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最新校園創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書案例 校園創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書美甲店(14篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-06-22 19:57:45
最新校園創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書案例 校園創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書美甲店(14篇)
時(shí)間:2023-06-22 19:57:45     小編:zdfb

制定計(jì)劃前,,要分析研究工作現(xiàn)狀,充分了解下一步工作是在什么基礎(chǔ)上進(jìn)行的,,是依據(jù)什么來制定這個(gè)計(jì)劃的,。怎樣寫計(jì)劃才更能起到其作用呢,?計(jì)劃應(yīng)該怎么制定呢?下面是小編整理的個(gè)人今后的計(jì)劃范文,,歡迎閱讀分享,,希望對(duì)大家有所幫助。

校園創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書案例 校園創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書美甲店篇一

在當(dāng)代大學(xué)生就業(yè)壓力大,,實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)少的情況下,,為培養(yǎng)大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)意識(shí),發(fā)掘大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)典型,,引導(dǎo)大學(xué)生轉(zhuǎn)變就業(yè)觀念,,提高我校大學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)能力,同時(shí)也是為了進(jìn)一步展現(xiàn)當(dāng)代大學(xué)生的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力以及社會(huì)適應(yīng)能力,,讓更多的在校大學(xué)生更快,、更好的融入社會(huì),迎接新的挑戰(zhàn),,開啟新的未來,。我系團(tuán)總支學(xué)生分會(huì)特開展本次創(chuàng)業(yè)英雄會(huì)大賽。

20xx年4月25日至5月14日

創(chuàng)業(yè)的日子,,我們?cè)诟惺苌?/p>

懷化學(xué)院東西校區(qū)

4月17日至4月21日

懷化學(xué)院在校大學(xué)生(團(tuán)隊(duì)的形式參賽,,每支隊(duì)伍4~6人)。

宣傳啟動(dòng),、理論含現(xiàn)場(chǎng)講解(初賽),、交流會(huì)及頒獎(jiǎng)晚會(huì)(決賽)三個(gè)階段。

1,、宣傳啟動(dòng)環(huán)節(jié)4月17日至4月21日,,成立大賽組委會(huì)?;顒?dòng)啟動(dòng)宣傳和報(bào)名組織工作,,4月22日,活動(dòng)籌備正式開始,。

2,、理論環(huán)節(jié)(初賽)4月25日于經(jīng)濟(jì)學(xué)系201教室進(jìn)行活動(dòng)初賽,各參賽學(xué)生(團(tuán)隊(duì))報(bào)名,、遞交參賽作品,,憑選手遞交創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書,以及選手對(duì)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的現(xiàn)場(chǎng)闡述選出五組選手進(jìn)入決賽環(huán)節(jié),。

3,、老師針對(duì)活動(dòng)主題進(jìn)行講座,。

4、交流會(huì)及頒獎(jiǎng)晚會(huì)(決賽)5月14日,,選手通過ppt和視頻,,分享創(chuàng)業(yè)策劃與比賽經(jīng)驗(yàn),比賽結(jié)果將分別依據(jù)小組涉及的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書和選手現(xiàn)場(chǎng)表現(xiàn),,分別評(píng)選出一,、二、三等獎(jiǎng),。

1,、參賽作品是以參賽項(xiàng)目為核心,以其商業(yè)化運(yùn)作為主體的一份創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書,。

2,、參賽作品必須以文字的形式作為介紹,字?jǐn)?shù)1000字以上,;打印在a4紙上,同時(shí)遞交word文檔,。

3,、參賽作品內(nèi)容包括:商業(yè)模式描述、市場(chǎng)分析,、產(chǎn)品或服務(wù)簡(jiǎn)介,、運(yùn)營(yíng)思路、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)介紹等(最好是注明該作品的特色),。

5,、參賽學(xué)生(團(tuán)隊(duì))必須嚴(yán)格遵守大賽各項(xiàng)規(guī)定,逾期未交作品或未按時(shí)報(bào)到參賽者,,視為自動(dòng)放棄,。實(shí)踐環(huán)節(jié)中要遵守法律法規(guī)、注意人身財(cái)物安全,。

校園創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書案例 校園創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書美甲店篇二

全校普及了信息化系統(tǒng)教學(xué),,電信寬帶(201寬帶)直通學(xué)生宿舍,終端接口直接分配到人,。

校園中擁有濃厚的it興趣氛圍,,其中,電腦協(xié)會(huì)不定期組織學(xué)生開展各種宣傳普及電腦知識(shí)活動(dòng),。

個(gè)人分析:

以上是學(xué)校在宣傳如是說的,。

至于電腦知識(shí)普及情況來看,學(xué)校對(duì)學(xué)生電腦知識(shí)的講授多半已經(jīng)過時(shí),,很多是2到3年以前的技術(shù)參數(shù),,這一點(diǎn)我個(gè)人很不滿意,。

對(duì)于學(xué)生們的興趣和愛好,經(jīng)過我們的調(diào)查認(rèn)為十分滿意,。

光我們專業(yè)從大一到大三幾有接近3000多人,。

女生宿舍8人間,平均每個(gè)宿舍就有1-2臺(tái)電腦,,甚至有的多達(dá)5臺(tái),。

男生宿舍基本與女生持平。

女生對(duì)電腦的基本要求本著以“夠用就好”為方針,,多以價(jià)格在3000-3500元為主,。

首先,我們需要去作的是:

1,、了解映泰整個(gè)產(chǎn)品線的規(guī)劃和發(fā)展情況并且了解現(xiàn)在映泰品牌在我所在地區(qū)和我所在校園中的認(rèn)知程度及口碑,。

2、熟悉映泰公司的背景和現(xiàn)狀,,并學(xué)習(xí)相關(guān)的板卡最新知識(shí)和映泰的特有技術(shù),。

畢竟是剛興起來的品牌,想要贏得認(rèn)知度和口碑,,必將在廣告的投放和質(zhì)量上多下功夫,,畢竟質(zhì)量贏得一切啊~!做“華碩”時(shí),“華碩”已經(jīng)有相當(dāng)?shù)闹群妥灾鞯闹R(shí)產(chǎn)權(quán),,但每年在陜西市場(chǎng)的廣告投放量動(dòng)扎都在上千萬,。

想要成為一個(gè)知名品牌都要?dú)v時(shí)幾年或十幾年,就我們對(duì)映泰的初步了解,,還是很有信心的),。

3、充分利用好社團(tuán)納新的時(shí)機(jī),。

組織一場(chǎng)校園游戲競(jìng)技大賽,,提供獎(jiǎng)品。

在我院舉行(映泰杯)計(jì)算機(jī)技能組裝大賽時(shí),,為其提供獎(jiǎng)品,。

公司不提供獎(jiǎng)品,我個(gè)人完全能夠提供),。

4,、學(xué)習(xí)相關(guān)的市場(chǎng)營(yíng)銷理論,并制定相應(yīng)的營(yíng)銷計(jì)劃,。

5,、獲得院系領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門老師的支持,組建一個(gè)相關(guān)的工作團(tuán)隊(duì)。

6,、通過調(diào)查手段初步了解映泰品牌和產(chǎn)品在同學(xué)中的認(rèn)知度和口碑,,調(diào)查同學(xué)們的購(gòu)買期望和購(gòu)買意向,確定初步的市場(chǎng)前景和計(jì)劃,。

7,、與映泰公司及本地代理取得聯(lián)系并保持良好的合作伙伴關(guān)系,。

然后,,在各方面的良好配合下,為更好的宣傳映泰品牌并在廣大同學(xué)中擴(kuò)大映泰品牌的影響力和知名度,,提升映泰品牌在校園中的良好形象,,特制定以下宣傳計(jì)劃:

1、每年9月份以“映泰”為名,,贊助校園開學(xué)迎接新生活動(dòng),,在校園內(nèi)張貼主題海報(bào)及擺放主題宣傳板,并在顯著位置懸掛標(biāo)語橫幅等來宣傳映泰品牌的校園策略,。

在9月初和中旬期間,,也就是大學(xué)生裝機(jī)的高峰期,依托我們的強(qiáng)力宣傳,,推廣映泰的產(chǎn)品并開發(fā)周邊高校市場(chǎng),,提供送免費(fèi)送貨上門的業(yè)務(wù)。

2,、我們團(tuán)隊(duì)里的“_×”同學(xué)是《電腦報(bào)》在陜西市場(chǎng)里qq群的版主,同時(shí)也是人氣最旺的qq群之一,。

相信能夠起到很好的宣傳作用,。

_×本人有較多的經(jīng)驗(yàn),并在當(dāng)?shù)氐碾娔X城里有良好的合作關(guān)系,。

_同學(xué)有較強(qiáng)的公關(guān)能力,,也是咸陽本地人,有良好的人脈,。

4,、幫助同學(xué)們選購(gòu)電腦時(shí)優(yōu)先推薦映泰品牌產(chǎn)品并給予一定的優(yōu)惠條件或禮品的贈(zèng)送,增大映泰產(chǎn)品在校園用戶中的占有率,。

定期推出最具性價(jià)比商品,,調(diào)價(jià)產(chǎn)品,刺激消費(fèi),。

(經(jīng)我們調(diào)查,,“diy”仍舊是個(gè)很時(shí)尚的名詞,做為大學(xué)生同樣也很青睞,。

我們學(xué)校的個(gè)人pc占有率97%都是“diy”來的,。

另外“3%”的占有率是筆記本電腦,,至少看來做diy還是很有市場(chǎng))。

做品牌機(jī)做不到的服務(wù),。

提高品牌價(jià)值,。

6、向每位同學(xué)免費(fèi)發(fā)送印有“映泰”logo的紙制手提袋,,做最有形最有價(jià)值的宣傳和推廣,。

7、我們學(xué)校學(xué)生可以自己組織社團(tuán),,并可得到學(xué)校的支持,。

可以借此機(jī)會(huì)組織電腦社團(tuán),并以映泰的產(chǎn)品為模板增長(zhǎng)關(guān)于電腦硬件的知識(shí),,定期收集并向映泰公司及相關(guān)代理提供校園資訊和同學(xué)們反映的意見,。

8、針對(duì)不同客戶的需求,,每半個(gè)月到一個(gè)月之間推出攢機(jī)配置單,,引導(dǎo)消費(fèi)者正確消費(fèi)。

相信通過以上各項(xiàng)計(jì)劃的實(shí)施,,可以達(dá)到對(duì)映泰品牌在校園中的廣泛宣傳和良好的宣傳效果,,并得到良好的口碑及使用范圍。

同時(shí)也可以使同學(xué)們提高對(duì)映泰品牌的認(rèn)知度和信任度,,并且進(jìn)而提高對(duì)電腦硬件的了解程度和研究興趣,。

此項(xiàng)計(jì)劃依托團(tuán)委、院系領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和支持,,并得到相關(guān)學(xué)生團(tuán)體的支持,,相信能達(dá)到預(yù)期的效果。

同時(shí)這項(xiàng)計(jì)劃也是一個(gè)長(zhǎng)期的持續(xù)性計(jì)劃,,大約可持續(xù)整個(gè)學(xué)年,,相信通過這一個(gè)長(zhǎng)久的周期堅(jiān)持不懈的推廣和相關(guān)活動(dòng)的不斷配合,能使同學(xué)們對(duì)映泰品牌及旗下產(chǎn)品有一個(gè)深入而廣泛了解,,也能使映泰更加了解學(xué)生市場(chǎng)的特點(diǎn),,同時(shí)我們?cè)谶M(jìn)行這種創(chuàng)業(yè)實(shí)踐也能的到書本上學(xué)習(xí)不到的知識(shí)。

資金支持計(jì)劃:(總計(jì)1500元)

報(bào)由于制作成本問題由公司提供成品海報(bào),。

傳單及問卷調(diào)查活動(dòng):需要映泰提供,。

發(fā)放人員免費(fèi)。

建議公司提供印有映泰logo的小旗,,插在學(xué)校主干道

營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)和興趣小組活動(dòng)資金:500元

制作大型或宿舍樓固定廣告費(fèi)用約1000元

在學(xué)校人群相對(duì)集中的情況下,,我們并不傾向做小型廣告,做小型廣告好似打游擊戰(zhàn),并不能帶來良好的效應(yīng),。

(或:橫幅海報(bào)制作費(fèi)用:橫幅40元×5=200

海報(bào)1元×50=50元

制作團(tuán)隊(duì)招聘啟事:海報(bào)1元×50=50元

傳單及問卷調(diào)查活動(dòng):需要映泰提供,。

發(fā)放人員免費(fèi)。

租用教室開展講座:100元×3次=300元

營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)和興趣小組活動(dòng)資金:500元

合計(jì):(1100元)

校園創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書案例 校園創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書美甲店篇三

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃是創(chuàng)業(yè)者叩響投資者大門的“敲門磚”,,是創(chuàng)業(yè)者計(jì)劃創(chuàng)立的業(yè)務(wù)的書面摘要,,一份優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書往往會(huì)使創(chuàng)業(yè)者達(dá)到事半功倍的效果。以下為開奶茶店的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書,,可供大家參考,!

一、企業(yè)理念和特征:

隨著大學(xué)生對(duì)西方文化的日益了解和西方食品文化的不斷進(jìn)入,,越來越多的大學(xué)生對(duì)奶茶產(chǎn)生了濃厚的興趣,,以至于很多人尤其是大學(xué)生這個(gè)群體愈發(fā)的想接觸它,去嘗試它,,所以這其中蘊(yùn)藏著巨大的市場(chǎng)資源,,在大學(xué)的附近開個(gè)奶茶店能很好的利用并開發(fā)這個(gè)市場(chǎng),雖然可能資金有限,,但還是希望能籌集資金并實(shí)現(xiàn)這個(gè)計(jì)劃,,實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想。

二,、商機(jī)和策略:

對(duì)一個(gè)學(xué)院現(xiàn)來說應(yīng)該最低有有二萬的師生,,他們大多的消費(fèi)用于飲食方面,正因如此,,飲食也是在學(xué)校創(chuàng)業(yè)首選之路,。小中都美食街附近是男女生聚餐最聚中的地方,,偶爾去的人占了全師生大部分,,其中也有小部分師生覺得現(xiàn)在學(xué)校最缺的服務(wù)是就餐環(huán)境,,而奶茶店的設(shè)計(jì)就是幽雅,、舒適,、休閑的消費(fèi)環(huán)境,,這可表明了,,奶茶店開業(yè)后會(huì)有更受歡迎的可能*,。該奶茶店的宗旨以服務(wù)大眾,,優(yōu)質(zhì)經(jīng)營(yíng)為主,從而為廣大消費(fèi)者展現(xiàn)不一樣的奶茶文化,。例如:姜汁鮮奶雪蛤膏燉蛋,、金粟南瓜西米露、粟子蓉鮮奶露,、椰汁香芋西米露等等,,最適合愛美的女大學(xué)生品嘗。

在經(jīng)營(yíng)中可根據(jù)不同的季節(jié)制定一些冷飲,熱飲,,點(diǎn)心,、沙拉等。例如:現(xiàn)磨咖啡,、花式精致*

校園創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書案例 校園創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書美甲店篇四

隨著國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,,廣告業(yè)在不斷發(fā)展壯大。我們成立廣告公司的重點(diǎn)是業(yè)務(wù)和管理方法的創(chuàng)新,。這就是我們的廣告公司之間的區(qū)別,,他們共同受益,共同承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),。

創(chuàng)意廣告媒體有限公司是一家媒體合資廣告公司,,集制作,代理,,策劃,,創(chuàng)意,調(diào)查和咨詢?yōu)橐惑w,。我們的業(yè)務(wù)范圍主要是在校園及周邊地區(qū)投放產(chǎn)品廣告,。創(chuàng)意廣告?zhèn)髅接邢薰臼且患矣邢挢?zé)任公司,擁有完整的管理體系,,合作團(tuán)隊(duì)和優(yōu)秀的骨干力量,。我們有一個(gè)廣告部門,一個(gè)計(jì)劃部門,,一個(gè)市場(chǎng)部門,,一個(gè)執(zhí)行部門,一個(gè)財(cái)務(wù)部門,,一個(gè)人事部門,,以及材料采購(gòu)部門和辦公室。

在中國(guó),,有近2000萬大學(xué)生,。除去學(xué)雜費(fèi),大學(xué)生的年支出包括教育費(fèi),,休閑娛樂和朋友,,平均每人每年花費(fèi)4000元,那么2000萬大學(xué)生意味著8000億的市場(chǎng),。數(shù)據(jù)清楚地顯示了中國(guó)大學(xué)生的總體消費(fèi)水平,。正是由于如此龐大的消費(fèi)群體,大多數(shù)企業(yè)越來越重視校園市場(chǎng)的發(fā)展和擴(kuò)展,,他們沒有看到在學(xué)術(shù)節(jié)期間各種企業(yè)搶占市場(chǎng)的激烈局面,。

我一直認(rèn)為,,最高的營(yíng)銷水平是征服客戶的心,甚至是思想,。大多數(shù)大學(xué)生和商人眼中都有消費(fèi)者的需求,。校園消費(fèi)與社會(huì)供給缺乏融合是中年“老年”。我們校園媒體公司要做的就是這種“月老",。

創(chuàng)意廣告?zhèn)髅接邢挢?zé)任公司的目標(biāo)是創(chuàng)建“人人都能負(fù)擔(dān)得起的廣告”,。目前,我們的服務(wù)處于增長(zhǎng)期,。我們計(jì)劃擴(kuò)大廣告品牌的知名度,,以擴(kuò)大我們的客戶群,包括餐飲,,電子,,服裝和其他行業(yè)。我們的宣傳不同于傳統(tǒng)的廣告“燒錢”,,并通過受歡迎的明星和龐大的傳單創(chuàng)造動(dòng)力,。我們的重點(diǎn)是讓客戶以最小的促銷費(fèi)用在有限的范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)主動(dòng)的產(chǎn)品促銷。我們幫助商家建立與消費(fèi)者零距離的平臺(tái),。借助我們的專業(yè)技術(shù),,可以幫助商家避免在類似宣傳中可能遇到的困難和風(fēng)險(xiǎn)。

自成立以來,,創(chuàng)意廣告?zhèn)髅接邢挢?zé)任公司已對(duì)公司類型,,管理團(tuán)隊(duì)的職位和股權(quán)結(jié)構(gòu)等一系列問題和情況進(jìn)行了詳細(xì)的分配和安排。

詳細(xì)信息如下:xxx公司類型有限責(zé)任公司,。本公司具有以下職務(wù):總經(jīng)理1名,,副總經(jīng)理2名,總經(jīng)理1名,,財(cái)務(wù)部1名,,人事部1名,市場(chǎng)部1名,,廣告部負(fù)責(zé)人1名,,企劃部負(fù)責(zé)人1名,物資采購(gòu)部負(fù)責(zé)人1名,,職員2名,。

我們公司的員工在行業(yè)中具有一定的能力和執(zhí)行水平。他們?cè)趯W(xué)校期間具有出色的學(xué)習(xí)成績(jī)和杰出的技能,,并參與學(xué)校經(jīng)濟(jì)中的學(xué)?;顒?dòng),。他們?cè)鷮?shí)的專業(yè)理論知識(shí)和豐富的社會(huì)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)為公司的未來發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

1,、市場(chǎng)描述

廣告業(yè)是中國(guó)的新興產(chǎn)業(yè)。在過去的幾年中,,公司數(shù)量持續(xù)增長(zhǎng),,營(yíng)業(yè)額和員工數(shù)量持續(xù)增長(zhǎng)。增長(zhǎng)率是可觀的,。據(jù)專家預(yù)測(cè),,全國(guó)廣告營(yíng)業(yè)額約為1100億元。未來10年,,中國(guó)廣告市場(chǎng)有望成為世界三大廣告市場(chǎng)之一,。河南科技大學(xué)位于紅旗區(qū),附近有密集的學(xué)校和大量的大學(xué)生,。

2,、目標(biāo)市場(chǎng)

根據(jù)地理特征,我們將創(chuàng)業(yè)初期的目標(biāo)市場(chǎng)分為兩類:高校及其周圍的商店和主要營(yíng)銷商,。學(xué)校市場(chǎng)主要表現(xiàn)為對(duì)學(xué)校廣告的需求,,學(xué)校各種團(tuán)體活動(dòng)的廣告需求,學(xué)校舉辦的各種活動(dòng)和比賽的廣告需求以及研究生創(chuàng)業(yè)所需的廣告,。大學(xué)城周圍市場(chǎng)的主要表現(xiàn)是商店和立面的廣告需求,,尤其重要的是要注意學(xué)校附近的立面和商店的更新非常快,。

3,、目標(biāo)客戶

目標(biāo)客戶初期主要定位在學(xué)校以及大學(xué)城內(nèi)各企業(yè)、商鋪,、經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)門面業(yè)主,。

1、創(chuàng)業(yè)初期

①與一些小規(guī)模廣告裝潢公司聯(lián)系,,謀求建立廣告聯(lián)合體,。

②如果聯(lián)合不成功,我們初期只能立足河南科技學(xué)院周邊聯(lián)絡(luò)各商鋪,,門面業(yè)主,,向其宣傳介紹我們廣告公司。

③游說學(xué)校社團(tuán),,將我們公司作為社團(tuán)的廣告代理,。

④尋找廣告制作耗材供應(yīng)商,確保進(jìn)貨渠道的服務(wù)與質(zhì)量,。

2,、創(chuàng)業(yè)發(fā)展階段

①在開發(fā)區(qū)主要街道捐贈(zèng)了價(jià)值數(shù)萬元的戶外廣告,一些廣告牌被用來向公眾傳達(dá)公共服務(wù)信息,。廣告牌不再被視為“道路污染”,,而是為社會(huì)做出了貢獻(xiàn),。另一部分可用于廣告租金以獲得收入。

②初步建立一個(gè)穩(wěn)定的客戶群,。能夠在主流媒體做廣告宣傳,,影響力開始向整個(gè)高校區(qū)覆蓋

③把我們公司向各地推廣,公司利潤(rùn)將趨向穩(wěn)定化,。

(一)商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)

1,、發(fā)展中遇到的問題有:有限的運(yùn)營(yíng)歷史,資源的短缺,,管理經(jīng)驗(yàn)的不足,,市場(chǎng)和產(chǎn)品的不確定性,對(duì)于關(guān)鍵管理人員的依賴性

2,、我們企業(yè)規(guī)模較小資金短缺,,從而導(dǎo)致我們抗風(fēng)險(xiǎn)的能力較弱,我們是一家剛剛開始成立的公司,,規(guī)模小和資金缺乏是每一個(gè)剛成立的公司都要經(jīng)歷的,。

3、當(dāng)前我們面臨很多的挑戰(zhàn)最為主要的事情就是如何解決生存的問題,,我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手實(shí)力很是強(qiáng)大我們將進(jìn)一步的對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行細(xì)分,,做好自身的定位,努力的尋找到市場(chǎng)的空白點(diǎn),。

4,、我們?cè)诩夹g(shù)上的能力還不夠,尤其是在更為高超的技術(shù)上缺乏,。

(二)商業(yè)機(jī)遇

雖然我們的經(jīng)營(yíng)伴隨有風(fēng)險(xiǎn),,我們能夠戰(zhàn)勝這些困難因?yàn)槲覀冇形覀冏陨淼囊恍﹥?yōu)勢(shì)。

1,、我們公司剛開始起步時(shí)的啟動(dòng)資金很少,,我們盡量使最少的錢能夠發(fā)揮它最大的效用,同時(shí)我們對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行了細(xì)致的調(diào)查分析,,我們把客戶定位為低端客戶,,在現(xiàn)在我們面臨的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手中他們把大部分的精力,時(shí)間和金錢放在中端客戶上忽略了低端客戶,。

2,、我們的產(chǎn)品具有更人性化的設(shè)計(jì)。我們會(huì)根據(jù)每個(gè)客戶的需求制定我們相信的廣告策略,。在服務(wù)方面,,我們不僅提前提供一次性服務(wù),而且與客戶建立了長(zhǎng)期的合作關(guān)系,。

3,、面對(duì)學(xué)校規(guī)章制度的制約,,企業(yè)可以依靠與學(xué)校建立的良好合作關(guān)系,設(shè)法找到使活動(dòng)“強(qiáng)調(diào)形象勝于銷售”的方法,。深入研究學(xué)生的消費(fèi)心理和學(xué)生市場(chǎng)細(xì)分。以學(xué)生為真正消費(fèi)者的公司營(yíng)銷活動(dòng)也應(yīng)注意產(chǎn)品質(zhì)量,,功能和定價(jià)技巧,,以及流暢的銷售和服務(wù)渠道。

4,、校園市場(chǎng)潛力巨大,。我們學(xué)校有30,000多名教職員工,。隨著大學(xué)生消費(fèi)能力的提高,,我們可以開闊視野,放眼長(zhǎng)遠(yuǎn),。我們將集中精力對(duì)校園市場(chǎng)進(jìn)行全面調(diào)查,,以真正了解校園市場(chǎng)的需求,并用其解決市場(chǎng),,產(chǎn)品和管理問題,。

如果我們能夠克服這些風(fēng)險(xiǎn),我們將在廣告媒體的特殊市場(chǎng)中占據(jù)優(yōu)勢(shì),,并成為該行業(yè)的主力軍,。我們的品牌將在2年內(nèi)被客戶和投資者認(rèn)可,我們可以實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),。

校園創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書案例 校園創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書美甲店篇五

一 自我簡(jiǎn)介

我是一名應(yīng)屆畢業(yè)生,。我畢業(yè)于中國(guó)環(huán)境管理干部學(xué)院,我的名字叫劉雅馨,。我在大學(xué)期間所學(xué)的專業(yè)是環(huán)境管理,。本人性格開朗、穩(wěn)重,、有活力,,待人熱情、真誠(chéng),。工作認(rèn)真負(fù)責(zé),,積極主動(dòng),能吃苦耐勞;喜歡思考,,虛心與人交流,,以取長(zhǎng)補(bǔ)短。有較強(qiáng)的組織能力,、實(shí)際動(dòng)手能力和團(tuán)體協(xié)作精神,,能迅速的適應(yīng)各種環(huán)境,,并融合其中

二 正文

方案整合

網(wǎng)站定位

網(wǎng)站內(nèi)容

主頁包括:

1. 站點(diǎn)導(dǎo)航

2. 搜索引擎

3. 強(qiáng)檔新聞

4. 公告欄

5. 會(huì)員俱樂部,包括“會(huì)員公約”,,“會(huì)員注冊(cè)”,,“會(huì)員積分榜-積分方法及獎(jiǎng)勵(lì)細(xì)則”,“投訴站”,,“張榜納賢”和“會(huì)員優(yōu)惠地帶”等,。

6. 天氣預(yù)報(bào)

7. 友情鏈接

網(wǎng)上學(xué)校

·市場(chǎng)工作計(jì)劃書 ·教學(xué)工作計(jì)劃書 ·會(huì)計(jì)工作計(jì)劃書 ·招商工作計(jì)劃書

·服裝店工作計(jì)劃書 ·項(xiàng)目計(jì)劃書 ·企業(yè)計(jì)劃書 ·培訓(xùn)計(jì)劃書 ·創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書模板

7.考研專欄,是信息服務(wù)版塊,。專門提供各高??佳匈Y料,考研輔導(dǎo)班信息,,以及不定期邀請(qǐng)資深教師在線解答關(guān)于考研的疑問并提供方向選擇指導(dǎo),。

多彩校園

2.課堂以外分別以學(xué)校內(nèi)的各社團(tuán)作為該版塊中的小欄目。每個(gè)欄目中都會(huì)對(duì)所屬的社團(tuán)作詳細(xì)介紹,。

3.休閑空間,,包括以下七個(gè)小欄目:“童心不泯”、“霞客后人”,、“萬用藥箱”,、“魅力四射”、“知識(shí)集粹”,、“頭腦比拼”和“每日必讀”

7.私語角落,,開設(shè)各種形式的聊天室。

公告牌,,,。

教工之家

1.首頁包括“教師學(xué)校”,,“北工商黃頁”,,“智能化小區(qū)”(遠(yuǎn)景歸劃),等內(nèi)容,。

3.北工商黃頁,,詳細(xì)的教職工通信錄。

4.智能化小區(qū),,

事事關(guān)心

1.首頁,,“國(guó)事家事天下事,事事關(guān)心”新聞?lì)l道,,包括“國(guó)內(nèi)外要聞”,、“體育影視娛樂新聞”、“財(cái)經(jīng)新聞”、“各省市新聞”,,“電子校報(bào)”,。

二、 校園一卡制—校園易卡

1.構(gòu)想與目的

2.實(shí)施準(zhǔn)備工作

3.具體操作方法

三,、遠(yuǎn)景規(guī)劃

可行性分析

一,、目標(biāo)市場(chǎng)分析

1、目標(biāo)對(duì)象

方案所針對(duì)的目標(biāo)對(duì)象:首先是北京工商大學(xué),,在前期方案取得成功后,,向有需求的各個(gè)高校推廣。

2,、目標(biāo)對(duì)象的需求

●學(xué)校:優(yōu)化管理體制,實(shí)現(xiàn)資源合理配置,,節(jié)約不必要開支,,投入教學(xué)、科研及校園設(shè)施;加速科研成果轉(zhuǎn)化,,開展對(duì)外合作,、交流;承辦各種技能培訓(xùn)、考核,,擴(kuò)大知名度;開辦遠(yuǎn)程教育;加強(qiáng)師生素質(zhì)培養(yǎng);

●教師:獲取信息;提高業(yè)務(wù)水平及自身素質(zhì);進(jìn)行科研及項(xiàng)目開發(fā);對(duì)外學(xué)術(shù)交流;加強(qiáng)與學(xué)生的交流;便利的校園生活服務(wù);

●學(xué)生:獲取信息,,拓寬知識(shí)面;提高專業(yè)水平,隨時(shí)得到教師指導(dǎo);廣泛的交流;學(xué)習(xí)與實(shí)踐相結(jié)合;豐富多彩的校園生活及發(fā)揮才能的機(jī)會(huì);便利的校園生活服務(wù);

二,、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析

2,、解決方案優(yōu)勢(shì)分析:

為教職員工提供便利的社區(qū)服務(wù)。

●校園易卡

校園創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書案例 校園創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書美甲店篇六

市場(chǎng)背景

產(chǎn)品簡(jiǎn)介

1)生活指南

周邊飲食:學(xué)校食堂的特有招牌菜,,供應(yīng)窗口,,供應(yīng)時(shí)間段,價(jià)格,、學(xué)校周邊餐館的招牌菜,,特色菜,新款菜系,,人均消費(fèi),,點(diǎn)菜攻略,學(xué)長(zhǎng)學(xué)姐推薦指數(shù),,餐館優(yōu)惠券,,校內(nèi)外外賣店電話,菜單,,餐點(diǎn)飲料搭配套餐;

休閑購(gòu)物:周邊商圈不同檔次商場(chǎng),,超市,書店,酒吧,,咖啡館,,美術(shù)館等的分布,交通路線,、商場(chǎng)的特色品牌,,換季折扣信息,同城活動(dòng),、特色餐館,,特色酒店,團(tuán)購(gòu)信息;

二手物品轉(zhuǎn)讓:二手書,,二手衣物,,二手電子產(chǎn)品,二手自行車等;

兼職:校內(nèi),,校外兼職信息;

校內(nèi)生活信:停水,,停電,宿舍檢查,,社團(tuán)活動(dòng),,晚會(huì)舉辦等信息發(fā)布。

2)學(xué)習(xí)指南

選課指南,,優(yōu)秀課程推薦,,選課攻略,選修學(xué)分搭配攻略四六級(jí),,計(jì)算機(jī),,司考,國(guó)考等專業(yè)考試備考指南,,資料分享,,學(xué)習(xí)班報(bào)名,本校,,周邊院校,,圖書館以及博物館的講座指南,考研占座,,資料團(tuán)購(gòu),,購(gòu)買往屆同學(xué)的學(xué)習(xí)筆記,學(xué)校補(bǔ)考,,預(yù)修,,交換生等信息發(fā)布。

3)游玩指南

周邊景點(diǎn)旅游攻略,、同學(xué)聚會(huì),,日租房,,器械出租等。

4)其他

報(bào)名駕??荚?、各局開各種證明的流程等。

實(shí)施計(jì)劃

業(yè)務(wù)簡(jiǎn)介

校園app是面向特定學(xué)校學(xué)生,,旨在為學(xué)生提供本地化的學(xué)習(xí),、生活等信息并具備一定社交功能的智能手機(jī)應(yīng)用程序,其功能具體包括:校園資訊、信息查詢,、生活服務(wù),、本地交友等各個(gè)方面,不僅可以為高校學(xué)生在生活,、學(xué)習(xí),、娛樂中提供各種便捷服務(wù),也為我們大學(xué)生創(chuàng)業(yè)提供了一個(gè)良好的契機(jī),。

發(fā)展前景

隨著智能手機(jī)的迅速普及,,基于智能手機(jī)的手機(jī)app近年來得到了迅速發(fā)展。與一般商業(yè)化的app相比,,面向高校學(xué)生的智能手機(jī)app又有著自身的特點(diǎn),。不同種類app在具備自身所設(shè)計(jì)的應(yīng)用軟件功能同時(shí)一定程度上也有著媒體的屬性,,因此,,可將其歸于新媒體的范疇。 目前對(duì)國(guó)內(nèi)校園投入使用的app數(shù)量沒有準(zhǔn)確的統(tǒng)計(jì)數(shù)字,,可以肯定的是由于開發(fā)app的技術(shù)門檻和成本要求都處于較低的水平,,未來一段時(shí)間內(nèi)在相應(yīng)需求的推動(dòng)下和國(guó)家鼓勵(lì)大學(xué)生自主創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的政策引導(dǎo)下,投入使用的校園app數(shù)量將進(jìn)入一個(gè)快速增長(zhǎng)的階段

的設(shè)計(jì)

app部分分為ios系統(tǒng)與android系統(tǒng)兩個(gè)版本,,界面設(shè)計(jì)以簡(jiǎn)潔明了的風(fēng)格為指導(dǎo),,分為用戶、功能和軟件反饋三部分,。

用戶部分是用戶管理自己的賬戶和個(gè)人信息的部分,,支持缺省(即游客登錄),包括賬戶的信息管理,,標(biāo)簽組的管理,,自定義標(biāo)簽的管理,推送信息的設(shè)置,,課表信息的保存,,收藏信息的管理;

軟件反饋是對(duì)軟件進(jìn)行設(shè)置以及用戶聯(lián)系軟件設(shè)計(jì)者的部分。包括軟件的基本設(shè)置(登陸注銷,,是否推送消息,,版本更新等),意見反饋(以文字形式提交意見及想法),商業(yè)聯(lián)系方式(需要宣傳的校園活動(dòng)通過此渠道與專人聯(lián)系),。

同時(shí)也有對(duì)應(yīng)的app后臺(tái)管理系統(tǒng),,負(fù)責(zé)管理上傳的店鋪信息及各種及時(shí)更新的推送消息。同時(shí)記錄用戶的搜素記錄等各種信息便于以后升級(jí)與完善,。

的制作

使用java制作android版,,使用蘋果發(fā)布的ios專用的sdk制作ios版

所提供的服務(wù)

1. 校園周邊地圖及導(dǎo)航:對(duì)學(xué)校周邊的位置進(jìn)行校園化的標(biāo)注(校園化意指用本校學(xué)生通用的地名在地圖上進(jìn)行詳細(xì)標(biāo)注,如使用:七食堂單車棚,,一教等,。對(duì)各個(gè)地方進(jìn)行詳盡仔細(xì)的標(biāo)注,每一家店都進(jìn)行標(biāo)注,,范圍是本部,,南校,新校,,后湖小區(qū),,步步高廣場(chǎng)等學(xué)生常出沒的地方,后續(xù)追加鐵道,、湘雅等)同時(shí)支持用戶間分享地點(diǎn);

2. 校園及周邊的店鋪評(píng)價(jià):對(duì)周圍的每個(gè)店鋪進(jìn)行星級(jí)評(píng)價(jià),,參照其他的點(diǎn)評(píng)app給出初始評(píng)價(jià),對(duì)每家店鋪給出兩個(gè)“特色名額”(如飯店為特色菜,,飲品店特色飲品,,旅館特色房間等)接受用戶的持續(xù)更新,每家店都設(shè)一張宣傳用的實(shí)地照片,,需要經(jīng)過驗(yàn)證才會(huì)通過,。支持店鋪的收藏及分享;

4. 課表及教室指引功能:可以自主設(shè)定課程名稱,app內(nèi)自帶上課的時(shí)間段和教室位置供選擇,,同時(shí)提供詳細(xì)的教學(xué)樓(a,,b,c,,d座,,新校各樓,本部各樓等)教室位置平面圖,,上課教室以高亮顯示,。提供課前鬧鐘功能,可以自主設(shè)定上課前多長(zhǎng)時(shí)間提醒;

6. 生活信息推送功能:對(duì)商家的優(yōu)惠活動(dòng),,及例如電影院等不斷更新的商品信息以類似的標(biāo)簽方式進(jìn)行推送;

7. 與身份相關(guān)的預(yù)設(shè)標(biāo)簽組:具體細(xì)致的預(yù)設(shè)標(biāo)簽組功能,,更加符合校園學(xué)生的生活習(xí)慣,如班長(zhǎng),,體委,,新生,,吃貨,運(yùn)動(dòng)達(dá)人等;

8. 校園活動(dòng)宣傳窗口:建立一個(gè)由學(xué)生組織的校園活動(dòng)的宣傳平臺(tái),,活動(dòng)組織者或者組織可以聯(lián)系我們將海報(bào)等放置在軟件的宣傳頁,。

的完善及發(fā)展方向

對(duì)不集中的湘雅,鐵道校區(qū)資料進(jìn)行補(bǔ)全;

對(duì)搜索較高但未被收錄的地區(qū)進(jìn)行擴(kuò)展及補(bǔ)全;

市場(chǎng)開拓

營(yíng)銷策略

1,、每年新生開學(xué)時(shí)在升華廣場(chǎng)掛宣傳橫幅并且在二食堂前擺放宣傳展板,。

2、開展掃二維碼送精美禮品活動(dòng),。

3,、發(fā)放宣傳單。

4,、設(shè)置消費(fèi)者反饋系統(tǒng),,提高公司服務(wù)水平,切實(shí)做到顧客是上帝,。

7,、針對(duì)老顧客定期給予饋贈(zèng)。表達(dá)我們對(duì)其支持的感謝,,同時(shí)推進(jìn)顧客由 新變老的轉(zhuǎn)變,。

人員及主要職能

人員設(shè)置

公司負(fù)責(zé)人1名(由付道擔(dān)任)

公關(guān)經(jīng)理2名(由史曉娟、李宏華擔(dān)任)

財(cái)務(wù)總監(jiān)1名(由蘇鈴惠擔(dān)任)

研究員1名(由付澤宇擔(dān)任)

助理1名(由陳鳳霞擔(dān)任)

主要職責(zé)與分工

一,、總負(fù)責(zé)人

1全面管理公司的大小事件,,總調(diào)度。

2確保app的正常營(yíng)運(yùn),,審核營(yíng)銷計(jì)劃,統(tǒng)籌策劃和確定合作商內(nèi)容,,檢查運(yùn)營(yíng)app的效果,對(duì)app應(yīng)用實(shí)施要求和質(zhì)量有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,。

3對(duì)銷售人員和研究員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,。

4負(fù)責(zé)和學(xué)校周邊所需各類應(yīng)用商家做好協(xié)商達(dá)成合作、以及與學(xué)校方面進(jìn)行教務(wù)管理系統(tǒng)學(xué)生的所需數(shù)據(jù)開放方面進(jìn)行協(xié)調(diào),。

二,、公關(guān)經(jīng)理

1在公司服務(wù)區(qū)迎接客人,引客入座,招待客人。

2供應(yīng)app應(yīng)用服務(wù),為客人提供熱情優(yōu)質(zhì)咨詢服務(wù),,引領(lǐng)客人推廣使用,。

3客人有其他合理要求時(shí),要熱情服務(wù),,盡量給予滿足,。

三、財(cái)務(wù)總監(jiān)

1定期對(duì)公司營(yíng)運(yùn)資金進(jìn)行整理和分析,。

2對(duì)每月公司盈利進(jìn)行統(tǒng)計(jì)并進(jìn)行資金管理,。

四,、研究員

1著重進(jìn)行app開發(fā)。

五,、助理

1對(duì)總負(fù)責(zé)人的任務(wù)進(jìn)行協(xié)助完成,。

2協(xié)助研究員進(jìn)行應(yīng)用app數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)。

公司員工守則

一,、基本準(zhǔn)則

1,、遵守法律、法規(guī),,社會(huì)公德及公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,。

2、關(guān)心公司業(yè)務(wù)情況,,愛護(hù)公司財(cái)產(chǎn),,維護(hù)公司利益和榮譽(yù)。

3,、加強(qiáng)溝通,、增進(jìn)合作、精誠(chéng)團(tuán)結(jié),。

4,、秉公辦事、公私分明,、平等待人,。

5、敬業(yè)樂業(yè),、鉆研業(yè)務(wù),、提高效率。

6,、更新觀念,、好學(xué)上進(jìn)、開拓創(chuàng)新,。

7,、開源節(jié)流、力求節(jié)儉,、反對(duì)浪費(fèi),。

二、職業(yè)道德要求

1,、從事與本公司利益沖突的業(yè)務(wù)時(shí),,員工應(yīng)向公司提出職務(wù)上的回避。

(1)員工的直接親屬不得與本公司直接或間接地進(jìn)行業(yè)務(wù)往來;

(2)不能介紹直系親屬或不符合公司招聘的人員進(jìn)公司;

2,、公司對(duì)外的交際活動(dòng),,應(yīng)本著禮貌,、大方、簡(jiǎn)樸的原則,,嚴(yán)禁涉及不法行為,。

(1)對(duì)業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位的一般性邀請(qǐng)活動(dòng),應(yīng)報(bào)部門經(jīng)理批準(zhǔn),,且需要有兩人以上的人同行;

(2)對(duì)外展開工作時(shí),,禁止以賄賂及其他不正當(dāng)?shù)氖侄潍@取利益;

(3)對(duì)應(yīng)邀出席、考察,、簽約,、學(xué)習(xí)的應(yīng)報(bào)公司批準(zhǔn);

3、嚴(yán)禁索取或者收受業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位的任何利益,,在拒絕會(huì)被視為失禮的情況下而不得不收的,,接收后三天內(nèi)應(yīng)向總經(jīng)理助理匯報(bào)。

4,、未經(jīng)公司授權(quán)或批準(zhǔn),,不得將公司的資金、房產(chǎn),、車輛,、設(shè)施、設(shè)備,、物料,、商品等擅自出售、出租,、出借,、贈(zèng)與、轉(zhuǎn)租,、抵押給其他公司,、單位或個(gè)人,。

5,、嚴(yán)禁偷竊,,侵占公司財(cái)物,,挪用公款,如有發(fā)現(xiàn)應(yīng)及時(shí)舉報(bào)或采取有效措施,,防止公司財(cái)產(chǎn)受損,。

6,、代表公司外出參觀,、學(xué)習(xí),、比賽,,所獲資料應(yīng)交總經(jīng)理辦公室,所獲獎(jiǎng)金,、獎(jiǎng)品應(yīng)交法律監(jiān)察室報(bào)公司統(tǒng)一安排,。

7、在不與公司利益發(fā)生沖突的情況下,,可以從事合法的投資活動(dòng),但禁止下列情況:

(1)投資與本職工作密切相關(guān)的行業(yè);

(2)以職務(wù)之便向投資對(duì)象提高利益

(3)以直系親屬名義從事上述三項(xiàng)投資從行為;

8,、保守公司秘密:

(1)公司涉密文件包括:標(biāo)有保密級(jí)的公司以及其他未經(jīng)公開的經(jīng)營(yíng)情況,、工程情況、投保況,、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、電腦資料,、合同資料及其附件(如送貨單據(jù))等;

(2)對(duì)持有涉密的文件需妥善保存;

(3)未經(jīng)公司授權(quán)或批準(zhǔn),,不得將涉密文件自行復(fù)制,帶出公司區(qū)域?qū)ν馓峁?

(4)涉密文件不需保存時(shí),,保證予以銷毀,。

贏利模式

1會(huì)員模式

2廣告模式

app首頁除搜索框及功能選項(xiàng)外,設(shè)置廣告位置,,向商家進(jìn)行廣告位招商,,商家通過繳納廣告費(fèi)獲得廣告推送的權(quán)力。團(tuán)隊(duì)通過廣告費(fèi)獲得贏利,。

3持續(xù)推出更新附屬功能模式

這里指的是除了主程序之外,,持續(xù)推出可以額外付費(fèi)下載的附屬功能象是游戲的新場(chǎng)景或是拍照軟件的新濾鏡效果等,讓收入可以持續(xù)增長(zhǎng),。同樣的也可以讓主程序的費(fèi)用是$0(搭配廣告模式),,或是運(yùn)用收入組合模式的心理效果。

4線上推廣線下經(jīng)營(yíng)附屬產(chǎn)品模式

考慮到長(zhǎng)期發(fā)展的需要,,僅通過app來獲得收入畢竟有限,,軟件僅針對(duì)本校學(xué)生,市場(chǎng)有限,??梢栽赼pp中搭載由團(tuán)隊(duì)設(shè)計(jì)的原創(chuàng)卡通形象,,當(dāng)軟件使用率及使用頻率升高,該卡通形象逐漸深入人心,,可作為軟件的形象代表或整個(gè)中南大學(xué)的形象代表,。可以通過授權(quán)生產(chǎn)以該形象為原型的公仔,、t恤等周邊產(chǎn)品獲得收入,。

籌資來源

資金前期來源為創(chuàng)辦人投資及學(xué)校資助,用于軟件開發(fā)和檢驗(yàn),,并在老生中試運(yùn)行,,用于完善軟件。當(dāng)產(chǎn)品已成熟穩(wěn)定,,各項(xiàng)運(yùn)行體制檢測(cè)完畢,,引入風(fēng)險(xiǎn)投資和銀行貸款,以2015屆新生入學(xué)為契機(jī),,增加宣傳力度,,使軟件使用者的規(guī)模擴(kuò)大,搶占市場(chǎng),。

1創(chuàng)辦人集資:每人出資5000元,,啟動(dòng)基金將為5000x7=35000元。

2學(xué)校資助:該項(xiàng)目具有學(xué)校特色,,預(yù)期得到學(xué)校支持,,獲得10000元的資助。

3風(fēng)險(xiǎn)投資和銀行貸款均為獲得資金的方式,,但是此部分資金具有不確定性,,如果獲得將用于產(chǎn)品新功能開發(fā)和宣傳推廣。

成本規(guī)劃

1app的開發(fā)

app的開發(fā)由團(tuán)隊(duì)中的技術(shù)人員負(fù)責(zé),,并邀請(qǐng)專業(yè)技術(shù)人員指導(dǎo)完善,,總計(jì)預(yù)期花費(fèi)15000元。

2app的線上測(cè)試

尋找專業(yè)的測(cè)試公司,,對(duì)app 的安全性穩(wěn)定性進(jìn)行全面測(cè)試,,保證產(chǎn)品安全可靠,并拿到產(chǎn)品合格證明,??偦ㄙM(fèi)預(yù)期在10000元。

3產(chǎn)品宣傳推廣

產(chǎn)品主要針對(duì)新生,,故線下宣傳部分僅集中在9月份,,其余月份的宣傳以線上宣傳如微信、微博等方式進(jìn)行,,故此部分開銷以年份記,,預(yù)算初期每年宣傳部分花銷5000元,后期每月的宣傳花費(fèi)為總贏利的1%,,可累積,。

4員工工資及福利

員工的工資以月記,包括基本工資和提成,,基本工資每人每月為800元,,提成為每月總利潤(rùn)的10%,發(fā)放給員工,,增加員工積極性,,將員工收入與企業(yè)收益聯(lián)系在一起。

5app維護(hù)所需費(fèi)用

公司全部流動(dòng)資金的80%作為維護(hù)資金,,此部分資金全部用于app的維護(hù)和新功能的開發(fā),,保證app的運(yùn)行。

6公眾平臺(tái)及收費(fèi)平臺(tái)等的獲取

隨著軟件的推廣,,必然需要與各大公眾服務(wù)平臺(tái)接軌,,如進(jìn)入應(yīng)用商店,獲得微信支付,、支付寶等公眾支付平臺(tái)的支持等,,這部分的花銷初期為2000,后期每年拿出總收入的5%作為拓展基金,。

收入預(yù)期

經(jīng)調(diào)研獲知,,學(xué)校周邊的商家約在500家左右,我們以500家作為基數(shù),,對(duì)各項(xiàng)收入進(jìn)行了估計(jì),。

1會(huì)員會(huì)費(fèi)

產(chǎn)品推廣初期,為獲得市場(chǎng),,會(huì)員會(huì)費(fèi)定價(jià)較低,,為10元每月,隨著產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率增大,,可增加新的功能增加收費(fèi),。

2廣告費(fèi)

每天允許20個(gè)店家做廣告,廣告循環(huán)播出,,每天的廣告費(fèi)為20元,,每月以三十天計(jì),每月可獲得20x20x30=12000元的固定收入,。

3新功能收費(fèi)

根據(jù)產(chǎn)品的類型及效果,,及開發(fā)該功能的成本費(fèi)用進(jìn)行定價(jià),當(dāng)使用者數(shù)量形成規(guī)模時(shí),此部分的收入會(huì)相當(dāng)可觀,。預(yù)期每半學(xué)期推出一項(xiàng)新功能,,收費(fèi)為1元,假設(shè)有1%的用戶選擇安裝此功能,,則月收入可增加400元,。

4線下產(chǎn)品推廣

此部分的收入根據(jù)推廣效果及產(chǎn)品類型而定,目前未可知,。

收益預(yù)測(cè)

支出部分除初次較多的啟動(dòng)基金外為每個(gè)月員工工資,,軟件維護(hù)費(fèi)用,宣傳及產(chǎn)品維護(hù)基金;

收入部分為每月會(huì)員費(fèi),、廣告費(fèi)和新功能收費(fèi),,新功能按每月收費(fèi)1元計(jì),安裝率為1%,,每三個(gè)月推出一項(xiàng)新功能,,會(huì)員率按每月2%的速率遞增,在此條件下,。收入,、支出及結(jié)余情況如下圖:

由圖可知,我們的在約6個(gè)月后實(shí)現(xiàn)盈利,,并穩(wěn)定增長(zhǎng),,在一年半后,總盈利為80000元,。

當(dāng)公司可以獲得風(fēng)險(xiǎn)投資的基金,,用于擴(kuò)大宣傳力度時(shí),盈利費(fèi)用將大幅上升,。如假設(shè)風(fēng)險(xiǎn)投資的基金在公司成立三個(gè)月后加入,,使得會(huì)員率的增長(zhǎng)率從每月2%增至3%,廣告費(fèi)用增加為25元,,新功能更加強(qiáng)大,,使用率從1%增至2%,則支出,、收入,、結(jié)余三者的關(guān)系將變?yōu)椋?/p>

由圖可知,我們約5個(gè)月后開始盈利,,一年半后盈利金額將達(dá)到約14萬,。也可知,會(huì)員率,、廣告費(fèi)及新功能使用率及新功能定價(jià)都將會(huì)對(duì)我們的贏利金額產(chǎn)生較大影響,,因而通過一定的策略使得這幾項(xiàng)參數(shù)得到提高將有效增加贏利,,做好資金積累,為日后拓展線下產(chǎn)品打好基礎(chǔ),。

市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)

app正對(duì)大量行業(yè)產(chǎn)生深刻的影響

隨著app的大量開發(fā)和出現(xiàn),,在游戲、藝術(shù)品,、零售等多個(gè)行業(yè)中,,app正逐漸在改變?nèi)藗兘邮芎瓦M(jìn)入這些個(gè)行業(yè)的方式,,越來越多的人已經(jīng)習(xí)慣了在上班途中使用手機(jī)游戲的app度過空閑的時(shí)間,,在手機(jī)上完成物品的采購(gòu)或是預(yù)定。所以在貼近人們?nèi)粘I畹念I(lǐng)域,,還有很大的空間可以通過app來填補(bǔ)空白,,所以在正確的思路指導(dǎo)下,app市場(chǎng)仍然還具有很大的發(fā)展?jié)摿Α?/p>

app的發(fā)展還存在若干尚未被很好解決的硬傷

缺乏有效的盈利模式,,暫時(shí)的app盈利模式并不具備長(zhǎng)期占有市場(chǎng)并且長(zhǎng)期獲利的能力,,這對(duì)于投資方而言是最不愿意面對(duì)的結(jié)果。

app應(yīng)用體驗(yàn)的下降和用戶需求標(biāo)準(zhǔn)的提升,,當(dāng)越來越多的嵌入式廣告出現(xiàn)在app的使用過程中,,當(dāng)免費(fèi)試用的范圍越發(fā)縮小,面對(duì)的卻是經(jīng)歷了更多的app應(yīng)用,,對(duì)于應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)愈發(fā)苛刻的用戶群時(shí),,用戶滿意度的下降似乎已經(jīng)成為了不可避免的問題。

財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)措施

在公司成立之初,,由于一切都是從零開始,,難免會(huì)遇到資金周轉(zhuǎn)不靈的情況,從而引發(fā)經(jīng)營(yíng)危機(jī),。一方面我們要積極開展業(yè)務(wù),,獲得收入,提高資金周轉(zhuǎn)率,。另一方面我們會(huì)盡可能的節(jié)約成本,,減少不必要消費(fèi)。

面臨流動(dòng)資金不足的困難局面,,造成經(jīng)營(yíng)困難,,引發(fā)各類危機(jī)。一方面,,我們會(huì)做好財(cái)務(wù)計(jì)劃,,減少壞賬、呆賬,,提高資金周轉(zhuǎn)率,。另一方面,,我們會(huì)提升服務(wù)質(zhì)量,做充分的市場(chǎng)推廣,,增加收入,,爭(zhēng)取利潤(rùn)最大化。

技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)措施

在軟件項(xiàng)目開發(fā)和建設(shè)的過程中,,戰(zhàn)略管理技術(shù)因素是一個(gè)非常重要的因素,。項(xiàng)目組一定要本著項(xiàng)目的實(shí)際要求,選用合適,、成熟的技術(shù),,千萬不要無視項(xiàng)目的實(shí)際情況而選用一些雖然先進(jìn)但并非項(xiàng)目所必須且自己又不熟悉的技術(shù)。如果項(xiàng)目所要求的技術(shù)項(xiàng)目成員不具備或掌握不夠,,則需要重點(diǎn)關(guān)注該風(fēng)險(xiǎn)因素,。重大的技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)包括:軟件結(jié)構(gòu)體系存在問題,使完成的軟件產(chǎn)品未能實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目預(yù)定目標(biāo);項(xiàng)目實(shí)施過程中才用全新技術(shù),,由于技術(shù)本身存在缺陷或?qū)夹g(shù)的在掌握不夠深入,,造成開發(fā)出的產(chǎn)品性能以及質(zhì)量低劣。

預(yù)防這種風(fēng)險(xiǎn)的辦法是選用項(xiàng)目所必須的技術(shù),、在技術(shù)應(yīng)用之前,,針對(duì)相關(guān)人員開展好技術(shù)培訓(xùn)工作。首先,,做好各階段的技術(shù)評(píng)審工作,,通過集體智慧確保項(xiàng)目所采用技術(shù)的可行性以及技術(shù)方案的正確性。其次,,對(duì)新技術(shù)的使用要謹(jǐn)慎,,要循序漸進(jìn),盡量采用成熟的技術(shù)方案完成軟件開發(fā)工作,。再次,,在技術(shù)創(chuàng)新與技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)之間進(jìn)行平衡,并做好創(chuàng)新技術(shù)的研究和試驗(yàn)工作,。需要對(duì)軟件項(xiàng)目過程中使用的各種技術(shù)進(jìn)行評(píng)估,,軟件項(xiàng)目管理在制定軟件開發(fā)計(jì)劃時(shí)必須考慮這些因素,并作出合理的權(quán)衡決策,。

用戶風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)措施

由于app市場(chǎng)中充斥著盜版軟件,,app用戶極有可能在無意中下載了盜版軟件,并在使用過程中因受到盜版app的侵害而遭受損失,,此時(shí),,不知情的app用戶有可能錯(cuò)誤將矛頭指向正版app的運(yùn)營(yíng)者或開發(fā)者。

應(yīng)對(duì)這種風(fēng)險(xiǎn)的方法通常有:

(3)可在app中加入程序,,在首次啟動(dòng)時(shí)提示用戶核實(shí)是否為正版app,。

(4)通過技術(shù)手段(例如md5碼校驗(yàn)等方式),,向用戶提供核實(shí)正版app的途徑。

公司戰(zhàn)略

基本信息多樣化戰(zhàn)略:嚴(yán)格保證首批高校信息的完整和多樣化以及準(zhǔn)確性,,保證初期的實(shí)地考察和后期的不斷更新,。

更新與服務(wù)多樣性戰(zhàn)略:不斷開發(fā)和引進(jìn)新的活動(dòng)和服務(wù),始終保持公司的競(jìng)爭(zhēng)力,。

文化普及戰(zhàn)略:在發(fā)展初期廣泛宣傳我們公司的文化,,提升公司的知名度,以及在消費(fèi)者心中樹立我們公司的地位,。

資本運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略:最有效地利用資本,,使之產(chǎn)生最大的效益。

未來規(guī)劃

第一期:2015年—2017年,,本公司的文化廣泛傳播,,發(fā)展本地入門級(jí)客戶,,培養(yǎng)忠實(shí)消費(fèi)者,。

第二期:從2017年起實(shí)施擴(kuò)張政策,在全省并向其他省市擴(kuò)張,,提高知名度并不斷完善系統(tǒng),。

校園創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書案例 校園創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書美甲店篇七

一、活動(dòng)目的:

在當(dāng)代大學(xué)生就業(yè)壓力大,,實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)少的情況下,,為培養(yǎng)大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)意識(shí),發(fā)掘大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)典型,,引導(dǎo)大學(xué)生轉(zhuǎn)變就業(yè)觀念,,提高我校大學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)能力,同時(shí)也是為了進(jìn)一步展現(xiàn)當(dāng)代大學(xué)生的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力以及社會(huì)適應(yīng)能力,,讓更多的在校大學(xué)生更快,、更好的融入社會(huì),迎接新的挑戰(zhàn),,開啟新的未來,。我系團(tuán)總支學(xué)生分會(huì)特開展本次創(chuàng)業(yè)英雄會(huì)大賽。

二,、活動(dòng)時(shí)間:__年4月25日至5月14日

三,、活動(dòng)主題:創(chuàng)業(yè)的日子,我們?cè)诟惺苌?/p>

四,、活動(dòng)地點(diǎn):懷化學(xué)院東西校區(qū)

五,、報(bào)名時(shí)間:4月17日至4月21日六、參賽對(duì)象:懷化學(xué)院在校大學(xué)生(團(tuán)隊(duì)的形式參賽,,每支隊(duì)伍4~6人),。

七,、組織機(jī)構(gòu):

八、大賽流程:

宣傳啟動(dòng),、理論含現(xiàn)場(chǎng)講解(初賽),、交流會(huì)及頒獎(jiǎng)晚會(huì)(決賽)三個(gè)階段。

1,、宣傳啟動(dòng)環(huán)節(jié)4月17日至4月21日,,成立大賽組委會(huì)?;顒?dòng)啟動(dòng)宣傳和報(bào)名組織工作,,4月22日,活動(dòng)籌備正式開始,。

2,、理論環(huán)節(jié)(初賽)4月25日于經(jīng)濟(jì)學(xué)系201教室進(jìn)行活動(dòng)初賽,各參賽學(xué)生(團(tuán)隊(duì))報(bào)名,、遞交參賽作品,,憑選手遞交創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書,以及選手對(duì)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的現(xiàn)場(chǎng)闡述選出五組選手進(jìn)入決賽環(huán)節(jié),。

3,、老師針對(duì)活動(dòng)主題進(jìn)行講座。

4,、交流會(huì)及頒獎(jiǎng)晚會(huì)(決賽)5月14日,,選手通過ppt和視頻,分享創(chuàng)業(yè)策劃與比賽經(jīng)驗(yàn),,比賽結(jié)果將分別依據(jù)小組涉及的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書和選手現(xiàn)場(chǎng)表現(xiàn),,分別評(píng)選出一、二,、三等獎(jiǎng),。

九、參賽要求

1,、參賽作品是以參賽項(xiàng)目為核心,,以其商業(yè)化運(yùn)作為主體的一份創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書。

2,、參賽作品必須以文字的形式作為介紹,,字?jǐn)?shù)1000字以上;打印在a4紙上,,同時(shí)遞交word文檔,。發(fā)送到和、,。

3,、參賽作品內(nèi)容包括:商業(yè)模式描述,、市場(chǎng)分析,、產(chǎn)品或服務(wù)簡(jiǎn)介、運(yùn)營(yíng)思路,、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)介紹等(最好是注明該作品的特色),。

5、參賽學(xué)生(團(tuán)隊(duì))必須嚴(yán)格遵守大賽各項(xiàng)規(guī)定,,逾期未交作品或未按時(shí)報(bào)到參賽者,,視為自動(dòng)放棄。實(shí)踐環(huán)節(jié)中要遵守法律法規(guī),、注意人身財(cái)物安全,。

十、評(píng)獎(jiǎng)標(biāo)準(zhǔn):

……

校園創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書案例 校園創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書美甲店篇八

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的質(zhì)量,,往往會(huì)直接影響創(chuàng)業(yè)發(fā)起人能否找到合作伙伴,、獲得資金及其他政策的支持。如何寫創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書呢,?

1,、項(xiàng)目背景

學(xué)校附近主要以學(xué)生為主,其每月可支配開銷在501—800元之間,。購(gòu)物次數(shù)多,、數(shù)額小的顯著大眾性消費(fèi),和主要消費(fèi)類型決定商店的規(guī)模和經(jīng)營(yíng)方向,。經(jīng)營(yíng)規(guī)模及主要經(jīng)營(yíng)品類:中小型超市,以食品,、文具生活用品為主導(dǎo)型商品,。期中倡導(dǎo)以飲食類產(chǎn)品為主的布局,在飲食類產(chǎn)品的同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)中為消費(fèi)者提供更多的選擇,。商店的設(shè)計(jì)及選址:以簡(jiǎn)潔大方為主這樣既迎合消費(fèi)者又節(jié)約裝修成本,。

近年來,由于大型賣場(chǎng)的數(shù)量不斷增加,,中小型賣場(chǎng)由于在商品品種以及經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目,、經(jīng)營(yíng)理念的落后,加上經(jīng)營(yíng)成本居高不下,,導(dǎo)致生存空間越來越小,,從而引發(fā)了業(yè)態(tài)的變革,從而產(chǎn)生了居于超市和小型雜貨鋪另外一種業(yè)態(tài)——便利店,。

據(jù)調(diào)查,,各學(xué)校師生整體消費(fèi)總體能力較強(qiáng),。在課間對(duì)于飲食類產(chǎn)品消耗能力較強(qiáng),學(xué)生每日用于飲料、食品等相關(guān)產(chǎn)品的消費(fèi)在5元左右。因此,為開設(shè)校園綜合商店提供了較強(qiáng)的消費(fèi)環(huán)境,。

2、項(xiàng)目宗旨

(1)符合目標(biāo)消費(fèi)者需求便利店因?yàn)槎际墙?jīng)營(yíng)的快速消費(fèi)品,一般選擇在店鋪范圍內(nèi)比較常銷的商品作為其經(jīng)營(yíng)商品,,主要講究庫存小,,周轉(zhuǎn)要快,。

(2)為消費(fèi)者提供方便就近的購(gòu)買條件,,可適當(dāng)考慮送貨上門,,經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目要根據(jù)周圍居民的需求來進(jìn)行商品配置。

3、項(xiàng)目介紹

經(jīng)營(yíng)規(guī)模及主要經(jīng)營(yíng)品類:中小型超市,以食品,、文具生活用品為主導(dǎo)型商品,。期中倡導(dǎo)以飲食類產(chǎn)品為主的布局,在飲食類產(chǎn)品的同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)中為消費(fèi)者提供更多的選擇。

4,、管理隊(duì)伍

尋找有意向的商家進(jìn)行商談合作事宜,;到工商部門進(jìn)行相關(guān)的注冊(cè),;確立商店地址進(jìn)行裝修設(shè)計(jì),;商店經(jīng)營(yíng),、管理人員的確立與培訓(xùn),;配貨供應(yīng)體系的明確,。

組織結(jié)構(gòu):

店長(zhǎng)1名:主要負(fù)責(zé)處理校園綜合商店的所有日常事務(wù),。

會(huì)計(jì)1名:負(fù)責(zé)對(duì)商場(chǎng)進(jìn)行日常的財(cái)務(wù)結(jié)算。

收銀員2名:負(fù)責(zé)收銀及送貨工作,。

理貨員6名:負(fù)責(zé)商店布置,、理貨工作。期中有2名導(dǎo)購(gòu),,2名送貨,、2名理貨保管員。

5,、配套設(shè)施

(1)固定設(shè)施

天花——便利店的裝修不必講究奢華,,只要符合自己的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn),且能達(dá)到給顧客留下清潔,,舒適的環(huán)境即可,,一般只需要使用白色天花頂或者其他暖色的天花頂即可,但是在布局裝飾時(shí)比較講究搭配,,比較常見的有白色膩?zhàn)禹?,或者是石膏板?/p>

地面——便利店由于營(yíng)業(yè)的時(shí)間比較長(zhǎng),加上其基本都是以銷售日常食品為主(食品的銷售占50—60%),,要求店堂的色彩要比較淡雅明快清新,,地面由于燈光的反射效果,,一般要求店面地板以素色,淺色為主,,一般使用乳白色或是米黃色的地板,。

招牌——便利店的招牌一般等同于店面的臨街寬度,制作時(shí)不用考慮豪華,,只需符合自己特點(diǎn),,能有效的契合企業(yè)的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn),且能符合便利店本身的特征,,必要時(shí)為節(jié)約成本還可以考慮由企業(yè)贊助制作,。

店前的地面——只要平整,容易搞好衛(wèi)生,,不至于使灰塵太多即可,,一般會(huì)用素色地板或是直接使用水泥地面。

墻面為保證店堂的光度,,便利店一般使用白色仿瓷作為墻面的裝飾色調(diào),,還可以以突出商業(yè)氣氛為目的,使用廣告圖來裝飾,,使用廣告圖時(shí)一般要求使用反光度較高的燈箱片,。

照明白色或暖色的色彩為主,比較多的都是使用白色的日光燈管,,正常情況下,,需要保持10—15平方一根燈管即可使光度符合經(jīng)營(yíng)需要。

音響為保證顧客的舒適的購(gòu)物心理情緒,,便利店一般都配備有小功率的音響,,并且主要以開放舒緩的背景音樂。

(2)經(jīng)營(yíng)設(shè)備

電腦一般每店配備收銀機(jī)一臺(tái),,其功能兼具前后臺(tái),,無需另行配備專門的后臺(tái)操作系統(tǒng)。

收銀臺(tái)收銀臺(tái)兼管理人員工作臺(tái)

貨架以平方數(shù)計(jì),,每4—4./5平方需要一組貨架,,一般需20組左右,貨架只需使用一般的貨架即可,。

冰柜因便利店是方便于就近的居民,,故便利店一般都備有2個(gè)冰柜,一個(gè)是飲料啤酒柜,,另一個(gè)作為冰激凌專用冰柜,。

其他設(shè)備如書報(bào)柜,糕點(diǎn)柜,,根據(jù)經(jīng)營(yíng)的項(xiàng)目需要來進(jìn)行設(shè)備的增加,。

1,、商品類別

商品結(jié)構(gòu):主要為食品,重點(diǎn)做熟食,、飲料、餅干,、方便面等,。這些是大學(xué)生平時(shí)消耗量最大,最可能到便利店購(gòu)買,,且循環(huán)購(gòu)買的商品,。熟食是校園便利店自產(chǎn),利潤(rùn)較高且銷量較大,。注意不同季節(jié)的食物搭配,,并且及時(shí)調(diào)整淡季的食物供應(yīng)量。其次,,日常消費(fèi)品和藥品,。這些商品學(xué)生一般到超市購(gòu)買,校園便利店經(jīng)營(yíng)這些商品主要是為了滿足大學(xué)生緊急需求,。再次,,報(bào)紙、雜志,、文具等,,貼近校園文化氛圍。校園便利店完全可以取代報(bào)刊亭的職能,。

品牌選擇方面:應(yīng)充分考慮大學(xué)生群體中的個(gè)體差異,,搭配進(jìn)貨。個(gè)體差異有:消費(fèi)能力差異:學(xué)生因家庭經(jīng)濟(jì)條件不同,,在購(gòu)買能力上也顯示出差異,。校園便利店應(yīng)為同一品種產(chǎn)品配置兩種以上品牌,滿足追求高檔和追求平價(jià)兩種消費(fèi)層次學(xué)生的需求,。

性別差異:男女差異在個(gè)人護(hù)理用品上特別突出,。年級(jí)差異:剛?cè)雽W(xué)的大一新生在日常生活必需品上消費(fèi)較多,隨著年級(jí)的升高,,人際交往消費(fèi)增多,。同時(shí),還要注意經(jīng)營(yíng)知名品牌,。顧客在便利店挑選過程中,,會(huì)選擇比較熟悉的商品,經(jīng)營(yíng)知名品牌可以節(jié)省購(gòu)物時(shí)間,,也避免給人經(jīng)營(yíng)“雜牌”的劣質(zhì)感,。選擇符合大學(xué)生消費(fèi)喜好的品牌,。

根據(jù)前文分析,大學(xué)生的消費(fèi)喜好是追求新鮮,、追求時(shí)尚,、追求品牌、追求個(gè)性,。因此便利店所賣商品應(yīng)該大膽購(gòu)進(jìn)新品,、包裝時(shí)尚的產(chǎn)品。校園便利店自主開發(fā)的獨(dú)有產(chǎn)品亦要遵循大學(xué)生的消費(fèi)喜好,。同一種商品的品牌不必太多,,而是應(yīng)在經(jīng)過認(rèn)真的市場(chǎng)調(diào)查和分析后,將某種商品確定在有限的幾個(gè)知名品牌,。如此可以增加單位產(chǎn)品的訂購(gòu)量,,提高采購(gòu)議價(jià)能力,降低進(jìn)貨成本,。

商品及時(shí)更新?lián)Q代,。便利店的主營(yíng)商品一般是相對(duì)固定的,占經(jīng)營(yíng)商品種類的80%,,其余的20%用作新商品和配套商品的銷售空間,,以適應(yīng)消費(fèi)者口味的變化和新鮮感,這20%的商品是經(jīng)常變換的,。

2,、服務(wù)策略

營(yíng)業(yè)長(zhǎng)度:通常便利店都是24小時(shí)營(yíng)業(yè),但大部分學(xué)校有門禁,,規(guī)定學(xué)生必須在晚上某個(gè)時(shí)刻歸校熄燈,,不得晚歸。校園便利店可根據(jù)自身地點(diǎn)(流動(dòng)客源多寡),,及學(xué)校情況(門禁時(shí)間及學(xué)生遵守程度),,在充分觀察研究后確定營(yíng)業(yè)時(shí)間。

營(yíng)業(yè)高峰期:校園便利店的每日高峰期是每日三餐學(xué)生出門吃飯時(shí)間,,以及夜間宵夜時(shí)段,;每年的淡季是學(xué)生放假的寒暑假期間,只有部分學(xué)生在校,;每年的高峰期出現(xiàn)在開學(xué),,學(xué)生采購(gòu)生活用品的時(shí)候。

此外,,便民服務(wù)會(huì)損害利潤(rùn)率,,但會(huì)提高整體銷量和品牌忠誠(chéng)度,從而提高總和利潤(rùn),,增長(zhǎng)無形資產(chǎn),。送貨上門服務(wù),。這是校園便利店必須經(jīng)營(yíng)的部分。盡管便利店在距離上已經(jīng)非常短,,但許多大學(xué)生出于各種原因,,尤其雨天天氣時(shí),不愿意出門,,卻常有緊急需求,。因此,很多學(xué)校都有開辟學(xué)生自己經(jīng)營(yíng)的宿舍零食鋪,,包送貨上門業(yè)務(wù)。但是這些學(xué)生經(jīng)營(yíng)不成體系,,利潤(rùn)低,,經(jīng)營(yíng)艱苦,而且學(xué)生最需要的熟食無法經(jīng)營(yíng),。校園便利店有很好的運(yùn)營(yíng)系統(tǒng),、熟食產(chǎn)品,如果能夠送貨上門,,必定深受歡迎,。

無利便民措施。這部分便民措施完全無利,,甚至?xí)谀承r(shí)間造成一定損失,。但卻讓校園便利店提供完整的“便利”服務(wù)的形象深入人心,顧客交口稱贊,。例如免費(fèi)微波爐,、atm取款機(jī)等。如果路面寬敞的話,,可在門口安裝電視機(jī),,熱門運(yùn)動(dòng)賽季免費(fèi)播放電視節(jié)目。

1,、市場(chǎng)定位

便利店定位在價(jià)格等同于同類超市,,宗旨是“便利至上”。服務(wù)時(shí)間長(zhǎng),,服務(wù)效果好,,服務(wù)更加的便利,在價(jià)格上也與同類超市保持相同的價(jià)格,。便利店的服務(wù)宗旨也是以方便,、快捷、便利為主,。

2,、目標(biāo)市場(chǎng)

校園便利店瞄準(zhǔn)的是大學(xué)生(及部分教職員工)的現(xiàn)實(shí)購(gòu)買力,,作為校園營(yíng)銷的一級(jí)市場(chǎng),同在校大學(xué)生有著直接的接觸和聯(lián)系,。應(yīng)該結(jié)合便利店優(yōu)勢(shì),、大學(xué)生消費(fèi)特點(diǎn)和校園傳播模式,選擇適合的營(yíng)銷方式,,提供令人滿意的商品和服務(wù),,最大限度地實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)收入。

3,、選址分析

靠近學(xué)生生活區(qū),。便利店輻射范圍約為500米,因此便利店方圓500米范圍內(nèi)至少應(yīng)有2500—3000個(gè)商圈人口,。生活區(qū)是學(xué)生聚集的地方,,部分學(xué)生可能因?yàn)檎n業(yè)繁忙,或出于習(xí)慣到臨近的便利店購(gòu)物,。有些學(xué)校學(xué)生宿舍是集中的,,校園便利店選址很輕松;有些學(xué)校校區(qū)較老,,沒有長(zhǎng)期規(guī)劃,,學(xué)生宿舍是分散的,校園便利店就必須通過市場(chǎng)調(diào)研,,確保店址附近有3000人左右的市場(chǎng)容量,。

避開校園超市和便利店飽和區(qū)域。部分學(xué)校有定位于學(xué)生的校園超市,,雖然面積比不上大賣場(chǎng),,但品種、價(jià)格均比便利店有優(yōu)勢(shì),;同時(shí),,做好市場(chǎng)調(diào)查,避開其他便利店的輻射商圈,。有一定量的流動(dòng)人群,。便利店商圈小,而交叉性布點(diǎn)的情況比較普通,,在穩(wěn)定性顧客被瓜分之后,,必須要有一定量的流動(dòng)顧客群的支持??蛇x擇車流動(dòng)線較多的地方,,并運(yùn)用醒目的店面設(shè)計(jì)。

便利店每月的租金要在一天的銷售額內(nèi)。校園便利店可能在學(xué)生寒暑假期間出現(xiàn)淡季,,所以在對(duì)每日銷售額的測(cè)算上,,應(yīng)平均視之??刂泼芗潭?。從國(guó)外便利店的發(fā)展實(shí)踐看,每2500—4000人就擁有一家便利店,,這樣可使消費(fèi)者在2—7分鐘到達(dá),。同時(shí),便利連鎖公司一般是在兩到三年內(nèi)規(guī)模達(dá)到170家左右的時(shí)候開始盈利,。因此,,對(duì)定位于校園市場(chǎng)的便利店,采取連鎖形式,,一定程度的密集開店是必要的,。方便進(jìn)貨。還要注意選擇能讓貨車通行,,方便進(jìn)貨的地點(diǎn)。

1,、市場(chǎng)計(jì)劃

學(xué)校附近主要以學(xué)生為主,,其每月可支配開銷在501—800元之間。購(gòu)物次數(shù)多,、數(shù)額小的顯著大眾性消費(fèi),,和主要消費(fèi)類型決定商店的規(guī)模和經(jīng)營(yíng)方向。經(jīng)營(yíng)規(guī)模及主要經(jīng)營(yíng)品類:中小型超市,,以食品,、文具生活用品為主導(dǎo)型商品。期中倡導(dǎo)以飲食類產(chǎn)品為主的布局,,在飲食類產(chǎn)品的同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)中為消費(fèi)者提供更多的選擇,。

2、銷售策略

促銷活動(dòng)一

促銷內(nèi)容:開業(yè)期間,,到校園便利店購(gòu)買任何貨品滿30元,,憑收據(jù)即有機(jī)會(huì)贏取一百元校園便利店消費(fèi)券。當(dāng)天抽取一張,,其次連續(xù)6星期,,每周送出1張消費(fèi)券!同時(shí)有大量精美禮品,,100%中獎(jiǎng),。

相關(guān)事項(xiàng):

1、每張收據(jù)只限參加一次。現(xiàn)場(chǎng)當(dāng)時(shí)抽取,,抽獎(jiǎng)后小票回收作廢,。

2、參加顧客若贏取了消費(fèi)券,,可在便利店購(gòu)買任何正價(jià)商品,。

3、消費(fèi)券活動(dòng)期內(nèi)有效,,若中獎(jiǎng)?wù)哌^期使用消費(fèi)券則屬作廢論,。

4、如有任何爭(zhēng)議校園便利店保留最終決定,。

5,、校園便利店的員工不得參加,以示公允,。

促銷活動(dòng)二

促銷口號(hào):到校園便利店換抵價(jià)券,,折扣優(yōu)惠由早晨開始。

促銷內(nèi)容:開業(yè)期間,,前五十名顧客排隊(duì)領(lǐng)取價(jià)值十元的抵價(jià)券,。去校園便利店買任何正價(jià)貨品滿三十元,憑抵價(jià)券,,即可抵去相應(yīng)價(jià)格,。抵價(jià)券不可重復(fù)使用。

相關(guān)事項(xiàng):

1,、每人每天只限參加一次,。

2、參加之顧客贏取了抵價(jià)券,,可在便利店購(gòu)買任何正價(jià)商品,。

3、抵價(jià)券活動(dòng)期內(nèi)有效,,若中獎(jiǎng)?wù)哌^期使用抵價(jià)券則屬作廢論,。

4、如有任何爭(zhēng)議校園便利店保留最終決定,。

5,、此項(xiàng)促銷活動(dòng)不與抽獎(jiǎng)活動(dòng)同時(shí)參加。

優(yōu)惠活動(dòng)包括(此活動(dòng)長(zhǎng)期有效):

1,、當(dāng)天消費(fèi)正價(jià)商品滿二十元憑小票可免費(fèi)贈(zèng)送精美小禮品,。

2、可領(lǐng)取校園便利店積分卡,,將每次消費(fèi)額(滿十元)的金額計(jì)入積分卡里(一元一分),,當(dāng)月積分滿一百五可超于抽獎(jiǎng)(100%中獎(jiǎng))。最高獎(jiǎng)項(xiàng)為校園便利店五十元消費(fèi)券一張。

3,、實(shí)行早餐vip制,,在校園便利店預(yù)定早餐的顧客可享受早餐送貨上門的服務(wù),若預(yù)定一周五天早餐的顧客還可享受九折優(yōu)惠,。

4,、每天一款特價(jià)商品,保證低于長(zhǎng)沙任何超市的價(jià)格,,特價(jià)商品限量販賣,。

溫馨提示:免費(fèi)贈(zèng)品不可與其他優(yōu)惠促銷活動(dòng)同時(shí)參加。

3,、銷售伙伴

采用合作制,,與區(qū)域中比較有名氣的超市的期中一家進(jìn)行合作。由超市為校園綜合商店提供商品的供應(yīng)保障同時(shí)提供部分校園綜合商店的啟動(dòng)資金,。校園綜合商店則承擔(dān)起替合作超市分流相關(guān)的客源,,完成相關(guān)商品的銷量任務(wù)。這種合作模式是有利于雙方的,,特別是處于啟動(dòng)期的校園綜合商店經(jīng)營(yíng)方更是有利,。采用這種經(jīng)營(yíng)模式對(duì)于我們即將啟動(dòng)的校園綜合商店的主要有如下幾點(diǎn)優(yōu)勢(shì):

a、降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),;

b,、獲得強(qiáng)而有力商品渠道支持;

c,、依靠大型的超市的供貨渠道可以取得價(jià)格優(yōu)勢(shì);

d,、可以學(xué)習(xí)到大型超市的管理模式及經(jīng)驗(yàn),;

e、提升校園綜合商店知名度提高等,。

4,、定價(jià)策略

便利店商品定價(jià)一般比超級(jí)市場(chǎng)高20%左右,且通常不采用降價(jià)促銷手段,,毛利率較高,。這是由便利店的特殊業(yè)態(tài)所決定的。首先,,在商品流通過程中消費(fèi)者與零售商之間存在著某種流通功能的替代關(guān)系,,零售商為消費(fèi)者所負(fù)擔(dān)的流通功能越多,消費(fèi)者為購(gòu)買流通服務(wù)支付的費(fèi)用就越高,。其次,,便利店多開設(shè)在人流較大的黃金地點(diǎn),租金較超市高出許多,定價(jià)高是對(duì)租金的一種補(bǔ)償,。

但是因?yàn)樾@便利店的目標(biāo)群體都是經(jīng)濟(jì)情況不寬裕的學(xué)生,,因此,校園便利店應(yīng)在保證不虧損的前提下,,盡量調(diào)低價(jià)格,。可采取以下定價(jià)方式:

逆向定價(jià),??紤]大學(xué)生的承受力,先通過調(diào)查得出學(xué)生愿意并能承受的價(jià)格,,再考慮成本費(fèi)用,,以獲取圈套的利潤(rùn)。

對(duì)比定價(jià),。首先,,校園便利店宜參考商圈附近3—5家同業(yè)商店的定價(jià),而擬就明確,、系統(tǒng)的價(jià)格策略,。校園便利店若經(jīng)營(yíng)與超市相同的產(chǎn)品時(shí),價(jià)格不可太高,,否則會(huì)留下價(jià)格很高的惡劣印象,;經(jīng)營(yíng)超市沒有的商品或自有產(chǎn)品時(shí),才可拉高價(jià)格,,用這部分商品互補(bǔ)盈虧,。

差別定價(jià)。銷量大,、受歡迎的產(chǎn)品定價(jià)不宜過高,,有特色的自有產(chǎn)品才是校園便利店利潤(rùn)最高的部分,無利的便民服務(wù)盡量做到顧客滿意,,定價(jià)應(yīng)盡量壓低,,以樹立形象為目標(biāo)。

付款方式應(yīng)支持傳統(tǒng)的現(xiàn)金,、銀行卡刷卡消費(fèi),。此外,一些學(xué)校有專用的校園卡,,用于飯?zhí)貌唾M(fèi),、熱水費(fèi)等,條件允許的話,,可以與校方聯(lián)系,,讓學(xué)生刷校園卡付款,,真正在校園內(nèi)實(shí)現(xiàn)“一卡通”。

1,、經(jīng)營(yíng)成本和收益分析

經(jīng)營(yíng)成本及經(jīng)營(yíng)費(fèi)用

租金——800—1000元/月

稅——500元(國(guó)稅)+200(地稅)=700/月

工商管理——150元月

水——50元/月

電——400元/月

耗損預(yù)估——400元/月

合計(jì)800+700+150+50+400+500=2000元/月

營(yíng)業(yè)效益

預(yù)計(jì)營(yíng)業(yè)額6001000元/日

月計(jì)營(yíng)業(yè)額24000元

營(yíng)業(yè)利潤(rùn)24000*20%利潤(rùn)率=4800元

營(yíng)業(yè)外收入300元/月

合計(jì)效益4800+500=5100元

年收益=3100/月12月=37200/年

收益分析

收益=效益—費(fèi)用=5100—2000=3100元/月

年收益=3100/月12月=37200/年

不可預(yù)計(jì)費(fèi)用4000元/年

實(shí)際預(yù)計(jì)收益37200—4000=33200元/

總投入=首期投入+后期追加=22820+12000=34820

年回報(bào)率=年收益總投入=33200/34820=

預(yù)計(jì)收回投入需年

根據(jù)調(diào)查我發(fā)現(xiàn),,各種便利店、報(bào)刊亭,、小型超市教學(xué)區(qū)為中心點(diǎn),,在外部形成包圍之勢(shì)。在考慮校園綜合商店的建設(shè)的時(shí)候,,我們面臨著外部競(jìng)爭(zhēng)者的強(qiáng)烈挑戰(zhàn)與壓力,。因此我們需要合理的利用自身的“先天優(yōu)勢(shì)”同外部競(jìng)爭(zhēng)者展開競(jìng)爭(zhēng)。我們具有主動(dòng)參與競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì),,同時(shí)場(chǎng)地的選擇上比外部競(jìng)爭(zhēng)者有更多的“先天優(yōu)勢(shì)”,。

我們要以縮小自身的覆蓋面、產(chǎn)品面為代價(jià)才能取得相應(yīng)的優(yōu)勢(shì),。如:學(xué)校的教學(xué)區(qū)不是生活區(qū),,與公寓區(qū)較遠(yuǎn),在商品供應(yīng)上只能針對(duì)性的提供以飲食類為主,,文具類為輔的商品格局,。教學(xué)區(qū)沒有任何一家商店,學(xué)生的大量需求得不到滿足,,如果我們?nèi)〉眯@綜合商店的經(jīng)營(yíng)權(quán),,將得到極大的發(fā)展空間。因?yàn)榻虒W(xué)區(qū)人流量穩(wěn)定且較大,。我們可以利用有限的場(chǎng)地上針對(duì)性的提供適銷對(duì)路的商品(例如:飲料類,,提供更多更全的選擇。)不斷的壯大校園商店,。采用靈活的經(jīng)營(yíng)方式,,合理有效的利用人力資源優(yōu)勢(shì),可以取得意想不到的實(shí)際效果,。但我們需要和校方進(jìn)行大量的溝通,取得合適的場(chǎng)地,。

校園創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書案例 校園創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書美甲店篇九

你了解自己?jiǎn)??你有什么愛好和興趣嗎?你將要做什么準(zhǔn)備好了嗎,?創(chuàng)業(yè)的每一個(gè)細(xì)節(jié)我們都要去思考,,在創(chuàng)業(yè)的每一個(gè)環(huán)節(jié)每一個(gè)細(xì)節(jié),每一個(gè)大大小小的問題,,我們都要認(rèn)真去對(duì)待,。如何確定自己適合創(chuàng)業(yè)的行業(yè),,你可以先和一些創(chuàng)業(yè)成功進(jìn)行交流,然后確定你的發(fā)展方向和創(chuàng)業(yè)目標(biāo),。

你的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃可行嗎,?

1、你能否寫下你的創(chuàng)業(yè)構(gòu)想和創(chuàng)業(yè)計(jì)劃,?你應(yīng)該能用很少的文字將你的想法描述出來,。根據(jù)多年成功創(chuàng)業(yè)者的經(jīng)驗(yàn),不能將這想法變成自己的語言的原因大概也是一個(gè)警告你還沒有仔細(xì)地思考吧,!

2,、你真正了解你所從事的行業(yè)嗎?許多行業(yè)都要求選用從事過這個(gè)行業(yè)的人,,并對(duì)其行業(yè)內(nèi)的方方面面有所了解,。否則,你就得花費(fèi)很多時(shí)間和精力去調(diào)查諸如價(jià)格,、銷售,、管理費(fèi)用、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)等等,。

3、你看到過別人使用過這種方法嗎,?一般來說,,一些創(chuàng)業(yè)成功的大型公司經(jīng)營(yíng)方法比那些特殊的想法更具有現(xiàn)實(shí)性。有經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)家中流行這樣一句名言:“還沒有被實(shí)施的好主意往往可能實(shí)施不了,?!?/p>

4、你的想法經(jīng)得起時(shí)間考驗(yàn)嗎,?當(dāng)未來的企業(yè)家的某項(xiàng)計(jì)劃真正得以實(shí)施時(shí),,他會(huì)感到由衷的興奮。但過了一個(gè)星期,、一個(gè)月甚至半年之后,,將是什么情況?它還那么令人興奮嗎,?或已經(jīng)有了完全不同的另外一個(gè)想法來代替它,。

5、你的想法是為自己還是為別人,?你是否制定了長(zhǎng)期創(chuàng)業(yè)計(jì)劃和長(zhǎng)期發(fā)展計(jì)劃呢,,你是否全身心地投入到這個(gè)計(jì)劃的實(shí)施中去?

7,、明白什么是潛在的回報(bào),?每個(gè)人投資創(chuàng)業(yè),,其最主要的目的就是賺最多的錢??墒?,在盡快致富的設(shè)想中隱含的決不僅僅是錢。你還要考慮成就感,、愛,、價(jià)值感等潛在回報(bào)。如果沒有意識(shí)到這一點(diǎn),,那就必須重新考慮你的計(jì)劃,。

創(chuàng)業(yè)的.成敗在于你的選擇,如果選擇創(chuàng)業(yè)這條路,,你會(huì)憧憬成功的景象,,而不會(huì)想到萬一失敗的問題因?yàn)橐婚_始就想到失敗,未免太消極也太不吉利了,。然而,,往壞處打算盡管令人不愉快,卻是創(chuàng)業(yè)之初應(yīng)該考慮清楚的,。

經(jīng)過長(zhǎng)期創(chuàng)業(yè)的你,,同時(shí)你也能正確選擇自己的發(fā)展方向,那么你創(chuàng)業(yè)成功的勝算將會(huì)很高,,但你認(rèn)識(shí)以后,,你可以決定著手去創(chuàng)業(yè)。但是創(chuàng)業(yè)也并不是你一時(shí)沖動(dòng)所決定的,,如果創(chuàng)業(yè)前你舉棋不定,,最好還是選擇工作這條路。因?yàn)?,盡管你現(xiàn)在有機(jī)會(huì)創(chuàng)業(yè),,你的動(dòng)機(jī)不錯(cuò),想法也很棒,,但是基于市場(chǎng),、經(jīng)濟(jì)能力、或家庭等因素的考慮,,現(xiàn)在也許不是你創(chuàng)業(yè)的好時(shí)機(jī),。總之,,你創(chuàng)業(yè)必須要有相當(dāng)?shù)母?jìng)爭(zhēng)力,而且只有你自己才能決定怎么做最恰當(dāng),。成事不易,,創(chuàng)業(yè)更難,。

校園創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書案例 校園創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書美甲店篇十

這是一個(gè)名為“x-space”的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃,挑戰(zhàn)的是傳統(tǒng)erp市場(chǎng),;這是一個(gè)年齡在24歲到29歲之間的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì),,他們辭掉工作,一個(gè)猛子扎進(jìn)了這個(gè)“未知空間”,。

“x-space”系統(tǒng)是一種新型的erp(企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng))軟件,,同樣應(yīng)用于企業(yè)信息化的管理,調(diào)配企業(yè)人力,、資金,、信息等各方面的資源,但比傳統(tǒng)erp軟件的編寫更省時(shí)省力,,可以使企業(yè)的信息化成本大大降低,。近日,這個(gè)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)帶著“種子”項(xiàng)目在南京尋找發(fā)展機(jī)會(huì),。

激情:一起辭職,,開發(fā)新型軟件平臺(tái)

李輝,清華大學(xué)計(jì)算機(jī)科學(xué)與技術(shù)碩士,,xx年畢業(yè)后就在一家it公司擔(dān)任技術(shù)總監(jiān),。這個(gè)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)還包括孟廣昱、李嘉君,、靳勝龍,、原源,他們或是朋友或是同事,,其中有3個(gè)研究生,。除了原源今年還在南京工業(yè)大學(xué)讀四年級(jí)之外,另外4個(gè)人都曾在北京的軟件公司工作,,半年前一起辭職,。

“我們?cè)诠ぷ髦邪l(fā)現(xiàn),雖然應(yīng)用方向不同,,但erp軟件的編寫可以有共用的基礎(chǔ)工具,,可是,目前國(guó)內(nèi)的erp提供商在實(shí)際操作中卻是每套軟件都是從頭開發(fā),,有大量的重復(fù)勞動(dòng),;我們就想著,能不能開發(fā)一種編寫平臺(tái),,就像是房子的鋼架,,有了這些鋼架,就可以根據(jù)客戶需求建造不同的房子,,要對(duì)建好的房子進(jìn)行修改也更容易,?!崩钶x解釋,他們分工合作,,經(jīng)過半年時(shí)間開發(fā)出了一套基礎(chǔ)編寫平臺(tái),,在這個(gè)平臺(tái)之上,erp的程序編寫成本下降三分之二,,這就是他們創(chuàng)業(yè)的信心來源,。

目前,他們的核心技術(shù)僅僅是個(gè)“種子”,,還沒有成熟的產(chǎn)品推出,。按照他們的計(jì)劃,有了300-500萬元的啟動(dòng)資金,,就可以招募30人的團(tuán)隊(duì),,用一年時(shí)間將產(chǎn)品開發(fā)成形,推向市場(chǎng),,3年以后其銷售收入將以千萬元計(jì),。

挑戰(zhàn):300萬元的種子孵化資金哪里來

“我們本來只求能有與投資商面對(duì)面的機(jī)會(huì)?!崩钶x說,,他們對(duì)自己的技術(shù)很有信心,只要面對(duì)面,,打動(dòng)對(duì)方的可能性會(huì)很大,。

但是,實(shí)際做起來情況復(fù)雜得多,。跟大軟件公司談,,對(duì)方感興趣的是他們的核心技術(shù)到底是什么;跟行業(yè)外有資金實(shí)力的企業(yè)談,,對(duì)方不懂技術(shù),,不敢貿(mào)然介入;跟政府部門談,,可能的幾十萬元的扶持資金是“杯水車薪”,;風(fēng)險(xiǎn)投資商們更不想介入孵化階段,只有等他們手中的“種子”長(zhǎng)成苗,,也就是成熟產(chǎn)品推出之后才會(huì)介入,。

李輝說,他們?cè)谀暇┮呀佑|了10多家企業(yè)和機(jī)構(gòu),。之所以想落戶南京,,是因?yàn)樗麄兊漠a(chǎn)品主要面向200人以下的制造型企業(yè),長(zhǎng)三角是他們客戶端集聚區(qū),而且南京的軟件人才也比較集中,。辛酸:初創(chuàng)的寂寞有多長(zhǎng),,同齡人都在忙著買房成家,而李輝他們顯然顧不上這些,。辭職半年,他們的生活來源就是此前的積蓄,。

“我都沒告訴父母已經(jīng)辭職,,他們肯定不理解的,他們最希望我畢業(yè)后能去當(dāng)公務(wù)員,?!逼渲幸晃粍?chuàng)業(yè)伙伴說。

創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)在技術(shù)上都有所專長(zhǎng),,辭職前,,他們都是所在公司的技術(shù)主管,就在創(chuàng)業(yè)的困難時(shí)期,,也不斷有獵頭公司找到他們,,只要他們點(diǎn)頭,就有一個(gè)待遇優(yōu)厚的崗位,?!坝袝r(shí)候真想‘算了吧’,但大家又都心有不甘,,再堅(jiān)持一下,,也許就有機(jī)會(huì)了?!?/p>

“我們把創(chuàng)業(yè)計(jì)劃取名為‘x-space’有兩層意思,,第一表示我們?cè)谔剿鳎銎渌藳]有做過的事情,;第二,,我們對(duì)這個(gè)產(chǎn)品很有信心,這是個(gè)革命性的產(chǎn)品,,將來會(huì)改變erp的市場(chǎng)局面,。”他們這樣說,。帶著這樣的信念,,眼下這個(gè)團(tuán)隊(duì)一邊坐在電腦前,做他們擅長(zhǎng)的“工程師”,,不斷完善產(chǎn)品,;一邊奔波于多個(gè)城市,做他們并不擅長(zhǎng)的“商務(wù)代表”,尋找投資人,。

校園創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書案例 校園創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書美甲店篇十一

創(chuàng)業(yè)必須制訂一個(gè)完整的,、可執(zhí)行的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書,即可行性報(bào)告,,主要回答你所選的項(xiàng)目能否賺錢,、賺多少錢、何時(shí)賺錢,、如何賺錢以及所需條件等,。回答這些問題必須建立在現(xiàn)實(shí),、有效的市場(chǎng)調(diào)查基礎(chǔ)上,,不能憑空想象,主觀判斷,。根據(jù)計(jì)劃書的分析,,我們?cè)僖贫ǔ銎髽I(yè)目標(biāo)并將目標(biāo)分解成各階段的分目標(biāo),同時(shí)訂出詳細(xì)的工作步驟,。

資金如同企業(yè)的糧食,,要保證企業(yè)每天有飯吃,不能餓肚子,,就要制定周密的資金運(yùn)作計(jì)劃,。在企業(yè)剛啟動(dòng)時(shí),一定要做好3個(gè)月以上或到預(yù)測(cè)盈利期之前的資金準(zhǔn)備,。但開業(yè)后由于各種情況會(huì)發(fā)生變化,,比如銷售不暢、人員增加,、費(fèi)用增加等等,,因此要隨時(shí)調(diào)整資金運(yùn)作計(jì)劃。而且,,由于企業(yè)資金運(yùn)作中有收入和支出,,始終處于動(dòng)態(tài)之中,創(chuàng)業(yè)者還要懂得一些必要的財(cái)務(wù)知識(shí),。

創(chuàng)業(yè)由于缺少社會(huì)經(jīng)驗(yàn)和商業(yè)經(jīng)驗(yàn),,如果把自己獨(dú)立放到整體商業(yè)社會(huì),往往會(huì)難以把握,。這時(shí)可以先給自己營(yíng)造一個(gè)小的商業(yè)氛圍,,進(jìn)入行業(yè)協(xié)會(huì)是比較有效的一條途徑。創(chuàng)業(yè)者可以借助行業(yè)協(xié)會(huì)了解行業(yè)信息,,結(jié)識(shí)行業(yè)伙伴,,建立廣泛合作,,促成自己在行業(yè)中的地位和影響。同時(shí),,創(chuàng)業(yè)者可選擇一個(gè)能提供有效配套服務(wù)的創(chuàng)業(yè)(工業(yè))園區(qū)落戶,,借助其提供的優(yōu)惠政策、財(cái)務(wù)管理,、營(yíng)銷支持等服務(wù),,使企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。另外,,還可以找一個(gè)經(jīng)驗(yàn)豐富的企業(yè)管理咨詢師做企業(yè)顧問,,并學(xué)會(huì)借助各種資源,學(xué)會(huì)和各方面的人合作,,千方百計(jì)給自己營(yíng)造一個(gè)好的商業(yè)氛圍,這對(duì)創(chuàng)業(yè)者的起步十分重要,。

大學(xué)生初初步入社會(huì),,社會(huì)經(jīng)驗(yàn)不是很足,我們必須做足了這三大點(diǎn),,我們才能開始去創(chuàng)業(yè),,并取得成功。創(chuàng)業(yè)圈一再的提醒大學(xué)生,,企業(yè)不是想出來的,,是干出來的。所有致富成功的典型,,都不僅敢想而且敢干,,走出去并能吃苦。最好才會(huì)成功,。

不過大學(xué)生有文化,、頭腦靈、點(diǎn)子多,,但在創(chuàng)業(yè)的初期,,受資金的限制,在沒有形成運(yùn)作團(tuán)隊(duì)之前,,方方面面的事情必需自己去做,。只有明確目標(biāo)不斷行動(dòng),才能最終實(shí)現(xiàn)目標(biāo),。在做事的過程中,,要分清主次輕重,抓住關(guān)鍵重要的事情先做,。每天解決一件關(guān)鍵的事情,,比做十件次要的事情會(huì)更有效。當(dāng)企業(yè)立了足,并有了資金后,,就應(yīng)該建立一個(gè)團(tuán)隊(duì),。創(chuàng)業(yè)者應(yīng)從自己親歷親為,轉(zhuǎn)變?yōu)榘l(fā)揮團(tuán)隊(duì)中每一個(gè)人的作用,,把合適的工作交給合適的人去做,。一旦形成了一個(gè)高效穩(wěn)定的團(tuán)隊(duì),企業(yè)就會(huì)跨上一個(gè)臺(tái)階,,就可以進(jìn)入一個(gè)相對(duì)穩(wěn)定的發(fā)展階段,。

校園創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書案例 校園創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書美甲店篇十二

1、宏觀/微觀環(huán)境分析

(4)建立密切的客戶關(guān)系,,在客戶生日,、結(jié)婚紀(jì)念日或生病時(shí),我們贈(zèng)送一份小禮品,。

______位于新鄉(xiāng)市人民路120號(hào),,人民路是新鄉(xiāng)新建的較為繁華的街道,客流量十分大,,尤其是在周末和夜晚,,在此路上有眾多的消費(fèi)者。一些較為高檔的住宅小區(qū)距______很近,,加上人民路在新鄉(xiāng)的重要的地理位置和周圍發(fā)達(dá)的交通環(huán)境,,都為______的經(jīng)營(yíng)帶來了必須優(yōu)勢(shì),十分有利于宣傳企業(yè)的文化和在廣大人民群眾中豎立良好的口碑,。

(2)在店面附近拉橫幅,,發(fā)宣傳單。

1,、產(chǎn)品

在企業(yè)的營(yíng)銷過程中,,4p此過程中具有重大的影響。在市場(chǎng)營(yíng)銷組合觀念中的4p分別是產(chǎn)品product),,價(jià)格price),,地點(diǎn)place),促銷promotion),。此4p產(chǎn)品,、價(jià)格、地點(diǎn),、促銷)是市場(chǎng)營(yíng)銷過程中能夠控制的因素,,也是企業(yè)進(jìn)行市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)的主要手段,對(duì)它們的具體運(yùn)用,,構(gòu)成了企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略,,餐飲創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書范文;對(duì)它們運(yùn)用的好壞,,也深刻影響著企業(yè)未來的命運(yùn)。

2,、促銷

公司目標(biāo)是:打造中國(guó)火鍋業(yè)第一品牌,。服務(wù)宗旨是:顧客至上,在各方面實(shí)現(xiàn)顧客滿意率百分百,。____在2001年建立以來,,生產(chǎn)理念不斷推陳出新,在全國(guó)創(chuàng)以300余家加盟連鎖店,。公司在迅速發(fā)展的過程中,,持續(xù)踏實(shí)、穩(wěn)重的一貫風(fēng)格,,以求實(shí),、創(chuàng)新的作風(fēng)帶動(dòng)企業(yè)整體面貌的提高,推動(dòng)著____連鎖事業(yè)邁進(jìn)了新的臺(tái)階,。

一,、公司概述

在這樣激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)下,若____沒有必須獨(dú)特的優(yōu)勢(shì),,很難在這樣的競(jìng)爭(zhēng)下生存下去,____也已經(jīng)充分認(rèn)識(shí)到了這一點(diǎn),,逐漸發(fā)展了自己的涮羊肉獨(dú)特的制作方法,,syb創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書范文,也是自己的內(nèi)蒙古的羊肉在這樣的烹制下有了育種不同的純正的口感,。

二,、環(huán)境分析

(1)在當(dāng)?shù)嘏e辦素食文化活動(dòng),商業(yè)計(jì)劃書模板,,如重陽節(jié)舉辦百歲老人聚會(huì)等,,擴(kuò)大素食及店面影響。

____的店面面積為230平方米,,客容量為150平方米,,由于此店的規(guī)模和新鄉(xiāng)市人的消費(fèi)習(xí)慣,____的人均消費(fèi)僅為25元每人,。這個(gè)價(jià)格對(duì)于一般的消費(fèi)者來說,,是完全能夠理解的。因此,,相對(duì)于其它的大規(guī)模店鋪來說,,____明顯具有必須的價(jià)格優(yōu)勢(shì)。____就應(yīng)抓住此優(yōu)勢(shì),,在不降低飯菜質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量的狀況下,,吸引更多的中低層消費(fèi)者,。

____擁有萬畝羔羊生產(chǎn)基地,您所品嘗的每份羊肉,,都是精心挑選的現(xiàn)屠宰,、現(xiàn)加工和削片的純____肉。____全部挑選一歲以內(nèi)羔羊透過去酸,、去筋,、排毒等多道工序精制而成。其特點(diǎn)為肉質(zhì)鮮嫩,、久涮不老,。常食之具有補(bǔ)氣益腎、滋陰壯陽,、暖胃健體之功效,,對(duì)病后初愈者效果尤佳。首家獨(dú)創(chuàng)的三味火鍋已在全國(guó)連鎖,,占領(lǐng)了必須的市場(chǎng),,贏得了口碑。而店里附帶推出的山珍湯,,只喝不涮,,具有養(yǎng)顏保健、養(yǎng)目,、潤(rùn)肺理氣,、排除體內(nèi)毒素之功效,十分適合上班族食用,。推出的孜然紅湯色澤紅亮,、麻辣爽口、回味香醇幽長(zhǎng),、有開胃健脾,、除濕祛風(fēng)、消除疲乏之功效,,為在周末休閑事的商家食品,。此品油而不膩、辣而不燥,、久吃不厭,。人們?cè)赺___店里感受到的不僅僅是可口的食品,還有無微不至,、面面俱到的服務(wù),,讓人們有了在家吃飯一樣的愜意。正是這樣的好產(chǎn)品和好服務(wù),,是此刻和以后____立足的根本,,商業(yè)計(jì)劃書,。

(2)成立一些群眾組織,發(fā)優(yōu)惠卡,,憑卡消費(fèi)可優(yōu)惠打折,。

2、價(jià)格

紙上談兵不會(huì)給企業(yè)帶來任何效益,,只有實(shí)際的行動(dòng)才能給企業(yè)帶來利益,。____應(yīng)根據(jù)自己本身的客觀狀況,制定貼合當(dāng)?shù)丨h(huán)境的營(yíng)銷策略,,為企業(yè)的下一步發(fā)展作鋪墊,。具體來說,能夠采用以下的幾種策略:

公司在發(fā)展事業(yè)的同時(shí),,應(yīng)是中遵循“品質(zhì)為本,、誠(chéng)信至尚、偉業(yè)恒績(jī),、決勝千年”的企業(yè)精神,,把“精、誠(chéng)”二字做為公司的經(jīng)營(yíng)理念,,以顧客為關(guān)注焦點(diǎn),,奉行“產(chǎn)品質(zhì)量是生命,優(yōu)質(zhì)服務(wù)是基礎(chǔ),,現(xiàn)代化管理是手段,,顧客滿意是目標(biāo)”的經(jīng)營(yíng)宗旨?!癬___”在推行國(guó)家質(zhì)量管理體系的基礎(chǔ)上,,為了持續(xù)良好的聲譽(yù)和形象,,總部設(shè)在內(nèi)蒙古包頭市的____總公司,,對(duì)全國(guó)的連鎖店原材料統(tǒng)一配送,對(duì)各酒店實(shí)行統(tǒng)一的,、強(qiáng)有力的技術(shù)指導(dǎo)和監(jiān)督以及服務(wù),。

總部設(shè)在內(nèi)蒙古包頭的內(nèi)蒙古_(tái)___餐飲有限職責(zé)公司,已經(jīng)國(guó)家工商總局商標(biāo)注冊(cè),,三味火鍋和羊肉加工新工藝已獲國(guó)家兩項(xiàng)專利,。2003年12月又被中國(guó)烹飪協(xié)會(huì)評(píng)為“綠色餐飲企業(yè)”稱號(hào)。____人憑著高度的職責(zé)心和敬業(yè)精神,,以質(zhì)量樹品牌,、以誠(chéng)信求發(fā)展,同時(shí)逐步構(gòu)成一整套加盟,、策劃,、培訓(xùn),、配送、管理,、營(yíng)銷的專業(yè)化管理模式?,F(xiàn)已在全國(guó)發(fā)展加盟店300多家,90家地區(qū)總代理,。并正以勢(shì)不可擋的速度向全國(guó)迅速擴(kuò)展,。

新鄉(xiāng)市“____”涮羊肉火鍋店位于新鄉(xiāng)市人民路120號(hào),在市內(nèi)可乘31路公交車,,城里十字站下即到,。草原____,這名字對(duì)普通食客來說可能還比較陌生,,在像新鄉(xiāng)這樣的內(nèi)地城市,,創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書范文,這樣的正宗的內(nèi)蒙古涮羊肉更是少之又少,。

五,、目標(biāo)

六,、行動(dòng)

(1)開業(yè)之初,,在集貿(mào)市場(chǎng),、商場(chǎng)、小區(qū)設(shè)起臨時(shí)或固定攤點(diǎn),。(也可尋求合伙或零售商)

要想在短期內(nèi)樹立企業(yè)良好的形象和堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),,采取必須的促銷手段是必不可少的,這樣有利于人們對(duì)____的了解;因此,,在開業(yè)之初的促銷手段,,對(duì)企業(yè)的宣傳是必不可少的,。宣傳是企業(yè)必不可少的擴(kuò)大企業(yè)知名度的手段,尤其在開業(yè)之初,,企業(yè)務(wù)必把此當(dāng)作營(yíng)銷方案制定的重點(diǎn),,其它活動(dòng)應(yīng)以此為中心來開展。

(10)節(jié)假日跟當(dāng)?shù)孛襟w合作,,推出火鍋講座,,火鍋專欄,火鍋菜譜,。

(6)請(qǐng)當(dāng)?shù)孛嘶蛘賳T參觀,、題詞、留影,。三,、4p分析

校園創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書案例 校園創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書美甲店篇十三

書店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書范文篇一:書吧創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書

目錄

一、項(xiàng)目描述(負(fù)責(zé)人?)

二,、計(jì)劃摘要(負(fù)責(zé)人:)

三,、管理結(jié)構(gòu)(負(fù)責(zé)人:)

四、市場(chǎng)預(yù)測(cè)與市場(chǎng)環(huán)境分析(負(fù)責(zé)人:)

五,、書籍來源(負(fù)責(zé)人:)

六,、風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)管理(負(fù)責(zé)人:)

七、成長(zhǎng)與發(fā)展(負(fù)責(zé)人:)

八,、營(yíng)銷策略(負(fù)責(zé)人:)

九,、財(cái)務(wù)分析(負(fù)責(zé)人:)

十、營(yíng)銷組合策略有形化營(yíng)銷策略(負(fù)責(zé)人)

休閑書吧創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書

一,、項(xiàng)目描述

1.項(xiàng)目背景

俗話說:“知識(shí)就是力量,、知識(shí)就是財(cái)富?!比缃?,書籍依然是我們獲取智慧而能厚積薄發(fā)的力量源泉。黨和國(guó)家號(hào)召全民學(xué)習(xí),,建設(shè)學(xué)習(xí)型社會(huì),,活到老,,學(xué)到老的理念被越來越多的人接受,。在國(guó)家逐步對(duì)教輔教材市場(chǎng)開放的形勢(shì)下,*的物質(zhì)生活越來越好的前提下,,都市白領(lǐng)越來越多的情形中,,人們的消費(fèi)越來越個(gè)*化,消費(fèi)呈現(xiàn)了不同態(tài)勢(shì)的增長(zhǎng),,大學(xué)圖書館和新華書店已經(jīng)不能滿足人們的需要,。一種個(gè)*化的潮流消費(fèi),,一種文化氣息濃厚的精神大餐,休閑書吧,,展現(xiàn)世人面前,。

2.項(xiàng)目名稱

休閑書吧

3.項(xiàng)目宗旨

我們的宗旨是全心全意為顧客服務(wù)。

4,項(xiàng)目?jī)?nèi)容

在創(chuàng)始階段,,本店經(jīng)營(yíng)初期是一個(gè)個(gè)體經(jīng)營(yíng)商,,后期我們將陸續(xù)拓展經(jīng)營(yíng)范圍、服務(wù)群體從而發(fā)展成為連鎖經(jīng)營(yíng)模式,、有限公司,。

基本內(nèi)容:

(1).書籍租賃----買書不如租書,對(duì)于有些書看了幾天就花幾十塊太不值了,;

(2).我們書籍零售批發(fā),,

校園創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書案例 校園創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書美甲店篇十四

一、活動(dòng)目的:

在當(dāng)代大學(xué)生就業(yè)壓力大,,實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)少的情況下,,為培養(yǎng)大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)意識(shí),發(fā)掘大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)典型,,引導(dǎo)大學(xué)生轉(zhuǎn)變就業(yè)觀念,,提高我校大學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)能力,同時(shí)也是為了進(jìn)一步展現(xiàn)當(dāng)代大學(xué)生的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力以及社會(huì)適應(yīng)能力,,讓更多的在校大學(xué)生更快,、更好的融入社會(huì),,迎接新的挑戰(zhàn),開啟新的未來。我系團(tuán)總支學(xué)生分會(huì)特開展本次創(chuàng)業(yè)英雄會(huì)大賽,。

二、活動(dòng)時(shí)間:xx年4月25日至5月14日

三,、活動(dòng)主題:創(chuàng)業(yè)的日子,,我們?cè)诟惺苌?/p>

四、活動(dòng)地點(diǎn):懷化學(xué)院東西校區(qū)

五,、報(bào)名時(shí)間:4月17日至4月21日六,、參賽對(duì)象:懷化學(xué)院在校大學(xué)生(團(tuán)隊(duì)的形式參賽,每支隊(duì)伍4~6人),。

七,、組織機(jī)構(gòu):

八、大賽流程:

宣傳啟動(dòng),、理論含現(xiàn)場(chǎng)講解(初賽),、交流會(huì)及頒獎(jiǎng)晚會(huì)(決賽)三個(gè)階段。

1、宣傳啟動(dòng)環(huán)節(jié)4月17日至4月21日,,成立大賽組委會(huì),。活動(dòng)啟動(dòng)宣傳和報(bào)名組織工作,,4月22日,,活動(dòng)籌備正式開始。

2,、理論環(huán)節(jié)(初賽)4月25日于經(jīng)濟(jì)學(xué)系201教室進(jìn)行活動(dòng)初賽,,各參賽學(xué)生(團(tuán)隊(duì))報(bào)名、遞交參賽作品,,憑選手遞交創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書,,以及選手對(duì)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的現(xiàn)場(chǎng)闡述選出五組選手進(jìn)入決賽環(huán)節(jié)。

3,、老師針對(duì)活動(dòng)主題進(jìn)行講座,。

4、交流會(huì)及頒獎(jiǎng)晚會(huì)(決賽)5月14日,,選手通過ppt和視頻,,分享創(chuàng)業(yè)策劃與比賽經(jīng)驗(yàn),比賽結(jié)果將分別依據(jù)小組涉及的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書和選手現(xiàn)場(chǎng)表現(xiàn),,分別評(píng)選出一,、二、三等獎(jiǎng),。

九,、參賽要求

1、參賽作品是以參賽項(xiàng)目為核心,,以其商業(yè)化運(yùn)作為主體的一份創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書,。

2、參賽作品必須以文字的形式作為介紹,,字?jǐn)?shù)1000字以上,;打印在a4紙上,同時(shí)遞交word文檔,。發(fā)送到xxxxxxx,。

3、參賽作品內(nèi)容包括:商業(yè)模式描述,、市場(chǎng)分析,、產(chǎn)品或服務(wù)簡(jiǎn)介、運(yùn)營(yíng)思路,、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)介紹等(最好是注明該作品的特色),。

5、參賽學(xué)生(團(tuán)隊(duì))必須嚴(yán)格遵守大賽各項(xiàng)規(guī)定,,逾期未交作品或未按時(shí)報(bào)到參賽者,,視為自動(dòng)放棄。實(shí)踐環(huán)節(jié)中要遵守法律法規(guī),、注意人身財(cái)物安全,。

十、評(píng)獎(jiǎng)標(biāo)準(zhǔn):

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