在日常學(xué)習(xí),、工作或生活中，大家總少不了接觸作文或者范文吧,，通過(guò)文章可以把我們那些零零散散的思想,，聚集在一塊。寫范文的時(shí)候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢,？下面是小編為大家收集的優(yōu)秀范文，供大家參考借鑒,，希望可以幫助到有需要的朋友,。

企業(yè)職工節(jié)后收心會(huì) 工廠節(jié)后收心會(huì)發(fā)言稿篇一

大家新年好!

今天是春節(jié)假期后第一天正式上班，把大家召集起來(lái)開(kāi)個(gè)會(huì),，主要目的是向大家拜個(gè)晚年,，祝大家新年快樂(lè)，心想事成,，萬(wàn)事如意!同時(shí)想借這個(gè)會(huì),，讓大家收收心，從今天開(kāi)始,，集中精力,，團(tuán)結(jié)一致，扎扎實(shí)實(shí)做好新一年的工作,。

過(guò)去的一年,，我們超額完成了年初定下的目標(biāo)，團(tuán)隊(duì)建設(shè)和業(yè)務(wù)建設(shè)呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢(shì),。過(guò)去的一年大家付出很多,，很辛苦，我代表公司暨我本人向在座的各位表示衷心感謝,。

全面客觀地總結(jié)回顧去年的工作,，還存在一些薄弱環(huán)節(jié)，不容盲目樂(lè)觀,，歸納起來(lái)我認(rèn)為主要體現(xiàn)為“五個(gè)有待進(jìn)一步提高”：一是業(yè)務(wù)素質(zhì)有待進(jìn)一步提高,，有些同志未能花時(shí)間深入學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)相關(guān)知識(shí)，滿足于知道一些,、了解一點(diǎn),，掌握的不準(zhǔn)不透不深不多，關(guān)鍵時(shí)刻暴露出知識(shí)的貧乏和經(jīng)驗(yàn)的不足;二是工作質(zhì)效有待進(jìn)一步提高,，有些同志有些時(shí)候存在“完成任務(wù)”的心理,，將工作做到最完美的意識(shí)不強(qiáng),，主動(dòng)出擊找工作不夠，遇事滿足于“完成”,，未能進(jìn)一步求精求高,，工作中創(chuàng)新的點(diǎn)子不多，整體上檔次不夠;三是對(duì)外形象有待進(jìn)一步提高,，雖說(shuō)團(tuán)隊(duì)給了我們較高的評(píng)價(jià),，但我們自己應(yīng)該嚴(yán)格要求自己、正確認(rèn)識(shí)自己,，要看到我們有的制度還落實(shí)不到位,，少數(shù)人紀(jì)律上、工作上放縱自己;四是責(zé)任意識(shí)有待進(jìn)一步提高,，在工作運(yùn)轉(zhuǎn)中還存在把關(guān)不嚴(yán)，出現(xiàn)了不該出現(xiàn)的問(wèn)題,，少數(shù)人沒(méi)有自己的思想;五是和諧程度有待進(jìn)一步提高,，對(duì)內(nèi)，部門協(xié)作不夠,，對(duì)外,，借鑒不夠，尤其是與上級(jí)和其它相關(guān)部門的聯(lián)系不夠,，在一定程度上影響了我們的工作創(chuàng)新進(jìn)程,。這些問(wèn)題要引起我們的高度重視。

下面,，我針對(duì)上述存在的問(wèn)題,，結(jié)合新一年度的工作，講幾點(diǎn)意見(jiàn),，供大家參考,。

高素質(zhì)的團(tuán)隊(duì)，是提高工作水平的前提和保證,，促進(jìn)每個(gè)同志自身素質(zhì)的不斷提高，使之成為勝任本職工作的行家里手，是對(duì)工作最實(shí)際的檢驗(yàn),。素質(zhì)的提高應(yīng)該包括以下幾個(gè)方面,。

一是人品素質(zhì)要強(qiáng)。公司近年來(lái)一直在推動(dòng)弟子規(guī)的學(xué)習(xí),，其目的就是要讓我們樹立正確的世界觀,、人生觀、價(jià)值觀,，加強(qiáng)人品塑造,，提高思想道德修養(yǎng),。

二是業(yè)務(wù)素質(zhì)要強(qiáng)。張口能說(shuō),、提筆能寫,、閑時(shí)能思、有事能辦,，是對(duì)同志們業(yè)務(wù)上的要求,。達(dá)到這個(gè)要求不容易，也不是一蹴而就的,，它需要我們長(zhǎng)期堅(jiān)持,、持之一恒地學(xué)習(xí)。當(dāng)今正處于處于一個(gè)知識(shí)不斷更新,、需要終身學(xué)習(xí)的知識(shí)信息時(shí)代,。要樹立強(qiáng)烈的學(xué)習(xí)意識(shí)，要有不學(xué)習(xí)就不能勝任崗位的意識(shí),，要有不學(xué)習(xí)就不能勝任工作,、就會(huì)落伍的憂患感，養(yǎng)成主動(dòng)學(xué)習(xí)的良好習(xí)慣,。我們的學(xué)習(xí)不能僅限于一般意義上的讀書學(xué)習(xí),，要把握學(xué)習(xí)的“五個(gè)基本屬性”：即講究學(xué)習(xí)的適用性，立足于管用,、能用,，自我補(bǔ)課，自我提高;注重學(xué)習(xí)的廣泛性,，盡可能多地涉獵知識(shí),，拓寬視野，不強(qiáng)求門門精,，但應(yīng)做到樣樣懂;力求學(xué)習(xí)的深邃性,，精通本職業(yè)務(wù)，吃透上級(jí)精神,，把握工作動(dòng)態(tài);注重學(xué)習(xí)的實(shí)踐性,，多到團(tuán)隊(duì)中了解情況，多參加一些重要會(huì)議,、重要活動(dòng);堅(jiān)持學(xué)習(xí)的經(jīng)常性,，鍥合不舍、持之以恒地學(xué)習(xí),，使工作的過(guò)程成為學(xué)習(xí)的過(guò)程,。為提高學(xué)習(xí)實(shí)效，應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持“五個(gè)一”的學(xué)習(xí)機(jī)制,，即“一日一讀”“一周一學(xué)”“一月一講”“一季一比”“一年一評(píng)”,。

我們分公司的性質(zhì)既是服務(wù)于團(tuán)隊(duì),，又是監(jiān)管于團(tuán)隊(duì)，工作作風(fēng)如何,、整體形象如何,，直接體現(xiàn)了分公司的作風(fēng)，直接關(guān)系到公司的形象,。

一是要樹立求真務(wù)實(shí)的形象,。

二是要樹立開(kāi)拓創(chuàng)新的形象。蘇東坡有一首絕句《題西林壁》——“橫看成嶺側(cè)成峰,，遠(yuǎn)近高低各不同;不識(shí)廬山真面目,，只緣身在此山中”，道出了視野在人的認(rèn)知過(guò)程中的特殊作用,。因此,，要?jiǎng)?chuàng)新思維方式，就必須拓寬視野,，努力實(shí)現(xiàn)“三個(gè)轉(zhuǎn)變”,，即工作重點(diǎn)要從完成具體事務(wù)向善于抓大事、謀全局,、當(dāng)高參轉(zhuǎn)變;工作目標(biāo)從滿足于做好當(dāng)前工作向善于主動(dòng)出擊、超前謀劃轉(zhuǎn)變;工作方式從被動(dòng)應(yīng)付向自覺(jué)思考,、創(chuàng)造性開(kāi)展工作轉(zhuǎn)變,。

一是繼續(xù)推進(jìn)和深化和諧班子創(chuàng)建工作。要高度重視和加強(qiáng)“一班人”的團(tuán)結(jié),，努力在班子中創(chuàng)造相互信任,、相互配合、相互關(guān)心,、相互溝通,、相互支持的良好氛圍，使大家心往一處想,，勁往一處使,，真正做到共事、共心,、補(bǔ)臺(tái),、補(bǔ)位，發(fā)揮出整體效能,。

二是突出創(chuàng)建和諧隊(duì)伍,。

三是努力提供和諧服務(wù)。

一是謀事求早,。謀事求早,，關(guān)鍵是做到適時(shí)有效,，思領(lǐng)導(dǎo)之所急，謀領(lǐng)導(dǎo)之所需;謀事求早,，還要把握前瞻性,，盡可能早半拍快半拍，多未雨綢繆,，少亡羊補(bǔ)牢,，多當(dāng)事前“諸葛亮”，少等事過(guò)“馬后炮”,。

二是思路求新,。

三是工作求實(shí)。真抓實(shí)干是成就事業(yè)的動(dòng)力,，唯有實(shí)干才能出成果,、創(chuàng)佳績(jī)。

同志們,，新年工作的目標(biāo)能否完成,、成效如何，取決于大家的工作強(qiáng)度,、落實(shí)力度,、創(chuàng)新程度。我堅(jiān)信,，在總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，有各專賣店及團(tuán)隊(duì)對(duì)我們的支持信任，有各位同仁的共同努力,，我們“強(qiáng)素質(zhì)樹形象創(chuàng)和諧爭(zhēng)一流”的目標(biāo)一定能夠?qū)崿F(xiàn)!我們的明天一定會(huì)更加燦爛輝煌!

企業(yè)職工節(jié)后收心會(huì) 工廠節(jié)后收心會(huì)發(fā)言稿篇二

同志們：

今天,，是我們春節(jié)后召開(kāi)的第一個(gè)全體職工會(huì)議(農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委書記、城內(nèi)街道辦事處紀(jì)委書記列席了今天的會(huì)議),，也叫收心會(huì),，目的就是為了使我們這支隊(duì)伍的狀態(tài)能不斷地得到調(diào)整，以適應(yīng)發(fā)展變化的新形勢(shì),、新任務(wù),、新要求。通過(guò)這個(gè)收心會(huì)好讓大家把在節(jié)日中已經(jīng)玩散了的心收回來(lái),，以便靜下心來(lái)思考和研究當(dāng)前及今后一個(gè)時(shí)期我區(qū)紀(jì)檢監(jiān)察工作,。為此，借此機(jī)會(huì),，對(duì)如何有效地推進(jìn)xx區(qū)20xx年紀(jì)檢監(jiān)察工作,，我再講點(diǎn)原則性的意見(jiàn)。

方才,，xx按照區(qū)紀(jì)委常委會(huì)的研究決定,，公布了部分中層干部的調(diào)整意見(jiàn),，具體的情況我就不再重復(fù)了。但總的來(lái)說(shuō),，這次調(diào)整充分體現(xiàn)了公正,、合理、效能的原則,。同時(shí),，在今天的收心會(huì)上，我們對(duì)去年一年實(shí)行常委分工負(fù)責(zé)制后每個(gè)班子成員的履職情況進(jìn)行了測(cè)評(píng),，目的就是通過(guò)民意來(lái)檢驗(yàn)一下常委分工負(fù)責(zé)制的運(yùn)行成效,。

下面，我再宣布一下班子成員的分工,。為什么要調(diào)整班子成員的分工?在春節(jié)前,，x多次向我提出不想抓常務(wù)了，原因是壓力太大,，想超脫超脫,。在這期間，我和x多次交換了意見(jiàn),，但x態(tài)度非常堅(jiān)決,，沒(méi)有辦法才對(duì)班子成員的分工做了部分調(diào)整。x分管案件查辦工作,，主管檢查一室,、檢查二室、執(zhí)法監(jiān)察室,，指導(dǎo)紀(jì)工委開(kāi)展好相應(yīng)的業(yè)務(wù)工作;x分管常務(wù)工作，主管辦公室,、審理室,、協(xié)調(diào)案件管理工作，指導(dǎo)紀(jì)工委開(kāi)展好相應(yīng)的業(yè)務(wù)工作;其他副書記,、常委,、副局長(zhǎng)的分工不變。

希望會(huì)后,，各位班子成員要按照各自的分工,，對(duì)當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的工作盡早謀劃、盡早研究,、盡早落實(shí),，區(qū)紀(jì)委全會(huì)后，我要專門聽(tīng)取這方面的情況,，各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)此要引起高度重視,。

今天,，是正月十六，大年剛過(guò),。在此,，我代表區(qū)紀(jì)委常委會(huì)向大家拜個(gè)晚年，祝大家在新的一年里事事順意!20xx年,，我們的全面工作和單項(xiàng)工作都進(jìn)入了全市的先進(jìn)行列,。其表現(xiàn)為三個(gè)方面：

一是我們?cè)谥醒搿⑹∈腥?jí)紀(jì)檢監(jiān)察系統(tǒng)開(kāi)展的“雙創(chuàng)一爭(zhēng)”主題實(shí)踐活動(dòng)中,，經(jīng)過(guò)大家的共同努力,，紀(jì)檢監(jiān)察工作取得了明顯的成效，x區(qū)紀(jì)委監(jiān)察局被評(píng)為全省,、全市的先進(jìn)單位,。此榮譽(yù)的取得來(lái)之不易，它也標(biāo)明了我們x區(qū)的紀(jì)檢監(jiān)察工作水平,，又向前邁出了堅(jiān)實(shí)的一步,。

二是我們x區(qū)紀(jì)委監(jiān)察局承擔(dān)的全省農(nóng)村基層黨風(fēng)反腐倡廉心得體會(huì)心得體會(huì)現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)議和全市紀(jì)檢監(jiān)察信訪舉報(bào)暨規(guī)范化管理工作現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)議，得到了省,、市紀(jì)委領(lǐng)導(dǎo)的高度認(rèn)可,。同時(shí)，它的意義也很重大,，說(shuō)其重大,，是它使我們x區(qū)紀(jì)檢監(jiān)察工作新風(fēng)貌在更廣闊的空間得以充分展現(xiàn)。

三是我們?cè)鷮?shí)推進(jìn)了項(xiàng)目建設(shè),。去年,，x區(qū)紀(jì)委監(jiān)察局在中央、省市推出的亮點(diǎn)工作和創(chuàng)新項(xiàng)目共計(jì)36個(gè),，其中自主創(chuàng)新的項(xiàng)目有23個(gè),，這些項(xiàng)目都受到了上級(jí)紀(jì)委的一致好評(píng)，有些項(xiàng)目還得到了宣傳推廣,。黨風(fēng)反腐倡廉心得體會(huì)心得體會(huì)整體工作,、信訪舉報(bào)規(guī)范化管理和領(lǐng)導(dǎo)干部社區(qū)監(jiān)督工作分別被市紀(jì)委評(píng)為亮點(diǎn)工作和創(chuàng)新項(xiàng)目。

可以這樣說(shuō),，過(guò)去一年我們x區(qū)紀(jì)檢監(jiān)察工作所取得的成績(jī)是可喜可賀的,，值得稱道的，這是大家辛勤工作的結(jié)果,。在這里,，我再一次對(duì)大家所做出的不懈努力表示衷心的感謝!

在看到成績(jī)的同時(shí)，也必須清醒地認(rèn)識(shí)到我們紀(jì)檢監(jiān)察工作還存在著不容忽視的問(wèn)題，其表現(xiàn)主要為“三個(gè)不”：一是工作進(jìn)展不均衡,。主要體現(xiàn)在分管領(lǐng)導(dǎo)之間的不平衡,、城鄉(xiāng)部門之間的不平衡、業(yè)務(wù)科室之間的不平衡,。二是監(jiān)督管理不規(guī)范,。主要體現(xiàn)在該謀劃的沒(méi)有謀劃到位、該監(jiān)管的沒(méi)有監(jiān)管到位,、該落實(shí)的沒(méi)有落實(shí)到位,。三是綜合素質(zhì)不夠強(qiáng)。主要體現(xiàn)在思路缺乏能動(dòng)性,、措施缺乏創(chuàng)新力,、要求缺乏高標(biāo)準(zhǔn)。其原因還是不講學(xué)習(xí),、不思進(jìn)取和不負(fù)責(zé)任如果上述問(wèn)題還得不到有效地解決,，我們這支隊(duì)伍就很難適應(yīng)發(fā)展變化的新形勢(shì)、新任務(wù)和新要求,。

企業(yè)職工節(jié)后收心會(huì) 工廠節(jié)后收心會(huì)發(fā)言稿篇三

同志們：

今天,，是節(jié)后上班第一天，我們?cè)诖碎_(kāi)個(gè)短會(huì),，主要的目的是收假,、收心，計(jì)劃和安排新一年的工作,，確保開(kāi)好局,、起好步。下面,，我講幾點(diǎn)意見(jiàn),。

在過(guò)去的一年里，經(jīng)過(guò)全委干部職工的共同努力,，各項(xiàng)工作取得了顯著的成效,，獲得自治區(qū)人事廳、住建廳記集體二等功;規(guī)劃,、建設(shè)、房產(chǎn)管理等取得新成績(jī),，住房保障,、農(nóng)村危改、風(fēng)貌改造等工作在全區(qū)名列前茅;建設(shè)管理工作有新突破,，一個(gè)項(xiàng)目獲得國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程稱號(hào),，一大批項(xiàng)目獲得區(qū)優(yōu)工程和文明工地稱號(hào);xx市第一建筑安裝工程公司升級(jí)為一級(jí)企業(yè)，規(guī)劃院獲得建筑甲級(jí)公示;系統(tǒng)多人獲得國(guó)家和自治區(qū)級(jí)表彰獎(jiǎng)勵(lì),，得到區(qū)廳領(lǐng)導(dǎo)和市領(lǐng)導(dǎo)的肯定,。20xx年是工作任務(wù)繁重的一年,，市召開(kāi)了經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議，明確了今年工作的重點(diǎn)是推進(jìn)新型城鎮(zhèn)化建設(shè),，尤其對(duì)住建系統(tǒng)的工作提出了新的更高的要求,。我們必須緊緊圍繞市委市政府的重要工作部署，認(rèn)真抓好各項(xiàng)工作的落實(shí),，高標(biāo)準(zhǔn),、高質(zhì)量、超額完成全年工作任務(wù),。春節(jié)剛過(guò),，召集大家開(kāi)會(huì)，就是要求大家盡快從節(jié)日的喜慶氣氛中走出來(lái),，理清思路,，振奮精神，進(jìn)一步調(diào)整好工作狀態(tài),，靜下心來(lái)思考和研究當(dāng)前及今后一個(gè)時(shí)期的工作,。在此，我希望大家做到“四個(gè)要”,。一要及早制訂和完善工作計(jì)劃,。認(rèn)真梳理年前的工作，哪些做完了,，哪些還沒(méi)有做完,，哪些是今年的重點(diǎn)，哪些是需要加把勁的,，要做出計(jì)劃來(lái),。特別是年前委班子會(huì)上定的一些工作，要檢查完成情況,，及時(shí)跟進(jìn),。二是及時(shí)啟動(dòng)各項(xiàng)工作。要帶動(dòng)科室和單位干部職工緊緊圍繞市和委里的工作重點(diǎn)去開(kāi)展工作,，安排好科室干部職工收假收心,。三要?jiǎng)?chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，保持干事創(chuàng)業(yè)的銳氣和狠勁,。工作上要敢于較真,，在工作落實(shí)的各個(gè)環(huán)節(jié)，動(dòng)真的,、來(lái)實(shí)的,，碰硬的，提高工作落實(shí)的執(zhí)行力。四要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，發(fā)揚(yáng)成績(jī),，改正不足，全力以赴推動(dòng)工作,。

要圓滿地完成20xx年的工作任務(wù),，關(guān)鍵還是要靠過(guò)硬的作風(fēng)和一流的干部隊(duì)伍作保障。今年是中央開(kāi)展第二批群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的重要的一年,，整頓四風(fēng)(形式主義,、官僚主義、享樂(lè)主義和奢靡之風(fēng)),，接受教育,，整改問(wèn)題，抓出成效,，將是我們今年要重點(diǎn)去抓的一項(xiàng)重要工作,。應(yīng)該肯定地說(shuō)，我們委機(jī)關(guān)和下屬單位的干部隊(duì)伍素質(zhì)整體是好的,，是一支作風(fēng)頑強(qiáng),、經(jīng)得起考驗(yàn)、特別能戰(zhàn)斗的隊(duì)伍,。但是,，也應(yīng)該看到我們隊(duì)伍中存在的一些不容忽視的問(wèn)題，有的干部 “庸懶散慢”等問(wèn)題不同程度存在,，與中央,、自治區(qū)的要求相差甚遠(yuǎn)，如果我們不加以重視,，得不到有效解決,，將會(huì)嚴(yán)重影響工作乃至整個(gè)委系統(tǒng)的形象。在今后的工作中,，每名干部都要堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求，重點(diǎn)從以下五個(gè)方面繼續(xù)努力,。第一,，要求真務(wù)實(shí)，力戒形式主義,。要腳踏實(shí)地,，真抓實(shí)干，在“真”字上做文章,，在“實(shí)”字上講成效，在“細(xì)”字上下功夫。對(duì)于住建委班子的各項(xiàng)部署,，都要堅(jiān)持雷厲風(fēng)行,、說(shuō)干就干，不折不扣落實(shí)各項(xiàng)工作措施,，高速高效完成各項(xiàng)目任務(wù);對(duì)于每一個(gè)工作環(huán)節(jié),，都要力求嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、一絲不茍,。要以踏石留印,、抓鐵有痕的意志和決心去抓工作，強(qiáng)化執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力,，不打勝仗決不收兵,。第二，要強(qiáng)化學(xué)習(xí),，成為業(yè)內(nèi)專家,。住建委的干部與別的部門的干部在工作中最不同的是，我們工作中接觸的法律法規(guī)最多,，各項(xiàng)規(guī)劃,、建設(shè)和管理的規(guī)范種類繁多，林林總總不下百項(xiàng),。這更要求我們必須加強(qiáng)學(xué)習(xí),，努力成為行業(yè)內(nèi)的專家和里手。否則我們寸步難行,。今年我們要開(kāi)展法律法規(guī)和政策學(xué)習(xí)活動(dòng),，每一位科長(zhǎng)和下屬單位正職都要就所分管的工作牽涉到的法律法規(guī)，給委機(jī)關(guān)干部上課,，這個(gè)請(qǐng)人教科安排好,。第三，要開(kāi)拓創(chuàng)新,，強(qiáng)化服務(wù),。每個(gè)干部不論職位高低、崗位不同,，都必須克服因循守舊,、安于現(xiàn)狀的思想，增強(qiáng)“無(wú)功即是過(guò)”的意識(shí),，在遵循客觀規(guī)律的基礎(chǔ)上,，樂(lè)于不滿足已有的成績(jī)，不自縛于陳舊的框框,，不拘泥于過(guò)去的老經(jīng)驗(yàn),、老做法,，敢于創(chuàng)新，勇于開(kāi)拓,。要以群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī),，主動(dòng)為基層、為企業(yè),、為人民群眾提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),。要繼續(xù)簡(jiǎn)化審批流程，加快并聯(lián)審批,，創(chuàng)新服務(wù)方式,，做到要急群眾所急，想群眾所想,，辦群眾所需,。要做到換位思考，提供服務(wù)質(zhì)量和水平,。第四,，要堅(jiān)持團(tuán)結(jié)，形成合力,。一個(gè)單位,，一個(gè)集體，風(fēng)氣非常重要,，只有相互補(bǔ)臺(tái),，才能好戲連臺(tái);只有班子團(tuán)結(jié)，才能構(gòu)建和諧,。每名干部都要有寬廣的胸懷,、非凡的氣度，認(rèn)識(shí)到“懂團(tuán)結(jié)是大聰明,，會(huì)團(tuán)結(jié)是大本事”,，自覺(jué)做到多看別人的長(zhǎng)處和優(yōu)點(diǎn)，多看自己的不足和缺點(diǎn),，低調(diào)做人,，不要在個(gè)人利益、權(quán)力大小,、雞毛蒜皮上斤斤計(jì)較,。要大事講原則、小事講風(fēng)格,，努力營(yíng)造一個(gè)團(tuán)結(jié)和諧的良好氛圍,。第五，要嚴(yán)格紀(jì)律,，整治慵懶散慢現(xiàn)象,。從現(xiàn)在開(kāi)始,，要嚴(yán)格各項(xiàng)工作紀(jì)律，特別是嚴(yán)格上下班,、請(qǐng)銷假紀(jì)律,，委班子成員不但要從自身做起，帶頭樹立榜樣,，而且要管好分管科室，帶領(lǐng)一班人,，切實(shí)將思想和精力放到當(dāng)前各項(xiàng)工作上來(lái),。各單位和各科室主要負(fù)責(zé)人要起帶頭作用，抓好單位和科室的紀(jì)律,。辦公室要加強(qiáng)紀(jì)律檢查,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)告，切實(shí)保證機(jī)關(guān)正常工作秩序,，保證各項(xiàng)工作高效有序運(yùn)轉(zhuǎn),。

“一年之計(jì)在于春?！弊ズ卯?dāng)前的工作,，開(kāi)好局，起好步,，確保開(kāi)門紅十分重要,。特別要注意抓好以下工作。

1,、全力創(chuàng)建國(guó)家“園林城市”,。抓好百里長(zhǎng)廊提升規(guī)劃的實(shí)施。包括邀請(qǐng)國(guó)內(nèi)高水平的知名專家學(xué)者到玉林開(kāi)展戰(zhàn)略性規(guī)劃研究,，舉辦規(guī)劃論壇,，為總規(guī)修編做好充足的準(zhǔn)備;對(duì)接地產(chǎn)集團(tuán)，抓好風(fēng)貌改造規(guī)劃,、重要路段和節(jié)點(diǎn)的規(guī)劃設(shè)計(jì);抓好“小綠地,、小廣場(chǎng)、小舞臺(tái),、小街小巷”的規(guī)劃建設(shè),。加快龜山體育休閑歡樂(lè)世界前期規(guī)劃工作的銜接對(duì)接。

2,、抓好保障房任務(wù)的落實(shí),。

3、抓好17個(gè)房地產(chǎn)項(xiàng)目的開(kāi)工建設(shè),。

4,、城建項(xiàng)目的推進(jìn),。污垃項(xiàng)目的整改、九洲江污水廠垃圾中轉(zhuǎn)站,、填埋場(chǎng)項(xiàng)目前期工作,。抓好垃圾焚燒發(fā)電項(xiàng)目開(kāi)工前的前期工作。

5,、農(nóng)村危改項(xiàng)目分解落實(shí),。

6、行政審批全面提速,。特別是規(guī)劃審批,、房產(chǎn)登記管理等，要再提速,、再加壓,、再努力，堅(jiān)決杜絕審批超時(shí)現(xiàn)象,。

7,、抓好建管工作，特別是抓好安全生產(chǎn)工作,。

8,、抓好矛盾的排查和糾紛調(diào)處化解工作，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定,。

企業(yè)職工節(jié)后收心會(huì) 工廠節(jié)后收心會(huì)發(fā)言稿篇四

各位領(lǐng)導(dǎo),、同事們：

大家新年好!

在喜慶的氣氛中，我們度過(guò)了一個(gè)歡樂(lè),、祥和,、平安的春節(jié)。借此機(jī)會(huì)先給全體干部職工拜個(gè)晚年,，祝大家龍年大吉,、工作順利、身體健康,、闔家幸福,、萬(wàn)事如意!

春節(jié)長(zhǎng)假過(guò)后，相信有的員工仍然沉浸在節(jié)日的余韻中,，精神狀態(tài)不佳,，心態(tài)有些懶散，做事有些煩躁,。今天我們召開(kāi)這次收心會(huì),，主要是淡化節(jié)日氣氛，把全體職工過(guò)節(jié)的心迅速收回來(lái),，盡快從過(guò)節(jié)的氛圍中調(diào)整出來(lái),，把100%的時(shí)間和精力投入到新一年的工作之中,。20xx年是礦建工作關(guān)鍵的一年，我們工作的重心有2個(gè),，一個(gè)是三條井筒在年底前必須貫通,，另一個(gè)是地面部分主要工業(yè)建筑必須完成。所以我們要一切從大局出發(fā),，上下齊心協(xié)力,，集中精力抓好礦建的各項(xiàng)工作。

記得在去年春節(jié)后的收心會(huì)上,，我曾經(jīng)問(wèn)大家,，有沒(méi)有信心完成全年的任務(wù)計(jì)劃，大家都異口同聲地說(shuō)“有”,，但是一年過(guò)去了，我們的任務(wù)完成了多少呢?556米,，只完成了計(jì)劃的1/3,。沒(méi)有完成計(jì)劃的原因很多，停電,、風(fēng)井更換施工隊(duì)伍,、返修巷道、農(nóng)忙季節(jié)農(nóng)民工回家收割,、工程款不到位導(dǎo)致工資不能按時(shí)發(fā)放等等,。這里有甲方的原因，也有施工隊(duì)的原因,。針對(duì)這些問(wèn)題,，我們已向豐樂(lè)總公司做了匯報(bào)，張副總裁在去年總結(jié)會(huì)上已經(jīng)代表總公司表了態(tài),，全力支持博海振興礦的礦建工作,。事實(shí)上從去年11月份就已經(jīng)這樣做了。所以,，我要告訴咱們所有的參建人員,，你們只管一心一意、腳踏實(shí)地的做好本職工作,，工資的事情你們放心,，今年再不會(huì)像去年那樣延誤發(fā)放工程款了。還有,，我們要在下面幾個(gè)方面采取措施,，保障施工隊(duì)的正常生產(chǎn)。

1,、我們的技術(shù)人員要針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際,，及時(shí)優(yōu)化支護(hù)和施工方案,，盡量避免或減少返工現(xiàn)象。

2,、機(jī)電人員要加強(qiáng)礦山內(nèi)部線路及設(shè)備的檢修檢查工作,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即處理，不因我們自己維護(hù)不當(dāng)造成停電,。同時(shí)要與供電部門搞好關(guān)系,，一旦線路出現(xiàn)故障能及時(shí)搶修，盡量減少停電時(shí)間,。我們正在考慮是否購(gòu)買地面柴油發(fā)電機(jī),，以減少停電對(duì)施工的影響。

3,、建立健全和完善各種安全規(guī)章管理度,、安全獎(jiǎng)懲制度和崗位安全責(zé)任制，重點(diǎn)要抓好落實(shí),。開(kāi)展重大隱患治理工作,，整改不到位堅(jiān)決不予施工。

4,、我們進(jìn)一步立足于現(xiàn)場(chǎng),，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管力度，對(duì)出現(xiàn)的“三違”現(xiàn)象絕不手軟,，發(fā)現(xiàn)一起處罰一起,，從根本上杜絕“三違”的發(fā)生。

5,、建立學(xué)習(xí)制度,，無(wú)論是甲方還是一方，除對(duì)新工人進(jìn)行72小時(shí)培訓(xùn)外,，班前會(huì)也要學(xué)習(xí)10~15分鐘,，每周至少要有1~2次的學(xué)習(xí)時(shí)間，學(xué)習(xí)《煤礦安全規(guī)程》,、《崗位操作規(guī)程》,、《施工作業(yè)規(guī)程》和《煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》。各單位要有學(xué)習(xí)記錄,，參加學(xué)習(xí)的人員要在學(xué)習(xí)記錄上簽字,，不準(zhǔn)代簽和事后補(bǔ)簽。礦建部要定期檢查學(xué)習(xí)記錄,，沒(méi)有記錄視同沒(méi)有學(xué)習(xí),，發(fā)現(xiàn)一次罰款500元。春節(jié)收心會(huì)上的講話全體員工同志們，20xx年的任務(wù)很艱巨,，1400多米的井巷工程等待我們?nèi)ネ瓿桑?,、5月份要在副井再開(kāi)一個(gè)掘進(jìn)工作面，四個(gè)掘進(jìn)頭平均月進(jìn)度要達(dá)到40米才能保證完成任務(wù),，去年11月份主井實(shí)際進(jìn)度達(dá)到了46米,，副井也達(dá)到了30多米，只要我們組織好,，協(xié)調(diào)好,，我們就一定會(huì)完成任務(wù)，我是有信心的,，不知道大家有沒(méi)有信心?

好,，我的講話完了，謝謝大家!

企業(yè)職工節(jié)后收心會(huì) 工廠節(jié)后收心會(huì)發(fā)言稿篇五

同志們：

新春伊始,，萬(wàn)象更新,。今天，我們召開(kāi)這次會(huì)議,，既是一個(gè)團(tuán)結(jié)鼓勁,、調(diào)整狀態(tài)的收心會(huì)，也是一個(gè)明確目標(biāo),、啟動(dòng)各項(xiàng)工作的動(dòng)員會(huì)。借此機(jī)會(huì),，我代表鎮(zhèn)黨委,、政府給大家拜個(gè)晚年，祝大家在新的一年里,，身體健康,、工作順利、萬(wàn)事如意,。同時(shí),，希望全鎮(zhèn)干部要進(jìn)一步統(tǒng)一思想，收回過(guò)年的心思,，迅速把思想和精力轉(zhuǎn)移到工作中來(lái),，為圓滿完成今年各項(xiàng)工作任務(wù)開(kāi)好局、起好步,。下面,，我結(jié)合當(dāng)前實(shí)際，就近期工作講三點(diǎn)意見(jiàn),。

一要迅速集中心思,。新的一年，工作任務(wù)非常繁重，不容我們有絲毫懈怠,，絲毫放松,。各單位、各部門要?jiǎng)?wù)必克服“年沒(méi)過(guò)完,，事不愿干”的不良習(xí)慣,，心思要迅速集中，狀態(tài)要迅速調(diào)整,，工作秩序要迅速恢復(fù),。從今天開(kāi)始，迅速形成一股緊張快干,、馬不停蹄,、提速爭(zhēng)先的濃厚氛圍，為圓滿完成全年工作目標(biāo)奠定良好基礎(chǔ),。

二要持續(xù)抓好作風(fēng),。春節(jié)剛剛過(guò)完，這個(gè)時(shí)期,，往往是紀(jì)律松懈之時(shí),。當(dāng)前重點(diǎn)要規(guī)范上班秩序，嚴(yán)格上下班紀(jì)律,，確保人員在崗在位,。20xx年已經(jīng)過(guò)去了兩個(gè)多月，如果我們稍有松一松,、放一放的思想,，第一季度的工作任務(wù)就很難完成，就會(huì)影響全年大局,。因此,，我們每位同志都要有一種緊迫感、責(zé)任感,，要自覺(jué)地走出新春佳節(jié)的喜慶氣氛,，積極投入到工作當(dāng)中，切實(shí)保證機(jī)關(guān)工作正常,、有序運(yùn)轉(zhuǎn),。

三要及早部署工作。各單位,、各部門要本著早動(dòng)手,、早準(zhǔn)備、早見(jiàn)效的原則,，按照市鎮(zhèn)兩級(jí)的工作重點(diǎn),，強(qiáng)化工作的計(jì)劃性，系統(tǒng)性，把各項(xiàng)工作細(xì)化分解到每個(gè)月,，并落實(shí)到每個(gè)責(zé)任人,，盡快制定出切合工作實(shí)際的全年工作計(jì)劃，確保各項(xiàng)工作盡快落實(shí),，并力爭(zhēng)在短期內(nèi)收到明顯成效,。

一要切實(shí)抓好“兩會(huì)”期間信訪維穩(wěn)工作。一年一度的“兩會(huì)”即將召開(kāi),，各有關(guān)部門要扎實(shí)做好“兩會(huì)”的信訪維穩(wěn)工作,，務(wù)必使每一項(xiàng)工作、每一個(gè)環(huán)節(jié)不出紕漏,，不出問(wèn)題,，為各項(xiàng)會(huì)議的圓滿召開(kāi)做好準(zhǔn)備。

二要切實(shí)抓好季節(jié)性工作,。一要抓好備春耕生產(chǎn)工作,，搶抓農(nóng)時(shí)，確保春耕工作順利進(jìn)行,，為奪取全年農(nóng)業(yè)豐收奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。二要抓好“五大戰(zhàn)役”和重點(diǎn)工作、重點(diǎn)項(xiàng)目的謀劃工作,，確保各項(xiàng)工作任務(wù)得到全面貫徹落實(shí),。春節(jié)收心會(huì)上的講話三要切實(shí)抓好安全穩(wěn)定工作。堅(jiān)持預(yù)防為主,、綜合治理的方針,，嚴(yán)厲打擊各類違法犯罪活動(dòng)，保證社會(huì)的和諧,、穩(wěn)定。抓好消防安全工作,，落實(shí)好防火措施,，避免發(fā)生火災(zāi)事故。加強(qiáng)交通安全教育和管理,，落實(shí)好各項(xiàng)安全防范措施,，避免交通事故的發(fā)生。

一要加強(qiáng)督促抓好落實(shí),。對(duì)定下來(lái)的目標(biāo)任務(wù),，要認(rèn)真搞好分工，層層分解,，落實(shí)到位,。各分管領(lǐng)導(dǎo)要加強(qiáng)督促檢查，多到基層走走，多了解一些情況,，查看任務(wù)是否明確到人,，人員是否安排到位，工作是否正常開(kāi)展,。對(duì)節(jié)前未辦完的工作,，要盡快辦結(jié)，使各項(xiàng)工作都有始有終,。

二要改進(jìn)方法抓好落實(shí),。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)全年工作任務(wù)，都要有具體措施來(lái)保證落實(shí),，對(duì)已經(jīng)制訂的措施要進(jìn)行一次再研究,、再敲定，看措施實(shí)不實(shí),，可行不可行,。對(duì)尚未制訂措施的.目標(biāo)任務(wù)要搞好調(diào)查研究，盡快拿出切實(shí)可行的方法措施來(lái),，確保任務(wù)的完成,。

三要強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)抓好落實(shí)。要嚴(yán)格實(shí)行“一把手”負(fù)總責(zé),，分管領(lǐng)導(dǎo)直接抓的工作推進(jìn)機(jī)制,，細(xì)化目標(biāo)、強(qiáng)化責(zé)任,，把各項(xiàng)指標(biāo)落到基層,、落到人頭，真正建立起一級(jí)抓一級(jí),，層層抓落實(shí)的責(zé)任機(jī)制,，努力形成領(lǐng)導(dǎo)在一線指揮，部門在一線服務(wù),，問(wèn)題在一線解決的工作格局,，確保全年工作目標(biāo)如期完成。

同志們,，“一年之計(jì)在于春”,，完成第一季度的工作可以說(shuō)時(shí)間緊、任務(wù)重,。各單位,、各部門要立足于本職工作，科學(xué)布局,，認(rèn)真謀劃,，合理安排,，迅速展開(kāi)，做到心中想全年,，突出抓首季,，致力保開(kāi)局，形成推進(jìn)當(dāng)前工作的強(qiáng)大合力,，確保各項(xiàng)工作全面推進(jìn),、富有成效，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工作首季開(kāi)門紅,。

企業(yè)職工節(jié)后收心會(huì) 工廠節(jié)后收心會(huì)發(fā)言稿篇六

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、同仁:

大家新年好!

20xx年的工作已經(jīng)開(kāi)始。在新的一年里,，在岺總的帶領(lǐng)下,，我們新老團(tuán)隊(duì)，新的成員,，將緊緊圍繞山今xx年工作目標(biāo),，積極應(yīng)對(duì)制造業(yè)面臨的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，瞄準(zhǔn)xx年新的發(fā)展目標(biāo),，做好各項(xiàng)工作,。我作為的總助，主要協(xié)助x總做好以下幾個(gè)方面的主要工作:

一,、加強(qiáng)內(nèi)部管理工作,，規(guī)范管理制度和流程。我們將認(rèn)真對(duì)照12年工作的不足,，根據(jù)集團(tuán)發(fā)展規(guī)劃,，進(jìn)一步完善、制定符合公司發(fā)展形勢(shì)的新的管理制度和工作流程,。特別是加強(qiáng)制定項(xiàng)目成本利潤(rùn)考核制度,。

二、加強(qiáng)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)與探索新興行業(yè)與優(yōu)質(zhì)大客戶挖掘工作,，堅(jiān)決做到市場(chǎng)反應(yīng)準(zhǔn)確,、決算及時(shí)。做好預(yù)算工作,，為集團(tuán)承接優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目做好基礎(chǔ)工作;做好決算工作,，為加快已完工工程資金回籠做好準(zhǔn)備工作,。

三,、加強(qiáng)項(xiàng)目成本核算工作。重點(diǎn)是加強(qiáng)項(xiàng)目成本測(cè)算,、項(xiàng)目利潤(rùn)目標(biāo)的考核工作,，最大限度地挖掘項(xiàng)目利潤(rùn)空間,，為全面完成xx年利潤(rùn)目標(biāo)做好保障工作。

四,、加強(qiáng)海外部市場(chǎng)的先入為主戰(zhàn)略執(zhí)行工作,，擴(kuò)大集團(tuán)在外部市場(chǎng)的占有率，為全面完成xx年的產(chǎn)值目標(biāo)做好保障工作,。

五,、加強(qiáng)項(xiàng)目隊(duì)伍建設(shè)工作。我們將從內(nèi)部培養(yǎng),、外部引進(jìn)兩個(gè)方面加快人才隊(duì)伍建設(shè),，特別是加快項(xiàng)目隊(duì)伍建設(shè)。爭(zhēng)取培養(yǎng)出一大批高素質(zhì),、有能力,，能夠拉得出、用得上,、干得好的項(xiàng)目班子,，提高集團(tuán)工程施工水平，樹立集團(tuán)的品牌和形象,。

13年,，我們有信心、有決心,，也有能力在x總的領(lǐng)導(dǎo)下,，在集團(tuán)全體干部、員工的努力下,，一定能夠完成集團(tuán)09年的目標(biāo)任務(wù),，取得新的成就，實(shí)現(xiàn)新的跨越,。

謝謝大家

企業(yè)職工節(jié)后收心會(huì) 工廠節(jié)后收心會(huì)發(fā)言稿篇七

同志們：

春節(jié)假期很快就過(guò)了,，大家?guī)е?jié)日的歡樂(lè)，開(kāi)始新一年的工作,。按照局黨組的安排,，今天召開(kāi)全局干部職工和兩院領(lǐng)導(dǎo)班子參加的大會(huì)。這次會(huì)議,，既是收心會(huì),，也是動(dòng)員會(huì)。正常上班后,，一切要各就各位,，要求同志們從節(jié)日的氛圍中走出來(lái)，從節(jié)日的.放松中緊張起來(lái),，將心思用到工作中去,，迅速恢復(fù)到良好的工作狀態(tài),。

去年一年，在局黨組的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,，我局工作實(shí)現(xiàn)了跨越式的發(fā)展,。編制完成了40多項(xiàng)規(guī)劃，高規(guī)格舉辦了城鄉(xiāng)規(guī)劃展,，開(kāi)展了“切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng),，提高服務(wù)水平”教育活動(dòng)，舉辦了“周末大課堂”,，建設(shè)了數(shù)字規(guī)劃系統(tǒng),。在全省三年大變樣考核中，我局榮獲全省模范集體和全市先進(jìn)集體稱號(hào),，馬趙新同志榮獲全省模范個(gè)人稱號(hào),，還有5名同志榮獲全市先進(jìn)個(gè)人稱號(hào)。說(shuō)明我們真下了功夫,，同時(shí),，也取得了良好的成績(jī)。希望大家再接再厲,，在新的一年再創(chuàng)佳績(jī),。前幾天，我們研究了今年的規(guī)劃攻堅(jiān)重點(diǎn)工作,，這里就不再細(xì)說(shuō),。下面，就節(jié)后工作紀(jì)律和機(jī)關(guān)管理方面,，講幾點(diǎn)意見(jiàn),。

一、要嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律,。節(jié)后上班,，要一切恢復(fù)正常，遵守工作時(shí)間要求,，不遲到,，不早退。要注意工作形象,，堅(jiān)持著正裝,。確實(shí)有事，要遵守請(qǐng)假制度,，不準(zhǔn)私自離崗,。請(qǐng)假時(shí)間超過(guò)1天，科員向科長(zhǎng)請(qǐng)假;副科長(zhǎng)向主管副局長(zhǎng)請(qǐng)假;科長(zhǎng)向局長(zhǎng)請(qǐng)假,。假滿后,，請(qǐng)假人員應(yīng)在上班當(dāng)天到有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)處銷假。

二,、要進(jìn)一步完善各項(xiàng)制度,。去年年底，我們就下發(fā)了制度建設(shè)年實(shí)施方案和任務(wù)分解表,。目前,，機(jī)關(guān)管理制度和黨務(wù)制度已經(jīng)制訂完，并征求了大家的意見(jiàn),，局黨組也研究通過(guò),，近期就會(huì)印發(fā)。還有一部分業(yè)務(wù)制度,，需要各科室盡快完善,。有關(guān)科室，要根據(jù)自身職能,，盡快完成這項(xiàng)任務(wù),。制度草案完成后，交到辦公室匯總,。

三,、要嚴(yán)格落實(shí)機(jī)關(guān)管理制度。春節(jié)前,，我們下發(fā)了機(jī)關(guān)辦公用品采購(gòu)制度,、接待制度和公務(wù)車管理制度三項(xiàng)制度。這三項(xiàng)制度,，是我們?cè)谖×讼嚓P(guān)工作的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)后總結(jié)出來(lái)的,。其中一些規(guī)定，過(guò)去也在執(zhí)行,，但是執(zhí)行得不到位,，需要進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)。還有一些是新的規(guī)定,，需要大家去適應(yīng)和遵守,。具體地說(shuō)，在機(jī)關(guān)辦公用品采購(gòu)上,，現(xiàn)在制定了新辦法,，實(shí)行簽批制度。辦公室負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)辦公用品購(gòu)置和管理工作,，各科室有辦公用品采購(gòu)要求的,，先向辦公室申請(qǐng)，填寫審批表,。200元以下的由辦公公室主任簽批,，200到500元之間的由主管局長(zhǎng)簽批,，500元以上的由局長(zhǎng)簽批。未經(jīng)簽批擅自購(gòu)買辦公用品的,，辦公室不予報(bào)銷,。在機(jī)關(guān)接待工作上，也有新的規(guī)定,。來(lái)客接待由局辦公室確定接待標(biāo)準(zhǔn)和地點(diǎn),，嚴(yán)格遵守先報(bào)批后接待。各科室如果有對(duì)口接待要求,，接待人員先填寫《接待審批表》,，經(jīng)辦公室主任、主管局長(zhǎng)審核并報(bào)局長(zhǎng)簽批后,，由機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)室登記,。經(jīng)辦人拿《接待審批表》到定點(diǎn)接待單位就餐。用餐后如實(shí)填寫接待費(fèi)用,，審批表留存在接待單位,。在機(jī)關(guān)公務(wù)車管理上，要求比過(guò)去更加嚴(yán)格,，更加規(guī)范,。駕駛員必須堅(jiān)守崗位，未出車時(shí),，應(yīng)在司機(jī)室待命,，不得隨意串崗、外出,。所有公務(wù)車要嚴(yán)格實(shí)行單位停放制,。非工作時(shí)間及節(jié)假日，一律停放在單位院內(nèi)指定位置,。春節(jié),、國(guó)慶等長(zhǎng)假，公務(wù)車由辦公室封存,，車鑰匙交辦公室專人保管,。特殊情況用車，要先報(bào)局長(zhǎng)同意,。不得私自用車或擅自出車,。

同志們，新的一年已經(jīng)到來(lái),。今年是三年上水平的開(kāi)局之年,，工作更多，任務(wù)更重。希望大家繼續(xù)鼓足干勁,，再接再厲,，圓滿完成新一年的各項(xiàng)任務(wù)!

企業(yè)職工節(jié)后收心會(huì) 工廠節(jié)后收心會(huì)發(fā)言稿篇八

同志們：

20xx年已經(jīng)過(guò)去，今天我們的又要踏上為我們鋪設(shè)的大道前進(jìn)了,。希望我們抱著對(duì)負(fù)責(zé)的態(tài)度擰成一股繩,，豎立好我們的團(tuán)隊(duì)精神，在孫總及公司的帶領(lǐng)下,，取得更好的經(jīng)濟(jì)效益，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)我們的聰明和智慧,。去年一年里,，不管我們對(duì)公司有多大的貢獻(xiàn)，多大的進(jìn)步,，完成了多少任務(wù),，成績(jī)是突出的，但那已是過(guò)去,。值得回顧和總結(jié)的,，我認(rèn)為只能是我們過(guò)去的不足，孫總在去年的總結(jié)會(huì)上,，已明確闡述了公司存在的問(wèn)題:

一,、宏觀經(jīng)濟(jì)還需要很長(zhǎng)時(shí)間的調(diào)整，這勢(shì)必是對(duì)我們公司的順利發(fā)展會(huì)造成一定的不利因素;

二,、由于我們行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈,，如何擴(kuò)大市場(chǎng)的占有率，是我們當(dāng)前工作的一個(gè)重要問(wèn)題;

三,、安全生產(chǎn)問(wèn)題,，安全是我們生產(chǎn)環(huán)節(jié)的頭等大事，去年雖然沒(méi)有發(fā)生大的安全事故,，但小的安全事故還是發(fā)生了不少,，我們的主要工程都在施工現(xiàn)場(chǎng)，安裝方面的`安全問(wèn)題就成了我們必須重視的環(huán)節(jié),，安全是一個(gè)企業(yè)的頭等大事,，也是我們國(guó)家最關(guān)注的問(wèn)題;

四、公司管理上存在很大的問(wèn)題,，孫總在這方面對(duì)我們提出了很嚴(yán)厲的批評(píng),，也舉出一些實(shí)例，在這一問(wèn)題上,，作為我們管理人員,，應(yīng)舉一反十，多問(wèn)一些為什么，多想一些為什么;

五,、人才隊(duì)伍,。與企業(yè)發(fā)展人才上的差距，特別是技術(shù)人員與管理人員的不足,，對(duì)企業(yè)的發(fā)展勢(shì)必造成緩慢,、失誤甚至造成經(jīng)濟(jì)上的損失。

我們總和總在總結(jié)會(huì)上也提出了相應(yīng)的問(wèn)題,，特別是林總提出了三大問(wèn)題,，一是團(tuán)隊(duì)開(kāi)發(fā)，二是工程管理,，三是管理改革,，對(duì)于林總提出的這三大問(wèn)題，林總在總結(jié)會(huì)上闡明的非常清楚,，這也就是我們公司的一大薄弱環(huán)節(jié),。一個(gè)企業(yè)要想發(fā)展，離不開(kāi)團(tuán)隊(duì)精神,，離不開(kāi)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ),，社會(huì)關(guān)系、技術(shù)力量,，這四大要素,。根據(jù)年前各位領(lǐng)導(dǎo)的總結(jié)報(bào)告，去年的成績(jī)是肯定的,，但我們不能只停留在功勞簿上沾沾自喜,，而停止不前。

企業(yè)職工節(jié)后收心會(huì) 工廠節(jié)后收心會(huì)發(fā)言稿篇九

同志們：

今年才是我們公司發(fā)展?fàn)畲蟮腵一年,，公司在原有的規(guī)模上,，又開(kāi)發(fā)了新的項(xiàng)目，pu板生產(chǎn)線,，和開(kāi)發(fā)有機(jī)肥生產(chǎn)流程等項(xiàng)目,，這對(duì)我們智定人任重而艱巨。公司總今年對(duì)我們所有員工寄語(yǔ)了厚望,，希望所有員工同志在工作中發(fā)揮我們聰明智慧和才能,，對(duì)貢獻(xiàn)一份力量，在此我代表公司感謝大家,。

從今年的形勢(shì)看來(lái),，對(duì)我們管理人員提出了更高的要求，根據(jù)在去年總結(jié)會(huì)上提出的問(wèn)題:

一,、加大走向社會(huì),，走向市場(chǎng)的力度,，調(diào)動(dòng)一切可用的社會(huì)關(guān)系，爭(zhēng)取擴(kuò)大市場(chǎng)的占有率,，提高公司的知名度;

二,、在生產(chǎn)環(huán)節(jié)上，與安裝過(guò)程中,，加大安全生產(chǎn)力度,，做好安全防范工作，熟話說(shuō)的好,，防患與為然,。在這方面，管理不能有絲毫漏洞,。該說(shuō)的必須說(shuō),，該管的必須管，該罰的必須罰,。爭(zhēng)取做到一年無(wú)安全事故發(fā)生,。

三,、車間管理問(wèn)題,，今年對(duì)生產(chǎn)車間來(lái)說(shuō)是關(guān)鍵的一年，公司的決策完全在于車間的生產(chǎn)完善,。

去年的不足不說(shuō),，就說(shuō)今年的管理，希望主任和各班組長(zhǎng),，我們都有一份對(duì)的責(zé)任心,，充分發(fā)揮好我們的團(tuán)隊(duì)精神。心往一處想,，勁往一處使,。完成好領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)任務(wù)。公司是一個(gè)年輕非常有活力的企業(yè),，它希望增加更鮮活的人才力量,，公司的發(fā)展也為我們搭建了人生價(jià)值的平臺(tái)，希望我們有心人能看到我們個(gè)人的這一發(fā)展空間,，多學(xué)技術(shù),，多學(xué)管理，提高個(gè)人素質(zhì),，以備充實(shí)到的各個(gè)職能部門,，發(fā)揮力量，展現(xiàn)自我,。任務(wù)的落實(shí),，就得車間管理人員來(lái)實(shí)施，上到生產(chǎn)部，下到班組,，都應(yīng)該積極地想辦法,，出決策，來(lái)做完做好,。而決不允許慢工,，懶散，協(xié)作意識(shí)淡薄的現(xiàn)象發(fā)生,。熟話說(shuō)的好,，“廠有廠規(guī)，國(guó)有國(guó)法”,，廠規(guī)是年年講,，廠法是年年用，相信大家不要小試牛刀,，最起碼我們對(duì)得起公司給我們的一份工資,。

我想在新的一年里，經(jīng)過(guò)全體員工的努力,，我們公司會(huì)出現(xiàn)一個(gè)新的面貌,。在這個(gè)肥美的土地上，更加狀大,，碩果累累,。我們的前途是光明的，希望大家在新的一年里,，緊密協(xié)作,，精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，在工作中展現(xiàn)自我,。

為了提高生產(chǎn)效益,，為了更進(jìn)一步提高工人的生產(chǎn)素質(zhì)，增強(qiáng)員工愛(ài)廠如家的精神,，遵守廠紀(jì)廠規(guī),，我在這里按以往的廠規(guī)重申一下:

進(jìn)車間必須戴安全帽，做好防護(hù)工作,，也是為了更好的安全生產(chǎn),，在這方面廠里不限定黃牌紅牌，只強(qiáng)調(diào)處罰,，處理金額廠部按規(guī)定執(zhí)行,。如因此管理人員被處罰，其管理人員有權(quán)雙倍處罰違規(guī)者,。

二,、進(jìn)車間不準(zhǔn)吸煙,，吸煙有害于健康，也不利于安全生產(chǎn),。所以進(jìn)車間不準(zhǔn)吸煙,。違規(guī)者按一條規(guī)定執(zhí)行。

三,、生產(chǎn)車間的環(huán)境衛(wèi)生,，也標(biāo)志著車間管理人員的業(yè)務(wù)水平，這方面希望車間的管理人員包括班組長(zhǎng),，做好生產(chǎn)衛(wèi)生工作,。做到有用無(wú)用材料堆放有序，各班組化分區(qū)域,，活完清理干凈,。此項(xiàng)工作由孫海賓同志監(jiān)管執(zhí)行。如有違規(guī)者,，孫海賓有權(quán)對(duì)其班組進(jìn)行罰款,。罰款金額由孫海賓自定。生產(chǎn)部堅(jiān)決執(zhí)行,。

四,、生產(chǎn)過(guò)程中，員工應(yīng)對(duì)公司抱有負(fù)責(zé)的態(tài)度,，對(duì)自己抱有責(zé)任的態(tài)度,，做好工作,，對(duì)公司安排的任務(wù)決不允許慢工,、罷工的行為存在。記住一句話“領(lǐng)導(dǎo)分配的任務(wù)什么都是干”,。此類行為如有違規(guī)者,，車間主任有權(quán)停止其工作,，或扣除當(dāng)日工資,，以示懲戒。如有不服,，可向公司領(lǐng)導(dǎo)申訴,。我想領(lǐng)導(dǎo)的決定,，會(huì)使你更加失望。

五,、工作不飲酒,，飲酒不工作。希望廣大員工不要飲酒工作,。規(guī)定司機(jī)開(kāi)車不能飲酒,，逮住拘留十五天,，執(zhí)照掉扣半年，扣十二分,。為什么容易出事,，出事就是大事，電視里看的多了,，工作飲酒也是一樣,，希望同志們注意，工作之余小喝一杯,，無(wú)可非議,。

六、材料的利用與控制,，這里我要說(shuō)的就是設(shè)計(jì)部門到生產(chǎn)部門應(yīng)做到設(shè)計(jì)清晰,，生產(chǎn)部門應(yīng)視圖清晰。避免出錯(cuò),，造成不必要的材料浪費(fèi),，以前也有過(guò)類似教訓(xùn)，為了提高責(zé)任意識(shí),，如出現(xiàn)類似問(wèn)題,，生產(chǎn)部有權(quán)追查責(zé)任人，并向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)申報(bào),，做出有關(guān)的處理決定,。一個(gè)企業(yè)的效益，百分之十五都來(lái)自于成本的降低,，而材料的利用率就取決于生產(chǎn),。希望車間管理人員重視，做到可用的材料必須用,，不浪費(fèi)一顆釘,，一片瓦?？偠灾痪湓?，廠是我家。謝謝!

企業(yè)職工節(jié)后收心會(huì) 工廠節(jié)后收心會(huì)發(fā)言稿篇十

同志們：

一周的春節(jié)長(zhǎng)假結(jié)束了,，很多人還沉浸在過(guò)年中的氛圍,，心態(tài)懶散，態(tài)度不端正等一切的假日綜合癥都出現(xiàn)了,。希望同事們可以盡快收心,，恢復(fù)工作態(tài)度。

春節(jié)期間,，xx的很多領(lǐng)導(dǎo)及員工,，堅(jiān)守崗位確保節(jié)日期間生產(chǎn)不受影響,，他們忙碌的身影一刻不挺。這些普通員工舍小家,、顧大家的高度責(zé)任感和敬業(yè),。

xxx的精神，就是值得學(xué)習(xí)的身邊楷模,。我們應(yīng)該以這些普通員工為榜樣,，堅(jiān)守崗位心無(wú)旁騖、恪盡職守一絲不茍,，在度過(guò)一個(gè)歡樂(lè)祥和的春節(jié)長(zhǎng)假后,，盡快收拾心情，全身心投入工作,，讓節(jié)日里蓄積的能量充分發(fā)揮到工作中,，以嶄新的面貌面對(duì)新一年的工作。

用責(zé)任收心,。用責(zé)任收心,，即要以對(duì)工作、對(duì)集團(tuán)公司高度的責(zé)任心來(lái)約束自己,，將思想統(tǒng)一到集團(tuán)公司的工作部署上來(lái),，將心收到各自的崗位上來(lái)。20xx年水湖制xx,，面臨的生產(chǎn)任務(wù)異常繁重,，如何確保各項(xiàng)工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，需要我們每個(gè)員工認(rèn)真負(fù)責(zé)抓好每一項(xiàng)工作落實(shí),，不僅要細(xì)化,、量化全年指標(biāo)，更要把握過(guò)程,、閉環(huán)管理,、執(zhí)行到位,。而這些,，都需要我們立即著手，振奮百倍精神迅速打開(kāi)工作局面,，投入百倍努力推進(jìn)工作開(kāi)展,，不能有一絲懈怠、一分懶惰,。

用務(wù)實(shí)收心,。常言道，“一年之計(jì)在于春”,。在這萬(wàn)物競(jìng)發(fā)的大好春光里,，開(kāi)好頭,、起好步顯得尤為關(guān)鍵。為此,，每個(gè)員工都應(yīng)該理清思路,、盡早打算、統(tǒng)籌安排,、務(wù)實(shí)工作,，既要認(rèn)真思考、周密安排,，將年前工作與年后工作有機(jī)銜接起來(lái),，又要將各項(xiàng)工作措施盡早啟動(dòng)、及早推進(jìn),、趕早努力,、務(wù)求實(shí)效，才不會(huì)延誤全年的工期進(jìn)展,，才會(huì)使工作呈現(xiàn)出新的氣象,，使全年工作再上一個(gè)臺(tái)階。

新年已經(jīng)過(guò)去了,，讓我們每個(gè)人都收心,，在工作上盡情的發(fā)揮吧。

謝謝大家,！

企業(yè)職工節(jié)后收心會(huì) 工廠節(jié)后收心會(huì)發(fā)言稿篇十一

同志們：

今天是春節(jié)收假的第一天,，我們召開(kāi)機(jī)關(guān)、各車間,、工區(qū)員工大會(huì),，既是收心會(huì)，也是為完成全段今年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)的一次動(dòng)員會(huì)和形勢(shì)任務(wù)分析會(huì),。xx已經(jīng)到來(lái),，形勢(shì)催人奮進(jìn)，事業(yè)任重道遠(yuǎn),，我們等不得,、慢不得、放不下,，希望大家盡快從節(jié)日的愉悅和放松中走出來(lái),，淡化節(jié)日氣氛，迅速收心干事,，力爭(zhēng)各項(xiàng)工作在20xx年實(shí)現(xiàn)開(kāi)門紅,，確保我段全年穩(wěn)定發(fā)展。隨著運(yùn)管公司元月9日員工代表大會(huì)的召開(kāi),，公司在管理上實(shí)施“1+2”管理改革,，經(jīng)營(yíng)上定出“雙三戰(zhàn)略”,，安全上確定“六杜絕、三減少,、二確保,、一突破”。路局在元月二十一日全局工務(wù)工作會(huì)上維修模式提出全面落實(shí)“一三五七九”安全管控體系規(guī)范管理和推進(jìn)設(shè)備修程修制改革,；安全上實(shí)現(xiàn)杜絕c類,，消滅責(zé)任一般d2類脫線事故，大力壓縮責(zé)任一般d類事故,，設(shè)備故障力控100件以內(nèi)的目標(biāo),；設(shè)備質(zhì)量要求普速鐵路tqi值降低0.5以上，線路動(dòng)態(tài)質(zhì)量?jī)?yōu)良率提高1%,。維管處對(duì)我段實(shí)行全成本管理,，我們成本中承擔(dān)著對(duì)c類員工五險(xiǎn)一金的繳納任務(wù)，成本壓力巨大,，資金缺口有1500萬(wàn),。在段二屆一次員工代表大會(huì)上我們也提出了面對(duì)壓力、凝心聚力,、開(kāi)源節(jié)流節(jié)約成本,、調(diào)整生產(chǎn)力配置、搞好安全生產(chǎn)平穩(wěn),、大力承攬工程,、向外不斷擴(kuò)展，這就要求我們?nèi)w員工努力拼搏,，抓住機(jī)遇,，用拼搏方式實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值觀和人生觀，我們不能坐等天上掉下餡餅,，寧可勇敢的沖刺即使跌倒,，也要爬起，豪邁的笑,。今天的收心會(huì)與大家交流,，目的是認(rèn)清形勢(shì)，為全面落實(shí)xx年公司,、路局,、處、段各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),，下面我強(qiáng)調(diào)近期工作的幾個(gè)方面：

1、職能科室：各部門,、車間,、工區(qū)認(rèn)真學(xué)習(xí)近期路局下發(fā)各類文件,、通知精神，全面做好春運(yùn)設(shè)備安全工作,。設(shè)備安全是基礎(chǔ),，作業(yè)安全是根本，人身安全要主抓,。安全科,、技術(shù)科依據(jù)路局各種文件、會(huì)議精神認(rèn)真梳理,，按照職責(zé)管理下發(fā)落實(shí),。

2、極端天氣應(yīng)對(duì)：極端天氣常態(tài)化對(duì)設(shè)備的影響要做到加強(qiáng)值班,、嚴(yán)防死守,。2月5—7日全國(guó)大面積的暴風(fēng)雪造成公路封鎖、高鐵限速,，我們的道岔設(shè)備無(wú)表示現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,，尤其是凌晨時(shí)段尤為突出，受到路局電視電話會(huì)議批評(píng),。路局2天內(nèi)給我們定了4個(gè)故障,，這些充分反映出在管理上我們系統(tǒng)性、全面性思考不夠,，我們清掃道岔的員工冒著嚴(yán)寒出去,，抓不住清掃重點(diǎn)部位，眉毛胡子一把抓,；思想上沒(méi)有高站位認(rèn)識(shí)到春運(yùn)工作的重要性和發(fā)生設(shè)備問(wèn)題的零容忍,，強(qiáng)調(diào)主觀，忽視思想根源的做崇,；我們的包保干部履責(zé)不到位,，抓工作的敏感性和標(biāo)準(zhǔn)不高，忙于包保,，疲于應(yīng)付,，缺乏主動(dòng)思考、主動(dòng)上手的行為,，標(biāo)準(zhǔn)不懂,、不清，拿不準(zhǔn),，盯不?。唤逃?xùn)吸取不是深刻，我們出了問(wèn)題,，針對(duì)問(wèn)題開(kāi)了會(huì),，增加了人員，材料等措施,，可我們的問(wèn)題車間不舉一反三,，不引以為鑒，致使問(wèn)題再次發(fā)生,。（延北站6日晚出現(xiàn)全站道岔無(wú)表示,，經(jīng)認(rèn)真分析，包保定責(zé),，落實(shí)措施后再無(wú)此類問(wèn)題發(fā)生就說(shuō)明只要重視就能克服）,。受惡劣天氣影響，集中修要做好軌道車應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)急出動(dòng)工作,，工區(qū)做好鋸軌,、打眼機(jī)的熱備工作。

3,、設(shè)備質(zhì)量：凍害點(diǎn)的添乘和落地檢查,，必要時(shí)限速處置。技術(shù)科要對(duì)全段凍害地段,、冒泥翻漿地段,、客車徑路專項(xiàng)整治、橋隧設(shè)備病害做全面調(diào)查,，工程量,，圖片俱全，上報(bào)路局列入成本外費(fèi)用解決,。

4,、施工：今后我們要加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)工作的過(guò)程管理，今年我們開(kāi)展的每一項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),，從開(kāi)始到結(jié)束都要把管理滲透進(jìn)去,，都要有相應(yīng)的具體的管理措施，用管理手段來(lái)控制整個(gè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程,。同時(shí),，學(xué)會(huì)算賬，要有投資風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),，要計(jì)算投入于產(chǎn)出的比例關(guān)系,，不打亂仗，不打無(wú)準(zhǔn)備之仗,，不打無(wú)勝算之仗,。不論經(jīng)營(yíng)或管理舉措都必須建立在算賬的基礎(chǔ)上,，常規(guī)活動(dòng)也要用預(yù)算控制。近期技術(shù)科,、安檢室做好綏德—清澗區(qū)段上行及綏德出站下行既有橋護(hù)軌改造施組審批,、協(xié)議簽訂,、計(jì)劃上報(bào)工作,，為集中修開(kāi)年護(hù)軌改造做好服務(wù)。同時(shí)核算出護(hù)軌改造所需工費(fèi),，對(duì)集中修實(shí)施包保,。做好延安—清澗、綏德—鎮(zhèn)川擋碴板工程的前期預(yù)制,、蟠龍—清澗防拋網(wǎng)的采購(gòu),、安裝工作及水害復(fù)舊工程開(kāi)工準(zhǔn)備。

5,、加強(qiáng)預(yù)算管理：由段領(lǐng)導(dǎo)牽頭,，財(cái)務(wù)配合根據(jù)上報(bào)處全年成本預(yù)算，在一周內(nèi),，綜合考慮各科室,、車間、工區(qū)實(shí)際情況,，把全段的預(yù)算盤子拿出來(lái),，在會(huì)上統(tǒng)一討論，不論費(fèi)用支出的物資,、機(jī)械科室還是費(fèi)用收入的技術(shù),、工程等科室都要全方位納入預(yù)算管理范疇。定好后的成本,，各科室要認(rèn)真搞好預(yù)算,，按照經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、管理活動(dòng)單個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行編制,，從始至終,，全面系統(tǒng)，具有可操作性,。預(yù)算編制完成后,，要嚴(yán)格按照預(yù)算進(jìn)行管理和運(yùn)作，通過(guò)加強(qiáng)預(yù)算管理工作,，規(guī)范我們的各種經(jīng)營(yíng)行為和管理工作,。

6、做好生產(chǎn)力優(yōu)化資源配置調(diào)整：技術(shù)科做好生產(chǎn)力優(yōu)化的調(diào)研工作,，辦公室做好資源配置及需補(bǔ)充的生活后勤工作,，物資做好滿足生產(chǎn)的工器具配置工作,。技術(shù)科針對(duì)生產(chǎn)力布局調(diào)整向路局申報(bào)所需工器具和交通設(shè)備。新建段機(jī)關(guān)房屋實(shí)施由書記主抓,，辦公室,、技術(shù)科配合。

7,、加強(qiáng)物資管理：物資室雖經(jīng)過(guò)一年的艱苦工作,，到目前仍不理想，我不得不對(duì)物資室全員及科長(zhǎng)提出批評(píng),，帳物不分,、庫(kù)存不明，線上料管理混亂,，基層料庫(kù)帳物管理存在問(wèn)題,，希望今年物資室加強(qiáng)管理，及時(shí)與財(cái)務(wù)溝通入賬,，每月與財(cái)務(wù)對(duì)賬,。物資管理人員不論機(jī)關(guān)或工區(qū)人員不行的就下。

8,、樹立現(xiàn)金為王的觀念：3月底由聶段帶隊(duì),，同延安、綏德兩段對(duì)已完工程驗(yàn)收,，對(duì)賬,，落實(shí)資金到位情況，經(jīng)營(yíng),、財(cái)務(wù)配合,，爭(zhēng)取把欠賬、爛帳收回或銷號(hào),。

9,、加強(qiáng)勞動(dòng)用工管理：收心會(huì)后，人勞,、各包保領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),、包保干部下工區(qū)檢查人員到位情況，學(xué)習(xí)路局近期文件精神,，落實(shí)本次收心會(huì)要求,。人勞要學(xué)會(huì)用制度管人，嚴(yán)格基層考勤,，對(duì)人負(fù)責(zé),，把人管好，實(shí)現(xiàn)“以人為本”的理念,。

10,、加強(qiáng)辦公費(fèi)用管理：我們提倡節(jié)約,，反對(duì)浪費(fèi)，杜絕長(zhǎng)明燈,、長(zhǎng)流水等公眾性問(wèn)題,，每個(gè)人要有節(jié)約意識(shí)，不能大手大腳,，要從招待費(fèi),、低值易耗及辦公用品的使用、添置上嚴(yán)控,。

11,、改進(jìn)機(jī)關(guān)工作作風(fēng)：讓車間,、工區(qū)滿意就是我們機(jī)關(guān)作風(fēng)改變的最終目標(biāo),。基層人員來(lái)機(jī)關(guān)辦點(diǎn)事,，很難,；辦一次事，傷一次心,；轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)辦事作風(fēng)是今年規(guī)范管理年的重頭戲,，各科室主任要搞好科室建設(shè)，樹立服務(wù)基層的意識(shí),，從服務(wù)中體現(xiàn)管理,，要從點(diǎn)滴抓起，從實(shí)事做起,。

同志們,，我們的員工要有憂患意識(shí)，我們的領(lǐng)導(dǎo)干部要有危機(jī)感,，今天有飯吃,，不等于永遠(yuǎn)有飯吃，今年“狼來(lái)了,，狼確實(shí)來(lái)了”,，我們要認(rèn)清全段面臨的形勢(shì)，珍惜現(xiàn)有工作崗位,，積極適應(yīng)市場(chǎng)需要而進(jìn)行的工作調(diào)整,，勤于學(xué)習(xí)、善于創(chuàng)新,、貴在落實(shí),、甘于奉獻(xiàn)，在各自的崗位上明確職責(zé),、落實(shí)崗位,、勇于擔(dān)當(dāng),、敢于負(fù)責(zé)，定能完成任務(wù)指標(biāo),。俗話“一萬(wàn)年太久,，只爭(zhēng)朝夕”，希望大家扎扎實(shí)實(shí)干好本職工作,，用我們的努力取得豐碩的回報(bào),。

拜托了，謝謝大家,！