為保證事情或工作高起點(diǎn)、高質(zhì)量,、高水平開展,，常常需要提前準(zhǔn)備一份具體,、詳細(xì),、針對性強(qiáng)的方案,，方案是書面計(jì)劃,，是具體行動實(shí)施辦法細(xì)則,，步驟等,。那么方案應(yīng)該怎么制定才合適呢,？以下是小編給大家介紹的方案范文的相關(guān)內(nèi)容，希望對大家有所幫助,。

公司班長評選活動方案 公司班長評語篇一

公司全體員工,；

各部門負(fù)責(zé)人將部門評選出來的優(yōu)秀員工資料于元月11日下班前交到陳瑞通處，評選小組于元月15日前確定當(dāng)選人員名單,。

組長：李xxx,；成員：李斌、朱孔斌,、吳皇玲,、歐陽天倍

1、堅(jiān)持公平,、公開,、公正的原則；

2,、優(yōu)點(diǎn)突出,，令多數(shù)員工信服；

3,、成績突出,，20xx年度給公司和部門創(chuàng)造價值可觀。

1,、在銘道公司工作時間滿12個月以上者,；

2、熱愛公司,，擁護(hù)并贊同銘道公司發(fā)展理念,，積極參加公司組織的各項(xiàng)活動；

3,、遵守公司規(guī)章制度和操作規(guī)程,，愛崗敬業(yè)，工作認(rèn)真負(fù)責(zé),、兢兢業(yè)業(yè),，一年內(nèi)無重大違章違紀(jì)行為,；

4、為公司提高工作效率,、提高質(zhì)量,、降低成本、攻克技術(shù)難關(guān),、增加效益,，或?yàn)楣景l(fā)展做出明顯貢獻(xiàn)者；

5,、服從領(lǐng)導(dǎo)分配,，聽從指揮，有全局觀念,；

6,、團(tuán)結(jié)互助，員工和同事間能夠互相溝通配合,，共同做好工作,；

7、在本職崗位上工作表現(xiàn)突出,，能起到模范帶頭作用,。

共計(jì)5名,其中技術(shù)部2名； 市場部1名,；綜合部2名,。

評為銘道公司優(yōu)秀員工，獎勵如下：

1,、在年度會議上,，由公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)給榮譽(yù)證書；

2,、 蘋果4s手機(jī)一臺,。

特此通知。

公司班長評選活動方案 公司班長評語篇二

為加強(qiáng)分局的精神文明建設(shè),，提高職工整體素質(zhì)，營造愛崗敬業(yè)的文明新風(fēng),，提倡爭先創(chuàng)優(yōu)的良好風(fēng)氣,，經(jīng)研究決定在全局范圍內(nèi)開展“優(yōu)秀員工”評選活動。現(xiàn)制定本實(shí)施方案如下：

為了加強(qiáng)“優(yōu)秀員工”評選活動的組織領(lǐng)導(dǎo),，成立活動領(lǐng)導(dǎo)小組,。

組 長：xx

副組長：xx

成 員：xx

分局在職在崗全體職工。

熱愛祖國 熱愛公路 勤奮學(xué)習(xí) 努力工作

遵紀(jì)守法 維護(hù)秩序 見義勇為 助人為樂

愛崗敬業(yè) 誠實(shí)可信 辦事公道 服務(wù)群眾

保護(hù)環(huán)境 珍愛自然 講究衛(wèi)生 愛護(hù)環(huán)境

愛護(hù)公物 勤儉節(jié)約 團(tuán)結(jié)協(xié)作 尊老愛幼

熱情服務(wù) 忠于職守 精益求精 崇尚科學(xué)

1,、評優(yōu)名額：每月10個名額（其中機(jī)關(guān)3名,，基層單位7名）,。

2、評選程序：先由分管領(lǐng)導(dǎo)組織各科室,、養(yǎng)護(hù)干事組織各作業(yè)組進(jìn)行初評,，在每月1日前將上月度的《“優(yōu)秀員工”考評表》交至辦公室，最后由領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一評選,。

3,、綜合評價：優(yōu)等為90—100分，良等為85—89分,，合格為80—84分,，不合格為79分以下，具體評分標(biāo)準(zhǔn)見《“優(yōu)秀員工”考評表》,。95分以上才能進(jìn)入“優(yōu)秀員工”評選,。

4、實(shí)行每月一小評,，評為“優(yōu)秀員工”者按50元/人進(jìn)行獎勵,。年終總評，累計(jì)評為“優(yōu)秀員工”多者將給予物質(zhì)獎勵,，并作為績效工資,、評先評優(yōu)及年度考核的主要依據(jù)。

公司班長評選活動方案 公司班長評語篇三

為了更加全面了解,、評價公司員工的工作成績,，提高工作效率，提倡公司向上的風(fēng)氣,，有效地激勵表現(xiàn)優(yōu)秀的員工并樹立公司模范,，從而提高企業(yè)管理和精神文明建設(shè)水平，完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo),，樹立全心全意爭創(chuàng)一流的競爭意識,，充分調(diào)動廣大職工的積極性和創(chuàng)造性，特制訂本方案,。

“優(yōu)秀員工獎”盡量控制在5%比例內(nèi),。

1、優(yōu)秀員工獎候選人推薦辦法

此次評選按工作實(shí)際出發(fā),，以“民主,、公開、公平”為原則,，采取班組推薦為主,、個人自薦與主管推薦為輔相結(jié)合的辦法。

1）車間及質(zhì)量部由班組負(fù)責(zé)推薦,，各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)在部門內(nèi)部組織開展民主評議,，確定人選,；

2）個人自薦的，必須有5名以上員工聯(lián)名推薦并由推薦人簽字確認(rèn),，推薦人簽名指標(biāo)只能使用2次,，超過無效。

2,、優(yōu)秀員工評選程序

評選工作由辦公室負(fù)責(zé)牽頭組織,，以各部門為單位對本部門員工評選推薦，要求各部門在總結(jié)員工工作的基礎(chǔ)上,，注重實(shí)際的考核,，優(yōu)中選優(yōu)，切實(shí)按照評選條件進(jìn)行公平,、公正評選,，確保優(yōu)秀員工得到應(yīng)有榮譽(yù)。推薦上來的候選人通過部門負(fù)責(zé)人篩選填寫《優(yōu)秀員工推薦表》上報總經(jīng)理辦公室進(jìn)行匯總,；經(jīng)公司司務(wù)會議討論確定獲獎名單,。

需在公司任職時間一年以上的員工（高層干部及部門負(fù)責(zé)人不參與公司優(yōu)秀員工評選） 參加評選基本條件，具備以下全部條件者可參與公司優(yōu)秀員工評選：

1,、遵紀(jì)守法,，遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，無曠工,、遲到,、早退現(xiàn)象，無違法亂紀(jì)行為,，評選期內(nèi),，無因違反紀(jì)律而受到公司處罰或通報批評。

2,、遵守考勤紀(jì)律,，連續(xù)2個月滿勤，請假總天數(shù)少于15天,，其中病假少于10天,，事假少于5天（法定婚、喪假除外）,。

3,、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極主動,，熱情友善,，服從整體安排,，能配合同事完成各項(xiàng)工作任務(wù),，無較大的工作失誤,。

4、完全勝任本職工作,，能較好按時完成工作任務(wù),。

5、熱愛公司,，愛崗敬業(yè),，樂于助人，與同事相處融洽善于合作,；積極參加公司或部門組織的集體活動,，在活動中能夠起到示范帶頭作用。

在基本條件已具備的條件下,，具備下列條件之一的員工可優(yōu)先參與評比,，經(jīng)綜合評價后擇優(yōu)確定人選。

1,、對推動產(chǎn)品品質(zhì)管理,、成本控制工作做出突出貢獻(xiàn)。

2,、創(chuàng)造性地開展工作,，積極提高工作效率和品質(zhì)，為公司的發(fā)展和完善提出合理化建議并被公司采納,，實(shí)施后取得顯著成效的員工,。

3、為公司利益不計(jì)個人得失,，對本職工作兢兢業(yè)業(yè),，銳意進(jìn)取，為公司員工樹立良好形象并起到帶頭作用的員工

4,、愛護(hù)公司財(cái)物,，精心維護(hù)、保養(yǎng)設(shè)備,。

5,、尊重領(lǐng)導(dǎo)，服從安排,，工作認(rèn)真,，積極主動，富有激情,，任勞任怨,，努力克服困難能出色地完成本崗位及公司安排的其他工作任務(wù)；積極要求進(jìn)步，參加公司組織的各項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),。

6,、嚴(yán)格遵守質(zhì)量、安全生產(chǎn)等規(guī)章制度,，嚴(yán)格按本工種的操作規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)操作,，基本功扎實(shí)，技術(shù)過硬,；無質(zhì)量安全事故,，無違章及處罰記錄。

1,、推薦材料報送時間：各部門應(yīng)于20xx年1月20日前將候選人推薦表報到總經(jīng)理辦公室,。

2、優(yōu)秀員工名單確定時間： 20xx年1月21日組織公司高核小組會議對推薦人員進(jìn)行討論確定,。

3,、表彰時間：20xx年公司聯(lián)歡會

1、在公司新年聯(lián)歡會上進(jìn)行表彰,，獎金800 元,。

2、在公司內(nèi)刊上刊登表彰信息

3,、優(yōu)秀員工將作為公司的人才儲備,，優(yōu)先培養(yǎng)，選拔,，晉升,。

1、禁止出現(xiàn)亂報候選人名單現(xiàn)象,，如存在作假現(xiàn)象,，則當(dāng)事人停止參與本活動一年時間。

2,、優(yōu)秀員工人選應(yīng)以各部門基層員工,、主管、班組長等

3,、優(yōu)秀員工人選應(yīng)能夠獲得多數(shù)員工的認(rèn)同,；

4、評選過程中應(yīng)注重對員工業(yè)績的收集和驗(yàn)證,；

5,、評選盡量保持各管理層級間進(jìn)行充分溝通，對有保密要求的事宜不能外泄,。

6,、所有獎金僅屬個人所有,，本部門工作人員不得以任何形式要求分享。

7,、希望所有員工能夠熱愛本職工作,，努力創(chuàng)新，與時俱進(jìn),，為公司發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

經(jīng)營一線員工同等條件下優(yōu)先評選,。

公司班長評選活動方案 公司班長評語篇四

一,、目的：

為進(jìn)一步提高生產(chǎn)效率，激勵員工的工作積極性,，充分體現(xiàn)多勞多得,、公平合理的薪資制度，實(shí)現(xiàn)雙贏政策,，特?cái)M定以下方案,。

二、適用范圍：

生產(chǎn)部全體員工

三,、方案：

a,、生產(chǎn)部管理層薪資計(jì)算方案：

、適用范圍：主任,、組長(線長),、維修員、領(lǐng)料員

,、細(xì)則：

,、主任薪資計(jì)算方式：2520基本工資+80房補(bǔ)+100全勤獎+800元考核工資

、組長(線長)薪資計(jì)算方式：1820基本工資+80房補(bǔ)+100全勤獎+500元考核工資

,、維修員薪資計(jì)算方式：1820基本工資+80房補(bǔ)+100全勤獎+200元考核工資

,、領(lǐng)料員薪資計(jì)算方式：1820基本工資+80房補(bǔ)+100全勤獎+200元考核工資

、加班費(fèi)：

,、主任級別及以上無加班費(fèi)

,、組長(線長)、維修員,、領(lǐng)料員加班費(fèi)8元/小時

,、加班必須填寫加班申請單，報請上級領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),，方可生效,，t+2天必須送達(dá)文員處備案，否則視為無效,。

b,、一線員工薪資計(jì)算方案：

,、根據(jù)各產(chǎn)品特性不同制定各產(chǎn)品加工單價(各產(chǎn)品單價會以公司公告的形式公布)

2、非生產(chǎn)車間原因造成的停工或公司派給的其它勞務(wù)由作業(yè)車間填寫大工勞務(wù)申請單,，交由生產(chǎn)部審核,，經(jīng)公司批準(zhǔn)納入總工資

3、如因工藝改進(jìn),、優(yōu)化等提高工作效率的,，公司有權(quán)對其單價進(jìn)行調(diào)整

4、新進(jìn)員工前三天由公司支付試工期大工工時(24小時),，接受車間填寫試工工時申請單,，交由生產(chǎn)部審核，經(jīng)公司批準(zhǔn)納入總工資

5,、新產(chǎn)品上線由技術(shù)部填寫勞務(wù)申請單,，交由交由生產(chǎn)部審核，經(jīng)公司批準(zhǔn)納入總工資

6,、其它部門需要生產(chǎn)部協(xié)助完成的工作,，必須先填寫勞務(wù)申請單，經(jīng)公司批準(zhǔn)后,，由生產(chǎn)部統(tǒng)一安排作業(yè)

7,、因上一道生產(chǎn)車間造成的不合格輔料流到下一道車間，并進(jìn)行了返工,，由下一道車間填寫此工序返工單價的2倍補(bǔ)貼單價,，經(jīng)生產(chǎn)部審核并由責(zé)任車間簽字生效，從責(zé)任車間總工資中直接扣除納入返工車間,，公司不承擔(dān)返工工時

8,、如因車間原因造成的返工，公司不承擔(dān)返工工時

9,、此方案采用產(chǎn)能轉(zhuǎn)化工時計(jì)算工資

例如：本月車間總工資為20萬÷總工時為2萬=平均每小時10元張某本月出勤260小時,，張某的工資為：260__10=2600元

10、公司設(shè)置各級別員工的談季保障工資(根據(jù)公司管理規(guī)定)

11,、各車間每日早上9：00前上交前一天的生產(chǎn)日報表(總裝車間另加成品入庫單)

12,、各車間員工工作票必須在早上10：00前交到生產(chǎn)部辦公室，所有工作票必須經(jīng)生產(chǎn)部主管簽字生效

13,、所有向公司申請的大工工時都以元/小時計(jì)算b2,、石膏板車間，以個人產(chǎn)量__工序單價直接計(jì)算工資

四,、質(zhì)量管理規(guī)定：

1,、所有工序生產(chǎn)的半成品都要經(jīng)過檢驗(yàn)確認(rèn)，如果抽檢出不合格品需免費(fèi)返工,。

2,、下一道工序在作業(yè)中如果未發(fā)現(xiàn)上一道工序的不良品,，并繼續(xù)生產(chǎn)下去的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)視同本人自己造成的不良品,，按照公司的`規(guī)定進(jìn)行處罰,。

五、制度：

1,、本制度實(shí)施之日起,，同時取消原工資制度。

2,、本制度未提及的待遇參考公司管理制度,。

3、每位員工下班后要認(rèn)真填寫員工產(chǎn)量單,，產(chǎn)量單上數(shù)字必須真實(shí)有效，如發(fā)現(xiàn)弄虛作假現(xiàn)象,，扣除當(dāng)日工資,，另處50元罰款。

4,、產(chǎn)量單上不允許修改,、字跡不清晰等現(xiàn)象，一旦發(fā)現(xiàn)視作無效,。

5,、產(chǎn)量單上要有主任(線長)簽字，交到生產(chǎn)部,，由生產(chǎn)部主管簽字后生效,，否則視為無效單。

6,、中途請假或離職的員工按當(dāng)時實(shí)際包裝數(shù)量計(jì)算,，不折算半成品。

7,、中途調(diào)入也不計(jì)算半成品,。

8、每個月月底進(jìn)行盤存,，折算半成品單價,，下月扣除，依此類推,。

9,、每筆定單的物料從倉庫領(lǐng)出后，不合格材料進(jìn)行調(diào)換,，如發(fā)現(xiàn)材料因生產(chǎn)車間自身原因丟失,，需填寫超領(lǐng)單,，超領(lǐng)部分材料由車間承擔(dān)50%材料費(fèi)。

10,、本制度所涉及的考核制度實(shí)行上級考核下級,。

公司班長評選活動方案 公司班長評語篇五

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事,、評委老師：

大家好!!

非常高興能參加這次車間內(nèi)部的班長競選演講,，首先我要感謝車間領(lǐng)導(dǎo)和同事給我這次自我提升、自我展示的機(jī)會,。

時光荏苒,，屈指算來，從加入新和成這個大家庭到現(xiàn)在,，已經(jīng)在車間工作了快3個春秋,。我一直感到非常慶幸，在車間才開始穩(wěn)產(chǎn)后,，我被分到原bo粗品制備崗位,，進(jìn)行最基本的工藝操作;每年的停車大檢修，我也都會積極的參與其中,，知道了什么該做,，什么不該做，更懂得了設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)方面的知識;在別的車間待得那幾個月,，也讓我學(xué)習(xí)見識到了新工藝條件下對員工不同的要求與挑戰(zhàn);以至于從去年我們擴(kuò)產(chǎn)轉(zhuǎn)型升級以來,，從原先舊設(shè)備的清洗拆除到鋼結(jié)構(gòu)的改裝再到新設(shè)備的安裝及配管，這一步步走來,，讓我的專業(yè)知識及操作技能得到了從紙上談兵到馳騁沙場質(zhì)的飛躍;更重要的是,，自己的性格及為人處事的能力也得到了很好的完善和提升。更不管是從事一線操作還是安全監(jiān)護(hù),，對于工作我沒有絲毫懈怠,，每個階段都盡心盡力、老老實(shí)實(shí)做人,、踏踏實(shí)實(shí)做事,，車間讓我一步步成長，每一次進(jìn)步,，每一次成績的取得,，每一次蛻變，都離不開各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事的指導(dǎo)幫助和支持,。所以此時此刻，我懷著一顆感恩的心站在這里??

超越自己是我不變的追求,，我不想得過且過,，一直輕飄飄行走在路上,。曾有多少次，我夢想自己肩上多了一副重?fù)?dān),，一份責(zé)任,。我一直相信，我有勇氣,，更有能力能挑起這一副重?fù)?dān),。我認(rèn)為我競選班

長有以下幾個優(yōu)勢：

第一，良好的工作態(tài)度,。態(tài)度決定命運(yùn),，心態(tài)改變?nèi)松娜肼毜牡谝惶炱?，我就這樣告誡自己,，既然你選擇了這行，你就要認(rèn)真去做,。用心做事才能把事情做對,，認(rèn)真做事才能把事情做好。更要勤勤懇懇,，任勞任怨。特別是對于化工這種特殊高危行業(yè),，尤為如此,。

第二，強(qiáng)烈的集體榮譽(yù)感及良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,。良好的集體榮譽(yù)有助于增強(qiáng)同事的歸屬感及凝聚力,，從而增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，進(jìn)而優(yōu)質(zhì)高效的完成工作任務(wù),。對于公司,、車間組織的各種活動都熱情積極參與，努力完成,。既鍛煉提高了自己,，又享受到了集體帶給自己的榮耀。

第三,，對夢想持續(xù)不斷的追求,。人生的幸福就是有夢可追，有事情可做,。我認(rèn)為,，我是幸福的。只要給我一個實(shí)現(xiàn)人生夢想的舞臺,，有自我增值的空間及順暢的上升渠道,，我在“nhu”追夢的腳步將一直延續(xù),。

第四，服從領(lǐng)導(dǎo),，顧全大局,。服從領(lǐng)導(dǎo)是軍人的天職，我雖不是軍人,，不知道是性格使然還是后天造化,，也居然有這種特質(zhì)。當(dāng)集體利益與個人利益發(fā)生沖突的時候,，能勇于舍棄小我,，成全大我，維護(hù)全局利益,。

當(dāng)然,，在很多方面我做的還不夠好，有些能力目前還非常欠缺,。在以后的日子里,，我會多多向人請教，隨時隨地為自己充電,，努力提高并完善自己,。

我如果我能競聘成功，根據(jù)車間目前具體情況,，在接下來的一年時間里,，我會從以下幾個方面管理好自己的班組，為車間發(fā)展進(jìn)獻(xiàn)自己的一份綿薄之力：

第一：要全方位提高和充實(shí)自己,，統(tǒng)籌班組全局,，提高執(zhí)行力，樹立榜樣和威信,。

第二：針對車間新進(jìn)員工比較多,，首先要跟他們多加溝通，盡快熟悉的他們的情況(包括性格,、特長,、年齡、工作簡史等),，以做到人盡其才,，安排給他們合適的崗位。

第三：發(fā)揮好上情下達(dá)和下情上達(dá)的橋梁作用,。

第四：結(jié)合車間技改及生產(chǎn)進(jìn)度,，制定本班組不同的工作側(cè)重點(diǎn)。第五：掌握如何開展影響質(zhì)量的人、機(jī),、料,、法、環(huán),、檢六大因素,。

第六：增強(qiáng)協(xié)調(diào)能力，抓住主線和多事的兩頭,，按質(zhì)按量完成生產(chǎn)任務(wù),。

有人說，好人生最重要的不是所處的位置,，而是所朝的方向,。我沒有輝煌的過去，只有一顆積極向上,、勇于挑戰(zhàn)自己的心靈,。我會努力把握現(xiàn)在和未來，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的信任,，同事的支持,，用心期待超越，努力是我不變的方向,。

自薦人：x

x年x月x日

公司班長評選活動方案 公司班長評語篇六

20xx年1月1日—20xx年1月15日

1,、評選組組長：

2、組員：

（一）團(tuán)隊(duì)獎：

標(biāo)桿團(tuán)隊(duì)獎一名（以部門為單位）,；

（二）個人獎：

1,、開發(fā)體系最佳員工（發(fā)展公司）：10名

2、物業(yè)體系最佳員工（物業(yè)公司）：15名

3,、單項(xiàng)才能獎（全公司范圍）：5名

最佳服務(wù)獎三名（職能服務(wù)類）

最佳創(chuàng)新獎一名（公司范圍）

最佳銷售業(yè)績獎一名（營銷類）

最佳職業(yè)形象獎一名（公司范圍）

被考核對象在考核年度內(nèi)有下列情況之一者,，不得參加優(yōu)秀員工的評定,；

1,、入司未滿半年的員工；

2,、全年內(nèi)有過曠工或累計(jì)早退兩次以上員工,；

3、全年內(nèi)因違規(guī)違紀(jì)受書面警告以上處分或通報批評一次以上的員工,；

4,、全年內(nèi)因病、事假累計(jì)達(dá)到二十天以上的（可用未休的休假抵扣病事假）,；

（一）標(biāo)桿團(tuán)隊(duì)獎評選標(biāo)準(zhǔn)：

1,、工作業(yè)績：20xx年部門計(jì)劃完成率及成績；

2,、團(tuán)隊(duì)協(xié)作性：分內(nèi)部評價與外部評價兩部份,，內(nèi)部評價由行政人事部根據(jù)平日所做的員工思想進(jìn)行評估,；外部評價由各部門根據(jù)日常工作配合程度來衡量。

3,、人員流動率,；

4、部門成本控制：包括辦公用品,、部門內(nèi)部與上一年比較,，如采購成本、人員及業(yè)務(wù)的增長率等,；

5,、創(chuàng)新性：如質(zhì)量管理方法、策劃方案等,；

6,、待改進(jìn)的地方：

（二）最佳員工的評選標(biāo)準(zhǔn)

1、必須具備合格員工的基本素質(zhì)：

1） 遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,，沒有違紀(jì)紀(jì)錄,；

2） 按時按質(zhì)完成本職工作；

3） 有良好的職業(yè)道德,；

4） 誠信待人,，維護(hù)公司利益；

2,、符合xxx優(yōu)秀xxx的定義——出色完成本職工作,，為其他員工在工作上的xxx表率xxx，體現(xiàn)在幾個方面：

德：品行端正,，在工作時候不計(jì)較個人得失,、主動完成本職工作、待人處事誠信有禮,、工作上積極配合,，勇于承擔(dān)工作責(zé)任；

才：xxx稱職xxx,，具備與本職位相匹配的專業(yè)水平及技能,；xxx勝任xxx，出色完成本職位工作任務(wù)并有所創(chuàng)新（提出創(chuàng)新建議以節(jié)約企業(yè)成本,、尋找到提高工作效率的方法等）,；

學(xué)習(xí)能力：持續(xù)進(jìn)修的能力與具有積極向上的心態(tài)；

影響力：一個人綜合素質(zhì)所展現(xiàn)的個人魅力,，吸引他人贊賞,、學(xué)習(xí)的能力。

（三）、單項(xiàng)才能獎評選標(biāo)準(zhǔn)

1,、最佳服務(wù)獎（職能服務(wù)類）

要求：服務(wù)態(tài)度（熱情有有禮）,、服務(wù)技能（嫻熟）、服務(wù)方式（靈活）,、服務(wù)效率（快速）

2,、最佳創(chuàng)新獎兩名（技術(shù)業(yè)務(wù)類）

要求：精研業(yè)務(wù)并加以創(chuàng)新，提供更好的工作方法能夠降低企業(yè)成本,、提高工作效率

3,、最佳銷售業(yè)績獎一名（營銷類）

要求：年度銷售業(yè)績第一

1、各部門根據(jù)各項(xiàng)評選獎項(xiàng)的評選標(biāo)準(zhǔn)選定出部門參評人員,，并按要求填寫相應(yīng)的表格,，提交公司行政人事部匯總。

2,、行政人事部將提交的表格匯總,，經(jīng)評選組會議討論，最終按獎項(xiàng)設(shè)置的要求圈定人員名單,。

（一）,、團(tuán)隊(duì)獎：

1、獎杯一個,；

2,、現(xiàn)金2000元；

3,、榮譽(yù)證書一本,。

（二）個人獎：

1、開發(fā)體系最佳員工（發(fā)展公司）：足金金豬一只+獎杯

2,、物業(yè)體系最佳員工（物業(yè)公司）：現(xiàn)金500元+獎杯

3,、單項(xiàng)才能獎（全公司范圍）：mp4一臺+榮譽(yù)證書

最佳服務(wù)獎三名mp3+榮譽(yù)證書

最佳創(chuàng)新獎一名+榮譽(yù)證書

最佳銷售業(yè)績獎一名（營銷類）+榮譽(yù)證書

最佳職業(yè)形象獎一名（公司范圍）+榮譽(yù)證書

最佳協(xié)作獎兩名（公司范圍）+榮譽(yù)證書

公司班長評選活動方案 公司班長評語篇七

xxx，這個曾經(jīng)非常普通的名字,，如今對xx縣大多數(shù)人來說并不陌生,，因?yàn)閤x電視臺已經(jīng)連續(xù)三天播放王xxx的先進(jìn)事跡，讓全縣人民更加深入地了解了這位全國五一勞動獎?wù)芦@得者,。他先后當(dāng)過機(jī)線員,、機(jī)務(wù)員,、保管員,。不管從事什么工作，他始終愛崗敬業(yè),、默默無聞,、無私奉獻(xiàn)，以一種孜孜以求、任勞任怨,、甘于奉獻(xiàn)的精神,，實(shí)現(xiàn)著自己的人生價值，被人們譽(yù)為“鐵人”和“活雷鋒”,。多年來,，始終被系統(tǒng)評為先進(jìn)生產(chǎn)者，xxx年—1997年連續(xù)五屆被評為**省郵電部門勞動模范,；1991年被省政府評為省級勞動模范,，同時被省總工會、松花江地工委授予“學(xué)雷鋒,、講奉獻(xiàn)”先進(jìn)個人,；1992年以來一直被評為縣級勞動模范標(biāo)兵、勞動模范,；松哈合并后,，先后當(dāng)選為市第十屆、第十一屆,、第十二屆xxx,；20xx年6月被評為市級特等勞動模范，20xx年榮獲全國“五一”勞動獎?wù)隆?/p>

縱觀xx同志的事跡,，看不出驚天動地的壯舉,，都是點(diǎn)點(diǎn)滴滴，卻無處不體現(xiàn)著平凡而閃光之處,。正是這些,，才真正體現(xiàn)了一名最基層、最普通工人克已奉公,、衷愛事業(yè),、無私奉獻(xiàn)的真諦。

他以無怨無悔,、默默無聞的奉獻(xiàn)精神,，用30多個春秋寒暑始終如一地書寫著自己的人生信條。熟悉他的人都有這樣一個印象,，“他話語少,、不善言談,，只知道不聲不響地工作”。他正是用這樣的個性，默默地在平凡的崗位上,，一干就是30多年,。俗話說,，一個人做點(diǎn)事情并不難,，難就難在持之以恒,，始終如一。一朝一夕容易做到,，三年四載也易堅(jiān)持,，但難能可貴的就是他33年如一日，一萬多個工作日,，寒來暑往始終如一,，從未有過一句怨言。有人給他計(jì)算過這樣一個數(shù)字,，一年365天,，他幾乎都在工作崗位上，雙休日很少有休息的時候,。30多年來,，他用常人所無法承受的寂寞，在枯燥,、單一的工作崗位上,，默默地奉獻(xiàn)著、耕耘著,，他把人生最寶貴的時間全部獻(xiàn)給了自己所鐘愛的事業(yè),。他曾經(jīng)說過這樣一句話：我的頭腦中，從未想過“清閑”是什么滋味,，“清閑”對于我來說是一種可怕的打擊……在一次庫房改造中,，他起早貪黑一口氣加了104個夜班，連續(xù)28個周日沒休息,，使倉庫物品達(dá)到“三清三符”的標(biāo)準(zhǔn),，實(shí)現(xiàn)了“三有”，貨架物品“五五排列”,，使自己練就了“閉目不錯”的管庫功夫,，在全省郵電觀摩大會上現(xiàn)場演練，反響強(qiáng)烈,，博得了一致贊譽(yù),。

他不但是工作上的佼佼者，也是員工信任的“鐵大哥”,。多年來,，單位的零星維修活基本上沒雇過人，都是**同志自己動手干的,。修門窗,、桌椅、鐵卷柜,、金柜,、門鎖等是他的拿手好戲，單位該雇工的活兒,，如建車棚,、做節(jié)日燈、做牌匾等活計(jì),，只要他能干的,，他就自己親自動手，而且為了節(jié)約資金,，他多數(shù)是廢舊利用?，F(xiàn)在，通信分公司20多個科室班組,，哪里有解決不了的問題和不能干的活兒,，首先想到的就是“王老鐵”，只要他到場問題就會迎刃而解,。特別是公司化以來,，為了為公司節(jié)約資金，每年在取暖期到來之前,，他自己動手為各個辦公室修理壞門窗,、換破損玻璃。

他愛崗敬業(yè),，把工作視為自己的生命,，在平凡的崗位創(chuàng)造了極不平凡的工作業(yè)績。他工作起來不要命,，人們送給他一個外號———鐵人,。記得在天增線路改造工程中，他看到早晨材料裝車要耽誤兩個多小時,，從而影響工程進(jìn)度,，晚上裝車既不方便又不安全，于是他主動提出每天早五點(diǎn)來局里裝車,，交接后再去吃飯,，他一連40多天起早一人裝車，共裝卸了20多噸銅線,、鐵線,，2400多條鐵木擔(dān)、4萬多件穿釘,、隔電子等零配件,，為工程節(jié)省了20xx多個工時。隨著通信事業(yè)的快速發(fā)展,，程控交換設(shè)備不斷增容,、更新,，為了做好后勤工作，他每天很早就到崗,，晚上很晚了才回去,，從準(zhǔn)備材料、裝車到運(yùn)送都由他一人承擔(dān),，從未出現(xiàn)過任何差錯,。多年來，他全心全意維護(hù)企業(yè)利益,，以企為家,，修廢利舊，被譽(yù)為好管家,、把家虎,。據(jù)統(tǒng)計(jì)，經(jīng)他搬運(yùn)的各種材料上百噸,，經(jīng)他手修理的手動葫蘆,、鋼線鉗子、滑車等工具近百件,。郵電分營后,，支局都租用郵政局的房屋，郵政局不管取暖,，我們自己燒還太浪費(fèi),，不燒，由于溫度的影響,，多數(shù)支局的機(jī)器將不能正常運(yùn)轉(zhuǎn),，這個問題不盡快解決，將會影響農(nóng)村地區(qū)的正常通信,。于是他主動請命,，帶領(lǐng)鍋爐房的同志下鄉(xiāng)改造支局取暖系統(tǒng)，一連起早貪黑干了20多天,，改造了13個支局,，共節(jié)約取暖面積千余平方米。每年秋季運(yùn)取暖煤時,，賣煤的說過幾車秤就得了,，以后就不用過秤了，大家都有好處,，可是他堅(jiān)持車車過秤,。他曾創(chuàng)下過親手賣出50多噸舊銅線，局里審核時價錢和數(shù)量一點(diǎn)不差的紀(jì)錄,，被一些人說成是“腦袋不開竅的人”,。有一次,，他為搶救同志，手,、腳,、腿多處受傷，他不住醫(yī)院住庫房,，請當(dāng)護(hù)士的親屬到庫房為他點(diǎn)滴,、換藥,，自己躺在床上指揮付料,，身邊的同志和工程隊(duì)的人員都感動得贊嘆落淚。工作中,，他不怕臟,、不怕累，哪里有風(fēng)險他第一個挺身而出,。記得有一次由于天氣影響,，60多米高的鐵塔上天線發(fā)生故障，當(dāng)時風(fēng)勢兇猛,，沒人敢上,，他自告奮勇第一個帶頭登上塔峰搶修故障，下面人都為他捏著一把汗,，當(dāng)他下來的時候,，豆大的汗珠流滿面頰，癱倒在地上,。他經(jīng)常帶病堅(jiān)持工作,，從未請過一次假。經(jīng)常去倉庫的同志會發(fā)現(xiàn),，在倉庫的一角的板床上常年放著點(diǎn)滴所需的用品,，經(jīng)常為他點(diǎn)滴的護(hù)士說：“王老鐵”并無惡病頑疾，就是因?yàn)槌Ｄ瓿?fù)荷工作,，才使這位錚錚“鐵人”做下了無緣無故的高燒和腰腿痛病,，可是他一直都在偷偷地點(diǎn)滴吃藥，實(shí)在嚴(yán)重了,，才被迫在倉庫的木板床上躺下來休息一會兒……

20xx年10月,，小靈通基站建設(shè)工作開始了，xx同志和供應(yīng)的同志經(jīng)常起早貪黑地工作,，收料,、付料，有時到半夜,。除了電桿雇人卸外,，其他的材料,，如基站、天線,、鋼線,、電纜等都是他和同志們親自裝卸。記得有一次,，送基站和天線的車晚上八點(diǎn)多才來,，一時找不到裝卸工，**同志來后,，二話沒說就上了車,，開始卸料，單位值班同志看到這情景,，也來幫忙,。就這樣，在他的帶動下,，參加工程建設(shè)的同志工作更加主動,，而且都毫無怨言，節(jié)假日也從未休息過,，既保證了工程建設(shè)如期完成,，也為企業(yè)節(jié)省了部分裝卸費(fèi)。

他表里如一,，不圖名利,，用一顆真摯的愛心奉獻(xiàn)著社會、幫助著他人,。無論他走到哪里,，都把愛心奉獻(xiàn)到哪里，他幫助過許許多多相識的人和不相識的人,，被人們譽(yù)為“活雷鋒”,。30多年來，他始終如一地為單位職工及家屬義務(wù)理發(fā),，先后自費(fèi)更換理發(fā)工具8套,，共為職工及家屬義務(wù)理發(fā)2萬多人次。他義務(wù)照顧單位退休職工王振擁20多年,，為他看病,、買藥、洗衣,、送飯,，過年過節(jié)把老人接到家中，使這位孤寡老人享受天倫之樂。老人臨終前說：是黨的好兒子讓我孤寡不孤晚年幸福,。他為保護(hù)行人安全,，曾奮不顧身地?cái)r過驚牛、驚馬,；他曾把昏倒在路邊的轉(zhuǎn)業(yè)軍人黃文送到醫(yī)院搶救,，并為其付了全部的醫(yī)藥費(fèi)；他曾把受傷的小女孩杜妍送到醫(yī)院及時搶救,。20xx年4月26日晚6點(diǎn)多鐘,，他看見一位迷路的老大娘，他領(lǐng)著老人花了一個多小時的時間才把老人送到家,，然后自己默默地離去,。20xx年9月的一天，在縣醫(yī)院附近他看見一個因車禍?zhǔn)軅膵D女無人送她去醫(yī)院,，他二話沒說把她送到醫(yī)院,，并幫助病人做ct,，又自已拿錢給她辦了住院手續(xù),，等到病人的家屬來到，一切安排就緒后,，他才離開醫(yī)院,。98年特大洪水時，他從僅有的工資中捐出1000多元錢,、衣物20多件,，表達(dá)一名xxx員的一顆愛心……像這樣的好事在他身上很多很多，有時難免親屬,、朋友不解地說他：你這樣做圖的是什么,？他只是淡淡地一笑說：這算不了什么，幫人如同幫已,，我沒想圖什么,，只知道每個人都有需要幫助的時候，況且我還是一名黨員……

公司班長評選活動方案 公司班長評語篇八

允小紅20xx年9月進(jìn)入工程部工作以來,，一直嚴(yán)格要求自己,，處處以身作則。從不計(jì)較個人的得失,。工作能力強(qiáng),，善于溝通，樂于助人,，團(tuán)結(jié)同事,，有一顆全心全意為公司服務(wù)的炙熱的心。主要先進(jìn)事跡表現(xiàn)如下幾點(diǎn):

一、工作主動,，認(rèn)真負(fù)責(zé),，腳踏實(shí)地，兢兢業(yè)業(yè)地完成部門領(lǐng)導(dǎo)交給的每一項(xiàng)任務(wù),，不讓領(lǐng)導(dǎo)為之操心,。

二、他做為物業(yè)公司南門國際項(xiàng)目工程部的一名普通員工,，他愛崗敬,、文明禮貌;與同事之間相互支持、相互尊重,、團(tuán)結(jié)友愛,，充分體現(xiàn)了一名優(yōu)秀員工的崇高素質(zhì)，他履行公司的規(guī)章制度,、服務(wù)規(guī)范,、工作要求以及工作流程，堅(jiān)信公司管理理念和公司一起進(jìn)步,。

三,、“大禮不辭小讓，細(xì)節(jié)決定成敗,，泰山不拒細(xì)壤,，故能成其高，江海不擇細(xì)流,，故能就其深,。”他在工作中注意細(xì)節(jié)這是一種服務(wù)態(tài)度和服務(wù)意識的體顯,。他經(jīng)常下班很晚才回家,，為業(yè)主中的孤寡老人維修線路更換照明燈，得到了廣大業(yè)主的認(rèn)可和好評,，他的細(xì)心,、耐心、熱心溫暖著業(yè)主的心,，照亮了行家萬戶,，并于今年1-3月份被評為優(yōu)秀員工季度之星。

四,、在平常的工作中他不斷地提高自己的專業(yè)水平,，加強(qiáng)自己技術(shù)方面的學(xué)習(xí)，了解更多的設(shè)備設(shè)施的使用和維修知識,，相繼在20xx年8月和11月份經(jīng)考試以優(yōu)異的成績?nèi)〉昧藝艺J(rèn)證的高壓電工資格證和電梯管理員證,，并把全部身心投入到公司的發(fā)展中去，他的愛崗敬業(yè)的事跡在公司傳為佳評，受到公司領(lǐng)導(dǎo)和員工的一致認(rèn)可,。

五,、在這一年的的工作中，他沒有請假一天,，節(jié)假日公司有事他準(zhǔn)時到崗,，逢年過節(jié)他都主動要求留下堅(jiān)守工作崗位，讓家遠(yuǎn)的員工回家過年,、過節(jié),，從來沒怨言。成為公司一名合格的電工是他的目標(biāo),，不管從事什么工作,，他都會做好本職工作，樹立全局意識是重要問題,。隨著行業(yè)的不斷發(fā)展,，他會不斷提高專業(yè)技能的業(yè)務(wù)水平和技術(shù)知識，應(yīng)用于實(shí)際操作中,，更好地為業(yè)主服務(wù),。

六、平時工作時就把公司當(dāng)做自己的家,，將自己的能力充分發(fā)揮出來,。不僅工作努力,，做事效率高,，而且組織觀念強(qiáng)，勞動紀(jì)律好,，沒有一點(diǎn)私心雜念,，用平常的心態(tài)對待平凡的工作，平時他總是這樣說:“我不需要領(lǐng)導(dǎo)表揚(yáng),，只求領(lǐng)導(dǎo)不批評就是最大的滿足!”用這樣的心態(tài)對待自己的工作,，非常值得全公司的同事們學(xué)習(xí)。

七,、一粒沙中著世界,，一滴水中見人生。他認(rèn)為自己的職業(yè)是崇高的,，幾年來雖然工作很辛苦,，但他覺得只要能為自己所熱愛和追求的事業(yè)默默奉獻(xiàn)再苦再累也心甘情愿，他的工作是平凡的但他都在平凡的崗位上塑造著不平凡的敬精神,，實(shí)現(xiàn)著自己不平凡的人生價值,。

在人生的道路上，許多人正在以無私的工作態(tài)度和忘我的敬業(yè)精神在自己平凡的崗位上默默無聞地奉獻(xiàn)者，為自己所從事的事業(yè)付出了滿腔熱情,，捧出了全部真誠,，這樣的人值得我們?nèi)W(xué)習(xí)和贊揚(yáng)。

公司班長評選活動方案 公司班長評語篇九

我是一個很直爽的人,，不管是做事還是做人,，所以一下我說的都是事實(shí)，沒有夸張,。我具有較強(qiáng)的專業(yè)能力,，專業(yè)知識非常的牢固，年年獲得大連醫(yī)科大學(xué)優(yōu)良學(xué)分先進(jìn)個人稱號,，并在三甲醫(yī)院實(shí)習(xí)一年,，實(shí)習(xí)期間獲得了老師的一致好評。有很強(qiáng)的英語能力,，能進(jìn)行一般的口語交流,。具有較強(qiáng)的組織能力，在校期間多次組織班里的集體活動,，都得到了同學(xué)的好評,。

本人性格開朗、穩(wěn)重,、有活力,，待人熱情、真誠,。工作認(rèn)真負(fù)責(zé),，積極主動，能吃苦耐勞,；喜歡思考,，虛心與人交流，以取長補(bǔ)短,。有較強(qiáng)的組織能力,、實(shí)際動手能力和團(tuán)體協(xié)作精神，能迅速的適應(yīng)各種環(huán)境,，并融合其中,。在實(shí)習(xí)期間善于把檢驗(yàn)結(jié)果與病人具體病情結(jié)合分析；社會責(zé)任感強(qiáng),，踏實(shí)肯干,，主動爭取鍛煉機(jī)會。

我不斷地完善自己,，提高自身素質(zhì),。我在學(xué)好專業(yè)課與公共課的基礎(chǔ)上,，還閱讀了大量的課外書籍，不斷地增加新知識,，陶冶情操,、開拓視野。不僅如此,，我還積極參加社會實(shí)踐活動,，和各種文體活動，培養(yǎng)了我一定的組織與社交能力,。本人熱愛籃球,、羽毛球、跑步,、下棋,、唱歌。

1,、樂觀向上,，誠肯自信，有著良好的溝通,，協(xié)調(diào)能力與談判技巧,；

2、認(rèn)真,，負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,，優(yōu)良的團(tuán)隊(duì)合作精神和組織領(lǐng)導(dǎo)能力；

3,、良好的計(jì)算機(jī)操作能力,，熟練應(yīng)用ms outlook，word,，excel,，powerpoint等辦公軟件；

4,、能夠適應(yīng)各種壓力下工作；

5,、有5年在跨國外企工作的經(jīng)驗(yàn),，3年以上的主管經(jīng)驗(yàn)，熟悉建立人事體系,，人事制度及組建和培訓(xùn)一個專業(yè)的人事隊(duì)伍,。

公司班長評選活動方案 公司班長評語篇十

李小溪，女,，2007年入職,，現(xiàn)任人力資源部經(jīng)理,。該同志自2013年1月調(diào)入人力資源部至今，已經(jīng)從事人力資源工作6年了,。這6年期間,，她通過不斷的學(xué)習(xí)、總結(jié)和實(shí)踐鍛煉,，不僅在業(yè)務(wù)水平上有了長足進(jìn)步,，更重要的是站在集團(tuán)層面的高度，去指導(dǎo)安排人力資源部的工作,，具有工作的前瞻性和未來規(guī)劃的指導(dǎo)性,。在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和幫助下，已經(jīng)由一個初涉人力資源工作的普通員工成長為一名優(yōu)先的人力資源部負(fù)責(zé)人,。

工作雖然繁忙而瑣碎,，但是她盡心竭力，干好每一件事,，處理好每一個細(xì)節(jié),，獲得了上級領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。

萬事開頭難,。2013年1月,，李小溪同志初涉人力資源工作，在這之前,，她只是企管部的員工,，對于人力資源檔案、勞動合同,、人力資源信息統(tǒng)計(jì),、編制核算、招聘面試等新的工作內(nèi)容讓她覺得自己還只是個人力資源工作的“邊緣人”,。時逢公司進(jìn)行組織機(jī)構(gòu)變更,，領(lǐng)導(dǎo)給她分配了培訓(xùn)管理的工作，負(fù)責(zé)推動集團(tuán)公司各單位的練兵管理工作,。從練兵培訓(xùn)的需求調(diào)研,、專業(yè)部門培訓(xùn)課件的制定、培訓(xùn)方案的審核,，到練兵課堂的管理,。這些工作對于一個新人來說，任務(wù)重,、時間緊,，是一個很大的挑戰(zhàn)，但是她倒覺得這是一個認(rèn)識企業(yè),、了解企業(yè),、熟悉企業(yè)的好機(jī)會,，是一次學(xué)習(xí)的好機(jī)會。她利用各種時機(jī)走訪各部門,，了解部門具體工作情況,，堅(jiān)持到現(xiàn)場與員工進(jìn)行走訪，匯聚了大量的資料,，找到了突破點(diǎn),。很快練兵工作就顯現(xiàn)了成效，員工的基礎(chǔ)技能在行為上有了改善,，工作有了很大轉(zhuǎn)變,。贏得了領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任。

起步的順利并沒有讓李小溪對自己的工作滿意,，她意識到自己在人力資源專業(yè)知識上的欠缺,。她積極參加培訓(xùn)，閱讀人力資源專業(yè)書籍,，為自己充電,。通過知識積累，讓她在工作中更加得心應(yīng)手,，結(jié)合公司的實(shí)際情況,，先后擬寫了公司的《員工培訓(xùn)管理制度》等多項(xiàng)人力資源制度，為公司人力資源工作的規(guī)范化起到了一定的推動作用,。

有了實(shí)踐的鍛煉,，加上理論知識的學(xué)習(xí)，李小溪同志于2015年5月考取了國家一級人力資源管理師職業(yè)資格證書,，證書對她來說只是一次知識和能力的認(rèn)可,，但是她更珍惜的是培訓(xùn)中諸位人力資源管理名師的精彩講授，其中針對人力資源工作的操作技巧和管理經(jīng)驗(yàn),，讓她覺得受益非淺,。

人力資源工作要求細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn)，尤其作為公司的人力資源部門,，需要審核各部門報送的人力資源數(shù)據(jù),、信息，進(jìn)行匯總核對,，為領(lǐng)導(dǎo)提供準(zhǔn)確的人力資源數(shù)據(jù)資料,。人力資源部負(fù)責(zé)著公司員工的入職管理和離職管理，關(guān)系到公司人員“入口”和“出口”兩道關(guān),。所以，對于招聘面試,、入職資料的審核,、錄用考核等都要嚴(yán)格嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪M(jìn)行,。作為一名人力資源負(fù)責(zé)人，不僅要為人員入口把好關(guān),，也要為優(yōu)化公司人力資源配置花心思,。李小溪同志深刻意識到，在今后的工作中,，要認(rèn)真組織做好人才引進(jìn),，根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展需要，對各崗位人員的招聘精挑細(xì)選,，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),，確保滿足招聘需求，使員工隊(duì)伍進(jìn)一步充實(shí),、壯大,，人才結(jié)構(gòu)更加合理。

在工作作風(fēng)上,，該同志一貫堅(jiān)持對自己高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,，腳踏實(shí)地，勤奮敬業(yè),。作為一名中層管理干部,，她時刻嚴(yán)格要求自己，主動,、積極地做好每一項(xiàng)工作,，為本部門的其他工作人員起到表率作用。她還注重加強(qiáng)部門人員的管理,，提高員工的執(zhí)行力,，規(guī)范內(nèi)部工作程序，注重溝通,，調(diào)動員工積極性,。2019年在集團(tuán)公司組織架構(gòu)調(diào)整之際，公司大批人員要根據(jù)所屬公司轉(zhuǎn)移勞動關(guān)系,，簽訂勞動合同,，李小溪同志為保證續(xù)簽工作的順利進(jìn)行，針對員工關(guān)心的幾個問題,，在公司例會上多次進(jìn)行講解說明,，并組織勞動關(guān)系的同事一起積極為續(xù)簽合同的員工進(jìn)行現(xiàn)場答疑，保證了續(xù)簽工作的順利完成,。

公司班長評選活動方案 公司班長評語篇十一

一,、評比目的

20__年度在全體泓機(jī)械員工的共同努力下，大家同心同德,、團(tuán)結(jié)合作,，取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益,。為倡導(dǎo)積極向上、團(tuán)結(jié)和諧的企業(yè)文化,，鼓勵全體員工科技創(chuàng)新活動的積極性,、

主動性，使廠內(nèi)形成朝氣蓬勃的良好工作氛圍,。特開展“__年度先進(jìn)員工評選”活動,，表彰、激勵先進(jìn),，目的是通過本次評比活動進(jìn)一步激發(fā)全體員工的工作熱情和動力,，形成比、學(xué),、趕,、幫的良好風(fēng)氣，使泓機(jī)械的生產(chǎn)經(jīng)營充滿活力,，建立優(yōu)勝劣汰機(jī)制,。

二、評比類別：

參評對象：泓機(jī)械制造廠在職的全體員工(對于年度內(nèi)出現(xiàn)重大安全,、質(zhì)量事故或受到集團(tuán)公司行政處分的人員取消評比資格)

評比類別：根據(jù)泓機(jī)械制造廠員工結(jié)構(gòu)特點(diǎn)分為三類：

(1)優(yōu)秀員工(廠內(nèi)生產(chǎn)一線工作滿一年的在職人員;含有量化指標(biāo)的大專學(xué)歷在職人員)

(2)優(yōu)秀班長(車刨,、鉗冷、電工的`班長)

(3)優(yōu)秀大學(xué)生(進(jìn)廠工作一年以上本科學(xué)歷的大學(xué)生,，含非量化指標(biāo)的大專學(xué)歷在職人員)

三,、評比內(nèi)容

1、優(yōu)秀員工評比內(nèi)容具體如下：

1)職業(yè)道德：能夠自覺遵守廠規(guī)廠紀(jì),，具有良好的職業(yè)道德素質(zhì)和行為準(zhǔn)則;

2)專業(yè)技能：具有熟練的專業(yè)技能,，較好的專業(yè)知識，能夠?qū)W以致用,，主動提出合理化建議;

3)工作態(tài)度：工作中能夠勤勤懇懇,，精益求精，服從領(lǐng)導(dǎo)安排,，聽從調(diào)配,。不計(jì)較個人得失，扎實(shí)本職工作,、銳意進(jìn)取,、為企業(yè)和員工樹立良好形象并起帶頭作用者;

4)工作業(yè)績：注重工作的成效性。能夠完成各項(xiàng)工作任務(wù),，完成率達(dá)95%以上;能夠嚴(yán)格控制工作質(zhì)量,，合格率達(dá)98%以上;

5)安全生產(chǎn)：全年安全事故為零。

2、優(yōu)秀班長評比內(nèi)容具體如下：

1)職業(yè)道德：具有良好的職業(yè)道德素質(zhì)和行為準(zhǔn)則;能夠促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部人員的團(tuán)結(jié)與合作;能夠維護(hù)企業(yè)的聲譽(yù),，保守企業(yè)技術(shù)秘密;

2)執(zhí)行能力：能夠指揮,、培訓(xùn)下屬員工,，引導(dǎo)下屬按既定工作目標(biāo)按時完成工作任務(wù),，合理的安排工作，不斷提高生產(chǎn)效率,，起到帶頭表率作用;

3)溝通能力：能準(zhǔn)確的理解領(lǐng)導(dǎo)意圖,，并在實(shí)際工作中進(jìn)行有效的溝通。能充分調(diào)動員工積極性;

4)創(chuàng)新能力：能夠在現(xiàn)有生產(chǎn)模式的基礎(chǔ)上尋求創(chuàng)新的生產(chǎn)方法和模式,，工作中能主動發(fā)現(xiàn)問題,，且提出合理的建議并予以解決，為產(chǎn)品的設(shè)計(jì),、開發(fā),、制造起到一定的促進(jìn)作用

3、優(yōu)秀大學(xué)生評比內(nèi)容具體如下：

1)職業(yè)道德：具有良好的職業(yè)道德素質(zhì)和行為準(zhǔn)則;能維護(hù)和提高企業(yè)的信譽(yù),、保守企業(yè)的技術(shù)機(jī)密;

2)工作績效：有正確的工作方法,，能夠合理有效的安排和運(yùn)用工作時間，按照工作目標(biāo)和規(guī)范有效地進(jìn)行,，不拖沓,，能夠在提供工作效率上動腦筋想辦法，超前或按時完成工作

3)創(chuàng)新能力：具有不斷探索科技創(chuàng)新的先進(jìn)理念,，在產(chǎn)品的設(shè)計(jì)開發(fā)方面對現(xiàn)有技術(shù)和工作模式提出質(zhì)疑并進(jìn)行有效改進(jìn);

4)學(xué)習(xí)能力：堅(jiān)持通過多渠道的學(xué)習(xí)方法提高自身的專業(yè)技術(shù)水平,，通過項(xiàng)目跟蹤管理做到理論實(shí)踐相結(jié)合，做到學(xué)以致用,，提高工作技能水平;

5)溝通能力：具有良好的溝通能力,，能清楚準(zhǔn)確的表達(dá)自己的構(gòu)思，在項(xiàng)目跟蹤管理過程中建立有效的溝通渠道;

四,、評比方法

1,、優(yōu)秀員工的評比采用民主評議的方法;民主評議采用無記名投票方式，組織全員參加按照規(guī)定的投票數(shù)進(jìn)行投票,。再通過廠內(nèi)管理人員共同計(jì)票綜合考評后產(chǎn)生出評比先進(jìn),。

2、優(yōu)秀班長和優(yōu)秀大學(xué)生的評比采用自評,、評審小組初評和民主評議相結(jié)合的方法;自評工作根據(jù)各自的評比內(nèi)容總結(jié)自己全年工作,，先填寫《先進(jìn)員工評比申請表》，并在《先進(jìn)選拔評分表》的自評欄自我打分,，統(tǒng)一于一周內(nèi)遞交到綜合管理部;再由評審小組對參評人員進(jìn)行打分,，選定參評候選人，最后采用無記名投票方式，組織全員參加按照規(guī)定的投票數(shù)進(jìn)行投票,，由廠內(nèi)管理人員共同計(jì)票綜合考評后產(chǎn)生出評比先進(jìn),。

要求：

(1)參評的班長，必須遞交“06年度工作總結(jié)及07年度計(jì)劃安排”一份,，1500~2000字;

(2)參評的大學(xué)生,，需遞交一份“06年度工作總結(jié)及個人鑒定”，主要指工作態(tài)度,、思想動態(tài),、學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新思維等幾方面,，1500~2500字,。

五、評比獎項(xiàng)設(shè)立

評選獎項(xiàng)分設(shè)一,、二,、三等獎，其中：

優(yōu)秀員工16名,，包括一等獎3名,，二等獎5名，三等獎8名;

優(yōu)秀班組長1名;

優(yōu)秀大學(xué)生2名,，包括一等獎1名,，二等獎1名。

六,、評比時間

__年12月28日之前完成個人自評工作,，30日完成民主評議工作，31日完成綜合考評工作

七,、表彰方式

本次評選遵循民主,、公開、公平,、公正的原則,，對被評優(yōu)秀的人員，廠內(nèi)將召開表彰大會,，并對獲獎人員頒發(fā)獎金和證書,，對評選尾數(shù)的個別員工給予崗位警告。

公司班長評選活動方案 公司班長評語篇十二

一,、目的

針對目前系統(tǒng)考核工作尚未展開,，員工績效不明顯的情況，為了更好地體現(xiàn)“一起成長,、一起升級”的人才管理政策,，充分挖掘20xx年度工作表現(xiàn)優(yōu)異的員工和優(yōu)秀事跡,，擬定本方案，用于對20xx年度優(yōu)秀員工的選拔操作工作,。

二,、評選原則

1優(yōu)秀員工人選應(yīng)以各部門基層員工為主、管理層員工為輔,；

2優(yōu)秀員工人選應(yīng)能夠獲得多數(shù)員工的認(rèn)同,；

3評選過程中應(yīng)注重對客觀優(yōu)秀事跡的收集和驗(yàn)證；

4評選盡量保持各管理層級間進(jìn)行充分溝通,，對有保密要求的事宜不能外泄,。

三、成立優(yōu)秀員工評定小組

1成立評定小組是確保評選活動在公司管理層控制之下進(jìn)行的必要保障,；同時由于評定小組由管理層各級領(lǐng)導(dǎo)組成，能夠使評選獲得各方認(rèn)可,、客觀和公平的工作氛圍,。

2優(yōu)秀員工評定委員會的組成：

a）公司領(lǐng)導(dǎo)2至4人

b）部門負(fù)責(zé)人3至5名

c）人力資源開發(fā)中心經(jīng)理

d）考核專員

3委員會的職責(zé)：

a）召開優(yōu)秀員工評定會議，擬訂評選計(jì)劃,、安排評選各項(xiàng)具體事宜,；

b）評定各提名人選的績效情況并給出結(jié)論。

4輸出：

《評定小組成員名單》

四,、評價部門,、分店和分公司績效狀況

1部門績效狀況是評選優(yōu)秀員工的基礎(chǔ)，一個績效很差的部門很難有表現(xiàn)優(yōu)異的員工,，評選優(yōu)秀員工首先應(yīng)考慮績效表現(xiàn)比較好的部門,。

2評價部門績效狀況的流程：

a）人力資源開發(fā)中心向下列部門和人員發(fā)放《部門績效評議表》：

總裁、總經(jīng)理,、公司領(lǐng)導(dǎo),、各部門、分店,、分公司,；

b）各評議方本著客觀、公平原則進(jìn)行評議,；

c）人力資源開發(fā)中心回收《部門績效評議表》,，根據(jù)評價方權(quán)重比率統(tǒng)計(jì)各部門得分，排出次序,；d）總經(jīng)理審批,。

3輸出：

《部門績效評議表》

《部門績效評議排序》

五、根據(jù)績效狀況分布申報名額

1根據(jù)績效狀況評定次序?qū)Ω鞑块T進(jìn)行強(qiáng)制分布,，形成良好,、普通和較差三個級別

2處于良好評定范圍內(nèi)的部門按1：25比例申報優(yōu)秀員工人選（即根據(jù)部門總?cè)藬?shù)/25得出的四舍五入的整數(shù)申報）

3處于普通評定范圍內(nèi)的部門按1：50比例申報優(yōu)秀員工人選（即根據(jù)部門總?cè)藬?shù)/50得出的四舍五入的整數(shù)申報）

4處于較差評定范圍內(nèi)的部門原則上不給予申報名額,，如遇特別情況另行確定,。

5部門人數(shù)不足25人的，按1人申報,。

6輸出：

《優(yōu)秀員工侯選名額分配表》

六、確定優(yōu)秀員工評定標(biāo)準(zhǔn)

1優(yōu)秀員工的評定標(biāo)準(zhǔn)為德（職業(yè)品德）,、能（專業(yè)能力）,、勤（工作態(tài)度）、績（工作業(yè)績）四個方面,，每方面確定三至五項(xiàng)具體指標(biāo),，形成《優(yōu)秀員工評定標(biāo)準(zhǔn)》；

2基層人選和管理層人選因工作性質(zhì)不同而在各項(xiàng)指標(biāo)的權(quán)重方面有所不同,；

3《優(yōu)秀員工評定標(biāo)準(zhǔn)》用于申報優(yōu)秀員工提名人選前的參考信息和對優(yōu)秀員工提名人選進(jìn)行的360度考評活動,。

4輸出：《優(yōu)秀員工評定標(biāo)準(zhǔn)》

七、推薦和申報提名人選

1下列人員可以推薦優(yōu)秀員工提名人選：

總裁,、總經(jīng)理,、公司領(lǐng)導(dǎo)和人力資源開發(fā)中心

2獲得申報資格的部門可按所獲名額進(jìn)行申報

3未獲申報資格的部門如有成績特別優(yōu)異須進(jìn)行申報的，直接向總經(jīng)理申報

4推薦人選不占申報人選名額

5輸出：《優(yōu)秀員工提名申報表》（含推薦）

八,、匯總提名人選名單并公示

1人力資源開發(fā)中心對各方推薦和申報的人選進(jìn)行資格審核,，確定名單，發(fā)布公告進(jìn)行公示

2輸出：《優(yōu)秀員工提名人選名單》

九,、對提名人選組織360度考評

1優(yōu)秀員工評定小組協(xié)同人力資源開發(fā)中心對提名人選組織360度考評

2考評流程：

a）選定主考部門和主考人

b）主考部門和主考人根據(jù)員工表現(xiàn)依據(jù)《優(yōu)秀員工評定標(biāo)準(zhǔn)》填寫《考核表》

c）《考核表》評價等級為優(yōu)秀,、良好、一般,、需改進(jìn),、差五個等級

d）《考核表》匯總，統(tǒng)計(jì)成績

e）取得優(yōu)秀或良好成績的可考慮確定為優(yōu)秀員工,，具體數(shù)量視考核結(jié)果而定,。

3輸出：

《考核表》

《考核成績匯總表》

十、確定優(yōu)秀員工人選

1根據(jù)以下方面所提供的信息確定最終人選：考核結(jié)果,、總裁總經(jīng)理指示,、公司相關(guān)各方反饋和人力資源開發(fā)中心意見

2形成《優(yōu)秀員工名單及事跡簡介》上報公司領(lǐng)導(dǎo)審核、總經(jīng)理審批

3輸出：《優(yōu)秀員工名單及事跡簡介》

十一,、組織編寫優(yōu)秀員工先進(jìn)事跡材料

1優(yōu)秀員工名單經(jīng)審批后,，人力資源開發(fā)中心協(xié)同員工所在部門編撰《優(yōu)秀員工先進(jìn)事跡材料》，報備人力資源部門

2確定優(yōu)秀員工代表一名,，形成《優(yōu)秀員工代表發(fā)言稿》

公司班長評選活動方案 公司班長評語篇十三

為激勵員工工作積極性,，弘揚(yáng)公司的企業(yè)精神，展現(xiàn)優(yōu)秀員工的風(fēng)采,，樹立全體員工學(xué)習(xí)的典范和榜樣,。

一,、評選對象和條件：

1、評選范圍

生產(chǎn)一線員工全體員工,。（入職滿6個月以上員工）

2,、評選條件

1）團(tuán)結(jié)同事，互幫互助,，認(rèn)真履行崗位職責(zé),。服從領(lǐng)導(dǎo)安排，團(tuán)結(jié)班組成員,，工作責(zé)任心,、團(tuán)隊(duì)意識強(qiáng)。

2）工藝操作熟練,、規(guī)范,，產(chǎn)品質(zhì)量好。

3）工作嚴(yán)以律己,、任勞任怨,，認(rèn)真負(fù)責(zé)配合班長做好本班工作。

4）年度內(nèi)無違規(guī)操作,，無安全、責(zé)任事故,，一月內(nèi)無投訴及處罰紀(jì)錄,。

3、取消評選資格條件

1）年內(nèi)遲到,、早退累計(jì)3次,、事假累計(jì)3天，曠工一天,；（婚假,、喪假除外）

2）造謠生事、吵架行為（以公告處理及行政,、經(jīng)濟(jì)處罰為依據(jù)）,；

3）年內(nèi)罰款30元/次以上（包括30元/次）；

4）年內(nèi)有嚴(yán)重質(zhì)量事故由本人負(fù)主要責(zé)任的,；

5）年內(nèi)因工作失誤,、失職、玩忽職守造成工傷事故的,；

6）入職不滿6個月（不含6個月）,。

二、優(yōu)秀員工獎勵標(biāo)準(zhǔn)

獎金：xx元或榮譽(yù)證書

三,、評選小組

組長：董事長

副組長：總經(jīng)理,，副總經(jīng)理

組員：部門經(jīng)理,、車間主任

四、評選方法,、程序及原則

1,、由各班組長、車間對照評選條件,，以班組推薦,、個人申報相結(jié)合，12月30日前,，將推薦名單報公司,；

2、公司綜合部根據(jù)上報的員工名單及參考員工檔案出勤,、獎罰記錄,，確定評選人選，報送評選小組,；全體員工再以不記名方式進(jìn)行評選,。

3、評選原則：

1）客觀,、公平,、公正、公開,、實(shí)事求是,；

2）表彰無私奉獻(xiàn)、愛崗敬業(yè),。

五,、優(yōu)秀員工的評選結(jié)果記入員工檔案，作為升職,、提薪的依據(jù),。

六、評分標(biāo)準(zhǔn)（考評表另附）

總計(jì)分為100分,。以100滿分計(jì)分制為評分標(biāo)準(zhǔn)基數(shù),，表現(xiàn)出色加分。

公司班長評選活動方案 公司班長評語篇十四

各車間(分廠),、各部室：

20xx年,，面對復(fù)雜嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢，在公司董事會的領(lǐng)導(dǎo)下,，全體員工圍繞公司的總體目標(biāo)團(tuán)結(jié)拼搏,，共同努力，取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益,，為公司的發(fā)展作出了積極的貢獻(xiàn),。為了表彰先進(jìn),，樹立典型，激勵進(jìn)取,，經(jīng)充分醞釀,、逐級推薦、嚴(yán)格評審,，公司決定授予2個xxx先進(jìn)車間xxx,、7個xxx先進(jìn)工序xxx、1個xxx先進(jìn)班組xxx和20位xxx優(yōu)秀員工xxx榮譽(yù)稱號,。

希望受到表彰的單位和優(yōu)秀員工珍惜榮譽(yù),，再接再厲，奮發(fā)作為,，為推動公司經(jīng)濟(jì)上規(guī)模,、上水平、上質(zhì)量,、上效益再立新功,。公司各單位和全體員工要以先進(jìn)為榜樣，在的一年里作出新的更大貢獻(xiàn),。

特此決定,。

附件：先進(jìn)集體、優(yōu)秀員工名單

有限公司

xx年x月x日

公司班長評選活動方案 公司班長評語篇十五

為了全面了解,、評價公司職員的工作成績,，提高工作效率，提倡公司向上的風(fēng)氣,，有效地激勵表現(xiàn)優(yōu)秀的職員并樹立公司模范，從而提高企業(yè)管理和精神文明建設(shè)水平,，完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo),，樹立全心全意爭創(chuàng)一流的競爭意識，充分調(diào)動廣大職工的積極性和創(chuàng)造性,，特制訂本方案,。

1、優(yōu)秀職員獎候選人各分公司領(lǐng)導(dǎo),、各部門負(fù)責(zé)人推薦辦法

此次評選按工作實(shí)際出發(fā),，以“民主、公開,、公平”為原則,，主管推薦為輔相結(jié)合的辦法。

1）由各分公司負(fù)責(zé)推薦,，各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)在部門內(nèi)部組織開展民主評議,，確定人選,；

2）各分公司人員在10人以下推薦1-2名；各分公司人員在10至20人之間推薦2-3名,；各分公司人員在30人以上推薦4-6名,；

2、優(yōu)秀職員評選程序

評選工作由總經(jīng)辦負(fù)責(zé)牽頭組織,，以各部門為單位對本部門職員評選推薦,，要求各部門在總結(jié)職職員作的基礎(chǔ)上，注重實(shí)際的考核,，優(yōu)中選優(yōu),，切實(shí)按照評選條件進(jìn)行公平、公正評選,，確保優(yōu)秀職員得到應(yīng)有榮譽(yù),。推薦上來的候選人通過部門負(fù)責(zé)人篩選填寫《優(yōu)秀職員推薦表》上報人資部進(jìn)行匯總；評選領(lǐng)導(dǎo)小組成員確定獲獎名單,。

張鳳橋,、魏玉霞 祝斌 馮世金 丁華強(qiáng) 黃又清 徐秋萍 鄧金鳳 魏洪濤

公司職員（分公司總經(jīng)理及副總不參與公司優(yōu)秀職員評選）參加評選基本條件，具備以下全部條件者可參與公司優(yōu)秀職員評選：

1,、遵紀(jì)守法,，遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，無曠工,、遲到,、早退現(xiàn)象，無違法亂紀(jì)行為,，評選期內(nèi),，無因違反紀(jì)律而受到公司處罰或通報批評。

2,、遵守公司各項(xiàng)管理制度,。

3、工作認(rèn)真負(fù)責(zé),，積極主動,，熱情友善，服從整體安排,，能配合同事完成各項(xiàng)工作任務(wù),，無較大的工作失誤。

4,、完全勝任本職工作,，能較好按時完成工作任務(wù)。

5,、熱愛公司,，愛崗敬業(yè),，樂于助人，與同事相處融洽善于合作,；積極參加公司或部門組織的集體活動,，在活動中能夠起到示范帶頭作用。

在基本條件已具備的條件下,，具備下列條件之一的職員可優(yōu)先參與評比,，經(jīng)綜合評價后擇優(yōu)確定人選。

1,、對工作默默奉獻(xiàn)的職員,。

2、創(chuàng)造性地開展工作,，積極提高工作效率和品質(zhì),，為公司的發(fā)展和完善提出合理化建議并被公司采納，實(shí)施后取得顯著成效的職員,。

3,、為公司利益不計(jì)個人得失，對本職工作兢兢業(yè)業(yè),，銳意進(jìn)取,，為公司職員樹立良好形象并起到帶頭作用的職員

4、愛護(hù)公司財(cái)物,，精心維護(hù),、保養(yǎng)設(shè)備。

5,、尊重領(lǐng)導(dǎo),，服從安排，工作認(rèn)真,，積極主動,，富有激情，任勞任怨,，努力克服困難能出色地完成本崗位及公司安排的其他工作任務(wù)；積極要求進(jìn)步,，參加公司組織的各項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和學(xué)習(xí),。

6、嚴(yán)格遵守安全作業(yè)流程等規(guī)章制度,，嚴(yán)格按本崗位的操作規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)操作,，基本功扎實(shí)，技術(shù)過硬,；無安全事故,，無違章及處罰記錄,。

1、推薦材料報送時間：各部門應(yīng)于7月10日前將候選人推薦表報到人資部,。

2,、優(yōu)秀職員名單確定時間： 7月12日組織公司高層領(lǐng)導(dǎo)小組會議對推薦人員進(jìn)行討論確定。

3,、表彰時間：公司上半年總結(jié)會議,。

1、在公司上半年總結(jié)會議上進(jìn)行表彰,。

2,、在公司內(nèi)刊上刊登表彰信息

3、優(yōu)秀職員將作為公司的人才儲備,，優(yōu)先培養(yǎng),，選拔，晉升,。

1,、禁止出現(xiàn)亂報候選人名單現(xiàn)象，如存在作假現(xiàn)象,，則當(dāng)事人停止參與本活動一年時間,。

2、優(yōu)秀職員人選應(yīng)以各部門基層職員,、部門主管等

3,、優(yōu)秀職員人選應(yīng)能夠獲得多數(shù)職員的認(rèn)同；

4,、評選過程中應(yīng)注重對職員業(yè)績的收集和驗(yàn)證,；

5、評選盡量保持各管理層級間進(jìn)行充分溝通,，對有保密要求的事宜不能外泄,。

6、希望所有職員能夠熱愛本職工作,，努力創(chuàng)新,，與時俱進(jìn)，為公司發(fā)展做出貢獻(xiàn),。

公司班長評選活動方案 公司班長評語篇十六

由于公司業(yè)務(wù)發(fā)展迅速,，用工需求增大，現(xiàn)號召全體員工向公司推薦優(yōu)秀人才,，公司給予推薦員工獎勵,，具體實(shí)施辦法如下：

一、獎勵對象：

公司全體人員(人事部除外)

二、獎勵方案：

1,、被介紹進(jìn)公司的新員工只能有一名介紹人;

2,、獎勵費(fèi)以現(xiàn)金或隨同次月工資發(fā)至工資卡的形式給予;

3、被介紹人通過公司面試正式上班滿1個月,，給予介紹人(在職員工)獎勵費(fèi)的50%;

4,、被介紹人上班滿3個月，給予介紹人(在職員工)獎勵費(fèi)的50%,。

三,、獎勵金額：

1、轉(zhuǎn)播工程師1000元,，銷售代表/主管2000元,，研發(fā)工程師/經(jīng)理、銷售總監(jiān)：3000元,。

四,、獎勵發(fā)放流程：

1、被介紹人達(dá)到獎勵方案條件時,，介紹人(在職員工)填寫《用工介紹獎勵申請表》,，上交人事部;

2、人事部按照本方案,，對符合獎勵條件的介紹人(在職員工)辦理獎金領(lǐng)取手續(xù);

3,、財(cái)務(wù)部按本方案發(fā)放相應(yīng)獎金。

五,、推薦流程：

1,、直接向人事部推薦公司所需優(yōu)秀人才，福利待遇請至公司面談,。

2,、介紹人在推薦應(yīng)聘者時，請?zhí)崾緫?yīng)聘者在《應(yīng)聘登記表》填寫推薦人姓名,，以便人事部核實(shí)并發(fā)放介紹獎勵,。

望全體員工發(fā)揮人脈優(yōu)勢，踴躍推薦,，為公司發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量,。

公司班長評選活動方案 公司班長評語篇十七

xx各部門：

20xx年度**全體員工在戴斌文董事長的正確領(lǐng)導(dǎo)下，充分發(fā)揮主觀能動性,，拼搏進(jìn)取,，勤奮工作，促進(jìn)了**的穩(wěn)定快速發(fā)展,。在此過程中，涌現(xiàn)出了一批為企業(yè)發(fā)展不辭辛苦、無私奉獻(xiàn)的優(yōu)秀員工,。

根據(jù)20xx年年度員工考核結(jié)果,，各部門負(fù)責(zé)人向公司推薦21位優(yōu)秀員工候選人：

為了總結(jié)成績，激勵先進(jìn),，弘揚(yáng)典型,，進(jìn)一步激發(fā)廣大員工的積極性和創(chuàng)造性。經(jīng)xx總經(jīng)理辦公會評議,，授予以下人員為“20xx年度優(yōu)秀員工”的光榮稱號：

望以上受表彰的員工能在今后的工作中再接再厲,，取得更好的成績。同時希望其他員工向他們學(xué)習(xí),，在工作中積極進(jìn)取,，不斷創(chuàng)新，為公司的更好發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量,。

北京xx科技股份有限公司

20xx年xx月xx日

公司班長評選活動方案 公司班長評語篇十八

現(xiàn)任xx超市xx店理貨員,。20xx年9月應(yīng)聘愛麗絲超市資陽店，20xx年5月xx超市收購愛麗絲超市,，因工作認(rèn)真負(fù)責(zé),，業(yè)務(wù)熟悉，成績突出被調(diào)入剛剛開業(yè)的xx超市xx店,。在xx超市工作3年多來,，她在最平凡的崗位上辛勤工作、默默奉獻(xiàn),，沒有豪言壯語,，沒有好高騖遠(yuǎn)，只是把xx超市當(dāng)成了自我的家,，把理貨工作當(dāng)成了自我的事業(yè),，把xx超市的精神和服務(wù)理念切實(shí)貫徹到自我的實(shí)際工作中，帶好頭,，認(rèn)認(rèn)真真不折不扣的完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的.各項(xiàng)任務(wù)及銷售指標(biāo),，贏得了領(lǐng)導(dǎo)和同事的一致肯定。她主要先進(jìn)事跡如下：

她是一名普通的下崗工人,，家庭十分困難,，在她人生最艱難的時候，xx超市給她帶給了一個再就業(yè)的工作機(jī)會和展示自我工作潛力的平臺,，所以她十分珍惜和熱愛xx超市的工作,。她負(fù)責(zé)的生鮮日配理貨崗位有900多種商品，品種繁多,、種類復(fù)雜,，但對于每個品種的價格,、數(shù)量、質(zhì)量她都了如指掌,。隨便問哪一種,，她能立刻回答出來。超市新進(jìn)的品種和商品變更的價格,，她都經(jīng)常記在自我隨身攜帶的小本子上,。禮貌員工先進(jìn)事跡在天氣炎熱的時候，生鮮的商品如豬肉,、饅頭,、干子、低溫牛奶,、水餃,、湯圓等一些商品，不能常時間放在拾零區(qū),，否則就會變質(zhì),，她經(jīng)常去拾零區(qū)去拾零歸位，很好的控制了商品損耗的源頭,。超市有一臺放置水餃,、湯圓的冷凍柜時不時經(jīng)常壞，晚上也要時刻關(guān)注溫度,。20xx年4月25日晚上,，立刻要下班了，溫度也沒有了,，水餃也軟了,，她及時發(fā)現(xiàn)，迅速報告了值班店長和課長,，并加班把水餃,、湯圓轉(zhuǎn)移到了冷凍庫里去了。由于她工作認(rèn)真細(xì)致,，處置及時,，避免了給超市帶來的損耗。節(jié)假日,、周末人多的時候,，她也經(jīng)常到收銀臺旁把購物籃時刻放到司稱臺旁邊，這樣就給顧客帶給了很大的方便,。她懂得,，只有精通業(yè)務(wù)才能更好為顧客服務(wù)，帶給給顧客更滿意的商品,。

她常說“超市無小事,，件件,，都重要”“沒有十全十美的商品，但有百分之百的服務(wù)”她把公交售票員李素麗當(dāng)作自我的榜樣,，相信在平凡的崗位上同樣能夠做出不平凡的業(yè)績來,。有人認(rèn)為超市是自選式的，服務(wù)似乎不太重要,，而她卻不茍同。她把平凡的理貨員崗位當(dāng)作自我的一個舞臺,，憑借一份對xx超市忠誠之心,，憑借一份對顧客的熱誠，努力使這個舞臺變得絢麗多彩,。她在接待顧客的過程中,，牢記“視顧客為朋友”的服務(wù)理念，個性在節(jié)假日,，電力員工先進(jìn)事跡盡管忙不停,，她依然能耐心介紹好每一個品種，成交好每一筆零售生意,，千方百計(jì)讓顧客買得舒心,、稱心、放心,。真正做到把顧客當(dāng)親人,，透過一買一賣，一言一行,，對顧客處處充滿情感,，把真品、真情傳遞到每一位顧客的心上,，讓消費(fèi)者切實(shí)地感到了xx超市“一切為了顧客,，為了一切顧客，為了顧客一切”的良好服務(wù)理念,。工作至今,，從未發(fā)生與顧客爭吵的狀況，服務(wù)實(shí)現(xiàn)零投訴,、服務(wù)工作受到消費(fèi)者的好評,，充分維護(hù)了xx超市的形象。

她能遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,，不怕苦不怕累,，平時工作很少休息，一心撲在工作上,。20xx年8月份,，為了籌備xx超市xx店開業(yè),，盡管天氣炎熱，她高標(biāo)準(zhǔn)搞好裝修留下的難搞衛(wèi)生死角,，把成千上萬件商品整齊的擺到展柜上,。晚上加班到凌晨2點(diǎn)多，因離家遠(yuǎn),，就在倉庫地板上小睡一會,，凌晨4點(diǎn)多起來繼續(xù)干。倉庫蚊子多,，咬在身上一個個小包,，但她本人卻毫無怨言，象這樣整日整夜的干一向持續(xù)到九月份開業(yè),。每周二,、四、六配送車送來的東北綠豆,、黃豆,、白砂糖、赤砂糖都是一百斤一袋,，她一個女同志,，以前從沒有干過這么重的體力活，但默默無聞的搬著,，從不叫苦叫累,。20xx年冬天下著大雪，企業(yè)優(yōu)秀員工先進(jìn)事跡材料配送車送來超多貨,，由于地滑,，她搬著貨重重地摔到地上，把手給摔傷了,，當(dāng)時就腫脹起來,，眼淚在眼眶里打轉(zhuǎn)。由于人手少,，她還是忍受著劇痛,，被同事陳彩蓮看見了，幫忙一齊把貨御完為止,。有人說她傻,，可她卻一笑而過，作為一名xx人,，為了企業(yè),，她正是這樣默默地奉獻(xiàn)著。

有許多人都說,，由于服務(wù)行業(yè)的特性,，直接與顧客打交道,，是很難做的。但她常說“只要為顧客著想,，我們的工作才會有進(jìn)步,，顧客才會更信任我們。這樣新老顧客才會更多,，超市的效益才會更好,，我們員工才能更有保障”。她把超市當(dāng)成自我的家,，把超市的生意當(dāng)成自家的生意,，門店每次搞促銷活動，她經(jīng)常和課長給老顧客打電話,，第一時間把好消息傳達(dá)給顧客。浩浩餐飲店和東北餃子館每次要的大米都很多,，她們就主動送貨上門,。20xx年3月的一天，農(nóng)業(yè)銀行員工先進(jìn)事跡浩浩餐飲店要一批貨十分急,，但天一向下起雨,，為了把貨及時送到浩浩餐飲店，她和課長冒雨送貨,，浩浩餐飲店經(jīng)理都為xx人有這種精神而感動,。雖然雨水打在臉上，身上也汗?jié)窳?，但看著這生意做成,，心中無比喜悅。今年1月份她所在的日配課商品銷售在超市排行榜上銷售業(yè)績排行第一,。

在做好本職工作的同時,，她能注重向xx超市的先進(jìn)人物學(xué)習(xí)看齊，取長補(bǔ)短,，加強(qiáng)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,，不斷提高自我的業(yè)務(wù)潛力和服務(wù)水平。xx超市是全國性的連鎖超市,，新的經(jīng)營和服務(wù)模式不斷更新,，都需要不停的去學(xué)習(xí)，去摸索,。她認(rèn)真學(xué)習(xí),，同時還把所學(xué)的東西傳授給新進(jìn)來的員工。超市員工流動快,，每位新員工進(jìn)場時,，她都要手把手的把超市管理及服務(wù)講給她們聽,。她常說“我們是一線員工，是直接與消費(fèi)者接觸的,，服務(wù)好壞直接影響超市的形象,、信譽(yù)和效益”。這就是她——xx超市xx店理貨員xx,，一名在平凡的理貨員崗位上做了許多不平凡工作的平凡人,，她譜寫出一首xx人的奉獻(xiàn)之歌!

公司班長評選活動方案 公司班長評語篇十九

在崇義煙草分公司營銷部有這樣一個人，在倉庫保管員崗位上一干就是十幾年,，她就是倉庫保管員劉慧群,。因?yàn)閭€子不高，人又顯單薄,，同事們都習(xí)慣叫她小劉,。

2000年9月，她從一名老同志那里接過了倉庫保管員這一棒,，開始以為守倉庫很輕松,，就是看好倉庫里的卷煙，然而,，單調(diào)的工作漸漸地讓她感到不是自己想象的那樣,，每天價值幾十萬的卷煙進(jìn)出倉庫，并且不能有絲毫損失,，這樣的工作環(huán)境讓人感到的更是一種壓力和責(zé)任,。

也許沒有人會去想象在一個崗位十幾年，重復(fù)著同樣的勞動會有怎樣的感受,，每天的工作流程就是卷煙驗(yàn)收入庫,、登記、分揀,、出庫,、打掃倉庫衛(wèi)生，例行安全檢查,。簡單而重復(fù),，單調(diào)而乏味，有時連她自己都覺得這樣的工作枯燥無味,，因?yàn)橄敫鼡Q工作崗位,，她還找過好幾次單位的領(lǐng)導(dǎo)。

“近年來,，煙草行業(yè)改革與發(fā)展的步伐越來越快,，我經(jīng)歷了縣級煙草公司撤消法人，打造以市公司為經(jīng)營主體的重大變革，倉庫保管工作流程也有了很大的變化,，由過去的手工做帳到現(xiàn)在的電腦錄入查詢系統(tǒng),，工作效率有了很大提高”，談到倉庫管理的變革,，小劉這樣說,。

全新的現(xiàn)代煙草物流改革，打破了原有的卷煙配送和倉庫管理模式,，卷煙到庫時常沒有一個固定時間,。經(jīng)歷過多少個起早摸黑、風(fēng)雨無阻的日子,，她自己也記不清了,。

夏季,，為了讓送貨人員避開高溫送貨作業(yè),，倉庫保管員通常是早上6點(diǎn)就要起床，而冬季又是卷煙銷售旺季,，每天出入庫的卷煙數(shù)量大,、品種多,，有時卷煙入庫就要三、四個小時,，要是在春節(jié)期間，到貨時間晚,，凌晨二,、三點(diǎn)鐘到貨也是常事，期間的辛苦不是常人想象的那樣,。困了,，就在倉庫值班室打個盹，累了稍作休息繼續(xù)干,，早上六,、七點(diǎn)又接著緊張的發(fā)貨出庫。要保證卷煙準(zhǔn)確及時的送到零售戶手中,，送貨時間只能往前趕,，由于送貨車輛的裝載有限，有時送貨車輛一天要往返倉庫數(shù)次,，自己在家吃飯的時間也要跟著往前趕,，遇到節(jié)日和送貨人員休假，還要替他們頂班送貨,，有時累得連回家都邁不開步子,。

公司班長評選活動方案 公司班長評語篇二十

第一章總則

第一條目的

為充分調(diào)動公司全體員工的工作用心性、創(chuàng)造性,，發(fā)揮每一位員工的智慧和才能,，塑造高效率,、高績效、高目標(biāo)的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì),，建設(shè)適應(yīng)公司發(fā)展需要的優(yōu)秀人力資源隊(duì)伍,，提高公司可持續(xù)發(fā)展的核心競爭力，加強(qiáng)員工與公司領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通,，特制定本制度,。

第二條適用范圍

本制度適用于公司全體員工

第二章激勵措施

第三條每日進(jìn)行一次5到10分鐘的廣播操

公司將推行每日下午上班前進(jìn)行一次5到10分鐘的廣播操，全員能夠跟著音樂節(jié)拍進(jìn)行,，前期會在各部門挑選一些人員共同學(xué)習(xí),，以后作為領(lǐng)操人員，我們期望以此方式活躍一下工作氛圍,。

第四條“月度優(yōu)秀員工獎”和“月度進(jìn)步員工獎”

1,、月度優(yōu)秀員工獎：各部門每個月根據(jù)部門員工的工作績效情況、工作態(tài)度,、出勤率,、月度績效考核結(jié)果等推薦/評選1至多名月度表現(xiàn)優(yōu)異的員工，作為部門月度優(yōu)秀員工,。

2,、月度進(jìn)步員工獎：各部門每個月可推薦/評選幾名本月度進(jìn)步很快的員工作為部門月度進(jìn)步員工，主要從工作業(yè)績,、工作技能,、工作態(tài)度等各方面的進(jìn)步綜合思考。

人力資源部將帶給“月度優(yōu)秀員工”和“月度進(jìn)步員工”的范例表格給各部門,，各部門請?jiān)诿總€月的5號前,，提交候選名單表格給人力資源部，人力資源部將集中在每月的8日對上月各部門的“優(yōu)秀員工和進(jìn)步員工”進(jìn)行表彰,，我們將給每人贈送一個小的禮品并照相,，然后在公告欄進(jìn)行張貼表彰。

第四條月度員工生日祝福,、生日賀卡的發(fā)放和生日蛋糕的購買公司將一如既往給每個月過生日的員工訂制大的蛋糕,，并派發(fā)由董事長簽名的生日祝福賀卡，公司的廣播系統(tǒng)安裝好后,，部門員工之間能夠相互送出祝福,。

第五條每月一次的部門員工代表和公司高層之間的座談會

與員工之間的有效溝通，傾聽員工的心聲,，公司將在每個月最后一個星期的星期五的下午,，召集各部門的員工代表和人力資源部、總經(jīng)理、董事長進(jìn)行一次座談溝通,，談?wù)劰ぷ?，談?wù)劰粳F(xiàn)狀，談?wù)劰疚磥淼陌l(fā)展,，談?wù)劥蠹腋髯缘南敕ǖ取?/p>

第六條從工作環(huán)境中體會到樂趣和成就感

每月人力資源部征求各部門員工意見,，以“創(chuàng)新”主題，組織一次文化沙龍,，員工之間相互交流,，各抒己見，探討想法,，大家能夠提前準(zhǔn)備好需要討論的課件,。

我們期望透過此種方式，讓我們的員工發(fā)揮自我的主動性,、發(fā)揮自我的聰明才智,，增強(qiáng)同事之間的情感溝通，在學(xué)習(xí)中得到快樂,。

第七條定期不定期的團(tuán)隊(duì)小活動

日常小范圍的團(tuán)隊(duì)活動,，將能夠使我們在工作之余，身心得到短暫的放松,，也能夠感受到公司這個大家庭的溫暖,。

1、每個月各小組在項(xiàng)目上取得很大進(jìn)展或完成了工作項(xiàng)目或被評比為月先進(jìn)團(tuán)隊(duì),，部門負(fù)責(zé)人能申請必須的部門經(jīng)費(fèi),，組織部門員工聚餐，共敘情感

2,、每2個月，公司高層和中層領(lǐng)導(dǎo)小聚一次或共同進(jìn)行學(xué)習(xí),、拓

展活動等,，以加強(qiáng)溝通，相互勉力,，共同為公司未來的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,。

3、每3個月,，全體員工利用周末時光,，組織一次深圳范圍內(nèi)的小型戶外活動或比賽。

第八條人力資源部將不定期的組織員工培訓(xùn)

公司以年輕人居多,，大多渴望成長,，公司將以人力資源部為主導(dǎo)，其它部門大力配合，不定期的對員工進(jìn)行素質(zhì),、技能等各方面的培訓(xùn),，實(shí)行內(nèi)部導(dǎo)師制，以優(yōu)秀的管理人員為主,，作為員工工作與生活的引導(dǎo)人每月不少于一次的員工培訓(xùn),。

第九條工齡激勵

此項(xiàng)激勵將在后續(xù)公布的“薪酬體系”方案中也會提到，暫設(shè)為服務(wù)每滿一年的員工,，每個月工資中將給予100元的工齡補(bǔ)貼

工齡補(bǔ)貼,，每滿一年，每月補(bǔ)100元,，從20__年1月1日起往后推算(備注：以上第九條,，在公司修改后的“薪酬體系”方案正式實(shí)施后，開始執(zhí)行)

第十條企業(yè)文化的激勵

企業(yè)文化一般包括4個層面即物質(zhì)層,、行為層,、制度層、核心層,。

→在物質(zhì)層(表象的),，我們將盡快完成公司員工工作牌、工作牌吊繩,、工作服,、名片、車輛等vi設(shè)計(jì)工作,，并付諸實(shí)施,。

→在行為層，在公司內(nèi)部倡導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo),、管理者表率作用,，以身作則，在工作態(tài)度,、工作方式,、工作理念上，積極進(jìn)取,，不斷改善,，不斷創(chuàng)新，用心影響我們每一個團(tuán)隊(duì)成員,，成為大家學(xué)習(xí)的榜樣,。

→在制度層，公司在制度制定上,，將在遵循法律法規(guī)的前提下,，更多的將堅(jiān)持“以人為本”的策略,，在員工和企業(yè)之間系起一個相互信賴相互制約的良好關(guān)系紐帶。

→在核心層,，公司高層領(lǐng)導(dǎo)在員工大會上和年終總結(jié)上,，要著重說明公司的總體戰(zhàn)略目標(biāo)和宏偉愿景，并說明清晰的執(zhí)行計(jì)劃,，鼓勵全體員工,，為了目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，共同努力,。

十一條創(chuàng)新激勵

我們這種企業(yè)是需要不斷創(chuàng)新的,，所以我們鼓勵創(chuàng)新，鼓勵員工多多思考,，不論是在影視創(chuàng)作,、方案策劃設(shè)計(jì)，還是技術(shù)研發(fā),、工藝流程等方面,，只要你是創(chuàng)新的并且經(jīng)過驗(yàn)證能帶來工作績效提高的，各部門負(fù)責(zé)人請用心上報到人力資源部,，我們將對員工進(jìn)行通報表揚(yáng),，號召全員學(xué)習(xí)，并給予必須的物質(zhì)鼓勵,。也許我們并不缺乏創(chuàng)新的精神和創(chuàng)新的案例,，但卻少了一雙善于發(fā)現(xiàn)的眼睛，所以我們要行動起來,，關(guān)注我們身邊的每一個人,。

十二條績效激勵

公司隨后將導(dǎo)入績效考核機(jī)制，具體的激勵方案,，各員工屆時請參閱公司“績效考核方案和薪酬體系方案”

第三章附則

本制度經(jīng)總經(jīng)理,、董事長審核后于20__年12月1日正式執(zhí)行(不包括第九條)，此制度的解釋權(quán),、修改權(quán)歸人力資源部,、總經(jīng)理辦公室!

公司班長評選活動方案 公司班長評語篇二十一

花開花落年復(fù)年，x的秋季我踏進(jìn)了高中的大門,。擔(dān)任起了班長的職務(wù),。一個學(xué)期的學(xué)習(xí)生活,，使我在思想,、學(xué)習(xí)、工作,、實(shí)踐等方面都取得了豐碩的成果,。做班長的經(jīng)歷也將是我終生受用的珍貴財(cái)富,。以下是我在思想、工作,、學(xué)習(xí)方面的情況：

一,、思想積極，要求上進(jìn)

自從升入高中以來,，我的思想有了很大的改變,。我找到了自己的努力方向，并且明白了自己的肩上所擔(dān)負(fù)的責(zé)任,。我作為一名高中生,，已經(jīng)不是昔日愛哭泣的小孩子了?？傆袦剀暗脑捳Z鼓勵著我,、總有一雙溫柔的手安撫著我，雖然能夠讓我安心,，但是告別了攙扶我的手,，我才真正的成長了起來。有家人,、朋友需要我照顧,，我變得堅(jiān)強(qiáng)、變得能夠讓人放心,、我用我自己的意志證明自己的存在,、自己的價值。我要開始我的旅途了,，這一路上,，由我來保護(hù)對我重要的人們!我明白了要不斷向上、向上,，才會有希望,，才能向未來進(jìn)發(fā)。

二,、學(xué)習(xí)認(rèn)真,，工作努力

在班級中我的學(xué)習(xí)成績比較優(yōu)異，為同學(xué)們起到了一定的模范帶頭作用,。我有適合自己的學(xué)習(xí)方法,，并養(yǎng)成了良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。兩次考試都位列前三名,。對于學(xué)習(xí)過程中出現(xiàn)的問題,，我會及時找老師或同學(xué)解決。按時完成作業(yè),、積極回答問題,。而在工作方面,，我一直擔(dān)任班長這個職務(wù)。在工作中,，盡全力為班里做力所能及的事,，個人認(rèn)為做的稱職。一個學(xué)期的工作使我學(xué)到了許多,，我學(xué)會了與班委干部和諧相處,、團(tuán)結(jié)協(xié)作。怎樣分配工作,，和諧工作,，慢慢的去開展自己舞臺。與班委會成員一起組織了運(yùn)動會,、合唱節(jié),、朗誦會等多種活動，策劃了多節(jié)班會課,。任勞任怨,，承擔(dān)起了班級各方面的工作。在生活委員有事情的時候,，我會主動去打掃衛(wèi)生區(qū),。班級紀(jì)律不好的時候，作為班級有正義感的一員我會站出來管理,。嚴(yán)格要求自己,、以身作則。我依靠自己踏實(shí),、勤奮的工作,，取得了老師、同學(xué)們的信任,。

三,、活潑開朗，樂于助人

我認(rèn)為笑才是天下最美的風(fēng)景,。所以,，我每天都微笑著面對生活,也盡可能地給別人帶去快樂。正因如此,，我有許許多多互相信賴的朋友,。他們認(rèn)同我樂觀的人生態(tài)度。我認(rèn)為坦然,、直率和誠實(shí)待人才是與人交往的最好方法,，不僅能取得別人的信任，還能使自己踏踏實(shí)實(shí)過好每一天,。對于有困難的同學(xué),，我一直進(jìn)我所能為他們做一些事情，或是簡單的問候,，或是暖心的小零食,。我喜歡陽光，因?yàn)殛柟庖恢倍紵o私地普照著大地,，為大地帶來生機(jī),。而我希望成為別人的力量，給他們信心,、安慰,，讓他們也感受到陽光的溫暖。

高中時光轉(zhuǎn)瞬即逝,，只有通過我的不斷學(xué)習(xí)與實(shí)踐來提高我的綜合素質(zhì),，來證明我在這個校園努力的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。我會繼續(xù)努力完善自己,，提高各項(xiàng)能力,，將自己打造成為社會需要的新型人才。

再多燦爛的話語也只不過是一瞬間的智慧與激情,，樸實(shí)的行動才是開在成功之路上的鮮花,。也許我不是最好的，但我是最努力的,。

公司班長評選活動方案 公司班長評語篇二十二

優(yōu)秀員工自我評價范文一:

在過去的這一年里,，我經(jīng)歷了兩次工作上的調(diào)動，而這兩次調(diào)動使我又學(xué)到了很多知識,，對各方面工作有了更深入的了解和認(rèn)識,，經(jīng)過這一年來的不斷學(xué)習(xí)和積累使我在各方面都有了很大的提高。

在工作上,，對待工作認(rèn)真負(fù)責(zé),，積極主動，一直盡職盡責(zé)地做好本職工作,，并能夠服從,、協(xié)調(diào)、配合領(lǐng)導(dǎo)及同事完成各項(xiàng)工作,。

在思想上,，我追求上進(jìn)，思想覺悟有了很大的提高,。在我從事的跟單文員工作過程中,，感覺到了跟單文員這一職位在公司業(yè)務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)過程中起著銜接與協(xié)調(diào)的重要作用。作為一名跟單文員,，我本著以踏實(shí)肯干的工作態(tài)度為理念和吃苦耐勞的精神為公司服務(wù),。

當(dāng)然,，在這一年里，也存在很多不足之處,，工作上也出現(xiàn)過一些失誤,，對此我深感愧疚，被評為優(yōu)秀員工這一榮譽(yù)對此感到很慚愧,，如果它真的屬于我,，我將它視為一種鼓勵、一種動力,，以此掩蓋來心中的自責(zé),。

在未來的工作中，我將以充沛的精力,，繼續(xù)以踏實(shí)肯干的工作態(tài)度來努力工作,，穩(wěn)定地提高自己的工作能力，積累更多的工作經(jīng)驗(yàn),，本著以努力工作,、快樂生活的信念與公司同步發(fā)展。

優(yōu)秀員工自我評價范文二:

在我部耐心的指引和公司的大力支持下,，本人于年度基本有效地完成了公司交予的工作任務(wù),，同時在這過程里本人接觸和學(xué)習(xí)了不少東西，并應(yīng)用于工作中,，工作效益比去年增長了許多?，F(xiàn)就本年度重要工作鑒定以下:

一、 樣板制作

樣板制作數(shù)量為793臺比去年增長了20,。3%,，但外觀質(zhì)量問題仍然沒有從根本上解決，沒有達(dá)到較好的效果,，樣品奪單的成功率較低,。

樣板物料的短缺雖然不是樣板制作的重要障礙，卻是本年樣品沒有完成次數(shù)占樣品單總次數(shù)15,。6%的主要因素,。

樣品用料和生產(chǎn)定單用料時有不一致，這問題仍然未杜絕,。

封樣管理還是一個漏洞,，沒有一個有效的措施去控制封樣的流失是本年度樣板事項(xiàng)的重大不足。

二,、 日常生產(chǎn)質(zhì)量的協(xié)調(diào)

在日常生產(chǎn)車間的質(zhì)量控制雖然做了大量的工作,，但仍出了不少問題，使得本年度客戶投訴達(dá)到了21次之多。

新客戶,，新工藝的要求與車間溝通做得良好的配合,。

在與采購部溝通合作的過程雖然還比較順利，但很被動,，采購信息來源不夠,，造成沒有物價競爭力。

三,、 客戶投訴的解決與回復(fù)

四、 協(xié)助新產(chǎn)品的開發(fā)和產(chǎn)品及客觀*能測試,。

在協(xié)助新產(chǎn)品開發(fā)的跟蹤及測試,，本人及工程部的人員幾乎都能按時完成技術(shù)部交予的工程。

由于沒有正確標(biāo)準(zhǔn)的技術(shù)指導(dǎo)書及設(shè)備的不精密,，使得工程部在本工作不足的主要因素,。

觀上****年度的工作情況，展望新的一年,，本人力爭2013年度做好以下之:

1,、樣品工作有效及時地完成率要達(dá)90%，產(chǎn)品檢測與標(biāo)準(zhǔn)一致的準(zhǔn)確率達(dá)98%,。

2,、1-5月份請技術(shù)部協(xié)助完成一套標(biāo)準(zhǔn)的檢驗(yàn)技術(shù)指書。

3,、力爭4月中旬完成對所有鍋類內(nèi)線長度的規(guī)范和縮短標(biāo)準(zhǔn)化,。

4、加強(qiáng)質(zhì)量的力度,，同時大力從材料方面去挖掘降低成本,。

優(yōu)秀員工自我評價范文三:

200x年即將過去了，作為車間技術(shù)人員的我,，在車間領(lǐng)導(dǎo)和同志們關(guān)心和支持下,，通過努力工作，為企業(yè)做出了應(yīng)有貢獻(xiàn),。在過去一年中,，我在工作和生活中高標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)求自己，做了很多工作,，現(xiàn)將一年來工作做以下個人鑒定:

一,、過去一年的工作中，在很多前輩的關(guān)心幫助下,，不管是技術(shù)方面還是質(zhì)檢與管理,，使我工作上有了很大的進(jìn)步，當(dāng)然成績已經(jīng)成為過去，在以后的工作中我會加倍努力,，爭取做的更好;以前從書本上學(xué)到科學(xué)的東西來不得半點(diǎn)虛偽和驕傲,。

技術(shù)含量較高，這就要求我對待工作不能人浮于事,，做老好人,，而要以踏實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度對待工作,，不懂的東西要善于學(xué)習(xí),，已懂的東西更要精益求精，因?yàn)榧夹g(shù)在不斷進(jìn)步更新,，只有通過不斷地學(xué)習(xí),，輔以求精務(wù)實(shí)，腳踏實(shí)地的作風(fēng),，方能勝任自己的工作崗位,。一切工作過程中，技術(shù)和質(zhì)檢工作貫穿始終,，在工作經(jīng)驗(yàn)的積累中,，逐步培養(yǎng)自己的預(yù)見*。

二,、在平時工作中,，首先做好日常工作，我與車間其他技術(shù)員既有分工又有合作,，堅(jiān)持經(jīng)常和其他技術(shù)員進(jìn)行工作交流,，充分發(fā)揚(yáng)*，杜絕獨(dú)斷專行,，統(tǒng)一思想統(tǒng)一步驟,，從而圓滿完成車間各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。

三,、每月將車間生產(chǎn)情況進(jìn)行一次,，及時將上交到技術(shù)處;將車間主材消耗進(jìn)行總結(jié)，及時上交處,。做好統(tǒng)計(jì)技術(shù)分析工作,，將車間生產(chǎn)中出現(xiàn)異常情況，進(jìn)行分析采取糾正措施,，寫出糾正措施報告,。

四、由于五長絲車間長期紡木槳,，導(dǎo)絲輪廢絲多,，可紡*差,，我經(jīng)常和原液車間技術(shù)員溝通，反映車間可紡*情況,，并與職能處室技術(shù)員多聯(lián)系溝通,，希望能夠改變槳粕配比來提高可紡*，今年企業(yè)采取了使用多種槳粕混用辦法,，大大提高了可紡*,。

總之，在今后的工作與學(xué)習(xí)當(dāng)中,，我將不斷的總結(jié)與反省,，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，努力提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,，以適應(yīng)時代和公司的發(fā)展,，與公司共同進(jìn)步、共同成長,。

公司班長評選活動方案 公司班長評語篇二十三

豐收的20xx即將遠(yuǎn)去,，充滿希望的20x正向我們大步走來,，回顧過去,，我們xx系團(tuán)總支學(xué)生會在系部領(lǐng)導(dǎo)老師的指導(dǎo)下，在各部門的共同努力下,，勇于創(chuàng)新,、奮力拼搏、全面推進(jìn)系部各項(xiàng)工作,。為表彰在此期間工作表現(xiàn)優(yōu)秀,、成績突出的部門和個人，鼓勵大家在下一年度爭創(chuàng)一流的工作業(yè)績,，爭創(chuàng)一流的工作效率,，增強(qiáng)工作凝聚力，經(jīng)系部研究決定,，特制定本評選方案,。

公平、公正,、公開,、透明

評審團(tuán)成員由主席團(tuán)成員擔(dān)任

經(jīng)濟(jì)管理系團(tuán)總支學(xué)生會全體

1、優(yōu)秀部門1個

評選標(biāo)準(zhǔn)：

(1) 授予在本年度各項(xiàng)工作中表現(xiàn)出眾,，對學(xué)生會的發(fā)展起到巨大推動作用,，對學(xué)生會其他部門有積極借鑒意義的部門;

(2) 評選材料齊全;

(3) 對上級傳達(dá)指令能及時圓滿完成并有效反饋。

2,、最具魅力部門1個

評選標(biāo)準(zhǔn)：

(1)已遞交優(yōu)秀部門評審材料;

(2)“jtx20x最有魅力部門”票選活動中,，在滿足第一個條件的情況下票數(shù)最高的部門。

(3)對上級傳達(dá)指令能及時圓滿完成并有效反饋。

3,、優(yōu)秀個人10名

評選標(biāo)準(zhǔn)：

(1) 授予在本年度各項(xiàng)工作中表現(xiàn)出眾,，對學(xué)生會的發(fā)展起到巨大推動作用，對學(xué)生會其他干部有積極借鑒意義的個人;

(2) 在我系團(tuán)總支學(xué)生會工作三個月以上;在班級表現(xiàn)優(yōu)秀,，無違紀(jì)情況;

(3) 評選材料齊全(所屬部門未遞交評選優(yōu)秀部門事跡材料的無資格參評);

(4) 能服從上級領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,，并能圓滿完成;工作認(rèn)真、積極,，態(tài)度轉(zhuǎn)正,，能完成分配的其他工作。

(1)遞交評優(yōu)材料;

(2)評審團(tuán)進(jìn)行評定;

公司班長評選活動方案 公司班長評語篇二十四

這一年來,，在單位領(lǐng)導(dǎo)教師們的精心培育和領(lǐng)導(dǎo)下,，通過自身的不斷努力，無論思想上,、學(xué)習(xí)上還是工作上,，我都學(xué)到了很多很多。

在思想上,，我積極參加政治學(xué)習(xí),，堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，擁護(hù)黨的各項(xiàng)方針政策,，自覺遵守各項(xiàng)法規(guī),。與時具進(jìn)，開拓創(chuàng)新,，認(rèn)真學(xué)習(xí)‘“三個代表”重要思想及‘八榮八恥’的內(nèi)容來嚴(yán)格要求自己,。在工作中，我嚴(yán)格遵守醫(yī)院規(guī)章制度,，認(rèn)真履行護(hù)士職責(zé),，尊敬領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事,、關(guān)心病人,、不遲到、不曠工,、蹋實(shí)工作,，努力做到護(hù)理工作規(guī)范化，技能服務(wù)優(yōu)質(zhì)化,，基礎(chǔ)護(hù)理靈活化,，愛心活動經(jīng)常化,，將理論與實(shí)踐相結(jié)合,，并做到理論學(xué)習(xí)有計(jì)劃,，有重點(diǎn)，護(hù)理工作有措施,、有記錄,，工作期間始終以‘愛心、細(xì)心,、耐心’為基本,，努力做到眼勤、手勤,、腳勤,、嘴勤“想病人之所想，急病人之所急,，全心全意為患者提供服務(wù),，樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)。

我更嚴(yán)格遵守科室制度,，按時參加護(hù)理查房,，熟悉病人病情，能正確看待問題,，規(guī)范進(jìn)行各項(xiàng)基礎(chǔ)護(hù)理操作及?？谱o(hù)理操作，正確執(zhí)行醫(yī)囑,，嚴(yán)格按照無菌技術(shù),，‘三查七對’操作,。

自從工作到至今,，我從沒有放棄學(xué)習(xí)理論知識和業(yè)務(wù)知識，我一定要用理論知識來聯(lián)系實(shí)踐這樣工作才能更新,。我抱著不斷進(jìn)取的求知信念,，在提高專業(yè)知識的同時也努力提高自身的素質(zhì)修養(yǎng)。

我的優(yōu)點(diǎn)是誠實(shí),、熱情,、性格堅(jiān)毅。我認(rèn)為誠信是立身之本,，所以我一直是以言出必行來要求自己,。

我也有很多不足之處，做事有點(diǎn)粗心大意,。我愛護(hù)理專業(yè),，我一樣愛我們醫(yī)院，所以我有信心一定改掉壞習(xí)慣,，努力工作把護(hù)理事業(yè)做得更好,。

我一直在追求人格的升華,，注重自我的品行，我的生活塑造了一個健康的我,，充滿自信的我,。自信來自實(shí)力，但同時也認(rèn)識到自身還存在缺點(diǎn)和不足,，要不斷適應(yīng)社會的發(fā)展,，提高開拓進(jìn)取，能在不斷變化發(fā)展的社會洪流中乘風(fēng)破浪,。

公司班長評選活動方案 公司班長評語篇二十五

為了弘揚(yáng)我公司的企業(yè)精神,，展現(xiàn)我公司優(yōu)秀員工的風(fēng)采，構(gòu)成人人爭當(dāng)先進(jìn),、人人爭為公司的發(fā)展做貢獻(xiàn)的良好氛圍,，公司決定今后每年開展評選“x位優(yōu)秀員工”的活動。

根據(jù)公司五個系統(tǒng)的特征和員工崗位的多重性,，為了體現(xiàn)和增強(qiáng)評選的先進(jìn)性,、代表性、權(quán)威性,，我們采取的方法是：先由基層推薦,，然后分生產(chǎn)中心、質(zhì)量部等系統(tǒng)和營銷中心,、財(cái)務(wù)中心,、行政人事部等系統(tǒng)的兩大系統(tǒng)進(jìn)行初選、由對應(yīng)兩個考評小組分別進(jìn)行初評,，最后經(jīng)總經(jīng)理例會討論確定,。

1、成立兩個考評小組：

（1）第一考評小組：成員包括生產(chǎn)中心,、質(zhì)量部等各部門的關(guān)聯(lián)人員（具備客觀分析問題潛力,、較為公正的人員，不必須全是領(lǐng)導(dǎo)）,；負(fù)責(zé)對生產(chǎn)中心,、質(zhì)量部等系統(tǒng)的員工進(jìn)行考評；

（2）第二考評小組：成員包括營銷中心,、財(cái)務(wù)中心,、行政人事部（具備客觀分析問題潛力、較為公正的人員,，不必須全是領(lǐng)導(dǎo)）,；負(fù)責(zé)對營銷中心、財(cái)務(wù)中心,、行政人事部等系統(tǒng)的員工進(jìn)行考評,；

2,、基層推薦：

采取無記名方式投票、推薦,，每位員工需推薦本部門員工一名,，同時推薦本系統(tǒng)其他部門員工一名。

3,、初選：

各小組根據(jù)各系統(tǒng)的投票狀況,，依據(jù)得票數(shù)量多少的順序，分別初選生產(chǎn)中心,、質(zhì)量部系統(tǒng)等的x人,，營銷中心、財(cái)務(wù)中心,、行政人事部系統(tǒng)的x人,。

4、綜合考評,；

根據(jù)考評的因素或指標(biāo),，由兩個考評小組對初選的員工進(jìn)行綜合考評，依據(jù)考評分?jǐn)?shù)的高低,，在生產(chǎn)中心,、質(zhì)量部系統(tǒng)中評比出x人，在營銷中心,、財(cái)務(wù)中心,、行政人事部系統(tǒng)評出x人。

5,、總評：

依據(jù)兩個小組考評的結(jié)果,，在總經(jīng)理例會上討論，最后確定20xx年度x—x月份的五位優(yōu)秀員工,。

1,、思想品德,、敬業(yè)精神,、對企業(yè)的忠誠度、對崗位的熱愛程度,；

2,、適應(yīng)其崗位工作要求的工作技能及其嫻熟程度、對本部門職能的實(shí)現(xiàn)和工作成效的貢獻(xiàn)程度,；

3,、受員工尊敬或信賴的程度；與員工的溝通潛力,、團(tuán)結(jié)同志的效果,；

4,、關(guān)心員工、互幫互助的熱情和效果,。

對于被評選為年度優(yōu)秀員工的同志將給以通報表彰,，同時頒發(fā)證書和xx元的獎金。

20xx年優(yōu)秀員工的推薦,、考評,、表彰的時光為：20xx年x月x日――20xx年x月x日。

公司班長評選活動方案 公司班長評語篇二十六

為了全面了解,、評價車間員工的工作成績,，提高工作效率，提倡車間向上的風(fēng)氣,，有效地激勵表現(xiàn)優(yōu)秀的員工并樹立車間模范,，從而提高企業(yè)管理和精神文明建設(shè)水平，完成車間下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo),，樹立全心全意爭創(chuàng)一流的競爭意識,，充分調(diào)動廣大職工的積極性和創(chuàng)造性，特制訂本方案,。

“優(yōu)秀員工獎”控制在5%比例內(nèi),。

1、優(yōu)秀員工獎候選人推薦辦法

此次評選按工作實(shí)際出發(fā),，以“民主,、公開、公平”為原則,，采取班組推薦為主,、個人自薦與主管推薦為輔相結(jié)合的辦法。

1）由班組負(fù)責(zé)推薦,，各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)在部門內(nèi)部組織開展民主評議,，確定人選；

2,、個人自薦的,，必須有5名以上員工聯(lián)名推薦并由推薦人簽字確認(rèn)，推薦人簽名指標(biāo)只能使用2次,，超過無效,。

2、優(yōu)秀員工評選程序

評選工作由辦公室負(fù)責(zé)牽頭組織,，以各部門為單位對本部門員工評選推薦,，要求各部門在總結(jié)員工工作的基礎(chǔ)上，注重實(shí)際的考核,，優(yōu)中選優(yōu),，切實(shí)按照評選條件進(jìn)行公平,、公正評選，確保優(yōu)秀員工得到應(yīng)有榮譽(yù),。

推薦上來的候選人通過部門負(fù)責(zé)人篩選填寫《優(yōu)秀員工推薦表》上報總經(jīng)理辦公室進(jìn)行匯總,；經(jīng)車間司務(wù)會議討論確定獲獎名單。

參加評選對象：

在車間任職時間一年以上的員工（高層干部及部門負(fù)責(zé)人不參與車間優(yōu)秀員工評選）

參加評選基本條件,，具備以下全部條件者可參與車間優(yōu)秀員工評選：

1,、遵紀(jì)守法，遵守車間各項(xiàng)規(guī)章制度,，無曠工,、遲到、早退現(xiàn)象,，無違法亂紀(jì)行為,，評選期內(nèi)，無因違反紀(jì)律而受到車間處罰或通報批評,。

2,、遵守考勤紀(jì)律，連續(xù)2個月滿勤,，請假總天數(shù)少于15天,，其中病假少于10天，事假少于5天（法定婚,、喪假除外）,。

3、工作認(rèn)真負(fù)責(zé),，積極主動,，熱情友善，服從整體安排,，能配合同事完成各項(xiàng)工作任務(wù),，無較大的工作失誤。

4,、完全勝任本職工作,，能較好按時完成工作任務(wù)。

5,、熱愛車間,，愛崗敬業(yè)，樂于助人,，與同事相處融洽善于合作；積極參加車間或部門組織的集體活動,，在活動中能夠起到示范帶頭作用,。

優(yōu)選評選條件

在基本條件已具備的條件下,，具備下列條件之一的員工可優(yōu)先參與評比，經(jīng)綜合評價后擇優(yōu)確定人選,。

1,、對推動產(chǎn)品品質(zhì)管理、成本控制工作做出突出貢獻(xiàn),。

2,、創(chuàng)造性地開展工作，積極提高工作效率和品質(zhì),，為車間的發(fā)展和完善提出合理化建議并被車間采納,，實(shí)施后取得顯著成效的員工。

3,、為車間利益不計(jì)個人得失,，對本職工作兢兢業(yè)業(yè)，銳意進(jìn)取,，為車間員工樹立良好形象并起到帶頭作用的員工

4,、愛護(hù)車間財(cái)物，精心維護(hù),、保養(yǎng)設(shè)備,。

5、尊重領(lǐng)導(dǎo),，服從安排,，工作認(rèn)真，積極主動,，富有激情,，任勞任怨，努力克服困難能出色地完成本崗位及車間安排的其他工作任務(wù),；積極要求進(jìn)步,，參加車間組織的各項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

6,、嚴(yán)格遵守質(zhì)量,、安全生產(chǎn)等規(guī)章制度，嚴(yán)格按本工種的操作規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)操作,，基本功扎實(shí),，技術(shù)過硬；無質(zhì)量安全事故,，無違章及處罰記錄,。

1、推薦材料報送時間：

各部門應(yīng)于1月20日前將候選人推薦表報到總經(jīng)理辦公室。

2,、優(yōu)秀員工名單確定時間：

1月21日組織車間高核小組會議對推薦人員進(jìn)行討論確定,。

3,、表彰時間：

車間聯(lián)歡會

1、在車間新年聯(lián)歡會上進(jìn)行表彰，獎金800元,。

2,、在車間內(nèi)刊上刊登表彰信息

3,、優(yōu)秀員工將作為車間的人才儲備,，優(yōu)先培養(yǎng)，選拔,，晉升,。

1、禁止出現(xiàn)亂報候選人名單現(xiàn)象,，如存在作假現(xiàn)象,，則當(dāng)事人停止參與本活動一年時間。

2,、優(yōu)秀員工人選應(yīng)以各部門基層員工,、主管、班組長等

3,、優(yōu)秀員工人選應(yīng)能夠獲得多數(shù)員工的認(rèn)同,；

4、評選過程中應(yīng)注重對員工業(yè)績的.收集和驗(yàn)證,；

5,、評選盡量保持各管理層級間進(jìn)行充分溝通，對有保密要求的事宜不能外泄,。

6,、所有獎金僅屬個人所有，本部門工作人員不得以任何形式要求分享,。

7,、希望所有員工能夠熱愛本職工作，努力創(chuàng)新,，與時俱進(jìn),，為車間發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

經(jīng)營一線員工同等條件下優(yōu)先評選,。

公司班長評選活動方案 公司班長評語篇二十七

為加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),，激勵員工的敬業(yè)精神，培養(yǎng)和塑造廣大員工的集體榮譽(yù)感和使命感,，不斷增強(qiáng)企業(yè)向心力和凝聚力,，望所有員工再接再厲?，F(xiàn)將評選工作的相關(guān)事宜通知如下：

月度優(yōu)秀員工、 季度優(yōu)秀員工,、年度優(yōu)秀員工

1,、嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,，順利通過試用期,，并簽訂正式勞動合同，且在本崗位上連續(xù)工作滿3個月,。

2,、愛崗敬業(yè)、對本職工作充滿熱情和信心,，具有良好的職業(yè)道德和優(yōu)秀品質(zhì),，工作業(yè)績突出。

3,、具有良好的團(tuán)體協(xié)作精神,，團(tuán)結(jié)同事，樂于助人,，不計(jì)較個人得失,，具有奉獻(xiàn)精神。

4,、無遲到,、早退、無重大違紀(jì)事件,。

5,、在工作中成績顯著，未出現(xiàn)重大責(zé)任事故,，無客人(一線)的重大投訴,，未出現(xiàn)上級交辦的任務(wù)不按時完成的現(xiàn)象，無全店通報批評,，在遵章守紀(jì)和質(zhì)量管理方面出現(xiàn)的問題較少,，個人無重大事故發(fā)生。

1,、以各店為單位對本部門員工評選推薦,，要求各部門在總結(jié)員工工作的基礎(chǔ)上，注重實(shí)際的考核,，優(yōu)中選優(yōu),，要評出團(tuán)結(jié)，評出風(fēng)格,，評出水平,，切實(shí)按照評選條件進(jìn)行公平,、公正評選，確保優(yōu)秀員工得到應(yīng)有榮譽(yù),。

1,、部門員工進(jìn)行無記名投票，按投票實(shí)況優(yōu)中選優(yōu)的原則,。

2,、員工出勤率占50%評選比例。

3,、店經(jīng)理以及主管著重對中選人的各項(xiàng)工作記錄按相關(guān)規(guī)定進(jìn)行審核,，結(jié)合投票結(jié)果及綜合考核情況評選出優(yōu)秀員工。

xxxx年xx月xx日

公司班長評選活動方案 公司班長評語篇二十八

允小紅2010年9月進(jìn)入工程部工作以來,，一直嚴(yán)格要求自己,，處處以身作則。從不計(jì)較個人的得失,。工作能力強(qiáng),，善于溝通，樂于助人,，團(tuán)結(jié)同事,，有一顆全心全意為公司服務(wù)的炙熱的心。主要先進(jìn)事跡表現(xiàn)如下幾點(diǎn):

一,、工作主動,，認(rèn)真負(fù)責(zé)，腳踏實(shí)地,，兢兢業(yè)業(yè)地完成部門領(lǐng)導(dǎo)交給的每一項(xiàng)任務(wù),，不讓領(lǐng)導(dǎo)為之操心。

二,、他做為物業(yè)公司南門國際項(xiàng)目工程部的一名普通員工,，他愛崗敬、文明禮貌;與同事之間相互支持,、相互尊重,、團(tuán)結(jié)友愛，充分體現(xiàn)了一名優(yōu)秀員工的崇高素質(zhì),，他履行公司的規(guī)章制度,、服務(wù)規(guī)范、工作要求以及工作流程,，堅(jiān)信公司管理理念和公司一起進(jìn)步,。

三、“大禮不辭小讓,，細(xì)節(jié)決定成敗,，泰山不拒細(xì)壤,，故能成其高，江海不擇細(xì)流,，故能就其深,。”他在工作中注意細(xì)節(jié)這是一種服務(wù)態(tài)度和服務(wù)意識的體顯,。他經(jīng)常下班很晚才回家,，為業(yè)主中的孤寡老人維修線路更換照明燈，得到了廣大業(yè)主的認(rèn)可和好評,，他的細(xì)心,、耐心,、熱心溫暖著業(yè)主的心,，照亮了行家萬戶，并于今年1-3月份被評為優(yōu)秀員工季度之星,。

四,、在平常的工作中他不斷地提高自己的專業(yè)水平，加強(qiáng)自己技術(shù)方面的學(xué)習(xí),，了解更多的設(shè)備設(shè)施的使用和維修知識,，相繼在2012年8月和11月份經(jīng)考試以優(yōu)異的成績?nèi)〉昧藝艺J(rèn)證的高壓電工資格證和電梯管理員證，并把全部身心投入到公司的發(fā)展中去,，他的愛崗敬業(yè)的事跡在公司傳為佳評,，受到公司領(lǐng)導(dǎo)和員工的一致認(rèn)可。

五,、在這一年的的工作中,，他沒有請假一天，節(jié)假日公司有事他準(zhǔn)時到崗,，逢年過節(jié)他都主動要求留下堅(jiān)守工作崗位,，讓家遠(yuǎn)的員工回家過年、過節(jié),，從來沒怨言,。成為公司一名合格的電工是他的目標(biāo)，不管從事什么工作,，他都會做好本職工作,，樹立全局意識是重要問題。隨著行業(yè)的不斷發(fā)展,，他會不斷提高專業(yè)技能的業(yè)務(wù)水平和技術(shù)知識,，應(yīng)用于實(shí)際操作中，更好地為業(yè)主服務(wù),。

六,、平時工作時就把公司當(dāng)做自己的家,，將自己的能力充分發(fā)揮出來。不僅工作努力,，做事效率高,，而且組織觀念強(qiáng)，勞動紀(jì)律好,，沒有一點(diǎn)私心雜念,，用平常的心態(tài)對待平凡的工作，平時他總是這樣說:“我不需要領(lǐng)導(dǎo)表揚(yáng),，只求領(lǐng)導(dǎo)不批評就是最大的滿足!”用這樣的心態(tài)對待自己的工作,，非常值得全公司的同事們學(xué)習(xí)。

七,、一粒沙中著世界,，一滴水中見人生。他認(rèn)為自己的職業(yè)是崇高的,，幾年來雖然工作很辛苦,，但他覺得只要能為自己所熱愛和追求的事業(yè)默默奉獻(xiàn)再苦再累也心甘情愿，他的工作是平凡的但他都在平凡的崗位上塑造著不平凡的敬精神,，實(shí)現(xiàn)著自己不平凡的人生價值,。

在人生的道路上，許多人正在以無私的工作態(tài)度和忘我的敬業(yè)精神在自己平凡的崗位上默默無聞地奉獻(xiàn)者,，為自己所從事的事業(yè)付出了滿腔熱情,，捧出了全部真誠，這樣的人值得我們?nèi)W(xué)習(xí)和贊揚(yáng),。

公司班長評選活動方案 公司班長評語篇二十九

為了調(diào)動員工整體積極性,、穩(wěn)定員工，激勵員工不斷進(jìn)取,，保持高水準(zhǔn)的優(yōu)質(zhì)服務(wù),，給員工一個展現(xiàn)自我價值的空間，特制定以下優(yōu)秀員工評選制度：

（一）月度優(yōu)秀員工：

1,、 酒店各部門于每月28日前,，由部門經(jīng)理召集管理人員及員工代表評出候選人上報人力資源部，要求針對《月度優(yōu)秀員工評選標(biāo)準(zhǔn)》分別注明特別突出事跡,，或優(yōu)秀表現(xiàn),，并附上候選人的照片及部門經(jīng)理簽名，否則視為放棄參選,。

2,、 人事部收到《月度優(yōu)秀員工評選標(biāo)準(zhǔn)》后進(jìn)行初審，在每月1日前報人事部經(jīng)理,。

3,、所有參選人員名單上交后,，由酒店質(zhì)檢小組根據(jù)評選標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行初審，并報人事經(jīng)理審核,，確定月度優(yōu)秀員工人員名單,。

4、人事部負(fù)責(zé)落實(shí)獎金及優(yōu)秀員工證書的發(fā)放,。

5,、每月第二個周例會舉行優(yōu)秀員工表彰，由總經(jīng)理頒獎,，并同當(dāng)選員工合影留念,。

6、人事部負(fù)責(zé)聯(lián)系攝影和沖印照片,，并將每月優(yōu)秀員工照片張貼在員工宣傳欄,。

（二）年度優(yōu)秀員工：

1、 各部門于每年元月20日前上交部門候選人名單,，要求針對《年度優(yōu)秀員工評選標(biāo)準(zhǔn)》選出部門候選人,，并列出先進(jìn)事跡報人力資源部，在行政例會上由各部經(jīng)理審核評選,。

2、 人力資源部收到《年度優(yōu)秀員工評選標(biāo)準(zhǔn)》后進(jìn)行初審,，在元月底報人事經(jīng)理,。

3、 所有參選人員名單上交后,，由人事部組織各部門經(jīng)理進(jìn)行評選,。

4、 人事部負(fù)責(zé)落實(shí)獎金及優(yōu)秀員工的獎金和證書的發(fā)放,。

5,、 在年度的員工春節(jié)聯(lián)誼會上，為年度優(yōu)秀員工進(jìn)行表彰,。由副總經(jīng)理頒獎,、授牌，并同當(dāng)選員工合影留念,。

6,、 人力資源部負(fù)責(zé)相片的攝影和沖印，并將相片張貼在宣傳欄,。

（一）月度優(yōu)秀員工（每月評選2位）：

1,、 當(dāng)月優(yōu)秀員工可獲得獎金100元及酒店蓋章的優(yōu)秀員工證書壹本。

2,、 連續(xù)三個月被評為月度優(yōu)秀員工,，將優(yōu)先考慮列入年度優(yōu)秀員工的評選,。

（二）年度優(yōu)秀員工（每年評選6位，含月度優(yōu)秀員工,、領(lǐng)班級以上人員）,。

1、 年度優(yōu)秀員工可獲得刻有總經(jīng)理名字的證書,、獎牌,。

2、 根據(jù)酒店實(shí)際情況給予合理安排外出學(xué)習(xí)的機(jī)會,。

附件一《月度優(yōu)秀員工評選標(biāo)準(zhǔn)》

附件二《年度優(yōu)秀員工評選標(biāo)準(zhǔn)》

公司班長評選活動方案 公司班長評語篇三十

優(yōu)秀員工的評選目的在于鼓勵先進(jìn),、樹立標(biāo)桿，培養(yǎng)和塑造員工的榮譽(yù)感和使命感,，不斷增強(qiáng)企業(yè)向心力和凝聚力,，特制訂本辦法。

財(cái)務(wù)部,、行政人事部任職三個月以上的正式員工,。

1、嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,。

2,、個人行為符合公司的員工標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。

3,、能夠團(tuán)結(jié)同事,，同事內(nèi)部好評度要超過70%。

4,、工作成績特別優(yōu)異,，品行優(yōu)良，堪為同仁的典范者,。

5,、特殊貢獻(xiàn)者。

1,、三個月內(nèi)非全勤的員工

2,、三個月內(nèi)受到記過處分的員工

3、不能積極參加公司組織的各項(xiàng)活動的

1,、由各部門負(fù)責(zé)人根據(jù)考核情況推薦本部門符合條件的候選人1人,。

2、季度結(jié)束的次月10日前部門會議上所有員工對候選人進(jìn)行民主測評,。

3,，原則上每季度會產(chǎn)生兩名員工，以得分和綜合評定確定一、二等獎,。

1,、凡被評為優(yōu)秀員工可在當(dāng)月享受1天帶薪假期。

2,、公司會在內(nèi)部表彰優(yōu)秀員工的事跡,，每月將優(yōu)秀員工的照片、名字和先進(jìn)事跡張貼在本公司的公告欄上,。

3,、優(yōu)秀員工一等獎獲2x0元現(xiàn)金現(xiàn)金獎勵，二等獎獲100元現(xiàn)金獎勵,。

4,，凡被評選為優(yōu)秀員工者，將作為公司后備管理干部的必備條件之一

公司班長評選活動方案 公司班長評語篇

xx年3月,，我來到xx工作,，成為xx科教儀器公司的普通員工。工作中,，憨厚,、樸實(shí)的我一方面積極向老員工虛心請教，一方面利用休息間隙對產(chǎn)品進(jìn)行熟悉,、組裝,、維修，將自己的滿腔熱情完全投入到了工作之中,。艱苦的努力,，務(wù)實(shí)的工作，很快使我成了公司的業(yè)務(wù)骨干,。“一個人可以沒有文憑,，但決不可以沒有知識”,，這是我十分欣賞的一句話，為此,，我?guī)缀醢阉械臉I(yè)余時間都用在了鉆研業(yè)務(wù)上,，努力將自己的工作吃透，干好,。

隨著公司業(yè)務(wù)的拓展,，工作難度也在加大，因公司業(yè)務(wù)人員少,，一人身兼多職,，我的主要工作是代表公司出去招投標(biāo)、整理投標(biāo)樣品,。在整理樣品的過程中,，嚴(yán)格把關(guān),，因?yàn)闃悠吩谕稑?biāo)過程中占的比重較大，會直接影響到投標(biāo)的結(jié)果,。有時候遇到提供樣品數(shù)量多的情況時,，就必須花上好幾天的功夫，而且在整理的過程中會遇到很多的難題,，這就需要和相關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行交流,，爭取滿足客戶的技術(shù)要求。

記得去山東菏澤投標(biāo)時,，我們公司共投了七標(biāo)段,，每個標(biāo)段七本標(biāo)書，做好的標(biāo)書有三箱,，再加上樣品七箱,，由于投標(biāo)時間緊迫，也為了安全期間,，只能標(biāo)書隨身帶,，我一人拖著沉重的標(biāo)書和樣品，到了中途的徐州轉(zhuǎn)車時,，已經(jīng)是疲憊不堪,，一想到時間緊，任務(wù)重,，也不可有半點(diǎn)怠慢,，到了菏澤之后，就是緊接著擺放樣品,，等擺好之后,，已經(jīng)是晚上十點(diǎn)多了，當(dāng)然這樣投標(biāo)的次數(shù)有很多次,，可是我沒有一次怨言,，時刻把公司的利益放在第一位，個人的得失放之后,。

這二年,，隨著公司業(yè)務(wù)拓展。公司通過代理商,，業(yè)務(wù)涉及的省份較多,，有新疆、福建,、山東,、天津等地，出差的頻率不斷的增加。有的時候剛回到家兩天,，就收到公司的委派任務(wù),。由于是和教育部門打交道，所以效率是非常重要的,，我不得不放棄休息時間,，為了能在第一時間見到客戶，經(jīng)常是周六,、周日的時間在路上趕,，讓我記憶猶新的是，11月份處理山東,、天津的業(yè)務(wù),。已經(jīng)連續(xù)一個月沒有休息了，體力嚴(yán)重超支,，那時候公司組織的旅游也不得不放棄,。

供貨范圍廣，數(shù)量大,，對當(dāng)?shù)氐那闆r不熟悉,，交流不方便等諸多因素加大了送貨的難度。但是按時交貨是必須的,，這關(guān)系到公司的形象和信譽(yù),。在xx年12月份的天津送貨中，全市十九個縣區(qū)400多所的學(xué)校,，一開始真的是一頭霧水,，不知從何下手，后來我慢慢理清思路,，制定出一套具體的配送方案,。先在天津找好倉庫，公司貨到天津后先在倉庫分好,，再一家家去送,，送貨過程中每天早上6點(diǎn)起床，到外面零下10度的天氣中進(jìn)行分貨,、配送、裝車等,，有好幾天吃飯也是有一頓沒一頓的,，晚上一般都是八點(diǎn)左右回到倉庫，和同事按照客戶的意愿商討下一步的計(jì)劃,，并要考慮為公司減少不必要的開支,，經(jīng)過十三天時間的配送，按合同要求順利完成天津400多所所學(xué)校的配送工作，確?？蛻魸M意,，讓客戶早日驗(yàn)收匯款。在出去招投標(biāo)或送貨時,，我牢記,，我是代表xx的，我時時刻刻注意自己的言行,，維護(hù)公司的形象,，以熱忱的工作態(tài)度投入到工作中去。

很榮幸被公司推薦為xx年度的優(yōu)秀員工,，這既是公司對我個人工作能力的肯定,，也是對我做好今后工作的一種鼓勵，雖然這一年里我沒有什么可炫耀的業(yè)績,，但在自己的工作崗位上始終兢兢業(yè)業(yè),，認(rèn)真對待每一件事，多思考,，多關(guān)注,，為把好產(chǎn)品的質(zhì)量關(guān)盡自己的一份力。在今后的工作中,，我將更加出色的完成各項(xiàng)工作,，不辜負(fù)公司對我期望。

公司班長評選活動方案 公司班長評語篇

李小溪,，女,，20xx年入職，現(xiàn)任人力資源部經(jīng)理,。該同志自20xx年1月調(diào)入人力資源部至今,，已經(jīng)從事人力資源工作6年了。這6年期間,，她通過不斷的學(xué)習(xí),、總結(jié)和實(shí)踐鍛煉，不僅在業(yè)務(wù)水平上有了長足進(jìn)步,，更重要的是站在集團(tuán)層面的高度,，去指導(dǎo)安排人力資源部的工作，具有工作的前瞻性和未來規(guī)劃的指導(dǎo)性,。在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和幫助下,，已經(jīng)由一個初涉人力資源工作的普通員工成長為一名優(yōu)先的人力資源部負(fù)責(zé)人。

工作雖然繁忙而瑣碎,，但是她盡心竭力,，干好每一件事,，處理好每一個細(xì)節(jié)，獲得了上級領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,。

萬事開頭難,。20xx年1月，李小溪同志初涉人力資源工作,，在這之前,，她只是企管部的員工，對于人力資源檔案,、勞動合同,、人力資源信息統(tǒng)計(jì)、編制核算,、招聘面試等新的工作內(nèi)容讓她覺得自己還只是個人力資源工作的“邊緣人”,。時逢公司進(jìn)行組織機(jī)構(gòu)變更，領(lǐng)導(dǎo)給她分配了培訓(xùn)管理的工作,，負(fù)責(zé)推動集團(tuán)公司各單位的練兵管理工作,。從練兵培訓(xùn)的需求調(diào)研、專業(yè)部門培訓(xùn)課件的制定,、培訓(xùn)方案的審核,，到練兵課堂的管理。這些工作對于一個新人來說,，任務(wù)重,、時間緊，是一個很大的挑戰(zhàn),，但是她倒覺得這是一個認(rèn)識企業(yè),、了解企業(yè)、熟悉企業(yè)的好機(jī)會,，是一次學(xué)習(xí)的好機(jī)會,。她利用各種時機(jī)走訪各部門，了解部門具體工作情況,，堅(jiān)持到現(xiàn)場與員工進(jìn)行走訪,，匯聚了大量的資料，找到了突破點(diǎn),。很快練兵工作就顯現(xiàn)了成效,，員工的基礎(chǔ)技能在行為上有了改善，工作有了很大轉(zhuǎn)變,。贏得了領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任,。

起步的順利并沒有讓李小溪對自己的工作滿意，她意識到自己在人力資源專業(yè)知識上的欠缺,。她積極參加培訓(xùn),，閱讀人力資源專業(yè)書籍，為自己充電,。通過知識積累,，讓她在工作中更加得心應(yīng)手，結(jié)合公司的實(shí)際情況,，先后擬寫了公司的《員工培訓(xùn)管理制度》等多項(xiàng)人力資源制度,，為公司人力資源工作的規(guī)范化起到了一定的推動作用。

有了實(shí)踐的鍛煉,，加上理論知識的學(xué)習(xí),，李小溪同志于20xx年5月考取了國家一級人力資源管理師職業(yè)資格證書，證書對她來說只是一次知識和能力的認(rèn)可,，但是她更珍惜的是培訓(xùn)中諸位人力資源管理名師的精彩講授,，其中針對人力資源工作的操作技巧和管理經(jīng)驗(yàn)，讓她覺得受益非淺,。

人力資源工作要求細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn),，尤其作為公司的人力資源部門，需要審核各部門報送的人力資源數(shù)據(jù),、信息,，進(jìn)行匯總核對，為領(lǐng)導(dǎo)提供準(zhǔn)確的人力資源數(shù)據(jù)資料,。人力資源部負(fù)責(zé)著公司員工的入職管理和離職管理,，關(guān)系到公司人員“入口”和“出口”兩道關(guān)。所以,，對于招聘面試,、入職資料的審核、錄用考核等都要嚴(yán)格嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪M(jìn)行,。作為一名人力資源負(fù)責(zé)人,，不僅要為人員入口把好關(guān)，也要為優(yōu)化公司人力資源配置花心思,。李小溪同志深刻意識到,，在今后的工作中，要認(rèn)真組織做好人才引進(jìn),，根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展需要,，對各崗位人員的招聘精挑細(xì)選，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),，確保滿足招聘需求,，使員工隊(duì)伍進(jìn)一步充實(shí)、壯大,，人才結(jié)構(gòu)更加合理,。

在工作作風(fēng)上,，該同志一貫堅(jiān)持對自己高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，腳踏實(shí)地,，勤奮敬業(yè),。作為一名中層管理干部，她時刻嚴(yán)格要求自己,，主動,、積極地做好每一項(xiàng)工作，為本部門的其他工作人員起到表率作用,。她還注重加強(qiáng)部門人員的管理,，提高員工的執(zhí)行力，規(guī)范內(nèi)部工作程序,，注重溝通,，調(diào)動員工積極性。20xx年在集團(tuán)公司組織架構(gòu)調(diào)整之際,，公司大批人員要根據(jù)所屬公司轉(zhuǎn)移勞動關(guān)系,，簽訂勞動合同，李小溪同志為保證續(xù)簽工作的順利進(jìn)行,，針對員工關(guān)心的幾個問題,，在公司例會上多次進(jìn)行講解說明，并組織勞動關(guān)系的同事一起積極為續(xù)簽合同的員工進(jìn)行現(xiàn)場答疑,，保證了續(xù)簽工作的順利完成,。

公司班長評選活動方案 公司班長評語篇

時光飛逝，在xx公司的為期三個月的試用即將結(jié)束了,，回憶這段短暫卻豐富的實(shí)習(xí)生活,，我既緊張又新奇，也收獲了很多,。下面是我對自己實(shí)習(xí)生活的簡短總結(jié),。

首先，在思想和組織紀(jì)律上,，遵守實(shí)習(xí)單位的規(guī)定,，無遲到、早退,、曠工及病假事,，積極參加打衛(wèi)生、節(jié)約水電,、愛護(hù)公物,，講文明禮貌、謙虛謹(jǐn)慎,、尊敬領(lǐng)導(dǎo)和同事,，團(tuán)結(jié)友愛,，與同事們相處融洽。

其次在工作態(tài)度上,，工作踏實(shí)肯干,、專心致志、吃苦耐勞,，聽從和配合主管班長領(lǐng)導(dǎo)的安排，虛心接受車主管及其他同事的批評和建議,，努力做好自己的工作,，能做到工作嚴(yán)謹(jǐn)、勤學(xué)好問,，并完成班長布置的各項(xiàng)任務(wù),。在實(shí)踐能力上，收獲最多,，最大的滿足就是學(xué)到了以前公司沒有接觸的設(shè)備讓我更了解行車設(shè)備及課本以外的知識和處事的道理,。在實(shí)踐中能夠?qū)⒗碚撀?lián)系實(shí)際，通過解決在實(shí)踐中遇到的問題,，增長了自已見識和解決事情的能力,，還學(xué)到了許多在以前沒有學(xué)到的東西。在生活上,，認(rèn)識了許多一起工作的同事們與他們相處融洽,，在學(xué)習(xí)上能互相學(xué)習(xí)跟請教，能夠互相幫助,，為人處世上也收獲了許多,。很感謝海昌公司給我這次難得的實(shí)習(xí)機(jī)會和工作,，也很感謝領(lǐng)導(dǎo)和車主管周班長對我的信任和關(guān)心,，我也很珍惜這次機(jī)會，在這三個月試用中學(xué)會了很多東西,，我相信如果能轉(zhuǎn)正將會為海昌工作的更多,，自已也很學(xué)到更多。

這次在xx試用,，帶給我的是我在以前公司中一些沒有觸及到的知識,，這將對我們以后工作、生活,，并對接下來的電器維修工作有很大的幫助,。更重要的是在這次電工實(shí)習(xí)中我學(xué)到的是一種認(rèn)真、科學(xué)的態(tài)度,，通過這次電工實(shí)習(xí),，使我對西門子電氣控制系統(tǒng),，變頻器,，裝船機(jī)，斗輪機(jī),，及電工技術(shù)有更深的理性認(rèn)識，對電工技術(shù)等方面的專業(yè)知識做進(jìn)一步的理解,。同時,，通過實(shí)習(xí)獲得實(shí)際生產(chǎn)知識和安裝技能等電工技術(shù)知識，培養(yǎng)自己理論聯(lián)系實(shí)際的能力,，提高分析問題和解決問題的能力,，增強(qiáng)獨(dú)立工作能力,，培養(yǎng)同事間團(tuán)結(jié)合作,，共同探討，共同前進(jìn)的精神,。三個月多的試用,，使我更深刻地了解到實(shí)踐的重要性，通過實(shí)習(xí)更加體會到了學(xué)以致用這句話的道理,，有問題就有收獲,，就有提高。理論與實(shí)踐是有很大區(qū)別的,，許多事情需要自己去想,，只有付出了，才會得到,，有思考,，就有收獲，就意味著有提高,，就增強(qiáng)了實(shí)踐能力和思維能力,。

我認(rèn)為電工要第一時間處理好設(shè)備問題，滿足生產(chǎn),。收集問題,，以便做出及時改進(jìn)，使以后更好維護(hù)滿足生產(chǎn)使用要求。精于專業(yè)技能,，勤于現(xiàn)場觀察獨(dú)立思考,、多與同事交流，努力不斷提高自己的水平,。每維修一次行車,，就是對本公司行車設(shè)備的進(jìn)一步了解能促進(jìn)工作技術(shù)提升。這三個月試用,，我學(xué)到了很多東西,，不僅有學(xué)習(xí)方面的，更學(xué)到了很多做人的道理,，對我來說受益非淺,。這對我今后踏入今后工作是非常有益的。除此以外,，我還學(xué)會了如何更好地與別人溝通，如何更好地去陳述自己的觀點(diǎn),，如何說服別人認(rèn)同自己的觀點(diǎn),。相信這些寶貴的經(jīng)驗(yàn)會成為我今后成功的最重要的基石。試用是每一個進(jìn)廠必須擁有的一段經(jīng)歷,，它使我在實(shí)踐中了解公司的設(shè)備運(yùn)行,，工作內(nèi)容，規(guī)定和社會,，讓我們學(xué)到了很多在學(xué)校和公司根本就學(xué)不到的知識,，也打開了視野，增長了見識,，為我以后更好地服務(wù)海昌打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

信息時代，基本的動手能力是一切工作和創(chuàng)造的基礎(chǔ)和必要條件,，只有不斷增加自身能力,，具有十分豐富的知識才能不會在將來的競爭中被淘汰。要有好的技術(shù)與判斷力才能使工作順利,。這次實(shí)習(xí),，讓我深有感受。在日后的學(xué)習(xí)工作的過程中,，我應(yīng)該努力的將理論與實(shí)際聯(lián)合起來,，著重鍛煉自己的動手能力，使自己面對以后的工作時有一定的底氣與信心,。

公司班長評選活動方案 公司班長評語篇

我叫xx,，是xxx一名普通電工。被榮幸的評為了20xx年度xx優(yōu)秀員工，這一榮譽(yù)首先歸公于各級領(lǐng)導(dǎo),，歸公于我周圍的同事們,，我只不過做了一點(diǎn)應(yīng)該做的工作，盡了一點(diǎn)應(yīng)盡的責(zé)任,。

在施工生產(chǎn)這個大環(huán)境里,，經(jīng)過多年的培訓(xùn)和錘煉，使我充分理“忠誠敬業(yè),、開拓進(jìn)取,、學(xué)習(xí)創(chuàng)新”的企業(yè)精神及一系列先進(jìn)企業(yè)文化的深刻涵義，作為一名電工,，他雖然不能像經(jīng)營管理者那樣直接為集團(tuán)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益,，但卻起著保駕護(hù)航的重要作用，他如同是一架機(jī)器上的一顆小小螺絲釘,，雖然很普通,，卻發(fā)揮著不可缺少的作用。因此,，我暗自下定決心,，干一行愛一行，立足本崗,，盡職盡責(zé),，爭做一名合格的員工。

施工現(xiàn)場電工最主要的職責(zé)就是對線路,、照明,、電器設(shè)備，進(jìn)行檢查,、維護(hù),，確保良好的經(jīng)營環(huán)境。施工現(xiàn)場電力常年超負(fù)荷運(yùn)行,，為了做好管理工作,，我主動深入展位，仔細(xì)排查了解情況,，并把各類電器設(shè)備逐一登記造冊,，建立起有關(guān)的檔案，凡事做到心中有數(shù),。

每當(dāng)因供電不足,，影響設(shè)備的正常運(yùn)行，并時常出現(xiàn)停電現(xiàn)象,。所有電器設(shè)備長時間超負(fù)荷運(yùn)行,。加之通風(fēng)設(shè)施不好，又悶又熱，工作人員在崗位待不住,，不愿多停留,，及大影響了正常工作。為了解決這一困難,，我首先認(rèn)真分析了整體用電情況,，制定了逢時用電計(jì)劃，合理地限制照明用電,，保證了設(shè)備的正常運(yùn)行,。在滿負(fù)荷的情況下，為了保證正常用電,，我不定時地到外供電變壓器監(jiān)測電流,、為總開關(guān)通風(fēng)降溫。炎熱的夏天,，地表溫度達(dá)60多度,，我頭頂烈日，腳踏熱地,，一站就是個把小時,，一個往返現(xiàn)場與變壓器及各商戶之間的路程達(dá)很遠(yuǎn)，臉和后背曬得脫了皮,，腳燜得長出了腳氣。我個人付出了一點(diǎn)辛苦,，卻換來現(xiàn)場舒適的經(jīng)營環(huán)境,，當(dāng)看到出租率持續(xù)上升，客流量不斷增多的時候,，我內(nèi)心也感到了一絲爽意,，因?yàn)槲冶M了應(yīng)盡的責(zé)任。

一名合格的員工,，除了有較強(qiáng)的事業(yè)心,、責(zé)任感外，還必須具備良好的主人翁精神,，時時處處想為企業(yè)的利益去想,，做為企業(yè)的利益去做。幾年來,，我始終像家庭過日子一樣,，本著勤儉持家的精神，做好各項(xiàng)工作,。

現(xiàn)場有30臺設(shè)備,，一到夏季滿負(fù)荷工作，經(jīng)常出現(xiàn)保護(hù)停機(jī)，還時常出現(xiàn)故障,，維修費(fèi)用較高,，通過向?qū)I(yè)人員請教和觀察，了解到主要原因是室外機(jī)散熱不好的原因,。對此,，我主動定期清洗室外機(jī)散熱片，保持每臺機(jī)組的清潔和良好散熱性,，由于精心的養(yǎng)護(hù),，三年來所有空調(diào)沒出現(xiàn)一次保護(hù)停機(jī)和故障，節(jié)約維修費(fèi)用9000余元,。

現(xiàn)場配電設(shè)施在地下室,，存在多處隱患，且維修極不方便,。我在春節(jié)現(xiàn)場放假期間,，利用平時收集的電線、接線端子,、螺絲,、漲管等原材料對配電設(shè)備進(jìn)行改造，使其趨于裝配合理,、維修方便,，還節(jié)約了1300余元的開支。

平時工作中,，我將丟棄的廢線頭,、線管、有故障的鎮(zhèn)流器和開關(guān)等物料保存下來,，修繕后已備他用,。如一拖二鎮(zhèn)流器有的損壞一拖，另一拖卻完好正常,，我收集起來對其進(jìn)行修理,，不能修好的處理后當(dāng)作一拖用。幾年來,，現(xiàn)場內(nèi)各燈箱所換的鎮(zhèn)流器沒有購買一支新的,，為現(xiàn)場節(jié)約了4500余元。

為解決涮拖布水池不便利的問題,，我本著少花錢,、多辦事的原則，和另一位電工當(dāng)起管工和泥瓦工來,，親自設(shè)計(jì)方案,，利用剩余水泥,、磚、砂土等原料改建水池,，比施工隊(duì)改造,，節(jié)省開支500多元。

工作人員少,，工作繁雜,，為了給領(lǐng)導(dǎo)減輕負(fù)擔(dān)，自己在巡視中,，見到一些問題,，不論是份內(nèi)還是份外，都能積極主動的協(xié)調(diào)解決,。有一次衛(wèi)生間大便池嚴(yán)重堵塞,，污水外溢，影響了購物環(huán)境,，見狀我立即進(jìn)行疏通,，當(dāng)打開主干管檢查孔排查時，糞水一涌而出,，噴了一身,，在沒有合適工具的情況下，我不顧身上的污漬,，強(qiáng)忍著刺鼻的臭氣,，用手進(jìn)行疏通，一下,、兩下,、三下……將堵塞的糞便、油漬,、雜物掏出。我身上沾滿了糞便,，毀掉了一身衣服,，換來的確是現(xiàn)場公共場所的整潔和良好的購物環(huán)境。

幾年來,，我在集團(tuán)先進(jìn)文化的熏陶下,，在組織的“塑造誠信型組織”、“沒有任何借口”等一系列理論知識學(xué)習(xí)中,，覺得我的思想充實(shí)了,，我愛我的.崗位，更愛這支優(yōu)良的團(tuán)隊(duì),，能獻(xiàn)身于這樣優(yōu)秀的企業(yè)中,，我感到無比的自豪,。我在平凡的崗位上做了些應(yīng)做的工作，所取的得成績,，已成為過去,，在新的一年里，我決心百尺竿頭,，更進(jìn)一步,，立足本職，以誠信為準(zhǔn)則,，銳意進(jìn)取,，為地鐵發(fā)展宏圖做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

公司班長評選活動方案 公司班長評語篇

為了弘揚(yáng)企業(yè)文化,，激勵員工的敬業(yè)精神,，不斷增強(qiáng)企業(yè)向心力和凝聚力，將 對20xx年各部門的優(yōu)秀員工進(jìn)行評選表彰,。 現(xiàn)將評選工作的相關(guān)事宜通知如下：

1,、公司任職滿一年以上（含一年）的員工；

2,、針對部門經(jīng)理,、主管以下的員工；

3,、嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,，全年無遲到、早退,、病,、事假、無重大違紀(jì)事件,；

4,、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極主動,，愛崗敬業(yè),，樂于助人，對本職工作充滿熱情和信心,，具有良好的職業(yè)道德和優(yōu)秀品質(zhì),，工作業(yè)績突出，與同事相處融洽,，善于合作,，有團(tuán)隊(duì)精神和集體榮譽(yù)感。

5,、在工作中成績顯著,，未出現(xiàn)重大責(zé)任事故,，未出現(xiàn)上級交辦的任務(wù)不按時完成的現(xiàn)象，無全公司通報批評,。

以部門為單位對本部門員工評選推薦,，要求各部門在總結(jié)員工工作的基礎(chǔ)上，注重實(shí)際的考核,，優(yōu)中選優(yōu),，要評出團(tuán)結(jié)，評出風(fēng)格,，評出水平,，切實(shí)按照評選條件進(jìn)行公平、公正評選,，確保優(yōu)秀員工得到應(yīng)有榮譽(yù)

由各部門依照以上要求,，推薦本部門員工一名（有則評，無則放棄）,，于2015年2月10日之前將各部門評選結(jié)果提交行政人事部,，依 據(jù) 部門的推薦結(jié)果，在公司部門經(jīng)理會議上進(jìn)行討論并確定,。對于被評選為“20xx年 度 優(yōu) 秀 員 工”的員工,，公 司 將 進(jìn)行通報表揚(yáng)、頒發(fā)證書,，并發(fā)放一定的獎金,。

公司班長評選活動方案 公司班長評語篇

針對目前系統(tǒng)考核工作尚未展開，員工績效不明顯的情況,，為了更好地體現(xiàn)“一起成長,、一起升級”的人才管理政策，充分挖掘20xx年度工作表現(xiàn)優(yōu)異的員工和優(yōu)秀事跡,，擬定本方案,，用于對20xx年度優(yōu)秀員工的選拔操作工作。

1 優(yōu)秀員工人選應(yīng)以各部門基層員工為主,、管理層員工為輔,。

2 優(yōu)秀員工人選應(yīng)能夠獲得多數(shù)員工的認(rèn)同。

3 評選過程中應(yīng)注重對客觀優(yōu)秀事跡的收集和驗(yàn)證,。

4 評選盡量保持各管理層級間進(jìn)行充分溝通，對有保密要求的事宜不能外泄,。

1 成立評定小組是確保評選活動在公司管理層控制之下進(jìn)行的必要保障,；同時由于評定小組由管理層各級領(lǐng)導(dǎo)組成，能夠使評選獲得各方認(rèn)可,、客觀和公平的工作氛圍,。

2 優(yōu)秀員工評定委員會的組成：

a) 公司領(lǐng)導(dǎo)2至4人

b) 部門負(fù)責(zé)人3至5名

c) 人力資源開發(fā)中心經(jīng)理

d) 考核專員

3 委員會的職責(zé)：

a) 召開優(yōu)秀員工評定會議,，擬訂評選計(jì)劃、安排評選各項(xiàng)具體事宜,。

b) 評定各提名人選的績效情況并給出結(jié)論,。

4 輸出：

《評定小組成員名單》

1 部門績效狀況是評選優(yōu)秀員工的基礎(chǔ)，一個績效很差的部門很難有表現(xiàn)優(yōu)異的員工,，評選優(yōu)秀員工首先應(yīng)考慮績效表現(xiàn)比較好的部門,。

2 評價部門績效狀況的流程：

a) 人力資源開發(fā)中心向下列部門和人員發(fā)放《部門績效評議表》：總裁、總經(jīng)理,、公司領(lǐng)導(dǎo),、各部門、分店,、分公司,。

b) 各評議方本著客觀、公平原則進(jìn)行評議,。

c) 人力資源開發(fā)中心回收《部門績效評議表》,，根據(jù)評價方權(quán)重比率統(tǒng)計(jì)各部門得分，排出次序,。

d) 總經(jīng)理審批,。

3 輸出：

《部門績效評議表》

《部門績效評議排序》

1 根據(jù)績效狀況評定次序?qū)Ω鞑块T進(jìn)行強(qiáng)制分布，形成良好,、普通和較差三個級別,。

2 處于良好評定范圍內(nèi)的部門按1：25比例申報優(yōu)秀員工人選（即根據(jù)部門總?cè)藬?shù)/25得出的四舍五入的整數(shù)申報）。

3 處于普通評定范圍內(nèi)的部門按1：50比例申報優(yōu)秀員工人選（即根據(jù)部門總?cè)藬?shù)/50得出的四舍五入的整數(shù)申報）,。

4 處于較差評定范圍內(nèi)的部門原則上不給予申報名額,，如遇特別情況另行確定。

5 部門人數(shù)不足25人的,，按1人申報,。

6 輸出：

《優(yōu)秀員工侯選名額分配表》

1 優(yōu)秀員工的評定標(biāo)準(zhǔn)為德（職業(yè)品德）、能（專業(yè)能力）,、勤（工作態(tài)度）,、績（工作業(yè)績）四個方面，每方面確定三至五項(xiàng)具體指標(biāo),，形成《優(yōu)秀員工評定標(biāo)準(zhǔn)》,。

2 基層人選和管理層人選因工作性質(zhì)不同而在各項(xiàng)指標(biāo)的權(quán)重方面有所不同。

3 《優(yōu)秀員工評定標(biāo)準(zhǔn)》用于申報優(yōu)秀員工提名人選前的參考信息和對優(yōu)秀員工提名人選進(jìn)行的360度考評活動,。

4 輸出：《優(yōu)秀員工評定標(biāo)準(zhǔn)》

1 下列人員可以推薦優(yōu)秀員工提名人選：總裁,、總經(jīng)理、公司領(lǐng)導(dǎo)和人力資源開發(fā)中心,。

2 獲得申報資格的部門可按所獲名額進(jìn)行申報,。

3 未獲申報資格的部門如有成績特別優(yōu)異須進(jìn)行申報的,，直接向總經(jīng)理申報。

4 推薦人選不占申報人選名額

5 輸出：《優(yōu)秀員工提名申報表》（含推薦）,。

1 人力資源開發(fā)中心對各方推薦和申報的人選進(jìn)行資格審核,，確定名單，發(fā)布公告進(jìn)行公示,。

2 輸出：《優(yōu)秀員工提名人選名單》

1 優(yōu)秀員工評定小組協(xié)同人力資源開發(fā)中心對提名人選組織360度考評.

2 考評流程：

a) 選定主考部門和主考人

b) 主考部門和主考人根據(jù)員工表現(xiàn)依據(jù)《優(yōu)秀員工評定標(biāo)準(zhǔn)》填寫《考核表》

c) 《考核表》評價等級為優(yōu)秀,、良好、一般,、需改進(jìn),、差五個等級

d) 《考核表》匯總，統(tǒng)計(jì)成績

e) 取得優(yōu)秀或良好成績的可考慮確定為優(yōu)秀員工,，具體數(shù)量視考核結(jié)果而定,。

3 輸出：

《考核表》

《考核成績匯總表》

1 根據(jù)以下方面所提供的信息確定最終人選：考核結(jié)果、總裁總經(jīng)理指示,、公司相關(guān)各方反饋和人力資源開發(fā)中心意見,。

2 形成《優(yōu)秀員工名單及事跡簡介》上報公司領(lǐng)導(dǎo)審核、總經(jīng)理審批,。

3 輸出：《優(yōu)秀員工名單及事跡簡介》

1 優(yōu)秀員工名單經(jīng)審批后,，人力資源開發(fā)中心協(xié)同員工所在部門編撰《優(yōu)秀員工先進(jìn)事跡材料》，報備人力資源部門,。

2 確定優(yōu)秀員工代表一名,，形成《優(yōu)秀員工代表發(fā)言稿》

3 輸出：

公司班長評選活動方案 公司班長評語篇

尊敬的校院領(lǐng)導(dǎo)：

您好!我是建筑工程學(xué)院11級建筑裝飾技術(shù)3班的班長秦昌鵬，現(xiàn)在向上級領(lǐng)導(dǎo)申請“優(yōu)秀班干部”榮譽(yù)稱號,，希望上級領(lǐng)導(dǎo)能夠批準(zhǔn)我的申請?，F(xiàn)在將我的個人材料向組織匯報一下，以便于上級領(lǐng)導(dǎo)考察我的表現(xiàn),。

在進(jìn)入大學(xué)后,，軍訓(xùn)期間積極配合教官和負(fù)責(zé)人的工作，協(xié)助班導(dǎo)辦理班級各項(xiàng)事務(wù),，雖然有時候?yàn)榱税嗉壍氖虑殡y免會耽誤自己的學(xué)習(xí)等事務(wù),，但自己并沒有覺得后悔，而且我覺得有很大的收獲,，與同學(xué)們之間的友誼,，以及在課堂上學(xué)不到的做人做事的道理。軍訓(xùn)后積極安排班級工作,，配合分院組織舉辦的“燕子塢杯”籃球比賽,，并取得良好的成績。國慶前期，因?yàn)槲遗ぷ?，為班級付出，得到了同學(xué)們的一致肯定,，被正式任命為我們班的班長,。

班長的工作很難，它是銜接了上級和班級的橋梁,，我努力學(xué)習(xí),，向老師請教如何做一個好班長。以前高中時在學(xué)生會擔(dān)任過宣傳部部長及分管組織部,，汲取以前工作中的經(jīng)驗(yàn)應(yīng)用于現(xiàn)在,。在高中曾被評為優(yōu)秀學(xué)生會干部及三好學(xué)生。

我認(rèn)為作為一名班干部,，必須要注重自己的言行,，處處發(fā)揮表率作用，這樣才能贏得同學(xué)們的支持和認(rèn)可,。同時,，這也是做好班級內(nèi)各項(xiàng)工作的根本保證。為此,，我十分注重加強(qiáng)自身的修養(yǎng),，并加入了校禮儀隊(duì)——禮儀協(xié)會。在班級工作中,，嚴(yán)于律己,，寬厚待人，團(tuán)結(jié)班級里的每位兄弟姐妹,。在校 院開展的活動中,，處處以身作則，積極參加,，配合校 院的工作,，事事起帶頭作用。在學(xué)校 學(xué)生會組織的活動中,，本人除積極參加外,，并動員同學(xué)們一起參與集體活動，培養(yǎng)班級的整體性,。十月份組織同學(xué)積極參加分院舉辦的,，雖沒有取得很好的成績，但那次辯論賽是我們參加辯論賽的同學(xué)的一次很好鍛煉,。在課余時間,，積極參加學(xué)校，分院及社團(tuán)的一系列活動，以便于自己擴(kuò)寬視野,，增長見識,。對于以后的學(xué)習(xí)，工作我滿懷希望,，信心十足,。我相信我會在今后的學(xué)習(xí)，工作中取得更好的成績,。當(dāng)然,，成功的背后凝結(jié)著全班同學(xué)努力的汗水，我們將更加團(tuán)結(jié)一致,，銳意進(jìn)取,，齊心協(xié)力，以“相信我們會創(chuàng)造奇跡”為精神,，迎接明天新的挑戰(zhàn)!

在班級工作方面,，我積極為同學(xué)服務(wù)，幫助他們解決生活,，學(xué)習(xí)上所遇到的我能力所能及的困難,。同時，我按時參加上級組織的各項(xiàng)活動,，在分院的班委會上不遲到,，不曠會;在會議期間，認(rèn)真聽講,，積極提問并做好記錄,，深刻領(lǐng)會上級文件的精神，回到班級后及時向班級同學(xué)傳達(dá)上級最新動態(tài)和精神,。

在個人思想方面,，我積極制動向黨組織靠攏，爭取早日加入中國xxx,，成為一名黨員,，為學(xué)校，社會,，國家做出自己的貢獻(xiàn),。在今后的學(xué)習(xí)生活中以一名黨員的標(biāo)準(zhǔn)來嚴(yán)格要求自己，以實(shí)際行動,，發(fā)揮先鋒帶頭作用,。

我希望憑借自己的力量為這個班集體獻(xiàn)出自己的一份愛心。并相信憑借自己求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),，積極努力的工作態(tài)度和不服輸?shù)膱?jiān)毅性格,，我一定可以將工作最大努力的做到最好,，不僅要讓自己滿意，更要讓老師和同學(xué)們滿意,。因此,，我會在今后的學(xué)習(xí)生活中不斷提高自己的工作效率，增強(qiáng)自身的綜合素質(zhì),。希望上級領(lǐng)導(dǎo)考察我,，批準(zhǔn)我的申請!

申請人：x

日期：x年x月x日

公司班長評選活動方案 公司班長評語篇

我作為營業(yè)部的一名綜合柜員，能以客戶至上,，始終如一的服務(wù)理念，認(rèn)真做好服務(wù)工作,。在工作上兢兢業(yè)業(yè),，任勞任怨，始終保持積極的工作態(tài)度,，飽滿的工作熱情和良好的精神狀態(tài),，學(xué)習(xí)各種新業(yè)務(wù)以更好的為客戶服務(wù)。

在工作中避免違規(guī)操作,，認(rèn)真仔細(xì)的辦理每一筆業(yè)務(wù),，只要是新開展的業(yè)務(wù)，都及時認(rèn)真學(xué)習(xí),，以更加嚴(yán)謹(jǐn),，細(xì)致，負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,，及時準(zhǔn)確地處理各類業(yè)務(wù),，為我做好日常工作提供了有力的技術(shù)支撐。

為客戶提供全方位,，周到,，便捷，高效的服務(wù),，以自己真誠的服務(wù)贏得了客戶的尊重和信任,。在為客戶服務(wù)的過程中，做到操作標(biāo)準(zhǔn),。服務(wù)規(guī)范,，用語禮貌，舉止得體,，給客戶留下了良好的印象,。平時總是提前到崗，以飽滿的熱情,，迎接每一位前來辦理業(yè)務(wù)的客戶,。對個別態(tài)度不好的客戶，從不正面頂撞，而是好言相勸,，耐心解釋,，竭力使每一位客戶高興而來，滿意而去,。

提升合規(guī)操作意識,，作為臨柜人員，我深知臨柜工作的重要性,，因?yàn)樗穷櫩椭苯恿私馕倚械拇翱?，起著溝通顧客和銀行的橋梁作用。因此,，在臨柜工作中,，我虛心學(xué)習(xí)各類業(yè)務(wù)，用心提高技能,，耐心辦理業(yè)務(wù),，熱心對待客戶。珍惜自己的工作崗位,，每天辦理的業(yè)務(wù)筆數(shù)都在200筆以上,，遇到困難，沒有退縮,，沒有抱怨,，而是迎難而上，更多的是以旺盛的斗志和戰(zhàn)勝困難的信心解決每一個難題,，面對領(lǐng)導(dǎo)和同志們的表揚(yáng)和鼓勵,我沒有滿足,更沒有停止前進(jìn)的腳步,。全面提升自身素質(zhì)，為農(nóng)行的改革發(fā)展添磚加瓦,，相信在今后的歲月里,，我會百尺竿頭，更進(jìn)一步,，再創(chuàng)新佳績,，在做新貢獻(xiàn)！