報告,，漢語詞語，公文的一種格式,，是指對上級有所陳請或匯報時所作的口頭或書面的陳述,。報告書寫有哪些要求呢,？我們怎樣才能寫好一篇報告呢？以下是我為大家搜集的報告范文，僅供參考,，一起來看看吧

幼兒教育調(diào)查報告 幼兒教育調(diào)查報告3000字篇一

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牡丹江市林管局幼兒園全園教師

談話法

1,、根據(jù)中央教科所幼教室編寫的“對世紀幼兒教師繼續(xù)教育叢書《幼兒教育──自我評價手冊》”擬定測查的題目,。

2、分別以林幼教師對教育目標,、教育內(nèi)容,、教育組織方式與策略、教育環(huán)境等的認識水平進行個別測查,，同時,，對園內(nèi)教師1998年以來論文情況和參加評好課情況進行統(tǒng)計，為創(chuàng)新教育研究提供依據(jù),。

1,、我園教師對教育目標、教育內(nèi)容,、教育組織形式和策略,、教育環(huán)境等的認識較差；

2,、青年教師和中青年教師進行創(chuàng)新教育研究前的認識水平總體來說是均衡的,。經(jīng)統(tǒng)計檢驗，天顯著性差異,；

3,、從1998年以來我園教師文章的發(fā)表情況和評好課獲獎情況看出教師的科研水平和教研能力不夠理想，有待提高,。

25歲以下的青年教師和25歲以上中青年教師在教育目標和教育內(nèi)容的認識上存在一定的差異,，百分比分別為54、6%和46,、6%,，25歲以下的青年教師比25歲以上的教師回答問題的`正確率高出8%。我們認為,，這一結果說明青年教師雖然年輕,，但她們思想領域比中青年教師寬，敢于開拓,，有股初生牛犢不怕虎的精神,，創(chuàng)新意識較強，而年齡較大的教師雖然兢兢業(yè)業(yè),，但常常以經(jīng)驗來開展工作,，比較保守,，因此，在認識上和青年教師存在一定的差距,。

結果還顯示,，我園教師在回答“當幼兒的興趣、關注點與你想要進行的活動發(fā)生沖突時,，你的做法是什么,？”這題時，正確率達85,、5%,。說明我園教師通過“適應我國國情,，提高幼兒素質(zhì)”的實驗和近幾年的教育改革,，能認識到：兒童是主動的學習者，是我們教育的出發(fā)點和歸宿,，兒童的人格和基本需要應得到應有的尊重和滿足,。

1、根據(jù)林幼教師對教育目標,、教育內(nèi)容,、教育組織方式和策略、教育環(huán)境的認識較差的實際情況,，首先要在教師中樹立創(chuàng)新觀念,；樹立以人的生存發(fā)展為本的全局性的多樣性教育觀；樹立起尊重,、賞識,、喚起幼兒主體意識、發(fā)揮幼兒主體精神變“學會”為“會學”的良好教育觀念,。教師要認識到兒童是人,，是發(fā)展著的、能動的主體,；是教育的出發(fā)點和歸宿,。教師要尊重和滿足幼兒的需要，要看到幼兒獨特的認識特點,，看到幼兒之間的個體差異,。要把兒童看做主動的學習者，允許他們根據(jù)自己的需要和興趣從周圍環(huán)境中選擇學習的內(nèi)容,。其次,，要為幼兒營造創(chuàng)新的環(huán)境。要促進主客體的相互作用,，就要為幼兒提供環(huán)境,、材料,，引發(fā)幼兒主動探索，使幼兒在與物體的相互作用中獲得有價值的經(jīng)驗,。教師要清楚地認識到,，環(huán)境的創(chuàng)新是為了孩子的發(fā)展，孩子們需要的是活的環(huán)境,，而不是擺設,。要讓每個幼兒都有機會運用各種感官、多種方式與環(huán)境發(fā)生積極的交互作用,。教師要給幼兒提供豐富多樣的,、物化教育目標和內(nèi)容的材料。材料的提供方式應易于激發(fā)幼兒的探究活動,，使幼兒在與材料的相互作用中獲得對事物的認識,。從而發(fā)現(xiàn)事物間的關系。

2,、正確處理好“創(chuàng)新”與“繼承”的關系,。根據(jù)我園青年教師和中青年教師對教育目標和教育內(nèi)容的認識有一定差異的測查結果，我們認為,，雖然青年教師在某些認識上成績高于中青年教師,，但不管是青年教師還中青年教師都要正確地處理好“創(chuàng)新”與“繼承”的關系。另一方面,，必須對教學內(nèi)容及組織策略進行改革,，活化教育過程。這對我們教師提出了比較高的要求,，中青年教師在積累經(jīng)驗的同時要敢于創(chuàng)新,，要有創(chuàng)新意識、創(chuàng)新能力和創(chuàng)新精神,，這是培養(yǎng)創(chuàng)新人才的根本保證,。

幼兒教育調(diào)查報告 幼兒教育調(diào)查報告3000字篇二

黨的十七大提出，要優(yōu)先發(fā)展教育,，建設人力資源強國,。《國家中長期改革和發(fā)展規(guī)劃綱要（20xx—20xx）》又指出：“幼兒教育對幼兒習慣養(yǎng)成,、智力開發(fā)和身心健康等方面具有重要意義”,，幼兒教育在終身教育中有著不可忽視的作用。幼兒教育受到了前所未有的關注,，然而發(fā)展教育,，教師隊伍建設是關鍵，全社會對幼兒教師提出更高要求。農(nóng)村幼兒教育狀況如何,，不僅關系到農(nóng)村基礎教育的發(fā)展,，更關系到農(nóng)村經(jīng)濟社會的協(xié)調(diào)發(fā)展，20xx年9月,，國務院頒發(fā)了《關于進一步加強農(nóng)村教育工作的決定》,，明確農(nóng)村教育在全面建設小康社會中的重要地位，農(nóng)村學前教育是基礎教育的基石,，質(zhì)量的優(yōu)劣關系到整個國民素質(zhì)的提高,。但是就目前現(xiàn)轉(zhuǎn)來分析，存在著許多問題,。

隨著新課程改革的開展,，新課程改革在教育觀、課程觀,、學生觀等方面對幼兒教師專業(yè)發(fā)展提出了全新的要求,，幼兒教師的專業(yè)發(fā)展更是成為一個熱點問題。雖然我國學界關于中小學教師專業(yè)發(fā)展的研究比較多,，但是對于農(nóng)村幼兒教師專業(yè)發(fā)展研究卻不多,，本次調(diào)查是為進一步了解幼兒園教師這一行業(yè)的生存狀況及準確定位幼兒園教師在工作崗位中的職業(yè)發(fā)展,。

20xx年11月15日至20xx年11月30日

潮州市饒平縣中心幼兒園新塘分園

本次調(diào)查研究主要采用以“農(nóng)村幼兒教師職業(yè)發(fā)展情況”為題目的網(wǎng)絡形式的調(diào)查問卷對教師進行調(diào)查,。為保證調(diào)查研究的真實性，了解問題成因,，在系統(tǒng)整理調(diào)研數(shù)據(jù)后,，對個別農(nóng)村教師進行了深度訪談，確保了本次調(diào)查研究具有較高的信度和效度,。本次問卷共發(fā)放35份,，回收有效問卷33份。

根據(jù)書籍,、報刊,、網(wǎng)絡等資料，對潮州市饒平縣農(nóng)村幼兒教師專業(yè)發(fā)展情況進行初步討論評估,，并制定網(wǎng)絡問卷的內(nèi)容,，問卷回收，統(tǒng)計問卷,，根據(jù)統(tǒng)計數(shù)據(jù),，撰寫調(diào)查報告。

（一）農(nóng)村幼兒教師隊伍基本情況

1,、男女比例失調(diào)

在調(diào)查的名幼兒教師中,，其中男性僅為2名，女性31名，男女比例接近1：15男女教師的比例嚴重失調(diào),，不利于幼兒教師隊伍均衡發(fā)展,。

2、工作量大,，工資待遇差

目前,，通過調(diào)查問卷我們了解到農(nóng)村幼兒教師每天工作量在8—10小時的居大多數(shù)，占15人,；其次是每天工作量在6—8小時,，占10人；工作量10小時以上的占5人,；工作量在4——6小時占3人,，工作量4小時以下的占0人。通過圖表可見,，農(nóng)村幼兒教師工作時間長,，屬于教師可支配的自由有限。工作忙,，缺少時間,，也成為制約農(nóng)村教師專業(yè)發(fā)展的一條重要因素。同時,，雖然較之以往教師的工資待遇普遍提高,，但是農(nóng)村幼兒教師的工資普遍較低也是一個不爭的事實。調(diào)查結果顯示,，該農(nóng)村幼兒教師工資在少于1000的有5人，1000—20xx的有25人,，高于20xx元的只有3人可見,，作為專業(yè)人員的幼兒教師工資很低，通過訪談了解到教師對于目前的工資很不滿意,，幼兒教師的工資待遇,、社會地位等與其付出不成正比，與個人的期望也有些距離,，這些是制約幼兒教師發(fā)展的重要因素,，特別是在市場經(jīng)濟條件下，教師也有自己的利益需求,，所以不難理解為什么農(nóng)村幼兒教師流失嚴重,。

（二）教師職業(yè)資格、能力,、技術技能,。

在調(diào)查中我發(fā)現(xiàn)該幼兒園的老師有三分之一是外聘老師，也就是沒有教師資格證的，他們的文化水平只有中專甚至更低,，他們的主要工作是負責接送學生和擔任學生的生活老師,，也就是負責學生在學校的日常生活，工資也比較低,。擁有資格證的有24個老師,，他們當中又22個大專生，2個本科生,，但是屬于學前教育的只有6個人,，其他基本是其他師范專業(yè)的，甚至有幾個是非師范專業(yè)的,。由此可見,，該幼兒園教師很多都缺乏具有堅定的學科知識基礎，但對于自身所教學科之外的其他學科知之甚少,，缺乏幼教基本理論,、幼兒心理學方面知識。教師的知識結構較為單一,，知識面狹窄,，急需更新知識結構，這樣是不利于學生的發(fā)展的,。

但是,，調(diào)查顯示，教師的自主發(fā)展意識還是較強的,。對于有自己的專業(yè)發(fā)展計劃并積極實行的有20人,，有計劃但沒實行的10有人,，從沒有考慮過這個問題的有3人,。絕大部分教師都有自己的專業(yè)發(fā)展計劃，有73%的教師經(jīng)常進行教學反思,，足可見,，教師對于專業(yè)發(fā)展的主觀意識較強。在問及幼兒教師自我展業(yè)發(fā)展的內(nèi)容時,，他們幾乎將教學基本技能,、技巧；學科專業(yè)知識,、文化基礎知識,；教育理念教育學、心理學知識,；現(xiàn)代教育技術手段全部選擇,。可見，農(nóng)村幼兒教師急需提高的業(yè)務素質(zhì)是加強學科教學研究能力,，創(chuàng)新思想觀念和心理輔導能力的培養(yǎng),。

（三）職業(yè)環(huán)境問題

在建設和諧社會的大背景下，我們的師資隊伍建設也需要和諧,。這里的和諧是多方面的,，既包括身心的和諧，也包括人與人之間的和諧,，還包括師德修養(yǎng)和專業(yè)發(fā)展方面的和諧成長?，F(xiàn)在，很多公辦幼兒園一般只進少量正式的公辦教師,，而大量招聘臨時的合同制教師,，原公辦教師如果是在實行教師聘任制以前進來的，則保留公辦教師的資格,。民辦幼兒園則全是合同制教師,。這樣，幼兒園教師就分成兩類,，即公辦和非公辦教師,。這兩類幼兒園教師即使在同一所幼兒園工作，其待遇也不能相提并論,，難免會有摩擦,。

目前農(nóng)村幼兒園大多采取傳統(tǒng)的“園長負責制”的管理模式，基本上是集權制的管理模式,，這無疑對幼兒園的持續(xù)健康發(fā)展起到了消極的影響,。俗話說：“有一個好園長，就有一所學?！?。但是，有一些園長的管理水平有限,。因此,，園長的管理水平也需要提高，為我們幼兒園應該注重為教師營造良好的工作環(huán)境,，這里的環(huán)境主要包括物質(zhì)環(huán)境,、人文環(huán)境和心理環(huán)境，可以定期開展一些有益于身心健康的活動,，尋找身邊感動的故事等,，努力營造一種積極向上、互勉共進的氛圍,，以促進教師的和諧成長,。

（四）從業(yè)者自身的體會

我們可以看到只有5%的教師十分喜歡現(xiàn)在的工作,，45%的教師喜歡現(xiàn)在的工作，50%的教師對現(xiàn)在的工作感到一般,，由此可見半數(shù)的教師因為能夠勝任工作,，并體驗到工作帶來的成就感和幸福感，所以她們喜歡現(xiàn)在的工作,；而半數(shù)的教師可能只把工作當成謀生的手段,，與自己的興趣需要相差甚遠；再則有的教師因為幼兒園工作煩瑣,，隨著年齡的增大,，對職業(yè)產(chǎn)生了倦怠感；抑或是剛參加工作不久,，不能勝任各項工作,，所以還沒有體驗到職業(yè)的成就感和幸福感。

通過對幼兒教師整體發(fā)展狀況的呈現(xiàn)與分析,，總結出其中存在的問題,。為了有效的解決這些問題，全面提升幼兒教師隊伍的素質(zhì),，現(xiàn)在主要從政府,、幼兒園及教師自身等三方面提出合理的建議與對策。

（一）,、政府方面

1,、建立健全幼兒教師專業(yè)扶持、監(jiān)督,、評估政策法規(guī)

國家的政策法規(guī)直接決定了一項職業(yè)的地位,、待遇，體現(xiàn)國家,、政府對該職業(yè)的重視程度,。我國目前與幼兒教師相關的政策法規(guī)主要有《中華人民共和國教育法》、《教師法》,、《教師資格條例》,，在為教師的專業(yè)發(fā)展建立相應的保障制度與為幼兒教師教育提供規(guī)范和監(jiān)督，如教師的入職標準,，教師教育的監(jiān)督責任等方面已發(fā)揮積極作用。然而在依法加強對幼兒教師的培訓監(jiān)督與評估,，以及嚴格控制幼兒教師“入口”仍有欠缺有待加強,。

2、完善幼兒教師任職資格制度

健全幼兒教師的資格證書制度,，有利于實現(xiàn)幼兒教師聘任的標準化,，脫離專業(yè)的限制,，吸引更多適合學前教育的人才。應該由教育部門結合幼兒園的實際,，細化教師資格證書制度,，積極推進其全面有效的`實施?？梢园呀處煂I(yè)發(fā)展的階段性特征融入到教師資格證書的考核制度中,，對不同階段的幼兒教師考核側重點有所不同。

（二）,、幼兒園

1,、改變幼兒教師生存狀態(tài)，穩(wěn)定幼兒教師隊伍,。

調(diào)查中顯示,，工作壓力大和收入低是幼兒教師辭職的兩個主要原因，為了穩(wěn)定幼兒教師隊伍,，激發(fā)教師的工作興趣,，不斷提升自身的專業(yè)素質(zhì)，幼兒園應減輕幼兒教師工作壓力,，提高教師待遇,，解決幼兒教師的困難。

2,、實施發(fā)展性教師評價制度,，促進教師專業(yè)發(fā)展

教師評價具有多方面的功能。一方面,，教師評價是用來評判教師在教育教學過程中的表現(xiàn)與成績,；另一方面，是作為為教師提提供反饋,，使其認識自身的工作表現(xiàn),，進而不斷改進自己的教育教學，促進教師的專業(yè)發(fā)展,。因此,，幼兒園在制定評價時應注重評價目的的發(fā)展性。通過教師評價考察教師的個人工作表,。

（三）教師自身

1,、增強自我專業(yè)發(fā)展意識

由于受傳統(tǒng)觀念的影響，目前大多數(shù)農(nóng)村幼兒教師習慣于被動接受的學習方式,，對主動參與式,、探究式等學習形式缺乏認同感，缺乏多樣化的學習理念和習慣,，自我發(fā)展,、學習,、思考和研究的意識不強，這嚴重制約了教師的專業(yè)發(fā)展,。打破這一局面,，需要教師改變傳統(tǒng)的教育理念，樹立并增強自我專業(yè)發(fā)展意識,，主動關注自身發(fā)展,。

2、進行反思性教學

教師要思考活動內(nèi)容選得如何,，是否符合本班幼兒的身心發(fā)展特點,，是否具有足夠的開放性和彈性，教師能否借助活動進一步拓展,；材料是否適合農(nóng)村幼兒的學習,。與同事進行交流，達到分享成果,、啟迪借鑒的作用,。同事的實踐可以作為一面批判的鏡子，反射出自己行動的影像,。

總的來說,，農(nóng)村幼兒園教師的工作任重道遠，在農(nóng)村幼兒教育事業(yè)取得長足進步的同時,，也存在教師隊伍老齡化趨勢,、男女比例失調(diào)；工作量大,，工資待遇差,；待遇不高，教師流動性較大,；知識結構單一,；教學能力、研究能力有待提高,，需要各方面的努力,，從宏觀建立健全幼兒教師專業(yè)扶持、監(jiān)督,、評估政策法規(guī),；強化教育主管部門的責任；完善幼兒教師任職資格制度,；改革學前專業(yè)課程體系,，實施發(fā)展性教師評價制度，促進教師專業(yè)發(fā)展,，微觀增強自我專業(yè)發(fā)展意識,；進行反思性教學。

幼兒教育調(diào)查報告 幼兒教育調(diào)查報告3000字篇三

（一）調(diào)查目的

以幼兒為中心,、遵循幼兒身心發(fā)展的規(guī)律,，是實施幼兒教育的關鍵。但是,，就目前幼兒教育的現(xiàn)狀來看,，很多幼兒園在保教過程中，卻嚴重存在著某些違背幼兒身心發(fā)展規(guī)律的情況,，在教育教學過程中存在幼兒教育“小學化”傾向,?？梢哉f,，幼兒教育“小學化”傾向已經(jīng)成為幼兒園教育的一大頑疾，而且如不加以阻止,，會有愈演愈烈的態(tài)勢,。針對這一現(xiàn)狀，為了給教育行政部門提供真實可靠的資料依據(jù),，讓教育行政部門加強引導和督促,，讓我街道幼兒教育盡快走出“小學化”的誤區(qū)，我們針對這一狀況進行了調(diào)查研究,。我們從調(diào)查情況入手,，通過對一定量的教師的調(diào)查，了解黃旗堡街道,、坊安街道等幼兒教育“小學化”的情況,，并對調(diào)查結果進行分析，提出糾正和預防建議,。

（二）方法與步驟

1.對坊子區(qū)實驗學校幼兒園,、實驗小學幼兒園,、黃旗堡街道、坊安街道幼兒幼兒教師抽取32名作為樣本,，其中公辦幼兒園教師22名,，民辦幼兒園教師10名。

2.通過問卷調(diào)查,，了解教師的基本情況（年齡,、職業(yè),、學歷等）、教育理念與態(tài)度,，做出數(shù)據(jù)統(tǒng)計,。

3.從這32名教師中,，分別對他們進行專項調(diào)查,，調(diào)查要點：

（1）、您認為幼兒園學前安排的教學內(nèi)容和現(xiàn)行的教學方法符合幼兒的身心發(fā)展特點嗎,？

（2）,、幼兒園學校領導的教育理念是怎樣的？您認為幼兒在幼兒園最應該學會什么,？您了解《綱要》嗎,？限制幼兒園學前實行游戲化教學，摒棄小學化教學的主要因素有哪些,？您理想中的.學前教育應該是什么樣子的,？

（一）教師基本情況、教育理念與態(tài)度

被調(diào)查的幼兒教師100%表示她們所在的幼兒園都設有寫字,、拼音,、甚至英語等科目。56.25%的教師認為幼兒園學前安排的教學內(nèi)容和現(xiàn)行的教學方法符合幼兒的身心發(fā)展特點,，認為較符合的教師為43.75%,，不符合的為0。

當問及“幼兒在幼兒園最應該學會什么”時,，98%的公辦園教師與100%的民辦幼兒園教師認為,，在幼兒階段，應該注重培養(yǎng)孩子的觀察力,，抑制力,，想象力，語言表達能力,，形象思維能力,，身心健康，探索精神,，創(chuàng)造力,，社會交往能力和藝術表現(xiàn)力，2%的公辦園教師認為除了培養(yǎng)能力外,，還要讓幼兒學會玩,。3-6歲是孩子打下一生基礎的重要階段，應該根據(jù)他的年齡特點去培養(yǎng)他的動手、動腦能力和張揚他的個性,，不應該用書本上的死知識限制他們思維的發(fā)散,。調(diào)查顯示，公辦幼兒園教師的教育觀念與民辦園教師膠原觀念達成一致,。

當問及“您了解《幼兒園教育指導綱要》嗎,？”時,，公辦幼兒園91%的教師了解,；民辦幼兒園60%了解。此項調(diào)查顯示,，民辦園教師對《綱要》了解與公辦園有一定的差距,，導致教師教育理念差距的形成。

教師年齡30歲以下：13人,，31-40歲：6人,，41-50歲：6人，50歲以上：4人,，有兩人教師年齡不詳,，可以看出，公辦園與民辦園教師組成隊伍的特點皆為年輕教師和老教師組成的,，年齡分布還可,；教師中專學歷：17人，初中學歷：1人,，?？茖W歷：5人，本科學歷：6人,，研究生：1人,，學歷不詳:2人，?？萍皩,？埔陨蠈W歷都分布在公辦園，民辦園教師學歷偏低,，有待改善,；幼教專業(yè)：27人，非幼教專業(yè)：5人,，公辦園幼兒教師100%為幼教專業(yè),，民辦園幼兒教師50%為幼教專業(yè)，調(diào)查顯示,，公辦幼兒園教師在學歷分布上,、學前專業(yè)上明顯優(yōu)于民辦幼兒園。但是，公辦園由于教育觀念存在差異性,，因此小學化教育方式更改存在困難,；民辦園幼師畢業(yè)生僅5人，而且教師流動性大,，這些原因也導致教師專業(yè)培訓與發(fā)展的較大困難,。師資狀況堪憂，成分復雜,，為學前教育發(fā)展帶來困惑,。

（二）領導的教育理念和態(tài)度1.上級主管部門的管理要求

據(jù)了解，上級主管部門就幼兒教育的教育教學,、班額,、作息時間等方面對幼兒園辦園與管理雖然提出要求，但是不夠嚴格,，徹底,，在管理要求方面存在漏洞，二教師的年輕化,、專業(yè)化也就遠之甚遠,。2.幼兒園領導辦園宗旨與思想

從訪談結果可看出,，為了迎合家長“望子成龍”的高期望留住生源,，各幼兒園在教學內(nèi)容上安排小學化的知識。幼兒園領導對幼兒園開設和管理的有關要求也限于各種原因沒有嚴格執(zhí)行國家的有關規(guī)定,，幼兒園在學前教育領域的專業(yè)理論探討和業(yè)務學習沒有引起足夠的重視,。有些幼兒園領導的觀念首先趨于小學化，街道幼教小學化在所難免,。

根據(jù)以上對調(diào)查結果的分析,，我們可以看出我區(qū)幼兒教育“小學化”傾向產(chǎn)生的原因很多，其中主管部門及相關領導,、教師是兩大原因：

（一）主管部門及相關領導認識不夠徹底。

（二）教師的教育觀念,、教育行為“小學化”,。

1.幼兒園教師年齡差距較大,，他們在教育理念存在差別：民辦幼兒園教師教育觀念落后,，對《幼兒園教育指導綱要》精神了解不多,，教師教育素質(zhì)偏低（文化知識,、教育教學水平,，教育技能），加上她們流動性大,，無法進行專業(yè)培訓,，教師的教育行為受到家長的左右,，也導致了學前教育“小學化”傾向,。教師在教學活動中對幼兒的行為要求過嚴。具體表現(xiàn)在日?；顒又猩踔两虒W活動中要聽老師的話,，不許插話；上課要專心聽講,，不準搞小動作，要安靜地休息或做游戲等等,。這些要求明顯具有“小學化”傾向,，要求幼兒像小學生一樣遵守紀律、少玩少說少動,；這種做法違背了《幼兒園教育指導綱要》提出的要求“教師采用靈活的手段調(diào)動幼兒多種感官參與教學活動,、鼓勵幼兒多想、多說,、多做”,，這種做法限制了幼兒的發(fā)散性思維，嚴重影響了幼兒身心發(fā)展,；更談不上幼兒園生成活動的產(chǎn)生,。

2.由于缺乏教育機構的專業(yè)引領，教師專業(yè)技能和水平又有限,，這與《綱要》中提出的“教學內(nèi)容的組織要寓教育于生活,、游戲中”有很大差距。

（一）上級主管部門及領導應該重視學前教育的發(fā)展,，意識到“小學傾向化”給幼兒帶來的不良后果,，懂得學前教育，了解學前教育,，重視學前教育,，才能起到帶頭杜絕“小學傾向化”這種現(xiàn)象，才能得以慢慢改善現(xiàn)狀,。

（二）加強對教師素質(zhì)的提升是關鍵,。

1、加強幼兒教師隊伍建設。發(fā)展縣級學前教育事業(yè),，幼兒教師的素質(zhì)決定著教育的質(zhì)量,。因此，要通過幼兒教師在職培訓,、園本培訓等多種途徑,，加強幼兒教師的理論學習和專業(yè)學習，更新教育觀念,，正確把握幼兒教育的方向,，把握“幼小銜接”的教學特點，改變不良的教育教學行為,。

2,、教師要主動開展五大領域教學活動；科學制訂幼兒一日活動計劃,，保證幼兒每天運動達到一小時,，游戲時間達到一個半小時；在幼兒園的班級里建立區(qū)域活動場所（如：探索發(fā)現(xiàn)室,、科學活動室）,，讓孩子自由選擇區(qū)域活動的內(nèi)容和材料，材料應選用本地自然資源和環(huán)保廢舊物品（比如：樹葉,，農(nóng)作物莖,、桿、葉,、皮和易拉罐,，飲料瓶等）。

3,、教師要在平時工作中,，實行家園共育。

建立家園聯(lián)系欄,，增進家園溝通,。家園聯(lián)系是促進孩子成長不可缺少的重要組成部分。教師有責任引領家長了解教育知識,，更新教育觀念,，比如建立“家園聯(lián)系手冊”，利用該手冊將教學內(nèi)容,、方式,、教師態(tài)度、幼兒園發(fā)展等內(nèi)容定期與家長溝通,，共同探討孩子成長的問題,。教師還可將教育心得,、活動安排、幼教知識等展示在聯(lián)系欄上,，讓家長學習并掌握科學的教育觀,、兒童觀，家長也可以將想法,、意見,、需要反饋在專欄上，從而與幼兒園積極配合,，建立家長委員會,，為幼兒的發(fā)展共同努力，也讓家長充分認識到學前教育的重要性,。

幼兒是國家的未來,，幼兒教育是教育的基礎，其重要地位不容忽視,。以幼兒為中心,、遵循幼兒身心發(fā)展的規(guī)律，是實施幼兒教育的關鍵,。愿經(jīng)過教育主管層,、教師、家長多方努力,，使我們幼兒教育盡快走出“小學化”的誤區(qū)，步入專業(yè)而健康的發(fā)展軌道,。

幼兒教育調(diào)查報告 幼兒教育調(diào)查報告3000字篇四

幼兒教育是為一個人終身的學習和發(fā)展做準備的教育,，是為人的終身學習和發(fā)展奠定良好素質(zhì)基礎的教育，而奠定良好素質(zhì)基礎的關鍵在于教師是否有良好的教育素質(zhì)和創(chuàng)新能力,，也就是說教師對教育目標,、教育內(nèi)容及組織方式與策略及教育環(huán)境的認識不僅影響幼兒園教育實踐，同時也隱含著教師的教育觀,、兒童觀,。那么，我園教師對教育目標,、教育內(nèi)容,、教育的組織方式與策略和對教育環(huán)境的認識水平怎樣？

（一）對象：全園教師,。

（二）測查方法：個別測查法,。

（三）測查步驟：

1、根據(jù)中央教科所幼教室編寫的“對世紀幼兒教師繼續(xù)教育叢書《幼兒教育──自我評價手冊》”擬定測查的題目,；

2,、分別以我園教師對教育目標,、教育內(nèi)容、教育組織方式與策略,、教育環(huán)境等的認識水平進行個別測查,，同時，對我園教師1998年以來論文情況和參加評好課情況進行統(tǒng)計,，為創(chuàng)新教育研究提供依據(jù),。

25歲以下的青年教師和25歲以上中青年教師在教育目標和教育內(nèi)容的認識上存在一定的差異，百分比分別為54,。6％和46,。6％，25歲以下的青年教師比25歲以上的教師回答問題的正確率高出8％,。我們認為,，這一結果說明青年教師雖然年輕，但她們思想領域比中青年教師寬,，敢于開拓,，有股初生牛犢不怕虎的精神，創(chuàng)新意識較強,，而年齡較大的教師雖然兢兢業(yè)業(yè),，但常常以經(jīng)驗來開展工作，比較保守,，因此,，在認識上和青年教師存在一定的`差距。

結果還顯示,，我園教師在回答“當幼兒的興趣,、關注點與你想要進行的活動發(fā)生沖突時，你的做法是什么,？”這題時,，正確率達85。5％,。說明我園教師通過“適應我國國情,，提高幼兒素質(zhì)”的實驗和近幾年的教育改革，能認識到：兒童是主動的學習者,，是我們教育的出發(fā)點和歸宿,，兒童的人格和基本需要應得到應有的尊重和滿足。

結果提示：為了使孩子能主動地學習,，我們要改變以往以集體教育為主渠道的教育組織形式,，改變以傳授式為主的教育教學策略，使幼兒能通過自己的探索和體驗來認識事物,；教師要因人施教,，要給幼兒創(chuàng)造自由選擇的機會和條件,，讓他們按照自己的起點、速度和水平學習知識,。

對教育環(huán)境的認識測查顯示,，我園教師教育環(huán)境的認識不足，答題的正確率只為57,。5％,。說明多年來，我們教師雖然也是本著體,、智,、德、美全面發(fā)展的教育方針對幼兒進行教育,，也對教育環(huán)境進行了創(chuàng)設,，但忽視幼兒是環(huán)境的主人、忽視幼兒要與環(huán)境的交互作用才能獲得發(fā)展,、忽視創(chuàng)設發(fā)揮教育作用的環(huán)境體系,、忽視良好精神環(huán)境的創(chuàng)設。

百分比統(tǒng)計說明,，我園青年教師和中青年教師對環(huán)境的認識差異不大,，百分比分別為58％和57,。2％,。

我園教師在教育目標、教育內(nèi)容,、教育組織方式和策略,、教育環(huán)境等幾個方面的前測情況比較中，答題的正確率差異不大,，經(jīng)統(tǒng)計檢驗,，無顯著差異。青年教師和中青年教師總答題的正確率分別為55％和52,、l％,，經(jīng)統(tǒng)計檢驗，無顯著差異,?？梢?，我園青年教師和中青年教師創(chuàng)新教育研究前測水平總的來說是均衡的。

根據(jù)以上測查和分析,，我們得出以下結論：

1、我園教師對教育目標,、教育內(nèi)容,、教育組織形式和策略、教育環(huán)境等的認識較差,；

2,、青年教師和中青年教師進行創(chuàng)新教育研究前的認識水平總體來說是均衡的。經(jīng)統(tǒng)計檢驗,，天顯著性差異,；

3、從1998年以來我園教師文章的發(fā)表情況和評好課獲獎情況看出教師的科研水平和教研能力不夠理想,，有待提高,。

1、根據(jù)我園教師對教育目標,、教育內(nèi)容,、教育組織方式和策略、教育環(huán)境的認識較差的實際情況,，首先要在教師中樹立創(chuàng)新觀念,；樹立以人的生存發(fā)展為本的全局性的多樣性教育觀；樹立起尊重,、賞識,、喚起幼兒主體意識、發(fā)揮幼兒主體精神變“學會”為“會學”的良好教育觀念,。教師要認識到兒童是人,，是發(fā)展著的、能動的主體,；是教育的出發(fā)點和歸宿,。教師要尊重和滿足幼兒的需要，要看到幼兒獨特的認識特點,，看到幼兒之間的個體差異,。要把兒童看做主動的學習者，允許他們根據(jù)自己的需要和興趣從周圍環(huán)境中選擇學習的內(nèi)容,。同時要使教育目標需求化,，激發(fā)幼兒內(nèi)在的學習動機，教師要從只注重教材和教師既定的目標與內(nèi)容,，轉(zhuǎn)變?yōu)樽⒅赜變旱呐d趣,、需要和原有水平,，并不斷調(diào)整和生成新的教育目育目標相適應的內(nèi)容，從而更大限度地促進幼兒的發(fā)展,。其次,，要為幼兒營造創(chuàng)新的環(huán)境。要促進主客體的相互作用,，就要為幼兒提供環(huán)境,、材料，引發(fā)幼兒主動探索,，使幼兒在與物體的相互作用中獲得有價值的經(jīng)驗,。教師要清楚地認識到，環(huán)境的創(chuàng)新是為了孩子的發(fā)展,，孩子們需要的是活的環(huán)境,，而不是擺設。要讓每個幼兒都有機會運用各種感官,、多種方式與環(huán)境發(fā)生積極的交互作用,。教師要給幼兒提供豐富多樣的、物化教育目標和內(nèi)容的材料,。材料的提供方式應易于激發(fā)幼兒的探究活動,，使幼兒在與材料的相互作用中獲得對事物的認識。從而發(fā)現(xiàn)事物間的關系,。再次,，教育的組織方式與策略是引導幼兒主動學習，促進每一個幼兒在原有水平上獲得發(fā)展的關鍵,。作為教師,，要改變以傳授式為主的教育教學策略，在引導孩子主動學習的同時,，教師應支持,、鼓勵幼兒猜想并按自己的想法和做法與物體相互作用，創(chuàng)造條件讓幼兒主動地學習,，主動地建構自己的認識,。只有幼兒真正愿意學的東西，才能真正學得好,。

2、正確處理好“創(chuàng)新”與“繼承”的關系,。根據(jù)我園青年教師和中青年教師對教育目標和教育內(nèi)容的認識有一定差異的測查結果,，我們認為，雖然青年教師在某些認識上成績高于中青年教師,，但不管是青年教師還中青年教師都要正確地處理好“創(chuàng)新”與“繼承”的關系,。也就是說,，教育創(chuàng)新一方面必須重視對經(jīng)驗的積累，另一方面,，必須對教學內(nèi)容及組織策略進行改革,，活化教育過程。這對我們教師提出了比較高的要求,，中青年教師在積累經(jīng)驗的同時要敢于創(chuàng)新,，要有創(chuàng)新意識、創(chuàng)新能力和創(chuàng)新精神,，這是培養(yǎng)創(chuàng)新人才的根本保證,。青年教師在敢于創(chuàng)新、敢于開拓的同時,，要吸收好的經(jīng)驗,。

3、加強教師教育科研水平,，走出一條“科研育師求創(chuàng)新”的路子,。教師進行教育研究是提高教師素質(zhì)的有效途徑，因此,，幼兒園必須以科研為先導,，在學校總課題研究的基礎上開展一些子課題的研究,，可以班或以小組為單位構建科研組織網(wǎng)絡,，形成科研制度，科研活動做到有內(nèi)容,、有重點,、有專題發(fā)言、有共同研究,、有共同提高,，形成科研的規(guī)范管理，使教師的科研水平在實踐中得到不斷的提高,。

幼兒教育調(diào)查報告 幼兒教育調(diào)查報告3000字篇五

縱觀當前幼兒教育現(xiàn)狀,，比較城鄉(xiāng)幼兒教育的發(fā)展，農(nóng)村幼兒教育形勢嚴峻,，城鄉(xiāng)發(fā)展極不均衡,，反差較大，顯失教育公平,。為了全面掌握鎮(zhèn)幼兒教育事業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀,，客觀分析影響和制約我鎮(zhèn)幼兒教育事業(yè)發(fā)展的困難和問題，積極探索幼兒教育的新思路、新方法,，我們對鎮(zhèn)幼兒教育工作進行了專項調(diào)研,，現(xiàn)將調(diào)研情況報告如下：

目前，全鎮(zhèn)共有幼兒園3所,，省優(yōu)質(zhì)園1所,，市優(yōu)質(zhì)園2所。全鎮(zhèn)幼兒教師共68人,，其中公辦教師12人,，代聘教師56人。全鎮(zhèn)入園幼兒總數(shù)為779人,。物價局審批的各類幼兒園收費項目僅保育費一項,，市優(yōu)質(zhì)園收費標準為每生每月230元；省優(yōu)質(zhì)園收費標準為每生每月299元,。

（一）學校管理日趨優(yōu)化

各園能結合本校實際,，明確辦園思想，勵精圖治,，開拓進取,，大力發(fā)揚“落實、求實,、務實,、顯特色”的工作作風，發(fā)揮整體的協(xié)調(diào)作用,，實行校長負責制,，堅持集體領導，分工負責,，協(xié)調(diào)高效的工作方式,，堅持校長例會和行政辦公會制度，堅持重大問題集體研究和交待會制度,，“集眾思,、眾參與”，學校每年定期召開教代會,，征求教工代表對學校工作的意見和建議,，發(fā)揮教代會的監(jiān)督作用，保證決策的導向科學,、正確,、合理。管理工作邁向科學化,、民主化,、制度化,。

各園能根據(jù)《幼兒園工作規(guī)程》認真制定周活動計劃，注重保教結合,，堅持游戲為幼兒一日活動基本內(nèi)容，注重在各類活動中提高幼兒的各種能力,。

各園都能把安全衛(wèi)生工作作為重點工作,，對幼兒實施全面保育，不斷加強保健工作的規(guī)范化管理,。堅持開展預案演練活動,，注重師生自我防范能力的培養(yǎng)。無一所幼兒園發(fā)生安全責任事故,，都被評為市“最安全學?！薄８鲌@在抓好日常衛(wèi)生保健工作的同時,，還注重培養(yǎng)幼兒良好的生活衛(wèi)生和自理能力,，定期對幼兒進行身高、體重的測量,、分析和評估,，認真做好幼兒體檢工作，確保孩子健康成長,。

（二）保教質(zhì)量日益提高

各幼兒園能認真貫徹執(zhí)行《幼兒園管理條例》,、《幼兒園工作規(guī)程》、嚴格按照《幼兒園教育指導綱要》科學安排幼兒園工作,，合理安排幼兒一日活動,，注重常規(guī)管理，堅持學習習慣,、生活習慣,、交往習慣“三個并重”，構建全方位培養(yǎng)目標,，促進幼兒身心健康和諧的發(fā)展,。各園能以特色求生存，以特色謀發(fā)展,，把特色建設作為幼兒發(fā)展,、教師發(fā)展、幼兒園發(fā)展之本,，注重內(nèi)涵的提升,，保教質(zhì)量穩(wěn)步提升。

（三）家園聯(lián)系日善和諧各園都非常重視家園聯(lián)系工作,，能通過幼兒園網(wǎng)站,、家長學校網(wǎng)絡向家長宣傳家教知識,，與家長溝通。同時通過定期開展家教講座,、親子游戲,、教育活動展示等活動，促進家園共育,。各園都能高度重視0—3歲嬰幼兒早期教育工作,，開辟了專門的活動室，定期為本服務區(qū)的嬰幼兒家長做專題講座,，提高家長科學育兒的水平,。家園聯(lián)系工作的有效開展更有效促進了學校、家庭,、社區(qū)的和諧共育,，促進了幼兒健康和諧的發(fā)展。

（一）辦園條件不優(yōu)

1,、占地面積少,。幼兒生均占地面積、建筑面積,、綠化面積和戶外活動場地面積極其匱乏,，嚴重不足，遠遠不能滿足學前教育的規(guī)范要求,。

2,、活動用房不標準。園和園布局不盡合理,、辦學條件簡陋,。由于建筑陳舊，無法實施改造,，對照《省優(yōu)質(zhì)園評估標準》,，兩所園無一間標準的活動室和幼兒專用活動室。幼兒園雖然經(jīng)過后期改造,，但是因為前期建筑限制,，各活動室使用面積離省優(yōu)質(zhì)園標準也存在很大的差距。園分為前后兩個教學區(qū),，且教室與盥洗室有一定的距離,，給幼兒的學習和生活帶來了一定的影響，也對管理造成了很大的麻煩,。

3,、保教設備不足。在上級部門的關心支持下,，增置了部分教育教學設備,。但是因為贈送有限,，幼兒園經(jīng)費又嚴重緊張，大部分設備年久未能得到及時更新,，相對破損,、陳舊，不能更好的滿足幼兒學習,、生活和游戲需要,。特別是鄧莊園由于資金的不足，辦園條件非常簡陋,，玩教具、大型戶外游戲器械及幼兒讀物均不夠,。

4,、安全隱患較大。一是上放學隱患,。園,、園地處交通要道，路上車輛川流不息,，園兩個教學區(qū)相距300米,，且是交通要道相隔，幼兒上放學期間有很大的交通安全隱患,。因為經(jīng)費限制,，三所幼兒園都沒有條件聘請保安，僅靠內(nèi)部管理是無法徹底解決交通安全隱患的,。二是基礎設施隱患,。南幼園內(nèi)幼兒多，地方狹小,，主教學樓僅有一個樓梯口,。幾百名幼兒上放學、下課都要經(jīng)過這一樓梯口,。園,、園的教學樓均未經(jīng)過專業(yè)質(zhì)量檢測部門的驗收，鄧莊園近乎危房,，且電路使用年久老化,，很容易造成火災事故。

5,、辦園經(jīng)費緊缺,。隨著適齡幼兒人數(shù)逐年減少，隨著農(nóng)村人口向城市轉(zhuǎn)移速度的加快,，農(nóng)村幼兒園生源越來越少,，幼兒園經(jīng)費收入也呈大幅度下降趨勢,，當前已經(jīng)無法支付正常的公用開支。在自負盈虧的辦園體制背景下,，幼兒園的發(fā)展需要自力更生,，幾次的改造創(chuàng)建也早讓幼兒園負債累累。目前鎮(zhèn)三所幼兒園的幼兒教育經(jīng)費已經(jīng)嚴重緊缺,，發(fā)展舉步維艱,。維持正常運轉(zhuǎn)都有困難，更談不上投入發(fā)展了,，長期以往,，鎮(zhèn)的幼兒教育事業(yè)發(fā)展將嚴重失衡。

（二）師資隊伍不穩(wěn)

1,、師資力量缺失,。鎮(zhèn)已經(jīng)9年沒有分配到正規(guī)的幼師。幼兒教師隊伍是以非公辦教師為主體,，隨著公辦教師到齡退休,，無公辦教師及時補充這一現(xiàn)象的延續(xù)，導致這一比重逐漸增加,。由于工資待遇的影響,，鎮(zhèn)已經(jīng)出現(xiàn)教師大量流失。今年暑期,，2名公辦教師和4名優(yōu)秀非公辦教師外流和辭職,，給原來整體素質(zhì)不高的幼兒教師隊伍造成了新的“創(chuàng)傷”。

2,、師資水平下降,。非公辦教師大都是社會上沒有經(jīng)過專業(yè)培訓的待崗人員。雖然也經(jīng)過嚴格的考核面試和后期培訓,，很難一下子適應幼兒園工作,，邊學邊工作的時間比較長。她們的科研能力和理論水平更難以適應時代需要,。不少教師教育教學能力顯得不夠成熟和完善,，研究意識不夠濃厚，不能有效形成教學促教科研,、教科研促教學的良性循環(huán),。由于經(jīng)費緊張，近年來,，鎮(zhèn)幼兒教師的繼續(xù)教育也不能得到保證,。除了參加本市幼兒園提供的觀摩機會外，走出市外學習觀摩的機會幾乎很少,。教師專業(yè)發(fā)展的緩慢也給幼兒園的內(nèi)涵發(fā)展帶來了一定的阻力,。

3,、倦怠現(xiàn)象漸顯。幼兒園公辦教師與中小學教師的性質(zhì)是一樣的,，但編制保障和工資待遇卻不一樣,?？冃ЧべY到現(xiàn)在還得不到落實,，導致住房公積金等待遇都出現(xiàn)了差距,。公辦教師對自身的將來十分擔憂，情緒低落,，工作積極性受到極大的挫傷,。而非公辦教師人員的工資待遇更低，雖然繳納了五保,，但目前的工資在800元/月,，扣除自己應該繳納的保險費部分，每月拿到手的只有600元,。這樣的待遇，卻連市的最低工資標準都達不到,，甚至遠遠不如服裝廠工人的工資收入,，更不談什么住房公積金和績效工資。教師每天上午7：00上班,，下午最早17：30下班,，每天工作10多個小時，擔負著保教工作任務,。再加上五花八門的文案,，教師們往往弄得疲憊不堪，超負荷的工作量,，致使幼兒教師產(chǎn)生嚴重的職業(yè)倦怠心理,。對非公辦教師而言，公辦教師同樣的工作量,，待遇上幾倍的差距,，嚴重影響著她們的工作積極性。再加上受社會大環(huán)境的影響,，部分教師開始出現(xiàn)工作不思進取,，缺乏斗志的現(xiàn)象，并形成了保教隊伍流動性強,、極不穩(wěn)定的局勢,。給幼兒園管理造成了很大的影響。

幼兒教育的成敗,，關系到一個地區(qū)的可持續(xù)發(fā)展,，也關系到國民整體素質(zhì)的發(fā)展,，建議相關部門要引起重視，要采取切實有效的措施,，為幼兒教育健康持續(xù)的發(fā)展提供動力和保障,。

（一）改變辦園體制。幼兒園教育是基礎教育的重要組成部分,，是公益性,、福利性的事業(yè)。政府對幼教事業(yè)具有不可推卸的責任,。各級政府應從思想觀念到實際工作中真正把幼兒教育放在優(yōu)先發(fā)展的位置上,，切實加強對幼兒教育的領導和管理，依法將幼兒教育納入地方經(jīng)濟社會發(fā)展的總體規(guī)劃,，列入自身的工作計劃和議事日程之中,，研究制定加快鎮(zhèn)幼兒教育事業(yè)改革和發(fā)展的規(guī)劃與意見。財政應該在教育經(jīng)費中設立幼教專項基金,，用于支持幼教管理,、教育科研、師資培訓,、評估表彰等,，從而保障幼兒園的發(fā)展。建議改變幼兒園經(jīng)營體制,，將目前的公有民營改為公營,，最好能納入義務教育行列，政府增加對幼兒教育事業(yè)資金的投入和政策扶持力度,，降低幼兒園收費標準,，減輕家長沉重的經(jīng)濟負擔。根據(jù)實際情況,，制定學前教育資助制度,，幫助貧困幼兒家庭，將幼兒教育轉(zhuǎn)變?yōu)槊裆こ獭?/p>

（二）改善辦園條件,。建議政府領導能擬訂相應的規(guī)劃和政策,，動員并組織社會各方面的資源，撥出專用資金,，加強硬件建設,，逐步改善各園的辦園條件。添置設施設備,，使功能室日益齊全,，消除安全隱患，為幼兒創(chuàng)設一個安全、舒適,、優(yōu)美的生活,、學習和活動環(huán)境。特別是園的異地重建和園遷址工程應盡快解決,，真正讓幼兒快樂,，家長滿意、社會放心,。

（三）推進隊伍建設,。在改變辦園體制的前提下，切實保障幼兒教師的工資待遇,，對公辦教師的編制,、績效工資、保險,，以及非公辦教師的工資,、五保、住房公積金等各類待遇做出具體明確規(guī)定,。例如：享受與中小學教師同等的待遇,，發(fā)放或增加班主任津貼等。建立正常的工資增長機制,，逐步提高非公辦教師的工資水平,，并在職稱評定、業(yè)務培訓,、評優(yōu)獎懲等方面與公辦教師“一視同仁”，切實維護他們的正當合法權益,，充分調(diào)動她們的工作,、學習與生活的激情。同時本著對幼兒教師身心健康負責的態(tài)度,，建議科學合理地確定幼兒園編制,，增配公辦園的保教人員，保證班級合理的師幼比例,，分化現(xiàn)行過重的工作負擔,，緩解工作壓力，有效穩(wěn)定教職工隊伍,。

建立師資培訓長效機制,，設立專項培訓基金，通過多種途徑,，采取措施培養(yǎng)造就一支穩(wěn)定而合格的幼兒教師隊伍,。特別是加大對非公辦教師的培訓力度，通過自培和他培相結合的辦法,，使之適應學前教育發(fā)展的需要,。不斷完善園本教研制度,，逐步提升教師的教科研能力，提高工作質(zhì)量,，促進幼兒園健康,、穩(wěn)定、持續(xù)的發(fā)展,。

幼兒教育調(diào)查報告 幼兒教育調(diào)查報告3000字篇六

幼兒教育是基礎教育的組成部分,，也是當前社會關注的熱點。近年來,，幼兒教育工作發(fā)展迅速,，也得到各級黨委政府的高度重視。xx鎮(zhèn)是xx縣的一個大鎮(zhèn),，工農(nóng)業(yè)經(jīng)濟是全縣發(fā)達的,，幼兒園教育開辦的有聲有色，政府和家長的積極性都十分高,，去年建的鎮(zhèn)中心幼兒園是xx縣第一批新建幼兒園,。四月中旬，我有幸深入到全鎮(zhèn)4所幼兒園,，通過現(xiàn)場查看,，問詢交流，翻閱檔案,，走訪座談等方式,，重點了解了幼兒教育基礎設施建設、師資隊伍狀況,、幼兒入園率及保教質(zhì)量,、辦園體制及監(jiān)管體制、經(jīng)費保障機制,、幼兒園內(nèi)部管理及相關法律法規(guī)落實等情況?，F(xiàn)將xx鎮(zhèn)幼兒教育現(xiàn)狀調(diào)查總結如下：

全鎮(zhèn)有幼兒園4所，其中公辦幼兒園1所,，民辦幼兒園3所,。有3-6歲幼兒945(本鎮(zhèn)戶籍)人，在園820人,，毛入園率86.8%,，其中218名幼兒享受了國家學前一年免費教育。有教職工57人,，中心幼兒園有小學轉(zhuǎn)崗教師11人,，招聘10人，民辦幼兒園教師均為社會招聘，其中多數(shù)都是大中專畢業(yè)生,。

近年來,，xx鎮(zhèn)政府把幼兒教育作為重點工作在抓，從教育興鎮(zhèn),、教育惠民的高度統(tǒng)一思想認識,，認真落實市縣有關要求，以干克難,，聚力推進,，全體教職員工服從大局，吃苦耐勞,，努力工作,，全鎮(zhèn)幼兒教育工作呈現(xiàn)快速發(fā)展態(tài)勢。

(一)幼兒園硬件建設快速發(fā)展,。

中心幼兒園成立以來,，政府積極爭取項目資金，努力推進幼兒園硬件建設,。去年9月開園至今,，在開園初建的基礎上，幼兒園邊運行邊完善建設,，目前已建成6個基本達標的幼兒活動室,，6個幼兒寢室，3個輿洗室,，有充裕的幼兒活動場地,、戶外空間、玩沙場和健全的部室,，配備了必要的玩教具和圖書,，安裝了智能廣播系統(tǒng)。各民辦幼兒園也通過多種途徑積極投入資金改善辦學條件,，加速硬件建設，完善幼兒園保教功能,。童樂幼兒園給每個教室配齊了空調(diào),，電視，電子琴,，軟化了幼兒活動場地,。明星幼兒園擴大了幼兒活動場地，添購了一批幼兒玩具,，配齊了必備的教學設施,。

(二)師資隊伍建設不斷加強

鎮(zhèn)中心幼兒園11名教師是經(jīng)全鎮(zhèn)中小學教師選拔培訓轉(zhuǎn)到幼教崗位的，在社會聘請幼兒教師11名。民辦幼兒園有教師35名,，全部由各園自主招聘,。中心幼兒園在加強自身建設的`同時，也做好了對民辦幼兒園的工作指導幫助,。一是加強園本培訓,，制定具體的培訓計劃和內(nèi)容，注重音樂,、舞蹈,、美術的專業(yè)培訓，達成培訓目標,，提高了教師專業(yè)技能,。二是創(chuàng)造外出學習機會，中心幼兒園有7名教師參加了國培,，取得了培訓合格證,，先后帶領教師到市幼兒園和縣幼兒園參觀學習。三是加強學習,，教師制定成長計劃,，舉行園內(nèi)骨干教師評選活動，快速形成幼兒園教師骨干力量,。

(三)保教并重提高日常管理

各幼兒園十分重視幼兒的日常行為安全,，健全了安全工作應急預案、安全事故報告制度,、安全定期檢查通報制度等,，開展了安全教育和培訓，做到了安全隱患排查制度化,、經(jīng)?；氊熋鞔_,，責任到人,。重視家園共建工作，成立了家長委員會,，形成了定時召開家長會慣例,。推行了爭當“禮儀之星”活動，進行每周一升國旗活動,，開展感恩,、環(huán)保教育活動。鎮(zhèn)中心幼兒園結合實際,，學習借鑒好的做法,，制訂了詳實的管理制度和獎懲辦法,，堅持日檢查、周公布,，有效地將制度管理落實在了日常工作中,。各民辦幼兒園也注重細節(jié)，把日常工作落到實處,。

我鎮(zhèn)幼兒教育雖然有了一定發(fā)展,，但在整個教育體系中，還是最薄弱,、最滯后的環(huán)節(jié),，還存在規(guī)模小，投入少,，教師缺等問題和困難,，與人民群眾對幼兒教育的需求差距還很大。

(一)建設改造資金短缺,。

經(jīng)調(diào)查摸底,，本鎮(zhèn)戶籍有3～6歲幼兒945人，不包括搬遷移民外來居住戶,，而我鎮(zhèn)是全省的搬遷移民示范鎮(zhèn),，雙星村移民搬遷安置點是xx縣最大的，未來會有更多的外來戶居住,，全鎮(zhèn)幼兒人數(shù)勢必會過千人,。根據(jù)我鎮(zhèn)幼兒園現(xiàn)有的規(guī)模，已無法在接納這么多人,，要解決適齡幼兒入園,，就要通過新建或擴建的方式解決。農(nóng)村居民居住分散,、城鎮(zhèn)缺乏適當場地且地價太高,，導致幼兒園建設選址新建困難。為解決幼兒“入園難”的問題,，鎮(zhèn)中心幼兒園打算改造擴建,，初步預算資金需要近百萬。

(二)師資力量仍很薄弱,。

一是數(shù)量不足,。目前全鎮(zhèn)僅有轉(zhuǎn)崗專任幼兒教師11名，其余46名均為聘請,，師生比為公辦園1：16.5,、民辦園1：13.1,，遠遠高于1：6—7的標準,。全鎮(zhèn)學前三年適齡兒童近千名,，按85%入園，還需補充近35名保教人員,。二是專業(yè)幼兒教師缺乏,。全鎮(zhèn)幼兒園中，幼教專業(yè)畢業(yè)的專任教師僅占28.5%,。中心幼兒園有22名職工,，有8名畢業(yè)于幼教專業(yè)，民辦幼兒園幼教專業(yè)畢業(yè)的就更少了,。三是培訓學習交流機會少,。幼兒園教師平時忙于工作，難得的周末時間又要處理家務,，園本培訓水平檔次有限,，走出去學習交流時間少，費用難以解決,，此種現(xiàn)象民辦幼兒園尤為突出,。

(三)發(fā)展不平衡存安全隱患

總體來說是公辦幼兒園好于民辦幼兒園，從基礎設施看,，部分民辦的幼兒園設施結構,、功能與“標準”差距大。一些民辦幼兒園租用民房,，條件較為簡陋,。從保教質(zhì)量看，由于優(yōu)勢師資向城鎮(zhèn)流動,、向公辦幼兒園流動,，導致城鄉(xiāng)差異、公民辦差異比較明顯,，公辦幼兒園教師還經(jīng)過正規(guī)招聘,、至少經(jīng)過短期培訓或?qū)W習，而民辦幼兒園教師好多沒有取得教師資格,，也沒有培訓就直接上崗,，有些初中畢業(yè)就當上了幼兒園保教員。從安全管理看,，個別幼兒園樓層高,，樓梯窄陡卻沒有軟包防護。少數(shù)民辦幼兒園基礎設施差,，保教人員不足,，加之大園大班，存在安全隱患,。鎮(zhèn)中心幼兒園相比較民辦幼兒園條件好,，環(huán)境美,，設施全，但招生名額有限,，容不下更多的幼兒,。

(四)規(guī)范辦學監(jiān)管不到位

一是主管部門管理尚需到位。由于優(yōu)質(zhì)幼教資源缺乏,，導致一些作坊式民辦幼兒園應運而生,。政府及主管部門雖然在加強對各類幼兒園指導、管理,、監(jiān)督的同時,，加大了整治力度，但實際收效和社會影響力十分有限,。對不符標準的幼兒園,，教育部門只能對其發(fā)出限期整改、停止招生等行政處罰書,，無權強制執(zhí)行,，給監(jiān)管帶來相當大的難度。二是衛(wèi)生保健水平非常有限,，專職保健人員配備不足,。全鎮(zhèn)4所幼兒園，都還沒有配備專職衛(wèi)生專業(yè)人員,。民辦幼兒園不具一般的衛(wèi)生條件,，更沒有專業(yè)、專職的保健醫(yī)生,，保育員也大多來自農(nóng)村,，沒有接受過專業(yè)培訓。三是幼兒教育小學化和保姆化,。相當一部分民辦幼兒園迎合家長盲目的心理愿望,，開設識字、拼音,、算術等課程式,，小學化教學傾向非常突出。一些民辦幼兒園則采用“圈養(yǎng)式”管教,，把“吃飽帶牢”作為工作職責,。

針對我鎮(zhèn)幼兒教育的發(fā)展情況和存在問題，建議政府更加關注幼兒教育,，全社會更加關心幼兒教育,，促進基礎教育協(xié)調(diào)均衡發(fā)展。

(一)多措并舉,，加大投入,。提高幼兒園建設獎補標準并及時劃撥,，足額預算學前教育經(jīng)費。適度調(diào)整幼兒園保教收費標準,，合理分擔幼兒園運行成本。隨著xx集鎮(zhèn)的建設發(fā)展,，國家鼓勵有條件農(nóng)村居民進城居住的政策實施,，xx鎮(zhèn)現(xiàn)有公辦幼兒園規(guī)模顯小，解決不了“入園難”的問題,。完善和落實財稅,、金融和土地等優(yōu)惠政策，鼓勵開發(fā)商,、企事業(yè)單位和社會力量捐資,、出資舉辦普惠性幼兒園。繼續(xù)探索創(chuàng)新建設模式,，不斷總結完善符合幼兒教育實際的辦法,。

(二)規(guī)范管理，提升水平,。加快落實歸口管理政策,，加強日常檢查和年度評審，規(guī)范辦園秩序,。加強幼兒教育基本知識宣傳,，嚴格《幼兒園教育指導綱要》的檢查落實，防止和糾正“小學化”傾向,。強化教研教改,，推廣先進教法，充分發(fā)揮中心幼兒園的示范引領作用,。鼓勵開展園際間的交流合作,。完善幼兒園人身和食品安全設施和管理規(guī)范，制訂安全預案,，逐級夯實安全管理責任,。強化部門協(xié)作，及時排查和處置安全隱患,。加強幼兒園膳食營養(yǎng)指導和監(jiān)管,。

(三)重視民辦，堅定發(fā)展,。要深刻認識現(xiàn)階段民辦幼兒園的地位和作用,，充分考慮從業(yè)人員的職業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)感情，認真落實《民辦教育促進法》和學前教育公辦民辦并舉方針,，幫助從業(yè)者堅定發(fā)展信心,。通過政府補貼,、國家投資、對口支援,、派駐公辦教師等方式,，及時研究“民轉(zhuǎn)公”辦法，對民辦幼兒教師給予優(yōu)先招轉(zhuǎn)機會,，支持幫助民辦幼兒園健康發(fā)展,。