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省護士長培訓班心得體會 參加護士長培訓班心得體會(三篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-03-23 10:17:32
省護士長培訓班心得體會 參加護士長培訓班心得體會(三篇)
時間:2023-03-23 10:17:32     小編:zdfb

在平日里,,心中難免會有一些新的想法,,往往會寫一篇心得體會,,從而不斷地豐富我們的思想。我們?nèi)绾尾拍軐懙靡黄獌?yōu)質(zhì)的心得體會呢,?下面我給大家整理了一些心得體會范文,希望能夠幫助到大家,。

省護士長培訓班心得體會 參加護士長培訓班心得體會篇一

首先,,通過這次學習,我認識到:

1,、護士長是護理工作的'排頭兵',,要成為一個優(yōu)秀的護士長,需要認真學好護理管理這門藝術(shù),,充分運用人格魅力的影響,,扮演好一個基層管理者的角色;要具有較高的業(yè)務能力和綜合能力,,具備奉獻精神,、創(chuàng)新意識、競爭意識,、質(zhì)量意識,,不斷進取創(chuàng)新,才能更好地適應現(xiàn)代護理工作,。

2,、增強學習氛圍,營造一個積極向上,、團結(jié)協(xié)作的護理團隊,,做到人人有責任,事事有人管,。

3,、安全管理是護理管理的重點,也是我們反復強調(diào),、再三重申的一個話題,,是護理質(zhì)量的保證,當出現(xiàn)問題時,,護士長不是先批評犯錯的護士,,而是要查看我們的操作環(huán)節(jié)哪一步出現(xiàn)了漏洞,盡快完善修改,,加強這方面的`管理,,并引以為戒,,避免同樣錯誤再次出現(xiàn),這才是護理安全管理的最終目標,。

4,、有效溝通包括利用語言、聲音,、笑容,、表情等傳遞給對方信息。

5,、質(zhì)量考核方面:護士長要加強學習,,掌握各種質(zhì)量標準和操作流程,嚴把質(zhì)量關(guān),,培訓指導護理人員,,實現(xiàn)護理質(zhì)量的持續(xù)改進。

6,、加強細節(jié)管理:細節(jié)決定護理服務質(zhì)量,,細節(jié)可以融洽護患關(guān)系,細節(jié)可以加強護理安全,,細節(jié)可以確保護理質(zhì)量,。

7、合理利用人力資源,,做到人盡其才,,物盡其用,充分發(fā)揮每個人的潛在優(yōu)勢,。建立健全績效考核分配制度,,利用激勵機制調(diào)動全科護士的工作積極性。

從20xx年11月份被認命為護士長到現(xiàn)在1年多的時間里,,歷經(jīng)產(chǎn)科一體化,、醫(yī)院搬遷及產(chǎn)科分科,我面臨了巨大的挑戰(zhàn)和壓力,,同時也成長了許多,。通過這一年多的工作實踐,使我更深層次的認識到一個護士長的職責,,作為一名護士長一定要加強自身學習,,不斷提高理論知識和技術(shù)水平,帥先接受新知識新技術(shù),,做專業(yè)技術(shù)的帶頭人;同時也應兩手抓,,業(yè)務和管理同并進,,學會溝通的藝術(shù)性,。

對于護理管理工作我只是在摸索中尋求經(jīng)驗,還有很多不足之處,,感謝護理部這一年來對我的指導與幫助,,及時的為我更正身上的缺點,指引我前進的方向,。在以后的工作中,,我一定會懷著一顆感恩的心,努力工作,,讓自己進一步成長起來,,20xx,加油,!

省護士長培訓班心得體會 參加護士長培訓班心得體會篇二

我在護理部安排下參加了護士長培訓班,,近一周的學習使我受益匪淺,我真正體會到作為一名護士長,,要不斷地學習新的專業(yè)知識和科學的管理方式,,同時還要具備卓越的協(xié)調(diào)溝通能力,嚴格果斷的執(zhí)行力,,這樣才能真正地做好科室的護理管理工作,;通過這次學習,也讓我的工作思路更加清晰明確,,現(xiàn)總結(jié)如下:

1,、護士長承擔著多種角色,要做個合格的護士長就要扮演好自己的角色,,不僅要具有較高的業(yè)務能力和綜合能力,,還要具備管理才能,通過這次學習讓我工作思路豁然開朗,,管理是一門藝術(shù),,管理最好的法則就是加法原則,用正確的人員,,去做正確的事情,,努力把事情做好,努力把事情做正確,!

2,、協(xié)調(diào)溝通,果斷執(zhí)行,,合理利用人力資源,,做到人盡其才,物盡其用,充分發(fā)揮每個人的潛在優(yōu)勢,,建立健全績效考核分配制度,,利用激勵機制調(diào)動全科護士的工作積極性。同時增強學習氛圍,,營造一個積極向上,、團結(jié)協(xié)作的護理團隊,做到人人有責任,,事事有人管,。

3、安全管理是護理管理的重點,,過程控制則是管理中的難點,。醫(yī)院制定了很多規(guī)章制度、流程,、預案,、技術(shù)操作標準,但為什么在科室管理中還會出現(xiàn)漏洞,?這就是因為雖然有規(guī)章,、制度,但人是有差異的,,有的人執(zhí)行起來就會出現(xiàn)偏差,,這就需要監(jiān)控。當出現(xiàn)問題時,,護士長不是先批評犯錯的護士,,而是要查看我們的操作環(huán)節(jié)哪一步出現(xiàn)了漏洞,盡快完善修改,,加強這方面的管理,,并引以為戒,避免同樣錯誤再次出現(xiàn),,這才是護理安全管理的最終目標,。

4、加深了對優(yōu)質(zhì)護理的理解,,我們每天要面對各種各樣的患者及家屬,,要為其提供服務。這就要求我們要換位思考,,要尊重病人的隱私,,要盡可能滿足病人要求。

5,、工作中嚴抓質(zhì)量,,注重細節(jié),,不斷學習,提高自己的管理技巧,,總結(jié)經(jīng)驗,,開拓創(chuàng)新。

最后,,感謝護理部給我這次學習的機會,通過學習使我進一步認識了自己的工作性質(zhì),,明確了自己所承擔的責任和義務,,我堅信只要自己盡心、盡力,、盡自己的本分腳踏實地的做好每一項工作,,不斷發(fā)揮潛力、開拓思路,、善于組織,、敢于管理、善于計劃,、敢于指揮就能夠做一名優(yōu)秀的護士長,。

省護士長培訓班心得體會 參加護士長培訓班心得體會篇三

初步走上護理管理的工作崗位,心中非常高興,,這是我一直以來努力的目標,!接下來心理還是有些緊張,但更多的是工作熱情,!非常感謝任主任,,張丹主任平時在工作中給了我很多的鍛煉機會,讓我學習到了一些管理的知識,。也非常感謝李建莉護士長在日常的工作中對我嚴格要求,,親自指導,使我對護理管理工作有所了解,。這兩年的qcc圈長也讓我對質(zhì)量控制有了很多的認識,。有了之前這些經(jīng)驗的累積,讓我對護理管理的工作崗位不會那么陌生和害怕,!在我們剛剛走上管理崗位,,任主任就安排了新護士長培訓系列課程,而且王院長還親自參與授課,,讓我們在學到知識的同時,,也深深體會到院領(lǐng)導對我們新上任護士長的關(guān)心。

接下來談談我這1個多月開展的工作,。從任命之日起,,我就來到產(chǎn)一區(qū)工作。之前產(chǎn)房和產(chǎn)一區(qū)在一層樓,由一個護士長管理,,是一個大家庭,,所有我對產(chǎn)一區(qū)的工作還比較熟悉,但是對具體工作流程和細節(jié)卻并不清楚,,于是產(chǎn)一區(qū)的所有護士都是我的老師,,我虛心向每一位老師請教學習。

在11月份的兩周,,我首先熟悉產(chǎn)一區(qū)的床位設置,,責任護士管床分配和醫(yī)生管床分配。利用上班的時間進行跟班,,了解具體工作流程,。我將了解的情況向李建莉護士長進行匯報,在護士長和高年資護士的參與下,,制定了產(chǎn)一區(qū)床邊晨交班規(guī)定,,及晨間護理工作規(guī)定,并且一直按規(guī)定執(zhí)行,。在11月末在李建莉護士長的指導下,,主持了產(chǎn)一區(qū)的科會。在這次科會中再次強調(diào)了床邊交接班的重要性,,梳理了產(chǎn)一區(qū)的急救小組成員名單及聯(lián)系電話,,進行檢驗項目tnt、bnp的相關(guān)知識學習,,推注泵的操作演練培訓并安排考核時間,,及其他一些與科室日常工作相關(guān)問題的討論。

在12月份和產(chǎn)一區(qū)院感專干一起查看現(xiàn)有的院感措施是否到位,,在檢查中發(fā)現(xiàn)病房出院患者的床單元終末消毒不到位,,制定了終末消毒流程并配圖,詳細向清潔大姐講解如何做,,并檢查?,F(xiàn)在每天出院的床位終末消毒都按流程進行,保證了院感措施的實施到位,,減少了病房交叉感染的可能,,為產(chǎn)婦和寶寶創(chuàng)造更加舒適干凈安全的住院環(huán)境。為了方便醫(yī)務人員隨時進行手消毒,,更好的做到手消毒,,按照醫(yī)院的流程,率先申請了500ml裝速干手消毒液安裝在每一個床尾,,保證了日常工作中及時能使用消毒液消毒雙手,,并且將經(jīng)驗分享到產(chǎn)兒區(qū)和兒科等科室,。恰逢有1名梅毒合并妊娠產(chǎn)婦住院,再次梳理了梅毒孕產(chǎn)婦住院處置流程并且在科會上傳達,。在12月下旬積極配合產(chǎn)科主任與產(chǎn)二區(qū)護士長充分溝通,,順利的完成了產(chǎn)科分科的任務,設置了助班進行新入院患者收治,,為了使護士工作更加連續(xù),,方便患者的護理治療,同時配合分科工作的開展,,與李建莉護士長和高,、中、低年資護士溝通后將產(chǎn)一區(qū)的責護工作職責分配做了部分調(diào)整,,試運行后會收集大家的意見,進一步合理優(yōu)化相應班次職責,,保證產(chǎn)科的優(yōu)質(zhì)護理工作真正落實到患者身上,。12月末進行了產(chǎn)一區(qū)的科會,進行了不良事件討論修改流程,,學習了體溫單的書寫和新生兒篩查的相關(guān)知識,,呼吸機和除顫儀的操作培訓并安排考核時間。上周剛剛進行了20xx年的qcc匯報活動,,在李建莉護士長的指導下,,積極進行新一年qcc主題選定。

在這1個多月的時間里,,與科主任,,各樓層護士長,信息科,,總務科等溝通交流多次,,深刻體會到作為一個產(chǎn)科護士長的責任非常重大!我還有很多需要學習的東西,,每天都覺得時間不夠,。自己一定要加油努力,不辜負院領(lǐng)導的希望,!不辜負產(chǎn)一區(qū)姐妹們對我的期望,!

在這1個多月的時間里從20xx到了20xx,新的一年,,新的起點,,相信在產(chǎn)一區(qū)姐妹的共同努力下,我們產(chǎn)一區(qū)的工作會越來越好,!

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