光陰的迅速,,一眨眼就過去了,,成績已屬于過去,新一輪的工作即將來臨,,寫好計劃才不會讓我們努力的時候迷失方向哦,。怎樣寫計劃才更能起到其作用呢,?計劃應該怎么制定呢,?下面是小編為大家?guī)淼挠媱潟鴥?yōu)秀范文,,希望大家可以喜歡,。
敬老院工作總結及下一步計劃篇1
尊敬的各位領導:
于洪區(qū)沙嶺中心敬老院,,在區(qū)民政局領導的高度重視和具體指導,在兄弟單位的大力支持和幫助下,,依靠全院職工的共同努力,,以服務五保老人和召收社會老人為重點,以服務優(yōu)質(zhì)化,、管理制度化,、生活規(guī)律化、設施齊全化,、環(huán)境花園化為標準,,全院上下團結一心,圓滿的完成了區(qū)民政局部署的各項工作任務;現(xiàn)對我院全年工作做以下總結;
一,,我院基本情況
我院占地面積6171.1平方米,,建筑面積:南樓1860平方米,新建北樓5600平方米,,我院現(xiàn)有老人87人,,其中無保老人50人,社會老人37人,,90歲以上老人5人,,70歲至90歲老人60人,50歲至70歲老人19人,,40歲至50歲老人5人,,入住率達到100%,院內(nèi)有菜窖、豬舍,。
二,,健全了制度,實行了規(guī)范化管理
1.堅持以人為本,,注重從完善制度入手,,努力實現(xiàn)以制管院,先后制定了《院規(guī)》,,《院長責任制》,,《工作人員崗位目標責任制,》《衛(wèi)生檢查制度》,,《五好養(yǎng)員評比制度》,,《五好房間評比制度》,《養(yǎng)員外出請假制度》,,《安全值班制度》,,《食堂管理制度》,《財務管理制度》,,通過抓制度落實了各項管理,、有效地提高了廣大養(yǎng)員的綜和素質(zhì)。
2.后勤部和服務部分別設有周檢月檢和月檢,,并進行百分評比,,使每個工作崗位都有人負責。
3.財務管理;財務報表定期公開上墻和加強審批制度,。為使工作人員個盡其職,,做到了分工明確責任到人,我們經(jīng)常對照各項制度進行檢查,,做到對事不對人,,通過獎懲機制激勵工作人員積極向上的工作態(tài)度
三,認真開展了“五好評比”活動
在全院范圍內(nèi)認真組織開展“五好院民評比”“五好房間評比”活動,,每季度評比一次,,對“五好養(yǎng)員,五好房間”給予一定的獎勵和鼓勵,,向五好房間得主發(fā)放了“錦旗”通過這項活動的開展,,培養(yǎng)和激發(fā)了廣大養(yǎng)員的爭先意識,增強了養(yǎng)員的集體榮譽感,。
四,,嚴格執(zhí)行社會老人入住敬老院健全檔案制度在工作中堅持做到把好兩關。
一是經(jīng)醫(yī)院健康檢查確診有精神病,,有傳染病的不準入院,。對具備入院條件的我們是根據(jù)入院自愿出院自由的原則,。并為他們建立了個人信息檔案,醫(yī)院健康體檢資料,,入住敬老院協(xié)議書等,,為我們?nèi)嬲莆震B(yǎng)員各種信息提供了方便,也為服務管理確定了目標
五,,建立了自我管理機制,,積極改善生活條件,提高服務質(zhì)量,。
我們堅持以人為本的辦院理念,,注重發(fā)揮老人的作用。一是推選出由養(yǎng)員參與的院委會管理制度,,二,,由院委會成員組成的伙食管理小組,廣泛征求和聽取養(yǎng)員在生活方面的意見和建議,,制定每周飯,,菜譜,具體掌握伙食標準,,重大節(jié)日調(diào)劑好飯菜花樣,,保證飯菜供應。同時為有病的老人做病號飯,,每周二,周五為老人做可口的面食或四菜一湯,。滿足了老人的營養(yǎng)需要,,同時我們也保證了伙食衛(wèi)生可口。三是成立了衛(wèi)生領導小組,,我們實行分片包干,,責任到人,每天分階段性打少衛(wèi)生,,保證各房間無異味,、無灰塵、無死角,,門窗明亮,、被褥干凈,衣褲隨時臟了隨時洗,。值班人員每天早晨為行動不便的老人打水送飯,。不定期為老人洗衣服,床單每十天必換一次,,為高齡老人和不能自理的老人洗頭,、洗腳,、擦身子、剪指甲,、每周定期為老人做按摩,、基本做到老人看病小病不出門大病不誤診。為病故老人穿衣,、送終,。
六,狠抓安全提高防范意識
1.我院安全調(diào)解委員會為管理院內(nèi)的安全,、防火,、防盜、調(diào)解處理養(yǎng)院的糾紛,,幫助老人解決實際問題等工作;組織職工和老人學習安全知識,。
2.白班工作人員分時段清點老人,每層樓白班都有服務人員值班,,和夜班值班人員進行交接,,并在值班日記上做好詳細記錄。夜晚有兩名服務人員值班,,對各房間進行安全查房,,防止有老人丟失和不安全隱患的發(fā)生,保證了老人的安全,。
3.今年9月初,,我院舊樓拆除進行擴建工程,為了提高老人的安全意識,,我們對老人進行了安全教育和加強了安全管理,,白天安排兩名服務人員值班,確保院里工作正常有序的進行,。
七,,積極組織開展老人的文化活動,豐富了老人的精神生活,。
為使老人生活豐富多彩,,在正月里我們組織老人進行打麻將、套圈,、下象棋,、打牌等活動。元宵佳節(jié)老人和職工在一起聯(lián)歡,,整個春節(jié)是在歡樂中度過,。今年7月初帶領全院職工組織能治理的老人到勞動公園旅游觀光,使老人開闊了視野同時也宣傳了我們自己,。于此同時我們又聯(lián)合造化敬老院搞了一次老人趣味運動會,,增加了兩院之間的友誼,,為使老人的文化生活更加豐富多彩,我們組建了老年合唱隊,、秧歌隊,、使老人在運動中得到了快樂,在快樂中得到了健康,。
我們專門為老人購置了一臺血壓,、脈搏測量儀,隨時對老人的血壓,、脈搏進行檢查,,為老人頂置文化娛樂用品,如報刊,、書籍,、麻將、橋牌等,,豐富了老人的日常生活,。
3.定期為老人配發(fā)相應的生活用品,如;襪子,、褲頭,、單鞋、棉鞋,、背心,、毛巾、衛(wèi)生紙等,。同時積極組織老人參加義務勞動,,清除雜草、修剪花草樹木,、整理草坪等,。
八,,對上積極爭取,,對外加強友誼合作,努力提高辦院條件
在局領導的關心下,,我院和墓園建立了深厚的友誼,,在去年的基礎上今年又對我院進行友誼幫助,對菜窖進行了改造,,在菜窖內(nèi)砌了4個酸菜池,,安裝了大門滑道、修理豬圈的南墻和門,、排糞池,,在工作中爭進了友誼,。今年下半年,在局領導的協(xié)調(diào)和市殘聯(lián)的大力支持下,,我院對舊樓進行拆除,,9月初進行樓房翻蓋,我們積極配合工程隊施工,,為確保老人的安全,,我們加大了安全力度,每天安排工作人員輪流值班,,老人外出必須做好出入登記,。
九,民主管理,,緊抓職工隊伍建設
我們始終以民主管理,,人性化管理為理念。大力開展職工隊
伍建設,,提高職工的服務意識,,使被動服務變?yōu)橹鲃臃詹粩嗵岣叻召|(zhì)量,要求服務人員主動,、熱情,、耐心、周到的為老人服務,,給老人提供一個良好的生活環(huán)境,。使老人安心地在敬老院安度晚年。
加強職工思想教育,,不斷培訓和提高職工的業(yè)務水平,。學習護理學、心理學和人生觀教育,,如何做好親情護理等,。我們把員工帶出去學習他院的辦院經(jīng)驗、護理經(jīng)驗,、教育職工以老人為中心,,樹立全心全意為老人服務意識。組織職工積極參加局里的各項活動,,如五里河長跑,、大眾廣播體操比賽等,并取得了好的成績,。
總之,,20__年經(jīng)過全院上下團結奮斗,我院的工作取得了一定的成績,,但和上級領導要求相比還有很大差距,,仍面臨著一些困難和問題,,我們深信,有上級領導的大力支持,,困難和問題都是暫時的,,都會在發(fā)展中逐步得以解決。20__我們將繼續(xù)嚴格執(zhí)行黨和國家的五保供養(yǎng)方針,、政策,、緊緊依靠上級、職工和老人,,開拓進取不斷創(chuàng)新,,我們有信心,也有決心將敬老院辦成關愛老人的養(yǎng)老基地,,老年人頤養(yǎng)天年的樂所,。努力使我院的各項工作再上一個新的臺階,為構建和諧社會做出我們的貢獻,。
敬老院工作總結及下一步計劃篇2
從20__年以來,,瀘州市江陽區(qū)彌陀鎮(zhèn)黨委、政府高度重視敬老院的建設工作,,把農(nóng)村五保人員的集中供養(yǎng)和敬老院的建設作為“民生工程”的重點來抓,,按照省一級敬老院的條件,積極開展創(chuàng)建活動,,經(jīng)過近兩年的不懈努力,,已基本達到省一級敬老院的各項標準。現(xiàn)就彌陀鎮(zhèn)在創(chuàng)建省一級敬老院方面所做的工作總結如下:
一,、基本情況
我鎮(zhèn)位于瀘州市江陽區(qū)東端,,鎮(zhèn)內(nèi)瀘合公路貫穿,幅員面積44平方公里,,轄16個農(nóng)業(yè)行政村和1個社區(qū),,184個農(nóng)業(yè)合作小組和19個居民小組,總人口32612人,,有耕地面積2.2萬畝,,是江陽區(qū)的遠郊鄉(xiāng)鎮(zhèn),經(jīng)濟發(fā)展相對滯后,,財政收入比較困難,,是一個典型的農(nóng)業(yè)鎮(zhèn),。
全鎮(zhèn)共有農(nóng)村五保人員122人,,其中集中供養(yǎng)72人,分散供養(yǎng)50人,,五保集中供養(yǎng)率為59%,,新建敬老院一所,,建筑面積1250平方米,總投資140萬元,,能入住人員72人,。
二、具體措施
(一)高度重視,,把敬老院建設列入黨委政府工作議事日程
為了提高五保人員的生活質(zhì)量,,享受黨和政府的溫暖,分享改革開展放的成果,,做到老有所養(yǎng),、老有所樂,為五保人員創(chuàng)建一個環(huán)境優(yōu)美,、功能齊全,、生活舒適的家園,20__年,,鎮(zhèn)黨委,、政府就下決心改建1958年修建的敬老院。在設計前,,鎮(zhèn)長付海兵帶領設計人員和社會事務辦人員參觀了我市的奇豐鎮(zhèn),、云龍鎮(zhèn)、分水嶺鄉(xiāng)等鄉(xiāng)鎮(zhèn)的敬老院,,吸取這些鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院的建設經(jīng)驗,,設計建成了現(xiàn)在的家庭式敬老院,讓五保人員入院就有到家的感覺,,使社會的弱勢群體--五保人員享受到舒適,、溫馨的照顧,幸福地安度晚年,。
(二)著力完善基礎設施建設
1,、本鎮(zhèn)敬老院始建于1958年,于20__年在原址來龍山村2社新建磚混結構敬老院504平方米,,只能入住21人,,仍不能滿足我鎮(zhèn)農(nóng)村五保人員的入住,為此,,鎮(zhèn)黨委政府在我鎮(zhèn)金鋒村7社擇址新建敬老院,。從20__年9月開始動工新建,今年4月1x日竣工驗收,,新建敬老院共有建筑面積1250平方米,,占地面積為2667.5平方米,總投資140萬元。
2,、敬老院做到了六通,,即通電、通水,、通沼氣(新建沼池兩個),、通電話、通光纖和通車,,綠化面積達到32%以上,。
3、五保對象的住房屬家庭式,,每套為四室一廳一廁,,住房寬敞明亮,整潔衛(wèi)生,,全院有36間住宿房,,每室居住2人,每人居住面積達13平方米,。
4,、敬老院的房屋為磚混結構,質(zhì)量安全堅固,,室內(nèi)外統(tǒng)一鋼化涂料,,布局合理,美觀舒適,。
5,、院內(nèi)配套設施齊全,配有會議室兼多功能活動室1間,,院務辦公室1間,,儲藏室1間(兼衛(wèi)生室)、洗臉室9間,,廁所10間,,浴室9間,場外活動場地200平方米,,有土地10畝,。
(三)生活配套設施齊全
1、為確保五保人員的文化生活,,全院新購置25寸彩色電視機10臺,,一臺DVD影碟機和功放機、音相等,,有娛樂10副,,訂有適合老人閱讀的《晚報》、《瀘州日報》等刊物。
2,、五保對象住房內(nèi)統(tǒng)一新購置了床、被褥,、床單,、棕床墊(夏天涼席或麻將席)、衣柜,、電扇,、椅子、暖水瓶,、臉盆,、提桶、痰盂等設施設備,。生活條件優(yōu)越,,院內(nèi)設有花壇,栽有花草,、果樹等綠化植物,,春秋季節(jié)院內(nèi)鳥語花香。
3,、醫(yī)務室配備有兼職醫(yī)務人員2人,,配備了一定數(shù)量的常用藥品。
4,、食堂配有冰箱,、冰柜、櫥柜,、消毒柜,、電風扇等設備,有統(tǒng)一美觀的桌椅,,單獨格式碗柜,,保證每個院民有一個屬于自己的碗柜。
5,、每個公共廁所配有一個坐便器,。
敬老院工作總結及下一步計劃篇3
尊敬的各位領導:
上午好!
很榮幸今天能站在這個講臺上來介紹我們石坳鄉(xiāng)老院及我院近三年來發(fā)展所取得的成果,誠心介紹我任院長三年來的管理經(jīng)驗并希望能和大家多交流,、探討,。石坳鄉(xiāng)敬老院地處渣津、大橋,、古市交界處石坳鄉(xiāng)水門村(即現(xiàn)今的岔路口),,前映碧河,后依青山,環(huán)境優(yōu)美,、地理位置優(yōu)越,。__年鑒于石坳鄉(xiāng)敬老院發(fā)展停滯不前,管理松散,、基礎設施落后等一些列原因,,經(jīng)當?shù)攸h委政府幾經(jīng)斟酌,委任我為石坳鄉(xiāng)敬老院院長,,我攜妻全身心投入到敬老院的工作中,,在縣民政局、當?shù)攸h委政府及社會各界愛心人士的大力支持下,,我院三年來發(fā)生了深刻的變化,,取得了一定的成績,現(xiàn)就我院的一些發(fā)展成果及管理經(jīng)驗給大家作一下簡單介紹,。
一,、基礎建設設施方面做了五件事。
1,、__年在縣民政局及當?shù)攸h委政府的大力支持下,,新建綜合樓一棟,面積約700平方米,,總投資40萬元,,其中涵蓋宿舍、廚房,、餐廳,、活動室、接待室,、辦公室,、儲藏室、洗浴室,、衛(wèi)生間,。從根本上解決院民住宿、餐飲及娛樂等基礎條件,。
2,、新建畜牧屋一棟,面積300平方米,,總投資約5萬元,,養(yǎng)殖豬、雞,、鴨等牲畜,,其中養(yǎng)豬在欄40頭,,累計出欄100余頭,實現(xiàn)純收入5萬余元,,并且能實現(xiàn)豬肉,、雞鴨肉、蛋等食物自給自足,,在不增加國家負擔的情況下,,極大提高院民生活水平。3,、重建入院大門及圍墻,,以前入院大門低矮破舊,,圍墻斷垣殘壁,,既有損政府形象,又會時常出現(xiàn)財物丟失的情況,。通過對入院大門的重新設計,、重新修建,現(xiàn)已是高大,、氣派,、古樸的大門,繞院圍墻也修繕一新,,既美觀又安全,。
4、規(guī)整美化環(huán)境,。整改院內(nèi)土地布局,,充分利用院內(nèi)土地,又進一步綠化美化院內(nèi)環(huán)境,,添置必要的,、適宜老年人運動的體育器材,讓院內(nèi)的菜園變成我院的后花園,,讓院內(nèi)的花園變
成院民的晚晴樂園,。去年在縣民政局的大力支持下,投資3萬余元購置院后田地3畝,,按季節(jié)種植農(nóng)作物,,現(xiàn)院內(nèi)的蔬菜、瓜果,、黃豆,、食用植物油基本實現(xiàn)自己自足,一改以往院民以糖下飯的歷史,。
5,、添置必要的生活,、娛樂設施。①,、添置太陽能熱水器,,保證院民隨時能有熱水洗浴,從而從根本上改善個人衛(wèi)生狀況,。②,、添置洗衣機,從而減輕院民的負擔,,特別是自理能力較差的院民,。③、添置一大冰柜,,有利于肉食等食物的儲藏,,保證了食物的新鮮。④,、添置彩電6臺,,麻將桌一張、棋牌桌兩張,,極大豐富了院民的娛樂生活,。⑤、每人每個房間配備一大衣柜,,從而讓院民有地方存放衣物,,保證了房間的整潔。⑥,、安裝自來水,,讓院民有方便、充足,、干凈的飲用水,。
二、管理方面:一個院務會七個常務工作小組,。
我院采取了“走出去,、請進來”的方針,把外面其它優(yōu)秀敬老院好的做法和管理,、生產(chǎn)經(jīng)驗運用到我院的工作中去,。切切實實改變工作作風、實實在在提高管理水平,。加強組織管理,,成立了一個由院長盧吾生(也就是我本人)、副院長彭祥貴,、朱軍華及各組組長組成的強有力的院務會班子,,充分發(fā)揮團體的作用及民主作風,。成立了七個常務小組,明確分工,、責任到人,,充分調(diào)動院民積極性,做到人人有事做,,個個肩上有擔子,,實現(xiàn)自我管理。
1,、生產(chǎn)小組:成員五名,,主要負責院內(nèi)的四畝田地的耕作,全面實現(xiàn)有機施肥,,確保蔬菜,、瓜果綠色天然且足量供給。
2,、畜牧小組:成員兩名,,主要負責院內(nèi)的豬,、雞,、鴨的飼養(yǎng)及牲畜的防病治病,確保肉,、蛋的供應,。
3、衛(wèi)生小組:成員四名,,主要負責院內(nèi)的每天兩次小掃及不定時打掃,,并負責監(jiān)督、檢查院內(nèi)衛(wèi)生,,并且院內(nèi)每周會組織一次大掃除,。
4、后勤小組:成員兩名,,主要負責院內(nèi)的柴米油鹽醬醋,、動物飼料及日常用品的采購、保管及分配,。
5,、調(diào)解小組,成員三名,,主要負責院內(nèi)院民之間以及院民與社會人士之間的糾紛調(diào)解,,使問題、矛盾解決在萌芽階段,。
6,、保衛(wèi)小組:成員三名,,主要負責院內(nèi)用電、用火安全及外來人員的情況詢問,、夜晚就寢情況,、門窗上鎖情況以及夜間巡邏。
7,、民主理財小組:成員四名,,主要負責院內(nèi)經(jīng)濟的收支監(jiān)管、統(tǒng)計,。開源節(jié)流,,盡量減少不必要的開支,確保每一分錢都能用的實處,。
三,、現(xiàn)就我個人作一個簡單的介紹。
我曾在渣津鎮(zhèn)手聯(lián)社當主任,、后來回村部相繼任過出納,、會計、委員,、村長及書記等職務三十余年,,具有豐富的基層工作經(jīng)驗及和群眾溝通的技巧,我辦事就秉著一個原則那就是“對黨委政府負責,、對人民群眾負責,、對自己良心負責”,我擔任敬老院院長以來,,和院民同吃同住,,以醫(yī)院為家,全身心投入到敬老院的各項工作中去,,親自帶領院民下田地耕作,、親自帶領院民搬運物資、親自護送看護患病院民就診就醫(yī),,親自為乳豬接生,、親自為畜牧防病治病、親自維修水電,,事事親歷親為,。我兒女時常問我是什么讓我有如此的工作熱情,我只告訴他們“關愛親疏天下高齡皆父母,、老殘不孤人間晚輩盡兒孫”的對聯(lián),,孤寡老人生活上是無助的、內(nèi)心是孤苦的,,他們只能指望政府,、指盼政府的負責人能給他們一個幸福的晚年,,而我又有這么一顆熱心和一個平臺,所以我有義務,、有責任也發(fā)自內(nèi)心地愿意為孤寡老人做一點事,、謀一點利,讓他們能安享晚年,,分享社會經(jīng)濟發(fā)展的成果,,為構建平安、和諧的社會作貢獻,,為樹立民政系統(tǒng)文明新風而努力,。
當然我院現(xiàn)今所取得的發(fā)展、進步離不開黨委政府的為民惠民好政策,,離不開縣民政局及當?shù)攸h委政府的大力支持,、離不開各位領導的深切關懷、離不開社會各界人士的傾情相助,。這三年來我們石坳鄉(xiāng)敬老院在基礎設施條件,、院容院貌以及院民的生活、娛樂,、精神狀態(tài)方面
有了一定改善,,但和其他兄弟單位相比還有一定差距,但有縣民政局及當?shù)攸h委政府的大力支持,,有了我們這么一個團結奮進的院務會,,我有理由相信我們將會以更快,、更穩(wěn)的步伐向著更好,、更高的目標邁進。謝謝!謝謝大家!
敬老院工作總結及下一步計劃篇4
我鎮(zhèn)敬老院以團體經(jīng)濟供養(yǎng)為主,,現(xiàn)有管理人員6人,,工作人員2人,目前入住五保老人81人,,五保入院率為66.94%,。
幾點經(jīng)驗:
1、想方設法提高入院率,,發(fā)揮百人敬老院的作用
20__年新百人敬老院建成時,,我鎮(zhèn)五保戶總人數(shù)為152人,其中集中供養(yǎng)21人,,入院率為13.8%;20__年總人數(shù)143人,,其中集中供養(yǎng)18人,入院率為12.6%;20__年總人數(shù)141人,,其中集中供養(yǎng)36人,,入院率為25.5%;這三年我鎮(zhèn)敬老院的入院率一向不夢想,,沒有真正發(fā)揮百人敬老院的社會效益,所以而多次受到上級的批評,。
主要原因是:
1,、五保戶對敬老院情景不了解,有成見,,始終認為進了敬老院不自由,,生活不習慣。
2,、各村對此項工作沒有引起足夠的重視,,認為五保戶進不進敬老院是他們自我的事情,愿意進就進,,不愿意進只能隨他,。
3、敬老院管理還不夠完善,,設施雖然改善了,,但服務水平?jīng)]有完全跟上。
4,、鎮(zhèn)里對此項工作的領導力度還不夠到位,。對此我們都做了認真的分析和思考,由分管領導向黨委,、政府專門報告此事,,引起黨委政府的高度重視,采取如下幾個方面的措施,,解決敬老院入院難題,。
(1)強化對此項工作的組織領導,召開專題會議,,鎮(zhèn),、村、敬老院職責到人,。
(2)加強對敬老院的管理,,提高管理水平,提高在院老人的生活水平,,讓在院五保戶享受到溫暖和關愛,,從內(nèi)心說敬老院好,以此給敬老院樹立良好的形象,,并擴大影響,。
(3)分批組織散養(yǎng)五保戶參觀敬老院,并安排試住一周甚至一月,讓他們充分認識敬老院,,了解敬老院,,喜歡上敬老院,以至不愿再離開敬老院,。
(4)給各村下達五保入院計劃,,并簽訂職責狀,納入考核目標,。
(5)民政辦和敬老院人員分工到村進行入院動員,,并且各自承擔做親友五保的思想工作。
(6)進一步對五保戶的身份進行調(diào)查核實,,取消有女戶五保資格,,并對他們的生活進行妥善安置。
2,、加強管理,,不斷改善五保老人入住環(huán)境,努力提高生活質(zhì)量
首先,,加強對敬老院人員的管理,。建立健全管理人員工作職責制,嚴格值班制度,、出勤制度,、獎懲制度、分工負責制度,、包干制度等,,做到人人人有職責,事事有人管,。五保老人也按住宿區(qū)選舉舍長,,加強對各住宿區(qū)環(huán)境、安全檢查和對老人外出的管理,。
其次,,定期對五保老人的衣服、床上用品,、日用品進行更換,堅持老人始終有一個良好的生活狀態(tài),。保證日常文娛活動不斷,,定期組織開展較大的文體活動,使五保老人心境好,,并有正常的情感交流,。
第三,組織開展生產(chǎn)活動,既提高院內(nèi)生產(chǎn)自給水平,,又使有勞動本事的五保老人有事做,,滿足他們勞動和創(chuàng)收的需要。目前院內(nèi)有菜地畝,,茶葉基地畝,,魚塘一口,豬圈間,。
3,、存在的問題
1、管理人員工資低,,缺少工作的熱情,,影響管理質(zhì)量和管理水平。
2,、敬老院擴建后,,入住率有待進一步提高。
4,、明年的工作計劃
1,、完善擴建后的內(nèi)部設施和環(huán)境布置;
2、提高入住人數(shù),,發(fā)揮擴建的社會效益;
3,、進一步改善五保老人的醫(yī)療狀況,保證他們老有所醫(yī),。
敬老院工作總結及下一步計劃篇5
為使民政局領導更好的了解和指導新康養(yǎng)老服務中心的工作,,現(xiàn)將過去幾個月的進展匯報如下,包括中心規(guī)劃,、主要工作,、典型服務、困難問題四部分,。
一,、中心規(guī)劃
樹立發(fā)展目標:把握需求,提供服務,,注重實效,,使老人過上有保障有尊嚴的生活;落實政策,開拓創(chuàng)新,,辦出特色,,創(chuàng)建省級品牌養(yǎng)老示范機構。
明確服務思路:中心以老年人家庭為基本服務單位,,依托家庭(家屬)和社區(qū),,有效運用政府購買服務資源,,組建高素質(zhì)專業(yè)服務隊伍,與社區(qū)緊密合作提供服務,,提升社區(qū)居家養(yǎng)老服務的專業(yè)化水平和服務效果,。
理順服務關系:
與老人:以老人需求和家庭支持為基礎,老人和家庭充分參與;
與社區(qū):發(fā)揮各自優(yōu)勢和資源,,與社區(qū)緊密合作開展有效服務;
與政府:用好政府購買服務資源,,實實在在解決社會養(yǎng)老問題。
規(guī)范服務流程:中心建立了規(guī)范的服務流程,,建立關系——需求評估——服務設計——服務實施——效果評估——后續(xù)跟進,。
打造專業(yè)團隊:中心建立專業(yè)的工作隊伍開展服務,目前全體工作人員15名,,其中行政2人,,社工3人,康復師2人,,養(yǎng)老護理員6人,,財務1人,廚師1人,。
二,、主要工作
1、中心建設,,夯實基礎
設施方面,,在建筑面積有200㎡的營盤街社區(qū)的房屋投入資金進行裝修和設備購置,安裝了電風扇,、電視機,,配備了桌椅、飲水機,、報架,、書櫥、培訓室,,鋪設了地板,,增加了戶外健身設備,各種防火防電設施一應俱全,,能同時容納幾十人共同活動;制度方面,,健全了管理制度、服務指南,、家政服務員工作職責,、專職義工崗位職責、老年活動室制度,、醫(yī)療保健室制度、志愿者服務探望制度等,初步建立健全了居家養(yǎng)老網(wǎng)絡系統(tǒng),。
2,、考擦學習,厚積薄發(fā)
過去四個月,,中心工作人員中心為探索居家養(yǎng)老服務工作,,打造特色養(yǎng)老工作,在前期分別走訪了長沙市各區(qū)的居家養(yǎng)老中心,,通過各種方法學習了外省市和國外開展居家養(yǎng)老的各種服務方式,,尤其是香港、上海等各居家養(yǎng)老服務中心的養(yǎng)老服務特色,,根據(jù)本區(qū)和本中心的資源優(yōu)勢,,努力計劃并逐步打造自己獨特的養(yǎng)老服務特色。中心管理人員到長沙民政學院社工系,、康復系考察學習,,并邀請為員工開展培訓。
3,、員工培訓,,建設隊伍
新康養(yǎng)老服務中心與長沙市陽光新青年職業(yè)技術學校于20__年10月30日起,按教學大綱實施,,實行全日制養(yǎng)老護理員培訓,,組織了46名下崗、失業(yè)人員進行了120個課時統(tǒng)一專業(yè)居家養(yǎng)老護理培訓,。培訓結束后,,統(tǒng)一考試,95%通過考核,,統(tǒng)一發(fā)放職業(yè)資格證書,,為給所服務的老人們提供優(yōu)質(zhì)的養(yǎng)老服務工作做好充分的人員儲備工作,為養(yǎng)老服務工作的開展奠定了堅實的基礎,。
4,、摸底調(diào)查,分類建檔
中心與開福區(qū)九個街道簽定了合作協(xié)議,,與各社區(qū)達成了友好合作關系,,對開福區(qū)符合標準的244位老人進行了統(tǒng)一上門摸底,分類建檔,。其中76位老人因拆遷,、死亡等原因造成無法提供服務,另14位老人因不在家等原因待繼續(xù)跟進,,對其余156位老人簽署了服務協(xié)議,,并對老人身體狀況,、家庭狀況、實際困難等作了全面了解,,對調(diào)查結果進行了整理匯總,,登記分類歸檔。低保老人,、孤寡老人,、空巢老人、殘疾老人將作為我們重點服務對象;在摸底過程中,,工作人員耐心負責,,詳細對第一個老人講解了居家養(yǎng)老服務性質(zhì)以及中心的基本情況,絕大部分老人對我人們的服務表示期待,。在摸底服務過程中,,中心工作人員通過社區(qū)、老人親屬,、鄰居等多方面資源,,了解老人平時生活習性,為以后的服務奠定了良好的基礎,。
5,、簽署協(xié)議,服務提供
中心于12月份開始正式上門為老人提供服務,,對開福區(qū)內(nèi)九個街道共服務106位符合無償服務標準的孤寡,、三無老人,服務時間共計1654.5小時,。
中心對老人主要提供的服務為:精神慰藉,、康復保健、個人照顧,、送餐服務,、家居清潔、家電維修,、康樂活動等,。有部分老人因健康問題嚴重,如長年臥病在床,,服務很有挑戰(zhàn);老人聾啞,,不方便溝通;老人精神不正常,工作人員被自身安全得不到保障等等,。但是我們中心的工作人員在社區(qū),、街道的配合下,努力克服困難,,為老人更好地安度晚年提供讓老人滿意的服務,,真正做到我們中心一直為之努力的服務宗旨“讓老人有尊嚴有保障地生活”,。
三、典型服務
在過去兩個多月實際的服務中,,工作人員進行了大量的拜訪,,走進了社區(qū)老年人的真實生活,,看到了老人生活的艱辛和不易,,明白了自身工作的使命和職責,中心和工作人員想法設法為老人家解決困難問題,,涌現(xiàn)出許多感人的點點滴滴,。
1、中心對不符合標準的硯瓦池社區(qū)孤寡老人__提供了服務,,該老人情況特殊,,要20__年1月3日才滿60歲,但老人很可憐,,現(xiàn)重病臥床不起,,大小便失禁,且沒有人照顧,,在社區(qū)的協(xié)調(diào)下,,中心派5位工作人員上門為老人徹底清潔衛(wèi)生,并將老人的臟衣服臟被子全部洗,,廚房,、臥室全部消毒,并發(fā)起一位愛心鄰居周奶奶給老人送了一床棉被,,看著煥然一新的家,,以及清爽干凈的衣物,老人拉著中心工作人員的手,,期待地追問什么時候會再去探望,。
2、中心工作人員陳慶林聽說老人胃口不好,,下班后回到家中,,親自動手制作剁辣椒、燒辣椒,、蘿卜條,,為連升街社區(qū)江玉英老人,軒轅殿社區(qū)譚菊英老人送去,。
3,、天氣寒冷,久不見陽光,,中心工作人員楊新輝在為老人提供服務時,,看到老人家中堆起的臟衣服,、被套,主動向老人提出要求,,將衣服帶至自己家中清醒干凈,,烘干為老人送去。
4,、西園社區(qū)崔羅珍老人因感冒咳嗽無錢看病,,中心工作人員何樂主動自費為老人買了感冒藥,荷花池社區(qū)何蘭輝老人臉摔傷腫痛,,為老人買了紅花油,。
5、軒轅殿社區(qū)熊菊珍老人因生病臥床,,吃的飯菜均是鄰居救濟的剩飯剩菜,,老人舍不得吃了一個多星期都長霉了,工作人員在上門時發(fā)現(xiàn),,從8號開始主動為老人送去熱飯熱菜,,無論刮風下雨,從未間斷,,準備直送到老人完全康復為止,。
6、中心從10月份開始開放娛樂室,,每天都有附近的老人到中心免費娛樂,,打牌、下棋,、看書,、讀報、聊天,,豐富了老年生活,,解決了老人生活孤苦困擾。
敬老院工作總結及下一步計劃