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產(chǎn)科護士工作小結(jié) 產(chǎn)科護士年度個人工作小結(jié)篇一

在當今醫(yī)療糾紛增多的今天，護理人員心理,、社會壓力也在逐漸加大,，但做為管理者有責(zé)任把好依法執(zhí)業(yè)這道關(guān)，對沒有取得執(zhí)業(yè)資格的護士進行嚴格考核考評,，跟班工作,，不允許自行倒班，不僅使護理質(zhì)量得到保證,，也使病人的權(quán)益得到了保障,，保證了護理隊伍中人員素質(zhì)和質(zhì)量，今年新招聘的兩名入崗護士都是已取得執(zhí)業(yè)證的人員,，確保了在為患者治療的過程中得到高技術(shù)護理人員的呵護和治療,。

各種會議都如期按時進行了召開，確實通過規(guī)范的管理,，使自己明白了該干什么,，如何干，例會每月一次,；中層院周會每月一次,；每月進行檢查護理工作匯報總結(jié)一次；質(zhì)控會議每月進行一次,；滿意度調(diào)查科室每月一次,，每月護理組織查房一次，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)每月最少一次，護理論考試護理部每月組織一次,，本科室每季度一次，操作考試每季度進行一次,，都達到了規(guī)范所要求的標準,、也真正地通過這些活動使護理問題得到了及時發(fā)現(xiàn)，及時整改,，使各項護理工作逐步規(guī)范化,，標準化，護理質(zhì)量有了較大的提升,，

全體護理人員逐步努力的去用心為患者提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),，讓患者從心底感到滿意、一年中科室護理人員以病人為中心,，堅持產(chǎn)科送產(chǎn)婦出院,，產(chǎn)后免費送甜酒雞蛋一碗，外來農(nóng)民工評身份證補助100元,，使病人滿意度始終保持在90以上,，護理糾紛為零、

以質(zhì)量求發(fā)展這是大家都明白的道理,，認真實施兩級網(wǎng)絡(luò)管理,，職責(zé)明確，分工明確,，每周,、每月堅持自查，抽查考核,，及時反饋,，及時整改。晨會隨時進行三基理論提問,，特別是護理病歷進行及時檢查,，不規(guī)范者及時反饋，使護理病歷的質(zhì)量逐月提高,、發(fā)現(xiàn)問題及時提出,，及時改正，杜絕了問題的再次發(fā)生,。

一年中存在問題主要有以下幾個方面：

1,、護理管理者的業(yè)務(wù)及管理水平需再提高，其管理創(chuàng)新意識欠佳,。

2,、護理人員積極進取的精神還未充分調(diào)動起來，經(jīng)常是被動地去做。

3,、科研工作是護理管理的薄弱項目,。

4、護理人員整體工作能力還有待提升,。

總之在全年工作中,，由于有院領(lǐng)導(dǎo)的支持和關(guān)心以及全體護理同仁們的齊心協(xié)力，使我院護理工作在各方面有了一定進步,，基本達到了原計劃的目標：

1,、一人一針一管一用滅菌執(zhí)行率達100%。

2,、護理技術(shù)合格率達100%,。

3、基礎(chǔ)護理合格率達99%,。

4,、特護、一級護理合格率≥85%,。

5,、護理文書書寫合格率≥90%急救物品完好率100%。

6,、常規(guī)器械消毒滅菌合格率達100%褥瘡發(fā)生次數(shù)0,。

這1年，我只是在努力的適應(yīng),，認真的完成各項工作任務(wù),，同時，也意識到了自身存在的一些不足之處,。比如說,，對科室里的護理工作計劃不夠全面，處理一些護患事件時的溝通能力還有欠缺,。但是,，我會去努力，讓自己一步一步成長起來的,。努力在科室牟護理隊伍中,，以身作則，起表率作用,。心中懷著一顆感恩的心,，感謝院領(lǐng)導(dǎo)給予我的指導(dǎo)和關(guān)心，感謝所有同事給予我的支持和幫助,，因為有你們,，我不孤單,！

產(chǎn)科護士工作小結(jié) 產(chǎn)科護士年度個人工作小結(jié)篇二

剛開始來到我們婦產(chǎn)科，我整個人都是懵的,，看你們有條不絮的進行著手頭的工作,，絲毫沒有多余的緩解的話語，整個過程都是那么的行云流水,，看的我吃驚不已,，相比我之前待的兒科那可是緊張的多，小朋友都是父母的心頭肉,，每次打針了都要哄好久，他們大多數(shù)是不會配合護士的工作的,，歇斯底里的反抗,，有的被父母硬生生的抓在手里打，渾身的肌肉也會緊繃起來,，一點都不利于我們的工作,。而在我們婦產(chǎn)科不一樣，患者都是積極地配合著護士和醫(yī)生的工作,，這也是我們護士最想要的醫(yī)患關(guān)系,。我初來乍到，什么都都不懂,，所以最開始的幾天工作都是跟著看,，不需要我做什么，因為我有著以前在兒科護士的經(jīng)驗,，在這里的工作也有著許多的相似之處的,，所以學(xué)習(xí)起來也不是那么的艱難，也有護士長為我詳細的解答,，這時候應(yīng)該干嘛干嘛,，我花了一周的時間去熟悉工作流程，心得體會很快便成為了婦產(chǎn)科護士的一員,。

在這一年的工作里,，經(jīng)過我護理的產(chǎn)婦數(shù)不勝數(shù)，但都順利的讓寶寶出生了,，我越來越發(fā)生,，見證孩子出生的那一刻，是我最幸福的時刻,，看著經(jīng)過自己照顧的媽媽順利的把孩子生了出來,，就感覺這孩子的出生也有自己的'一份功勞一樣，非常的有滿足感,。一件小房子里,，孩子在哭,，大人們都在笑，那個畫面的覺得是世界上最美最溫馨的畫面,。在這一行干久了,，越來越覺得生命的可貴，越來越覺得母親是這個世界上最偉大的人,，十月懷胎,，歷經(jīng)艱辛，生孩子的時候,，痛徹心扉,。

回想這一年，每一件事都像放電影般的在我的腦海里過了一遍,，我認為自己距離婦產(chǎn)科優(yōu)秀護士的稱號的距離還是有很大一截的,，但是對于我剛進入婦產(chǎn)科的自己而言，卻是進步飛速,，得到了不少護士長及院領(lǐng)導(dǎo)的贊賞,，我一定會在來年再接再厲，繼續(xù)為婦產(chǎn)科貢獻自己微薄的力量,。

產(chǎn)科護士工作小結(jié) 產(chǎn)科護士年度個人工作小結(jié)篇三

半年來,，我科在上級部門、醫(yī)院院長和領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在醫(yī)院各科室的大力支持下,，通過全科同仁的共同努力，按照醫(yī)院的整體要求,，積極配合醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革,，并以創(chuàng)“三甲”醫(yī)院為標準，努力完成醫(yī)院下達的目標任務(wù)?，F(xiàn)將半年來的工作情況總結(jié)如下：

產(chǎn)科病房是醫(yī)院病房管理最難管理的,，病人雜物多，陪人多,，周轉(zhuǎn)快,，我們從病人入院時整理好床單元，做好入院宣教入手,。每天扎實做好晨晚間護理,，并且向病人講解整潔安靜的休息環(huán)境對產(chǎn)婦、新生兒的好處,。真是功夫不負有心人,，我們的病房有了很大的改善。

隨著優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的順利開展,，我們從內(nèi)心真正認識到優(yōu)質(zhì)護理的重要意義,，把優(yōu)質(zhì)護理作為護士們的天職和本分,，懷有感恩之心，用一種報恩的態(tài)度對待每一位病人,，把制度承諾從墻上“請”下來,，讓優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)從文件中“走”出來，變被動服務(wù)為主動服務(wù),。了解病人的心理,，了解病人的需求，改善護患,，提高滿意度關(guān)系,。

根據(jù)護理部的培訓(xùn)計劃制定科室培訓(xùn)計劃，每月進行三基知識培訓(xùn),、法律法規(guī),、專科疾病護理,、應(yīng)急預(yù)案及并發(fā)癥等進行培訓(xùn)并進行考核,，不合格者扣除當月績效考核分值并與獎金掛鉤,。以督促大家學(xué)習(xí),，提高我們的業(yè)務(wù)能力。更好的應(yīng)用于臨床,。

每月組織大家進行護理查房,、護理業(yè)務(wù)知識講座、質(zhì)控分析,。每周三召開病員工休座談會,，護理人員會議。月底匯總護士績效考核分值,。每月隨機進行滿意度調(diào)查,，不斷的整改工作中存在的問題，提高護理質(zhì)量并持續(xù)改進,。

嚴格遵守院感的各種規(guī)范要求,，認真執(zhí)行無菌技術(shù)操作規(guī)程及消毒隔離制度。加強手衛(wèi)生的依從性,，預(yù)防院內(nèi)感染的發(fā)生,。

1—6月份共收住病人：905出院：400手術(shù)：346自然分娩。

上半年工作中我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?，但也存在許多不足,，比如：病房管理還遠遠達不到標準。優(yōu)質(zhì)護理是一項長期的工程,，需要我們護理人員要有足夠的耐心才能做好,。以后的工作中,，我們要取長補短，再接再勵,，提高我們的工作,，更好的為病人服務(wù)。

產(chǎn)科護士工作小結(jié) 產(chǎn)科護士年度個人工作小結(jié)篇四

轉(zhuǎn)眼間,，一年的時間又過去了,，在這短短的一年時間里，我學(xué)到了很多也收獲了很多,，在科室領(lǐng)導(dǎo)與同事的支持和幫助下,，我也成長了很多，在為人處事方面變得更加得體,，不會再像以前那樣慌亂,，而在自己的理論與技術(shù)水平方面也有很大的提高,。以下是今年的工作總結(jié),。

今年過的非常充實而且有意義，在學(xué)習(xí)上,，嚴格要求自己,，勤奮好學(xué)，基本上掌握了些專業(yè)知識和操作技能,，熟練的掌握了?？浦R和操作，除了專業(yè)知識的學(xué)習(xí)外,，還注意各方面知識的擴張，廣泛的涉取其他學(xué)科的知識,，從而提高文化素養(yǎng)。在工作上,，我積極配合領(lǐng)導(dǎo)和同事，正確執(zhí)行醫(yī)囑及各項護理技術(shù)操作,，做好基礎(chǔ)護理,，嚴格執(zhí)行無菌操作，和三查七對制度,，發(fā)現(xiàn)問題,，及時上報,，及時解決。

在工作中能理論聯(lián)系實際,，遇到不懂的問題及時向護士長及年資深的老師請教，努力提高自己的業(yè)務(wù)水平,，對待患者能文明禮貌的服務(wù),，做到舉止文明，態(tài)度和藹,，急病人所急,，想病人所想。積極和患者溝通,，及時了解他們的心理動態(tài),，以便讓患者接受更好的治療。

上半年,，護理部組織全院護士人員技術(shù)操作考核,，這給了我很大的壓力，護士長組織我們每天抓緊時間練習(xí),，還專門有小教員指導(dǎo)與考核,，只要一有時間就開始操作，重復(fù)做著同樣的動作,，幾十遍的練習(xí),，有時候真的覺得很累,，想過要放棄,，但是一看到同事們都在認真的練習(xí)，我也堅定了決心一定要練好,。等級評審是全院今年的一件大事,，全院人員都在為這件事而奉獻著自己的力量，整理資料,，補記材料,。我們科也不例外，全科人員上下齊心,，都為迎評做著準備,。

科室要整理資料，同事們?yōu)榱瞬坏⒄`科里工作,，經(jīng)常是下了夜班也不回家,，在科里整理資料，但是大家都沒有任何怨言,，看到整理出來的資料為醫(yī)院迎評檢查做好了準備,，大家都很高興,。聽說等級評審的專家要來我們科室時，大家都非常的緊張,，害怕出錯,，影響評審結(jié)果，科室領(lǐng)導(dǎo)安撫大家,，不要緊張,，和平時一樣，按規(guī)程操作,。第二天,，大家懷著激動的心情等待著專家來我們科檢查指導(dǎo)工作，當專家來時我們科室人員熱情接待,，主任做了精彩的匯報,，當?shù)弥覀兛剖覜]有檢查出大的問題時，大家心里的一塊石頭也算是落了地,。

在已經(jīng)過去的一年里,，要再次感謝領(lǐng)導(dǎo)、護士長的教育,、指導(dǎo),、批評和幫助，感謝同事們給予的關(guān)心和支持,?；仡欉^去，有許多進步和提高,，同時也存在一些不足,；展望未來，應(yīng)當發(fā)揚自身的優(yōu)點與長處,，克服不足,。為了醫(yī)院的美好明天而貢獻自己的一份力量！

產(chǎn)科護士工作小結(jié) 產(chǎn)科護士年度個人工作小結(jié)篇五

20xx年在院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)支持下,，我們的護理團隊進入一個全新的領(lǐng)域,，順利開展了護理工作，在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助下得到了提高,，走向了成熟,。

一、認真落實各項規(guī)章制度,；

二,、強化學(xué)習(xí)意識，通過各種學(xué)習(xí)使護士盡快成熟；

三,、注重溝通,，友好交流，工作中及時了解產(chǎn)婦的需求,；

四,、母乳喂養(yǎng)宣傳工作到位，積極開展“品管圈”工作,；

五,、強化病房管理；

六,、提高護理人員業(yè)務(wù)素質(zhì),；

七、積極配合醫(yī)院迎接各項檢查工作,。

1,、堅持查對制度；

2,、認真落實護理常規(guī),，堅持填寫各種信息數(shù)據(jù)的登記；

3,、堅持床頭交接班制度,。

1、每天交接班會后組織學(xué)習(xí),；

2,、工作中發(fā)現(xiàn)的問題及時作出探討和總結(jié)，提出整改方案,；

3,、堅持在工作中培養(yǎng)優(yōu)秀護理人員，助產(chǎn)士王紅霞榮獲“文明服務(wù)標兵”稱號

1,、每周組織產(chǎn)后課堂,，普及產(chǎn)后母嬰護理知識,，效果明顯,，得到一致好評。

2,、做好產(chǎn)婦在身體經(jīng)受痛苦,、心理經(jīng)受煎熬、社會角色轉(zhuǎn)型期的心理疏導(dǎo),。

3,、幫助產(chǎn)婦建立自信，適時調(diào)節(jié),，有效的避免產(chǎn)后抑郁的發(fā)生,，提高產(chǎn)婦及家庭的生活質(zhì)量,。

1、提高產(chǎn)婦和家屬對母乳喂養(yǎng)和持續(xù)哺乳相關(guān)知識的認識,；

2,、對母乳喂養(yǎng)支持者進行培訓(xùn)，使其更好地服務(wù)母親和嬰兒,；

3,、我科積極參與“品管圈”活動，取得了較好的成績,。

1,、努力做好晨間護理，堅持下夜班護士完成晨間護理,，幫助產(chǎn)婦整理床單位,，收拾物品，講解開窗通風(fēng)的好處,，并告訴產(chǎn)婦陽光和新鮮空氣對產(chǎn)婦的康復(fù)及嬰兒的成長的重要性,。

2、督促檢查,，巡視病房,、輸液時及時監(jiān)督產(chǎn)婦及家屬不要亂放物品，保持病房干凈整潔,。

3,、病房內(nèi)床單位保持清潔干燥，定時大更換一次,。

4,、病人出院后，及時撤掉臟被服,，保持衛(wèi)生間,、洗漱間地面的清潔干燥，衛(wèi)生員加強巡視,。

1,、加強全科護理人員法律法規(guī)的學(xué)習(xí)；

2,、發(fā)現(xiàn)問題主動與質(zhì)控聯(lián)系,，對質(zhì)控反饋的問題進行分析，提出解決方法,，在科室內(nèi)進行講評,，促進學(xué)習(xí)，提高護理文書的書寫能力。

3,、加強護理記錄書寫質(zhì)量管理落實獎懲制度科內(nèi)質(zhì)控小組嚴把書寫關(guān),，護士長狠抓出科關(guān)，護士長對每份出科病歷檢查簽名,，發(fā)現(xiàn)問題及時修改,，做到未檢查簽名的病歷不出科。

1,、9月份科室順利完成“三級醫(yī)院”迎評工作

2,、11月份科室順利完成“愛嬰醫(yī)院”迎評工作

產(chǎn)科護士工作小結(jié) 產(chǎn)科護士年度個人工作小結(jié)篇六

一年過去，我們也有了一些成長和成績,。2021就這樣流逝而去,，迎接我們的會是一個嶄新的2020。以下是我對今年護理工作的總結(jié),。

首先,，科室人員偏年輕化，工作經(jīng)驗不足,，?？浦R欠缺，為提高護理服務(wù)質(zhì)量,，從基礎(chǔ)護理工作入手,，嚴格執(zhí)行查房程序和交班制度，將晨間護理與交接班作為交流平臺,，深入細致的開展?？平】抵R教育，和人性化溝通,，有效的提高病人滿意度,，取得良好效果。同時,，將核心制度落實作為本年度考核重點,，每周考核一項，逐步規(guī)范工作流程,。另外,，提高服務(wù)質(zhì)量，從改進工作細節(jié)入手：

1,、改進查對方式,，將傳統(tǒng)的稱呼病人床號、姓名,，改為問病人姓名，讓病人主動回答，避免查對差錯發(fā)生的可能性,。

2,、改進備皮方法，使用一次性備皮刀,，撤消民用備皮刀,，將滑石粉潤滑備皮改為肥皂液潤滑備皮，提高工作效率和備皮效果,。

3,、推廣使用家屬陪護椅，只象征收取使用費,，為病人提供很大方便,。

4、建立護士交流溝通本,，將日常工作質(zhì)量控制內(nèi)容,，傳達會議內(nèi)容,，交接須注意事項等寫入溝通本，各班參閱，減少須開會才能傳達的周期長,、不能及時改進的弊端,，達到質(zhì)量持續(xù)及時改進目的,。

5、聯(lián)合都市寶貝照相館，免費為新生寶寶提供出生第一照,，將新生的喜悅留給我們，也留給病人全家，取得特殊的良好效果,。

將工作細化,，進行分工，文書書寫由責(zé)任護士和質(zhì)檢員三人負責(zé),，開成管床護士責(zé)任下完成病歷，責(zé)任護士把管,，質(zhì)檢員質(zhì)控的三級質(zhì)控模式，有效的控制書寫錯誤和不規(guī)范書寫,，提高書寫質(zhì)量。工休座談,、搶救藥品,、實習(xí)生講課、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)分別責(zé)任到人,，形成人人有事管,，事事有人負責(zé)，大家共同參與科室管理,，有效提高了大家的積極性,。

加強產(chǎn)房管理，印制產(chǎn)科常見急癥搶救流程,，張貼在產(chǎn)房內(nèi)墻,，強化操作流程化,，落實腕帶識別制度，嚴格執(zhí)行新生兒腕帶配戴工作,，建立產(chǎn)房交接流程并督導(dǎo)實施,，有效加強產(chǎn)婦及新生兒安全管，同時完善疫苗上報及查對程序,，加強疫苗管理,。另外，根據(jù)管理年驗收標準,，再次進行產(chǎn)房改進,，配置消毒用品，調(diào)整待產(chǎn)室,、隔離產(chǎn)房,、及隔離待產(chǎn)室位置，以達到標準要求,。

自去年x月到醫(yī)院工作,，我在xx部，xx部,，xx科和重癥監(jiān)護病房輪換,，學(xué)習(xí)工作。體驗式學(xué)習(xí),，通過一年的感覺,，以先前獲得的理論知識和臨床工作的實際相結(jié)合，我們必須在和平時期,，

一方面對自己的嚴格要求,，并就此與多老師教另一方面，業(yè)余的時間刻苦鉆研業(yè)務(wù),，經(jīng)驗要素的使用,。在同期間對癌癥化療，化療適應(yīng)癥,，禁忌癥和并發(fā)癥的治療各類專業(yè)第三十第一次接觸的x科目比較陌生,。經(jīng)過x個月的學(xué)習(xí)，感覺學(xué)到了很多有用的知識,。

如：各種形式的化療藥物在不同的外周靜脈的刺激,，在化療，如泄漏的危險,，應(yīng)立即采取保健措施,，長期的發(fā)生術(shù)后深靜脈導(dǎo)管護理的病人長期化療。此外，在化療的病人會出現(xiàn)胃腸道,，皮膚,，粘膜，精神狀態(tài)和化療的一系列反應(yīng)的病人,，此時,，我們需要為病人提供護理子護理領(lǐng)域的熱情，尊重,，耐心聽病人的主訴,，良好的床頭交接班，給病人精神上的支持,。

在有關(guān)知識,，在學(xué)科學(xué)習(xí)的x。術(shù)前準備的心理輔導(dǎo)和腸道準備,，飲食指導(dǎo),。術(shù)后生命體征監(jiān)測，觀察切口,，協(xié)助咳嗽咳痰,，觀察輸液量和輸液速度，各種引流管護理,，導(dǎo)管護理，飲食護理,，與觀察和護理等術(shù)后并發(fā)癥,。作為婦女事務(wù)局與特異性腫瘤患者，在日常工作中,，它要求我們必須更多的耐心去與他們的交流和溝通,，才能更好地提高護理質(zhì)量，讓病人信任我們的工作,。

現(xiàn)在我三十病房旋轉(zhuǎn),，這是一個綜合部門，有超聲刀,，介入性研究,，西醫(yī)和化療。我覺得在這里學(xué)習(xí),，如很多事情：諧波手術(shù)刀病人應(yīng)注意皮膚的保護,，感覺活動的體溫，和肢端足背脈搏等;應(yīng)逐患者肢體制動干預(yù)對象,，沙袋加拿大的壓力,，觀察病人排尿。

經(jīng)過近一年的研究，除了與企業(yè)各部門的知識,，熟悉,，但我仍然注意到，在注意文明禮貌服務(wù),，堅持文明和語言,，有尊嚴的日常工作，文書工作,，護士的專業(yè)形象,，整潔的衣服，頭發(fā),，沒有濃妝艷抹,，不穿高跟鞋，堵塞環(huán),，禮貌患有態(tài)度和藹,，語言規(guī)范。認真學(xué)習(xí)醫(yī)療事故處理“條例”及其法律和法規(guī),，對醫(yī)療的積極參與醫(yī)院組織學(xué)習(xí)活動,，以豐富的法律知識，增強安全法規(guī)自我保護意識,。在積極和護士長嚴格的指導(dǎo)下,，我在許多方面取得了長足的進步和改善通常在商業(yè)部門參加每月一次學(xué)習(xí)，每個星期二的上午的會議上,，堅持以病人護理的關(guān)鍵輪,，護理人員為基礎(chǔ)的培訓(xùn)，由部組織的關(guān)懷堅持二是技術(shù)操作考試,，取得了良好的效果,。

在一年的工作，可總是愛和奉獻精神,，貫徹“以病人為中心,，為核心”的服務(wù)理念，提高自身素質(zhì)和應(yīng)急能力的質(zhì)量,。

當然,，我發(fā)現(xiàn)還有一些不足之處應(yīng)予改善。例如,，在學(xué)習(xí),，有時有浮躁的情緒，感覺太多的東西需要學(xué)習(xí),，心浮氣躁,，尤其是在面對挫折,，我們不能冷靜處理。在工作中,，有時存在著標準不高的現(xiàn)象,，雖然基本上能夠履行其職責(zé)和義務(wù)，但在行動方面也得到進一步改善,，這是需要改進和加強我的未來發(fā)生,。

在即將過去的一年，眾議院再次感謝護士長的領(lǐng)導(dǎo),，并確定以教育,，指導(dǎo)，批評和幫助,，感謝他們的關(guān)心和支持同事教學(xué)的教師,。回想起來,，有一些進步和提高,，同時，還有一些不足之處,，展望未來,，它應(yīng)該發(fā)展自己的優(yōu)勢和長處，克服其弱點,。

產(chǎn)科護士工作小結(jié) 產(chǎn)科護士年度個人工作小結(jié)篇七

忙碌,、充實的xx年匆匆而過，盤點收獲,，總結(jié)教訓(xùn),，該留下踏實的腳步；沉淀積累,，觸動啟發(fā)，的開端在的結(jié)束之后,。新年將至,，為的xx年畫圓滿的句號。

科室人員偏年輕化,，工作經(jīng)驗,，專科知識欠缺,，為護理服務(wù)質(zhì)量,，從基礎(chǔ)護理工作入手，查房程序和交班制度,，將晨間護理與交接班交流平臺,，細致的專科健康知識教育，和人性化溝通,，的病人滿意度,，將核心制度本年度考核，每周考核一項,，規(guī)范工作流程,。服務(wù)質(zhì)量，從改進工作細節(jié)入手：

1,、改進查對,，將傳統(tǒng)的稱呼病人床號、姓名,，改為問病人姓名,，讓病人回答，查對差錯的性,；

2,、改進備皮方法，使用一次性備皮刀,，撤消民用備皮刀,，將滑石粉潤滑備皮改為肥皂液潤滑備皮，工作和備皮,；

3,、推廣使用家屬陪護椅，只象征收取使用費,，為病人,；

4、護士交流溝通本,，將日常工作質(zhì)量控制內(nèi)容,，傳達會議內(nèi)容，交接須注意等寫入溝通本,，各班參閱,，須開會才能傳達的周期長、改進的弊端,，質(zhì)量持續(xù)改進目的,。

5、聯(lián)合都市寶貝照相館,，免費為新生寶寶出生照,，將新生的喜悅留給，也留給病人全家,，特殊的,。

將工作細化，分工,，文書書寫由責(zé)任護士和質(zhì)檢員三人，開成管床護士責(zé)任下病歷,，責(zé)任護士把管，質(zhì)檢員質(zhì)控的三級質(zhì)控模式,，的控制書寫錯誤和不規(guī)范書寫,，書寫質(zhì)量。工休座談,、搶救藥品,、實習(xí)生講課、學(xué)習(xí)分別責(zé)任到人,，人人有事管,，事事有人，大家科室管理,，了大家的性,。

產(chǎn)房管理，印制產(chǎn)科常見急癥搶救流程,，張貼在產(chǎn)房內(nèi)墻,，強化操作流程化，腕帶識別制度,，新生兒腕帶配戴工作,，產(chǎn)房交接流程并督導(dǎo)實施，產(chǎn)婦及新生兒安全管,，疫苗上報及查對程序,，疫苗管理。,，管理年驗收標準,，產(chǎn)房改進，配置消毒用品,，待產(chǎn)室,、隔離產(chǎn)房、及隔離待產(chǎn)室位置,，以標準要求。

護理人員年輕化情況,，制定操作訓(xùn)練計劃,，將基礎(chǔ)操作項目納入日常考核,，每周檢查督導(dǎo)一項,，將常用操作項目逐一考核,，尤醫(yī)操作項目，制定操作標準,，全員訓(xùn)練,，并在操作考核中改進操作流程。操作技術(shù),，服務(wù)質(zhì)量,。

充實專科知識,，派出助產(chǎn)一人到北京學(xué)習(xí),，護士長到天津及杭州進修學(xué)習(xí)，引進新的理念和技術(shù),，改進工作,，技術(shù)，帶動科室學(xué)習(xí)氣氛,，學(xué)習(xí)每月兩次,，中醫(yī)護理技術(shù)項目，學(xué)習(xí)中醫(yī)理論,，級論文一篇,，督導(dǎo)全科護士教育任務(wù)，?？浦R學(xué)習(xí),。今年實習(xí)生人數(shù)多，為帶教質(zhì)量,，制定詳細帶教計劃及帶教老師授課計劃,，每批學(xué)生專科知識兩次,，圓滿全年帶教任務(wù),。

一年的付出，算不上美滿,，總有與失去同在,，充實與惆悵并行，不現(xiàn)狀才是進步的開始,，在又年度展開之際,，努力啟航，又奮斗的輪回,。

產(chǎn)科護士工作小結(jié) 產(chǎn)科護士年度個人工作小結(jié)篇八

踏著匆忙的腳步,，總結(jié)。

一,、分廠生產(chǎn)經(jīng)營計劃指標完成數(shù)據(jù)：

二,、管理考核,、制度規(guī)范落實情況：xxxxx。

三,、設(shè)備管理落實,、設(shè)備利用率情況及數(shù)據(jù)：xxxxxxx。

四,、區(qū)域現(xiàn)場管理落實情況：

1,、根據(jù)分廠理念推行區(qū)域化管理，建檔設(shè)區(qū)域,，實現(xiàn)各區(qū)域?qū)Ｈ素撠?zé),，保持現(xiàn)場全天衛(wèi)生整潔規(guī)范，創(chuàng)造適宜的生產(chǎn)生活環(huán)境,，按現(xiàn)場衛(wèi)生區(qū)域劃分職責(zé),，知道你的區(qū)域所在的位置，各工段長及職工理解分廠“明確分工,，責(zé)任到人”的目的,。通過此區(qū)域責(zé)任的實施，使得公司件件事,，3#爐螺紋鋼認證,，4#爐x物產(chǎn)投資、x物產(chǎn)投資,，省市環(huán)保檢查,、回查，國家環(huán)?？偩值臋z查,、回查等等大事，對一煉鐵廠整潔形象得以肯定,。另外根據(jù)區(qū)域劃分月月有考核有獎勵,，考核區(qū)域53項，整改項90多項,，獎勵26項,，大大推進現(xiàn)場區(qū)域衛(wèi)生責(zé)任意識，受到能源環(huán)保部領(lǐng)導(dǎo)的好評,。

2,、分廠制定環(huán)保事故應(yīng)急預(yù)案，成立現(xiàn)場治理小組,。對廠區(qū)主要污染源點進行排查,，逐項制定治理措施，落實責(zé)任人。合理規(guī)劃廠區(qū)設(shè)立多個備件存放點,，廢鋼點各種原材料場地合理規(guī)劃，達到了定置管理要求,，結(jié)合公司開展的環(huán)境綜合治理活動,，分廠成立環(huán)境綜合治理活動小組，重點制定出鐵廠煙塵治理方案,，上料系統(tǒng)粉塵治理方案,，原料作業(yè)區(qū)成立潔聚美化活動圈，對中轉(zhuǎn)站粉塵進行控制,；對散裝原料進行苫蓋,，對廠區(qū)進行綠化，現(xiàn)場不定期噴水,，組織義務(wù)勞動清理崗位,、設(shè)備、現(xiàn)場衛(wèi)生并長期保持,，通過以上措施使粉塵,、煙塵排放量大大降低，現(xiàn)場整潔,，順利通過國家環(huán)保檢查,。

3、高爐生產(chǎn)環(huán)環(huán)相扣,，設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)是爐況順行的保障,，結(jié)合生產(chǎn)實際，積極推行區(qū)域化管理,，實現(xiàn)了個人能力,、職責(zé)、利益的有機結(jié)合,，極大地調(diào)動了員工主觀能動性,，設(shè)備的日常檢點、維護落到實處,，各種隱患得以及時處理,，在大幅降低高爐外圍設(shè)備影響的同時，確x修制度順利實施和延續(xù),，為進一步提高現(xiàn)場管理水平奠定有力基礎(chǔ),。

4、科學(xué)管控原燃料客觀的說,，今年的原燃料條件較去年大幅度下降,，主要表現(xiàn)在外購礦粉種類頻繁變化、成份波動較大,，焦炭質(zhì)量下滑嚴重,，二級焦比例

大,，年底又高硫焦，部分指標概不如前,。面對原燃料的現(xiàn)實,，我們強化爐外冶煉，及時掌控物料特性,，科學(xué)的制定消化方案,，操作上防微杜漸，靈活調(diào)整,，實現(xiàn)了質(zhì)量的穩(wěn)定提升,，但出現(xiàn)波動再所難免。

5,、推行標準化操作經(jīng)過生產(chǎn)的檢驗,，各工序操作規(guī)程逐步完善，標準化操作得以實施,，生產(chǎn)管控逐步向“準理論”靠攏,，實現(xiàn)了理論與實踐的有機結(jié)合，高爐休送風(fēng)作業(yè),、異常爐況處理,、突發(fā)性事故應(yīng)對等，能夠做到有章可依,，科學(xué)應(yīng)對,。

6、建立檢查,、考核制度,，積極開展自主安全管理。要求工段負責(zé)人做好安全管理和監(jiān)督工作,，負責(zé)運轉(zhuǎn)操作過程安全控制,，輔導(dǎo)職工完善落實各項安全技術(shù)措施。對于工段負責(zé)人要求真正的把安全管理責(zé)任層層分解下去,，要促使這些班組長真正管起來,，行動起來，才能共同把安全工作做好,。

成績的取得與公司領(lǐng)導(dǎo)及生產(chǎn)部正確領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)分不開的,，日月交替，歲月如歌,，我們在工作中走過了20xx年,，這一年在護理部的領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，緊緊圍繞“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”的工作原則,，結(jié)合科室工作實際,，進一步完善了科室工作流程，細化管理,，認真落實各項工作制度,，逐步提高護理質(zhì)量，現(xiàn)總結(jié)如下：

今年,，我科加強了病區(qū)的管理，注重晨晚間護理,，使床單平整無皺折,，并確保床單、被褥無血跡,、污漬,，隨臟隨換，制定每周一大換床單制度,，確保每位患者床單元平整,、清潔、舒適,；做到“三短”,、“六潔”；并堅持為產(chǎn)婦清洗外陰,，直至出院,，保證患者的清潔無污染。

1,、轉(zhuǎn)變服務(wù)理念,，在科室里劉主任經(jīng)常強調(diào)，我們的護理工作就是服務(wù)工作,，我們要更新觀念,，做好服務(wù)工作，在服務(wù)中不僅要做到文明用語,、還要語言溫暖,，表情親切。因此,，在實際工作中,，我們不僅對婦科病人以“阿姨”、“婆婆”稱呼,，對產(chǎn)科病人更是用“乖乖”來作為對她的尊稱,。

2、改變組織結(jié)構(gòu)。今年4月開始在科內(nèi)實行責(zé)任制護理,，將病區(qū)分為a1,、a2兩個責(zé)任區(qū)，分別設(shè)兩名責(zé)任護士,，責(zé)任護士負責(zé)對所分管病人的病情觀察,，落實治療性護理和健康教育、心理護理,、生活護理,，做到全程全方位護理，保證責(zé)任護士管床到位,，責(zé)任到人,，大大改變了以前功能制護理的局限性，盡心盡力在自己的崗位上為所管病人提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),，并參與一些管理工作,，提高了自己的綜合素質(zhì)，同時也得到了一些病人家屬的好評,！

3,、改變排班模式，在護理排班上為了適應(yīng)中午手術(shù)交接多,，減輕中午護理工作壓力,，由原來的一名護士上8am到4pm的模式，改成讓兩名責(zé)任護士上8am到4pm的模式,，減少中間交接,，既讓護理人員接受，又保證了護理安全,。

在本年度初我們就制定了本專業(yè)的人才培訓(xùn)計劃,，有科內(nèi)學(xué)習(xí)和外出學(xué)習(xí)參加培訓(xùn)班等形式，均已完成培訓(xùn)計劃,。

科內(nèi)學(xué)習(xí)是利用每天晨會時間進行基礎(chǔ)護理,、護理常規(guī)、健康教育等護理知識和技術(shù)的強化訓(xùn)練,，從而不斷提高科內(nèi)護士的?？浦R水平。今年外出培訓(xùn)產(chǎn)科?？谱o士一名,，已能單獨上崗。

另外,，對新入科護士有一對一的護理老師帶教,，盡快適應(yīng)本職工作,，對工作一年以上的護士積極鼓勵其繼續(xù)學(xué)習(xí)，并讓她們以各種形式自學(xué),，提高學(xué)歷,，今年有兩名護士取得專科學(xué)歷,，護士長取得主管護士職稱,。

1、嚴格床頭交接班,，堅持每日由夜班對全部住院患者的診斷,、治療、手術(shù)等情況進行梳理,、登記,，使晨間交班更詳細、嚴謹,，并隨時檢查基礎(chǔ)護理情況，及時指出存問題及時改正,，確?；颊甙踩?/p>

2,、完善護理查對制度,，針對我科醫(yī)生停醫(yī)囑不定時的情況，特制定了雙人雙班查對制度,，即每天下午白班和總務(wù)查對醫(yī)囑后,，夜間上夜和助產(chǎn)士再次查對醫(yī)囑，避免了漏執(zhí)行和重復(fù)執(zhí)行的現(xiàn)象,。

為了增強我科優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的內(nèi)涵,，特制定了一些新的服務(wù)措施，讓病人真正感受到我們的醫(yī)護服務(wù),，品味出我們的優(yōu)質(zhì)所在,，如：

1、特向醫(yī)院申請電磁爐一個,，為分娩產(chǎn)婦提供方便,。

2、在新生兒的護理上,，不僅嚴格執(zhí)行母嬰同室,，完成每天的洗浴，而且在院期間由助產(chǎn)士親自對新生兒進行喂奶,、更換尿片,。

3,、加強出院隨訪，及時了解出院后患者,、產(chǎn)婦及新生兒遇到的護理問題,，進行電話咨詢，對特殊問題,，請其及時來院檢查,，今年共電話隨訪221人，受到了患者及家屬的廣泛好評,。

嚴格按照醫(yī)院重點部門管理標準,，規(guī)范各種急救流程及各種急危重癥的應(yīng)急預(yù)案，在搶救車里添加產(chǎn)科各種急危重癥的?？朴盟?，落實各項消毒隔離制度，加強各種感染監(jiān)測,，完善了產(chǎn)房工作質(zhì)量檢查標準,。定期召開助產(chǎn)士會議，反饋工作中出現(xiàn)的問題,，認真總結(jié)分析,，制定下一步整改措施，并進行質(zhì)量缺陷跟蹤檢查,，提高了助產(chǎn)士的質(zhì)量意識和管理意識,，并順得通過了產(chǎn)科護理質(zhì)量檢查。