人生天地之間,若白駒過隙,,忽然而已,,我們又將迎來新的喜悅、新的收獲,,一起對今后的學習做個計劃吧,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的計劃嗎?下面是小編整理的個人今后的計劃范文,,歡迎閱讀分享,,希望對大家有所幫助。
人事專員年度工作總結(jié)及計劃篇一
過去半年來,,公司從組建到發(fā)展,,現(xiàn)在已進入快速發(fā)展期?;仡櫚肽?,領(lǐng)導對行政人事工作的關(guān)心與支持,極大地鼓舞著行政人事部工作不斷取得新突破,。在此我向公司的領(lǐng)導以及全體同事表示最衷心的感謝,。有你們的理解和協(xié)助使我在工作中更加的得心應手,也因為有你們的幫助,使我更好的完成了各項工作任務(wù),,令公司的發(fā)展更上一個臺階,,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:
1、各部門新增崗位的管理工作,。
2,、根據(jù)各部門人員的實際需求有針對性、合理性招聘員工配備各崗位,;通過采取一系列切實措施,,如廣發(fā)招聘信息、網(wǎng)上招聘,、現(xiàn)場招聘等各種辦法攬用工人才,卓有成效,,完成公司上半年40位人才需求,。
1、對現(xiàn)有人員進行建檔工作,,合同,、就業(yè)協(xié)議、畢業(yè)證,、學位證,、身份證、住址,、合同年限等信息,,現(xiàn)員工檔案齊全。
2,、完成應屆畢業(yè)生戶口,、檔案管理工作,。
3,、辦理社保工作,,并完成每月新增正式員工社保的辦理工作,。
4,、完成員工入職,、轉(zhuǎn)正,、離職,、績效評定漲薪等管理工作,。
5,、實行各部門負責人對在職人員的人數(shù)進行每月統(tǒng)計,并對離職,、新進,、調(diào)動人員作月統(tǒng)計并進行核對,員工通迅錄更新,方便各部門,、財務(wù)查找,、結(jié)算管理。
6,、及時做好檔案材料的收集,、整理、歸檔,。
7,、人才庫檔案管理工作,提高后期招聘效率,。
1,、完成新入職人員職業(yè)化培訓,包括行政管理制度,、考勤制度,、工作匯報等。其中考勤管理,,規(guī)范打卡,、外出登記;加強請假制度,,對不履行請假手續(xù)者,、擅自離崗者等,堅決予以查實并作出處理,,這樣既維護考勤制度的嚴肅性,,又從另一方面激勵了在崗員工的積極性,進而大大改善了公司的工作作風,。
2,、協(xié)調(diào)開發(fā)部門的持術(shù)培訓工作,并按時通知每月培訓內(nèi)容?,F(xiàn)周一硬件開發(fā)部門培訓,、周三軟件開發(fā)部門培訓、周六下午由孫總或外請老師培訓,。
3、同人力資源行業(yè)專家聯(lián)系,,計劃邀請老師為公司做管理培訓,。
1,、采用等級評估法績效考核方案,,對員工每月的工作任務(wù)、職業(yè)化、崗位要求三個方面進行考評,。
2、控制人員工資成本,。
1,、貫徹執(zhí)行公司領(lǐng)導指示。做好上,、下聯(lián)絡(luò)溝通工作,,及時向領(lǐng)導反映情況,反饋信息,;協(xié)調(diào)各部門間關(guān)系,,綜合協(xié)調(diào)工作;對各項工作和計劃(周月報,、oa日記)的督辦和檢查,。協(xié)助總經(jīng)理日常工作。
2,、協(xié)助公司領(lǐng)導,,制定,、完善公司規(guī)章制度,并執(zhí)行貫徹公司規(guī)章制度,。
3,、加強與員工之間的工作溝通,及時發(fā)現(xiàn)并解決問題,,溝通中做到有章可循,,違紀有據(jù)可查,使他們了解,、支持行政工作,,取得了良好的效果,并注重行政工作質(zhì)量的提高,。
4,、負責公司來往快遞、信函的處理及收發(fā),、登記,、傳閱;做好公司文件的通知,、審核,、傳遞、催辦,、檢查,。加強辦公文件、檔案管理,。在文件收發(fā)上做到下發(fā)的文件及時送達有關(guān)部門辦理,,為公司貫徹落實上級精神、完成工作任務(wù)提供了有力的保證,;同時,,檔案管理做到井然有序,隨時為公司查詢做好服務(wù),。
5,、監(jiān)督、檢查,、管理方面:每天對公司各部門環(huán)境衛(wèi)生,、辦公設(shè)施、安全,、紀律進行檢查,,有異常情況及時處理。在檢查中發(fā)現(xiàn)的違紀,、違規(guī)等各種不良現(xiàn)象通知相關(guān)部門負責人進行處理,;加強公司管理,、提高行政服務(wù)質(zhì)量,認真收集信息,,全面,、準確了解和掌握各部門工作的開展情況,分析工作存在的問題,,總結(jié)工作經(jīng)驗,,及時向公司匯報,讓公司上級能全面準確地了解和掌握最近工作的實際情況,,為解決問題作出正確的決策,。
6、辦公物資采購,、庫存的管理:公司辦公用品采購,,成本控制,審核辦公用品的出,、入庫管理工作,、使用登記、維護工作等,;對公司各部門使用的固定資產(chǎn)進行統(tǒng)計,,并分類建檔保存。
7,、收集票務(wù),、酒店、快遞,、印刷、辦公百貨等公司信息,,確保方便,、快捷的為公司提供服務(wù)。
8,、公司辦公會議安排,、記錄和整理會議紀要,根據(jù)需要按會議決定發(fā)文,。
9,、接待來訪客人,堅持按照工作要求,,熱情接待來訪客人,、認真聽取來訪客人反映的問題,提出的要求,、建議,。
10,、司機和公司車輛的監(jiān)督管理。司機反映的各種問題及日常工作情況,、報銷單據(jù)進行審核,、查閱,對有異常的及時處理,。
11,、制定員工宿舍管理制度,統(tǒng)一宿舍管理,,簽署入住協(xié)議,。
12、公司行政表格管理,。
13,、完成上級交辦的其他任務(wù),并按時按質(zhì)的完成,。
根據(jù)部門上半年的工作安排,,結(jié)合公司目前實際情況和今后的發(fā)展趨勢,行政人事部計劃從以下幾方面開展下半年的工作,,全面推行目標管理,。
1、行政人事部在下半年里除做好日常管理工作外,,重點做好以下幾方面工作
2,、加大行政管理及監(jiān)督力度,并根據(jù)工作實際情況,,對行政管理有關(guān)規(guī)章制度修改,、完善,使其更加符合實際工作的需要,。
3,、加大人力資源管理力度,完善勞動人事檔案及合同的管理,,嚴格控制公司勞動用工,,做好以事設(shè)崗,人盡其才,。為人才招募與評定薪資,、績效考核提供合理依據(jù)。
4,、完成人力資源招聘與配置,,計劃增加10-30位人才需求。
5,、嚴格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度,。比如行政管理,、考勤、用工以及員工宿舍的管理等等,。
6,、做好人員流動率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預見與處理等記錄,。既保障員工合法權(quán)益又維護公司的形象和根本利益,。
7、加大內(nèi)部人力,、人才開發(fā)力度,,弘揚優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng),用優(yōu)秀的文化感染每一位員工,。
8,、嚴格辦公室管理及辦公用品的管理、以及環(huán)境衛(wèi)生,、公司安全管理,。
上半年公司是緊張忙碌的,行政人事部工作責任重大,,但我始終以飽滿的工作熱情投入到工作中,,兢兢業(yè)業(yè),履行行政,、人事等各項工作職責,、執(zhí)行公司的規(guī)章制度,較好的完成了各項工作,。當然,,行政人事部在上半年的工作中還存在不到位,不完善的地方,,力爭在下半年工作中改進和糾正,。隨著公司的發(fā)展壯大,可以預計下半年行政,、人事管理等各項工作將更加繁重,,要求也更高,,為此,,我將更加勤奮的工作,努力為公司做出貢獻,!
人事專員年度工作總結(jié)及計劃篇二
時光荏苒,,××年即將過去,回首過去的一年,,內(nèi)心不禁感慨萬千……時間如梭,,轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個年度之坎,。回首望,,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。對于我們每一個追求進步的人來說,,免不了會在年終歲未對自己進行一番“盤點”,,也算是對自己的一種鞭策。
行政人事部是公司的關(guān)鍵部門之一,,對內(nèi)管理水平的要求應不斷提升,,對外要應對稅務(wù)、工商,、藥監(jiān),、社保等機關(guān)的各項檢查。行政人事部人員雖然少,,但在這一年里任勞任怨,,竭盡全力將各項工作順利完成。經(jīng)過一年的磨練與洗禮,,行政人事部的綜合能力相比××年又邁進了一步,。
回顧xx年,在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,,我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針,、宗旨和效益目標上,緊緊圍繞重點展開工作,,緊跟公司各項工作部署,。在管理方面盡到了應盡的責任。為了總結(jié)經(jīng)驗,,繼續(xù)發(fā)揚成績同時也克服存在的不足,,現(xiàn)將××年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)。
行政人事部工作大體上可分為以下三個方面:
根據(jù)部門人員的實際需要,,有針對性,、合理地招聘一批員工,以配備各崗位,。
規(guī)范了各部門的人員檔案并建立電子檔案,,嚴格審查全體員工檔案,對資料不齊全的一律補齊,。
配合采購和財務(wù)部門,,嚴格把好促銷員的進、出關(guān)。
有步驟的完善培訓機制,,不斷的外派員工學習并要求知名公司來培訓員工,,同時加強內(nèi)部的培訓管理工作。
1,、辦理好各門店的證照并如期進行年審工作,。
2、和相關(guān)職能機關(guān)如工商,、稅務(wù),、藥監(jiān)、社保,、銀行等做好溝通工作,,以使公司對外工作更為通暢。
3,、聯(lián)系報刊,、電視臺等媒體做好對外的宣傳工作。
4,、對內(nèi)做好辦公用品的采購,,嚴格審查各部門的辦公用品的使用狀況,并做好物品領(lǐng)用登記,,以節(jié)約降低成本為第一原則,,合理地采購辦公用品。
1,、順應市場的發(fā)展,,依照公司要求,制定相應的管理制度,。完善公司現(xiàn)有制度,,使各項工作有法可依,有章可尋,。在日常工作中,,及時和公司各個部門、門店密切溝通,、聯(lián)系,,適時對各部門的工作提出些指導性的意見。
2,、逐步完善公司監(jiān)督機制,。有一句話說得好:員工不會做你要求做的事情,只會做你監(jiān)督要做的事情,?;谶@個原因,,本年度加強了對員工的監(jiān)督管理力度,。
3,、加強團隊建設(shè),打造一個業(yè)務(wù)全面,,工作熱情高漲的團隊,。作為一個管理者,對下屬充分做到“察人之長,、用人之長,、聚人之長、展人之長”,,充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性,。提高團隊的整體素質(zhì),樹立起開拓創(chuàng)新,、務(wù)實高效的公司新形象,。
4、充分引導員工勇于承擔責任,。以前公司各職能部門職責不清,,現(xiàn)逐步理清各部門工作職責,并要求各人主動承擔責任,。
作為行政人事部負責人,,我充分認識到自己既是一個管理者,更是一個執(zhí)行者,。要想帶好一個團隊,,除了熟悉業(yè)務(wù)外,還需要負責具體的工作及業(yè)務(wù),,以身作則,,這樣才能保證在人員偏緊的情況下,大家都能夠主動承擔工作,,使公司各項工作正常進行,。
新的一年意味著新的起點、新的機遇,、新的挑戰(zhàn),。隨著大參林、北京同仁堂的進駐,,對我們來說,既是壓力也是動力,,我們決心再接再厲,,迎接新的挑戰(zhàn)。××年行政人事部將從以下幾個方面著手工作:
1.完善公司制度,,向?qū)崿F(xiàn)管理規(guī)范化進軍,。
成功的企業(yè)源于卓越的管理,卓越的管理源于優(yōu)異,、完善的制度,。隨著公司的不斷發(fā)展,搞好公司管理制度無疑是其持續(xù)發(fā)展的根本,。因此,,建立健全一套合理而科學的公司管理制度便迫在眉節(jié),,為了進一步完善公司制度,,實現(xiàn)管理規(guī)范化,,年工作將以此為中心,。
2.加強培訓力度,完善培訓機制,。
企業(yè)的競爭,最終歸于人才的競爭,。目前公司各門店及部門人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高,,尤其是各店長及部門負責人,他們身肩重責,。需根據(jù)實際情況制定培訓計劃,,從真正意義上為他們帶來幫助。另外完成新員工入店手冊,。
3.協(xié)助部門工作,,加強團隊建議。
繼續(xù)配合各門店及部門工作,,協(xié)助處理各種突發(fā)事件,。年是百姓拓展并壯大的一年,擁有一支團結(jié),、勇于創(chuàng)新的團隊是為其發(fā)展的保障,。所以加強團隊建議也是年行政人事部工作的重心。
其實正所謂“天下難事始于易,,天下大事始于細”,。只要我們工作更加細致點,、溝通多一點、責任心強一點,,我相信百姓會越做越強,。
人事專員年度工作總結(jié)及計劃篇三
人事專員年終總結(jié)
20__年,我有幸進入公司獨立優(yōu)化部門負責人事行政工作,,在那里感謝領(lǐng)導對我的精心培養(yǎng),給予我工作上的支持.我將更加認真的對待20__年的工作.目前所負責工作范圍涉及部門各份數(shù)據(jù)分析與新聞源外推效果跟蹤.以下總結(jié)了工作的幾個方面及以后的工作計劃.
人事行政工作復雜,,目前部門已配備了各種管理表,,有員工紀律跟蹤表、各組組員項目分配表,、獎金分配表,、月份就診表、轉(zhuǎn)正試題表,、員工面試,、入職、轉(zhuǎn)正,、離職表,、從人員招聘至任用,根據(jù)各組的實際需要,,有針對性,,合理地招聘員工,配備到各崗位,。較好完成各組人員的入職,、離職、調(diào)崗等人事審批工作;規(guī)范員工檔案,,對資料不齊全的作出補齊;確定員工勞動合同簽定人數(shù),,配合人事部工作事宜。對辦公室日常紀律管理,,不定期通知宣傳消防知識并做好辦公室管理工作;對辦公室清潔衛(wèi)生,,安全進行巡查;跟蹤后勤安排員工人住宿,關(guān)注員工宿舍衛(wèi)生安全等狀況;排解員工之間的人和事矛盾.
對優(yōu)化部門就診各數(shù)據(jù)分析:在優(yōu)化就診表優(yōu)化效果統(tǒng)計表進行跟蹤發(fā)現(xiàn)問題進行周與周的比較和本月與上個月的比較從中找出原因,,并進行跟優(yōu)化工程師對接一齊分析問題的所在處,。
做好每個周的新聞源外推效果跟蹤的統(tǒng)計以極新聞源的就診比較,從中檢查看那個平臺就診人數(shù)比較多,,用心告訴他們作出改整,。
對于20__年需加強的方面:負責部門的人事行政工作、協(xié)調(diào)方面還有所的欠缺,,對部門工作狀況,,人員紀律的檢查力度待提高;用心對公司企業(yè)文化及工作氛圍的建設(shè);
推薦,,員工培訓機制的待完善和加強;應從傳統(tǒng)的勞動人事管理逐步向現(xiàn)代化人力資源管理方面過渡;我將在20__年繼續(xù)完善公司制度,個性是在日常行政管理和人事管理方面加大制度建設(shè)的力度,,修訂和完善獎懲規(guī)定,,激勵機制等制度;
加強培訓力度,完善培訓機制.強化管理制度的培訓,,便于在實際工作的正常操作,,需根據(jù)實際狀況制定培訓計劃,使培訓工作能起到切實的效果;協(xié)助各部門工作,,加強與員工溝通,,加強團結(jié),迅速營造良好辦公環(huán)境;加強勞動人事管理工作
勞動人事管理工作實現(xiàn)規(guī)范化管理方面仍有待加強,,提升管理水平,,完善人事檔案管理,從單純的事務(wù)性工作向現(xiàn)代人力資源管理過渡;
組織員工活動,,加強企業(yè)文化建設(shè)工作,,以員工對企業(yè)有良好的認同感和歸屬感。
20__年人事行政工作雖不算太理想,,但我們會繼續(xù)努力,,加強學習,用心配合公司管理好部門人事行政工作,,盡最大的努力使工作水平上升到一個新的臺階,。
人事專員年度工作總結(jié)及計劃篇四
自20xx年2月22日來到皇朝金湯豆撈餐飲有限公司,擔任質(zhì)檢人事專員已有十一個月,,工作初期,,努力適應新的環(huán)境與新的工作崗位,虛心學習,,埋頭工作,,較好的完成了酒店各項工作任務(wù),下面將任職來的工作情況匯報如下:
1,、自覺加強學習,,努力適應工作
我是初次接觸餐飲行業(yè),對這個行業(yè)不甚了解,,為了更好的適應新的環(huán)境與新的工作崗位,,虛心請教他人,不斷反思工作方法,,總結(jié)工作方法,,現(xiàn)已基本勝任本職。
二,、具體工作表現(xiàn)
1,、在酒店管理中,要做到承上啟下,、協(xié)調(diào)好各個部門的工作,,配合好各個部門的工作;
2,、對酒店員工工作的質(zhì)量檢查與督導,,了解酒店各項的規(guī)章制度,員工的崗位職責,,服務(wù)和菜品質(zhì)量的嚴格把關(guān),。對酒店員工出現(xiàn)工作消極,工作期間睡覺,,大吵大鬧,,聚眾聊一些情況作出記錄,,并按照酒店相關(guān)制度作出嚴肅處理,。
3、酒店人力資源的管理,,酒店行業(yè)一直存在招工難,、用工荒等現(xiàn)象,人員流失量大的問題,,故在招工方面需要多加考慮,,慎重決定。對于酒店應聘人員,,工作崗位職責,、薪酬、待遇,、離職等一切的詳細介紹清楚,;并對應聘人員個人簡歷等資料予以備案,規(guī)范人力資源工作,。
4,、酒店的通知、通報,、獎懲等一些文案方面的編輯和宣讀,,并作出記錄和備檔。
5,、酒店員工的考勤,,每天早晚兩次點名,對請假,、遲到,、休息,、曠工等現(xiàn)象,認真記錄,,絕不徇私舞弊,。月末根據(jù)指紋考勤和點名考勤。
人事專員年度工作總結(jié)及計劃篇五
自20x年3月23日來公司上班,,被擔任人事管理員,,在此工作中,我用我所學的專業(yè)知識及多年來對人事管理工作經(jīng)驗,,根據(jù)公司實際情況及本職工作進行了一個初步計劃,,現(xiàn)實告訴我“只有管好人,才能管好事”,,所以在擔任本職工作期間我一邊根據(jù)公司的實際情況不斷進行人事管理工作創(chuàng)新,,另一邊依然用我的初步計劃認真踏實的進行人事管理工作,首先對有關(guān)人事管理的文件進行徹底擬制,,逐步根據(jù)公司大的有關(guān)規(guī)章制度及公司實際情況進行完善,,最終對人事管理有了一套基本規(guī)范的規(guī)章制度。
在9月底因公司人事調(diào)整,,從10月1日起被晉升為本部門經(jīng)理(代)并接管行政,、人事、辦公室,、總務(wù)后勤事務(wù)工作,,在上級領(lǐng)導的關(guān)心、支持,、指導下以及各部門的配合下,,按照公司方針政策,行政人事總務(wù)部的工作特點:做好日常對外,、對內(nèi)工作,,進一步提高工作效率,確保各項工作的正常運作;進一步強化各項服務(wù)工作,,為生產(chǎn)經(jīng)營提供周到快捷的后勤保障服務(wù);儲備,、創(chuàng)新人力資源管理工作,為公司發(fā)展,,生產(chǎn)經(jīng)營提供動力支持;加強制度執(zhí)行力度等,。自10月1日起擔任部門經(jīng)理(代)的工作中,也都是圍繞上述思路展開工作,。努力服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營,,適時調(diào)整招聘、用工管理以及后勤保障管理思路,。
回首過往,,公司陪伴我走過人生很重要的一個階段,,使我懂得了很多,領(lǐng)導對我的支持與關(guān)愛,,令我明白到人間的溫情,,在此我向公司的領(lǐng)導以及全體同事表示最衷心的感謝!有你們的協(xié)助和理解才能使我在工作中更加的得心應手,也因為有你們的幫助,,才能令到公司的發(fā)展更上一個臺階,,較好的完成各項工作任務(wù)。其總結(jié)報告
一,、人事管理
1,、徹底完成人事管理有關(guān)文件資料,并根據(jù)公司的發(fā)展逐步完善并下發(fā)各部門;對公司及各部門下發(fā)的文件資料進行修改完善,,并進行會簽下發(fā);解釋并監(jiān)督各部門對已下發(fā)文件的執(zhí)行情況,,并做進一步指導實施。
2,、建立,、建全、規(guī)范人事檔案(新進,、離職,、調(diào)動,、升級)管理,。
⑴重新對現(xiàn)有人員進行了建檔工作,現(xiàn)員工檔案齊全,。
⑵對各部門,、人員進行分組建檔,便于工作操作和核查,、調(diào)動和管理,。
⑶辦理公司新進、離職,、調(diào)動等手續(xù);對離職人員的自離,、辭工、病退等實行分類整理存檔,,便于查證;同時做好調(diào)動,、提拔人員等檔案資料信息保管,月底傳新進,、離職,、調(diào)動人員資料到財務(wù)部。
⑷實行各部門負責人對在職人員的人數(shù)每月進行統(tǒng)計,,并對離職人員,、新進,、調(diào)動人員作月統(tǒng)計并進行核對,方便了部門,、人事,、財務(wù)查找、結(jié)算管理,,增強了人力資源管理,。
⑸及時做好檔案材料的收集、整理,、歸檔,。
3、人員招聘,。
⑴各部門傳遞人員增補單,。
⑵根據(jù)部門人員的實際需要有針對性、合理性招聘員工,,以配備各崗位;通過采取一系列切實措施,,如廣發(fā)招聘信息、網(wǎng)上招聘,、定點招聘等各種辦法攬用工人才,,卓有成效。
4,、員工住宿情況,。每月對員工的住宿情況進行統(tǒng)計,并對外宿員工的名單進行上報財務(wù)部,,按公司有關(guān)規(guī)章制度給予住房補貼的發(fā)放,。
5、嚴肅勞動紀律,。
⑴加強考勤管理,,在全公司上下協(xié)助下抓按時上、下班時間,,規(guī)范考勤制度,。
⑵嚴格考勤制度責任的落實。
⑶加強請(休)假制度,、放行條管理,,對不履行請(休)假手續(xù)或未開放行條者、擅自離崗者等,,堅決予以查實并作出處理,,這樣即維護考勤制度的嚴肅性,又從另一方面激勵了在崗員工的積極性,進而大大改善了公司的工作作風,。
6,、認真做好常規(guī)工作,包括:優(yōu)秀員工,、工資,、晉升、調(diào)職和其它的核定審查工作;對工牌辦理及補辦進行核實查證辦理等等各項工作,。
7,、人事月統(tǒng)計工作。每月對公司全廠各部門人數(shù)進行匯總,,對新進,、離職、調(diào)動人員進行備注,。
8,、收集信息,做好人力資源檔案開發(fā)與儲備,,提高辦公效率,。
二、行政,、辦公室,、總務(wù)
1、貫徹執(zhí)行公司領(lǐng)導指示,。做好上,、下聯(lián)絡(luò)溝通工工作,及時向領(lǐng)導反映情況,,反饋信息;搞好各部門間相互配合,,綜合協(xié)調(diào)工作;對各項工作和計劃的督辦和檢查,。
2,、根據(jù)領(lǐng)導意圖,起草有關(guān)規(guī)章制度,、工作計劃和其他文稿,。負責公司來往信函的處理及收發(fā)、登記,、傳閱,、批示;做好公司文件的通知、審核,、傳遞,、催辦、檢查。加強辦公文件,、檔案管理,。在文件收發(fā)上做到下發(fā)的文件適時送達有關(guān)部門辦理,為公司貫徹落實上級精神,、及時完成工作任務(wù)提供了有力的保證;同時,,檔案管理做到井然有序,隨時為公司查詢服務(wù);加強文字材料的草擬打印工作,,能按規(guī)定的時間和內(nèi)容要求完成,。
3、協(xié)助公司領(lǐng)導,,完善,、制定公司規(guī)章制度,并執(zhí)行貫徹公司規(guī)章制度,。
4,、加強溝通:與員工面對面解決問題,使員工工作有章可循,,做到違紀有據(jù)可查,,使他們了解、支持后勤工作,,取得了良好的效果,,并注重后勤質(zhì)量的提高。
5,、能很好地履行崗位職責,,辦事效率的提高。
6,、監(jiān)督,、管理、檢查方面:每天對公司各部門環(huán)境衛(wèi)生,、消防,、紀律檢查工作,有異常情況進行現(xiàn)場處理,。在檢查中發(fā)現(xiàn)的違紀,、違規(guī)、等各種不良現(xiàn)象及時通知相關(guān)部門負責人進行處理;為公司加強管理,、提高后勤服務(wù);認真收集信息,,全面、準確的了解和掌握各方面工作的開展情況,,分析工作存在的問題,,總結(jié)工作經(jīng)驗,,及時向公司匯報,讓公司上級能全面準確地了解和掌握最近工作的實際情況,,為解決問題作出正確的決策,。
7、辦公物資,、庫存工服的管理:對公司各部門使用的辦公物資進行了統(tǒng)計,,并分類建檔存入電腦中,保證了物資使用的安全;負責公司辦公設(shè)施的管理和維護及維修聯(lián)絡(luò),。包括公司辦用品采購,、發(fā)放、保管,、使用登記,、維護工作等;并履行稽查職能,認真辦理辦公用品的出,、入庫,、領(lǐng)用嚴格控制和管理。辦理庫存工服的出,、入庫交接,、保管管理。
8,、公司日常行政,、人事、辦公事務(wù)等管理工作,,協(xié)助總經(jīng)辦處理日常工作,。
9、公司總務(wù)工作,,做好后勤保障,。
10、公司辦公,、生產(chǎn)會議安排,、記錄和整理會議記要,根據(jù)需要按會議決定發(fā)文,。
11,、接待來訪客戶,堅持按照工作要求,,熱情接待來訪客戶、認真聽取來訪客戶反映的問題,,提出的要求,、建議。
12、保安,、司機的監(jiān)督管理,。對廚房人員、保安及司機反應的各種問題及日常工作情況,、報銷單進行審核,、查閱,對有異常的進行處理,。
13,、公司各種表格管理。
14,、完成上級交辦的其他任務(wù),,并按時按質(zhì)的完成。
三,、20x年計劃
根據(jù)部門x年的工作結(jié)合公司目前實際情況和今后的發(fā)展趨勢,,行政人事總務(wù)部計劃從以下幾方面開展20x年度的工作,全面推行目標管理,。
行政人事總務(wù)部在20x年里除做好日常管理工作外,,重點做好以下幾方面工作
1、加大后勤服務(wù)及監(jiān)督力度,,并根據(jù)公司工作實際情況,,對后勤服務(wù)有關(guān)規(guī)章制度修改、完善,,使其更加符合公司工作實際的需要,。
2、配合公司促建工作,,加大行政管理力度,,對在工作上涌現(xiàn)出來典型的人和事予以及時公布,通過“以點帶面,、以薪帶譽”,,促使工作質(zhì)量進一步提高。
3,、加大人力資源管理力度,,完善勞動人事檔案及合同的管理,嚴格控制公司勞動用工,,做好以事設(shè)崗,,人盡其才。為人才招募與評定薪資,、績效考核提供合理依據(jù),。
4,、完成日常人力資源招聘與配置。
5,、嚴格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度,。比如考勤、用工以及后建宿舍的管理等等,。
6,、嚴格辦公室管理及辦公用品的管理、以及環(huán)境衛(wèi)生管理,。
7,、加大內(nèi)部人力、人才開發(fā)力度,,弘揚優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng),,用優(yōu)秀的文化感染人。
8,、做好人員流動率的控制與勞資關(guān)系,、糾紛的預見與處理等記錄。既保障員工合法權(quán)益又維護公司的形象和根本利益,。
四,、建議
行政人事總務(wù)工作對一個正在成長和發(fā)展的公司而言,是非常嚴峻而重要的基礎(chǔ)工作,,也是需要公司上下通力合作的工作,。各部門配合共同做好工作的項目較多,因此需要公司領(lǐng)導予以重視和支持,。自上而下轉(zhuǎn)變觀念與否,,各部門提供支持與配合的程度如何,都是行政人事總務(wù)部工作成敗的關(guān)鍵,。所以行政人事總務(wù)部在制定年度目標后,,在完成過程中懇請公司領(lǐng)導與各部門予以大力協(xié)助。
20x年公司是緊張忙碌的,,行政人事總務(wù)部工作責任大,,但我始終以飽滿的工作熱情投入工作,,兢兢業(yè)業(yè),,履行行政、人事,、總務(wù)等各項工作職責,、執(zhí)行公司的規(guī)章制度,,較好的完成了各項工作任責。當然,,行政人事總務(wù)部在今年的工作中還存在粗糙等不足,,將在來年工作中改進和糾正,。隨著公司的發(fā)展壯大,,根據(jù)需求進行人才招聘,、加大行政、人事,、總務(wù)管理力度和員工培訓等完成各工項工作,,以及嚴格實行和執(zhí)行公司各項規(guī)章制度,可以預料來年我們的工作將更加繁重,,要求也更高,,為此,我將更加勤奮的工作,,努力為公司做出貢獻!
人事專員年度工作總結(jié)及計劃篇六
__年度,,行政人事部門全體職員按照公司經(jīng)營目標和本部門工作任務(wù),在公司領(lǐng)導的正確指導下,,基本上完成了部門工作目標,,為公司發(fā)展所需要的管理、服務(wù),、督查,、后勤、人力需求等各個方面供給了強有力的保障?,F(xiàn)對__年度工作所取得的成績及不足作總結(jié),,并制定__年度工作計劃。
一,、__年度工作總結(jié)
1,、機構(gòu)、制度建設(shè)
⑴根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,,依照公司副董事長要求,,__年7月份,在公司原有的組織體系基礎(chǔ)上,,設(shè)置了新的公司組織機構(gòu),。總經(jīng)理負責制,,下設(shè)商品部,、營運部、企劃部,、財務(wù)部,、人事行政部、物業(yè)部等六大部門,,并任命了六位經(jīng)理,,各部門依照其職能,,設(shè)置了不一樣的崗位,并確定了各部門主管,、領(lǐng)班,。組織機構(gòu)的設(shè)置,為公司高效運作供給了組織保障,。
⑵設(shè)置組織機構(gòu)只是人體的骨架,,要有效運作,還需賦予各部門職責權(quán)利,,按照各部門職能制定了各部門的職責權(quán)利,,同時對各個崗位的職能做了描述,完善了各部門的職責,。使各部門,、崗位權(quán)責分明,分工明確,,人崗適配,。
⑶根據(jù)公司原有制度,按照公司實際狀況,,制定了員工手冊和公司管理制度,,并根據(jù)需要制定了一部份審批流程及工作標準,使公司職員日常行為得到規(guī)范,,工作流程有所依循,,進一步加強了公司依制度管理的治企理念。
2,、招聘管理
⑴根據(jù)公司發(fā)展需要,,依照各部門崗位編制,根據(jù)各部門崗位需求,,本部門積極采取招聘措施,,本年度共招聘營業(yè)員395名,共招聘自聘員工134名,。
⑵招聘渠道與招聘實施
a.充分利用本地區(qū)招聘機構(gòu),,適時在網(wǎng)絡(luò)招聘平臺上發(fā)布本公司用工需求信息,在樓層主管,、保安員,、收銀員、企劃職員,、工務(wù)員等幾大塊都招到了適宜的人才,。
b.積極參加市人事局、__網(wǎng)召開的大型招聘會,組織參加東華理工學院人才招聘會,,對宣傳和推廣融旺百貨的市場知名度起得了必須效果,。從六月份開始,本部門以廣場現(xiàn)場招聘會形式招聘營業(yè)員,,取得了良好的效果,,每月大約招聘25-30名營業(yè)員,基本上滿足了營運部營業(yè)員需求,。
⑶招聘需求與招聘程序
本部門按公司發(fā)展需要及崗位需求實施招聘計劃,,嚴格控制人員編制,,崗位缺編的部門,,要求部門按程序?qū)徟U衅笇T從信息發(fā)布,、篩選,、面試、復試,、試用等各個流程依標準實施,。
3、培訓教育管理
百貨是服務(wù)行業(yè),,服務(wù)行業(yè)持續(xù)發(fā)展的動力就是培訓教育,,公司高層十分重視培訓教育。
⑴根據(jù)公司實際培訓需求,,本部門購買了五十個專業(yè)課程,。其中涵蓋了商業(yè)禮儀、銷售技能,、個人本事,、績效管理、職場心態(tài)等課程,,并將這些課程拷貝給總經(jīng)理及營運部,、商品部等部門,同時購買了一部份管理書籍供公司職員閱讀學習,。
⑵根據(jù)課程特點及各部門工作特點,,組織商品部、企劃部,、財務(wù)部學習《如何成為一名成功的下屬》,,組織本部門職員學習《人力資源實務(wù)》與《如何成為一名成功的下屬》,組織物業(yè)部學習《如何成為一名成功的下屬》及電力專業(yè)課程,,組織營運部營業(yè)員學習《銷售技巧》等課程,,組織保安員學習消防安全專業(yè)課程及職場心態(tài)課。本部門將繼續(xù)組織各部門持續(xù)學習,,并要求培訓后及時總結(jié),,及時考核,,使學習培訓機制連貫性,長期性,,持續(xù)性,。
⑶根據(jù)公司發(fā)展需求,本部門與今智塔培訓機構(gòu)合作,,開發(fā)了《系統(tǒng)執(zhí)行力》培訓課程,,并邀請今智塔專業(yè)培訓師授課。__年12月6日,,公司中高層管理干部均參加了學習,,取得了良好的效果。
⑷針對今年新入職員工較多,,本部門開展新員工入職培訓課,,營運部及其他各部門新入職員工均得到培訓,使新員工對公司的企業(yè)文化,、管理制度有初步的認識,,取得了良好的效果。
4.績效考核管理
本部門根據(jù)基層員工實際情況,,依照公司需求,,制定了物業(yè)部職員、財務(wù)部收銀員,、營運部客服員的績效考核方案,,并依方案實施考核。因考核沒有具體的業(yè)績指標,,無法量化,,致使考核相對流于形式,考核效果相對未能到達預期,,但增強了員工對公司的凝聚力,,相對的提高了基層員工的積極性,規(guī)范了員工的日常行為,。
5.薪酬福利管理
⑴本部門依據(jù)公司發(fā)展,,建立了較為規(guī)范的薪資體系,在員工轉(zhuǎn)正,、晉升,、加薪等關(guān)系到員工薪資福利的各個方面,均嚴格審批,,切實執(zhí)行,。
⑵工資核算自八月份始,重新制定審核審批手續(xù),工資核算零差錯,,工資按時正常發(fā)放,。
⑶基層員工初步建立績效考核體系,改善了基層員工的薪資待遇,,提高了員工的工作積極性和員工對公司的歸屬感,。
6.食堂宿舍管理
食堂及宿舍管理工作比較規(guī)范。__年7月份,,針對員工對食堂飯菜質(zhì)量及服務(wù)問題提出的意見,,公司成立以人事部門為主要成員的膳食委員會。膳食委員會按照委員會職責,,定期檢查食堂飯菜質(zhì)量及衛(wèi)生安全標準,,定期召開會議,對發(fā)現(xiàn)的問題及時要求食堂做出整改,。目前食堂飯菜質(zhì)量及服務(wù)質(zhì)量均能被員工理解,,員工滿意度較高。
7.日常行政管理
⑴公司所需的后勤保障工作均能及時完成,,行政倉庫及物料倉庫尚能規(guī)范管理。
⑵公司__年度辦公管理費用70000余元,。本部門制定了采購管理制度,,辦公用品管理制度及廢舊品統(tǒng)一處理等制度,規(guī)范了部門工作行為,,降低了日常管理費用,。
8.檔案管理
按照公司規(guī)范管理要求,本部門成立檔案室,。由部門的職員任兼職檔案員,,收集公司近一年來的各種資料,并進行整理,、識別,、立卷、歸檔等工作,。初步建立了公司檔案室,,檔案管理初見成效。
9.考勤管理
根據(jù)公司考勤管理制度,,嚴格執(zhí)行考勤紀律,。本部門考勤員每月定期審核考勤數(shù)據(jù),及時公布考勤結(jié)果并予以處罰,。工資核算嚴格按照考勤統(tǒng)計結(jié)果,。按照各部門工作實際情況嚴格審批排班表,調(diào)休、輪休,、加班等按審批程序辦理,。公司職員基本上能夠按時出勤,遲到,、早退,、曠工等現(xiàn)象較為少見,保證了公司有序運營,。
10.督查管理
公司__年8月份成立督查組,,督查組成員主要由本部門人員組成。督查組成員按照督查組賦予的職權(quán),,每周定期對公司各項工作及紀律執(zhí)行情況進行督查,,對督查中發(fā)現(xiàn)的問題構(gòu)成督查改善報告,并下發(fā)到相關(guān)部門進行整改,。對在工作中違紀的人員進行處罰,,維護公司制度的權(quán)威性和嚴肅性。督查工作對促進公司規(guī)范發(fā)展起到了必須的作用,。
11.團隊建設(shè)管理
__年度本部門職員以公司重點工作為中心,,聶初發(fā)主管和崔漢卿主管積極支持部門經(jīng)理,帶領(lǐng)行政人事部全體職員團結(jié)一致,,努力工作,,并取得了必須的成績。在團隊管理中,,本部門以激勵,、表揚、贊美為管理理念,,以團結(jié),、互助、友愛,、寬容為宗旨,,以大局、整體,、職責,、公正為精神,來融合團隊,,凝聚團隊,。同時,本部門還倡揚成為一個學習型的,、成長性的團隊,。本部門利用晨會,、外部培訓、內(nèi)部培訓等平臺,,鼓勵本部門多學習,,持續(xù)學習,學習專業(yè)知識,,學習職場心態(tài),,學習其它有助于個人成長的課程,使本部門職員持續(xù)不斷學習,,持續(xù)不斷得到成長,。
二、工作中存在的不足
1.管理制度尚顯粗糙,,仍需要得到簡化優(yōu)化,。
2.公司各部門的運營流程尚不夠規(guī)范,工作標準尚未建立,,部門與部門之間溝通不夠順暢,。
3.招聘工作基本能夠滿足公司用人需要,但尚有一部分缺口,,招聘力度仍需加大,,招聘渠道仍需拓展。
4.招聘審批程序執(zhí)行不夠到位,,人員編制不太合理,,某些部門人員超編現(xiàn)象較為突出。
5.員工流失率較高,,離職面談工作沒有開展,降低員工流失率方面沒有制定相應措施,。
6.培訓體系尚未建立,,培訓評估沒有實施,沒有適合的專職培訓師,,員工服務(wù)意識,、銷售技巧、職業(yè)素養(yǎng),、執(zhí)行力等有所欠缺,,尚待學習提高。
7.績效管理只考核一部分基層員工,,考核體系尚未完善,,考核過程尚不能得到控制,考核管理流于形式,,考核結(jié)果不能運用,。
8.薪酬體系尚顯粗糙,,薪資標準控制還不夠嚴格。
9.食堂飯菜質(zhì)量尚需提高,,檢查力度還需加強,。
10.辦公費用較高還需控制,采購審批制度及出庫入庫管控還需加強,,辦公用品管理力度還不夠嚴格,。
11.督查力度不足,督查范圍不廣,,制度維護力度較弱,。督查工作尚流于形式,未能觸及督查核心資料,。
人事專員年度工作總結(jié)及計劃篇七
根據(jù)市“雙爭”活動的統(tǒng)一部署,,我局積極開展“雙爭”活動,并在市委,、市政府的正確領(lǐng)導下,,認真執(zhí)行國家、省,、州文件精神,,緊緊圍繞全市經(jīng)濟建設(shè)和社會發(fā)展的奮斗目標,以改革為動力,,以推進人才戰(zhàn)略實施為主線,,解放思想,更新觀念,,創(chuàng)新制度,,強化服務(wù),努力做好x市人事編制管理及人才隊伍建設(shè)工作,。
一,、工作有實績
(一)加強機構(gòu)編制管理工作
1、完成全市事業(yè)單位人事制度改革工作,。改革前事業(yè)單位345個,,改革后259個,,減少86個,,精簡比例達24、9%,;改革前事業(yè)編制5322名,,改革后3841名,精簡1481名,,精簡比例達27,、8%,;參加改革事業(yè)單位實有人數(shù)3372人,,其中管理人員501人,專業(yè)技術(shù)人員2563人,,工勤人員308人,,全部完成人員聘用制,,并進行了鑒證,。
2,、根據(jù)省、州要求,,完成事業(yè)單位機構(gòu)設(shè)置存在問題的整改工作。違規(guī)機構(gòu)32個,,主要采取上報審批,、降格、撤銷,、合并和改為非常設(shè)機構(gòu)等措施現(xiàn)已整改糾正,。
(二)加強人事人才管理工作
一是結(jié)合事業(yè)單位人事制度改革,做好人員聘用制工作,。共計為全市事業(yè)單位簽訂人員聘用合同3372份,,其中管理人員501份,專業(yè)技術(shù)人員2563份,,工勤人員308份,。二是做好大中專畢業(yè)生檔案接收及整理工作。截止目前,,現(xiàn)存畢業(yè)生檔案998份。同時做好畢業(yè)生,、家長和用人單位查找,、轉(zhuǎn)出檔案工作。三是做好大中專畢業(yè)生就業(yè)安排工作,。今年,,到我市報到的應屆畢業(yè)生有236人,接收檔案237件,。根據(jù)我市實際,,經(jīng)編委會研究,,共計安排畢業(yè)生115名,其中市直部門安排45名,,農(nóng)業(yè)系統(tǒng)安排11名,,衛(wèi)生系統(tǒng)安排10名,司法系統(tǒng)安排7名,,教育系統(tǒng)安排42名,。
(三)加強公務(wù)員管理工作
一是完成了xx年度全市機關(guān)事業(yè)單位工作人員年度考核工作。共度考核公務(wù)員832人,,事業(yè)單位工作人員3341人,,并對163名優(yōu)秀公務(wù)員發(fā)放了獎勵證書及獎金,共計發(fā)放獎金49000元,。二是做好任免工作,。我局在對干部考核任免工作中,嚴格履行《國家公務(wù)員法》等有關(guān)干部考核任免政策,,堅持“德才兼?zhèn)?,任人唯賢”的用人原則,認真做好考核任免工作,。全年,,共承辦市政府提請*任免正科級領(lǐng)導干部10人次;代市政府任免副科級干部70人次,;任免市政府各部門股級干部36人次,。三是組織全市黨政機關(guān)公務(wù)人員開展公共管理核心課程培訓工作,培訓人數(shù)904人,,共舉行三期培訓,,每期2天。
(四)加強職稱管理工作
一是配合事業(yè)單位人事制度改革,,完成對已聘中高級專業(yè)技術(shù)人員及雙五人員的信息采集工作,,其中中級有984人,高級有247人,,雙五人員有176人,。二是完成xx年評審系列晉中高級專業(yè)技術(shù)人員的證書發(fā)放和聘任工作,晉中級的有35人,,晉高級的有13人,。同時,經(jīng)過我局初審和州局的復審,,我市共把64人的申報材料提交給各級評審委員會,,為75名晉初級專業(yè)技術(shù)人員辦理了手續(xù)。有36名專業(yè)技術(shù)人員申報中級通過評審,。三是完成26名申報初級專業(yè)技術(shù)人員的材料評審與證書發(fā)放工作,。
(五)加強工資管理工作
一是完成xx年全市機關(guān)事業(yè)單位工作人員的工資正常晉升工作,,其中公務(wù)員800名,事業(yè)單位4312名,。同時,,核定退休人員31名,遺屬補助人員4名,。二是1月份完成對林業(yè)局,、八家子林業(yè)局第一批移交人員的工資核定工作。兩大林業(yè)局教師共計816人,,其中在職教師565名,,退休教師251名。5月份完成對林業(yè)局,、八家子林業(yè)局第二批移交人員的工資核定工作,,共計342人,其中在職教師194名,,退休教師118名,,不在崗教師30名。三是協(xié)助教育局完成對1993年10月至xx年10月以來中小學老師拖欠工資的核算工作,,共計教師5551名,,其中在職4291名,退休1260名,。同時,,完成對xx年11月以來中小學教師拖欠工資的核算工作,共計3216名,,其中在職2097名,,退休1119名。四是做好來信來訪工作,。共計接收信訪13件,,已解決13件,其中協(xié)商財政局改正工資3件,,協(xié)商林業(yè)局解決王久庫同志提出的退休費問題,,協(xié)商社會保險局解決社會福利廠21人提出的退休費問題,協(xié)商州工資處對林馬逢同志提出退休改為離休問題進行復核等問題,。
二,、工作有特色
在實行行政事業(yè)編制“零增長”,我們主要做了以下工作:
一是堅決控制總量,。為充分發(fā)揮編制部門在控制機構(gòu)編制和人員增長中的“把關(guān)”作用,我們堅決按照《x市機構(gòu)編制委員會工作規(guī)則》和《x市機構(gòu)編制委員會辦公室工作規(guī)則》等規(guī)章制度辦事,,嚴格實行編委會制度,,凡涉及職能調(diào)整,、機構(gòu)編制和領(lǐng)導職數(shù)的增減,各部門報市編辦審核后,,提交編委會研究決定,。
二是科學調(diào)整編制。我們完善編制總量管理,,合理調(diào)整和使用事業(yè)編制,。根據(jù)需要,我市將計生局下屬事業(yè)單位計劃生育宣傳指導所的3名事業(yè)編制劃轉(zhuǎn)到計劃生育協(xié)會,;市建設(shè)局下屬事業(yè)單位建筑材料行業(yè)管理辦公室所需事業(yè)編制在建設(shè)系統(tǒng)內(nèi)調(diào)劑解決,。通過調(diào)整,可以在不增加編制的,,實現(xiàn)其它事業(yè)單位也有編制使用,。
三是啟用《吉林省編制人事財政綜合管理系統(tǒng)》。按照省編辦統(tǒng)一部署,,我們及時啟用了編制人事財政綜合管理系統(tǒng)軟件,,實現(xiàn)與政府專網(wǎng)連接。通過啟用聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng),,實現(xiàn)了編制管理的陽光透明,,有效控制了隨意進人落編問題的發(fā)生。
三,、推進“陽光人事”
按照省,、州人事編制系統(tǒng)推進“陽光人事”行動計劃的總體部署,我局在開展“陽光人事”活動中,,精心組織,,全面謀劃,堅持依法行政,,突出公共服務(wù),,通過廣泛動員、大力宣傳,、現(xiàn)場解答,、上門服務(wù)等形式,全面推行政務(wù)公開,,有力地促進了各項人事人才和機構(gòu)編制工作的開展,。
四、自身重形象
局領(lǐng)導班子團結(jié)有力,,以重要思想總攬人事工作全局,,帶領(lǐng)全局干部職工以經(jīng)濟建設(shè)為中心,努力工作,大膽創(chuàng)新,,積極探索人事工作服務(wù)于經(jīng)濟建設(shè)的新辦法,、新途徑。班子成員之間互相交心通氣,,在工作中,,目標統(tǒng)一、分工協(xié)作,、顧全大局,,發(fā)揚艱苦奮斗、淡薄名利,、無私奉獻的精神,,形成了戰(zhàn)斗力強、凝聚力強,、號召力強,、求真務(wù)實的堅強班子。同時注重發(fā)揮表率作用,,樹立公仆形象,,班子成員做到事事帶頭,身先士卒,。為了提高全局人員綜合素質(zhì)和服務(wù)水平,,我們提出了“把學習當作一種習慣”的口號,鼓勵干部職工加強各類學習,。同時強化服務(wù)意識,,加強黨風廉政建設(shè),從縱向和橫向全面做好服務(wù)工作,。積極開展“陽光人事”活動,,規(guī)范和公開收費項目,加強監(jiān)督機制,,完善了各項規(guī)章制度,,自覺接受群眾監(jiān)督。
自x年x月xx日來公司上班,,被擔任人事,,在此工作中,我用我所學的專業(yè)知識及多年來對人事管理工作經(jīng)驗,,根據(jù)公司實際情況及本職工作進行了一個初步計劃,,現(xiàn)實告訴我“只有管好人,才能管好事”,,所以在擔任本職工作期間我一邊根據(jù)公司的實際情況不斷進行人事管理工作創(chuàng)新,,另一邊依然用我的初步計劃認真踏實的進行人事管理工作,首先對有關(guān)人事管理的文件進行徹底擬制,逐步根據(jù)公司大的有關(guān)規(guī)章制度及公司實際情況進行完善,,最終對人事管理有了一套基本規(guī)范的規(guī)章制度,。
在9月底因公司人事調(diào)整,從10月1日起被晉升為本部門經(jīng)理(代)并接管行政,、人事、辦公室,、總務(wù)后勤事務(wù)工作,,在上級領(lǐng)導的關(guān)心、支持,、指導下以及各部門的配合下,,按照公司方針政策,行政人事總務(wù)部的工作特點:做好日常對外,、對內(nèi)工作,,進一步提高工作效率,確保各項工作的正常運作,;進一步強化各項服務(wù)工作,,為生產(chǎn)經(jīng)營提供周到快捷的后勤保障服務(wù);儲備,、創(chuàng)新人力資源管理工作,,為公司發(fā)展,生產(chǎn)經(jīng)營提供動力支持,;加強制度執(zhí)行力度等,。自10月1日起擔任部門經(jīng)理(代)的工作中,也都是圍繞上述思路展開工作,。努力服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營,,適時調(diào)整招聘、用工管理以及后勤保障管理思路,。
人事專員年度工作總結(jié)及計劃篇八
我于20__年_月_日入職,,至今工作已滿三個月了。時光飛逝,,在緊張,、忙碌而又充實的工作中,在公司領(lǐng)導和同事們的幫忙下,,我邊學習,,邊工作,有提高也有不足,。下方就我入職三個月以來的工作,,做出如下總結(jié):
一、招聘工作
1、發(fā)布招聘信息;
對日常招聘崗位進行分析,,包括:崗位工作資料,、任職資格、崗位梳理,,都有哪些,。對以上這些入職條件進行分析后,根據(jù)崗位的狀況,,選取相應的人群,,從而選取相應的招聘渠道,找到適宜的人員,。_月份重點完成了產(chǎn)業(yè)營銷省內(nèi)_市人才招聘信息刊登,。
2、建立有效的人才庫;對有用的人才及時儲備,,以便臨時招聘用工時,,有人可選,有人用;至今人才庫,,存儲有效簡歷共__份,。
3、招聘狀況統(tǒng)計表:_-_月份
4,、在招聘工作中遇到的問題與推薦:
a:專業(yè)技術(shù)人員招聘難,、招聘任務(wù)不能及時完成;
推薦與對策:
1、加大招聘職位的宣傳力度,、增加招聘渠道,。(如報紙、各類招聘會);對于稀缺的人才可委托獵頭公司進行招聘,。
2,、在淡季人才需求量較少的時候,要進行人才儲備,??烧衅笐獙卯厴I(yè)生,加大培訓力度,,并對現(xiàn)有的人員進行淘汰,。獲得人力的最優(yōu)化,節(jié)省人力資源成本,。為用工旺季做人才儲備;
二,、薪酬相關(guān)
_月份參與了薪酬評定方案、預訂中心預訂員考核提成方案以及預訂中心業(yè)務(wù)員考核提成方案的修訂,。_月份完成薪酬調(diào)查問卷的設(shè)計,,并于_月份完成薪酬調(diào)研問卷,,同時回收7家單位的有效問卷進行的匯總,完成薪酬調(diào)查問卷匯總分析報告;完成總部員工薪酬套級及比較分析;完成主管至經(jīng)理級薪酬套級以及數(shù)據(jù)的比較,。透過參與這幾項公司政策的學習,、調(diào)整與修改極大的幫忙了我對公司及各分公司薪酬制度的了解。
三,、部門常規(guī)性工作
1,、日常工作:考勤的整理、統(tǒng)計;述職報告的整理匯總;集團人員的餐補,、勞保費用,、高溫福利的統(tǒng)計匯總;集團人員的生日統(tǒng)計及蛋糕卡的發(fā)放;集團人員的入職登記、背景調(diào)查以及離職人員辦理等相關(guān)手續(xù)與各基本資料的收集整理,。
2、領(lǐng)導安排的臨時性工作;
四,、分析
a:個人潛力分析:
(一)自我的優(yōu)劣勢與崗位匹配狀況的認識
優(yōu)勢:有必須的親和力;具備必須的溝通,、協(xié)調(diào)潛力,細致,、認真,、有耐心,服從指揮;能虛心的聽取別人的推薦,,認同宋城集團的企業(yè)文化;具備必須的人力資源管理知識及經(jīng)驗,,心態(tài)平和。
劣勢:思考事情不細致;缺乏對人力資源管理知識的整體系統(tǒng)整合,,缺乏勞動法規(guī)的深度研究,,以及缺乏必須的主動性。
(二)需改善和提高的方面
1,、提高自身執(zhí)行力,。在取得成績的同時,不可否認我的執(zhí)行力還有些欠缺,,在以后的工作中建立危機意識,,做任何事情都為自我規(guī)定明確的時光段,提高自身的執(zhí)行力,。
2,、政策法規(guī)——持續(xù)性學習
我此刻的崗位是人事專員,結(jié)合工作實際,,勞動法規(guī)以及政策性知識的學習將成為我學習的側(cè)重點
(三)常態(tài)性學習:
1,、充分學習公司的各相關(guān)制度、文件;有助于個人與企業(yè)愿景的統(tǒng)一,、協(xié)調(diào)發(fā)展,。
2,、對今后工作分析
①針對工作中不足進行改善;
②在人力資源更加深入的學習;
③針對工作中進展不順利的問題,濾清思路從新整理;
五,、總結(jié)
我能勝任本職工作,,與領(lǐng)導交給我的其它工作。這與領(lǐng)導的指導和同事們的幫忙是分不開的,,在此再次對領(lǐng)導和同事們表示衷心的感激!以上是我近三個月以來,,工作、思想狀況的總結(jié),。我將會一如既往去工作,,以認真、勤勞,、務(wù)實的態(tài)度鞭策自我,,始終如一的努力工作。盡最大的努力,,完成領(lǐng)導交給我的一切任務(wù),。
人事專員年度工作總結(jié)及計劃篇九
本人在20__年到現(xiàn)公司人事行政部,轉(zhuǎn)眼間到了該回顧總結(jié)的時候了,,以下是我的工作總結(jié),。
一、人事工作
1,、員工招聘方面,。我們公司雖是高科技技術(shù)企業(yè),可員工不多,,只有100多號人,,我們也是與許多企業(yè)一樣,公司年初制訂一個招聘計劃,,由各部門提出用工需求,,報總經(jīng)理與董事長審批后,人事行政部按照部門人員編制和相關(guān)需求,,招聘員工,。在招聘渠道方面,除了通過當?shù)厝瞬啪W(wǎng)招聘外,,還與當?shù)芈殬I(yè)介紹所合作,,同時也發(fā)動員工介紹,還有我們自己上街張貼招聘廣告,,基本上是這種方式招聘員工,,一年來,曾有兩次出現(xiàn)用工緊缺現(xiàn)象(8月與11月初),,其它時段基本滿足公司的生產(chǎn)及發(fā)展需要,。
2,、員工入職管理。我們完善員工入職手續(xù)與流程,,我們在勞動人事方面雖有許多企業(yè)所不及的地方,。但也有許多需要完善的地方,,我們在這方面也做了一些改進工作,,如員工入職的,,宿舍的保證金制度,員工入職的書面通知單運用等都進行修改,,員工的入職管理工作得到了加強,。
3,、員工考勤管理,。主要是嚴格員工日常請休假制度,每月保證在規(guī)定時間內(nèi)統(tǒng)計出考勤數(shù)據(jù),,做好考勤的日常管理工作,,為公司管理提供準確數(shù)據(jù),。考勤管理也是公司核算員工報酬的一個重要依據(jù),,公司前臺人員調(diào)動變化過快,,先后更換了四人,曾造成一度考勤管理上的混亂,,經(jīng)過重點整治,,扭轉(zhuǎn)了被動的局面,,做好正常出勤,、請休假,、加班及公出等管理,,基本保障了考勤有效的管理,做到全年考勤統(tǒng)計及核算無差錯。順利的完成考勤的統(tǒng)計工作。
4、考勤紀律督查,。員工出勤異常情況減少(員工),遲到早退現(xiàn)象得到控制,,行政部只要異常情況,均通過oa發(fā)到當事人部門,,同時在月中和月底進行復核,。考勤紀律的督導已相對形成了規(guī)范,。對違紀行為進行公告并處罰,。有效地加強了監(jiān)管力度。
5,、員工勞動關(guān)系及勞動合同的管理,。人事行政部按照勞動法要求,根據(jù)公司實際情況及時簽訂勞動合同,,新入職員工在入職當天均簽訂勞動合同,,勞動合同的簽訂率達到100%,對勞動合同履行的投訴率為零,。
6,、做好離職員工的離職面談工作,了解員工離職的原因及心態(tài),,及時挽留住優(yōu)秀的員工,,為企業(yè)形象維護與保持及日后的雙方合作做好鋪墊。
7,、員工保險方面,。為離職或入職的員工進行增減,,為員工辦理保險手續(xù),保證了人員的穩(wěn)定和員工利益,,及時按月申報和繳納員工的各種保險,所有員工入職,行政部均為其辦理工傷保險,,一個月后為其辦理團體的意外險,降低了用工的風險。
二、行政管理工作方面
行政管理是人事行政部的另一大項工作,,主要負責公司的食堂,、宿舍、環(huán)境衛(wèi)生,、公司車輛管理等,,同時還要處理一些外部聯(lián)系事宜,是后勤服務(wù)的職能部門,。
1,、做好安全保衛(wèi)工作,。加強傳達室管理;每月召開傳達室安全例會4次;加強晚間巡查力度,對大食堂窗戶固定,,防止外部人員爬窗進入,。傳達室安裝了門警,同時新置了傳達室巡更器,。我部門除加強安全保衛(wèi)工作,,還對員工進行安全防范教育,完善來訪登記制度,,保安對外來人員做好登記制度,,在晚間打開報警系統(tǒng),利用好監(jiān)控設(shè)備,。
2,、落實門檢工作。從檢查情況來看,,員工都能主動配合,,主要問題是要把這制度長期堅持下去。全年公司無任何大的安全事故及意外發(fā)生,,有力地保障了公司的正常秩序,。
2、做好6s管理體系制度檢查,。從下半年開始,,每周不定期的對公司部門進行管理體系執(zhí)行情況的檢查,我們從日常的檢查中發(fā)現(xiàn),,整理,、清潔、標準的事項問題比較集中,,行政部就檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進行了拍照并形成文字材料,,通過oa發(fā)到各部門,,企業(yè)的整體面貌有了新的改觀。
3、做好網(wǎng)絡(luò)管理方面。全年除了正常對網(wǎng)絡(luò)進行維護外,,做好了對外網(wǎng)進行了限制,,禁止了部分電腦使用外網(wǎng),。為公司電腦更新了系統(tǒng),,有效地保障了公司的生產(chǎn)與經(jīng)營。
4,、做好建言獻策的督導工作,。從下半年開始,人事行政部負責建言獻策提案的落實,,做到凡是總經(jīng)理批示過的,,均進行跟蹤檢查,在每月25日公布了提案的處理結(jié)果,。
5,、負責固定資產(chǎn)管理工作。根據(jù)財務(wù)部提供的固定資產(chǎn)目錄清單,,我部門對本部的固定資產(chǎn)進行入賬,、編號、盤點,、轉(zhuǎn)移,、折舊等管控,確保每一筆資產(chǎn)的使用人,、使用地點和使用情況在管控之內(nèi),,固定資產(chǎn)賬務(wù)符合率達到100%。
人事行政工作內(nèi)容紛雜,,以上總結(jié)是人事行政部做得比較完善的地方,,做得好的地方,也是在新一年里要保持下去的地方,,但很多不足之處,,這是需要在計劃里重點研究的,,也是20__年度的工作計劃中需要重點突出的,我們將在新的一年工作計劃里匯報,。
回顧20__,,我們雖然取是得了一定的成績,展望20__,,我們應該更加努力,。人事行政部將圍繞公司20__年度工作目標,揚長避短,,盡職盡責,,開拓進取,持續(xù)改進,。將繼續(xù)緊密配合各部門的相關(guān)工作,保障需求,,激勵員工,,為公司的持續(xù)發(fā)展做出貢獻。
人事專員年度工作總結(jié)及計劃篇十
我于6月22日入職,,至今工作已經(jīng)滿兩個月了,。時光飛逝,在緊張,、忙碌而又充實的工作中,,在公司領(lǐng)導和同事們的幫助下。工作中有進步也有需要提升地方,。下面就我入職折個月來的工作,,做出如下總結(jié):
1.前期協(xié)助企劃經(jīng)理處理展館開館的相關(guān)事務(wù),制作培訓課件,,對講解員進行相關(guān)培訓,。包括:
禮儀培訓,相關(guān)展品的背景介紹,,整個流程的相關(guān)介紹;
2.與涂經(jīng)理對接,,積極做好合同,展館介紹以及其他日常事務(wù);
3.開業(yè)前準備:1)每天提前到場查看當天的工作進展狀況,。2)配合施工人員對展館的布置,,燈光對位,畫的擺放等,,和施工方協(xié)商保證開業(yè)前展館布置的順利進行;3)開業(yè)后,,主動積極承擔講解。完成相關(guān)任務(wù),。
一,、拓展招聘渠道:
目前公司的招聘渠道僅有人才網(wǎng),,為了滿足當前人才需求。此項任務(wù)迫在眉睫,。
1.目前入公司后,,拓展的招聘渠道有:58同城,百姓網(wǎng),,趕集網(wǎng),,小魚網(wǎng),百度網(wǎng),,閩南人才網(wǎng),,新工作人才網(wǎng)。以上招聘網(wǎng)站部分需要付費才能使用;
2.通過以上網(wǎng)站為公司找到合適的人才有場務(wù),,放映員,,保潔,電工,。為公司有效地節(jié)約了人力資源成本;
3.對各大人才網(wǎng)熟練使用,,并能及時收集相關(guān)有效地信息并儲存。
4.與招聘網(wǎng)的聯(lián)系人保持良好的關(guān)系,,以確保有需要招聘的及時聯(lián)系,。
1.發(fā)布招聘信息:
對日常的招聘崗位進行分析,包括:崗位工作內(nèi)容,、任職資格,、崗位梳理等方面。對以上這些入職條件進行分析后,,根據(jù)崗位的情況,,選擇相應的人群,從而選擇相應的招聘渠道,,找到合適的人員,。
2.與用人部門進行溝通,了解招聘需求,。根據(jù)用人部門的要求選擇合適的招聘渠道,,對人員進行簡歷篩選,面試,,復試,,招聘合適的人才。
3.建立有效的人才庫
對有用的人才及時儲備,,以便臨時招聘用工時選用,,為了滿足10月份即將開業(yè)的商場所需求的大量中高級人才,簡歷若干個文件夾,儲備有效的簡歷60幾份,。
4.在專業(yè)人才急需的情況下,,采取各種方法吸引優(yōu)秀的人才。公司實力的競爭除了資金外,,人才的競爭也是至關(guān)重要的,。
5.如有到人才市場等招聘場所,了解其相關(guān)信息,。掌握最新的行業(yè)動態(tài),。如有合適的人員順便招聘。
工作體會:來到公司招聘的崗位有涉及到專業(yè)技術(shù)人員,,如土建工程師;高級管理人員,,如進出口財務(wù)經(jīng)理;對相關(guān)的專業(yè)知識有所欠缺,針對這一問題,,主動搜集相關(guān)崗位的信息學習,,以提升自己的專業(yè)技巧。目前有平面設(shè)計師崗位因薪酬,,專業(yè)等原因未能按要求的時間完成,。此項工作正在進行中。
計劃采取如下措施改進工作:
1)對專業(yè)對口,,經(jīng)驗豐富,,設(shè)計能力較強的人員工資可相應提升;
2)拓展招聘渠道,,積極收集合適的簡歷;
3)注意對已有意向的人員,,針對其實際情況,吸引并留住人才,。
1.從6月份,,我開始逐步涉及新上崗員工的入職辦理,熟悉入職辦理流程,。在新員工入職的當天,,帶領(lǐng)新員工熟悉公司的熟悉各個部門,積極了解其近期上崗的工作心態(tài),,對其進行人文關(guān)懷,。
2.對于有離職意向的員工,了解其原因,。對其進行心理疏導,,使其能夠感受到公司對他的關(guān)注,以便盡好的服務(wù)于公司。
3.與各部門人員進行良好的溝通,處理好臨時事務(wù),。
目前人事行政部有3個人,,在時間可協(xié)調(diào)度的情況下,。處理行政事務(wù),。
臨時事務(wù)的處理,,包括保安,,保潔等,,
個人能力分析:
優(yōu)勢:親和力較好;具備一定的溝通,、組織協(xié)調(diào)能力;能虛心接受聽取別人的意見,認同海天集團的企業(yè)文化;具備一定的人力資源管理知識及經(jīng)驗,。反應靈活,,能較好的控制自己的情緒,工作認真負責,,有責任心,。
劣勢:鍛煉自己為人處事的能力,加強團隊的配合和凝聚力,。作為人力資源專員,,對各大模塊的掌握有待提升,壓力大的時候加強對情緒的調(diào)整,。
提升措施:
1)充分學習公司的相關(guān)制度,、文件,有助于個人和企業(yè)遠景的統(tǒng)一;
2)反省自己,,針對工作中的不足進行改進;
3)深入學習人力資源相關(guān)專業(yè)知識;
4)針對工作中進展不順利的問題,,理清思路重新整理;
工作總結(jié):
人力資源工作是一個“潤物細無聲”的工作。如何更好的服務(wù)于公司各個部門,,需要有較強的抗壓力,,靈活度,如何把各種瑣事處理的妥當是一門學問,。人事做為公司窗口,,除了招聘面試外,良好的職業(yè)素養(yǎng)有利于應聘者者對公司的認知,,從而介紹更多優(yōu)秀的人才為公司服務(wù),。提高公司整體的形象。
在入職的兩個月,,我能夠勝任公司交予我的招聘任務(wù),,也希望在這個模塊做的更好。我希望能夠以最飽滿的熱情為公司做出最大的貢獻,。無論是任何事情我都能盡職盡責,,高效的完成任務(wù)。
這兩個月的基本完成了領(lǐng)導安排的各項事務(wù),,這與領(lǐng)導的指導和同事們的幫助是分不開的,,在此再次對領(lǐng)導和同事們表示衷心的感謝!以上是我兩個月以來,,工作、思想情況的總結(jié),。我將會一如既往去工作,,以認真、勤勞,、務(wù)實的態(tài)度鞭策自己,,充滿熱情的去工作。盡最大的努力,,完成領(lǐng)導交給我的一切任務(wù),。
人事專員年度工作總結(jié)及計劃篇十一
20__年在緊張而充實的氣氛中已近尾聲,我也在兢兢業(yè)業(yè)和精益求精中度過了在公司的第_個年頭,。在公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)和關(guān)懷下,,憑借從事人事工作近_年所積累的經(jīng)驗,我盡心盡力,,踏實做事,,圓滿完成了各項工作。現(xiàn)對這一年的工作作以匯報,,期望從中總結(jié)經(jīng)驗,、改善不足,為新一年工作的開展奠定堅實的基礎(chǔ),。
本年度,,我的工作主要圍繞人事招聘、員工勞動關(guān)系管理,、薪酬管理這三方面開展,。
一、招聘面試工作
本年度的招聘工作中,,我們本著“唯才是舉,,寧少求精”的原則,,經(jīng)過日常招聘,、社會招聘、獵頭合作,、學校招聘多種途徑進行選拔和面試,,實力與潛力并重,規(guī)范招聘流程,,從簡歷篩選,、面試安排、擇優(yōu)錄取,、人才庫儲備等各個環(huán)節(jié)嚴格把關(guān),。
1、日常招聘
本年度,我們?nèi)耸抡衅笇T共篩選簡歷_份;面試安排月平均_次,,月面試成功_人次;總共為公司招聘到了_名日常增補人員,,_名各部門急缺崗位人員。
在高端崗位人員招聘方面,,今年我們獲得了可喜的成績,。期間,我們未經(jīng)過與獵頭合作,,而是認真篩選了超過___份的簡歷,,和財務(wù)總監(jiān)反復溝通安排面試,最終成功招聘到了人才,。這一舉措為公司節(jié)儉了招聘成本,,充實了人才隊伍,同時也激勵著我們在新的一年作出更大的成績,。
在招聘流程把控方面,,我們嚴格對應聘者的簡歷來源、學歷認定,、行業(yè)背景調(diào)查,、錄用流程各方面實施規(guī)范化管理,嚴厲杜絕學歷造假和證書造假,、規(guī)范入職體檢流程,、避免直系親屬推薦、規(guī)范職業(yè)道德修養(yǎng),,經(jīng)過一系列舉措來規(guī)范流程,,吸納人才,降低成本,。
同時,,我們堅持著和各大獵頭公司良好的溝通,社會招聘也按照公司的項目情景及時跟進著,。
2,、學校招聘
20__年度我們經(jīng)過學校招聘,共招聘了_位應屆生,,其中研究生_人,,本科生_人,??粕鷂人,。預計招聘_人,最終完成率_,。
本次校招中,,我們采取了合理有效的策略,,擴大范圍,加強與高校合作,,與其他公司的資源共享,,開展專場招聘會,經(jīng)過企業(yè)宣傳和游戲互動等環(huán)節(jié)來吸引優(yōu)秀應屆生,,同時也更好的宣傳了我們公司,。
在簡歷投遞方面,我們進取經(jīng)過多種渠道吸納應屆生簡歷,,包括繼續(xù)與___,,___進行合作,加大網(wǎng)絡(luò)投遞規(guī)模,,盡可能地多獲取求職者的信息資源,,并產(chǎn)生了良好的效果。
按照公司計劃,,本年度剩余的校招名額會在明年_月份完成,,屆時,我們能夠?qū)Ρ姸嗫佳形闯晒Φ膶W生進行面試安排,、篩選和吸納,。
3、人才庫儲備
鑒于我們公司的特點,,往往需要專業(yè)性強,、工作經(jīng)驗豐富的全才,一方面,,我們繼續(xù)深入與獵頭公司的合作,,加深對中高端技能性崗位的人才挖掘,提高應聘者的專業(yè)素養(yǎng),。
另一方面,,我們更需要在平時完善人才儲備庫,加強積累,,進取儲備各專業(yè)人才的簡歷,,廣泛吸納賢能之士,目前,,我們已經(jīng)存檔的各崗位專業(yè)人才簡歷數(shù)量如下圖,。
二,、員工勞動關(guān)系
1,、本年度人員變動情景
和20__年相比,本年度招聘力度不大,,以高端崗位招聘為主,,所以新入職人員較少,。
離職人員___人中,有__人為公司不與續(xù)簽勞動合同,。本年員工流失率為,,相比較20__年的來說增幅較大,部分原因是因為公司精簡求優(yōu)策略的實施,,不與續(xù)簽合同的被動離職比例相應增大,。
2、目前公司各部門在職人數(shù)分布情景
20__年底,,公司在職人員人,,20__年底為,職位為主,,求少,、求精,另一方面本年度人員流動性較大,,各部門都有必須比例的離職人員,。
3、各部門員工工作飽和度情景
由數(shù)據(jù)得出,,工作度最飽和的,,員工普遍超出正常工作量;最不飽和的為,其中普遍偏低,,需要加大整改,。
三、薪酬模塊管理
對各部門員工休假情景進行嚴密統(tǒng)計和分析:
1,、年度各部門休假情景
2,、假別分布情景
其中,各部門年假所占比例最高,,均到達了,,其余依次為掌握假別分布,能夠了解員工情景,,做好統(tǒng)計,、出勤、薪酬核對等工作;同時了解休假頻率和假別,,也為公司實施人性化的管理,、重點工作資料的安排供給了有用信息。
四,、不足之處
在按時,、按質(zhì)完成各項任務(wù)的同時,在工作中我也意識到了自我的一些不足之處:
一是階段性的總結(jié)還不到位,,對月度工作,、告一段落的工作沒有進行系統(tǒng)的記錄和問題的分析,,以便更好地指導以后的工作;
二是和各部門的溝通配合還不夠緊密,對員工的工作狀態(tài)不能及時跟進,,導致有時工作銜接不夠順暢,,以后需要注意改善。
再次感激我們領(lǐng)導給予我的關(guān)懷和指導,,新的一年里,,我對自我提出了以下要求:精進業(yè)務(wù)技能,加強自身素質(zhì);理清工作思路,,及時總結(jié)分析;加強部門聯(lián)系,,緊密協(xié)同工作,和同事們?nèi)翰呷毫?,一齊為公司的發(fā)展盡職盡責,。
人事專員年度工作總結(jié)及計劃篇十二
我于__月_日入職,至今工作已經(jīng)滿兩個月了,。時光飛逝,,在緊張、忙碌而又充實的工作中,,在公司領(lǐng)導和同事們的幫忙下,。工作中有提高也有需要提升地方。下頭就我入職兩個月來的工作,,做出如下總結(jié):
一,、展館相關(guān)事務(wù)(助理工作)
1、前期協(xié)助企劃經(jīng)理處理展館開館的相關(guān)事務(wù),,制作培訓課件,,對講解員進行相關(guān)培訓。包括:-禮儀培訓,,相關(guān)展品的背景介紹,,整個流程的相關(guān)介紹;
2、與涂經(jīng)理對接,,進取做好合同,,展館介紹以及其他日常事務(wù);
3、開業(yè)前準備:
1)每一天提前到場查看當天的工作進展狀況,。
2)配合施工人員對展館的布置,,燈光對位,畫的擺放等,,和施工方協(xié)商保證開業(yè)前展館布置的順利進行;
3)開業(yè)后,,主動進取承擔講解。完成相關(guān)任務(wù)。
二,、人事專員工作
目前公司的招聘渠道僅有人才網(wǎng),,為了滿足當前人才需求,。此項任務(wù)迫在眉睫,。
1、經(jīng)過___為公司找到適宜的人才有場務(wù),,放映員,,保潔,電工,。為公司有效地節(jié)儉了人力資源成本;
2,、對各、熟練使用,,并能及時收集相關(guān)有效地信息并儲存,。
3、與___的聯(lián)系人堅持良好的關(guān)系,,以確保有需要招聘的及時聯(lián)系,。
三、招聘工作
1,、發(fā)布招聘信息:
對日常的招聘崗位進行分析,,包括:崗位工作資料、任職資格,、崗位梳理等方面,。對以上這些入職條件進行分析后,根據(jù)崗位的情景,,選擇相應的人群,,從而選擇相應的招聘渠道,找到適宜的人員,。
2,、與用人部門進行溝通,了解招聘需求,。根據(jù)用人部門的要求選擇適宜的招聘渠道,,對人員進行簡歷篩選,面試,,復試,,招聘適宜的人才。
3,、建立有效的人才庫
對有用的人才及時儲備,,以便臨時招聘用工時選用,為了滿足_月份即將開業(yè)的商場所需求的很多中高級人才,,簡歷若干個件夾,,儲備有效的簡歷_幾份,。
4、在專業(yè)人才急需的情景下,,采取各種方法吸引優(yōu)秀的人才,。公司實力的競爭除了資金外,人才的競爭也是至關(guān)重要的,。
5,、如有到人才市場等招聘場所,了解其相關(guān)信息,。掌握最新的行業(yè)動態(tài),。如有適宜的人員順便招聘。
工作體會:來到公司招聘的崗位有涉及到專業(yè)技術(shù)人員,,如土建工程師;高級管理人員,,如進出口財務(wù)經(jīng)理;對相關(guān)的專業(yè)知識有所欠缺,針對這一題,,主動搜集相關(guān)崗位的信息學習,,以提升自我的專業(yè)技巧。目前,,有平面設(shè)計師崗位因薪酬,,專業(yè)等原因未能按要求的時間完成。此項工作正在進行中,。
計劃采取如下措施改善工作:
1)對專業(yè)對口,,經(jīng)驗豐富,設(shè)計本事較強的人員工資可相應提升;
2)拓展招聘渠道,,進取收集適宜的簡歷;
3)注意對已有意向的人員,,針對其實際情景,吸引并留住人才,。
四,、員工關(guān)系工作
1、從_月份,,我開始逐步涉及新上崗員工的入職辦理,,熟悉入職辦理流程。在新員工入職的當天,,帶領(lǐng)新員工熟悉公司的熟悉各個部門,,進取了解其近期上崗的工作心態(tài),對其進行人關(guān)懷,。
2,、對于有離職意向的員工,了解其原因。對其進行心理疏導,,使其能夠感受到公司對他的關(guān)注,,以便盡好的服務(wù)于公司。
3,、與各部門人員進行良好的溝通,,處理好臨時事務(wù)。
五,、行政事務(wù)
目前人事行政部有3個人,,在時間可協(xié)調(diào)度的情景下,。處理行政事務(wù),。
臨時事務(wù)的處理,包括保安,,保潔等,,
個人本事分析:
優(yōu)勢:親和力較好;具備必須的溝通、組織協(xié)調(diào)本事;能虛心理解聽取別人的意見,,認同海天集團的企業(yè)化;具備必須的人力資源管理知識及經(jīng)驗,。反應靈活,能較好的控制自我的情緒,,工作認真負責,,有職責心。
劣勢:鍛煉自我為人處事的本事,,加強團隊的配合和凝聚力,。作為人力資源專員,對各大模塊的掌握有待提升,,壓力大的時候加強對情緒的調(diào)整,。
提升措施:
1)充分學習公司的相關(guān)制度、件,,有助于個人和企業(yè)遠景的統(tǒng)一;
2)反省自我,,針對工作中的不足進行改善;
3)深入學習人力資源相關(guān)專業(yè)知識;
4)針對工作中進展不順利的題,理清思路重新整理;
人事專員年度工作總結(jié)及計劃篇十三
轉(zhuǎn)眼間,,來到“x公司”已經(jīng)半年多了,。在經(jīng)過了一段時間的新員工入職培訓后,我了解到了公司的概況,,包括公司的起源和發(fā)展,,學習了公司的企業(yè)文化,對公司的組織結(jié)構(gòu),,日常工作流程等方面有了一些初步認識,。而隨后的人事專員崗位職責培訓,在行政人事部主管的悉心教導和幫助下,我邊學習邊工作,,從一個“門外漢”到現(xiàn)在對人事專員工作的熟練掌握,,讓我有感而發(fā)寫下這篇報告,既是對我這樣一個初次接觸人事工作的新人的一種總結(jié)和積累,,又是為了以后能夠更好的展開工作提供幫助,,同時以此文章來鞭笞自己,讓自己更好的對這份工作全面具體的認識,,也讓部門領(lǐng)導看到我想做好這份工作的決心,。
行政人事部,這個開始讓我感到陌生的部門,,在經(jīng)過一段時間的學習工作后,,現(xiàn)在的我已經(jīng)充分認識了這個部門。作為為公司整體運行服務(wù)的一個基礎(chǔ)職能部門,,行政人事部主要對公司行政事務(wù),、后勤總務(wù)、人力資源等工作負有實施,、協(xié)調(diào),、監(jiān)督、管理的職責,。而我擔任的人事專員一職,,主要負責員工的招聘、培訓,、社保,、勞動合同管理等工作,配合相關(guān)領(lǐng)導制定,、組織實施公司人力資源計劃,,限度地開發(fā)人力資源,為實現(xiàn)公司經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略目標提供人才保障,。
一,、下面我將分類對我這幾個月的工作做一個詳細總結(jié):
1、招聘工作;
a,、結(jié)合20x年各部門人員需求計劃,,并根據(jù)各部門人員的實際需求,通過各種招聘渠道有針對性,、合理性招聘各類優(yōu)秀員工以配備各崗位;
b,、20x年行政人事部共參加了x次招聘會(其中x次畢業(yè)院校雙選會),吸引了大量人才前來應聘,,并最終滿足了相關(guān)崗位的人員需求,。
2,、建立、健全,、規(guī)范人事檔案管理;
a,、為新員工辦理入職手續(xù),建立并完善其電子檔和紙質(zhì)檔案(含身份證,、畢業(yè)證,、學位證、職稱資格證書,、體檢報告,、照片等信息),并為其發(fā)放《員工手冊》,,20x年公司新入職職工人數(shù)為:x人;
b,、協(xié)助部門主管及時為符合轉(zhuǎn)正條件的員工辦理轉(zhuǎn)正手續(xù);
c、為離職員工辦理離職手續(xù),,督促其物品/工作交接的順利完成,,20x年公司離職員工人數(shù)為:x人;
d,、參與收集整理20x年度及之前年度的各類檔案材料,,將其按年份及種類進行分類歸檔,放置于x樓檔案室,,并建立相應的電子檔案,,方便查閱;
e、每月底對新進,、轉(zhuǎn)正,、調(diào)薪、離職人員進行統(tǒng)計核對并發(fā)至相關(guān)領(lǐng)導,。
3,、員工培訓工作;
協(xié)助部門主管對新入職員工開展入職培訓,20x年行政人事部共組織開展了x次針對入職x以內(nèi)職工的培訓課,,培訓內(nèi)容主要包括公司發(fā)展歷程,、企業(yè)文化、公司各種規(guī)章制度,。
4,、勞動合同及社保保險的綜合管理;
a、社會保險是指基本養(yǎng)老保險,、失業(yè)保險,、基本醫(yī)療保險、工傷保險,、生育保險;
b,、及時與符合條件(通過公司考核)的員工簽訂勞動合同,,并及時為其辦理社保保險的增加,20x年與公司簽訂勞動合同并增加社保的職工人數(shù)為:x人;
c,、及時辦理離職員工的勞動合同的解除工作,,并及時辦理其社保的減少工作,20x年與公司解除勞動合同并減少社保的職工人數(shù)為:x人,。
5,、值日及值班工作的綜合管理;
a、及時更新,、完成公司日常及周末值日(值日人員)的安排檢查評比;
b,、完成法定節(jié)假日的放假通知及值班安排工作,從我進入公司以來,,在部門主管的指導下順利完成了x個節(jié)假日的放假通知及值班安排工作,。
6、管理公司工會,,定期或不定期配合協(xié)調(diào)組織員工開展各種形式的活動,,并做好與上級工會組織的對接、溝通工作,。
二,、下面是我的工作體會
1、學習是做好工作的重中之重;
我認為工作價值的是在工作中,,得到不斷地提升,,不斷地去學習得到進步。特別是從事一份跨專業(yè)且從未接觸過的工作,,在這個相對陌生的領(lǐng)域,,更應該通過學習加強各個方面知識才能更好的進行工作。
2,、之前的從業(yè)經(jīng)驗對目前工作的幫助;
畢業(yè)之后我在x公司從事了x年x的工作,,其業(yè)務(wù)范圍與“x公司”大致相同,相同的行業(yè)背景,,使我能更快的了解公司的各種情況及行業(yè)情況;同時x工作使我熟練于數(shù)據(jù)的整理,、管理及報表的制作整理工作,我在開始從事這份新工作時也使我能更快,、更好的掌握員工信息表的更新管理工作及檔案的整理,、歸類、建檔工作,。
3,、虛心請教,融入集體;
進入了行政人事部,,我會找準自己的工作定位,,做到踏實肯干,,積極和同事討論在工作過程中的問題,有一些專業(yè)上不懂的地方我虛心向領(lǐng)導及其他有經(jīng)驗的同事請教,,聽從領(lǐng)導的指揮,,快速的融入這個新的環(huán)境。
4,、認真負責的做好工作;
手中的每一份工作,,不僅是為了部門和公司,同樣也是為自己而做,,在工作過程中,,所得到的并不僅僅是工作的報酬,還有技術(shù)的鍛煉,,品質(zhì)的提升,,我努力培養(yǎng)自己盡職盡責的工作精神。
5,、工作中存在的不足,。
a、由于今年才入職,,當工作中面對一些突發(fā)情況時,,應變能力不夠快,還有待提高;
b,、有時會因工作雜,、事情多而暫時忽略掉個別工作任務(wù),說明我在工作過程中還不夠細心,,以后應加強做事情的條理性,可以用備忘錄的形式規(guī)劃好工作的步驟,,保證工作的順利完成,。
c、處理一些復雜的工作時不夠認真,,導致工作的完成情況不夠理想,,在20x年里,我將以的工作態(tài)度來迎接這份工作,,面對挑戰(zhàn)絕不退縮,。
三、20x年工作計劃
在20x年的工作基礎(chǔ)上,,在20x年里,,我除了要做好基本的日常工作外,20x年將重點做好,、完善以下工作:
1,、將人事資料與勞動合同整理完善,,做到無漏洞;
2、將公司的文件,、檔案整理完善,,建立完整的檔案目錄表;
3、將公司人員社保購買到位;
4,、協(xié)助領(lǐng)導做好對公司員工的人文關(guān)懷,,增強員工的歸屬感,減少員工的離職率;
新的一年我將更加努力學習,,力爭在提高自身專業(yè)素質(zhì)上取得新突破,,爭取更好的勝任目前崗位。不僅是人事專員崗位的知識,,還要學習做人的道理,,處世的方法,加強人際間的溝通,,更好的適應公司的大環(huán)境,。積極參與部門各類知識的培訓,及時更新自己的知識,,提高自己的工作和專業(yè)能力,。虛心向同事學習,取他人之長,,補自己之短,。我會努力工作爭取做出好成績。隨著公司不斷擴大,、規(guī)范,、完善,可以預料我們的工作將更加繁重,,要求也將更高,,收集整理,需掌握的知識需更廣,,為此,,我將更加勤奮學習,提高自身各項素質(zhì)和技能,,適應公司發(fā)展要求,。
以上是我的20x年年終工作總結(jié),請領(lǐng)導監(jiān)督和指正,。