隨著社會一步步向前發(fā)展,，報告不再是罕見的東西，多數報告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫的,。那么什么樣的報告才是有效的呢,？以下是我為大家搜集的報告范文，僅供參考,，一起來看看吧

培訓機構民辦學校年檢報告書篇一

我校是一所民辦學校,，實習場地開闊，室內窗明幾凈,，教學設備齊全,，是為理想的辦學之地。學?；揪邆淞宿k公室,，多媒體電教室、閱覽室,、活動室,、機械展廳等5個功能室。為滿足現代教學的需求,，教室內安裝了多媒體教學平臺,，從而為教與學搭建了良好的發(fā)展空間,。

一年來在改善辦學條件的基礎上，以提高辦學水平和營造良好的學習環(huán)境為抓手,。學校共有硬化實習場地10000多平方米,，教室20xx多平方米。其次是用于教學設施設備建設,，置備了5臺教練車以及各種模型教具6套,，示教板及教學掛圖7套，主要教學零部件4套,，圖書資料1500余冊,，以及其他教學設備700余件。教室內安裝了多媒體教學平臺,，為學校長期發(fā)展奠定了堅實的基礎,。

一所學校的生存與發(fā)展，管理是關鍵,，只有規(guī)范管理,、精細管理，學校才能贏得發(fā)展機遇,，才能有效提升社會影響和競爭力,。一方面：我們利用管理杠桿加強隊伍建設，以人為本,，聚心,、聚智、聚力,，完善管理文本,、落實管理責任、增強服務意識,、提高管理水平,、創(chuàng)新工作思路、追求工作績效,，構建學習型,、創(chuàng)新型管理平臺。另一方面：將日常管理,、教育教學,、家校聯系和擴大社會影響作用為一體，學校有學員宿舍500多平方米,，教學樓四樓還設有活動室,，利用群體活動來豐富課余生活。

1,、教學管理注重績效：教學工作是學校的中心工作,，質量乃立校之本,。一是學校除按要求開齊開足課程外，教學處應以常規(guī)教學為抓手,，在加強教學常規(guī)管理的同時,，指導學科教研組要積極開展示范課、實驗課,、指導課的研究活動,，不斷優(yōu)化以教為主導,、學為主體,，以課堂的高效促進教學高質。教研組創(chuàng)新管理,，規(guī)范活動,，每一次教學活動必須做到目標明確、形式多樣,、人人參與,、講求實效。以構建學生喜歡的課堂,，建設學生喜歡的學科為抓手,，優(yōu)化課堂教學提高課堂效率的應對措施，規(guī)避教師教學的偏差行為,。

2,、是積極開展校本教研，堅持教學研究,、以人為本的原則,，把解決教學中的實際問題作為研究重點，把促進教師專業(yè)成長作為歸宿,。突出教師基本功訓練,，組織教師教材解讀等的培訓活動，切實提升教師業(yè)務素質,。其二要發(fā)揮骨干教師的引領作用,，在教學與研究、示范指導中提高成效,。

3,、德育教育立足實效：加強德育工作的組織領導，充分發(fā)揮各級組織的骨干作用,，建立健全德育工作管理制度和考評細則,，明確德育工作重點。一是堅持日常行為規(guī)范教育常態(tài)化,，本著以日常行為規(guī)范抓起,，認真學習各項規(guī)章制度,，確保師生行為規(guī)范。

4,、安全工作扎實有效：我們深知安全工作對于學校發(fā)展起著至關重要的作用,，為學校教育教學保駕護航。其具體：

一是著力加強學校,、教師班組及保安門禁安全管理,，互動聯防的責任管理體系，落實安全工作層級管理責任制,。

二是建立學校安全工作檢查制度和預防措施,，定期或不定期對校園內的設施、用電等方面進行安全檢查,，對存在安全隱患及時排除,。

5、后勤保障講究成效：加強學校后勤工作,，增強服務意識,，樹立后勤是保障的理念，確保教育教學的正常運行,。

一是嚴格校產登記,、保管、使用賠償制度,，使物盡其用,。

二是嚴格財務制度，按規(guī)定標準收費,，定期清帳理財,，做到開支合理、賬目清楚,，充分發(fā)揮有限資金在教學中的最大使用效益,。

通過自查，我們不難發(fā)現學校管理建設及運作過程中還存在不足之處：

1,、學校辦學條件有待進一步改善,，設施設備有待充實，為教學提供有力的保障,。

2,、師資隊伍建設有待進一步加強，教師整體素質仍有上升空間,。

3,、加強校本教研，構建高效課堂,，著力解決各種教學問題,，不斷提高教學質量,。

回首往昔，我們一路艱辛勇開拓,。放眼今朝,，我們與時俱進譜新篇。極目未來,，我們志存高遠創(chuàng)輝煌,。當然學校工作還有其他的不足，我們將認真思考量化評估的結果,，尋找差距,，查清原由所在，將在今年的工作計劃中,，重點對以上問題進行解決,，爭取使學校的整體水平再升一個臺階,！

培訓機構民辦學校年檢報告書篇二

多年來xx校園能夠健康成長,，是因得到了各級政府的用心鼓勵，大力支持,，正確引導和依法管理,，尤其近一年來校園教育、教學質量不斷提高,，社會影響不斷擴大,，根據年審要求，就我校的辦學狀況做書面匯報如下：

校園現有13個教學班,，在校生520多人,。校園現有教職員工23人，其中任課教師16人,，學歷合格,。

校園自20xx年整體滑坡，學生數銳減至197人,，實在無法正常運轉,，在這種舉步維艱的狀況下，20xx年由原內邱二中校長何銀接管過來,。在校領導的正確導引下,，校園規(guī)范各種規(guī)章制度，強化“以人為本”的教育理念,，以全面推進素質教育為導向,，以“強化管理、提升質量”為目標,，以為國家培養(yǎng)合格人才為宗旨,。對學生的思想,、學習、生活全面關心,，全校上下團結協作,、優(yōu)勢互補，極大地提高了教育教學效益,。

嚴明的紀律,、良好的校風，使得校園的師生犯罪率為零,，大小安全職責事故為零,。有了良好舒心的學習環(huán)境，教學成績步步提升,，由此,，得到了教育部門和廣大家長的充分肯定和一向好評，也使得學生數漸升至此刻的520多人,。

校園基本具備了多媒體室,、閱讀閱覽室、微機室,、實驗室,、體育器材室和達標的操場等。

一年來,，校園在改善辦學條件的基礎上,，以提高辦學水平為目標，校園添置了體育活動器材及電教,、多媒體設施,，為校園長期發(fā)展奠定了堅實的基礎，校園的外圍環(huán)境凈化到位,，為師生創(chuàng)造了溫馨舒心的樂園,。

一所校園的生存與發(fā)展，管理是關鍵,，只有規(guī)范管理,、精細管理，校園才能贏得長足發(fā)展的機遇,，也才能有效提升社會影響力和競爭力,。

1、我們利用管理這條有力的杠桿,，加強隊伍建設,，以人為本，聚心、聚智,、聚力,，完善管理制度，落實管理職責,，增強服務意識和主人翁意識,，提高管理水平，創(chuàng)新工作思路,，追求工作績效,，樹立“杠桿標兵”。

2,、抓管理的同時指導學科教研用心開展,，示范課、指導課的研究活動,，不斷優(yōu)化以教為主導,、以學為主體、以課堂的高效促進教學的高質,。教研活動形式多樣,，人人參與，講究實效,，以解決教學中的實際問題,、以促進教師的專業(yè)成長為歸宿。

3,、利用網絡資源拓寬教師的視野、豐富師生的文化生活,，擴大了社會影響力,。

4、德育教育講實效,。校園始終堅持以德育教育為首,，明確德育工作重點，堅持《小學生日常行為規(guī)范》教育常態(tài)化,，家校聯合,，從養(yǎng)成教育抓起。定期利用板報進行愛國主義,、法制,、環(huán)保、安全,、孝心等感恩教育和禮貌禮儀養(yǎng)成教育,，效果好，反響大。同時,，號召各任課老師在教學中有機地滲透德育教育,。

5、校園利用慶“六一”,、迎“十一”聯歡會的機會,，給師生帶給展示自己才華的舞臺。

6,、安全工作扎實有效,。安全高于一切，一切為了安全,，安全工作對于校園的發(fā)展起著至關重要的作用,，更是為校園的教育教學保駕護航的。我們大力加強班主任,、老師,、門衛(wèi)的安全意識，職責到人,，并且建立了校園安全工作檢查制度和預防措施,，定期不定期對校園的設施、建筑,、食堂衛(wèi)生,、學生宿舍等進行安全檢查，對存在的安全隱患及時地進行排除,。再就是利用班會課及課前預備時間對學生進行交通安全,、應對火災、常見病的預防等安全知識教育,，增強學生的自護,、自救意識，收效甚好,。

透過自查,，我們不難發(fā)現校園的管理建設及運作過程中還存在不足之處：

1、校園辦學條件有待進一步改善,，硬件設施設備有待充實,。爭取加大投入，提高辦學條件,，充實硬件設施,。

2、師資隊伍建設有待進一步加強,。

3,、加強教研創(chuàng)新，構建高效課堂，不斷提高教學質量,。

培訓機構民辦學校年檢報告書篇三

我校自20xx年獲得區(qū)級文明單位稱號以來,，在各級領 導的關懷下，堅持“兩手抓,，兩手都要硬”的方針,。認真貫 徹黨的教育精神，以文明單位的標準嚴格自律,，扎實有效地 鞏固已有的創(chuàng)建成果,， 不斷深化文明建設， 取得了顯著成績,， 促進了學校國際化與辦學水平的整體提高,，受到社會各界和 上級領導部門好評，被譽為臨沂名校,。

20xx年我校獲得國家級心理健康教育實驗基地榮譽稱 號,；省級榮譽 3 個：山東省語言文字規(guī)范化示范校,，山東省 規(guī)范化學校,，山東省遠程研修組織工作先進單位,；市級榮譽 5 個：臨沂市教科研工作示范學校 ；臨沂市心理健康教育先 進單位,；臨沂市教育信息化工作先進集體,；臨沂市寫作教學 先進單位；臨沂市數字化校園 ,。

20xx年先后獲得市平安校園建設先進單位,、教學工作 先進單位、山東省教育系統先進集體等榮譽稱號,。

回顧鞏固創(chuàng)建成果,，深化文明建設的歷程，我們著重 抓了以下幾方面工作

一,、落實組織保障機制，創(chuàng)建“四好班子” ,。

學校把鞏固創(chuàng)建成果,，深化文明單位建設工作納入學校 工作的總體規(guī)劃中，成立了文明單位建設與管理領導小組,。

領導小組工作目標明確,，措施有力，制度健全,，任務落實,， 取得明顯的實際效果，推動了學校四個文明的建設，加速了 學校的可持續(xù)發(fā)展,。學校領導班子以“四好”為目標加強自1身建設,，做到了解放思想，實事求是,，勇于改革,，勤奮務實， 廉潔奉公,，團結協作,，作風民主，得到了全校師生的信任,。

年年被開發(fā)區(qū)教育局評為先進黨支部,、 “四好”領導班子。

二,、加強思想政治工作,，提高教師素質。

加強教師思想政治工作對文明建設具有極為重要的意 義,，扎實有序的理論學習是學校開展文明建設的先導,。近幾 年來，學校抓住支部大會,、教工大會,、年級組學習等一切有 利時機，采取定期不定期,、集中學與分散學相結合等多種形 式,，開展“誠信教育”演講、“誠信教育在臨外”演講征文,、 學習黨的精神,、撰寫師德培訓體會等活動，不斷提高廣大教 職工道德素養(yǎng),，真正做到“身正為范,，學高為師” ；通過觀 看《師德啟示錄》,，學習優(yōu)秀教師的可貴品質,，開展了“師 德師風大討論” ，弘揚正氣,，注重輿論的正面引導,；通過對 全校教職工進行現代信息技術培訓和英語培訓，全面提升教 師素養(yǎng),；通過每年一度的“優(yōu)秀教師”的評選,，樹文明之風,， 推動學校文明建設的發(fā)展；通過 2012 年啟動的“青年教師” 培養(yǎng)工程,，以名師發(fā)展學校,，為名師成長搭建了舞臺。

豐富多彩的活動中,，教師們政治思想素質高了,，全心全意為 學生服務的意識明顯濃了，學校聲譽越來越好,。

三,、繼續(xù)深化民主管理，堅持依法治校,。

學校大力實施“以德治校,，科研興校，質量強?！睉?zhàn)略,， 落實“政策導向，法規(guī)約束,，道德督促,，情感催化，榜樣激 勵,，評價開放”的二十四字管理方針,，正確處理好了管理中 的四個辯證關系，那就是德治與法治相濟,，民主與集中協調,，競爭與互助兼顧，人文與規(guī)范并存,，營造出了心齊,、氣順、 風正,、人和的良好育人氛圍,。堅持并不斷完善五個制度，即 教代會制度,、校務公開制度,、民主評議干部制度、教職工“金2點子”活動制度,、每年為教職工辦實事制度。領導班子成員 進一步更新觀念,，牢固樹立了民主治校,、以人為本的意識,， 積極引導教職工參與學校決策，教師們獻計獻策,，建議質量 高,，涉及范圍廣，最大限度地激勵和發(fā)揮了全校教職工的主 動性,、積極性和創(chuàng)造性,。同時，學校也開展了“依法治?！?的創(chuàng)建活動,，進一步完善了學校各項管理制度，進一步深化 了中層干部級管理制度,，實行教職工全員聘任制度,，激活了 用人機制。進一步完善了校務公開制度,，嚴格議事,、決策、辦事民主程序,，實行民主治校,。深入開展普法學習，加強法 制宣傳教育工作,，增強了教職工的法律,、法規(guī)意識，認真組 織了一年一度的法律知識的考試考核工作,，進一步推進了依 法治校,、依法治教的進程。使學校的管理更為規(guī)范,，教職員 工的言行更加標準,。

四、深化開展“中國少年兒童平安行動”,。

安全工作,，一直是學校工作的重中之重，安全問題,，包 括校內安全和校外安全,，學校每個學期開學前，都將對體育 器械,、孩子活動場所,、生活空間等做安全隱患的排查，創(chuàng)建 了“交通安全?！?,，實施并參加了“為了明天的工程”預防 青少年上網及犯罪千人簽名活動,，通過張貼宣傳標語、班隊 活動,，宣傳圖畫,、手抄報比賽等途徑開展活動，同時對學生 進行《未成年人保護法》 《預防未成年人犯罪法》為重點的 校外輔導員法制教育講座,。學校定期將校外輔導員請進校 園,，親自做法制課，他們用身邊的例子,，活生生的事實向學 生們做通俗明白的法制宣傳,，增強了學生的法制觀念，杜絕 了學校的不安定因素,。兩年來,，從未出現過打鬧尋性滋事等 事件。增強了學生遵紀守法,、拒絕網吧,、毒品的自覺性和保 護意識，廣泛宣傳《青少年網絡文明公約》抵制不良信息對3少年兒童的侵害,，同時少先隊員以自護為主要內容,，通過故 事演講比賽、小品表演,、詩歌朗誦等學生喜聞樂見的形式,， 增強自我保護意識和能力。

五,、推進校園文化建設,，打造全市名校。

榮獲區(qū)級文明單位三年來,，是我校長足發(fā)展的三年,。學 校克服重重困難,，對學校教學手段進行了大規(guī)模的改造,，使 校容校貌煥然一新。新穎別致的走廊文化,，讓師生們隨時感 受到教育的溫暖?，F代化教學手段的引進，多媒體,、儀器室 等多個專用教室,，功能齊全。每班配備了高規(guī)格的投影儀和 實物展示臺,，虛擬而又真實的網上世界在校園的每一個角落 展示精彩,；今年,，還為每個班級配備一套希沃多媒體設備， 讓多媒體教學進入教室,，最大限度地發(fā)揮現代化教學手段的 效率，更快更好地讓學生享受到優(yōu)質的教育資源,。打造優(yōu)質 的教育環(huán)境后,，學校又狠抓校園文化建設，校園大門兩側的 宣傳版溶入學校的辦學理念,。美麗的現代化校園孕育著全校 師生的智慧與理想,。寬敞的操場是強身健體的樂園；一系列 校園文化活動把精神文明建設引向深入,， 形成了 “處處文明,、 時時進取”的校園風貌。

1,、校園文化,，處處育人。力爭做到讓每一面墻壁都會 說話,，讓每一條通道都富有生命力,，讓每一個設施都具有教 育功能，校園內的溫馨標識牌,，時時提醒同學們愛護校園,， 班級走廊的磁磚上， 布置了彰顯班級特色的內容,， 主題豐富,， 設計精彩，讓人目不暇接,。教室前后門的玻璃上,，我們精選 了部分對學生有深遠影響的中英文對照的名言警句，它們時時處處規(guī)范著師生的言行,，讓學生在耳濡目染中受到熏陶,， 在磁磚上面的墻壁上，一幅幅裝裱精美的師生作品懸掛于 此,，另外,，在每個樓層，我們都設計了不同主題的教育版塊,，如：習慣養(yǎng)成教育,、感恩教育、愛的教育,、安全教育,、作品 賞析等,，另外，為豐富學生的文化底蘊,，我校將課間鈴聲設 為帶音樂的古詩文誦讀,，學生和著歡快的音樂和朗朗上口的 詩句，不知不覺中怡然自得,，收獲頗多,。寬松民主、和諧的 氣氛,，優(yōu)雅品味活潑的環(huán)境,，學生的道德情操在潛移默化中 得到了提升。

2,、規(guī)范放言文字:促進語言文字的規(guī)范化和標準化,，對 于促進交流和溝通，對于社會主義物質文明和精神文明建設 有著重要的意義,，我校一直對推廣普通話,，規(guī)范文字工作非 常重視， 被評為市級語言文字規(guī)范化學校,， 并通過市級驗收,。

3、關愛特殊學生,，形成健康品格,。為了幫助學困生在 生活、學習,，心里等方面全面發(fā)展,，我校實施德育導師制， 并被教育局確認為市級試點單位,，實行“1+1”模式,，每位 任課教師幫扶一位受導學生，學生們在老師的細心呵護下,， 迅速成長,，此項工作成為了我校德育工作的一個亮點。

4,、求真務實,，開展年級組創(chuàng)建活動。為了建設一支特 別能吃苦,，特別能奉獻,、特別能干的教師隊伍，把我校的教 育教學管理等方面的管理工作提高到一個新水平，創(chuàng)建和諧 校園文化,，我校開展了優(yōu)秀年級組創(chuàng)建工作,，本著激勵的原 則，充分調動年級組的團隊精神,，組內相互提高,，并通過多 方面考核評比， 學期末評選出優(yōu)秀年級組,， 頒發(fā)獎金和獎市,。

通過年級組創(chuàng)建工作，觖決了我校教師多,、管理人員少的矛 盾，從面調動每位教師的積極性,，增強了組內團隊精神,。

5、為培養(yǎng)學生良好的閱讀習慣,，激發(fā)學生讀書的興趣,， 營造濃厚的書香氛圍，我校舉行了“暢游書海,、塑美好人生,、 創(chuàng)書香校園”活動。教學樓門廳兩側的流動圖書架,，擺滿了 近三萬本書籍和圖書室里的藏書,，并向同學們全部開放，學5生在課間可以隨時借閱,。引導和激勵全校學生多讀書,，讀好 書，好讀書,！ 6,、校園廣播站，校園信息報,，校園版報,，拉近了師生 的距離，誠信教育是校園里永恒的主題,。學生們舉起拳頭,， 為誠信人生莊嚴宣誓。

黑板報上記下了他們稚氣的宣言

“牢 記誠信,，謹守誠信,！ ” 誠信教育如伴著風鈴的美好樂章，傳 遍校園每一個角落。

“文明列車”在和風細雨中悄然駛進了 校園,，文明禮儀中“十講”深入人心,，學校定期舉辦以“十 講”為主題的征文活動和演講比賽，在活動中培養(yǎng)學生“學 會學習,、學會做人,、學會生活” 。

六,、立足“四個文明”建設,，實現自我超越。

全體教師扎實工作,，艱苦奮斗,，積極進取，務實創(chuàng)新,， 在全市人民的面前再一次展示了臨外人的風采,，各項工作穩(wěn) 步推進，辦學條件得到了改善,，實現了校園文化建設的根本 轉變,，辦學效益凸顯，教育教學質量得到全面提升,， “捧著 良心教書”的辦學宗旨已深入人心,。學校提出 “三個面向” 的辦學思想，既：面向全體學生,，面向全體務工子女學生,， 面向全體弱勢群體學生得到了落實。正努力向“素質教育,、 和諧教育,、滿意教育”三大教育目標邁進。

在鞏固創(chuàng)建成果,，深化文明建設的歷程里,，我們清楚地 看到。文明單位建設是一項長期的系統工程,，我們將在各級 領導的關懷下,，憑借爭創(chuàng)“市級文明單位”的東風，在學校 發(fā)展中實現自我超越,，闊步邁向更加輝煌的明天,！

培訓機構民辦學校年檢報告書篇四

為了進一步貫徹《云南省民辦教育條例》、《民辦教育促進法》及教育行政部門出臺的民辦教育地方性法規(guī)政策的`各項條例促進幼兒園更好的發(fā)展,，提高幼兒園的辦園質量,，xxxx嚴格按照州,、市教育局和中心校的指示，開展總結工作,，嚴格履行所有證件的登記手續(xù),，按時參加年檢，做到合法,、嚴格按照章程開展一切活動,，遵循幼兒發(fā)展規(guī)律，促進幼兒身心健康發(fā)展?，F幼兒園進入第二個三年發(fā)展規(guī)劃的中期,，我們不斷更新思想、改變觀念,、把幼兒園的各項工作做到最好,，在過去的一年里我園全體教職工“齊努力、共奮進”,，積極努力的完成了“一級幼兒園”升等工作,，把幼兒園提升到了一個更高的層次，從而來回報上級領導及相關主管部門對我們的信任,，家長及社會各界對我們的托付。現對過去一年工作作如下自查：

我園按照國家教委頒發(fā)的《幼兒園工作規(guī)程》及《幼兒園管理條例》,，及云南20xx年10月1日起正式施行的《云南省民辦教育條例》從事幼兒園的保育,、教育、教學科研工作,，認真貫徹《幼兒園教育指導綱要》和《3—6歲兒童學習與發(fā)展指南》,，樹立正確的教育觀、兒童觀,，大力推動幼兒素質,。加強幼兒園的科學管理，對幼兒進行德,、智,、體、美諸方面的教育,，使幼兒身心和諧健康地發(fā)展,。我們認真做好對幼兒的保教工作，不存在超業(yè)務范圍經營活動的情況,。精密的圍繞著“用心筑未來”的辦園理念的展開辦學思路有書面的長遠目標,，近期規(guī)劃和長期的發(fā)展，方向明確,，無違背教育方針的現象,，發(fā)展目標得到落實，有學年工作計劃、總結,。按時上報各種材料,。每年都有新的材料合理制訂幼兒園各年齡班幼兒一日生活制度，并嚴格執(zhí)行,。幼兒接送時間,、寒暑假留園工作等服務項目能適應當地生產實際和家長工作需要，措施具體,、得力,。

學校決策機構，組成人員符合法定要求,，舉辦者兩人,，園長一人，副園長一人,，園長助理一人,，各項規(guī)章制度健全，均存檔,、上墻,。校（園）長的資質、聘任符合法定要求,，并依法行使職權,。管理機構健全，隊伍穩(wěn)定,，建立有園務委員會（由法人,、園長、副園長,、后勤組長,、家長代表、工會主席,、教師代表,、黨支部書記、團支部書記構成）,、教代會（由教師推舉每年級組一名教師代表,、保育組長構成）、工會（工會主席一名,、副主席一名,、委員三名構成）、黨團組織機構設置（黨支部由一名書記7名黨員構成,，團支部由一名書記34名團員構成下設大團委書記一名,、委員三名）每部門經費安排都按部門活動或實際需求以每學期,、每次活動形式安排落實到位。

20xx年9月開園授課,，校址位于xxx,，全園占地面積13320平方米，建筑面積7600平方米,，綠化面積4000多平米,，園內大型玩具、塑膠活動場地,、多媒體教室,、各功能性活動大廳一應俱全，每班教室內有電子琴,、相應課程教具等硬件設施,，園里還配置了冰箱、電腦,、消毒碗柜,、凈水設備、配備齊全,。幼兒園衛(wèi)生間,、幼兒宿舍、活動室等布局比較合理,，適宜幼兒生活學習,。積極為幼兒創(chuàng)造良好的環(huán)境。園址附近無污染,，噪音及危險，日照充足,，排水通暢,，建筑設施，布局合理,，園內環(huán)境達到凈化,，美化，兒童化,，教育化,，是一所配備有一流軟硬件環(huán)境的現代化幼兒園。

目前全園共開設21個教學班級,，從小班至學前班4個年級,，在園人數960名幼兒，全園以蒙氏雙語教育,、常規(guī)雙語教育為主體,，全方位立體式的教育模式,，意在全面的為幼兒打造一個學前的認知基礎的教育環(huán)境。

學校安全和后勤管理方面,，領導及機構學校以學校法人為安全管理第一責任人,，組織學校門衛(wèi)保安、校車司機為安全負責隊伍,，結合幼兒園男性偏少的特點,，整合優(yōu)勢人力資源把學校安全保衛(wèi)工作做到實處。學校安全工作每學期都有學期計劃,，每學年也做出計劃和總結,，每一次全園會議都以安全工作作為會議開頭和主體，每月也不少與兩次的專門針對安全方面的相關的會議,，每次會議都把相關內容記錄存檔,。

安全制度建設，我校根據《中小學幼兒園安全管理辦法》《云南省學校安全條例》,、《大理州中小學幼兒園安全管理工作規(guī)程》和有關要求,，制定的各項安全工作規(guī)章制度完備明確。實行安全責任制,，各崗位重要制度上墻公示,，和各崗位人員均簽署了各崗位的安全責任書，安全責任層層落實,。組建安全工作隊伍,，學校有專門的安全管理負責人，安全工作人員都能適應工作崗位的要求,，學校在正式聘用安全工作人員都會對其進行2個月實用和考核期,，確保“知根知底,、知人善用”,。

完善安全預案，按照各級要求制定各種事故應急救援預案,，并報主管部門備案,。制定突發(fā)公共事仵、火災,、交通事故危險物品安全事故,、工程建設安全事故、特種設備安全事故,、大型活動安全事故,、外來暴力侵害事故、食物中毒事故,、自然災害事故等方面的安全預案,。綜合治理聯動機制建設,，幼兒園地處下關鎮(zhèn)北區(qū)中心位置，一直以來和北區(qū)派出所都有相關的聯動機制,，也和交警等安全相關部門組織過一些安全教育等的活動,，例如和交警一大隊聯合開展的“我做安全小先鋒”和警示教育中心開展的“校車安全出行”等活動，但是和公安等相關部門聯席會議較少,，今后在此方面會加強與相關部門之間的聯席會議,，把學校的一些安全工作以會議等形式向公安等相關安全管理部門作出匯報和溝通配合。

加大安全經費投入,，在這個方面因為學校其他開支較多,，在經費方面學校每年投入5萬元安全經費還是覺得投入力度不夠，安全軟硬件更新等還是沒有完全做到,。預警及信息報送,，對安全動態(tài)反應迅速，上報及時,，通訊聯絡通暢,。有安全信息員，安全信息報送及時,，通訊聯絡通暢,。學生安全信息通報，學校有相關安全規(guī)定,，學生在校入違反安全規(guī)定及身心健康情況及時告知學生監(jiān)護人,，每日家長到校接送學生都會把學生在學安全情況及違法情況告知家長。

安全設施建設,，按規(guī)定配各消防設施設各,。樓梯、走廊及其他安全通道設置合理,，疏散標志規(guī)范,，應急照明設置符合要求。各類用電設各與線路,、開關相匹配，符合安全標準,。安全保衛(wèi)人員需要的器械,、工具齊各。樓梯,、走廊護欄的設置和體育設施,、教具、玩具等符合安全要求,。照明設各正常有效,。學校為20xx年新建校園,，在硬件安全設施方面等符合相關要求和標準，技防設施配備,，學校安裝了校園內部無死角的視頻監(jiān)控設備和院墻全覆蓋的紅外對接報警設備,。學生宿舍設置，學生午休為一生一床位床位,，布置合理,。

食堂餐廳設置，學校食堂餐廳及設施齊備且符合要求,。食堂餐廳及消毒,、食品餐具存儲等設備都俱全完備。治安管理,，學校保衛(wèi)人員,、門衛(wèi)認真履行職責。學校保衛(wèi)人員,、門衛(wèi)按規(guī)定對進出人員,、車輛、物品檢查,，每天下午6：00—7：00進行安全巡查,，鎖好每一層的防火門，對整個學校的水電等安全隱患做出排查處理,。衛(wèi)生安全管理,，學校醫(yī)務室人員有從業(yè)資格，定期檢查藥品質量和有效期,，防范突發(fā)流行性和傳染性疾病的措施到位,，學校衛(wèi)生狀況良好，每天都有保潔人員對全校進行消毒和清理工作,。

食堂管理,，學校食堂環(huán)境符合衛(wèi)生標準，經衛(wèi)生防疫部門認定為合格單位,，頒發(fā)了相關的證件,。有專人管理，食品采購,、運輸,、加工、餐具消毒等符合操作規(guī)范要求,，食堂工作人員持有健康證上崗和每年按要求定期體檢,。大型活動管理，學校師生大型活動精心組織,，措施到位,，并按要求上報審批集體外出活動或校內大型活動有方案,，每次活動都做到安全第一，家長滿意,，孩子能參與和體驗其中,。交通及車輛管理，嚴禁師生搭乘“三無”車輛,、帶病車輛,、農用車、拖拉機往返校園,。規(guī)范管理教師駕駛機動車,、校車定期保養(yǎng)、維護,，車況完好,，不超載，校車安全已做為我校校園安全工作重點來抓,，車輛的車況,，駕駛員的安全學習教育，及家長的配合都在規(guī)范,，做到學校安全出行已是目前我校學員安全工作常規(guī)管理的重中之重,。

安全隱患排查，學校安全負責人每周都會組織安全管理隊伍對學校玩具,，校園內外及校園周邊安全做出排查清理和維護,，三天以上假期對每個班級進行安全檢查，寒暑假在安全檢查以為還對每個班級帖上封條等安全管理手段,。

安全日志,，學校安全日志記錄完整，并及時處理日志中發(fā)現的安全問題,，園務日志做為學校安全記錄和處理安全問題的檔案,，也做為教師年終考核的恒定標準之一，也為校園安全工作的安度終結做為依據,。安全檔案管理,，學校安全工作分類建檔，專人管理,，且完整完善,。多有檔案整理歸納后都由校行政辦公室統一保管。

安全教育,，學校安全教育納入教育教學計劃，做到計劃,、教材,、教師三落實,，積極開展心理健康教育，定期開展消防和逃生自救演練,。每學期都會定期開展各種的逃生自救演練,，對幼兒及教師的身心健康也會定期以活動和會議的形式開展。安全宣傳,，有安全宣傳陣地,，定期開展有針對性的安全宣傳教育，形成良好的安全文化氛圍,。但在安全宣傳方面力度還要加強,，更好的給教師、幼兒,、家長做出正面積極的安全宣傳工作,。

定期對園內相關崗位做安全教育培訓，也積極參加各個安全部門組織的安全教育學習,。工作成效,，安全工作成效顯著，師生安全意識強,，在開園近五年時間內沒有發(fā)生過校園安全事故,。

學校設管理團隊含：園長一名，書記一名,、副園長一名,、園長助理一名和各年級組長后勤組長共10人，構成園務管理委員會,。全園教職員工104人,，其中教師48人，均為學前教育或相關教育專業(yè)大學本,、?？飘厴I(yè)任職，保育員21人,，后勤人員25人（含保潔,、廚房、門衛(wèi),、綠化,、校車司機、維修,、校醫(yī)）,、財務人員2人，辦公室行政人員2人，法人代表1人,，園長1人,，副園長1人，園長助理一人,，兼職外教一名,，兼職武術教師一名。

所聘教師具備與辦學層次相應的學歷和任教資格,。聘任外籍人員,，按國家用關規(guī)定執(zhí)行辦理“聘請外國專家資質證書”。重視教師培訓工作,，認真落實師資培訓的有關政策要求,，師資培訓有計劃，目標明確,，措施制度具體,，培訓經費落實。保證教職工參與民主管理與監(jiān)督,。認真落實并不斷提高教師工資福利待遇,，學校和教職工按照規(guī)定簽訂勞動聘任合同，依法設立工資專戶,，保障受聘教職工的工資和福利,，依法做到教職工社會保險和補充保險“應保盡保”,，暫時還未為教師繳納住房公積金,，這也是我園在教師權益方面沒有完善之處，住房公積金計劃在下一步落實完成,。

具備規(guī)范的招生制度,，嚴格執(zhí)行招生政策，在招生宣傳及招生過程中無違規(guī)行為,。除每學期末提前一個月在校園圍墻公布招生橫幅外無其他廣告宣傳行為,。

目前全園共開設21個教學班級，從小班至學前班4個年級,，在園人數960名幼兒,，全園以蒙氏雙語教育、常規(guī)雙語教育為主體,，搭配藝術教育,，如美術、舞蹈,、鋼琴等,。興趣特長教育,，如圍棋、陶藝,、輪滑等為兩翼的全方位立體式的教育模式,，意在全面的為幼兒打造一個學前的認知基礎的教育環(huán)境。

教育內容,、措施切合學生實際，學校各級工作機構健全,，有一支素質較好的班主任隊伍,。做到善待學生，有利于學生個性的發(fā)展,。工作具有本校特色,，措施有力，效果好,。學生遵守校紀校規(guī),，學風良好。

校園文化活動豐富,，參與面廣,，效果較好。學校有保障學生權益的制度,，并印發(fā)給每個學生,，學生入學后提出轉學或退學，學校按照有關部門規(guī)定,，及時辦理轉學或退學,、退費手續(xù)。有維護學生權益的機構,，學生必要的知情權和申訴權得到保證,。沒有發(fā)生侵犯學生權益的事件。

我園制定和建全了相應的財務管理制定,，嚴格現金收付手續(xù),，堅持“賬錢分管”的原則，指定專職出納人員辦理,。建立現金日記賬,，逐筆登記現金收支，做到日清月結,，賬賬相符,，賬實相符。

在教育教學工作中,，幼兒園的教師能較好的內化《綱要》,、《3—6歲兒童學習與發(fā)展指南》新理念,，以正確的兒童觀，教育觀,，組織豐富多彩的教育活動,，促進幼兒的全面發(fā)展，具體體現在保教管理工作組織有序,，教養(yǎng)常規(guī)良好,，教育目標明確具體，各項計劃,、總結齊全,。教師注重創(chuàng)設良好的支持環(huán)境與師幼關系，教育筆記,、教案書寫認真,，檔案資料保存完備，記錄詳實,。幼兒園組織開展形式多樣的親子活動以幼兒的年齡特點,，為幼兒提供更大的創(chuàng)新空間，避免小學化傾向,。并有完整的保教工作計劃,，月工作重點及周安排。幼兒園教師都能認真編寫教案,，每篇教案后都有課后反思,。

對教案反思的檢查落實到位，這些在觀察本班幼兒的基礎上寫出的反思,、筆記都能有效的及時總結,，并使教學有所改進和創(chuàng)新。根據細則要求進行科研課題的研究,，積極開展園本教研,，并且做園本課程或課程園本化的研究和探索。加強對大班幼兒的幼小銜接工作,，注意在教學中采取生動活潑的教學方法,，避免小學化傾向，做好大班幼兒入學的心理和生理準備,。注意收集有關家長工作的資料,，積極為家長介紹科學育兒早期教育的知識，以便協助我們更好的管理幼兒園,。園領導以身作則,，領導班子團結協作，堅持依法治園,，廉潔自律,。具有高度的責任心和實干精神,。教職工團結協作，積極向上,，具有敬業(yè)精神,。制定教職工崗位責任制、考核制和獎懲制優(yōu)化績效工資分配制度并落實檢查兌現,。建立健全各種工作,、學習、會議制度,，每周定期迸行政治,、業(yè)務學習各1次。充分發(fā)揮教代會,、工會、共青團等組織的作用,，善于昕取群眾意見,，采納合理化建議，調動教職工的積極性,。有計劃使用經費,，勤儉辦園，每年有一定比例的經費用于改善辦園條件,。

學生品行端正,，禮儀規(guī)范，具有積極向上的進取心,，具有誠信意識和合作精神,。具有良好的生活、衛(wèi)生,、飲食,、健身、勞動等習慣,。達到培養(yǎng)目標要求,，學生有創(chuàng)新精神和實踐能力，獲得以下獎勵榮譽,，在當地社會和家長心中有良好印象,。

培訓機構民辦學校年檢報告書篇五

根據各教辦發(fā)《xxx民辦學校年度檢查細則的通知》的要求，我校結合實際情況,，現報告如下,。

文化藝術學校成立于xx年，是由xx區(qū)教育局的審批的民辦培訓學校,，在辦學校工作中,，我們遵循“以誠待人,、憑智治校理念，嚴格遵守《民辦教育促進法》,、《民辦教育促進法實施條例》,，認真執(zhí)行市教育、區(qū)教育局有關民辦教育的各項規(guī)定,，沒有出現違規(guī)辦學情況,，在市區(qū)相關評比中多次受到好評。

我校由辦學之初的英語輔導逐步擴展為以英語為主,，作文,、書法為輔的相對綜合辦學機構，目前,，有學生500多人,，由于人數的增多，我校已租用兩處辦學場地,，共有12個教室,。辦學硬件不斷改善，在安全防火等方面均符合要求,。

為使我校學生有相對舒適的教學環(huán)境,，我校組織教職工，美化教學環(huán)境,，達到讓每面墻都會說話,，利用卡通人物形象裝飾走廊、教室,。用想象生動的美術語言,，影響和教育學生。

為增強教學效果,，我們還投重資為教室安裝多媒體教學設備,，使每節(jié)課都能使用投影機、大屏幕,，讓教學效果更為直觀有效,。提高了教育教學效果。

為創(chuàng)辦特色民辦教育學校,，我校從成立之初就秉承人文關懷理念,，讓學生和家長時時感受到學校的關心。

一是及時為有特殊情況缺課的學生進行補課,。

二是設立教材班,，為學生無償補課。

三是對因故退學學生及時退費,，幾年來,，從沒有因為繳費,、退費等問題與家長發(fā)生沖突。

隨著辦學規(guī)模的不斷擴大,，我校教師隊伍建設工作也得到不斷加強,，目前已形成一支責任明確、分工合理的教師隊伍,，管理能力強，分工細致,，盡職盡責是我校教師隊伍的特色,，秉承教學工作得到了很好的保障，教學研究工作開展的紅紅火火,，各項規(guī)章制度也得到了很好的完善,。

我校針對民辦培訓學校教師隊伍不斷穩(wěn)定，流動性強的特點,，選取有針對性,、有實效的教研培訓形式，使教師的教學能力,、師風等綜合素質有了較大的提升。具體工作中：

一是樹立教師先育人,，再教學的理念,，再教師選聘工作中，重點考察教師的師德和對學生的愛心,，對于那些雖自我能力強的但心高浮躁的,，堅決不選，缺少耐心和熱情的堅決不選,，較好地把好入口關,。

二是堅持先聽課，再上講臺的做法,，新入職的教師必須有一個月左右的聽課實習時間,，對教材和學生相對熟悉后，才可上課,。

三是聽課評課制度,。用錄像機先把教師的課錄下來，集中教師共同觀看,，查找優(yōu)缺點,，不斷改進和提高。

四是過課,，說課制度，新任教師在上課前，先組織教師進行說課,，在說課過關后方可上講臺,。

五是多種措施確保每一節(jié)課達到學生和家長都滿意的效果，走出,，請進來，選擇教師分批、分期,、長期進行學習，并重金邀請國內知名專家到我校培訓,。

教材的選擇,，有助于提高教學效果，為此,，我校在長期實踐,，多方學習的基礎上科學的選取適合學生特點的教材。

英語選取了“百思迪威”少兒英語教材,，新金牌概念,，新概念教材三種教材適應不同學生的需求，作文學科選擇了全國著名的《小桔燈》作文培訓教材,，書法引進九宮格快速書寫教學法,，數學思維訓練習從學校實際出發(fā)選取了北京卓越教育的趣味訓練，科學適用的選擇增進了學習效果,。

培訓機構民辦學校年檢報告書篇六

為了認真貫徹執(zhí)行《民辦教育促進法》及其實施條例,，根據《市教育局關于做好20xx年度民辦中小學幼兒園年檢工作的通知》精神，本學年度,，我校十分重視民辦幼兒園工作,，堅持“積極鼓勵，大力支持,，正確引導,，依法管理”的原則，以規(guī)范辦園行為為目標,，以建章立制,、安全管理為重點，促進我鎮(zhèn)幼兒教育健康發(fā)展,，取得了較好的成效?，F將自查情況匯報如下：

我鎮(zhèn)現有幼兒園8所，在園幼兒395人,，有教職員工44人,，其中，教師32人，共有專用校車4部,，校車手續(xù)齊全,，符合接送幼兒要求。

規(guī)范辦園行為,，理順管理關系,。幼兒園都具有合法的辦園資格，《辦園章程》內容完備,，依法辦園,。能自覺接受中心學校和教育行政部門的領導和管理。我們把8所幼兒園按照屬地管理的原則,，劃歸各中心小學進行管理,，中心小學指定一名副校長分管村小和幼兒園工作。并與派出所,、衛(wèi)生院協商,，校車由派出所進行管理，疾病防疫和食品衛(wèi)生由衛(wèi)生院防疫站進行管理,。

落實責任,，強化管理。為了使幼兒園的管理經?；?、規(guī)范化，我們把幼兒園的管理納入普通教育管理范圍,，同分管領導和幼兒園園長簽訂各項管理責任狀,，進一步明確他們各自的目標和職責，使他們管理有目標,，工作有頭緒,。我們還專門制訂了《幼兒園管理檢查細則》,，每學期對幼兒園進行一次綜合檢查,，檢查結果，不僅作為衡量幼兒園工作的依據,，同時作為評價分管領導工作的依據,。

加大投入，改善辦園條件,。加強園舍建設,，做到堅固、實用,、夠用,，堅決不使用危房，清除園內危險建筑物,。按照要求不斷添置,、更新設備設施,，保障教學活動的需要。添置足夠的幼兒生活用品,，做到一生一杯,、一生一巾，擺放科學,，消毒嚴格,。校園實行封閉管理，出入人員要嚴格把關,，進行出入登記,。添置必要的安全設備，如消毒柜,、滅火器等,。

做好衛(wèi)生防疫，注重食品安全,。建立幼兒食品原材料采購登記制度,，采購必須索證，必須建立臺帳,。建立幼兒疾病晨檢制度,，建立疾病幼兒登記冊，對重病幼兒要及時送診,，并與家長及時取得聯系,。保證幼兒飲用水和食品的絕對衛(wèi)生與安全，飲用水必須由衛(wèi)生部門檢驗,。幼教工作人員必須每年進行一次體格檢查,，不得聘用有傳染性疾病的幼教工作人員。

加強校車管理,，做好接送登記,。建立接送學生車輛的管理制度，接送學生的車輛必須檢驗合格,，定期維修與檢測,，并到交警部門備案。學校沒有使用拼裝車,、報廢車和個人機動車接送學生,。校車司機都身體健康、有3年以上相應車的駕齡,、無交通責任事故記錄,。中心學校統一印制了《幼兒接送簽字表》，規(guī)范了幼兒接送手續(xù)。

加強檔案建設,，落實安全責任,。幼兒園都建立了安全工作檔案，記錄日常安全工作,、安全責任落實,、安全檢查、安全隱患消除等情況,，作為實施安全工作目標考核,、責任追究和事故處理的重要依據。

注重師資建設,，組織園長培訓,。中心學校十分重視幼兒園的教師隊伍建設，嚴把教師聘任關,，從今年起,，不符合學歷條件的不能聘，不符合師德要求的不能聘,。本學期,，我們還組織了一次園長培訓，請衛(wèi)生防疫站進行食品衛(wèi)生培訓,，收效很大,。愛心幼兒園還迎接了全市衛(wèi)生系統學校食品衛(wèi)生工作現場會。

1,、幼兒園布局還不太合理,，辦園規(guī)模太小，不能充分發(fā)揮規(guī)模效益,。

2,、保育員未受過專業(yè)培訓。

3,、財務管理還要進一步規(guī)范,。

培訓機構民辦學校年檢報告書篇七

為了認真貫徹執(zhí)行《民辦教育促進法》及其實施條例，根據《市教育局關于做好20xx年度民辦中小學幼兒園年檢工作的通知》精神,，本學年度,，我校十分重視民辦幼兒園工作,，堅持“用心鼓勵,，大力支持，正確引導,，依法管理”的原則,，以規(guī)范辦園行為為目標，以建章立制、安全管理為重點,，促進我鎮(zhèn)幼兒教育健康發(fā)展,，取得了較好的成效。現將自查狀況匯報如下：

我鎮(zhèn)現有幼兒園8所,，在園幼兒395人,，有教職員工44人，其中,，教師32人,，共有專用校車4部，校車手續(xù)齊全,，貼合接送幼兒要求,。

規(guī)范辦園行為，理順管理關系,。幼兒園都具有合法的辦園資格,，《辦園章程》資料完備,，依法辦園。能自覺理解中心校園和教育行政部門的領導和管理。我們把8所幼兒園按照屬地管理的原則，劃歸各中心小學進行管理,，中心小學指定一名副校長分管村小和幼兒園工作,。并與派出所,、衛(wèi)生院協商,，校車由派出所進行管理，疾病防疫和食品衛(wèi)生由衛(wèi)生院防疫站進行管理,。

落實職責,，強化管理,。為了使幼兒園的管理經常化,、規(guī)范化,，我們把幼兒園的管理納入普通教育管理范圍,，同分管領導和幼兒園園長簽訂各項管理職責狀，進一步明確他們各自的目標和職責,，使他們管理有目標,，工作有頭緒。我們還專門制訂了《幼兒園管理檢查細則》,，每學期對幼兒園進行一次綜合檢查,，檢查結果，不僅僅作為衡量幼兒園工作的依據,，同時作為評價分管領導工作的依據,。

加大投入，改善辦園條件,。加強園舍建設,，做到堅固、實用,、夠用,，堅決不使用危房，清除園內危險建筑物,。按照要求不斷添置,、更新設備設施，保障教學活動的需要,。添置足夠的幼兒生活用品,，做到一生一杯,、一生一巾,，擺放科學,，消毒嚴格,。校園實行封閉管理,，出入人員要嚴格把關,，進行出入登記,。添置必要的安全設備,，如消毒柜,、滅火器等。

做好衛(wèi)生防疫,，注重食品安全,。建立幼兒食品原材料采購登記制度,，采購務必索證，務必建立臺帳,。建立幼兒疾病晨檢制度，建立疾病幼兒登記冊,，對重病幼兒要及時送診,，并與家長及時取得聯系。保證幼兒飲用水和食品的絕對衛(wèi)生與安全,，飲用水務必由衛(wèi)生部門檢驗,。幼教工作人員務必每年進行一次體格檢查，不得聘用有傳染性疾病的幼教工作人員,。

加強校車管理,，做好接送登記,。建立接送學生車輛的管理制度,，接送學生的車輛務必檢驗合格，定期維修與檢測，并到交警部門備案,。校園沒有使用拼裝車,、報廢車和個人機動車接送學生,。校車司機都身體健康、有3年以上相應車的駕齡,、無交通職責事故記錄,。中心校園統一印制了《幼兒接送簽字表》，規(guī)范了幼兒接送手續(xù),。

加強檔案建設，落實安全職責,。幼兒園都建立了安全工作檔案,，記錄日常安全工作,、安全職責落實,、安全檢查、安全隱患消除等狀況,，作為實施安全工作目標考核,、職責追究和事故處理的重要依據,。

注重師資建設,，組織園長培訓。中心校園十分重視幼兒園的教師隊伍建設,，嚴把教師聘任關,，從今年起，不貼合學歷條件的不能聘，不貼合師德要求的不能聘,。本學期，我們還組織了一次園長培訓,，請衛(wèi)生防疫站進行食品衛(wèi)生培訓,，收效很大。愛心幼兒園還迎接了全市衛(wèi)生系統校園食品衛(wèi)生工作現場會,。

1、幼兒園布局還不太合理,，辦園規(guī)模太小，不能充分發(fā)揮規(guī)模效益,。

2,、保育員未受過專業(yè)培訓。

3,、財務管理還要進一步規(guī)范,。