體會(huì)是指將學(xué)習(xí)的東西運(yùn)用到實(shí)踐中去，通過實(shí)踐反思學(xué)習(xí)內(nèi)容并記錄下來的文字,，近似于經(jīng)驗(yàn)總結(jié),。心得體會(huì)對(duì)于我們是非常有幫助的，可是應(yīng)該怎么寫心得體會(huì)呢,？下面我給大家整理了一些心得體會(huì)范文,，希望能夠幫助到大家。

企業(yè)管理模擬實(shí)訓(xùn)心得體會(huì)篇一

這次培訓(xùn)的內(nèi)容選材寬泛,，基本涵蓋了終端工作的方方面面,。很多案例令人耳目一新，分析起問題讓人豁然開朗,，可操作性強(qiáng),。以前對(duì)終端的工作都不是很了解，例如人員管理,、賣場(chǎng)管理,、營(yíng)銷管理、售后管理,、貨品管理等都是沒有科學(xué)的管理方法,，甚至可以說有點(diǎn)陌生。經(jīng)過這次培訓(xùn)使了解很多關(guān)于這些管理的方法,。

這次的培訓(xùn)和以往的培訓(xùn)都不同,，首先就是先調(diào)整了每一個(gè)學(xué)員的心態(tài)，在沒有參加本次培訓(xùn)前,，覺得自己的心態(tài)在終端有點(diǎn)操之過急,，我記得在這次培訓(xùn)中的一個(gè)看似非常簡(jiǎn)單的游戲讓感受最深，我們的女隊(duì)長(zhǎng)為了整個(gè)團(tuán)隊(duì)做了100個(gè)俯臥撐,，她是因?yàn)槲覀兎稿e(cuò)而受處罰,。從這件事理會(huì)到，在我們平時(shí)的工作中,，有多少次是因?yàn)槲覀兎傅腻e(cuò)要?jiǎng)e人來買單,。我以后的工作方向就是多從培訓(xùn)和店務(wù)管理上突破,，因?yàn)槲颐靼鬃鳛橐幻綄?dǎo)，不僅僅是代表自己個(gè)人的形象,，更重要是代表一個(gè)公司的形象和實(shí)力,。以前我對(duì)于督導(dǎo)的工作定們不明確，現(xiàn)在我可以清楚的明白了督導(dǎo)不只是要幫助加盟商做銷售,，那樣的話只是一名高級(jí)的營(yíng)業(yè)員做的工作,。在以后的工作中還要加強(qiáng)個(gè)人的溝通能力和執(zhí)行力。

這次實(shí)訓(xùn)也讓我深刻了解到,，不管在工作中還是在生活中要和領(lǐng)導(dǎo),，同事保持良好的關(guān)系是很重要的。做事首先要學(xué)做人,，要明白做人的道理，如何與人相處是現(xiàn)代社會(huì)的做人的一個(gè)最基本的問題,。對(duì)于自己這樣的剛進(jìn)入社會(huì)的人來說,，需要學(xué)習(xí)的東西很多，他們就是最好的老師,，正所謂“三人行,，必有我?guī)煛保覀兛梢韵蛩麄儗W(xué)習(xí)很多知識(shí),、道理,。突然想起魯迅先生的一句話：這里本來沒有路，只是走的人多了,，也便成了路,。生活的路呢?生活的路也是人走出來的，每個(gè)人一生總要去很多陌生的地方,，然后熟悉,，而接著又要啟程去另一個(gè)陌生的地方。通過“三欣會(huì)”,，讓我學(xué)會(huì)如何去欣賞同事,、自己的團(tuán)隊(duì)和欣賞自己。管理團(tuán)隊(duì)也是一樣的,，要學(xué)會(huì)去認(rèn)同別人和欣賞別人,，這樣的話整個(gè)團(tuán)隊(duì)才會(huì)更好的凝結(jié)在一起。

在這里我還學(xué)到了愛的鼓勵(lì)和跟蹤檢查,，培訓(xùn)到最后一首歌曲《感恩的心》,，是的我們每一個(gè)人都要有一顆感恩的心，對(duì)親人,、對(duì)同事,、對(duì)公司,、對(duì)社會(huì)，只有這樣才會(huì)感到自己永遠(yuǎn)是最幸福的啊!

通過這次訓(xùn)練學(xué)習(xí),，使我明白了一個(gè)道理,，生命的挑戰(zhàn)不是為了得到多少的獎(jiǎng)杯，而是為了戰(zhàn)勝自我,，超越自我,，展示人生的風(fēng)彩，最后感謝公司給了我這樣的機(jī)會(huì),，我將會(huì)在以后的工作中更加努力,。

企業(yè)管理模擬實(shí)訓(xùn)心得體會(huì)篇二

在公司的組織下，3月15日晚,，本人有幸參加了由鄭文生講師主講的《績(jī)效管理深度輔導(dǎo)與應(yīng)用九步曲》培訓(xùn)公開課,，一個(gè)晚上的學(xué)習(xí)下來，感覺受益匪淺,，公司實(shí)行績(jī)效考核管理辦法已經(jīng)有些時(shí)間了,，可是自我一向?qū)?jī)效考核的概念、意義,、作用等都不是十分了解,，聽了鄭教授的課，頓時(shí)有種茅塞頓開的感覺,，現(xiàn)將學(xué)習(xí)心得總結(jié)如下：

一,、績(jī)效考核是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，涉及到公司的發(fā)展規(guī)劃,、戰(zhàn)略目標(biāo)體系及其目標(biāo)職責(zé)體系,、指標(biāo)評(píng)價(jià)體系、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),、評(píng)價(jià)資料及評(píng)價(jià)方法等,，其核心是促進(jìn)公司管理水準(zhǔn)的提高及綜合實(shí)力的增強(qiáng)，其實(shí)質(zhì)是使員工個(gè)人的本事得以提升,，并確保人盡其才,，使人力資源的作用發(fā)揮到極致。

二,、績(jī)效的一個(gè)誤區(qū)與六個(gè)共識(shí)

一個(gè)誤區(qū)：

1,、績(jī)效=扣工資，讓員工沒有安全感,。

六個(gè)共識(shí)：

1,、績(jī)效=以結(jié)果為導(dǎo)向的思維模式建立；

2,、績(jī)效=員工行為標(biāo)準(zhǔn)的量化,；

3,、績(jī)效=以過程管控為導(dǎo)向工作習(xí)慣養(yǎng)成；

4,、績(jī)效=管理改善的窗口,；

5、績(jī)效=考罰分明的職責(zé)標(biāo)準(zhǔn),；

6,、績(jī)效=效率化管理工具，公司戰(zhàn)略推導(dǎo)的工具,；

三,、績(jī)效考核的目的以及意義是為了實(shí)現(xiàn)公司和員工的共同提高，并不僅僅是為了薪酬體系的設(shè)計(jì),，績(jī)效考核的根本目的是為了提升公司和員工的績(jī)效本事,，績(jī)效考核管理的作用主要體此刻以下幾個(gè)方面：

1、就公司而言,，能夠作為公司整體運(yùn)營(yíng)管理改善的基礎(chǔ),。經(jīng)過整體績(jī)效管理，能夠發(fā)現(xiàn)公司運(yùn)營(yíng)狀況,，及時(shí)了解發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)施過程中存在的問題，并經(jīng)過修正策略,，跟蹤行動(dòng)計(jì)劃和績(jī)效結(jié)果,，從而保證發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)。

2,、就個(gè)人而言,，能夠了解員工長(zhǎng)期的績(jī)效表現(xiàn)，因?yàn)槟軌蜥槍?duì)性的開發(fā)培訓(xùn)計(jì)劃,，提高員工績(jī)效本事,。并且作為員工職業(yè)發(fā)展過程中，選拔,、輪崗,、晉升的參考依據(jù)。當(dāng)然,，在績(jī)效管理中,，必須要保證對(duì)員工績(jī)效過程的跟蹤，而不僅僅關(guān)注結(jié)果,，僅有全面了解員工績(jī)效過程的表現(xiàn)情景,，才能準(zhǔn)確評(píng)估員工的發(fā)展趨勢(shì)。

3,、管理層面,，績(jī)效考核是公司評(píng)價(jià)員工表現(xiàn)的基礎(chǔ),。公司能夠根據(jù)績(jī)效考核來確定員工的薪資、獎(jiǎng)金以及員工的晉升等問題,。

4,、發(fā)展層面，從發(fā)展的角度來講,，公司能夠經(jīng)過比較不一樣年份績(jī)效考核的標(biāo)準(zhǔn)不斷改善公司的規(guī)章制度,，同時(shí)及時(shí)發(fā)現(xiàn)制約公司發(fā)展的瓶頸。

總的來說,，績(jī)效考核是以促進(jìn)公司機(jī)制建設(shè),，實(shí)現(xiàn)隊(duì)伍管理的正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化,、制度化為目標(biāo)的一種管理方式,。在執(zhí)行績(jī)效管理的過程中，要時(shí)時(shí)牢記考核的目標(biāo),，不要為了考核而考核,，要確保制度的執(zhí)行到位，同時(shí)應(yīng)當(dāng)把績(jī)效考核貫穿到企業(yè)的文化當(dāng)中去,，經(jīng)過文化與制度的雙重力量,，不斷減少“人垢”，不斷提升企業(yè)團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力,。

企業(yè)管理模擬實(shí)訓(xùn)心得體會(huì)篇三

10月24日,，公司組織我們參加了企業(yè)管理知識(shí)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，接受了系統(tǒng),、全方位企業(yè)管理知識(shí)的學(xué)習(xí)和輔導(dǎo),，受益良多。我深刻領(lǐng)會(huì)到,，作為一名合格的企業(yè)管理者,，應(yīng)該如何駕馭整個(gè)企業(yè)的運(yùn)作機(jī)制。并領(lǐng)悟到,，應(yīng)該以管理促創(chuàng)新,，以創(chuàng)新促效益，從而促使企業(yè)穩(wěn)步健康發(fā)展,。

本次培訓(xùn)主要講到公司執(zhí)行力的問題,，圍繞五個(gè)方面展開了詳細(xì)的闡述，即：責(zé)任思維,、成果思維,、狼性思維、高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求和感恩的心,。使我認(rèn)識(shí)到,，執(zhí)行決定成敗,，責(zé)任高于一切。任何事情的失敗都要從自身去找原因,，牢記都是我的錯(cuò),，我是一切的根源。

如何提高執(zhí)行力,？首先,，我們必須保證上下兩條線的暢通無(wú)阻，工作安排從上到下不斷鏈,，結(jié)果反饋從下到上保暢通,，令行禁止，賞罰分明,。發(fā)出的指令要簡(jiǎn)單明了,，不要偏誤，領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)通知,、指令時(shí),，少些隨意性，多征求班子意見,，多聽取職工意見,，避免朝令夕改，并盡可能加大宣傳,，盡可能跟蹤執(zhí)行情況和實(shí)施效果,，不要讓自己的安排石沉大海，不了了之,。

員工要養(yǎng)成主動(dòng)反饋的習(xí)慣，出現(xiàn)問題,，早反饋,、早修正，少延誤,。步步請(qǐng)示,，而是將事件的進(jìn)展、發(fā)現(xiàn)的新問題等及時(shí)回饋,。對(duì)問題無(wú)所謂,，是我們執(zhí)行中一個(gè)非常大的毛病，必須建立反饋機(jī)制,，哪里脫鉤,，就追究哪里的責(zé)任。作為某一任務(wù)的安排者,，要有“盯子”精神,，緊盯下級(jí),，直到他養(yǎng)成回饋的習(xí)慣，這樣做,，一是讓上級(jí)放心,，二是萬(wàn)一錯(cuò)了，還可以不斷修正,，減少偏差,。

其次，改造員工的思想,，培訓(xùn)員工自動(dòng)自發(fā)地工作,。在出了問題后，我們的某些管理人員常常手指下面,，卻很少想過,，執(zhí)行是一個(gè)系統(tǒng)，這都是自己一手造成的,。員工執(zhí)行不好,，是因?yàn)樽约浩綍r(shí)教育不夠，方法不當(dāng),，措施不力,，沒有弄出一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)，以致要打仗時(shí)拉不出一支像樣的隊(duì)伍,。

再有,，盡量少說“他”與“他們”，多說“我”與“我們”,。有分工,，還必須有協(xié)作。在一個(gè)廠,、一個(gè)部門,、、一個(gè)班組,，我們的目標(biāo)是一致的,，特別是在責(zé)任面前，將一個(gè)集體搞得四分五離,，一有問題,，就是他、他們,，事不關(guān)已,，高高掛起，沒有相互補(bǔ)臺(tái)。同在一個(gè)團(tuán)隊(duì)里,，難道真的所有的問題都與已無(wú)關(guān),，我們的一條建議，一個(gè)信息,，一句提醒,，或許就能起到不小的作用。因此,，從今以后,，但愿我們都能更多的說“我”、“我們”,，少說“他”,、“他們”。執(zhí)行力不強(qiáng)是令眾多企業(yè)頭疼的問題,，然而只要全體員工不畏任何艱難險(xiǎn)阻,，不懼驚濤駭浪，不斷修正自我,，融入團(tuán)隊(duì),，加強(qiáng)溝通，不斷學(xué)習(xí),，強(qiáng)化執(zhí)行,，就一定會(huì)練出一支有令必行、有禁必止的團(tuán)隊(duì),。

企業(yè)管理模擬實(shí)訓(xùn)心得體會(huì)篇四

我在靈山縣項(xiàng)目工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室進(jìn)行為期3個(gè)月的畢業(yè)實(shí)習(xí),。

我的實(shí)習(xí)崗位是行政助理，主要負(fù)責(zé)接聽,、轉(zhuǎn)接電話,，接待來訪人員;負(fù)責(zé)辦公室清潔衛(wèi)生，做好會(huì)議紀(jì)要,，負(fù)責(zé)公文,，信件、郵件,、報(bào)刊雜志等分送工作。

在做以上的工作的時(shí)候,，我采用了看,、問、學(xué)等的方式,，初步理解這辦公室的情況,。我每次都是虛心的向辦公室的其他同事請(qǐng)教，學(xué)習(xí)，結(jié)合自己的理論基礎(chǔ),、專業(yè)知識(shí),，爭(zhēng)取有所創(chuàng)新，認(rèn)真做好每一份工作,。

還有其他的行政工作,，行政工作是處理辦公室各種事情的一個(gè)崗位，主要負(fù)責(zé)管理好辦公室內(nèi)的各方面有序進(jìn)行,，所以工作非常繁雜,。接聽來電是一項(xiàng)很重要的工作。接聽電話主要是為了記錄來電者的需要,，我們就要將其整理然后轉(zhuǎn)達(dá)給相關(guān)人員,。說起來簡(jiǎn)單，其實(shí)做起來比不容易對(duì)關(guān)鍵的內(nèi)容要準(zhǔn)確記錄,。

每天到辦公室的第一件事就是做信件收取工作,，其他部門的快遞也都是由我們行政部負(fù)責(zé)收取，實(shí)習(xí)期我給其他部門的同事取過快遞,，也協(xié)作過行政部寄發(fā)過快遞,。

行政看起來簡(jiǎn)單實(shí)際要做起來，一定要做到細(xì)心,，耐心和有責(zé)任心,。通過這次實(shí)習(xí)讓我認(rèn)識(shí)到我認(rèn)識(shí)到了計(jì)算機(jī)在辦公室日常活動(dòng)中應(yīng)用的重要性,。有一些工作,，比如文件的寫作、真理,，數(shù)據(jù)的查詢,、錄入都與計(jì)算機(jī)是密切相關(guān)的。自己平時(shí)對(duì)計(jì)算機(jī)的接觸不是很多,，辦公軟件運(yùn)用都不熟練,。因?yàn)椴惶珪?huì)，所以做起來比較慢,。一些辦公軟件較為復(fù)雜的運(yùn)用都是自已臨時(shí)學(xué)的,，問了一些同事，也在同事的幫助下完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的工作,。但我明顯的感覺到我這方面的能力的薄弱,，我一定要多學(xué)習(xí)一些方面的知識(shí)，在實(shí)習(xí)期間有了一定的進(jìn)步,。

工作中一定要認(rèn)真工作,，多做事才能更好的了解工作情況,，更加專心的投入到工作當(dāng)中去，才能更好的完成工作任務(wù),，從而取得領(lǐng)導(dǎo)的信任,。少說話，就是少說無(wú)關(guān)緊要的話,，不說不利團(tuán)結(jié)影響安定的話,，以謹(jǐn)慎負(fù)責(zé)的態(tài)度處理工作，這樣才能夠得到同事的信賴,，為開展工作打下良好的基礎(chǔ),，沒有一個(gè)人脫離工作伙伴而單獨(dú)的把工作完成好，任何時(shí)候都不要忽略人的因素,。

通過這次實(shí)習(xí),，讓我學(xué)到了很多課堂上根本學(xué)不到的東西，仿佛自已一下成熟了,，懂得了做人做事的道理,，也懂得學(xué)習(xí)的意義，時(shí)間的寶貴,。明白人世間一生不可能一帆風(fēng)順的,，只有勇敢的去面對(duì)人生中的每一個(gè)驛站。通過這次實(shí)習(xí)生活將是我的寶貴的財(cái)富,，在以后的學(xué)習(xí)和工作中產(chǎn)生很大的影響,。讓我認(rèn)識(shí)到了無(wú)論從事什么工作都要認(rèn)真負(fù)責(zé)，課堂上學(xué)到的知識(shí)是有現(xiàn)的,，社會(huì)教與我們的知識(shí)是無(wú)限的,，只有不斷的去提升自我,，豐富自我,，我們才不會(huì)被這達(dá)到社會(huì)所淘汰。