總結(jié)是對過去一定時期的工作,、學(xué)習或思想情況進行回顧,、分析，并做出客觀評價的書面材料,，它可使零星的,、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的,、系統(tǒng)的,、本質(zhì)的理性認識上來，讓我們一起認真地寫一份總結(jié)吧,。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點呢,？又該怎么寫呢？這里給大家分享一些最新的總結(jié)書范文,，方便大家學(xué)習,。

設(shè)備檢修工作總結(jié)軋鋼篇一

過去的一年里從思想上嚴格要求自己，加強學(xué)習,，能夠完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù),。在工作的過程中，我深深體會到加強自我學(xué)習,，提高自身素質(zhì)的重要性,，一個是向書本學(xué)習和上網(wǎng)查找相關(guān)資料，不斷充實自己,，改進學(xué)習方法,；二是向周圍的同事學(xué)習，虛心求教,；三是向?qū)嵺`學(xué)習,，把所學(xué)的知識運用于實際工作中，在實踐工作中校驗所學(xué)知識,，查找不足,，提高自己。

過去的主要工作就是搶修,，整天忙忙碌碌，設(shè)備問題越來越多,，不僅自己不輕松還時常耽誤生產(chǎn)?，F(xiàn)在在檢修和保養(yǎng)同時逐步形成做臺帳的習慣。設(shè)備檢修后都有檢修記錄和檢修臺帳,，對經(jīng)常發(fā)生故障的設(shè)備進行檢查,，分析設(shè)備故障的主要原因,，若是操作問題要求現(xiàn)場操作人員及時整改，對工藝要求上不適用的設(shè)備,，與工藝人員,、設(shè)備主管和保全小組成員討論后進行改型試用，是其故障率大大降低,。以513a小組氧化釜移料泵為例子,，原來使用的是wihf80-65-160開式葉輪襯氟泵，現(xiàn)場共計有8臺,，檢修的頻率比較高,。經(jīng)過對多臺故障的泵機檢查總結(jié)后我們認為該泵在使用過程中打空泵的幾率比較高，同時由于氧化釜內(nèi)盤管抱箍掉落也經(jīng)常造成泵機發(fā)生故障?，F(xiàn)在已安排對每臺氧化釜的盤管抱箍進行改型更換并嚴格驗收,，同時要求該泵機輸送過程中操作人員不得離開現(xiàn)場防止打空泵。并從設(shè)備堆場找到1臺az80-65-160整理后進行試用效果很好,，目前這8臺泵機的檢修的頻次相當于之前的1/10,。不但降低了設(shè)備維修的費用還減低了工人的勞動強度。

在今年公司效益不好的情況下,，本著修舊利廢的原則,，對大檢修突出主要設(shè)備和關(guān)鍵設(shè)備重點維修，同時在對xx年度大檢修后出現(xiàn)的主要設(shè)備問題進行分析改進了檢修的方式,，xx年的大修工作比較成功,。對工藝要求的技術(shù)改造優(yōu)先利用設(shè)備堆場內(nèi)閑置和老廠拆遷過來的舊設(shè)備。并將停車小組不使用的部分設(shè)備調(diào)濟使用,。確保各項技改的設(shè)備需求,。

過去的一年雖然學(xué)到了很多東西，取得了一定的進步,，但是仍有很多不足之處,，現(xiàn)總結(jié)如下：

1.對設(shè)備管理比較粗糙，缺少細致的,、連續(xù)的管理方法,。

2.對檢修人員的管理比較松散。

3.對設(shè)備的潤滑保養(yǎng)做的還不全面,。

寄望在以后的工作中總結(jié)成功經(jīng)驗,，再接再厲，發(fā)揮潛力,，更好的為公司服務(wù)

設(shè)備檢修工作總結(jié)軋鋼篇二

隨著6月15日份的到來,，20xx年*****部的主要檢修工作基本完成，檢修工作告一段落。20xx年檢修期,，*****部在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,、熱心幫助下，在同事們密切配合下,，我部本著踏踏實實做事,，認認真真工作的原則，基本上完成了各項檢修任務(wù),，檢修質(zhì)量和檢修速度都有了一定的進步?，F(xiàn)將主要情況總結(jié)如下：

為了保證設(shè)備檢修工作按質(zhì)、按量,、按時完成,。在運行期未結(jié)束時我部就成立了以***為組長，***為質(zhì)量監(jiān)督的檢修工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，組建以各執(zhí)長為組長的設(shè)備檢修承包小組,。檢修未開始時就對檢修中所需物資，人員進行了落實,。檢修期開始召開了檢修工作動員大會,，使全體職工認識到了檢修的重要性和檢修中需要注意的問題。準備工作充分確保了檢修過程的緊張有序,。

在檢修中我們制定了周密的檢修計劃,，各重點檢修項目的檢修方案。在檢修期我們始終堅持每天召開全體職工參加的檢修晨會,。 總結(jié)前一天的檢修工作,，部署當天檢修任務(wù)。嚴格跟蹤檢修進度和質(zhì)量,。在檢修中我們將檢修工作根據(jù)供熱系統(tǒng)的工藝流程分成,，水系統(tǒng)，煙風系統(tǒng),，除塵除渣系統(tǒng)三個部分,。并細化成包括清爐、打煙管,、放灰,、風道清灰、爐排檢修,、機泵,、閥門、儀表等13項檢修項目,。對相應(yīng)的檢修項目由專人負責,，嚴格保證進度和質(zhì)量,。

本次檢修中我們突出重點難點，很抓重點項目的檢修,。本次檢修我部有針對性的對檢修中的重點難點，組織相關(guān)技術(shù)人員多次討論分析并匯同相關(guān)部門共同制定方案,。如煙管的清灰防腐,、水浴除塵器內(nèi)部懸掛煙灰清理、鍋爐的干燥保養(yǎng)方案等,。在檢修中我們確定了重點檢修項目7項,，重點檢修設(shè)備18項，常規(guī)性檢修設(shè)備19項,。完成率100%,，合格率100%。排除包括1#爐分成給煤篩,、掛灰機尾輪軸承損壞,、2#爐出水閘閥閥板卡死等多項設(shè)備隱患從而保證了檢修質(zhì)量和速度。

在這次檢修中與過去不同的思路和方法主要有：

在檢修中我們成立以四個執(zhí)長為組長的檢修工作小組,，對各項檢修工作按小組承包,。檢修工作領(lǐng)導(dǎo)小組對各項檢修工作進行檢查考核。

檢修中我們在保證設(shè)備內(nèi)部完好零缺陷基礎(chǔ)上,，對設(shè)備外部也進行了美化刷漆清理,。保證設(shè)備內(nèi)部零缺陷，外部美觀整潔,。

在檢修中我們廣泛聽取職工意見,，收集冬季運行中發(fā)現(xiàn)的小的隱患，跑冒滴漏等“低老壞”現(xiàn)象,。并對這些問題進行整改,。做到檢修工作無死角。

勞動者的智慧是無窮的,。在檢修中我們發(fā)明了很多好的方法提高了檢修質(zhì)量和檢修效率,。如在打煙管中，我們利用高壓水清除附著在煙管內(nèi)壁的粘著灰,，用沙袋制作擋水壩清除沉淀在除渣機底部的爐灰和積水等

我們對設(shè)備和鍋爐房內(nèi)的安全標示和安全色完善和細化,。對各設(shè)備進行刷漆美化，使各設(shè)備煥然一新,。

我部在檢修中,，始終堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針,，制訂了嚴格,、可行的安全措施，把安全工作抓到了每一個檢修環(huán)節(jié)，責任落實到每一個人,，對人們?nèi)菀缀鲆暫吐楸缘牡胤?，采取了強化措施，加強專人預(yù)防,、監(jiān)督,。配齊安全用品，并加強使用管理,，確保該用時用上,，不用時維護好。定期召開安全會,，提高安全意識,，確保了整個檢修工作順利完成。

此次檢修中,，由于與其它部之間在各檢修項目時間安排上不太合理,，造成部分工作被動返工。給檢修工作帶來不利影響,。

綜上所述,，*****部在各級領(lǐng)導(dǎo)的精心組織和兄弟部門配合下，較為圓滿的完成了檢修工作,，同時也暴露出了一些問題,。在今后的工作中我們將進一步完善檢修成果。吸取本次檢修的經(jīng)驗教訓(xùn),，更好的完成各項檢修工作,，保證今冬生產(chǎn)運行平穩(wěn)高效。

設(shè)備檢修工作總結(jié)軋鋼篇三

室成立以來在分公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,，各項工作逐步走上規(guī)范化管理,，對室來講不但要抓好的正常運行，最重要的是如何落實好檢修作業(yè)的安全管理和設(shè)施本質(zhì)安全管理工作,，目前做了以下幾個方面的工作,。

規(guī)范和完善安全管理制度是保障點檢、檢修作業(yè)安全前提,。本室在逐步建立和完善安全管理制度,，目前已建立安全管理制度11個，各作業(yè)區(qū)在逐步完善點檢標準和檢修標準,，加強對"二長"責任制推行和考核,，經(jīng)常對基層點檢人員進行安全教育和宣傳，重點強調(diào)《檢修作業(yè)制度》和《動火作業(yè)制度》,，職能人員對檢修標準化的技術(shù)和業(yè)務(wù)上的安全支撐,，使得檢修施工作業(yè)從下到上形成了一定的安全氛圍,。

檢修未開始，安全先行,。各作業(yè)區(qū)能夠按照本室要求對安排的每一項檢修都認真落實安全措施,，嚴格落實檢修安全聯(lián)絡(luò)掛牌和動火證制度，強化每個點檢員對檢修現(xiàn)場的跟蹤和監(jiān)護,，對檢修過程出現(xiàn)的安全問題及時落實控制措施,。對技改、維工等項目的管理,，能夠按照項目管理要求，提前組織對施工方案審定和確認,，特別對安全措施制定尤為關(guān)注,，要求制定的安全措施有針對性和可操作性，按規(guī)定簽訂好施工安全協(xié)議,，對施工人員的資質(zhì)進行審核,，驗證安全生產(chǎn)許可證，按規(guī)定督促辦理臨時用電許可證,，做好安全交底,。

加強監(jiān)督檢查，及時落實安全措施,。對施工現(xiàn)場各相關(guān)管理人員經(jīng)常進行跟蹤檢查,，驗證施工人員與清單人員是否相符，安全用電是否符合要求,，施工用的工器具是否符合安全要求,，驗證有無合格檢驗標簽，檢修掛牌和動火證制度執(zhí)行是否符合安全要求,，現(xiàn)場有無違反安全管理制度的行為,，抽查特種作業(yè)人員的持證情況，對危險作業(yè)點的施工進行實時跟蹤,，施工中遇到安全難題及時組織檢修人員采取進一步安全防范措施,。

抓好設(shè)施的本質(zhì)安全。本室要求每一位點檢員在每天的巡查過程中對設(shè)施的本質(zhì)安全不能放松,，確?，F(xiàn)場安全設(shè)施有效可靠，無缺失,。嚴禁隨意短接安全開關(guān),，對生產(chǎn)方提出的安全整改必須及時落實，絕不允許推諉和扯皮現(xiàn)象,。對在檢修過程中臨時拆除的防護設(shè)施在施工結(jié)束后必須及時督促檢修人員恢復(fù)原樣,，確保功能有效,，同時督促落實好工完料盡場地清的工作，一般要求施工結(jié)束后三天內(nèi)清理完現(xiàn)場,。

存在的不足,。室成立時間不長，各類管理制度還不夠健全,，需要進一步改進,；檢修掛牌制度有待加強，重點做好掛牌點的'排查和安全確認工作,；點檢員的安全意識,、安全技能有待進一步的提高和培育；考核機制還沒有完全跟上,。

設(shè)備檢修工作總結(jié)軋鋼篇四

20xx年,，我局緊緊圍繞繼續(xù)深化農(nóng)機“安全生產(chǎn)年”和創(chuàng)建“平安農(nóng)機”的主線，認真貫徹落實上級機關(guān)文件通知精神,。切實認真的開展農(nóng)機安全宣傳工作,，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

一,、加強領(lǐng)導(dǎo),，精心組織

農(nóng)機安全宣傳工作做的好不好，關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo),。我局把農(nóng)機安全宣傳工作列入重要議事日程,，成立領(lǐng)導(dǎo)小組,，制定實施方案，明確專人負責這項工作,，在抓好農(nóng)機安全生產(chǎn)各項工作的同時,，局領(lǐng)導(dǎo)親自走向安全宣傳工作第一線，宣講預(yù)防事故的政策措施,，解答群眾關(guān)心的熱點問題,，開展農(nóng)機安全提示等形式動員全社會力量，齊抓共管,，保證了農(nóng)機道路交通安全,、有序、暢通,。

二,、突出重點，扎實開展專項宣傳活動

“雙夏”,、“農(nóng)機安全生產(chǎn)月”期間,，開展了一系列有聲勢、有特色的農(nóng)機安全宣傳教育活動,，營造全社會共同關(guān)注農(nóng)機安全的良好氛圍,。通過發(fā)放宣傳材料,、現(xiàn)場咨詢、展覽圖片等方式,，向廣大農(nóng)民群眾宣傳國家惠農(nóng)政策,、農(nóng)機安全知識和農(nóng)機新機具使用方法，緊緊抓住與群眾切身利益直接關(guān)聯(lián)的熱點問題,，進行宣傳講解,，增強安全宣傳教育的針對性和實效性，吸引了眾多的群眾參與,，受到村民和機手的歡迎,。共開展主題宣傳活動5場次，張貼標語100幅,，宣傳手冊20xx份,，農(nóng)機安全宣傳教育普及率達95%以上。

三,、認真開展“平安農(nóng)機”創(chuàng)建宣傳活動

1、通過以“平安農(nóng)機”創(chuàng)建活動為載體,，加大宣傳力度,，集中開展“六個一”宣傳活動，即在每個鎮(zhèn)組織一次“平安農(nóng)機”教育活動,；給每個農(nóng)機手送一封“平安農(nóng)機”倡議信,；為廣大農(nóng)機手和群眾放映一部“平安農(nóng)機”教育警示片；向每個村送一套“平安農(nóng)機”宣傳掛圖,；給每個農(nóng)機戶送一本“平安農(nóng)機”知識手冊,；在每個村及中小學(xué)上一堂“平安農(nóng)機”知識課，從而營造濃郁的“關(guān)愛生命,、關(guān)注安全”的氛圍,，提高廣大農(nóng)機從業(yè)人員安全生產(chǎn)意識。我局于5月26日和縣婦女兒童工作委員會聯(lián)合舉辦了六一兒童節(jié)“平安農(nóng)機進校園”文藝大匯演,，演出前向?qū)W生,、學(xué)生家長發(fā)放農(nóng)機安全宣傳資料及農(nóng)機安全小冊子，在演出中穿插進行平安農(nóng)機有獎問答活動,，通過這次演出,，大大地提高了家長和學(xué)生對農(nóng)機交通安全重要性的認識，讓學(xué)生在歡樂中趣味中懂得農(nóng)機安全知識,。在“雙夏”季節(jié)組織了農(nóng)機安全宣傳執(zhí)法.農(nóng)機維修小分隊不定期的深入到農(nóng)村集市,、田間開展源頭管理、宣傳服務(wù),。對違章人員以說服教育為主,，不罰款,，不扣車，不激化矛盾,，熱情向機手講解政策法規(guī),、技術(shù)疑難，對存在事故隱患的機車,，指出毛病所在,，并幫助其維修，從而有效地避免了事故的發(fā)生,。

2,、圍繞今年農(nóng)機“安全生產(chǎn)年”的活動主題，廣泛開展宣傳教育,，營造良好的安全生產(chǎn)氛圍,。今年，我局根據(jù)農(nóng)機安全教育的實際情況,，通過廣泛深入宣傳,，積極從源頭開展宣傳治理，積極開展多渠道,、多形式的農(nóng)機法律,、法規(guī)和安全常識教育，著力提高農(nóng)機所有者和使用者的安全意識和法律意識,，并貫穿于業(yè)務(wù)工作,、培訓(xùn)考核、年度檢驗,、田間路查等農(nóng)機監(jiān)理工作各個環(huán)節(jié),，積極爭取廣大機手的配合，積極深入排查農(nóng)機安全隱患,，堅持利用鄉(xiāng)鎮(zhèn),、村、組三級網(wǎng)絡(luò)組織為宣傳陣地,，組織農(nóng)機安全宣傳教育人員深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn),、村召開農(nóng)機安全宣傳會議，開展安全活動,，同機手,、群眾一起學(xué)習有關(guān)法律、法規(guī)和農(nóng)機安全生產(chǎn)知識,，加強對機手,、農(nóng)民群眾進行農(nóng)機安全宣傳培訓(xùn)教育。今年以來,，共出動農(nóng)機安全宣傳車15臺次,，出動農(nóng)機安全宣傳人員60人次,，在主要路口張貼農(nóng)機安全標語100多條，向機手,、農(nóng)民群眾和中小學(xué)生發(fā)放各類農(nóng)機安全生產(chǎn)宣傳資料6000多份,。并結(jié)合創(chuàng)建“平安農(nóng)機”到農(nóng)村中小學(xué)開展“安全在我心中”為主題的農(nóng)機安全知識宣傳進校園活動，接受農(nóng)機安全教育的學(xué)生達20xx多人次,，接受農(nóng)機安全警示教育的機手,、農(nóng)民群眾達5000多人次。今年制作了農(nóng)機法律,、法規(guī),、安全生產(chǎn)知識、典型事故案例為內(nèi)容今年制作了農(nóng)機法律,、法規(guī),、安全生產(chǎn)知識、典型事故案例為內(nèi)容的宣傳圖板進行巡回展出,，引起了廣泛關(guān)注,，收到了顯著的社會效益。通過以上多形式的宣傳教育活動,，農(nóng)機安全意識明顯提高,，農(nóng)機事故隱患明顯減少。

設(shè)備檢修工作總結(jié)軋鋼篇五

本次檢修經(jīng)過一個禮拜緊張有序的施工,，基本順利的完成了相關(guān)的計劃內(nèi)容。現(xiàn)根據(jù)本次檢修的實際情況,，以及相關(guān)內(nèi)容現(xiàn)對本次設(shè)備檢修工作進行全面的總結(jié),。

在8月初完成了設(shè)備計劃的匯總及審核工作（除工藝及電氣未上報計劃外），包含熟料車間各個主機設(shè)備及可能存在隱患的輔機設(shè)備,，共計計劃大項32項,，小項93項。其中燒成計劃大項16項,，小項36項,，生料計劃大項16項，小項57項,。

本次設(shè)備檢修共7天,，完成了檢修計劃的所有檢修項目，其中對各主機設(shè)備進行了重點的檢查,，發(fā)現(xiàn)的問題及時進行了處理,，并做好了相關(guān)的記錄。針對以下幾項我們做了更詳細的處理,。

1,、篦冷機干油泵的加油泵調(diào)節(jié)閥,，因為油脂臟引起閥芯堵死，無法調(diào)節(jié)壓力,。造成壓力瞬間升高,，油泵無法正常運行。經(jīng)過拆卸檢查,，徹底的處理了油泵的問題,。確保了干油站的正常，防止了設(shè)備隱患,。

2,、經(jīng)過檢查大窯的擋輪瓦的潤滑油以及帶油勺、瓦口

螺栓的緊固情況后,，發(fā)現(xiàn)兩檔托輪1,、3號瓦油質(zhì)臟，并伴有鐵削,，通過換油清洗確保軸瓦的正常工作,。

3、對煤磨高壓油泵打不起壓的問題進行了處理,，確保了軸瓦的安全,，現(xiàn)存在溢流閥故障問題，待溢流閥采購回來后進行更換,。

4,、對高溫風機的檢查，發(fā)現(xiàn)擋油環(huán)破裂,，為長遠安全角度考慮,，對擋油環(huán)進行加工并予以更換。為風機正常運行打下了基礎(chǔ),。

在本次檢修有時間相對比較充分,，所有檢修處理比較徹底，沒有因為時間或備件問題影響檢修,。在檢修的后期由運保部對檢修計劃所列的所有檢修項目進行了全面的檢查驗收,，發(fā)現(xiàn)檢修中遺留的問題進行了處理，確保了本次檢修的質(zhì)量,。

本次檢修工作由于設(shè)備方面計劃詳細時間充分,，在檢修后的單機試車中所有設(shè)備一次性試車成功。在這些方面值得下一次檢修的借鑒和發(fā)揚,。

1,、對生料磨磨輥補焊工作，認識不足，沒能徹底的處理,，可能對未來的幾個月的運行存在影響,，當然這也是一些客觀的原因，比如時間緊,，補焊工具遲遲不能到廠等,。

2、檢修完成后沒有組織了相關(guān)人員進行現(xiàn)場驗收,，試機時間較短,，從而沒能及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備仍存在的問題，影響開機,。如開機當晚的高溫風機軸承發(fā)熱現(xiàn)象,，就是因為試機時間短，不能及時發(fā)現(xiàn)問題所造成的,。以后我們將吸取本次的教訓(xùn),，在下次的檢修中我們必須把驗收工作做實做扎實。

3,、檢修的記錄做的不及時,，檢修計劃中缺乏機電及工藝檢修計劃，從而導(dǎo)致工藝檢修無計劃可查,。檢修原始記錄有些做得不夠到位,，填寫滯后，部分檢修人員填寫不正確,，這些需要以后有注意的,。

設(shè)備檢修工作總結(jié)軋鋼篇六

20xx年11月11日我單位接到公司動力裝備處下發(fā)的”關(guān)于搞好20xx年度冬季設(shè)備檢修工作的通知”,接到通知后,我們機動科于11月未起,認真組織,周密計劃,詳細安排,踏實工作,較好的完成了相關(guān)任務(wù)。根據(jù)通知要求,我們對本單位在用的所有車輛進行了全面徹底的檢修和維護保養(yǎng).落實通知精神,進一步結(jié)合我廠工作實際,從以下幾方面具體完成了工作:

為配合此次檢修工作,，我廠專門成立了相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組,，由廠主管領(lǐng)導(dǎo)牽頭負責，組織財務(wù)科,、生產(chǎn)科、采油隊,、供應(yīng)科等各二級單位共同配合,，并召開了專項會議。展開工作前,，整理思路,，明確分工，落實了有關(guān)的資金,、配件,、修理廠家等一系列問題。任務(wù)分配明確，責任落實到人,，為檢修工作的順利開展奠定了良好的基礎(chǔ),。

領(lǐng)導(dǎo)小組首先派遣專人，深入各個基層了解情況,。對設(shè)備的技術(shù)狀況,，存在的問題，提前作了較為全面的了解,。從中,，確定了修理項目，修理進度以及相關(guān)的質(zhì)量標準,。這對于檢修工作計劃的制定,，起到了不可或的作用。

在具體檢修的過程中,，我工作人員把質(zhì)量關(guān),，嚴格執(zhí)行檢修計劃，努力作到：時間少,、誤差小,、質(zhì)量好、效率高,，在質(zhì)量驗收上,，不放

松任務(wù)細微環(huán)節(jié)。積極協(xié)調(diào),，以解決問題,，遇到需要動力裝備處協(xié)調(diào)的問題，我們及時上報,，使之得以順利解決,。

我廠主要對井下隊、修井隊的40部車進行了維修保養(yǎng)工作安排,，對其中6部車的發(fā)動機進行了三保,，3部工程車的工程部分進行了維修保養(yǎng)。特別對各單位的12t吊車,、8t吊車,、通井車、撈油車等專業(yè)設(shè)備車輛的各個部位進行了全面,、細致的檢查修理,。值得說明的是，長江產(chǎn)的12t吊車,，由于底盤,、機器,、閘箱均屬不同廠家產(chǎn)品組配，每次在施工運行中閘箱多次出現(xiàn)箱體裂縫等問題,，我們組織修理廠家,、使用單位并多次與生產(chǎn)廠家聯(lián)系、座談,，最終總成變更匹配,，現(xiàn)在在磨合、試驗,。本次冬季設(shè)備檢修我廠在全面開展一般性檢修工作的基礎(chǔ)上,，合理安排，即顧全大局,，又重點突破,。截止檢修工作完成，我部檢查維修的車輛共8臺,，按時完成了相關(guān)的檢修任務(wù),。

在此次檢修工作過程中，我廠充分發(fā)揮了大膽挖掘自身修理潛力,，能自己動手完成的任務(wù),，盡量不動用修理廠。最大程度的打挖掘自身潛力,，節(jié)約資金,。必須外修的設(shè)備，全部在公司定點修理廠優(yōu)選幾家進行修理,。在質(zhì)量驗收方面,，基本作到：該審扣的嚴格審扣，該拒付的堅決拒付,。資金審核嚴謹,，滴水不漏。

依據(jù)通知要求,，冬季設(shè)備檢查工作已于20xx年12月31日前圓滿結(jié)束,。各項資金審核也以完畢。等待相關(guān)人員的驗收,。

此次冬季設(shè)備檢修工作的順利完成,，是我廠工作人員辛勤努力的結(jié)果，更與各級領(lǐng)導(dǎo),、各相關(guān)科室的大力協(xié)作是分不開的。我單位在接到通知后,，認真組織部署,，力求把各項工作落到實處,。冬季設(shè)備檢修是必須要的，也是必須的,，它是設(shè)備保養(yǎng)工作中至關(guān)重要的一環(huán),，也是設(shè)備技術(shù)性能恢復(fù)的有力保證。作好此次檢修工作意義重大,。

設(shè)備檢修工作總結(jié)軋鋼篇七

型鋼設(shè)備檢修為期15天,，通過這次大檢修精整車間完成了20幾項清理共作及配合各車間清理工作。

1,、車間所有區(qū)域氧化鐵皮及雜物清理干凈,。

2、現(xiàn)場所有護欄進行加固,。

3,、冷床主梁大軸及碼垛、翻轉(zhuǎn)吊,、大軸及固定框進行除銹并刷漆,。

4、碼垛a b區(qū),、移動框平臺自拆自裝并加固焊接,。

5、對精整區(qū)域所有的輸入輸出輥道補焊62個,。

6,、對于冬季鋸間輥道經(jīng)常結(jié)冰堵塞影響生產(chǎn)，車間進行了改進,，把冷鋸鋸間輥道下面進行分割處理,，確保今年冬季不再影響生產(chǎn)。

7,、對各車間需求人員做到有求必應(yīng),，做到相互協(xié)調(diào)共同為興華服務(wù)。

通過這次檢修也認識到車間工作安排的不足,，在工作與安排方面存在不協(xié)調(diào)及安全監(jiān)護問題上,，今后一定吸取以前的教訓(xùn)結(jié)合各車間好的優(yōu)良作風，彌補自己車間的不足,，嚴格管理為下一步改進的方向目標改進措施,。

1、認真發(fā)揮自己在斑組管理中的職能作用,，對班中暴漏出來的各種違反勞動紀律和違章情況嚴肅處理,。

2、在以后的檢修作業(yè)過程中要注重檢修的標準要求,，堅決用高標準,、高要求要求自己,，使自己在工作中不斷完善自己。

3,、要隨時熟悉掌握班組人員的思想動態(tài),，及特長優(yōu)勢，要給班組人員樹立一個長遠的奮斗目標,，對一些有特長的人員要積極給予發(fā)展的空間,。

新的一年意味著新的起點，新的機遇及新的挑戰(zhàn),，在接下來的工作中我車間將再接再厲努力學(xué)習,，不斷提高自己的工作水平，力爭高效完成各項工作任務(wù),，使自己的思想覺悟和工作效率全面提高一個新的水平,，打開一個新局面，為軋鋼廠作出更大貢獻,。