在現(xiàn)在社會(huì),，報(bào)告的用途越來越大,，要注意報(bào)告在寫作時(shí)具有一定的格式。報(bào)告書寫有哪些要求呢,？我們?cè)鯓硬拍軐懞靡黄獔?bào)告呢,？這里我整理了一些優(yōu)秀的報(bào)告范文,，希望對(duì)大家有所幫助,，下面我們就來了解一下吧。

供銷社領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告篇一

（一）全面完成了供銷社破產(chǎn)清算和職工安置任務(wù),，確保了供銷系統(tǒng)社會(huì)穩(wěn)定,。我們按照供銷企業(yè)改革方案,，抓緊抓好企業(yè)改革任務(wù)的落實(shí)，及時(shí)兌現(xiàn)了所欠職工的安置費(fèi)用,。對(duì)下崗職工反映強(qiáng)烈的房產(chǎn),、土地過戶問題,，我們高度重視,，組織專班對(duì)全縣原12個(gè)基層供銷社改革時(shí)300多戶職工購房全面進(jìn)行清查，請(qǐng)國(guó)土,、房管部門進(jìn)行了實(shí)地測(cè)量,，按照程序進(jìn)行房產(chǎn)證、土地使用證過戶,，目前發(fā)證工作已經(jīng)全部結(jié)束,。全面完成了移民建房困難補(bǔ)助對(duì)象落實(shí)工作,。通過過細(xì)的工作,，維護(hù)了全縣供銷系統(tǒng)穩(wěn)定。

（二）大力發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社,。立足全縣農(nóng)業(yè)五大特色產(chǎn)業(yè)和資源優(yōu)勢(shì),，利用供銷社人才,、網(wǎng)絡(luò),、設(shè)施條件,，采取多種參與,、領(lǐng)辦農(nóng)民專業(yè)合作社,，幫助提升了綠沁源,、惠民等農(nóng)民專業(yè)合作社的經(jīng)營(yíng)水平，幫助其規(guī)范了內(nèi)部管理,，為社員提供了良好的服務(wù)?；菝窀探蹖I(yè)合作社組織社員進(jìn)行柑桔品種改良500多畝,，由合作社出資聘請(qǐng)技術(shù)員對(duì)柑農(nóng)實(shí)行全方位技術(shù)服務(wù),，開辦農(nóng)資門市部,，統(tǒng)一采購化肥和農(nóng)藥,，幫助社員降低生產(chǎn)成本20多萬元,，柑桔打蠟加工廠為提升果品質(zhì)量和檔次,，增加柑農(nóng)收入發(fā)揮了重要作用,。兩個(gè)柑桔專業(yè)合作社積極尋找客戶,，在國(guó)內(nèi)外建立起多個(gè)銷售網(wǎng)點(diǎn),，促進(jìn)了農(nóng)民增收,。參與領(lǐng)辦了欣欣、紅滿園蔬菜兩個(gè)農(nóng)民專業(yè)合作社,。

（三）強(qiáng)化農(nóng)村綜合服務(wù),，加快村級(jí)綜合服務(wù)社建設(shè),，打造新農(nóng)村社區(qū)綜合服務(wù)中心,。按照省委組織部,、省供銷社《關(guān)于依托村級(jí)辦公活動(dòng)場(chǎng)所創(chuàng)建村級(jí)綜合服務(wù)社的意見》（鄂合發(fā)[2016]30號(hào)），縣供銷社多次向縣委組織部領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)有關(guān)情況,，結(jié)合全縣基層黨組織“五個(gè)基本”建設(shè)推進(jìn)會(huì)的要求,，我們制定了創(chuàng)建全縣綜合服務(wù)社規(guī)劃,，力爭(zhēng)用5年時(shí)間在全縣創(chuàng)建80家以上村級(jí)綜合服務(wù)社,。今年以來先后在榛子,、水月寺、黃糧,、峽口,、古夫等5個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)21個(gè)村開展了創(chuàng)建綜合服務(wù)社工作,。各村按照政府引導(dǎo)、多方參與,、整合資源,、市場(chǎng)運(yùn)作的原則和村務(wù),、商務(wù),、政務(wù)合一的要求,，堅(jiān)持多渠道投入,、多形式創(chuàng)建、開展綜合服務(wù),、實(shí)行規(guī)范管理,、開展連鎖經(jīng)營(yíng),，取得了良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益，受到農(nóng)民群眾的普遍歡迎和社會(huì)各界的好評(píng),，全縣累計(jì)創(chuàng)建村級(jí)綜合服務(wù)社48家,，其中今年創(chuàng)建21家，全縣所建的綜合服務(wù)社全部通過省,、市供銷社考核驗(yàn)收,。

（四）構(gòu)建新農(nóng)村現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)工程，改善農(nóng)村消費(fèi)環(huán)境,，促進(jìn)擴(kuò)大內(nèi)需,。發(fā)揮供銷社傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì),，利用現(xiàn)代流通方式改造提升傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò),，大力實(shí)施“新農(nóng)村現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)工程”,，在全縣構(gòu)建農(nóng)資,、醫(yī)藥,、煙花爆竹經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò),。大力實(shí)施“萬村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”,，在全縣累計(jì)建成萬村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程農(nóng)資農(nóng)家店43家,，發(fā)展農(nóng)村煙花爆竹零售點(diǎn)350個(gè),，建成農(nóng)村醫(yī)藥連鎖店20家,，有效改善了農(nóng)村消費(fèi)環(huán)境,，滿足了農(nóng)民需求,。

（五）積極開展“三萬”活動(dòng),，落實(shí)幫扶措施,。根據(jù)縣委、縣政府統(tǒng)一安排,，組織機(jī)關(guān)全體干部職工，深入峽口鎮(zhèn)漆樹坪村,，走訪農(nóng)戶,，召開擴(kuò)大支部會(huì)議,，聽取情況匯報(bào),，幫助規(guī)劃未來發(fā)展,。漆樹坪村有5個(gè)組376戶1317人,，境內(nèi)雖有鐵礦,、螢石礦等,，但都屬于雞窩礦,，開采價(jià)值低,，因而集體經(jīng)濟(jì)相對(duì)薄弱,，村里困難群眾較多,，相當(dāng)困難的就有10戶,。但村里山場(chǎng)大,，在種植,、養(yǎng)殖上大有文章可做,，只要努力就有希望,。我們幫助確定的養(yǎng)殖目標(biāo)是：發(fā)展烤煙150畝,，收入達(dá)到35萬元,；種植蔬菜30畝，收入達(dá)到20萬元；山羊出欄2500只，收入達(dá)到12.5萬元,；通過大戶帶動(dòng)發(fā)展生豬,，出欄3500頭，收入達(dá)到35萬元,；外出打工250人，勞務(wù)收入300萬元,。加速后續(xù)項(xiàng)目建設(shè)，核桃定植1600畝,。通過以上項(xiàng)目的落實(shí)，全村人平純收入達(dá)到3500元，同比凈增200元。同時(shí)把關(guān)注民生作為重點(diǎn)，切實(shí)解決好村民的行路難,、飲水難等問題,。今年內(nèi)，對(duì)全村進(jìn)行農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)；積極向上爭(zhēng)取,，解決700多人長(zhǎng)期以來的飲水難問題,；爭(zhēng)取項(xiàng)目，對(duì)村內(nèi)6.3公里公路實(shí)施路面硬化,。我們還要求該村抓住高速公路建設(shè)機(jī)遇,，加速集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展，村里以興辦砂場(chǎng)的方式,，爭(zhēng)取集體經(jīng)濟(jì)收入達(dá)到5萬元。在走訪中,，還拿出2000元現(xiàn)金分發(fā)給10戶困難群眾購買種子肥料,；二是三萬工作隊(duì)員結(jié)對(duì)幫扶4戶,；三是補(bǔ)貼3000元,，發(fā)展一家村級(jí)綜合服務(wù)社,；四是從單位有限的辦公經(jīng)費(fèi)中擠出10000元,，解決農(nóng)網(wǎng)改造之中的二次轉(zhuǎn)運(yùn)費(fèi)用,；五是積極對(duì)上聯(lián)系,，盡可能地為該村爭(zhēng)取項(xiàng)目和資金,。

（六）安全生產(chǎn)工作,。進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,，層層簽訂責(zé)任狀,，每季度召開一次安全生產(chǎn)專題會(huì)議,，主要領(lǐng)導(dǎo)定期研究安全生產(chǎn)工作，安全生產(chǎn)兼職人員落實(shí),、工作落實(shí)。認(rèn)真開展安全生產(chǎn)打非治違行動(dòng),，督促對(duì)重大安全隱患進(jìn)行整改，開展煙花爆竹安全專項(xiàng)整治,。多種形式開展宣傳教育培訓(xùn)工作,，做好安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作,。全年安全生產(chǎn)沒有出現(xiàn)任何問題,。

（七）加強(qiáng)社有資產(chǎn)管理,，成立了社有資產(chǎn)管理公司，切實(shí)盤活現(xiàn)有資產(chǎn),，確保社有資產(chǎn)保值增值,。爭(zhēng)取了省財(cái)政、供銷部門村級(jí)綜合服務(wù)社專項(xiàng)資金14萬元。

（一）黨建工作,。建立健全黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，落實(shí)黨建工作責(zé)任制。按照“五個(gè)基本”的要求,，健全基本組織,、建強(qiáng)基本隊(duì)伍,、完善基本制度,、開展基本活動(dòng),、落實(shí)基本保障,，開展了創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)公開承諾活動(dòng),，達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)。

（二）黨風(fēng)廉政建設(shè)工作,。進(jìn)一步落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,，調(diào)整充實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,，明確領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,，黨組班子定期研究黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，與所屬單位及班子成員簽訂責(zé)任書,，認(rèn)真開展了述職述廉,，落實(shí)了責(zé)任追究制度。加強(qiáng)黨員干部教育和監(jiān)督,，開展了“以人為本,，執(zhí)政為民”為主題的“宣教月”活動(dòng),，一把手帶頭講黨課，開展各種談話活動(dòng),，落實(shí)了廉政承諾公示,。以密切黨群干群關(guān)系為重點(diǎn),，著力加強(qiáng)了黨員干部教育監(jiān)督和作風(fēng)建設(shè),；以推動(dòng)“十二五”規(guī)劃順利實(shí)施為重點(diǎn),，著力保證中央和省,、市,、縣重大決策部署的貫徹落實(shí),。認(rèn)真落實(shí)了“三重一大”事項(xiàng)監(jiān)督管理實(shí)施意見和廉政風(fēng)險(xiǎn)跡象管理實(shí)施方案。加強(qiáng)了干部隊(duì)伍中違背黨的宗旨五個(gè)方面突出問題的整治,。開展了腐敗風(fēng)險(xiǎn)防控體系建設(shè),，按要求開展了源頭治腐工作,，認(rèn)真抓好信訪舉報(bào),、案件查處和糾風(fēng)工作,。

（三）宣傳思想工作,。理論武裝工作安排部署到位,，有計(jì)劃,、有活動(dòng)、有效果,。學(xué)習(xí)制度落實(shí)到位,，全年學(xué)習(xí)了4個(gè)專題,，有學(xué)習(xí)記錄,，2名副科級(jí)干部都有調(diào)研文章,，中心組成員讀書筆記1萬字以上。制訂了“學(xué)習(xí)型黨組織”創(chuàng)建活動(dòng)方案,，扎實(shí)開展了學(xué)習(xí)型黨組織創(chuàng)建工作,。按照文明單位創(chuàng)建方案開展了文明單位創(chuàng)建工作,。未成年人思想道德建設(shè)措施得力,、效果好,。

（四）綜治維穩(wěn)工作,。領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制得到落實(shí),，主要領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)到位,，建立了領(lǐng)導(dǎo)干部綜治實(shí)績(jī)檔案,，簽訂了責(zé)任書,，成立了綜治維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,。矛盾糾紛排查調(diào)處工作制度健全,，堅(jiān)持每月開展矛盾糾紛排查和調(diào)處工作,，建立了“大調(diào)解”工作機(jī)制,，主動(dòng)化解社會(huì)矛盾。深入開展平安建設(shè),，機(jī)關(guān)內(nèi)部,、直屬單位,、住宅區(qū)人防物防技防措施落實(shí)到位，流動(dòng)人口計(jì)劃生育工作落實(shí)到位,，無違法犯罪問題發(fā)生,。齊抓共管,，認(rèn)真完成縣綜治委交辦的工作,，積極參與社區(qū)社會(huì)治安綜合治理工作。

（五）信訪工作,。建立和完善了信訪工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,，定期研究信訪工作,。積極開展“四訪促和諧”活動(dòng),，對(duì)縣領(lǐng)導(dǎo)和縣信訪辦的交辦件及時(shí)處理，實(shí)行“五包”,，扎實(shí)抓好信訪案件處理工作，對(duì)企業(yè)破產(chǎn)等案件實(shí)行了領(lǐng)導(dǎo)包案責(zé)任制,。及時(shí)開展矛盾糾紛和信訪積案排查化解工作,；本級(jí)受理的信訪件落實(shí)了三到位,，上級(jí)交辦件按期辦結(jié)率達(dá)到100%,。依法規(guī)范了信訪秩序,，加強(qiáng)了信訪基礎(chǔ)工作,。

（六）保密工作,。落實(shí)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部保密工作責(zé)任制,，將保密工作納入領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)、個(gè)人述職,、年度考核內(nèi)容,。保密工作與業(yè)務(wù)工作一起研究,、部署,、檢查,，建立健全保密組織并經(jīng)常開展工作,，按要求配備兼職保密干部并登記備案,。認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)保密制度,；計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)建設(shè)和使用符合保密管理規(guī)定,；做好政務(wù)信息公開中的保密工作,。本年度沒有發(fā)生任何失泄密事件,。

（七）計(jì)劃生育工作,。落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和兼職工作人員,，按期進(jìn)行排查和報(bào)表，抓好流動(dòng)人口計(jì)劃生育工作,，各項(xiàng)工作達(dá)標(biāo)。

（八）按時(shí)按要求完成了縣委,、縣政府交辦的督辦件,，認(rèn)真辦理人大議案、政協(xié)提案,。按時(shí)完成其他工作任務(wù),。

（九）普法工作。保質(zhì)保量地完成了“五五普法”任務(wù),，確保了“五五普法”驗(yàn)收合格,。

（十）調(diào)研信息工作,。積極開展調(diào)查研究，圍繞本職工作,，發(fā)展縣域經(jīng)濟(jì),，構(gòu)建和諧社會(huì)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，及時(shí)準(zhǔn)確報(bào)送了各類信息,。

供銷社領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告篇二

20xx年,，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)社的大力支持下,，縣供銷社廣大干部職工緊緊圍繞縣委,、縣政府的中心工作部署，大力推進(jìn)供銷體制改革創(chuàng)新,，強(qiáng)化社有資產(chǎn)保質(zhì)增量,，努力增強(qiáng)供銷發(fā)展后勁，妥善處理改革改制遺留問題,，逐步完善供銷社為“三農(nóng)”服務(wù)的新型流通網(wǎng)絡(luò)體系,，圓滿完成了年初市、縣下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),，在全市居同行業(yè)前列,。

1、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)超額完成,，創(chuàng)歷史新高,。全年完成商品購進(jìn)總額62851萬元、商品銷售總額64957萬元,，分別占任務(wù)的112%,、113%；實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)132萬元,，占任務(wù)的102%；完成稅收27.2萬元,，占年任務(wù)的135%,。

2、農(nóng)民合作組織得到快速發(fā)展,。進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù),、發(fā)展農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織，領(lǐng)辦農(nóng)民專業(yè)合作社達(dá)到20家,，完成全縣278家農(nóng)民合作組織摸底調(diào)研工作,。在全市率先完成農(nóng)民專業(yè)合作社聯(lián)合社審批工作，并注冊(cè)和成立了聚合興農(nóng)民專業(yè)合作社聯(lián)合社,，市縣電視臺(tái)等媒體報(bào)道了我縣的做法,。規(guī)范了農(nóng)民專業(yè)合作社的發(fā)展,。

3、新型基層社服務(wù),、經(jīng)營(yíng)體系進(jìn)一步規(guī)范,。按照“政府主導(dǎo)、農(nóng)民主體,、供銷社主辦,、市場(chǎng)化運(yùn)作”的原則，建成了大孟鎮(zhèn),、金店鎮(zhèn),、鎮(zhèn)、柳林鎮(zhèn),、獐么鄉(xiāng),、侯家莊鄉(xiāng)6個(gè)新型基層供銷社，在此基礎(chǔ)上,，以基層供銷社為載體,，整合資源在金店、大孟,、獐么,、侯家莊建成了四個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合服務(wù)中心。同時(shí)積極吸收農(nóng)民專業(yè)合作社加入基層供銷社,。今年新加入基層社的專業(yè)合作社有36個(gè),，其中3名專業(yè)社理事長(zhǎng)進(jìn)入了領(lǐng)導(dǎo)班子。大力開展為農(nóng)活動(dòng)服務(wù),，今年以來累計(jì)向?qū)I(yè)合作社及農(nóng)戶優(yōu)惠供應(yīng)農(nóng)資3500多噸,，聘請(qǐng)農(nóng)大教授、縣科協(xié)專家及供銷社植物醫(yī)院莊稼醫(yī)生組織科技培訓(xùn)300多場(chǎng)次,，培訓(xùn)農(nóng)民5000多人次,，受到了農(nóng)民群眾的歡迎。

4,、為農(nóng)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)一步提高完善,。規(guī)范和完善農(nóng)資、食鹽,、煙花爆竹,、日用消費(fèi)品和廢舊物資回收等為農(nóng)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)176個(gè)，新建農(nóng)資連鎖直銷店12家,?？h供銷社豐碩農(nóng)資公司被中國(guó)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料流通協(xié)會(huì)、中華合作時(shí)報(bào),、中國(guó)農(nóng)資傳媒評(píng)為“全國(guó)百佳農(nóng)資經(jīng)銷商”,，這在全市是唯一的一家,。

5、招商引資和項(xiàng)目建設(shè)取得碩果,。一是引進(jìn)成德泰物流倉儲(chǔ)項(xiàng)目,，總投資4800萬元，其中20xx年投資3600萬元,，目前已完成場(chǎng)地硬化,、工人宿舍、平整辦公樓地基,，購置了16輛運(yùn)輸車輛,，圓滿完成了縣政府下達(dá)的招商引資任務(wù)。二是廢舊汽車拆解項(xiàng)目列入全國(guó)新網(wǎng)工程項(xiàng)目,，爭(zhēng)取國(guó)家補(bǔ)助資金104萬元,，居全市之首，全省第二位,。三是投資265萬元,，完成柳林供銷社改造項(xiàng)目。該項(xiàng)目投入使用后將成為丘陵區(qū)集科技服務(wù),、消費(fèi)購物,、宣傳教育為一體的綜合服務(wù)中心。同時(shí),，與石家莊東盛房地產(chǎn)開發(fā)公司合作的農(nóng)資市場(chǎng)項(xiàng)目已開工啟動(dòng),。四是縣優(yōu)質(zhì)板栗標(biāo)準(zhǔn)化種植基地改擴(kuò)建項(xiàng)目列入了國(guó)家農(nóng)業(yè)開發(fā)建設(shè)項(xiàng)目，可爭(zhēng)取中央財(cái)政資金xx萬元,。

6,、安全生產(chǎn)和信訪穩(wěn)定常抓嚴(yán)管。在安全生產(chǎn)上,，按照“全覆蓋,、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法,、重實(shí)效”的要求,，除日常檢查外，特別是在重大節(jié)日和敏感期都派出了專門檢查組對(duì)各基層社和直屬企業(yè)的食品安全,、煙花爆竹經(jīng)營(yíng)、租賃經(jīng)營(yíng)設(shè)施等進(jìn)行安全檢查,，查出問題限期整改,，有效地防止了安全事故的發(fā)生。在信訪穩(wěn)定上,，針對(duì)遺留問題多,、企業(yè)改制造成利益調(diào)整不均衡,、信訪任務(wù)艱巨的實(shí)際，充分解釋政策做好職工思想工作,，同時(shí)加大資金投入妥善解決職工的合理訴求,，全年沒有發(fā)生集體訪和越級(jí)訪，受到縣有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的肯定,。

縣社黨委,、理事會(huì)一班人，從干部思想作風(fēng)整頓入手,，結(jié)合本單位實(shí)際,，修訂和完善了一系列規(guī)章制度，堅(jiān)持靠制度規(guī)范大家,，靠自身示范帶動(dòng)大家,，靠廉潔勤政、民主的作風(fēng)感染大家,。一是認(rèn)真組織學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)廉政方面的文件,、講話，加強(qiáng)黨的組織建設(shè),，做到黨政分開,，落實(shí)監(jiān)督措施。二是認(rèn)真開展了“十個(gè)嚴(yán)禁”的落實(shí),，針對(duì)群眾反映的問題和自查出的突出問題進(jìn)行了認(rèn)真整改,。三是搞好行政權(quán)力監(jiān)控機(jī)制建設(shè)。對(duì)機(jī)關(guān)職能,、科室及個(gè)人職責(zé),、服務(wù)承諾、執(zhí)法依據(jù),、辦事流程等進(jìn)行了規(guī)范并上墻公布,。四是廉政機(jī)制建設(shè)。制定了廉政風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制,、廉政風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制,、廉政風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控監(jiān)督機(jī)制、廉政監(jiān)控管理的考核和獎(jiǎng)懲機(jī)制等制度,，做到廉政建設(shè)常抓不懈,、警鐘長(zhǎng)鳴，有效的防范了各種腐敗現(xiàn)象的發(fā)生,。

存在的問題和差距主要有：一是綜合改革步伐緩慢,，一些企業(yè)改革調(diào)整還不到位；二是全系統(tǒng)歷史遺留包袱還沒有從根本上解決,；三是由于歷史欠賬和遺留問題,，部分職工預(yù)期利益得不到滿足引發(fā)的矛盾等,，致使穩(wěn)定工作還異常艱巨；四是干部職工隊(duì)伍人員老化,，基層社和直屬企業(yè)負(fù)責(zé)人平均年齡在56周歲以上,，后繼乏人。同時(shí)干部職工的思想觀念有待于進(jìn)一步解放,。

20xx年是我縣供銷社改革與發(fā)展關(guān)鍵之年,，我們將認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院關(guān)于加快供銷合作社改革發(fā)展的若干意見，以項(xiàng)目建設(shè)為抓手,，全面盤活資產(chǎn),，服務(wù)“三農(nóng)”，為建設(shè)“經(jīng)濟(jì)強(qiáng)縣,、美麗”做出新的更大的貢獻(xiàn),。

供銷社領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告篇三

20xx年，是我供銷社強(qiáng)化為農(nóng)服務(wù),，轉(zhuǎn)變職能,，狠抓農(nóng)村專合經(jīng)濟(jì)組織建設(shè)的關(guān)鍵年，在縣委,、縣政府和上級(jí)聯(lián)社的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，縣聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)班子克服困難，團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí),，勤政廉潔,，圍繞大英三個(gè)文明建設(shè)組織和帶領(lǐng)全系統(tǒng)員工開展了卓有成效的工作，取得了顯著的成績(jī)?，F(xiàn)將年度工作報(bào)告如下：

一年來,，縣聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)班子圍繞供銷社供銷社經(jīng)過股金清整和企業(yè)全面改革，供銷社面臨新的形勢(shì),，需要不得地總結(jié)和探索,，一年來，個(gè)人堅(jiān)持不斷學(xué)習(xí)供銷社的業(yè)務(wù)知識(shí),，法律知識(shí),，市場(chǎng)營(yíng)銷等，特別是在發(fā)展專合組織中,，個(gè)人通過學(xué)習(xí),，借鑒外地經(jīng)驗(yàn)，提出大英農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展模式,，取得明顯效果,。xx年還先后參加了縣委組織部舉辦的為期1周的干部輪訓(xùn)班的學(xué)習(xí)，公務(wù)員知識(shí)培訓(xùn)和考試,，四五普法知識(shí)考試,，通過學(xué)習(xí)，使自身的認(rèn)識(shí)水平和工作思維都發(fā)生變化,，為全盤掌握指導(dǎo)供銷社工作奠定了基矗,。

(一)理清思路，轉(zhuǎn)變職能,，落實(shí)任務(wù),，增強(qiáng)系統(tǒng)員工工作的主動(dòng)性與責(zé)任感

在供銷社股金基本兌付完畢，企業(yè)和人員進(jìn)行改革后,，全系統(tǒng)干部職工集思廣益,，認(rèn)真分析研究供銷社繼續(xù)改革與發(fā)展的問題，通過職工會(huì)議,，集體獻(xiàn)言獻(xiàn)策,，明確確立了供銷社必須堅(jiān)持為農(nóng)服務(wù)的宗旨，立足“三農(nóng)”,，從建立專合組織入手,，以產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)為紐帶，全面發(fā)揮供銷社長(zhǎng)期從事流通,，網(wǎng)絡(luò)健全的優(yōu)勢(shì),，推進(jìn)大英優(yōu)勢(shì)農(nóng)業(yè)項(xiàng)目的建立和快速發(fā)展，體現(xiàn)供銷社的地位和作用,。

在年初,，縣聯(lián)社根據(jù)全系統(tǒng)的工作實(shí)際，結(jié)合上面的安排,，制定了全年工作目標(biāo)與措施,，為了保證目標(biāo)任務(wù)的順利完成，實(shí)行目標(biāo)責(zé)任制,，縣聯(lián)社主要領(lǐng)導(dǎo)與企業(yè)負(fù)責(zé)人簽訂了年度目標(biāo)責(zé)任書,，并交納了年底工作責(zé)任金。對(duì)縣聯(lián)社機(jī)關(guān)分科室和人員也制定了明確的工作目標(biāo),，簽訂機(jī)關(guān)科室目標(biāo)責(zé)任書,，企業(yè)和科室人員的年終考核與年終獎(jiǎng)勵(lì)掛鉤。通過目標(biāo)責(zé)任制管理,，使企業(yè)與科室目標(biāo)任務(wù)更明確,，工作責(zé)任感更加增強(qiáng)。

(二)精心組織,，扎實(shí)工作,，強(qiáng)力推進(jìn)農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織快速發(fā)展

今年也是大英供銷社系統(tǒng)專合組織發(fā)展年，全系統(tǒng)圍繞這一中心工作，集中力量,，重點(diǎn)突破,，取得階段性成果。全縣發(fā)展各類專合組織8個(gè),，入社農(nóng)戶xx戶,，集中資金300元，專合組織人均增收元,。在發(fā)展專合組織中：一是充分發(fā)揮供銷社的組織優(yōu)勢(shì),，縣聯(lián)社專門成立了五個(gè)工作組，組建了合作經(jīng)濟(jì)辦公室,，落實(shí)專職工作人員,，明確了職責(zé)和任務(wù)，深入全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn),，進(jìn)行分類指導(dǎo),，引導(dǎo)，同時(shí),，縣聯(lián)社印發(fā)各類宣傳資料xx份,，制發(fā)合作經(jīng)濟(jì)簡(jiǎn)報(bào)10期，直接到鄉(xiāng)鎮(zhèn)村社舉辦專合組織培訓(xùn)8次,，免費(fèi)贈(zèng)送合作經(jīng)濟(jì)組織示范章程50份,，在大英電視臺(tái)制作播放選擇合作經(jīng)濟(jì)專題電視節(jié)目4期，使專合組織思想認(rèn)識(shí)逐漸深入人心,，為專合組織發(fā)展推廣奠定了基礎(chǔ),；二是發(fā)揮供銷社網(wǎng)絡(luò)人才優(yōu)勢(shì)，為農(nóng)村專合組織發(fā)展提供助推劑,。在發(fā)展過程中,，充分利用棉花，農(nóng)資和其它農(nóng)副產(chǎn)品營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò),，為專合組織提供資金,，技術(shù)，信息,，場(chǎng)地條件,，解決專合組織運(yùn)行之初的諸多問題，全年為專合組織優(yōu)惠提供棉種,，化肥,，農(nóng)藥等物質(zhì)40噸，讓利8萬元,，安排生產(chǎn)技術(shù)人員70余人次為農(nóng)民提供配方施肥,，科學(xué)用藥,，病蟲害防治，解決專合組織生產(chǎn)技術(shù)問題,；三是多種形式組建專合組織,，根據(jù)當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)實(shí)際情況，縣聯(lián)社因地制宜,，組建了一棉花為主的科技服務(wù)性棉花專業(yè)合作社,，以隆盛犀牛石村養(yǎng)兔為主的大戶帶動(dòng)型養(yǎng)兔專業(yè)合作社，以河邊馬尖坡村優(yōu)質(zhì)柚子,，檸檬為主的流通引導(dǎo)型的水果專業(yè)合作社，以金元永鎮(zhèn)橋村玉米制種為主的產(chǎn)業(yè)開發(fā)型的玉米制種專業(yè)合作社,。四是產(chǎn)銷互動(dòng),，發(fā)揮供銷社的橋梁與紐帶作用。對(duì)組建的專合組織,，供銷社利用多年從事經(jīng)營(yíng)的優(yōu)勢(shì),，實(shí)行內(nèi)引外聯(lián)，供銷社組織專業(yè)合作社走出去,，了解市場(chǎng),，引進(jìn)外地客商到大英實(shí)地考察水果，花椒,，花木以及優(yōu)質(zhì)水果項(xiàng)目10次,。同時(shí)，供銷社利用所屬企業(yè)積極參與專合組織的產(chǎn)品銷售,。xx年,，縣聯(lián)社先后組織專合組織負(fù)責(zé)人6次到金堂，德陽,，重慶新津等地開拓市場(chǎng),，解決大英縣水果，食用菌,，兔子的品種改良和市場(chǎng)營(yíng)銷問題,；引進(jìn)四川省棉麻公司到大英直接與專合組織聯(lián)結(jié)，xx年,，除專合組織自身能夠銷售的外,，通過供銷社的渠道銷售已經(jīng)占到%。

(三)適應(yīng)市場(chǎng),，轉(zhuǎn)變觀念,，恢復(fù)和發(fā)展供銷社傳統(tǒng)購銷業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系

傳統(tǒng)業(yè)務(wù)既是供銷社為農(nóng)服務(wù)的依托和基礎(chǔ)，也是供銷社自身發(fā)展的需要,。因此,，在積極發(fā)展專合組織的同時(shí),，供銷社系統(tǒng)轉(zhuǎn)變觀念,，整合資源，理順渠道,，實(shí)行開門開放辦社，使傳統(tǒng)業(yè)務(wù)得到一定程度的恢復(fù)和發(fā)展,。一是抓住棉花產(chǎn)業(yè)不放,，從改進(jìn)品種入手，通過引進(jìn)山東標(biāo)雜1號(hào)棉花新品種,，對(duì)大英棉花進(jìn)行品種更新?lián)Q代,，在河邊試種取得可喜的成果，解決了原品種病蟲害多,，勞力代價(jià)大的缺點(diǎn),；引進(jìn)省棉麻公司共同制定發(fā)展大英棉花生產(chǎn)的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，實(shí)行分片區(qū)發(fā)展,，以專合組織為載體,，精心指導(dǎo)，產(chǎn)前,，產(chǎn)中全方位服務(wù),，有力地推動(dòng)了我縣棉花生產(chǎn)的發(fā)展。在收購中,，方便棉農(nóng),，廣布網(wǎng)點(diǎn)，實(shí)行預(yù)約收購,，訂單收購棉花,，在金融部門沒有貸款的情況下，供銷社多方籌集資金,，保證了棉花收購,。以開門開放辦社，重新整合農(nóng)資經(jīng)營(yíng),。以供銷社控股的有限責(zé)任公司為載體,，以聯(lián)合，連鎖,，承包等形式,，積極開展農(nóng)資經(jīng)營(yíng)，全縣供銷社農(nóng)資經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)達(dá)33個(gè),，農(nóng)資經(jīng)營(yíng)份額已占全縣的90%,，玉豐，天保等鄉(xiāng)鎮(zhèn)已占100%,。在開展傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上,，供銷社實(shí)行聯(lián)合合作,，在政策允許的前提下，參與糧食收購600噸,。

(四)全員發(fā)動(dòng),，落實(shí)責(zé)任實(shí)現(xiàn)招商引資再上臺(tái)階。

按照縣委政府下達(dá)的招商引資任務(wù),，供銷社切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)責(zé)任,，把招商引資納入企業(yè)和機(jī)關(guān)科室年度目標(biāo)責(zé)任制，并作為考核內(nèi)容,，同時(shí)結(jié)合供銷社實(shí)際,，立足三農(nóng)把招商引資同大英農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化相結(jié)合，發(fā)動(dòng)全系統(tǒng)員工利用各種關(guān)系,，堅(jiān)持內(nèi)引外聯(lián)主動(dòng)出擊,，廣泛向外宣傳，介紹大英,，通過干部職工的共同努力，成功地引進(jìn)了億家能飼料生產(chǎn)企業(yè),，四川省棉麻公司在大英設(shè)立分公司等3家企業(yè),，超額完成了任務(wù)。積極做好項(xiàng)目?jī)?chǔ)備工作對(duì)棉花,，花椒生產(chǎn)積極進(jìn)行項(xiàng)目包裝,，爭(zhēng)取資金，再擴(kuò)規(guī)模,。對(duì)引進(jìn)的`企業(yè)認(rèn)真做好服務(wù)促進(jìn)引進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展,。縣聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)和客商深入企業(yè),，為企業(yè)解決,，協(xié)調(diào)資金，技術(shù),，市場(chǎng)等問題,，保障引進(jìn)企業(yè)再大英健康發(fā)展。

(五)立足社情,，強(qiáng)化管理,，保障供銷社工作的正常有序運(yùn)轉(zhuǎn)。

在既要解決供銷社遺留問題,，又要加快發(fā)展的情形下,，加強(qiáng)供銷社管理是保證科學(xué)工作順利進(jìn)行的必要條件。

1,，進(jìn)一步強(qiáng)化資產(chǎn)資金管理,，設(shè)立基層社管理辦公室,，對(duì)基層社的資產(chǎn)實(shí)施統(tǒng)一管理，嚴(yán)格按照“公開,，公平,，公正”原則處置社有集體資產(chǎn)，確保社有資產(chǎn)不流失,；對(duì)資金實(shí)行一支筆管理,，統(tǒng)收統(tǒng)支，把有限的資金用于供銷社發(fā)展和改革遺留問題的處理,；

2,，厲行節(jié)約，嚴(yán)格費(fèi)用開支,，一切從節(jié)約出發(fā),。招待費(fèi)實(shí)行先請(qǐng)示，并辦理就餐手續(xù)后就餐,，堅(jiān)決控制接待標(biāo)準(zhǔn),，全年招待費(fèi)大幅度下降；

3,，積極做好剩余股金的經(jīng)常性兌付,，在資金非常困難的情況下，保證了股金的兌付,；

4,，加強(qiáng)縣聯(lián)社機(jī)關(guān)日常事務(wù)管理，對(duì)檔案,，計(jì)生,，信訪衛(wèi)生，安全保衛(wèi),，社會(huì)治安綜合治理,，文明小區(qū)建設(shè)工作做到制度健全，規(guī)劃合理,，日常工作到位,。

在供銷社工作職能發(fā)生調(diào)整充實(shí)之后，為三農(nóng)服務(wù)工作面臨新的變化,，全系統(tǒng)干部職工立足本職,，克服困難，開拓進(jìn)取,，扎實(shí)工作,，為供銷社系統(tǒng)三個(gè)文明建設(shè)作出努力。一是轉(zhuǎn)變作風(fēng),，深入調(diào)查研究,，在春節(jié)后,，通過調(diào)查，縣聯(lián)社先后就全縣棉花生產(chǎn),，農(nóng)資保障供應(yīng)進(jìn)行專題調(diào)研,，并就大英縣農(nóng)資供應(yīng)及存在問題向縣政府起草緊急報(bào)告,，引起政府重視，為解決全縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)所需及早籌劃,，及時(shí)的防止了xx年因?yàn)檗r(nóng)資生產(chǎn)廠家貨源緊缺導(dǎo)致供應(yīng)緊張的矛盾,。協(xié)助縣政協(xié)深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)就全縣農(nóng)村專合組織發(fā)展情況進(jìn)行調(diào)研,，并形成調(diào)研報(bào)告,，為全縣專合組織規(guī)劃發(fā)展提供依據(jù)；二是勤政務(wù)實(shí),，在發(fā)展專合組織中,，供銷社系統(tǒng)干部職工不顧炎天暑熱，親自到村社50次加強(qiáng)機(jī)關(guān)黨和工會(huì)組織建設(shè),，加強(qiáng)離退休黨員管理，關(guān)心他們的生活,，定期開展組織生活，使他們離崗不離黨,。

總之,，20xx年，全縣供銷社系統(tǒng)立足抓發(fā)展,，建專合組織,，在為農(nóng)服務(wù)的廣度與深度上下功夫，在拓展供銷社自身經(jīng)營(yíng)的同時(shí),，又促進(jìn)了大英農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的發(fā)展,，使供銷社全面工作邁上了新的臺(tái)階。