在日常的學(xué)習(xí)、工作,、生活中,，肯定對(duì)各類范文都很熟悉吧。范文書(shū)寫有哪些要求呢,？我們?cè)鯓硬拍軐懞靡黄段哪?？以下是我為大家搜集的?yōu)質(zhì)范文，僅供參考,，一起來(lái)看看吧

企業(yè)職工節(jié)后收心會(huì)篇一

大家新年好!

20xx年的工作已經(jīng)開(kāi)始,。在新的一年里，在岺總的帶領(lǐng)下,，我們新老團(tuán)隊(duì)，新的成員，將緊緊圍繞xx年工作目標(biāo),，積極應(yīng)對(duì)制造業(yè)面臨的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，瞄準(zhǔn)xx年新的發(fā)展目標(biāo),，做好各項(xiàng)工作。我作為的總助,，主要協(xié)助x總做好以下幾個(gè)方面的主要工作:

一,、加強(qiáng)內(nèi)部管理工作，規(guī)范管理制度和流程,。我們將認(rèn)真對(duì)照xx年工作的不足,，根據(jù)集團(tuán)發(fā)展規(guī)劃，進(jìn)一步完善,、制定符合公司發(fā)展形勢(shì)的新的管理制度和工作流程。特別是加強(qiáng)制定項(xiàng)目成本利潤(rùn)考核制度,。

二,、加強(qiáng)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)與探索新興行業(yè)與優(yōu)質(zhì)大客戶挖掘工作，堅(jiān)決做到市場(chǎng)反應(yīng)準(zhǔn)確,、決算及時(shí),。做好預(yù)算工作，為集團(tuán)承接優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目做好基礎(chǔ)工作;做好決算工作,，為加快已完工工程資金回籠做好準(zhǔn)備工作,。

三、加強(qiáng)項(xiàng)目成本核算工作,。重點(diǎn)是加強(qiáng)項(xiàng)目成本測(cè)算,、項(xiàng)目利潤(rùn)目標(biāo)的考核工作，最大限度地挖掘項(xiàng)目利潤(rùn)空間,，為全面完成xx年利潤(rùn)目標(biāo)做好保障工作,。

四、加強(qiáng)海外部市場(chǎng)的先入為主戰(zhàn)略執(zhí)行工作,，擴(kuò)大集團(tuán)在外部市場(chǎng)的占有率,，為全面完成xx年的產(chǎn)值目標(biāo)做好保障工作。

五,、加強(qiáng)項(xiàng)目隊(duì)伍建設(shè)工作,。我們將從內(nèi)部培養(yǎng)、外部引進(jìn)兩個(gè)方面加快人才隊(duì)伍建設(shè),，特別是加快項(xiàng)目隊(duì)伍建設(shè),。爭(zhēng)取培養(yǎng)出一大批高素質(zhì)、有能力，能夠拉得出,、用得上,、干得好的項(xiàng)目班子，提高集團(tuán)工程施工水平,，樹(shù)立集團(tuán)的品牌和形象,。

xx年，我們有信心,、有決心,，也有能力在x總的領(lǐng)導(dǎo)下，在集團(tuán)全體干部,、員工的努力下,，一定能夠完成集團(tuán)xx年的目標(biāo)任務(wù)，取得新的成就,，實(shí)現(xiàn)新的跨越,。

謝謝大家！

企業(yè)職工節(jié)后收心會(huì)篇二

各位同事們：

今年才是我們公司發(fā)展?fàn)畲蟮囊荒?，公司在原有的?guī)模上,，又開(kāi)發(fā)了新的項(xiàng)目，pu板生產(chǎn)線,，和開(kāi)發(fā)有機(jī)肥生產(chǎn)流程等項(xiàng)目,，這對(duì)我們智定人任重而艱巨。公司總今年對(duì)我們所有員工寄語(yǔ)了厚望,，希望所有員工同志在工作中發(fā)揮我們聰明智慧和才能,，對(duì)貢獻(xiàn)一份力量，在此我代表公司感謝大家,。

從今年的形勢(shì)看來(lái),，對(duì)我們管理人員提出了更高的要求，根據(jù)在去年總結(jié)會(huì)上提出的問(wèn)題:

一,、加大走向社會(huì),，走向市場(chǎng)的力度，調(diào)動(dòng)一切可用的社會(huì)關(guān)系,，爭(zhēng)取擴(kuò)大市場(chǎng)的占有率,，提高公司的知名度;

二、在生產(chǎn)環(huán)節(jié)上,，與安裝過(guò)程中,，加大安全生產(chǎn)力度，做好安全防范工作,，熟話說(shuō)的好,，防患與為然,。在這方面，管理不能有絲毫漏洞,。該說(shuō)的必須說(shuō),，該管的必須管，該罰的必須罰,。爭(zhēng)取做到一年無(wú)安全事故發(fā)生,。

三、車間管理問(wèn)題,，今年對(duì)生產(chǎn)車間來(lái)說(shuō)是關(guān)鍵的一年，公司的決策完全在于車間的生產(chǎn)完善。

去年的不足不說(shuō),，就說(shuō)今年的管理，希望主任和各班組長(zhǎng),，我們都有一份對(duì)的責(zé)任心,，充分發(fā)揮好我們的團(tuán)隊(duì)精神,。心往一處想，勁往一處使,。完成好領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)任務(wù),。公司是一個(gè)年輕非常有活力的企業(yè)，它希望增加更鮮活的人才力量,，公司的發(fā)展也為我們搭建了人生價(jià)值的平臺(tái),，希望我們有心人能看到我們個(gè)人的.這一發(fā)展空間，多學(xué)技術(shù),，多學(xué)管理,，提高個(gè)人素質(zhì)，以備充實(shí)到的各個(gè)職能部門,，發(fā)揮力量,，展現(xiàn)自我。任務(wù)的落實(shí)，就得車間管理人員來(lái)實(shí)施,，上到生產(chǎn)部,，下到班組，都應(yīng)該積極地想辦法，出決策,，來(lái)做完做好,。而決不允許慢工，懶散，協(xié)作意識(shí)淡薄的現(xiàn)象發(fā)生。熟話說(shuō)的好，“廠有廠規(guī)，國(guó)有國(guó)法”，廠規(guī)是年年講,，廠法是年年用,，相信大家不要小試牛刀,，最起碼我們對(duì)得起公司給我們的一份工資,。

我想在新的一年里,，經(jīng)過(guò)全體員工的努力,，我們公司會(huì)出現(xiàn)一個(gè)新的面貌。在這個(gè)肥美的土地上,，更加狀大,，碩果累累。我們的前途是光明的,，希望大家在新的一年里,，緊密協(xié)作，精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，在工作中展現(xiàn)自我,。

為了提高生產(chǎn)效益，為了更進(jìn)一步提高工人的生產(chǎn)素質(zhì),，增強(qiáng)員工愛(ài)廠如家的精神,，遵守廠紀(jì)廠規(guī)，我在這里按以往的廠規(guī)重申一下:

進(jìn)車間必須戴安全帽，做好防護(hù)工作,，也是為了更好的安全生產(chǎn)，在這方面廠里不限定黃牌紅牌,，只強(qiáng)調(diào)處罰,，處理金額廠部按規(guī)定執(zhí)行,。如因此管理人員被處罰,，其管理人員有權(quán)雙倍處罰違規(guī)者。

二,、進(jìn)車間不準(zhǔn)吸煙,，吸煙有害于健康,，也不利于安全生產(chǎn),。所以進(jìn)車間不準(zhǔn)吸煙。違規(guī)者按一條規(guī)定執(zhí)行,。

三、生產(chǎn)車間的環(huán)境衛(wèi)生,，也標(biāo)志著車間管理人員的業(yè)務(wù)水平,，這方面希望車間的管理人員包括班組長(zhǎng)，做好生產(chǎn)衛(wèi)生工作,。做到有用無(wú)用材料堆放有序,，各班組化分區(qū)域，活完清理干凈,。此項(xiàng)工作由孫海賓同志監(jiān)管執(zhí)行,。如有違規(guī)者，孫海賓有權(quán)對(duì)其班組進(jìn)行罰款,。罰款金額由孫海賓自定,。生產(chǎn)部堅(jiān)決執(zhí)行。

四,、生產(chǎn)過(guò)程中,，員工應(yīng)對(duì)公司抱有負(fù)責(zé)的態(tài)度，對(duì)自己抱有責(zé)任的態(tài)度,，做好工作,，對(duì)公司安排的任務(wù)決不允許慢工、罷工的行為存在,。記住一句話“領(lǐng)導(dǎo)分配的任務(wù)什么都是干”,。此類行為如有違規(guī)者，車間主任有權(quán)停止其工作,，或扣除當(dāng)日工資,，以示懲戒。如有不服,，可向公司領(lǐng)導(dǎo)申訴,。我想領(lǐng)導(dǎo)的決定，會(huì)使你更加失望,。

五,、工作不飲酒，飲酒不工作,。希望廣大員工不要飲酒工作,。規(guī)定司機(jī)開(kāi)車不能飲酒，逮住拘留十五天,，執(zhí)照掉扣半年,，扣十二分,。為什么容易出事，出事就是大事,，電視里看的多了,，工作飲酒也是一樣，希望同志們注意,，工作之余小喝一杯,，無(wú)可非議。

六,、材料的利用與控制,，這里我要說(shuō)的就是設(shè)計(jì)部門到生產(chǎn)部門應(yīng)做到設(shè)計(jì)清晰，生產(chǎn)部門應(yīng)視圖清晰,。避免出錯(cuò),，造成不必要的材料浪費(fèi),，以前也有過(guò)類似教訓(xùn),，為了提高責(zé)任意識(shí)，如出現(xiàn)類似問(wèn)題,，生產(chǎn)部有權(quán)追查責(zé)任人,，并向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)申報(bào)，做出有關(guān)的處理決定,。一個(gè)企業(yè)的效益,，百分之十五都來(lái)自于成本的降低，而材料的利用率就取決于生產(chǎn),。希望車間管理人員重視,，做到可用的材料必須用，不浪費(fèi)一顆釘,，一片瓦,。總而言之一句話,，廠是我家,。謝謝!

企業(yè)職工節(jié)后收心會(huì)篇三

各位同事們：

今天是春節(jié)假期后第一天正式上班，把大家召集起來(lái)開(kāi)個(gè)會(huì),，主要目的是向大家拜個(gè)晚年，祝大家新年快樂(lè),，心想事成,，萬(wàn)事如意!同時(shí)想借這個(gè)會(huì)，讓大家收收心,，從今天開(kāi)始,，集中精力,，團(tuán)結(jié)一致，扎扎實(shí)實(shí)做好新一年的工作,。

過(guò)去的一年,，我們超額完成了年初定下的目標(biāo)，團(tuán)隊(duì)建設(shè)和業(yè)務(wù)建設(shè)呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢(shì),。過(guò)去的一年大家付出很多,，很辛苦，我代表公司暨我本人向在座的各位表示衷心感謝,。

全面客觀地總結(jié)回顧去年的工作，還存在一些薄弱環(huán)節(jié),，不容盲目樂(lè)觀,，歸納起來(lái)我認(rèn)為主要體現(xiàn)為“五個(gè)有待進(jìn)一步提高”：一是業(yè)務(wù)素質(zhì)有待進(jìn)一步提高，有些同志未能花時(shí)間深入學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)相關(guān)知識(shí),，滿足于知道一些,、了解一點(diǎn)，掌握的不準(zhǔn)不透不深不多,，關(guān)鍵時(shí)刻暴露出知識(shí)的貧乏和經(jīng)驗(yàn)的不足;二是工作質(zhì)效有待進(jìn)一步提高,，有些同志有些時(shí)候存在“完成任務(wù)”的心理，將工作做到最完美的意識(shí)不強(qiáng),，主動(dòng)出擊找工作不夠,，遇事滿足于“完成”，未能進(jìn)一步求精求高,，工作中創(chuàng)新的點(diǎn)子不多,，整體上檔次不夠;三是對(duì)外形象有待進(jìn)一步提高，雖說(shuō)團(tuán)隊(duì)給了我們較高的評(píng)價(jià),，但我們自己應(yīng)該嚴(yán)格要求自己,、正確認(rèn)識(shí)自己，要看到我們有的制度還落實(shí)不到位,，少數(shù)人紀(jì)律上,、工作上放縱自己;四是責(zé)任意識(shí)有待進(jìn)一步提高，在工作運(yùn)轉(zhuǎn)中還存在把關(guān)不嚴(yán),，出現(xiàn)了不該出現(xiàn)的問(wèn)題,，少數(shù)人沒(méi)有自己的思想;五是和諧程度有待進(jìn)一步提高，對(duì)內(nèi),，部門協(xié)作不夠,，對(duì)外，借鑒不夠,，尤其是與上級(jí)和其它相關(guān)部門的聯(lián)系不夠,，在一定程度上影響了我們的工作創(chuàng)新進(jìn)程,。這些問(wèn)題要引起我們的高度重視。

下面,，我針對(duì)上述存在的問(wèn)題,，結(jié)合新一年度的工作，講幾點(diǎn)意見(jiàn),，供大家參考,。

高素質(zhì)的團(tuán)隊(duì)，是提高工作水平的前提和保證,，促進(jìn)每個(gè)同志自身素質(zhì)的不斷提高,，使之成為勝任本職工作的行家里手，是對(duì)工作最實(shí)際的檢驗(yàn),。素質(zhì)的提高應(yīng)該包括以下幾個(gè)方面,。

一是人品素質(zhì)要強(qiáng)。公司近年來(lái)一直在推動(dòng)弟子規(guī)的學(xué)習(xí),，其目的就是要讓我們樹(shù)立正確的世界觀,、人生觀、價(jià)值觀,，加強(qiáng)人品塑造,，提高思想道德修養(yǎng)。

二是業(yè)務(wù)素質(zhì)要強(qiáng),。張口能說(shuō),、提筆能寫、閑時(shí)能思,、有事能辦,，是對(duì)同志們業(yè)務(wù)上的要求。達(dá)到這個(gè)要求不容易,，也不是一蹴而就的,，它需要我們長(zhǎng)期堅(jiān)持、持之一恒地學(xué)習(xí),。當(dāng)今正處于處于一個(gè)知識(shí)不斷更新,、需要終身學(xué)習(xí)的知識(shí)信息時(shí)代。要樹(shù)立強(qiáng)烈的學(xué)習(xí)意識(shí),，要有不學(xué)習(xí)就不能勝任崗位的意識(shí),，要有不學(xué)習(xí)就不能勝任工作、就會(huì)落伍的憂患感,，養(yǎng)成主動(dòng)學(xué)習(xí)的良好習(xí)慣,。我們的學(xué)習(xí)不能僅限于一般意義上的讀書(shū)學(xué)習(xí)，要把握學(xué)習(xí)的“五個(gè)基本屬性”：即講究學(xué)習(xí)的適用性,，立足于管用,、能用,，自我補(bǔ)課，自我提高;注重學(xué)習(xí)的廣泛性,，盡可能多地涉獵知識(shí),，拓寬視野，不強(qiáng)求門門精,，但應(yīng)做到樣樣懂;力求學(xué)習(xí)的深邃性,，精通本職業(yè)務(wù)，吃透上級(jí)精神,，把握工作動(dòng)態(tài);注重學(xué)習(xí)的實(shí)踐性,，多到團(tuán)隊(duì)中了解情況，多參加一些重要會(huì)議,、重要活動(dòng);堅(jiān)持學(xué)習(xí)的經(jīng)常性,，鍥合不舍、持之以恒地學(xué)習(xí),，使工作的過(guò)程成為學(xué)習(xí)的過(guò)程。為提高學(xué)習(xí)實(shí)效,，應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持“五個(gè)一”的學(xué)習(xí)機(jī)制,，即“一日一讀”“一周一學(xué)”“一月一講”“一季一比”“一年一評(píng)”,。

我們分公司的性質(zhì)既是服務(wù)于團(tuán)隊(duì),，又是監(jiān)管于團(tuán)隊(duì)，工作作風(fēng)如何,、整體形象如何,，直接體現(xiàn)了分公司的作風(fēng)，直接關(guān)系到公司的形象,。

一是要樹(shù)立求真務(wù)實(shí)的.形象,。

二是要樹(shù)立開(kāi)拓創(chuàng)新的形象。蘇東坡有一首絕句《題西林壁》——“橫看成嶺側(cè)成峰,，遠(yuǎn)近高低各不同;不識(shí)廬山真面目,，只緣身在此山中”，道出了視野在人的認(rèn)知過(guò)程中的特殊作用,。因此,，要?jiǎng)?chuàng)新思維方式，就必須拓寬視野,，努力實(shí)現(xiàn)“三個(gè)轉(zhuǎn)變”,，即工作重點(diǎn)要從完成具體事務(wù)向善于抓大事、謀全局,、當(dāng)高參轉(zhuǎn)變;工作目標(biāo)從滿足于做好當(dāng)前工作向善于主動(dòng)出擊,、超前謀劃轉(zhuǎn)變;工作方式從被動(dòng)應(yīng)付向自覺(jué)思考,、創(chuàng)造性開(kāi)展工作轉(zhuǎn)變。

一是繼續(xù)推進(jìn)和深化和諧班子創(chuàng)建工作,。要高度重視和加強(qiáng)“一班人”的團(tuán)結(jié),，努力在班子中創(chuàng)造相互信任、相互配合,、相互關(guān)心,、相互溝通、相互支持的良好氛圍,，使大家心往一處想,，勁往一處使，真正做到共事,、共心,、補(bǔ)臺(tái)、補(bǔ)位,，發(fā)揮出整體效能,。

二是突出創(chuàng)建和諧隊(duì)伍。

三是努力提供和諧服務(wù),。

一是謀事求早,。謀事求早，關(guān)鍵是做到適時(shí)有效,，思領(lǐng)導(dǎo)之所急,，謀領(lǐng)導(dǎo)之所需;謀事求早，還要把握前瞻性,，盡可能早半拍快半拍,，多未雨綢繆，少亡羊補(bǔ)牢,，多當(dāng)事前“諸葛亮”,，少等事過(guò)“馬后炮”。

二是思路求新,。

三是工作求實(shí),。真抓實(shí)干是成就事業(yè)的動(dòng)力，唯有實(shí)干才能出成果,、創(chuàng)佳績(jī),。

同志們，新年工作的目標(biāo)能否完成,、成效如何,，取決于大家的工作強(qiáng)度、落實(shí)力度、創(chuàng)新程度,。我堅(jiān)信,，在總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，有各專賣店及團(tuán)隊(duì)對(duì)我們的支持信任,，有各位同仁的共同努力,，我們“強(qiáng)素質(zhì)樹(shù)形象創(chuàng)和諧爭(zhēng)一流”的目標(biāo)一定能夠?qū)崿F(xiàn)!我們的明天一定會(huì)更加燦爛輝煌!