“報(bào)告”使用范圍很廣,，按照上級(jí)部署或工作計(jì)劃,，每完成一項(xiàng)任務(wù),，一般都要向上級(jí)寫(xiě)報(bào)告，反映工作中的基本情況,、工作中取得的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、存在的問(wèn)題以及今后工作設(shè)想等,，以取得上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)的指導(dǎo),。報(bào)告對(duì)于我們的幫助很大,，所以我們要好好寫(xiě)一篇報(bào)告,。下面我給大家整理了一些優(yōu)秀的報(bào)告范文，希望能夠幫助到大家，我們一起來(lái)看一看吧,。

工作不滿意辭職報(bào)告篇一

您好,！

時(shí)間勿勿，不知不覺(jué)我到公司已有1年了,，在這段時(shí)間里,，雖然我的工作算不上盡善盡美，但在您的信任與支持,、同事們的幫扶,、自我嚴(yán)格要求下，工作得以順利開(kāi)展,。憑心而論,，既然加入了這個(gè)團(tuán)隊(duì)，我就打算好好干下去的,，但是我這段時(shí)間進(jìn)行工作上的總結(jié)以及對(duì)未來(lái)的職業(yè)規(guī)劃,，我權(quán)衡了在公司的利與弊，最后我做出辭職的決定,，我主要的辭職理由主要如下,。

1、國(guó)家勞動(dòng)法明確規(guī)定,，加班需付加班工資,。可能有些4a廣告公司確實(shí)沒(méi)有加班補(bǔ)貼但他們?cè)谄渌矫孢h(yuǎn)遠(yuǎn)已經(jīng)貼補(bǔ)了加班的費(fèi)用,。但我們公司的規(guī)定是,，加班是沒(méi)有加班工資的，但遲到卻是要扣錢(qián),。罰的比獎(jiǎng)的多,，是否缺乏公正呢？也許您認(rèn)為,，只要工作有效率,，員工完全可以在上班時(shí)間完成工作，但在我們公司,，加班是無(wú)法避免的,。所以,，我認(rèn)為,，不能光看工作時(shí)間，能不能完成工作要讓人有自覺(jué)性,，何必非要拿上下班打卡來(lái)衡量呢,？

2、我比較喜歡自由的工作，沒(méi)有束縛,，喜歡有施展自己能力的空間,，公司不適合我。（客戶太至上）很多時(shí)候我們是可以向客戶說(shuō)不的,，提出我們自己的想法和客戶友善的溝通是很有必要的,，客戶怎么說(shuō)我們就怎么做，很多時(shí)候一個(gè)稿子改上幾十次,，即使我們知道這樣改并不好,！但我們還是按客戶的意思不斷修改，在這里我真的沒(méi)有感覺(jué)到廣告人身上的叛逆氣質(zhì),，我不想這樣工作下去,。

3、有些瑣碎之事,，個(gè)人覺(jué)的管的太細(xì)了一些,，作為最高領(lǐng)導(dǎo)的您要做的是一些比較重大、決定公司發(fā)展的事情,，而不是整天盯著下邊的員工,，這會(huì)讓您的員工感覺(jué)非常不舒服。例如,，今天誰(shuí)又出去了,，怎么又遲到早退啦，這個(gè)位置應(yīng)該給誰(shuí)坐,。小事雖小,，可真的是會(huì)影響到你在我們心目中領(lǐng)導(dǎo)的形象。

4,、三險(xiǎn)一金,，是國(guó)家規(guī)定需要為每個(gè)員工辦理的。最初,，我以為公司會(huì)把保險(xiǎn)的事情盡快跟我們辦好,，但這件事情卻一拖再拖，不了了之,，我來(lái)了1年都還沒(méi)有給我答復(fù),，，這樣失言我也感到很失望,，怎么能夠留住人心呢,？這種小把戲完全是個(gè)人行為，而不是公司行為,。

5,、1年來(lái),，我就像個(gè)電腦操作員，基本沒(méi)有做什么有創(chuàng)意的作品,，做了很多沒(méi)有意義和受累不討好的工作,。浪費(fèi)了不少時(shí)間，卻沒(méi)有完成工作的滿足感和成就感,。我所做的工作與我來(lái)公司預(yù)期想象的完全不一樣,。我想你至今也不知道我擅長(zhǎng)的是什么，什么樣的工作才能最大發(fā)揮我的能力,？什么樣的工作讓我停滯不前,？

我之所以在公司做了不足一年便提出辭職，是我覺(jué)的雇傭雙方不適合,，在公司我拿工資應(yīng)該不算低,，但我覺(jué)的自己也沒(méi)有背負(fù)起應(yīng)盡的責(zé)任，這也讓我會(huì)覺(jué)的內(nèi)疚,，我希望我是能為公司帶來(lái)財(cái)富和進(jìn)步的,。

祝愿公司興旺發(fā)達(dá)！希望領(lǐng)導(dǎo)能夠批準(zhǔn)我的辭職請(qǐng)求,。

我將于5月15日正式離職在接下來(lái)的時(shí)間里我會(huì)認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作,，將手中的事情交接妥當(dāng)。我對(duì)公司確實(shí)是誠(chéng)心誠(chéng)意,，希望您對(duì)您的員工也誠(chéng)心誠(chéng)意,。

此致

敬禮！

xxx

xxxx年xx月xx日

工作不滿意辭職報(bào)告篇二

尊敬的劉總：

您好,！

經(jīng)過(guò)了多日的思考,，最后還是提筆寫(xiě)下這封，對(duì)我而言寫(xiě)下這封辭職信,，是下了很大的決心,。有些事情平時(shí)我都沒(méi)說(shuō)，今天就在辭職信上跟您提一下吧,。

很感謝能有機(jī)會(huì)與您共事,，也是基于對(duì)您的認(rèn)同，無(wú)論周?chē)膲毫τ卸啻?，無(wú)論其他人說(shuō)什么,，我不辯解，抗著,，只希望努力是有結(jié)果的,，是能幫助到您的，只希望有一天能看著廣居民生逐步長(zhǎng)大,，成長(zhǎng)為參天大樹(shù),，只希望能有機(jī)會(huì)在樹(shù)下納涼,。

而在眼下經(jīng)濟(jì)危機(jī)的形式下,，大多數(shù)的地產(chǎn)公司的日子都很難過(guò),，市場(chǎng)的情形也不太樂(lè)觀！結(jié)合公司現(xiàn)項(xiàng)目的情況,，是不是還需要養(yǎng)這么多的人,？是否該考慮人力成本的壓縮了（xxxx年度截止10月份人事費(fèi)用達(dá)3，898,，428元,，年人均數(shù)按40人計(jì)，人均人力成本97500元/年,，很恐怖的數(shù)據(jù)了,，如果再算邊際貢獻(xiàn)，極有可能會(huì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)的低于行業(yè)類(lèi)公司的邊際貢獻(xiàn)了）,？從與各分管部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)溝通的情況來(lái)看,，建議如果在目前僅是山房項(xiàng)目的話，結(jié)合現(xiàn)在的工程進(jìn)度安排與開(kāi)發(fā)體量,，人力需要大大的壓縮,，建議逐步進(jìn)行減員計(jì)劃（在目前而言，員工的合同將大量的于12月31日到期,，對(duì)于確實(shí)不符合崗位要求的可以不再續(xù)簽,，這樣可降低之后裁員的難度與裁員成本），對(duì)于山谷項(xiàng)目而言,，因?yàn)橐彩欠制趩?dòng)的,，實(shí)際可根據(jù)分期計(jì)劃實(shí)行階段性的人才擴(kuò)充準(zhǔn)備，當(dāng)然這都只是我的建議而已,，具體的還需要您再仔細(xì)的斟酌確定,。

另外，在與各部門(mén)溝通的時(shí)候,，中高層對(duì)公司未來(lái)的發(fā)展基本都感到迷惘,，公司的戰(zhàn)略目標(biāo)不清晰，他們對(duì)自己的發(fā)展也感到迷惘,，如果僅是山房項(xiàng)目而言，他們普遍認(rèn)為僅需要十多二十人足亦（現(xiàn)在有56人）,，對(duì)于現(xiàn)在的人力感覺(jué)到甚是浪費(fèi),，現(xiàn)在支撐他們留下的更多的在于您個(gè)人的人格魅力，但對(duì)于企業(yè)而言,，這雖然是一種留人的方式,，但卻不是最好的方式,，還是需要有企業(yè)的發(fā)展，企業(yè)的氛圍來(lái)留人,，這才是長(zhǎng)久之計(jì),，尤其對(duì)于中高層管理人員而言，薪酬福利都是次要的,，他們要的是發(fā)展與自我價(jià)值實(shí)現(xiàn),！對(duì)于企業(yè)的戰(zhàn)略是需要您和高層討論后確定的，對(duì)于企業(yè)的文化氛圍我想這應(yīng)是09年度人事行政的工作重點(diǎn)吧,。

同時(shí)，各部門(mén)還感覺(jué)到公司內(nèi)部的流程不太暢通,，這可能跟授權(quán)與部門(mén)職責(zé)切分有關(guān)吧,，這個(gè)在咨詢顧問(wèn)來(lái)后會(huì)有好的解決方案了,，就不多說(shuō)了,。

公司的組織架構(gòu)與基本的管理制度在顧問(wèn)焦老師的幫助下相信能很快的定下來(lái)了，雖然只有短短的二天,，但焦老師的能力基本上可以說(shuō)是獲得了所有人的認(rèn)可。之前所列的有關(guān)11月份的`,，特別是有關(guān)09年人力規(guī)劃,、招聘培訓(xùn)計(jì)劃都跟公司發(fā)展、組織架構(gòu),、部門(mén)劃分、現(xiàn)有人員的現(xiàn)狀息息相關(guān),，我想這部份的工作也需要顧問(wèn)的咨詢成果出來(lái)后做出來(lái)的規(guī)劃,、計(jì)劃才是具有針對(duì)性的，具有實(shí)操性的,；有關(guān)薪酬績(jī)效管理的辦法,，也需要在部門(mén)與崗位職責(zé)的劃分清楚的情況下，崗位評(píng)價(jià)與績(jī)效指標(biāo)的設(shè)定才是科學(xué)有效的,，所以這也需要基于顧問(wèn)的結(jié)果來(lái)進(jìn)行確定,，但公司行政類(lèi)的基本管理制度是可以先行的，畢竟這與公司的架構(gòu),、職責(zé)劃分的關(guān)系并不大,，但卻是規(guī)范日常行為的必須的法寶,。

一直以來(lái)都在思考自己的發(fā)展與定位，因?yàn)榈禺a(chǎn),，因?yàn)閷?duì)您的認(rèn)同,，離開(kāi)了所熟悉的it企業(yè)，從去年八月進(jìn)公司算起,，已經(jīng)一年有余了,，雖然努力著,，卻一路跌跌撞撞,，工作沒(méi)有任何的起色，人力資源的工作也沒(méi)能推動(dòng),，曾以為自己在hr領(lǐng)域還算專業(yè),，但現(xiàn)在看來(lái)卻是真的非常失敗。從人力到做您的秘書(shū)到再兼做人力與法律事務(wù)聯(lián)系,，工作內(nèi)容在不斷的變化增加著,，攬的事兒越來(lái)越多，卻一樣都沒(méi)有做好,。自己也在思量,，到底應(yīng)該做什么，回歸人力,？但人力的工作卻沒(méi)能推動(dòng),，失敗,！專門(mén)的從事秘書(shū)工作,？卻感覺(jué)自己的性格并不適合做秘書(shū)，也是非常的失敗,。為此看來(lái),，我于公司而言并不是合適的人選，是時(shí)候該有決定了,，是時(shí)候離開(kāi)尋找更適合的人來(lái)幫助您了,，當(dāng)然在走之前會(huì)先把接班人給找好，在新的人來(lái)之前我會(huì)盡量的把工作做妥當(dāng),。

祝愿：xxx公司,，傳承百年！蒸蒸日上,。

辭職人：xxx

20xx年xx月xx日

工作不滿意辭職報(bào)告篇三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好,！我來(lái)自生物客服中心招商部。首先非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)能在百忙之中抽出寶貴的時(shí)間來(lái)聽(tīng)我的述職報(bào)告,，同時(shí)也很榮幸地能夠成為生物公司的一員,。20xx年是我人生的轉(zhuǎn)折點(diǎn),，也是我人生的一個(gè)新起點(diǎn)。我從入職培訓(xùn)至今已八個(gè)多月了,，這幾個(gè)月里,，在領(lǐng)導(dǎo)和同事，尤其是我?guī)煾档膸椭?，我?duì)工作流程了解許多,，同時(shí)也深刻的體會(huì)我們公司以“仁”為核心的企業(yè)文化及各項(xiàng)規(guī)章制度。

來(lái)到客服中心招商組之后,，我主要負(fù)責(zé)新市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)與產(chǎn)品推廣,、旅游會(huì)銷(xiāo)市場(chǎng)支持等工作。

20xx年是我真真正正感受到工作責(zé)任重大的第一年,，對(duì)于工作或者說(shuō)事業(yè),，每個(gè)人都有不同的認(rèn)識(shí)和感受，我也一樣,。對(duì)我而言,，我通常會(huì)從兩個(gè)角度去把握自己的思想脈絡(luò)。

首先是心態(tài),，套用米盧的一句話“態(tài)度決定一切”,。有了正確的態(tài)度，才能運(yùn)用正確的方法,，找到正確的方向,，進(jìn)而取得正確的結(jié)果。具體而言,，我對(duì)工作的態(tài)度就是選擇自己喜愛(ài)的,，然后為自己的所愛(ài)盡自己最大的努力。我一直認(rèn)為工作不該是一個(gè)任務(wù)或者負(fù)擔(dān),，應(yīng)該是一種樂(lè)趣,，是一種享受，而只有你對(duì)它產(chǎn)生興趣,，徹底的愛(ài)上它,，你才能充分的體會(huì)到其中的快樂(lè)。我已經(jīng)通過(guò)我的工作努力探索和發(fā)現(xiàn)到工作的樂(lè)趣,，也只有這樣才能毫無(wú)保留的為它盡我最大的力量,。可以說(shuō),，懂得享受工作,，你才懂得如何成功，期間來(lái)不得半點(diǎn)勉強(qiáng)。

其次,，是能力問(wèn)題,，又可以分成專業(yè)能力和基本能力。對(duì)這一問(wèn)題的認(rèn)識(shí)請(qǐng)?jiān)试S我用一個(gè)簡(jiǎn)單的例子說(shuō)明：以一只駱駝來(lái)講,，專業(yè)能力決定了它能夠在沙漠的環(huán)境里生存,，而基本能力，包括適應(yīng)度,、堅(jiān)忍度,、天性的警覺(jué)等，決定了它能在沙漠的環(huán)境里生存多久,。具體到人,，專業(yè)能力決定了你適合于某種工作，基本能力,，包括自信力,，協(xié)作能力,，承擔(dān)責(zé)任的能力,，冒險(xiǎn)精神，以及發(fā)展?jié)摿Φ?，將直接決定工作的生命力,。一個(gè)想在事業(yè)上成功的人，必是兩種能力能夠很好地協(xié)調(diào)發(fā)展和運(yùn)作的人,。我相信通過(guò)努力,，我能夠很好地運(yùn)用我所掌握的知識(shí)和發(fā)揮我的潛能。

作為一名剛開(kāi)公司的新人,，開(kāi)始主要是以學(xué)習(xí)為主,，可能受大學(xué)學(xué)習(xí)的影響，我的學(xué)習(xí)能力還是很強(qiáng)的,。雖然前期受到部門(mén)經(jīng)理,、師傅的很多批評(píng)，都是我都能以積極的心態(tài)認(rèn)真的改正,。并且時(shí)刻提醒自己下次一定要注意,。

開(kāi)始的招商工作中，沒(méi)有成型的工作手冊(cè),，對(duì)于代理商提出的很多問(wèn)題自己不能解答,，我向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教后，才才給予解答,。針對(duì)電話營(yíng)銷(xiāo),，在遇到不明白的地方時(shí)，我就積極的向領(lǐng)導(dǎo)和同事請(qǐng)教,，同時(shí)自費(fèi)購(gòu)買(mǎi)相關(guān)書(shū)籍進(jìn)行學(xué)習(xí),。

在工作中,，因?yàn)楦舜蚪坏馈８鞣N各樣的人中,，難免遇到一些態(tài)度惡劣的經(jīng)銷(xiāo)商,，我都是做到‘禮先到’，耐心地和他們溝通,，避免和他們產(chǎn)生矛盾,，影響公司形象。

我對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的安排是完全的`服從,，并不折不扣的執(zhí)行,；以堅(jiān)持到‘最后一分鐘’的心態(tài)去工作，一如既往地做好每天的職責(zé),；對(duì)于自己不會(huì)的工作我也主動(dòng)的去承擔(dān),，爭(zhēng)取能夠更多的為領(lǐng)導(dǎo)和同事分擔(dān)工作，快速的提高自己,，勝任自己的崗位,。我始終以一個(gè)學(xué)者的身份向他們請(qǐng)教工作中的經(jīng)驗(yàn)。

在這段時(shí)間的工作中,，我也清醒的認(rèn)識(shí)到自己的不足之處,，主要表現(xiàn)在：

1、工作時(shí)間短,，工作經(jīng)驗(yàn)不足,，沒(méi)有建立有效的工作方法；

2,、個(gè)別工作做得不夠細(xì)致,，偶爾會(huì)出現(xiàn)協(xié)調(diào)不足；

3,、缺乏專業(yè)知識(shí)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),，不能及時(shí)的將在學(xué)校學(xué)到的專業(yè)知識(shí)和實(shí)踐工作進(jìn)行有效的結(jié)合，需要更多的磨練和實(shí)踐,。

雖然我在工作中還存在很多的不足之處,，但我自己決心認(rèn)真的提高業(yè)務(wù)技能和工作水平，為公司做強(qiáng)做大,，貢獻(xiàn)自己應(yīng)該貢獻(xiàn)的力量,。所以今后我將努力做到以下幾點(diǎn)：

1、自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí),，在學(xué)好專業(yè)知識(shí)的同時(shí),，還要積極的去學(xué)習(xí)招商、電話營(yíng)銷(xiāo)的知識(shí)，擴(kuò)寬知識(shí)面,，全面的提升自己,；

2、克服年輕氣躁,，做到腳踏實(shí)地,，提高工作主動(dòng)性，不怕多做事,，不怕做小事,，在點(diǎn)滴實(shí)踐中完善提高自己；

3,、提高自己的履崗能力,，并且努力的要把自己培養(yǎng)成為一個(gè)業(yè)務(wù)全面的合格員工。

雖然我是一個(gè)剛從學(xué)校畢業(yè)學(xué)生,，工作時(shí)間僅僅八個(gè)多月,，存在很多的不足之處，20xx年,，我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當(dāng)中,，時(shí)刻嚴(yán)格要求自己，以領(lǐng)導(dǎo)和同事為榜樣去提醒自己,，爭(zhēng)取能做一名合格的人,，能在這個(gè)大舞臺(tái)上展示自己，為的輝煌奉獻(xiàn)自己的一份力量,。

以上就是我工作這段時(shí)間來(lái)的述職報(bào)告，如有不足之處還請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)多多批評(píng)指正,，在此,，祝各位領(lǐng)導(dǎo)身體健康，工作順利,，天天開(kāi)心,，事事順心！謝謝,。

述職人：×××

20xx年12月30日

工作不滿意辭職報(bào)告篇四

親愛(ài)的周總:

您好!

是時(shí)間做出選擇了,，我的故事是在這里結(jié)束還是不確定地繼續(xù)下去?我已作出了決定!我已經(jīng)在這里工作近2個(gè)月了，然而我有很多想法準(zhǔn)備放棄,。打工是一種生活的方式,，我為其而生活~我不能與你再合作下去已經(jīng)成為事實(shí)。每天從早到晚我都在仔細(xì)地思考:我的工作很不與自己原來(lái)所想象的所值;因?yàn)閷I(yè)和工作本身;我是一個(gè)用心去做工作的人;知識(shí)積累上的滿足應(yīng)該比金錢(qián)更重要!

我無(wú)數(shù)次地考慮過(guò)這一個(gè)月以來(lái)的境遇,，我認(rèn)識(shí)到了我一生中想要做的事,。我出賣(mài)自己的腦力~我不會(huì)因?yàn)槟菧\薄的工資而繼續(xù)停留，因?yàn)橐粋€(gè)想在別的地方閃耀的人，一個(gè)與別人有著不同價(jià)值觀的人,。除了貪婪,、瞧不起自己，我什么都能接受,。

對(duì)你來(lái)說(shuō),，商業(yè)，金錢(qián)的事情是最重要的,。你只感到為你的金錢(qián)事業(yè)驕傲,，而不是去想了解和給予了別人什么。這個(gè)多月以來(lái)的日日夜夜已經(jīng)很清楚地想通了,。我簡(jiǎn)直不能在為加任何班了,。

我確信這樣做無(wú)論對(duì)你還是對(duì)我都是最大的寬慰。不幸的是,，只有你一個(gè)人高興,，我們都郁悶!你高興地在我們背后笑著，有時(shí)心情不爽還拿我們當(dāng)出氣筒!我的糟糕日子已經(jīng)夠長(zhǎng)了,。然而,，只要我的激情還在燃燒，我就要向往更好的工作并繼續(xù)下去,。所以,，在這里為你付出和合作已經(jīng)沒(méi)有意義了。

在此,，使我不再像以前那樣思考和做事,。這樣我最失望的，我不想使自己凋謝,。這個(gè)決定不是我值得驕傲的事,，這個(gè)決定是我想了很久做出的。請(qǐng)求放生吧~工資別少我的..~

祝愿你的生活和老板生涯有滋有色,。

我一直以來(lái)不得不忍受你的自大無(wú)趣,，令人憎惡的嘮嘮叨叨。你的許多行動(dòng)像魔鬼一樣可怕,。你的聲音真像一個(gè)壞了的喇叭,。不停地嘮叨讓人昏昏欲睡。如果你是輛汽車(chē)你的氣囊會(huì)爆開(kāi),，你總是裝做十分忙碌,。但你只是靠說(shuō)才當(dāng)上的頭兒，你樂(lè)于下達(dá)的緊急的,、沒(méi)完沒(méi)了的指令,，比一部好萊塢電影還長(zhǎng),。我常常奇怪，它究竟是有個(gè)結(jié)束還是永遠(yuǎn)沒(méi)完,？我不會(huì)再給你打掃東西,。有太多的東西讓我憎恨。你五顏六色的帽子和毫無(wú)品位的裙子,。你的香水味讓我想起了魚(yú)餌,。我將不再保持沉默?？茨阖?zé)罵你的下屬,，你的言行極其粗魯。你是個(gè)自戀的女王,，整天無(wú)事可做,。我一點(diǎn)都不后悔自己的行動(dòng)。我要離開(kāi)了,，再見(jiàn),，我不干了！我寫(xiě)這個(gè)就是為了告訴你,。我要走了,，我要到一家更好的.公司去了。你再也不可能找我做你的工作了,。趕緊另外再務(wù)色一個(gè)人吧,，我知道你會(huì)懷念我的，因?yàn)橹挥形也胖涝鯓幼鲞@里的一切,，我花了一年多學(xué)會(huì)了原來(lái)要四個(gè)人做的工作.你現(xiàn)在只有兩個(gè)禮拜,，去找人來(lái)做這份工作，別忘了還要培訓(xùn)他們,。這之前我已經(jīng)寫(xiě)了五回辭呈,，每一次你都用加薪和空頭的許諾把我挽留，但這一次你再不用許什么愿了,，已經(jīng)有一個(gè)職位在等著我呢。我期待著在新職位上與那些智慧的人們共事,，我期待著那一天,。我本應(yīng)該說(shuō)我會(huì)銘記這兒的一切，可是,，可是我不能欺騙我自己,。我還要提醒你，所有的員工都注意到,，你在中午偷偷地溜走（即使從后門(mén)）,，換成我,，我會(huì)把大多數(shù)時(shí)間花在公司，現(xiàn)在沒(méi)人能夠留下他們,。最后告訴你一個(gè)小小的不幸,，兩天之后你將面臨一個(gè)考核，在我留下的公文里有36處小疵誤,，若是你能更正其中30處,，我將恭喜你通過(guò)了審核。祝你好運(yùn)吧,，我走了,，再見(jiàn)了，請(qǐng)批準(zhǔn)我的個(gè)人辭職信吧,。

工作不滿意辭職報(bào)告篇五

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好,！

首先我很感謝在我剛剛來(lái)到這個(gè)陌生城市的時(shí)候，舉目無(wú)親,，沒(méi)有工作,，是您收留了我，讓我來(lái)到工廠工作,，并預(yù)付我一個(gè)月工資,，讓我在生活上感受到了更多的關(guān)懷，直到現(xiàn)在我想起當(dāng)時(shí)的情景的時(shí)候,，我都很感動(dòng),。

不過(guò)在工廠工作了一年后，我慢慢的感受到了我們工廠存在的不足之處,，我發(fā)現(xiàn)我已經(jīng)慢慢的適應(yīng)不了工廠的一些事情了,，我想既然我們?cè)?jīng)關(guān)系很好，沒(méi)有必要變壞了,。為了不使我們的關(guān)系變壞,，也為了給彼此留下一個(gè)美好的印象，我想我還是選擇離開(kāi)吧,。

在私企干了這段時(shí)間,，我非常了解老板之辛苦，老板也很難,，所以我有利益上的不滿從來(lái)不說(shuō),。當(dāng)我無(wú)法忍受的時(shí)候，就辭職,。來(lái)到這個(gè)新環(huán)境,，開(kāi)始感覺(jué)還不錯(cuò)，真是想好好干下去,。事實(shí)上也是如此,，這是我來(lái)這里的第一份工作,。我以為，跟隨一個(gè)英明果斷,、有人格魅力的領(lǐng)導(dǎo)打工,，我才有發(fā)展和前（錢(qián)）途。但我覺(jué)得有些事情不得不說(shuō)給你聽(tīng)（我不說(shuō)沒(méi)有人會(huì)這么詳細(xì)的說(shuō)給你,，這也是我要辭職的一個(gè)原因）：

領(lǐng)導(dǎo)要敢于拍板,，做事不可拖拖拉拉，員工解決不了的事找老板是理所當(dāng)然的,。

1,、用對(duì)了人。為什么現(xiàn)在用人單位就是在”挑三撿四”,，他們是惟恐用錯(cuò)了人,。一個(gè)曾經(jīng)在這里做攻牙的人，就這樣當(dāng)上了小主管,，當(dāng)然有人不服氣了,，這么說(shuō)可能是他們都沒(méi)發(fā)覺(jué)“小主管”的能力和優(yōu)點(diǎn)吧。就拿我為例子,，一開(kāi)始咱們也沒(méi)確定我的具體工作職責(zé)（難道我是不知好歹,？），這讓我很盲目,，以至于我所做的工作與我來(lái)工廠預(yù)期想象的完全不一樣,。我想你至今也不知道我擅長(zhǎng)的是什么，我喜歡什么工作,、厭惡什么工作,。我只能默默的按您的吩咐去做好每一件事。

2,、要講公平,。同樣在大車(chē)間里工作，為什么有的人會(huì)平白無(wú)顧的加薪,？而那些拼命干活的人卻沒(méi)有,？難道說(shuō)她們是笨蛋，不會(huì)做面子,？這對(duì)別人是不公平的,，你怎么能夠留住人心呢？這種小把戲完全是個(gè)人行為,，而不是企業(yè)行為。

3,、用個(gè)人行為來(lái)管理公司,，認(rèn)為公司是我的,，管理公司可以說(shuō)是隨心所欲，公司管理得一塌糊涂,，全憑一個(gè)人說(shuō)了算,，狹隘的私有財(cái)產(chǎn)心理在作怪，典型的小農(nóng)經(jīng)濟(jì)思維方式,。對(duì)于工廠來(lái)說(shuō),，也是同樣道理。

4,、我比較喜歡自由的工作,，沒(méi)有束縛，喜歡有施展自己能力的空間,，貴廠不適合我,。工廠像個(gè)小作坊，當(dāng)一天和尚撞一天鐘,，沒(méi)有安全感,，大家在一起有混的感覺(jué)。無(wú)論以前怎么輝煌,，至少現(xiàn)在廠里缺少大氣,。

5、看準(zhǔn)側(cè)重點(diǎn),。對(duì)于一個(gè)五金加工廠來(lái)說(shuō),，哪個(gè)部門(mén)最重要？或許咱們的想法不同,，但經(jīng)了解,，應(yīng)該是拋光的吧。這個(gè)部門(mén)出貨質(zhì)量的好壞,，直接關(guān)系到產(chǎn)品的銷(xiāo)售量,，所以說(shuō)這個(gè)是首先應(yīng)當(dāng)重視的其次就是壓鑄了。再者就是手工部,，可以說(shuō)隨便拉來(lái)一個(gè)人,，都可以去做手工。在今天這個(gè)竟?fàn)幃惓＜ち业纳虉?chǎng)上,，我們必須把產(chǎn)品做好做精才是唯一的辦法,。自然會(huì)提升。這就是所謂的“酒香不怕巷子深”,。話倒是這么輕松的說(shuō)出來(lái),，但最重要的，還是您得親自出馬,，讓他們做好,，在這種狀態(tài)下,，你還讓別人管，根本不靠譜,。

6,、善于出謀劃策。一個(gè)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo),，他的管理將直接關(guān)系到所在單位的發(fā)展前景,。就目前的`實(shí)際情況來(lái)看，這個(gè)廠可以說(shuō)是一盤(pán)散沙,，說(shuō)句夸張點(diǎn)的話,，有些人就是在”勾心斗角，你死我活”,！在這種工作氛圍下,，大家的工作能做好嗎？真沒(méi)勁,！您就能這樣不聞不問(wèn),？

總之，今次,，我之所以在這做了不足一年便提出辭職,，是因?yàn)楣S給我的發(fā)展空間有限。而且自己表現(xiàn)出的能力,，你不是很欣賞,，或者說(shuō)我根本沒(méi)多大能力。

1000元月薪,，你也許能夠找到比我好的職員,，但你千萬(wàn)不要以為僅僅靠這1000月薪就可以留住一個(gè)員工的心。本來(lái)現(xiàn)在就是一個(gè)雙向選擇,、互炒魷魚(yú)的時(shí)代,，少了誰(shuí)企業(yè)都照樣運(yùn)轉(zhuǎn)。最后感謝您對(duì)我的載培,，給我這次鍛練的機(jī)會(huì),。

在我即將離開(kāi)的時(shí)候，作為一個(gè)曾經(jīng)你的員工,，也作為一個(gè)朋友吧,，我希望您能夠改變你的管理風(fēng)格和經(jīng)營(yíng)模式，我想工廠的將來(lái)一定會(huì)更加的美好,。不會(huì)像現(xiàn)在一樣,，經(jīng)營(yíng)不是很好，而且發(fā)展前景不是很好。

我的離開(kāi)不會(huì)給我們工廠帶來(lái)任何的損失,，這一點(diǎn)自知之明我還是知道,，畢竟現(xiàn)在能人很多，而像我這樣的平凡人也有很多,，離開(kāi)了我工廠再正常不過(guò)。

最后祝愿我們工廠的生意越來(lái)越好,！也祝畢總您身體健康,，萬(wàn)事如意！

此致

敬禮,！

辭職人：

20xx年xx月xx日

工作不滿意辭職報(bào)告篇六

尊敬的x總：

您好,！

經(jīng)過(guò)了多日的思考，最后還是提筆寫(xiě)下這封辭職信,，對(duì)我而言寫(xiě)下這封辭職信,，是下了很大的決心。有些事情平時(shí)我都沒(méi)說(shuō),，今天就在辭職信上跟您提一下吧,。

很感謝能有機(jī)會(huì)與您共事，也是基于對(duì)您的認(rèn)同,，無(wú)論周?chē)膲毫τ卸啻?，無(wú)論其他人說(shuō)什么，我不辯解,，抗著,，只希望努力是有結(jié)果的，是能幫助到您的,，只希望有一天能看著廣居民生逐步長(zhǎng)大,，成長(zhǎng)為參天大樹(shù)，只希望能有機(jī)會(huì)在樹(shù)下納涼,。

而在眼下經(jīng)濟(jì)危機(jī)的形式下,，大多數(shù)的地產(chǎn)公司的日子都很難過(guò)，市場(chǎng)的情形也不太樂(lè)觀,！結(jié)合公司現(xiàn)項(xiàng)目的情況,，是不是還需要養(yǎng)這么多的人？是否該考慮人力成本的壓縮了（xx年度截止10月份人事費(fèi)用達(dá)3,，898,，428元，年人均數(shù)按40人計(jì),，人均人力成本97500元/年,，很恐怖的數(shù)據(jù)了，如果再算邊際貢獻(xiàn)，極有可能會(huì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)的低于行業(yè)類(lèi)公司的邊際貢獻(xiàn)了）,？從與各分管部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)溝通的情況來(lái)看,，建議如果在目前僅是山房項(xiàng)目的話，結(jié)合現(xiàn)在的工程進(jìn)度安排與開(kāi)發(fā)體量,，人力需要大大的壓縮,，建議逐步進(jìn)行減員計(jì)劃（在目前而言，員工的合同將大量的于12月31日到期,，對(duì)于確實(shí)不符合崗位要求的可以不再續(xù)簽,，這樣可降低之后裁員的難度與裁員成本），對(duì)于山谷項(xiàng)目而言,，因?yàn)橐彩欠制趩?dòng)的,，實(shí)際可根據(jù)分期計(jì)劃實(shí)行階段性的人才擴(kuò)充準(zhǔn)備，當(dāng)然這都只是我的建議而已,，具體的還需要您再仔細(xì)的斟酌確定,。

另外，在與各部門(mén)溝通的時(shí)候,，中高層對(duì)公司未來(lái)的發(fā)展基本都感到迷惘,，公司的戰(zhàn)略目標(biāo)不清晰，他們對(duì)自己的發(fā)展也感到迷惘,，如果僅是山房項(xiàng)目而言,，他們普遍認(rèn)為僅需要十多二十人足亦（現(xiàn)在有56人），對(duì)于現(xiàn)在的人力感覺(jué)到甚是浪費(fèi),，現(xiàn)在支撐他們留下的更多的在于您個(gè)人的人格魅力,，但對(duì)于企業(yè)而言，這雖然是一種留人的方式,，但卻不是最好的方式,，還是需要有企業(yè)的發(fā)展，企業(yè)的文化氛圍來(lái)留人,，這才是長(zhǎng)久之計(jì),，尤其對(duì)于中高層管理人員而言，薪酬福利都是次要的,，他們要的是發(fā)展與自我價(jià)值實(shí)現(xiàn),！對(duì)于企業(yè)的戰(zhàn)略是需要您和高層討論后確定的，對(duì)于企業(yè)的文化氛圍我想這應(yīng)是09年度人事行政的工作重點(diǎn)吧,。

同時(shí),，各部門(mén)還感覺(jué)到公司內(nèi)部的流程不太暢通，這可能跟授權(quán)與部門(mén)職責(zé)切分有關(guān)吧,，這個(gè)在咨詢顧問(wèn)來(lái)后會(huì)有好的解決方案了,，就不多說(shuō)了,。

公司的組織架構(gòu)與基本的管理制度在顧問(wèn)焦老師的幫助下相信能很快的定下來(lái)了，雖然只有短短的二天,，但焦老師的能力基本上可以說(shuō)是獲得了所有人的認(rèn)可,。之前所列的有關(guān)11月份的工作計(jì)劃，特別是有關(guān)09年人力規(guī)劃,、招聘培訓(xùn)計(jì)劃都跟公司發(fā)展,、組織架構(gòu)、部門(mén)崗位職責(zé)劃分,、現(xiàn)有人員的現(xiàn)狀息息相關(guān),，我想這部份的工作也需要顧問(wèn)的咨詢成果出來(lái)后做出來(lái)的規(guī)劃、計(jì)劃才是具有針對(duì)性的,，具有實(shí)操性的；有關(guān)薪酬績(jī)效管理的辦法,，也需要在部門(mén)與崗位職責(zé)的劃分清楚的`情況下,，崗位評(píng)價(jià)與績(jī)效指標(biāo)的設(shè)定才是科學(xué)有效的，所以這也需要基于顧問(wèn)的結(jié)果來(lái)進(jìn)行確定,，但公司行政類(lèi)的基本管理制度是可以先行的,，畢竟這與公司的架構(gòu)、職責(zé)劃分的關(guān)系并不大,，但卻是規(guī)范日常行為的必須的法寶,。

一直以來(lái)都在思考自己的發(fā)展與定位，因?yàn)榈禺a(chǎn),，因?yàn)閷?duì)您的認(rèn)同,，離開(kāi)了所熟悉的it企業(yè)，從去年八月進(jìn)公司算起,，已經(jīng)一年有余了,，雖然努力著，卻一路跌跌撞撞,，工作沒(méi)有任何的起色,，人力資源的工作也沒(méi)能推動(dòng)，曾以為自己在hr領(lǐng)域還算專業(yè),，但現(xiàn)在看來(lái)卻是真的非常失敗,。從人力到做您的秘書(shū)到再兼做人力與法律事務(wù)聯(lián)系，工作內(nèi)容在不斷的變化增加著,，攬的事兒越來(lái)越多,，卻一樣都沒(méi)有做好。自己也在思量,，到底應(yīng)該做什么,，回歸人力？但人力的工作卻沒(méi)能推動(dòng)，失??！專門(mén)的從事秘書(shū)工作？卻感覺(jué)自己的性格并不適合做秘書(shū),，也是非常的失敗,。為此看來(lái)，我于公司而言并不是合適的人選,，是時(shí)候該有決定了,，是時(shí)候離開(kāi)尋找更適合的人來(lái)幫助您了，當(dāng)然在走之前會(huì)先把接班人給找好,，在新的人來(lái)之前我會(huì)盡量的把工作做妥當(dāng),。

祝愿：xxx公司，傳承百年,！蒸蒸日上,。

此致

敬禮！

xxx

xxxx年xx月xx日