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營銷策劃書格式 營銷策劃書封面篇一

月餅已不是食品,，它是一張情感餅,，是一張文化餅，是一張最具中國傳統(tǒng)特色的中國餅,，寄予了中國人對世界和人類最美好和最博大的期盼,。月餅是情感和文化的高度融合體，它包含了團圓,、思鄉(xiāng),、盼歸、相思,、親情,、友誼、愛情,、祝福,、夢想等各種人類最美好的情感。本策劃根據(jù)我公司推出的工藝禮品,，綜合分析消費者市場的各種因素,，對本產(chǎn)品的投入市場做出了可行性分析及銷售建議。

(一)背景分析

月餅作為節(jié)慶商品的特殊性,，售賣期不過一個月,。廠家都在中秋節(jié)前的這一個月內(nèi)拼力廝殺，制造瞬間爆炸性消費,。長沙市場月餅品牌眾多,，同質(zhì)化現(xiàn)象嚴重，原料,、口味,、款式變化不大。如今的老百姓已經(jīng)不再滿足于全家聚在一起吃頓飯這么簡單,，中秋節(jié)的消費趨向有了一些新變化,，有人形象地把這種消費顯現(xiàn)稱之為：“月光經(jīng)濟”,。月餅市場進入門檻低,，一到中秋，飯店、酒樓,、糖果、糕點等大大小小生產(chǎn)企業(yè)紛紛奮力宣傳,，使消費者無所適從,。

(二)市場分析

工藝品作為一種進入普通消費者家庭不久的商品，由于兼具傳統(tǒng)內(nèi)蘊和現(xiàn)代氣息,，能給人們帶來問候的同時,，也讓人們接受了文化的洗禮。其發(fā)展的趨勢卻是十分誘人,，極大的市場空間,、豐厚的利潤回報、極強的購買力和需求量,，使之成為一個永不衰落的朝陽產(chǎn)業(yè),。

專業(yè)品牌。以羅莎,、星隆為首,，其它品牌為輔，構(gòu)成了長沙月餅競爭最激烈的陣地,。主要包括米羅莎,、星隆、安琪,、馬里奧等品牌,。這些品牌以陣地戰(zhàn)為主，競爭手段公開叫陣,，分庭抗禮,，營銷手法靈活，講究策略,，以攻城掠地,、搶占市場份額，提高規(guī)模銷售為主要目的,。

酒店：知名酒店憑借其在市場的號召力和成熟的渠道,，近年也紛紛進入月餅市場，主攻企業(yè)等團購市場,，酒店則主要以特色月餅沖擊市場,，填補固有渠道的市場空白。

雜牌：以零散小食品廠,、小批發(fā)市場,、集貿(mào)市場為主要組成,，這類品牌主要沉積在中低端月餅市場，運用游擊戰(zhàn)術(shù)在市場上翻騰,，力量薄弱,，銷售對象以低收入人群為主，有價格優(yōu)勢,，但月餅質(zhì)量難以保證,。

(一)產(chǎn)品定位

高尚脫俗、美觀大方,、具有較高的品位和較強的文化氣息，適合贈送親友,、自己收藏且價格適中的一種工藝產(chǎn)品,。產(chǎn)品將分為高檔、中檔和低檔三種,。

(二)目標市場

產(chǎn)品的目標是以大中型企事業(yè)單位的集體消費者為主,，以及一部分樂于工藝品，文化素養(yǎng)較高的消費者的綜合市場,，

(三)銷售渠道

1,、針對重點客戶，可以派出推銷員聯(lián)絡(luò)個大中型企業(yè),，發(fā)布產(chǎn)品信息,、介紹產(chǎn)品特點，了解客戶需求,，并不失時機地促成訂貨

2,、以各類商場、工藝品商店為平臺,，提供相應(yīng)的廣告支持,，并給予一定的優(yōu)惠條件的代銷

(一)機會與優(yōu)勢分析

由于消費者在中秋節(jié)時期的消費已經(jīng)越來越去多元化，并且在中秋節(jié)容易形成消費熱潮,，特別是工藝品作為一種新型的消費品,，更能吸引消費者的眼球，引起購買沖動,，從而形成消費熱點,。

(二)威脅與劣勢分析

面對市場上越來越多的工藝品銷售商，我們的競爭也越來越多,，形成的市場也越倆越大,。

特別是我們不可能像一些大型專業(yè)廠家一樣可以順利進入大型商場，甚至于擁有自己的專賣店,，更是我們的一大優(yōu)勢,。

(三)問題分析

1,、面對市場上琳瑯滿目的工藝品，怎樣使我們的產(chǎn)品更能吸引消費者的要求,？

2,、如何克服在中秋市場上，我們的目標客戶需求上的信息不對稱情況,。

調(diào)研階段,。以我們現(xiàn)在掌握的市場情況著手，針對目標市場,，特別是重要目標市場進行跟蹤調(diào)查,，及時了解目標市場信息，研究分析目標市場范圍內(nèi)的需求量及目標市場動向,。

分銷階段,。派出銷售人員，以我們了解到的目標市場信息,，對目標客戶進行走訪,、垂詢，并在預(yù)計機間內(nèi)完成大部分訂貨任務(wù),。

收尾階段,。通過各種手段，掌握客戶的需求情況及意見,、建議,，爭取二次訂貨，完成銷售計劃,。

針對問題分析中可能存在的各種風(fēng)險,，以及各階段調(diào)研出現(xiàn)的各種問題，對計劃及時進行修正,，使風(fēng)險盡量降低.

七,、月餅的款式及價格

1、這款月餅是為新婚夫婦設(shè)計的,，我們命名為天長地久,，它的價格是299元。

2,、這款是專為兒童設(shè)計的,，它的禮盒是利用廣大兒童喜歡熊，它的名字是歡樂童年,，它的價格是150元一盒,。

3、此款月餅的禮盒是用木材制作,，實用又好看,，可以送給長輩,。它的名字為和氣滿堂，它的價格是388元,。

4,、這款月餅盒主要是紅色，紅色一一紅紅火火,，希望人們的日子過得紅紅火火,，所以它的名字是旺氣十足。它的價格是588元

營銷策劃書格式 營銷策劃書封面篇二

現(xiàn)在市場競爭越來越厲害了,，我前幾年開的影樓面臨著巨大的競爭壓力,，為了應(yīng)對這些壓力，我也想出了很多的辦法,，其中網(wǎng)絡(luò)營銷是一種很不錯的選擇,。網(wǎng)絡(luò)營銷也就是在網(wǎng)站上做廣告，這就需要我對各種網(wǎng)站的了解了,，我只有聯(lián)系谷歌，讓他們給我投放廣告,，這是一種省時省力而且有效的策略,，是一種被證明很好的廣告投放方式。

我們主要是采用網(wǎng)絡(luò)為主要渠道進行客戶的開發(fā),，以實體店作為輔助開展網(wǎng)絡(luò)營銷,。所以我們的目標客戶就分為兩種，一種是網(wǎng)民,，具有上網(wǎng)習(xí)慣,，習(xí)慣通過網(wǎng)絡(luò)來獲得信息進行網(wǎng)上購物，具備這一特征的結(jié)婚人群是我們的主要目標客戶,，一種是直接通過門店上門的客戶,，通過網(wǎng)絡(luò)來進行維護和開發(fā)。通過他們進行網(wǎng)上平臺的推廣活動,，通過口碑的形式實現(xiàn)網(wǎng)上的預(yù)約和訂單,。這也符合網(wǎng)絡(luò)營銷口碑營銷的特點，更具有針對性,。

主要目標客戶的特征：

地域：主要是以xx及周邊縣市為主,，輻射整個xx省。

學(xué)歷：大專和本科

性別：男性和女性區(qū)分開,。

辦公位置：寫字樓,。

消費類型：感性消費為主，混合時尚消費,。

宗 旨: 實施全面的網(wǎng)絡(luò)營銷進行服務(wù)開發(fā)和獲得獲得更多的客戶,；我們提供的不僅僅是一張張照片,，更是一種珍藏和時尚;一種積極樂觀的現(xiàn)代生活方式；

商業(yè)模式: btoc的商業(yè)模式,、網(wǎng)絡(luò)品牌的推廣,、潛在客戶的開發(fā)；網(wǎng)站和實體店面相結(jié)合,。

婚紗攝影服務(wù),、服裝租賃、婚紗銷售,、相關(guān)產(chǎn)品銷售,服裝定做,。

精確設(shè)定網(wǎng)站目標：明確網(wǎng)站想讓瀏覽者在網(wǎng)站上面做什么。由于影樓產(chǎn)品大概有婚紗攝影服務(wù),、婚紗租賃,、婚紗出售。我們設(shè)定的目標有實現(xiàn)網(wǎng)上在線租賃,、在線銷售婚紗,、在線拍照預(yù)約、客戶在線注冊,、客戶在線的咨詢,、在線下載優(yōu)惠券、客戶在線評論,、網(wǎng)上試穿婚紗,、客戶直接來門店咨詢、客戶電話咨詢,。

新產(chǎn)品開發(fā)策略：針對網(wǎng)絡(luò)目標客戶的特點,，在現(xiàn)有產(chǎn)品基礎(chǔ)之上進行新的服務(wù)的開發(fā)。主要主要針對競爭對手的優(yōu)劣勢分析,，有針對性的進行短期產(chǎn)品開發(fā),。

產(chǎn)品的定價策略：針對網(wǎng)絡(luò)目標客戶的特點結(jié)合門面店價格制定不同方式的定價策略。主要分為門面店價格,、會員價格,、網(wǎng)上預(yù)約價格、節(jié)日促銷價格

1,、 根據(jù)不同時間和節(jié)日進行促銷價格的制定,，限定人數(shù)的價格優(yōu)惠活動。通過不同價格的制定,，吸引不用客戶的關(guān)注,，增加網(wǎng)站流量，通過網(wǎng)站增加客戶到門面店的機會,。給予客戶不同多樣的選擇,。

2,、 借助門面店價格對到店咨詢的客戶沒有直接成交的客戶，只要客戶在特定時間內(nèi)在網(wǎng)上進行預(yù)約的客戶給予打折的優(yōu)惠,。目的是通過網(wǎng)站平臺提高客戶的轉(zhuǎn)化率,。

3、 對客戶進行會員制營銷,，在網(wǎng)上進行注冊成為會員享受折扣價格,，以達到客戶資料的收集。積累大量的客戶資料,，方便進行客戶的定期開發(fā),。對會員進行級別的分類。不同的會員給予不同的價格和增值服務(wù),。

4,、 根據(jù)網(wǎng)上預(yù)約方式的不同進行價格的制定，直接在網(wǎng)上進行預(yù)訂的客戶制定相關(guān)價格優(yōu)惠,，通過網(wǎng)上客戶咨詢后到門店的進行價格制定,。對通過網(wǎng)站獲得信息直接到門店的客戶進行不同的價格制定。

多樣的渠道建設(shè)策略：主要通過網(wǎng)站為主要的平臺結(jié)合實體店面和我們的客戶三方三方共建多樣渠道,。

1,、體驗式營銷: 通過建立更強的體驗式網(wǎng)站功能，來體現(xiàn)公司產(chǎn)異化的產(chǎn)品和獨特的服務(wù),，在網(wǎng)上設(shè)計一個客戶試婚紗的功能,，讓客戶既可以選擇試穿婚紗效果,。又可以得到一種獨特的網(wǎng)上體驗,，體現(xiàn)公司的獨特的網(wǎng)上服務(wù)方式，建立獨特的網(wǎng)站功能模式,。

2,、 網(wǎng)站本身：增強網(wǎng)站本身的營銷功能和客戶體驗功能，讓客戶獲得更多的管全面的信息,。更完善更新穎的體驗,。增加客戶駐足網(wǎng)站的時間和反訴瀏覽的次數(shù)。通過網(wǎng)站增加客戶的信賴感,，達到客戶進行口碑宣傳的作用,。

3、 結(jié)合實體店達到對網(wǎng)站平臺的宣傳,，讓實體店的員工對進店的客戶進行網(wǎng)站宣傳,，使客戶進行網(wǎng)站訪問，借助現(xiàn)有的平面媒體,，如標志,，名片,、宣傳冊等一些列的工具進行網(wǎng)站平臺的宣傳，進行線下的網(wǎng)站推廣,。

4,、 通過客戶即一種合作伙伴營銷策略：建立客戶轉(zhuǎn)介紹的一種模式，給予客戶一定的傭金,。讓客戶成為我們合作伙伴,，成為我們的銷售人員，通過建立這個模式達到客戶轉(zhuǎn)介紹的目的,。借助網(wǎng)絡(luò)平臺實現(xiàn)對客戶的管理,。

促銷策略：借助互聯(lián)的多媒體手段實現(xiàn)對客戶的增值促銷，給客戶提供電子相冊制作服務(wù),，結(jié)合其他產(chǎn)品進行組合,。

開展網(wǎng)絡(luò)營銷的根本和基礎(chǔ)是如何提升網(wǎng)站的流量，如何讓我們的網(wǎng)站唄跟多的潛在客戶所知曉訪問,。這是我們開展網(wǎng)絡(luò)營銷的第一步,。也就是網(wǎng)站的推廣。當然網(wǎng)站的推廣網(wǎng)絡(luò)營銷中相當重要的份量,。

搜索引擎推廣：主要以付費的網(wǎng)絡(luò)推廣和seo進行網(wǎng)絡(luò)推廣,。在進行搜索引擎推廣的過程中，側(cè)重點主要放在關(guān)鍵詞的選擇上面,，更精準的進行關(guān)鍵詞選擇,。主要以目標客戶為主，不盲目追求網(wǎng)站流量,。主要工作放在數(shù)據(jù)調(diào)研上,，通過數(shù)據(jù)收據(jù)進行關(guān)鍵詞的投放和優(yōu)化。

網(wǎng)下推廣：借助線下的平面媒體：名片,、標志,、彩頁等一些列的傳統(tǒng)媒體進行網(wǎng)站的推廣。

營銷策劃書格式 營銷策劃書封面篇三

1.年銷售目標600萬元,；

2.50個經(jīng)銷商網(wǎng)點,；

3.公司在自動控制產(chǎn)品市場有一定知名度；

空調(diào)自控產(chǎn)品屬于中央空調(diào)等配套產(chǎn)品,，受上游產(chǎn)品消費市場的約束,，但總需求還是比較可觀的。隨著城市建設(shè)和人民生活水平的不斷提高,，產(chǎn)品升級期的到來,，市場持續(xù)增長，整體市場容量擴大。

湖南地處中國中部,，對空調(diào)自控產(chǎn)品的需求比較大:

1.夏秋季熱,，春冬季冷；

2.近兩年湖南房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速,，尤其是中高檔商廈,、別墅的建設(shè)；

3.湖南將納入西部大開發(fā),，將加大各項基礎(chǔ)工程建設(shè),；

4.長株潭三市；

5.郴州,、岳陽,、常德等地建設(shè)了大量工業(yè)園區(qū)和開發(fā)區(qū)；

6.人們對自身生活要求的提高,；綜上所述,，空調(diào)自控產(chǎn)品，尤其是高檔空調(diào)自控產(chǎn)品,，在湖南有很大的發(fā)展?jié)摿Α?/p>

營銷方式一般來說,，空調(diào)自控產(chǎn)品的銷售方式有三種:項目招標、房地產(chǎn)團購,、私人項目,。項目招標渠道占有很大份額，但房地產(chǎn)團購和私人項目兩個渠道發(fā)展迅速,，呈現(xiàn)多元化發(fā)展態(tài)勢,。

從各個企業(yè)的銷售渠道來看，大多數(shù)公司采用的是辦公室加經(jīng)銷商的模式,。國內(nèi)空調(diào)自控產(chǎn)品企業(yè)在20xx加大了全國營銷網(wǎng)絡(luò)的部署和傳統(tǒng)渠道的整合,，加強了與設(shè)計院和管理部門的公關(guān)合作。

對于進入相對較晚的空調(diào)自控產(chǎn)品企業(yè),，由于市場積累時間較短,，急于快速打開市場,，基本采用辦公加配送系統(tǒng)的渠道模式,。為了快速響應(yīng)市場，所有進入湖南市場的自動控制產(chǎn)品都在湖南庫存,。湖南空調(diào)自控產(chǎn)品市場容量比較大,，潛力很大，發(fā)展趨勢總體看好,。因此,，對于尚未進入湖南市場的品牌來說，有很大的市場機會，只要采取適當?shù)氖袌霾呗?，就可以擠進湖南市場,。

目前，上海正毅在湖南空調(diào)自控產(chǎn)品市場基礎(chǔ)薄弱,，團隊還比較年輕,，品牌影響力有待鞏固和擴大。在銷售過程中,，一定要非常清楚自己公司的優(yōu)勢,，發(fā)揮到極致；并找出我公司的弱點,，及時提出來克服,，實現(xiàn)價值最大化；提高服務(wù)水平和質(zhì)量,，將服務(wù)意識滲透到與客戶溝通的每一個環(huán)節(jié),，注重售前、售中,、售后回訪等各項服務(wù),。

1.空調(diào)自控產(chǎn)品應(yīng)以長遠發(fā)展為目標，力爭在湖南扎根,。建立完善的銷售網(wǎng)絡(luò)和示范項目,，銷售目標600萬元；

2.擠一流的空調(diào)自控產(chǎn)品供應(yīng)商,；成為快速成長的成功品牌,；

3.用空調(diào)自控產(chǎn)品帶動整個空調(diào)產(chǎn)品的銷售和開發(fā)。

4.營銷的短期目標:使營銷業(yè)績在短時間內(nèi)快速增長,，并在年底前使其產(chǎn)品成為行業(yè)知名品牌,，取代省內(nèi)一部分同級產(chǎn)品的市場。

5.致力于分銷市場的發(fā)展,，到xxxx年底已發(fā)展到50家分銷業(yè)務(wù)合作伙伴,；

6.無論精神體力，都要全身心的投入工作,，讓工作高效率,、高收入、高工資發(fā)展,；

空調(diào)自控產(chǎn)品要想快速成長,，獲得競爭優(yōu)勢，最好的選擇一定是——“目標設(shè)定”整體競爭戰(zhàn)略,。隨著湖南經(jīng)濟的快速發(fā)展和城市化的不斷擴大,，空調(diào)自控產(chǎn)品市場具有巨大的消費潛力,，目標集中戰(zhàn)略是我們明智的競爭戰(zhàn)略選擇?！澳繕嗽O(shè)定”整體競爭戰(zhàn)略,，我們可以采取的具體戰(zhàn)術(shù)策略包括:市場警務(wù)策略、產(chǎn)品帶集中策略,、經(jīng)銷商集中策略以及其他針對目標集中的匹配策略,。為此，我們需要將湖南市場分為以下四種類型:

戰(zhàn)略核心市場——長沙,、株洲,、湘潭、岳陽

重點發(fā)展市場——郴州,、常德,、張家界和懷化

培育市場——婁底、衡陽,、邵陽

等待發(fā)展的市場——吉首,、永州、益陽,、

總體營銷策略:全體員工的營銷策略,，直銷與渠道營銷相結(jié)合

1.目標市場:

遍地開花，中心城市和中小城市同時取得突破,，重點發(fā)展行業(yè)示范項目,，大力發(fā)展重點區(qū)域和重點代理，快速提升產(chǎn)品銷量和銷量,。

2.產(chǎn)品策略:

用整體解決方案帶動整體銷售:要求我們的產(chǎn)品形成完整的解決方案,，并有成功案例，從而帶動整個產(chǎn)品線的銷售,。尺寸與尺寸的互動:空調(diào)自控產(chǎn)品的銷售帶動閥門等產(chǎn)品的銷售,，閥門等產(chǎn)品的項目帶動空調(diào)自控產(chǎn)品的銷售。

3.價格策略:

高質(zhì)量,、高價格,、高利潤率的原則；做一個現(xiàn)實的價格表:價格表分為兩層,，媒體公開發(fā)售,，市場最低價。制定更高的月度返利和季度返利政策,，以控制營銷系統(tǒng),。嚴格控制價格體系,，保證一級經(jīng)銷商,、二級經(jīng)銷商、項目工程師和最終用戶之間的價格距離。為了適應(yīng)市場,，價格政策要有一定的活動性,。

4.渠道策略:

(1)分銷合作伙伴分為兩類:第一，分銷客戶是我們的關(guān)鍵合作伙伴,。第二,，工程客戶是我們的基礎(chǔ)客戶。

(2)渠道建立模式:a .采取循序漸進的方式,，先簽訂協(xié)議,，然后做銷售預(yù)測表，再正式簽訂協(xié)議訂購第一批商品,。不進貨就不能簽訂代理協(xié)議,；b .采取尋找重要客戶的方法，通過談判把貨物壓到經(jīng)銷商手里,，然后我們的銷售和市場支持跟上,；c在代理人之間選擇競爭的心態(tài)，談判中我們有本地的潛在客戶,，這讓我們掌握了主動權(quán)和高姿態(tài),。不能低調(diào)入市；d .草簽協(xié)議后,，草簽代理人的名字可以出現(xiàn)在我們的廣告中,，拾取經(jīng)銷商與原廠商的矛盾,，我們趁機進入市場；e .在本地區(qū)域市場,，始終保證有一個本地二級代理可以成為一級代理，以此來威脅和提升一級代理,。

(3)市場上有推力和拉力。要實現(xiàn)快速增長,，就必須采用驅(qū)動力,。培養(yǎng)需要很長時間,。為此,，我們將重點開放分銷渠道。此外,，主要客戶負責(zé)人員和工程公司人員將重點關(guān)注行業(yè)市場和工程市場，爭取在三個月內(nèi)完成4~5個樣板項目,，為內(nèi)部人員和經(jīng)銷商樹立信心。到年底,，完成你的營銷配額,。

5.人事戰(zhàn)略:

營銷團隊的基本概念:

a .虛心,；

b .戰(zhàn)勝自己,；

c .專業(yè)性；

(1)業(yè)務(wù)團隊可以通過保持垂直聯(lián)系和高效溝通做出快速反應(yīng),。團隊建設(shè)平平。

(2)內(nèi)部人員報告制度和銷售獎勵制度

(3)以專業(yè)精神銷售產(chǎn)品,。價值=價格+技術(shù)支持+服務(wù)+品牌。實際賣的是解決方案,。

(4)編制銷售手冊；包括游戲規(guī)則,，技術(shù)支持,，市場部的范圍和職能，可以解決的問題,，提供的支持。

動詞 （verb的縮寫）銷售計劃

1.公司要利用好上海品牌,，走品牌發(fā)展戰(zhàn)略,；

2.整合湖南本地各種資源，建立完善的銷售網(wǎng)絡(luò),；

3.培養(yǎng)一批好客戶,，建立良好的社交網(wǎng)絡(luò)；

4.建立良好的營銷團隊,；

5.選擇一套適合公司的市場運作模式,；

6.掌握公司產(chǎn)品的特點，找到公司的賣點,；

7.公司應(yīng)采用湖南直銷與經(jīng)銷相結(jié)合的市場運作模式,；直銷作為示范項目,，帶動分銷網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展,，分銷作為公司的銷量和利潤增長點；

8.直銷采用人員推廣和一些媒體宣傳相結(jié)合的方式來拓展市場,。對于空調(diào)自控產(chǎn)品，可以采用社區(qū)推廣法和重點工程機械項目樣板工程說服法,；

9.為了盡快進入市場，有利于公司的長遠發(fā)展,，應(yīng)以長沙為中心，進軍省內(nèi)各大城市,，以長沙為核心,，以地方城市為利潤增長點,；

10.湖南渠道應(yīng)采取扁平化模式,，做好渠道建設(shè)和管理,。渠道建設(shè)方面，可以沒有省級經(jīng)銷商,，但可以分城鎮(zhèn),。每個地級市都有兩個一級經(jīng)銷商,，營銷觸角已經(jīng)延伸到有市場價值的縣級市場，改變了湖南其他空調(diào)自控產(chǎn)品品牌在地級市場長期的游擊戰(zhàn)模式,，采用陣地戰(zhàn),，與經(jīng)銷商建立長期利益的品牌運營模式,，并對各個區(qū)域市場進行集約化培育,。

營銷策劃書格式 營銷策劃書封面篇四

要對本服裝產(chǎn)品營銷策劃所要達到的目標、宗旨樹立明確的觀點(如：提高市場占有率;擴大產(chǎn)品知名度;樹立規(guī)模,、優(yōu)質(zhì),、專業(yè)、服務(wù)的良好形象),，作為執(zhí)行本策劃的動力或強調(diào)其執(zhí)行的意義所在,，以要求全員統(tǒng)一思想，協(xié)調(diào)行動,，共同努力保證策劃高質(zhì)量地完成,。

對同類產(chǎn)品市場狀況，競爭狀況及宏觀環(huán)境要有一個清醒的認識,。它是為指訂相應(yīng)的營銷策略,，采取正確的營銷手段提供依據(jù)的。"知己知彼方能百戰(zhàn)不殆"，因此這一部分需要策劃者對市場比較了解,。

服裝產(chǎn)品營銷方案,，是對市場機會的把握和策略的運用，因此分析市場機會,，就成了服裝產(chǎn)品營銷策劃的關(guān)鍵,。只是找準了市場機會，策劃就成功了一半,。

營銷目標是在前面目的任務(wù)基礎(chǔ)上公司所要實現(xiàn)的具體目標,，即服裝產(chǎn)品營銷策劃方案執(zhí)行期間，經(jīng)濟效益目標達到：總銷售量為xxx萬件,，預(yù)計毛利xxx萬元,，市場占有率實現(xiàn)xx。通過市場分析,，找出市場機會,，提煉自身優(yōu)勢，確定銷售目標,。例如確定的目標市場：以行業(yè)銷售為主(利潤和穩(wěn)定市場),、渠道銷售為輔(提高知名度,，擴大市場占有率);行業(yè)主要主要系指工礦,，交通，建筑,，消防,，制造，工廠等有一定采購規(guī)模的目標客戶;渠道銷售主要系指區(qū)縣級的加盟或者代理商,。

這一部分記載的是整個營銷方案推進過程中的費用投入,，包括服裝產(chǎn)品營銷過程中的總費用、階段費用,、項目費用等,，其原則是以較少投入獲得最優(yōu)效果。

該部分對營銷行動方案投入實施后的效益分析,，包括服裝產(chǎn)品營銷后未來1-5年的銷售增長,、利潤與收益分析、現(xiàn)金流分析,、投資回報率等,。

這一部分是作為服裝產(chǎn)品策劃方案的補充部分。在方案執(zhí)行中都可能出現(xiàn)與現(xiàn)實情況不相適應(yīng)的地方,，因此方案貫徹必須隨時根據(jù)市場的反饋及時對方案進行調(diào)整,。

篇五：房地產(chǎn)公司營銷策劃書

在去年金融危機之前，我們國家的房地產(chǎn)市場一片繁榮，樓房的價格被炒到了歷史最高,，不過在我看來只不過是虛假的繁榮,，果然自從全球金融危機到來之后，我們國家的樓市持續(xù)低迷,，雖然房地產(chǎn)廠家想出了多種促銷方式,，不過似乎作用一直不大。

房地產(chǎn)的持續(xù)低迷也影響了國家經(jīng)濟的發(fā)展,，所以很多地產(chǎn)商在投資的時候更加謹慎了,，一般的地段是不會再投資了，不過已經(jīng)蓋好的樓房卻需要銷售,，我做房地產(chǎn)策劃工作已經(jīng)很多年了,，奉命寫出了房地產(chǎn)公司營銷策劃書。

一般說來,，“營銷策劃書”并沒有統(tǒng)一的格式和內(nèi)容,，但是，大部分的“營銷策劃書”都是針對發(fā)展商的需要而撰寫的,，通常包括下列內(nèi)容：

1,、項目簡介。其內(nèi)容包括開發(fā)商,、基地面積,、總建筑面積、住宅面積,、公建面積,、容積率、綠化率,、建筑密度,、停車位、自行車停放面積,、住宅總套數(shù),、地理位置等。

2,、區(qū)域市場分析,。其內(nèi)容包括地理位置、交通配套,、個案市調(diào)等,。

3、swot分析,。主要是在區(qū)域市場分析的基礎(chǔ)上分析本案的優(yōu)勢（strength）,、弱點（weakness）,、機會點（opportunist）及存在的問題（threats）。

4,、客源分析,。包含客層分析、年齡層分析,、客戶來源分析等,。通過對目標客戶的分析，從而可以對產(chǎn)品進行定位,。這部分內(nèi)容通?？梢杂蔑瀳D來顯示，較直觀,。

5,、產(chǎn)品定位。包括產(chǎn)品建議,、價格建議及付款建議,。在產(chǎn)品建議中必須羅列出為什么這樣定論的理由和房型配比建議，在價格建議中也要羅列出定價的理由和隨工程進度和銷售率可能達到的價格,。

包括：

1,、廣告總精神。

2,、訴求重點,。

3、np稿標題初擬,。

4,、媒體計劃。

主要包括銷售階段的分析,、業(yè)務(wù)策略及執(zhí)行計劃兩大部分。其中銷售階段分析一般分為三階段（引導(dǎo)期,、強銷期,、持續(xù)期）做詳細闡述。業(yè)務(wù)策略及執(zhí)行計劃也分為三部分：策略擬定,、銷售通路及業(yè)務(wù)執(zhí)行等做一一陳述,。

完成了以上研展、企劃,、業(yè)務(wù)三大部分的報告后,，一份提案報告書基本上出來了，但最后不要忘記還有一個關(guān)鍵的事情必須在報告書里涉及,，那就是與開發(fā)商的“合作方案”,，營銷公司一般可以有三種代理的方式：

（1）純代理,；

（2）代理（即包括廣告）；

（3）包銷,。這三種方式的代理價格與傭金提取方式都是不同的,，可以在報告書中羅列出來，由發(fā)展商去選擇,，雙方再做進一步的商討,。“提案報告書”寫出來后,，做一個閃亮的包裝也是很必要的,。這可以給開發(fā)商一個醒目的感覺，使開發(fā)商感覺營銷公司對提案報告是相當重視的,，也可以讓開發(fā)商對營銷公司的實力有充分的了解,。從而贏得開發(fā)商的信任。

總之,，撰寫“提案報告書”的主要目的在于能夠成功地取得銷售代理權(quán),，讓開發(fā)商覺得“非你莫屬”。

營銷策劃書格式 營銷策劃書封面篇五

1,、本店經(jīng)營中存在的問題

(1)目標客戶群定位不準確,，過于狹隘。

總的來說,，我市酒店業(yè)普遍經(jīng)營狀況不佳,，只要原因是酒店太多,，供過于求,，經(jīng)營模式雷同，沒有自己的特色,，或者定位太高,，消費者難以接受,。此外，一些酒店的服務(wù)質(zhì)量存在一些問題,，影響了消費者對酒店的消費信心,。

我們店的經(jīng)營也存在一些問題。去年的運營不好,，要反思一下目標市場的定位,。要充分挖掘自身優(yōu)勢，拓寬市場,。我的酒店目標市場定位不合理,，是效率低下的主要原因。我們店所在的金橋區(qū)是一個消費水平較低的區(qū),，居民多為普通員工,。我們店主要經(jīng)營粵菜和海鮮,，價格比較高，所以大部分居民的收入水平還是不能接受的,。不過我們店的硬件水平和服務(wù)質(zhì)量在這個區(qū)還是比較優(yōu)越的,。我們一直以中高端酒店定位于市場，面對中高端消費群體,，無法吸引本區(qū)居民,。

(2)新聞宣傳力度不夠，沒有在市場上引起大的轟動,，市場知名度小,。

雖然我們的店屬于x杰集團(x杰集團是我市的知名企業(yè))，但是我們在社會上對我們的店了解不多,。我們店開業(yè)時除了短期的新聞宣傳,，從來沒有做過任何廣告，導(dǎo)致我們酒店知名度低,。

2,、周圍環(huán)境分析

雖然我們區(qū)整體消費水平不高，但是我們店的位置有自己的特色,。本店位于101國道旁,，地理位置優(yōu)越，交通便利,。距離商學(xué)院,、理工學(xué)院、機電學(xué)院等幾所高校都比較近,，所以路過的車輛很多,，移動客人是一個潛在的消費群體。大學(xué)生雖然沒有收入,，但也不是低消費群體,。僅商科院校就有一萬多名學(xué)生。如果我們能提供適合學(xué)生的產(chǎn)品,，低廉的價格會吸引他們來我們店消費,，可謂是巨大的市場。

3,、競爭對手分析

我們店周圍沒有類似檔次的酒店，只有很多小餐館,。雖然他們在業(yè)務(wù)能力上無法與我們競爭,，但他們以低檔次的食物和物美價廉吸引了大量附近的居民和學(xué)生?？偟膩碚f,，他們的經(jīng)營狀況不錯,。雖然我們的設(shè)施和服務(wù)都不錯，但由于市場定位錯誤,，實際經(jīng)營情況并不理想,，與市場上同檔次的酒店相比處于劣勢。

4,、我們商店的優(yōu)勢分析

(1)我店是x杰集團的子公司,，x杰集團是我市知名企業(yè)，其公司實力不容置疑,。因此,，在精心策劃時，我們應(yīng)該充分利用我們的品牌效應(yīng),，充分挖掘其品牌的偉大內(nèi)涵,，讓消費者對我們的餐飲產(chǎn)品毫不懷疑，充分相信我們提供的是高質(zhì)量的產(chǎn)品,，這是我們在策劃時應(yīng)該充分重視的,，以吸引消費者。

(2)我店硬件設(shè)施好,，資金雄厚,，有自己的停車場和大面積的可用空間。這可以用來吸引過去的司機,，并開發(fā)一些促銷計劃來吸引學(xué)生,。

機會:①我公司強大的實力為我們的發(fā)展提供了條件；②交通便利,，潛在客戶巨大,；③良好的硬件和現(xiàn)有的高素質(zhì)員工為我們的調(diào)整和發(fā)展提供了廣闊的空間。

目標市場是最有前途的消費群體,。定義目標市場不僅可以避免影響力的浪費,，還可以使廣告具有針對性。沒有目標市場的廣告等于“盲人騎瞎馬”,。

目標市場應(yīng)具備以下特征:不僅是對酒店產(chǎn)品感興趣,、有支付能力的消費者，還有能到達酒店的消費者,。酒店應(yīng)盡可能明確地確定目標市場,，并對目標客戶進行詳細的分析，以便更好地利用這些信息所代表的機會,，從而使客戶更加滿意,，最終增加銷售額?？蛻糍Y源成為酒店利潤的來源,，現(xiàn)有客戶的消費行為是可預(yù)測的,，服務(wù)成本低，對價格不像新客戶那樣敏感,。同時,，他們可以提供免費的口碑宣傳。保持客戶忠誠度使得競爭對手無法爭奪這個市場份額,，同時保持酒店員工的穩(wěn)定性,。因此，整合客戶關(guān)系營銷和保持客戶忠誠度可以給酒店帶來以下好處:

1,、從現(xiàn)有客戶中獲取更多的客戶份額,。忠誠的顧客愿意購買更多的酒店產(chǎn)品和服務(wù)，他們的消費是隨機消費的2到4倍,。而且,，隨著忠誠客戶年齡的增加、經(jīng)濟收入的增加或者客戶自身業(yè)務(wù)的增長,，其需求會進一步增加,。

2、降低銷售成本,。酒店需要大量的費用來吸引新客戶,，如各種廣告投入、促銷費用,、了解客戶的時間成本,，但與現(xiàn)有客戶保持長期關(guān)系的成本卻在逐年下降。雖然在建立關(guān)系的初期,，客戶對酒店提供的產(chǎn)品或服務(wù)可能會有很多問題,，這就需要酒店進行一定的投資。但是,，隨著雙方關(guān)系的發(fā)展,，客戶對酒店的產(chǎn)品或服務(wù)越來越熟悉，酒店非常了解客戶的特殊需求,，所以維持關(guān)系的成本變得非常有限,。

3、贏得口碑宣傳,。對于酒店提供的一些復(fù)雜的產(chǎn)品或服務(wù),，新客戶在決策時會感到很大的風(fēng)險。這時,，他們經(jīng)常咨詢酒店的現(xiàn)有客戶,。而高滿意度和忠誠度的老客戶的建議往往起著決定性的作用，他們的強烈推薦往往比各種形式的廣告更有效,。這樣,，酒店不僅節(jié)省了吸引新客戶的銷售成本，而且增加了銷售收入,，從而提高了酒店的利潤,。

4、員工忠誠度的提高,。這就是客戶關(guān)系營銷的間接效應(yīng),。如果一家酒店有相當數(shù)量的穩(wěn)定客戶，也會形成酒店與員工長期和諧的關(guān)系,。員工在服務(wù)滿意忠誠的顧客的過程中,，實現(xiàn)了自身價值的實現(xiàn)，員工滿意度的提高導(dǎo)致酒店服務(wù)質(zhì)量的提高,，進而提升顧客滿意度,，形成良性循環(huán)。

根據(jù)我們之前的分析和目前的市場情況,，我們應(yīng)該把主要客戶鎖定在普通大眾,、附近的大學(xué)生和過去的司機，然后在次要的基礎(chǔ)上吸引一些中高收入的消費群體,。他們有以下共性:1)收入水平或消費能力一般,，注重福利和清潔，在酒店消費一般是為了招待親友或改善假期生活,。

2)不經(jīng)常有高消費能力,，偶爾有改善生活的欲望。

3)注意安全衛(wèi)生,，需要舒適的就餐環(huán)境,。學(xué)生更喜歡時尚的用餐環(huán)境。

1,、“普通人的高端酒店”——獨特的文化是吸引消費者的法寶,。我們對酒店進行文化定位。雖然我們把酒店定位為中低收入人群和附近的大學(xué)生,，但并不意味著降低酒店的檔次和產(chǎn)品質(zhì)量,。我們必須為客戶提供廉價優(yōu)質(zhì)的餐飲產(chǎn)品和服務(wù)，絕不能以低質(zhì)量換低價格,。這也是對客戶的尊重,。

2、開展立體宣傳,，突出這家酒店的特色,，讓消費者對x杰酒店有一個感性的認識。讓消費者意識到我們給他提供的是一個他可以享受生活的地方。你可以在報紙上針對酒店的環(huán)境和位置來吸引顧客,。讓顧客得到一種“高貴”的滿足感,。

3、采用強勢廣告,，如報紙,，以引起“轟動效應(yīng)”作為強勢銷售，從而吸引大量消費者的注意力,，建立知名度,。

四、20xx年行動計劃和實施計劃

(a)銷售戰(zhàn)略:

1,、改變企業(yè)的烹飪方式,。以前主要經(jīng)營粵菜和海鮮。今年,，我們可以“模糊”至于菜系的概念,，只要顧客喜歡，我們可以根據(jù)他們的需求做流行菜或者高檔菜,。表面上看,，這讓我們酒店沒有什么特色菜，但實際上,，大眾菜并不等于低檔菜,。粵菜和海鮮一般都比較貴,，不適合普通人的口味,，消費潛力不大。在編制菜單時,，我們可以從各種菜肴中選擇,。“本質(zhì)”,，選擇其有代表性的菜品,，并根據(jù)市場和季節(jié)變化進行適當調(diào)整。用這些“本質(zhì)”我們正在增加許多受歡迎的菜肴,。這樣可以給客戶很大的選擇,，滿足不同口味的人的需求。

2,、降低蔬菜價格以吸引顧客,。蔬菜價格總體下降了。有些高檔的菜可以很貴,，而大部分都是質(zhì)優(yōu)價廉,。蔬菜整體價格較低，但也照顧到高消費客戶的要求。價格策略①優(yōu)惠折扣,。(2)抽獎和贈送精品,。

3、為普通人和學(xué)生提供低價優(yōu)質(zhì)的套餐和快餐,。套餐分不同檔次,，但主要是根據(jù)人數(shù)，比如4人套餐,，6人套餐，8人套餐,。數(shù)字越高,，價格越低，可以吸引更多的人消費,。主要目的是以利取勝,。學(xué)生快餐，價格比食堂略高,，但質(zhì)量比食堂的大鍋菜高,。將酒店剩余停車場改造成娛樂休閑廣場，露天,，四張餐桌(帶陽傘),，方便學(xué)生休閑聊天，提供免費卡拉ok,、電視和各種飲料,。

4,、為司機提供方便快捷的餐飲和免費停車,。

5,、為附近居民提供婚宴和生日宴會服務(wù)。

6,、在一年一度的節(jié)日里開展促銷活動。

(二)廣告策略

酒店廣告是通過購買某種媒體的時間,、空間或版面,，向目標消費者或公眾進行宣傳或推廣的手段。酒店廣告對酒店的意義體現(xiàn)在以下幾個方面:為酒店或酒店集團和產(chǎn)品樹立形象,，激發(fā)潛在消費者產(chǎn)生購買動機和行為,。消費者的感知對購買決策有非常強大的影響,。當營銷進入更高層次或者產(chǎn)品同質(zhì)化很大的時候,，營銷就不是產(chǎn)品戰(zhàn),，而是感知戰(zhàn)。酒店市場就是這樣,。但人的感知不一定是建立在現(xiàn)實的基礎(chǔ)上,。廣告是企業(yè)糾正和引導(dǎo)感知的有利工具。

1,、市場定位:以明確的概念在消費者頭腦中占據(jù)特定的部分,，以影響其消費意向。廣告訴求:讓你成為真神,。2,、廣告表現(xiàn)原則和要點。答:質(zhì)量來源于實力的保證,。b,、先給你個驚喜，不行動你會心碎的,。c、在廣告中創(chuàng)造一種文化,。3,、訴求焦點a、企業(yè)形象廣告b,、商品印象廣告:c,、促銷廣告4。實施方式:①報紙廣告:在本市有影響力的報紙上做廣告(2)宣傳海報(3)綜合海報(4)公司名稱旗幟提升公司形象(5)現(xiàn)場派發(fā)廣告禮品(6)現(xiàn)場頭盔抽獎及禮品,。

動詞（verb的縮寫）營銷預(yù)算

酒店營銷預(yù)算

一月,，二月，三月,，第一季度,，四月，五月,，六月,，第二季度，七月,，八月,，九月，第三季度,，十月,，十一月，十二月,，第四季度

薪資福利30000

辦公用品

其他的

促銷和廣告

炕間費

制服

培養(yǎng)

其他總費用

營銷費用總額

不及物動詞評估控制

1,、年度計劃控制:總經(jīng)理負責(zé)檢查計劃目標是否實現(xiàn),，并通過銷售分析、市場份額分析,、費用百分比分析,、客戶態(tài)度分析和其他比率分析來衡量計劃實現(xiàn)的質(zhì)量。

2,、盈利能力控制:營銷總監(jiān)負責(zé)控制產(chǎn)品,、銷售區(qū)域、目標市場,、銷售渠道和預(yù)定數(shù)量,，并檢查酒店的損益。

3,、戰(zhàn)略控制:營銷主管和酒店總代理負責(zé)通過查看營銷清單,，檢查酒店是否掌握了最佳營銷機會，檢查產(chǎn)品,、市場,、銷售和整體營銷活動的整體情況。

第一部分市場調(diào)研分析報告

調(diào)查項目:

調(diào)查日期:

調(diào)查員:

分析報告:

1,、地理優(yōu)勢,。

2、目標客戶研究,。經(jīng)過對該地區(qū)一周的調(diào)查,，人口結(jié)構(gòu)如下:

生活消費水平:

綜合分析，這一帶以餐飲為主,，占80%以上,、

3、競爭對手情況分析(sowt),。

優(yōu)點:

缺點:

4,、主要競爭對手:5。促銷和廣告的默認值:

開業(yè)初期,，在主要路口設(shè)置廣告和標志,，突出餐廳入口處的環(huán)境氛圍。開業(yè)要配合長期推廣,，聚集人氣,。

一、宣傳活動:

二,、宣傳方式

1)外飾:玻璃海報,、店鋪招牌、水牌,、綠植,。入口處設(shè)置了開放半價橫幅,、開放花籃和發(fā)射氣球。

2)店內(nèi):開業(yè)氣氛裝飾品(如燈籠,、氣球,、中國結(jié))、開業(yè)pop標志,、警示牌,、易拉寶展臺。3)dm直接投資:份數(shù)4)報紙和網(wǎng)站:

三,、營銷執(zhí)行的控制和評估:

第四,，營銷時間

1)準備時間:(天)2)實施時間:(天)

第三部分是廣告和費用預(yù)算

1、宣傳材料:1)手動發(fā)送傳單

2)宣傳單制作費:3)宣傳單投遞費:2,。報紙宣傳

分支機構(gòu)分布:份數(shù)

委托配送:(3天)本區(qū)域生活區(qū)委托配送,，包括商場服務(wù)臺、美容院休閑臺,、洗染店,、批發(fā)市場信息臺及相關(guān)行業(yè)單位。預(yù)計將委托分發(fā)點起草一份,，每個分發(fā)點分發(fā)一份報紙,，并贈送餐券。3,、店內(nèi)易拉寶括號:4。該商品店外宣傳費用:人民幣

5,、總費用(直接費用):人民幣(不含餐券)

第四部分,，活動實施細則

營銷活動時間表:

聚夢店法定代表人(或負責(zé)人)認可并簽字

特別提示:

1、這些信息包括市場研究和分析,、營銷計劃,、成本預(yù)算和活動執(zhí)行的詳細規(guī)則。有了這些信息,，你就可以清楚地知道如何制定營銷計劃,。

2、數(shù)據(jù)中的市場調(diào)研部分只是簡單介紹,。你在進行市場調(diào)研的時候,，可以根據(jù)業(yè)務(wù)需要對所需內(nèi)容進行調(diào)研。如果對調(diào)查項目不清楚,，可以在數(shù)據(jù)庫中查詢市場調(diào)研的相關(guān)信息,，可以幫到你；

3,、一個完整的營銷計劃需要按照5w3h的原則來制定,，必須包括具體的時間,、地點、活動內(nèi)容,、執(zhí)行者,、跟進、成本等,。,，否則是不完整的。

營銷策劃書格式 營銷策劃書封面篇六

“以純”是東越公司旗下的休閑品牌之一,，以其緊貼時尚,、角逐流行、簡潔大氣的設(shè)計,，短短幾年迅速成為國內(nèi)休閑服裝知名品牌之一,。受到現(xiàn)在中國多區(qū)域、多元素,、多文化生活方式的影響,，“以純”提倡把“愛”當作自我發(fā)展的重要力量源泉。以“愛”的名義,，把時尚,、活力、自由的精神逐漸融入到“以純”的設(shè)計當中,，逐漸演變成中國時尚都市風(fēng)格的年輕化代表,。“以純”服裝以滿足年輕人的學(xué)習(xí),、工作與生活需要為設(shè)計目的,，致力于為年輕人提供時尚的服裝，關(guān)注年輕人的消費需求,，更努力在價格上體貼消費者,。其服飾的色彩、款式,、結(jié)構(gòu)比例等都有獨到之處,。這就是“以純”，它是一個代表健康與友愛的標志,，極具生活氣息的“以純”是用愛心灌注品牌,，它不僅關(guān)心消費者，更關(guān)愛社會與世界,。

人們對休閑服裝的需求增加,，休閑服裝已經(jīng)躍居我國服裝產(chǎn)業(yè)的主導(dǎo)地位。且目標消費群體在選擇時越來越注重品牌,、款式,、質(zhì)量等方面的因素,，通過對休閑服裝市場以及以純品牌詳細的市場調(diào)查，分析出以純品牌休閑服裝的特點及其競爭優(yōu)勢,，以及競爭中不足,，以及企業(yè)目前營銷策略上的不足，針對這些不足提出了合理化建議,，提高市場知名度和信譽度,，穩(wěn)定消費人群，而提高銷售量,。

（一）,、優(yōu)勢：以純是一家具有原創(chuàng)力的品牌企業(yè)，有全球化品牌擴張步伐,；主打休閑,，簡單大方，得到很多顧客的認可,。

（二）,、劣勢：對于競爭者沒有價格優(yōu)勢；服裝單一,，不能引導(dǎo)中國服裝市場熱潮,；產(chǎn)品推廣力度不足。

（三）,、機會：量身定做置衣方式將繼續(xù)發(fā)展,，提供消費者體驗系服務(wù)；試時推出親子裝,，進軍學(xué)校服裝市場,，開發(fā)學(xué)生服裝市場；隨著產(chǎn)品附加值的提高,，服裝強勢品牌的崛起，服裝行業(yè)始終是我國對外貿(mào)易的相對優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),。童裝市場前景廣闊,，沒有有力的主導(dǎo)企業(yè)。

（四）,、威脅：隨著品牌競爭的日趨激烈,，國際品牌營銷方式的影響以及消費者需求層次的提升，傳統(tǒng)的營銷方式受到前所未有的挑戰(zhàn),，吸引顧客的關(guān)注成為銷售成功的前提,，視覺營銷在服裝行業(yè)開始被越來越多人關(guān)注。消費者要求量身定制等個性化要求越來越多,。旗下系列產(chǎn)品有力的競爭者多,，這些競爭者不但在消費者心里有很高信譽,，而且專注細分市場，產(chǎn)品競爭力強大,。

（一）,、目標消費人群：個性潮流的時尚達人

（二）、市場狀況：該群體具有一定的經(jīng)濟基礎(chǔ),，很強的購買欲望,，時尚，追求流行,、個性,，敢于嘗試新事物，容易接受各種新品牌,。該群體中很大一部分容易沖動購物,。是目前服裝品牌最多，競爭最激烈的細分市場,。

（三）,、主要銷售渠道：官方授權(quán)專賣店

通過走訪調(diào)查發(fā)現(xiàn)，大家對以純服裝認知度和信譽度還是持肯定狀態(tài),。時尚達人比較多,。

（一）、消費人群：五個品牌照顧不同市場領(lǐng)域中各類顧客的需求,，總體上,，它是一個大眾化的品牌。其消費人群分布廣泛,。主要是18—30歲的國內(nèi)年輕的時尚達人,。

（二）、購買渠道：主要實體店體驗

（三）消費者的接受性：它以休閑服裝為主,，并以其精湛的手工,、優(yōu)質(zhì)的布料、起貨快捷,、新潮的款式而名聞全國,，深受各地顧客喜愛，成為國內(nèi)外休閑服裝知名品牌之一

（四）,、消費者態(tài)度分析：在實體店購買了產(chǎn)品就會產(chǎn)生實在的心理,，穿出去具有個性流行，大品牌,，由此產(chǎn)生顧客再購買欲望,。

（一）、品牌定位：目標消費者定位為18歲到30歲的年輕群體，他們富有青春活力,、注重健康,、熱愛運動、追逐時尚,、有主見,、是享受愉悅生活的個性人士。

（二）,、品牌設(shè)計：“以純”源于青年一族追求返以純真的心境,，準確地體現(xiàn)了品牌的市場定位。

（三）,、品牌個性：“以純”服裝以滿足年輕人的學(xué)習(xí),、工作與生活需要為設(shè)計目的，致力于為年輕人提供時尚的服裝,，關(guān)注年輕人的消費需求,，更努力在價格上體貼消費者。

（四）,、品牌形象：香港國際名人代言

（五）,、品牌戰(zhàn)略分析：企業(yè)必須不斷開發(fā)新品，發(fā)展電商,，打造時尚高性價比的自我產(chǎn)品,，降低價格增加銷售量。

（一）,、以純以自身獨特的品牌效益,，個性潮流的風(fēng)格，資金雄厚,，走向國際化,。

（二）、未來要加強網(wǎng)絡(luò)電子商務(wù)的合作,，進駐網(wǎng)絡(luò)銷售,，從而擴大自己的品牌影響力。

（三）,、電視廣告策略：加強中央電視臺,，地方電視臺廣告廣告投放，有利于塑造品牌知名度和品牌好感度,。

（四）、網(wǎng)絡(luò)廣告策略：與網(wǎng)易,、新浪,、搜狐等網(wǎng)站具有長期合作，櫥窗推廣不斷更新網(wǎng)絡(luò)宣傳，擴大消費群體,。

（五）,、報刊雜志社：插入品牌形象，不斷提升產(chǎn)品形象而擴大影響力,。

（六）,、名人代言：香港三棲紅星張柏芝、古天樂為品牌代言人,。

（七）,、通過公關(guān)，銷售促進,，人際傳播的途徑擴大品牌認知度,。

報刊雜志費用：15萬

電視廣告費用：38萬

網(wǎng)絡(luò)廣告費用：18萬

代言費用：35萬

其他費用：30萬

總共：136萬

通過這次品牌策劃，分析到位,，滲透到各個市場領(lǐng)域,，擴大了品牌影響力度。電子商務(wù)的發(fā)展,，網(wǎng)絡(luò)平臺,、電視廣告、名人代言等提高了品牌的認知度和形象,。

營銷策劃書格式 營銷策劃書封面篇七

現(xiàn)代企業(yè)在市場上的競爭日趨激烈,，每個企業(yè)在特定時間內(nèi)的營銷目的都有所不同，有的企業(yè)是為了提高產(chǎn)品的市場份額,、有的企業(yè)是為了打擊競爭對手,、而有的企業(yè)在深耕市場，培養(yǎng)受眾,。每個企業(yè)都會依據(jù)當前所處的環(huán)境,、自身實力等因素確定企業(yè)的營銷目的，而營銷策劃書就是一種制訂營銷目標,、為企業(yè)帶來盈利的營銷方案,，可以說是比較重要的。那么今天就為大家簡單地講一講營銷策劃書的相關(guān)知識,。

在制訂營銷策劃書之前,，首先要進行市場狀況分析，這就好比對癥下藥一樣,，營銷之前的資訊一定要先深入了解,，為制定一份切實可行的營銷策劃書打好基礎(chǔ)，這也是營銷策劃工作的一部分,。

（1）市場宏觀分析

一般來說,，市場分析需要分析產(chǎn)品銷售所在區(qū)域的政治、經(jīng)濟、文化這三個要素,，比如說產(chǎn)品銷售地區(qū)的經(jīng)濟水準如何,，政治制度是否穩(wěn)定，是否對外來資本有良好的政策與態(tài)度,，所銷售產(chǎn)品與當?shù)鼐用竦奈幕欠竦钟|,，這都是需要認真調(diào)查并好好分析的。

（2）行業(yè)狀況分析

行業(yè)這一部分的分析可以延伸很多,，簡單地舉幾個分析的例子：所營銷的行業(yè)發(fā)展是否成熟,、行業(yè)內(nèi)有無新技術(shù)、行業(yè)內(nèi)的競爭對手多還是少,、強大還是弱小等,，這部分調(diào)查是為了我們的產(chǎn)品更好的進入市場做準備。

（3）受眾分析

產(chǎn)品最終是為了服務(wù)受眾的,，所以受眾的分析是重中之重,，可以分析受眾的消費習(xí)慣、消費水準高或是低,、消費意愿強還是弱,，受眾的相關(guān)屬性（比如年齡、性別,、學(xué)歷,、家庭狀況等）。你也可以快速用「上線了」做一個網(wǎng)站,，添加“自定義表單”版塊來調(diào)查用戶喜好與意向,。

上述就是市場狀況分析的簡略版講解了，其實可以分析的地方還有很多,，感興趣的朋友們可以深入學(xué)習(xí),。而當我們調(diào)查完市場后，就可以進入今天的主題了：一份營銷策劃書的撰寫,。

好的營銷策劃案例要充分與所寫客戶溝通,，確定客戶需求之后再進行營銷策劃的設(shè)計。下面就跟大家簡單地介紹如何寫營銷策劃書：

1.投入市場的政策

在任何行動或計劃開始之前,，制訂一個總體規(guī)劃是必要的,。比如說要制訂好產(chǎn)品的價格、確定銷售的渠道,、收支預(yù)算,、活動舉辦情況等。

2.產(chǎn)品銷售目標

這一步需要確定產(chǎn)品在一定時,、一定區(qū)域內(nèi)所需要達成的目標,，設(shè)定這一步驟的好處是可以作為績效考核來評估,，也可以為今后的銷售目標做出參考。

3.產(chǎn)品的推廣計劃

推廣計劃的目的就是為了實現(xiàn)銷售目標,。推廣計劃一般來說要確定推廣的管道，推廣的方法,。具體來說,，就是確認是否打廣告，廣告投放在哪里,；是否要做網(wǎng)站,、做直播，找kol推廣,，是否需要聘請代言人等等,。

4.人員管理計劃

這一步是為了讓員工更好地完成營銷任務(wù)而設(shè)定的。包括人員的雇傭成本（工資,、獎金等）,，人員的招聘與培訓(xùn)、員工激勵等,，做好了人員管理,，才可以為企業(yè)的營銷打好基礎(chǔ)。

5.突發(fā)情況預(yù)案

市場上的局勢瞬息萬變,，可能會遇到政策影響,，經(jīng)濟危機，甚至是自然災(zāi)害,，這些問題盡量提前考慮到,，才能做到居安思危，有備無患,。具體要考慮可能發(fā)生的多種狀況,，不論是好的還是壞的，都需要考慮到位,，應(yīng)對各種狀況的預(yù)案應(yīng)提前做好,，方便狀況發(fā)生時的應(yīng)對。

6.營銷可行性分析

好的營銷策劃書案例會在上述步驟之后加入對整個營銷過程的復(fù)盤分析,，并且會聘請專家與相關(guān)人員評估其可行性,。比如說企業(yè)目前處于較小規(guī)模，那么天馬行空的營銷方案顯然是不適合的,，需要為企業(yè)的自身屬性量身打造營銷策劃書,，才可以發(fā)揮出一個較好的效果。

看完了上述內(nèi)容,，相信你對營銷策劃書的知識有一定的了解了,，但是只有營銷計劃是不夠的,，你還需要好好實施。現(xiàn)在已經(jīng)有越來越多的企業(yè)通過搭建品牌網(wǎng)站來進行互聯(lián)網(wǎng)營銷了,，搭建網(wǎng)站后,，得益于網(wǎng)站強大的功能，可以承載的資訊更豐富,，制作一份品牌營銷策劃書會更有優(yōu)勢,。

比如說在網(wǎng)站中，可以將策劃書中的內(nèi)容設(shè)置超鏈接,，鏈接至你設(shè)定好的內(nèi)容,。網(wǎng)站的導(dǎo)航功能對于瀏覽營銷策劃書也有好處，因為營銷策劃書一般篇幅較長,，好的營銷策劃書可以使受眾在閱讀時更易定位,，提升營銷策劃書的閱讀體驗。

總之,，品牌營銷并不難,，你可以按照上述教程制定自己的企業(yè)品牌策劃方案，希望這個教程對你有用,！

營銷策劃書格式 營銷策劃書封面篇八

1,、近些年，崇尚自由,、追求個性的文化理念,，以及在都市生活的快節(jié)奏和緊張工作的壓力下，人們渴望放松的心態(tài)使休閑服裝成為一種新興服裝產(chǎn)業(yè),?！俺缟凶匀弧钡娘L(fēng)潮不僅成為國際時尚的重要流派，而且也引導(dǎo)了中國市場的服裝消費,，休閑服裝成為熱點商品和服裝的主流趨勢,。我國消費者對于休閑時尚越來越強烈追求，使休閑服裝在國內(nèi)服裝市場備受推崇,，休閑服裝成為服裝市場的一個亮點,，發(fā)展勢頭良好，銷售大幅增長,。據(jù)天津各大商場統(tǒng)計,，在穿著類商品中，休閑服裝的銷售比重從前幾年的5％上升到15％—20％左右,。休閑服裝的款式更趨國際化,，種類更趨多樣化，消費更趨品牌化,、個性化,。

2,、休閑服裝生產(chǎn)方興未艾。需求決定市場,，與以前眾多品牌一窩蜂都做職業(yè)裝截然不同,，現(xiàn)在很多廠家都已經(jīng)或多或少地增加了休閑服裝產(chǎn)品的比例，有的主導(dǎo)產(chǎn)品已完全轉(zhuǎn)為休閑服裝,，也有的品牌以另外注冊一個副牌的形式介入休閑服領(lǐng)域,。

3、休閑服裝銷售保持增長勢頭,。隨著休閑服裝在國內(nèi)市場的迅速升溫，各地經(jīng)銷商紛紛看好這個市場,，各大商場在服裝經(jīng)營上向休閑服裝傾斜,。

4 、16—30歲人群是休閑服裝的主要消費群體,。

5,、休閑服裝成為服裝發(fā)展的主導(dǎo)潮流。休閑風(fēng)格逐漸融入傳統(tǒng)服裝,。傳統(tǒng)的正裝突破以往的限制,，開始融入休閑的設(shè)計理念，不論色彩,、樣式,，及與其他服飾的搭配都越來越體現(xiàn)休閑化。

6,、休閑服裝產(chǎn)品更加豐富多彩,。隨著休閑服裝行業(yè)的迅速發(fā)展，休閑服裝產(chǎn)品更加豐富多彩,。休閑服裝在品類上日益增多,，趨于系列化；款式多種多樣,，有長款,，也有短款；有素色,，也有條,、格等多種花色，并在款式上廣泛延伸,，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)上不斷細分,。

女裝市場一直是服裝市場的大頭，其一直引領(lǐng)著時尚和潮流,，是時尚,、個性的代表,。首先，女裝品牌眾多,，各品牌之間差距不大,。

其次，國內(nèi)女裝品牌帶有強烈的區(qū)域色彩,，還沒有一個能在全國形成規(guī)模和影響,。

眾多國內(nèi)女裝品牌其定位基本是定位在中低檔市場，在中高檔市場上目前鮮有知名品牌,。國外品牌為了開拓更廣闊的內(nèi)地市場和占椐中高檔女裝市場,，與國內(nèi)品牌合作的步伐越來越快，市場競爭也越來越激烈,。

1,、在休閑服飾領(lǐng)域占據(jù)前位,，品牌知名度較高,；

2,、童裝市場可觀，發(fā)展?jié)摿Υ螅?/p>

3,、銷售網(wǎng)絡(luò)廣,，滲透至東南亞，西亞等地區(qū),；

4,、以純服裝樣式簡單大方，深受一部分消費者追捧

1,、相對同類產(chǎn)品價格偏高,，使一部分學(xué)生消費者分流至其他有價格優(yōu)勢的競爭品牌，如真維斯,，森馬等,。

2、服裝顏色單一,，款式樸素,，時尚流行度不夠。如美邦更具時尚青春流行元素,。

3,、30歲這部分有購買能力的消費者找不到適合自己的產(chǎn)品；

4,、以純旗下童裝,，s系列女裝，商務(wù)裝系列推廣力度不夠,。

策略主題：“體驗1+”模式為消費者帶來無限樂趣與感動

地點：在大中城市以純旗艦店設(shè)置體驗區(qū)

體驗1+1+1親子裝系列

執(zhí)行：在適當?shù)臅r期（如春節(jié),，五一,，十一等家人團聚的節(jié)日）推出親子裝系列，給消費者提供自己設(shè)計衣服的機會,，給家人提供一起娛樂的場所,，讓消費者在這個過程當中享受設(shè)計的樂趣，給消費者留下一個美好的回憶,。

親子裝大致有兩種：

第一種：商務(wù)系列+s系列+兒童系列

訴求點：整體服飾追求時尚,，酷感美。讓男性穿起來更有風(fēng)度,，更有品位,，s系列女裝使女性更有魅力，更加時尚,。讓小孩子看起來活潑可愛,。

第二種：休閑搭配

訴求點：整體服裝追求休閑，舒適的感覺,。是假期家人出游時的好選。

附帶購物袋設(shè)計

消費者可以發(fā)揮自己的想象力,，一家人一起設(shè)計有特色的購物袋,。

體驗區(qū)布置及陳列

親子裝設(shè)計是一家人一起參于的活動，所以我們要營造一份家的感覺,。內(nèi)場布置里,，墻面的設(shè)計用暖色，給消費者溫馨和舒適的感覺,，場內(nèi)有固定的設(shè)計配件房,，顧客朋友先可以在配件房拿自己喜歡的配件，再到固定的設(shè)計場進行設(shè)計,。設(shè)計場內(nèi)鋪有地毯,，設(shè)計者們可以象在家里一樣脫下鞋子（場內(nèi)有固定的放鞋處和放衣處）席地而坐跟孩子一起享受設(shè)計的樂趣。

營銷策劃書格式 營銷策劃書封面篇九

調(diào)查項目：

調(diào)查日期：

調(diào)查人：

分析報告：

通過在本區(qū)域經(jīng)過一周的調(diào)查,，人群結(jié)構(gòu)為：

生活消費水平：

綜合分析本區(qū)用餐以為主,，應(yīng)占%以上。

優(yōu)勢：

劣勢：

開業(yè)前期應(yīng)在主要道口設(shè)置廣告宣傳,、指示牌,、餐廳門口的環(huán)境氣氛應(yīng)重點突出。開業(yè)要配合長時間的促銷以凝聚人氣,。

1)店外裝飾：玻璃招貼,、店牌、水牌,、綠植,。門口設(shè)立開業(yè)半價條幅,、開業(yè)花籃及升空氣球。

2)店內(nèi)：開業(yè)氣氛裝飾品(如燈籠,、氣球,、中國結(jié))開業(yè)pop各種標牌及提示牌、易拉寶展架,。 3)dm直投：份4)《報紙》,、網(wǎng)站：

1)準備時間：(天) 2)實施時間：(天)

第三部分廣告宣傳及費用預(yù)算

1、宣傳品(dm)：1)人工投遞宣傳單

2)宣傳單制作費：3)宣傳單投遞費：2,、報宣傳

分店分發(fā)：版份

委托分發(fā)：( 3天)在本區(qū)域內(nèi)的生活區(qū)委托代發(fā),，包括商場服務(wù)臺，美容美發(fā)的休閑臺,、洗染店,、批發(fā)市場咨詢臺及相關(guān)行業(yè)單位。預(yù)計委托代發(fā)點擬定個,，每個點分發(fā)份報紙,，贈送餐券。 3,、店內(nèi)易拉寶支架：4,、店外宣傳此項費用：元

5、費用總計(直接費用)：元(不含餐券)

第四部分,、活動執(zhí)行細則

營銷活動進度表:

居盟店法定代表人(或負責(zé)人)認可簽字

特別提示：

1,、該資料包含市場調(diào)研分析、營銷策劃,、費用預(yù)算及活動執(zhí)行的細則,。擁有這份資料您可清晰的知道如何是擬制一份營銷策劃方案。

2,、資料內(nèi)的市場調(diào)研部分只是簡約的介紹了一部分,，當您在進行市場調(diào)研時，可能根據(jù)經(jīng)營的需求進行所需內(nèi)容的調(diào)研,，如您對調(diào)查項目不是很清晰時,，可以在資料庫查詢關(guān)于市場調(diào)研的相關(guān)資料，它們可以幫助到您;

3,、一份完整的營銷策劃方案需要按照5w3h的原則進行擬制,，必須要具體時間、地點,、活動內(nèi)容,、執(zhí)行人、跟進人、所需費用等,，否則則為不完整的,。

營銷策劃書格式 營銷策劃書封面篇十

餐飲業(yè)是全中國第三產(chǎn)業(yè)中一個非常重要的支柱，中國人有一句俗話：民以食為天,。據(jù)了解,，中高收入國家平均每268人就擁有一家餐館，而在我國約20xx人才擁有一家餐館,。這一數(shù)字表明,，中國的餐飲市場遠遠沒有飽和，潛力很大,，巨大的商機在等著準經(jīng)營者們?nèi)ナ┱棺约旱穆斆鞑胖?，沉睡的金山等待著他們?nèi)ネ诰颉?/p>

經(jīng)濟狀況對餐飲業(yè)具有舉足輕重的影響。在中國,，隨著經(jīng)濟的發(fā)展,，人們生活節(jié)奏的加快，人們越來越傾向于在外就餐以節(jié)約時間,。雖然出現(xiàn)了席卷全球的金融危機,，經(jīng)濟蕭條，國內(nèi)企業(yè)紛紛倒閉,，但是唯獨餐飲業(yè)將是一個不斷發(fā)展的行業(yè),。餐飲業(yè)是一個受金融危機影響很小的行業(yè)。

多種方式進行分類,，包括風(fēng)格，菜單或者菜系,，市場細分,，主題或者消費者意識等。店堂的設(shè)置多種多樣,，從傳統(tǒng)的中試到便捷的西式快餐或者豪華的大酒店等等,。按服務(wù)類型劃分，有全方位服務(wù)餐廳,，普通服務(wù)餐廳以及有限服務(wù)餐廳,。

由于地方不同，不同的文化,，不同的人群飲食習(xí)慣,，口味不同，因此,，世界各地的餐飲表現(xiàn)出多樣化的特點,。這樣給廣大餐飲業(yè)的經(jīng)營提供了一個選擇的機會也就是你的酒店所適應(yīng)的人群，你的消費群落，你的餐飲產(chǎn)品特點,、質(zhì)量,、服務(wù)能否成為消費者步趨之所。

就漢族的飲食特色而言就有八大菜系,，各個菜系各有各的美味,，各有各的淵源，例如：黃河流域的魯菜系,，講究食不厭精,，膾不厭細，非常注重的宴席禮儀;長江中上游的為川菜系,，以麻辣魚香怪味而聞名,，長江中下游為蘇菜系，調(diào)味適當,，注重本味,，咸甜適中;珠江流域為粵菜系，形成了生脆,、爽口,、咸、酸,、苦,、鮮俱佳的風(fēng)格等等。,。

隨著我國人均國內(nèi)生產(chǎn)總值快速提高,，人均國內(nèi)生產(chǎn)總值(gdp)超過20xx美元，居民消費能力增強,，消費水平和層次提高,，中式正餐高端消費額比重將持續(xù)增長。但餐飲需求是復(fù)雜多變的,，其消費口味和消費心理,，會隨著社會環(huán)境的變化而變化。

餐飲企業(yè)必須根據(jù)自身條件和環(huán)境條件的要求,，看清餐飲市場的發(fā)展趨勢,，選擇適當?shù)臓I銷方法，才有可能在激烈的市場競爭中獲得成功

首先是市場定位,，即這些地域的消費群體是否是你的目標客戶;其次是口味,，他們是否認同你的菜品口味;第三是品牌價值，他們是否會成為你品牌的忠實擁護者,。

隨著近年來中國居民的收入水平的增加,、生活節(jié)奏加快,、消費觀念的更新，推動餐飲行業(yè)的迅速發(fā)展中國餐飲消費者呈現(xiàn)三大發(fā)展趨勢,。

商務(wù)型消費增加,。經(jīng)濟的發(fā)展促使商務(wù)活動增加，商務(wù)應(yīng)酬活動推動了高檔次的餐飲的迅速發(fā)展,。

替代型消費增加,。隨著經(jīng)濟發(fā)展，居民收入增加,，越來越多的人選擇去酒店消費來代替自己做飯,，這集中表現(xiàn)在近些年來年夜飯的火爆。

被迫型消費增加,。越來越多白領(lǐng)人士和進城務(wù)工的農(nóng)民工,，時間緊，也沒有條件自己開伙做飯,，他們處于無奈,，沒辦法只能被迫在餐館里就餐，這就促使快餐行業(yè)的發(fā)展,。

經(jīng)歷了非典,，禽流感、h1n1,，健美豬等事件,，健康的觀念早已經(jīng)深入人心，消費者越來越重視健康和衛(wèi)生,。隨著綠色食品,，素食、食療,、滋補等等

概念愈發(fā)得到消費者的贊同,。消費者追求的是一種健康的，

合理的膳食關(guān)系,。健康的,，才是最好的,。

消費者就餐選譯不僅只是講究口味,，餐廳的環(huán)境、氛圍,、

情調(diào)都成了顧客挑選就餐地點的必要考慮條件,，消費者日漸

注重享受，注重餐飲產(chǎn)品與文化的融合

消費者追求“色,、香,、味、形、器,、質(zhì)地,、聲、溫,、營養(yǎng),、

衛(wèi)生”的同時，主張文化與食品,、飲食方式,、飲食習(xí)慣的融合。

互聯(lián)網(wǎng)是信息聚集的地方,，也是信息傳遞最快速的地方,，網(wǎng)絡(luò)口碑營銷，網(wǎng)絡(luò)搜索成為餐飲企業(yè)推廣重要手段,，

上班族消費趨勢分析：在經(jīng)濟危機的壓力面前,，上班族們把越來越多的消費行為變成了diy，將請朋友到家里吃飯,，減少去餐館次數(shù),。

家庭消費趨勢分析：家庭的預(yù)算和支出會減少，會縮減了高檔消費和大宗支出,，但節(jié)假日親朋好友外出聚餐的人反而增多,。

商務(wù)消費趨勢分析：吃奢華盛宴的人。

x餐飲市場相對來說是最分散的一個市場,，國內(nèi)沒有一個大的餐飲集團可以占據(jù)1%的市場份額,。餐飲行業(yè)是完全競爭的行業(yè)，行業(yè)集中度相當?shù)?，未來發(fā)展的趨勢是行業(yè)集中度大幅提高,，有待于規(guī)模企業(yè)的整合。從餐飲企業(yè)競爭與發(fā)展格局來看,，未來我國餐飲企業(yè)競爭將更加激烈,，并伴有更多企業(yè)上市。

x在餐飲行業(yè)高速發(fā)展的同時,，食品原材料成本,、勞動力成本提升、管理人才匱乏,、成本控制難等多方面問題日益凸顯,，行業(yè)競爭愈演愈烈，餐飲業(yè)全面進入“微利時代”,，傳統(tǒng)的管理,、經(jīng)營模式遭遇嚴峻挑戰(zhàn),。

x中國餐飲業(yè)已經(jīng)步入行業(yè)洗牌期，必須交流

新思想,、探索新模式,，迅速由傳統(tǒng)的“粗放式、模糊式,、經(jīng)驗式經(jīng)營”向“精細化,、流程化、連鎖規(guī)?；?jīng)營”轉(zhuǎn)型,。

如今，我們得益于長期的人口趨勢,，餐飲業(yè)必將會繼續(xù)發(fā)展下去,，而且會發(fā)展的很好。中國最新人口普查表明,，中國人口將會繼續(xù)增長到20xx年才有回落的可能,。人口眾多是一個長期的趨勢。

目標市場1：公司干部對在方圓兩公里內(nèi)的工作和學(xué)習(xí)人群提供送餐服務(wù),，因為他們的午餐和晚餐時間都非常有限,，公司白領(lǐng)金領(lǐng)人員可能因為重大會議或工作不能夠有時間出去吃飯，

這個時候他們需要有美味的飯菜能夠送到他們面前,，準時送達和精美

的飯菜將是他們滿意的關(guān)鍵因素,。

針對公司顧客的營銷組合是：

l產(chǎn)品戰(zhàn)略：保證送達目的地時飯菜保持完整和溫?zé)幔ＷC質(zhì)量和連續(xù)性

l定價戰(zhàn)略：這是我們的重頭戲,，價格絕對實惠,，并增送優(yōu)惠券

l分銷戰(zhàn)略：準時送達，給顧客長期聯(lián)系留下信心

l促銷戰(zhàn)略：采用免費用餐和累計折扣的方式誘導(dǎo)決策者或聯(lián)系人

l包裝戰(zhàn)略：產(chǎn)品需要包裝特別是公司的金領(lǐng),，白領(lǐng)更是講究面子問題,，外帶包裝要設(shè)計的有品位，當然質(zhì)量更要能拿的出手,。

另外,，對于公司，還有重要的一點就是商務(wù)應(yīng)酬,，在外吃飯,，一般無非就是幾種心理，而在其中,，商務(wù)應(yīng)酬無疑是最大的消費體,，而如今的商務(wù)接待要求的是：體面的裝修,，氣派的氛圍,，喝的要貴,，吃的要奇，環(huán)境氛圍很重要,。

目標市場2：回頭客雖然對一個還沒有建成的餐館來說,，回頭客有點早，但是我們是通過在開張之時發(fā)放優(yōu)惠券和名片來聯(lián)系新客戶,，擁有這些優(yōu)惠的人我們姑且稱之為回頭客,。老顧客的開發(fā)成本要比新顧客的開發(fā)成本要低得多，要充分利用此資源,。有效的顧客關(guān)系管理是在顧客和你聯(lián)系時,，運用你所擁有的顧客信息對其采取不同的，有針對性的服務(wù),，給這種關(guān)系添加價值,。

目標市場3：年輕顧客中餐對于年輕人看似沒有吸引力，其實不然,。年輕人是追求新異的群體,，中餐廳看似可能會讓人感覺古老典雅沒有刺激，在追求回歸古典的同時,，我們又把自己定位成了“冒險食客的去處”,。開發(fā)中國古老的食譜，給人一種新的中餐的菜肴,，使年輕人愿意嘗試并喜愛嘗試,。

目標市場

4：外國人中國菜，是世界三大菜系中的一個,，法國菜,，伊斯蘭菜，中國菜講究色香味形俱全,，而且中國是個多民族國家,，各個地區(qū)都有自己菜的特色，種類繁多,，而且一個中國的宴會,，菜的數(shù)量簡直讓你眼花繚亂，而且?guī)缀鹾茈y吃完任何一樣菜,。相對于中國菜,，美國人，英國人,，他們的菜相對而言不夠正式,，都是很簡單的東西，參加國中國宴會的外國人,，很多人都對中國宴會非常深刻,。

優(yōu)勢

l本餐廳注重餐飲文化的體現(xiàn),，做到文化餐飲，大到餐廳裝修風(fēng)格,，小到餐具,，細到菜肴的典故。

l高效的管理,，運用互連網(wǎng)系統(tǒng)來記錄客戶數(shù)據(jù),，并開通本店的網(wǎng)站，提高了知名度,。劣勢

l由于是在規(guī)劃階段,，沒有具體好的裝潢方案，只是有古典和新異的主題而已,。做好裝潢方案的規(guī)劃,，從外表上打響品牌將是該店能夠吸引人群的好方法。

l新入市場,，沒有形成規(guī)模效益,，在一定的時期內(nèi)，成本將可能高于預(yù)算,，有一定的財會風(fēng)險,。機遇

l近年來我國經(jīng)濟取得快速發(fā)展，國內(nèi)生產(chǎn)總

值快速提高,，將快速提高國內(nèi)餐飲需求增長,。

l我國人均國內(nèi)生產(chǎn)總值快速提高，具名消費

能力增強,，消費水平和層次提高,，長期而言高

端消費額比重將持續(xù)增長。

l受人口紅經(jīng)濟效益的影響,，預(yù)計未來幾年內(nèi),，

餐飲企業(yè)生意火爆，成為本周期投資與發(fā)展的熱點,。

l擁有自己的網(wǎng)站和客戶數(shù)據(jù)系統(tǒng),，提高管理和聯(lián)系顧客的效率。

l培訓(xùn)優(yōu)秀的員工,，提升其服務(wù)技巧,，并利用中餐廳的特色。

威脅和問題

l未來5年競爭局面激烈仍將維持,，由單純的價格競爭,，產(chǎn)品質(zhì)量的競爭，發(fā)展到產(chǎn)品與企業(yè)

品牌的競爭，文化品位的競爭,。

l中外餐飲企業(yè)競爭加劇,，與國外餐飲相比，國內(nèi)餐飲企業(yè)在硬件,、軟件、尤其是在管理,、服務(wù)方面的差距較大,，洋快餐主導(dǎo)中國餐飲競爭的格局。

l餐飲企業(yè)全面進入“微力時代”,，傳統(tǒng)的管理,、經(jīng)營模式遭遇嚴峻挑戰(zhàn)，需要向精細化,、流程化,、連鎖規(guī)模化經(jīng)營轉(zhuǎn)型,。

l由于要做好各個菜系的質(zhì)量,，不輸于競爭者，必須要提高技術(shù)和廚師的水平,，這些也會給成本造成負擔(dān),。

l餐廳最終選址也將是一個需要解決的問題

我們粵海風(fēng)餐廳的菜肴是根據(jù)全國不同的知名菜系所設(shè)計，邀請在各個菜系有能力的廚師,，正宗美味,，按照不同的菜系，我們劃分不同的菜系板塊,，針對不同的需求顧客群體設(shè)計,，并且將市場細分，將菜肴劃分為高檔,、中檔倆個檔次,，對經(jīng)濟能力不同的顧客量身定做，為顧客打下種類全,、味道好,、周到服務(wù)和與眾不同的感覺。并根據(jù)顧客的不同需求,，創(chuàng)新菜肴,，給人一種創(chuàng)新菜品的感覺。

餐廳特色是你能吃到全國不同地方的口味,，但是,，另一方面也有劣勢，那就是其它餐館都是以一個菜系為主,，表明其在此菜系上的地位之高,，因此,，我們要在不同的菜系上都要提高我們的檔次和地位，那就又必然會增加我們的成本,，這一點要充分利用好我們的技術(shù)因素來克服,。飯店應(yīng)該在人流集中的地方，因此,，在此方面,，我們所要追上的就是選好地址。而在人流集中的地方,，大都已經(jīng)飽和了市場,，而且地皮的租金非常之高，對于一個剛建成的飯店餐廳來說是非常大的一筆支出,，這對于我們的成本降低非常的不利,。因此，選址對于我們來說是一件非常值得慎重的事情,。

我們的優(yōu)勢在于我們的后發(fā)優(yōu)勢,，中高檔的餐廳，往往時間的磨損比較嚴重,，我們正好可以利用此后發(fā)優(yōu)勢,，在裝潢上、創(chuàng)意上加以思想,，獲得意想不到的效果,。

很多的飯店都有一個通病，那就是管理銜接不夠好,，而我們餐廳的一大特色就是利用好互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),，在古典懷舊的背后，還有最先進的技術(shù)支持,，做到真正的現(xiàn)代化管理,。這是我們在管理上的重大優(yōu)勢，而且也將成為長久優(yōu)勢,。

根據(jù)調(diào)查,，大多餐廳的利潤都很高，因此我們能在成本上做工作,，不是強硬的打價格戰(zhàn),，但是給人的感覺就是在我們的餐廳里吃飯是物有所值，我們將有非常完善的管理模式和供應(yīng)鏈管理,，從而達到從物流上降低成本,，然后再利用先進的技術(shù)，把一些傳統(tǒng)上認為是奢侈食品的菜肴降低價格，以便大眾化.

總之,，在餐廳出爐之時,，最重要的是如何同大批的競爭者搶奪市場并牢牢占領(lǐng)市場，這將是餐廳的一開始就面臨的難題,。

營銷策劃書格式 營銷策劃書封面篇十一

前言

端午節(jié)為每年農(nóng)歷五月初五(即今年6月20日),，又稱端陽節(jié)，是我國漢族人民的傳統(tǒng)節(jié)日,，本來是夏季的一個驅(qū)除瘟疫的節(jié)日,。

又是我國漢族人民的傳統(tǒng)節(jié)日，這一天必不可少的活動分別為吃粽子,，賽龍舟,，吃咸鴨蛋,，掛菖蒲,、蒿草、艾葉,、薰蒼術(shù),、白芷，喝雄黃酒,。

粽子,、咸鴨蛋是端午的傳統(tǒng)慶節(jié)食品，作為具有百年歷史的xx集團更是在端午節(jié)來臨之際將更優(yōu)秀的產(chǎn)品推向市場,，在為顧客帶來美味的同時,，堅持把愛傳遍世界的每個角落。

在端午節(jié)來臨之際,，為了刺激旅客在機場特產(chǎn)部的消費,，提升本公司知名度，讓旅客更加了解本公司,，和調(diào)動各其它特產(chǎn)的'消費潛力;提高顧客對公司品牌的忠誠度,，信任度，特本公司擬定在端午節(jié)來臨之際舉行“蔚藍時代,、愛滿端午”的活動,。

活動名稱：蔚藍時代、愛滿端午,。

活動宗旨：為旅客帶來美味,，為公司帶來盈利。

活動背景：目前,，機場的部分商業(yè)服務(wù)商對節(jié)日的宣傳不到位,，沒有對中國傳統(tǒng)節(jié)日引起高度重視，忽略了節(jié)日商機，例如端午節(jié),。

作為機場的專業(yè)商業(yè)服務(wù)商,，我們蔚藍時代要積極宣傳即將到來的端午節(jié)、抓住端午商機,，以吸引客流量,、增加店面營業(yè)額。

同時也能在節(jié)日來臨之際,，讓遠在他鄉(xiāng)的顧客也能感受到端午濃濃的節(jié)日氛圍,。

活動時間：20xx年6月10日- 20xx年6月25日

活動對象：xx機場所有客流和其他顧客。

文化環(huán)境：中國有一句古話：中國有三大節(jié),，端午,、中秋和過年。

從此句話足以看出人們對端午的重視,，而粽子卻是此節(jié)日不可缺少的食品,。以前，粽子都是長輩在家自己制作,，隨著時間的流逝,，自主做粽子的越來越少，會做的也越來越少,。隨著歷史的遠去,，人們越來越注重節(jié)日食品賦予的文化。

行業(yè)產(chǎn)業(yè)政策：國家對傳統(tǒng)食品的支持與保護,，頒布的《中華人民共和國食品安全法》對食品進行安全,、衛(wèi)生等方面的監(jiān)管，同時我們的產(chǎn)品也得到機場的審核和批準,。

市場前景：目前國家對傳統(tǒng)文化的大力支持,，將端午節(jié)列為國家法定節(jié)假日，這大大激發(fā)市民的對文化的熱愛,。

因此端午節(jié)食品開始走俏,，機場商鋪潛力大大開發(fā)。端午節(jié)的粽子食品在市面上需求量大,、前景廣闊,，同時也會提升航站樓內(nèi)的粽子銷售。

消費者分析：粽子有著獨特的風(fēng)味,，并給予了悠久的文化,。對于消費者來說，有時候吃的不只是粽子,，而是一種文化和一種精神寄托,。

“沒吃粽子的端午,，不算端午”，更是表達消費者對節(jié)日產(chǎn)品的重視,。

自身優(yōu)勢：

和機場多年的合作,，榮獲各種優(yōu)秀證書錦旗。

地理位置好,，可以輻射周邊的消費者,。

服務(wù)完善，得到顧客的一致好評,。

消費定位明確,，很好的鎖定顧客。

能夠迅速調(diào)整方針政策,，適應(yīng)消費潮流和顧客的需求變化,。

自身劣勢：

新老員工對產(chǎn)品了解不夠透徹，缺少上架之前的培訓(xùn),。

粽子的類型比較局限,。

由于機場特殊的銷售環(huán)境，對營銷手段有一定的阻礙,。

旅客對我們公司的品牌不夠了解,，認知度不夠,。

機場市場機會：

針對快消旅客的特性,，我們選擇了品牌的單一性。

端午節(jié)期間,，會促使粽子的購買力走高,。

外在威脅：

機場其它銷售商鋪對本公司店鋪的沖擊，比如好旺購物,。

粽子屬于時效性產(chǎn)品,，在端午節(jié)過后必然會導(dǎo)致購買力大幅下降。

品牌定位：以xx著名品牌“xx”香粽為主營品牌,。

形象定位：時尚,，大氣，禮盒,，品牌效應(yīng),，個性化強。

效用定位：送禮或者自家食用,。

配料定位：粽子的生產(chǎn)提供口感極佳,、無污染的糯米原料。黑土地出產(chǎn)的稻米安全無污染,，品質(zhì)優(yōu)良,、口感極佳,。

消費市場定位：針對全體旅客。

xx粽子是xx市的一張城市名片,，號稱“xx粽子大王”,，以糯而不爛、肥而不膩,、肉嫩味香,、咸甜適中而著稱。

xx人深知：xx粽子得以馳名天下,，源自于美味與綠色健康并重的理念,，源自于對傳統(tǒng)文化的無比尊重，以及對粽子的品質(zhì)近乎苛刻的要求,。

xx所用的糯米來自于xx,，在這里建立了專門的優(yōu)質(zhì)糯米基地，憑借著純凈的空氣,、陽光,、水質(zhì)和肥沃的土壤，生產(chǎn)出無污染,、高品質(zhì),、口感佳的天然稻米;

xx包裹粽子的箬葉，來自于國家級綠色環(huán)保示范縣xx有機箬葉基地,，用那里出產(chǎn)的天然箬葉包裹粽子,，香味天然純正、回味無窮;

xx生產(chǎn)粽子選用的豬肉,，均來自于其自控的生豬生產(chǎn)基地,，并且始終只選用豬后腿部位的上乘肉品生產(chǎn)粽子，為了確保豬肉安全合格,，每一批次豬肉在進入生產(chǎn)環(huán)節(jié)之前,，都會經(jīng)過18道工序檢驗檢測，按照冷鮮肉標準生產(chǎn),、精選和運輸儲存,，確保肉源品質(zhì)一流。

好的原料更需要好的配方,。

xx粽子按傳統(tǒng)工藝配方精制而成,，選料十分講究，肉粽采用上等白糯,、后腿瘦肉,、徽州伏箬，甜粽則用上等赤豆“大紅袍”,，通過配料,、調(diào)味,、包扎、蒸煮等多道工序精制而成,。

xx在調(diào)料的配制上精益求精,，始終遵循其流傳百年的傳統(tǒng)秘方，并精選各種調(diào)料,，使得xx粽子香糯可口,，令人回味無窮。

產(chǎn)品系列

海島野生：

本品選用象山海島野外生長,，以海涂貝殼,、魚類、藻類為主食的鴨子所產(chǎn)鴨蛋,。經(jīng)祖?zhèn)鞴に嚱Y(jié)合現(xiàn)代技術(shù)精制而成,。具有海鮮的風(fēng)味，是營養(yǎng)豐富的健康食品,，乃居家,、旅游必備佳品。

營銷策劃書格式 營銷策劃書封面篇十二

產(chǎn)品營銷策劃,。

1,、調(diào)動學(xué)生學(xué)習(xí)積極性，強化學(xué)生學(xué)習(xí)的針對性,。

2,、提高學(xué)生營銷策劃能力。

1,、選手參賽選手為營銷大專xx班全體學(xué)生,，其它班級自愿參加,。

2,、獎項設(shè)一等獎x名、二等獎x名,、三等獎x名,，頒發(fā)獎勵證書和獎品。

5,、組織xx周星期三下午兩點半開始進行決賽,，由管理教研室負責(zé)決賽具體工作的組織與實施。

包括制定營銷策劃方案,、現(xiàn)場xx展示與答辯兩個部分,。具體競賽內(nèi)容如下：

1、制定營銷策劃方案

本次營銷策劃競賽項目指定以某種快速消費品作為競賽商品,。參賽選手自主選定現(xiàn)實市場中某一種快速消費品,，聯(lián)系生產(chǎn),、經(jīng)銷企業(yè)進行調(diào)查，了解產(chǎn)品市場情況,，站在企業(yè)角度制定產(chǎn)品營銷策劃方案,，并在規(guī)定時間內(nèi)將營銷策劃方案遞交競賽組委會。營銷策劃方案具體要求參見附錄,。

2,、現(xiàn)場ppt展示與答辯

現(xiàn)場進行營銷策劃方案ppt展示和答辯。參賽選手在規(guī)定時間內(nèi)對賽前提交的營銷策劃方案進行現(xiàn)場ppt演示和陳述,，同時回答評委的提問,。

3、競賽方式

①競賽采用小組團隊比賽的方式,，每個參賽隊由x名選手組成,。

②競賽分兩個階段進行。第一階段完成產(chǎn)品營銷策劃方案,，并于第二階段進行前提交,。第二階段在競賽現(xiàn)場進行，ppt展示營銷策劃方案并進行答辯,，時間為xx分鐘,，其中ppt陳述時間x分鐘，答辯x分鐘,。第二階段的兩個環(huán)節(jié)比賽順序由各參賽隊賽前抽簽決定,。

4、成績評判與名次排列辦法

比賽采用分項得分,，累計總分的計分方式,。每個項目計xx分，取各位評委評分的平均值計各隊得分,。累計總分辦法為產(chǎn)品營銷策劃方案成績計xx%,，現(xiàn)場ppt展示和答辯成績計xx%，兩項得分之和為各隊最后得分,。按總分高低進行排序后記名次,，若總分相同，第二階段的兩項總分之和高者名次列前,。

(一)賽點提供的設(shè)備

現(xiàn)場ppt展示和答辯的場地及設(shè)施：一間多媒體教室,，多媒體投影儀一臺、電腦一臺,，其中ppt采用xx版本,。

(二)選手自備工具

各參賽隊須準備u盤一個，將營銷策劃方案電子版和ppt演示的課件拷貝交競賽組,，并確保能正常使用,。

(三)選手注意事項

1,、各參賽隊須自行認真制定營銷策劃方案，如果發(fā)現(xiàn)有大面積抄襲,，該項成績?yōu)榱惴帧?/p>

2,、各參賽隊務(wù)必按時提交x份營銷策劃方案紙質(zhì)材料、電子稿和ppt課件給競賽組,。

3,、現(xiàn)場ppt演示陳述和答辯環(huán)節(jié)均有規(guī)定時間，在規(guī)定時間的最后x分鐘和時間結(jié)束時,，工作人員會給予提示,，超時將根據(jù)情況酌情扣分。

4,、陳述結(jié)束后,，評委提出答辯題目，參賽隊可自行準備,，下一參賽隊進行陳述,。當下一參賽隊陳述結(jié)束后，上一參賽隊上臺回答評委提出的問題,，以此類推,。

營銷策劃書格式 營銷策劃書封面篇十三

網(wǎng)站主頁

一個好的酒店的個性化規(guī)劃，并以flash動畫方法對外展現(xiàn)酒店的良好形象,，為閱讀者發(fā)明良好的視覺效果,，留下深入的榜首印象，再在主頁上供給電子地圖,，以供客戶查詢相應(yīng)酒店的詳細位置;

酒店介紹

介紹酒店概況,、特征、招待能力和效勞主旨;

客房介紹(選用二級閱讀)

榜首級主要以文本列表方法介紹酒店不一樣層次的客房;

第二級聯(lián)系圖像介紹各種標準的客房設(shè)備,、效勞水準,、報價及現(xiàn)有可預(yù)定數(shù)量，讓閱讀者在網(wǎng)上就能對各種標準的客房有直觀詳細的知道;

客房預(yù)定

以電子表格方法在線填寫訂房信息,，閱讀者在此填寫名字,、身份證號碼、訂房標準,、人數(shù)、預(yù)住天數(shù),、來店日期,、聯(lián)系方法、email等信息,，承認后這些信息將提交給酒店后臺辦理員;

便利店：

以上載圖像加文本介紹方法,，介紹便利店的各類產(chǎn)品等,，并帶有在線訂貨產(chǎn)品及在線付出系統(tǒng)(主動累加至房價中);

連鎖加盟：

加盟方法及詳細規(guī)矩;

會員專區(qū)：(選用三級閱讀)

榜首級介紹會員準則;

第二級查詢會員積分;

第三級介紹會員所能享受到的特殊待遇。

留言簿：

用電子公告板方法供給住客及閱讀者留言的路徑,，住客能夠在此與酒店溝通,，也能夠提出對酒店效勞的滿意程度和各種主張; 前臺操作系統(tǒng)

①住店客人入住的流程為：客戶身份認證—→查詢客房信息—→在線填寫訂房信息—→預(yù)定—→接洽入住;

②訂單填寫信息：名字，抵達日期,，離店日期,，人數(shù)，預(yù)定預(yù)客房等級及數(shù)量;

③當時客房查詢：客房數(shù)量,，房號,，等級，報價,，加床費; 客房圖像：可實更新顯現(xiàn)客房當時狀況;

④留言簿(留言板);

酒店材料錄入

經(jīng)過輸入辦理員的id和暗碼,，酒店能夠根據(jù)本身需求對網(wǎng)站內(nèi)容(文字和圖像)任意更新;

預(yù)定材料辦理

閱讀者在線提交的客房訂單，辦理員檢查后承認,，系統(tǒng)就會經(jīng)過email告訴閱讀者預(yù)定成功;

客房入住狀況錄入

錄入酒店當時客房使用狀況,，系統(tǒng)會主動計算，然后反映在客戶端的客房介紹上面;

客房經(jīng)過便利店購物狀況

錄入酒店當時客房的客戶在便利店的花費狀況,，系統(tǒng)會主動計算,，然后反映在客戶端的客房介紹上面;

鑒于網(wǎng)站材料更新的快捷性、準確性和有效性,，咱們開發(fā)的網(wǎng)站辦理渠道盡可能的智能化和操作簡略,。由于一切的辦理控制都是根據(jù)互聯(lián)網(wǎng)，所以網(wǎng)站內(nèi)容的更新即可做到實時更新,，而詳細的操作由咱們公司對貴酒店的辦理人員進行相應(yīng)的訓(xùn)練,。

本地易購將訓(xùn)練酒店方計算機人員，使他們能夠到達對網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的獨立辦理等,。

最后,，在網(wǎng)站經(jīng)過調(diào)試并正式投入運轉(zhuǎn)之后，網(wǎng)站的信息輸入作業(yè)將悉數(shù)由貴酒店的網(wǎng)站辦理人員擔(dān)任,。咱們公司將供給完善的技能盯梢效勞,。

營銷策劃書格式 營銷策劃書封面篇十四

前言

在21世紀以來，教育體制的改革和經(jīng)濟的迅速發(fā)展,，大學(xué)生群體也成了社會所關(guān)注的焦點,。據(jù)調(diào)查，全國各地在校大學(xué)生已達1700萬以上,，大學(xué)生時時尚品,，電子，影像，文化,，培訓(xùn)等產(chǎn)品的強大消費者和潛在的消費群體,。其中服裝消費更是大學(xué)生追求個性的外在表現(xiàn)力，開拓并把握好大學(xué)生市場是對服裝企業(yè)的長遠發(fā)展具有重要意義,。

大學(xué)生追求個性,，自由，對于服飾的選擇是傳統(tǒng)又很有效的表現(xiàn)形式,。以中山市大學(xué)生群體的為研究對象,，了解分析大學(xué)生對于服裝消費行為以便于為大學(xué)生提供更好的服務(wù)，增強服裝消費的滿足感,。

以學(xué)生為主要目標客戶,，產(chǎn)品以中低檔休閑服飾為主，包括上衣,，下衣,，鞋子等服飾產(chǎn)品。為了以純服飾能在激烈的服裝市場中取得良好的生存,，為以純尋找新的市場機會,、市場營銷戰(zhàn)略和市場策略提供依據(jù)，我們進行了一次比較全面,、系統(tǒng)的調(diào)查,，并對調(diào)查的結(jié)果進行分析和策劃。我們主要進行了市場狀況分析,、swot分析,、市場定位，并對以純尋找新的市場機會和制定市場營銷戰(zhàn)略和策略進行分析,。

隨著中山市高校的擴招,，大學(xué)生數(shù)量增多，對于專注于休閑服飾我司無疑是一個機遇大學(xué)生是年輕,，自由,，追求個性的一代，而同時也是潛在的消費群體,，所以把握好機遇,，跟著電商時代的大背景，為了謀求更好的生存環(huán)境,，宣傳以純的企業(yè)文化,，打造專屬于大學(xué)生的個性品牌。目前以純公司推出的官方電子旗艦店知名度不高,，電商市場占有率低,，達不到預(yù)期銷量，為了扭轉(zhuǎn)局面特以電子科技大學(xué)中山學(xué)院在校大學(xué)生為調(diào)研對象,，研究大學(xué)生在服飾上的消費行為習(xí)慣,，分析大學(xué)生市場，推出對大學(xué)生追捧的最in的能彰顯個性的服飾,，提高以純知名度,。

現(xiàn)如今經(jīng)濟發(fā)展迅速，城市快速崛起,，品牌文化越來越受重視,，越來越多元化。人們越來越注重衣食住行,。其中衣是必不可少的一方面,，各種品牌如繁星隕落。顧客眼光日益提升,。所以競爭壓力日趨嚴峻,。尤其是大學(xué)生，服飾消費成了大學(xué)生五大主要消費之一,。

以純的研究設(shè)計部早于一年就主要潮流趨勢作出計劃,，緊貼未來潮流，迎合顧客要求,。以純時尚抄手在各地進行市場調(diào)查,、分析及觀察，務(wù)求每季采用的主題,、色調(diào),、布料及外形設(shè)計均貼近市場需求，更聘用來自世界各地的專業(yè)設(shè)計師,，負責(zé)設(shè)計公司生產(chǎn)和銷售的各系列產(chǎn)品,。以純每季也落實公司的基本理念——呈奉“物超所值的優(yōu)質(zhì)時裝”，滿足顧客的期望,，贏得贊賞,。

每個產(chǎn)品系列均由專責(zé)小組按設(shè)計構(gòu)思創(chuàng)造多款合適的風(fēng)格。每位小組成員均具備有關(guān)系列的專長,。在計劃時,，以純重視和分析顧客的回應(yīng)，以及從不同來源收集資料,，分析顧客的審美發(fā)展趨勢,。以純每年推出春、夏,、秋,、冬四大類別。以純的采購計劃，根據(jù)研發(fā)設(shè)計規(guī)劃與市場分析不斷調(diào)整,，盡量減少不合理的庫存,，保證供應(yīng)鏈正常快速運行,。

現(xiàn)如今服裝品牌如繁星隕落,，其中不乏服裝定位相同的品牌如森馬，美特斯邦威等,。尤其針對以純的市場占有率不高,，網(wǎng)上消費者數(shù)量日趨衰減，,。其采取的經(jīng)營模式都是b2c,。

從調(diào)查分析數(shù)據(jù)可以得知，大學(xué)生在選擇服飾的時候已不再只追求款式好看價格低廉的標準,，衣服的材質(zhì)和舒適度也成了重要準則,。70%的大學(xué)生服飾消費都是屬于理性消費，會根據(jù)自身消費水平選擇服飾,。

1,、以純是一家具有原創(chuàng)能力品牌的企業(yè)。有其精湛的手工,，優(yōu)質(zhì)的布料,，新潮的款式而聞名全國，深受現(xiàn)代青年男女的喜愛,，迅速成為國內(nèi)外知名的服裝品牌之一,；

2、以純還有其獨有的品牌主題時尚,，快分享（share in）及以“誠信,、人才、客戶,、簡單進步,、使命、愿景”作為企業(yè)文化,，培養(yǎng)出一批有禮貌,、有責(zé)任心的員工，促使企業(yè)發(fā)展得更長遠,；

3,、為秉承公司理念，以純專門設(shè)立質(zhì)量檢測中心,，確保產(chǎn)品品質(zhì),，這也成為顧客追捧的一個原因,；

4、以純從創(chuàng)立發(fā)展至今,，已在有超過3000家專賣店,，同時繼續(xù)在各地推廣品牌，通過批發(fā),、零售及特許經(jīng)營權(quán),，擴展至全球,；

5,、以純還聘請了來自世界各地的設(shè)計師，且每年每季的主題,、色彩及外形設(shè)置也不同,，這也成為吸引顧客的一大原因；

6,、同時以純注重社會責(zé)任,，積極支持教育、公益事業(yè)的發(fā)展,，為企業(yè)的發(fā)展樹立了良好的口碑,。

1、當今市場服裝競爭越來越激烈,，各種品牌也不斷從各地興起,。以純相對于一些同行競爭者來說，其價格競爭上沒有多大優(yōu)勢,；2,。其企業(yè)利潤也越來越薄，市場占有率逐年下降,；

3,、服裝樣式較單一，無法引領(lǐng)中國服裝市場潮流,，與其他服飾無明顯差別,，也缺乏一個更優(yōu)秀的國際化團隊；

4,、品牌產(chǎn)品推廣力度不足,，其運營方式也較單一，只專注于實體店銷售,，網(wǎng)上銷售所占比例及其低,；

5、以純只專注于青年休閑服裝的開發(fā),，旗下運動服裝,、兒童服裝等系列市場地位及其尷尬,。

1、各品牌服飾雖然不多崛起,，卻還沒有一個有力的主導(dǎo)企業(yè),，以純可抓住這一市場，爭走流行最前線品牌

2,、目前國家大力發(fā)展經(jīng)濟,，加強對外開放貿(mào)易，加之人口的不斷增加,，人們對生活高品質(zhì)的追求,，服裝行業(yè)也成為我國對外貿(mào)易的相對優(yōu)勢的產(chǎn)業(yè)

3,、當今人們對時尚,、對生活質(zhì)量的追求,，也使得服裝市場的需求量不斷劇增,，為以純的發(fā)展提供了一個巨大的空間,。

1,、隨著網(wǎng)上商城銷售的興起壯大,，傳統(tǒng)的營銷方式受到前所未有的挑戰(zhàn),，吸引留住顧客成為實體店營銷的一大難題

2,、品牌競爭的日趨激烈,，國際品牌營銷方式的影響及消費者需求層次的提高，消費者的個性化需求越來越多

3,、其發(fā)展歷史較短,，品牌文化還沒足夠深入人心，品牌的逐步發(fā)展也有可能受到其他品牌的擠壓

本次以純公司將針對大學(xué)生的消費習(xí)慣推出符合大學(xué)生審美的貼近大學(xué)生消費水平的休閑服飾,，并重新定義大學(xué)生服飾潮流方向,，更加注重個性風(fēng)格及服務(wù)享受水平，及為年輕品牌代言,。讓服務(wù)質(zhì)量也成為潮流的標準之一,。

舒適度與潮流并重

據(jù)調(diào)查，大學(xué)生在選擇服飾時,，對于衣服的舒適度要求比較高,，布料多選擇柔性高的，色彩明亮的及對于風(fēng)格搭配是大學(xué)生的優(yōu)選,。我們工廠位于時尚之都東莞虎門,，采用更加舒適的面料，并加強質(zhì)檢力度,。

創(chuàng)新搭配,，我為我自己代言

我們的目標消費群體是大學(xué)生，大學(xué)生對審美都有自己獨特的見解,，我們采用diy服飾設(shè)計,，集手繪,、手工鉤圖、刺繡,、數(shù)碼印為一體的設(shè)計元素,，大學(xué)生可以自己設(shè)計屬于自己獨一無二的衣服，除此之外,，為大學(xué)生自己diy設(shè)計的衣服定義風(fēng)格,，智能推薦風(fēng)格服飾搭配，打造一個只專屬于自己的t臺,，每個大學(xué)生都是自己的設(shè)計師,。為了更好的讓大學(xué)生參與到diy設(shè)計中，我們會邀請不同形體的大學(xué)生體驗我們的新概念設(shè)計服飾之中,，并由以純公司首席設(shè)計師選出創(chuàng)意設(shè)計獎并可參與設(shè)計學(xué)習(xí)培訓(xùn),，并且贈送參賽者自己設(shè)計的作品成衣。一方面可以讓大學(xué)生了解個性定制的概念,，調(diào)動參與積極性，另一方面可以宣傳以純品牌,，為青春而生,。

由于個性化設(shè)計服飾成本高，但為了吸引大學(xué)生,，我們將采取梯度折扣優(yōu)惠,，首次消費可享受9折優(yōu)惠，再次可以享受折優(yōu)惠,，以此類推,，最低可享受6折優(yōu)惠。同時我們也會推出貼近大學(xué)生消費能力的性價比服飾,，并且同款式服飾在每個碼數(shù)不超過5件,。

重整網(wǎng)店

以純官方電商旗艦店a21知名度不高，針對這個問題,，我們將把diy設(shè)計放在網(wǎng)站主頁面,，重新設(shè)計網(wǎng)站格局，把網(wǎng)站選擇,，搜索簡約化,，讓大學(xué)生消費者更好更方便挑選自己喜歡的服飾。并定期向老客戶發(fā)送網(wǎng)站最新資訊郵件,。完善服務(wù)體系,，可支持貨到付款，當場驗貨試穿服務(wù),。尋找校園代理,。在調(diào)查中我們發(fā)現(xiàn),，有部分大學(xué)生很少選擇去大型商場或者中心商業(yè)街是因為乏于逛街，我們誠心尋找校園代理,，把新一季新品設(shè)計款式制成新品資訊手冊,，由代理提交訂單，到貨才通知客戶,，提供一站式服務(wù),。

青春代言

傳統(tǒng)的電視廣告級海報宣傳都是請大腕明星代言，本次營銷目的是為了在大學(xué)生群體增強以純影響力,，培養(yǎng)未來高端產(chǎn)品消費者,。我們邀請在校大學(xué)生當品牌形象代言人，更加貼近大學(xué)生的審美,，吸引在校大學(xué)生的目光,。

微信公共宣傳

隨著時間的發(fā)展，微信成了年輕人尤其是大學(xué)生群體每日都在使用的聊天通訊軟件,，在大電商時代,，優(yōu)先搶占移動終端市場有利于以純扭轉(zhuǎn)局面。因此,，開通微信公共號宣傳是首選,。一來節(jié)省廣告宣傳費用，二來能更快的了解市場反映,。開通微信公共號,，定期推送新一季設(shè)計成品，可以在線連接diy客戶,，及時反饋,，推送服飾搭配技巧，及衣物保養(yǎng)技巧,。

本次市場營銷策劃由整個小組一起完成,。各成員積極努力的查詢相關(guān)參考書籍，收集相關(guān)資料,。仔細嚴密的思考和討論,，設(shè)計問卷，進行一定范圍內(nèi)的調(diào)查,。隨后仔細研究調(diào)查資料,，進行定性的分析。最后整理資料完成策劃,。