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最新cnc技術員工作總結(十七篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-05-16 21:17:37
最新cnc技術員工作總結(十七篇)
時間:2023-05-16 21:17:37     小編:zdfb

工作學習中一定要善始善終,,只有總結才標志工作階段性完成或者徹底的終止,。通過總結對工作學習進行回顧和分析,從中找出經(jīng)驗和教訓,,引出規(guī)律性認識,,以指導今后工作和實踐活動。什么樣的總結才是有效的呢,?下面是小編整理的個人今后的總結范文,,歡迎閱讀分享,希望對大家有所幫助,。

cnc技術員工作總結篇一

一,、工程概況及重要性

工程的一個重要專項工程,是連接樞紐與樂昌市的交通要道,,是利用舊京廣鐵路坪樂支線的路基改建而成,,全長13、791公里,,參照三級公路標準設計,,砼路面寬6、5米為雙車道,。左岸道路的建成通車將為整個樂昌峽水利樞紐主體工程原材料運輸,、機電設備運輸創(chuàng)造了良好的交通條件,為工程建設目標的實現(xiàn)提供了有力的交通保障,,為確保工程今年10月大壩到達164米高程,、確保今年年底具備蓄水條件邁上了“快車道”。

二,、工程質(zhì)量管理

技術人員是工作在施工一線的,,對施工過程中的質(zhì)量、安全、進度等要負起責任,,要及時匯報施工中需要解決和改進的問題,,并向領導提出解決方案。在工作中要處理好與施工人員和監(jiān)理業(yè)主的關系,,一切以保證進度和質(zhì)量安全為前提,。從事技術工作,還要有善于學習和鉆研的態(tài)度,,只靠書本上學來的知識是遠遠不夠的,,必須要有豐富的現(xiàn)場經(jīng)驗,這就需要提前對施工圖紙進行詳細的了解,,在腦海中形成一個針對性的施工過程,。

作為一名工程技術人員,其工作也是比較辛苦的,,既要做好計劃,,提前準備后續(xù)工作,確保在后續(xù)工作實施時,,不手忙腳亂,,不缺東少西,不影響工期,,又要做好施工過程中的監(jiān)督工作,,對工程質(zhì)量作全面的檢查,對施工過程中潛在的,、出現(xiàn)的問題及時提出,、糾正,對特殊工序的施工工藝的施工進行全過程跟蹤檢查,,確保每道工序合格,,配合監(jiān)理技術人員巡查并解決發(fā)現(xiàn)的各種問題,及時加以整改,,確保每個環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量達標,。同時白天還要在現(xiàn)場跑來跑去指導施工,晚上要對當天的內(nèi)業(yè)資料進行整理,,并對第二天的工作進行安排,。尤其是在趕工期,更加辛苦,,這就需要有吃苦耐勞的精神,,及時完成當天的工作。

作為一個企業(yè),,盈利是最終目的,,所以在保證工程質(zhì)量的前提下,應當追求利益化。這就要求在施工中要注意合理安排施工工藝,、工序,,盡量降低工程成本,。同時在施工過程中注意節(jié)約人力和材料。對于能增加的變更要及時向監(jiān)理和業(yè)主爭取。

三,、工程資料整理

在施工過程中形成的各種內(nèi)業(yè)資料及數(shù)量確認資料要及時找監(jiān)理工程師簽認,,以免影響到后期計量。在這一年中,,本人一直擔任樂昌峽水利樞紐左岸道路工程技術人員,,負責第五工段的施工驗收、質(zhì)量監(jiān)督,,質(zhì)量評定,、竣工驗收等資料的整理工作。由于對現(xiàn)場施工比較熟悉,,還要幫助內(nèi)業(yè)組將產(chǎn)生的變更內(nèi)容及時整理并上報,,為日后結算和竣工提供資料依據(jù)。

cnc技術員工作總結篇二

這是一個桂子飄香的八月,,也是我人生記憶里最難忘的八月,。因為我申請到太陽河小學支教。當我得到領導批準的消息時,,我很激動,,領導的批準意味著我又可以在我人生的記憶里留下最珍貴的一年,我不能留住歲月的青春,,但我擁有了留住事業(yè)青春的機會,。

太陽河,一個美麗的名字,,半年來與這里的山水,,這里的師生朝夕相處我感覺無比的充實和快樂?;仡櫚肽甑墓ぷ?,內(nèi)心充滿無比的幸福,因為我圓滿的完成了出發(fā)時逸夫小學校長的深情囑托:“你們是紐帶,,先做人再做事,。”那一刻,,我明白:我肩負的是責任,。自從我踏進太陽民族小學校園那一刻起,就沒有把自己當成一個“流水的兵”,而是以高度負責的主人翁精神,在每一個平凡的支教日子里揮汗?jié)娔?辛勤付出。首先,服從領導工作安排;嚴格遵守學校的各項規(guī)章制度和紀律要求,做到按時到校,不遲到不曠課,有事先請假,按時完成領導交給的各項工作任務;其次、與這里的老師打成一片,不搞特殊化,。第二,、在學校我利用茶余飯后或工作之余與老師們聊聊天,敘敘家常,談論一些生活和工作上的瑣事。生活上從不向?qū)W校領導提出過多的要求,平時與老師交談中,從沒有居高臨下的優(yōu)越感,一律按學校的要求去辦事;第三,樹立主人公的意識,。凡是涉及到學校利益的事,我總是從“太陽民小”這個角度去考慮,凡是關系到學校聲譽時,我總是以一個“太陽民族小學教師”的身份去爭取這樣過了一段時間之后,我打心眼里高興,為他們能夠接受,、理解我而高興,為我能夠融

入太陽小學這個集體而高興。

我和同事情同兄弟姐妹,,我把學生就當成自己的孩子,。我接手的是一年級一個班的語文教學和班主任工作。由于這里山大人稀,,班上孩子多數(shù)是留守兒童,,多數(shù)孩子由不識字的爺爺奶奶帶著。為了了解孩子們的家庭情況,,我去過離集鎮(zhèn)很遠的偏僻山腳下,,我也去過孩子們居住的低矮的小木屋。為了摸索如何提高這班無人“管教”孩子們的教學質(zhì)量,,我也曾苦苦思索,,多方面請教。我把三十幾個孩子的事情看得比天大,,一年級是他們?nèi)松钠鸩?,良好的學習習慣和行為習慣直接關系到學校的后續(xù)發(fā)展,也關系到孩子人生的奠基,。所以我從學業(yè)上從行為習慣上都嚴格要求,。半年的工作取得了良好的成績,班級學生個個精神面貌好,,學習積極性高,,有良好的班風,班級管理秩序井然,。在學校期中表彰的名額中,,全校我班有兩個一等獎,兩個三等獎,,這在全校是唯一超兩個名額的班級,。家長對班級工作十分滿意。每次家訪征求家長對學校的意見時,,他們由衷的滿意學校的工作,。學生來來的家長這樣說:“我的孩子能遇到您這樣的老師,是我孩子的福氣,?!?/p>

我愛生如子,,看著班上有幾個孩子在這寒冷的冬天也穿著薄薄的單衣,我睡不著覺,,向自己學校的同事求助,,在她們的幫助下,貧困的孩子們都穿上了暖和的棉衣,,我心里也特別踏實了,。我?guī)筒涣诉@些貧困的孩子,但我能盡自己的力量給他們些許的溫暖,。我會時刻關注每個學生,,孩子們盡管是一個小小的表情我也會放在眼中,哪個不舒服,,哪個情緒不好諸多細小的事情我都會看在眼里記在心中。

今年剛分到太陽民族小學的幾個新老師說:“能做您的學生真是幸?!?。聽到這樣的評價,我心里也倍感安慰,,因為這就是黨和各級領導對我們支教教師的要求,,我們既是學習者也是帶頭人,我們是光明的使者,,我們肩負重任,。

路漫漫其修遠兮我將上下求索,支教一年的時間和我漫長的人生路相比,,實在是太短暫太珍貴,,我將倍加珍惜,把責任化作動力,,為辦人民滿意的教育盡自己綿薄之力,。

cnc技術員工作總結篇三

一年來,我作為一名電廠 技術人員,,以飽滿的工作熱情,,努力學習專業(yè)技術知識,嚴格遵守各項運行規(guī)程,,虛心求教,,團結同事,不斷提高工作能力,,干好本職工作,,現(xiàn)將一年來的工作加以總結:

一、工作認真負責,,敬業(yè)愛崗

以公司理念要求自己,,誠信待人,,踏實做事,服從領導安排,,克服孕期反應等身體不適,,始終以積極認真的心態(tài)對待工作。特別是四月份兩臺機組同時運轉,,勞動強度增加,,在線儀表有的不準確,還要完全靠手工分析,,如按一臺機組的正常試驗程序,,做試驗就得兩小時,期間還要加藥,,監(jiān)控水質(zhì),,巡檢設備,夜班還要排污,。剛開始是忙的廁所都顧不上去,,費盡心力唯恐水質(zhì)控制不及時。后來又積極調(diào)整自己的工作思路,,抓住重點,,先做沒在線儀表的和水質(zhì)波動大的,再做水質(zhì)指標較穩(wěn)定的,,兩臺機組水樣交叉做試驗,,這樣雖然一人一崗,仍堅持不懈,,及時了解水質(zhì)情況,,更好地調(diào)節(jié)水質(zhì)。

二,、技術上用心鉆研,,理論上熟記操作規(guī)程,自購其他化學學習資料

實踐上嚴格遵守運行規(guī)程,,培養(yǎng)獨立操作能力,,保證不發(fā)生誤操事故,把工作中遇到的問題和取得的經(jīng)驗,、注意的事項隨時記下來,,虛心向師傅、專工請教,,雖然已能獨立上崗了,,但深知要想把化學專業(yè)學透學精,還需要時間的磨練,、知識的積累,,循序漸進,,一月才比一月強。即使休產(chǎn)假期間,,利用間歇時間,,不忘看化學專業(yè)書籍,做到身不在崗心在崗,,還充分利用家里網(wǎng)絡資源,,查看電廠化學文獻,開闊視野,,繼續(xù)充電,,希望在上崗后能以新的認識高度對待工作。

三,、能力包括協(xié)調(diào)能力和處理事故能力

若說“技術”比作“智商”的話,,那么“能力”就可比作“情商”,化學專業(yè)亦是如此,,智商高就不見得情商高,,因為技術是死的,能力是活的,。例如在x月份,二號機組凝結水溶解氧突然升高,,化學上并無任何操作,,詢問汽機人員,因調(diào)整水位有操作,,除氧裝置上部沒有達到真空,,造成數(shù)值突然變化,并非水質(zhì)劣化,。所以判斷能力快速準確,,活學活用,才能更好地干好工作,。

四,、積累工作經(jīng)驗,貫徹公司“節(jié)能降耗”

在水質(zhì)合格的基礎上,,精益求精,,安全運行是首要,還要兼顧經(jīng)濟運行,。如在五月份一號機爐水水質(zhì)還不穩(wěn)定,,就要積極主動詢問集控室,了解負荷變化,,低負荷時盡量開大連排開度,,以保證蒸汽品質(zhì),,盡快讓爐水合格并穩(wěn)定,而高負荷時連排開大,,排污效果既不明顯又浪費工況,。所以在盡量開大連排的基礎上盡力節(jié)省資源,把握兩者平衡點,。六月份實行低磷酸鹽處理,,控制爐水加藥量,既要防止鍋爐的酸性腐蝕,,又不能浪費藥品,,還要防止鍋爐長期的人為積鹽結垢,為做到一舉三得,,更是精心測定,,細心監(jiān)控,操心設備,,耐心溝通,。

五、建議

1.安全設施能否更加完善,、細致一些,,設定設備誤動保護措施,故障演習預案以及酸堿事故求援方案,,防患于未然,,更新傳統(tǒng)的化學監(jiān)督觀念,變被動處置為主動預見預防,。

2.加強微機自動化程度,,能充分利用網(wǎng)絡資源,讓其物盡其用,,使化學水質(zhì)監(jiān)督更加靈敏高效;完善化學在線儀表,、儀器全自動操作及維護,使化學試驗結果更科學精確,。

3.現(xiàn)在都講環(huán)保意識,,作為熱力發(fā)電企業(yè),是否也能集思廣益,,制出更加節(jié)水的措施,,少用或不用化學試劑,充分實行水的再循環(huán)和再利用,,這只是我不成熟的想法,,因個人能力有限,還需要師傅及專工的專業(yè)技術知識來看待,。

20__年即將到來,,新的一年有新的開始,,有新的壓力,制定新的合理目標才有新的突破:

1.繼續(xù)鉆研化學專業(yè)技術,,提高事故處理能力,,爭取汽水監(jiān)督工作更加熟練,水處理工作會操作,。

2.干好本職工作的同時,,了解其他專業(yè)知識,爭取早日達到公司的“全能培訓”目標,。

cnc技術員工作總結篇四

1997年7月畢業(yè)參加工作以來,,我已從一名幼稚的學生逐步成長為一名合格的技術人員,經(jīng)過幾年的現(xiàn)場實際工作,,我已總結出一套適合自己,、適合各工程的施工程序。這幾年來我先后從事過__蠟化100萬噸/年催化裂化工程,、__電石廠2萬噸/年有機硅擴能改造工程,、__化肥廠10萬噸/年丁鋅醇擴建工程、__煉油廠三機組移位改造工程,、__石化分公司二蒸餾擴能改造工程,,__乙烯廠10萬噸/年乙烯挖潛技術改造項目、__乙烯廠15萬噸/年聚乙烯挖潛技術改造項目,、___煉油廠_0萬噸/年催化裂化技術改造工程,、__石化分公司一蒸餾擴能改造工程、__煉油廠100萬噸/年延遲焦化工程等12個工程,。在上述工程中我負責技術管理工作,在工作中一直兢兢業(yè)業(yè),,對待工作一絲不茍,,一直奉行科學管理,嚴格要求施工質(zhì)量,,保證了施工一次校驗合格率100,,部分工程已獲國家優(yōu)質(zhì)工程。

20_年到20_年先后在__乙烯廠10萬噸/年乙烯挖潛技術改造項目,、__乙烯廠15萬噸/年聚乙烯挖潛技術改造項目,、__煉油廠_0萬噸/年催化裂化技術改造工程、大連石化分公司一蒸餾擴能改造工程中從事施工管理工作,,在這些施工中,,我強化質(zhì)量管理、成本管理,、進度管理,、安全管理,。

在質(zhì)量管理上我把加強質(zhì)量終身責任制的管理,明確責任,,強化管理責任卡做為施工過程中的重點,,這樣保證了施工各道工序質(zhì)量合格,同時加大對質(zhì)量的日常管理工作,,做到本道工序不合格不得進行下道工序施工,,保證每到工序受控。同時加強了施工開工前的技術交底,、方案的編制和執(zhí)行監(jiān)督工作,。施工中嚴格執(zhí)行各類標準,加強了過程質(zhì)量控制,,實行質(zhì)量工資制,,優(yōu)質(zhì)優(yōu)價,對創(chuàng)建精品工程起到了推動作用,。

在成本管理上,,在施工前認真做好成本預測,在施工中對成本管理實施動態(tài)監(jiān)控管理,,使工程成本始終在有序可控的管理體系下運行,。實際施工中禁止現(xiàn)場出現(xiàn)大面積返工現(xiàn)象,合理用料,,利舊利廢,,做到了工程投入量最小,同時加強機具管理,,定期進行檢查,,搞好維護保養(yǎng),提高綜合利用率,,保證了長周期運行,。

在工程進度管理上針對近幾年的工程由于工程期緊,任務量大,,材料設備不到貨的情況下,,為確保控制點施工任務按時完成,,我精心組織,,搞好施工準備,實行周計劃管理,,以日保周,,以周保月。合理劃分施工階段,采用平行流水作業(yè)法施工,。在吉化煉油廠_0萬噸/年催化裂化技術改造工程,、大連石化分公司一蒸餾擴能改造工程中由于工期緊,施工作業(yè)量大為按期完工,,在工程初期我建議施工作業(yè)人員熟悉現(xiàn)場情況,,加大預制深度,這兩個工程規(guī)模大小相似,,全裝置儀表閥門安裝1500個,,各類焊接管件1200個,為了施工高峰期降低工作量,,不使儀表正常施工受到限制,,我在施工準備階段提前預制壓力表閥門和導壓管路的各個接頭,將導壓管路,、伴熱管路敷設到儀表一次點附件,,提前做好施工技術準備,為后序施工開展創(chuàng)造了良好的條件,。

在強化安全管理上針對全年施工作業(yè)時間長,、現(xiàn)場施工環(huán)境負責,立體交叉作業(yè)頻繁等特點加強施工現(xiàn)場安全管理工作,,強化員工自我保護意識,,堅持把安全工作放在首位,加強全員的安全,、防火教育,,樹立人人管安全,人人執(zhí)行貫徹安全防火規(guī)定,,做到天天講安全,,天天貫徹安全,天天檢查安全,。

多年的現(xiàn)場施工過程中我一直以積極的態(tài)度發(fā)揮自己的長處,,積極工作。20_年在大連石化分公司一蒸餾擴能工程中提出合理化建議為該工程節(jié)約資金20萬元,,不僅降低了施工難度,提高了施工效率,,在工期緊,、任務量大、作業(yè)條件困難的情況下合理劃分各施工階段,,確保了施工質(zhì)量為提前竣工創(chuàng)造了良好的條件,,贏得了甲方、監(jiān)理等多家領導的高度評價。

上述是我參加工作以來所從事的主要工作,,但我從事或介入的其他工作還有很多:如曾多次參與工程的投標工作,,工程的預結算管理等工作。在我所從事的各項工作中,,都能盡職盡責,,積極思考,不斷學習新知識,,全面,、終合的考慮工程施工,圓滿的完成了領導所交給的各項任務,。多年來我被公司評為十佳青年,、優(yōu)秀員工、撰寫的論文,、合理化建議,、施工技術方案多次被評為優(yōu)秀作品。

20_年我從事了技術質(zhì)量處的管理工作,,這個崗位對我又是一個新的工作起點,。技術管理崗位是對各施工項目的全面的技術質(zhì)量管理并保證質(zhì)量體系有效運行。它包括了以下工作內(nèi)容:組織貫徹執(zhí)行國家,、地區(qū),、部門關于技術質(zhì)量方面的法規(guī)、標準,、文件;負責工程項目的技術質(zhì)量管理工作;借鑒同行業(yè)先進的施工方法或自創(chuàng)獨特的施工方法在本企業(yè)中推廣實施,,不斷改進施工方法和提高管理水平;

根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀和長遠發(fā)展規(guī)劃搞好技術培訓工作。因此就此部門的工作,,我做了以下工作:

技術管理方面實施了看板管理工作,。實施看板管理是我公司經(jīng)營管理的重要措施,通過實施看板管理拉開了分配檔次,,充分體現(xiàn)了多勞多得,、少勞少得、不勞不得

cnc技術員工作總結篇五

__年度即將過去,,為能在下一年度更好工作,、總結經(jīng)驗、堅持優(yōu)點,、改正不足,,總結述職如下:

在一年的工作中,由實習電氣技術員變?yōu)檎降碾姎饧夹g員,,在實習的時候主要是學習技術知識,,但轉正以后,除了技術還要更多的管理工作,這對我這個剛參加工作不久的毛頭小子來說是個不小的難題,,但我并不氣餒,,在工作中虛心的向老師傅們學習請教,以豐富自己的經(jīng)驗,。這樣才能夠更合理的管理,,將機電檢修工作做的更好。通過總結,,雖然取得了一定的進步,,但是仍存在很多的缺點和不足。作為機電車間一名電氣技術人員,,在工作生產(chǎn)中只有不斷的總結經(jīng)驗教訓,,發(fā)現(xiàn)不足,才能使自己得到更快的進步,。

一,、 深入現(xiàn)場、扎實工作

作為一名電氣技術員,,我的主要職責是負責車間電氣技術管理工作,,制定電氣設備的檢修安排工作和相應的管理規(guī)程、技術操作措施,,組織職工搞好業(yè)務培訓,,并且經(jīng)常深入現(xiàn)場,不斷推廣新工藝和新技術,。

一年來,,不論是在實習期間還是轉正以后,我都努力工作,,認真履行職責,,從技術和管理水平上不斷提高自己,在各個方面都取得了較大成績,。在車間里我與工人師傅們同上同下,,遇到設備出現(xiàn)問題積極到現(xiàn)場處理故障、排除隱患,。每天堅持到現(xiàn)場查驗設備運轉情況,,高、低壓設備的供配電情況,;掌握選煤生產(chǎn)的工藝流程,,學習集中控制原理;了解,、學習廠里現(xiàn)使用plc集控系統(tǒng)的原理及其程序。現(xiàn)在很多方面都取得了較大的進步,例如:對高壓電機帶調(diào)速系統(tǒng)(ca03,、ca04,、ca39、ca40),、277保護線路短路故障,、主廠房以及新廠房洗煤系統(tǒng)等,由淺入深的了解了系統(tǒng)基本控制結構和原理,。目前還不能談到對其說掌握,,只能隨著進一步的實踐學習區(qū)逐漸的掌握。一年的工作,,把以前學到的知識與實際生產(chǎn)有效的結合,,為以后能夠更好的理論聯(lián)系實際,更好的促進生產(chǎn),、更好的減少工人師傅們的勞動強度,、更有效的提高勞動生產(chǎn)效率、為企業(yè)和社會創(chuàng)造更多的效益打下了堅實的基礎,。其他方面,,一絲不茍的完善和完成電氣安全規(guī)程措施,并且認真監(jiān)督實施,。在__年度十一檢修中,,通過對變壓器進行更換,學到了很多平時看不到的東西,,而對老重介原煤系統(tǒng)的改造,,使我對洗煤廠的電氣設備有了更深層次的理解。

在工作中,,首先是對自己要求嚴,,不允許職工辦的事,自己堅決不干,,為現(xiàn)場職工做好表率,。在執(zhí)行貫徹規(guī)程措施上,嚴格現(xiàn)場對號,,措施不對號的工作一項不干,。對職工的違章行為和不規(guī)范行為堅決制止。在生產(chǎn)中出現(xiàn)的安全事故和影響生產(chǎn)的事故認真組織分析,,做到了落實責任,,教育、警醒大家的目的,,杜絕類似事故得再次發(fā)生,。其次是考慮工作細,,做到了統(tǒng)籌兼顧,即有安全教育方面又有具體地工作布置,,既考慮到了生產(chǎn)又考慮到了機電和經(jīng)營,,做到了面面俱到無漏控現(xiàn)象,工作做到了有布置,、有落實,、有檢查。三是務實,,通過每天堅持學習,,不斷提高了自己的理論水平、業(yè)務水平,、實踐經(jīng)驗和個人素質(zhì),。四是工作扎實,工作不停留在表面上,,不怕困難,、不怕傷人、求實見效,,進一步提高了自己的管理水平,。

二、 投身技改,、永于創(chuàng)新

在工作中,,認真向老同志學習,不斷提高自己,,并且利用其他時間,,學習更高新的知識。積極參與到廠原煤受煤系統(tǒng)的改造中去,,從破土動工一直到受煤系統(tǒng)試運行成功,,都一直在受煤坑,從開始的統(tǒng)計到貨資料到后來的調(diào)試,,從中學到了很多知識,。這種機會是很少才能有的。

由于到工作時間短,,因此在很多方面技術和經(jīng)驗都不足,,遇到的問題少,處理問題就不能做到得心應手,。在以后的工作中,,一定要堅持多跑現(xiàn)場,敢于發(fā)現(xiàn),、解決和處理問題,,遇到問題,,決不逃避,虛心向經(jīng)驗豐富的老工人,,老師傅學習,;另外,及時組織經(jīng)驗教訓,,把存在的問題,不懂的問題都記錄下來,,并且抓緊時間解決處理,,做好記錄,以便日后遇到同樣的問題,,能夠更快的組織處理好,。認真學習管理方式和方法,使自己在今后的生產(chǎn)組織中,,能夠更好的完成領導布置的工作和任務,。在以前的工作中,考慮問題往往不周全,,做事不考慮后果,,不僅耽誤了自己,還影響了別人,,在今后的工作學習中,,一定加強學習,使自己更快的成熟起來,。

完成了領導交給的其他各項任務,,盯崗時認真負責,與職工同上同下,,認真檢查各項工作的完成情況并及時向車間及廠領導匯報,,出現(xiàn)機電事故時,能夠盯在現(xiàn)場親自動手或指導解決事故,,縮短了事故的處理時間,。根據(jù)實際工作抓好備品、備件的準備工作,,備件到位齊全,,沒有因為備件而影響生產(chǎn),并有計劃性地投入備品備件和機電的材料消耗,,杜絕了浪費,,加強了職工的成本意識教育。無遺漏的完成了領導交給的臨時任務,,對領導交給的任務按質(zhì)按量的完成,。

cnc技術員工作總結篇六

從開始到結束,,給每個人的都帶來了深刻的改變,我覺得無論是誰,,都在支教活動學到了許多,,成長了許多,成熟了許多,。

支教前,,我們進取的準備。

我們是以前所未有的認真的態(tài)度為孩子們準備勵志演講和班會,,以自身為例子,,講述自我的學習生活,努力讓孩子們擁有更廣闊的視野和宏偉的目標;認真規(guī)劃自我的講課資料,,想盡一切辦法讓孩子們在歡樂中盡可能學到有用的知識;精心挑選小禮品,,其實在小小的禮品中寄托著我們對孩子的無限期望。

出發(fā)之前,,我們充滿期待與向往,,向往著完美的支教生活。

可是到了那里,,首先是感到迷茫與震驚,。從硬件方面的問題(外表蓋得十分漂亮可是樓內(nèi)依舊是老舊臟亂差)到軟件方面(師資力量不到位,時間與課程安排不合理);從孩子們的學習到生活,,我們感到真的是完全震驚,。我問我的同學說“你們最大的觸動是什么?”,大家基本上都回答的是“我們真的不明白原先我們怎樣幸福,,還有這么多生活不如我們的孩子們”

到了開展工作的時候,,有的同學因教師不配合工作而苦惱,有的因為孩子們的懈怠而喪失了工作信心,,有的還因為看到了教師體罰學生感覺到三觀的崩塌……

我們經(jīng)歷了種.種困難與挫敗,,可是我們依舊懷揣著夢想。我們依舊努力做好自我的本職工作,。我們和教師努力溝通,,盡自我的一切努力配合教師的工作。

第一開始,,在那里的教師們看來,,我們就是來“體驗生活”的,可是隨著我們的不斷努力溝通和勤勤懇懇的工作,,教師們也逐漸的對我們有了新的認識,,他們開始對我們更加放心,更愿意協(xié)助我們,。在工作中也無形的拉近了與教師的距離,。

我們從第一開始的抱怨連天逐步轉化成努力去解決問題:那里的菜味道比較薄,,我們就自我?guī)滩?那里孩子們作業(yè)卷子多沒時間講,我們就利用晚加課給他們處理;孩子們沒時間向教師提問,,我們就提前把題目搞明白,,全天候守在辦公室里等著孩子們問問題。我們逐漸地獨立起來,,變得越來越成熟,。

十天,轉瞬即逝,。我們在山區(qū)留下的很少,,可是山區(qū)卻帶給我們無窮的難以忘懷的回憶。我們給孩子帶來的更多的是新鮮感;而孩子們給我們的則是一次不可多得的經(jīng)歷,。我們最多僅僅是告訴他們“世界很完美,你們要憑自我的努力打出一方天地”;而他們讓我們明白,,什么是我們更應當感激那里,,讓我們看到一個不一樣的世界,讓我們懂得珍惜,,懂得感恩,。

20_年7月_日至7月31日,由心星家教志愿者協(xié)會倡議并組織,,以“關注湘西教育,,共建和諧家園”為主題的團隊進行了為期19天的義務支教活動。本次支教活動分為兩支隊伍,,各有十四名成員,,我隊的支教地點是花垣縣吉衛(wèi)鎮(zhèn)的排達壩村。在這十幾天的生活里,,支教隊員和學生們一起度過了美好而意義非凡的日子,。回顧我們的工作,,得到了政府和村民的大量支持,,有經(jīng)驗也有不足,現(xiàn)作如下總結:

首先是為了提高支教的質(zhì)量,,保證支教成員的安全,,在支教前的一個月里,我們就開始著手做了充分的準備:

1,,在全校進行隊員招募

2,,隊員培訓,包括教師技能培訓,,安全自救互救知識培訓,,教師試講等

3,,書籍募捐

4,職責分工及課程安排,,十四名成員分為隊長,,副隊長,教學負責人,,日常負責人,,活動負責人,匯報演出負責人,,日常記錄員,,財務負責人,調(diào)研負責人,,心理負責人,。每名成員都是一名負責人又都是一名普通的老師。

5,,部分支教用具的購置,,如各種藥品,體育器材,,棋類,,獎品,獎狀,,匯演所需的彩帶等用品,。

7月12日晚上,一切準備就緒的我們開始了支教的旅程,,經(jīng)過一番顛簸,,于7月13日下午到達排達壩,在村長及支書的安排下,,我們很快就安頓下來了,。7月_日,主要進行了走訪招生,,編班,,任命班主任,部署明天開學典禮等工作,。7月15日,,舉行開學典禮,進入正常教學階段,。此后,,工作漸漸步入正軌,教學,活動,,匯演準備等各項工作有序進行,,并于7月30日下午進行匯報演出彩排。7月31日,,上午正式匯報演出,,匯演主題是“愛心點亮生命,責任成就未來”,,節(jié)目內(nèi)容豐富,,有朗誦,舞蹈,,啞劇,,小品,合唱,,歌伴舞,,村民的特色節(jié)目等,下午隊員凱旋,。

本次支教活動中,,我們的工作主要包括教學,走訪調(diào)研,,隊員的生活等。

一,,教學方面:

我們共招生108人左右,,分為小學,初中,,高中,。小學編三個班,一二,,三四,,五六各為一班;初一初二一個班,初三一個班;高中編為一個班,。由于教室的限制,,教學地點和教學時間錯開。高中部均從8:00開始上課,,9:30放學,,小學則從9:40開始上課,下午4:00放學;高中部由于補習時間只有四五天,,故“教室”安排在隊員的會議室里,。小學的課程設置為:語文,數(shù)學,英語,,生物,,地理,手工制作,,音樂,,體育,美術,,活動;初中的課程主要為:數(shù)學,,外語,物理化學,。為了便于管理,,小學班級每班各安排正副班主任兩名,初高中每班一名班主任,。班主任負責各班的整體情況,,如班委,班歌的確定工作,,每日匯報班級學生動態(tài),,活動及匯演節(jié)目的相關事宜等。

在教學方面,,我們旨在以新穎的教學方式激起小朋友的學習興趣,,讓小朋友過一個快樂的暑假。課上,,隊員以豐富有趣的教學內(nèi)容吸引學生的注意力,,課后,隊員充分利用資源,,把募捐來的書籍整理在會議室里,,組成一個小型圖書室,并逐步建立了一個借還書制度,,學生可以在圖書室里自由看書,,也可以借回家去看。一方面這方便了學生,,另一方面也建立了我們之間的信任,,雖然到最后又部分圖書遺失或毀壞,但是效果還是很不錯的,,我們每個人都見證了孩子們對知識的熱情,,匯演當天,一二年級的三字經(jīng)朗誦,,隊員們看到了臺下的村民們會心的笑容,。除了課堂教學外,,學生都可以從會議室領取各種體育器材進行課外的活動。

此外,,各班進行了跳繩,,跳棋,象棋,,籃球等各項活動比賽,,選出前三名或前四名進入7月23日舉行的活動決賽,決出前三名,。后期,,班主任根據(jù)學生的表現(xiàn),每班評出三好學生三名,,勞動模范兩名(初中部評出優(yōu)秀學生4人,,勞動模范2人),在《老師,,我想對你說》的征文活動中選出三名頒發(fā)優(yōu)勝獎,。各獎項在匯演當天頒發(fā)。

支教生活中,,雖然大部分的孩子都非常乖,,但是當然還存在一些調(diào)皮的學生,如何正確的引導他們,,與他們搞好關系,,是一個難題。通過細心觀察,,大家都發(fā)現(xiàn),,那只是小孩子想要吸引老師的注意,他們雖然頑皮,,但是特別敏感特別重感情。于是班主任,,任課老師會很主動地去找他們交流,,與他們玩耍,適時的給他們一些獎勵,,并且交給他們一些任務,,雖然不能改變他們,但是能讓他們感受到另一種溫暖,,也是我們能夠為他們做的,。在離別的時候,這些學生的反應尤為強烈,。

此外,,在教學過程中發(fā)現(xiàn)很多問題,這里的教育比較落后,學生的學習氛圍不是很好,,基礎很差,,如在初中英語教學中,許多學生對26個英文字母還不能進行脫口而出地拼讀,,英語單詞更是寫不完整,,而且學生受外界影響較嚴重,有一次一位隊友問一個小學一年級的學生長大了想干什么,,理想是什么,,小朋友的回答是“打工”,這種令人震撼的答案不得不引起我們的反思,。

二,,走訪調(diào)研

這次支教活動,我們另一個重要任務是走訪調(diào)研,,該項任務主要有兩個內(nèi)容:學生情況調(diào)查,,農(nóng)村老人生活現(xiàn)狀調(diào)查。

支教生活準備階段,,調(diào)研負責人開始準備調(diào)查問卷,,學生情況調(diào)查主要針對來校學生,問卷主要包括學生姓名,,年齡,,出生年月,家庭成員,,學習狀況,,學習生活開支等,該項調(diào)查主要是了解學生情況,,建立貧困學生資料庫,,為今后的學生資助做好準備,。農(nóng)村老人生活狀況調(diào)查主要針對各村的老人們,,主要從生活方面和精神方面體現(xiàn),,包括對現(xiàn)在生活的滿意度,,對子女及政府的期望,,經(jīng)濟來源,,生活費用支出等情況,,這項調(diào)研是為了真實反映老人的生活情況,,引起大家的關注,,讓更多的人關注這個社會問題,,此外在支教后期,我隊與一隊交換留守青年情況調(diào)查的問卷,。

走訪調(diào)研每位支教成員都參與進去,,每天在例會上,,調(diào)研負責人安排次日的走訪人員,然后各班主任決定待走訪的學生,,下午四點放學后,,由待走訪的學生帶路,開始進行學生和老人的走訪,。我們的走訪地點主要是學生所在的排達壩村,,下水村,排坐村,。一般地,,每天會安排三個小組進行走訪,每組三名成員,,一位負責詢問,,一位負責記錄,另一位負責拍照,。由于天氣原因,,我隊實際走訪11天,問卷完成情況為:有效兒童問卷73份,,有效老人問卷93份,,留守青年問卷若干。每天走訪后,,拍照成員負責整理照片,,問卷交由兩名調(diào)研負責人進行情況統(tǒng)計。

在走訪過程中,,我們感受到村民與孩子的熱情,,了解到孩子的家庭情況及學習狀況,聽到老人的心聲,,引發(fā)了我們很多的感慨和思考,。老人日出而作日落而息,青年人卻悠閑自得;許多的年輕的爸爸媽媽對孩子的教育根本就不甚關心;經(jīng)濟不是很好消費卻不低;家庭情況不好卻要生三四個孩子;小小的身軀的孩子卻能夠烤煙;學生們對于苗家文化知道的越來越少,,這些都是現(xiàn)狀,,也是差距!

三,隊員生活

十四個人,,從全校選拔中脫穎而出,,又從隊伍編排中聚到一塊,,大家都相信這是緣分,,每個人都積極的融入這個集體,用心營造氣氛,,努力的做著“相親相愛一家人”,。剛到這里的時候,,雖然很多人都不習慣這里的生活,但是大家互相鼓勵,,極力克服,,都沒出現(xiàn)水土不服的癥狀。幾天后,,有隊員出現(xiàn)感冒,,腸胃不適,起疙瘩等毛病,,大家就相互體貼,,相互關心,有的人安慰,,有的人為隊友煮稀飯,,有的人送藥,點點滴滴,,是一種讓大家覺得即使出門在外,,也不是一個人的溫情。

除了教學和走訪,,隊員的生活最主要就是包括做飯和例會了,。日常管理員將隊員分成a,b,c三組,各組輪流做飯,。對于從未燒過柴火的我們來說,,這是一個挑戰(zhàn)。開始時火總是燒得直冒黑煙,,熏得炒菜的人一邊流淚一邊圍著鍋轉,,燒一頓飯能燒一把柴,導致出現(xiàn)斷柴的現(xiàn)象,,稀飯煮的沒一點湯,。但是我們發(fā)揚不斷摸索的精神,終于培養(yǎng)出了“大廚”“砍柴專業(yè)戶”“燒火專家”,,飯做得越來越好,,意外越來越少。為了在餐桌上也能體現(xiàn)我們的團隊精神,,我們規(guī)定,,除了早餐不需等待其他人,中餐和晚餐都要等到所有成員上桌了才能動筷,,并且還要對做飯的隊友表示一下感謝,。如此的規(guī)矩就導致了大家看到的先上桌的隊友們無奈的眼神,聽到他們催促的聲音,。正所謂無規(guī)矩不成方圓,,盡管如此,,大家的感情似乎因此更加融洽。而且大家一致認為,,通過這次支教,,大家的野外生存能力一定提高,對生活有了更深刻的理解,。

例會安排在每晚的飯后立即舉行,,持續(xù)時間因事而異。會議流程基本為:隊長總結,,其他負責人安排次日相關事宜或作補充,,班主任匯報班級情況,討論,。會議在支教生活中為我們工作的順利開展提供了重要保證,,大家總結好的經(jīng)驗,提出問題并一起討論,,通過各種方案的比較得到解決方法,。著讓我們每個人都體會到了團結的力量,認識到了集思廣益,,還學到了不同的思維方法,。

支教生活除了這些,還包括我們與其他支教隊伍及政府的交流,。北京大學,,福建醫(yī)科大學,分別在7月19日,,7月20日來訪,,大家在一起了解了各自的支教生活情況及工作情況,我對也于7月22日前往北京大學所在支教點進行交流,,7月25日,,北大支教隊伍匯報演出,我隊受邀前往觀看節(jié)目,。每次的交流活動,,我們都用心總結比較,以此改善自身的發(fā)展,,如北大的匯演讓我們意識到了很多的細節(jié)問題,,這為我們辦好一場成功的匯報演出提供了寶貴的參照。除了與支教隊伍的交流,,我們還與鎮(zhèn)上領導及關注留守兒童名人田嫂進行了交流,。這些交流為我們更全面的了解湘西,了解湘西人民提供了很大的幫助。

十幾天的支教生活,,我們得到了寶貴的經(jīng)驗,同時也看到了很多的不足,。在支教生活中,,一方面許多孩子來上課是出于好奇,如何讓他們好奇,,到了后期,,新鮮感消失,便會出現(xiàn)管理上的問題,,如學生不想來上課或者上課不認真,,影響其他學生等;另一方面,在教學過程中,,對孩子的一些禮儀教育做得不夠好,,如應該愛護公共財產(chǎn),我們帶過去的體育用品在支教結束時幾乎都已毀壞,,跳棋只剩下盒子,,羽毛球被折成兩半,許多圖書遺失或毀壞,。同時,,隊員也會出現(xiàn)問題,到后期,,各方面因素導致大家有些松懈且精神狀態(tài)不佳,,這勢必會影響到教學效果。

這些經(jīng)驗與不足,,組成了我們的整個支教的酸甜苦辣,。十幾天的日子里,孩子們盡情地展示著他們的活力,,臉上都是洋溢著快樂的笑容;十幾天里,我們支教隊員都成長了

cnc技術員工作總結篇七

一,、認真學習技術業(yè)務,,掌握設備維護技能

我于**年**月份至**年**月份在擔任程控交換機維護工作。這也是參加工作以來走上的第一個工作崗位,。其實,,設備維護工作是以交換設備為主的,還包括市話測量,、電源、傳輸,、油機等設備的綜合維護工作,。在綜合維護工作中,始終堅持“理論聯(lián)系實際”的原則,,邊學邊用,,不斷提升了專業(yè)維護技能。

俗話說:“工欲善其事,,必先利其器”。在學習專業(yè)技術理論上,,采取內(nèi)外結合的原則,,以自學為主,以公司培訓為輔,,畢竟外出培訓的時間是極為有限的,。幾年來,我一直保持了不間斷的學習,,并在實際工作中發(fā)揮了有效的指導作用,。

孔子曰:“三人行,必有我?guī)熝伞?。因此,,在實際工作中,我力誡形式主義,,一直保持謙虛謹慎,、不驕不躁的作風,遇到不能處理的障礙,,及時請教有豐富經(jīng)驗的老師傅,,既及時恢復了正常通信,又學到了技術本領,。在幾年的時間中,,我先后掌握了交換機的局數(shù)據(jù)及用戶數(shù)據(jù)的操作;對sdh設備的性能有了進一步的了解;對電源設備的工作原理有了更加深入的認識;對于isdn、寬帶設備及終端維護積累了一定的經(jīng)驗,,總計為isdn及寬帶用戶排除終端障礙200余次,。此外,在多次大型割接中,,圓滿完成了上級布置的工作任務,。

二、奮力進取,努力向技術管理復合型方向發(fā)展

**年10月,,因工作需要,,被調(diào)入縣公司負責機房環(huán)境整治、交換設備維護等工作,。由技術崗位轉變到技術管理崗位對我提出了新的更高標準的要求,,也為綜合素質(zhì)的提升創(chuàng)造了一個良好的機會。

對于綜合工作,,我合理規(guī)劃時間,統(tǒng)籌安排工作,,確保了各項工作不掉隊,。特別在機房環(huán)境整治上,我以市公司的相關要求為標準,,從細節(jié)上下功夫,,與建設維護部門相互協(xié)作,取得了良好效果,。在歷次安全檢查中,,市公司都給予了認可,同時也指出了不足,。對此,,我認真總結并及時完成了整改。

我有時感覺壓力很大,,感覺到知識不夠用,。于是,我利用工作之余的分分秒秒,,學習了關系工作各方面的知識,,隨著知識與經(jīng)驗的積累,處理起工作來可以游刃有余了,。

但是,,這距離多面手的要求來說,還有很大的差距,。但是,,我相信持續(xù)的努力總會有成效的。

三,、做好本職工作,,努力踐行“三個代表”

現(xiàn)在,全國掀起了學習“三個代表”重要思想的新高潮,。這是黨中央用黨的最新理論成果武裝全黨,、教育人民、推動黨的事業(yè)繼往開來,與時俱進的戰(zhàn)略舉措,。因此,,我們每一個人要從中國特色社會主義事業(yè)長遠發(fā)展的高度,從中華民族偉大復興的高度,,充分認識興起學習貫徹“三個代表”重要思想新高潮的重大現(xiàn)實意義和歷史意義,,要將學習“三個代表”重要思想作為當前首要的政治任務來抓。

cnc技術員工作總結篇八

尊敬的各位領導:

你們好!

20_年度對我來說是一個充滿機遇與挑戰(zhàn)的一年,,這一年20_年4月23日進入公司以來已有一年多之久,,一直負責崔寨前街社區(qū)24#-26#樓的技術性工作并協(xié)調(diào)土建、裝位的協(xié)調(diào)工作,,并協(xié)助項目經(jīng)理管理日常的大小事務,,運用所學知識為項目經(jīng)理編制工程量清單上報工程產(chǎn)值和整個

標段前期的撥款手續(xù),積極為為兩級客戶服務,。一年多來在公司各位領導的關懷和指導下我較好的完成了各項工作,,使自己的技術水平等各方面都有較大的提高,逐步實現(xiàn)了由技術到管理管理與技術相結合的實質(zhì)性跨越,,現(xiàn)將具體總結以及認識如下:

一,、 積極貫徹三方會議精神,做到工作認真仔細,。

對于建筑工程設計變更,、工地例會是必不可避免和必要的事情,在此我積極整理會議紀要,,并且整理成文傳達至各項目經(jīng)理和項目部,,使三方(建設、監(jiān)理,、施工)會議精神得到了積極的貫徹,。

技術復雜性是建筑工程的特點之一,工地管理人員認真工作極為重要,,因為它直接影響工程的質(zhì)量和后期工序的

交接,,因此我們應該由初期的“大膽”變?yōu)楹髞?“小心”的工作,也就是老工程師們經(jīng)常說的越干越小心,,為了避免以上問題的發(fā)生我們應該時刻保持與建設、監(jiān)理單位的溝通,,

二,、 失誤中積累經(jīng)驗,,善于在失誤中學習,。

對于剛剛踏上技術員崗位的畢業(yè)生來說,工作當中不可避免的會出現(xiàn)失誤,失誤并不可怕可怕的就是不會在失誤當中總結和學習。就拿崔寨前街社區(qū)工程中實際發(fā)生的一個真實例子來說吧!當自己在施工25#-26#室外污水管網(wǎng)時,,因為自己沒有控制好水電安裝工安裝的室內(nèi)排水管道的坡度,導致室外部分的管道隨著長度的增加越來越向下偏離,,使原有的管底設計標高高于現(xiàn)在的管底標高,,當時自己還想只要能夠正常排水到化糞池不就行了!所以也沒有向甲方,、監(jiān)理匯報,,而是按照現(xiàn)有標高坡度不變,自東向西排水,。然而自己并沒有考慮到因為自己的失誤會導致整個標段室外管道標高的改變,,雖然這件事情已經(jīng)解決,但是從中卻反應出自己做事不夠認真仔細;沒有做好土建與水電安裝之間的工序交接;只考慮后續(xù)結果不考慮最終結果等諸多問題,。

以上問題教育我們應當在失誤中積累經(jīng)驗,,善于在失誤中學習,不畏懼失誤(當然過多的失誤就是錯誤),,有問題時及時向領導匯報并反映情況,,最終解決問題。

三,、 加強安全管理,,落實到底。

一幕幕血的事實,,一行行觸目驚心的數(shù)字,,把建筑行業(yè)安全生產(chǎn)推上了巔峰,管理生產(chǎn)必須抓安全,,安全生產(chǎn)并不光是專職安全員的責任,,我們每一人都應該盡到安全生產(chǎn)決)時我深感慚愧,自己沒有盡到技術員管生產(chǎn)必須抓安全的責任,,安全生產(chǎn)只有自身樹立安全生產(chǎn)意識,,和意識到出現(xiàn)安全事故造成嚴重后果,才能深刻的去教育大家樹立真正的安全意識,,當出現(xiàn)安全隱患時作為技術員應落實到底嚴查到底,。

四、 對自己認識,。

五,、下一年的工作計劃

主要還是以技術和學習為主,,將公司交給自己的任務完成,,順利將崔寨前街社區(qū)四標段竣工驗收,在工作中改進自己的不足,,工作之余抓緊復習二級建造師考試科目,,和山東省造價員考試科目努力爭取一次性通過。新的一年里我會努力改正自己不足,,在學習中進步成熟,,并不斷鞭策自己積

蓄力量,與公司共同進步共同發(fā)展為公司貢獻自己微薄之力,。

附:對公司的幾點小建議

濟南科信達建筑安裝有限公司

總結人:王勇

20_-1-2

對公司的幾點小建議

1.對于剛剛踏入管理層的技術員來說,,唯一弊端就是自己的管理經(jīng)驗不足,,工作當中會因為自己的年輕,其他的技術工長經(jīng)常會不服從項目部的管理,,我認為經(jīng)濟制約比較貼近現(xiàn)實(此方法適用于工地上長期沒有項目經(jīng)理參與的項

目部)的一種管理手段,。管理施工現(xiàn)場最為有效的手段就是 4

經(jīng)濟制約,針對這樣的分包隊伍和項目部可否根據(jù)實際情況在適當?shù)沫h(huán)境,、適當?shù)膱龊?、適當?shù)臅r機、適當?shù)捻椖坎拷o予現(xiàn)場管理人員適當?shù)臋嗬麑ζ溥M行經(jīng)濟制約(例如:撥付每一筆工程款時給予現(xiàn)場管理人員集體會簽的權利,,此方法借鑒銀豐集團的管理經(jīng)驗),。

2.節(jié)假日值班每一位值班人員寫一份值班交接手續(xù)(內(nèi)容包括今天發(fā)生的事情,未解決的問題需要下一個值班人員落實的實際問題等)去及時解決沒有完成的任務,。

3.成立公司自己的項目部,,配備專門的技術人員,實現(xiàn)分工明確提高工作效率,。

4.主體施工隊伍的直接領導者往往是主體清包的老板,,技術員在管理中很難去管理施工隊伍(因為技術員和主體隊伍沒有直接的經(jīng)濟往來),所以公司可否制定一份項目部撥付工程款的一套完整的手續(xù)去制約不聽從管理的分包隊伍,。

5.每逢過節(jié)出現(xiàn)集體上訪的可能性非常之大,,為了避免集體上訪的事件發(fā)生公司是否考慮農(nóng)民工工資,由公司統(tǒng)一從項目部工程款中扣出工人工資進行發(fā)放并且讓其簽字認可,,這樣可以避免因工人上訪給公司帶來的負面影響(前提必須和項目經(jīng)理達成一致協(xié)議),。

6.公司新開工程“八牌兩圖”上面可否統(tǒng)一加上一些工程事故慘烈照片,這樣更觸動人心容易加強安全文明施工管理,。

cnc技術員工作總結篇九

一,、工作方面

本人xx年從事施工隊技術負責崗位,主要是負責隊里的技術,、質(zhì)量,、及配合隊長做好隊里的工作。從年初先后參加援建四川xx項目,、道路改造工程項目,、和路面項目。xx項目是一個工期短工程量大的一個政治工程,,段落地形復雜,,交通不便,路基施工進度緩慢,,墊層沒有足夠的施工段落,,但為保項目工期能順利完工,我們隊在環(huán)境復雜,施工難度大的特殊情況下,,采取分段施工,,路基交驗一段,就施工一段,,雖然這樣調(diào)動比較頻繁,,員工比較辛苦,但使施工進度得到了保障,。在質(zhì)量方面堅持施工質(zhì)量檢查制度,,嚴格執(zhí)行“自檢、互檢,、交接檢”的三檢制度,,使質(zhì)量問題在每道工序施工中都能得以有效控制,加強現(xiàn)場管理,,在材料緊缺情況下,,依然沒有降低對入場材料質(zhì)量要求,拒絕任何不合格材料進場,。嚴格控制施工進度,,明確施工任務量,在控制材料成本方面,,首先核對好,,在不影響質(zhì)量,有利于我們砂礫墊層幾何尺寸,,對進場材料進行嚴格抽檢,,防止‘跑、冒,、滴,、漏’出現(xiàn)。每天和核算員將當日完成的工程量進行節(jié)超對比,,找出節(jié)超原因,,為下一步控制材料成本做好基礎,對每完成一段的任務量進行匯報總結,,對存在問題進行分析,,找出不足,認真落實,,及時改進,。

在xx項目,由于前期天氣,,變更等原因的影響,工程進度滯后,, 后期工程量大,,為保工期順利完工,,公司劉經(jīng)理帶領三名機關人員來到我們施工一線服務指導幫助,施工隊實行兩班倒,,二十四小時施工,,一天三餐都在路上吃,經(jīng)過一個多月的緊張施工,,終于在業(yè)主要求工期內(nèi)順利完工,。在緊張施工過程中,能始終貫徹執(zhí)行總公司的各項規(guī)章制度,,及各項成本管理,。

二、思想方面

一年來,,不斷地學習,,努力提高自己思想政治素質(zhì)和專業(yè)水平。認真學習總公司各種管理制度,,深刻領會總公司重要會議的會議精神以及下發(fā)的文件,。結合實際工作,有針對性的學習各類專業(yè)知識,,一方面認真學習與本專業(yè)相關的現(xiàn)行規(guī)范,、技術標準;另一面加強在實踐中學習,向有經(jīng)驗的老同事,、監(jiān)理單位虛心請教,,不斷提高自身的專業(yè)水平。

三,、xx年工作計劃

xx年我將在總公司路面項目負責拌和站的收料工作,,首先以身作則帶領隊里人做好檢斤工作,立足本崗,,履行職責,,對進場材料從數(shù)量上嚴格檢斤,防止一切‘跑,、冒,、滴、漏’出現(xiàn),。從質(zhì)量上做到車車抽檢,,杜絕任何不合格材料進場,檢斤小票,,日報單要填寫準確并及時上報材料科進行入賬,。隨時與工程科、質(zhì)檢科保持聯(lián)系,從工程總體材料控制,,以防止各個單質(zhì)材料多進或少進的情況發(fā)生,。

作為青年技術人員一定要發(fā)揚四公司“傳”“幫”“帶”的優(yōu)良傳統(tǒng),對新畢業(yè)的學生不僅在工作上進行“傳”“幫”“帶”,,還有在生活也要關心和幫助,。讓他們來到我們公司有一種回家的感覺。

在團結協(xié)作,,提高團隊精神方面,,要做到尊重領導,尊重同事,,要能夠協(xié)調(diào)好同事間關系,。加強自身責任感,個人服從組織,,下級服從上級,,辦事不獨斷,虛心聽取不同意見,。對人誠懇,,辦事公正,敢于承擔責任,。

四,、合理化建議

希望總公司新的崗位職責,能夠盡快制定并實施起來,。讓我們每一個人都能夠按著自己崗位職責來工作,,誰的事誰做,就能避免推諉扯皮的現(xiàn)象出現(xiàn),。

五,、自身不足與整改措施

總體上講,與領導和同事的溝通交流不夠,,管理能力和工作效率也有待進一步提高,。今后要多與同事交流工作、學習,、思想方面內(nèi)容,,以達到互相激勵互相幫助,共同提高的目的,。把更多的時間用在學習和思考工作上,。

cnc技術員工作總結篇十

1.技術管理:

在過去的一年中,共參加6幢新建工程的圖紙會審工作,,并及時將會審內(nèi)容通知施工人員,。圖紙會審后及時編制施工組織設計及技術交底,,并下發(fā)至施工人員手中。在施工過程中,,多幢新建工程及在建工程又多次按甲方要求對水電暖工程進行了協(xié)商變更,,由于設計圖紙對于滿足使用功能上的欠缺,,在施工過程中經(jīng)常發(fā)生甲方臨時的變更,,對于能夠在施工前簽證的變更,都做到了及時準確,,而部分不能在施工前簽證的,,在施工完成后,立即進行了簽證,。

2.資料管理:

對于在建,、新建工程均按照工程的形象進度,及時,、準確的收集材料合格證,、進行材料試驗、隱蔽工程驗收,、檢驗批質(zhì)量驗收,、分部分項工程質(zhì)量驗收,并且及時找甲方駐土地工程師,、監(jiān)理工程師簽字蓋章,,從而做到了施工資料各檢驗批、分項分部,、隱蔽驗收,、材料試驗的日期能夠

與實際施工日期相吻合,滿足資料編制的要求,。

3.預決算編制:

今年共編制預決算份,,預算造價x元,共審定工程幢,,決算造價x元,,累計審掉x元。

二,、具體的工作情況:

今年的技術管理,、資料編制、預決算工作主要有以下特點:

1.工作量大:承擔了17幢工程的技術管理及資料編制工作,,并及時提供各工程的材料供應計劃,。

2.工地位置分散,面廣干線長:今年石島共有2幢住宅樓,,崖頭西到鋼簾線,,東至技校,,北到橡膠廠,各工地之間相距較遠,。

3.工程涉及建設單位,、監(jiān)理單位較多,各工程變更多,、監(jiān)理例會頻繁,。

4.與多家建筑公司施工同一小區(qū):在技校學生公寓、鹽業(yè)住宅樓c#,、d#,、鋼簾線車間,均與多家建筑公司相鄰施工,,工作的好壞,,不只是個人問題,直接影響到公司的聲譽,。

cnc技術員工作總結篇十一

自7月我來到一園區(qū)工作現(xiàn)今,,已有一年多的時間了。在這一年中,,我一直在項目部工作,,負責電氣施工的現(xiàn)場管理及技術指導工作,憑借自己的努力和領導的提攜,,從一名普通的電氣監(jiān)理,,進而又被提拔到兼任電儀車間技術員一職。在這期間,,我除負責對南北廠區(qū)所屬的車間進行電氣施工監(jiān)理的工作之外,,還承擔電儀車間技術員應盡的職責。雖然工作量比以前要繁重的多,,

但給我提供了一個全面了解公司整個電氣系統(tǒng)的機會,,加強了我對公司電氣系統(tǒng)的認知和掌握,并提高了我對一些系統(tǒng)發(fā)生各類事故時獨立分析和處理問題的能力,,為我進一步從事電氣技術工作打下良好的基礎,。

下面我對承擔車間技術員工作進行總結。

1,、我對電儀技術員工作的認識及態(tài)度

我被任命為電儀車間技術員之后,,開始逐漸進入這一角色。雖然以前我在制藥有限公司承擔電氣設備員一職,,對高低壓電氣技術及設備有著深入的了解和掌握,。但自從來了新工地以后,在從事電氣監(jiān)理工作的過程中,,感到要想當好一個合格電儀技術員的壓力在增大,。主要有以下幾方面原因,,一是公司的電氣設備數(shù)量龐大;二是電氣設備種類繁多,涉及高低壓輸電,、配電,、送電和電氣維修等方方面面;三是新舊設備混用增加了電氣設備發(fā)生故障的幾率和排除故障的難度;四是新上了110kva變電站,這是以前我未曾接觸的新生事物;五是我有三,、四年沒有從事儀表工作了,,我必須把以前漏掉的知識重新學習一次。

面對這種壓力,,我感到自己責任的重大,。為公司電儀設備的正常穩(wěn)定運行,,提供技術支持,,處理突發(fā)故障,就成了我的工作重點,。我相信我有能力把這項工作做好,,壓力越大動力就越大。在從事電儀技術員初期,,我對以前不熟悉的7-aca發(fā)酵車間,、7-aca提煉車間、動力車間和制水站,、110kv變電站及10kv開閉所的電氣設備進行熟悉和了解,。并對以前未接觸過的電氣設備收集使用說明書,熟悉其工作原理和參數(shù)的設定,、維護保養(yǎng)及故障的排除方法,。對有異議的問題與廠家和相關人員進行探討,確保對相關設備掌握的徹底性,。

另為我與車間的維修組,、運行組及儀表組進行溝通,了解現(xiàn)有員工的知識層次和對目前工作中存在那些技術問題需要解決,。

2,、本年度工作內(nèi)容

一、日常工作內(nèi)容

(1),、克拉維酸口服無菌車間離心機,,在料滿的情況下,無法啟動,。我去檢查后,,發(fā)現(xiàn)離心機在啟動前,負載太重,。變頻器送出功率無法克服此扭矩,,造成離心機無法啟動,。了解工作原因以后,我對變頻器的啟動扭矩重新設置并投入直流制動電阻,,延長了啟動時間,,保證了該離心機的正常使用。

(2),、鍋爐車間1引風機變頻器在正常停車時,,總報“停車時過電流”,經(jīng)我分析,,發(fā)現(xiàn)停車時,,操作人員停車太快,沒有在逐步減小頻率的情況下,,就迅速停車,。為徹底解決本問題,我為該變頻器安裝了直流電抗器,,并設置直流電抗器的投用參數(shù),,從技術層面解決了此問題。另外為保證設備的正常運行,,我還給鍋爐車間的操作工講解了設備正常的啟動程序和注意事項,。

(3)、克拉維酸提煉一車間薄膜蒸發(fā)器,,在使用過程中,,壓力一直處于高位,無法保證生產(chǎn)的正常運行,,對此我與楊波協(xié)商后,,建議使用變頻控制方式。用人為方式控制設備的壓力,,確保生產(chǎn)的穩(wěn)定性,。最終,我們?yōu)?臺薄膜蒸發(fā)器安裝了變頻器,,通過一個時期的運行,,確定效果達到預期要求。

(4),、克拉維酸發(fā)酵一車間3反滲透高壓泵,,在試用行時,變頻器無法正常工作,,我檢查后,,發(fā)現(xiàn)變頻器的參數(shù)人為改動過,造成變頻器運行參數(shù)沖突,。為解決本問題,,我重新設定參數(shù),,確保了該設備的正式使用。

(5),、污水站脫水機房離心機,,在運行中,報過電流故障,,我在現(xiàn)場檢查后,,確認該變頻器所帶電機有問題,。經(jīng)進一步檢查電機,,發(fā)現(xiàn)電機匝間短路。對電機維修后,,設備恢復正常,。

(6)、鍋爐車間主熱水電磁閥,,電路板經(jīng)常被擊穿,,我分析認為系工作電源受變頻器及其它直流電氣設備的污染,導致電壓疊加,,形成高電壓,造成工作電路板擊穿,。所以我建議車間安裝穩(wěn)壓器,,單獨為儀表類設備供電,以保證儀表設備的使用安全和運行穩(wěn)定,。

這些只是我日常工作的很小一部分,,這樣的突發(fā)事故常有發(fā)生,當需要我去處理是我總會第一個來到現(xiàn)場,,盡自己所能盡快為車間排除故障,恢復設備的正常運行,。

二,、技術改造

(1),、七月對克拉維酸發(fā)酵304大罐變頻控制柜主回路進行技術改造,由4變壓器負載回路變更為1變壓器負載回路,。減少4變壓器所帶負荷,。4變壓器在未進行改造前,,負荷最高時可到達4000a以上,高出變壓器額定電流的15%以上,,嚴重威脅4變壓器的安全運行,給車間的正常生產(chǎn)留下重大隱患,。對此,我們在車間的統(tǒng)一領導下,,提出方案,并進行可行性論證后,,進行了上述改造,。通過改造,,使4變壓器的負荷在生產(chǎn)高分期都能維持在3200a已下,確保了設備的安全,,達到改造的預期效果,。

(2)、八月份對鍋爐車間1-4爐的鼓、引風電氣控制回路進行

cnc技術員工作總結篇十二

緊張忙碌的20__年即將過去,,充滿希望的20__年已悄然而至。在過去的一年里,,我依然抱著極端認真負責的態(tài)度展開各項工作,,兢兢業(yè)業(yè),勤勤懇懇,,有得也有失,,有成果也有不足,。

一,、20__年工作成果

(一)狠抓安全,、環(huán)保工作。

1.能夠親自落實各項安全防護措施,,個人安全意識有所增強,。

自從去年我工段發(fā)生安全事故之后,對我個人的震動很大,,使我認識到自身工作中還存在的不足,,本年度我要求自己不管任何檢修項目,對其安全防護措施都親自去抓,,去落實,,甚至去監(jiān)護,確保檢修中的安全,尤其是動火作業(yè),,從票證的辦理到置換,,各項防護措施的安排,都要做到心中有數(shù),,忙而不亂,。事實也證明,回顧我工段全年的各項檢修與動火作業(yè),,都能夠安全高效地完成,,無一例違反安全操作規(guī)程的作業(yè)。

2.對現(xiàn)場隱患的排查能夠及早預警并協(xié)調(diào)配合消缺,。

如果說對一個故障或者問題點的判斷,,結論下在蓋棺定論之后,我覺的這一點都不足稱道,,只有能夠在潛伏期及早地預警或者提出前瞻性的想法才是我們當前應該提倡的,,哪怕這個預警是多余的,或者是有偏頗的都不為過,。本年度我先后對北粗破機,、小渣泵、回收泵等許多異常都能在第一時間內(nèi)提出疑慮,,并聯(lián)系消缺隱患,,確保裝置的安全與滿負荷生產(chǎn)。但令人遺憾的是也有許多問題,,當你提出來之后,,卻如一縷輕風一樣拂過,如北粗破機絲杠斷的問題,,只有等到斷了10幾根的時候才去解決,,更換下槽鐵,加彈簧,,最終使問題得到徹底解決,。還有小渣泵,我們早就提出不行了,,依然是“可以用”的說辭,最終導致半夜2點鐘的時候壞了,,差點搞的降量,。

3.在應急演練方面也有突破,并得到各級領導的好評,。

本年度在應急演練方面,,我積極地探索,首先從硬件上完善,對我工段的各個可能發(fā)生的問題點進行了統(tǒng)一的登記,,最后編印成冊《乙炔工段應急預案》共12篇,,有封面、目錄,,令人一目了然,。再利用周一安全活動的時間讓工段員工去學習,最后才組織班組進行演練,。在x-x月的分廠抽查中,,我工段共有三次演練,得到了分廠領導的充分肯定,,同時我首先用的“埋雷”形式也得到安全部領導的認可,。

(二)班組建設已初見成效。

1.從硬件上完善班組建設所必備的條件,。

本年度,,我在分廠領導的指導下,首先從硬件上完善班組建設必備的一些條件,,我先后參觀燒堿分廠電解工段三次,,與其工段長交流多次,請教關于班組建設與工段管理的一些好的做法與先進經(jīng)驗,,并加以吸收借鑒,,都得到了好的效果。如班組考評方面,,員工激勵機制方面,,各類臺帳管理方面都有所提高,同時我也把我工段周一安全學習活動開展,,應急演練方面,,現(xiàn)場文明生產(chǎn)責任制方面等做的比較優(yōu)秀的也與他們進行了一個交流,也引起燒堿工段長們的極大興趣,,為工段對外樹立了一個良好的形象,。

2.工段管理逐步趨于科學化,制度化,。

我一直認為,,做為最基層的管理,尤其是每天做人的工作,,涉及到安全,、考勤、工藝質(zhì)量,、文明生產(chǎn),、設備管理,、經(jīng)濟考核等諸多方面的工段長,其實就是一個“管家婆”,,面對如此錯綜復雜的關系,,管理一定要走制度化的路子,不能帶有隨意性,,更不能講人情,,搞關系。因此,,本年度,,我工段在執(zhí)行《聚氯乙烯乙炔工段管理標準》的時候上下一盤棋,始終堅持用一把尺子衡量每一件事情,,時刻關注每一位員工的思想動態(tài),,如果處罰了某一個人,不光是罰完了錢就了事,,還要掌握他的心理活動,,如果有疙瘩還要幫他解決,既要教育他,,還要讓他高興,,把活干好,在管人的路子上我是不斷探索,,大膽嘗試,,積極諫言,努力配合劉段打理好工段和各項事務,。尤其是班組考核方面,,我工段鐵面無私,獎罰分明;在工段帳務管理上,,我工段實行專工管錢,,副段長管帳,工段長審核,,工段員工監(jiān)督,,班長評議的全公開化的管理模式。

3.本著不斷發(fā)現(xiàn)問題,,解決問題的積極態(tài)度開展各項工作,,在“利”與“弊”的權衡下大膽嘗試。

隨著事物的發(fā)展規(guī)律與時間的推移,,在我們的日常管理中會暴露出許多新問題,,新矛盾,因此就要求我們要與時俱進,,不斷開拓,。因此本年度,我工段共出臺各類工段級文件37個,,都是以乙炔no.20__--x形式的下發(fā),,進一步深化制度化管人的理念。同時,,我工段在做管理嘗試的時候,,不固步自封、不縮手縮腳,,而是用“利”與“弊”的原則進行權衡,,如果是“利”大于“弊”,我們就會不折不扣地去執(zhí)行,。如對一,、三班主控的調(diào)整,就是一個比較成功的例子,,站在一班的利益上是有“弊”的,,但是站在工段的利益上有“利”的,顯而易見,,“利”是大于“弊”的,。

(三)各類臺帳已趨于完善。

1.對于臺帳的建立從思想意識里面有了一個轉變,。

之前建立臺帳是為了“應付檢查”而現(xiàn)在卻是為了“查找方便”,,這是一個思想意識里面的轉變,如各類安全臺帳,、儀表臺帳,,特種設備臺帳、各類防護用品臺帳等,。在這一塊上,,也確實付出了很多的心血,要做到“滴水不漏,,無可挑剔”還真不是一件容易的事,。但是做好了還真能起到事半功倍的效果,如消防器材配置臺帳,,能夠做到帳面與現(xiàn)場統(tǒng)一就可以心中有數(shù),,庫房備品備件臺帳,也能夠做到一查清楚,,心中有數(shù),。

2.對于臺帳從消極抵觸到主動建立的一個轉變。

提到這一條,,還真要感謝領導的英明之舉,,給工段配了電腦?,F(xiàn)在有了電腦,好多臺帳可以做成電子版,,既方便保存,,又方便查詢。現(xiàn)在我工段會主動地建立好多臺帳,,有利于各項工作的開展,,如無定河渣漿輸送管與上清液管的維護保養(yǎng)臺帳,皮帶更換臺帳,,減速機維護保養(yǎng)臺帳,,員工績效臺帳,班組考評臺帳等等,。

(四)經(jīng)濟活動分析會走向正規(guī)化,。

在經(jīng)濟活動分析會這一塊上,我在老早就請教過專工,,應該怎樣入手,,同時與燒堿的工段長進行過一個交流,聽取別人的建議,,結合自己工段的實際情況把工段的各項工作進行了一個分類,,然后根據(jù)分類的情況,查找每日的《工作日志》進行填充具體的內(nèi)容,,有血有肉,,有綱有領,有重點也有概括,。另外當工段一級的經(jīng)濟活動分析會走上渠道之后,,然后在分廠領導的大力扶持與指導下,又著手開展班組級的經(jīng)濟活動分析會,,讓他們要言之有物,,言之中的,并把這一項工作納入日常例行的工作中去,,已收到了良好的效果,。

(五)對崗位員工的培訓積極探索。

這個工作主要是前半年,,我對崗位員工的培訓可以說是一手抓,,親自抓,不松懈,。內(nèi)容涉及到安全,、工藝、設備,、應急處理,、事故預想等多個領域,,苦口婆心、言傳身教,、教學相長,。怎樣來提高大家的現(xiàn)場操作水平,增強其安全意識,,我是動過一些腦筋的,搜集資料,、親自命題,、親自判卷,也曾經(jīng)把我的員工拉到一樓食堂進行過比較正規(guī)的閉卷考試,,想方設法地讓我工段的員工培訓工作能落到實處,,能上一個臺階而做出了許多的努力。

(六)個人學習緊鑼密鼓,,一腔熱血付諸東流,。

關于個人學習,我從來都沒有放棄過,,無論是聚氯乙烯工藝還是設備基礎知識,,操作工等資料,尤其是報名工藝助理以來,,對化工原理,,化工基礎的學習更是緊鑼密鼓、起早貪黑,、廢寢忘食,,沒想到一紙文憑卻讓滿腔的熱血付諸東流,為此我很灰心,,付出與回報的心理杠桿嚴重的失衡,。也因此在自己的博客上寫下了《哀莫大于心死》的悲嘆,后來我在眾多博友的鼓勵下很快調(diào)整了自己的心態(tài),,其實這一切都是“欲望”惹的禍,,現(xiàn)在我反倒感覺輕松多了?!盁o欲則鋼”,,“與人無爭,與世無爭”的日子過的無比的平靜與快樂,。心境平和的時候工作起來反倒更有條理,,更有章法,效率反而高了,。

二,、20__年工作不足

1.工作的時候過于迂腐,。

其實關于這一點我給領導當面也提過,就是對于任何缺陷得不到及時的消除是深惡痛絕的,,是一個純粹的完善主義者,。比如在電石庫為了制止司機的抽煙,受到圍攻,,最終不得向安環(huán)部請求援手的困境;比如為了肅清民工的勞動紀律遭受集體罷工的困境;比如為了扣電石灰與物資部人員爭執(zhí)的困境等等,,充分暴露出我在工作的時候過于迂腐,太過較真的缺點,。

2.工作的時候過于激進,。

人無論干任何事件,積極是好事,,但是積極過度了就叫“激進”,。比如身為副段長的我有時候想把工作做好,于是就犯了“激進”的錯誤,。本來是工藝上的事情,,我多慮了;本來是設備上的事情,我多嘴了;本來是“一把手”的事情,,我越權了,。說明自己在日常的工作中還缺少歷練,缺少老成,,有思想不成熟的缺點,。

3.工作的時候有點浮躁。

人有一個好的心情,,工作效率是最高的,,適宜的寬松環(huán)境也能激發(fā)出人的聰明才智,提高工作效率,,如果有顧慮工作起來難免有浮躁,。本年度,我在工作的某些時候還是有一點浮躁,,現(xiàn)場巡檢也有點粗糙,,可能會留下一個半個的死角查不到,如對乙炔氣柜取樣口漏氣的問題,,簽工作票與調(diào)度時間矛盾的問題都與我有關,,可見我的工作作風還是有不嚴謹,不細致的缺點,。

三,、20__年工作計劃

1.把安全環(huán)保工作做為一切工作的出發(fā)點與落腳點。

這不光是一句口號,更重要的是要貫徹落實到每一項工作,,每一個操作中去,。“我們乙炔工段再不能出事了”,,這可能是一句發(fā)自肺腑的話,。因此,明年我們要把這一句縝言深入到每一位員工的心里,,這個思想滲透到每一位員工的每一個操作上,。同時我也會親自去落實每一項安全防護措施,動火作業(yè)的安保措施,,檢修作業(yè)的安保措施,,置換作業(yè)的徹底性,非正常生產(chǎn)時的跟進與監(jiān)督,,嚴格遵守公司與分廠的各項安全規(guī)程,確保全年無事故,。

2.加強現(xiàn)場巡檢,,細致入微查隱患。

要想確保裝置與人員的安全,,平穩(wěn)滿負荷生產(chǎn),,對現(xiàn)場的隱患排查與消缺是關鍵。因此,,20__年我計劃在原有巡檢的基礎上,,更加細致。對日常生產(chǎn)中或者操作中遇到的問題要深入探究,,把可能發(fā)生的操作失誤或者違章操作進行合理的推演,,告訴崗位員工怎樣排除一些生產(chǎn)中遇到的故障,提高員工的應急處理能力,,避免安全事件的發(fā)生,。

3.加強工藝與質(zhì)量的管理。

關于這一點其實在我工段有很深的潛力可挖,,如水環(huán)壓縮機介質(zhì)含酸的問題,,水洗塔阻力大的問題,乙炔總管含酸的問題,,乙炔氣柜ph值顯酸性的問題,,次鈉配置指標高低的問題,前后關聯(lián)都有著千絲萬縷的聯(lián)系,,加強操作與工藝控制管理,,監(jiān)控考核,無不對改善現(xiàn)狀有著莫大的好處。因此20__年加強監(jiān)控與考核,,是可以促進工藝與質(zhì)量管理工作的提高,。

4.繼續(xù)做好班組長的培養(yǎng),尤其是執(zhí)行力的培養(yǎng),。

在工段管理過程中,,讓我頭痛的一件事情就是班組長的責任心太差,眼里面沒活,,缺少積極主動的工作態(tài)度與工作熱情,,你推一下動一下,你不推他就不動,,班組的執(zhí)行力亟待提高,。因此,20__年我會著手側重做這一方面的培養(yǎng),,尤其是培養(yǎng)班長與班組的執(zhí)行力,。讓他們對工段安排的任務不打折扣地去執(zhí)行,并且能夠發(fā)揮自己主觀能動性,、發(fā)揮自己聰明才智的去執(zhí)行,,做一個有頭腦、有思想的人,,而不是一個只會單純地聽眾命令的機械的人,。

5.努力消除“兩張皮”的現(xiàn)象。

現(xiàn)在在我們身邊,,或多或少地存在著這么一種現(xiàn)象,,那就是“兩張皮”的現(xiàn)象。制度與執(zhí)行是“兩張皮”,,工段與班組是“兩張皮”,,工段與專工是“兩張皮”等現(xiàn)象屢見不鮮,這樣不僅不利于工作的開展,,更有礙于工作的提高,。因此20__年我們要想法設法解決這種現(xiàn)狀,要做到上下一盤棋,,多溝通,、多交流、不推諉,、不扯皮,、不挖坑、不做別人的“蘿卜”,。

6.充分的放權給班組,。

其實要想把工段管理工作提高一個臺階,,就要充分地放權給班組,讓班組長有實在的考評權,,這樣才可以在班員中樹立一定的威信,,工段要幫助班組長迅速地成長,只有他們的強大才能真正換來工段的強大,。要鼓勵班組長以班組為單位開展一系列的活動,,工段不能老是做“保姆”,干什么事情都替他們想的周周到到,。要讓他們樹立一種“工段長在可以把事情做好,,工段長不在可以把事情做的更好”的思想,不等不靠,,不依不賴,,自強自立,高標準,、嚴要求地去做事,。這樣我們的工作才算做扎實了,做到家了,。

同時我還會根據(jù)現(xiàn)實工作中隨時暴露出來的問題,,想辦法解決,努力把20__年工作做細,、做扎實;完成公司與分廠下達的臨時性的任務;安全、高效地完成公司與分廠下達的各項目標與計劃,,為公司的發(fā)展做出應有的貢獻,。

cnc技術員工作總結篇十三

20xx年的工作已經(jīng)結束,根據(jù)自身工作的實際情況,,我對自己的工作做出分析評定,,總結經(jīng)驗教訓,提出改進方法,,以便自己在今后的工作中揚長避短,,為今后不斷改進工作方法,提高工作效率提供依據(jù),。

我來五公司已有3個年頭了,,在這3年里我參建了各種各樣的工程,可以說對建筑行業(yè)的大體已經(jīng)有了較為清晰的認識,,作為一名技術人員,,我將工作定位為協(xié)助好技術負責人的工作和不斷的自我學習充實,在參與建設的工程中,,在完成工程的材料計劃和基本的施工測量放線的同時,,還協(xié)助技術負責人編制施工方案,、技術交底,并負責工程技術資料的指導與編制,,和施工員一起進行現(xiàn)場質(zhì)量檢查,,以及協(xié)助安全員落實、督促,、檢查施工現(xiàn)場安全工作,。

在工程施工過程中,我一直以積極的心態(tài)認真地對待自己的工作,,在從事的各項工作中,,都能盡職盡責,以求圓滿的完成工作任務,?!安灰庇诔龀煽儯裣骂^來干工作”,,是領導教會我的工作態(tài)度,,從而提醒自己不要好高騖遠,要腳踏實地,,多干實事,,在實踐中檢驗自己的知識并獲得施工現(xiàn)場的經(jīng)驗累積。

一,、積累經(jīng)驗,,落實到底

施工現(xiàn)場工作更使我深深明白,自己翻看規(guī)范,、規(guī)程學習到的知識在實際操作過程中必須落實到底,,不能有一點遷就的意向。拿除鹽水站室內(nèi)外水溝防腐一事來說,,對我就是一個莫大的經(jīng)驗教訓,,因為是新工藝,不單單對我,,對我們整個項目部而言,,此項工程也是頭一遭,在學習過相關規(guī)范規(guī)程之后,,對耐酸轉的做法以及施工時耐酸轉對溫度,、濕度,、養(yǎng)護時間,、粘貼工藝和呋喃膠泥的配比有了較為清楚的認識之后,,我們便即刻組織了相關人員進行施工,,由于選擇的隊伍只是粘貼普通面磚的人員,,我們認為只要在配比上嚴把質(zhì)量關,應該沒有問題,再加上當時工期緊,,沒有時間聯(lián)系專業(yè)的防腐隊伍,,再加上當時天氣寒冷,而耐酸磚粘貼時要求的溫度在150c以上,,我們也沒有采取相應的保溫措施,,養(yǎng)護時間不低于14天,甲方在7天后就投入到了使用當中,,以至于造成所有耐酸磚在不到一個月之內(nèi)大面積脫落,,后來全部返工處理。若當時我們堅持原則,,給甲方簽訂書面協(xié)議,我們的損失會減少到最低限度,,我作為當時負責除鹽水站工程的技術員,,有一定的責任,,像這樣以公司的效益為自己買的施工經(jīng)驗對我來說太重了,,必須以嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度來要求自己,,技術含量上不能摻雜任何僥幸成分,,只有這樣你才能在自己的崗位上站穩(wěn),。

二、技術交底不容忽視

技術交底作為施工班組的作業(yè)指導書,,這就要求技術人員必須在施工工序開始之前做好,,這一點我沒有做好,像鋼筋,、模板,、砼澆筑這些常見的施工工序在基礎都快施工完了我還沒有去做,只注意那些有特殊要求的施工工序,,然而隨著工作中不斷的學習和認識,,我對技術交底工作有了更深的認識,就技術交底工作來說,,并不是簡單的把交底寫完交給施工隊簽字就完成工作了,。而是在書面交底工作完成后,還要在工人的實際施工過程中跟蹤,、檢查,,發(fā)現(xiàn)未按或未完全按技術交底施工的工人,要耐心的給予講解和指導,,也就是我們公司所要求的“保持過程受控”的質(zhì)量方針之一,,無形中又和質(zhì)量檢查員聯(lián)系到了一體,從而充分體會到了建筑施工過程中各項專業(yè)人員“既分工又合作”這種無形的團隊精神,,這一點在今后的工作中是我必須要改進的,,也是我一定能做到的。

三,、加強管理能力,,協(xié)助安全生產(chǎn)

一幕幕血的事實,一行行觸目驚心的數(shù)據(jù),把建筑行業(yè)中的安全生產(chǎn)推向了巔峰,,管生產(chǎn)必須抓安全,安全工作并單是專職安全員的責任,,我們每一個人都應繃緊安全生產(chǎn)的神經(jīng),,特別是技術人員,在編寫安全技術交底的時候,,不能因為不是自己的本職工作而玩忽懈怠,,要認真編寫,積極配合安全員管理工作,,加大管理力度,,眾所周知,安全管理工作難度很大,,很多工人都不能理解,,但我們要以足夠的耐心和力度來嚴格管理。最重要的就是樹立安全意識,,首先在項目部管理人員心中必須有強烈的安全意識和責任感,,只有項目部管理人員從心底認識到安全的重要性,才能用心做好這項工作,。

如果項目部管理人員抱著僥幸的心理去做這項工作,,那在工程安全施工方面是致命的隱患。對于勞務隊,,首先要做的就是在工人進場以后要安排一次安全教育培訓,,同時要對勞務施工隊進行安全技術交底。

今年的工程施工工作,,使得自己的專業(yè)知識得到了長進和加深,,工作能力,包括組織協(xié)調(diào)能力,、管理能力和應變能力都得到了很大的提高,,更重要的是獲得了寶貴的工作經(jīng)驗的積累。半年來的工作表現(xiàn)也得到了項目部領導和同事們的認可,。在今后的工作中,,我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn),在學習中進步和成熟起來,,不斷地鞭策自己并充實能量,,提高自身素質(zhì)與業(yè)務水平,以適應時代和企業(yè)的發(fā)展,,與公司共同進步,、共同成長。為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。

cnc技術員工作總結篇十四

作為農(nóng)業(yè)技術工作人員,,做好每年的工作總結很重要,,不但可以總結這一年的好的地方,也可以把自己的不好地方總結出來來年糾正,。下面是我的工作總結,。

隨著農(nóng)產(chǎn)品市場的轉型,農(nóng)產(chǎn)品市場競爭日趨激烈,,如何正確引導農(nóng)民參與市場競爭,,抵御市場風險,追求最佳效益,,成為我們區(qū)委,、區(qū)部門十分關注、著力解決的課題,。近年來,,我們堅持以增強農(nóng)業(yè)綜合競爭實力為目標,提高農(nóng)民市場組織化程度為途徑,,培育壯大市場競爭主體為抓手,,對農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收的發(fā)展路子進行了有效探索,。去年,,全區(qū)農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值達---億元,其中多種經(jīng)營總產(chǎn)值達---億元,,分別同比增長---,、---;農(nóng)民人均純收入----元,同比增---,。其主要做法:

一,、解放思想,更新觀念,,堅持用市場經(jīng)濟規(guī)律來指導,。

在計劃經(jīng)濟向市場經(jīng)濟轉軌過程中,我區(qū)一段時期曾出現(xiàn)農(nóng)業(yè)增產(chǎn)不增效,、農(nóng)民收入增幅逐年下降的情況,,這些問題引起了區(qū)委、區(qū)部門的高度重視,。一是深入開展調(diào)查,,認真剖析原因。通過部門座談,、群眾走訪,、典型分析,、數(shù)據(jù)對比,我們深刻認識到:分散的農(nóng)民,、無序的競爭是市場經(jīng)濟條件下農(nóng)業(yè)效益流失的關鍵所在;農(nóng)業(yè)要增效,、農(nóng)民要增收必須著力培育市場競爭主體,把農(nóng)民有效組織,、聯(lián)合起來,,走集約化經(jīng)營、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的道路,。二是理清工作思路,瞄準工作方向,。農(nóng)民知識層次不齊,、生產(chǎn)方式不同,區(qū)域生產(chǎn)條件不一,、產(chǎn)業(yè)基礎不同,。在這種情況下,如何培育市場競爭主體是我們區(qū)委,、區(qū)部門迫切需要解決的問題,。我們對全區(qū)農(nóng)業(yè)現(xiàn)狀進行了分析,堅持實事求是,、分類指導,、放手發(fā)展、逐步規(guī)范的原則,,著眼長遠,,合理規(guī)劃。全區(qū)--優(yōu)質(zhì)高效漁業(yè),、--名品花卉苗木板塊,、---特色林果板塊三大農(nóng)業(yè)經(jīng)濟板塊、畜牧,、水產(chǎn),、花木、林果,、蔬菜,、米業(yè)等六大農(nóng)業(yè)支柱產(chǎn)業(yè),每個板塊,、產(chǎn)業(yè)力求實現(xiàn)“四個一”:有一個重點專業(yè)批發(fā)市場,,有一些農(nóng)業(yè)科技示范區(qū),有一批農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè),,有一類專業(yè)合作經(jīng)濟組織,。同時,,以此為切入點,堅持循序漸進,,梯度推進,,培育壯大市場競爭主體的實力。三是統(tǒng)一思想認識,,形成發(fā)展合力,。為了樹立培育市場競爭主體的意識,營造培育市場競爭主體的氛圍,,我們多次組織農(nóng)口部門負責人,、鎮(zhèn)分管農(nóng)業(yè)領導、農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)代表外出參觀學習,、開拓視野,,先后召開農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營工作等一系列會議,,進行理論灌輸,、思想發(fā)動、輿論宣傳,,奠定堅實的.思想和工作基礎,。

二、正確引導,,科學調(diào)控,,堅持用行政調(diào)節(jié)手段來落實。

一是突出規(guī)劃調(diào)控,。按照做大,、做強--特色林果板塊、---水產(chǎn)養(yǎng)殖板塊,、---花卉苗木板塊的農(nóng)業(yè)區(qū)域布局規(guī)劃的原則,,我們對凡是在三大經(jīng)濟板塊內(nèi),新建符合區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向的加工企業(yè),、示范園區(qū),、合作組織,實行“三個優(yōu)先”:申報項目優(yōu)先立項,,扶持資金優(yōu)先安排,,科技成果優(yōu)先考慮,如:今年我區(qū)申報并落實到位的市級以上農(nóng)業(yè)項目--個,,爭取上級扶持資金--萬元,,---左右的資金都集中在這三大板塊。二是注重典型引導,。我們采取部門分工,、相互掛鉤,、重點扶持的辦法,積極培育各類典型,。區(qū)農(nóng)林局利用行業(yè)主管部門的技術優(yōu)勢,,積極實施掛鉤幫扶,每個局領導和中層干部蹲點1個鎮(zhèn),,掛鉤2個高效農(nóng)業(yè)示范基地,,結對幫扶3個種養(yǎng)大戶,聯(lián)系幫扶40個服務載體;通過強有力的典型引導,,使我區(qū)農(nóng)業(yè)市場競爭主體實力日益強大,。三是加強資金扶持。近年來,,我們改過去的“天女散花”為“集中扶持”,,制訂完善了《農(nóng)業(yè)結構調(diào)整財政扶持資金管理的意見》,優(yōu)化資金投向,,擇優(yōu)扶持一批對本地產(chǎn)業(yè)有帶動作用的重點項目。去年,,我區(qū)---萬元的農(nóng)業(yè)結構調(diào)整財政扶持資金(不含科三經(jīng)費)集中用于--個項目,,平均每個項目扶持資金達--多萬元。

三,、抓住關鍵,,有的放矢,堅持用分類指導方法來推動,。

我們區(qū)委,、區(qū)部門從三個層面著力培育壯大農(nóng)業(yè)市場競爭主體。一是培育壯大龍頭企業(yè),。近年來,,我區(qū)依托主導產(chǎn)業(yè),大力發(fā)展食品加工等農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè),,形成省,、市、區(qū)三級加工龍頭企業(yè)群體,,帶動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)調(diào)整與發(fā)展,,提高了農(nóng)產(chǎn)品附加值和農(nóng)業(yè)整體效益。目前,,我區(qū)擁有省級龍頭企業(yè)-個,,市級龍頭企業(yè)-個。去年全區(qū)市級以上重點龍頭企業(yè)實現(xiàn)銷售收入---億元,,利稅---萬元,,利潤---萬元,,出口創(chuàng)匯----萬美元。尤其是外資開發(fā)農(nóng)業(yè)實現(xiàn)了“零”的突破,??偼顿Y--萬美元的--生物科技有限公司落戶---,開發(fā)淡水魚加工,。二是培育壯大合作組織,。我區(qū)把培育壯大合作組織作為增強市場主體“談判”地位的關鍵,制訂下發(fā)了《關于發(fā)展農(nóng)村專業(yè)合作組織的意見》,,對新建的規(guī)范的農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟組織實行以獎代補,,指導一批專業(yè)大戶和農(nóng)民經(jīng)紀人隊伍自發(fā)組織起來,組建農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟組織,。重點是堅持“三個一批”,,即圍繞主導產(chǎn)業(yè)和優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)培育一批;按照民辦、民營,、民受益的原則改革規(guī)范一批;對運作比較規(guī)范,、帶動力強的,通過完善機制,、強化服務功能提升一批,。利用這些有效載體,解決了農(nóng)業(yè)小生產(chǎn)和大市場的矛盾,。去年,,全區(qū)新批建立專業(yè)合作社-家,累計已達--家,,實現(xiàn)銷售收入--億元,,累計入社社員達----名,勞動農(nóng)戶-萬余戶,。三是培育壯大示范園區(qū),。我區(qū)制訂了《農(nóng)業(yè)科技示范園區(qū)建設管理辦法》,組建了領導小組,,培育壯大了一批科技含量高,、市場競爭能力強、示范輻射面較廣的科技示范園區(qū),,在農(nóng)業(yè)結構調(diào)整中發(fā)揮了較好的作用,。今年,我區(qū)按照“養(yǎng)殖進小區(qū),、種植上規(guī)?!钡哪J剑龀謮汛罅艘慌r(nóng)業(yè)科技示范園區(qū)和農(nóng)業(yè)標準化生產(chǎn)基地,。目前,,區(qū)級以上農(nóng)業(yè)科技示范園區(qū)累計達--家;無公害和綠色食品生產(chǎn)基地--個,,面積達-萬畝。

四,、加強協(xié)調(diào),,強化服務,堅持用良好發(fā)展環(huán)境來促進,。

一是搞好科技對接,。為切實幫助農(nóng)業(yè)合作組織、示范園區(qū)等市場競爭主體,,解決“怎樣調(diào),、調(diào)什么”的問題,解決增強科技支撐能力,、夯實發(fā)展后勁的問題,,我們利用“國家搭臺、企業(yè)唱戲”的模式,,每年舉辦農(nóng)業(yè)科技經(jīng)濟對接洽談會,,邀請一批科研院所的專家、教授來我區(qū)傳授科技知識,,使我區(qū)大部分龍頭企業(yè),、示范園區(qū)、規(guī)模大戶能利用先進的科技成果來武裝自己,,努力搶占市場競爭的制高點,。二是加速土地流轉,。我們認為:培育壯大市場競爭主體,,不能停留企業(yè)、個人的“一畝三分地”,,必須要有足夠的規(guī)模和實力,。為幫助市場競爭主體發(fā)展規(guī)模經(jīng)濟,確保土地等生產(chǎn)要素優(yōu)化組合,,我們積極幫助協(xié)調(diào)解決土地流轉中的矛盾,,促使其連片發(fā)展。今年上半年,,全區(qū)土地流轉面積---萬畝,,占承包耕地總面積的-;流轉戶數(shù)達---戶,有效地解決了規(guī)模農(nóng)業(yè)發(fā)展的“瓶頸”制約,。三是推進農(nóng)商聯(lián)姻,。我區(qū)農(nóng)副產(chǎn)品加工數(shù)量雖然較多,盡管有的企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量較高,,市場前景也很好,,但規(guī)模普遍較少,,對本地區(qū)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)帶動能力不強。為切實引導企業(yè)解決“小打小鬧,、小富即安”的思想,,幫助企業(yè)解決產(chǎn)品銷路問題,我區(qū)組織開展有關農(nóng)商對接洽談活動,,-只無公害農(nóng)產(chǎn)品,、--只農(nóng)副加工產(chǎn)品已打進--、--等大中型超市市場,。今年借助---在--舉辦分會場活動的契機,,積極展示我區(qū)花木這一特色產(chǎn)業(yè),--花木這一品牌更加響亮,。

cnc技術員工作總結篇十五

我作為機電科供電車間的技術員,,立足于本職崗位,在做好全礦上下供電技術任務的同時,,著重于自身供電系統(tǒng)業(yè)務的掌握和技術水平的提高,,積極參加各種培訓,不斷拓展自己的知識面,,利用先進的技術,,結合自己的專業(yè)知識,將供電技術應用于煤礦安全生產(chǎn)中,。下面就是本人的工作總結:

一,、 積極學習技術,努力提高自身業(yè)務水平

__年7月,,在有關部門的帶領下,,我隨隊到河南濟源市防爆設備廠進行了考察和學習,掌握了新型設備的新技術,、新工藝,,并積極地和同行探討與交流。隨后邀請了該廠家與南京國辰電氣的相關技術人員來到我礦,,為供電職工進行電氣設備的應用與維護培訓,,為我們相關技術人員現(xiàn)場進行技術指導,解決了不少的技術難題,。我把平時工作中遇到的有關問題記錄下來,,向供電車間老師傅們求教,直至弄明白為止,。每當廠家相關技術人員來礦解決設備大的故障時,,我更積極向他們進行請教。在不斷地學習和實踐中,我逐步的熟悉了井下供電系統(tǒng)和高低壓設備的應用,,提高了自己的業(yè)務水平,。

二、 合理供電系統(tǒng)設計,,科學編制技術措施

在分管供電科長的指導下,,我逐漸進行各采區(qū)工作面的供電系統(tǒng)設計。由于對工作面及其機械設備不熟悉,,為合理的布置高低壓電纜線路的走向,,我經(jīng)常跑現(xiàn)場,測量距離,,科學整定計算,,合理選擇電氣設備和電纜型號,不僅滿足實際需要,,還能節(jié)省不少人力物力,。我先后為井下8171、7198,、7196,、7174(2)、8172,、7199等采煤工作面的供電系統(tǒng)進行了設計,。我本著“一工程一措施”的原則,除了固定每月兩次的高低壓電氣設備檢修,,還有敷設或回收高壓電纜,、設備安裝、標準化工作等工程,,我都要提前編制施工安全技術措施,,嚴謹組織、科學編制,,使安全技術措施具有科學性和可操作性,。經(jīng)過有關部門領導的審批后,,在施工前傳達給每位施工人員并簽,,嚴格措施的兌現(xiàn),,令措施真正地起到了防范在前,、全過程監(jiān)督指導的作用。另外,,我還協(xié)助車間主任做好設備檢修計劃,、材料計劃,,并對出現(xiàn)的機電事故提出安全防范技術措施。

三、安全質(zhì)量標準化,,工作任務顯成效

為貫徹落實礦下達的質(zhì)量標準化工作,,針對供電班組對井下主要巷道及變電所的電纜按標準化要求進行整理吊掛的情況,提出合理化建議,,并制定科學的安全施工技術措施,。__年我主要參加完成了以下幾項大的工程:ⅱ(3)采區(qū)上部變電所安裝及其供電線路的敷設;皮帶暗斜井皮帶電控系統(tǒng)安裝;東三及ⅱ(3)采區(qū)變頻絞車電控、信號系統(tǒng)的安裝;井下8171,、7198,、7196等采煤工作面的供電系統(tǒng)安裝;-750掘進面大型綜掘機供電系統(tǒng)安裝;-750行車間供電安裝及掘進隊供電系統(tǒng)改造;主井變電所更換變壓器等。通過參加這些大型工程,,我一邊指導技術上的工作一邊再進一步學習,,積累為以后更好的做好供電工作奠定了基礎。

四,、做好本職工作,,提高職工技能水平

在日常工作中,我針對井上,、下高低壓供電系統(tǒng)有變動的地方及時對供電系統(tǒng)圖進行修改,,可以隨時了解各變電所所帶負荷,并負責對井下遠程監(jiān)控系統(tǒng)的維護,。同時,,我對礦井的高壓繼電保護裝置的整定參數(shù)進行了重新計算和對井下高低壓電纜統(tǒng)計。在系統(tǒng)領導的指導下,,不定期地組織電工進行技能培訓,,學習新技術,提高理論文化水平和業(yè)務操作技能,,并經(jīng)常組織各項技能比武,,積極開展“qc小組”和“手指口述操作法”等活動,通過這些培訓活動,,不斷提高車間電工的業(yè)務水平和處理開關故障的能力,,大大縮短了處理事故的時間,有力保障了全礦的安全供電,。

我在領導和同事們的幫助指導下,,逐漸熟悉自己的業(yè)務,在工作中取得了一些成績,,但也深知自己的不足之處,,如事故處理經(jīng)驗少。所以在今后的工作中,,我要努力戒驕戒躁,,積累經(jīng)驗教訓,不斷調(diào)整自己的思維方式和工作方法,在實踐中磨練自己,,嚴格要求自己,,不斷的學習與創(chuàng)新.不辜負礦、科領導對我的信任,,努力成為優(yōu)秀的技術人員,,爭取為礦的發(fā)展多做貢獻。

cnc技術員工作總結篇十六

我叫___,,從事電氣設備維修工作已有5年時間,。自___來到哈__司工作,至今工作已有兩年多時間,。從進公司至今一直以來從事變電運行維護和管理工作,。先后參加并組織了高壓計量與繼電保護的整定及校檢;無功補償與電壓整定;直流屏檢驗維護;變電所二次線路故障與處理;高壓柜的故障與處理;高壓電纜頭的制作與處理;變電所春秋季全所檢修與維護;戶外高壓架空線路的故障處理與維護。我始終把刻苦鉆研技術與提高高壓技術作業(yè)率相結合,,積極學習各項高壓設備的原理及其維修經(jīng)驗,,并堅持不斷提高自己的理論和實際操作技能,解決了變電運行中遇到的好多技術難題,,為提高受電及輸電設備運轉率奠定了良好的基礎,。

變電所是電力系統(tǒng)中對電能的電壓和電流進行變換、集中和分配的場所,。為保證電能的質(zhì)量以及設備的安全,,在變電所中還需進行電壓調(diào)整、潮流(電力系統(tǒng)中各節(jié)點和支路中的電壓,、電流和功率的流向及分布)控制以及輸配電線路和主要電工設備的保護?,F(xiàn)將變電所兩年來的所經(jīng)歷過的工作總結如下:

一、真空斷路器在日常運行中出現(xiàn)的故障類型與處理,。

20__年11月8日由于電力公司線路故障對我公司大網(wǎng)電進行停電3小時,。接到通知后,我們對各用電線路按變電所正規(guī)停電步驟進行停電,。當電力公司處理故障送電以后,,按送電步驟進行送電。這時發(fā)現(xiàn)35kv一號主變真空斷路器拒絕合閘,,這也是我公司剛投產(chǎn)兩個月變電所第一次所出現(xiàn)的問題,,我公司變電所35kv高壓柜所應用的真空斷路器是正泰zn85-40、5斷路器,。在實驗狀態(tài)下發(fā)現(xiàn)斷路器得到合閘命令后,,合閘電磁鐵動作,,鐵心頂桿將合閘掣子頂開,,合閘彈簧釋放能量,帶動斷路器合閘,但斷路器滅弧室不能合閘,。經(jīng)過分析,,說明機械故障已排除在外,說明就是二次線路故障,,在檢查中發(fā)現(xiàn)二次輔助插頭有一根針頭與控制線脫焊,,處理以后對真空斷路器進行合閘,故障問題解決,。在日常工作中對真空斷路器最易出現(xiàn)的故障得以總結:

1,、正空斷路器拒絕分(合)閘

2、真空斷路器機構儲能后,,儲能電機不停

3,、真空斷路器滅弧室不能斷開

二、電流互感器二次開路與處理

___份底,,電力公司傳來了二月份的電費明細,,跟我公司變電所所計量的電量相差20182kw。h,。我?guī)ьI技術人員對高壓計量進行全面檢查,,由于條件有限,沒能找到故障問題,。公司邀請了電力公司計量檢定中心進行變電所二次線路檢定測試,。對35kv及10kv各開關柜電流互感器,電壓互感器,,二次壓降及二次負荷,,電能表進行測試。在電力公司儀器的測試中發(fā)現(xiàn)35kv高后備保護接線端子有間接性開路現(xiàn)象,。經(jīng)過處理,,在規(guī)定的時間里與電力公司計量中心相對照,問題已解決,。

電流互感器即ct一次繞組匝數(shù)少,,使用時一次繞組串聯(lián)在被測線路里,二次繞組匝數(shù)多,,與測量儀表和繼電器等電流線圈串聯(lián)使用,,測量儀表和繼電器等電流線圈阻抗很小,所以正常運行時ct是接近短路狀態(tài)的,。ct二次電流的大小由一次電流決定,,二次電流產(chǎn)生的磁勢,是平衡一次電流的磁勢的,。若二次開路,,其阻抗無限大,,二次電流等于零,其磁勢也等于零,,就不能去平衡一次電流產(chǎn)生的磁勢,,那么一次電流將全部作用于激磁,使鐵芯嚴重飽和,。磁飽和使鐵損增大,,ct發(fā)熱,ct線圈的絕緣也會因過熱而被燒壞,。還會在鐵芯上產(chǎn)生剩磁,,增大互感器誤差。最嚴重的是由于磁飽和,,交變磁通的正弦波變?yōu)樘菪尾?,在磁通迅速變化的瞬間,二次線圈上將感應出很高的電壓,,其峰值可達幾千伏,,如此高的電壓作用在二次線圈和二次回路上,對人身和設備都存在著嚴重的威脅,。

三,、完成好領導交辦其他各項基礎性和臨時性工作。

一年來,,我在學習和工作中逐步成長,、成熟,但我清楚自身還有很多不足,,比如工作能力和創(chuàng)新意識不足,、政治理論水平有待提高等。今后我將努力做到以下幾點,,希望領導和同志們對我進行監(jiān)督指導:

1,、自覺加強學習,向理論學習,,向?qū)I(yè)知識學習,,向身邊的同事學習,逐步提高自己的理論水平和業(yè)務能力,。

2,、克服年輕氣躁,做到腳踏實地,,提高工作主動性,,不怕多做事,不怕做小事,,在點滴實踐中完善提高自己,。

3,、繼續(xù)提高自身政治修養(yǎng),強化為人民服務的宗旨意識,,努力使自己成為一名優(yōu)秀的國家公務員,。

cnc技術員工作總結篇十七

1997年7月畢業(yè)參加工作以來,,我已從一名幼稚的學生逐步成長為一名合格的技術人員,,經(jīng)過幾年的現(xiàn)場實際工作,我已總結出一套適合自己,、適合各工程的施工程序,。這幾年來我先后從事過__蠟化100萬噸/年催化裂化工程、__電石廠2萬噸/年有機硅擴能改造工程,、__化肥廠10萬噸/年丁鋅醇擴建工程,、_x_油廠三機組移位改造工程、x_石化分公司二蒸餾擴能改造工程,,x_乙烯廠10萬噸/年乙烯挖潛技術改造項目,、x_乙烯廠15萬噸/年聚乙烯挖潛技術改造項目、x_x_油廠1_萬噸/年催化裂化技術改造工程,、x_石化分公司一蒸餾擴能改造工程,、x_煉油廠100萬噸/年延遲焦化工程等12個工程。在上述工程中我負責技術管理工作,,在工作中一直兢兢業(yè)業(yè),,對待工作一絲不茍,一直奉行科學管理,,嚴格要求施工質(zhì)量,,保證了施工一次校驗合格率100%,部分工程已獲國家優(yōu)質(zhì)工程,。

20_年到20_年先后在__乙烯廠10萬噸/年乙烯挖潛技術改造項目,、__乙烯廠15萬噸/年聚乙烯挖潛技術改造項目、__煉油廠_0萬噸/年催化裂化技術改造工程,、大連石化分公司一蒸餾擴能改造工程中從事施工管理工作,,在這些施工中,我強化質(zhì)量管理,、成本管理,、進度管理、安全管理,。

在質(zhì)量管理上我把加強質(zhì)量終身責任制的管理,,明確責任,強化管理責任卡做為施工過程中的重點,,這樣保證了施工各道工序質(zhì)量合格,,同時加大對質(zhì)量的日常管理工作,,做到本道工序不合格不得進行下道工序施工,保證每到工序受控,。同時加強了施工開工前的技術交底,、方案的編制和執(zhí)行監(jiān)督工作。施工中嚴格執(zhí)行各類標準,,加強了過程質(zhì)量控制,,實行質(zhì)量工資制,優(yōu)質(zhì)優(yōu)價,,對創(chuàng)建精品工程起到了推動作用,。

在成本管理上,在施工前認真做好成本預測,,在施工中對成本管理實施動態(tài)監(jiān)控管理,,使工程成本始終在有序可控的管理體系下運行。實際施工中禁止現(xiàn)場出現(xiàn)大面積返工現(xiàn)象,,合理用料,,利舊利廢,做到了工程投入量最小,,同時加強機具管理,,定期進行檢查,搞好維護保養(yǎng),,提高綜合利用率,,保證了長周期運行。

在工程進度管理上針對近幾年的工程由于工程期緊,,任務量大,,材料設備不到貨的情況下,為確??刂泣c施工任務按時完成,,我精心組織,搞好施工準備,,實行周計劃管理,,以日保周,以周保月,。合理劃分施工階段,,采用平行流水作業(yè)法施工。在吉化煉油廠_0萬噸/年催化裂化技術改造工程,、大連石化分公司一蒸餾擴能改造工程中由于工期緊,,施工作業(yè)量大為按期完工,在工程初期我建議施工作業(yè)人員熟悉現(xiàn)場情況,,加大預制深度,,這兩個工程規(guī)模大小相似,,全裝置儀表閥門安裝1500個,各類焊接管件1200個,,為了施工高峰期降低工作量,,不使儀表正常施工受到限制,我在施工準備階段提前預制壓力表閥門和導壓管路的各個接頭,,將導壓管路,、伴熱管路敷設到儀表一次點附件,提前做好施工技術準備,,為后序施工開展創(chuàng)造了良好的條件,。

在強化安全管理上針對全年施工作業(yè)時間長,、現(xiàn)場施工環(huán)境負責,,立體交叉作業(yè)頻繁等特點加強施工現(xiàn)場安全管理工作,強化員工自我保護意識,,堅持把安全工作放在首位,,加強全員的安全、防火教育,,樹立人人管安全,,人人執(zhí)行貫徹安全防火規(guī)定,做到天天講安全,,天天貫徹安全,,天天檢查安全。

多年的現(xiàn)場施工過程中我一直以積極的態(tài)度發(fā)揮自己的長處,,積極工作,。20_年在大連石化分公司一蒸餾擴能工程中提出合理化建議為該工程節(jié)約資金20萬元,不僅降低了施工難度,,提高了施工效率,,在工期緊、任務量大,、作業(yè)條件困難的情況下合理劃分各施工階段,,確保了施工質(zhì)量為提前竣工創(chuàng)造了良好的條件,贏得了甲方,、監(jiān)理等多家領導的高度評價,。

上述是我參加工作以來所從事的主要工作,但我從事或介入的其他工作還有很多:如曾多次參與工程的投標工作,,工程的預結算管理等工作,。在我所從事的各項工作中,都能盡職盡責,,積極思考,,不斷學習新知識,,全面、終合的考慮工程施工,,圓滿的完成了領導所交給的各項任務,。多年來我被公司評為十佳青年、優(yōu)秀員工,、撰寫的論文,、合理化建議、施工技術方案多次被評為優(yōu)秀作品,。

20_年我從事了技術質(zhì)量處的管理工作,,這個崗位對我又是一個新的工作起點。技術管理崗位是對各施工項目的全面的技術質(zhì)量管理并保證質(zhì)量體系有效運行,。它包括了以下工作內(nèi)容:組織貫徹執(zhí)行國家,、地區(qū)、部門關于技術質(zhì)量方面的法規(guī),、標準,、文件;負責工程項目的技術質(zhì)量管理工作;借鑒同行業(yè)先進的施工方法或自創(chuàng)獨特的施工方法在本企業(yè)中推廣實施,不斷改進施工方法和提高管理水平;

根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀和長遠發(fā)展規(guī)劃搞好技術培訓工作,。因此就此部門的工作,,我做了以下工作:

技術管理方面實施了看板管理工作。實施看板管理是我公司經(jīng)營管理的重要措施,,通過實施看板管理拉開了分配檔次,,充分體現(xiàn)了多勞多得、少勞少得,、不勞不得的按勞分配原則,,提高功效。實施過程中依據(jù)看板管理相關實施方案和規(guī)定,,按照通用的工序向班組及作業(yè)組下達任務書,,任務書中明確了施工要求,領料,、用料施工程序和計件工日,,項目部按作業(yè)組任務書完成情況進行檢查核實計件工資。期間,,供應部門,、技術管理部門等相關處室人員要相互配合,通力合作,,保證了各工程按期,、高質(zhì)、安全完成。

我公司多年來技術管理方面基礎扎實,、各項制度健全,,但我認為針對現(xiàn)在技術力量年輕化現(xiàn)象,應尤其加強施工方案的針對性和可操作性以及施工總結的科學性,、實用性,。對與我們施工過的每項工程我總結出完整的施工特點、程序和方法,。作為技術積累,,必要時可以按同類整理出系統(tǒng)資料。既可指導以后施工,,又可為投標提供基礎資料,。在編制方案交底上我們實行了下發(fā)作業(yè)指導書的辦法在,整理出一套實用于化工煉油系統(tǒng)的竣工資料編制說明,,為剛參加工作的技術員在整理竣工資料上提供了方便,。

作為技術質(zhì)量處的管理工作者,在今后的工作中我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn),,繼續(xù)完善技術發(fā)展體系,,強化技術創(chuàng)新能力,,形成以高,、大、精,、尖為核心競爭力的技術差別競爭優(yōu)勢,,逐步建立完整高效的技術發(fā)展體系,形成各項目統(tǒng)一技術管理,,分級實施,,目標考核,相互支持,,資源共享的技術管理體系,。

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