為保證事情或工作高起點(diǎn),、高質(zhì)量,、高水平開展，常常需要提前準(zhǔn)備一份具體,、詳細(xì),、針對性強(qiáng)的方案,，方案是書面計(jì)劃，是具體行動實(shí)施辦法細(xì)則,，步驟等,。那么方案應(yīng)該怎么制定才合適呢？以下是小編給大家介紹的方案范文的相關(guān)內(nèi)容,，希望對大家有所幫助,。
公司班長評選活動方案 公司班長評語篇一
公司全體員工；
各部門負(fù)責(zé)人將部門評選出來的優(yōu)秀員工資料于元月11日下班前交到陳瑞通處,，評選小組于元月15日前確定當(dāng)選人員名單,。
組長：李xxx；成員：李斌,、朱孔斌,、吳皇玲、歐陽天倍
1、堅(jiān)持公平,、公開、公正的原則,；
2,、優(yōu)點(diǎn)突出，令多數(shù)員工信服,；
3,、成績突出，20xx年度給公司和部門創(chuàng)造價(jià)值可觀,。
1,、在銘道公司工作時(shí)間滿12個(gè)月以上者；
2,、熱愛公司,，擁護(hù)并贊同銘道公司發(fā)展理念，積極參加公司組織的各項(xiàng)活動,；
3,、遵守公司規(guī)章制度和操作規(guī)程，愛崗敬業(yè),，工作認(rèn)真負(fù)責(zé),、兢兢業(yè)業(yè)，一年內(nèi)無重大違章違紀(jì)行為,；
4,、為公司提高工作效率、提高質(zhì)量,、降低成本,、攻克技術(shù)難關(guān)、增加效益,，或?yàn)楣景l(fā)展做出明顯貢獻(xiàn)者,；
5、服從領(lǐng)導(dǎo)分配,，聽從指揮,，有全局觀念；
6,、團(tuán)結(jié)互助,，員工和同事間能夠互相溝通配合，共同做好工作,；
7,、在本職崗位上工作表現(xiàn)突出，能起到模范帶頭作用。
共計(jì)5名,其中技術(shù)部2名,； 市場部1名,；綜合部2名。
評為銘道公司優(yōu)秀員工,，獎(jiǎng)勵(lì)如下：
1,、在年度會議上，由公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)給榮譽(yù)證書,；
2,、 蘋果4s手機(jī)一臺。
特此通知,。
公司班長評選活動方案 公司班長評語篇二
為加強(qiáng)分局的精神文明建設(shè),，提高職工整體素質(zhì)，營造愛崗敬業(yè)的文明新風(fēng),，提倡爭先創(chuàng)優(yōu)的良好風(fēng)氣,，經(jīng)研究決定在全局范圍內(nèi)開展“優(yōu)秀員工”評選活動。現(xiàn)制定本實(shí)施方案如下：
為了加強(qiáng)“優(yōu)秀員工”評選活動的組織領(lǐng)導(dǎo),，成立活動領(lǐng)導(dǎo)小組,。
組 長：xx
副組長：xx
成 員：xx
分局在職在崗全體職工。
熱愛祖國 熱愛公路 勤奮學(xué)習(xí) 努力工作
遵紀(jì)守法 維護(hù)秩序 見義勇為 助人為樂
愛崗敬業(yè) 誠實(shí)可信 辦事公道 服務(wù)群眾
保護(hù)環(huán)境 珍愛自然 講究衛(wèi)生 愛護(hù)環(huán)境
愛護(hù)公物 勤儉節(jié)約 團(tuán)結(jié)協(xié)作 尊老愛幼
熱情服務(wù) 忠于職守 精益求精 崇尚科學(xué)
1,、評優(yōu)名額：每月10個(gè)名額（其中機(jī)關(guān)3名,，基層單位7名）。
2,、評選程序：先由分管領(lǐng)導(dǎo)組織各科室,、養(yǎng)護(hù)干事組織各作業(yè)組進(jìn)行初評，在每月1日前將上月度的《“優(yōu)秀員工”考評表》交至辦公室,，最后由領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一評選,。
3、綜合評價(jià)：優(yōu)等為90—100分,，良等為85—89分,，合格為80—84分，不合格為79分以下,，具體評分標(biāo)準(zhǔn)見《“優(yōu)秀員工”考評表》,。95分以上才能進(jìn)入“優(yōu)秀員工”評選。
4,、實(shí)行每月一小評,，評為“優(yōu)秀員工”者按50元/人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。年終總評,，累計(jì)評為“優(yōu)秀員工”多者將給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),，并作為績效工資,、評先評優(yōu)及年度考核的主要依據(jù)。
公司班長評選活動方案 公司班長評語篇三
為了更加全面了解,、評價(jià)公司員工的工作成績,，提高工作效率，提倡公司向上的風(fēng)氣,，有效地激勵(lì)表現(xiàn)優(yōu)秀的員工并樹立公司模范,，從而提高企業(yè)管理和精神文明建設(shè)水平，完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo),，樹立全心全意爭創(chuàng)一流的競爭意識，充分調(diào)動廣大職工的積極性和創(chuàng)造性,，特制訂本方案,。
“優(yōu)秀員工獎(jiǎng)”盡量控制在5%比例內(nèi)。
1,、優(yōu)秀員工獎(jiǎng)候選人推薦辦法
此次評選按工作實(shí)際出發(fā),，以“民主、公開,、公平”為原則,，采取班組推薦為主、個(gè)人自薦與主管推薦為輔相結(jié)合的辦法,。
1）車間及質(zhì)量部由班組負(fù)責(zé)推薦,，各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)在部門內(nèi)部組織開展民主評議，確定人選,；
2）個(gè)人自薦的,，必須有5名以上員工聯(lián)名推薦并由推薦人簽字確認(rèn)，推薦人簽名指標(biāo)只能使用2次,，超過無效,。
2、優(yōu)秀員工評選程序
評選工作由辦公室負(fù)責(zé)牽頭組織,，以各部門為單位對本部門員工評選推薦,，要求各部門在總結(jié)員工工作的基礎(chǔ)上，注重實(shí)際的考核,，優(yōu)中選優(yōu),，切實(shí)按照評選條件進(jìn)行公平、公正評選,，確保優(yōu)秀員工得到應(yīng)有榮譽(yù),。推薦上來的候選人通過部門負(fù)責(zé)人篩選填寫《優(yōu)秀員工推薦表》上報(bào)總經(jīng)理辦公室進(jìn)行匯總；經(jīng)公司司務(wù)會議討論確定獲獎(jiǎng)名單,。
需在公司任職時(shí)間一年以上的員工（高層干部及部門負(fù)責(zé)人不參與公司優(yōu)秀員工評選） 參加評選基本條件,，具備以下全部條件者可參與公司優(yōu)秀員工評選：
1、遵紀(jì)守法，遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,，無曠工,、遲到、早退現(xiàn)象,，無違法亂紀(jì)行為,，評選期內(nèi)，無因違反紀(jì)律而受到公司處罰或通報(bào)批評,。
2,、遵守考勤紀(jì)律，連續(xù)2個(gè)月滿勤,，請假總天數(shù)少于15天,，其中病假少于10天，事假少于5天（法定婚,、喪假除外）,。
3、工作認(rèn)真負(fù)責(zé),，積極主動,，熱情友善，服從整體安排,，能配合同事完成各項(xiàng)工作任務(wù),，無較大的工作失誤。
4,、完全勝任本職工作,，能較好按時(shí)完成工作任務(wù)。
5,、熱愛公司,，愛崗敬業(yè)，樂于助人,，與同事相處融洽善于合作,；積極參加公司或部門組織的集體活動，在活動中能夠起到示范帶頭作用,。
在基本條件已具備的條件下,，具備下列條件之一的員工可優(yōu)先參與評比，經(jīng)綜合評價(jià)后擇優(yōu)確定人選,。
1,、對推動產(chǎn)品品質(zhì)管理、成本控制工作做出突出貢獻(xiàn),。
2,、創(chuàng)造性地開展工作,，積極提高工作效率和品質(zhì)，為公司的發(fā)展和完善提出合理化建議并被公司采納,，實(shí)施后取得顯著成效的員工,。
3、為公司利益不計(jì)個(gè)人得失,，對本職工作兢兢業(yè)業(yè),，銳意進(jìn)取，為公司員工樹立良好形象并起到帶頭作用的員工
4,、愛護(hù)公司財(cái)物,，精心維護(hù)、保養(yǎng)設(shè)備,。
5,、尊重領(lǐng)導(dǎo)，服從安排,，工作認(rèn)真，積極主動,，富有激情,，任勞任怨，努力克服困難能出色地完成本崗位及公司安排的其他工作任務(wù),；積極要求進(jìn)步,，參加公司組織的各項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
6,、嚴(yán)格遵守質(zhì)量,、安全生產(chǎn)等規(guī)章制度，嚴(yán)格按本工種的操作規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)操作,，基本功扎實(shí),，技術(shù)過硬；無質(zhì)量安全事故,，無違章及處罰記錄,。
1、推薦材料報(bào)送時(shí)間：各部門應(yīng)于20xx年1月20日前將候選人推薦表報(bào)到總經(jīng)理辦公室,。
2,、優(yōu)秀員工名單確定時(shí)間： 20xx年1月21日組織公司高核小組會議對推薦人員進(jìn)行討論確定。
3,、表彰時(shí)間：20xx年公司聯(lián)歡會
1,、在公司新年聯(lián)歡會上進(jìn)行表彰，獎(jiǎng)金800 元,。
2,、在公司內(nèi)刊上刊登表彰信息
3,、優(yōu)秀員工將作為公司的人才儲備，優(yōu)先培養(yǎng),，選拔,，晉升。
1,、禁止出現(xiàn)亂報(bào)候選人名單現(xiàn)象,，如存在作假現(xiàn)象，則當(dāng)事人停止參與本活動一年時(shí)間,。
2,、優(yōu)秀員工人選應(yīng)以各部門基層員工、主管,、班組長等
3,、優(yōu)秀員工人選應(yīng)能夠獲得多數(shù)員工的認(rèn)同；
4,、評選過程中應(yīng)注重對員工業(yè)績的收集和驗(yàn)證,；
5、評選盡量保持各管理層級間進(jìn)行充分溝通,，對有保密要求的事宜不能外泄,。
6、所有獎(jiǎng)金僅屬個(gè)人所有,，本部門工作人員不得以任何形式要求分享,。
7、希望所有員工能夠熱愛本職工作,，努力創(chuàng)新,，與時(shí)俱進(jìn)，為公司發(fā)展做出貢獻(xiàn),。
經(jīng)營一線員工同等條件下優(yōu)先評選,。
公司班長評選活動方案 公司班長評語篇四
一、目的：
為進(jìn)一步提高生產(chǎn)效率,，激勵(lì)員工的工作積極性,，充分體現(xiàn)多勞多得、公平合理的薪資制度,，實(shí)現(xiàn)雙贏政策,，特?cái)M定以下方案。
二,、適用范圍：
生產(chǎn)部全體員工
三,、方案：
a、生產(chǎn)部管理層薪資計(jì)算方案：
,、適用范圍：主任,、組長(線長),、維修員、領(lǐng)料員
,、細(xì)則：
,、主任薪資計(jì)算方式：2520基本工資+80房補(bǔ)+100全勤獎(jiǎng)+800元考核工資
、組長(線長)薪資計(jì)算方式：1820基本工資+80房補(bǔ)+100全勤獎(jiǎng)+500元考核工資
,、維修員薪資計(jì)算方式：1820基本工資+80房補(bǔ)+100全勤獎(jiǎng)+200元考核工資
,、領(lǐng)料員薪資計(jì)算方式：1820基本工資+80房補(bǔ)+100全勤獎(jiǎng)+200元考核工資
、加班費(fèi)：
,、主任級別及以上無加班費(fèi)
,、組長(線長)、維修員,、領(lǐng)料員加班費(fèi)8元/小時(shí)
,、加班必須填寫加班申請單，報(bào)請上級領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),，方可生效,，t+2天必須送達(dá)文員處備案，否則視為無效,。
b,、一線員工薪資計(jì)算方案：
、根據(jù)各產(chǎn)品特性不同制定各產(chǎn)品加工單價(jià)(各產(chǎn)品單價(jià)會以公司公告的形式公布)
2,、非生產(chǎn)車間原因造成的停工或公司派給的其它勞務(wù)由作業(yè)車間填寫大工勞務(wù)申請單，交由生產(chǎn)部審核,，經(jīng)公司批準(zhǔn)納入總工資
3,、如因工藝改進(jìn)、優(yōu)化等提高工作效率的,，公司有權(quán)對其單價(jià)進(jìn)行調(diào)整
4,、新進(jìn)員工前三天由公司支付試工期大工工時(shí)(24小時(shí))，接受車間填寫試工工時(shí)申請單,，交由生產(chǎn)部審核,，經(jīng)公司批準(zhǔn)納入總工資
5、新產(chǎn)品上線由技術(shù)部填寫勞務(wù)申請單,，交由交由生產(chǎn)部審核,，經(jīng)公司批準(zhǔn)納入總工資
6、其它部門需要生產(chǎn)部協(xié)助完成的工作,，必須先填寫勞務(wù)申請單,，經(jīng)公司批準(zhǔn)后，由生產(chǎn)部統(tǒng)一安排作業(yè)
7,、因上一道生產(chǎn)車間造成的不合格輔料流到下一道車間,，并進(jìn)行了返工,，由下一道車間填寫此工序返工單價(jià)的2倍補(bǔ)貼單價(jià)，經(jīng)生產(chǎn)部審核并由責(zé)任車間簽字生效,，從責(zé)任車間總工資中直接扣除納入返工車間,，公司不承擔(dān)返工工時(shí)
8、如因車間原因造成的返工,，公司不承擔(dān)返工工時(shí)
9,、此方案采用產(chǎn)能轉(zhuǎn)化工時(shí)計(jì)算工資
例如：本月車間總工資為20萬÷總工時(shí)為2萬=平均每小時(shí)10元張某本月出勤260小時(shí)，張某的工資為：260__10=2600元
10,、公司設(shè)置各級別員工的談季保障工資(根據(jù)公司管理規(guī)定)
11,、各車間每日早上9：00前上交前一天的生產(chǎn)日報(bào)表(總裝車間另加成品入庫單)
12、各車間員工工作票必須在早上10：00前交到生產(chǎn)部辦公室,，所有工作票必須經(jīng)生產(chǎn)部主管簽字生效
13,、所有向公司申請的大工工時(shí)都以元/小時(shí)計(jì)算b2、石膏板車間,，以個(gè)人產(chǎn)量__工序單價(jià)直接計(jì)算工資
四,、質(zhì)量管理規(guī)定：
1、所有工序生產(chǎn)的半成品都要經(jīng)過檢驗(yàn)確認(rèn),，如果抽檢出不合格品需免費(fèi)返工,。
2、下一道工序在作業(yè)中如果未發(fā)現(xiàn)上一道工序的不良品,，并繼續(xù)生產(chǎn)下去的,，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)視同本人自己造成的不良品，按照公司的`規(guī)定進(jìn)行處罰,。
五,、制度：
1,、本制度實(shí)施之日起,，同時(shí)取消原工資制度。
2,、本制度未提及的待遇參考公司管理制度,。
3,、每位員工下班后要認(rèn)真填寫員工產(chǎn)量單，產(chǎn)量單上數(shù)字必須真實(shí)有效,，如發(fā)現(xiàn)弄虛作假現(xiàn)象,，扣除當(dāng)日工資，另處50元罰款,。
4,、產(chǎn)量單上不允許修改、字跡不清晰等現(xiàn)象,，一旦發(fā)現(xiàn)視作無效,。
5,、產(chǎn)量單上要有主任(線長)簽字，交到生產(chǎn)部,，由生產(chǎn)部主管簽字后生效,，否則視為無效單。
6,、中途請假或離職的員工按當(dāng)時(shí)實(shí)際包裝數(shù)量計(jì)算,，不折算半成品。
7,、中途調(diào)入也不計(jì)算半成品,。
8、每個(gè)月月底進(jìn)行盤存,，折算半成品單價(jià),，下月扣除，依此類推,。
9,、每筆定單的物料從倉庫領(lǐng)出后，不合格材料進(jìn)行調(diào)換,，如發(fā)現(xiàn)材料因生產(chǎn)車間自身原因丟失,，需填寫超領(lǐng)單，超領(lǐng)部分材料由車間承擔(dān)50%材料費(fèi),。
10,、本制度所涉及的考核制度實(shí)行上級考核下級。
公司班長評選活動方案 公司班長評語篇五
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、同事,、評委老師：
大家好!!
非常高興能參加這次車間內(nèi)部的班長競選演講，首先我要感謝車間領(lǐng)導(dǎo)和同事給我這次自我提升,、自我展示的機(jī)會。
時(shí)光荏苒,，屈指算來,，從加入新和成這個(gè)大家庭到現(xiàn)在，已經(jīng)在車間工作了快3個(gè)春秋,。我一直感到非常慶幸,，在車間才開始穩(wěn)產(chǎn)后，我被分到原bo粗品制備崗位,，進(jìn)行最基本的工藝操作;每年的停車大檢修,，我也都會積極的參與其中，知道了什么該做,，什么不該做,，更懂得了設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)方面的知識;在別的車間待得那幾個(gè)月,，也讓我學(xué)習(xí)見識到了新工藝條件下對員工不同的要求與挑戰(zhàn);以至于從去年我們擴(kuò)產(chǎn)轉(zhuǎn)型升級以來，從原先舊設(shè)備的清洗拆除到鋼結(jié)構(gòu)的改裝再到新設(shè)備的安裝及配管,，這一步步走來,，讓我的專業(yè)知識及操作技能得到了從紙上談兵到馳騁沙場質(zhì)的飛躍;更重要的是，自己的性格及為人處事的能力也得到了很好的完善和提升,。更不管是從事一線操作還是安全監(jiān)護(hù),，對于工作我沒有絲毫懈怠，每個(gè)階段都盡心盡力,、老老實(shí)實(shí)做人,、踏踏實(shí)實(shí)做事，車間讓我一步步成長,，每一次進(jìn)步,，每一次成績的取得，每一次蛻變,，都離不開各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事的指導(dǎo)幫助和支持。所以此時(shí)此刻,，我懷著一顆感恩的心站在這里??
超越自己是我不變的追求,，我不想得過且過，一直輕飄飄行走在路上,。曾有多少次,，我夢想自己肩上多了一副重?fù)?dān)，一份責(zé)任,。我一直相信,，我有勇氣，更有能力能挑起這一副重?fù)?dān),。我認(rèn)為我競選班
長有以下幾個(gè)優(yōu)勢：
第一,，良好的工作態(tài)度。態(tài)度決定命運(yùn),，心態(tài)改變?nèi)松?。從入職的第一天起，我就這樣告誡自己,，既然你選擇了這行,，你就要認(rèn)真去做。用心做事才能把事情做對,，認(rèn)真做事才能把事情做好,。更要勤勤懇懇，任勞任怨。特別是對于化工這種特殊高危行業(yè),，尤為如此,。
第二，強(qiáng)烈的集體榮譽(yù)感及良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,。良好的集體榮譽(yù)有助于增強(qiáng)同事的歸屬感及凝聚力,，從而增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，進(jìn)而優(yōu)質(zhì)高效的完成工作任務(wù),。對于公司,、車間組織的各種活動都熱情積極參與，努力完成,。既鍛煉提高了自己,，又享受到了集體帶給自己的榮耀。
第三,，對夢想持續(xù)不斷的追求,。人生的幸福就是有夢可追，有事情可做,。我認(rèn)為,，我是幸福的。只要給我一個(gè)實(shí)現(xiàn)人生夢想的舞臺,，有自我增值的空間及順暢的上升渠道,，我在“nhu”追夢的腳步將一直延續(xù)。
第四,，服從領(lǐng)導(dǎo),，顧全大局。服從領(lǐng)導(dǎo)是軍人的天職,，我雖不是軍人,，不知道是性格使然還是后天造化，也居然有這種特質(zhì),。當(dāng)集體利益與個(gè)人利益發(fā)生沖突的時(shí)候,，能勇于舍棄小我，成全大我,，維護(hù)全局利益,。
當(dāng)然，在很多方面我做的還不夠好,，有些能力目前還非常欠缺,。在以后的日子里,，我會多多向人請教,，隨時(shí)隨地為自己充電，努力提高并完善自己。
我如果我能競聘成功,，根據(jù)車間目前具體情況,，在接下來的一年時(shí)間里，我會從以下幾個(gè)方面管理好自己的班組,，為車間發(fā)展進(jìn)獻(xiàn)自己的一份綿薄之力：
第一：要全方位提高和充實(shí)自己,，統(tǒng)籌班組全局，提高執(zhí)行力,，樹立榜樣和威信,。
第二：針對車間新進(jìn)員工比較多，首先要跟他們多加溝通,，盡快熟悉的他們的情況(包括性格,、特長、年齡,、工作簡史等),，以做到人盡其才，安排給他們合適的崗位,。
第三：發(fā)揮好上情下達(dá)和下情上達(dá)的橋梁作用,。
第四：結(jié)合車間技改及生產(chǎn)進(jìn)度，制定本班組不同的工作側(cè)重點(diǎn),。第五：掌握如何開展影響質(zhì)量的人,、機(jī)、料,、法,、環(huán)、檢六大因素,。
第六：增強(qiáng)協(xié)調(diào)能力,，抓住主線和多事的兩頭，按質(zhì)按量完成生產(chǎn)任務(wù),。
有人說,，好人生最重要的不是所處的位置，而是所朝的方向,。我沒有輝煌的過去,，只有一顆積極向上、勇于挑戰(zhàn)自己的心靈,。我會努力把握現(xiàn)在和未來,，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的信任，同事的支持,，用心期待超越,，努力是我不變的方向,。
自薦人：x
x年x月x日
公司班長評選活動方案 公司班長評語篇六
20xx年1月1日—20xx年1月15日
1、評選組組長：
2,、組員：
（一）團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)：
標(biāo)桿團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)一名（以部門為單位）,；
（二）個(gè)人獎(jiǎng)：
1、開發(fā)體系最佳員工（發(fā)展公司）：10名
2,、物業(yè)體系最佳員工（物業(yè)公司）：15名
3,、單項(xiàng)才能獎(jiǎng)（全公司范圍）：5名
最佳服務(wù)獎(jiǎng)三名（職能服務(wù)類）
最佳創(chuàng)新獎(jiǎng)一名（公司范圍）
最佳銷售業(yè)績獎(jiǎng)一名（營銷類）
最佳職業(yè)形象獎(jiǎng)一名（公司范圍）
被考核對象在考核年度內(nèi)有下列情況之一者，不得參加優(yōu)秀員工的評定,；
1,、入司未滿半年的員工；
2,、全年內(nèi)有過曠工或累計(jì)早退兩次以上員工,；
3、全年內(nèi)因違規(guī)違紀(jì)受書面警告以上處分或通報(bào)批評一次以上的員工,；
4,、全年內(nèi)因病、事假累計(jì)達(dá)到二十天以上的（可用未休的休假抵扣病事假）,；
（一）標(biāo)桿團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)評選標(biāo)準(zhǔn)：
1,、工作業(yè)績：20xx年部門計(jì)劃完成率及成績；
2,、團(tuán)隊(duì)協(xié)作性：分內(nèi)部評價(jià)與外部評價(jià)兩部份,，內(nèi)部評價(jià)由行政人事部根據(jù)平日所做的員工思想進(jìn)行評估；外部評價(jià)由各部門根據(jù)日常工作配合程度來衡量,。
3,、人員流動率；
4,、部門成本控制：包括辦公用品,、部門內(nèi)部與上一年比較，如采購成本,、人員及業(yè)務(wù)的增長率等,；
5、創(chuàng)新性：如質(zhì)量管理方法,、策劃方案等,；
6、待改進(jìn)的地方：
（二）最佳員工的評選標(biāo)準(zhǔn)
1,、必須具備合格員工的基本素質(zhì)：
1） 遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,，沒有違紀(jì)紀(jì)錄；
2） 按時(shí)按質(zhì)完成本職工作,；
3） 有良好的職業(yè)道德,；
4） 誠信待人,，維護(hù)公司利益；
2,、符合xxx優(yōu)秀xxx的定義——出色完成本職工作，為其他員工在工作上的xxx表率xxx,，體現(xiàn)在幾個(gè)方面：
德：品行端正,，在工作時(shí)候不計(jì)較個(gè)人得失、主動完成本職工作,、待人處事誠信有禮,、工作上積極配合，勇于承擔(dān)工作責(zé)任,；
才：xxx稱職xxx,，具備與本職位相匹配的專業(yè)水平及技能；xxx勝任xxx,，出色完成本職位工作任務(wù)并有所創(chuàng)新（提出創(chuàng)新建議以節(jié)約企業(yè)成本,、尋找到提高工作效率的方法等）；
學(xué)習(xí)能力：持續(xù)進(jìn)修的能力與具有積極向上的心態(tài),；
影響力：一個(gè)人綜合素質(zhì)所展現(xiàn)的個(gè)人魅力,，吸引他人贊賞、學(xué)習(xí)的能力,。
（三）,、單項(xiàng)才能獎(jiǎng)評選標(biāo)準(zhǔn)
1、最佳服務(wù)獎(jiǎng)（職能服務(wù)類）
要求：服務(wù)態(tài)度（熱情有有禮）,、服務(wù)技能（嫻熟）,、服務(wù)方式（靈活）、服務(wù)效率（快速）
2,、最佳創(chuàng)新獎(jiǎng)兩名（技術(shù)業(yè)務(wù)類）
要求：精研業(yè)務(wù)并加以創(chuàng)新,，提供更好的工作方法能夠降低企業(yè)成本、提高工作效率
3,、最佳銷售業(yè)績獎(jiǎng)一名（營銷類）
要求：年度銷售業(yè)績第一
1,、各部門根據(jù)各項(xiàng)評選獎(jiǎng)項(xiàng)的評選標(biāo)準(zhǔn)選定出部門參評人員，并按要求填寫相應(yīng)的表格,，提交公司行政人事部匯總,。
2、行政人事部將提交的表格匯總,，經(jīng)評選組會議討論,，最終按獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置的要求圈定人員名單。
（一）,、團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)：
1,、獎(jiǎng)杯一個(gè),；
2、現(xiàn)金2000元,；
3,、榮譽(yù)證書一本。
（二）個(gè)人獎(jiǎng)：
1,、開發(fā)體系最佳員工（發(fā)展公司）：足金金豬一只+獎(jiǎng)杯
2,、物業(yè)體系最佳員工（物業(yè)公司）：現(xiàn)金500元+獎(jiǎng)杯
3、單項(xiàng)才能獎(jiǎng)（全公司范圍）：mp4一臺+榮譽(yù)證書
最佳服務(wù)獎(jiǎng)三名mp3+榮譽(yù)證書
最佳創(chuàng)新獎(jiǎng)一名+榮譽(yù)證書
最佳銷售業(yè)績獎(jiǎng)一名（營銷類）+榮譽(yù)證書
最佳職業(yè)形象獎(jiǎng)一名（公司范圍）+榮譽(yù)證書
最佳協(xié)作獎(jiǎng)兩名（公司范圍）+榮譽(yù)證書
公司班長評選活動方案 公司班長評語篇七
xxx,，這個(gè)曾經(jīng)非常普通的名字,，如今對xx縣大多數(shù)人來說并不陌生，因?yàn)閤x電視臺已經(jīng)連續(xù)三天播放王xxx的先進(jìn)事跡,，讓全縣人民更加深入地了解了這位全國五一勞動獎(jiǎng)?wù)芦@得者,。他先后當(dāng)過機(jī)線員、機(jī)務(wù)員,、保管員,。不管從事什么工作，他始終愛崗敬業(yè),、默默無聞,、無私奉獻(xiàn)，以一種孜孜以求,、任勞任怨,、甘于奉獻(xiàn)的精神，實(shí)現(xiàn)著自己的人生價(jià)值,，被人們譽(yù)為“鐵人”和“活雷鋒”,。多年來，始終被系統(tǒng)評為先進(jìn)生產(chǎn)者,，xxx年—1997年連續(xù)五屆被評為**省郵電部門勞動模范,；1991年被省政府評為省級勞動模范，同時(shí)被省總工會,、松花江地工委授予“學(xué)雷鋒,、講奉獻(xiàn)”先進(jìn)個(gè)人；1992年以來一直被評為縣級勞動模范標(biāo)兵,、勞動模范,；松哈合并后，先后當(dāng)選為市第十屆,、第十一屆,、第十二屆xxx；20xx年6月被評為市級特等勞動模范,，20xx年榮獲全國“五一”勞動獎(jiǎng)?wù)隆?/p>
縱觀xx同志的事跡,，看不出驚天動地的壯舉,，都是點(diǎn)點(diǎn)滴滴，卻無處不體現(xiàn)著平凡而閃光之處,。正是這些,，才真正體現(xiàn)了一名最基層、最普通工人克已奉公,、衷愛事業(yè),、無私奉獻(xiàn)的真諦。
他以無怨無悔,、默默無聞的奉獻(xiàn)精神，用30多個(gè)春秋寒暑始終如一地書寫著自己的人生信條,。熟悉他的人都有這樣一個(gè)印象,，“他話語少、不善言談,，只知道不聲不響地工作”,。他正是用這樣的個(gè)性，默默地在平凡的崗位上,，一干就是30多年,。俗話說，一個(gè)人做點(diǎn)事情并不難,，難就難在持之以恒,，始終如一。一朝一夕容易做到,，三年四載也易堅(jiān)持,，但難能可貴的就是他33年如一日，一萬多個(gè)工作日,，寒來暑往始終如一,，從未有過一句怨言。有人給他計(jì)算過這樣一個(gè)數(shù)字,，一年365天,，他幾乎都在工作崗位上，雙休日很少有休息的時(shí)候,。30多年來,，他用常人所無法承受的寂寞，在枯燥,、單一的工作崗位上,，默默地奉獻(xiàn)著、耕耘著,，他把人生最寶貴的時(shí)間全部獻(xiàn)給了自己所鐘愛的事業(yè),。他曾經(jīng)說過這樣一句話：我的頭腦中,，從未想過“清閑”是什么滋味，“清閑”對于我來說是一種可怕的打擊……在一次庫房改造中,，他起早貪黑一口氣加了104個(gè)夜班,，連續(xù)28個(gè)周日沒休息，使倉庫物品達(dá)到“三清三符”的標(biāo)準(zhǔn),，實(shí)現(xiàn)了“三有”,，貨架物品“五五排列”，使自己練就了“閉目不錯(cuò)”的管庫功夫,，在全省郵電觀摩大會上現(xiàn)場演練,，反響強(qiáng)烈，博得了一致贊譽(yù),。
他不但是工作上的佼佼者,，也是員工信任的“鐵大哥”。多年來,，單位的零星維修活基本上沒雇過人,，都是**同志自己動手干的。修門窗,、桌椅,、鐵卷柜、金柜,、門鎖等是他的拿手好戲,，單位該雇工的活兒，如建車棚,、做節(jié)日燈,、做牌匾等活計(jì)，只要他能干的,，他就自己親自動手,，而且為了節(jié)約資金，他多數(shù)是廢舊利用?，F(xiàn)在,，通信分公司20多個(gè)科室班組，哪里有解決不了的問題和不能干的活兒,，首先想到的就是“王老鐵”,，只要他到場問題就會迎刃而解。特別是公司化以來,，為了為公司節(jié)約資金,，每年在取暖期到來之前，他自己動手為各個(gè)辦公室修理壞門窗、換破損玻璃,。
他愛崗敬業(yè),，把工作視為自己的生命，在平凡的崗位創(chuàng)造了極不平凡的工作業(yè)績,。他工作起來不要命,，人們送給他一個(gè)外號———鐵人。記得在天增線路改造工程中,，他看到早晨材料裝車要耽誤兩個(gè)多小時(shí),，從而影響工程進(jìn)度，晚上裝車既不方便又不安全,，于是他主動提出每天早五點(diǎn)來局里裝車,，交接后再去吃飯，他一連40多天起早一人裝車,，共裝卸了20多噸銅線,、鐵線，2400多條鐵木擔(dān),、4萬多件穿釘,、隔電子等零配件,，為工程節(jié)省了20xx多個(gè)工時(shí),。隨著通信事業(yè)的快速發(fā)展，程控交換設(shè)備不斷增容,、更新,，為了做好后勤工作，他每天很早就到崗,，晚上很晚了才回去,，從準(zhǔn)備材料、裝車到運(yùn)送都由他一人承擔(dān),，從未出現(xiàn)過任何差錯(cuò),。多年來，他全心全意維護(hù)企業(yè)利益,，以企為家,，修廢利舊，被譽(yù)為好管家,、把家虎,。據(jù)統(tǒng)計(jì)，經(jīng)他搬運(yùn)的各種材料上百噸,，經(jīng)他手修理的手動葫蘆,、鋼線鉗子、滑車等工具近百件,。郵電分營后,，支局都租用郵政局的房屋,，郵政局不管取暖，我們自己燒還太浪費(fèi),，不燒,，由于溫度的影響，多數(shù)支局的機(jī)器將不能正常運(yùn)轉(zhuǎn),，這個(gè)問題不盡快解決,，將會影響農(nóng)村地區(qū)的正常通信。于是他主動請命,，帶領(lǐng)鍋爐房的同志下鄉(xiāng)改造支局取暖系統(tǒng),，一連起早貪黑干了20多天，改造了13個(gè)支局,，共節(jié)約取暖面積千余平方米,。每年秋季運(yùn)取暖煤時(shí)，賣煤的說過幾車秤就得了,，以后就不用過秤了,，大家都有好處，可是他堅(jiān)持車車過秤,。他曾創(chuàng)下過親手賣出50多噸舊銅線,，局里審核時(shí)價(jià)錢和數(shù)量一點(diǎn)不差的紀(jì)錄，被一些人說成是“腦袋不開竅的人”,。有一次,，他為搶救同志，手,、腳,、腿多處受傷，他不住醫(yī)院住庫房,，請當(dāng)護(hù)士的親屬到庫房為他點(diǎn)滴,、換藥，自己躺在床上指揮付料,，身邊的同志和工程隊(duì)的人員都感動得贊嘆落淚,。工作中，他不怕臟,、不怕累,，哪里有風(fēng)險(xiǎn)他第一個(gè)挺身而出。記得有一次由于天氣影響,，60多米高的鐵塔上天線發(fā)生故障,，當(dāng)時(shí)風(fēng)勢兇猛，沒人敢上，他自告奮勇第一個(gè)帶頭登上塔峰搶修故障,，下面人都為他捏著一把汗,，當(dāng)他下來的時(shí)候，豆大的汗珠流滿面頰,，癱倒在地上,。他經(jīng)常帶病堅(jiān)持工作，從未請過一次假,。經(jīng)常去倉庫的同志會發(fā)現(xiàn),，在倉庫的一角的板床上常年放著點(diǎn)滴所需的用品，經(jīng)常為他點(diǎn)滴的護(hù)士說：“王老鐵”并無惡病頑疾,，就是因?yàn)槌Ｄ瓿?fù)荷工作,，才使這位錚錚“鐵人”做下了無緣無故的高燒和腰腿痛病，可是他一直都在偷偷地點(diǎn)滴吃藥,，實(shí)在嚴(yán)重了,，才被迫在倉庫的木板床上躺下來休息一會兒……
20xx年10月，小靈通基站建設(shè)工作開始了,，xx同志和供應(yīng)的同志經(jīng)常起早貪黑地工作,，收料、付料,，有時(shí)到半夜,。除了電桿雇人卸外，其他的材料,，如基站,、天線,、鋼線,、電纜等都是他和同志們親自裝卸。記得有一次,，送基站和天線的車晚上八點(diǎn)多才來,，一時(shí)找不到裝卸工，**同志來后,，二話沒說就上了車,，開始卸料，單位值班同志看到這情景,，也來幫忙,。就這樣，在他的帶動下,，參加工程建設(shè)的同志工作更加主動,，而且都毫無怨言，節(jié)假日也從未休息過，既保證了工程建設(shè)如期完成,，也為企業(yè)節(jié)省了部分裝卸費(fèi),。
他表里如一，不圖名利,，用一顆真摯的愛心奉獻(xiàn)著社會,、幫助著他人。無論他走到哪里,，都把愛心奉獻(xiàn)到哪里,，他幫助過許許多多相識的人和不相識的人，被人們譽(yù)為“活雷鋒”,。30多年來,，他始終如一地為單位職工及家屬義務(wù)理發(fā)，先后自費(fèi)更換理發(fā)工具8套,，共為職工及家屬義務(wù)理發(fā)2萬多人次,。他義務(wù)照顧單位退休職工王振擁20多年，為他看病,、買藥,、洗衣、送飯,，過年過節(jié)把老人接到家中,，使這位孤寡老人享受天倫之樂。老人臨終前說：是黨的好兒子讓我孤寡不孤晚年幸福,。他為保護(hù)行人安全,，曾奮不顧身地?cái)r過驚牛、驚馬,；他曾把昏倒在路邊的轉(zhuǎn)業(yè)軍人黃文送到醫(yī)院搶救,，并為其付了全部的醫(yī)藥費(fèi)；他曾把受傷的小女孩杜妍送到醫(yī)院及時(shí)搶救,。20xx年4月26日晚6點(diǎn)多鐘,，他看見一位迷路的老大娘，他領(lǐng)著老人花了一個(gè)多小時(shí)的時(shí)間才把老人送到家,，然后自己默默地離去,。20xx年9月的一天，在縣醫(yī)院附近他看見一個(gè)因車禍?zhǔn)軅膵D女無人送她去醫(yī)院,，他二話沒說把她送到醫(yī)院,，并幫助病人做ct，又自已拿錢給她辦了住院手續(xù),，等到病人的家屬來到,，一切安排就緒后,，他才離開醫(yī)院。98年特大洪水時(shí),，他從僅有的工資中捐出1000多元錢,、衣物20多件，表達(dá)一名xxx員的一顆愛心……像這樣的好事在他身上很多很多,，有時(shí)難免親屬,、朋友不解地說他：你這樣做圖的是什么？他只是淡淡地一笑說：這算不了什么,，幫人如同幫已,，我沒想圖什么，只知道每個(gè)人都有需要幫助的時(shí)候,，況且我還是一名黨員……
公司班長評選活動方案 公司班長評語篇八
允小紅20xx年9月進(jìn)入工程部工作以來,，一直嚴(yán)格要求自己，處處以身作則,。從不計(jì)較個(gè)人的得失,。工作能力強(qiáng)，善于溝通,，樂于助人,，團(tuán)結(jié)同事，有一顆全心全意為公司服務(wù)的炙熱的心,。主要先進(jìn)事跡表現(xiàn)如下幾點(diǎn):
一,、工作主動，認(rèn)真負(fù)責(zé),，腳踏實(shí)地,，兢兢業(yè)業(yè)地完成部門領(lǐng)導(dǎo)交給的每一項(xiàng)任務(wù)，不讓領(lǐng)導(dǎo)為之操心,。
二,、他做為物業(yè)公司南門國際項(xiàng)目工程部的一名普通員工，他愛崗敬,、文明禮貌;與同事之間相互支持,、相互尊重,、團(tuán)結(jié)友愛,，充分體現(xiàn)了一名優(yōu)秀員工的崇高素質(zhì)，他履行公司的規(guī)章制度,、服務(wù)規(guī)范,、工作要求以及工作流程，堅(jiān)信公司管理理念和公司一起進(jìn)步,。
三,、“大禮不辭小讓,，細(xì)節(jié)決定成敗，泰山不拒細(xì)壤,，故能成其高,，江海不擇細(xì)流，故能就其深,?！彼诠ぷ髦凶⒁饧?xì)節(jié)這是一種服務(wù)態(tài)度和服務(wù)意識的體顯。他經(jīng)常下班很晚才回家,，為業(yè)主中的孤寡老人維修線路更換照明燈,，得到了廣大業(yè)主的認(rèn)可和好評，他的細(xì)心,、耐心,、熱心溫暖著業(yè)主的心，照亮了行家萬戶,，并于今年1-3月份被評為優(yōu)秀員工季度之星,。
四、在平常的工作中他不斷地提高自己的專業(yè)水平,，加強(qiáng)自己技術(shù)方面的學(xué)習(xí),，了解更多的設(shè)備設(shè)施的使用和維修知識，相繼在20xx年8月和11月份經(jīng)考試以優(yōu)異的成績?nèi)〉昧藝艺J(rèn)證的高壓電工資格證和電梯管理員證,，并把全部身心投入到公司的發(fā)展中去,，他的愛崗敬業(yè)的事跡在公司傳為佳評，受到公司領(lǐng)導(dǎo)和員工的一致認(rèn)可,。
五,、在這一年的的工作中，他沒有請假一天,，節(jié)假日公司有事他準(zhǔn)時(shí)到崗,，逢年過節(jié)他都主動要求留下堅(jiān)守工作崗位，讓家遠(yuǎn)的員工回家過年,、過節(jié),，從來沒怨言。成為公司一名合格的電工是他的目標(biāo),，不管從事什么工作,，他都會做好本職工作，樹立全局意識是重要問題,。隨著行業(yè)的不斷發(fā)展,，他會不斷提高專業(yè)技能的業(yè)務(wù)水平和技術(shù)知識，應(yīng)用于實(shí)際操作中,，更好地為業(yè)主服務(wù),。
六,、平時(shí)工作時(shí)就把公司當(dāng)做自己的家，將自己的能力充分發(fā)揮出來,。不僅工作努力,，做事效率高，而且組織觀念強(qiáng),，勞動紀(jì)律好,，沒有一點(diǎn)私心雜念，用平常的心態(tài)對待平凡的工作,，平時(shí)他總是這樣說:“我不需要領(lǐng)導(dǎo)表揚(yáng),，只求領(lǐng)導(dǎo)不批評就是最大的滿足!”用這樣的心態(tài)對待自己的工作，非常值得全公司的同事們學(xué)習(xí),。
七,、一粒沙中著世界，一滴水中見人生,。他認(rèn)為自己的職業(yè)是崇高的,，幾年來雖然工作很辛苦，但他覺得只要能為自己所熱愛和追求的事業(yè)默默奉獻(xiàn)再苦再累也心甘情愿,，他的工作是平凡的但他都在平凡的崗位上塑造著不平凡的敬精神,，實(shí)現(xiàn)著自己不平凡的人生價(jià)值。
在人生的道路上,，許多人正在以無私的工作態(tài)度和忘我的敬業(yè)精神在自己平凡的崗位上默默無聞地奉獻(xiàn)者,，為自己所從事的事業(yè)付出了滿腔熱情，捧出了全部真誠,，這樣的人值得我們?nèi)W(xué)習(xí)和贊揚(yáng),。
公司班長評選活動方案 公司班長評語篇九
我是一個(gè)很直爽的人，不管是做事還是做人,，所以一下我說的都是事實(shí),，沒有夸張。我具有較強(qiáng)的專業(yè)能力,，專業(yè)知識非常的牢固,，年年獲得大連醫(yī)科大學(xué)優(yōu)良學(xué)分先進(jìn)個(gè)人稱號，并在三甲醫(yī)院實(shí)習(xí)一年,，實(shí)習(xí)期間獲得了老師的一致好評,。有很強(qiáng)的英語能力,，能進(jìn)行一般的口語交流,。具有較強(qiáng)的組織能力,，在校期間多次組織班里的集體活動,，都得到了同學(xué)的好評,。
本人性格開朗,、穩(wěn)重,、有活力，待人熱情,、真誠,。工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極主動,，能吃苦耐勞,；喜歡思考，虛心與人交流,，以取長補(bǔ)短,。有較強(qiáng)的組織能力、實(shí)際動手能力和團(tuán)體協(xié)作精神,，能迅速的適應(yīng)各種環(huán)境,，并融合其中。在實(shí)習(xí)期間善于把檢驗(yàn)結(jié)果與病人具體病情結(jié)合分析,；社會責(zé)任感強(qiáng),，踏實(shí)肯干，主動爭取鍛煉機(jī)會,。
我不斷地完善自己,，提高自身素質(zhì)。我在學(xué)好專業(yè)課與公共課的基礎(chǔ)上,，還閱讀了大量的課外書籍,，不斷地增加新知識，陶冶情操,、開拓視野,。不僅如此，我還積極參加社會實(shí)踐活動,，和各種文體活動,，培養(yǎng)了我一定的組織與社交能力。本人熱愛籃球,、羽毛球,、跑步、下棋,、唱歌,。
1、樂觀向上,，誠肯自信,，有著良好的溝通，協(xié)調(diào)能力與談判技巧,；
2,、認(rèn)真,，負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，優(yōu)良的團(tuán)隊(duì)合作精神和組織領(lǐng)導(dǎo)能力,；
3,、良好的計(jì)算機(jī)操作能力，熟練應(yīng)用ms outlook,，word,，excel，powerpoint等辦公軟件,；
4,、能夠適應(yīng)各種壓力下工作；
5,、有5年在跨國外企工作的經(jīng)驗(yàn),，3年以上的主管經(jīng)驗(yàn)，熟悉建立人事體系,，人事制度及組建和培訓(xùn)一個(gè)專業(yè)的人事隊(duì)伍,。
公司班長評選活動方案 公司班長評語篇十
李小溪，女,，2007年入職,，現(xiàn)任人力資源部經(jīng)理。該同志自2013年1月調(diào)入人力資源部至今,，已經(jīng)從事人力資源工作6年了,。這6年期間，她通過不斷的學(xué)習(xí),、總結(jié)和實(shí)踐鍛煉,，不僅在業(yè)務(wù)水平上有了長足進(jìn)步，更重要的是站在集團(tuán)層面的高度,，去指導(dǎo)安排人力資源部的工作,，具有工作的前瞻性和未來規(guī)劃的指導(dǎo)性。在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和幫助下,，已經(jīng)由一個(gè)初涉人力資源工作的普通員工成長為一名優(yōu)先的人力資源部負(fù)責(zé)人,。
工作雖然繁忙而瑣碎，但是她盡心竭力,，干好每一件事,，處理好每一個(gè)細(xì)節(jié)，獲得了上級領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,。
萬事開頭難,。2013年1月，李小溪同志初涉人力資源工作，在這之前,，她只是企管部的員工,，對于人力資源檔案、勞動合同,、人力資源信息統(tǒng)計(jì),、編制核算,、招聘面試等新的工作內(nèi)容讓她覺得自己還只是個(gè)人力資源工作的“邊緣人”,。時(shí)逢公司進(jìn)行組織機(jī)構(gòu)變更，領(lǐng)導(dǎo)給她分配了培訓(xùn)管理的工作,，負(fù)責(zé)推動集團(tuán)公司各單位的練兵管理工作,。從練兵培訓(xùn)的需求調(diào)研、專業(yè)部門培訓(xùn)課件的制定,、培訓(xùn)方案的審核,，到練兵課堂的管理。這些工作對于一個(gè)新人來說,，任務(wù)重,、時(shí)間緊，是一個(gè)很大的挑戰(zhàn),，但是她倒覺得這是一個(gè)認(rèn)識企業(yè),、了解企業(yè)、熟悉企業(yè)的好機(jī)會,，是一次學(xué)習(xí)的好機(jī)會,。她利用各種時(shí)機(jī)走訪各部門，了解部門具體工作情況,，堅(jiān)持到現(xiàn)場與員工進(jìn)行走訪,，匯聚了大量的資料，找到了突破點(diǎn),。很快練兵工作就顯現(xiàn)了成效,，員工的基礎(chǔ)技能在行為上有了改善，工作有了很大轉(zhuǎn)變,。贏得了領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任,。
起步的順利并沒有讓李小溪對自己的工作滿意，她意識到自己在人力資源專業(yè)知識上的欠缺,。她積極參加培訓(xùn),，閱讀人力資源專業(yè)書籍，為自己充電,。通過知識積累,，讓她在工作中更加得心應(yīng)手，結(jié)合公司的實(shí)際情況，先后擬寫了公司的《員工培訓(xùn)管理制度》等多項(xiàng)人力資源制度,，為公司人力資源工作的規(guī)范化起到了一定的推動作用,。
有了實(shí)踐的鍛煉，加上理論知識的學(xué)習(xí),，李小溪同志于2015年5月考取了國家一級人力資源管理師職業(yè)資格證書,，證書對她來說只是一次知識和能力的認(rèn)可，但是她更珍惜的是培訓(xùn)中諸位人力資源管理名師的精彩講授,，其中針對人力資源工作的操作技巧和管理經(jīng)驗(yàn),，讓她覺得受益非淺。
人力資源工作要求細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn),，尤其作為公司的人力資源部門,，需要審核各部門報(bào)送的人力資源數(shù)據(jù)、信息,，進(jìn)行匯總核對,，為領(lǐng)導(dǎo)提供準(zhǔn)確的人力資源數(shù)據(jù)資料。人力資源部負(fù)責(zé)著公司員工的入職管理和離職管理,，關(guān)系到公司人員“入口”和“出口”兩道關(guān),。所以，對于招聘面試,、入職資料的審核,、錄用考核等都要嚴(yán)格嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪M(jìn)行。作為一名人力資源負(fù)責(zé)人,，不僅要為人員入口把好關(guān),，也要為優(yōu)化公司人力資源配置花心思。李小溪同志深刻意識到,，在今后的工作中,，要認(rèn)真組織做好人才引進(jìn)，根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展需要,，對各崗位人員的招聘精挑細(xì)選,，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，確保滿足招聘需求,，使員工隊(duì)伍進(jìn)一步充實(shí),、壯大，人才結(jié)構(gòu)更加合理,。
在工作作風(fēng)上,，該同志一貫堅(jiān)持對自己高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，腳踏實(shí)地,，勤奮敬業(yè),。作為一名中層管理干部，她時(shí)刻嚴(yán)格要求自己，主動,、積極地做好每一項(xiàng)工作,，為本部門的其他工作人員起到表率作用。她還注重加強(qiáng)部門人員的管理,，提高員工的執(zhí)行力,，規(guī)范內(nèi)部工作程序，注重溝通,，調(diào)動員工積極性,。2019年在集團(tuán)公司組織架構(gòu)調(diào)整之際，公司大批人員要根據(jù)所屬公司轉(zhuǎn)移勞動關(guān)系,，簽訂勞動合同,，李小溪同志為保證續(xù)簽工作的順利進(jìn)行,，針對員工關(guān)心的幾個(gè)問題,，在公司例會上多次進(jìn)行講解說明，并組織勞動關(guān)系的同事一起積極為續(xù)簽合同的員工進(jìn)行現(xiàn)場答疑,，保證了續(xù)簽工作的順利完成,。
公司班長評選活動方案 公司班長評語篇十一
一、評比目的
20__年度在全體泓機(jī)械員工的共同努力下,，大家同心同德,、團(tuán)結(jié)合作，取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益,。為倡導(dǎo)積極向上,、團(tuán)結(jié)和諧的企業(yè)文化，鼓勵(lì)全體員工科技創(chuàng)新活動的積極性,、
主動性,，使廠內(nèi)形成朝氣蓬勃的良好工作氛圍。特開展“__年度先進(jìn)員工評選”活動,，表彰,、激勵(lì)先進(jìn)，目的是通過本次評比活動進(jìn)一步激發(fā)全體員工的工作熱情和動力,，形成比,、學(xué)、趕,、幫的良好風(fēng)氣,，使泓機(jī)械的生產(chǎn)經(jīng)營充滿活力，建立優(yōu)勝劣汰機(jī)制,。
二,、評比類別：
參評對象：泓機(jī)械制造廠在職的全體員工(對于年度內(nèi)出現(xiàn)重大安全、質(zhì)量事故或受到集團(tuán)公司行政處分的人員取消評比資格)
評比類別：根據(jù)泓機(jī)械制造廠員工結(jié)構(gòu)特點(diǎn)分為三類：
(1)優(yōu)秀員工(廠內(nèi)生產(chǎn)一線工作滿一年的在職人員;含有量化指標(biāo)的大專學(xué)歷在職人員)
(2)優(yōu)秀班長(車刨、鉗冷,、電工的`班長)
(3)優(yōu)秀大學(xué)生(進(jìn)廠工作一年以上本科學(xué)歷的大學(xué)生,，含非量化指標(biāo)的大專學(xué)歷在職人員)
三、評比內(nèi)容
1,、優(yōu)秀員工評比內(nèi)容具體如下：
1)職業(yè)道德：能夠自覺遵守廠規(guī)廠紀(jì),，具有良好的職業(yè)道德素質(zhì)和行為準(zhǔn)則;
2)專業(yè)技能：具有熟練的專業(yè)技能，較好的專業(yè)知識,，能夠?qū)W以致用,，主動提出合理化建議;
3)工作態(tài)度：工作中能夠勤勤懇懇，精益求精,，服從領(lǐng)導(dǎo)安排,，聽從調(diào)配。不計(jì)較個(gè)人得失,，扎實(shí)本職工作,、銳意進(jìn)取、為企業(yè)和員工樹立良好形象并起帶頭作用者;
4)工作業(yè)績：注重工作的成效性,。能夠完成各項(xiàng)工作任務(wù),，完成率達(dá)95%以上;能夠嚴(yán)格控制工作質(zhì)量，合格率達(dá)98%以上;
5)安全生產(chǎn)：全年安全事故為零,。
2,、優(yōu)秀班長評比內(nèi)容具體如下：
1)職業(yè)道德：具有良好的職業(yè)道德素質(zhì)和行為準(zhǔn)則;能夠促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部人員的團(tuán)結(jié)與合作;能夠維護(hù)企業(yè)的聲譽(yù)，保守企業(yè)技術(shù)秘密;
2)執(zhí)行能力：能夠指揮,、培訓(xùn)下屬員工,，引導(dǎo)下屬按既定工作目標(biāo)按時(shí)完成工作任務(wù)，合理的安排工作,，不斷提高生產(chǎn)效率,，起到帶頭表率作用;
3)溝通能力：能準(zhǔn)確的理解領(lǐng)導(dǎo)意圖，并在實(shí)際工作中進(jìn)行有效的溝通,。能充分調(diào)動員工積極性;
4)創(chuàng)新能力：能夠在現(xiàn)有生產(chǎn)模式的基礎(chǔ)上尋求創(chuàng)新的生產(chǎn)方法和模式,，工作中能主動發(fā)現(xiàn)問題，且提出合理的建議并予以解決,，為產(chǎn)品的設(shè)計(jì),、開發(fā)、制造起到一定的促進(jìn)作用
3,、優(yōu)秀大學(xué)生評比內(nèi)容具體如下：
1)職業(yè)道德：具有良好的職業(yè)道德素質(zhì)和行為準(zhǔn)則;能維護(hù)和提高企業(yè)的信譽(yù),、保守企業(yè)的技術(shù)機(jī)密;
2)工作績效：有正確的工作方法，能夠合理有效的安排和運(yùn)用工作時(shí)間,，按照工作目標(biāo)和規(guī)范有效地進(jìn)行,，不拖沓,，能夠在提供工作效率上動腦筋想辦法，超前或按時(shí)完成工作
3)創(chuàng)新能力：具有不斷探索科技創(chuàng)新的先進(jìn)理念,，在產(chǎn)品的設(shè)計(jì)開發(fā)方面對現(xiàn)有技術(shù)和工作模式提出質(zhì)疑并進(jìn)行有效改進(jìn);
4)學(xué)習(xí)能力：堅(jiān)持通過多渠道的學(xué)習(xí)方法提高自身的專業(yè)技術(shù)水平,，通過項(xiàng)目跟蹤管理做到理論實(shí)踐相結(jié)合，做到學(xué)以致用,，提高工作技能水平;
5)溝通能力：具有良好的溝通能力,，能清楚準(zhǔn)確的表達(dá)自己的構(gòu)思，在項(xiàng)目跟蹤管理過程中建立有效的溝通渠道;
四,、評比方法
1,、優(yōu)秀員工的評比采用民主評議的方法;民主評議采用無記名投票方式，組織全員參加按照規(guī)定的投票數(shù)進(jìn)行投票,。再通過廠內(nèi)管理人員共同計(jì)票綜合考評后產(chǎn)生出評比先進(jìn),。
2、優(yōu)秀班長和優(yōu)秀大學(xué)生的評比采用自評,、評審小組初評和民主評議相結(jié)合的方法;自評工作根據(jù)各自的評比內(nèi)容總結(jié)自己全年工作,，先填寫《先進(jìn)員工評比申請表》，并在《先進(jìn)選拔評分表》的自評欄自我打分,，統(tǒng)一于一周內(nèi)遞交到綜合管理部;再由評審小組對參評人員進(jìn)行打分,，選定參評候選人，最后采用無記名投票方式,，組織全員參加按照規(guī)定的投票數(shù)進(jìn)行投票，由廠內(nèi)管理人員共同計(jì)票綜合考評后產(chǎn)生出評比先進(jìn),。
要求：
(1)參評的班長,，必須遞交“06年度工作總結(jié)及07年度計(jì)劃安排”一份，1500~2000字;
(2)參評的大學(xué)生,，需遞交一份“06年度工作總結(jié)及個(gè)人鑒定”,，主要指工作態(tài)度、思想動態(tài),、學(xué)習(xí)能力,、創(chuàng)新思維等幾方面，1500~2500字,。
五,、評比獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)立
評選獎(jiǎng)項(xiàng)分設(shè)一、二,、三等獎(jiǎng),，其中：
優(yōu)秀員工16名，包括一等獎(jiǎng)3名,，二等獎(jiǎng)5名,，三等獎(jiǎng)8名;
優(yōu)秀班組長1名;
優(yōu)秀大學(xué)生2名,，包括一等獎(jiǎng)1名，二等獎(jiǎng)1名,。
六,、評比時(shí)間
__年12月28日之前完成個(gè)人自評工作，30日完成民主評議工作,，31日完成綜合考評工作
七,、表彰方式
本次評選遵循民主、公開,、公平,、公正的原則，對被評優(yōu)秀的人員,，廠內(nèi)將召開表彰大會,，并對獲獎(jiǎng)人員頒發(fā)獎(jiǎng)金和證書，對評選尾數(shù)的個(gè)別員工給予崗位警告,。
公司班長評選活動方案 公司班長評語篇十二
一,、目的
針對目前系統(tǒng)考核工作尚未展開，員工績效不明顯的情況,，為了更好地體現(xiàn)“一起成長,、一起升級”的人才管理政策，充分挖掘20xx年度工作表現(xiàn)優(yōu)異的員工和優(yōu)秀事跡,，擬定本方案,，用于對20xx年度優(yōu)秀員工的選拔操作工作。
二,、評選原則
1優(yōu)秀員工人選應(yīng)以各部門基層員工為主,、管理層員工為輔；
2優(yōu)秀員工人選應(yīng)能夠獲得多數(shù)員工的認(rèn)同,；
3評選過程中應(yīng)注重對客觀優(yōu)秀事跡的收集和驗(yàn)證,；
4評選盡量保持各管理層級間進(jìn)行充分溝通，對有保密要求的事宜不能外泄,。
三,、成立優(yōu)秀員工評定小組
1成立評定小組是確保評選活動在公司管理層控制之下進(jìn)行的必要保障；同時(shí)由于評定小組由管理層各級領(lǐng)導(dǎo)組成,，能夠使評選獲得各方認(rèn)可,、客觀和公平的工作氛圍。
2優(yōu)秀員工評定委員會的組成：
a）公司領(lǐng)導(dǎo)2至4人
b）部門負(fù)責(zé)人3至5名
c）人力資源開發(fā)中心經(jīng)理
d）考核專員
3委員會的職責(zé)：
a）召開優(yōu)秀員工評定會議,，擬訂評選計(jì)劃,、安排評選各項(xiàng)具體事宜；
b）評定各提名人選的績效情況并給出結(jié)論,。
4輸出：
《評定小組成員名單》
四,、評價(jià)部門,、分店和分公司績效狀況
1部門績效狀況是評選優(yōu)秀員工的基礎(chǔ)，一個(gè)績效很差的部門很難有表現(xiàn)優(yōu)異的員工,，評選優(yōu)秀員工首先應(yīng)考慮績效表現(xiàn)比較好的部門,。
2評價(jià)部門績效狀況的流程：
a）人力資源開發(fā)中心向下列部門和人員發(fā)放《部門績效評議表》：
總裁、總經(jīng)理,、公司領(lǐng)導(dǎo),、各部門、分店,、分公司,；
b）各評議方本著客觀、公平原則進(jìn)行評議,；
c）人力資源開發(fā)中心回收《部門績效評議表》,，根據(jù)評價(jià)方權(quán)重比率統(tǒng)計(jì)各部門得分，排出次序,；d）總經(jīng)理審批,。
3輸出：
《部門績效評議表》
《部門績效評議排序》
五、根據(jù)績效狀況分布申報(bào)名額
1根據(jù)績效狀況評定次序?qū)Ω鞑块T進(jìn)行強(qiáng)制分布,，形成良好,、普通和較差三個(gè)級別
2處于良好評定范圍內(nèi)的部門按1：25比例申報(bào)優(yōu)秀員工人選（即根據(jù)部門總?cè)藬?shù)/25得出的四舍五入的整數(shù)申報(bào)）
3處于普通評定范圍內(nèi)的部門按1：50比例申報(bào)優(yōu)秀員工人選（即根據(jù)部門總?cè)藬?shù)/50得出的四舍五入的整數(shù)申報(bào)）
4處于較差評定范圍內(nèi)的部門原則上不給予申報(bào)名額，如遇特別情況另行確定,。
5部門人數(shù)不足25人的,，按1人申報(bào)。
6輸出：
《優(yōu)秀員工侯選名額分配表》
六,、確定優(yōu)秀員工評定標(biāo)準(zhǔn)
1優(yōu)秀員工的評定標(biāo)準(zhǔn)為德（職業(yè)品德）,、能（專業(yè)能力）、勤（工作態(tài)度）,、績（工作業(yè)績）四個(gè)方面，每方面確定三至五項(xiàng)具體指標(biāo),，形成《優(yōu)秀員工評定標(biāo)準(zhǔn)》,；
2基層人選和管理層人選因工作性質(zhì)不同而在各項(xiàng)指標(biāo)的權(quán)重方面有所不同；
3《優(yōu)秀員工評定標(biāo)準(zhǔn)》用于申報(bào)優(yōu)秀員工提名人選前的參考信息和對優(yōu)秀員工提名人選進(jìn)行的360度考評活動,。
4輸出：《優(yōu)秀員工評定標(biāo)準(zhǔn)》
七,、推薦和申報(bào)提名人選
1下列人員可以推薦優(yōu)秀員工提名人選：
總裁、總經(jīng)理,、公司領(lǐng)導(dǎo)和人力資源開發(fā)中心
2獲得申報(bào)資格的部門可按所獲名額進(jìn)行申報(bào)
3未獲申報(bào)資格的部門如有成績特別優(yōu)異須進(jìn)行申報(bào)的,，直接向總經(jīng)理申報(bào)
4推薦人選不占申報(bào)人選名額
5輸出：《優(yōu)秀員工提名申報(bào)表》（含推薦）
八、匯總提名人選名單并公示
1人力資源開發(fā)中心對各方推薦和申報(bào)的人選進(jìn)行資格審核,，確定名單,，發(fā)布公告進(jìn)行公示
2輸出：《優(yōu)秀員工提名人選名單》
九,、對提名人選組織360度考評
1優(yōu)秀員工評定小組協(xié)同人力資源開發(fā)中心對提名人選組織360度考評
2考評流程：
a）選定主考部門和主考人
b）主考部門和主考人根據(jù)員工表現(xiàn)依據(jù)《優(yōu)秀員工評定標(biāo)準(zhǔn)》填寫《考核表》
c）《考核表》評價(jià)等級為優(yōu)秀、良好,、一般,、需改進(jìn)、差五個(gè)等級
d）《考核表》匯總,，統(tǒng)計(jì)成績
e）取得優(yōu)秀或良好成績的可考慮確定為優(yōu)秀員工,，具體數(shù)量視考核結(jié)果而定。
3輸出：
《考核表》
《考核成績匯總表》
十,、確定優(yōu)秀員工人選
1根據(jù)以下方面所提供的信息確定最終人選：考核結(jié)果,、總裁總經(jīng)理指示、公司相關(guān)各方反饋和人力資源開發(fā)中心意見
2形成《優(yōu)秀員工名單及事跡簡介》上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審核,、總經(jīng)理審批
3輸出：《優(yōu)秀員工名單及事跡簡介》
十一,、組織編寫優(yōu)秀員工先進(jìn)事跡材料
1優(yōu)秀員工名單經(jīng)審批后，人力資源開發(fā)中心協(xié)同員工所在部門編撰《優(yōu)秀員工先進(jìn)事跡材料》,，報(bào)備人力資源部門
2確定優(yōu)秀員工代表一名,，形成《優(yōu)秀員工代表發(fā)言稿》
公司班長評選活動方案 公司班長評語篇十三
為激勵(lì)員工工作積極性，弘揚(yáng)公司的企業(yè)精神,，展現(xiàn)優(yōu)秀員工的風(fēng)采,，樹立全體員工學(xué)習(xí)的典范和榜樣。
一,、評選對象和條件：
1,、評選范圍
生產(chǎn)一線員工全體員工。（入職滿6個(gè)月以上員工）
2,、評選條件
1）團(tuán)結(jié)同事,，互幫互助，認(rèn)真履行崗位職責(zé),。服從領(lǐng)導(dǎo)安排,，團(tuán)結(jié)班組成員，工作責(zé)任心,、團(tuán)隊(duì)意識強(qiáng),。
2）工藝操作熟練、規(guī)范,，產(chǎn)品質(zhì)量好,。
3）工作嚴(yán)以律己、任勞任怨,，認(rèn)真負(fù)責(zé)配合班長做好本班工作,。
4）年度內(nèi)無違規(guī)操作，無安全,、責(zé)任事故,，一月內(nèi)無投訴及處罰紀(jì)錄,。
3、取消評選資格條件
1）年內(nèi)遲到,、早退累計(jì)3次,、事假累計(jì)3天，曠工一天,；（婚假,、喪假除外）
2）造謠生事、吵架行為（以公告處理及行政,、經(jīng)濟(jì)處罰為依據(jù)）,；
3）年內(nèi)罰款30元/次以上（包括30元/次）；
4）年內(nèi)有嚴(yán)重質(zhì)量事故由本人負(fù)主要責(zé)任的,；
5）年內(nèi)因工作失誤,、失職、玩忽職守造成工傷事故的,；
6）入職不滿6個(gè)月（不含6個(gè)月）,。
二、優(yōu)秀員工獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)
獎(jiǎng)金：xx元或榮譽(yù)證書
三,、評選小組
組長：董事長
副組長：總經(jīng)理,，副總經(jīng)理
組員：部門經(jīng)理、車間主任
四,、評選方法,、程序及原則
1、由各班組長,、車間對照評選條件,，以班組推薦、個(gè)人申報(bào)相結(jié)合,，12月30日前,，將推薦名單報(bào)公司；
2,、公司綜合部根據(jù)上報(bào)的員工名單及參考員工檔案出勤,、獎(jiǎng)罰記錄，確定評選人選,，報(bào)送評選小組；全體員工再以不記名方式進(jìn)行評選,。
3,、評選原則：
1）客觀、公平,、公正,、公開,、實(shí)事求是；
2）表彰無私奉獻(xiàn),、愛崗敬業(yè),。
五、優(yōu)秀員工的評選結(jié)果記入員工檔案,，作為升職,、提薪的依據(jù)。
六,、評分標(biāo)準(zhǔn)（考評表另附）
總計(jì)分為100分,。以100滿分計(jì)分制為評分標(biāo)準(zhǔn)基數(shù)，表現(xiàn)出色加分,。
公司班長評選活動方案 公司班長評語篇十四
各車間(分廠),、各部室：
20xx年，面對復(fù)雜嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢,，在公司董事會的領(lǐng)導(dǎo)下,，全體員工圍繞公司的總體目標(biāo)團(tuán)結(jié)拼搏，共同努力,，取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益,，為公司的發(fā)展作出了積極的貢獻(xiàn)。為了表彰先進(jìn),，樹立典型,，激勵(lì)進(jìn)取，經(jīng)充分醞釀,、逐級推薦,、嚴(yán)格評審，公司決定授予2個(gè)xxx先進(jìn)車間xxx,、7個(gè)xxx先進(jìn)工序xxx,、1個(gè)xxx先進(jìn)班組xxx和20位xxx優(yōu)秀員工xxx榮譽(yù)稱號。
希望受到表彰的單位和優(yōu)秀員工珍惜榮譽(yù),，再接再厲,，奮發(fā)作為，為推動公司經(jīng)濟(jì)上規(guī)模,、上水平,、上質(zhì)量、上效益再立新功,。公司各單位和全體員工要以先進(jìn)為榜樣,，在的一年里作出新的更大貢獻(xiàn)。
特此決定。
附件：先進(jìn)集體,、優(yōu)秀員工名單
有限公司
xx年x月x日
公司班長評選活動方案 公司班長評語篇十五
為了全面了解,、評價(jià)公司職員的工作成績，提高工作效率,，提倡公司向上的風(fēng)氣,，有效地激勵(lì)表現(xiàn)優(yōu)秀的職員并樹立公司模范，從而提高企業(yè)管理和精神文明建設(shè)水平,，完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo),，樹立全心全意爭創(chuàng)一流的競爭意識，充分調(diào)動廣大職工的積極性和創(chuàng)造性,，特制訂本方案,。
1、優(yōu)秀職員獎(jiǎng)候選人各分公司領(lǐng)導(dǎo),、各部門負(fù)責(zé)人推薦辦法
此次評選按工作實(shí)際出發(fā),，以“民主、公開,、公平”為原則,，主管推薦為輔相結(jié)合的辦法。
1）由各分公司負(fù)責(zé)推薦,，各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)在部門內(nèi)部組織開展民主評議,，確定人選；
2）各分公司人員在10人以下推薦1-2名,；各分公司人員在10至20人之間推薦2-3名,；各分公司人員在30人以上推薦4-6名；
2,、優(yōu)秀職員評選程序
評選工作由總經(jīng)辦負(fù)責(zé)牽頭組織,，以各部門為單位對本部門職員評選推薦，要求各部門在總結(jié)職職員作的基礎(chǔ)上,，注重實(shí)際的考核,，優(yōu)中選優(yōu)，切實(shí)按照評選條件進(jìn)行公平,、公正評選,，確保優(yōu)秀職員得到應(yīng)有榮譽(yù)。推薦上來的候選人通過部門負(fù)責(zé)人篩選填寫《優(yōu)秀職員推薦表》上報(bào)人資部進(jìn)行匯總,；評選領(lǐng)導(dǎo)小組成員確定獲獎(jiǎng)名單,。
張鳳橋、魏玉霞 祝斌 馮世金 丁華強(qiáng) 黃又清 徐秋萍 鄧金鳳 魏洪濤
公司職員（分公司總經(jīng)理及副總不參與公司優(yōu)秀職員評選）參加評選基本條件,，具備以下全部條件者可參與公司優(yōu)秀職員評選：
1,、遵紀(jì)守法,，遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，無曠工,、遲到、早退現(xiàn)象,，無違法亂紀(jì)行為,，評選期內(nèi)，無因違反紀(jì)律而受到公司處罰或通報(bào)批評,。
2,、遵守公司各項(xiàng)管理制度。
3,、工作認(rèn)真負(fù)責(zé),，積極主動，熱情友善,，服從整體安排,，能配合同事完成各項(xiàng)工作任務(wù)，無較大的工作失誤,。
4,、完全勝任本職工作，能較好按時(shí)完成工作任務(wù),。
5,、熱愛公司，愛崗敬業(yè),，樂于助人,，與同事相處融洽善于合作；積極參加公司或部門組織的集體活動,，在活動中能夠起到示范帶頭作用,。
在基本條件已具備的條件下，具備下列條件之一的職員可優(yōu)先參與評比,，經(jīng)綜合評價(jià)后擇優(yōu)確定人選,。
1、對工作默默奉獻(xiàn)的職員,。
2,、創(chuàng)造性地開展工作，積極提高工作效率和品質(zhì),，為公司的發(fā)展和完善提出合理化建議并被公司采納,，實(shí)施后取得顯著成效的職員。
3,、為公司利益不計(jì)個(gè)人得失,，對本職工作兢兢業(yè)業(yè)，銳意進(jìn)取，為公司職員樹立良好形象并起到帶頭作用的職員
4,、愛護(hù)公司財(cái)物,，精心維護(hù)、保養(yǎng)設(shè)備,。
5,、尊重領(lǐng)導(dǎo)，服從安排,，工作認(rèn)真,，積極主動，富有激情,，任勞任怨,，努力克服困難能出色地完成本崗位及公司安排的其他工作任務(wù)；積極要求進(jìn)步,，參加公司組織的各項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和學(xué)習(xí),。
6、嚴(yán)格遵守安全作業(yè)流程等規(guī)章制度,，嚴(yán)格按本崗位的操作規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)操作,，基本功扎實(shí)，技術(shù)過硬,；無安全事故,，無違章及處罰記錄。
1,、推薦材料報(bào)送時(shí)間：各部門應(yīng)于7月10日前將候選人推薦表報(bào)到人資部,。
2、優(yōu)秀職員名單確定時(shí)間： 7月12日組織公司高層領(lǐng)導(dǎo)小組會議對推薦人員進(jìn)行討論確定,。
3,、表彰時(shí)間：公司上半年總結(jié)會議。
1,、在公司上半年總結(jié)會議上進(jìn)行表彰,。
2、在公司內(nèi)刊上刊登表彰信息
3,、優(yōu)秀職員將作為公司的人才儲備,，優(yōu)先培養(yǎng)，選拔,，晉升,。
1、禁止出現(xiàn)亂報(bào)候選人名單現(xiàn)象,，如存在作假現(xiàn)象,，則當(dāng)事人停止參與本活動一年時(shí)間,。
2、優(yōu)秀職員人選應(yīng)以各部門基層職員,、部門主管等
3,、優(yōu)秀職員人選應(yīng)能夠獲得多數(shù)職員的認(rèn)同；
4,、評選過程中應(yīng)注重對職員業(yè)績的收集和驗(yàn)證,；
5、評選盡量保持各管理層級間進(jìn)行充分溝通,，對有保密要求的事宜不能外泄。
6,、希望所有職員能夠熱愛本職工作,，努力創(chuàng)新，與時(shí)俱進(jìn),，為公司發(fā)展做出貢獻(xiàn),。
公司班長評選活動方案 公司班長評語篇十六
由于公司業(yè)務(wù)發(fā)展迅速，用工需求增大,，現(xiàn)號召全體員工向公司推薦優(yōu)秀人才,，公司給予推薦員工獎(jiǎng)勵(lì)，具體實(shí)施辦法如下：
一,、獎(jiǎng)勵(lì)對象：
公司全體人員(人事部除外)
二,、獎(jiǎng)勵(lì)方案：
1、被介紹進(jìn)公司的新員工只能有一名介紹人;
2,、獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)以現(xiàn)金或隨同次月工資發(fā)至工資卡的形式給予;
3,、被介紹人通過公司面試正式上班滿1個(gè)月，給予介紹人(在職員工)獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)的50%;
4,、被介紹人上班滿3個(gè)月,，給予介紹人(在職員工)獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)的50%。
三,、獎(jiǎng)勵(lì)金額：
1,、轉(zhuǎn)播工程師1000元，銷售代表/主管2000元,，研發(fā)工程師/經(jīng)理,、銷售總監(jiān)：3000元。
四,、獎(jiǎng)勵(lì)發(fā)放流程：
1,、被介紹人達(dá)到獎(jiǎng)勵(lì)方案條件時(shí)，介紹人(在職員工)填寫《用工介紹獎(jiǎng)勵(lì)申請表》,，上交人事部;
2,、人事部按照本方案,，對符合獎(jiǎng)勵(lì)條件的介紹人(在職員工)辦理獎(jiǎng)金領(lǐng)取手續(xù);
3、財(cái)務(wù)部按本方案發(fā)放相應(yīng)獎(jiǎng)金,。
五,、推薦流程：
1、直接向人事部推薦公司所需優(yōu)秀人才,，福利待遇請至公司面談,。
2、介紹人在推薦應(yīng)聘者時(shí),，請?zhí)崾緫?yīng)聘者在《應(yīng)聘登記表》填寫推薦人姓名,，以便人事部核實(shí)并發(fā)放介紹獎(jiǎng)勵(lì)。
望全體員工發(fā)揮人脈優(yōu)勢,，踴躍推薦,，為公司發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量。
公司班長評選活動方案 公司班長評語篇十七
xx各部門：
20xx年度**全體員工在戴斌文董事長的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，充分發(fā)揮主觀能動性,，拼搏進(jìn)取，勤奮工作,，促進(jìn)了**的穩(wěn)定快速發(fā)展,。在此過程中，涌現(xiàn)出了一批為企業(yè)發(fā)展不辭辛苦,、無私奉獻(xiàn)的優(yōu)秀員工,。
根據(jù)20xx年年度員工考核結(jié)果，各部門負(fù)責(zé)人向公司推薦21位優(yōu)秀員工候選人：
為了總結(jié)成績,，激勵(lì)先進(jìn),，弘揚(yáng)典型，進(jìn)一步激發(fā)廣大員工的積極性和創(chuàng)造性,。經(jīng)xx總經(jīng)理辦公會評議,，授予以下人員為“20xx年度優(yōu)秀員工”的光榮稱號：
望以上受表彰的員工能在今后的工作中再接再厲，取得更好的成績,。同時(shí)希望其他員工向他們學(xué)習(xí),，在工作中積極進(jìn)取，不斷創(chuàng)新,，為公司的更好發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量,。
北京xx科技股份有限公司
20xx年xx月xx日
公司班長評選活動方案 公司班長評語篇十八
現(xiàn)任xx超市xx店理貨員。20xx年9月應(yīng)聘愛麗絲超市資陽店,，20xx年5月xx超市收購愛麗絲超市,，因工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，業(yè)務(wù)熟悉,，成績突出被調(diào)入剛剛開業(yè)的xx超市xx店,。在xx超市工作3年多來,，她在最平凡的崗位上辛勤工作、默默奉獻(xiàn),，沒有豪言壯語,，沒有好高騖遠(yuǎn)，只是把xx超市當(dāng)成了自我的家,，把理貨工作當(dāng)成了自我的事業(yè),，把xx超市的精神和服務(wù)理念切實(shí)貫徹到自我的實(shí)際工作中，帶好頭,，認(rèn)認(rèn)真真不折不扣的完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的.各項(xiàng)任務(wù)及銷售指標(biāo),，贏得了領(lǐng)導(dǎo)和同事的一致肯定。她主要先進(jìn)事跡如下：
她是一名普通的下崗工人,，家庭十分困難,，在她人生最艱難的時(shí)候，xx超市給她帶給了一個(gè)再就業(yè)的工作機(jī)會和展示自我工作潛力的平臺,，所以她十分珍惜和熱愛xx超市的工作。她負(fù)責(zé)的生鮮日配理貨崗位有900多種商品,，品種繁多,、種類復(fù)雜，但對于每個(gè)品種的價(jià)格,、數(shù)量,、質(zhì)量她都了如指掌。隨便問哪一種,，她能立刻回答出來,。超市新進(jìn)的品種和商品變更的價(jià)格，她都經(jīng)常記在自我隨身攜帶的小本子上,。禮貌員工先進(jìn)事跡在天氣炎熱的時(shí)候,，生鮮的商品如豬肉、饅頭,、干子,、低溫牛奶、水餃,、湯圓等一些商品,，不能常時(shí)間放在拾零區(qū)，否則就會變質(zhì),，她經(jīng)常去拾零區(qū)去拾零歸位,，很好的控制了商品損耗的源頭。超市有一臺放置水餃,、湯圓的冷凍柜時(shí)不時(shí)經(jīng)常壞,，晚上也要時(shí)刻關(guān)注溫度,。20xx年4月25日晚上，立刻要下班了,，溫度也沒有了,，水餃也軟了，她及時(shí)發(fā)現(xiàn),，迅速報(bào)告了值班店長和課長,，并加班把水餃、湯圓轉(zhuǎn)移到了冷凍庫里去了,。由于她工作認(rèn)真細(xì)致,，處置及時(shí)，避免了給超市帶來的損耗,。節(jié)假日,、周末人多的時(shí)候，她也經(jīng)常到收銀臺旁把購物籃時(shí)刻放到司稱臺旁邊,，這樣就給顧客帶給了很大的方便,。她懂得，只有精通業(yè)務(wù)才能更好為顧客服務(wù),，帶給給顧客更滿意的商品,。
她常說“超市無小事，件件,，都重要”“沒有十全十美的商品,，但有百分之百的服務(wù)”她把公交售票員李素麗當(dāng)作自我的榜樣，相信在平凡的崗位上同樣能夠做出不平凡的業(yè)績來,。有人認(rèn)為超市是自選式的,，服務(wù)似乎不太重要，而她卻不茍同,。她把平凡的理貨員崗位當(dāng)作自我的一個(gè)舞臺,，憑借一份對xx超市忠誠之心，憑借一份對顧客的熱誠,，努力使這個(gè)舞臺變得絢麗多彩,。她在接待顧客的過程中，牢記“視顧客為朋友”的服務(wù)理念,，個(gè)性在節(jié)假日,，電力員工先進(jìn)事跡盡管忙不停，她依然能耐心介紹好每一個(gè)品種,，成交好每一筆零售生意,，千方百計(jì)讓顧客買得舒心、稱心,、放心,。真正做到把顧客當(dāng)親人,，透過一買一賣，一言一行,，對顧客處處充滿情感,，把真品、真情傳遞到每一位顧客的心上,，讓消費(fèi)者切實(shí)地感到了xx超市“一切為了顧客,，為了一切顧客，為了顧客一切”的良好服務(wù)理念,。工作至今,，從未發(fā)生與顧客爭吵的狀況，服務(wù)實(shí)現(xiàn)零投訴,、服務(wù)工作受到消費(fèi)者的好評,，充分維護(hù)了xx超市的形象。
她能遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,，不怕苦不怕累,，平時(shí)工作很少休息，一心撲在工作上,。20xx年8月份,，為了籌備xx超市xx店開業(yè)，盡管天氣炎熱,，她高標(biāo)準(zhǔn)搞好裝修留下的難搞衛(wèi)生死角，把成千上萬件商品整齊的擺到展柜上,。晚上加班到凌晨2點(diǎn)多,，因離家遠(yuǎn)，就在倉庫地板上小睡一會,，凌晨4點(diǎn)多起來繼續(xù)干,。倉庫蚊子多，咬在身上一個(gè)個(gè)小包,，但她本人卻毫無怨言,，象這樣整日整夜的干一向持續(xù)到九月份開業(yè)。每周二,、四,、六配送車送來的東北綠豆、黃豆,、白砂糖,、赤砂糖都是一百斤一袋，她一個(gè)女同志,，以前從沒有干過這么重的體力活,，但默默無聞的搬著,，從不叫苦叫累。20xx年冬天下著大雪,，企業(yè)優(yōu)秀員工先進(jìn)事跡材料配送車送來超多貨,，由于地滑，她搬著貨重重地摔到地上,，把手給摔傷了,，當(dāng)時(shí)就腫脹起來，眼淚在眼眶里打轉(zhuǎn),。由于人手少,，她還是忍受著劇痛，被同事陳彩蓮看見了,，幫忙一齊把貨御完為止,。有人說她傻，可她卻一笑而過,，作為一名xx人,，為了企業(yè)，她正是這樣默默地奉獻(xiàn)著,。
有許多人都說,，由于服務(wù)行業(yè)的特性，直接與顧客打交道,，是很難做的,。但她常說“只要為顧客著想，我們的工作才會有進(jìn)步,，顧客才會更信任我們,。這樣新老顧客才會更多，超市的效益才會更好,，我們員工才能更有保障”,。她把超市當(dāng)成自我的家，把超市的生意當(dāng)成自家的生意,，門店每次搞促銷活動,，她經(jīng)常和課長給老顧客打電話，第一時(shí)間把好消息傳達(dá)給顧客,。浩浩餐飲店和東北餃子館每次要的大米都很多,，她們就主動送貨上門。20xx年3月的一天,，農(nóng)業(yè)銀行員工先進(jìn)事跡浩浩餐飲店要一批貨十分急,，但天一向下起雨，為了把貨及時(shí)送到浩浩餐飲店，她和課長冒雨送貨,，浩浩餐飲店經(jīng)理都為xx人有這種精神而感動,。雖然雨水打在臉上，身上也汗?jié)窳?，但看著這生意做成,，心中無比喜悅。今年1月份她所在的日配課商品銷售在超市排行榜上銷售業(yè)績排行第一,。
在做好本職工作的同時(shí),，她能注重向xx超市的先進(jìn)人物學(xué)習(xí)看齊，取長補(bǔ)短,，加強(qiáng)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,，不斷提高自我的業(yè)務(wù)潛力和服務(wù)水平。xx超市是全國性的連鎖超市,，新的經(jīng)營和服務(wù)模式不斷更新,，都需要不停的去學(xué)習(xí)，去摸索,。她認(rèn)真學(xué)習(xí),，同時(shí)還把所學(xué)的東西傳授給新進(jìn)來的員工。超市員工流動快,，每位新員工進(jìn)場時(shí),，她都要手把手的把超市管理及服務(wù)講給她們聽。她常說“我們是一線員工,，是直接與消費(fèi)者接觸的,，服務(wù)好壞直接影響超市的形象、信譽(yù)和效益”,。這就是她——xx超市xx店理貨員xx,，一名在平凡的理貨員崗位上做了許多不平凡工作的平凡人，她譜寫出一首xx人的奉獻(xiàn)之歌!
公司班長評選活動方案 公司班長評語篇十九
在崇義煙草分公司營銷部有這樣一個(gè)人,，在倉庫保管員崗位上一干就是十幾年，她就是倉庫保管員劉慧群,。因?yàn)閭€(gè)子不高,，人又顯單薄，同事們都習(xí)慣叫她小劉,。
2000年9月,，她從一名老同志那里接過了倉庫保管員這一棒,，開始以為守倉庫很輕松，就是看好倉庫里的卷煙,，然而，單調(diào)的工作漸漸地讓她感到不是自己想象的那樣，每天價(jià)值幾十萬的卷煙進(jìn)出倉庫,，并且不能有絲毫損失,，這樣的工作環(huán)境讓人感到的更是一種壓力和責(zé)任。
也許沒有人會去想象在一個(gè)崗位十幾年,，重復(fù)著同樣的勞動會有怎樣的感受,，每天的工作流程就是卷煙驗(yàn)收入庫、登記,、分揀,、出庫、打掃倉庫衛(wèi)生,，例行安全檢查,。簡單而重復(fù)，單調(diào)而乏味,，有時(shí)連她自己都覺得這樣的工作枯燥無味,，因?yàn)橄敫鼡Q工作崗位，她還找過好幾次單位的領(lǐng)導(dǎo),。
“近年來,，煙草行業(yè)改革與發(fā)展的步伐越來越快，我經(jīng)歷了縣級煙草公司撤消法人,，打造以市公司為經(jīng)營主體的重大變革,，倉庫保管工作流程也有了很大的變化，由過去的手工做帳到現(xiàn)在的電腦錄入查詢系統(tǒng),，工作效率有了很大提高”,，談到倉庫管理的變革，小劉這樣說,。
全新的現(xiàn)代煙草物流改革,，打破了原有的卷煙配送和倉庫管理模式，卷煙到庫時(shí)常沒有一個(gè)固定時(shí)間,。經(jīng)歷過多少個(gè)起早摸黑,、風(fēng)雨無阻的日子，她自己也記不清了,。
夏季,，為了讓送貨人員避開高溫送貨作業(yè)，倉庫保管員通常是早上6點(diǎn)就要起床,，而冬季又是卷煙銷售旺季,，每天出入庫的卷煙數(shù)量大、品種多,，有時(shí)卷煙入庫就要三,、四個(gè)小時(shí),，要是在春節(jié)期間，到貨時(shí)間晚,，凌晨二,、三點(diǎn)鐘到貨也是常事，期間的辛苦不是常人想象的那樣,。困了,，就在倉庫值班室打個(gè)盹，累了稍作休息繼續(xù)干,，早上六,、七點(diǎn)又接著緊張的發(fā)貨出庫。要保證卷煙準(zhǔn)確及時(shí)的送到零售戶手中,，送貨時(shí)間只能往前趕,，由于送貨車輛的裝載有限，有時(shí)送貨車輛一天要往返倉庫數(shù)次,，自己在家吃飯的時(shí)間也要跟著往前趕,，遇到節(jié)日和送貨人員休假，還要替他們頂班送貨,，有時(shí)累得連回家都邁不開步子,。
公司班長評選活動方案 公司班長評語篇二十
第一章總則
第一條目的
為充分調(diào)動公司全體員工的工作用心性、創(chuàng)造性,，發(fā)揮每一位員工的智慧和才能,，塑造高效率、高績效,、高目標(biāo)的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì),，建設(shè)適應(yīng)公司發(fā)展需要的優(yōu)秀人力資源隊(duì)伍，提高公司可持續(xù)發(fā)展的核心競爭力,，加強(qiáng)員工與公司領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通,，特制定本制度。
第二條適用范圍
本制度適用于公司全體員工
第二章激勵(lì)措施
第三條每日進(jìn)行一次5到10分鐘的廣播操
公司將推行每日下午上班前進(jìn)行一次5到10分鐘的廣播操,，全員能夠跟著音樂節(jié)拍進(jìn)行,，前期會在各部門挑選一些人員共同學(xué)習(xí)，以后作為領(lǐng)操人員,，我們期望以此方式活躍一下工作氛圍,。
第四條“月度優(yōu)秀員工獎(jiǎng)”和“月度進(jìn)步員工獎(jiǎng)”
1、月度優(yōu)秀員工獎(jiǎng)：各部門每個(gè)月根據(jù)部門員工的工作績效情況,、工作態(tài)度、出勤率,、月度績效考核結(jié)果等推薦/評選1至多名月度表現(xiàn)優(yōu)異的員工,，作為部門月度優(yōu)秀員工。
2、月度進(jìn)步員工獎(jiǎng)：各部門每個(gè)月可推薦/評選幾名本月度進(jìn)步很快的員工作為部門月度進(jìn)步員工,，主要從工作業(yè)績,、工作技能、工作態(tài)度等各方面的進(jìn)步綜合思考,。
人力資源部將帶給“月度優(yōu)秀員工”和“月度進(jìn)步員工”的范例表格給各部門,，各部門請?jiān)诿總€(gè)月的5號前，提交候選名單表格給人力資源部,，人力資源部將集中在每月的8日對上月各部門的“優(yōu)秀員工和進(jìn)步員工”進(jìn)行表彰,，我們將給每人贈送一個(gè)小的禮品并照相，然后在公告欄進(jìn)行張貼表彰,。
第四條月度員工生日祝福,、生日賀卡的發(fā)放和生日蛋糕的購買公司將一如既往給每個(gè)月過生日的員工訂制大的蛋糕，并派發(fā)由董事長簽名的生日祝福賀卡,，公司的廣播系統(tǒng)安裝好后,，部門員工之間能夠相互送出祝福。
第五條每月一次的部門員工代表和公司高層之間的座談會
與員工之間的有效溝通,，傾聽員工的心聲,，公司將在每個(gè)月最后一個(gè)星期的星期五的下午，召集各部門的員工代表和人力資源部,、總經(jīng)理,、董事長進(jìn)行一次座談溝通，談?wù)劰ぷ?，談?wù)劰粳F(xiàn)狀,，談?wù)劰疚磥淼陌l(fā)展，談?wù)劥蠹腋髯缘南敕ǖ取?/p>
第六條從工作環(huán)境中體會到樂趣和成就感
每月人力資源部征求各部門員工意見,，以“創(chuàng)新”主題,，組織一次文化沙龍，員工之間相互交流,，各抒己見,，探討想法，大家能夠提前準(zhǔn)備好需要討論的課件,。
我們期望透過此種方式,，讓我們的員工發(fā)揮自我的主動性、發(fā)揮自我的聰明才智,，增強(qiáng)同事之間的情感溝通,，在學(xué)習(xí)中得到快樂。
第七條定期不定期的團(tuán)隊(duì)小活動
日常小范圍的團(tuán)隊(duì)活動,，將能夠使我們在工作之余,，身心得到短暫的放松,，也能夠感受到公司這個(gè)大家庭的溫暖。
1,、每個(gè)月各小組在項(xiàng)目上取得很大進(jìn)展或完成了工作項(xiàng)目或被評比為月先進(jìn)團(tuán)隊(duì),，部門負(fù)責(zé)人能申請必須的部門經(jīng)費(fèi)，組織部門員工聚餐,，共敘情感
2,、每2個(gè)月，公司高層和中層領(lǐng)導(dǎo)小聚一次或共同進(jìn)行學(xué)習(xí),、拓
展活動等,，以加強(qiáng)溝通，相互勉力,，共同為公司未來的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,。
3、每3個(gè)月,，全體員工利用周末時(shí)光,，組織一次深圳范圍內(nèi)的小型戶外活動或比賽。
第八條人力資源部將不定期的組織員工培訓(xùn)
公司以年輕人居多,，大多渴望成長,，公司將以人力資源部為主導(dǎo)，其它部門大力配合,，不定期的對員工進(jìn)行素質(zhì),、技能等各方面的培訓(xùn)，實(shí)行內(nèi)部導(dǎo)師制,，以優(yōu)秀的管理人員為主,，作為員工工作與生活的引導(dǎo)人每月不少于一次的員工培訓(xùn)。
第九條工齡激勵(lì)
此項(xiàng)激勵(lì)將在后續(xù)公布的“薪酬體系”方案中也會提到,，暫設(shè)為服務(wù)每滿一年的員工,，每個(gè)月工資中將給予100元的工齡補(bǔ)貼
工齡補(bǔ)貼，每滿一年,，每月補(bǔ)100元,，從20__年1月1日起往后推算(備注：以上第九條，在公司修改后的“薪酬體系”方案正式實(shí)施后,，開始執(zhí)行)
第十條企業(yè)文化的激勵(lì)
企業(yè)文化一般包括4個(gè)層面即物質(zhì)層,、行為層、制度層,、核心層,。
→在物質(zhì)層(表象的)，我們將盡快完成公司員工工作牌,、工作牌吊繩,、工作服,、名片、車輛等vi設(shè)計(jì)工作,，并付諸實(shí)施。
→在行為層,，在公司內(nèi)部倡導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo),、管理者表率作用，以身作則,，在工作態(tài)度,、工作方式、工作理念上,，積極進(jìn)取,，不斷改善，不斷創(chuàng)新,，用心影響我們每一個(gè)團(tuán)隊(duì)成員,，成為大家學(xué)習(xí)的榜樣。
→在制度層,，公司在制度制定上,，將在遵循法律法規(guī)的前提下，更多的將堅(jiān)持“以人為本”的策略,，在員工和企業(yè)之間系起一個(gè)相互信賴相互制約的良好關(guān)系紐帶,。
→在核心層，公司高層領(lǐng)導(dǎo)在員工大會上和年終總結(jié)上,，要著重說明公司的總體戰(zhàn)略目標(biāo)和宏偉愿景,，并說明清晰的執(zhí)行計(jì)劃，鼓勵(lì)全體員工,，為了目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),，共同努力。
十一條創(chuàng)新激勵(lì)
我們這種企業(yè)是需要不斷創(chuàng)新的,，所以我們鼓勵(lì)創(chuàng)新,，鼓勵(lì)員工多多思考，不論是在影視創(chuàng)作,、方案策劃設(shè)計(jì),，還是技術(shù)研發(fā)、工藝流程等方面,，只要你是創(chuàng)新的并且經(jīng)過驗(yàn)證能帶來工作績效提高的,，各部門負(fù)責(zé)人請用心上報(bào)到人力資源部，我們將對員工進(jìn)行通報(bào)表揚(yáng),，號召全員學(xué)習(xí),，并給予必須的物質(zhì)鼓勵(lì),。也許我們并不缺乏創(chuàng)新的精神和創(chuàng)新的案例，但卻少了一雙善于發(fā)現(xiàn)的眼睛,，所以我們要行動起來,，關(guān)注我們身邊的每一個(gè)人。
十二條績效激勵(lì)
公司隨后將導(dǎo)入績效考核機(jī)制,，具體的激勵(lì)方案,，各員工屆時(shí)請參閱公司“績效考核方案和薪酬體系方案”
第三章附則
本制度經(jīng)總經(jīng)理、董事長審核后于20__年12月1日正式執(zhí)行(不包括第九條),，此制度的解釋權(quán),、修改權(quán)歸人力資源部、總經(jīng)理辦公室!
公司班長評選活動方案 公司班長評語篇二十一
花開花落年復(fù)年,，x的秋季我踏進(jìn)了高中的大門,。擔(dān)任起了班長的職務(wù)。一個(gè)學(xué)期的學(xué)習(xí)生活,，使我在思想,、學(xué)習(xí)、工作,、實(shí)踐等方面都取得了豐碩的成果,。做班長的經(jīng)歷也將是我終生受用的珍貴財(cái)富。以下是我在思想,、工作,、學(xué)習(xí)方面的情況：
一、思想積極,，要求上進(jìn)
自從升入高中以來,，我的思想有了很大的改變。我找到了自己的努力方向,，并且明白了自己的肩上所擔(dān)負(fù)的責(zé)任,。我作為一名高中生，已經(jīng)不是昔日愛哭泣的小孩子了,?？傆袦剀暗脑捳Z鼓勵(lì)著我、總有一雙溫柔的手安撫著我,，雖然能夠讓我安心,，但是告別了攙扶我的手，我才真正的成長了起來,。有家人,、朋友需要我照顧，我變得堅(jiān)強(qiáng)、變得能夠讓人放心,、我用我自己的意志證明自己的存在,、自己的價(jià)值。我要開始我的旅途了,，這一路上,，由我來保護(hù)對我重要的人們!我明白了要不斷向上、向上,，才會有希望,，才能向未來進(jìn)發(fā)。
二,、學(xué)習(xí)認(rèn)真，工作努力
在班級中我的學(xué)習(xí)成績比較優(yōu)異,，為同學(xué)們起到了一定的模范帶頭作用,。我有適合自己的學(xué)習(xí)方法，并養(yǎng)成了良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,。兩次考試都位列前三名,。對于學(xué)習(xí)過程中出現(xiàn)的問題，我會及時(shí)找老師或同學(xué)解決,。按時(shí)完成作業(yè),、積極回答問題。而在工作方面,，我一直擔(dān)任班長這個(gè)職務(wù),。在工作中，盡全力為班里做力所能及的事,，個(gè)人認(rèn)為做的稱職,。一個(gè)學(xué)期的工作使我學(xué)到了許多，我學(xué)會了與班委干部和諧相處,、團(tuán)結(jié)協(xié)作,。怎樣分配工作，和諧工作,，慢慢的去開展自己舞臺,。與班委會成員一起組織了運(yùn)動會、合唱節(jié),、朗誦會等多種活動,，策劃了多節(jié)班會課。任勞任怨,，承擔(dān)起了班級各方面的工作,。在生活委員有事情的時(shí)候，我會主動去打掃衛(wèi)生區(qū),。班級紀(jì)律不好的時(shí)候,，作為班級有正義感的一員我會站出來管理,。嚴(yán)格要求自己、以身作則,。我依靠自己踏實(shí),、勤奮的工作,，取得了老師,、同學(xué)們的信任。
三,、活潑開朗,，樂于助人
我認(rèn)為笑才是天下最美的風(fēng)景。所以,，我每天都微笑著面對生活,也盡可能地給別人帶去快樂,。正因如此，我有許許多多互相信賴的朋友,。他們認(rèn)同我樂觀的人生態(tài)度,。我認(rèn)為坦然、直率和誠實(shí)待人才是與人交往的最好方法,，不僅能取得別人的信任,，還能使自己踏踏實(shí)實(shí)過好每一天。對于有困難的同學(xué),，我一直進(jìn)我所能為他們做一些事情,，或是簡單的問候，或是暖心的小零食,。我喜歡陽光,，因?yàn)殛柟庖恢倍紵o私地普照著大地，為大地帶來生機(jī),。而我希望成為別人的力量,，給他們信心、安慰,，讓他們也感受到陽光的溫暖,。
高中時(shí)光轉(zhuǎn)瞬即逝，只有通過我的不斷學(xué)習(xí)與實(shí)踐來提高我的綜合素質(zhì),，來證明我在這個(gè)校園努力的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,。我會繼續(xù)努力完善自己，提高各項(xiàng)能力,，將自己打造成為社會需要的新型人才,。
再多燦爛的話語也只不過是一瞬間的智慧與激情，樸實(shí)的行動才是開在成功之路上的鮮花。也許我不是最好的,，但我是最努力的,。
公司班長評選活動方案 公司班長評語篇二十二
優(yōu)秀員工自我評價(jià)范文一:
在過去的這一年里，我經(jīng)歷了兩次工作上的調(diào)動,，而這兩次調(diào)動使我又學(xué)到了很多知識,，對各方面工作有了更深入的了解和認(rèn)識，經(jīng)過這一年來的不斷學(xué)習(xí)和積累使我在各方面都有了很大的提高,。
在工作上,，對待工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極主動,，一直盡職盡責(zé)地做好本職工作,，并能夠服從、協(xié)調(diào),、配合領(lǐng)導(dǎo)及同事完成各項(xiàng)工作,。
在思想上，我追求上進(jìn),，思想覺悟有了很大的提高。在我從事的跟單文員工作過程中,，感覺到了跟單文員這一職位在公司業(yè)務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)過程中起著銜接與協(xié)調(diào)的重要作用,。作為一名跟單文員，我本著以踏實(shí)肯干的工作態(tài)度為理念和吃苦耐勞的精神為公司服務(wù),。
當(dāng)然,，在這一年里，也存在很多不足之處,，工作上也出現(xiàn)過一些失誤,，對此我深感愧疚，被評為優(yōu)秀員工這一榮譽(yù)對此感到很慚愧,，如果它真的屬于我,，我將它視為一種鼓勵(lì)、一種動力,，以此掩蓋來心中的自責(zé),。
在未來的工作中，我將以充沛的精力,，繼續(xù)以踏實(shí)肯干的工作態(tài)度來努力工作,，穩(wěn)定地提高自己的工作能力，積累更多的工作經(jīng)驗(yàn),，本著以努力工作,、快樂生活的信念與公司同步發(fā)展。
優(yōu)秀員工自我評價(jià)范文二:
在我部耐心的指引和公司的大力支持下，本人于年度基本有效地完成了公司交予的工作任務(wù),，同時(shí)在這過程里本人接觸和學(xué)習(xí)了不少東西,，并應(yīng)用于工作中，工作效益比去年增長了許多?，F(xiàn)就本年度重要工作鑒定以下:
一,、 樣板制作
樣板制作數(shù)量為793臺比去年增長了20。3%,，但外觀質(zhì)量問題仍然沒有從根本上解決,，沒有達(dá)到較好的效果，樣品奪單的成功率較低,。
樣板物料的短缺雖然不是樣板制作的重要障礙,，卻是本年樣品沒有完成次數(shù)占樣品單總次數(shù)15。6%的主要因素,。
樣品用料和生產(chǎn)定單用料時(shí)有不一致,，這問題仍然未杜絕。
封樣管理還是一個(gè)漏洞,，沒有一個(gè)有效的措施去控制封樣的流失是本年度樣板事項(xiàng)的重大不足,。
二、 日常生產(chǎn)質(zhì)量的協(xié)調(diào)
在日常生產(chǎn)車間的質(zhì)量控制雖然做了大量的工作,，但仍出了不少問題,，使得本年度客戶投訴達(dá)到了21次之多。
新客戶,，新工藝的要求與車間溝通做得良好的配合,。
在與采購部溝通合作的過程雖然還比較順利，但很被動,，采購信息來源不夠,，造成沒有物價(jià)競爭力。
三,、 客戶投訴的解決與回復(fù)
四,、 協(xié)助新產(chǎn)品的開發(fā)和產(chǎn)品及客觀*能測試。
在協(xié)助新產(chǎn)品開發(fā)的跟蹤及測試,，本人及工程部的人員幾乎都能按時(shí)完成技術(shù)部交予的工程,。
由于沒有正確標(biāo)準(zhǔn)的技術(shù)指導(dǎo)書及設(shè)備的不精密，使得工程部在本工作不足的主要因素,。
觀上****年度的工作情況,，展望新的一年，本人力爭2013年度做好以下之:
1,、樣品工作有效及時(shí)地完成率要達(dá)90%,，產(chǎn)品檢測與標(biāo)準(zhǔn)一致的準(zhǔn)確率達(dá)98%,。
2、1-5月份請技術(shù)部協(xié)助完成一套標(biāo)準(zhǔn)的檢驗(yàn)技術(shù)指書,。
3,、力爭4月中旬完成對所有鍋類內(nèi)線長度的規(guī)范和縮短標(biāo)準(zhǔn)化。
4,、加強(qiáng)質(zhì)量的力度,，同時(shí)大力從材料方面去挖掘降低成本。
優(yōu)秀員工自我評價(jià)范文三:
200x年即將過去了,，作為車間技術(shù)人員的我,，在車間領(lǐng)導(dǎo)和同志們關(guān)心和支持下，通過努力工作,，為企業(yè)做出了應(yīng)有貢獻(xiàn),。在過去一年中，我在工作和生活中高標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)求自己,，做了很多工作,，現(xiàn)將一年來工作做以下個(gè)人鑒定:
一、過去一年的工作中,，在很多前輩的關(guān)心幫助下,，不管是技術(shù)方面還是質(zhì)檢與管理，使我工作上有了很大的進(jìn)步,，當(dāng)然成績已經(jīng)成為過去,，在以后的工作中我會加倍努力，爭取做的更好;以前從書本上學(xué)到科學(xué)的東西來不得半點(diǎn)虛偽和驕傲,。
技術(shù)含量較高,，這就要求我對待工作不能人浮于事,，做老好人,，而要以踏實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度對待工作,，不懂的東西要善于學(xué)習(xí),，已懂的東西更要精益求精，因?yàn)榧夹g(shù)在不斷進(jìn)步更新,，只有通過不斷地學(xué)習(xí),，輔以求精務(wù)實(shí)，腳踏實(shí)地的作風(fēng),，方能勝任自己的工作崗位,。一切工作過程中，技術(shù)和質(zhì)檢工作貫穿始終,，在工作經(jīng)驗(yàn)的積累中,，逐步培養(yǎng)自己的預(yù)見*,。
二、在平時(shí)工作中,，首先做好日常工作,，我與車間其他技術(shù)員既有分工又有合作，堅(jiān)持經(jīng)常和其他技術(shù)員進(jìn)行工作交流,，充分發(fā)揚(yáng)*,，杜絕獨(dú)斷專行，統(tǒng)一思想統(tǒng)一步驟,，從而圓滿完成車間各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),。
三、每月將車間生產(chǎn)情況進(jìn)行一次,，及時(shí)將上交到技術(shù)處;將車間主材消耗進(jìn)行總結(jié),，及時(shí)上交處。做好統(tǒng)計(jì)技術(shù)分析工作,，將車間生產(chǎn)中出現(xiàn)異常情況,，進(jìn)行分析采取糾正措施，寫出糾正措施報(bào)告,。
四,、由于五長絲車間長期紡木槳,，導(dǎo)絲輪廢絲多,，可紡*差，我經(jīng)常和原液車間技術(shù)員溝通,，反映車間可紡*情況,，并與職能處室技術(shù)員多聯(lián)系溝通，希望能夠改變槳粕配比來提高可紡*,，今年企業(yè)采取了使用多種槳粕混用辦法,，大大提高了可紡*。
總之,，在今后的工作與學(xué)習(xí)當(dāng)中,，我將不斷的總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,，努力提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,，以適應(yīng)時(shí)代和公司的發(fā)展，與公司共同進(jìn)步,、共同成長,。
公司班長評選活動方案 公司班長評語篇二十三
豐收的20xx即將遠(yuǎn)去，充滿希望的20x正向我們大步走來,，回顧過去,，我們xx系團(tuán)總支學(xué)生會在系部領(lǐng)導(dǎo)老師的指導(dǎo)下,，在各部門的共同努力下，勇于創(chuàng)新,、奮力拼搏,、全面推進(jìn)系部各項(xiàng)工作。為表彰在此期間工作表現(xiàn)優(yōu)秀,、成績突出的部門和個(gè)人,，鼓勵(lì)大家在下一年度爭創(chuàng)一流的工作業(yè)績，爭創(chuàng)一流的工作效率,，增強(qiáng)工作凝聚力,，經(jīng)系部研究決定，特制定本評選方案,。
公平,、公正、公開,、透明
評審團(tuán)成員由主席團(tuán)成員擔(dān)任
經(jīng)濟(jì)管理系團(tuán)總支學(xué)生會全體
1,、優(yōu)秀部門1個(gè)
評選標(biāo)準(zhǔn)：
(1) 授予在本年度各項(xiàng)工作中表現(xiàn)出眾,，對學(xué)生會的發(fā)展起到巨大推動作用,，對學(xué)生會其他部門有積極借鑒意義的部門;
(2) 評選材料齊全;
(3) 對上級傳達(dá)指令能及時(shí)圓滿完成并有效反饋。
2,、最具魅力部門1個(gè)
評選標(biāo)準(zhǔn)：
(1)已遞交優(yōu)秀部門評審材料;
(2)“jtx20x最有魅力部門”票選活動中,，在滿足第一個(gè)條件的情況下票數(shù)最高的部門。
(3)對上級傳達(dá)指令能及時(shí)圓滿完成并有效反饋,。
3,、優(yōu)秀個(gè)人10名
評選標(biāo)準(zhǔn)：
(1) 授予在本年度各項(xiàng)工作中表現(xiàn)出眾，對學(xué)生會的發(fā)展起到巨大推動作用,，對學(xué)生會其他干部有積極借鑒意義的個(gè)人;
(2) 在我系團(tuán)總支學(xué)生會工作三個(gè)月以上;在班級表現(xiàn)優(yōu)秀，無違紀(jì)情況;
(3) 評選材料齊全(所屬部門未遞交評選優(yōu)秀部門事跡材料的無資格參評);
(4) 能服從上級領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,，并能圓滿完成;工作認(rèn)真,、積極,，態(tài)度轉(zhuǎn)正，能完成分配的其他工作,。
(1)遞交評優(yōu)材料;
(2)評審團(tuán)進(jìn)行評定;
公司班長評選活動方案 公司班長評語篇二十四
這一年來,，在單位領(lǐng)導(dǎo)教師們的精心培育和領(lǐng)導(dǎo)下,，通過自身的不斷努力，無論思想上,、學(xué)習(xí)上還是工作上，我都學(xué)到了很多很多,。
在思想上,，我積極參加政治學(xué)習(xí)，堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,，擁護(hù)黨的各項(xiàng)方針政策,，自覺遵守各項(xiàng)法規(guī)。與時(shí)具進(jìn),，開拓創(chuàng)新,，認(rèn)真學(xué)習(xí)‘“三個(gè)代表”重要思想及‘八榮八恥’的內(nèi)容來嚴(yán)格要求自己。在工作中,，我嚴(yán)格遵守醫(yī)院規(guī)章制度,，認(rèn)真履行護(hù)士職責(zé)，尊敬領(lǐng)導(dǎo),、團(tuán)結(jié)同事,、關(guān)心病人、不遲到,、不曠工,、蹋實(shí)工作，努力做到護(hù)理工作規(guī)范化,，技能服務(wù)優(yōu)質(zhì)化,，基礎(chǔ)護(hù)理靈活化，愛心活動經(jīng)?；?，將理論與實(shí)踐相結(jié)合，并做到理論學(xué)習(xí)有計(jì)劃,，有重點(diǎn),，護(hù)理工作有措施、有記錄,，工作期間始終以‘愛心,、細(xì)心、耐心’為基本,，努力做到眼勤,、手勤、腳勤,、嘴勤“想病人之所想,，急病人之所急,，全心全意為患者提供服務(wù)，樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng),。
我更嚴(yán)格遵守科室制度,，按時(shí)參加護(hù)理查房，熟悉病人病情,，能正確看待問題,，規(guī)范進(jìn)行各項(xiàng)基礎(chǔ)護(hù)理操作及專科護(hù)理操作,，正確執(zhí)行醫(yī)囑,，嚴(yán)格按照無菌技術(shù)，‘三查七對’操作,。
自從工作到至今,，我從沒有放棄學(xué)習(xí)理論知識和業(yè)務(wù)知識，我一定要用理論知識來聯(lián)系實(shí)踐這樣工作才能更新,。我抱著不斷進(jìn)取的求知信念,，在提高專業(yè)知識的同時(shí)也努力提高自身的素質(zhì)修養(yǎng)。
我的優(yōu)點(diǎn)是誠實(shí),、熱情,、性格堅(jiān)毅。我認(rèn)為誠信是立身之本,，所以我一直是以言出必行來要求自己,。
我也有很多不足之處，做事有點(diǎn)粗心大意,。我愛護(hù)理專業(yè),，我一樣愛我們醫(yī)院，所以我有信心一定改掉壞習(xí)慣,，努力工作把護(hù)理事業(yè)做得更好,。
我一直在追求人格的升華，注重自我的品行,，我的生活塑造了一個(gè)健康的我,，充滿自信的我。自信來自實(shí)力,，但同時(shí)也認(rèn)識到自身還存在缺點(diǎn)和不足,，要不斷適應(yīng)社會的發(fā)展，提高開拓進(jìn)取,，能在不斷變化發(fā)展的社會洪流中乘風(fēng)破浪,。
公司班長評選活動方案 公司班長評語篇二十五
為了弘揚(yáng)我公司的企業(yè)精神,，展現(xiàn)我公司優(yōu)秀員工的風(fēng)采,，構(gòu)成人人爭當(dāng)先進(jìn),、人人爭為公司的發(fā)展做貢獻(xiàn)的良好氛圍，公司決定今后每年開展評選“x位優(yōu)秀員工”的活動,。
根據(jù)公司五個(gè)系統(tǒng)的特征和員工崗位的多重性,，為了體現(xiàn)和增強(qiáng)評選的先進(jìn)性、代表性,、權(quán)威性,，我們采取的方法是：先由基層推薦,，然后分生產(chǎn)中心,、質(zhì)量部等系統(tǒng)和營銷中心、財(cái)務(wù)中心,、行政人事部等系統(tǒng)的兩大系統(tǒng)進(jìn)行初選,、由對應(yīng)兩個(gè)考評小組分別進(jìn)行初評,，最后經(jīng)總經(jīng)理例會討論確定,。
1,、成立兩個(gè)考評小組：
（1）第一考評小組：成員包括生產(chǎn)中心,、質(zhì)量部等各部門的關(guān)聯(lián)人員（具備客觀分析問題潛力,、較為公正的人員,，不必須全是領(lǐng)導(dǎo)）；負(fù)責(zé)對生產(chǎn)中心,、質(zhì)量部等系統(tǒng)的員工進(jìn)行考評,；
（2）第二考評小組：成員包括營銷中心、財(cái)務(wù)中心,、行政人事部（具備客觀分析問題潛力,、較為公正的人員，不必須全是領(lǐng)導(dǎo)）,；負(fù)責(zé)對營銷中心,、財(cái)務(wù)中心、行政人事部等系統(tǒng)的員工進(jìn)行考評,；
2,、基層推薦：
采取無記名方式投票、推薦,，每位員工需推薦本部門員工一名,，同時(shí)推薦本系統(tǒng)其他部門員工一名。
3,、初選：
各小組根據(jù)各系統(tǒng)的投票狀況,，依據(jù)得票數(shù)量多少的順序，分別初選生產(chǎn)中心,、質(zhì)量部系統(tǒng)等的x人,，營銷中心、財(cái)務(wù)中心,、行政人事部系統(tǒng)的x人,。
4、綜合考評,；
根據(jù)考評的因素或指標(biāo),，由兩個(gè)考評小組對初選的員工進(jìn)行綜合考評，依據(jù)考評分?jǐn)?shù)的高低,，在生產(chǎn)中心,、質(zhì)量部系統(tǒng)中評比出x人，在營銷中心,、財(cái)務(wù)中心,、行政人事部系統(tǒng)評出x人。
5,、總評：
依據(jù)兩個(gè)小組考評的結(jié)果,，在總經(jīng)理例會上討論,，最后確定20xx年度x—x月份的五位優(yōu)秀員工。
1,、思想品德,、敬業(yè)精神、對企業(yè)的忠誠度,、對崗位的熱愛程度,；
2、適應(yīng)其崗位工作要求的工作技能及其嫻熟程度,、對本部門職能的實(shí)現(xiàn)和工作成效的貢獻(xiàn)程度,；
3、受員工尊敬或信賴的程度,；與員工的溝通潛力,、團(tuán)結(jié)同志的效果,；
4,、關(guān)心員工、互幫互助的熱情和效果,。
對于被評選為年度優(yōu)秀員工的同志將給以通報(bào)表彰,，同時(shí)頒發(fā)證書和xx元的獎(jiǎng)金。
20xx年優(yōu)秀員工的推薦,、考評,、表彰的時(shí)光為：20xx年x月x日――20xx年x月x日。
公司班長評選活動方案 公司班長評語篇二十六
為了全面了解,、評價(jià)車間員工的工作成績,，提高工作效率，提倡車間向上的風(fēng)氣,，有效地激勵(lì)表現(xiàn)優(yōu)秀的員工并樹立車間模范,，從而提高企業(yè)管理和精神文明建設(shè)水平，完成車間下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo),，樹立全心全意爭創(chuàng)一流的競爭意識,，充分調(diào)動廣大職工的積極性和創(chuàng)造性，特制訂本方案,。
“優(yōu)秀員工獎(jiǎng)”控制在5%比例內(nèi),。
1、優(yōu)秀員工獎(jiǎng)候選人推薦辦法
此次評選按工作實(shí)際出發(fā),，以“民主,、公開、公平”為原則,，采取班組推薦為主,、個(gè)人自薦與主管推薦為輔相結(jié)合的辦法,。
1）由班組負(fù)責(zé)推薦，各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)在部門內(nèi)部組織開展民主評議,，確定人選,；
2、個(gè)人自薦的,，必須有5名以上員工聯(lián)名推薦并由推薦人簽字確認(rèn),，推薦人簽名指標(biāo)只能使用2次，超過無效,。
2,、優(yōu)秀員工評選程序
評選工作由辦公室負(fù)責(zé)牽頭組織，以各部門為單位對本部門員工評選推薦,，要求各部門在總結(jié)員工工作的基礎(chǔ)上,，注重實(shí)際的考核，優(yōu)中選優(yōu),，切實(shí)按照評選條件進(jìn)行公平,、公正評選，確保優(yōu)秀員工得到應(yīng)有榮譽(yù),。
推薦上來的候選人通過部門負(fù)責(zé)人篩選填寫《優(yōu)秀員工推薦表》上報(bào)總經(jīng)理辦公室進(jìn)行匯總,；經(jīng)車間司務(wù)會議討論確定獲獎(jiǎng)名單。
參加評選對象：
在車間任職時(shí)間一年以上的員工（高層干部及部門負(fù)責(zé)人不參與車間優(yōu)秀員工評選）
參加評選基本條件,，具備以下全部條件者可參與車間優(yōu)秀員工評選：
1,、遵紀(jì)守法，遵守車間各項(xiàng)規(guī)章制度,，無曠工,、遲到、早退現(xiàn)象,，無違法亂紀(jì)行為,，評選期內(nèi)，無因違反紀(jì)律而受到車間處罰或通報(bào)批評,。
2,、遵守考勤紀(jì)律，連續(xù)2個(gè)月滿勤,，請假總天數(shù)少于15天,，其中病假少于10天，事假少于5天（法定婚,、喪假除外）,。
3、工作認(rèn)真負(fù)責(zé),，積極主動,，熱情友善,，服從整體安排，能配合同事完成各項(xiàng)工作任務(wù),，無較大的工作失誤,。
4、完全勝任本職工作,，能較好按時(shí)完成工作任務(wù),。
5、熱愛車間,，愛崗敬業(yè),，樂于助人，與同事相處融洽善于合作,；積極參加車間或部門組織的集體活動,，在活動中能夠起到示范帶頭作用。
優(yōu)選評選條件
在基本條件已具備的條件下,，具備下列條件之一的員工可優(yōu)先參與評比,，經(jīng)綜合評價(jià)后擇優(yōu)確定人選。
1,、對推動產(chǎn)品品質(zhì)管理,、成本控制工作做出突出貢獻(xiàn),。
2,、創(chuàng)造性地開展工作，積極提高工作效率和品質(zhì),，為車間的發(fā)展和完善提出合理化建議并被車間采納,，實(shí)施后取得顯著成效的員工。
3,、為車間利益不計(jì)個(gè)人得失,，對本職工作兢兢業(yè)業(yè)，銳意進(jìn)取,，為車間員工樹立良好形象并起到帶頭作用的員工
4,、愛護(hù)車間財(cái)物，精心維護(hù),、保養(yǎng)設(shè)備,。
5、尊重領(lǐng)導(dǎo),，服從安排,，工作認(rèn)真，積極主動,，富有激情,，任勞任怨,，努力克服困難能出色地完成本崗位及車間安排的其他工作任務(wù)；積極要求進(jìn)步,，參加車間組織的各項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),。
6、嚴(yán)格遵守質(zhì)量,、安全生產(chǎn)等規(guī)章制度,，嚴(yán)格按本工種的操作規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)操作，基本功扎實(shí),，技術(shù)過硬,；無質(zhì)量安全事故，無違章及處罰記錄,。
1,、推薦材料報(bào)送時(shí)間：
各部門應(yīng)于1月20日前將候選人推薦表報(bào)到總經(jīng)理辦公室。
2,、優(yōu)秀員工名單確定時(shí)間：
1月21日組織車間高核小組會議對推薦人員進(jìn)行討論確定,。
3、表彰時(shí)間：
車間聯(lián)歡會
1,、在車間新年聯(lián)歡會上進(jìn)行表彰,，獎(jiǎng)金800元。
2,、在車間內(nèi)刊上刊登表彰信息
3,、優(yōu)秀員工將作為車間的人才儲備，優(yōu)先培養(yǎng),，選拔,，晉升。
1,、禁止出現(xiàn)亂報(bào)候選人名單現(xiàn)象,，如存在作假現(xiàn)象，則當(dāng)事人停止參與本活動一年時(shí)間,。
2,、優(yōu)秀員工人選應(yīng)以各部門基層員工、主管,、班組長等
3,、優(yōu)秀員工人選應(yīng)能夠獲得多數(shù)員工的認(rèn)同；
4,、評選過程中應(yīng)注重對員工業(yè)績的.收集和驗(yàn)證,；
5、評選盡量保持各管理層級間進(jìn)行充分溝通,，對有保密要求的事宜不能外泄,。
6,、所有獎(jiǎng)金僅屬個(gè)人所有，本部門工作人員不得以任何形式要求分享,。
7,、希望所有員工能夠熱愛本職工作，努力創(chuàng)新,，與時(shí)俱進(jìn),，為車間發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
經(jīng)營一線員工同等條件下優(yōu)先評選,。
公司班長評選活動方案 公司班長評語篇二十七
為加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),，激勵(lì)員工的敬業(yè)精神，培養(yǎng)和塑造廣大員工的集體榮譽(yù)感和使命感,，不斷增強(qiáng)企業(yè)向心力和凝聚力,，望所有員工再接再厲。現(xiàn)將評選工作的相關(guān)事宜通知如下：
月度優(yōu)秀員工,、 季度優(yōu)秀員工,、年度優(yōu)秀員工
1、嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,，順利通過試用期,，并簽訂正式勞動合同，且在本崗位上連續(xù)工作滿3個(gè)月,。
2,、愛崗敬業(yè)、對本職工作充滿熱情和信心,，具有良好的職業(yè)道德和優(yōu)秀品質(zhì),，工作業(yè)績突出。
3,、具有良好的團(tuán)體協(xié)作精神，團(tuán)結(jié)同事,，樂于助人,，不計(jì)較個(gè)人得失，具有奉獻(xiàn)精神,。
4,、無遲到、早退,、無重大違紀(jì)事件,。
5、在工作中成績顯著,，未出現(xiàn)重大責(zé)任事故,，無客人(一線)的重大投訴,，未出現(xiàn)上級交辦的任務(wù)不按時(shí)完成的現(xiàn)象，無全店通報(bào)批評,，在遵章守紀(jì)和質(zhì)量管理方面出現(xiàn)的問題較少,，個(gè)人無重大事故發(fā)生。
1,、以各店為單位對本部門員工評選推薦,，要求各部門在總結(jié)員工工作的基礎(chǔ)上，注重實(shí)際的考核,，優(yōu)中選優(yōu),，要評出團(tuán)結(jié)，評出風(fēng)格,，評出水平,，切實(shí)按照評選條件進(jìn)行公平、公正評選,，確保優(yōu)秀員工得到應(yīng)有榮譽(yù),。
1、部門員工進(jìn)行無記名投票,，按投票實(shí)況優(yōu)中選優(yōu)的原則,。
2、員工出勤率占50%評選比例,。
3,、店經(jīng)理以及主管著重對中選人的各項(xiàng)工作記錄按相關(guān)規(guī)定進(jìn)行審核，結(jié)合投票結(jié)果及綜合考核情況評選出優(yōu)秀員工,。
xxxx年xx月xx日
公司班長評選活動方案 公司班長評語篇二十八
允小紅2010年9月進(jìn)入工程部工作以來,，一直嚴(yán)格要求自己，處處以身作則,。從不計(jì)較個(gè)人的得失,。工作能力強(qiáng)，善于溝通,，樂于助人,，團(tuán)結(jié)同事，有一顆全心全意為公司服務(wù)的炙熱的心,。主要先進(jìn)事跡表現(xiàn)如下幾點(diǎn):
一,、工作主動，認(rèn)真負(fù)責(zé),，腳踏實(shí)地,，兢兢業(yè)業(yè)地完成部門領(lǐng)導(dǎo)交給的每一項(xiàng)任務(wù)，不讓領(lǐng)導(dǎo)為之操心。
二,、他做為物業(yè)公司南門國際項(xiàng)目工程部的一名普通員工,，他愛崗敬、文明禮貌;與同事之間相互支持,、相互尊重,、團(tuán)結(jié)友愛，充分體現(xiàn)了一名優(yōu)秀員工的崇高素質(zhì),，他履行公司的規(guī)章制度,、服務(wù)規(guī)范、工作要求以及工作流程,，堅(jiān)信公司管理理念和公司一起進(jìn)步,。
三、“大禮不辭小讓,，細(xì)節(jié)決定成敗,，泰山不拒細(xì)壤，故能成其高,，江海不擇細(xì)流,，故能就其深?！彼诠ぷ髦凶⒁饧?xì)節(jié)這是一種服務(wù)態(tài)度和服務(wù)意識的體顯,。他經(jīng)常下班很晚才回家，為業(yè)主中的孤寡老人維修線路更換照明燈,，得到了廣大業(yè)主的認(rèn)可和好評,，他的細(xì)心、耐心,、熱心溫暖著業(yè)主的心,，照亮了行家萬戶，并于今年1-3月份被評為優(yōu)秀員工季度之星,。
四,、在平常的工作中他不斷地提高自己的專業(yè)水平，加強(qiáng)自己技術(shù)方面的學(xué)習(xí),，了解更多的設(shè)備設(shè)施的使用和維修知識,，相繼在2012年8月和11月份經(jīng)考試以優(yōu)異的成績?nèi)〉昧藝艺J(rèn)證的高壓電工資格證和電梯管理員證，并把全部身心投入到公司的發(fā)展中去,，他的愛崗敬業(yè)的事跡在公司傳為佳評，受到公司領(lǐng)導(dǎo)和員工的一致認(rèn)可,。
五,、在這一年的的工作中，他沒有請假一天，節(jié)假日公司有事他準(zhǔn)時(shí)到崗,，逢年過節(jié)他都主動要求留下堅(jiān)守工作崗位,，讓家遠(yuǎn)的員工回家過年、過節(jié),，從來沒怨言,。成為公司一名合格的電工是他的目標(biāo)，不管從事什么工作,，他都會做好本職工作,，樹立全局意識是重要問題。隨著行業(yè)的不斷發(fā)展,，他會不斷提高專業(yè)技能的業(yè)務(wù)水平和技術(shù)知識,，應(yīng)用于實(shí)際操作中，更好地為業(yè)主服務(wù),。
六,、平時(shí)工作時(shí)就把公司當(dāng)做自己的家，將自己的能力充分發(fā)揮出來,。不僅工作努力,，做事效率高，而且組織觀念強(qiáng),，勞動紀(jì)律好,，沒有一點(diǎn)私心雜念，用平常的心態(tài)對待平凡的工作,，平時(shí)他總是這樣說:“我不需要領(lǐng)導(dǎo)表揚(yáng),，只求領(lǐng)導(dǎo)不批評就是最大的滿足!”用這樣的心態(tài)對待自己的工作，非常值得全公司的同事們學(xué)習(xí),。
七,、一粒沙中著世界，一滴水中見人生,。他認(rèn)為自己的職業(yè)是崇高的,，幾年來雖然工作很辛苦，但他覺得只要能為自己所熱愛和追求的事業(yè)默默奉獻(xiàn)再苦再累也心甘情愿,，他的工作是平凡的但他都在平凡的崗位上塑造著不平凡的敬精神,，實(shí)現(xiàn)著自己不平凡的人生價(jià)值。
在人生的道路上,，許多人正在以無私的工作態(tài)度和忘我的敬業(yè)精神在自己平凡的崗位上默默無聞地奉獻(xiàn)者，為自己所從事的事業(yè)付出了滿腔熱情,，捧出了全部真誠,，這樣的人值得我們?nèi)W(xué)習(xí)和贊揚(yáng)。
公司班長評選活動方案 公司班長評語篇二十九
為了調(diào)動員工整體積極性,、穩(wěn)定員工,，激勵(lì)員工不斷進(jìn)取，保持高水準(zhǔn)的優(yōu)質(zhì)服務(wù),，給員工一個(gè)展現(xiàn)自我價(jià)值的空間,，特制定以下優(yōu)秀員工評選制度：
（一）月度優(yōu)秀員工：
1,、 酒店各部門于每月28日前,，由部門經(jīng)理召集管理人員及員工代表評出候選人上報(bào)人力資源部,，要求針對《月度優(yōu)秀員工評選標(biāo)準(zhǔn)》分別注明特別突出事跡,，或優(yōu)秀表現(xiàn),，并附上候選人的照片及部門經(jīng)理簽名,，否則視為放棄參選,。
2,、 人事部收到《月度優(yōu)秀員工評選標(biāo)準(zhǔn)》后進(jìn)行初審,，在每月1日前報(bào)人事部經(jīng)理,。
3、所有參選人員名單上交后,，由酒店質(zhì)檢小組根據(jù)評選標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行初審,，并報(bào)人事經(jīng)理審核，確定月度優(yōu)秀員工人員名單,。
4,、人事部負(fù)責(zé)落實(shí)獎(jiǎng)金及優(yōu)秀員工證書的發(fā)放。
5,、每月第二個(gè)周例會舉行優(yōu)秀員工表彰,，由總經(jīng)理頒獎(jiǎng)，并同當(dāng)選員工合影留念,。
6,、人事部負(fù)責(zé)聯(lián)系攝影和沖印照片，并將每月優(yōu)秀員工照片張貼在員工宣傳欄,。
（二）年度優(yōu)秀員工：
1,、 各部門于每年元月20日前上交部門候選人名單，要求針對《年度優(yōu)秀員工評選標(biāo)準(zhǔn)》選出部門候選人,，并列出先進(jìn)事跡報(bào)人力資源部,，在行政例會上由各部經(jīng)理審核評選。
2,、 人力資源部收到《年度優(yōu)秀員工評選標(biāo)準(zhǔn)》后進(jìn)行初審,，在元月底報(bào)人事經(jīng)理。
3,、 所有參選人員名單上交后,，由人事部組織各部門經(jīng)理進(jìn)行評選,。
4,、 人事部負(fù)責(zé)落實(shí)獎(jiǎng)金及優(yōu)秀員工的獎(jiǎng)金和證書的發(fā)放,。
5、 在年度的員工春節(jié)聯(lián)誼會上,，為年度優(yōu)秀員工進(jìn)行表彰,。由副總經(jīng)理頒獎(jiǎng)、授牌,，并同當(dāng)選員工合影留念,。
6、 人力資源部負(fù)責(zé)相片的攝影和沖印,，并將相片張貼在宣傳欄,。
（一）月度優(yōu)秀員工（每月評選2位）：
1、 當(dāng)月優(yōu)秀員工可獲得獎(jiǎng)金100元及酒店蓋章的優(yōu)秀員工證書壹本,。
2,、 連續(xù)三個(gè)月被評為月度優(yōu)秀員工，將優(yōu)先考慮列入年度優(yōu)秀員工的評選,。
（二）年度優(yōu)秀員工（每年評選6位,，含月度優(yōu)秀員工、領(lǐng)班級以上人員）,。
1,、 年度優(yōu)秀員工可獲得刻有總經(jīng)理名字的證書、獎(jiǎng)牌,。
2,、 根據(jù)酒店實(shí)際情況給予合理安排外出學(xué)習(xí)的機(jī)會。
附件一《月度優(yōu)秀員工評選標(biāo)準(zhǔn)》
附件二《年度優(yōu)秀員工評選標(biāo)準(zhǔn)》
公司班長評選活動方案 公司班長評語篇三十
優(yōu)秀員工的評選目的在于鼓勵(lì)先進(jìn),、樹立標(biāo)桿,，培養(yǎng)和塑造員工的榮譽(yù)感和使命感，不斷增強(qiáng)企業(yè)向心力和凝聚力,，特制訂本辦法,。
財(cái)務(wù)部、行政人事部任職三個(gè)月以上的正式員工,。
1,、嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。
2,、個(gè)人行為符合公司的員工標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,。
3、能夠團(tuán)結(jié)同事,，同事內(nèi)部好評度要超過70%,。
4,、工作成績特別優(yōu)異，品行優(yōu)良,，堪為同仁的典范者,。
5、特殊貢獻(xiàn)者,。
1,、三個(gè)月內(nèi)非全勤的員工
2、三個(gè)月內(nèi)受到記過處分的員工
3,、不能積極參加公司組織的各項(xiàng)活動的
1,、由各部門負(fù)責(zé)人根據(jù)考核情況推薦本部門符合條件的候選人1人。
2,、季度結(jié)束的次月10日前部門會議上所有員工對候選人進(jìn)行民主測評,。
3，原則上每季度會產(chǎn)生兩名員工,，以得分和綜合評定確定一,、二等獎(jiǎng)。
1,、凡被評為優(yōu)秀員工可在當(dāng)月享受1天帶薪假期,。
2、公司會在內(nèi)部表彰優(yōu)秀員工的事跡,，每月將優(yōu)秀員工的照片,、名字和先進(jìn)事跡張貼在本公司的公告欄上。
3,、優(yōu)秀員工一等獎(jiǎng)獲2x0元現(xiàn)金現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì),，二等獎(jiǎng)獲100元現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)。
4,，凡被評選為優(yōu)秀員工者,，將作為公司后備管理干部的必備條件之一
公司班長評選活動方案 公司班長評語篇
xx年3月，我來到xx工作,，成為xx科教儀器公司的普通員工,。工作中，憨厚,、樸實(shí)的我一方面積極向老員工虛心請教,，一方面利用休息間隙對產(chǎn)品進(jìn)行熟悉、組裝,、維修,，將自己的滿腔熱情完全投入到了工作之中。艱苦的努力,，務(wù)實(shí)的工作,，很快使我成了公司的業(yè)務(wù)骨干,。“一個(gè)人可以沒有文憑,，但決不可以沒有知識”,，這是我十分欣賞的一句話，為此,，我?guī)缀醢阉械臉I(yè)余時(shí)間都用在了鉆研業(yè)務(wù)上,，努力將自己的工作吃透，干好,。
隨著公司業(yè)務(wù)的拓展，工作難度也在加大,，因公司業(yè)務(wù)人員少,，一人身兼多職，我的主要工作是代表公司出去招投標(biāo),、整理投標(biāo)樣品,。在整理樣品的過程中，嚴(yán)格把關(guān),，因?yàn)闃悠吩谕稑?biāo)過程中占的比重較大,，會直接影響到投標(biāo)的結(jié)果。有時(shí)候遇到提供樣品數(shù)量多的情況時(shí),，就必須花上好幾天的功夫,，而且在整理的過程中會遇到很多的難題，這就需要和相關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行交流,，爭取滿足客戶的技術(shù)要求,。
記得去山東菏澤投標(biāo)時(shí)，我們公司共投了七標(biāo)段,，每個(gè)標(biāo)段七本標(biāo)書,，做好的標(biāo)書有三箱，再加上樣品七箱,，由于投標(biāo)時(shí)間緊迫,，也為了安全期間，只能標(biāo)書隨身帶,，我一人拖著沉重的標(biāo)書和樣品,，到了中途的徐州轉(zhuǎn)車時(shí)，已經(jīng)是疲憊不堪,，一想到時(shí)間緊,，任務(wù)重，也不可有半點(diǎn)怠慢,，到了菏澤之后,，就是緊接著擺放樣品,，等擺好之后，已經(jīng)是晚上十點(diǎn)多了,，當(dāng)然這樣投標(biāo)的次數(shù)有很多次,，可是我沒有一次怨言，時(shí)刻把公司的利益放在第一位,，個(gè)人的得失放之后,。
這二年，隨著公司業(yè)務(wù)拓展,。公司通過代理商,，業(yè)務(wù)涉及的省份較多，有新疆,、福建,、山東、天津等地,，出差的頻率不斷的增加,。有的時(shí)候剛回到家兩天，就收到公司的委派任務(wù),。由于是和教育部門打交道,，所以效率是非常重要的，我不得不放棄休息時(shí)間,，為了能在第一時(shí)間見到客戶,，經(jīng)常是周六、周日的時(shí)間在路上趕,，讓我記憶猶新的是,，11月份處理山東、天津的業(yè)務(wù),。已經(jīng)連續(xù)一個(gè)月沒有休息了,，體力嚴(yán)重超支，那時(shí)候公司組織的旅游也不得不放棄,。
供貨范圍廣,，數(shù)量大，對當(dāng)?shù)氐那闆r不熟悉,，交流不方便等諸多因素加大了送貨的難度,。但是按時(shí)交貨是必須的，這關(guān)系到公司的形象和信譽(yù),。在xx年12月份的天津送貨中,，全市十九個(gè)縣區(qū)400多所的學(xué)校，一開始真的是一頭霧水，不知從何下手,，后來我慢慢理清思路,，制定出一套具體的配送方案。先在天津找好倉庫,，公司貨到天津后先在倉庫分好,，再一家家去送，送貨過程中每天早上6點(diǎn)起床,，到外面零下10度的天氣中進(jìn)行分貨,、配送、裝車等,，有好幾天吃飯也是有一頓沒一頓的,，晚上一般都是八點(diǎn)左右回到倉庫，和同事按照客戶的意愿商討下一步的計(jì)劃,，并要考慮為公司減少不必要的開支,，經(jīng)過十三天時(shí)間的配送，按合同要求順利完成天津400多所所學(xué)校的配送工作,，確保客戶滿意,，讓客戶早日驗(yàn)收匯款,。在出去招投標(biāo)或送貨時(shí)，我牢記,，我是代表xx的,，我時(shí)時(shí)刻刻注意自己的言行，維護(hù)公司的形象,，以熱忱的工作態(tài)度投入到工作中去,。
很榮幸被公司推薦為xx年度的優(yōu)秀員工，這既是公司對我個(gè)人工作能力的肯定,，也是對我做好今后工作的一種鼓勵(lì),，雖然這一年里我沒有什么可炫耀的業(yè)績，但在自己的工作崗位上始終兢兢業(yè)業(yè),，認(rèn)真對待每一件事,，多思考，多關(guān)注,，為把好產(chǎn)品的質(zhì)量關(guān)盡自己的一份力,。在今后的工作中，我將更加出色的完成各項(xiàng)工作,，不辜負(fù)公司對我期望,。
公司班長評選活動方案 公司班長評語篇
李小溪，女,，20xx年入職,，現(xiàn)任人力資源部經(jīng)理,。該同志自20xx年1月調(diào)入人力資源部至今，已經(jīng)從事人力資源工作6年了,。這6年期間,，她通過不斷的學(xué)習(xí)、總結(jié)和實(shí)踐鍛煉,，不僅在業(yè)務(wù)水平上有了長足進(jìn)步,，更重要的是站在集團(tuán)層面的高度，去指導(dǎo)安排人力資源部的工作,，具有工作的前瞻性和未來規(guī)劃的指導(dǎo)性,。在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和幫助下，已經(jīng)由一個(gè)初涉人力資源工作的普通員工成長為一名優(yōu)先的人力資源部負(fù)責(zé)人,。
工作雖然繁忙而瑣碎,，但是她盡心竭力，干好每一件事,，處理好每一個(gè)細(xì)節(jié),，獲得了上級領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。
萬事開頭難,。20xx年1月,，李小溪同志初涉人力資源工作，在這之前,，她只是企管部的員工,，對于人力資源檔案、勞動合同,、人力資源信息統(tǒng)計(jì),、編制核算、招聘面試等新的工作內(nèi)容讓她覺得自己還只是個(gè)人力資源工作的“邊緣人”,。時(shí)逢公司進(jìn)行組織機(jī)構(gòu)變更,，領(lǐng)導(dǎo)給她分配了培訓(xùn)管理的工作，負(fù)責(zé)推動集團(tuán)公司各單位的練兵管理工作,。從練兵培訓(xùn)的需求調(diào)研,、專業(yè)部門培訓(xùn)課件的制定、培訓(xùn)方案的審核,，到練兵課堂的管理,。這些工作對于一個(gè)新人來說，任務(wù)重,、時(shí)間緊,，是一個(gè)很大的挑戰(zhàn)，但是她倒覺得這是一個(gè)認(rèn)識企業(yè)、了解企業(yè),、熟悉企業(yè)的好機(jī)會,，是一次學(xué)習(xí)的好機(jī)會。她利用各種時(shí)機(jī)走訪各部門,，了解部門具體工作情況,，堅(jiān)持到現(xiàn)場與員工進(jìn)行走訪，匯聚了大量的資料,，找到了突破點(diǎn),。很快練兵工作就顯現(xiàn)了成效，員工的基礎(chǔ)技能在行為上有了改善,，工作有了很大轉(zhuǎn)變,。贏得了領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任。
起步的順利并沒有讓李小溪對自己的工作滿意,，她意識到自己在人力資源專業(yè)知識上的欠缺,。她積極參加培訓(xùn)，閱讀人力資源專業(yè)書籍,，為自己充電,。通過知識積累，讓她在工作中更加得心應(yīng)手,，結(jié)合公司的實(shí)際情況,，先后擬寫了公司的《員工培訓(xùn)管理制度》等多項(xiàng)人力資源制度，為公司人力資源工作的規(guī)范化起到了一定的推動作用,。
有了實(shí)踐的鍛煉，加上理論知識的學(xué)習(xí),，李小溪同志于20xx年5月考取了國家一級人力資源管理師職業(yè)資格證書,，證書對她來說只是一次知識和能力的認(rèn)可，但是她更珍惜的是培訓(xùn)中諸位人力資源管理名師的精彩講授,，其中針對人力資源工作的操作技巧和管理經(jīng)驗(yàn),，讓她覺得受益非淺。
人力資源工作要求細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn),，尤其作為公司的人力資源部門,，需要審核各部門報(bào)送的人力資源數(shù)據(jù)、信息,，進(jìn)行匯總核對,，為領(lǐng)導(dǎo)提供準(zhǔn)確的人力資源數(shù)據(jù)資料。人力資源部負(fù)責(zé)著公司員工的入職管理和離職管理,，關(guān)系到公司人員“入口”和“出口”兩道關(guān),。所以，對于招聘面試、入職資料的審核,、錄用考核等都要嚴(yán)格嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪M(jìn)行,。作為一名人力資源負(fù)責(zé)人，不僅要為人員入口把好關(guān),，也要為優(yōu)化公司人力資源配置花心思,。李小溪同志深刻意識到，在今后的工作中,，要認(rèn)真組織做好人才引進(jìn),，根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展需要，對各崗位人員的招聘精挑細(xì)選,，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),，確保滿足招聘需求，使員工隊(duì)伍進(jìn)一步充實(shí),、壯大,，人才結(jié)構(gòu)更加合理。
在工作作風(fēng)上,，該同志一貫堅(jiān)持對自己高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,，腳踏實(shí)地，勤奮敬業(yè),。作為一名中層管理干部,，她時(shí)刻嚴(yán)格要求自己，主動,、積極地做好每一項(xiàng)工作,，為本部門的其他工作人員起到表率作用。她還注重加強(qiáng)部門人員的管理,，提高員工的執(zhí)行力,，規(guī)范內(nèi)部工作程序，注重溝通,，調(diào)動員工積極性,。20xx年在集團(tuán)公司組織架構(gòu)調(diào)整之際，公司大批人員要根據(jù)所屬公司轉(zhuǎn)移勞動關(guān)系,，簽訂勞動合同,，李小溪同志為保證續(xù)簽工作的順利進(jìn)行，針對員工關(guān)心的幾個(gè)問題,，在公司例會上多次進(jìn)行講解說明,，并組織勞動關(guān)系的同事一起積極為續(xù)簽合同的員工進(jìn)行現(xiàn)場答疑，保證了續(xù)簽工作的順利完成,。
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時(shí)光飛逝,，在xx公司的為期三個(gè)月的試用即將結(jié)束了,，回憶這段短暫卻豐富的實(shí)習(xí)生活，我既緊張又新奇,，也收獲了很多,。下面是我對自己實(shí)習(xí)生活的簡短總結(jié)。
首先,，在思想和組織紀(jì)律上,，遵守實(shí)習(xí)單位的規(guī)定，無遲到,、早退,、曠工及病假事，積極參加打衛(wèi)生,、節(jié)約水電,、愛護(hù)公物，講文明禮貌,、謙虛謹(jǐn)慎,、尊敬領(lǐng)導(dǎo)和同事，團(tuán)結(jié)友愛,，與同事們相處融洽,。
其次在工作態(tài)度上，工作踏實(shí)肯干,、專心致志,、吃苦耐勞，聽從和配合主管班長領(lǐng)導(dǎo)的安排,，虛心接受車主管及其他同事的批評和建議,，努力做好自己的工作，能做到工作嚴(yán)謹(jǐn),、勤學(xué)好問,，并完成班長布置的各項(xiàng)任務(wù)。在實(shí)踐能力上,，收獲最多，最大的滿足就是學(xué)到了以前公司沒有接觸的設(shè)備讓我更了解行車設(shè)備及課本以外的知識和處事的道理,。在實(shí)踐中能夠?qū)⒗碚撀?lián)系實(shí)際,，通過解決在實(shí)踐中遇到的問題，增長了自已見識和解決事情的能力,，還學(xué)到了許多在以前沒有學(xué)到的東西,。在生活上，認(rèn)識了許多一起工作的同事們與他們相處融洽,，在學(xué)習(xí)上能互相學(xué)習(xí)跟請教,，能夠互相幫助,，為人處世上也收獲了許多。很感謝海昌公司給我這次難得的實(shí)習(xí)機(jī)會和工作,，也很感謝領(lǐng)導(dǎo)和車主管周班長對我的信任和關(guān)心,，我也很珍惜這次機(jī)會，在這三個(gè)月試用中學(xué)會了很多東西,，我相信如果能轉(zhuǎn)正將會為海昌工作的更多,，自已也很學(xué)到更多。
這次在xx試用,，帶給我的是我在以前公司中一些沒有觸及到的知識,，這將對我們以后工作、生活,，并對接下來的電器維修工作有很大的幫助,。更重要的是在這次電工實(shí)習(xí)中我學(xué)到的是一種認(rèn)真、科學(xué)的態(tài)度,，通過這次電工實(shí)習(xí),，使我對西門子電氣控制系統(tǒng)，變頻器,，裝船機(jī),，斗輪機(jī)，及電工技術(shù)有更深的理性認(rèn)識,，對電工技術(shù)等方面的專業(yè)知識做進(jìn)一步的理解,。同時(shí)，通過實(shí)習(xí)獲得實(shí)際生產(chǎn)知識和安裝技能等電工技術(shù)知識,，培養(yǎng)自己理論聯(lián)系實(shí)際的能力,，提高分析問題和解決問題的能力，增強(qiáng)獨(dú)立工作能力,，培養(yǎng)同事間團(tuán)結(jié)合作,，共同探討，共同前進(jìn)的精神,。三個(gè)月多的試用,，使我更深刻地了解到實(shí)踐的重要性，通過實(shí)習(xí)更加體會到了學(xué)以致用這句話的道理,，有問題就有收獲,，就有提高。理論與實(shí)踐是有很大區(qū)別的,，許多事情需要自己去想,，只有付出了，才會得到,，有思考,，就有收獲,，就意味著有提高，就增強(qiáng)了實(shí)踐能力和思維能力,。
我認(rèn)為電工要第一時(shí)間處理好設(shè)備問題,，滿足生產(chǎn)。收集問題,，以便做出及時(shí)改進(jìn),，使以后更好維護(hù)滿足生產(chǎn)使用要求。精于專業(yè)技能,，勤于現(xiàn)場觀察獨(dú)立思考,、多與同事交流，努力不斷提高自己的水平,。每維修一次行車,，就是對本公司行車設(shè)備的進(jìn)一步了解能促進(jìn)工作技術(shù)提升。這三個(gè)月試用,，我學(xué)到了很多東西,，不僅有學(xué)習(xí)方面的，更學(xué)到了很多做人的道理,，對我來說受益非淺,。這對我今后踏入今后工作是非常有益的。除此以外,，我還學(xué)會了如何更好地與別人溝通,，如何更好地去陳述自己的觀點(diǎn)，如何說服別人認(rèn)同自己的觀點(diǎn),。相信這些寶貴的經(jīng)驗(yàn)會成為我今后成功的最重要的基石,。試用是每一個(gè)進(jìn)廠必須擁有的一段經(jīng)歷，它使我在實(shí)踐中了解公司的設(shè)備運(yùn)行,，工作內(nèi)容,，規(guī)定和社會，讓我們學(xué)到了很多在學(xué)校和公司根本就學(xué)不到的知識,，也打開了視野,，增長了見識，為我以后更好地服務(wù)海昌打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。
信息時(shí)代,，基本的動手能力是一切工作和創(chuàng)造的基礎(chǔ)和必要條件，只有不斷增加自身能力,，具有十分豐富的知識才能不會在將來的競爭中被淘汰。要有好的技術(shù)與判斷力才能使工作順利,。這次實(shí)習(xí),，讓我深有感受,。在日后的學(xué)習(xí)工作的過程中，我應(yīng)該努力的將理論與實(shí)際聯(lián)合起來,，著重鍛煉自己的動手能力,，使自己面對以后的工作時(shí)有一定的底氣與信心。
公司班長評選活動方案 公司班長評語篇
我叫xx,，是xxx一名普通電工,。被榮幸的評為了20xx年度xx優(yōu)秀員工，這一榮譽(yù)首先歸公于各級領(lǐng)導(dǎo),，歸公于我周圍的同事們,，我只不過做了一點(diǎn)應(yīng)該做的工作，盡了一點(diǎn)應(yīng)盡的責(zé)任,。
在施工生產(chǎn)這個(gè)大環(huán)境里,，經(jīng)過多年的培訓(xùn)和錘煉，使我充分理“忠誠敬業(yè),、開拓進(jìn)取,、學(xué)習(xí)創(chuàng)新”的企業(yè)精神及一系列先進(jìn)企業(yè)文化的深刻涵義，作為一名電工,，他雖然不能像經(jīng)營管理者那樣直接為集團(tuán)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益,，但卻起著保駕護(hù)航的重要作用，他如同是一架機(jī)器上的一顆小小螺絲釘,，雖然很普通,，卻發(fā)揮著不可缺少的作用。因此,，我暗自下定決心,，干一行愛一行，立足本崗,，盡職盡責(zé),，爭做一名合格的員工。
施工現(xiàn)場電工最主要的職責(zé)就是對線路,、照明,、電器設(shè)備，進(jìn)行檢查,、維護(hù),，確保良好的經(jīng)營環(huán)境。施工現(xiàn)場電力常年超負(fù)荷運(yùn)行,，為了做好管理工作,，我主動深入展位，仔細(xì)排查了解情況,，并把各類電器設(shè)備逐一登記造冊,，建立起有關(guān)的檔案,，凡事做到心中有數(shù)。
每當(dāng)因供電不足,，影響設(shè)備的正常運(yùn)行,，并時(shí)常出現(xiàn)停電現(xiàn)象。所有電器設(shè)備長時(shí)間超負(fù)荷運(yùn)行,。加之通風(fēng)設(shè)施不好,，又悶又熱，工作人員在崗位待不住,，不愿多停留,，及大影響了正常工作。為了解決這一困難,，我首先認(rèn)真分析了整體用電情況,，制定了逢時(shí)用電計(jì)劃，合理地限制照明用電,，保證了設(shè)備的正常運(yùn)行,。在滿負(fù)荷的情況下，為了保證正常用電,，我不定時(shí)地到外供電變壓器監(jiān)測電流,、為總開關(guān)通風(fēng)降溫。炎熱的夏天,，地表溫度達(dá)60多度,，我頭頂烈日，腳踏熱地,，一站就是個(gè)把小時(shí),，一個(gè)往返現(xiàn)場與變壓器及各商戶之間的路程達(dá)很遠(yuǎn)，臉和后背曬得脫了皮,，腳燜得長出了腳氣,。我個(gè)人付出了一點(diǎn)辛苦，卻換來現(xiàn)場舒適的經(jīng)營環(huán)境,，當(dāng)看到出租率持續(xù)上升,，客流量不斷增多的時(shí)候，我內(nèi)心也感到了一絲爽意,，因?yàn)槲冶M了應(yīng)盡的責(zé)任,。
一名合格的員工，除了有較強(qiáng)的事業(yè)心,、責(zé)任感外,，還必須具備良好的主人翁精神，時(shí)時(shí)處處想為企業(yè)的利益去想，做為企業(yè)的利益去做,。幾年來,，我始終像家庭過日子一樣，本著勤儉持家的精神,，做好各項(xiàng)工作。
現(xiàn)場有30臺設(shè)備,，一到夏季滿負(fù)荷工作,，經(jīng)常出現(xiàn)保護(hù)停機(jī)，還時(shí)常出現(xiàn)故障,，維修費(fèi)用較高,，通過向?qū)I(yè)人員請教和觀察，了解到主要原因是室外機(jī)散熱不好的原因,。對此,，我主動定期清洗室外機(jī)散熱片，保持每臺機(jī)組的清潔和良好散熱性,，由于精心的養(yǎng)護(hù),，三年來所有空調(diào)沒出現(xiàn)一次保護(hù)停機(jī)和故障，節(jié)約維修費(fèi)用9000余元,。
現(xiàn)場配電設(shè)施在地下室,，存在多處隱患，且維修極不方便,。我在春節(jié)現(xiàn)場放假期間,，利用平時(shí)收集的電線、接線端子,、螺絲,、漲管等原材料對配電設(shè)備進(jìn)行改造，使其趨于裝配合理,、維修方便,，還節(jié)約了1300余元的開支。
平時(shí)工作中,，我將丟棄的廢線頭,、線管、有故障的鎮(zhèn)流器和開關(guān)等物料保存下來,，修繕后已備他用,。如一拖二鎮(zhèn)流器有的損壞一拖，另一拖卻完好正常,，我收集起來對其進(jìn)行修理,，不能修好的處理后當(dāng)作一拖用。幾年來，現(xiàn)場內(nèi)各燈箱所換的鎮(zhèn)流器沒有購買一支新的,，為現(xiàn)場節(jié)約了4500余元,。
為解決涮拖布水池不便利的問題，我本著少花錢,、多辦事的原則,，和另一位電工當(dāng)起管工和泥瓦工來，親自設(shè)計(jì)方案,，利用剩余水泥,、磚、砂土等原料改建水池,，比施工隊(duì)改造,，節(jié)省開支500多元。
工作人員少,，工作繁雜,，為了給領(lǐng)導(dǎo)減輕負(fù)擔(dān)，自己在巡視中,，見到一些問題,，不論是份內(nèi)還是份外，都能積極主動的協(xié)調(diào)解決,。有一次衛(wèi)生間大便池嚴(yán)重堵塞,，污水外溢，影響了購物環(huán)境,，見狀我立即進(jìn)行疏通,，當(dāng)打開主干管檢查孔排查時(shí)，糞水一涌而出,，噴了一身,，在沒有合適工具的情況下，我不顧身上的污漬,，強(qiáng)忍著刺鼻的臭氣,，用手進(jìn)行疏通，一下,、兩下,、三下……將堵塞的糞便、油漬,、雜物掏出,。我身上沾滿了糞便，毀掉了一身衣服,，換來的確是現(xiàn)場公共場所的整潔和良好的購物環(huán)境,。
幾年來，我在集團(tuán)先進(jìn)文化的熏陶下，在組織的“塑造誠信型組織”,、“沒有任何借口”等一系列理論知識學(xué)習(xí)中,，覺得我的思想充實(shí)了，我愛我的.崗位,，更愛這支優(yōu)良的團(tuán)隊(duì),，能獻(xiàn)身于這樣優(yōu)秀的企業(yè)中，我感到無比的自豪,。我在平凡的崗位上做了些應(yīng)做的工作,，所取的得成績，已成為過去,，在新的一年里，我決心百尺竿頭,，更進(jìn)一步,，立足本職，以誠信為準(zhǔn)則,，銳意進(jìn)取,，為地鐵發(fā)展宏圖做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
公司班長評選活動方案 公司班長評語篇
為了弘揚(yáng)企業(yè)文化,，激勵(lì)員工的敬業(yè)精神,，不斷增強(qiáng)企業(yè)向心力和凝聚力，將 對20xx年各部門的優(yōu)秀員工進(jìn)行評選表彰,。 現(xiàn)將評選工作的相關(guān)事宜通知如下：
1,、公司任職滿一年以上（含一年）的員工；
2,、針對部門經(jīng)理,、主管以下的員工；
3,、嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,，全年無遲到、早退,、病,、事假、無重大違紀(jì)事件,；
4,、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極主動,，愛崗敬業(yè),，樂于助人，對本職工作充滿熱情和信心，具有良好的職業(yè)道德和優(yōu)秀品質(zhì),，工作業(yè)績突出,，與同事相處融洽，善于合作,，有團(tuán)隊(duì)精神和集體榮譽(yù)感,。
5、在工作中成績顯著,，未出現(xiàn)重大責(zé)任事故,，未出現(xiàn)上級交辦的任務(wù)不按時(shí)完成的現(xiàn)象，無全公司通報(bào)批評,。
以部門為單位對本部門員工評選推薦,，要求各部門在總結(jié)員工工作的基礎(chǔ)上，注重實(shí)際的考核,，優(yōu)中選優(yōu),，要評出團(tuán)結(jié)，評出風(fēng)格,，評出水平,，切實(shí)按照評選條件進(jìn)行公平、公正評選,，確保優(yōu)秀員工得到應(yīng)有榮譽(yù)
由各部門依照以上要求,，推薦本部門員工一名（有則評，無則放棄）,，于2015年2月10日之前將各部門評選結(jié)果提交行政人事部,，依 據(jù) 部門的推薦結(jié)果，在公司部門經(jīng)理會議上進(jìn)行討論并確定,。對于被評選為“20xx年 度 優(yōu) 秀 員 工”的員工,，公 司 將 進(jìn)行通報(bào)表揚(yáng)、頒發(fā)證書,，并發(fā)放一定的獎(jiǎng)金,。
公司班長評選活動方案 公司班長評語篇
針對目前系統(tǒng)考核工作尚未展開，員工績效不明顯的情況,，為了更好地體現(xiàn)“一起成長,、一起升級”的人才管理政策，充分挖掘20xx年度工作表現(xiàn)優(yōu)異的員工和優(yōu)秀事跡,，擬定本方案,，用于對20xx年度優(yōu)秀員工的選拔操作工作。
1 優(yōu)秀員工人選應(yīng)以各部門基層員工為主,、管理層員工為輔,。
2 優(yōu)秀員工人選應(yīng)能夠獲得多數(shù)員工的認(rèn)同,。
3 評選過程中應(yīng)注重對客觀優(yōu)秀事跡的收集和驗(yàn)證。
4 評選盡量保持各管理層級間進(jìn)行充分溝通,，對有保密要求的事宜不能外泄,。
1 成立評定小組是確保評選活動在公司管理層控制之下進(jìn)行的必要保障；同時(shí)由于評定小組由管理層各級領(lǐng)導(dǎo)組成,，能夠使評選獲得各方認(rèn)可,、客觀和公平的工作氛圍。
2 優(yōu)秀員工評定委員會的組成：
a) 公司領(lǐng)導(dǎo)2至4人
b) 部門負(fù)責(zé)人3至5名
c) 人力資源開發(fā)中心經(jīng)理
d) 考核專員
3 委員會的職責(zé)：
a) 召開優(yōu)秀員工評定會議,，擬訂評選計(jì)劃,、安排評選各項(xiàng)具體事宜。
b) 評定各提名人選的績效情況并給出結(jié)論,。
4 輸出：
《評定小組成員名單》
1 部門績效狀況是評選優(yōu)秀員工的基礎(chǔ),，一個(gè)績效很差的部門很難有表現(xiàn)優(yōu)異的員工，評選優(yōu)秀員工首先應(yīng)考慮績效表現(xiàn)比較好的部門,。
2 評價(jià)部門績效狀況的流程：
a) 人力資源開發(fā)中心向下列部門和人員發(fā)放《部門績效評議表》：總裁,、總經(jīng)理、公司領(lǐng)導(dǎo),、各部門、分店,、分公司,。
b) 各評議方本著客觀、公平原則進(jìn)行評議,。
c) 人力資源開發(fā)中心回收《部門績效評議表》,，根據(jù)評價(jià)方權(quán)重比率統(tǒng)計(jì)各部門得分，排出次序,。
d) 總經(jīng)理審批,。
3 輸出：
《部門績效評議表》
《部門績效評議排序》
1 根據(jù)績效狀況評定次序?qū)Ω鞑块T進(jìn)行強(qiáng)制分布，形成良好,、普通和較差三個(gè)級別,。
2 處于良好評定范圍內(nèi)的部門按1：25比例申報(bào)優(yōu)秀員工人選（即根據(jù)部門總?cè)藬?shù)/25得出的四舍五入的整數(shù)申報(bào)）。
3 處于普通評定范圍內(nèi)的部門按1：50比例申報(bào)優(yōu)秀員工人選（即根據(jù)部門總?cè)藬?shù)/50得出的四舍五入的整數(shù)申報(bào)）,。
4 處于較差評定范圍內(nèi)的部門原則上不給予申報(bào)名額,，如遇特別情況另行確定。
5 部門人數(shù)不足25人的,，按1人申報(bào),。
6 輸出：
《優(yōu)秀員工侯選名額分配表》
1 優(yōu)秀員工的評定標(biāo)準(zhǔn)為德（職業(yè)品德）、能（專業(yè)能力）,、勤（工作態(tài)度）,、績（工作業(yè)績）四個(gè)方面,，每方面確定三至五項(xiàng)具體指標(biāo)，形成《優(yōu)秀員工評定標(biāo)準(zhǔn)》,。
2 基層人選和管理層人選因工作性質(zhì)不同而在各項(xiàng)指標(biāo)的權(quán)重方面有所不同,。
3 《優(yōu)秀員工評定標(biāo)準(zhǔn)》用于申報(bào)優(yōu)秀員工提名人選前的參考信息和對優(yōu)秀員工提名人選進(jìn)行的360度考評活動。
4 輸出：《優(yōu)秀員工評定標(biāo)準(zhǔn)》
1 下列人員可以推薦優(yōu)秀員工提名人選：總裁,、總經(jīng)理,、公司領(lǐng)導(dǎo)和人力資源開發(fā)中心。
2 獲得申報(bào)資格的部門可按所獲名額進(jìn)行申報(bào),。
3 未獲申報(bào)資格的部門如有成績特別優(yōu)異須進(jìn)行申報(bào)的,，直接向總經(jīng)理申報(bào)。
4 推薦人選不占申報(bào)人選名額
5 輸出：《優(yōu)秀員工提名申報(bào)表》（含推薦）,。
1 人力資源開發(fā)中心對各方推薦和申報(bào)的人選進(jìn)行資格審核,，確定名單，發(fā)布公告進(jìn)行公示,。
2 輸出：《優(yōu)秀員工提名人選名單》
1 優(yōu)秀員工評定小組協(xié)同人力資源開發(fā)中心對提名人選組織360度考評.
2 考評流程：
a) 選定主考部門和主考人
b) 主考部門和主考人根據(jù)員工表現(xiàn)依據(jù)《優(yōu)秀員工評定標(biāo)準(zhǔn)》填寫《考核表》
c) 《考核表》評價(jià)等級為優(yōu)秀,、良好、一般,、需改進(jìn),、差五個(gè)等級
d) 《考核表》匯總，統(tǒng)計(jì)成績
e) 取得優(yōu)秀或良好成績的可考慮確定為優(yōu)秀員工,，具體數(shù)量視考核結(jié)果而定,。
3 輸出：
《考核表》
《考核成績匯總表》
1 根據(jù)以下方面所提供的信息確定最終人選：考核結(jié)果、總裁總經(jīng)理指示,、公司相關(guān)各方反饋和人力資源開發(fā)中心意見,。
2 形成《優(yōu)秀員工名單及事跡簡介》上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審核、總經(jīng)理審批,。
3 輸出：《優(yōu)秀員工名單及事跡簡介》
1 優(yōu)秀員工名單經(jīng)審批后,，人力資源開發(fā)中心協(xié)同員工所在部門編撰《優(yōu)秀員工先進(jìn)事跡材料》，報(bào)備人力資源部門,。
2 確定優(yōu)秀員工代表一名,，形成《優(yōu)秀員工代表發(fā)言稿》
3 輸出：
公司班長評選活動方案 公司班長評語篇
尊敬的校院領(lǐng)導(dǎo)：
您好!我是建筑工程學(xué)院11級建筑裝飾技術(shù)3班的班長秦昌鵬，現(xiàn)在向上級領(lǐng)導(dǎo)申請“優(yōu)秀班干部”榮譽(yù)稱號,，希望上級領(lǐng)導(dǎo)能夠批準(zhǔn)我的申請?，F(xiàn)在將我的個(gè)人材料向組織匯報(bào)一下，以便于上級領(lǐng)導(dǎo)考察我的表現(xiàn),。
在進(jìn)入大學(xué)后,，軍訓(xùn)期間積極配合教官和負(fù)責(zé)人的工作，協(xié)助班導(dǎo)辦理班級各項(xiàng)事務(wù),，雖然有時(shí)候?yàn)榱税嗉壍氖虑殡y免會耽誤自己的學(xué)習(xí)等事務(wù),，但自己并沒有覺得后悔,，而且我覺得有很大的收獲，與同學(xué)們之間的友誼,，以及在課堂上學(xué)不到的做人做事的道理,。軍訓(xùn)后積極安排班級工作，配合分院組織舉辦的“燕子塢杯”籃球比賽,，并取得良好的成績,。國慶前期，因?yàn)槲遗ぷ?，為班級付出,，得到了同學(xué)們的一致肯定，被正式任命為我們班的班長,。
班長的工作很難,，它是銜接了上級和班級的橋梁，我努力學(xué)習(xí),，向老師請教如何做一個(gè)好班長,。以前高中時(shí)在學(xué)生會擔(dān)任過宣傳部部長及分管組織部，汲取以前工作中的經(jīng)驗(yàn)應(yīng)用于現(xiàn)在,。在高中曾被評為優(yōu)秀學(xué)生會干部及三好學(xué)生,。
我認(rèn)為作為一名班干部，必須要注重自己的言行,，處處發(fā)揮表率作用,，這樣才能贏得同學(xué)們的支持和認(rèn)可。同時(shí),，這也是做好班級內(nèi)各項(xiàng)工作的根本保證。為此,，我十分注重加強(qiáng)自身的修養(yǎng),，并加入了校禮儀隊(duì)——禮儀協(xié)會。在班級工作中,，嚴(yán)于律己,，寬厚待人，團(tuán)結(jié)班級里的每位兄弟姐妹,。在校 院開展的活動中,，處處以身作則，積極參加,，配合校 院的工作,，事事起帶頭作用。在學(xué)校 學(xué)生會組織的活動中,，本人除積極參加外,，并動員同學(xué)們一起參與集體活動,，培養(yǎng)班級的整體性。十月份組織同學(xué)積極參加分院舉辦的,，雖沒有取得很好的成績,，但那次辯論賽是我們參加辯論賽的同學(xué)的一次很好鍛煉。在課余時(shí)間,，積極參加學(xué)校,，分院及社團(tuán)的一系列活動，以便于自己擴(kuò)寬視野,，增長見識,。對于以后的學(xué)習(xí)，工作我滿懷希望,，信心十足,。我相信我會在今后的學(xué)習(xí)，工作中取得更好的成績,。當(dāng)然,，成功的背后凝結(jié)著全班同學(xué)努力的汗水，我們將更加團(tuán)結(jié)一致,，銳意進(jìn)取,，齊心協(xié)力，以“相信我們會創(chuàng)造奇跡”為精神,，迎接明天新的挑戰(zhàn)!
在班級工作方面,，我積極為同學(xué)服務(wù)，幫助他們解決生活,，學(xué)習(xí)上所遇到的我能力所能及的困難,。同時(shí)，我按時(shí)參加上級組織的各項(xiàng)活動,，在分院的班委會上不遲到,，不曠會;在會議期間，認(rèn)真聽講,，積極提問并做好記錄,，深刻領(lǐng)會上級文件的精神，回到班級后及時(shí)向班級同學(xué)傳達(dá)上級最新動態(tài)和精神,。
在個(gè)人思想方面,，我積極制動向黨組織靠攏，爭取早日加入中國xxx,，成為一名黨員,，為學(xué)校，社會,，國家做出自己的貢獻(xiàn),。在今后的學(xué)習(xí)生活中以一名黨員的標(biāo)準(zhǔn)來嚴(yán)格要求自己,，以實(shí)際行動，發(fā)揮先鋒帶頭作用,。
我希望憑借自己的力量為這個(gè)班集體獻(xiàn)出自己的一份愛心,。并相信憑借自己求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，積極努力的工作態(tài)度和不服輸?shù)膱?jiān)毅性格,，我一定可以將工作最大努力的做到最好,，不僅要讓自己滿意，更要讓老師和同學(xué)們滿意,。因此,，我會在今后的學(xué)習(xí)生活中不斷提高自己的工作效率，增強(qiáng)自身的綜合素質(zhì),。希望上級領(lǐng)導(dǎo)考察我,，批準(zhǔn)我的申請!
申請人：x
日期：x年x月x日
公司班長評選活動方案 公司班長評語篇
我作為營業(yè)部的一名綜合柜員，能以客戶至上,，始終如一的服務(wù)理念,，認(rèn)真做好服務(wù)工作。在工作上兢兢業(yè)業(yè),，任勞任怨,，始終保持積極的工作態(tài)度，飽滿的工作熱情和良好的精神狀態(tài),，學(xué)習(xí)各種新業(yè)務(wù)以更好的為客戶服務(wù),。
在工作中避免違規(guī)操作，認(rèn)真仔細(xì)的辦理每一筆業(yè)務(wù),，只要是新開展的業(yè)務(wù),，都及時(shí)認(rèn)真學(xué)習(xí)，以更加嚴(yán)謹(jǐn),，細(xì)致,，負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，及時(shí)準(zhǔn)確地處理各類業(yè)務(wù),，為我做好日常工作提供了有力的技術(shù)支撐,。
為客戶提供全方位,，周到,，便捷，高效的服務(wù),，以自己真誠的服務(wù)贏得了客戶的尊重和信任,。在為客戶服務(wù)的過程中，做到操作標(biāo)準(zhǔn),。服務(wù)規(guī)范,，用語禮貌,，舉止得體，給客戶留下了良好的印象,。平時(shí)總是提前到崗,，以飽滿的熱情，迎接每一位前來辦理業(yè)務(wù)的客戶,。對個(gè)別態(tài)度不好的客戶,，從不正面頂撞，而是好言相勸,，耐心解釋,，竭力使每一位客戶高興而來，滿意而去,。
提升合規(guī)操作意識,，作為臨柜人員，我深知臨柜工作的重要性,，因?yàn)樗穷櫩椭苯恿私馕倚械拇翱?，起著溝通顧客和銀行的橋梁作用。因此,，在臨柜工作中,，我虛心學(xué)習(xí)各類業(yè)務(wù)，用心提高技能,，耐心辦理業(yè)務(wù),，熱心對待客戶。珍惜自己的工作崗位,，每天辦理的業(yè)務(wù)筆數(shù)都在200筆以上,，遇到困難，沒有退縮,，沒有抱怨,，而是迎難而上，更多的是以旺盛的斗志和戰(zhàn)勝困難的信心解決每一個(gè)難題,，面對領(lǐng)導(dǎo)和同志們的表揚(yáng)和鼓勵(lì),我沒有滿足,更沒有停止前進(jìn)的腳步,。全面提升自身素質(zhì)，為農(nóng)行的改革發(fā)展添磚加瓦,，相信在今后的歲月里,，我會百尺竿頭，更進(jìn)一步,，再創(chuàng)新佳績,，在做新貢獻(xiàn)！
