總結(jié)是寫給人看的,，條理不清，人們就看不下去，即使看了也不知其所以然,，這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的,。那么我們?cè)撊绾螌懸黄^為完美的總結(jié)呢,？以下是小編精心整理的總結(jié)范文,，供大家參考借鑒,，希望可以幫助到有需要的朋友,。

鋼鐵廠半年工作總結(jié) 鋼鐵車間年終工作總結(jié)篇一

為確保本次“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)各項(xiàng)工作有效落實(shí)，使活動(dòng)受到最大實(shí)效,，我廠高度重視,，在xx月xx日召開為確保本次“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的各項(xiàng)工作有效落實(shí)，使活動(dòng)收到最大實(shí)效,，會(huì)上成立了以廠長為組長,，副廠長為副組長，各車間正副科長,、各科室正副主任為成員的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,，負(fù)責(zé)組織、監(jiān)督,、檢查,、協(xié)調(diào)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的全過程，制定出活動(dòng)內(nèi)容,、方案,，做到有組織，有領(lǐng)導(dǎo),，有條不紊地組織開展 “安全生產(chǎn)月”活動(dòng),。

同時(shí)廠部領(lǐng)導(dǎo)對(duì)20xx年“安全生產(chǎn)月”提出了具體的工作要求和部署，要求各車間,、科室負(fù)責(zé)人,，要廣泛發(fā)動(dòng)全體員工,，積極參與各種“安全月”活動(dòng),，努力提高員工的安全生產(chǎn)意識(shí)和安全操作水平。并且要求各車間組織員工召開安全月動(dòng)員大會(huì),，各自成立了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,，根據(jù)車間安全生產(chǎn)實(shí)際,，制定出活動(dòng)內(nèi)容和實(shí)施方案，以保證 "安全生產(chǎn)月"活動(dòng)的有效開展,。

為了做好“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的宣傳工作,，廠部于xx月xx日將“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)主題和相關(guān)宣傳標(biāo)語，制成xx條宣傳橫幅，于xx月xx日分別車間的醒目位置,， xx月xx日下發(fā)安全月活動(dòng)資料,，并及時(shí)下發(fā)車間進(jìn)行宣傳、學(xué)習(xí),。安全月期間以車間為單位開展安全評(píng)比活動(dòng),，范圍包括安全知識(shí)競(jìng)賽試題、 呼吸器佩戴比賽,，此次活動(dòng)增強(qiáng)員工的學(xué)習(xí)興趣和熱情,，進(jìn)而提高員工的安全意識(shí),。其中安全知識(shí)競(jìng)賽,。

1、組織全員學(xué)習(xí)本崗位應(yīng)急預(yù)案,。

2,、每天利用班前會(huì)學(xué)習(xí)一則安全小知識(shí)，以提高全員的安全意識(shí),，增加安全知識(shí),。利用周五例會(huì)學(xué)習(xí)相關(guān)的典型事故案例，汲取教訓(xùn),，防患于未然,。

3、組織全員參與的安全知識(shí)考試及涉煤氣人員進(jìn)行空氣呼吸器穿戴比賽,，進(jìn)一步提高了全員安全素質(zhì),。

為加強(qiáng)車間員工對(duì)突發(fā)事故應(yīng)急處置和員工自救互救能力，在“安全月”活動(dòng)期間,，廠部組織各車間開展了各項(xiàng)事故救援預(yù)案演練,，通過事故應(yīng)急救援預(yù)案的演練，提高員工的事故防范意識(shí)和事故救援與處置能力,，提高應(yīng)急預(yù)案的有效性和操作性,。

xx月xx日，天車車間成功組織消防應(yīng)急救援演練,，xx日輔助車間組織了煤氣中毒應(yīng)急演練,，xx日冶煉組織了觸電事故演練等通過開展各項(xiàng)演練進(jìn)一步提高了員工的應(yīng)急救援能力。

活動(dòng)期間,，動(dòng)員全員查找安全隱患,，以車間為單位，全員積極參與,，查找安全隱患,，不漏一人，不漏一處，橫向到邊,，縱向到底,，并限期整改，對(duì)提出重大隱患的個(gè)人給與獎(jiǎng)勵(lì),，共查找安全隱患400條,，現(xiàn)已全部整改，有效防范了安全事故的發(fā)生,。

總之,，今年的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，得到了廠部領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的大力支持,，各車間圍繞"強(qiáng)化安全基礎(chǔ),，推動(dòng)安全發(fā)展"的活動(dòng)主題，認(rèn)真開展了一系列的安全活動(dòng),，增強(qiáng)了員工的安全意識(shí)和事故防范與處置能力,，進(jìn)一步夯實(shí)了安全基礎(chǔ)管理。我們將以安全月活動(dòng)為新的起點(diǎn),，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度,，嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，促進(jìn)安全工作更進(jìn)一步,，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造良好的環(huán)境,。

鋼鐵廠半年工作總結(jié) 鋼鐵車間年終工作總結(jié)篇二

20xx年煉鋼廠以安全環(huán)境體系運(yùn)行為平臺(tái)，堅(jiān)持“以人為本,、安全第一”的思想,，在公司生產(chǎn)安全處和煉鋼廠領(lǐng)導(dǎo)班子的正確指導(dǎo)下，從提高廣大職工安全意識(shí)入手,，狠抓基層基礎(chǔ)工作,，加大安全隱患檢查整改力度，強(qiáng)化安全管理的執(zhí)行力度,。認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司安全生產(chǎn)方針和各項(xiàng)規(guī)章制度,，通過全體干部職工的共同努力，在20xx年安全管理工作中,，取得了較好的成績(jī),，為煉鋼廠各項(xiàng)工作和安全生產(chǎn)奠定了良好的基礎(chǔ)。

1,、安全生產(chǎn)工作按照“一級(jí)抓一級(jí),，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)”的原則，并加大了安全考核力度,，做到思想到位,、組織到位,、責(zé)任到位、措施到位,，及時(shí)調(diào)整修訂健全安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò),。管理人員每天利用班前會(huì)傳達(dá)公司和廠部有關(guān)安全生產(chǎn)的指示和各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度，并落實(shí)到各班組和職工,，對(duì)安全生產(chǎn)起到了很重要的作用,。

2、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)的檢查,，全年自查隱患132項(xiàng),，除少數(shù)老設(shè)備、老廠房問題沒整改,，上級(jí)公司有待解決外,，其余全部解決，并堅(jiān)持日常有巡檢,、月月定檢,、班中有點(diǎn)檢，堅(jiān)持以“誰使用誰檢查,，誰負(fù)責(zé)”的原則，發(fā)現(xiàn)隱患,，及時(shí)處理,，全年共更換滅火器250余具。加大現(xiàn)場(chǎng)“三違”檢查力度,，嚴(yán)格規(guī)范了勞動(dòng)紀(jì)律,，杜絕“三違”現(xiàn)象，特別是新區(qū)和老區(qū)人員的頻繁變動(dòng),，新工人增加多,，技術(shù)差，在短時(shí)間內(nèi)根本達(dá)不到生產(chǎn)的要求,。還有就是設(shè)備的老化,，備件跟不上、質(zhì)量差,，維修頻繁,，事故率高，這一切因素都給煉鋼廠安全生產(chǎn)帶來了極大的隱患,。

3,、加強(qiáng)職工安全教育培訓(xùn)，不斷提高職工安全意識(shí)：全年2-10月份共召開各種安全工作例會(huì)85場(chǎng)次,，每月組織召開全體職工安全生產(chǎn)總結(jié)會(huì),，總結(jié)上月安全生產(chǎn)和事故教訓(xùn)，教育職工遵章守紀(jì)，愛崗敬業(yè),，嚴(yán)格違章作業(yè),，精心操作，杜絕事故,。簽定職工互監(jiān)互保責(zé)任書,，各單位下發(fā)了安全生產(chǎn)工作禁令。制定了各項(xiàng)安全管理制度和規(guī)程19項(xiàng),。4月份組織全廠班組長以上干部和特殊工124名,，參加公司生產(chǎn)安全處舉辦安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)班，并進(jìn)行安全考試,，共3場(chǎng)9小時(shí),，考試成績(jī)?nèi)亢细瘛Ｌ厥夤まk證培訓(xùn)85人,、3場(chǎng)24小時(shí),，辦證21人全部合格取證。老工人旁聽學(xué)習(xí)考試有5人不合格,，并進(jìn)行補(bǔ)考后合格,。組織全體天車工進(jìn)行安全操作規(guī)程學(xué)習(xí)培訓(xùn)考試85人全部合格，共計(jì)320名,。發(fā)動(dòng)職工開展查找身邊隱患活動(dòng),，共查找123項(xiàng)并及時(shí)進(jìn)行整改。組織全體職工參加公司舉行“安全月知識(shí)”試題考試,，辦宣傳板欄和漫畫條幅,。組織特殊工安全學(xué)習(xí)辦證，和老工人旁聽學(xué)習(xí)考試,，確保了安全月和安康杯活動(dòng)開展,。進(jìn)一步提高職工技術(shù)水平和操作水平。組織新工人,，東區(qū)實(shí)習(xí),，轉(zhuǎn)崗返崗工安全學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)200余名，學(xué)習(xí)事故案例教訓(xùn),，勞動(dòng)紀(jì)律,，安全生產(chǎn)責(zé)任制，安全消防知識(shí),，安全操作等,，簽定導(dǎo)師帶徒責(zé)任書，為公司發(fā)展壯大和安全生產(chǎn)奠定了良好基礎(chǔ),。

4,、自從公司重組2年來,，煉鋼廠人身傷害事故大幅度下降。從20xx年前每年10起以上,，到20xx年輕傷重傷事故為零,。20xx年發(fā)生1起輕傷。x月xx日 1#爐因煙道漏水大,，多次補(bǔ)焊達(dá)不到應(yīng)有的效果,。出鋼過程中，爐體有塊濕渣掉到鋼包液體中放炮飛濺到出鋼工李海峰左眼,，把眼膜燒傷,。

5、20xx年發(fā)生險(xiǎn)肇事故2起,，與去年下降3起,，比20xx年下降27起，交通和外協(xié)單位事故為零,。

備品備件跟不上,，質(zhì)量差、設(shè)備事故頻率超標(biāo),，部分設(shè)備需要更新：廠房需整改,、天車超過大修年限、部分管道腐蝕嚴(yán)重需要大修和檢驗(yàn),，都潛在安全隱患不易發(fā)現(xiàn)的特點(diǎn),。新職工多、特種設(shè)備多,、技術(shù)含量高、生產(chǎn)節(jié)奏快,、操作水平差,、交叉配合作業(yè)多、設(shè)備安全管理工作難度大任務(wù)艱巨,，需要增加專業(yè)技術(shù)人員和增加專職安全管理人員,。有個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)和職工安全意識(shí)不強(qiáng)，安全監(jiān)督管理措施不到位,，安全設(shè)施需要進(jìn)一步完善,，個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)安全工作管理差、抓的力度不夠不嚴(yán),，個(gè)別職工勞保用品穿戴不規(guī)范,，個(gè)別崗位職工配合協(xié)調(diào)不好操作水平差，思想認(rèn)識(shí)差,，安全意識(shí)淡薄,，今后需要加大現(xiàn)場(chǎng)安全隱患檢查力度,，增強(qiáng)職工安全意識(shí)和防范意識(shí)，加大安全工作檢查考核力度,，及時(shí)排除安全隱患,，才能把事故消滅在萌芽狀態(tài)。

1,、每月組織召開1次全體職工安全會(huì)議,。

2、堅(jiān)持每日召開班前網(wǎng)絡(luò)會(huì)議,。

3,、全年組織職工安全操作規(guī)程學(xué)習(xí)考試2次。

4,、全年舉行消防演習(xí)2次,。

5、堅(jiān)持每月對(duì)全廠大型吊具,、消防設(shè)施進(jìn)行檢查1次,。

6、每周對(duì)現(xiàn)場(chǎng)綜合檢查1次,。

7,、加大日常現(xiàn)場(chǎng)安全隱患,、勞保用品檢查整改力度,，配合公司每月現(xiàn)場(chǎng)、衛(wèi)生,、安全,、消防綜合檢查。

8,、認(rèn)真組織新工人,、轉(zhuǎn)崗工人安全教育學(xué)習(xí)、培訓(xùn),、特種工取證工作,。

回顧過去，展望未來,，煉鋼廠安全管理工作任重而道遠(yuǎn),，任務(wù)艱巨，煉鋼廠全體領(lǐng)導(dǎo)決心在公司和生產(chǎn)安全處領(lǐng)導(dǎo)下,，加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)和巡檢點(diǎn)檢,，樹立全員設(shè)備管理的理念提高設(shè)備管理水平，加強(qiáng)“反三違”宣傳工作,，加強(qiáng)安全網(wǎng)絡(luò)管理工作,，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全隱患檢查工作,，認(rèn)真查處違紀(jì)違規(guī)。加強(qiáng)干部職工隊(duì)伍安全管理知識(shí)的教育,，進(jìn)一步提高職工法律意識(shí),，安全知識(shí)。抓好新工人,、轉(zhuǎn)崗工人安全學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)工作抓好各崗位安全操作規(guī)程的學(xué)習(xí)和落實(shí)推進(jìn)安全管理理念和機(jī)制創(chuàng)新,。為20xx年公司創(chuàng)新發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。

鋼鐵廠半年工作總結(jié) 鋼鐵車間年終工作總結(jié)篇三

今年,，煉鋼完成產(chǎn)量xx噸,，比去年同期提高xx噸，比計(jì)劃指標(biāo)低xx噸,，鋼坯合格率xx%,，比去年同期提高xx%，比計(jì)劃提高xx%;完成成本xx元,，比計(jì)劃節(jié)省xx元;白灰完成產(chǎn)量xx噸,，比計(jì)劃提高xx噸，合格率完成xx%,，比計(jì)劃提高xx%,，完成白灰成本xx元，比計(jì)劃節(jié)省xx元,，今年生產(chǎn)基本平穩(wěn),，受客觀因素影響，鋼坯產(chǎn)量稍低于計(jì)劃指標(biāo),，質(zhì)量控制良好,，其中x月份合格率達(dá)到100%;成本控制基本正常，個(gè)別月份稍有起伏,。

x月份,，白灰車間出現(xiàn)輕傷一起，煉鋼系統(tǒng)連續(xù)八個(gè)月沒有出現(xiàn)工傷事故,，全廠杜絕了重傷以上事故，輕傷事故率低于x‰,，未發(fā)生環(huán)保事故,。

今年以來，我們堅(jiān)持“安全第一,、預(yù)防為主,、綜合治理”的方針，始終把安全工作放在各項(xiàng)工作的首位,，積極開展“安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治”和“六個(gè)一”活動(dòng),，層層落實(shí)責(zé)任,，全方位開展隱患排查與整改，安全基礎(chǔ)管理得到逐步完善,，各工段,、班組堅(jiān)持進(jìn)行經(jīng)常性安全教育，使員工的安全意識(shí)和安全技能有了新的提高,，同時(shí),，加大了違章違紀(jì)和安全事故的考核力度，狠抓制度的貫徹落實(shí),，對(duì)防止和減少安全事故起到了積極作用,。

在抓好安全工作的同時(shí)，我們積極落實(shí)公司指令,，全力做好環(huán)保工作,，加強(qiáng)了除塵系統(tǒng)的運(yùn)行管理，狠抓關(guān)鍵崗位的嚴(yán)細(xì)操作,，控制廠區(qū)二次揚(yáng)塵,，廠區(qū)衛(wèi)生狀況保持良好，作業(yè)崗位保持整齊有序,，保證了環(huán)保指標(biāo)的完成,。

節(jié)能降耗工作關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展，為此,，我們一直保持著清醒的頭腦,，在生產(chǎn)組織和日常管理中，我們沒有盲目追求產(chǎn)量,，始終將節(jié)能降耗作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作,，常抓不懈。為了最大限度的降低消耗,、節(jié)約成本,，我們加強(qiáng)了設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，開展修舊利廢,，減少備件消耗;加強(qiáng)嚴(yán)細(xì)操作,，減少生產(chǎn)損耗，我們從點(diǎn)滴入手,，節(jié)約一度電,，節(jié)約一滴油，節(jié)約一根焊條,，全力做好節(jié)能降耗工作,，努力實(shí)現(xiàn)降本增效目標(biāo)。

生產(chǎn)方面：由于設(shè)備老化,，給生產(chǎn)帶來很大困難,，設(shè)備保障和班組的生產(chǎn)組織需要進(jìn)一步加強(qiáng),。

安全方面：今年上半年雖然取得了一些進(jìn)步，但我們面臨的安全形勢(shì)依然嚴(yán)峻,，白灰車間出的一起輕傷,，說明我們的安全管理還存在不少漏洞，部分員工還存在麻痹松懈思想,，思想上的懈怠,，極易誘發(fā)安全事故，這就要求我們必須采取更加有力的.措施,，千方百計(jì)保證安全生產(chǎn),。

環(huán)保和節(jié)能降耗方面：立足現(xiàn)有條件，我們?cè)诮衲觌m然已盡了很大努力,，但距離國家和企業(yè)的要求還有很大差距,，面對(duì)越來越嚴(yán)峻的鋼鐵形勢(shì)和政策壓力，我們的任務(wù)還相當(dāng)艱巨,，要求我們必須付出更大努力,，上下一心，度過難關(guān),。

針對(duì)今年工作中存在的問題和不足,，我們將在下半年重點(diǎn)做好以下幾方面的工作：

1、抓好安全生產(chǎn),，嚴(yán)防工傷事故,。

全面落實(shí)上級(jí)精神，堅(jiān)持 “安全第一,、以人為本”的管理理念,，強(qiáng)化安全管理，特別是x月份又將面臨暑期生產(chǎn)的考驗(yàn),，我們將全力以赴克服高溫多雨給生產(chǎn)組織和安全管理造成的困難,，加大隱患排查和整改力度，全力做好防暑降溫工作,，堅(jiān)決消除麻痹松懈思想,，不斷提高員工的安全意識(shí)和安全技能，防止出現(xiàn)任何工傷事故,。

2,、穩(wěn)定員工思想，提高工作效率,。

思想是工作的基礎(chǔ)，無論形勢(shì)如何變化,，我們煉鋼廠全體員工都要堅(jiān)定信念,，穩(wěn)定思想,，努力提高工作效率，在各自的工作崗位上盡心盡力,，盡職盡責(zé),。

3、加強(qiáng)生產(chǎn)組織,，抓好節(jié)能降耗,。

針對(duì)今年生產(chǎn)存在的問題，我們將采取更加有力的措施,，減少人為因素和設(shè)備因素對(duì)生產(chǎn)造成的影響,，同時(shí)，嚴(yán)格控制生產(chǎn)成本,，把節(jié)能降耗作為重點(diǎn)工作抓緊抓好,，努力實(shí)現(xiàn)降本增效目標(biāo)。

4,、加強(qiáng)環(huán)境保護(hù),，嚴(yán)防環(huán)境事故。

繼續(xù)做好除塵系統(tǒng)的設(shè)備管理和運(yùn)行管理,，搞好崗位和廠區(qū)衛(wèi)生,，防止二次揚(yáng)塵，狠抓煉鋼等崗位的嚴(yán)細(xì)操作,，防止冒黃煙,，堅(jiān)決杜絕環(huán)境事故。

回顧過去這一年的工作,，有成績(jī)也有不足,，在明年的工作中，我將和全廠同志一道,，認(rèn)真吸取今年的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服不足,，努力做好各方面的工作,，為企業(yè)的'生存與發(fā)展恪盡職守，不斷開創(chuàng)我廠工作的新局面,。

鋼鐵廠半年工作總結(jié) 鋼鐵車間年終工作總結(jié)篇四

在即將過去的一年中,，所有人員都一貫地堅(jiān)持“安全第一”的工作方針，在具體點(diǎn)檢,、維修及改造中恪守：“三不傷害”的工作原則,。在工作時(shí)間我們保證了精神集中、嚴(yán)細(xì)操作、扎實(shí)有效地工作,。不論嚴(yán)寒酷暑,，我們?cè)趧趧?dòng)保護(hù)的穿戴上都嚴(yán)格按照公司下達(dá)的相關(guān)規(guī)定。在具體施工過程中,，尤其是高空作業(yè),、起重作業(yè)以及電氣、煤氣等作業(yè)時(shí),，及時(shí)辦理好相關(guān)證明,，做好安全確認(rèn)。我們每個(gè)星期都進(jìn)行設(shè)備安全衛(wèi)生聯(lián)查,，到目前為止,，我們一共聯(lián)查30余次，共發(fā)現(xiàn)安全隱患200余項(xiàng),，并在聯(lián)查結(jié)束及時(shí)通知電鉗工進(jìn)行有效整改,，且有效整改率為100%。為安全生產(chǎn)創(chuàng)造良好條件,。

在正常生產(chǎn)期間,，扎實(shí)全面的執(zhí)行點(diǎn)檢是必不可少的工作，不但可有效地防止設(shè)備事故的發(fā)生保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行,，而且對(duì)人身安全方面也起到至關(guān)重要的作用,。一年來我們的點(diǎn)檢人員都勤勤懇懇，生產(chǎn)期間認(rèn)真,、細(xì)致,、全面地對(duì)兩線設(shè)備不間斷地進(jìn)行點(diǎn)檢工作，為檢修提供信息,，有效的遏止了許多設(shè)備事故的發(fā)生,。尤其是各主機(jī)列電機(jī)、減速機(jī),、牙包箱軸承或軸瓦的工作溫度及附屬備件的工作性能,，各稀油站、液壓站的工作油溫及其設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況,，各鋸床的工作性能及其設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況,，各傳動(dòng)輥道的電機(jī)、軸承及運(yùn)轉(zhuǎn)性能等都做到了心中有數(shù),。點(diǎn)檢人員每天都按照公司下達(dá)的點(diǎn)檢執(zhí)行程序,，每天嚴(yán)格執(zhí)行2次點(diǎn)檢，并作點(diǎn)檢記錄,。截至目前,，我們點(diǎn)檢工人共發(fā)現(xiàn)問題72項(xiàng),，且全部交機(jī)修整改、修復(fù),，而且修復(fù)合格率100%,。

在設(shè)備廠長、機(jī)動(dòng)科組織下,，我們每月都對(duì)電鉗工進(jìn)行安全、技術(shù)培訓(xùn),，因?yàn)檫@樣不但可以提高廣大修理工們的工作技術(shù)水平,，進(jìn)而為實(shí)現(xiàn)文明生產(chǎn)創(chuàng)造良好條件，更能夠?yàn)樘幚砩a(chǎn)設(shè)備事故節(jié)約時(shí)間,，創(chuàng)造良好效益,。本年度我們機(jī)動(dòng)科共組織了26次技術(shù)培訓(xùn)，主要圍繞供水系統(tǒng),、氣體輸送系統(tǒng),、傳動(dòng)系統(tǒng)等進(jìn)行學(xué)習(xí)。在培訓(xùn)會(huì)議期間,，我們集思廣益,、廣大電鉗工對(duì)會(huì)議研究問題也有獨(dú)到見解。許多的設(shè)備檔案與設(shè)備的創(chuàng)新改造都是機(jī)動(dòng)科技術(shù)人員與各個(gè)崗位的電鉗工相互合作而建立或提出的,。

對(duì)于鋼鐵企業(yè),，生產(chǎn)能源及設(shè)備的維修消耗情況是相當(dāng)嚴(yán)重的，但是我們?yōu)榱隧憫?yīng)公司節(jié)能降耗的號(hào)召,，技術(shù)人員對(duì)車間各個(gè)工段的設(shè)備及需備物品都進(jìn)一步深入了解,，我們對(duì)每月的備件計(jì)劃嚴(yán)把質(zhì)量和數(shù)量關(guān)，對(duì)我們的客戶所送的備件材料進(jìn)行嚴(yán)格驗(yàn)貨,。我們?yōu)楸ＷC備件的消耗成本的降低,，制定了職工領(lǐng)料要找班長以上的人員簽字，各工段的備件只能由本工段的人員領(lǐng)取,。工具類的要經(jīng)過設(shè)備廠長簽字后才給予發(fā)放,；今年初定了能源管理制度、考核標(biāo)準(zhǔn)及管理網(wǎng)絡(luò)等,，在這些文件的控制下,，能源的消耗方面也有了比較可喜的成績(jī)?？傊诠镜拇罅Τ珜?dǎo),、設(shè)備廠長與管理人員的監(jiān)督指導(dǎo)下，我廠為公司節(jié)約了大量的物資和能源上的消耗,。20xx年1-10月份我廠輔料備件噸鋼消耗僅為29.14元,，跟公司定額的38.90元相比,，噸鋼消耗節(jié)約了9.76元，按照本年度1-10月總產(chǎn)量41.7萬噸計(jì)算,，本年度共節(jié)約物資成本400余萬,。

電耗方面：我廠噸鋼電耗67.31kwh，比公司定額69kwh節(jié)約了1.69kwh,，按照電價(jià)0.53元/kwh,，為公司節(jié)約電耗40萬元。

能源消耗方面：我們1-10月份共消耗煤氣為21540.1萬m,平均單耗516.6m/噸鋼,，但停產(chǎn)保,，溫煤氣占了一定的比例，約為2200余萬m,，噸鋼保溫消耗為54.32m,，即我廠1-10月份噸鋼生產(chǎn)煤氣消耗為462.3m。1-10月份我廠氮?dú)饪偤臑?35.56萬m,，噸鋼單耗3.25m,。至于其它能源，如水,、氧氣消耗在我廠的消耗極少,，這里就不多贅述了。

設(shè)備檢修是我們機(jī)動(dòng)科全體工作人員的本職工工作,，也是我們重要的工作,。我們對(duì)檢修工作一直保持著百分百的熱情。在每次檢修前,，我們?cè)O(shè)備廠長與機(jī)動(dòng)科領(lǐng)導(dǎo)都會(huì)根據(jù)每月的點(diǎn)檢情況和設(shè)備的使用情況合理制定檢修計(jì)劃,。在具體檢修期間，維修工人本著集團(tuán)公司“降成本,，增效益”為原則工作勤懇,、不畏辛苦，會(huì)按照檢修計(jì)劃保質(zhì)量,、保時(shí)間地進(jìn)行對(duì)設(shè)備的檢修,。為保證公司資產(chǎn)及員工們的生命安全，對(duì)于重點(diǎn)設(shè)備,、危險(xiǎn)設(shè)備的檢修,，設(shè)備廠長及機(jī)動(dòng)科技術(shù)人員都會(huì)親臨現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行指揮、監(jiān)督,。型鋼廠20xx年兩車間的生產(chǎn)情況一直都五班生產(chǎn),，對(duì)于機(jī)修來說我們每天都有8小時(shí)時(shí)間對(duì)一條生產(chǎn)線進(jìn)行設(shè)備的維護(hù)（當(dāng)然加班除外）。我們機(jī)修工人就是根據(jù)每天生產(chǎn)線的停機(jī)時(shí)間,、等溫時(shí)間,、換輥時(shí)間及交接班時(shí)間等對(duì)全線設(shè)備進(jìn)行細(xì)致的保養(yǎng)與維修,，一年來我們對(duì)生產(chǎn)線的主要維修任務(wù)共504項(xiàng)/次，每項(xiàng)檢修任務(wù)都有班長以上的人員進(jìn)行驗(yàn)收,，一些重點(diǎn)設(shè)備的檢修,，技術(shù)人員甚至廠長都親臨現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)工作。今年大修項(xiàng)目立項(xiàng)1次,，即680加熱爐年修,，但因許多客觀條件影響，目前還沒有實(shí)施,。截至目前,，20xx年我們的改造任務(wù)有完成項(xiàng)（僅1項(xiàng)），即二車間的新增∮850軋機(jī)改造項(xiàng)目,。

20xx年對(duì)我們來說是一個(gè)不平凡的一年，這一年我們經(jīng)歷了850軋機(jī)工程的安裝,、調(diào)試,、試生產(chǎn)；這一年我們經(jīng)歷了更嚴(yán)格的認(rèn)證公司對(duì)我們?cè)O(shè)備管理工作及現(xiàn)場(chǎng)的iso9000體系認(rèn)證,；這一年我們初步形成了能源,、資源的管理網(wǎng)絡(luò)和制定了能源管理制度。雖然成績(jī)可喜,，但是也有很多不足之處,，我們會(huì)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，謹(jǐn)身篤業(yè),，為公司不斷地發(fā)展壯大多做貢獻(xiàn),。

20xx年我們的設(shè)備管理工作要以“安全第一，文明工作”為前提,，為保證生產(chǎn)順利進(jìn)行,，保證點(diǎn)檢、維修和改造等工作的有效性,，以“強(qiáng)化設(shè)備管理,，實(shí)現(xiàn)設(shè)備貫穿管理”、“提升設(shè)備綜合管理,，發(fā)揮設(shè)備最大性能”,、等為核心理念，對(duì)傳統(tǒng)設(shè)備管理方式進(jìn)行創(chuàng)新,，工作思路如下：

1,、重新制定、完善設(shè)備管理程序及相關(guān)文件制度,；

2,、重新整理,、規(guī)范各設(shè)備技術(shù)檔案、臺(tái)賬,，完善重要設(shè)備檔案及特種設(shè)備臺(tái)賬,；

3、根據(jù)今年的設(shè)備管理評(píng)優(yōu)辦法加以完善,；

4,、加強(qiáng)與公司其他各廠及相關(guān)部門設(shè)備管理經(jīng)驗(yàn)的交流、相互學(xué)習(xí),，共同進(jìn)步,。

1、整理,、規(guī)范,、完善各設(shè)備點(diǎn)檢記錄，定期檢查,、考核,；

2、強(qiáng)化點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn),，完善點(diǎn)檢機(jī)構(gòu),；

2、加強(qiáng)點(diǎn)檢力度和深度,，嚴(yán)格要求,，要以點(diǎn)檢為手段，實(shí)現(xiàn)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)零故障,。

1,、進(jìn)一步完善定修模型；針對(duì)主要設(shè)備,，進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃大修,，并酌情建立主要設(shè)備的檢修定額；

2,、繼續(xù)推行設(shè)備檢修,、搶修的工時(shí)、工序制,，抓住每天停車時(shí)間,、等溫時(shí)間、交接班時(shí)間,、換輥時(shí)間等對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢修,，以減少設(shè)備計(jì)劃檢修時(shí)間，為生產(chǎn)多爭(zhēng)取時(shí)間,；

3,、大力倡導(dǎo)養(yǎng)修互補(bǔ)原則,，進(jìn)一步強(qiáng)化設(shè)備潤滑、保養(yǎng)管理,。

1,、深入開展設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)“5s”管理活動(dòng)，以“5s”理念為指導(dǎo),，做好車間,、庫房的備件及輔料的管理。

2,、加強(qiáng)對(duì)設(shè)備檢修,、搶修現(xiàn)場(chǎng)施工管理，安全施工,、文明施工,。

1、嚴(yán)格控制設(shè)備檢修質(zhì)量,，對(duì)進(jìn)貨質(zhì)量和數(shù)量嚴(yán)格把關(guān),，加強(qiáng)出庫和入庫管理，努力降低輔料備件消耗,。

2、加強(qiáng)各項(xiàng)能源介質(zhì)的管理力度,，重新修訂能源管理考核辦法及相關(guān)管理文件,，對(duì)生產(chǎn)工藝流程深入學(xué)習(xí)，以降低各種能源介質(zhì)的消耗,。

1,、由于我廠技術(shù)人員有限，隨著設(shè)備的老化,，我們必須建立并快速完善設(shè)備技術(shù)管理體系,；

2、鼓勵(lì)各個(gè)工段以及個(gè)人對(duì)設(shè)備的不足提出意見或者建議,，進(jìn)一步發(fā)揮全員的創(chuàng)新能力,。

鋼鐵廠半年工作總結(jié) 鋼鐵車間年終工作總結(jié)篇五

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雖然我參加工作已有一定的時(shí)間，但以前從來沒有接觸過鋼鐵行業(yè)和冶金化工等行業(yè)的信息化專業(yè)問題,。但要有效開展公司活動(dòng),，必須了解公司和與公司相關(guān)的業(yè)務(wù)知識(shí)。因此,，為了適應(yīng)新形勢(shì)下工作的需要,，我的前期很大一部分工作就是在學(xué)習(xí)，了解和熟悉公司,、公司產(chǎn)品,、公司業(yè)務(wù),。在三個(gè)月的試用期間，我主要通過如下幾種渠道加強(qiáng)學(xué)習(xí)：

一是向周圍的老同事學(xué)習(xí),，遇到不懂的問題虛心求教,；

二是通過公司宣傳冊(cè)、宣傳網(wǎng)站和其他行業(yè)資料進(jìn)行學(xué)習(xí),，包括在寫新聞稿時(shí)向技術(shù)部,、業(yè)務(wù)部等部門提供的資料學(xué)習(xí)等；

三是在網(wǎng)上搜索相關(guān)資料進(jìn)行學(xué)習(xí),；

四是先后到xxxx項(xiàng)目組,、xxxx計(jì)質(zhì)量項(xiàng)目組等各個(gè)項(xiàng)目組實(shí)地學(xué)習(xí)。經(jīng)過在工作中處處留意,，多看,，多思考，多學(xué)習(xí),，以較快的速度熟悉著公司的情況,，較好的融入到了我們的這個(gè)團(tuán)隊(duì)中。

公司的宣傳工作主要是做好公司網(wǎng)站,；辦好公司內(nèi)刊,；與相關(guān)行業(yè)組織建立良好的關(guān)系，并做好在其媒介上的宣傳,，在客戶行業(yè)中樹立公司的良好形象,；在公司內(nèi)部打造和諧的企業(yè)文化，包括適時(shí)印制各種公司的宣傳冊(cè)等相關(guān)宣傳資料,，策劃各種活動(dòng)積極調(diào)動(dòng)員工積極性,，使員工自覺融入到企業(yè)文化建設(shè)中來，以達(dá)到全體員工對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)同和參與,。

我進(jìn)入公司以來,，在逐步熟悉公司產(chǎn)品和業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，圍繞以上工作重點(diǎn)積極開展工作：

1,、及時(shí)更新公司網(wǎng)站內(nèi)容,，先后攥寫了7篇公司新聞貼在網(wǎng)上，及時(shí)對(duì)外傳遞公司的最新成果和動(dòng)態(tài),，并收集了一些與公司業(yè)務(wù)相關(guān)的行業(yè)新聞,，以期對(duì)公司有點(diǎn)借鑒作用；

2,、針對(duì)原有網(wǎng)站的一些弊端,，提出了調(diào)整修改方案，目前正在修改中；

3,、提出了出版公司內(nèi)刊的方案,，舉辦了刊名征集活動(dòng)，目前刊名征集活動(dòng)在廣大同事的積極參與下已經(jīng)圓滿結(jié)束,，出刊事宜正在進(jìn)行之中,，計(jì)劃在20xx年1月1日前出版公司第一期內(nèi)刊；

4,、積極是相關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì)聯(lián)系,。在x月的時(shí)候，拜訪了中國鋼協(xié)信息及自動(dòng)化推進(jìn)中心的xxx處長和冶金自動(dòng)化設(shè)計(jì)研究院的xxx高工,，了解了相關(guān)行業(yè)媒介的一些情況,，為及時(shí)取得行業(yè)動(dòng)態(tài)消息和以后在行業(yè)媒介宣傳公司奠定了基礎(chǔ)。目前,，我已向快訊和冶金自動(dòng)化雜志投稿,，并正在和他們?nèi)〉寐?lián)系，爭(zhēng)取在20xx年1月左右的時(shí)間在行業(yè)媒介上見到公司宣傳文章,；

5,、根據(jù)公司業(yè)務(wù)需要聯(lián)系相關(guān)印務(wù)公司印制了公司手提袋和代理產(chǎn)品xxx的宣傳冊(cè)。

從某個(gè)方面來說,，宣傳工作的目的就是配合業(yè)務(wù)部門工作,，因此，在工作中我十分注重與業(yè)務(wù)部門聯(lián)系,，向他們學(xué)習(xí),，也請(qǐng)他們提出意見和建議。同時(shí),，我還十分注重服從領(lǐng)導(dǎo)安排，積極配合業(yè)務(wù)部門工作,，如跟隨業(yè)務(wù)部門到業(yè)務(wù)單位xx設(shè)計(jì)研究院簽訂合同,，并替業(yè)務(wù)部門去xx遞送發(fā)票等。只要是與同事團(tuán)結(jié)合作的事情,，我都會(huì)以熱情的態(tài)度去完成,。

當(dāng)然，人無完人,，在工作中我還存在很多不足之處,，如工作不夠積極大膽，不夠細(xì)心和敬業(yè),，缺乏創(chuàng)造性,。今后，我一定認(rèn)真克服缺點(diǎn)，爭(zhēng)取更有成效地開展各項(xiàng)工作,。

總之,，在三個(gè)月的試用期間，我認(rèn)為我能夠較積極,、主動(dòng)并積極全面的配合公司的要求來展開工作,，與同事能夠很好的配合和協(xié)調(diào)。在以后的工作中我會(huì)一如繼往,，對(duì)人：與人為善,，對(duì)工作：力求做到最好。