每個(gè)人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí),、工作和生活中寫一篇文章,。寫作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想,、想象,、思維和記憶的重要手段,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的范文嗎？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀范文,，希望能夠幫助到大家,，我們一起來看一看吧。

銀行柜員工作的自我鑒定 銀行柜員工作自評篇一

個(gè)人客戶經(jīng)理是一個(gè)充滿活力,，充滿希望的工作,，在整個(gè)*行向零售式銀行轉(zhuǎn)變的過程中，個(gè)人客戶經(jīng)理會(huì)在銀行的發(fā)展中扮演越來越重要的角色,；我認(rèn)為,，個(gè)人客戶經(jīng)理的工作簡單的說就是維護(hù)現(xiàn)有優(yōu)質(zhì)客戶，挖掘潛在的新客戶,，在為客戶推薦合適的理財(cái)產(chǎn)品的同時(shí),，做到銀行與客戶的'雙贏。在這里,，我想強(qiáng)調(diào)“雙贏”這個(gè)詞,。當(dāng)只是片面地強(qiáng)調(diào)銀行效益和客戶利益時(shí)，營銷工作做得并不是很完美,，當(dāng)二者結(jié)合起來時(shí),，就會(huì)創(chuàng)造營銷奇跡；如果我能擔(dān)任個(gè)人客戶經(jīng)理這一崗位,，我會(huì)這樣定義這個(gè)工作：用我的專業(yè)知識技能幫助我們的重點(diǎn)客戶,，作為其安全得力的理財(cái)助手，實(shí)現(xiàn)其資產(chǎn)的最大化;同時(shí),，成為聯(lián)系客戶與*行的橋梁,，規(guī)避資金風(fēng)險(xiǎn)，推廣金融產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)客戶價(jià)值的最大化,。

在實(shí)現(xiàn)客戶價(jià)值最大化上,，個(gè)人客戶經(jīng)理應(yīng)充分了解客戶，針對客戶不同心理需求,，為客戶量身推薦合適的理財(cái)產(chǎn)品,，結(jié)合我行的短期基金產(chǎn)品，中長期的保險(xiǎn)理財(cái)產(chǎn)品,，有針對性地營銷,。在營銷產(chǎn)品時(shí)，應(yīng)本著誠信,、專業(yè),、高效、優(yōu)質(zhì)的原則,，為客戶著想,，贏得客戶信任，形成營銷的良性循環(huán),。還要深度挖掘優(yōu)質(zhì)客戶因私購匯的潛力,。在平時(shí)工作中，有部分客戶會(huì)因出境游,、子女留學(xué)而有購匯的需求,，但出于對*行的不了解，就去中行辦理,，造成資源的流失,。個(gè)人客戶經(jīng)理應(yīng)加大宣傳，結(jié)合我行的**匯款,、旅行支票,、信用卡等產(chǎn)品，為客戶提供多方面的外匯服務(wù),；在實(shí)際工作中,，有一位客戶的女兒出國留學(xué)，我們向他推薦了旅行支票,，這位客戶在對比了我行于中行的服務(wù)后,，還是選擇了我行，為女兒購買了一萬加元的旅行支票,，客戶非常滿意,，并表示以后還會(huì)選擇匯款的方式來我行辦理業(yè)務(wù)。

在維護(hù)客戶關(guān)系上,，個(gè)人客戶經(jīng)理應(yīng)做好客戶分類管理的工作,，對不同的客戶實(shí)施不同的管理策略,，有的放矢，實(shí)現(xiàn)收入與產(chǎn)出相匹配,。由于當(dāng)今金融市場競爭激烈,，就需要客戶經(jīng)理不斷加強(qiáng)與客戶的聯(lián)絡(luò)，定期走訪高端客戶,，贏得客戶信任,；與客戶建立深厚的感情，和每一位客戶成為朋友,，而不應(yīng)僅局限在冷冰冰的業(yè)務(wù)關(guān)系上,。

還有一點(diǎn)需要補(bǔ)充，做好個(gè)人客戶經(jīng)理,，還要與前臺(tái)柜員達(dá)成默契，形成良好的聯(lián)動(dòng)效應(yīng),。我一直在前臺(tái)工作,，熟悉前臺(tái)的工作流程，如果我能擔(dān)任個(gè)人客戶經(jīng)理,，會(huì)與前臺(tái)人員通力合作,，讓每一位客戶高興而來，滿意而去,。

我深深的愛著我的銀行工作,，我真心的想與每一位客戶成為朋友，熱心提供幫助,。如果我能走上這一崗位,，我將認(rèn)真學(xué)習(xí)，虛心請教,，不斷調(diào)整自己,，在自己的努力和多方的支持下，兢兢業(yè)業(yè)地工作,，成為一名一名優(yōu)秀的客戶經(jīng)理,。

銀行柜員工作的自我鑒定 銀行柜員工作自評篇二

我自從xx年到xx工商銀行支行工作至目前已經(jīng)有xx年了，通過x年工作,，在工行取得了一定成績,，以下是我對我工作所做自我鑒定。

xx年是國務(wù)院提出治理經(jīng)濟(jì)環(huán)境,、整頓經(jīng)濟(jì)秩序第一年,，總行提出了“控制總量、調(diào)整結(jié)構(gòu),、保證重點(diǎn),、壓縮一般,、適時(shí)調(diào)節(jié)”信貸總方針，如何把這一中心任務(wù)貫徹落實(shí)到我們商業(yè)信貸工作中去,，我們提出口號是：調(diào)結(jié)構(gòu),、保市場、促流通,。其中調(diào)結(jié)構(gòu)是基礎(chǔ),，保市場是任務(wù)，促流通是目標(biāo),。經(jīng)過一年來積極工作,，商業(yè)信貸結(jié)構(gòu)得到了有效調(diào)整。同時(shí)使我市市場出現(xiàn)了穩(wěn)定,、繁榮喜人局面,，完成購進(jìn)總值20548萬元，實(shí)現(xiàn)銷售24178萬元,，創(chuàng)利稅679萬元,，取得了比較好經(jīng)濟(jì)效益。

今年,，國家實(shí)行財(cái)政,、信貸“雙緊”方針，其目是減少貨幣投入,，促進(jìn)原有生產(chǎn)要素調(diào)整及優(yōu)化配置,，從而達(dá)到控制通貨膨脹、穩(wěn)定發(fā)展經(jīng)濟(jì)目,。商業(yè)部門擔(dān)負(fù)著回籠貨幣,、繁榮市場任條，其經(jīng)營如何,，對于能否穩(wěn)定市場,，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展意義重大。我們認(rèn)為,，在貨幣緊縮,、投入減少情況下，支持商業(yè)企業(yè),、提高效益,、保住市場唯一出路是活化資金存量，調(diào)整好兩個(gè)結(jié)構(gòu),，提高原有資金使用效能,，緩解供求矛盾。

今年初,，我們根據(jù)上級行制定分類排隊(duì)標(biāo)準(zhǔn),，結(jié)合xx年我們自己摸索出“十分制分類排隊(duì)法”,，考慮國家和總行提出支持序列，對全部商業(yè)企業(yè)進(jìn)行了分類排隊(duì),，并逐企業(yè)制定了“增,、平、減”計(jì)劃,，使貸款投向投量,、保壓重點(diǎn)十分明確，為今年調(diào)整工作贏得了主動(dòng),。到年末,，一類企業(yè)貸款比重達(dá)65。9%,，較年初上升4,。7個(gè)百分點(diǎn)，二類企業(yè)達(dá)26,。7%,，較年初下降2。6個(gè)百分點(diǎn),，三類企業(yè)達(dá)7。4%,，較年初下降2,。1個(gè)百分點(diǎn)。這表明,，通過貸款存量移位,，貸款結(jié)構(gòu)更加優(yōu)化。

長期以來,，由于我市商業(yè)企業(yè)經(jīng)營管理水平不高,，致使流動(dòng)資金使用不當(dāng)，沉淀資金較多,，資金存量表現(xiàn)為三個(gè)不合理：一是有問題商品偏多,，商品資金占用不合理；二是結(jié)算資金占用偏高,，全部流動(dòng)資金內(nèi)在結(jié)構(gòu)不合理,；三是自有資金偏少，占全部流動(dòng)資金比重不合理,。針對這三個(gè)不合理,，我們花大氣力、下苦功夫致力于現(xiàn)有存量結(jié)構(gòu)調(diào)整,，從存量中活化資金,，主要開展了以下幾個(gè)方面工作：

我們在xx年搞好試點(diǎn)工作基礎(chǔ)上,，今年在全部國營商業(yè)推行了內(nèi)部銀行，完善了企業(yè)流動(dòng)資金管理機(jī)制,，減少了流動(dòng)資金跑,、冒、滴,、漏,，資金使用效益明顯提高，聊城市百貨大摟在實(shí)行內(nèi)部銀行后,，資金使用明顯減少,，而效益則大幅度增長。今年全部流動(dòng)資金占用比去年增長1,。5%,，而購、銷,、利增幅均在30%以上,，資金周轉(zhuǎn)加快27%。據(jù)統(tǒng)計(jì),，今年以來,，通過開展內(nèi)部銀行，商業(yè)企業(yè)約計(jì)節(jié)約資金450萬元,。

針對商業(yè)企業(yè)資金占用高,、潛力大問題，我們今年建議市政府召開了三次清潛工作動(dòng)員大會(huì),，組成了各級挖潛領(lǐng)導(dǎo)小組,，并制定了一系列獎(jiǎng)罰政策，在全市掀起了一個(gè)人人重挖潛,、個(gè)個(gè)來挖潛高潮,，變銀行一家“獨(dú)角戲”為銀企政府大合唱，有力地推動(dòng)了全市商業(yè)企業(yè)挖潛工作開展,。為配合好企業(yè)清欠,，我們還在三季度搞了個(gè)“清欠三部曲”，派出信貸員28人次,，幫助企業(yè)分市內(nèi),、市外、區(qū)外三個(gè)層次清欠,，清回資金317筆,，581萬元，受到了企業(yè)高度贊揚(yáng),。

為解決商業(yè)企業(yè)自有資金少,、抗風(fēng)險(xiǎn)能力差問題,，我們除發(fā)放流動(dòng)基金貸款利用利率杠桿督促企業(yè)補(bǔ)資外，還廣泛宣傳,，積極動(dòng)員,，引導(dǎo)企業(yè)學(xué)會(huì)過緊日子，變消費(fèi)基金為經(jīng)營資金,。在我們推動(dòng)下,，有7戶企業(yè)把準(zhǔn)備用于消費(fèi)285萬元資金全部用于參加周轉(zhuǎn)。如地區(qū)紡織品站推遲蓋宿舍樓,，把85萬元企業(yè)留利,，全部用于補(bǔ)充流動(dòng)資金。今年,，我們共督促商業(yè)企業(yè)補(bǔ)資158萬元,，為年計(jì)劃6倍。

銀行柜員工作的自我鑒定 銀行柜員工作自評篇三

xx是我工作第二個(gè)年頭,，回想一年來,，雖然辛苦但有很價(jià)值，學(xué)到了很多書本上沒有東西,。我努力提高業(yè)務(wù)水平,，虛心向前輩及客戶學(xué)習(xí)，得到了領(lǐng)導(dǎo)賞識和支持,，還被評為“行業(yè)先進(jìn)工作者”,，下面是我一年來工作總結(jié)。

xx年是特殊一年,，貸款新規(guī)出臺(tái)和相關(guān)制度修訂完善給當(dāng)前各項(xiàng)業(yè)務(wù)開展帶來了巨大變化，雖然作為一名普通前臺(tái)綜合柜員,，但我深知作為一名綜合柜員,，沒有過硬業(yè)務(wù)理論支撐，就無法為客戶提供完善快捷服務(wù),，為了全面提升自己綜合素質(zhì),，跟上政策規(guī)章制度變化，我自覺利用休息時(shí)間,，系統(tǒng)學(xué)習(xí)了相關(guān)規(guī)章制度和新下發(fā)各項(xiàng)文件,，使自己對現(xiàn)行政策、規(guī)章制度有了一個(gè)較為全面認(rèn)識,，對于日常柜臺(tái)上客戶業(yè)務(wù)咨詢也能給予正確反饋,、答復(fù)。

此外,，為了迅速適應(yīng)新時(shí)期金融工作開展需要,，增強(qiáng)整體業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)系統(tǒng)性和連續(xù)性,，一年多來，本著謙虛謹(jǐn)慎學(xué)習(xí)態(tài)度,，我多渠道認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)金融知識,，密切關(guān)注時(shí)事政治和宏觀經(jīng)濟(jì)動(dòng)向，對于聯(lián)社下發(fā)各類文件,、資料,，不僅僅簡單停留在了解層面上，更注重對各種資料融會(huì)貫通,、學(xué)以致用,，通過日常工作開展，不斷積累工作經(jīng)驗(yàn),，在綜合業(yè)務(wù)能力,、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力,、文字語言表達(dá)能力等方面,，都有了很大提高。

為了保證學(xué)習(xí)針對性和有效性,，我抓緊學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),，積極參加聯(lián)社、基層社各種培訓(xùn)和技能考試,，并注意結(jié)合自身實(shí)際情況,，及時(shí)進(jìn)行反饋、回顧,，及時(shí)解決自身存在問題,，取得了一定成績和進(jìn)步。

xx年是我社服務(wù)創(chuàng)優(yōu)工程和精細(xì)化工程深入開展一年,，作為一名前臺(tái)綜合柜員,，我熱愛自己本職工作，并始終要求自己認(rèn)真細(xì)致去對待每一項(xiàng)工作,，在具體業(yè)務(wù)辦理過程中,，努力做到用心、誠心,、信心,、耐心、細(xì)心處理每一筆業(yè)務(wù),，接待每一位客戶,。以“客戶滿意、業(yè)務(wù)發(fā)展” 為目標(biāo)，潛心鉆研業(yè)務(wù)技能,，把各項(xiàng)金融政策及精神靈活體現(xiàn)在工作中,，樹立熱忱服務(wù)良好窗口形象，做到來有迎聲,，問有答聲,，走有送聲，要讓每個(gè)顧客都高興而來滿意而歸,。當(dāng)前柜臺(tái)工作使我每天要面對眾多客戶,，為了給客戶提供高效優(yōu)質(zhì)服務(wù)，我常常提醒自己“客戶就是上帝,，理解就是溝通開始”,，在繁忙工作中，我堅(jiān)持做好“微笑服務(wù)”,，耐心細(xì)致解答客戶問題,，一年來從未出現(xiàn)因個(gè)人原因而出現(xiàn)客戶投訴或不滿意。