時間過得真快,,總在不經意間流逝,,我們又將續(xù)寫新的詩篇,,展開新的旅程,,該為自己下階段的學習制定一個計劃了,。什么樣的計劃才是有效的呢,?以下是小編為大家收集的計劃范文,,僅供參考,,大家一起來看看吧。
企業(yè)保安隊長工作計劃篇一
1,、認真學習領會和全面貫徹落實公司經營工作的一系列指示精神和決策部署,,完成各項工作任務,完成公司確定的指標,。
2,、完善部門工作,培養(yǎng)一支紀律嚴明,、訓練有素,、熱情服務、文明執(zhí)勤,、作風頑強,、保障有力的保安隊伍。
3,、做好與公司全體部門在各項工作的溝通,、協(xié)調、協(xié)助工作,。
4,、抓好公司保安隊伍建設,做好招聘,、培訓、訓練工作;形成良好的從招聘,、吸收人才----培訓人才----培養(yǎng)人才----留住人才的良性循環(huán)機制,。
二、保安部結合公司實際情況做好2023安全保衛(wèi)工作
1,、各服務處正確處理好與小區(qū)業(yè)主,、租戶之間的關系。
2,、嚴格控制出入各小區(qū)的人員與車輛,,杜絕無關人員、車輛進入小區(qū);維護小區(qū)的安全,,創(chuàng)造舒適,、放心的居住和辦公環(huán)境。
3、做好各片區(qū)的巡查工作,,特別是對重點部位的檢查,,夜間、節(jié)假日期間加強巡查力度,,確保安全,。
4、與公司全體員工,、合作單位,、租戶形成群防群治,聯(lián)防保衛(wèi)巡查制度,。
5,、做好治安管理工作、消防工作及監(jiān)控系統(tǒng)管理和保密工作,。
三,、配合人力資源部門把好本部門的用人關,做好隊伍建設
打造一支穩(wěn)定,、團結,、素質高、崗位技能突出,、責任心強的保安隊伍,,確保公司業(yè)務經營正常運作。全面總結2023保安工作存在的薄弱環(huán)節(jié)和不足之處,,加強部門工作,、工作紀律、崗位責任,、崗位技能的管理,、教育、培訓,,充分調動全體保安隊員工作的積極性和主動性,,增強服從意識、服務意識,、責任感,,使全體隊員用飽滿的工作熱情全身心地投入到日常的工作中。
四,、公司保安部參照行業(yè)規(guī)范將對在職保安員進行一系列的學習與培訓
物業(yè)保安培訓工作的總體目標是培養(yǎng)高質量的,、合格的保安人才,崗前培訓和在崗輪訓是提高物業(yè)保安素質的重要途徑,。
1,、在日常工作中引導保安員提高服從意識、服務意識、文明執(zhí)勤,、禮貌待客,,從而提高服務能力,在工作中尊重客戶,,教育員工從心里明白我們所做的工作,,都是為了客戶的滿意。
2,、結合部門的實際情況對保安人員的儀容儀表,、禮節(jié)禮貌、行為規(guī)范等問題進行不定期的檢查,,提高全員落實制度的自覺性,。
3、每季度公司舉行有針對性的軍事隊列,、消防等比賽活動,,從而激發(fā)公司各服務處保安隊伍的團隊意識和榮譽感,增強積極向上的工作熱情和向心力,。
通過行之有效不斷深化的管理,,培育一種良好的職業(yè)精神,使公司全體保安人員自覺養(yǎng)成高標準,、嚴要求,、求真務實的工作作風,樹立文明,、嚴謹,、務實、高效的保安隊伍新形象,。
企業(yè)保安隊長工作計劃篇二
2023年是我作為保安隊長三年規(guī)劃中承上啟下的關鍵一年,,作為保安隊長有責任、有義務讓保安隊更加規(guī)范,、更加標準,,讓我們的服務更加受到好評。在2023年我們要做到以下幾點:
一,、做好員工心理工作
要調動每一個隊員的積極性和主動性,讓隊員以保安隊為家,、以項目為家,,要有集體榮譽,只有把心放到工作上,,煩心的事情才會少,,只有把注意力集中到維持小區(qū)安全穩(wěn)定上,幸福感才會提升。每個人或多或少都有自己的私人問題,,但是要時刻以大局為重,,要明白工作是養(yǎng)家糊口的唯一途徑。通過思想教育要讓員工明白工作的意義和重要性,,激發(fā)員工的積極主動性,。
二、要明確工作程序
對于門崗來說來人來訪必須聯(lián)系,,聯(lián)系上以后登記,、進入,如果不讓登記,,那么就要拒絕來訪者進入,。同時要熱情服務,有禮有節(jié),,對于不配合的人,,要讓他換位思考,如果他是這里的業(yè)主也希望安全有保障,,信息登記一定要登記全,,而且一定要堅持,不要等領導下來檢查,,再做形象工程,,這樣會引起業(yè)主反感,而且也不是公司的初衷,。
三,、抓好崗上紀律
值崗期間,堅決不允許閑聊,、玩手機,、抽煙,杜絕一切與工作無關的事情,,要全心全意為業(yè)主服務,,要時刻以公司的方針政策為指導,要時刻用崗位職責來要求自己,。如果不這樣做,,服務要求就達不到,滿意度也就上不來,。
四,、抓好夜查工作
雖然說夜查工作也在紀律范圍內,但是要著重強調夜查的必要性和重要性,。歲末年初,,正式偷盜事件頻發(fā)的時候,,發(fā)生概率較大的時候大部分是深夜或是凌晨,因此,,一定要抓好保安隊夜崗的值班巡邏工作,。此外作為保安隊長更要做好抽查晚班值班工作,對于睡崗,、懶崗都要進行嚴查,、嚴懲。要讓隊員明白守護一個崗就是在守護一份平安,。要讓大家時刻繃緊一根弦,,不能發(fā)生任何偷盜現象,否則就是我們的失職,,就要承擔責任,。
企業(yè)保安隊長工作計劃篇三
以下是保安隊長2023下半年的工作計劃:
一、做好保安人員穩(wěn)定工作,,控制人員流失
加強隊員思想政治教育,,教育隊員認清現階段就業(yè)形式,珍惜來之不易的工作機會,,報著對單位,、對自己,對家人負責的態(tài)度,,端正工作態(tài)度,,積極做好本職工作。加強與隊員的溝通交流,,指明工作發(fā)展方向,,指出機會是靠自己爭取的,公司發(fā)展較快,,機會很多,,提高隊員工作積極性與工作責任心;關心隊員日常生活,幫助隊員解決一些實際問題,,提高隊員對保安職業(yè),、公司集體的認同感。關心隊員業(yè)余生活,,引導隊員參與健康有益的業(yè)余活動,,如讀書、體育運動等;部門在人力,、財力能安排的前提下,,適當組織一些健康有益的文體活動,豐富隊員文化生活,,活躍隊員身心,。也可組織一下文體比賽、業(yè)務技能競賽等,,凝聚人心,,提高隊員團隊意思。
二,、加強隊員日常管理與培訓,,努力提高保安隊員思想素質和業(yè)務技能
嚴格落實公司規(guī)章制度,對于新入職隊員,,加強二級培訓,,使保安隊員盡快適應國際大廈管理;注重隊員在崗狀態(tài)的監(jiān)督,通過保安班長來嚴格落實平常工作,,提高管理的有效性,。加強隊員業(yè)務培訓,培訓內容包括:隊列訓練,、體能訓練,、消防培訓、禮節(jié)禮貌,、車輛管理,、物品管理、法律法規(guī)等方面,,注重培訓形式的多樣化,,采用集中講授和崗位指導相結合,理論教學與實際操作相結合,,使保安隊員熟練掌握業(yè)務技能,,適應國際大廈安全工作需要。注重隊員思想政治教育,,加強法律法規(guī)的培訓,,積極培訓隊員遵守《治安管理處罰法》、《交通安全法》,、《刑法》等,。引導隊員提高思想認識,強化政治覺悟,。預防隊員出現違法亂紀的事件,。鼓勵員工積極學習,追求進步,,對于工作積極,,有一定管理能力,具備管理人員基本素質的隊員,,加強關注,,引導其向更高層次發(fā)展,。
三、注重安防設施設備維護,,確保監(jiān)控,、消防設施完好
積極協(xié)同管理處工程部、維保單位對大廈消防設施,、設備(消防主機,、消防廣播、煙溫感,、噴淋系統(tǒng),、防火卷簾門、消防器材及大廈消防防火重點區(qū)域等)進行檢查與測試,,存在問題及時維保單位處理,,如無法解決的由維保方出具報告,交管理處及大廈業(yè)主方審核,。協(xié)同管理處工程部定期或不定期對大廈安保系統(tǒng)(監(jiān)視屏,、電梯手控、雙鑒布防,、巡更打點,、緊急錄象等)的檢查與測試,存在問題及時修復,。在“消防,、安保”設施,、設備部分存在故障的前提下,,加強“人防”管理,盡最大可能的保障大廈各方面安全,。
四,、規(guī)范進出人員管理,確保人員管理上不出現漏洞
中控,、大堂及機動巡邏隊員密切配合,,加強大廈及各樓層可疑、推銷及迷路人員的管理,,及時做好制止與指引工作,。大堂、車庫崗加強施工人員進入大廈的監(jiān)督,,嚴格按制度執(zhí)行,,憑施工證(一人一證)核對放行。外來送水,、送貨,、搬家人員,,先客戶確認后,安排隊員指引通道全程跟蹤陪同,,直至結束,,人員離開。在非辦公時間段(夜間,、雙休日、及國假日)要進,、出入大廈的人員要實行登記,,并協(xié)調中控進行確認。外來至大廈辦公人員(如:辦理公積金等業(yè)務)有領班,、大堂隊員及時主動詢問并作指引,,加強公共區(qū)域的管理,維護大廈的日常秩序,。
五,、加強車輛安全管理,維護管區(qū)內正常交通秩序,,保障車輛安全
車輛進出車庫應按指定路行,、車速行駛。車輛進入時需認真檢查《出入證》,、車況,,登記進出時間。每天對停在地下車庫車輛,、過夜車輛進行車況檢查,,發(fā)現問題及時與車主聯(lián)系處理,并登記,。外來車輛要進入大廈要事先問清事由,,可以放行的應通知了下車庫保安指定其停車位置。
六,、做好物品進出管理工作,,控制物品流失
大廈內租戶要攜出物品時,出具物品出門證,,出門證上必須有其單位蓋章,,保安在各出入口進行核對確認后放行,出門證匯總后交部門存檔,。大廈內施工單位要攜出物品時,,出具物品出門證,出門證上必須有其施工負責人簽字或單位蓋章,,保安在各出入口進行核對確認后放行,,出門證匯總后交部門存檔,。有業(yè)主租戶物品進入大廈的,各崗位隊員應根據實際情況準確指引途徑,、路線,,并有專人負責全程陪同。
七,、加強大廈消防安全管理,,杜絕發(fā)生火險隱患
1、加強保安人員的消防安全培訓,,提高保安隊員消防安全意識和消防業(yè)務技能,,由保安主管為消防安全管理人,管理處全體人員都是義務消防員,。大廈內各租戶領導是本單位的消防安全責任人,,負責做好各自所屬范圍的消防安全工作。消防工作要貫徹“預防為主,,防消結合”的方針,。
2、防火責任人和義務的消防員的職責是:認真貫徹招待消防法規(guī)和上級有關消防工作指示,,開展防火宣傳,,普及消防知識。認真貫徹招待消防法規(guī)和上級有關消防工作指示,,開展防火宣傳,,普及消防知識。經常檢查防火安全工作,,糾正消防違章,,整改火險隱患。管理消防器材設備,,特別是室內消防器材,,定期檢查,確保各類器材和裝置外于良好狀態(tài),。安全防火通道要時刻保持暢通,。
工程部負責管理好消防泵與消防電梯等,定期運轉和保養(yǎng),,使之處于良好狀態(tài),。保安部消防監(jiān)控中心,實行24小時監(jiān)控,。保安要在接到火災報警后,,在向消防機關準確報警的同時,迅速啟用消防設施進行撲救,并協(xié)助消防部門查清火災原因,。
3,、編制應急預案并組織演練:保安部根據大廈防火需要和防火安全形勢,編制《消防應急預案》,,保安人員和參與消防演練人員必須熟悉《消防應急預案》的內容,。根據消防應急預案進行定期的消防實際演練。使所有員工除掌握工作環(huán)境和崗位的消防安全知識外,,還要了解一定公共聚集場所的消防防范知識,。使所有員工真正達到“四懂”、“四會”,。
企業(yè)保安隊長工作計劃篇四
2023年是我作為保安隊長三年規(guī)劃中承上啟下的關鍵一年,,作為保安隊長有責任、有義務讓保安隊更加規(guī)范,、更加標準,讓我們的服務更加受到好評,。在2023年我們要做到以下幾點:
一,、做好員工心理工作
要調動每一個隊員的積極性和主動性,讓隊員以保安隊為家,、以項目為家,,要有集體榮譽,只有把心放到工作上,,煩心的事情才會少,,只有把注意力集中到維持小區(qū)安全穩(wěn)定上,幸福感才會提升,。每個人或多或少都有自己的私人問題,,但是要時刻以大局為重,要明白工作是養(yǎng)家糊口的唯一途徑,。通過思想教育要讓員工明白工作的意義和重要性,,激發(fā)員工的積極主動性。
二,、要明確工作程序
對于門崗來說來人來訪必須聯(lián)系,,聯(lián)系上以后登記、進入,,如果不讓登記,,那么就要拒絕來訪者進入。同時要熱情服務,,有禮有節(jié),,對于不配合的人,要讓他換位思考,如果他是這里的業(yè)主也希望安全有保障,,信息登記一定要登記全,,而且一定要堅持,不要等領導下來檢查,,再做形象工程,,這樣會引起業(yè)主反感,而且也不是公司的初衷,。
三,、抓好崗上紀律
值崗期間,堅決不允許閑聊,、玩手機,、抽煙,杜絕一切與工作無關的事情,,要全心全意為業(yè)主服務,,要時刻以公司的方針政策為指導,要時刻用崗位職責來要求自己,。如果不這樣做,,服務要求就達不到,滿意度也就上不來,。
四,、抓好夜查工作
雖然說夜查工作也在紀律范圍內,但是要著重強調夜查的必要性和重要性,。歲末年初,,正式偷盜事件頻發(fā)的時候,發(fā)生概率較大的時候大部分是深夜或是凌晨,,因此,,一定要抓好保安隊夜崗的值班巡邏工作。此外作為保安隊長更要做好抽查晚班值班工作,,對于睡崗,、懶崗都要進行嚴查、嚴懲,。要讓隊員明白守護一個崗就是在守護一份平安,。要讓大家時刻繃緊一根弦,不能發(fā)生任何偷盜現象,,否則就是我們的失職,,就要承擔責任。