總結(jié)是對過去一定時期的工作,、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧,、分析，并做出客觀評價的書面材料，它可使零星的,、膚淺的、表面的感性認(rèn)知上升到全面的,、系統(tǒng)的,、本質(zhì)的理性認(rèn)識上來，讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧,。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點呢,？又該怎么寫呢？下面是小編帶來的優(yōu)秀總結(jié)范文,，希望大家能夠喜歡!

副主任護師工作總結(jié)篇一

說句實話,，剛接管該病房時我感到肩上的擔(dān)子很沉重，心中產(chǎn)生了從未有過的壓力，第一因為我從未參與過護理管理工作,，對管理的實踐經(jīng)驗一無所有;第二面臨綜合病房病人的多元化和病情的復(fù)雜性,，病區(qū)環(huán)境的簡陋，護患比例的失調(diào)等因素使我感到無所適從,。

有句話說的好“路是人走出來的”,，我在夏院長及護理部領(lǐng)導(dǎo)的幫助下化壓力為動力，分步制訂切實可行的方案,。首先根據(jù)科室現(xiàn)有的護理人員數(shù)量進(jìn)行合理的分工和安排,，將各班包括護士長的崗位責(zé)任制和每周、每月工作重點,，匯總成表,，標(biāo)示明確，要求人人熟悉并按之執(zhí)行,，并進(jìn)行不定期考核,，做到獎罰分明，公平對待;另外對科室的基礎(chǔ)設(shè)施在現(xiàn)有條件上作出一些合理的調(diào)整和完善;

對搶救藥品和器材及無菌物品作了補充,，進(jìn)行規(guī)范化管理;針對我科的特點和現(xiàn)有條件對病房管理作出了合理的改進(jìn)和規(guī)范;對環(huán)境衛(wèi)生實行包干區(qū)責(zé)任制,，落實到工友個人;不斷深化安全管理，強化安全意識,，做好安全護理工作,，安全護理是精神科護理工作的重要組成部分，也是護理人員護理精神障礙病人的重要環(huán)節(jié),。護理學(xué)科發(fā)展的新動向,，定期組織護理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，強化三基本訓(xùn)練,，學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù),、新知識、新技術(shù),，努力提高每一位護理人員的業(yè)務(wù)水平,，使其跟上時代發(fā)展的需要，我在科內(nèi)每月至少一次個案護理查房,、加強科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，定期組織護理人員進(jìn)行科內(nèi)、院內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及三基理論考試和操作訓(xùn)練,。

加強護患溝通,，定期組織召開工休座談會，聽取患者及家屬的建議,，以便護理工作的開展和改進(jìn),，真正做到想病人所想急病人所急;最后,，護士長是科室的理財人，應(yīng)發(fā)揚勤儉節(jié)約的傳統(tǒng)美德,，杜絕浪費;我要求全體醫(yī)護,、工勤人員，從節(jié)約每一度電,、每一滴水,、每一張紙開始，從我做起,，嚴(yán)格控制科室支出,，對一切浪費的現(xiàn)象，及時提出批評,，必要時輔以經(jīng)濟處罰,，雖然這樣或許會得罪一些人，但我知道,，加強經(jīng)濟核算,，降低醫(yī)療護理成本，講究經(jīng)濟效益與醫(yī)療護理效果,，都是護士長必須做到的,。

此外，我知道在目前競爭激烈的形勢下,，只有不斷的學(xué)習(xí),、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí),，才能使自己適應(yīng)這競爭,、改革的大潮，在這任職的幾個月中我做到不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和政治素質(zhì),，參加了____年護理專升本考試,，并被南醫(yī)大護理專業(yè)錄取;另外還積極參加由衛(wèi)生局、醫(yī)院組織的各種黨課學(xué)習(xí),，不斷提高自己的思想政治素質(zhì),。

雖然工作是平凡而辛勞的，放棄了不少與家人,、孩子團聚的時間,，一旦病房里有了危重病人時即使在家心理也總覺的有點不踏實,。但可喜的是在醫(yī)院搜集整理護理部領(lǐng)導(dǎo)的幫助與支持下工作逐漸的顯露出了成效,，得到了患者及其家屬的稱贊，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可,。我知道這只是一個起步,，以后的路還很長,，“路遙知馬力”，我堅信只要通過不斷的努力,，只要把滿腔的激情奉獻(xiàn)給醫(yī)院,，把愛心播撒到每一位患者的心里，我就一定會把綜合病房的工作開展的更好,。

副主任護師工作總結(jié)篇二

本人自20xx年晉升為主管護師,，奉行“終身學(xué)習(xí)、學(xué)以致用”的理念,，在工作中,，運用“反思預(yù)見-制定落實-提高整改”的學(xué)習(xí)模式，不斷完善自身素質(zhì),。

一是熟練掌握了本專業(yè)及相關(guān)專業(yè)的理論知識,，熟練掌握了心肺復(fù)蘇、各種插管和各種急危重癥的搶救,，熟練掌握了各種急救儀器如呼吸機,、太空監(jiān)護儀,、除顫器,、心臟起搏器等的性能,、使用方法、禁忌和適應(yīng)癥,，掌握識別了常見心電圖的診斷及各種常規(guī)及急救藥品的藥理和配伍禁忌,，掌握了中心靜脈壓測定、臨時及永久起搏器植入、射頻消融術(shù)、急性心肌梗死溶栓治療及冠脈造影介入等護理常規(guī)。

二是參與上百次的疑難危重病人的搶救,，參加院,、科組織護理查房和護理會診xx次,，并將護理實踐心得總結(jié)為高學(xué)術(shù)價值的護理論文11篇，在國家及省級刊物上發(fā)表,。并且我在高精端的新技術(shù)項目開展中不斷強化自身的科研意識,，醫(yī)、護,、患親密合作,，在《臨時起搏器在緩慢性心律失?；颊呒本戎械膽?yīng)用》的研發(fā)課題中，參與并匯集了嚴(yán)謹(jǐn)?shù)呐R床數(shù)據(jù),，預(yù)見防范措施到位,，我們榮獲了院科技進(jìn)步二等獎。

三是在我院“以教促學(xué)”的教學(xué)理念指導(dǎo)，我嚴(yán)格要求,，以身示教，教學(xué)同步,，認(rèn)真指導(dǎo)新入科人員、高年資護士,、護師的業(yè)務(wù)理論,，并在工作中嚴(yán)密督導(dǎo)，及時發(fā)現(xiàn)和處理臨床疑難病例的技術(shù)難題,，培養(yǎng)“慎獨”思想和獨立果斷應(yīng)變的應(yīng)急能力,，讓護士“齊頭并進(jìn)”共發(fā)展。因此我多次被評為省,、市級優(yōu)秀帶教教師,，帶領(lǐng)的科室也多次被評為優(yōu)秀帶教示范病房。

我在擔(dān)任護士長期間,，自己時刻謹(jǐn)記工作任務(wù)和責(zé)任,，身先士卒，敢于擔(dān)當(dāng),，以“細(xì)節(jié)決定成敗”和“溫馨管理常在心中”的病房管理模式,，推行“優(yōu)質(zhì)高效安全無縫隙”的護理理念，按照pdca的護理質(zhì)量管理的“黃金流程”,，重點加強制定安全缺陷防范制度的落實,，提高法律保護意識，倡導(dǎo)“護理制度規(guī)范是第一準(zhǔn)則”的工作態(tài)度,。

近幾年,，我們的心血管專業(yè)得到了迅猛的發(fā)展，在新業(yè)務(wù)研發(fā)和開展中,，機遇和挑戰(zhàn)時時存在,，于是，我運用現(xiàn)代與傳統(tǒng)管理相結(jié)合,，與臨床醫(yī)師共同研討切磋,，及時增改護理專科常規(guī),，完善?？平唤影嘀贫龋贫ㄇ袑嵖尚械牟僮饕?guī)程,，及時發(fā)現(xiàn),、跟蹤、反饋新設(shè)備和器材的使用情況,，保證病人合理和安全的使用,。

在財、物管理中講究成本管理,，在人員分配中,，強調(diào)適才為用的理念,，即分工明確，又班班,、人人環(huán)環(huán)相扣,，被省廳譽為“醫(yī)療質(zhì)量示范科室”，多次在全院的季度及年終護理質(zhì)量檢查中名列前茅,。并能在制度管理的同時,，以人為本，發(fā)揮員工的主觀能動性,，提高新形勢下員工的職業(yè)自豪感,，強化新員工入科培訓(xùn)和教育，提高整體護理隊伍的人員素質(zhì),，被病人譽為“微笑服務(wù)的天使科室”,，病人稱我們的護士為“病房里飛翔的一群白鴿”!憑借我率先垂范的工作作風(fēng)，我所帶領(lǐng)的護理組以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)質(zhì)量和精湛的護理技術(shù),，為我院贏得了很高的社會好評,。

副主任護師工作總結(jié)篇三

20xx年,，是我在急診科工作的第七年,，在護士長的帶領(lǐng)下，我們累并快樂著,。作為一名急診科護士,，我們肩負(fù)著“120”院前急救、轉(zhuǎn)運,、院內(nèi)急救的任務(wù),，以快捷、高效,、優(yōu)質(zhì)的急救醫(yī)療服務(wù),，充分保障了縣城內(nèi)“120”院前急救及院內(nèi)急診急救工作的順利開展，確保了我院“120”急救站“綠色生命通道”的暢通,，保證了門急診工作的正常進(jìn)行,。在我們的共同努力下，急診科全年門急診量,、累計收住院人次,、急診搶救與往年同期對照均有顯著增長，為醫(yī)院各病區(qū)及輔助檢查科室輸送了大量病源,，有力地促進(jìn)了醫(yī)院各科室的“兩個效益”的增長,，提高了全院醫(yī)務(wù)人員的工作積極性。

在20xx年度,，急診科全體護理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)各種醫(yī)療法律法規(guī),，自覺遵守醫(yī)院和科室的各項規(guī)章制度，牢固樹立“以病人為中心”的服務(wù)理念，不斷提高思想道德教育修養(yǎng),，力爭文明行醫(yī),，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，做到小事講風(fēng)格,，大事講原則,。工作中互相支持，互相理解,，人員分工明確,、各司其職、各負(fù)其責(zé),、團結(jié)務(wù)實,、和諧相處、順利圓滿的完成了醫(yī)院的各項工作任務(wù),。

提高應(yīng)急搶救能力急診科護士處處以“全國醫(yī)療萬里行”,、“二甲復(fù)審”檢查標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)繩，加強急診科的醫(yī)療護理質(zhì)量建設(shè),，以醫(yī)療護理核心制度為重點,，認(rèn)真執(zhí)行了各項操作規(guī)程和搶救工作流程，嚴(yán)防差錯,、醫(yī)患糾紛等醫(yī)療護理不良事件的發(fā)生,。按照醫(yī)院及科室制度的培訓(xùn)和考核計劃，定期對急救隊員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及急救技術(shù)的培訓(xùn),，在科室形成了良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣,，認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)，互相交流,、互相促進(jìn),，從而使科室人員熟練掌握各種搶救儀器和搶救技術(shù)，如心肺復(fù)蘇術(shù),、機械通氣,、氣管插管、電除顫,、電動洗胃術(shù),、心電監(jiān)護等操作技術(shù)，進(jìn)一步提高了急救隊員的急診急救能力,，對科室醫(yī)療和護理質(zhì)量進(jìn)行檢查,、質(zhì)控、培訓(xùn),、考核,、督導(dǎo),，嚴(yán)格醫(yī)療護理文書書寫規(guī)范，嚴(yán)格按照國家衛(wèi)生部制定的相關(guān)法律,、法規(guī)及醫(yī)療行為規(guī)范開展急診搶救工作,，做到防醫(yī)療差錯、防醫(yī)療事故于未然,，杜絕醫(yī)療行為過程中的麻痹大意思想,。在“120”急救工作中，我們堅決服從“120”指揮中心的調(diào)度,，做到隨時出診,、迅速出車、準(zhǔn)備及時到達(dá)急救現(xiàn)場,。始終做到急救藥品,，物品完好率100%，搶救設(shè)備處于應(yīng)急備用功能狀態(tài),，在“120”院前急救及院內(nèi)急救搶救過程中,，從病情評估、預(yù)檢,、分診,、分流到安全正確地轉(zhuǎn)運入科。每個環(huán)節(jié)都能做到無縫銜接,，并做好了病人院內(nèi)檢查和轉(zhuǎn)運,，包括綠色通道(紅色腕帶的應(yīng)用),，責(zé)任制護理的實施和病人的需求有力地對接,，提高了護理質(zhì)量，充分保障了居民的生命安全,。

做好急診工作中的醫(yī)院感染管理工作在急診搶救工作中,，加強醫(yī)院感染管理，有效預(yù)防和控制醫(yī)院感染,，提高醫(yī)療護理質(zhì)量,，保證護理安全。落實醫(yī)院感染管理規(guī)章制度和工作規(guī)范,，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程和工作標(biāo)準(zhǔn),，防止傳染病的傳播，做好自身防護,、消毒隔離,、醫(yī)療廢物管理，嚴(yán)防院內(nèi)交叉感染,，并專門由質(zhì)控護士組織培訓(xùn)學(xué)習(xí),。

樹立醫(yī)院窗口形象急診科是醫(yī)院面向社會的重要窗口,，其醫(yī)療水平和服務(wù)質(zhì)量直接影響和反映出醫(yī)院的精神面貌和社會形象?！?20”是救死扶傷的生命救護者,，是保護人民生命健康的“綠色通道”，在日常急救工作和院前急救的時候,，作為一名急診科護士,，代表著醫(yī)院的形象，我們時時刻刻注重樹形象,、抓內(nèi)涵,，為更好的創(chuàng)示范單元和醫(yī)院的全面和諧健康發(fā)展奉獻(xiàn)出了光和熱。提供特色服務(wù)護理服務(wù)：(1)增設(shè)1名急診護士,，主動微笑迎接病人,，介紹環(huán)境，引導(dǎo)病人對號入座,，做到“首接負(fù)責(zé)”,、有問必答，和藹可親,，主動為患者排憂解難,。(2) 提供多種便民措施，如開水,、一次性杯,、手紙、便器等,。(3)為無人陪診的提供全程陪伴服務(wù),，需要可提供代交費、代取藥,、代訂午飯,，減少病人的顧慮最大限度地給予關(guān)懷。病人從掛號,、就診,、做各項檢查、交費,、取藥到輸液室注射,，往往要經(jīng)過一段的“長途旅行”，常因急躁和不耐煩容易與護士發(fā)生沖突,，故護士必須理解病人的心理,，開展親情化“八聲”服務(wù)護理服務(wù)禮儀規(guī)范化，把親情融入到護理程序的每個細(xì)節(jié)中,?！鞍寺暋狈?wù)用語要求“好”字開頭,、“請”字當(dāng)先、“謝謝配合”不離口,。增加輸液巡回力量,，主動巡視，對注射后的患者護送其至座位,，根據(jù)病情和藥物治療需要,，再次調(diào)節(jié)滴速。重點巡查有特殊用藥病人及重癥病人,，及時發(fā)現(xiàn)問題及時處理,。盡可能不讓病人叫拔針換藥。

回顧20xx年,，我們雖取得一定的成績,，但同時也意識到在急診工作中存在著一些缺陷和不足。如何在急診工作中進(jìn)一步改進(jìn),，最大程度地發(fā)揮自己的潛力?小結(jié)如下：

1.急診科就醫(yī)環(huán)境簡陋,，布局不合理，衛(wèi)生條件差,，患者滿意度低,，急待急診大樓落成加以改善。

2.急診科醫(yī)護人員應(yīng)急急救經(jīng)驗不足,，急救技能有待提高,，要注意對搶救室儀器設(shè)備的熟練掌握，如呼吸機,、除顫儀等,，關(guān)鍵時刻及時跟進(jìn)，還需要時刻加強?？婆嘤?xùn),、進(jìn)修學(xué)習(xí)，以提高整體搶救水平,，人人過關(guān)。

3.急診急救工作中缺乏靈活性,，要時刻注意和患者,、家屬進(jìn)行醫(yī)患溝通，及時了解患者的心理,、情緒,、發(fā)病原因，有利于改善醫(yī)患關(guān)系,，保障醫(yī)療安全,，今后需加強溝通交流技巧的培訓(xùn),，特殊情況特殊對待，尤其是無親人在,、無錢,、無身份證明的“三無人員”，做到先檢查,、先診斷,、先搶救治療，后辦入院手續(xù)及交費,，對危重病人檢查過程實行全程陪伴,，保證危重癥患者在第一時間得到搶救治療。

4.要熟練掌握急診危重癥的監(jiān)護和搶救流程,，如急腹癥,、昏迷、休克,、中毒等,，對昏迷患者，第一時間開放氣道,、吸氧,，在實施緊急救護的同時，及時通知醫(yī)生搶救,，注意血糖,、瞳孔及對光反射、是否頸項強直等,，抓住重點,，有的放矢，避免手忙腳亂,。

5.掌握常用急診搶救藥品的用法和用量,，嚴(yán)格執(zhí)行搶救過程中的口頭醫(yī)囑制度，注意患者過敏史,、血糖,、心肺功能等，注意用藥安全,。

6.注意動態(tài)觀察患者病情,，具備整體觀和全局觀，在急診患者病情尚未穩(wěn)定前,，一定要加強巡視和溝通,，盡量把患者安排在自己視線范圍內(nèi)，以便及時觀察和急救,，并做好與其它臨床科室溝通,。

7.當(dāng)遇到突發(fā)公共事件或接診的患者較多時,，切記及時向上級匯報，組織搶救,，分解危難,，做好分診分流，保障醫(yī)療護理安全,。

8,、提高健康教育的質(zhì)量(1)在輸液護理過程中向病人講解輸液的注意事項，病人所用的藥物,，疾病的治療情況,。(2)利用健康教育專欄給患者介紹四季多發(fā)病、常見病的知識,。(3)利用衛(wèi)生宣教處方對病人進(jìn)行健康教育,。

回顧過去，展望未來,，希望醫(yī)院在新的一年加以考慮急診科醫(yī)護人員的繼續(xù)教育或適當(dāng)傾斜,，以促進(jìn)急診科建設(shè)的可持續(xù)性發(fā)展，為此我們將以自己的實際行動,，積極配合院部明年的大醫(yī)改政策,，齊心協(xié)力、真抓實干,、與時俱進(jìn),，共創(chuàng)醫(yī)院和諧美好明天。

副主任護師工作總結(jié)篇四

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家下午好,。非常感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這個機會參加今天的主管護師競聘,。

我叫xxx，今年33歲,，護理本科學(xué)歷,，1997年8月參加工作至今，一直在手術(shù)室從事護理工作,，現(xiàn)任手術(shù)室副護士長,。取得主管護師資格。1998年,，我到市人民醫(yī)院手術(shù)室進(jìn)修學(xué)習(xí),，11月到醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)關(guān)節(jié)鏡手術(shù)操作和器械消毒滅菌技術(shù)。

參加工作以來,，在各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和同事們的大力幫助下，我始終嚴(yán)格要求自己,，努力提高自身綜合素質(zhì),，兢兢業(yè)業(yè),，盡職盡責(zé)，熟練掌握了手術(shù)室的各項操作技術(shù),。我一直在履行著手術(shù)室護士的職責(zé),，并且負(fù)責(zé)組織本科室各級護理人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，督促所屬人員從事執(zhí)行無菌技術(shù)操作規(guī)程,，對精密儀器的維護和保養(yǎng),。認(rèn)真執(zhí)行手術(shù)室工作制度，在搶救中,，不斷提高經(jīng)驗水平,。手術(shù)中不斷適應(yīng)各個手術(shù)醫(yī)生的喜好和習(xí)慣，盡量讓每一位進(jìn)入手術(shù)室的醫(yī)生都有一個滿意的心情醫(yī)學(xué)|教育網(wǎng),。

隨著我院的飛速發(fā)展,，各科室專業(yè)要求越來越細(xì)致化，專業(yè)水平越來越高,，手術(shù)也越來越微創(chuàng)化,，對我們手術(shù)室的要求也越來越嚴(yán)格。在我院新開展的射頻消融術(shù),、腹腔鏡手術(shù),、c型臂下的骨折微創(chuàng)內(nèi)固定術(shù)中，我做到了器械消毒滅菌和手術(shù)配合的專業(yè)化,。特別是12月新開展的關(guān)節(jié)鏡手術(shù),，膝關(guān)節(jié)清理術(shù)、半月板切除術(shù)等都取得了良好的治療效果,，使得我院的腔鏡手術(shù)走在了全市同行業(yè)的前列,，受到了患者的一致好評。

在此次競聘中,，如果我能聘上,，我會更加努力的工作學(xué)習(xí)，我相信我自己有能力也有信心干好主管護師該做的工作,，把手術(shù)室的工作做到更好,。如果聘不上，我將依然保持正確的心態(tài),，反思自己的不足,，秉承自己的一貫作風(fēng)，努力學(xué)習(xí),，勤奮工作,，踏實做事。

謝謝大家。

副主任護師工作總結(jié)篇五

伴隨著新住院大樓的茁壯成長,，我們又兢兢業(yè)業(yè)地走過了半年,。在這半年里我們始終不忘“一切以病人為中心”的宗旨，用自己的愛心,、熱心,、誠心滿足每一位手術(shù)病人的需求，努力爭創(chuàng)“社會滿意,、病人滿意,、自己滿意”，把救死扶傷的工作作風(fēng)貫穿于護理工作的全過程,。在醫(yī)院和護理部領(lǐng)導(dǎo)下,，在各科的密切配合支持下，針對年初制定的目標(biāo)規(guī)劃,，全體醫(yī)護人員狠抓落實,、認(rèn)真實施、不懈努力,，圓滿地完成了各項任務(wù),，取得了社會效益和經(jīng)濟效益的雙豐收。

積極響應(yīng)醫(yī)院“打造醫(yī)院文化,，樹立團隊精神”的號召,，科室堅持每月組織醫(yī)護人員認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)療法律法規(guī)、醫(yī)院各項規(guī)章制度,、接受愛崗敬業(yè)等各種醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,，并有討論記錄。堅持以病人為中心,，以質(zhì)量為核心的護理服務(wù)理念,，適應(yīng)衛(wèi)生改革、社會發(fā)展的新形勢,，積極參加一切政治活動,，以服務(wù)人民奉獻(xiàn)社會為宗旨，以病人滿意為標(biāo)準(zhǔn),，全心全意為人民服務(wù),。積極參加各項社會公益活動，為人民多辦實事,。組織“科技,、文化、衛(wèi)生”三下鄉(xiāng)活動,，為漢壽老百姓義診,、送醫(yī)送藥,、體檢、捐款等,，并有多人多次無償獻(xiàn)血,。愛心奉獻(xiàn)社會,，為科室增光添彩,。

在日常工作中，護理人員時刻牢記“以病人為中心”的服務(wù)宗旨,，設(shè)身處地為病人著想,，做到凡事都來換位思考“假如我是病人”。積極推行年初規(guī)劃的“一對一全程服務(wù)”,，接待好每一個手術(shù)病人,，做好每一項工作，關(guān)心每一個病人,，當(dāng)病人入手術(shù)室時，護士在手術(shù)室門口熱情迎接，自我介紹,，做好各項安撫工作,，加強與病人溝通，減少病人對陌生環(huán)境的恐懼,，增強對手術(shù)治療的信心,。護士長經(jīng)常詢問同事的工作技術(shù)，態(tài)度及病人的要求,，對病人提出的意見和建議都能予以重視,，及時解決。

有好的管理是優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ)和前提,，為了使管理更加規(guī)范化和專業(yè)化,，我們堅持做到周周有計劃、月月有小結(jié),。建立健全服務(wù)目標(biāo),，自覺接受病入及社會的監(jiān)督。深入開展整體護理,，積極發(fā)揮責(zé)任護士的主觀能動性,，特別加強術(shù)中關(guān)愛、術(shù)后指導(dǎo),、護理措施的落實,、對手術(shù)室護士的滿意度調(diào)查等工作，從而大大增強了護士的工作責(zé)任心,。我科為了使整體護理做得更加完善,，多次組織全體護士學(xué)習(xí)有關(guān)整體護理的相關(guān)知識及人性化護理,、循證護理、舒適護理等新理論,。嚴(yán)格執(zhí)行查對制度及護理操作規(guī)程,，收集整理無差錯事故發(fā)生。嚴(yán)格消毒,、滅菌,、隔離措施的落實、管理和監(jiān)測,。狠抓了護理人員的無菌技術(shù)操作,，注射做到一人一針一管一巾一帶。嚴(yán)格了一次性醫(yī)療用品的管理,，一次性無菌注射器,、輸血、輸液器等用后,，消毒,、毀形、焚燒,，半年手術(shù)切口感染率0.5%.

社會不斷前進(jìn)和發(fā)展,，我們深刻體會到全面提高護理人員綜合素質(zhì)是科室發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。努力培養(yǎng)一支文化素質(zhì)高,、職業(yè)道德好,、專業(yè)技術(shù)精的隊伍。首先我們通過不間斷的學(xué)習(xí),，提高護理專業(yè)理論水平,，做到每月進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，每季進(jìn)行操作考核和“三基”理論考試,，不僅如此,，護理人員為了使自己的文化層次再上一臺階，在百忙之中積極報名參加各種自學(xué),、成人考試,，從中使大家的思維方式、文明禮貌,、風(fēng)度氣質(zhì)等方面在潛移默化中都得到明顯提高,，在醫(yī)院組織的“七。一”匯演,、“5.12”才藝表演和電腦打字比賽等活動中均取得優(yōu)異成績,。朱清平護師被評為“縣優(yōu)秀護士”。我們相信,，只有不斷提高全體護士的文化素質(zhì),、職業(yè)道德,、專業(yè)技術(shù)，才能更好地服務(wù)于社會,，為社會做貢獻(xiàn),。

我們完成了多臺大小手術(shù)，搶救多個危重病人,，配合心胸外科實施了肺葉切除術(shù),，開展了腹腔鏡下卵巢腫瘤切除術(shù)、turp等新技術(shù)以及脊椎骨折rf內(nèi)固定等高難度手術(shù),。共接待了五批眼科專家到我科做白內(nèi)障人工晶體植入術(shù),，均得到了他們的一致好評。隨著護理條件,，護理水平和服務(wù)質(zhì)量的提高，我科取得了“雙贏”的佳績,?？剖医?jīng)濟收入名列前茅，護理質(zhì)量管理多次獲得全院第一,。

成績尤如金秋累累的碩果,，雖然美滿，但都已悄悄落下,，在品味成功的同時,，我們也應(yīng)該清醒地看到存在的不足：在管理意識上還要大膽創(chuàng)新，持之以恒;在人性化護理方面,，手術(shù)病人的訪視和健康教育還流于形式;在規(guī)章制度執(zhí)行方面,，仍有少數(shù)同志意識淡漠;在論文撰寫、護理科研方面幾近空白;尤其在服務(wù)態(tài)度,、病人滿意度上還明顯不足,。病人的需要是我們服務(wù)的范圍，病人的滿意是我們服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn),，病人的感動是我們追求的目標(biāo),，優(yōu)質(zhì)服務(wù)是永無止境的。我們將不斷總結(jié)經(jīng)驗,、刻苦學(xué)習(xí),，使服務(wù)更情感化和人性化，為醫(yī)院的服務(wù)水平登上新臺階而不懈努力,。

副主任護師工作總結(jié)篇六

我科遵循醫(yī)院管理年活動所倡導(dǎo)的以“病人為中心,，以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量”為主題的服務(wù)宗旨，認(rèn)真執(zhí)行本年度護師工作計劃,，按山東省醫(yī)院護師服務(wù)質(zhì)量評價標(biāo)準(zhǔn)的基本要求及標(biāo)準(zhǔn)考核細(xì)則,，完善各項護師規(guī)章制度,，改進(jìn)服務(wù)流程，改善住院環(huán)境,，加強護師質(zhì)量控制,，保持護師質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。現(xiàn)將xx年上半年我科護師工作總結(jié)

1,、對各級護師人員進(jìn)行三基培訓(xùn),，每月組織理論考試和技術(shù)操作考核。

2,、每周晨間提問2次,，內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識、院內(nèi)感染知識和?？浦R,。

3、組織全科護士學(xué)習(xí)了《護師緊急風(fēng)險預(yù)案》并進(jìn)行了考核,。

4,、組織全科護士學(xué)習(xí)醫(yī)院護師核心制度并進(jìn)行了考核。

5,、有2名護士參加了護師自學(xué)考試,。

6、每個護士都能熟練掌握心肺腦復(fù)蘇急救技術(shù),，醫(yī)院組織的心肺腦復(fù)蘇技術(shù)操作考核合格率100%,。

7、各級護師人員參加科內(nèi),、醫(yī)院組織的理論考試,、院感知識考試、技術(shù)操作考核,，參加率100%,，考核合格率100%。

實行了“首迎負(fù)責(zé)制”,，規(guī)范接待新入院病人服務(wù)流程,，推行服務(wù)過程中的規(guī)范用語，為病人提供各種生活上的便利,，對出院病人半月內(nèi)主動詢問病人的康復(fù)情況并記錄訪問內(nèi)容,，廣泛聽取病人及陪護對護師服務(wù)的意見，對存在的問題查找原因,，提出整改措施,，不斷提高服務(wù)質(zhì)量。半年中病人及家屬無投訴,，醫(yī)院組織的服務(wù)質(zhì)量調(diào)查病人滿意率100%,，科內(nèi)發(fā)放護師服務(wù)質(zhì)量調(diào)查表60份,，病人滿意率100%，提名表揚服務(wù)態(tài)度最好的護士人次,。

每周護士會進(jìn)行安全意識教育,，查找工作中的不安全因素，提出整改措施,，消除差錯事故隱患,，認(rèn)真落實各項護師規(guī)章制度及操作流程，發(fā)揮科內(nèi)質(zhì)控小組作用,，定期和不定期檢查各項護師制度的執(zhí)行情況,，護師差錯事故安生率為零。

護師文書即法律文書,，是判定醫(yī)療糾紛的客觀依據(jù),，書寫過程中要認(rèn)真斟酌，能客觀,、真實,、準(zhǔn)確、及時,、完整的放映病人的病情變化，不斷強化護師文書正規(guī)書寫的重要意義,，使每個護士能端正書寫態(tài)度,，同時加強監(jiān)督檢查力度，每班檢查上一班記錄有無紕漏,，質(zhì)控小組定期檢查,，護士長定期和不定期檢查及出院病歷終末質(zhì)量檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,，每月進(jìn)行護師文書質(zhì)量分析,，對存在問題提出整改措施，并繼續(xù)監(jiān)控,，上半年出院病歷份,，護師文書合格率達(dá)到了100%。

病房每日定時通風(fēng),，保持病室安靜,、整潔、空氣新鮮,，對意識障礙病人提供安全有效的防護措施,，落實崗位責(zé)任制，按分級護師標(biāo)準(zhǔn)護師病人,，落實健康教育,，加強基礎(chǔ)護師及重危病人的個案護師,，滿足病人及家屬的合理需要，上半年護師住院病人人,，其中手術(shù)病人人,，搶救病人人，氣管切開病人人,，特護人,，一級護師人共天。一級,、特護病人合格率100%,，基礎(chǔ)護師合格率100%，無護師并發(fā)癥,。

工作中還存在很多不足：

一,、基礎(chǔ)護師不到位，個別班次新入院病人衛(wèi)生處置不及時,，臥位不舒服,。

二、病房管理有待提高,，病人自帶物品較多,。

三、個別護士無菌觀念不強,，無菌操作時不帶口罩,，一次性無菌物品用后處理不及時。

四,、學(xué)習(xí)風(fēng)氣不夠濃厚,，無學(xué)術(shù)論文。

五,、護師文書書寫有漏項,、漏記、內(nèi)容缺乏連續(xù)性等缺陷,。

六,、健康教育不夠深入，缺乏動態(tài)連續(xù)性,。

副主任護師工作總結(jié)篇七

手術(shù)室是我來本院實習(xí)的第一個科室,，在這個科室里，有兩個老師帶過我,，她們都很耐心,，教會了我很多。

在手術(shù)室實習(xí)期間，通過各位老師的幫助指導(dǎo)及自己的實踐,，我熟練掌握了手術(shù)室各項規(guī)章制度,，嚴(yán)格遵守手術(shù)室要求的無菌操作原那么，熟記各項常用手術(shù)操作流程標(biāo)準(zhǔn),。通過自己的親手實踐,，我學(xué)到了很多教科書上沒有的實際手術(shù)配合經(jīng)驗。

從術(shù)前對病人的訪問開始,，到手術(shù)當(dāng)天的核對及對病人的心理護理,，再到手術(shù)中做好各項手術(shù)準(zhǔn)備工作，器械傳遞配合,，以及手術(shù)結(jié)束前的各項清點工作,，甚至于麻醉病人清醒前的陪護觀察，以及手術(shù)器械的清理和保養(yǎng)工作,，每一個環(huán)節(jié)都是不可無視的局部,。對我來說，每個局部都是一種考驗和一份不可多得的珍貴經(jīng)驗,。

通過在手術(shù)室這段時間的實習(xí),，我特別感謝各位老師前輩的悉心指教，我會牢記她們以身作那么的優(yōu)良作風(fēng),，謹(jǐn)慎嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,。并將不斷鞭策自己，不斷提醒自己,，努力改善自己的缺乏之處,，保持自己的優(yōu)點，爭取在今后的工作中,，取得更大的進(jìn)步。護士手術(shù)室實習(xí)自我小結(jié)：

短短4周的手術(shù)室實習(xí)生活已接近尾聲,，回憶這段時間的實習(xí)生活,，我感受很深。

手術(shù)室是我來本院實習(xí)的第一個科室,，在這個科室里,，有兩個老師帶過我，她們都很耐心,，教會了我很多,。

在手術(shù)室實習(xí)期間，通過各位老師的幫助指導(dǎo)及自己的實踐,，我熟練掌握了手術(shù)室各項規(guī)章制度,，嚴(yán)格遵守手術(shù)室要求的無菌操作原那么，熟記各項常用手術(shù)操作流程標(biāo)準(zhǔn),。通過自己的親手實踐,，我學(xué)到了很多教科書上沒有的實際手術(shù)配合經(jīng)驗,。

從術(shù)前對病人的訪問開始，到手術(shù)當(dāng)天的核對及對病人的心理護理,，再到手術(shù)中做好各項手術(shù)準(zhǔn)備工作,，器械傳遞配合，以及手術(shù)結(jié)束前的各項清點工作,，甚至于麻醉病人清醒前的陪護觀察,，以及手術(shù)器械的清理和保養(yǎng)工作，每一個環(huán)節(jié)都是不可無視的局部,。對我來說,，每個局部都是一種考驗和一份不可多得的珍貴經(jīng)驗。

特別感謝各位老師前輩的悉心指教,，我會牢記她們以身作那么的優(yōu)良作風(fēng),，謹(jǐn)慎嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度。并將不斷鞭策自己,，不斷提醒自己,，努力改善自己的缺乏之處，保持自己的優(yōu)點,，爭取在今后的工作中,，取得更大的進(jìn)步。

副主任護師工作總結(jié)篇八

（一）為進(jìn)一步提高護士長的護理管理能力,，護理部分別于6月中旬開始分批派出9位護士長赴xxx短期輪訓(xùn),。拓展她們的視野，將好的經(jīng)驗,、方法及時反饋,，改進(jìn)我們工作。

（二）加大了對護士長目標(biāo)管理的月考評,，明確了護士長工作重點及考評標(biāo)準(zhǔn),，確立其在科室質(zhì)量管理中的關(guān)鍵作用，考評結(jié)果與其績效工資掛鉤,。有效激勵了護士長的工作積極性,，提高了管理效率。

1,。強化護理安全風(fēng)險意識,，重視危險信息反饋，建立了不良事件,、安全隱范上報制度,，即護理部—護士長—護士，逐級收集護理危險因素，下半年開始護理部建立了病人壓瘡,、跌倒,、管路滑脫、給藥錯誤,、輸液,、輸血反應(yīng)五項不良事件的重點監(jiān)控。共上報病人跌倒3件,，均為內(nèi)科老年病人,。管路滑脫2件，給藥錯誤1件,，輸液反應(yīng)5件,，無院內(nèi)褥瘡發(fā)生（難免壓瘡除外）。以上不良事件均未造成嚴(yán)重不良后果,。護理部每月組織護士長對發(fā)生的事件堅持對事不對人的事件處理原則,，進(jìn)行總結(jié)分析，工作中的一些小疏忽通過組織學(xué)習(xí)討論,，落實改進(jìn)措施,。每季度組織護理質(zhì)控人員學(xué)習(xí)、討論院內(nèi)的不安全事件及安全風(fēng)險分析,，并提出有效的整改措施,。

2、堅持護士長每周夜查房四次,，督促檢查護理人員在崗及崗位職責(zé)履行情況,，及時發(fā)現(xiàn)護理工作中存在的偏差，及時給予糾正處理,，堅持每月召開護士長例會,，對工作中的不足作出針對性、實效性改進(jìn)措施,，以確保護理質(zhì)量及護理安全,。

3、深入科室督促護士長每日對重點病人進(jìn)行檢查,，如新入、轉(zhuǎn)入,、手術(shù)前,、手術(shù)后、危重和生活不能自理,、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人,，督促檢查護理工作的落實，加強環(huán)節(jié)質(zhì)量控制，減少了護理缺陷的發(fā)生,，一年來無醫(yī)療事故發(fā)生,。1—11月份上報護理缺陷58件，主要為醫(yī)囑抄寫及醫(yī)囑執(zhí)行錯誤,，護士收費及領(lǐng)藥錯誤等,，無醫(yī)療事故發(fā)生。

4,、增強了護理人員的風(fēng)險意識,，法律意識，證據(jù)意識,，強化護理人員遵章守規(guī),。上半年規(guī)范了毒麻藥品和高危藥品的管理制度，做到了專柜,、專區(qū)存放,、專人管理，高危藥品標(biāo)有顯目標(biāo)志,。編寫了《搶救藥品使用及注意事項》手冊,，人手一份，以便學(xué)習(xí)查閱,。下半年,，護理部進(jìn)一步規(guī)范了搶救儀器、設(shè)備,、藥物的管理制度,，做到定期、專人檢查,、清潔保養(yǎng)工作,。有效保證搶救設(shè)備處于備用功能狀態(tài)。

（一）完善了護理質(zhì)量檢查與考核體系,，護理部人員不定期的深入科室檢查,、督促、考評,，每月組織全院護士長交叉大檢查,，促進(jìn)了護士長間及科室間的學(xué)習(xí)交流，取長補短,，有效的促進(jìn)了全院護理質(zhì)量的統(tǒng)一和提高,。護理部以書面形式通報了護理質(zhì)量檢查情況，內(nèi)容包括檢查結(jié)果,、存在不足,。要求各科針對問題,，提出改進(jìn)措施。并在下一輪的檢查中進(jìn)行重點檢查,。根據(jù)衛(wèi)生部《加強臨床護理工作的要求》,，在今年的護理質(zhì)控中，重點增加了基礎(chǔ)護理,、健康教育,、護理制度落實等質(zhì)控項目。

（二）健全護理質(zhì)控體系網(wǎng),，注重發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用,，各科室明確了護理質(zhì)控小組的職責(zé)及工作方法，護理部每季召開一次質(zhì)控會議,，分析討論院內(nèi)護理中存在的問題,，提出整改意見，明確護理的質(zhì)控點,。并較好的促進(jìn)了護理質(zhì)控員參與質(zhì)量管理意識,，對抓好環(huán)節(jié)質(zhì)量控制起到了很大的作用。

（三）簡化護理文件書寫,，還時間于病人,。

護理部認(rèn)真組織護理人員學(xué)習(xí)新《分級護理制度》及《護理書寫規(guī)范》要求，深刻領(lǐng)會內(nèi)涵,。組織護士長討論落實方案,，在能夠充分保證護理文書在醫(yī)療糾紛中的舉證作用的基礎(chǔ)上，盡量采用表格式記錄的方法,，簡化護理書寫,。

（四）切實落實健康教育及分級護理制度。

今年繼續(xù)抓好等級護理及健康教育的考評工作,，并將這二項工作作為今年護理工作的主線貫穿在每月的護理質(zhì)量考評中,，制定疾病健康教育路徑，加強臨床健康宣教工作,，強化護士開展健康教育的意識,，實行責(zé)任護士全面負(fù)責(zé)制。6月份護理部把落實健康教育工作作為今年護理部質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)重點項目開展,，取得較好成效,。健康教育覆蓋率達(dá)到100%，但病人健康知識知曉率仍不夠理想,。其中有由于病人文化程度差,，老年病人多，接受知識能力,、接收知識意愿不強等原因,，也有護理人員工作不到位、理論知識缺乏等因素,。同時各科建立了護理巡視單,，落實病情巡視。進(jìn)一步使護士走入病房,，貼近病人,，提高病人的滿意度。

（五）10月份,，護理部編寫并下發(fā)了《護理評估工具》,，做到人手一冊，以指導(dǎo)臨床護理工作,。

（六）各項護理質(zhì)量指標(biāo)完成情況：

1,、基礎(chǔ)護理合格率

2、?？谱o理合格率

3,、護士長管理考核合格率

4、夜間護理質(zhì)量檢查

5,、搶救物品管理合格率

6,、護理文書書寫合格率

7、護理工作滿意度94

8,、病房管理

9,、護理事故發(fā)生率；

10,、年褥瘡發(fā)生率0,。

（一）年初制定了護士規(guī)范化培訓(xùn)計劃。根據(jù)計劃安排,，年內(nèi)組織安排了各層次護理人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)14次,，內(nèi)容為護理新理論、,、新技術(shù),、臨床實用性知識講座。三月分,，特邀請xxx來院做《護理持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)》講座,，得到了大家的歡迎。護理部定期組織工作5年內(nèi)護理人員加強三基理論學(xué)習(xí),，每季組織三基理論考核一次,，組織基礎(chǔ)護理操作學(xué)習(xí)、考核項目16項,，并對成績優(yōu)秀的人員進(jìn)行100元的獎勵,，對成績不達(dá)標(biāo)的人員進(jìn)行補考,。為加強護理人員對健康教育知識及對搶救藥物的使用的掌握，在6月份組織全院護理人員進(jìn)行理論考試,。年終進(jìn)行各?？谱o理理論考試。年終,，各科室安排心肺復(fù)蘇,、簡易呼吸囊操作學(xué)習(xí)，護理部在各科考核合格的基礎(chǔ)上,，將隨機抽取了56人進(jìn)行操作比賽,。年末，配套完善了護士規(guī)范化培訓(xùn)實施方案,，方案規(guī)定將于明年開始實行對護理人員定周期,，定培訓(xùn)計劃，尤其是加大了對新護士及低年資護士的規(guī)范化培訓(xùn)力度,，明確規(guī)范化培訓(xùn)內(nèi)容及要求,。并將護士學(xué)習(xí)、考核,、工作質(zhì)量,、服務(wù)態(tài)度、出勤等以學(xué)分的形式進(jìn)行管理,，作為護士晉升,、聘任、再次注冊的重要依據(jù),。

（二）護理部嚴(yán)格抓好新分配護理人員輪轉(zhuǎn)培訓(xùn),、考核及管理工作，各科室選派業(yè)務(wù)水平過硬的護理人員帶教,，并要求帶教人員對輪轉(zhuǎn)護士進(jìn)行理論及操作考核,，出科前進(jìn)行考評，成績記入護生的個人輪轉(zhuǎn)手冊,，輪轉(zhuǎn)結(jié)束后上報護理部備案,。護理部還有計劃地選派護理骨干外出進(jìn)修學(xué)習(xí)，分別是：助產(chǎn)士1名,，急診科1名,，血透室2名。但由于科室護理人員排班較為緊張,，部分進(jìn)修計劃未能按計劃完成,。安排護士長及護理骨干到外地參加各類學(xué)術(shù)會議27人次，護師及以上護理人員參加繼續(xù)學(xué)分教育75人次,。外出學(xué)習(xí)人員回院后向護理部進(jìn)行了口頭或書面的學(xué)習(xí)情況匯報,，并安排科內(nèi),、院內(nèi)學(xué)習(xí)傳達(dá)。但由于護理人員的不足,，高年資護理人員的斷層,，嚴(yán)重制約了外派進(jìn)修學(xué)習(xí)及專科護士培養(yǎng)的完成,。

（一）今年接收鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院進(jìn)修護士及護理院校護士實習(xí)5人，安排本年度新分配護理人員25人科室輪轉(zhuǎn),。護理部認(rèn)真做好崗前培訓(xùn)及安排好臨床帶教工作,，各科能組織對護生的出科理論及操作考核。學(xué)生反映大部分帶教老師關(guān)愛學(xué)生,，責(zé)任感強,，帶教質(zhì)量有所提高，根據(jù)實習(xí)生意見反饋結(jié)果,，反映帶教氛圍較好的的科室有內(nèi)科2,、急診科。通過發(fā)放帶教教師評價表,，學(xué)生認(rèn)為較好的帶教教師是：×××

（二）在臨床護理工作中善于總結(jié)經(jīng)驗,，立足創(chuàng)新，今年全院撰寫護理論文5篇,。但在論文數(shù)量,、論文級別與目標(biāo)仍有較大的差距，無護理科研項目申報,，未完成年初計劃,。

（一）協(xié)助做好內(nèi)三科的組建工作，從科室建設(shè)到組建后的工作指導(dǎo),，建章立制以及護士群體的調(diào)適,，使新成立的科室能在短時間步入正常的運行軌道，確保工作有序,、有效,、安全的進(jìn)行。

（二）外派護理人員參加義診等工作,。

1—11月全院日平均住院數(shù)約為232床日,，月血透數(shù)為457例，月完成輸液數(shù)為14969人次,。月入院病人數(shù)1304人,，月危重病人數(shù)332人。月手術(shù)例數(shù)222臺,。

（一）夜間只有一名護士值班,，在安全管理上有顧此失彼的隱患。

（二）護士溝通交流能力有待提高,。

（三）相關(guān)部門協(xié)調(diào)不夠,，臨床護士跑外勤削減了護士有限的直接護理時間。

（四）?？谱o士人才缺乏,。

（五）"三基"訓(xùn)練有待進(jìn)一步加強。

（六）護理科研,、創(chuàng)新與目標(biāo)存在較大的差距。

（七）護理人員績效考核體系不完善,，不能有效的起到激勵的作用。

副主任護師工作總結(jié)篇九

我被任命為病房護師至今已有九個月,，現(xiàn)在我將這期間的工作作個匯報,，懇請大家對我的工作多多提出寶貴的意見和建議。

說句實話,，剛接管該病房時我感到肩上的擔(dān)子很沉重,，心中產(chǎn)生了從未有過的.壓力,，第一因為我從未參與過護理管理工作,，對管理的實踐經(jīng)驗一無所有；第二面臨綜合病房病人的多元化和病情的復(fù)雜性,，病區(qū)環(huán)境的簡陋,，護患比例的失調(diào)等因素使我感到無所適從。

有句話說的好“路是人走出來的”,，我在夏院長及護理部領(lǐng)導(dǎo)的幫助下化壓力為動力,，分步制訂切實可行的方案。首先根據(jù)科室現(xiàn)有的護理人員數(shù)量進(jìn)行合理的分工和安排,，將各班包括護師的崗位責(zé)任制和每周,、每月工作重點，匯總成表,，標(biāo)示明確,，要求人人熟悉并按之執(zhí)行，并進(jìn)行不定期考核，做到獎罰分明,，公平對待,；另外對科室的基礎(chǔ)設(shè)施在現(xiàn)有條件上作出一些合理的調(diào)整和完善；

對搶救藥品和器材及無菌物品作了補充,，進(jìn)行規(guī)范化管理,；針對我科的特點和現(xiàn)有條件對病房管理作出了合理的改進(jìn)和規(guī)范；對環(huán)境衛(wèi)生實行包干區(qū)責(zé)任制,，落實到工友個人,；不斷深化安全管理，強化安全意識,，做好安全護理工作,，安全護理是精神科護理工作的重要組成部分，也是護理人員護理精神障礙病人的重要環(huán)節(jié),。護理學(xué)科發(fā)展的新動向，定期組織護理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，強化三基本訓(xùn)練,，學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)、新知識,、新技術(shù),，努力提高每一位護理人員的業(yè)務(wù)水平，使其跟上時代發(fā)展的需要,，我在科內(nèi)每月至少一次個案護理查房,、加強科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，定期組織護理人員進(jìn)行科內(nèi),、院內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及三基理論考試和操作訓(xùn)練,。

加強護患溝通，定期組織召開工休座談會,，聽取患者及家屬的建議,，以便護理工作的開展和改進(jìn)，真正做到想病人所想急病人所急,；最后,，護師是科室的理財人，應(yīng)發(fā)揚勤儉節(jié)約的傳統(tǒng)美德,，杜絕浪費,；我要求全體醫(yī)護、工勤人員,，從節(jié)約每一度電,、每一滴水、每一張紙開始，從我做起,，嚴(yán)格控制科室支出,，對一切浪費的現(xiàn)象，及時提出批評,，必要時輔以經(jīng)濟處罰,，雖然這樣或許會得罪一些人，但我知道,，加強經(jīng)濟核算,，降低醫(yī)療護理成本，講究經(jīng)濟效益與醫(yī)療護理效果,，都是護師必須做到的,。瓊州海峽網(wǎng)。

此外,，我知道在目前競爭激烈的形勢下,，只有不斷的學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí),、再學(xué)習(xí),，才能使自己適應(yīng)這競爭、改革的大潮,，在這任職的幾個月中我做到不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和政治素質(zhì),，參加了____年護理專升本考試，并被南醫(yī)大護理專業(yè)錄??；另外還積極參加由衛(wèi)生局、醫(yī)院組織的各種黨課學(xué)習(xí),，不斷提高自己的思想政治素質(zhì),。

雖然工作是平凡而辛勞的，放棄了不少與家人,、孩子團聚的時間,，一旦病房里有了危重病人時即使在家心理也總覺的有點不踏實。但可喜的是在醫(yī)院,、護理部領(lǐng)導(dǎo)的幫助與支持下工作逐漸的顯露出了成效,，得到了患者及其家屬的稱贊，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可,。我知道這只是一個起步,，以后的路還很長，“路遙知馬力”,，我堅信只要通過不斷的努力,，只要把滿腔的激情奉獻(xiàn)給醫(yī)院，把愛心播撒到每一位患者的心里，我就一定會把綜合病房的工作開展的更好,。