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產(chǎn)科護(hù)士工作小結(jié) 產(chǎn)科護(hù)士年度個(gè)人工作小結(jié)篇一

在當(dāng)今醫(yī)療糾紛增多的今天,，護(hù)理人員心理,、社會(huì)壓力也在逐漸加大，但做為管理者有責(zé)任把好依法執(zhí)業(yè)這道關(guān),，對(duì)沒(méi)有取得執(zhí)業(yè)資格的護(hù)士進(jìn)行嚴(yán)格考核考評(píng),，跟班工作，不允許自行倒班,，不僅使護(hù)理質(zhì)量得到保證,，也使病人的權(quán)益得到了保障，保證了護(hù)理隊(duì)伍中人員素質(zhì)和質(zhì)量,，今年新招聘的兩名入崗護(hù)士都是已取得執(zhí)業(yè)證的人員,，確保了在為患者治療的過(guò)程中得到高技術(shù)護(hù)理人員的呵護(hù)和治療。

各種會(huì)議都如期按時(shí)進(jìn)行了召開,，確實(shí)通過(guò)規(guī)范的管理,，使自己明白了該干什么，如何干,，例會(huì)每月一次,；中層院周會(huì)每月一次；每月進(jìn)行檢查護(hù)理工作匯報(bào)總結(jié)一次,；質(zhì)控會(huì)議每月進(jìn)行一次,；滿意度調(diào)查科室每月一次，每月護(hù)理組織查房一次,，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)每月最少一次,，護(hù)理論考試護(hù)理部每月組織一次，本科室每季度一次,，操作考試每季度進(jìn)行一次,，都達(dá)到了規(guī)范所要求的標(biāo)準(zhǔn)、也真正地通過(guò)這些活動(dòng)使護(hù)理問(wèn)題得到了及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)整改,，使各項(xiàng)護(hù)理工作逐步規(guī)范化,，標(biāo)準(zhǔn)化，護(hù)理質(zhì)量有了較大的提升,，

全體護(hù)理人員逐步努力的去用心為患者提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),，讓患者從心底感到滿意、一年中科室護(hù)理人員以病人為中心,，堅(jiān)持產(chǎn)科送產(chǎn)婦出院,，產(chǎn)后免費(fèi)送甜酒雞蛋一碗，外來(lái)農(nóng)民工評(píng)身份證補(bǔ)助100元,，使病人滿意度始終保持在90以上,，護(hù)理糾紛為零、

以質(zhì)量求發(fā)展這是大家都明白的道理,，認(rèn)真實(shí)施兩級(jí)網(wǎng)絡(luò)管理,，職責(zé)明確，分工明確,，每周,、每月堅(jiān)持自查，抽查考核,，及時(shí)反饋,，及時(shí)整改。晨會(huì)隨時(shí)進(jìn)行三基理論提問(wèn),，特別是護(hù)理病歷進(jìn)行及時(shí)檢查，不規(guī)范者及時(shí)反饋,，使護(hù)理病歷的質(zhì)量逐月提高,、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)提出，及時(shí)改正,，杜絕了問(wèn)題的再次發(fā)生,。

一年中存在問(wèn)題主要有以下幾個(gè)方面：

1、護(hù)理管理者的業(yè)務(wù)及管理水平需再提高,，其管理創(chuàng)新意識(shí)欠佳,。

2、護(hù)理人員積極進(jìn)取的精神還未充分調(diào)動(dòng)起來(lái),，經(jīng)常是被動(dòng)地去做,。

3、科研工作是護(hù)理管理的薄弱項(xiàng)目,。

4,、護(hù)理人員整體工作能力還有待提升。

總之在全年工作中，由于有院領(lǐng)導(dǎo)的支持和關(guān)心以及全體護(hù)理同仁們的齊心協(xié)力,，使我院護(hù)理工作在各方面有了一定進(jìn)步,，基本達(dá)到了原計(jì)劃的目標(biāo)：

1、一人一針一管一用滅菌執(zhí)行率達(dá)100%,。

2,、護(hù)理技術(shù)合格率達(dá)100%。

3,、基礎(chǔ)護(hù)理合格率達(dá)99%,。

4、特護(hù),、一級(jí)護(hù)理合格率≥85%,。

5、護(hù)理文書書寫合格率≥90%急救物品完好率100%,。

6,、常規(guī)器械消毒滅菌合格率達(dá)100%褥瘡發(fā)生次數(shù)0。

這1年,，我只是在努力的適應(yīng),，認(rèn)真的完成各項(xiàng)工作任務(wù)，同時(shí),，也意識(shí)到了自身存在的一些不足之處,。比如說(shuō)，對(duì)科室里的護(hù)理工作計(jì)劃不夠全面,，處理一些護(hù)患事件時(shí)的溝通能力還有欠缺,。但是，我會(huì)去努力,，讓自己一步一步成長(zhǎng)起來(lái)的,。努力在科室牟護(hù)理隊(duì)伍中，以身作則,，起表率作用,。心中懷著一顆感恩的心，感謝院領(lǐng)導(dǎo)給予我的指導(dǎo)和關(guān)心,，感謝所有同事給予我的支持和幫助,，因?yàn)橛心銈儯也还聠危?/p>

產(chǎn)科護(hù)士工作小結(jié) 產(chǎn)科護(hù)士年度個(gè)人工作小結(jié)篇二

剛開始來(lái)到我們婦產(chǎn)科,，我整個(gè)人都是懵的,，看你們有條不絮的進(jìn)行著手頭的工作，絲毫沒(méi)有多余的緩解的話語(yǔ),，整個(gè)過(guò)程都是那么的行云流水,，看的我吃驚不已,，相比我之前待的兒科那可是緊張的多，小朋友都是父母的心頭肉,，每次打針了都要哄好久,，他們大多數(shù)是不會(huì)配合護(hù)士的工作的，歇斯底里的反抗,，有的被父母硬生生的抓在手里打,，渾身的肌肉也會(huì)緊繃起來(lái)，一點(diǎn)都不利于我們的工作,。而在我們婦產(chǎn)科不一樣,，患者都是積極地配合著護(hù)士和醫(yī)生的工作，這也是我們護(hù)士最想要的醫(yī)患關(guān)系,。我初來(lái)乍到,，什么都都不懂，所以最開始的幾天工作都是跟著看,，不需要我做什么,，因?yàn)槲矣兄郧霸趦嚎谱o(hù)士的經(jīng)驗(yàn)，在這里的工作也有著許多的相似之處的,，所以學(xué)習(xí)起來(lái)也不是那么的艱難,，也有護(hù)士長(zhǎng)為我詳細(xì)的解答，這時(shí)候應(yīng)該干嘛干嘛,，我花了一周的時(shí)間去熟悉工作流程,，心得體會(huì)很快便成為了婦產(chǎn)科護(hù)士的一員。

在這一年的工作里,，經(jīng)過(guò)我護(hù)理的產(chǎn)婦數(shù)不勝數(shù),，但都順利的讓寶寶出生了，我越來(lái)越發(fā)生,，見(jiàn)證孩子出生的那一刻,，是我最幸福的時(shí)刻，看著經(jīng)過(guò)自己照顧的媽媽順利的把孩子生了出來(lái),，就感覺(jué)這孩子的出生也有自己的'一份功勞一樣，非常的有滿足感,。一件小房子里,，孩子在哭，大人們都在笑,，那個(gè)畫面的覺(jué)得是世界上最美最溫馨的畫面,。在這一行干久了，越來(lái)越覺(jué)得生命的可貴,，越來(lái)越覺(jué)得母親是這個(gè)世界上最偉大的人,，十月懷胎,，歷經(jīng)艱辛，生孩子的時(shí)候,，痛徹心扉,。

回想這一年，每一件事都像放電影般的在我的腦海里過(guò)了一遍,，我認(rèn)為自己距離婦產(chǎn)科優(yōu)秀護(hù)士的稱號(hào)的距離還是有很大一截的,，但是對(duì)于我剛進(jìn)入婦產(chǎn)科的自己而言，卻是進(jìn)步飛速,，得到了不少護(hù)士長(zhǎng)及院領(lǐng)導(dǎo)的贊賞,，我一定會(huì)在來(lái)年再接再厲，繼續(xù)為婦產(chǎn)科貢獻(xiàn)自己微薄的力量,。

產(chǎn)科護(hù)士工作小結(jié) 產(chǎn)科護(hù)士年度個(gè)人工作小結(jié)篇三

半年來(lái),，我科在上級(jí)部門、醫(yī)院院長(zhǎng)和領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在醫(yī)院各科室的大力支持下,，通過(guò)全科同仁的共同努力，按照醫(yī)院的整體要求,，積極配合醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革,，并以創(chuàng)“三甲”醫(yī)院為標(biāo)準(zhǔn)，努力完成醫(yī)院下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)?，F(xiàn)將半年來(lái)的工作情況總結(jié)如下：

產(chǎn)科病房是醫(yī)院病房管理最難管理的,，病人雜物多，陪人多,，周轉(zhuǎn)快,，我們從病人入院時(shí)整理好床單元，做好入院宣教入手,。每天扎實(shí)做好晨晚間護(hù)理,，并且向病人講解整潔安靜的休息環(huán)境對(duì)產(chǎn)婦、新生兒的好處,。真是功夫不負(fù)有心人,，我們的病房有了很大的改善。

隨著優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的順利開展,，我們從內(nèi)心真正認(rèn)識(shí)到優(yōu)質(zhì)護(hù)理的重要意義,，把優(yōu)質(zhì)護(hù)理作為護(hù)士們的天職和本分，懷有感恩之心,，用一種報(bào)恩的態(tài)度對(duì)待每一位病人,，把制度承諾從墻上“請(qǐng)”下來(lái)，讓優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)從文件中“走”出來(lái),，變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù),。了解病人的心理,，了解病人的需求，改善護(hù)患,，提高滿意度關(guān)系,。

根據(jù)護(hù)理部的培訓(xùn)計(jì)劃制定科室培訓(xùn)計(jì)劃，每月進(jìn)行三基知識(shí)培訓(xùn),、法律法規(guī),、專科疾病護(hù)理,、應(yīng)急預(yù)案及并發(fā)癥等進(jìn)行培訓(xùn)并進(jìn)行考核,，不合格者扣除當(dāng)月績(jī)效考核分值并與獎(jiǎng)金掛鉤。以督促大家學(xué)習(xí),，提高我們的業(yè)務(wù)能力,。更好的應(yīng)用于臨床。

每月組織大家進(jìn)行護(hù)理查房,、護(hù)理業(yè)務(wù)知識(shí)講座,、質(zhì)控分析。每周三召開病員工休座談會(huì),，護(hù)理人員會(huì)議,。月底匯總護(hù)士績(jī)效考核分值。每月隨機(jī)進(jìn)行滿意度調(diào)查,，不斷的整改工作中存在的問(wèn)題,，提高護(hù)理質(zhì)量并持續(xù)改進(jìn)。

嚴(yán)格遵守院感的各種規(guī)范要求,，認(rèn)真執(zhí)行無(wú)菌技術(shù)操作規(guī)程及消毒隔離制度,。加強(qiáng)手衛(wèi)生的依從性，預(yù)防院內(nèi)感染的發(fā)生,。

1—6月份共收住病人：905出院：400手術(shù)：346自然分娩,。

上半年工作中我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?jī)，但也存在許多不足,，比如：病房管理還遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn),。優(yōu)質(zhì)護(hù)理是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工程，需要我們護(hù)理人員要有足夠的耐心才能做好,。以后的工作中,，我們要取長(zhǎng)補(bǔ)短，再接再勵(lì),，提高我們的工作，更好的為病人服務(wù),。

產(chǎn)科護(hù)士工作小結(jié) 產(chǎn)科護(hù)士年度個(gè)人工作小結(jié)篇四

轉(zhuǎn)眼間,，一年的時(shí)間又過(guò)去了,，在這短短的一年時(shí)間里，我學(xué)到了很多也收獲了很多,，在科室領(lǐng)導(dǎo)與同事的支持和幫助下,，我也成長(zhǎng)了很多，在為人處事方面變得更加得體,，不會(huì)再像以前那樣慌亂,，而在自己的理論與技術(shù)水平方面也有很大的提高。以下是今年的工作總結(jié),。

今年過(guò)的非常充實(shí)而且有意義,，在學(xué)習(xí)上，嚴(yán)格要求自己,，勤奮好學(xué),，基本上掌握了些專業(yè)知識(shí)和操作技能，熟練的掌握了?？浦R(shí)和操作,，除了專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)外，還注意各方面知識(shí)的擴(kuò)張,，廣泛的涉取其他學(xué)科的知識(shí),，從而提高文化素養(yǎng)。在工作上,，我積極配合領(lǐng)導(dǎo)和同事,，正確執(zhí)行醫(yī)囑及各項(xiàng)護(hù)理技術(shù)操作，做好基礎(chǔ)護(hù)理,，嚴(yán)格執(zhí)行無(wú)菌操作,，和三查七對(duì)制度，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,，及時(shí)上報(bào),，及時(shí)解決。

在工作中能理論聯(lián)系實(shí)際,，遇到不懂的問(wèn)題及時(shí)向護(hù)士長(zhǎng)及年資深的老師請(qǐng)教,，努力提高自己的業(yè)務(wù)水平，對(duì)待患者能文明禮貌的服務(wù),，做到舉止文明,，態(tài)度和藹，急病人所急,，想病人所想,。積極和患者溝通，及時(shí)了解他們的心理動(dòng)態(tài),，以便讓患者接受更好的治療,。

上半年,，護(hù)理部組織全院護(hù)士人員技術(shù)操作考核，這給了我很大的壓力,，護(hù)士長(zhǎng)組織我們每天抓緊時(shí)間練習(xí),，還專門有小教員指導(dǎo)與考核，只要一有時(shí)間就開始操作,，重復(fù)做著同樣的動(dòng)作,，幾十遍的練習(xí)，有時(shí)候真的覺(jué)得很累,，想過(guò)要放棄,，但是一看到同事們都在認(rèn)真的練習(xí)，我也堅(jiān)定了決心一定要練好,。等級(jí)評(píng)審是全院今年的一件大事,，全院人員都在為這件事而奉獻(xiàn)著自己的力量，整理資料,，補(bǔ)記材料,。我們科也不例外，全科人員上下齊心,，都為迎評(píng)做著準(zhǔn)備,。

科室要整理資料，同事們?yōu)榱瞬坏⒄`科里工作,，經(jīng)常是下了夜班也不回家,，在科里整理資料，但是大家都沒(méi)有任何怨言,，看到整理出來(lái)的資料為醫(yī)院迎評(píng)檢查做好了準(zhǔn)備,，大家都很高興。聽說(shuō)等級(jí)評(píng)審的專家要來(lái)我們科室時(shí),，大家都非常的緊張,，害怕出錯(cuò)，影響評(píng)審結(jié)果,，科室領(lǐng)導(dǎo)安撫大家,，不要緊張，和平時(shí)一樣,，按規(guī)程操作,。第二天，大家懷著激動(dòng)的心情等待著專家來(lái)我們科檢查指導(dǎo)工作,，當(dāng)專家來(lái)時(shí)我們科室人員熱情接待,，主任做了精彩的匯報(bào)，當(dāng)?shù)弥覀兛剖覜](méi)有檢查出大的問(wèn)題時(shí)，大家心里的一塊石頭也算是落了地,。

在已經(jīng)過(guò)去的一年里,，要再次感謝領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)士長(zhǎng)的教育,、指導(dǎo)、批評(píng)和幫助,，感謝同事們給予的關(guān)心和支持,。回顧過(guò)去,，有許多進(jìn)步和提高,，同時(shí)也存在一些不足；展望未來(lái),，應(yīng)當(dāng)發(fā)揚(yáng)自身的優(yōu)點(diǎn)與長(zhǎng)處,，克服不足。為了醫(yī)院的美好明天而貢獻(xiàn)自己的一份力量,！

產(chǎn)科護(hù)士工作小結(jié) 產(chǎn)科護(hù)士年度個(gè)人工作小結(jié)篇五

20xx年在院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)支持下,，我們的護(hù)理團(tuán)隊(duì)進(jìn)入一個(gè)全新的領(lǐng)域，順利開展了護(hù)理工作,，在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助下得到了提高,，走向了成熟。

一,、認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,；

二、強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識(shí),，通過(guò)各種學(xué)習(xí)使護(hù)士盡快成熟,；

三、注重溝通,，友好交流,，工作中及時(shí)了解產(chǎn)婦的需求；

四,、母乳喂養(yǎng)宣傳工作到位,，積極開展“品管圈”工作；

五,、強(qiáng)化病房管理,；

六、提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì),；

七,、積極配合醫(yī)院迎接各項(xiàng)檢查工作。

1、堅(jiān)持查對(duì)制度,；

2,、認(rèn)真落實(shí)護(hù)理常規(guī)，堅(jiān)持填寫各種信息數(shù)據(jù)的登記,；

3,、堅(jiān)持床頭交接班制度。

1,、每天交接班會(huì)后組織學(xué)習(xí),；

2、工作中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)作出探討和總結(jié),，提出整改方案,；

3、堅(jiān)持在工作中培養(yǎng)優(yōu)秀護(hù)理人員,，助產(chǎn)士王紅霞榮獲“文明服務(wù)標(biāo)兵”稱號(hào)

1,、每周組織產(chǎn)后課堂，普及產(chǎn)后母嬰護(hù)理知識(shí),，效果明顯,，得到一致好評(píng)。

2,、做好產(chǎn)婦在身體經(jīng)受痛苦,、心理經(jīng)受煎熬、社會(huì)角色轉(zhuǎn)型期的心理疏導(dǎo),。

3,、幫助產(chǎn)婦建立自信，適時(shí)調(diào)節(jié),，有效的避免產(chǎn)后抑郁的發(fā)生,，提高產(chǎn)婦及家庭的生活質(zhì)量。

1,、提高產(chǎn)婦和家屬對(duì)母乳喂養(yǎng)和持續(xù)哺乳相關(guān)知識(shí)的認(rèn)識(shí),；

2、對(duì)母乳喂養(yǎng)支持者進(jìn)行培訓(xùn),，使其更好地服務(wù)母親和嬰兒,；

3、我科積極參與“品管圈”活動(dòng),，取得了較好的成績(jī),。

1、努力做好晨間護(hù)理,，堅(jiān)持下夜班護(hù)士完成晨間護(hù)理,，幫助產(chǎn)婦整理床單位，收拾物品，講解開窗通風(fēng)的好處,，并告訴產(chǎn)婦陽(yáng)光和新鮮空氣對(duì)產(chǎn)婦的康復(fù)及嬰兒的成長(zhǎng)的重要性,。

2、督促檢查,，巡視病房,、輸液時(shí)及時(shí)監(jiān)督產(chǎn)婦及家屬不要亂放物品，保持病房干凈整潔,。

3,、病房?jī)?nèi)床單位保持清潔干燥，定時(shí)大更換一次,。

4、病人出院后,，及時(shí)撤掉臟被服,，保持衛(wèi)生間、洗漱間地面的清潔干燥,，衛(wèi)生員加強(qiáng)巡視,。

1、加強(qiáng)全科護(hù)理人員法律法規(guī)的學(xué)習(xí),；

2,、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題主動(dòng)與質(zhì)控聯(lián)系，對(duì)質(zhì)控反饋的問(wèn)題進(jìn)行分析,，提出解決方法,，在科室內(nèi)進(jìn)行講評(píng)，促進(jìn)學(xué)習(xí),，提高護(hù)理文書的書寫能力,。

3、加強(qiáng)護(hù)理記錄書寫質(zhì)量管理落實(shí)獎(jiǎng)懲制度科內(nèi)質(zhì)控小組嚴(yán)把書寫關(guān),，護(hù)士長(zhǎng)狠抓出科關(guān),，護(hù)士長(zhǎng)對(duì)每份出科病歷檢查簽名，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)修改,，做到未檢查簽名的病歷不出科,。

1、9月份科室順利完成“三級(jí)醫(yī)院”迎評(píng)工作

2,、11月份科室順利完成“愛(ài)嬰醫(yī)院”迎評(píng)工作

產(chǎn)科護(hù)士工作小結(jié) 產(chǎn)科護(hù)士年度個(gè)人工作小結(jié)篇六

一年過(guò)去,，我們也有了一些成長(zhǎng)和成績(jī)。2021就這樣流逝而去,，迎接我們的會(huì)是一個(gè)嶄新的2020,。以下是我對(duì)今年護(hù)理工作的總結(jié)。

首先，科室人員偏年輕化,，工作經(jīng)驗(yàn)不足,，專科知識(shí)欠缺,，為提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量,，從基礎(chǔ)護(hù)理工作入手，嚴(yán)格執(zhí)行查房程序和交班制度,，將晨間護(hù)理與交接班作為交流平臺(tái),，深入細(xì)致的開展專科健康知識(shí)教育,，和人性化溝通,，有效的提高病人滿意度，取得良好效果,。同時(shí),，將核心制度落實(shí)作為本年度考核重點(diǎn)，每周考核一項(xiàng),，逐步規(guī)范工作流程,。另外，提高服務(wù)質(zhì)量,，從改進(jìn)工作細(xì)節(jié)入手：

1,、改進(jìn)查對(duì)方式，將傳統(tǒng)的稱呼病人床號(hào),、姓名,，改為問(wèn)病人姓名，讓病人主動(dòng)回答,，避免查對(duì)差錯(cuò)發(fā)生的可能性,。

2、改進(jìn)備皮方法,，使用一次性備皮刀,，撤消民用備皮刀，將滑石粉潤(rùn)滑備皮改為肥皂液潤(rùn)滑備皮,，提高工作效率和備皮效果,。

3、推廣使用家屬陪護(hù)椅,，只象征收取使用費(fèi),，為病人提供很大方便。

4,、建立護(hù)士交流溝通本,，將日常工作質(zhì)量控制內(nèi)容,，傳達(dá)會(huì)議內(nèi)容，交接須注意事項(xiàng)等寫入溝通本,，各班參閱,，減少須開會(huì)才能傳達(dá)的周期長(zhǎng)、不能及時(shí)改進(jìn)的弊端,，達(dá)到質(zhì)量持續(xù)及時(shí)改進(jìn)目的,。

5、聯(lián)合都市寶貝照相館,，免費(fèi)為新生寶寶提供出生第一照,，將新生的喜悅留給我們，也留給病人全家,，取得特殊的良好效果,。

將工作細(xì)化，進(jìn)行分工,，文書書寫由責(zé)任護(hù)士和質(zhì)檢員三人負(fù)責(zé),，開成管床護(hù)士責(zé)任下完成病歷，責(zé)任護(hù)士把管,，質(zhì)檢員質(zhì)控的三級(jí)質(zhì)控模式，有效的控制書寫錯(cuò)誤和不規(guī)范書寫,，提高書寫質(zhì)量,。工休座談、搶救藥品,、實(shí)習(xí)生講課,、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)分別責(zé)任到人，形成人人有事管,，事事有人負(fù)責(zé),，大家共同參與科室管理，有效提高了大家的積極性,。

加強(qiáng)產(chǎn)房管理,，印制產(chǎn)科常見(jiàn)急癥搶救流程，張貼在產(chǎn)房?jī)?nèi)墻,，強(qiáng)化操作流程化,，落實(shí)腕帶識(shí)別制度，嚴(yán)格執(zhí)行新生兒腕帶配戴工作,，建立產(chǎn)房交接流程并督導(dǎo)實(shí)施,，有效加強(qiáng)產(chǎn)婦及新生兒安全管，同時(shí)完善疫苗上報(bào)及查對(duì)程序,，加強(qiáng)疫苗管理,。另外,，根據(jù)管理年驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，再次進(jìn)行產(chǎn)房改進(jìn),，配置消毒用品,，調(diào)整待產(chǎn)室、隔離產(chǎn)房,、及隔離待產(chǎn)室位置,，以達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。

自去年x月到醫(yī)院工作,，我在xx部,，xx部，xx科和重癥監(jiān)護(hù)病房輪換,，學(xué)習(xí)工作,。體驗(yàn)式學(xué)習(xí)，通過(guò)一年的感覺(jué),，以先前獲得的理論知識(shí)和臨床工作的實(shí)際相結(jié)合,，我們必須在和平時(shí)期，

一方面對(duì)自己的嚴(yán)格要求,，并就此與多老師教另一方面,，業(yè)余的時(shí)間刻苦鉆研業(yè)務(wù)，經(jīng)驗(yàn)要素的使用,。在同期間對(duì)癌癥化療,，化療適應(yīng)癥，禁忌癥和并發(fā)癥的治療各類專業(yè)第三十第一次接觸的x科目比較陌生,。經(jīng)過(guò)x個(gè)月的學(xué)習(xí),，感覺(jué)學(xué)到了很多有用的知識(shí)。

如：各種形式的化療藥物在不同的外周靜脈的刺激,，在化療,，如泄漏的危險(xiǎn)，應(yīng)立即采取保健措施,，長(zhǎng)期的發(fā)生術(shù)后深靜脈導(dǎo)管護(hù)理的病人長(zhǎng)期化療,。此外，在化療的病人會(huì)出現(xiàn)胃腸道,，皮膚,，粘膜，精神狀態(tài)和化療的一系列反應(yīng)的病人,，此時(shí),，我們需要為病人提供護(hù)理子護(hù)理領(lǐng)域的熱情，尊重,，耐心聽病人的主訴,，良好的床頭交接班,，給病人精神上的支持。

在有關(guān)知識(shí),，在學(xué)科學(xué)習(xí)的x,。術(shù)前準(zhǔn)備的心理輔導(dǎo)和腸道準(zhǔn)備，飲食指導(dǎo),。術(shù)后生命體征監(jiān)測(cè),，觀察切口，協(xié)助咳嗽咳痰,，觀察輸液量和輸液速度,，各種引流管護(hù)理，導(dǎo)管護(hù)理,，飲食護(hù)理,，與觀察和護(hù)理等術(shù)后并發(fā)癥。作為婦女事務(wù)局與特異性腫瘤患者,，在日常工作中,，它要求我們必須更多的耐心去與他們的交流和溝通，才能更好地提高護(hù)理質(zhì)量,，讓病人信任我們的工作,。

現(xiàn)在我三十病房旋轉(zhuǎn)，這是一個(gè)綜合部門,，有超聲刀,，介入性研究，西醫(yī)和化療,。我覺(jué)得在這里學(xué)習(xí)，如很多事情：諧波手術(shù)刀病人應(yīng)注意皮膚的保護(hù),，感覺(jué)活動(dòng)的體溫,，和肢端足背脈搏等;應(yīng)逐患者肢體制動(dòng)干預(yù)對(duì)象，沙袋加拿大的壓力,，觀察病人排尿,。

經(jīng)過(guò)近一年的研究，除了與企業(yè)各部門的知識(shí),，熟悉,，但我仍然注意到，在注意文明禮貌服務(wù),，堅(jiān)持文明和語(yǔ)言,，有尊嚴(yán)的日常工作，文書工作,，護(hù)士的專業(yè)形象,，整潔的衣服,，頭發(fā)，沒(méi)有濃妝艷抹,，不穿高跟鞋,，堵塞環(huán)，禮貌患有態(tài)度和藹,，語(yǔ)言規(guī)范,。認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)療事故處理“條例”及其法律和法規(guī)，對(duì)醫(yī)療的積極參與醫(yī)院組織學(xué)習(xí)活動(dòng),，以豐富的法律知識(shí),，增強(qiáng)安全法規(guī)自我保護(hù)意識(shí)。在積極和護(hù)士長(zhǎng)嚴(yán)格的指導(dǎo)下,，我在許多方面取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步和改善通常在商業(yè)部門參加每月一次學(xué)習(xí),，每個(gè)星期二的上午的會(huì)議上，堅(jiān)持以病人護(hù)理的關(guān)鍵輪,，護(hù)理人員為基礎(chǔ)的培訓(xùn),，由部組織的關(guān)懷堅(jiān)持二是技術(shù)操作考試，取得了良好的效果,。

在一年的工作,，可總是愛(ài)和奉獻(xiàn)精神，貫徹“以病人為中心,，為核心”的服務(wù)理念,，提高自身素質(zhì)和應(yīng)急能力的質(zhì)量。

當(dāng)然,，我發(fā)現(xiàn)還有一些不足之處應(yīng)予改善,。例如，在學(xué)習(xí),，有時(shí)有浮躁的情緒,，感覺(jué)太多的東西需要學(xué)習(xí)，心浮氣躁,，尤其是在面對(duì)挫折,，我們不能冷靜處理。在工作中,，有時(shí)存在著標(biāo)準(zhǔn)不高的現(xiàn)象,，雖然基本上能夠履行其職責(zé)和義務(wù)，但在行動(dòng)方面也得到進(jìn)一步改善,，這是需要改進(jìn)和加強(qiáng)我的未來(lái)發(fā)生,。

在即將過(guò)去的一年，眾議院再次感謝護(hù)士長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo),，并確定以教育,，指導(dǎo),，批評(píng)和幫助，感謝他們的關(guān)心和支持同事教學(xué)的教師,?；叵肫饋?lái)，有一些進(jìn)步和提高,，同時(shí),，還有一些不足之處，展望未來(lái),，它應(yīng)該發(fā)展自己的優(yōu)勢(shì)和長(zhǎng)處,，克服其弱點(diǎn)。

產(chǎn)科護(hù)士工作小結(jié) 產(chǎn)科護(hù)士年度個(gè)人工作小結(jié)篇七

忙碌,、充實(shí)的xx年匆匆而過(guò),，盤點(diǎn)收獲，總結(jié)教訓(xùn),，該留下踏實(shí)的腳步,；沉淀積累，觸動(dòng)啟發(fā),，的開端在的結(jié)束之后,。新年將至，為的xx年畫圓滿的句號(hào),。

科室人員偏年輕化,，工作經(jīng)驗(yàn)，?？浦R(shí)欠缺,，為護(hù)理服務(wù)質(zhì)量，從基礎(chǔ)護(hù)理工作入手,，查房程序和交班制度,，將晨間護(hù)理與交接班交流平臺(tái)，細(xì)致的?？平】抵R(shí)教育，和人性化溝通,，的病人滿意度,，將核心制度本年度考核，每周考核一項(xiàng),，規(guī)范工作流程,。服務(wù)質(zhì)量，從改進(jìn)工作細(xì)節(jié)入手：

1,、改進(jìn)查對(duì),，將傳統(tǒng)的稱呼病人床號(hào),、姓名，改為問(wèn)病人姓名,，讓病人回答,，查對(duì)差錯(cuò)的性；

2,、改進(jìn)備皮方法,，使用一次性備皮刀，撤消民用備皮刀,，將滑石粉潤(rùn)滑備皮改為肥皂液潤(rùn)滑備皮,，工作和備皮；

3,、推廣使用家屬陪護(hù)椅,，只象征收取使用費(fèi)，為病人,；

4,、護(hù)士交流溝通本，將日常工作質(zhì)量控制內(nèi)容,，傳達(dá)會(huì)議內(nèi)容,，交接須注意等寫入溝通本，各班參閱,，須開會(huì)才能傳達(dá)的周期長(zhǎng),、改進(jìn)的弊端，質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)目的,。

5,、聯(lián)合都市寶貝照相館，免費(fèi)為新生寶寶出生照,，將新生的喜悅留給,，也留給病人全家，特殊的,。

將工作細(xì)化,，分工，文書書寫由責(zé)任護(hù)士和質(zhì)檢員三人,，開成管床護(hù)士責(zé)任下病歷,，責(zé)任護(hù)士把管，質(zhì)檢員質(zhì)控的三級(jí)質(zhì)控模式,，的控制書寫錯(cuò)誤和不規(guī)范書寫,，書寫質(zhì)量。工休座談、搶救藥品,、實(shí)習(xí)生講課,、學(xué)習(xí)分別責(zé)任到人，人人有事管,，事事有人,，大家科室管理，了大家的性,。

產(chǎn)房管理,，印制產(chǎn)科常見(jiàn)急癥搶救流程，張貼在產(chǎn)房?jī)?nèi)墻,，強(qiáng)化操作流程化,，腕帶識(shí)別制度，新生兒腕帶配戴工作,，產(chǎn)房交接流程并督導(dǎo)實(shí)施,，產(chǎn)婦及新生兒安全管，疫苗上報(bào)及查對(duì)程序,，疫苗管理,。，管理年驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),，產(chǎn)房改進(jìn),，配置消毒用品，待產(chǎn)室,、隔離產(chǎn)房,、及隔離待產(chǎn)室位置，以標(biāo)準(zhǔn)要求,。

護(hù)理人員年輕化情況,，制定操作訓(xùn)練計(jì)劃，將基礎(chǔ)操作項(xiàng)目納入日?？己?，每周檢查督導(dǎo)一項(xiàng)，將常用操作項(xiàng)目逐一考核,，尤醫(yī)操作項(xiàng)目,，制定操作標(biāo)準(zhǔn)，全員訓(xùn)練,，并在操作考核中改進(jìn)操作流程,。操作技術(shù)，服務(wù)質(zhì)量,。

充實(shí)專科知識(shí)，派出助產(chǎn)一人到北京學(xué)習(xí),，護(hù)士長(zhǎng)到天津及杭州進(jìn)修學(xué)習(xí),，引進(jìn)新的理念和技術(shù)，改進(jìn)工作,，技術(shù),，帶動(dòng)科室學(xué)習(xí)氣氛，學(xué)習(xí)每月兩次,，中醫(yī)護(hù)理技術(shù)項(xiàng)目,，學(xué)習(xí)中醫(yī)理論，級(jí)論文一篇,，督導(dǎo)全科護(hù)士教育任務(wù),，專科知識(shí)學(xué)習(xí),。今年實(shí)習(xí)生人數(shù)多,，為帶教質(zhì)量，制定詳細(xì)帶教計(jì)劃及帶教老師授課計(jì)劃,，每批學(xué)生?？浦R(shí)兩次，圓滿全年帶教任務(wù),。

一年的付出,，算不上美滿，總有與失去同在,，充實(shí)與惆悵并行,，不現(xiàn)狀才是進(jìn)步的開始，在又年度展開之際,，努力啟航,，又奮斗的輪回。

產(chǎn)科護(hù)士工作小結(jié) 產(chǎn)科護(hù)士年度個(gè)人工作小結(jié)篇八

踏著匆忙的腳步,，總結(jié),。

一、分廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃指標(biāo)完成數(shù)據(jù)：

二,、管理考核,、制度規(guī)范落實(shí)情況：xxxxx。

三,、設(shè)備管理落實(shí),、設(shè)備利用率情況及數(shù)據(jù)：xxxxxxx。

四,、區(qū)域現(xiàn)場(chǎng)管理落實(shí)情況：

1,、根據(jù)分廠理念推行區(qū)域化管理，建檔設(shè)區(qū)域，實(shí)現(xiàn)各區(qū)域?qū)Ｈ素?fù)責(zé),，保持現(xiàn)場(chǎng)全天衛(wèi)生整潔規(guī)范,，創(chuàng)造適宜的生產(chǎn)生活環(huán)境，按現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生區(qū)域劃分職責(zé),，知道你的區(qū)域所在的位置,，各工段長(zhǎng)及職工理解分廠“明確分工，責(zé)任到人”的目的,。通過(guò)此區(qū)域責(zé)任的實(shí)施,，使得公司件件事，3#爐螺紋鋼認(rèn)證,，4#爐x物產(chǎn)投資,、x物產(chǎn)投資，省市環(huán)保檢查,、回查,，國(guó)家環(huán)保總局的檢查,、回查等等大事,，對(duì)一煉鐵廠整潔形象得以肯定。另外根據(jù)區(qū)域劃分月月有考核有獎(jiǎng)勵(lì),，考核區(qū)域53項(xiàng),，整改項(xiàng)90多項(xiàng)，獎(jiǎng)勵(lì)26項(xiàng),，大大推進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)區(qū)域衛(wèi)生責(zé)任意識(shí),，受到能源環(huán)保部領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。

2,、分廠制定環(huán)保事故應(yīng)急預(yù)案,，成立現(xiàn)場(chǎng)治理小組。對(duì)廠區(qū)主要污染源點(diǎn)進(jìn)行排查,，逐項(xiàng)制定治理措施,，落實(shí)責(zé)任人。合理規(guī)劃廠區(qū)設(shè)立多個(gè)備件存放點(diǎn),，廢鋼點(diǎn)各種原材料場(chǎng)地合理規(guī)劃,，達(dá)到了定置管理要求，結(jié)合公司開展的環(huán)境綜合治理活動(dòng),，分廠成立環(huán)境綜合治理活動(dòng)小組,，重點(diǎn)制定出鐵廠煙塵治理方案，上料系統(tǒng)粉塵治理方案,，原料作業(yè)區(qū)成立潔聚美化活動(dòng)圈,，對(duì)中轉(zhuǎn)站粉塵進(jìn)行控制,；對(duì)散裝原料進(jìn)行苫蓋，對(duì)廠區(qū)進(jìn)行綠化,，現(xiàn)場(chǎng)不定期噴水,，組織義務(wù)勞動(dòng)清理崗位、設(shè)備,、現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生并長(zhǎng)期保持，通過(guò)以上措施使粉塵,、煙塵排放量大大降低,，現(xiàn)場(chǎng)整潔，順利通過(guò)國(guó)家環(huán)保檢查,。

3,、高爐生產(chǎn)環(huán)環(huán)相扣，設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)是爐況順行的保障,，結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際,，積極推行區(qū)域化管理，實(shí)現(xiàn)了個(gè)人能力,、職責(zé),、利益的有機(jī)結(jié)合，極大地調(diào)動(dòng)了員工主觀能動(dòng)性,，設(shè)備的日常檢點(diǎn),、維護(hù)落到實(shí)處，各種隱患得以及時(shí)處理,，在大幅降低高爐外圍設(shè)備影響的同時(shí),，確x修制度順利實(shí)施和延續(xù)，為進(jìn)一步提高現(xiàn)場(chǎng)管理水平奠定有力基礎(chǔ),。

4,、科學(xué)管控原燃料客觀的說(shuō)，今年的原燃料條件較去年大幅度下降,，主要表現(xiàn)在外購(gòu)礦粉種類頻繁變化,、成份波動(dòng)較大，焦炭質(zhì)量下滑嚴(yán)重,，二級(jí)焦比例

大,，年底又高硫焦，部分指標(biāo)概不如前,。面對(duì)原燃料的現(xiàn)實(shí),，我們強(qiáng)化爐外冶煉，及時(shí)掌控物料特性,，科學(xué)的制定消化方案,，操作上防微杜漸,，靈活調(diào)整，實(shí)現(xiàn)了質(zhì)量的穩(wěn)定提升,，但出現(xiàn)波動(dòng)再所難免,。

5、推行標(biāo)準(zhǔn)化操作經(jīng)過(guò)生產(chǎn)的檢驗(yàn),，各工序操作規(guī)程逐步完善,，標(biāo)準(zhǔn)化操作得以實(shí)施,，生產(chǎn)管控逐步向“準(zhǔn)理論”靠攏,，實(shí)現(xiàn)了理論與實(shí)踐的有機(jī)結(jié)合,，高爐休送風(fēng)作業(yè),、異常爐況處理,、突發(fā)性事故應(yīng)對(duì)等,，能夠做到有章可依,，科學(xué)應(yīng)對(duì),。

6,、建立檢查,、考核制度，積極開展自主安全管理,。要求工段負(fù)責(zé)人做好安全管理和監(jiān)督工作,，負(fù)責(zé)運(yùn)轉(zhuǎn)操作過(guò)程安全控制，輔導(dǎo)職工完善落實(shí)各項(xiàng)安全技術(shù)措施,。對(duì)于工段負(fù)責(zé)人要求真正的把安全管理責(zé)任層層分解下去,，要促使這些班組長(zhǎng)真正管起來(lái)，行動(dòng)起來(lái),，才能共同把安全工作做好,。

成績(jī)的取得與公司領(lǐng)導(dǎo)及生產(chǎn)部正確領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)分不開的，日月交替,，歲月如歌,，我們?cè)诠ぷ髦凶哌^(guò)了20xx年，這一年在護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,，緊緊圍繞“以病人為中心,，以質(zhì)量為核心”的工作原則，結(jié)合科室工作實(shí)際,，進(jìn)一步完善了科室工作流程,，細(xì)化管理，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)工作制度,，逐步提高護(hù)理質(zhì)量,，現(xiàn)總結(jié)如下：

今年，我科加強(qiáng)了病區(qū)的管理,，注重晨晚間護(hù)理,，使床單平整無(wú)皺折,，并確保床單、被褥無(wú)血跡,、污漬,，隨臟隨換，制定每周一大換床單制度,，確保每位患者床單元平整,、清潔、舒適,；做到“三短”,、“六潔”；并堅(jiān)持為產(chǎn)婦清洗外陰,，直至出院，保證患者的清潔無(wú)污染,。

1,、轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，在科室里劉主任經(jīng)常強(qiáng)調(diào),，我們的護(hù)理工作就是服務(wù)工作,，我們要更新觀念，做好服務(wù)工作,，在服務(wù)中不僅要做到文明用語(yǔ),、還要語(yǔ)言溫暖，表情親切,。因此,，在實(shí)際工作中，我們不僅對(duì)婦科病人以“阿姨”,、“婆婆”稱呼,，對(duì)產(chǎn)科病人更是用“乖乖”來(lái)作為對(duì)她的尊稱。

2,、改變組織結(jié)構(gòu),。今年4月開始在科內(nèi)實(shí)行責(zé)任制護(hù)理，將病區(qū)分為a1,、a2兩個(gè)責(zé)任區(qū),，分別設(shè)兩名責(zé)任護(hù)士，責(zé)任護(hù)士負(fù)責(zé)對(duì)所分管病人的病情觀察,，落實(shí)治療性護(hù)理和健康教育,、心理護(hù)理、生活護(hù)理,，做到全程全方位護(hù)理,，保證責(zé)任護(hù)士管床到位,，責(zé)任到人，大大改變了以前功能制護(hù)理的局限性,，盡心盡力在自己的崗位上為所管病人提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),，并參與一些管理工作，提高了自己的綜合素質(zhì),，同時(shí)也得到了一些病人家屬的好評(píng),！

3、改變排班模式,，在護(hù)理排班上為了適應(yīng)中午手術(shù)交接多,，減輕中午護(hù)理工作壓力，由原來(lái)的一名護(hù)士上8am到4pm的模式,，改成讓兩名責(zé)任護(hù)士上8am到4pm的模式,，減少中間交接，既讓護(hù)理人員接受,，又保證了護(hù)理安全,。

在本年度初我們就制定了本專業(yè)的人才培訓(xùn)計(jì)劃，有科內(nèi)學(xué)習(xí)和外出學(xué)習(xí)參加培訓(xùn)班等形式,，均已完成培訓(xùn)計(jì)劃,。

科內(nèi)學(xué)習(xí)是利用每天晨會(huì)時(shí)間進(jìn)行基礎(chǔ)護(hù)理、護(hù)理常規(guī),、健康教育等護(hù)理知識(shí)和技術(shù)的強(qiáng)化訓(xùn)練,，從而不斷提高科內(nèi)護(hù)士的專科知識(shí)水平,。今年外出培訓(xùn)產(chǎn)科?？谱o(hù)士一名，已能單獨(dú)上崗,。

另外,，對(duì)新入科護(hù)士有一對(duì)一的護(hù)理老師帶教，盡快適應(yīng)本職工作,，對(duì)工作一年以上的護(hù)士積極鼓勵(lì)其繼續(xù)學(xué)習(xí),，并讓她們以各種形式自學(xué)，提高學(xué)歷,，今年有兩名護(hù)士取得?？茖W(xué)歷，護(hù)士長(zhǎng)取得主管護(hù)士職稱,。

1,、嚴(yán)格床頭交接班，堅(jiān)持每日由夜班對(duì)全部住院患者的診斷,、治療,、手術(shù)等情況進(jìn)行梳理,、登記，使晨間交班更詳細(xì),、嚴(yán)謹(jǐn),，并隨時(shí)檢查基礎(chǔ)護(hù)理情況，及時(shí)指出存問(wèn)題及時(shí)改正,，確?；颊甙踩?/p>

2,、完善護(hù)理查對(duì)制度,，針對(duì)我科醫(yī)生停醫(yī)囑不定時(shí)的情況，特制定了雙人雙班查對(duì)制度,，即每天下午白班和總務(wù)查對(duì)醫(yī)囑后,，夜間上夜和助產(chǎn)士再次查對(duì)醫(yī)囑，避免了漏執(zhí)行和重復(fù)執(zhí)行的現(xiàn)象,。

為了增強(qiáng)我科優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的內(nèi)涵,，特制定了一些新的服務(wù)措施，讓病人真正感受到我們的醫(yī)護(hù)服務(wù),，品味出我們的優(yōu)質(zhì)所在，如：

1,、特向醫(yī)院申請(qǐng)電磁爐一個(gè),，為分娩產(chǎn)婦提供方便。

2,、在新生兒的護(hù)理上,，不僅嚴(yán)格執(zhí)行母嬰同室，完成每天的洗浴,，而且在院期間由助產(chǎn)士親自對(duì)新生兒進(jìn)行喂奶,、更換尿片。

3,、加強(qiáng)出院隨訪,，及時(shí)了解出院后患者、產(chǎn)婦及新生兒遇到的護(hù)理問(wèn)題,，進(jìn)行電話咨詢,，對(duì)特殊問(wèn)題，請(qǐng)其及時(shí)來(lái)院檢查,，今年共電話隨訪221人,，受到了患者及家屬的廣泛好評(píng)。

嚴(yán)格按照醫(yī)院重點(diǎn)部門管理標(biāo)準(zhǔn),，規(guī)范各種急救流程及各種急危重癥的應(yīng)急預(yù)案,，在搶救車?yán)锾砑赢a(chǎn)科各種急危重癥的?？朴盟帲鋵?shí)各項(xiàng)消毒隔離制度,，加強(qiáng)各種感染監(jiān)測(cè),，完善了產(chǎn)房工作質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)。定期召開助產(chǎn)士會(huì)議,，反饋工作中出現(xiàn)的問(wèn)題,，認(rèn)真總結(jié)分析，制定下一步整改措施,，并進(jìn)行質(zhì)量缺陷跟蹤檢查,，提高了助產(chǎn)士的質(zhì)量意識(shí)和管理意識(shí)，并順得通過(guò)了產(chǎn)科護(hù)理質(zhì)量檢查,。