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采購(gòu)個(gè)人工作總結(jié) 采購(gòu)個(gè)人工作總結(jié)與計(jì)劃(26篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-06-05 14:25:43
采購(gòu)個(gè)人工作總結(jié) 采購(gòu)個(gè)人工作總結(jié)與計(jì)劃(26篇)
時(shí)間:2023-06-05 14:25:43     小編:zdfb

計(jì)劃是提高工作與學(xué)習(xí)效率的一個(gè)前提,。做好一個(gè)完整的工作計(jì)劃,才能使工作與學(xué)習(xí)更加有效的快速的完成,。計(jì)劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?以下是小編收集整理的工作計(jì)劃書范文,,僅供參考,,希望能夠幫助到大家。

采購(gòu)個(gè)人工作總結(jié) 采購(gòu)個(gè)人工作總結(jié)與計(jì)劃篇一

一,、(得),。

1、剛開(kāi)始采購(gòu)是我深刻的認(rèn)識(shí)到采購(gòu)這個(gè)行業(yè)的復(fù)雜性,,當(dāng)我慢慢的分解開(kāi)它時(shí),,是我體會(huì)到運(yùn)營(yíng)物品這個(gè)行業(yè)采購(gòu)的簡(jiǎn)單之處;對(duì)要采購(gòu)的物品細(xì)心的分析,在做信價(jià)比,。不要亂,,要理清重點(diǎn),一樣一樣的攻破每一個(gè)采購(gòu)難關(guān),。

2,、跟現(xiàn)場(chǎng),是我深刻的體會(huì)到協(xié)調(diào),、配合,,成品保護(hù)。當(dāng)不同的物品及材料進(jìn)場(chǎng)前,,要即使的和有關(guān)部門做好協(xié)調(diào)與溝通,。物品及材料進(jìn)場(chǎng)后做好成品保護(hù)要互相配合。

3,、付尾款,,是我感到一個(gè)公司資金的支配,,就是公司的命脈,。

二、(失),。

1,、在我剛做采購(gòu)員時(shí),,忙亂中沒(méi)有定下心態(tài)來(lái)更好勵(lì)煉自己。是自己的心智沒(méi)有極限的提升,。

2,、是我沒(méi)有更好的把合同商務(wù)條款完善好,是物品與材料到現(xiàn)場(chǎng)比較凌亂,,不能有序的進(jìn)行,。更沒(méi)有研究好付款方式,當(dāng)物品與材料到場(chǎng)后,,供應(yīng)商緊跟著追尾款;是自己壓力比較大,,也造成公司財(cái)務(wù)壓力加大。

在我做采購(gòu)員的幾個(gè)月里,,首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng);再感謝杜經(jīng)理的耐心指導(dǎo),,細(xì)心的幫助;再次感謝財(cái)務(wù)的所有同事正確的指引;最后感謝運(yùn)營(yíng)中心部門和公司所有同事的支持。謝謝!謝謝您們!

為了更好的做好這個(gè)行業(yè),,使公司這個(gè)部門更好的發(fā)展,,以后我要一下幾條做好公司的采購(gòu)員工作:

1)我須注重采購(gòu)職業(yè)道德,品行端正,。做到不吃回扣,,不貪賄,不吃請(qǐng),,不虛開(kāi)發(fā)票,,不從中牟利,不卡,、拿,、要,公正廉明,。

2)定期匯總所進(jìn)的采購(gòu)資料,,協(xié)助部門經(jīng)理、財(cái)會(huì)進(jìn)行采購(gòu)材料成本核算,。

3)不遲到,、不早退。在工作中要多跑,、多對(duì)比,、多總結(jié),邊學(xué)習(xí)邊實(shí)踐,,不斷提高自己的采購(gòu)業(yè)務(wù)水平,。

4)所購(gòu)大宗材料必須要求供應(yīng)商提供合格證明,嚴(yán)禁購(gòu)進(jìn)質(zhì)量不合格材料,,同時(shí)監(jiān)控材料使用狀況,,控制不合理材料的采購(gòu)與浪費(fèi)的情況發(fā)生,。

5)加強(qiáng)與使用材料部門的聯(lián)系,尤其是按時(shí),、按質(zhì),、按量控制好所需的各種材料,確保工程能順利進(jìn)行,。

6)運(yùn)營(yíng)物品與材料采購(gòu)供應(yīng)渠道,,進(jìn)行供應(yīng)商的擇優(yōu)、品質(zhì)選擇,,進(jìn)行新供應(yīng)商的開(kāi)發(fā)工作,。

7)要控制物品及材料入庫(kù)的數(shù)量與質(zhì)量,能準(zhǔn)確無(wú)誤分配好材料運(yùn)送到所需工地,,做好材料的存放,、堆碼管理工作,。

8)在購(gòu)進(jìn)物品與材料時(shí)發(fā)生質(zhì)量,、數(shù)量異常情況下,,應(yīng)立即采取緊急措施,,并與供應(yīng)商聯(lián)系,,和有關(guān)部門進(jìn)行協(xié)商處理,。

9)要做好供應(yīng)商的選擇,、評(píng)議工作,,對(duì)長(zhǎng)期使用的物品及材料建立牢固,、可靠的供應(yīng)關(guān)系,,并不斷挖掘新的供應(yīng)商,以保證物品及材料供應(yīng)的不間斷性,。

時(shí)間總很寶貴,,很久沒(méi)有提筆寫東西。自從由醫(yī)藥行業(yè)轉(zhuǎn)行到工業(yè)行業(yè),,進(jìn)從一個(gè)新的行業(yè),、新的環(huán)境后,就會(huì)發(fā)現(xiàn)同樣是采購(gòu)工作,,現(xiàn)在與原來(lái)存在著很大的差異,。很多的時(shí)間都忙于學(xué)習(xí)一些新的點(diǎn)點(diǎn)滴滴的知識(shí)。學(xué)習(xí)給自己充電,,讓工作更出色兩大主題占滿了我的整個(gè)生活,。

前幾日接到領(lǐng)導(dǎo)指示要我講課,與同事們交流自己作為一名這家外資家俱公司的化工采購(gòu)員,,來(lái)了四個(gè)月學(xué)到了什么,,對(duì)所要購(gòu)買的化工產(chǎn)品認(rèn)識(shí)了些什么,整理好后向大家講講。我是躲不過(guò)了,。寫了幾個(gè)大的部份。工作認(rèn)識(shí),,產(chǎn)品知識(shí)認(rèn)識(shí),、采購(gòu)工作交流、采購(gòu)工作方法淺談,。再此想剪切一段我總結(jié)的十點(diǎn)采購(gòu)工作方法,,記錄下來(lái),供自己和朋友們分享,。

1,、收集產(chǎn)品信息:我不熟悉這個(gè)產(chǎn)品,但是我會(huì)盡我最大的努力尋找懂得這個(gè)產(chǎn)品信息的人,,從別人那去學(xué)到自己本來(lái)不知道的東西,。那怕是一絲絲信息都算是學(xué)習(xí)和進(jìn)步。

2,、做事有條理:我基本上會(huì)每天記錄下來(lái),,我所做過(guò)的工作,處理的事,,對(duì)沒(méi)有處理好的事,,要求次日,或緊接處理,,盡量做到問(wèn)題不推遲,,盡最快解決。

3,、工作有計(jì)劃:在每一天結(jié)束前我會(huì)在頭腦里打旋我什么事沒(méi)完成,,明天的主要事情是什么,做個(gè)計(jì)劃,。很重要的,,或事情較多,我會(huì)記錄下來(lái),,逐個(gè)或交叉處理,。

4、學(xué)會(huì)主動(dòng)與人溝通,,交流:經(jīng)常與車間,,倉(cāng)庫(kù),打樣車間,、品質(zhì)的相關(guān)人員接觸,,這樣便于自己了解產(chǎn)品,跟蹤需要,減少工作失誤,,提高工作效率,。

5、難點(diǎn)重點(diǎn)有總結(jié):對(duì)工作中的難點(diǎn),,事后盡量做個(gè)簡(jiǎn)短的書面總結(jié)便于自己以后總結(jié)經(jīng)驗(yàn),。要求廠家處服務(wù)處理事得交書面說(shuō)明。

6,、盡量做好工作總結(jié):對(duì)所做的工作,,每個(gè)月至少做個(gè)簡(jiǎn)短的總結(jié)。從工作量,、工作內(nèi)容,、完成事項(xiàng),要事處理,,問(wèn)題解決,,工作失誤,工作計(jì)劃等方面做個(gè)簡(jiǎn)短的總結(jié),。

7,、供應(yīng)商的管理:盡量用條款有效的文件去約束牽制他們,讓他們能主動(dòng)爭(zhēng)取配合我們工作,,及時(shí)解決問(wèn)題,,讓其感受有壓力又有動(dòng)力。

8,、訂單的跟蹤:工作要有責(zé)任心,,要嚴(yán)謹(jǐn),,要主動(dòng)出擊,不要寄希望于供應(yīng)商肯定沒(méi)有問(wèn)題,,要及時(shí)做好跟催工作,,要分析供應(yīng)商的每一次看似合理的理由,,是否隱藏著絲絲供貨風(fēng)險(xiǎn)或其它東西,。要做好記錄,便于查詢和統(tǒng)計(jì),,及配合相關(guān)部門做好工作。

9,、問(wèn)題處理:反應(yīng)要快,,匯報(bào)要及時(shí),、處理問(wèn)題要敏捷果斷,,要有自己較好的處理建議提供,并能與供應(yīng)商做個(gè)合適的談判結(jié)論,。

10、職業(yè)習(xí)慣:要讓自己有一個(gè)好的職業(yè)習(xí)慣,,有成本概念,,有利潤(rùn)思維,有風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),、有統(tǒng)籌能力,、有交流溝通好習(xí)慣。這些都有助于自己向一個(gè)更優(yōu)秀的采購(gòu)靠近,,作一名真正優(yōu)秀的采購(gòu)人,。

采購(gòu)個(gè)人工作總結(jié) 采購(gòu)個(gè)人工作總結(jié)與計(jì)劃篇二

時(shí)光如白駒過(guò)隙一樣轉(zhuǎn)瞬即逝,告別二零壹壹年,,回首過(guò)去的一年,,內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千,雖然工作忙忙碌碌,,但忙碌的很有好處,一年中學(xué)到很多的東西,,無(wú)論在思想上還是在業(yè)務(wù)潛力上都有很大的提高與進(jìn)步,。時(shí)光帶走了歲月,卻留下了永恒的記憶?,F(xiàn)將主要狀況總結(jié)如下:

一,、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),努力提高政治思想素質(zhì)

認(rèn)真學(xué)習(xí)各種黨的思想,、理論知識(shí),,以一個(gè)共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,。在思想上學(xué)習(xí)黨的基本知識(shí)和有關(guān)政治思想文件、書籍;在黨員及先進(jìn)同志們的幫忙下,,思想不斷的提高,。

我時(shí)刻提醒自己任何時(shí)候思想決不能放松,行為決不能墮落,,要時(shí)刻牢記為人民服務(wù)的宗旨,,明白自己所肩負(fù)的職責(zé);時(shí)刻不忘領(lǐng)導(dǎo)對(duì)自己的信任與支持,同事們給予的關(guān)懷與幫忙,,永遠(yuǎn)懷有感激之情,,是他們使我不斷進(jìn)步與成長(zhǎng)。必須要用心參與公司及車間的建設(shè),,在工作中要起到模范帶頭作用,,做廣大職工的表率。

二,、用心開(kāi)展工作,,力求業(yè)務(wù)潛力不斷提高

1、踏實(shí)認(rèn)真,,更好的完成本職工作,。

一年中,緊緊圍繞公司的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)開(kāi)展工作,,由于車間生產(chǎn)的品種多,、任務(wù)大、且需求急等,,采購(gòu)工作一向處于忙碌之中,。車間常規(guī)生產(chǎn)的品種有30余種,常用的原輔料就多達(dá)100多種,,涉及的內(nèi)外包材多達(dá)200多個(gè)規(guī)格,,供應(yīng)商就有90多家。雖然工作忙,,任務(wù)大,,但我經(jīng)過(guò)不斷努力,克服種.種困難,,忙而不亂的開(kāi)展,,從未因個(gè)人原因耽誤生產(chǎn)。從供應(yīng)商的選取與管理到采購(gòu)計(jì)劃的下發(fā),,采購(gòu)價(jià)格的控制到交貨期和質(zhì)量的控制等,,我都嚴(yán)格管理,有條不紊,一絲不茍,。

另外,,除車間的原輔料、包材,、機(jī)物料的采購(gòu)工作外,,還負(fù)責(zé)公司質(zhì)量保證部日常的試劑、玻璃儀器,、各種物料及日常雜品的采購(gòu)工作,,雖然是領(lǐng)導(dǎo)交予的額外工作,但我都盡職盡責(zé),,不懈努力的完成,。

2、千方百計(jì),,降低采購(gòu)成本,。

實(shí)話說(shuō),采購(gòu)工作是不斷的花公司的錢,,但怎樣節(jié)約,,怎樣以最低的價(jià)格買到最好的產(chǎn)品,是我不斷思考的問(wèn)題和努力的方向,。一年中我最滿意和值得驕傲的是透過(guò)不斷努力為車間,,為公司節(jié)約了很多采購(gòu)資金,為生產(chǎn)降低了成本,。在采購(gòu)過(guò)程中,,我始終堅(jiān)持充分調(diào)研,貨比三家,,事先收集超多的信息,,調(diào)查市場(chǎng)行情,收集有關(guān)廠家的資料等,,在分析,、權(quán)衡、綜合評(píng)價(jià)質(zhì)量,、價(jià)格,、交貨時(shí)間、售后服務(wù)等因素的基礎(chǔ)上與供應(yīng)商議定最終的價(jià)格,,最后到達(dá)質(zhì)量高,價(jià)格低的目的,。

下半年由于市場(chǎng)等原因,××霉素原料價(jià)格出現(xiàn)不斷上漲趨勢(shì),7月底價(jià)格已調(diào)至331元/十億,,但是我透過(guò)多多溝通,及時(shí)辦款等多方努力,,以321元/十億的價(jià)格購(gòu)盡4000十億,一次為公司節(jié)約資金4萬(wàn)元;9月份市場(chǎng)價(jià)格已升至341元/十億,,我又透過(guò)努力從江蘇××以333元/十億的價(jià)格購(gòu)進(jìn)1000十億,,節(jié)約8000元,,以上工作受到公司及車間領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng),。另外,下半年車間生產(chǎn)新品種××霉素,,在市場(chǎng)價(jià)900元/公斤以上的狀況下,,從××××公司連續(xù)購(gòu)得質(zhì)量高,價(jià)格880元/公斤的原料650公斤,,節(jié)約資金13000元,,本月初透過(guò)議價(jià)由880元降到860元購(gòu)得300公斤,節(jié)約6000元,。

內(nèi)外包材方面,,大到一個(gè)紙箱,小到一個(gè)標(biāo)簽;多到幾塊,,少到幾厘,,我都在“斤斤計(jì)較”思考怎樣為公司節(jié)約。丁凍干線主要的內(nèi)包材之一,,且每月用量十分大,,每月用量平均100多萬(wàn)只,如果每只價(jià)格能降一點(diǎn),,將節(jié)約很多成本,,思考原先的膠塞塞柱比較長(zhǎng)且易殘存料液,生產(chǎn)也不是太方便,,我便找到了另外一種塞柱適中的一種,,從前期的試驗(yàn)到后期的試用,我都緊緊關(guān)注,,最后成功后替代了以前的產(chǎn)品,。不僅僅為生產(chǎn)帶來(lái)了方便,價(jià)格也有以前的850/萬(wàn)只降到660/萬(wàn)只,每月用量至少萬(wàn)只,,每月至少節(jié)約資金19000元;小鋁塑組合蓋也由以前的500/萬(wàn)只降至460/萬(wàn)只,,每月至少節(jié)約4000元;其他透過(guò)努力降低成本的包材不計(jì)其數(shù)。一年中原輔料,、包材,、機(jī)物料等不完全統(tǒng)計(jì)至少節(jié)約采購(gòu)成本元。正是公司及車間的領(lǐng)導(dǎo)給我的信任與支持,,給予我工作的動(dòng)力和不惜一切為公司,、車間節(jié)約、貢獻(xiàn)的力量,。我的這種行為也受到了領(lǐng)導(dǎo)們的一致肯定,。

3、努力做好與各部門的溝通協(xié)調(diào)工作,。

以前總認(rèn)為,,只要自己盡心盡力把本職工作做好就行了,不需要?jiǎng)e人明白,,與別人無(wú)關(guān),。其實(shí)則不然,采購(gòu)業(yè)務(wù)牽涉范圍廣,,相關(guān)部門多,,是需要企業(yè)內(nèi)部個(gè)有關(guān)部門的密切配合的一項(xiàng)全面工作,與生產(chǎn),、營(yíng)銷,、財(cái)務(wù)、質(zhì)保,、倉(cāng)儲(chǔ)等部門有著千絲萬(wàn)縷,、錯(cuò)綜復(fù)雜的關(guān)系,且需要掌握這些部門的相關(guān)知識(shí),。不禁想起師傅的一句話:“采購(gòu)工作不是別人想象的那么簡(jiǎn)單,,它是一門雜學(xué),需要多方面的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),,慢慢積累吧......”在與這些部門不斷的接觸與合作中,,使我的專業(yè)知識(shí)、各種知識(shí)及人際溝通,、協(xié)調(diào)潛力,、分析與表達(dá)潛力等都有了突飛猛進(jìn)的發(fā)展,使工作邁向了一個(gè)新的高度,。

采購(gòu)個(gè)人工作總結(jié) 采購(gòu)個(gè)人工作總結(jié)與計(jì)劃篇三

在這將近一年的時(shí)間中我通過(guò)努力的工作,,得到很多收獲,,臨近年終,我感覺(jué)有必要對(duì)自己的工作做一下總結(jié),。目的在于吸取教訓(xùn),,提高自己,,以至于把工作做的更好,,自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。我對(duì)一年的工作進(jìn)行簡(jiǎn)要的總結(jié),。

1)熟悉采購(gòu)的流程,,讓自己從下單到收料,每個(gè)細(xì)節(jié)都經(jīng)手,,讓自己熟悉每個(gè)供應(yīng)商及供貨方式,。在收料單的錄入中,每個(gè)物料到料情況都由自己經(jīng)手,,讓自己在第一時(shí)間了解生產(chǎn)的物料到貨情況,。下單的傳真及確認(rèn)。讓我學(xué)了很多東西,,能了解自己物料的實(shí)際到料情況及存在那些問(wèn)題,,需要注意些什么事項(xiàng),不明確的地方跟供應(yīng)商溝通,,了解并熟悉此物料,,且跟供應(yīng)商有更進(jìn)一步的溝通及聯(lián)系。方便以后的調(diào)貨事宜,。明年一定把這份工作做到更細(xì)致,,讓每次的確認(rèn)訂單做到萬(wàn)無(wú)一失,堅(jiān)持確認(rèn)再確認(rèn),,不在發(fā)生沒(méi)有收到訂單事宜,。負(fù)責(zé)一些物料的調(diào)貨事宜,尤其是遠(yuǎn)程的物料,。學(xué)會(huì)計(jì)劃自己的物料到貨會(huì)不會(huì)造成滿倉(cāng),,造成很多的庫(kù)存量,能否影響生產(chǎn)的進(jìn)度,,自己請(qǐng)款資金會(huì)不會(huì)影響公司的資金流動(dòng),,明年會(huì)把遠(yuǎn)程物料計(jì)劃更詳細(xì),讓自己了解所有物料的進(jìn)度,。明確計(jì)劃對(duì)于生產(chǎn)來(lái)說(shuō)是重要的,。有計(jì)劃的生活及工作才是最好的。

2)年底參與單價(jià)的錄入及整理,,真正介入到單價(jià)里面,,也可以說(shuō)進(jìn)入采購(gòu)的一個(gè)大門,,才知道自己真的只是學(xué)了一點(diǎn)的毛皮,了解在不影響生產(chǎn)進(jìn)度,,能讓供應(yīng)商準(zhǔn)時(shí)到貨并不是好的采購(gòu),,好的采購(gòu)是在供應(yīng)商能準(zhǔn)時(shí)聽(tīng)自己的調(diào)度還得提供最好的服務(wù)態(tài)度及質(zhì)量。且要把最好的產(chǎn)品以最低的價(jià)格給自己,,那才是真正好的采購(gòu),。貨比三家。通過(guò)不同的廠家給出不同的價(jià)位,,在以理想的價(jià)位壓自己心中最愿意最好的供應(yīng)商,,得到自己想到的結(jié)果。希望以后自己進(jìn)入這個(gè)采購(gòu)的大門里面,。

3)參與erp的工作錄入及整理,。最想說(shuō)的話,這個(gè)erp系統(tǒng)的引入是我們今年最大的幫助了,,通過(guò)erp讓自己學(xué)到每個(gè)車種的配置,,自己的采購(gòu)物料的到貨情況,倉(cāng)庫(kù)的庫(kù)存,,等,。讓所有的物料都明白化,及精確化,。所有物料有依可詢,,有據(jù)可依。

4)參與盤點(diǎn)工作,。讓自己在實(shí)踐中了解所有的零件,。了解倉(cāng)庫(kù)的庫(kù)存量。通過(guò)盤點(diǎn)工作,。了解零件物料在哪方面造成庫(kù)存,。那些為死庫(kù)存,為何會(huì)造成這些庫(kù)存量,。怎么才能消化庫(kù)存,,讓倉(cāng)庫(kù)成為零庫(kù)存,讓我們的供應(yīng)商成為我們的倉(cāng)庫(kù),。

自己對(duì)自行車的不了解,,有點(diǎn)盲目的調(diào)貨,對(duì)自己所調(diào)的物料不能跟蹤到底,,沒(méi)有做到位,,做事不夠細(xì)心,考慮不周全,。物料跟催不緊,,不清楚物料的緊迫性,,處理問(wèn)題沒(méi)有力度,不夠果斷,。明年努力清楚工作的重要性,,努力學(xué)習(xí)了解自行車的配置及為何要如何配置。單價(jià)的計(jì)算方式從何得來(lái),。用一顆感恩的心面對(duì)自己的工作,,調(diào)整好心態(tài)問(wèn)題。做到采購(gòu)的適價(jià),,適質(zhì),,適量,適時(shí),,適地。希望明年工作能責(zé)任到個(gè)人,,分工明確規(guī)定,。讓自己的物料更了解責(zé)任更明確。

xx年是收獲的一年,,也是充實(shí)的一年,,和大家一起工作更是一件很愉快的事。通過(guò)本年度的工作和學(xué)習(xí),,使我在采購(gòu)上積累了很多知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),,并在各個(gè)方面上都得到充分的鍛煉。身為公司的員工,,公司的興衰與我有著直接的聯(lián)系,。所以我愿意和公司一起向著更高的目標(biāo)前進(jìn)為我們的公司奉獻(xiàn)一份力量!

采購(gòu)個(gè)人工作總結(jié) 采購(gòu)個(gè)人工作總結(jié)與計(jì)劃篇四

一年來(lái),在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下,,和同事們的協(xié)助下,,自己在思想意識(shí)方面和工作作風(fēng)態(tài)度,得到了進(jìn)一步的完善提高之中,,一年來(lái)通過(guò)自己的辛勤認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作,。有效地按計(jì)劃完成各項(xiàng)采購(gòu)任務(wù)和部門負(fù)責(zé)交辦的有關(guān)事務(wù)。

回顧一年來(lái)的主要工作情況:

一,、 在思想樹(shù)立全局觀念,,主動(dòng)圍繞著商場(chǎng)運(yùn)營(yíng)的正常進(jìn)行。自己在平凡的工作崗位上,,有意識(shí)的當(dāng)好螺絲釘,,積極配合部門負(fù)責(zé)及有關(guān)部門針對(duì)各項(xiàng)所需的材料、用品情況,,及時(shí)了解有關(guān)信息,,克服采購(gòu)品種方面繁多的難點(diǎn),,不厭其煩、用心細(xì)心多了解,,根據(jù)多年來(lái)在采購(gòu)方面的經(jīng)驗(yàn),,為了合理選購(gòu)寧愿自己多辛苦點(diǎn),為了節(jié)支采購(gòu)成本,,采取優(yōu)選多方選購(gòu),。

二、 在努力完成采購(gòu)任務(wù)之外,,同時(shí)也參與部門領(lǐng)導(dǎo)交辦的相關(guān)的協(xié)議書起草與合同的制定,。而且針對(duì)商場(chǎng)運(yùn)營(yíng)中保潔方面存在的不足之處問(wèn)題,能夠敢于出于公心主動(dòng)提出要求責(zé)任方及時(shí)整改,。得到保潔方面的理解與及時(shí)改進(jìn),。

三、 在采購(gòu)的過(guò)程中,,自己始終保持廉潔自律,、堅(jiān)持公司的利益至上,不謀私利,,始終把個(gè)人前途和公司的發(fā)展聯(lián)系在一起,。始終懷著感恩的心理善待本職工作。始終十分珍惜本職工作,。

四,、 工作中注重學(xué)習(xí)與了解、傾聽(tīng)與多問(wèn),,了解的過(guò)程也是學(xué)習(xí)的過(guò)程,,自己充分意識(shí)到只有多深入下去才能做好所屬材料與用品的采購(gòu)工作,做到心中有數(shù),。

五,、 堅(jiān)持團(tuán)隊(duì)精神、團(tuán)結(jié)同事,,共同協(xié)作,,自己一年來(lái)始終抱著尊重領(lǐng)導(dǎo)與同事的心態(tài),在日常工作中盡量做到換位思考,、溝通理解與配合,。

當(dāng)前公司面臨的問(wèn)題諸多,舊的問(wèn)題解決,,新的問(wèn)題不斷出現(xiàn),,在管理方面仍然需要不斷改進(jìn),、探索,,完善機(jī)制。作為一名公司員工,,自己將從本職工作方面做起,思想上保持敬業(yè)精神,,工作中嚴(yán)格要求自己,,以身作則,心態(tài)上謙虛謹(jǐn)慎,,盡心盡責(zé),,始終保持努力做好本職工作的緊迫感、使命感,。在工作中不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),,改進(jìn)完善自己,提高自身的綜合素質(zhì),,以適應(yīng)公司發(fā)展的要求,。總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,吸取教訓(xùn),,力求避免失誤與差錯(cuò),探索改進(jìn)采購(gòu)新方法,,提高工作效率,加強(qiáng)同各方面的溝通協(xié)作,,切實(shí)努力把采購(gòu)工作做到更好,。

總之一年來(lái),自己通過(guò)努力和工作實(shí)踐取得了一些成績(jī),,但也存在諸多不足之處,,對(duì)相關(guān)的業(yè)務(wù)知識(shí)技能,對(duì)有些的行情信息方面有待進(jìn)一步的了解掌握與熟悉,。

采購(gòu)個(gè)人工作總結(jié) 采購(gòu)個(gè)人工作總結(jié)與計(jì)劃篇五

時(shí)光荏苒,,充滿挑戰(zhàn)和激情的20xx年已經(jīng)過(guò)去,在過(guò)去的一年中,,工作上我兢兢業(yè)業(yè),、盡職盡則,同時(shí)由衷的感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和指導(dǎo),,同事的協(xié)助和配合,,使自己的工作能順利完成。當(dāng)然在工作中,,也有一些問(wèn)題與不足,,現(xiàn)就一年來(lái)個(gè)人工作情況報(bào)告如下:

一、細(xì)致工作,,切實(shí)履行崗位職責(zé)

制定生產(chǎn)任務(wù),,明確工期要求,。依據(jù)設(shè)計(jì)圖紙、制造合同文件,、設(shè)備工程總進(jìn)度計(jì)劃以及有關(guān)定額和指標(biāo)進(jìn)行水泥礦山設(shè)備制造總進(jìn)度計(jì)劃的編制,。進(jìn)度計(jì)劃任務(wù)書內(nèi)明確各項(xiàng)工作的進(jìn)度計(jì)劃,保證在合同規(guī)定的工期內(nèi),,按照合同規(guī)定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)完成提升機(jī),、索道內(nèi)產(chǎn)品及工礦配件的制造。今年,,我公司總共完成各類產(chǎn)品件,,認(rèn)真履約,產(chǎn)品質(zhì)量符合設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)要求,,實(shí)現(xiàn)收益xx萬(wàn)元,。

加強(qiáng)部門交流,促進(jìn)協(xié)作溝通,。我積極參加銷售部門的月,、季、年度銷售例會(huì)和市場(chǎng)分析會(huì),,同時(shí)也邀請(qǐng)銷售部門的相關(guān)人員定期參加合同部門的工作會(huì)議,,使銷售部門與合同部門在工作上相互滲透,促進(jìn)銷售部門和合同部門之間的通訊交流變得開(kāi)放而坦率,,增強(qiáng)雙方對(duì)彼此的信任,。

確保采購(gòu)物料及時(shí)到位。按票采購(gòu)人員根據(jù)經(jīng)批準(zhǔn)的《采購(gòu)合同審批表》,,先核對(duì)采購(gòu)內(nèi)容,,根據(jù)采購(gòu)物資的緩急程度,參考市場(chǎng)行情及過(guò)去采購(gòu)記錄,,確定供應(yīng)商并進(jìn)行詢價(jià),,并提供產(chǎn)品報(bào)價(jià)單。同時(shí)對(duì)于廠商提供的材料進(jìn)行深入分析,,根據(jù)經(jīng)批準(zhǔn)的采購(gòu)方式向廠商議價(jià),,就有關(guān)物資的質(zhì)量、付款方式等內(nèi)容達(dá)成一致后與廠家簽訂采購(gòu)合同,。并在發(fā)貨的過(guò)程中積極聯(lián)系物流公司,,保證物資及時(shí)到位。今年,,總計(jì)采購(gòu)物資設(shè)備xx萬(wàn)元,,無(wú)延期,保證生產(chǎn)正常運(yùn)行。

二,、存在不足,,找準(zhǔn)今后努力方向

回顧一年來(lái)的學(xué)習(xí)工作,雖然取得了一定的成績(jī),,但與上級(jí)的要求,、工作的需要相比,還有一定的差距:

1,、精細(xì)管理

20xx年合同管理時(shí)效指標(biāo)不理想,,在管控上未做到精細(xì)管理。

2,、領(lǐng)導(dǎo)能力仍需加強(qiáng)

雖然我基本完成了合同管理人員的職責(zé),,但是在領(lǐng)導(dǎo)能力方面仍欠火候,需要繼續(xù)努力,。尤其在工作重點(diǎn)把握及團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面仍有很大的提高空間,。

3、科學(xué)管理尚需完善

目前,,我只是作到了一名基本合格的管理者,,距離科學(xué)化管理目標(biāo)仍存在許多需完善的地方,合同管理工作沒(méi)有創(chuàng)新,,活動(dòng)沒(méi)有亮點(diǎn),。合同部部長(zhǎng)是一個(gè)綜合職位,其工作不僅僅是墨守成規(guī),、按部就班,,更需要管理的創(chuàng)新及溝通的暢通,這些方面我仍需不斷努力,。

在今后的工作中我將取長(zhǎng)補(bǔ)短,對(duì)癥下藥,,本著提前一步思考,、跨前一步工作的理念,不斷提高工作水平和效率,,繼續(xù)推進(jìn)合同管理能力和客戶滿意度的提升:

一是嚴(yán)格執(zhí)行《設(shè)備產(chǎn)品質(zhì)量考核制度》,,對(duì)設(shè)備品質(zhì)檢查實(shí)行嚴(yán)格的考核制度,利用視頻監(jiān)控生產(chǎn)過(guò)程,、現(xiàn)場(chǎng)檢查等多種方式,,健全設(shè)備品質(zhì)監(jiān)督制度。

二是建立和完善獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制,,提高合同管理人員工作積極性,。

新的征程需要我們團(tuán)結(jié)努力,新的目標(biāo)賦予新的使命。我相信通過(guò)公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持,,同事的積極配合,,公司的工作將取得更大進(jìn)步,我也將以全新的姿態(tài),、思路和舉措,,全力推進(jìn)合同部的各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階,再創(chuàng)新高度,。

采購(gòu)個(gè)人工作總結(jié) 采購(gòu)個(gè)人工作總結(jié)與計(jì)劃篇六

一,、認(rèn)真學(xué)習(xí),努力提高思想覺(jué)悟和業(yè)務(wù)技能

平時(shí),,我積極學(xué)習(xí)先進(jìn)的政治思想,,重點(diǎn)學(xué)習(xí)了三個(gè)代表,科學(xué)發(fā)展觀和xx大的有關(guān)精神,。用黨的理論武裝自己的頭腦,,使自己時(shí)刻明白自己的職責(zé)重要性,認(rèn)真工作,。另外,,我也積極學(xué)習(xí)公司的相關(guān)制度和業(yè)務(wù)知識(shí),做到學(xué)深學(xué)透,,掌握在腦海里,,運(yùn)用到實(shí)際工作中,為自己做好各項(xiàng)本職工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

二,、愛(ài)崗敬業(yè),踏實(shí)做好各項(xiàng)工作

作為部門的一名采購(gòu)員,,我認(rèn)真熟悉采購(gòu)流程,,讓自己從下單到收料,每個(gè)細(xì)節(jié)都做到心中有數(shù),。另一方面,,面對(duì)市場(chǎng)形勢(shì)的劇變,我按照公司的要求,,嚴(yán)格控制采購(gòu)成本,,盡量降低采購(gòu)成本,保質(zhì)保量的完成項(xiàng)目采購(gòu)計(jì)劃,。另外,,20xx年x月份,我的工作變成負(fù)責(zé)船務(wù)調(diào)度和質(zhì)量工作,。

根據(jù)業(yè)務(wù)需求,,我負(fù)責(zé)租船業(yè)務(wù)和對(duì)船舶調(diào)度的跟蹤與落實(shí),。掌握船舶抵港、在港和出港的動(dòng)態(tài)信息,,及時(shí)準(zhǔn)確處理船舶各項(xiàng)申報(bào)工作,,接轉(zhuǎn)船/岸信息以及各部門之間操作信息,協(xié)助船方處理特殊或突發(fā)事件,。

雖然在新的崗位上,,我工作經(jīng)驗(yàn)不足,但我仍然努力做好各項(xiàng)工作,。我堅(jiān)信在實(shí)踐中才能出真知,。因此,我堅(jiān)持干中學(xué),,學(xué)中干的精神,,努力學(xué)習(xí)關(guān)于船務(wù)調(diào)動(dòng)的業(yè)務(wù)知識(shí)。遇到難題就向有經(jīng)驗(yàn)的同事請(qǐng)教,,及時(shí)處理,,絕不把今天的問(wèn)題拖到明天解決。

隨著工作的逐步展開(kāi),,今年x月份,,我還積極響應(yīng)公司的號(hào)召,開(kāi)始為期天的下鄉(xiāng)扶貧工作,。在深入到鄉(xiāng)村,,看到貧困的村莊,樸實(shí)的村民,,我切身感到自己的責(zé)任重大,,一定要做好自己的工作,為扶貧盡一份力,。我們冒著酷暑,,渾身被蚊蟲叮咬的到處是包。但我們沒(méi)有一句抱怨,,因?yàn)?,我們真心希望能為村民早日脫貧,走上致富之路盡自己的綿薄之力,。

三、工作中存在的不足問(wèn)題

在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,,我認(rèn)真努力工作,,各方面都有進(jìn)步,但還是存在一些不足的地方,,比如:學(xué)習(xí)還不夠,,工作細(xì)節(jié)考慮不夠周密,組織能力還有待提高,自身執(zhí)行力還需要加強(qiáng),。這些在工作中存在的問(wèn)題,,都需要在今后的工作中,切實(shí)加以提高和改進(jìn),。

四,、今后工作的努力方向

在今后的工作中,我對(duì)自己要做到高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求,,發(fā)揮出個(gè)人自身價(jià)值。一要勤奮學(xué)習(xí),,學(xué)習(xí)黨的理論,、相關(guān)船務(wù)的政策法律,做到思想上有所提高,。二要提高素質(zhì),,從學(xué)習(xí)船務(wù)調(diào)度方面的專業(yè)知識(shí)上探索新思路和新方法,改正以前工作中存在的不足問(wèn)題,,努力提高自身各方面素質(zhì),,認(rèn)真努力工作,力爭(zhēng)今后工作取得優(yōu)異成績(jī),。

采購(gòu)個(gè)人工作總結(jié) 采購(gòu)個(gè)人工作總結(jié)與計(jì)劃篇七

回首20__年,,我在總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在上級(jí)主管的親切關(guān)懷和各位同事的真情幫忙下,,認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司采購(gòu)管理規(guī)定和實(shí)施細(xì)則,,努力提高自身采購(gòu)業(yè)務(wù)水平,按時(shí)按量按質(zhì)的完成了皮邊收購(gòu)工作?,F(xiàn)把一年來(lái)的工作狀況總結(jié)如下:

一,、著眼職業(yè)需求,認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)

采購(gòu)____的好壞直接影響著我們公司產(chǎn)品的質(zhì)量,。作為一名皮邊收購(gòu)員,,深感職責(zé)重大,使命光榮,,務(wù)必不斷提高自己的基礎(chǔ)理論知識(shí),。一年來(lái),我認(rèn)真學(xué)習(xí)采購(gòu)基礎(chǔ)知識(shí),,認(rèn)真研讀采購(gòu)部相關(guān)規(guī)定,,我虛心求教,不斷向周圍有經(jīng)驗(yàn)的老采購(gòu)學(xué)習(xí),,努力提高自己的業(yè)務(wù)水平,,在干中學(xué),、在學(xué)中干,透過(guò)實(shí)踐摸索出貼合實(shí)際的____采購(gòu)理論,,以厚實(shí)地理論支撐保證工作潛力的不斷進(jìn)步,。

二、著眼使命牽引,,全力完成采購(gòu)任務(wù)

采購(gòu)工作看似簡(jiǎn)單,,卻是保證產(chǎn)品與服務(wù)的正常供應(yīng),以支持我公司生產(chǎn)及其他經(jīng)營(yíng)活動(dòng)順利運(yùn)作的最基礎(chǔ),、最關(guān)鍵環(huán)節(jié),。一年來(lái),我按照公司的要求,,用心圍繞價(jià),、質(zhì)、量,、地,、時(shí)等基本要素展開(kāi)采購(gòu)工作,按照供應(yīng)計(jì)劃指標(biāo),,用心開(kāi)拓貨源市場(chǎng),,貨比三家、價(jià)比三家,,選取物美價(jià)平的物資材料,,全年共完成________的____采購(gòu)工作,圓滿完成了本年度的采購(gòu)任務(wù),,為公司的發(fā)展做出了自己應(yīng)盡的貢獻(xiàn),。

三、著眼公司發(fā)展,,不斷提高供應(yīng)質(zhì)量

為了能采購(gòu)的質(zhì)量好的原材料,,我用心聯(lián)系親朋好友,努力開(kāi)拓進(jìn)貨渠道,,以職責(zé)擔(dān)當(dāng)重任,,以忠誠(chéng)回饋信任,有時(shí)為了降低采購(gòu)成本,,不惜動(dòng)用自己的關(guān)系,,甚至和供應(yīng)商爭(zhēng)得面紅耳赤。有一次,,我從一個(gè)朋友那里得知有物美價(jià)廉的____供應(yīng),,能夠有效地降低采購(gòu)成本,但我深深地明白與未經(jīng)審查和不熟悉的供應(yīng)商做交易存在的風(fēng)險(xiǎn)是很大的,,為了掌握第一手資料,,我利用節(jié)假日時(shí)間前去“明察暗訪”,幾次與之洽談,,最終為公司采購(gòu)開(kāi)辟了一條不錯(cuò)的進(jìn)貨渠道,。我在采購(gòu)工作中禮貌待人,誠(chéng)信于人,,樹(shù)立了公司的良好形象,,在應(yīng)對(duì)各種誘惑時(shí),能以公司大局為重,,以自身的人格為重,,做到了不迷失自我。

采購(gòu)工作是個(gè)艱苦的工作,,常常風(fēng)里來(lái),,雨里去,在外奔波錯(cuò)過(guò)飯點(diǎn)更是常有的事,,但我既然選取了這個(gè)行業(yè),,就會(huì)以崇高的使命感和職責(zé)感把這項(xiàng)工作干好。一份春華,,一份秋實(shí),,在采購(gòu)的道路上我付出的是辛勤的汗水,但收獲的卻是那一份份充實(shí)和一份份沉甸甸的喜悅,。

有工作是快樂(lè)的,,采購(gòu)工作在給我艱辛的同時(shí),更給了我不斷地成長(zhǎng)與收獲,。新的一年已經(jīng)來(lái)臨,,在新的一年里,我決心以感恩公司,、回饋公司的使命感,,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)不怕苦、不怕累的精神,,不斷提高自己的職責(zé)心,,不斷減少工作失誤,提高工作效率,,并利用業(yè)余時(shí)間充實(shí)提高自己,,參加國(guó)家注冊(cè)采購(gòu)師資格培訓(xùn),把自己的進(jìn)步與公司的發(fā)展壯大緊緊聯(lián)系在一齊,,提高成本概念,,利潤(rùn)思維、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和統(tǒng)籌潛力,,向一個(gè)更優(yōu)秀的采購(gòu)靠近,,做一名真正的優(yōu)秀采購(gòu)員,。

采購(gòu)個(gè)人工作總結(jié) 采購(gòu)個(gè)人工作總結(jié)與計(jì)劃篇八

xx年3月初,我在培訓(xùn)暫時(shí)告了一段落,,我懷著忐忑不安的心情踏進(jìn)了我即將工作的部門——計(jì)調(diào)采購(gòu)部,。被分配到這個(gè)部門,我不知道是喜還是憂,,因?yàn)樵谥暗囊粋€(gè)星期我還在生產(chǎn)車間實(shí)習(xí),,車間的工作讓我覺(jué)得有點(diǎn)適應(yīng)不過(guò)來(lái),再加上一些同事所謂的譏諷,,使本來(lái)比較活躍的我只知道埋頭苦干,,保持沉默,導(dǎo)致到實(shí)習(xí)結(jié)束車間大部分的同事我都叫不上名來(lái),,這也許是我在基層鍛煉的失敗之處,。

其實(shí)我很佩服車間的生產(chǎn)工,他們可以做到天天勤快干活,,車間的工作確實(shí)比較辛苦,,但我還可以承受下來(lái),但在心理承受能力方面還有待加強(qiáng),。容忍不了他人的諷刺——這是我人生的一大弱點(diǎn),。走自己的路,讓別人說(shuō)去吧——我想這是我必須學(xué)會(huì)的人生態(tài)度,。

從此進(jìn)入一個(gè)新的部門,,對(duì)于一切都覺(jué)得新鮮的我,能不能適應(yīng)里面的工作,,能不能和大家友好相處,,也是首要考慮的問(wèn)題。剛開(kāi)始,,李副總找我談話,,說(shuō)要把我調(diào)進(jìn)采購(gòu)部,問(wèn)我覺(jué)得怎么樣,,當(dāng)時(shí)我就覺(jué)得比較迷茫,,只是一個(gè)勁地說(shuō)“好”,這也許是我們培訓(xùn)后的良好效果吧:一切服從命令!后來(lái)回到宿舍才想起來(lái),,計(jì)調(diào)采購(gòu)部究竟是干什么的,,我去那里可以干什么,我應(yīng)該怎么準(zhǔn)備等等,,還是一頭霧水,。

現(xiàn)在差不多一個(gè)月過(guò)去了,我才發(fā)現(xiàn)我擔(dān)心的問(wèn)題原來(lái)是多么地多余。在我們部門里面,,只有我是新手,,所以大家似乎都很照顧我。3月的第一個(gè)星期,,主管叫我熟悉我們的供應(yīng)商廠家和我們的產(chǎn)品型號(hào)等,,但是我忽視了很多東西,沒(méi)有把每一個(gè)細(xì)節(jié),,每一件看似簡(jiǎn)單的工作有效地聯(lián)系起來(lái),最終半個(gè)月過(guò)去了,,還是不知道自己處在這個(gè)部門究竟要干的是什么,,反正感覺(jué)就那么混混沌沌的過(guò)去了。

現(xiàn)在的我回想起來(lái)覺(jué)得非常慚愧,。有一天,,我居然把傳真給撕爛了,我心里面很難過(guò),,但是主管以安慰的語(yǔ)氣跟我說(shuō)沒(méi)關(guān)系的……很多時(shí)候我做錯(cuò)什么事情,,雖然給他們帶來(lái)不少的麻煩,但是他們還是在安慰我,,告訴我應(yīng)該怎樣去補(bǔ)救,,我想這是很難得的。

進(jìn)入社會(huì),,進(jìn)入公司,,我應(yīng)該戒除我自己的噪心。很多東西要虛心地學(xué)習(xí),,不要以為自己有什么了不起的,。事實(shí)確實(shí)是那樣,對(duì)于我一個(gè)毫無(wú)社會(huì)工作經(jīng)驗(yàn)的人來(lái)說(shuō),,第一次踏上工作崗位,,遇到現(xiàn)在的主管和燕姐,我應(yīng)當(dāng)感到欣慰,。他們對(duì)于我來(lái)說(shuō)就是老師,因?yàn)楹芏嗍虑槎己苡心托牡慕虒?dǎo)我,,為人處世方面的諸多事情等,,我想到的是有朝一日我成為上司,,成為公司的老員工的時(shí)候,,我也要好好的對(duì)待我的下屬、同事,。

采購(gòu)部門的事情看似簡(jiǎn)單,,但其實(shí)也是很復(fù)雜的,,因?yàn)槿魏我粋€(gè)流程,,一個(gè)小細(xì)節(jié)沒(méi)有做好的話,就會(huì)影響整個(gè)的采購(gòu)工作,,甚至影響到公司的銷售狀況,。剛開(kāi)始,我自以為我自己的記性很好,,主管提醒我的很多事情我都沒(méi)有記下來(lái),,后來(lái)看報(bào)表的時(shí)候發(fā)現(xiàn)很多不懂的地方,再問(wèn)主管的時(shí)候,發(fā)現(xiàn)很多他之前已經(jīng)跟我說(shuō)過(guò)的了,,因?yàn)楫?dāng)時(shí)沒(méi)有記下來(lái),所以導(dǎo)致自己進(jìn)入了尷尬的局面,。在這里,,我想對(duì)我們主管說(shuō)的是,請(qǐng)?jiān)徫抑暗臒o(wú)知與幼稚,,今后你給我說(shuō)的關(guān)于工作上的事情我一定好好記好,,以后你跟我說(shuō)重要的事情的時(shí)候,我也再不打斷你的話,,好好聽(tīng)你說(shuō),。

而目前的我必須清楚的是我的工作職責(zé),今天的我還是新人,,大家覺(jué)得我做得不好是情有可原,但不久的將來(lái),,在我不再是新人的時(shí)候,,很多事情做錯(cuò)了也就不再值得同情,所以,,在工作的時(shí)候,,要嚴(yán)格要求自己,,主管或其他人交代的事情,,一定盡全力做好。協(xié)調(diào)好公司內(nèi)部的關(guān)系,,協(xié)調(diào)好與供應(yīng)商的合作關(guān)系,,做到貨源不斷檔,,倉(cāng)庫(kù)不缺貨的良好局面,。

在此,我總結(jié)一下我的缺點(diǎn):不夠自信,,說(shuō)話缺乏考慮,,做事不夠周全,很多事情還存在膽怯心理?,F(xiàn)在知道了,,過(guò)多的顧慮只會(huì)拖慢事情的進(jìn)度,放下自己的顧慮,,勇于面對(duì)一切,,寬容待人,事情的結(jié)果會(huì)變得更好,。

x年一季度,,采購(gòu)部與財(cái)務(wù)部分離后,在酒店領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下,,在各部(室)的指導(dǎo),、幫助下,克服了人員少,,工作量大等困難,,較好地完成了一季度的各項(xiàng)采購(gòu)任務(wù),為酒店經(jīng)營(yíng),、管理提供了一個(gè)有力的后勤保障,。一個(gè)季度以來(lái),部門堅(jiān)持以“貨比三家,,照顧生意不照顧價(jià)格”為原則,,以一線部門的需求為重點(diǎn),緊緊圍繞酒店日常經(jīng)營(yíng)與管理,,認(rèn)真履行采購(gòu)經(jīng)理的工作職責(zé),,較好的完成了部門及職責(zé)賦予的各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)簡(jiǎn)要地匯報(bào)一下我部一個(gè)季度以來(lái)的工作情況:

一,、主要工作與作法:

1,、采購(gòu)及時(shí),確保經(jīng)營(yíng)管理正常有序

采購(gòu)部作為酒店后勤保障的重要組成部門之一,,我們堅(jiān)持在日常工作中以“搞好采購(gòu)工作,,保障經(jīng)營(yíng)需要”為工作原則,樹(shù)立經(jīng)營(yíng)部門第一,,酒店聲譽(yù)形象為上,,物美價(jià)廉為主的工作意識(shí),并努力完成酒店下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),,在第一季度工作中,,部門在與財(cái)務(wù)部分離后事情雜而多的情況下,,前往深圳、廣州考核,、采購(gòu)高檔原材料2次,,共完成采購(gòu)任務(wù)400余次,采購(gòu)各類大小物品600余件,,并完成因經(jīng)營(yíng)部門臨時(shí)需要而出現(xiàn)的零星采購(gòu)50余次,,有力保障

2、貨比三家,,確保采購(gòu)物品物美價(jià)廉

為最大限度的降低酒店經(jīng)營(yíng)成本,,實(shí)現(xiàn)物美價(jià)廉,部門在日常工作中堅(jiān)持對(duì)餐飲部所需原材料進(jìn)行每周一次的市場(chǎng)調(diào)查及定價(jià),,對(duì)出現(xiàn)價(jià)格波動(dòng)較大的原材料進(jìn)行了及時(shí)的調(diào)整,,同時(shí)部門對(duì)所有入庫(kù)物資嚴(yán)格按酒店標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收并做好質(zhì)量記錄,對(duì)不合格產(chǎn)品做到了及時(shí)的退貨,、更換,,有效降低了酒店經(jīng)營(yíng)成本;

其次是餐飲部2包及9包的沙發(fā)選樣、及整個(gè)酒店固定資產(chǎn)的采購(gòu)上,,部門堅(jiān)持橫向調(diào)查,,照顧生意不照顧價(jià)格的原則,確保了所購(gòu)物品物美價(jià)廉;同時(shí)堅(jiān)持實(shí)施貨比三家,,特別是在餐飲原材料的供給上實(shí)施兩家供貨,,相互競(jìng)爭(zhēng)的措施,確保了一季度30余萬(wàn)元采購(gòu)物資質(zhì)量的穩(wěn)定,。

3,、積極努力,拓寬原料供給新渠道

為開(kāi)辟和引進(jìn)異地特色原材料,,為一線部門提供很好的經(jīng)營(yíng)保障,,部門根據(jù)酒店總體工作安排,先后兩次赴廣州,、深圳進(jìn)行了中高檔原材料市場(chǎng)的考察,,并引進(jìn)了一批特色優(yōu)質(zhì)原材料,為餐飲菜肴的常換常新提供了有力的保障,,并得到了廣大消費(fèi)者的一致好評(píng),。

4,、想方設(shè)法,,降低酒店運(yùn)營(yíng)成本

一是配合餐飲、客房部,,完成了部分供貨商合同到期后的續(xù)簽,,并模仿餐飲部干貨供貨方式,,對(duì)餐飲部小菜供貨也施行了兩家競(jìng)爭(zhēng)的方式,進(jìn)一步降低了部門成本,,提高了供貨質(zhì)量;

二是對(duì)客房一次性進(jìn)行一了次調(diào)價(jià)工作;

三是為進(jìn)一步提高精品屋的經(jīng)營(yíng)能力,,部門同客房一起尋找供貨品種近100余種

二、存在的不足:

第一季度,,采購(gòu)部在酒店領(lǐng)導(dǎo)和部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,,雖已完成了酒店和部門下達(dá)的各項(xiàng)采購(gòu)任務(wù),但仍存在諸多不足,,距酒店,、部門領(lǐng)導(dǎo)及一線部門的要求還有一定的差距,有待于本人進(jìn)一步的改進(jìn),,其主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

一是在日常采購(gòu)工作中,,缺乏較強(qiáng)的計(jì)劃性,沒(méi)有全面系統(tǒng)的安排好采購(gòu)計(jì)劃,,從而有時(shí)導(dǎo)致采購(gòu)較為零亂,,丟三落四;

二是二線為一線服務(wù)的意識(shí)還有待于進(jìn)一步提高;

三是在如何開(kāi)辟和引進(jìn)特色原材料的渠道和點(diǎn)子不夠多,未能為一線部門提供較多,、有用的信息和原材料;

四是自身的學(xué)習(xí)意識(shí)不濃,,綜合素質(zhì)有待于進(jìn)一步提高;

三、下一步努力方向:

第二季部門將以上季度工作中存在的問(wèn)題整改為重點(diǎn),,加強(qiáng)學(xué)習(xí),,牢固樹(shù)立后臺(tái)圍繞前臺(tái)轉(zhuǎn)、二線圍繞一線轉(zhuǎn)的思想,,主動(dòng)溝通,,勤于調(diào)查,嚴(yán)格把關(guān),,努力做好物品采購(gòu)保障和質(zhì)量的督導(dǎo)工作,,確保酒店經(jīng)營(yíng)管理正常有序的開(kāi)展。

采購(gòu)個(gè)人工作總結(jié) 采購(gòu)個(gè)人工作總結(jié)與計(jì)劃篇九

時(shí)光荏苒,、日月如梭,。本人已在荊門市金科合成纖維廠從事采購(gòu)員工作20余年。過(guò)去的工作中,,我作為采購(gòu)部的一名員工,,在董事長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下、同事們的配合下,,竭忠盡智,,嘔心瀝血,認(rèn)真地履行了崗位職責(zé),圓滿地完成了采購(gòu)任務(wù),。由于按時(shí)按期,,保質(zhì)保量,優(yōu)化流程,,降低成本,,因而得到了領(lǐng)導(dǎo)的贊賞,,廠里的嘉獎(jiǎng),,并曾多次獲得“先進(jìn)工作者”榮譽(yù)稱號(hào),。下面我就作一簡(jiǎn)單總結(jié),上報(bào)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)同志,。

1,、優(yōu)化采購(gòu)流程

采購(gòu)流程是:收集信息,,詢價(jià),,比價(jià),、議價(jià),評(píng)估,,索樣,,決定,請(qǐng)購(gòu),,訂購(gòu),,協(xié)調(diào)與溝通,,催交,,進(jìn)貨檢收,整理付款,。我十分注意優(yōu)化采購(gòu)流程,,同時(shí)認(rèn)真執(zhí)行工廠采購(gòu)管理規(guī)定和實(shí)施細(xì)則,,嚴(yán)格按采購(gòu)計(jì)劃采購(gòu),,做到及時(shí),、適用;對(duì)購(gòu)進(jìn)物品做到票證齊全、票物相符,報(bào)帳及時(shí),。

2,、降低采購(gòu)成本

我了解供應(yīng)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的操作,,明確采購(gòu)在各個(gè)環(huán)節(jié)中的不同特點(diǎn)、作用及意義,。尤其注重收集市場(chǎng)信息,,及時(shí)向部門領(lǐng)導(dǎo)反饋市場(chǎng)價(jià)格和有關(guān)信息,。在熟悉和掌握市場(chǎng)行情的情況下,,我按“質(zhì)優(yōu)、價(jià)廉”的原則貨比三家,,擇優(yōu)采購(gòu),。我不僅合理安排采購(gòu)順序,,對(duì)緊缺物資和需要長(zhǎng)途采購(gòu)的原料提前安排采購(gòu)計(jì)劃,,及時(shí)購(gòu)進(jìn);而且注意合理降低物資積壓和采購(gòu)成本,。

只要能降低成本,,不管是哪個(gè)環(huán)節(jié),我都會(huì)認(rèn)真研究,,并與同事商討辦法,,千方百計(jì)降低成本,。我發(fā)貨時(shí)遵循少量多次的原則,在不影響銷售的前提下,盡量充分利用供應(yīng)商的信貸期,,保證公司資金周轉(zhuǎn),。在發(fā)貨方式上面,,盡量以送貨上門的方式進(jìn)行,,從而降低公司的額外提貨費(fèi)用,。在付款方面,,也間接性地降低成本。當(dāng)其他同事及時(shí)將市場(chǎng)價(jià)格信息傳遞給我后,,我便在與供應(yīng)商談判時(shí)做到了心中有數(shù),,從而成功降低庫(kù)存成本,。另外,每月月底,,因?yàn)殇N項(xiàng)稅遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于進(jìn)項(xiàng)稅,,為了降低工廠不必要的稅收,,我都積極主動(dòng)向客戶催要增值稅票,。

3、嚴(yán)格采購(gòu)質(zhì)量

我主要是通過(guò)競(jìng)標(biāo)方式選擇供貨渠道,,從而嚴(yán)把采購(gòu)質(zhì)量關(guān),。物資采購(gòu)時(shí)我選擇樣品供使用部門審核定樣;購(gòu)進(jìn)大宗物資均須附有質(zhì)保書和售后服務(wù)合同,。我還積極協(xié)助有關(guān)部門妥善解決使用過(guò)程中會(huì)出現(xiàn)的問(wèn)題,。

4、加強(qiáng)物品保管

采購(gòu)單執(zhí)行,、到貨接收,、檢驗(yàn)入庫(kù)后,,我加強(qiáng)與驗(yàn)收、保管人員的協(xié)作,,并提供有效的物品保管方法,,以防止物品保管不妥而受損失,。

5,、檢查工作缺點(diǎn)

眾所周知,采購(gòu)部是工廠業(yè)務(wù)的后勤保障,,關(guān)系到工廠整個(gè)銷售利益的最重要環(huán)節(jié),,因此采購(gòu)員崗位責(zé)任重大,。而成為一個(gè)優(yōu)秀的采購(gòu)員所具備的最基本素質(zhì)就是要在有良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上,,保持對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng);不帶個(gè)人偏見(jiàn),,在考慮全部因素的基礎(chǔ)上,,從提供最佳價(jià)值的供應(yīng)商處采購(gòu);堅(jiān)持以誠(chéng)信作為工作和行為的基礎(chǔ);規(guī)避一切可能危害商業(yè)交易的供應(yīng)商,,以及其他與自己有生意來(lái)往的對(duì)象;不斷努力提高自己在采購(gòu)工作的作業(yè)流程上的知識(shí);在交易中采用和堅(jiān)持良好的商業(yè)準(zhǔn)則等。

多年以來(lái),,我在工作中勤勤懇懇,、兢兢業(yè)業(yè),、盡職盡責(zé),、任勞任怨。雖然取得了一定的成績(jī),,但同時(shí)也感到離領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)的要求還有很大差距,,具體表現(xiàn)在:

1,、在思想上觀念老舊,,有時(shí)跟不上形勢(shì)發(fā)展的要求,,不能與時(shí)俱進(jìn),,銳意進(jìn)取意識(shí)差。必須加強(qiáng)學(xué)習(xí),,以適應(yīng)企業(yè)深化改革的需要,。

2,、在管理上力度不夠,,有時(shí)執(zhí)行制度不夠堅(jiān)決,,工作中還有拖拉現(xiàn)象,這是在今后工作中必須加以克服的問(wèn)題,。

3、在工作中容易急躁,,有時(shí)不能妥善處理好設(shè)備和生產(chǎn),、領(lǐng)導(dǎo)和同事等問(wèn)題的關(guān)系,。

4、在工作上偶爾懶散,,要有吃苦耐勞的精神才行,,這樣才能把把工作做到最好。

6,、設(shè)想努力方向

今后的工作中,,我要努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識(shí),,不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平,,使自己的素質(zhì)有一個(gè)新的提高;我還要虛心向其它部門學(xué)習(xí)工作和管理經(jīng)驗(yàn),借鑒好的工作方法;并進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神,,增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),,提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn),。從而為工廠的發(fā)展再創(chuàng)佳績(jī),,再立新功!

采購(gòu)個(gè)人工作總結(jié) 采購(gòu)個(gè)人工作總結(jié)與計(jì)劃篇十

20xx年即將過(guò)去,在過(guò)去的一年里通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助,,各項(xiàng)工作均已基本完成,新的一年已經(jīng)開(kāi)始,,為了更好的完成下年的工作任務(wù),,現(xiàn)將采購(gòu)部過(guò)去一年中工作情況作一個(gè)總結(jié)、匯報(bào),。

嚴(yán)格按照公司管理制度,,極力控制采購(gòu)成本,,基本完成了各項(xiàng)采購(gòu)任務(wù),保證了公司生產(chǎn)部的正常運(yùn)營(yíng),,在整體的一年里,,還尚未達(dá)到預(yù)期的理想效果,,如采購(gòu)及時(shí)率尚且能達(dá)到x%,,坯件合格率不達(dá)標(biāo)等因素仍然存在,,在今后的工作中繼續(xù)努力學(xué)習(xí),不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能,。

征詢產(chǎn)品信息,,加強(qiáng)供應(yīng)商管理,,更好的保質(zhì)保量完成各項(xiàng)采購(gòu)工作,,使采購(gòu)部各項(xiàng)工作正確,、準(zhǔn)確率力爭(zhēng)達(dá)到xx0%,坯件合格率力爭(zhēng)達(dá)到x%,,為了更好的完善采購(gòu)工作,,確保做好下一年的工作任務(wù),,現(xiàn)將采購(gòu)部之工作做以下總結(jié):

一,、嚴(yán)格按公司采購(gòu)制度做好每月、每周采購(gòu)計(jì)劃與總結(jié)

每天做好每天所要做的工作,,處理的事,對(duì)所做的情況做記錄,,對(duì)沒(méi)有處理好的事,,緊接處理,,盡量做到問(wèn)題不推遲,盡最快解決,。

二、我們的采購(gòu)工作就是服務(wù)于生產(chǎn)

就是以最低的成本滿足高質(zhì)量嚴(yán)要求的生產(chǎn)所需輔料,,一定要對(duì)要采購(gòu)的輔料細(xì)心的分析,,在做信價(jià)比,,始終堅(jiān)持做好以質(zhì)論價(jià),,貨比三家,,多快好省的采購(gòu)原則。

三,、在工作中要多跑,、多比,、多總結(jié)

邊學(xué)習(xí)邊實(shí)踐,,不斷提高采購(gòu)部的采購(gòu)業(yè)務(wù)水平,加強(qiáng)與供應(yīng)商溝通要及時(shí)做好跟催工作,,讓供應(yīng)商能主動(dòng)爭(zhēng)取配合我們工作,及時(shí)解決問(wèn)題尤其是按時(shí),、按質(zhì)、按量提供所需坯件和各種輔料,。采購(gòu)部年終工作總結(jié),。

四,、跟現(xiàn)場(chǎng),加強(qiáng)與各部門的溝通

嚴(yán)格控制采購(gòu)時(shí)間和采購(gòu)周期,,保證坯件和各種輔料的購(gòu)進(jìn)科學(xué)合理,,極力配合公司各運(yùn)營(yíng)工作,及時(shí)的和有關(guān)部門做好協(xié)調(diào)與溝通,。

五,、要嚴(yán)格控制坯件和輔料入庫(kù)的數(shù)量與質(zhì)量

在發(fā)生質(zhì)量、數(shù)量異常情況時(shí),,立即采取緊急措施,,并與供應(yīng)商聯(lián)系,,和有關(guān)部門進(jìn)行協(xié)商處理,。

六,、主動(dòng)與人溝通

交流,,經(jīng)常與車間,,技術(shù)、質(zhì)檢部,、倉(cāng)庫(kù)的相關(guān)人員接觸,這樣便于自己了解產(chǎn)品,,跟蹤生產(chǎn)需要,減少工作失誤,,提高工作效率。

綜上所述,,在以后的工作中,,我們會(huì)更加努力的學(xué)習(xí),,不斷地積累采購(gòu)經(jīng)驗(yàn),高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求的完成各項(xiàng)工作,,總之,,所有的工作結(jié)果都與領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助和支持分不開(kāi)的,,在此表示感謝,,我們采購(gòu)部是一個(gè)集體,,今后一定會(huì)更加團(tuán)結(jié),齊心協(xié)力,,共同進(jìn)步,,向同一個(gè)目標(biāo)邁進(jìn)——爭(zhēng)取更大的進(jìn)步!

采購(gòu)個(gè)人工作總結(jié) 采購(gòu)個(gè)人工作總結(jié)與計(jì)劃篇十一

回首20xx年,,我在總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在上級(jí)主管的親切關(guān)懷和各位同事的真情幫助下,,認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司采購(gòu)管理規(guī)定和實(shí)施細(xì)則,,努力提高自身采購(gòu)業(yè)務(wù)水平,按時(shí)按量按質(zhì)的完成了皮邊收購(gòu)工作?,F(xiàn)把一年來(lái)的工作情況總結(jié)匯報(bào)如下:

一,、著眼職業(yè)需求,,認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)

采購(gòu)豬皮的好壞直接影響著我們公司產(chǎn)品的質(zhì)量。作為一名皮邊收購(gòu)員,,深感責(zé)任重大,使命光榮,,必須不斷提高自己的基礎(chǔ)理論知識(shí),。一年來(lái),我認(rèn)真學(xué)習(xí)采購(gòu)基礎(chǔ)知識(shí),,認(rèn)真研讀《皮革質(zhì)量檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)用手冊(cè)》,我虛心求教,,不斷向周圍有經(jīng)驗(yàn)的老采購(gòu)學(xué)習(xí),努力提高自己的業(yè)務(wù)水平,,在干中學(xué),、在學(xué)中干,,通過(guò)實(shí)踐摸索出符合實(shí)際的豬皮采購(gòu)理論,以厚實(shí)地理論支撐保證工作能力的不斷進(jìn)步,。

二、著眼使命牽引,,全力完成采購(gòu)任務(wù)

采購(gòu)工作看似簡(jiǎn)單,卻是保證產(chǎn)品與服務(wù)的正常供應(yīng),,以支持我公司生產(chǎn)及其他經(jīng)營(yíng)活動(dòng)順利運(yùn)作的最基礎(chǔ),、最關(guān)鍵環(huán)節(jié)。一年來(lái),,我按照公司的要求,,積極圍繞價(jià),、質(zhì),、量,、地,、時(shí)等基本要素展開(kāi)采購(gòu)工作,按照供應(yīng)計(jì)劃指標(biāo),,積極開(kāi)拓貨源市場(chǎng),貨比三家,、價(jià)比三家,選擇物美價(jià)平的物資材料,,全年共完成豬皮采購(gòu)工作,,圓滿完成了本年度的采購(gòu)任務(wù),為公司的發(fā)展做出了自己應(yīng)盡的貢獻(xiàn)。

三,、著眼公司發(fā)展,不斷提高供應(yīng)質(zhì)量

為了能采購(gòu)的質(zhì)量好的原材料,,我積極聯(lián)系親朋好友,,努力開(kāi)拓進(jìn)貨渠道,,多次跑,、下,以責(zé)任擔(dān)當(dāng)重任,,以忠誠(chéng)回饋信任,,有時(shí)為了降低采購(gòu)成本,,不惜動(dòng)用自己的關(guān)系,甚至和供應(yīng)商爭(zhēng)得面紅耳赤,。今年x月,,我從一個(gè)朋友那里得知 有物美價(jià)廉的豬皮供應(yīng),,可以有效地降低采購(gòu)成本,,但我深深地明白與未經(jīng)審查和不熟悉的供應(yīng)商做交易存在的風(fēng)險(xiǎn)是很大的,為了掌握第一手資料,,我利用節(jié)假日時(shí)間前去“明察暗訪”,,幾次與之洽談,最終為公司采購(gòu)開(kāi)辟了一條不錯(cuò)的進(jìn)貨渠道,。幾年來(lái),我在采購(gòu)工作中禮貌待人,誠(chéng)信于人,,樹(shù)立了公司的良好形象, 在面對(duì)各種誘惑時(shí),能以公司大局為重,以自身的人格為重,,做到了不迷失自我,。

采購(gòu)工作是個(gè)艱苦的工作,常常風(fēng)里來(lái),,雨里去,在外奔波錯(cuò)過(guò)飯點(diǎn)更是常有的事,,但我既然選擇了這個(gè)行業(yè),,就會(huì)以崇高的使命感和責(zé)任感把這項(xiàng)工作干好。一份春華,,一份秋實(shí),,在采購(gòu)的道路上我付出的是辛勤的汗水,但收獲的卻是那一份份充實(shí)和一份份沉甸甸的 喜悅,。

有工作是快樂(lè)的,,采購(gòu)工作在給我艱辛的同時(shí),,更給了我不斷地成長(zhǎng)與收獲,。新的一年已經(jīng)來(lái)臨,,在新的一年里,我決心以感恩公司,、回饋公司的使命感,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)不怕苦,、不怕累的精神,,不斷提高自己的責(zé)任心,不斷減少工作失誤,,提高工作效率,,并利用業(yè)余時(shí)間充實(shí)提高自己,,參加國(guó)家注冊(cè)采購(gòu)師資格培訓(xùn),把自己的進(jìn)步與公司的發(fā)展壯大緊緊聯(lián)系在一起,,提高成本概念,,利潤(rùn)思維、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和統(tǒng)籌能力,,向一個(gè)更優(yōu)秀的采購(gòu)靠近,做一名真正的優(yōu)秀采購(gòu)員,。

采購(gòu)個(gè)人工作總結(jié) 采購(gòu)個(gè)人工作總結(jié)與計(jì)劃篇十二

xx年已經(jīng)過(guò)去,在過(guò)去的一年里透過(guò)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫忙,,各項(xiàng)工作均已順利完成,新的一年已經(jīng)開(kāi)始,,為了更好的完成下年的工作任務(wù),現(xiàn)將我過(guò)去一年中工作狀況作一個(gè)匯報(bào),。在過(guò)去的一年里,嚴(yán)格按照公司采購(gòu)管理制度,,極力控制采購(gòu)成本,保質(zhì)保量的完成了各項(xiàng)采購(gòu)任務(wù),,全年完成采購(gòu)項(xiàng)目共計(jì)560萬(wàn)元,,保證了公司生產(chǎn)部的正常運(yùn)營(yíng),在整體的一年里,,還尚未到達(dá)預(yù)期的理想效果,,如采購(gòu)及時(shí)率尚且能到達(dá)98%,,遲發(fā)貨、質(zhì)量不達(dá)標(biāo)等因素仍然存在,在今后的工作中繼續(xù)發(fā)奮學(xué)習(xí),,不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能,,征詢產(chǎn)品信息,,加強(qiáng)與客戶溝通,,更好的保質(zhì)保量完成各項(xiàng)采購(gòu)工作,,使各項(xiàng)工作正確、準(zhǔn)確率力爭(zhēng)到達(dá)100%為了更好的完善采購(gòu)工作,確保做好下一年的工作任務(wù),現(xiàn)將我之工作做以下總結(jié):

一.在倡導(dǎo)公司制度做好每日計(jì)劃與總結(jié)的前提,,也是完成日事日畢的重要保障,,每一天寫好每一天所要做的工作,,處理的事,對(duì)所做的狀況做一總結(jié),,對(duì)沒(méi)有處理好的事,,緊接處理,盡量做到問(wèn)題不推遲,,盡最快解決,。

二,、我們的采購(gòu)工作就是服務(wù)于生產(chǎn),,就是以最低的成本滿足高質(zhì)量嚴(yán)要求的生產(chǎn)所需輔料,,必須要對(duì)要采購(gòu)的輔料細(xì)心的分析,在做信價(jià)比,,始終堅(jiān)持做好以質(zhì)論價(jià),貨比三家,,多快好省的采購(gòu)原則,。

三,、在工作中要多跑,、多比較,、多總結(jié),邊學(xué)習(xí)邊實(shí)踐,,不斷提高自己的采購(gòu)業(yè)務(wù)水平,,加強(qiáng)與供應(yīng)商溝通要及時(shí)做好跟催工作,,讓他們能主動(dòng)爭(zhēng)取配合我們工作,,及時(shí)解決問(wèn)題尤其是按時(shí),、按質(zhì),、按量帶給好所需的各種輔料

四、跟現(xiàn)場(chǎng),逐步加強(qiáng)與各部門的溝通,,嚴(yán)格控制采購(gòu)時(shí)刻和采購(gòu)周期,,保證各種輔料的購(gòu)進(jìn)科學(xué)合理,極力配合公司各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)運(yùn)營(yíng)工作,,當(dāng)不一樣的物品及輔料進(jìn)廠前,要及時(shí)的和有關(guān)部門做好協(xié)調(diào)與溝通,。采購(gòu)部年終工作總結(jié),。傷感日志

五、要控制物品及材料入庫(kù)的數(shù)量與質(zhì)量,,在購(gòu)進(jìn)物品與材料時(shí)發(fā)生質(zhì)量,、數(shù)量異常狀況下,,應(yīng)立即采取緊急措施,,并與供應(yīng)商聯(lián)系,,和有關(guān)部門進(jìn)行協(xié)商處理。

六學(xué)會(huì)主動(dòng)與人溝通,交流:經(jīng)常與車間,,倉(cāng)庫(kù),,質(zhì)檢部的相關(guān)人員接觸,,這樣便于自己了解產(chǎn)品,,跟蹤需要,,減少工作失誤,提高工作效率,。

綜上所述,在以后的工作中,,我會(huì)更加發(fā)奮的學(xué)習(xí),,不斷地積累豐富采購(gòu)經(jīng)驗(yàn),,高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求的完成各項(xiàng)工作,總之,,所有的工作結(jié)果都與領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫忙和支持分不開(kāi)的,在此表示感謝,,我們采購(gòu)部是一個(gè)群眾,今后必須會(huì)更加團(tuán)結(jié),,齊心協(xié)力,共同進(jìn)步,,向同一個(gè)目標(biāo)邁進(jìn)——爭(zhēng)取更大的進(jìn)步!

采購(gòu)個(gè)人工作總結(jié) 采購(gòu)個(gè)人工作總結(jié)與計(jì)劃篇十三

上半年即將告一段落,,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,在各領(lǐng)導(dǎo)及各同事的共同努力下,,我們認(rèn)真完成了公司的各項(xiàng)工作任務(wù),,并取得了一定的成績(jī),總結(jié)如下:

一,、完成工作方面

1,、完善采購(gòu)制度,,降低成本:根據(jù)材料采購(gòu)計(jì)劃,,按時(shí),、按需對(duì)公司主要產(chǎn)品及輔材進(jìn)行申購(gòu),。在請(qǐng)購(gòu)材料的同時(shí),并把材料的價(jià)格信息及時(shí)提供給相關(guān)技術(shù)部門,,為產(chǎn)品設(shè)計(jì)選材提供圖紙和成本估價(jià),。提高采購(gòu)員的自身知識(shí)及業(yè)務(wù)水平,,保證貨比三家,質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的購(gòu)買到材料,,減少工程成本,提高采購(gòu)效率,,提高企業(yè)利潤(rùn),。

為降低成本,,通過(guò)尋找多方供方,,做到詢價(jià)、比價(jià),、議價(jià),從中選擇物美價(jià)廉的供方,。

2、與各供應(yīng)商建設(shè)立并保持良好的關(guān)系,,下半年進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的管理,,對(duì)每家來(lái)訪的供應(yīng)商進(jìn)行分析了解,確保每一個(gè)合適的供應(yīng)商的資料不流失,,同時(shí)也利于采購(gòu)對(duì)供應(yīng)商信息的掌握,,從而進(jìn)一步擴(kuò)大市場(chǎng)信息空間,。建立合格供應(yīng)商名錄,,對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)價(jià)和分板,合格者才具備供商資格,。

3,、工作中團(tuán)結(jié)同事,,能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系,保持良好的溝通,,充分發(fā)揮崗位職責(zé),認(rèn)真完成各項(xiàng)工作任務(wù),,協(xié)助相關(guān)部門的工作需要,能按照技術(shù)部的要求及時(shí)與各供應(yīng)商進(jìn)行溝通協(xié)調(diào),,盡最大努力按照我司的標(biāo)準(zhǔn)供應(yīng)產(chǎn)品,。

4,、上半年的工程訂單所需設(shè)備均可按時(shí)交貨,,未能及時(shí)到貨設(shè)備也及時(shí)向上級(jí)反映,并做出相應(yīng)的處理,。供應(yīng)商供貨時(shí)也要求其提供必要的資料。

二,、采購(gòu)工作的幾點(diǎn)體會(huì)

1,、公開(kāi)透明的按采購(gòu)制度程序辦事,,在采購(gòu)前,、采購(gòu)中,、采購(gòu)后的各個(gè)環(huán)節(jié)都主動(dòng)按受財(cái)務(wù)及其他部門的監(jiān)督,有問(wèn)題將會(huì)在第一時(shí)間反饋給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),。

2、圍繞控制成本,、采購(gòu)性價(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面進(jìn)行開(kāi)展工作,采購(gòu)員在充分了解市場(chǎng)信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢價(jià),、比價(jià),,注重溝通技巧和談判策略,。

3,、加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào),合作過(guò)程中,,采購(gòu)員必須公正嚴(yán)明,,最終為公司選擇最優(yōu)且具有戰(zhàn)略伙伴的供應(yīng)商。

4,、逐步加強(qiáng)對(duì)設(shè)備及材料的價(jià)格信息管理,提高部門采購(gòu)員的工責(zé)任感覺(jué),,下半年采購(gòu)部將特別注重采購(gòu)人員的工作分配,,保證采購(gòu)設(shè)備及材料信息的有效追蹤,。在專業(yè)知道得到提高的同時(shí),,業(yè)務(wù)素質(zhì)及責(zé)任感非常重要,,做一個(gè)有責(zé)任感的采購(gòu)員,,把好公司的進(jìn)口關(guān),。

三、采購(gòu)工作上的小要求

對(duì)各部門的請(qǐng)購(gòu)問(wèn)題上,,希望請(qǐng)購(gòu)部門給采購(gòu)部一定的采購(gòu)時(shí)間,,請(qǐng)購(gòu)材料時(shí)做好請(qǐng)購(gòu)計(jì)劃,盡量避免當(dāng)天請(qǐng)購(gòu)要求當(dāng)天要貨,,或是第二天馬上要貨,。為此將打亂采購(gòu)員的工作計(jì)劃,急需的物料有可能會(huì)造成價(jià)格方面或運(yùn)費(fèi)偏高,,不利于控制成本,。請(qǐng)各部門做好請(qǐng)購(gòu)物料的計(jì)劃。

四,、工作上的缺點(diǎn)和不足

1,、關(guān)于設(shè)備新裝臨時(shí)變壓器工程,由于采購(gòu)及施工過(guò)程中沒(méi)有及時(shí)發(fā)現(xiàn)并提供相關(guān)的證書和報(bào)告,,導(dǎo)致在工程驗(yàn)收通電時(shí),,出現(xiàn)了低壓計(jì)量柜不符合標(biāo)準(zhǔn)的問(wèn)題,給公司造成了極壞的影響,,和很大的損失,。

此類低級(jí)錯(cuò)誤是完全可以避免的,但是由于我的疏忽,,給公司帶來(lái)不必要的影響與麻煩,,公司作出任何的處罰都愿意承擔(dān)。通過(guò)這次的教訓(xùn),,今后的我的工作要求更加完善,,在設(shè)備進(jìn)廠前,各種相關(guān)資料必須全部到位,,后續(xù)并要求供應(yīng)商設(shè)備如有任何的變更必須把資料補(bǔ)全,。并了解市場(chǎng)的變化,并對(duì)各設(shè)備要充分了解,避免此類問(wèn)題再次發(fā)生,。

2,、供應(yīng)商體系沒(méi)有完善,對(duì)重要的材料/設(shè)備沒(méi)有建立健全的資料庫(kù),。工作的計(jì)劃性不強(qiáng),,沒(méi)有充分了解市場(chǎng)的行情,有關(guān)于東莞市變壓器方面的變化情況沒(méi)有掌握到位,。部門與部門之間的溝通也未能達(dá)到理想的效果,。

以上都是采購(gòu)部現(xiàn)所存在的問(wèn)題,自身所清楚的問(wèn)題,,我們會(huì)一一的克服,,有什么做得不對(duì)或不到位的,也希望領(lǐng)導(dǎo)及各部門同事多提出你們寶貴的意見(jiàn)和建議,,你們都是我們身邊的良師益友,,有你們支持,我們才可以進(jìn)步得更快,。

五,、下半年的工作計(jì)劃

1、完善供應(yīng)商體系,,對(duì)重要材料/設(shè)備的供應(yīng)商要求達(dá)到2-3家,,確保材料/設(shè)備能夠了及時(shí)供應(yīng)。隨時(shí)關(guān)注市場(chǎng)變化,,盡量利用多渠道來(lái)降低成本,、控制質(zhì)量。穩(wěn)定現(xiàn)有供應(yīng)商,,開(kāi)發(fā)有潛力的供應(yīng)商,,不斷優(yōu)化供應(yīng)商體系,在工本中不斷改進(jìn)工作方法,,不斷積累經(jīng)驗(yàn),。

2、隨著市場(chǎng)的因素影響,,各種原材料的價(jià)格都在不同程度上漲或是下調(diào),,采購(gòu)員要做好價(jià)格的比對(duì),做好比價(jià),、議價(jià),了解市場(chǎng)價(jià)格,,從中選擇優(yōu)秀的供應(yīng)商,,避免供應(yīng)商以各種理由對(duì)公司提出漲價(jià)的要求。

3、繼續(xù)配合項(xiàng)目部完成工程上所需求的設(shè)備及輔材的購(gòu)買及設(shè)備進(jìn)場(chǎng),,以及工程所需的設(shè)備的各種質(zhì)資,。

4、采購(gòu)物資進(jìn)行分類,,制定分類物資采購(gòu)制度,,如工程設(shè)備和設(shè)備零部件的采購(gòu)無(wú)法在短期內(nèi)完成,所以在采購(gòu)的過(guò)程中要做好采購(gòu)計(jì)劃;如日常所需文具等常用物資,,做好相應(yīng)的存貨,,購(gòu)買量大則可以降低成本。

5,、配合倉(cāng)庫(kù),,掌握好倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存,了解銷售的情況,,使采購(gòu)工作不處于被動(dòng)狀態(tài),,及時(shí)清查庫(kù)存呆滯品,并上報(bào)上級(jí)處理,。

6,、采購(gòu)員的產(chǎn)品知識(shí)及業(yè)務(wù)素質(zhì)通過(guò)培訓(xùn)和相互學(xué)習(xí),使專業(yè)知識(shí)及業(yè)務(wù)水平得到提高,,同時(shí)培養(yǎng)新進(jìn)人員,,使之盡快熟悉工作。

在下半年的工作中,,我部門人員仍會(huì)認(rèn)真工作,,不斷提高自身素質(zhì)、管理水平及專業(yè)的產(chǎn)品知識(shí),,增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),,提高完成工作的效率,同時(shí)我們也會(huì)選擇性采納公司其他部門提出關(guān)于下降成本和提高效率的方法,,并不斷的大膽嘗試,,取其精華去其糟粕。為公司明天的發(fā)展能更上一層樓貢獻(xiàn)出微薄力量,。

采購(gòu)個(gè)人工作總結(jié) 采購(gòu)個(gè)人工作總結(jié)與計(jì)劃篇十四

忙碌的一個(gè)學(xué)年過(guò)去了,,做為后勤工作中的重中之重,食堂自然是不可或缺的,。作為食堂自然是離不開(kāi)飲食,,食是每個(gè)人生活中不可缺少的一部分,假如我們離開(kāi)了吃的東西是不可能生存下去的,,所以作為單位的食堂這也是很重要的,。作為管理員更應(yīng)多為職工的飲食著想,為保證每位同事的身心健康而考慮,現(xiàn)對(duì)這段時(shí)間的食堂工作作以如下總結(jié):

第一,、作為一個(gè)集體食堂,,要嚴(yán)格落實(shí)全臺(tái)食品衛(wèi)生安全是關(guān)系到每一位師生身體健康的大事。首先,,每位食堂工作人員每年都要進(jìn)行上崗前的體檢,,對(duì)體檢不合格者不於上崗。其次,,不定期對(duì)工作人員進(jìn)行思想教育,、貫徹落實(shí)食品衛(wèi)生法的要求等。通過(guò)學(xué)習(xí),,提高工作人員在工作中的服務(wù)質(zhì)量和意識(shí),。切實(shí)做好我校食堂的食品衛(wèi)生、餐具的“一洗,、二沖,、三消毒”工作,工做臺(tái)做到隨用隨清,,每周對(duì)廚房一次大清掃,。如發(fā)現(xiàn)工作中有不到位之處立即指出,勒令改正及時(shí)到位,。全體工作人員能夠認(rèn)真做好本職工作,,明確職責(zé)、各司其職,、服從分配,、隨叫隨到,保證了職工的工作正常運(yùn)轉(zhuǎn),。

第二,、先對(duì)庫(kù)存商品進(jìn)行盤點(diǎn)交接,每天我都親自下廚房和他(她)們一起工作,、溝通,,對(duì)食堂工作方面的所需與不足詳細(xì)了解,并對(duì)目前現(xiàn)狀不足之處及時(shí)改進(jìn),。如衛(wèi)生情況:由于前段時(shí)期連續(xù)性接待了幾次大型會(huì)儀,,使大家身心疲憊,沒(méi)能夠及時(shí),、徹底地將衛(wèi)生打掃干凈,,物品的擺放也不整齊,使領(lǐng)導(dǎo)對(duì)食堂產(chǎn)生了臟,、亂,、差的不好印象,。為了及時(shí)調(diào)整好工作人員的心態(tài)改變當(dāng)前狀況,我親自到廚房帶頭和他們一起將天花板,、墻壁、灶臺(tái),、蒸箱,、地面、以及庫(kù)房等,,統(tǒng)統(tǒng)進(jìn)行了一次大清掃,。這次清理行之有效,廚房有了明顯改觀,,良好的工作環(huán)境改變了領(lǐng)導(dǎo)的印象,,保持下去是關(guān)鍵。

金秋十月是收獲得季節(jié),,也是秋菜上市的時(shí)節(jié),。為了使食堂的成本降低,購(gòu)買了大量的冬儲(chǔ)菜,,如:蘿卜,、大白菜、土豆,、大蔥等,,并腌制了大白菜和各種咸菜。使職工在冬季也能吃到品種多樣的食物,。

第三,、把住食品進(jìn)貨也非常重要。100多人用餐需要經(jīng)常外出采購(gòu)各種食品,,如:肉,、菜、蛋,、主,、副食等。由我親自去采購(gòu)的嚴(yán)把沒(méi)有“檢疫證”,、“食品衛(wèi)生許可證”的食品一律不采購(gòu),,存放時(shí)間長(zhǎng)的、變質(zhì)變味的統(tǒng)統(tǒng)拒之門外,,嚴(yán)防食物重毒事件的發(fā)生,,切實(shí)保證每位職工的身體健康。在此期間在我食堂用餐的人員及職工無(wú)發(fā)生任何腸道疾病和食物中毒事故,。

另外,,我也嚴(yán)格財(cái)務(wù)紀(jì)律,,每次采購(gòu)時(shí)總是所要收拒、及時(shí)上帳,,保證了經(jīng)費(fèi)的??顚S谩⒉粊y花亂支,,每天堅(jiān)持記好臺(tái)帳,,抱著節(jié)約的原則做到物美價(jià)廉。

由于本人水平有限,,對(duì)食堂管理還不夠精通,,有許多工作做的不足。我會(huì)在接下來(lái)的工作中加大力度對(duì)自身的管理及素質(zhì)學(xué)習(xí)等,。同時(shí),,對(duì)食品的采購(gòu)、物品的損耗加以控制,,確保職工吃到價(jià)廉放心的食品,。

總之,食堂工作正在日漸步入正?;?、正規(guī)化,食堂工作人員也正在加大努力逐步形成一個(gè)愛(ài)崗,、敬業(yè),、務(wù)實(shí)、奉獻(xiàn)與合作的團(tuán)隊(duì),,共同為事業(yè)的發(fā)展而默默奉獻(xiàn),。

采購(gòu)個(gè)人工作總結(jié) 采購(gòu)個(gè)人工作總結(jié)與計(jì)劃篇十五

自201x年7月入職至今,我在x酒店已經(jīng)工作了1年零8個(gè)月的時(shí)間了,。在這段的時(shí)間中我通過(guò)努力的工作,,在工作中學(xué)會(huì)自我總結(jié)和自我完善,目的在于提高自己,,把工作做得更好,,為此我對(duì)這一年的工作進(jìn)行簡(jiǎn)要的總結(jié)。

一,、熟練操作采購(gòu)流程,。

從接單到詢價(jià),到審批購(gòu)買再到跟蹤收貨,,我堅(jiān)持每個(gè)細(xì)節(jié)都經(jīng)手,熟悉每個(gè)供應(yīng)商及供貨方式.讓自己在第一時(shí)間了解物品到貨情況,。在到貨出現(xiàn)差異或質(zhì)量問(wèn)題時(shí),第一時(shí)間與供應(yīng)商溝通,,進(jìn)行退換貨,,保證酒店的利益不受損失,。

供應(yīng)工作是企業(yè)創(chuàng)造效益的第一道閘門,事關(guān)企業(yè)利益得失,,也是容易發(fā)生問(wèn)題,、倍受別人關(guān)注的工作。對(duì)此,,我會(huì)不斷提高思想認(rèn)識(shí),,永遠(yuǎn)牢記自己的職責(zé),堅(jiān)持對(duì)領(lǐng)導(dǎo)和職工負(fù)責(zé)的原則,。

二、堅(jiān)持詢價(jià)和比價(jià)原則,,堅(jiān)持把性價(jià)比最優(yōu)的物品購(gòu)入酒店,。

作為采購(gòu),最重要的是把好進(jìn)貨關(guān)口,,讓酒店能夠在低成本的前提下創(chuàng)造高收入,。這就要求采購(gòu)要把最好的產(chǎn)品以最低的價(jià)格夠入酒店。通過(guò)貨比三家,,篩選最好的供應(yīng)商,,保證所有物品都有依可詢,有據(jù)可依,。逐步加強(qiáng)對(duì)材料,、設(shè)備價(jià)格信息的管理。每材料設(shè)備的計(jì)劃,、詢比價(jià)都進(jìn)行了復(fù)印留底,,保持了信息資料的完整,建立采供部材料,、設(shè)備信息庫(kù),,以備隨時(shí)查閱、對(duì)比,。

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,,很多賣方市場(chǎng)已經(jīng)逐步轉(zhuǎn)變?yōu)橘I方市場(chǎng),在這種情況下,,供應(yīng)商使出了渾身解數(shù),,五花八門的促銷手段和技巧也很多。對(duì)此,,我堅(jiān)持對(duì)自己的崗位負(fù)責(zé)的態(tài)度,,擺正心態(tài),牢記使命,,堅(jiān)持原則,,公正處事,。在與供應(yīng)商打交道的過(guò)程中我始終堅(jiān)持三點(diǎn)原則:一是要優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品;二是要優(yōu)惠的價(jià)格;三是保證能夠得到周到的售后服務(wù)。在這三點(diǎn)的基礎(chǔ)上與供應(yīng)商建立良好的合作關(guān)系,。

采購(gòu)個(gè)人工作總結(jié) 采購(gòu)個(gè)人工作總結(jié)與計(jì)劃篇十六

樹(shù)立“服務(wù)育人”的宗旨 規(guī)范學(xué)校食堂安全衛(wèi)生管理,。我們茍?zhí)眯W(xué)現(xiàn)有 743 人,分 16 個(gè)教學(xué)班,,在崗教師 45 人,,廚房聘用職工 2 人。學(xué)生在校早餐人 數(shù)在 130 人左右,,在校中餐人數(shù)在 400 人左右,。學(xué)校在教育主管部門和衛(wèi)生主管 部門的正確領(lǐng)導(dǎo)與監(jiān)督下,牢固樹(shù)立“服務(wù)育人”的宗旨,,規(guī)范了學(xué)校食堂安全 衛(wèi)生管理工作,,保障了師生員工的生活需求以及身體健康,維護(hù)了正常的教學(xué)秩 序,,受到了師生和家長(zhǎng)的好評(píng),。

一、以人為本,,牢固樹(shù)立師生服務(wù)意識(shí) 我校食堂目前有專兼職行管人員 1 人,,炊事員 2 人。炊工的招聘,、選拔,、考 核、 上崗培訓(xùn),、 技能比武都嚴(yán)格按照程序公正,、 公開(kāi)進(jìn)行。 為確立服務(wù)育人意識(shí),, 讓師生到食堂就有到家的感覺(jué),,感到省心、舒心,、放心,。

二、規(guī)范學(xué)校食堂安全衛(wèi)生管理的規(guī)章制度,,以制度制約人 制定了科學(xué)的,、具有可操作性的管理制度。這些制度,,從內(nèi)容上大致可分三 類: 工作人員職責(zé)類,, 食品衛(wèi)生安全管理類和財(cái)物管理類。 有國(guó)家制定的,, 有市,、 縣主管部門制定的,,也有食堂管理小組根據(jù)本校實(shí)際制定的,如《食堂安全衛(wèi)生 制度》《從業(yè)人員衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn)制度》《食堂員工考勤制度》《消防安全制度》,、《采購(gòu)人員崗位責(zé)任制度》《從業(yè)人員健康檢查制度》《餐具消毒崗位責(zé)任制》,。食堂工作人員不僅要對(duì)這些制度內(nèi)容熟悉, 而且一切行為都要受到這些制度的約 束,。

三,、切實(shí)加強(qiáng)食堂食品衛(wèi)生安全工作 學(xué)校食堂衛(wèi)生安全工作是一項(xiàng)事關(guān)師生生命安全的大事, 無(wú)論把這項(xiàng)工作提 高到多么重要的程度來(lái)認(rèn)識(shí)都不為過(guò),。為確保萬(wàn)無(wú)一失,,我們進(jìn)行了全方位、全 過(guò)程,、全天候的立體式檔案化管理,,食堂目前共印制各式表格 10 多校,在確保 衛(wèi)生安全過(guò)程中,,做到了嚴(yán)把“五關(guān)” 。

首先是嚴(yán)把采買準(zhǔn)入關(guān),。 對(duì)原料的購(gòu)入日期,、 產(chǎn)品商標(biāo)、 生產(chǎn)日期,、 保質(zhì)期,、 健康證、經(jīng)營(yíng)許可證,、產(chǎn)品檢驗(yàn)報(bào)告等都要認(rèn)真登記,、驗(yàn)收,由事務(wù)長(zhǎng)把關(guān),。不合要求的堅(jiān)決不準(zhǔn)進(jìn)入原料庫(kù)房;嚴(yán)禁向無(wú)衛(wèi)生許可證的單位和個(gè)人購(gòu)買原材 料,、半成品和成品;嚴(yán)禁采購(gòu)無(wú)生產(chǎn)廠家、無(wú)生產(chǎn)日期及保質(zhì)期和超過(guò)保質(zhì)期的 食品及原料;食堂所購(gòu)肉類必須有動(dòng)物檢疫合格證明,。對(duì)所有供貨商進(jìn)行建檔,、所供商品索證齊全,對(duì)供貨商的生產(chǎn)基地進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)考察,。學(xué)校還與供貨商簽定了食品衛(wèi)生安全責(zé)任書,。原料進(jìn)入庫(kù)房隔墻離地,成品與半成品分開(kāi),,生熟分開(kāi),, 非定型食品存放于干凈容器中,并加蓋加罩,,防止交叉感染,。 其次,,嚴(yán)把生產(chǎn)操作關(guān)。

在食品加工過(guò)程中,,嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定,,該消毒的 消毒,該煮透的煮透,。粗加工間做到擇菜切菜上案板,。操作間做到清潔衛(wèi)生,餐 廳做到整潔明亮,,所有門窗都安裝沙門,、沙窗。每個(gè)班組每天都要填寫食堂考勤 和食堂操作日志,,生產(chǎn)食品質(zhì)檢表,。洗菜有學(xué)問(wèn),什么菜先洗后切,,什么菜先切 后洗,,什么菜只洗不泡,什么菜既泡又洗,,什么菜用冷水浸泡,,什么菜用熱水浸 泡, 什么菜用鹽水浸泡,, 什么菜泡多長(zhǎng)時(shí)間,, 我們要求工人師傅嚴(yán)格按規(guī)程操作。 葷素食物分柜存放,,砧板分開(kāi),,分刀加工。不用發(fā)芽土豆,,四季豆要過(guò)水煮熟,, 豆?jié){要煮沸,冷菜要熱透,,避免中毒事件發(fā)生,。為了加強(qiáng)責(zé)任,學(xué)校與食堂各操 作間班組簽定了食品衛(wèi)生安全責(zé)任書,。

嚴(yán)把成品銷售關(guān),。每餐烹制的食品均由烹調(diào)間移入配餐間進(jìn)行隔離存 放,炊工售飯前必須再次進(jìn)行洗手,、消毒,,帶好口罩。食堂對(duì)隔夜食品均進(jìn)冷藏 柜,堅(jiān)決不售霉變食品,。 第四,,嚴(yán)把餐具消毒關(guān)。餐具及放作物容器的洗凈,、消毒,,我們一般采用物 理消毒和化學(xué)消毒兩種方法,對(duì)消毒物品先用開(kāi)水清洗,,用潔滅凈等洗潔劑進(jìn)行 化學(xué)消毒,,再上蒸柜蒸 30 分鐘以上,大件物品放入稀飯鍋中煮沸 30 分鐘以上,, 既為物理消毒,。后進(jìn)消毒間、消毒柜,,實(shí)行保潔,。以上消毒每天早、中,、晚三次,, 并詳細(xì)填寫消毒記載表,將消毒工作落到實(shí)處,。

近幾年來(lái),,市衛(wèi)生監(jiān)督局每次抽 查我校食堂餐具的消毒衛(wèi)生狀況,合格率均在 100%,。 第五,,嚴(yán)把炊工個(gè)人衛(wèi)生關(guān),。要求所有食堂操作人員實(shí)現(xiàn)定期體檢,,持有健 康證上崗。養(yǎng)成良好的個(gè)人習(xí)慣,,勤理發(fā),、勤剪指甲,勤洗衣服,,勤換工作服,, 做到上班前洗手、消毒,、上班時(shí)穿工作服,,戴工作帽,掛牌上崗;售飯時(shí)載口罩; 工作中杜絕抽煙,。 扎扎實(shí)實(shí)的食堂衛(wèi)生管理工作為我校健康快速發(fā)展?fàn)I造了良好的環(huán)境,, 提供 了堅(jiān)實(shí)的后勤保障,得到了全校師生的認(rèn)可,家長(zhǎng)的依賴和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的肯定,。我 們將在今后的工作中不斷努力創(chuàng)新,,更多的接受上級(jí)部門的監(jiān)督與指導(dǎo),更好地 為師生服務(wù),,使學(xué)校食堂衛(wèi)生管理工作再上新的臺(tái)階,。

采購(gòu)個(gè)人工作總結(jié) 采購(gòu)個(gè)人工作總結(jié)與計(jì)劃篇十七

又一年過(guò)去了,時(shí)間總是在悄無(wú)聲息中流逝,。

真的很感謝公司,,給我提供磨練自己的機(jī)會(huì),更感謝公司長(zhǎng)久以來(lái)對(duì)我的信任和栽培! 感恩的心,,感謝命運(yùn),,讓我認(rèn)識(shí),花開(kāi)花落,,我一樣會(huì)珍惜!感恩的心,,感謝,讓她伴我一生,,讓我做堅(jiān)強(qiáng)的自己,。新的一年已經(jīng)開(kāi)始了,現(xiàn)在的我將過(guò)去一年中工作的心得體會(huì)作一個(gè)總結(jié):

眾所周知,,采購(gòu)部是公司業(yè)務(wù)的后勤保障,,是關(guān)系到公司整個(gè)銷售利益的最重要環(huán)節(jié)。所以,,我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,,將我放在如此重要的崗位上。

在董事長(zhǎng)的直接關(guān)注和公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,,通過(guò)幾年的采購(gòu)工作,,使我懂得了許多道理,也積累了一些過(guò)去從來(lái)沒(méi)有的經(jīng)驗(yàn),。同時(shí),,也明白了采購(gòu)和優(yōu)秀采購(gòu)之間的分別和差距,了解到一個(gè)采購(gòu)所具備的最基本素質(zhì)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上,,要保持對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng),。

不帶個(gè)人偏見(jiàn),在考慮全部因素的基礎(chǔ)上,,從提供最佳價(jià)值的供應(yīng)商處采購(gòu),,堅(jiān)持以誠(chéng)信作為工作和行為的基礎(chǔ),規(guī)避一切可能危害商業(yè)交易的供應(yīng)商,,以及其他與自己有生意來(lái)往的對(duì)象,。不斷努力提高自己在采購(gòu)工作的作業(yè)流程上的知識(shí),,在交易中采用和堅(jiān)持良好的商業(yè)準(zhǔn)則等。

在這里我想說(shuō),,作為一個(gè)采購(gòu),,并不像常規(guī)所想的那樣僅僅是打個(gè)電話,簽個(gè)合同,,發(fā)個(gè)貨那樣簡(jiǎn)單,,這只是其中之一,也是最基本的,。在領(lǐng)導(dǎo)的提醒下,,過(guò)去的一年,我們及時(shí)調(diào)整好心態(tài)和觀念,,不但改變了過(guò)去的錯(cuò)誤意識(shí)采購(gòu)與銷售無(wú)多大聯(lián)系,,而且在采購(gòu)的同時(shí)充分利用供應(yīng)商的網(wǎng)絡(luò)關(guān)系主動(dòng)銷售。凡是有關(guān)銷售的一切事物,,我們采購(gòu)部都積極配合!一切以銷售為主,,我們輔助。采購(gòu)與銷售是密不可分的,,因?yàn)槲覀兪且粋€(gè)整體,,唱得是同一首歌,走得是同一條路,,奔得是同一個(gè)目標(biāo)!

在采購(gòu)過(guò)程中,,我不僅要考慮到價(jià)格因素,更要最大限度的節(jié)約成本,,做到貨比三家;還要了解供應(yīng)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的操作,,明確采購(gòu)在各個(gè)環(huán)節(jié)中的不同特點(diǎn)、作用及意義,。只要能降低成本,,不管是哪個(gè)環(huán)節(jié),我們都會(huì)認(rèn)真研究,,商討辦法,。

真的很感謝總經(jīng)理,,在采購(gòu)方法方面為我們出謀劃策——是他的嚴(yán)格要求,,讓我們不得不千方百計(jì)去降低成本,也是在他的英明領(lǐng)導(dǎo)下,,我發(fā)貨時(shí)遵循少量多次的原則,。當(dāng)然,還要在不影響銷售的前提下,,盡可能充分利用供應(yīng)商的信貸期,,保證公司資金周轉(zhuǎn)。在發(fā)貨方式上面,盡量以送貨上門的方式從而降低公司的額外提貨費(fèi)用,。在付款方面,,逐漸將一部分供應(yīng)商的付款方式從原來(lái)的電匯轉(zhuǎn)變成承兌匯票,間接性地降低成本,。

在這里我還要對(duì)公司所有業(yè)務(wù)人員說(shuō)聲:謝謝!感謝他們及時(shí)將市場(chǎng)價(jià)格信息傳遞給我,,讓我與供應(yīng)商談判時(shí)做到了心中有數(shù),從而成功降低了庫(kù)存成本,。截止年底,,共計(jì)降低成本、節(jié)約費(fèi)用達(dá)xx萬(wàn)元,。別外,,每月月底,因?yàn)殇N項(xiàng)稅遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于進(jìn)項(xiàng)稅,,為了降低公司不必要的稅收,,我都積極主動(dòng)向客戶催要增值稅票,包括所有通過(guò)銀行托收的客戶,,經(jīng)過(guò)協(xié)商,,對(duì)方也將抵扣聯(lián)寄予我公司,及時(shí)供財(cái)務(wù)認(rèn)證,,從而每月都能減免一些不必要的稅收,。

xx年是個(gè)進(jìn)步的一年,在公司各個(gè)部門的配合和采購(gòu)部的多方努力下,,我公司與供應(yīng)商建立了非常良好的合作關(guān)系,,有的已經(jīng)直接向我公司發(fā)貨,開(kāi)始友好商業(yè)往來(lái)!在引進(jìn)新品種方面,,我們從多個(gè)方面不斷搜集信息,,及時(shí)和其他部溝通,并快速備貨,。對(duì)于新進(jìn)品種,,采購(gòu)部都會(huì)向業(yè)務(wù)人員提供新進(jìn)品種目錄表,以供他們參考學(xué)習(xí),。

幾年來(lái),,我更加明白了總成本優(yōu)先原則,和靈活運(yùn)用各種采購(gòu)技巧的重要性,,對(duì)與價(jià)格影響因素要有敏銳的感覺(jué),,并且能夠及時(shí)的做好預(yù)警及防范措施,切忌從一而終,。一個(gè)優(yōu)秀的采購(gòu)必須擁有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力和采購(gòu)經(jīng)驗(yàn),,我知道自己距離一個(gè)優(yōu)秀的采購(gòu)還有很遠(yuǎn)的差距,,因?yàn)椴少?gòu)經(jīng)驗(yàn)是靠長(zhǎng)期不斷積累經(jīng)驗(yàn)和自我啟發(fā),達(dá)到熟練程度后才能掌握的一種技術(shù),,要做到這一點(diǎn)是非常困難的,。不過(guò),我會(huì)更加努力的學(xué)習(xí),,不斷地積累豐富采購(gòu)經(jīng)驗(yàn),,跟上公司的發(fā)展的腳步!

管理的最終目的和最終體現(xiàn)是增加效益,而在我們管理和成本控制過(guò)程中應(yīng)該不斷出新招,、奇招,,不然,即使成本在下降,,只可能是市場(chǎng)或外加因素自然形成的,。而這樣的下跌對(duì)于我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手來(lái)說(shuō),也是一樣的下降成本,,我們并沒(méi)有比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的成本優(yōu)勢(shì),。因此,創(chuàng)新的想法和大膽試探新的方案才能使我們可能找到獨(dú)到的降低成本,、提高效率的方案,。

當(dāng)前的我們雖然具備了一定的采購(gòu)專業(yè)知識(shí)與技能,但是脫離了實(shí)踐的磨練與驗(yàn)證,,得出的結(jié)論與成果都是不成熟的,,猶如井底之蛙,永遠(yuǎn)只能看到頭頂上的天,,更無(wú)遠(yuǎn)大目標(biāo)可言,。學(xué)無(wú)止境,年輕就是資本,,現(xiàn)在的我們不單單需要理論知識(shí)的充電,,我們還需要不斷地親身實(shí)踐,通過(guò)動(dòng)手拆分與安裝設(shè)備來(lái)了解零部件的用途或者產(chǎn)品的構(gòu)成,,通過(guò)到車間現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行生產(chǎn),、裝配操作來(lái)熟悉產(chǎn)品的加工原理與核心功能,通過(guò)親自見(jiàn)證產(chǎn)品的運(yùn)行狀態(tài)與實(shí)際性能來(lái)了解我公司產(chǎn)品核心技術(shù)的與意義,,這些經(jīng)歷不僅能為我們后期的采購(gòu)環(huán)節(jié)提供廣闊的借鑒與參考平臺(tái),,還會(huì)讓我們更深刻地融入到企業(yè)文化的精髓之中。

正所謂,,路漫漫其修遠(yuǎn)兮,,吾將上下而求索,,我堅(jiān)信,,只要我們肯學(xué),、肯動(dòng)手、肯動(dòng)腦,,我們將會(huì)在這里收獲豐厚的工作果實(shí)與人生體會(huì),。

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今年以來(lái),我局在市局黨組和市委,、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下,,認(rèn)真貫徹落實(shí)盛市食品藥品監(jiān)管工作會(huì)議精神,積極順應(yīng)機(jī)構(gòu)改革的新形勢(shì),,緊緊圍繞保障民生,、促進(jìn)發(fā)展的中心任務(wù),銳意進(jìn)取,,扎實(shí)工作,,加強(qiáng)食品安全綜合協(xié)調(diào),強(qiáng)化藥品環(huán)節(jié)監(jiān)管,,更新監(jiān)管理念,,創(chuàng)新工作機(jī)制,強(qiáng)化技術(shù)支撐,,全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)快速有序推進(jìn),。回顧我局今年以來(lái)工作,,主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面,。

一、強(qiáng)化綜合協(xié)調(diào),,保障食品市場(chǎng)安全

積極應(yīng)對(duì)部門職能調(diào)整,,振奮精神,理清思路,,不等不靠,,堅(jiān)持一手抓綜合協(xié)調(diào),一手抓餐飲監(jiān)管介入,,保證了食品安全監(jiān)管工作的連續(xù)性和實(shí)效性,。

一是強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。年初,,組織召開(kāi)了全市食品藥品安全工作會(huì)議,,總結(jié)工作,表彰典型,,分析形勢(shì),,部署全年目標(biāo)任務(wù),并與各鎮(zhèn),、相關(guān)部門簽訂工作責(zé)任書,,將目標(biāo)層層分解,,任務(wù)層層落實(shí);促成市政府繼續(xù)把食品藥品安全監(jiān)管列入政府重點(diǎn)工作,,按季度進(jìn)行督查督辦,、跟蹤問(wèn)效,,保證了食品安全整頓等工作的順利推進(jìn);強(qiáng)化目標(biāo)考核,集中組織走訪各鎮(zhèn),,開(kāi)展了食品安全綜合考評(píng)工作,。

二是開(kāi)展市場(chǎng)整頓。結(jié)合江都食品安全監(jiān)管實(shí)際,,及時(shí)制定出臺(tái)了20__年全市食品安全整頓方案,,明確整頓的重點(diǎn)區(qū)域、環(huán)節(jié),、對(duì)象和品種,,要求各鎮(zhèn)、各有關(guān)部門分解目標(biāo)任務(wù),,嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任,。圍繞各部門確定的整頓重點(diǎn),發(fā)揮市食藥安辦組織協(xié)調(diào)作用,,通過(guò)電話調(diào)查,、上門走訪、參與執(zhí)法等方式,,及時(shí)了解掌握工作進(jìn)展,,督促相關(guān)單位按序時(shí)要求扎實(shí)推進(jìn)。目前,,農(nóng)業(yè)投入品整頓,、無(wú)證照食品生產(chǎn)企業(yè)整頓、農(nóng)村食品整頓,、校園食品整頓等一批整頓活動(dòng),,正快速有序開(kāi)展,成效較為明顯,。不斷深化食品安全專項(xiàng)檢查,,先后組織開(kāi)展了問(wèn)題奶粉、地溝油,、邵伯香腸生產(chǎn)小作坊,、重大節(jié)日期間食品市場(chǎng)等專項(xiàng)檢查。在地溝油專項(xiàng)檢查過(guò)程中,,我局聯(lián)合衛(wèi)生部門,,對(duì)全市餐飲業(yè)進(jìn)行了拉網(wǎng)式檢查,,累計(jì)檢查飯店,、食堂705家,,抽取檢驗(yàn)食用油樣品18份,。

三是參與餐飲監(jiān)管,。主動(dòng)配合衛(wèi)生部門開(kāi)展餐飲服務(wù)行政許可,,參與新申領(lǐng)單位的現(xiàn)場(chǎng)審查和日常監(jiān)管,,累計(jì)發(fā)放餐飲服務(wù)許可證244份;聯(lián)合衛(wèi)生、教育等部門,,對(duì)全市131家中小學(xué)和幼兒園食堂開(kāi)展檢查,重點(diǎn)突出索證索票,、食品添加劑使用,、餐具消毒保潔,、衛(wèi)生設(shè)施配備等情況的檢查,,累計(jì)下發(fā)責(zé)令整改通知書50份,,對(duì)4家不具資格的單位責(zé)令停止供應(yīng)學(xué)生餐,。四是進(jìn)行綜合協(xié)調(diào),。發(fā)揮政府“抓手”作用,,抓綜合,,抓調(diào)研,,抓服務(wù),增強(qiáng)部門監(jiān)管合力,,提升監(jiān)管效能,。3月初,,集中走訪食安委主要成員部門和部分鎮(zhèn),開(kāi)展專題調(diào)研,,了解工作情況,征求意見(jiàn)和建議,,并在此基礎(chǔ)上,,出臺(tái)了全年食品藥品監(jiān)管工作要點(diǎn),,明確年度監(jiān)管的重點(diǎn)內(nèi)容、工作要求及推進(jìn)措施;正常食品安全例會(huì)制度,,通過(guò)食安委季度例會(huì)和主要成員單位聯(lián)絡(luò)員月度例會(huì),,加強(qiáng)溝通,,交流情況,,安排計(jì)劃,共同研究解決工作中出現(xiàn)的矛盾和問(wèn)題;繼續(xù)加強(qiáng)農(nóng)村家宴管理,,截至目前,累計(jì)登記農(nóng)村幫廚563人次,,組織體檢培訓(xùn)近千人次,,10桌以上家宴備案登記1024桌次,,未發(fā)生一起家宴食物中毒事故;協(xié)調(diào)做好世博期間供滬食品安全保障工作,聯(lián)合有關(guān)部門加強(qiáng)監(jiān)督檢查,,確保供滬食品質(zhì)量,。4月份,,我局還配合市紀(jì)委組織農(nóng)林,、質(zhì)監(jiān)、工商,、衛(wèi)生等部門主要負(fù)責(zé)人,,集體走進(jìn)江都電視臺(tái)“政風(fēng)熱線”,,以食品安全為主題,,通過(guò)電視和電臺(tái)直播的形式,,接聽(tīng)咨詢,解答問(wèn)題,,受理群眾投訴舉報(bào)。

二,、深化市場(chǎng)整治,,規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為

以全市藥品安全專項(xiàng)整治行動(dòng)為主線,,加大藥品市場(chǎng)整頓和規(guī)范力度,,始終保持高壓態(tài)勢(shì),打防并舉,,綜合治理,,著力規(guī)范,,促使企業(yè)誠(chéng)實(shí)守信,、合法經(jīng)營(yíng),。今年以來(lái),累計(jì)出動(dòng)執(zhí)法人員543人次,,檢查單位181家次,查處各類違法違規(guī)案件29件,,涉案貨值9.9萬(wàn)元,,罰沒(méi)款24.7萬(wàn)元,,其中制售假藥案4件,無(wú)證經(jīng)營(yíng)案9件;抽檢藥品191批次,,收到不合格報(bào)告書9批次,。

一是開(kāi)展專項(xiàng)檢查,。根據(jù)省市局統(tǒng)一部署,,啟動(dòng)了藥品安全專項(xiàng)整治,,以制售假冒知名品牌藥械產(chǎn)品、假劣血液制品及生物制品,、郵寄假劣藥品,、擅自添加藥物活性成分藥品和家用醫(yī)療器械五項(xiàng)整治為主要內(nèi)容,,在全市范圍開(kāi)展強(qiáng)力度、廣覆蓋,、高頻率的執(zhí)法檢查,,嚴(yán)厲打擊違法違規(guī)行為,。在制售假劣血液制品及生物制品檢查活動(dòng)中,,以疫苗產(chǎn)品質(zhì)量檢查為重點(diǎn),累計(jì)檢查相關(guān)單位28家,,檢查疫苗品種75批次,,特別是查處姜某涉嫌無(wú)證經(jīng)營(yíng)疫苗案,反應(yīng)快,、行動(dòng)速,,僅用3天時(shí)間赴武漢調(diào)查取證,迅速查清事實(shí),,涉案貨值高達(dá)9.33萬(wàn)元,,依法將該案移送公安部門查處,。在完成規(guī)定檢查項(xiàng)目的同時(shí),,我局還適時(shí)開(kāi)展了個(gè)體診所,、醫(yī)用氧、醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè),、違法廣告藥品等5個(gè)專項(xiàng)檢查,分別查處慧科公司生產(chǎn)無(wú)注冊(cè)證醫(yī)療器械案件1起;查處體診所超范圍用藥案4起,,沒(méi)收藥品21種27個(gè)批次,,涉案貨值5000多元;查處某藥店擅自經(jīng)營(yíng)省局暫停銷售藥品案件1起。

二是強(qiáng)化日常監(jiān)管,。注重監(jiān)管關(guān)口前移,,實(shí)施源頭防范,,加大對(duì)藥械生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和使用單位的日常監(jiān)管力度,。在生產(chǎn)環(huán)節(jié),,深入中惠、金利源等企業(yè)生產(chǎn)一線,,對(duì)核定處方及工藝流程執(zhí)行,、成品藥出廠檢驗(yàn)等情況進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控,,對(duì)醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)人員培訓(xùn),、采購(gòu)控制,、質(zhì)量檢驗(yàn)等5大類29項(xiàng)進(jìn)行重點(diǎn)檢查,嚴(yán)防源頭性藥害事件發(fā)生;在使用環(huán)節(jié),,鞏固藥品“兩網(wǎng)”創(chuàng)建成果,對(duì)大橋,、永安等衛(wèi)生院進(jìn)行藥品使用質(zhì)量專項(xiàng)檢查,,督促其嚴(yán)格執(zhí)行《江蘇省醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品使用質(zhì)量管理規(guī)范》,加強(qiáng)藥品購(gòu)進(jìn)驗(yàn)收,、儲(chǔ)存養(yǎng)護(hù),、調(diào)配使用等環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理;在經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié),部署gsp跟蹤檢查工作,,要求企業(yè)自查自糾,狠抓藥品質(zhì)量管理,。

三是加強(qiáng)基本藥物監(jiān)管。把加強(qiáng)基本藥物監(jiān)管作為保障民生的重要舉措,,高度重視,,周密部署,,對(duì)三藥、中惠兩家企業(yè)涉及的22種基本藥物的生產(chǎn)情況,、注冊(cè)情況,、藥品標(biāo)準(zhǔn)等信息予以建檔,加強(qiáng)企業(yè)購(gòu)進(jìn)原輔料和包裝材料的監(jiān)管,,督促企業(yè)嚴(yán)格按gmp要求組織生產(chǎn),。同時(shí),要求企業(yè)加強(qiáng)質(zhì)量追溯體系建設(shè),,開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)排查,,消除安全隱患,保證質(zhì)量安全,。加大基本藥物抽檢力度,,對(duì)生產(chǎn)企業(yè)在產(chǎn)的5種基本藥物全部進(jìn)行了抽驗(yàn),對(duì)經(jīng)營(yíng)和使用單位基本藥物組織抽檢111批次,。

三,、注重幫促服務(wù),提高科學(xué)監(jiān)管水平

始終堅(jiān)持監(jiān),、幫,、促相結(jié)合的工作方針,寓幫促于監(jiān)管之中,,通過(guò)優(yōu)化服務(wù),、提供咨詢、教育培訓(xùn)等途徑,多管齊下,,強(qiáng)化措施,,推進(jìn)全市醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)加快轉(zhuǎn)型、升級(jí)壯大,。

一是幫扶企業(yè)發(fā)展,。積極動(dòng)員藥品、醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè),,加大對(duì)資金,、技術(shù)、人才等生產(chǎn)要素的引進(jìn)力度,,研發(fā)藥業(yè)新品,,更新生產(chǎn)設(shè)備,加快擴(kuò)張裂變,,推動(dòng)企業(yè)做大做強(qiáng),。三藥公司在完成前期研發(fā)的基礎(chǔ)上,今年繼續(xù)強(qiáng)化資金投入,,購(gòu)買進(jìn)口設(shè)備,,新上硫酸沙丁胺氣霧劑項(xiàng)目。目前,,該項(xiàng)目已經(jīng)通過(guò)省局審批,,進(jìn)入國(guó)家局產(chǎn)品注冊(cè)階段,預(yù)計(jì)項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)后將實(shí)現(xiàn)每天5000罐的生產(chǎn)能力,,年產(chǎn)值5000萬(wàn)元左右,。在康豪公司申領(lǐng)《醫(yī)療器械經(jīng)營(yíng)企業(yè)許可證》過(guò)程中,我局主動(dòng)聯(lián)系,,熱情服務(wù),,先后上門指導(dǎo)6次,幫助解決困難,,受到企業(yè)的好評(píng),。

二是受理行政許可。今年以來(lái),,累計(jì)受理藥械零售企業(yè)立項(xiàng)50家,,gsp認(rèn)證企業(yè)76家,變更藥械經(jīng)營(yíng)許可證企業(yè)25家,,為全市34家藥品經(jīng)營(yíng)許可證到期企業(yè)開(kāi)展換證工作,,深入企業(yè)指導(dǎo)服務(wù)367人次,辦理從業(yè)人員健康體檢430人次,。

三是開(kāi)展教育培訓(xùn),。以提高從業(yè)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)為著眼點(diǎn),圍繞藥品管理法律法規(guī),、藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規(guī)范及藥品購(gòu)進(jìn)驗(yàn)收,、儲(chǔ)存養(yǎng)護(hù)知識(shí),開(kāi)展分層次,、分批次的教育輪訓(xùn)工程,,先后舉辦零售藥店負(fù)責(zé)人、從業(yè)人員和gsp培訓(xùn)班4期,,培訓(xùn)從業(yè)人員716人次,。四是構(gòu)建長(zhǎng)效機(jī)制。深化藥品零售企業(yè)誠(chéng)信體系建設(shè),,對(duì)全市符合參評(píng)條件的216家零售藥店進(jìn)行集中考評(píng)定級(jí),,評(píng)選產(chǎn)生星級(jí)誠(chéng)信藥店103家,并視企業(yè)誠(chéng)信等級(jí)確定相應(yīng)檢查頻次,,實(shí)施分級(jí)管理;深入推進(jìn)藥品質(zhì)量遠(yuǎn)程監(jiān)控體系建設(shè),,全市已有282家零售藥店及醫(yī)療器械批發(fā)企業(yè)納入監(jiān)控體系,比上年新增20家,,累計(jì)上報(bào)數(shù)據(jù)500萬(wàn)多條;加強(qiáng)違法藥品廣告監(jiān)測(cè),,加大軟硬件設(shè)備投入,,新添了機(jī)頂盒,、計(jì)算機(jī)、數(shù)碼相機(jī)等設(shè)備,,每周檢查報(bào)刊媒體信息3次以上,電臺(tái),、電視臺(tái)分別在2次以上,累計(jì)移送工商部門查處違法廣告7期40個(gè)品種;深化adr監(jiān)測(cè)工作,,累計(jì)上報(bào)藥品不良反應(yīng)報(bào)告199例,其中新的嚴(yán)重病例54例,。

四、狠抓關(guān)鍵措施,,推進(jìn)部門形象提升

以深入踐行科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)攬,以隊(duì)伍建設(shè)為龍頭,以依法行政為出發(fā)點(diǎn),,認(rèn)真查找在機(jī)關(guān)管理、人員管理和業(yè)務(wù)管理中的薄弱環(huán)節(jié),,大力推進(jìn)機(jī)關(guān)、效能機(jī)關(guān),、清廉機(jī)關(guān)建設(shè),再創(chuàng)新業(yè)績(jī),,重塑新形象。

一是規(guī)范行政執(zhí)法行為,。按照有關(guān)法律法規(guī)和部門規(guī)定,在現(xiàn)有崗位職責(zé)基礎(chǔ)上,,從落實(shí)執(zhí)法責(zé)任的角度,確定執(zhí)法崗位責(zé)任,,將執(zhí)法責(zé)任制層層落實(shí)到科室、崗位和個(gè)人;嚴(yán)格執(zhí)行案件合議,、內(nèi)審,、重大案件案審會(huì)集體討論等辦案制度,深化說(shuō)理式執(zhí)法文書改革,,進(jìn)一步細(xì)化行政處罰自由裁量,,規(guī)范自由裁量權(quán)行使,杜絕暗箱操作,,打造“陽(yáng)光工程”;繼續(xù)推行公務(wù)廉政行為反饋制度,,積極開(kāi)展執(zhí)法情況回訪,公布舉報(bào)電話,,接受群眾監(jiān)督,。

二是強(qiáng)化機(jī)關(guān)日常管理。針對(duì)入駐新辦公大樓的實(shí)際,,對(duì)機(jī)關(guān)現(xiàn)有管理制度進(jìn)行了補(bǔ)充完善,新增中央空調(diào),、會(huì)議室等管理制度共8類,,匯編成冊(cè),,人手一份,對(duì)照?qǐng)?zhí)行;對(duì)機(jī)關(guān)固定資產(chǎn)進(jìn)行了重新核定,,登記造冊(cè),加強(qiáng)管理,,嚴(yán)防集體資產(chǎn)流失;重申了考勤考績(jī),、車輛管理、會(huì)務(wù)接待等一批管理制度,,將機(jī)關(guān)管理納入制度化,、規(guī)范化軌道。

三是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),。出臺(tái)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反工作意見(jiàn),,局黨組與各科室所簽訂責(zé)任狀,明確科室負(fù)責(zé)人為本科室黨風(fēng)廉政建設(shè)的第一責(zé)任人,,實(shí)行“一崗雙責(zé)”,,全局人員向黨組遞交了廉潔自律承諾書,層層落實(shí)廉政責(zé)任;深入開(kāi)展“凝心聚力,、艱苦創(chuàng)業(yè)”等主題教育,,積極開(kāi)展機(jī)關(guān)黨課,、組織交心交流、新農(nóng)村結(jié)對(duì)共建,、祭掃革命烈士等活動(dòng),召開(kāi)黨員生活會(huì),,認(rèn)真開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng),引導(dǎo)全局人員筑牢廉政防線;推進(jìn)廉政文化建設(shè),,積極組織參加市廉政書畫評(píng)比活動(dòng),布置了廉政文化展牌4塊,,集中展示廉政文化建設(shè)取得的成果;扎實(shí)推進(jìn)行政權(quán)力內(nèi)控體系建設(shè),加強(qiáng)權(quán)力運(yùn)行電子監(jiān)察,,對(duì)行政權(quán)力事項(xiàng)進(jìn)行清理,排查運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),,制定具體管控措施,加快辦結(jié)案件數(shù)據(jù)上傳,。目前,已上傳辦結(jié)案件2件,。四是完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。完成了基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的各項(xiàng)掃尾工作,,多功能會(huì)議室、接待室,、值班室、健身房,、機(jī)關(guān)食堂等一應(yīng)俱全,機(jī)關(guān)辦公條件得到了極大改善,,整體面貌煥然一新;新建了榮譽(yù)室、假劣藥品陳列室和廉政文化展覽室,,融“三室”為一體,,成為對(duì)外展示工作成效的“窗口”;投入9.2萬(wàn)元,購(gòu)置了電腦,、照相機(jī)、傳真機(jī)等一批執(zhí)法裝備,,以科室為單位,均已配足配齊,,為執(zhí)法工作的開(kāi)展提供了有力保證。

回顧我局今年以來(lái)工作,,雖然取得了一定成績(jī),但還存在一些問(wèn)題和不足,,主要表現(xiàn)為:一是群眾食品藥品安全意識(shí)還不高,安全防范和自我保護(hù)能力較弱,,尚需不斷強(qiáng)化宣傳。二是監(jiān)管工作還存在薄弱環(huán)節(jié),,監(jiān)管力量尚顯不足,“兩員”作用發(fā)揮不夠,,監(jiān)管方法和手段還需創(chuàng)新。三是農(nóng)村藥品市場(chǎng)秩序還不夠規(guī)范,,各類違法違規(guī)行為仍時(shí)有發(fā)生,市場(chǎng)監(jiān)管力度還需加大,。四是服務(wù)醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)發(fā)展的思路、舉措不夠多,,還需進(jìn)一步創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)。五是干部隊(duì)伍建設(shè)還需加強(qiáng),,黨風(fēng)廉政教育仍需高度重視,,法治建設(shè),、規(guī)范行政、廉政監(jiān)督等方面需要更加強(qiáng)化,。

下一步,,我局將按照省市局和江都市委,、市政府的部署要求,圍繞全年目標(biāo)任務(wù),,勤對(duì)照,,抓排查,,趕進(jìn)度,,確保落實(shí)工作不松勁,完成任務(wù)不打折,,努力以良好的實(shí)績(jī)?yōu)槿旯ぷ鳟嬌蠄A滿的句號(hào),。

一是圍繞綜合協(xié)調(diào)抓落實(shí),。重視食品安全整頓,,繼續(xù)對(duì)地溝油、一次性筷子,、一次性餐盒等使用情況跟蹤了解,督促相關(guān)單位逐步完善索證索票制度,,加強(qiáng)餐廚垃圾去向管理,把好進(jìn)出兩個(gè)關(guān)口,,確保不出問(wèn)題;吸取海南毒豇豆事件教訓(xùn),對(duì)我市規(guī)?;?jīng)營(yíng)的農(nóng)產(chǎn)品、水產(chǎn)品及特色餐飲行業(yè)安全狀況,,進(jìn)行專題調(diào)研,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)督促解決,,防止發(fā)生典型案件;強(qiáng)化效能監(jiān)察,建議市政府組織政府辦,、效能辦、食安辦等部門,,對(duì)食品安全主要職能部門和各鎮(zhèn)食品安全整頓工作開(kāi)展專題督查,提高責(zé)任意識(shí),,落實(shí)安全措施;學(xué)習(xí)餐飲服務(wù)環(huán)節(jié)食品安全監(jiān)管知識(shí),逐步介入餐飲服務(wù)行政許可,、日常監(jiān)督和重大活動(dòng)食品安全保障工作。

二是強(qiáng)化市場(chǎng)整治抓深入,。深入推進(jìn)藥品市場(chǎng)專項(xiàng)整治,加強(qiáng)基本藥物監(jiān)管,,強(qiáng)化源頭監(jiān)管,開(kāi)展藥品生產(chǎn)企業(yè)gmp全面檢查,、醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)監(jiān)督檢查、藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)gsp認(rèn)證后檢查及醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥械質(zhì)量檢查,,保證各項(xiàng)檢查任務(wù)高質(zhì)量完成;加大大要案件排查,嚴(yán)厲打擊各類違法犯罪活動(dòng);進(jìn)一步發(fā)揮技術(shù)支撐作用,,注重藥品抽樣針對(duì)性,,提高工作效能;鞏固藥品“兩網(wǎng)”建設(shè)成果,,加強(qiáng)“兩員”培訓(xùn),切實(shí)規(guī)范藥品采購(gòu)渠道,,確保質(zhì)量安全。

采購(gòu)個(gè)人工作總結(jié) 采購(gòu)個(gè)人工作總結(jié)與計(jì)劃篇十九

20__的腳步即將邁向身后,,回想走過(guò)的腳印,深深淺淺一年時(shí)間,,有歡笑,有淚水,,有小小的成功,也有淡淡的失落,。20__年這一年是有意義的、有價(jià)值的,、有收獲的。在工作上勤勤懇懇,、任勞任怨,在作風(fēng)上廉潔奉公,、務(wù)真求實(shí)。我們樹(shù)立“為公司節(jié)約每一分錢”的觀念,,積極落實(shí)采供工作要點(diǎn)和年初制定的工作計(jì)劃。堅(jiān)持“同等質(zhì)量比價(jià)格,,同等價(jià)格比質(zhì)量,,最大限度為公司節(jié)約成本”的工作原則,。在魏總的直接領(lǐng)導(dǎo)和支持及公司其他同仁的配合下,,20__年共完成甲供材料設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃88份,新簽合同20份,,完成乙供材料計(jì)劃核批價(jià)格140份,共計(jì)完成材料設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃228份,,執(zhí)行情況良好,較圓滿地完成了所承擔(dān)的任務(wù)?,F(xiàn)將主要工作情況總結(jié)如下:

一、組織實(shí)施“陽(yáng)光采購(gòu)策略”——公開(kāi)透明的按采購(gòu)制度程序辦事,,在采購(gòu)前、采購(gòu)中,、采購(gòu)后的各個(gè)環(huán)節(jié)中主動(dòng)接受審計(jì)及其他部門監(jiān)督。

__ 年年我們進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)采購(gòu)工作透明,,在采購(gòu)工作中做到公開(kāi)、公平,、公正,。不論是大宗材料,、設(shè)備還是小型材料的零星采購(gòu),,都盡量多的邀請(qǐng)相關(guān)職能部門參與,。即使在時(shí)間緊,任務(wù)重的時(shí)候,,也始終堅(jiān)持這個(gè)原則,邀請(qǐng)審計(jì)部相關(guān)人員一起詢比價(jià),,采購(gòu)前、采購(gòu)中、采購(gòu)后的各個(gè)環(huán)節(jié)中主動(dòng)接受審計(jì)監(jiān)督,。即確保工作的透明,同時(shí)保證了工程進(jìn)度,。

1、完善制度,,職責(zé)明確,按章辦事,。

20__年通過(guò)組織學(xué)習(xí)《采購(gòu)管理戰(zhàn)略》和公司iso9000質(zhì)量管理體系文件,通過(guò)換版之機(jī)完善了更具操作性的《材料,、設(shè)備采購(gòu)控制流程》、《采購(gòu)及供方評(píng)價(jià)作業(yè)指導(dǎo)書》等采購(gòu)管理制度,。制度清楚,操作有據(jù)可查,,為陽(yáng)光采購(gòu)奠定了理論基礎(chǔ)。

2,、公開(kāi)公正透明,實(shí)現(xiàn)公開(kāi)招標(biāo),。

采購(gòu)部按項(xiàng)目部和施工單位上報(bào)的采購(gòu)計(jì)劃公開(kāi)招標(biāo),邀標(biāo)單位都在三家以上,,有的多達(dá)十余家,并且邀標(biāo)談質(zhì)論價(jià)全過(guò)程總工辦,、工程部,、審計(jì)部,、采購(gòu)部都參與,,增加陽(yáng)光采購(gòu)?fù)该鞫龋嬲龅浇档统杀尽⒈Wo(hù)公司利益,。

3、采購(gòu)效益全線凸現(xiàn),。

實(shí)施公開(kāi)透明的陽(yáng)光采購(gòu)策略后,同等的材料設(shè)備價(jià)格東和灣比東和銀都便宜了,,東和春天西區(qū)比東區(qū)價(jià)格降低了3—5%,。為公司節(jié)約了100多萬(wàn)的采購(gòu)資金,直觀有效地降低了材料設(shè)備采購(gòu)成本,。

4、監(jiān)督機(jī)制基本形成,。

做好價(jià)格和技術(shù)規(guī)格分離和職能定位工作,,價(jià)格必須經(jīng)采供部和審計(jì)部,,技術(shù)必須經(jīng)工程部和總工辦,,形成相互制衡的工作機(jī)制;防范,、抑制貪腐,。建立材料價(jià)格信息庫(kù)和材料價(jià)格監(jiān)管機(jī)制,提高采購(gòu)人員的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,,保證貨比三家,質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的購(gòu)買材料,,減少工程成本,提高采購(gòu)效率,,提高企業(yè)利潤(rùn)。

二,、圍繞控制成本,、采購(gòu)性價(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開(kāi)展工作

__ 年年采供部繼續(xù)圍繞“控制成本,、采購(gòu)性價(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品”的工作目標(biāo),要求采購(gòu)人員在充分了解市場(chǎng)信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢比價(jià),,注重溝通技巧和談判策略,。要求各長(zhǎng)期合作供應(yīng)商在原東和銀都,、東和灣、東和春天的原價(jià)位的基礎(chǔ)上下浮5—8個(gè)百分點(diǎn)(當(dāng)然針對(duì)部分價(jià)格較高而又不降價(jià)的供貨商我們也做了局部調(diào)整),。同時(shí)調(diào)整了部份工作程序,增加了采購(gòu)復(fù)核環(huán)節(jié),,采取由采供部副經(jīng)理在采購(gòu)人員對(duì)材料、設(shè)備詢比價(jià)的基礎(chǔ)上進(jìn)行復(fù)核,,再由采供部經(jīng)理進(jìn)一步復(fù)核,實(shí)行了“采購(gòu)部的兩級(jí)價(jià)格復(fù)核機(jī)制”,,然后再傳送審計(jì)部復(fù)核。力求最大限度的控制成本,,為公司節(jié)約每一分錢。采供人員也在每一項(xiàng)具體工作和每一個(gè)工作細(xì)節(jié)中得到煅練,。

三、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào)

__ 年年采供部進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)供應(yīng)商管理,,本著對(duì)每一位來(lái)訪的供應(yīng)商負(fù)責(zé)的態(tài)度,制定了《采購(gòu)供應(yīng)部供方信息表》,,對(duì)每一位來(lái)訪的供應(yīng)商進(jìn)行分類登記,確保了每一個(gè)供應(yīng)商資料不會(huì)流失,。同時(shí)也利于采供對(duì)供應(yīng)商信息的掌握,從而進(jìn)一步擴(kuò)大了市場(chǎng)信息空間,。建立了合格供方名錄,,在進(jìn)行邀標(biāo)報(bào)價(jià)之前,對(duì)商家進(jìn)行評(píng)價(jià)和分析,,合格者才能進(jìn)入合格供方名錄、才具有報(bào)價(jià)資格,。

根據(jù)公司管理層的最新思維,公司新一代的供應(yīng)商也應(yīng)建立在真正的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系上來(lái),,甚至拿他們當(dāng)自己公司的部門來(lái)看待。因?yàn)楣镜某杀竞诵母?jìng)爭(zhēng)力的體現(xiàn)最主要的來(lái)自于公司所有供應(yīng)商的支持力度,,供應(yīng)商對(duì)每家客戶不同的政策特別給予我司的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競(jìng)爭(zhēng)力的高低。房地產(chǎn)和建設(shè)行業(yè)是個(gè)相對(duì)特殊,、獨(dú)立的行業(yè),供應(yīng)商圈子相對(duì)獨(dú)立,,比如鋼材、水泥可用供貨商資源并不多,。房地產(chǎn)企業(yè)都用著很多同樣的供應(yīng)商。因此采供部必須考慮怎樣既能使供應(yīng)商始終至終,、一如既往的給予我們最優(yōu)政策,又能更好的為公司營(yíng)造良好的外部合作環(huán)境,,使供應(yīng)商能真正全心全意的為東和服務(wù),拋棄雙方的短期利益,,謀求共同長(zhǎng)期的健康發(fā)展,。我們發(fā)展了諸如:達(dá)鋼集團(tuán),、拉法基水泥集團(tuán),、鴿牌電線電纜公司、伊士頓電梯集團(tuán)等戰(zhàn)略合作伙伴單位。從而搶占節(jié)約成本,、降低價(jià)格的制高點(diǎn),為公司的持續(xù)健康發(fā)展奠定基礎(chǔ),。

四、步加強(qiáng)對(duì)材料,、設(shè)備價(jià)格信息的管理

20__年采供部進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)材料、設(shè)備信息的管理,,每一次材料設(shè)備的計(jì)劃,、詢比價(jià)都進(jìn)行了復(fù)印留底,保持了信息資料的完整,,同時(shí)輸入電腦保存,建立采供部材料,、設(shè)備信息庫(kù),以備隨時(shí)查閱,、對(duì)比。

五,、提高部門工作員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和責(zé)任感

20__年采供部特別注重,除組織部門人員進(jìn)行培訓(xùn)外,,還注重在平時(shí)的每項(xiàng)具體工作和每個(gè)工作細(xì)節(jié)中不斷的提高業(yè)務(wù)素質(zhì),同時(shí)反復(fù)強(qiáng)調(diào)采購(gòu)人員的責(zé)任感,,強(qiáng)調(diào)每個(gè)人對(duì)自己采購(gòu)的材料設(shè)備負(fù)責(zé)到底,保證了對(duì)材料,、設(shè)備有效的追蹤。

六,、11年將具體從以下幾方面予以改進(jìn):

1,、公司推行流程管理的契機(jī),,細(xì)化采購(gòu)管理流程(10個(gè))

房地產(chǎn)企業(yè)管理水平的差異最明顯的體現(xiàn)在流程管理上的差異,流程管理成熟度是衡量企業(yè)是否進(jìn)入規(guī)范化的主要標(biāo)志,,公司從規(guī)范化進(jìn)入精細(xì)化管理階段最重要的前提是建立強(qiáng)大的流程管理體系。抓住公司推行流程管理的契機(jī),,細(xì)化采購(gòu)管理流程,,從而全面提高公司采購(gòu)管理水平,。

2,、制定采購(gòu)預(yù)算與估計(jì)成本。

制定采購(gòu)預(yù)算是在具體實(shí)施項(xiàng)目采購(gòu)行為之前對(duì)項(xiàng)目采購(gòu)成本的一種估計(jì)和預(yù)測(cè),,是對(duì)整個(gè)項(xiàng)目資金的一種理性的規(guī)劃。它不單對(duì)項(xiàng)目采購(gòu)資金進(jìn)行了合理的配置和分發(fā),,還同時(shí)建立了一個(gè)資金的使用標(biāo)準(zhǔn),以便對(duì)采購(gòu)實(shí)施行為中的資金使用進(jìn)行隨時(shí)的檢測(cè)與控制,,確保項(xiàng)目資金的使用在一定的合理范圍內(nèi)浮動(dòng)。有了采購(gòu)預(yù)算的約束,,能提高項(xiàng)目資金的使用效率,優(yōu)化項(xiàng)目采購(gòu)管理中資源的調(diào)配,,查找資金使用過(guò)程中的一些例外情況,有效的控制項(xiàng)目資金的流向和流量,,從而達(dá)到控制采購(gòu)成本的目的,。

3,、改進(jìn)供應(yīng)商的選擇,。

在進(jìn)行供應(yīng)商數(shù)量的選擇時(shí)既要避免單一貨源,尋求多家供應(yīng),同時(shí)又要保證所選供應(yīng)商承擔(dān)的供應(yīng)份額充足,,以獲取供應(yīng)商的優(yōu)惠政策,降低物資的價(jià)格和采購(gòu)成本,。這樣既能保證采購(gòu)物資供應(yīng)的質(zhì)量,又能有力的控制采購(gòu)支出,。

采購(gòu)個(gè)人工作總結(jié) 采購(gòu)個(gè)人工作總結(jié)與計(jì)劃篇二十

今年,我們以規(guī)范采購(gòu)行為為重點(diǎn),,以促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展為目標(biāo),緊緊圍繞“依法采購(gòu),、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、規(guī)范操作,、廉潔高效”的服務(wù)宗旨和“重服務(wù)、重效率,、重規(guī)范”的工作思路,按照“規(guī)范采購(gòu)行為,,提高資金效益,維護(hù)國(guó)家利益,,促進(jìn)廉政建設(shè)”的目標(biāo)要求,堅(jiān)持“以人為本,,規(guī)范運(yùn)作,文明服務(wù),,公正立業(yè)”的工作理念,不斷拓寬采購(gòu)渠道,,規(guī)范采購(gòu)行為,積極認(rèn)真地完成各項(xiàng)采購(gòu)任務(wù)?,F(xiàn)將采購(gòu)辦工作運(yùn)行情況總結(jié)如下:

一,、強(qiáng)化服務(wù),,高效完成采購(gòu)任務(wù)

采購(gòu)辦緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)大局,全方位拓展采購(gòu)范圍,,著力培育公開(kāi)、公平,、公正的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制和市場(chǎng)環(huán)境,不斷強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),、誠(chéng)信意識(shí),全力做好采購(gòu)服務(wù),,積極認(rèn)真地完成各項(xiàng)采購(gòu)任務(wù),服務(wù)質(zhì)量和公信力不斷增強(qiáng),。

二、完善操作規(guī)程

做細(xì)做好采購(gòu)前的準(zhǔn)備工作,。對(duì)采購(gòu)單位提出的采購(gòu)申請(qǐng)嚴(yán)格把關(guān)及時(shí)審核、登記,,提出采購(gòu)方式建議,并根據(jù)批準(zhǔn)的采購(gòu)方式下達(dá)給采購(gòu)中心或采購(gòu)單位進(jìn)行采購(gòu),。做好采購(gòu)信息發(fā)布公開(kāi)工作。發(fā)布招標(biāo)公告,、中標(biāo)結(jié)果和采購(gòu)信息等,并確保招投標(biāo),、采購(gòu)信息的真實(shí)、準(zhǔn)確,、可靠,。嚴(yán)肅采購(gòu)程序,。采購(gòu)中繼續(xù)邀請(qǐng)采購(gòu)單位代表等參與全過(guò)程監(jiān)督,,采購(gòu)過(guò)程公正,、透明,。

三、實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化采購(gòu)檔案管理

對(duì)實(shí)行采購(gòu)過(guò)程中形成的包括招標(biāo)文件,、評(píng)標(biāo)資料、采購(gòu)合同,、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告等大量資料,需要長(zhǎng)期保存的文件,,今年采勸專人保管、登記造冊(cè)”的辦法,,管理現(xiàn)有的采購(gòu)資料,。對(duì)以前的文件資料重新整理裝訂,,有效地防止資料的散失,。原有的評(píng)審專家數(shù)量少,,技術(shù)力量薄弱,專業(yè)單一,,已無(wú)法適應(yīng)規(guī)模日益擴(kuò)大,,操作逐步規(guī)范的采購(gòu)工作,因此我們擴(kuò)充了專家的數(shù)量,。

四、塑造采購(gòu)的良好形象

采購(gòu)就是服務(wù),,服務(wù)必須付出,,我們把為機(jī)關(guān)服務(wù),,為供應(yīng)商服務(wù)作為自己的天職,真心實(shí)意搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù),,努力塑造采購(gòu)的良好形象。采用自學(xué)與集體學(xué)習(xí)相結(jié)合方式,,學(xué)習(xí)財(cái)政知識(shí)、采購(gòu)操作程序等方面的知識(shí),,積極參與市里相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。認(rèn)真學(xué)習(xí)反腐倡廉的相關(guān)知識(shí),,嚴(yán)格執(zhí)行采購(gòu)辦人員的“八不準(zhǔn)規(guī)定”。

五,、存在的問(wèn)題

采購(gòu)預(yù)算不完整。各采購(gòu)單位沒(méi)有統(tǒng)籌計(jì)劃安排,,采購(gòu)數(shù)數(shù)量少,,批次多,,形不成規(guī)模效益,,工作量大,很難吸引供應(yīng)商,,采購(gòu)效率不明顯。采購(gòu)規(guī)模孝范圍窄,,采購(gòu)支出和財(cái)政總收入不相適應(yīng)專家數(shù)量少,專業(yè)類別單一,,請(qǐng)外地專家在招投標(biāo)過(guò)程中保密性差。采購(gòu)資金不能夠按時(shí)到位,。有些采購(gòu)單位需賒欠采購(gòu)資金,,無(wú)法有效組織采購(gòu)。

六,、擴(kuò)大采購(gòu)規(guī)模,健全采購(gòu)制度

結(jié)合實(shí)際,,制定實(shí)施辦公自動(dòng)化、印刷,、車輛等采購(gòu)協(xié)議供貨制度,。協(xié)議供貨制度是建立在公開(kāi)招標(biāo)方式上的一種采購(gòu)制度,,它具有一次招標(biāo),,多品牌中標(biāo),減少重復(fù)招標(biāo),,采購(gòu)人可隨時(shí)采購(gòu)的特點(diǎn)。不僅可以降低采購(gòu)成本,,節(jié)約財(cái)政資金,同時(shí)可以滿足采購(gòu)單位使用的多樣性和及時(shí)性,,適用于通用型標(biāo)準(zhǔn)化專營(yíng)商品,,是實(shí)現(xiàn)采購(gòu)規(guī)范,,效益和效率的最佳結(jié)合。今后我準(zhǔn)備對(duì)公務(wù)用車及辦公自動(dòng)化設(shè)備,、辦公桌椅等一些通用采購(gòu)項(xiàng)目實(shí)行協(xié)議供貨定點(diǎn)采購(gòu)的方式,。

采購(gòu)個(gè)人工作總結(jié) 采購(gòu)個(gè)人工作總結(jié)與計(jì)劃篇二十一

今年,我部門員工在工作上勤勤懇懇,、任勞任怨,不分晝夜,、節(jié)假日,,出色的完成了公司交辦的采購(gòu)工作,。積極參與公司組織的各種緊急任務(wù),獲得公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定和表?yè)P(yáng),。在作風(fēng)上執(zhí)行公司管理制度,堅(jiān)持原則,,堅(jiān)持財(cái)務(wù)制度,以采購(gòu)紀(jì)律嚴(yán)格要求自己,,廉潔奉公,從未出現(xiàn)違法,、違紀(jì),、腐敗現(xiàn)象,。我們樹(shù)立“為公司節(jié)約每一分錢”的觀念,,堅(jiān)持同等質(zhì)量比價(jià)格,同等價(jià)格比質(zhì)量,,限度為公司節(jié)約成本的原則。緊緊圍繞公司生產(chǎn)這條主線努力開(kāi)展工作,,使各項(xiàng)工作比去年得到了比較明顯的進(jìn)步。現(xiàn)對(duì)本年度工作完成情況進(jìn)行以下總結(jié),。

一,、采購(gòu)部職責(zé)

根據(jù)公司安排,,我們物資采購(gòu)部主要擔(dān)負(fù):公司鹵水加工廠,、辦公區(qū)、生活區(qū)建設(shè)所需的鋼材,、水泥;井上鉆采工具,、套管,、隔熱油管、泥漿材料;建廠所需成套設(shè)備,、儀器儀表、閥門管件;電器設(shè)備;勞保用品;一般工具;輸鹵管線;研究所實(shí)驗(yàn)材料,、化學(xué)試劑、儀器儀表;公司交代的其它采購(gòu)業(yè)務(wù),。

為節(jié)約資金,,防止庫(kù)存積壓,,堅(jiān)持零庫(kù)存管理方法,,在采購(gòu)量大,部分物資緊缺的情況下,,千方百計(jì),精心組織尋找貨源,,積極組織落實(shí),始終把保障生產(chǎn)所需放在首要位置,,一切工作圍繞在建項(xiàng)目,,保障鉆井施工,,科研開(kāi)發(fā)這個(gè)中心來(lái)開(kāi)展,,圓滿完成了工作任務(wù)。

二,、逐步完善制度

由財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)賬,,減少現(xiàn)金交易環(huán)節(jié),,逐步建立起物資采購(gòu)渠道及供應(yīng)商信息檔案。現(xiàn)已有一百多家供應(yīng)商,。我們一直強(qiáng)調(diào)采購(gòu)工作透明,在采購(gòu)工作中做到公開(kāi),、公平、公正,。不論是大宗材料、設(shè)備還是小型材料的零星采購(gòu),,都盡量多與相關(guān)職能部門共同參與。即使在時(shí)間緊,,任務(wù)重的時(shí)候,,也始終堅(jiān)持這個(gè)原則,,和相關(guān)部室人員一起詢價(jià)比較,,在采購(gòu)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)中主動(dòng)接受監(jiān)督。即確保工作的透明,,同時(shí)保證了工程進(jìn)度。逐步完善制度,,部室建立每人每天工作寫實(shí),所干工作一目了然,,督查每人每天工作量,和每一筆業(yè)務(wù)操作進(jìn)程,,也便于采購(gòu)環(huán)節(jié)上的查詢,。每周上報(bào)周工作量,,每月報(bào)采購(gòu)報(bào)表,出年底財(cái)務(wù)報(bào)表等供領(lǐng)導(dǎo)參閱決策,。

三、重新制定完善崗位制

人員按其所長(zhǎng),,專業(yè)化分工分類,各負(fù)其責(zé),。解決職責(zé)專業(yè)分不清:容易出現(xiàn)行行都會(huì)干,行行都不專,,材料性能不知道,型號(hào)參數(shù)搞不清,,有了失誤扯不清,,干起工作來(lái)理不清等憋病,。避免喪失自覺(jué)性,業(yè)務(wù)始終得不到提高,,很難獨(dú)擋一面處理問(wèn)題,對(duì)公司,,對(duì)個(gè)人危害極大。崗位責(zé)任制的落實(shí),,徹底扭轉(zhuǎn)了這種局面的存在,每個(gè)人的工作積極性和工作效率顯著提高,。

今后我們要虛心向其它部門學(xué)習(xí)工作和管理經(jīng)驗(yàn),借鑒好的工作方法,,努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識(shí),不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理能力,。使本部門工作再上一個(gè)新的臺(tái)階,。要進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神,,加強(qiáng)責(zé)任感,對(duì)待工作高標(biāo)準(zhǔn),,嚴(yán)要求。同時(shí)我部門將不斷搞好階段性總結(jié);開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng),,找差距,,評(píng)不足以推動(dòng)工作。盡最大力量的去降低成本提高效率,。集中大家的智慧和力量,團(tuán)結(jié)一致,,克服困難,爭(zhēng)創(chuàng)文明科室,。為公司在新的一年投產(chǎn)創(chuàng)效益,貢獻(xiàn)力量,。

采購(gòu)個(gè)人工作總結(jié) 采購(gòu)個(gè)人工作總結(jié)與計(jì)劃篇二十二

20__年即將過(guò)去,,物資公司作為服務(wù)管理雙重性的職能部門,,認(rèn)真貫徹落實(shí)局,、公司年經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神,結(jié)合年度物資工作重點(diǎn),,堅(jiān)持“優(yōu)質(zhì)服務(wù),高效節(jié)支”的工作方針,,加強(qiáng)物資管理,,保證物資供應(yīng),,控制成本開(kāi)支,較好地完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)?,F(xiàn)將一年來(lái)各方面工作情況總結(jié)如下:

一、 各類指標(biāo)完成情況。

1,、1-10月份累計(jì)入庫(kù)2308.03萬(wàn)元,同比增加464.06萬(wàn)元,,增幅25.17%;

2、1-10月份累計(jì)出庫(kù)2268.84萬(wàn)元,,同比增加453.2萬(wàn)元,增幅24.96%;

3,、截止10月底,,庫(kù)存為271.05萬(wàn)元,,同比增加20.83萬(wàn)元,,增幅8.32%;

4、1-10月份,,累計(jì)燃料費(fèi)用1150.80萬(wàn)元,,同比增加209.48萬(wàn)元,增幅22.25%,。

5、1-10月份累計(jì)專項(xiàng)消耗332.84萬(wàn)元,。同比增加201.96萬(wàn)元,,增幅為154.3%;其中篷墊,、封車?yán)K和捆勾繩174.37萬(wàn)元,,增加125.30萬(wàn)元,,增幅255%;大中修改造等項(xiàng)目158.47萬(wàn)元,增加76.66萬(wàn)元,,增幅93.7%,。

二、 各項(xiàng)工作開(kāi)展情況

(一)物資供應(yīng)工作

1,、計(jì)劃執(zhí)行情況。年1-10月份,,各單位上報(bào)物資采購(gòu)計(jì)劃579份,共4788項(xiàng),,臨時(shí)計(jì)劃約600項(xiàng),,計(jì)劃兌現(xiàn)率99.7%以上,,沒(méi)有因采購(gòu)不及時(shí)而延誤生產(chǎn)或購(gòu)入偽劣產(chǎn)品給生產(chǎn)造成損失、出現(xiàn)事故等現(xiàn)象,,確保了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的順利進(jìn)行。

2. 合同管理情況,。簽訂物資采購(gòu)合同不僅能夠明確供需雙方的權(quán)利和義務(wù),,而且有利于增強(qiáng)與供貨商相互之間的信譽(yù),,切實(shí)維護(hù)企業(yè)的利益,以法律的形式有效的發(fā)揮融資作用,。為此,今年組織采購(gòu)人員學(xué)習(xí)了《合同法》的有關(guān)規(guī)定,,不斷提高采購(gòu)人員的法律意識(shí)。全年,,共簽訂采購(gòu)合同42份,總標(biāo)的額181.43萬(wàn)元,,完全履行了合同40份,,總金額為170.9萬(wàn)元,,合同兌現(xiàn)率95.2%,。月平均融資為214.7萬(wàn)元,沒(méi)有發(fā)生經(jīng)濟(jì)合同糾紛,。

3、比質(zhì)比價(jià)工作情況,。為了建設(shè)節(jié)約型港口,加強(qiáng)采購(gòu)管理,,我們?cè)趪?yán)格執(zhí)行“貨比三家”比質(zhì)比價(jià)采購(gòu)原則的基礎(chǔ)上,,用《物資詢價(jià)表》的書面形式來(lái)規(guī)范比質(zhì)比價(jià)采購(gòu)的監(jiān)督力度和透明度,,整頓進(jìn)貨渠道,,加大直購(gòu)比例(今年資金狀況較好,直購(gòu)比例有所增大,,但是因金額較大的采購(gòu)使用承兌,,對(duì)直購(gòu)和價(jià)格也有一定的制約作用),。全年共列出物資采購(gòu)詢價(jià)表212份,總金額420.75萬(wàn)元,。其中進(jìn)口配件詢價(jià)表55份,金額171.97萬(wàn)元;國(guó)產(chǎn)配件詢價(jià)表60份,,金額74.59萬(wàn)元;電纜、鋼絲繩,、潤(rùn)滑油等詢價(jià)表93份,,金額174.19萬(wàn)元,,進(jìn)口配件的采購(gòu)基本都采取了詢價(jià)表的形式,。詢價(jià)表由使用單位簽上意見(jiàn)或提出要求,經(jīng)技術(shù)部和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批后執(zhí)行,。以此加大比質(zhì)比價(jià)采購(gòu)監(jiān)督力度,增加采購(gòu)的透明度,。例如: 6月份,,采購(gòu)門機(jī)用的電纜1000米,,揚(yáng)州市船用電纜廠報(bào)價(jià)213.00元/米,,安徽華星電纜公司報(bào)價(jià)232.18元/米,,報(bào)價(jià)高與低相差19180元;采購(gòu)85z裝載機(jī)起重泵等7項(xiàng),徐州重工報(bào)價(jià)88850元,,徐州川崎報(bào)價(jià)91750元,徐州匯笙報(bào)價(jià)103700元,,報(bào)價(jià)高與低相差1.485萬(wàn)元,。由于有針對(duì)性的開(kāi)展比質(zhì)比價(jià)工作,取得了明顯成效,,全年約節(jié)約采購(gòu)資金52.34萬(wàn)元。

4,、做好重點(diǎn)物資的預(yù)控和供應(yīng)工作。今年,,在日常物資供應(yīng)管理工作中,重點(diǎn)做好對(duì)裝卸生產(chǎn)有影響的物資進(jìn)行預(yù)控,,制定出最低庫(kù)存儲(chǔ)備量。

(1)作好重點(diǎn)裝卸機(jī)械的配件供應(yīng),。今年公司吞吐量創(chuàng)歷史新高,,突破1800萬(wàn)噸,,確保980裝載機(jī)、扒機(jī),、門機(jī)、挖掘機(jī),、灌包機(jī)等重點(diǎn)裝卸機(jī)械的完好率,尤為重要,,提前作好配件的儲(chǔ)備工作,這是保證裝卸生產(chǎn)的關(guān)鍵,,因?yàn)檫@些機(jī)械維修的零部件大多屬外地采購(gòu),尤其進(jìn)口配件,,進(jìn)貨周期較長(zhǎng),,所以我們根據(jù)各單位所提報(bào)的計(jì)劃,,及時(shí)作好提前訂貨,采用最快捷的聯(lián)絡(luò)方式和運(yùn)輸方式,,保證配件的供應(yīng)工作。

(2)燃油是裝卸機(jī)械的正常運(yùn)行的“血液”,,如果燃潤(rùn)料供應(yīng)不及時(shí)或出現(xiàn)問(wèn)題,對(duì)裝卸生產(chǎn)會(huì)造成極大的影響,。所以確保燃油供應(yīng)是物資供應(yīng)工作中的重中之重。今年3月下旬開(kāi)始,,燃油市場(chǎng)供應(yīng)緊張,燃油價(jià)格持續(xù)攀升,,供貨方利潤(rùn)降低,采購(gòu)燃油必須使用現(xiàn)金付款,,不收承兌匯票,給我們?nèi)加筒少?gòu)工作造成了很大的困難,。在公司領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)下,我們多次登門協(xié)商溝通,,終于解決了燃油采購(gòu)方面的款項(xiàng)問(wèn)題,,使供應(yīng)方同意收取五大銀行的部分承兌匯票,,并且每月可以欠40萬(wàn)元的油款,與供應(yīng)方達(dá)成長(zhǎng)期供需協(xié)議,,為公司生產(chǎn)用油提供了有利保證。在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助下我們從邊防購(gòu)進(jìn)300噸柴油,,平均每噸省230元,這樣可節(jié)約6.9萬(wàn)元,。

(二)物資管理工作

1,、物資采購(gòu)工作。一年來(lái),物資公司認(rèn)真貫徹局《設(shè)備采購(gòu)管理辦法》和公司《比質(zhì)比價(jià)采購(gòu)規(guī)定》,,以制度約束采購(gòu)行為,按規(guī)定程序管理物資的流通過(guò)程,,采取多種措施進(jìn)行有效的監(jiān)督和制約。進(jìn)一步實(shí)施“陽(yáng)光采購(gòu)”工程,,物資采購(gòu)實(shí)行上網(wǎng)公示,做到了信息公開(kāi),、透明,方便使用單位查詢,,有利于上下部門及單位的監(jiān)督,加強(qiáng)了物資采購(gòu)質(zhì)量,,避免了三無(wú)產(chǎn)品和偽劣假冒產(chǎn)品的流入,保證了安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行,。

2、最大限度壓縮采購(gòu)成本,。年以來(lái),全國(guó)性的原材料漲價(jià),,尤其是鋼材,、化工及燃潤(rùn)料漲價(jià),,直接帶動(dòng)了與我們生產(chǎn)密切相關(guān)的鋼絲繩、配件,、化工、橡膠和五金等物資價(jià)格的上漲,,增加了公司的生產(chǎn)成本的支出。在這種情況下,,我們密切關(guān)注國(guó)際和國(guó)內(nèi)政治經(jīng)濟(jì)形式,積極挖掘內(nèi)部潛力,千方百計(jì)降低成本,,我們采取提高業(yè)務(wù)員自身素質(zhì)、掌握市場(chǎng)信息,、抓源頭采購(gòu),、修舊利廢等六項(xiàng)措施,,盡可能節(jié)能降耗。為了降低材料費(fèi)用公司采取以舊電瓶換新電瓶的辦法,,機(jī)械公司以舊電瓶換新電瓶,今年以150塊舊電瓶換新電瓶53塊,,價(jià)值24682.50元,節(jié)約成本開(kāi)支,。

3、進(jìn)一步提高物資管理現(xiàn)代化,。a、使用微機(jī)最大限度的為管理服務(wù),,不斷提高工作效率,從年初我們就開(kāi)始著手為脫離手工記帳做前期準(zhǔn)備,,對(duì)1--6月份微機(jī)庫(kù)存帳與手工帳進(jìn)行核對(duì),掌握和分析差錯(cuò)情況,,找有關(guān)人員匯總存在的問(wèn)題,為完善和擴(kuò)充物資管理軟件提供資料和數(shù)據(jù),,為年底前取消手工記帳做準(zhǔn)備工作,。b 二.三號(hào)加油站使用電子加油機(jī),,進(jìn)一步提高了對(duì)汽,、柴油的出入量的控制管理,,杜絕了管理上的一些漏洞 ,,減少了燃油不必要的損耗,真實(shí)的反映了港內(nèi)主要單位生產(chǎn)及部分行政車輛用油情

4為了避免和降低各種風(fēng)險(xiǎn),,提高經(jīng)營(yíng)管理效率,利用清產(chǎn)核資之時(shí)申報(bào)撤消港灣物資公司和特種油經(jīng)銷處有效的保證了經(jīng)營(yíng)管理和財(cái)務(wù)管理的有效性和安全性,。

(三)、倉(cāng)儲(chǔ)管理工作,。

1、認(rèn)真組織職工學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》和《山東省安全監(jiān)督管理規(guī)定》,,并且結(jié)合公司“安全月”活動(dòng)的要求,組織職工進(jìn)行了相關(guān)安全法律法規(guī)的培訓(xùn)和考試,,結(jié)合加油站和倉(cāng)庫(kù)等安全重點(diǎn)部位的特點(diǎn),進(jìn)行綜合自查,,對(duì)查出的問(wèn)題,提出整改措施,,將結(jié)果予以通報(bào),并納入考核,。先后清理了一號(hào)油庫(kù)和三角地油罐區(qū)的雜草,對(duì)三個(gè)油庫(kù)的避雷設(shè)施和儲(chǔ)油罐的透氣孔,、電力配電箱接地線和倉(cāng)庫(kù)的漏雨情況進(jìn)行了檢查和整治,更換了到期的消防器材,,為公司安全生產(chǎn)提供了可靠保證,。

2,、堅(jiān)持每月倉(cāng)儲(chǔ)例行檢查制度,,通過(guò)對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)基礎(chǔ)工作的檢查,,增強(qiáng)倉(cāng)儲(chǔ)人員的管理意識(shí),促進(jìn)了庫(kù)容,、庫(kù)貌及物資管理水平的不斷提高,。年初,,我們將原來(lái)屬于2#倉(cāng)庫(kù)負(fù)責(zé)的輪胎和鋼絲繩劃歸1#倉(cāng)庫(kù)負(fù)責(zé),以利于更好的管理(機(jī)械公司維修站小庫(kù)及人員也劃歸1#倉(cāng)庫(kù)管理),。為了盤活庫(kù)存物資,對(duì)倉(cāng)庫(kù)的冗余物資進(jìn)行了清理和清點(diǎn),,將庫(kù)存物資分類建帳,,列出明細(xì),以便基層單位查詢使用,。今年4月小車班領(lǐng)取了沖洗機(jī)1臺(tái),。鐵路公司領(lǐng)用注油機(jī)1臺(tái),,大型砂輪機(jī)1臺(tái),12#槽鋼62m,。門機(jī)大隊(duì)領(lǐng)用了兩臺(tái)180的電動(dòng)液壓推桿制動(dòng)器,cbf-140e齒輪泵2臺(tái),,以及調(diào)劑使用了部分承,,總價(jià)值約1.8萬(wàn)元,。

3,、壓縮庫(kù)存,減少資金占用,。一是按局布署,繼續(xù)搞好核留物資庫(kù)存工作,。全年使用核留庫(kù)存物資0.64萬(wàn)元,核留庫(kù)存由年5月的61.2萬(wàn)元減少到目前的37.8萬(wàn)元,。二是加大對(duì)帳外物資和積壓物資的調(diào)劑使用,,結(jié)合局開(kāi)展的核留庫(kù)存工作,,做到先利用庫(kù)存,,再采購(gòu),在匯總平衡物資計(jì)劃時(shí)嚴(yán)格控制,,對(duì)庫(kù)存查實(shí),,能利用冗余和帳外物資的,,堅(jiān)決不準(zhǔn)采購(gòu),加強(qiáng)內(nèi)部材料互相調(diào)配,,做到物盡其用。1-10月調(diào)劑使用帳外物資8.09萬(wàn)元,。三是做好對(duì)部分帳內(nèi)已無(wú)使用價(jià)值的物資的報(bào)廢工作,已減少資金的占用,,7月初,借今年清產(chǎn)核資之即,,將挑選出的43.1萬(wàn)元配件和物資申請(qǐng)作報(bào)廢處理,。

4,、做好倉(cāng)儲(chǔ)管理,盤活庫(kù)存資金,。今年上半年對(duì)燃料站從20__年6月—20__年6月期間的柴油進(jìn)行盤點(diǎn),共盤盈燃油43噸,,金額217761.84元。經(jīng)公司批準(zhǔn)已作帳處理,,防止出現(xiàn)紕漏。

原特種油經(jīng)銷處庫(kù)存的潤(rùn)滑油10.795萬(wàn)元,,經(jīng)申批報(bào)廢處理,,20__年對(duì)外出售74公斤,,金額達(dá)3620元;公司內(nèi)部領(lǐng)用334公斤,價(jià)值20__.47元,,盤活和節(jié)省了資金。

(四),、清欠工作,。

我們繼續(xù)做好原特油和燃料站外欠款的清欠工作,,20__年1-10月清回1.8萬(wàn)元現(xiàn)金,累計(jì)清欠99.39萬(wàn)元,。

三、 存在的問(wèn)題:

(一)在物資管理創(chuàng)新,、制度創(chuàng)新、方法創(chuàng)新等方面的力度不夠,。

(二)對(duì)國(guó)家宏觀調(diào)控政策缺乏前瞻性,,因此對(duì)市場(chǎng)價(jià)格的波動(dòng)規(guī)律不能提前掌握。

(三)對(duì)重點(diǎn)裝卸機(jī)械設(shè)備配件及重要物資的供應(yīng)保障有待進(jìn)一步健全和完善,。

(四)庫(kù)存物資數(shù)額較大,庫(kù)存結(jié)構(gòu)不合理,。冗余物資占用庫(kù)存比例較大,,不利于庫(kù)存資金的周轉(zhuǎn),。

(五)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)有待進(jìn)一步提高,,要不斷完善服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),把物資管理和供應(yīng)工作做細(xì)做好,。

四、20__年工作計(jì)劃打算

(一)提高認(rèn)識(shí),,加強(qiáng)管理,完善機(jī)制,。

加強(qiáng)物資管理,深入挖掘物資流通環(huán)節(jié)的潛力,,降低生產(chǎn)成本,,提高經(jīng)濟(jì)效益,,努力完成年公司的創(chuàng)業(yè)目標(biāo)、規(guī)劃和任務(wù),。我們要加強(qiáng)對(duì)物資的管理工作,進(jìn)一步完善內(nèi)部管理機(jī)制,、完善制定物資管理的規(guī)章制度和工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及崗位業(yè)績(jī)考核標(biāo)準(zhǔn),做到程序流暢,,責(zé)任明確,。確保每個(gè)員工有章可循,,盡職盡責(zé),有效的提高物資管理工作質(zhì)量,。同時(shí),要不失時(shí)機(jī)的加強(qiáng)業(yè)務(wù)人員的政治,、業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)培訓(xùn),進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)人員的綜合素質(zhì),。

(二)加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研,增強(qiáng)對(duì)物資價(jià)格波動(dòng)趨勢(shì)的前瞻性,。

我們要以年度綜合計(jì)劃為依據(jù),深入,、全面、系統(tǒng)地及時(shí)掌握,、了解市場(chǎng)信息,充分考慮港口生產(chǎn)和發(fā)展需求,,市場(chǎng)價(jià)格,,資金等因素,,及時(shí)編制月度大宗或批量物資采購(gòu)計(jì)劃,及時(shí)掌握國(guó)家宏觀政策調(diào)控所引起的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)變化,,分析物資價(jià)格波動(dòng)的趨勢(shì),要有預(yù)見(jiàn)性,,最大限度的防止不法商販的亂漲價(jià),壓縮價(jià)格,,降低成本,,節(jié)約費(fèi)用開(kāi)支,。例如,在燃油漲價(jià)前,,我們足量?jī)?chǔ)備,就會(huì)節(jié)約支出,。

采購(gòu)個(gè)人工作總結(jié) 采購(gòu)個(gè)人工作總結(jié)與計(jì)劃篇二十三

最初聽(tīng)到"采購(gòu)員"一詞,是在久遠(yuǎn)的過(guò)去,。不知為什么,,當(dāng)時(shí)腦海里立刻浮現(xiàn)出一幅秋末冬初霧霾沉沉的景象,色調(diào)黯淡得很,。而攤上食堂采購(gòu)的干活,總覺(jué)得也許是冥冥之中對(duì)我少年懶惰的遲來(lái)懲罰,。你不是向來(lái)對(duì)美味佳肴麻木嗎?你不是向來(lái)對(duì)吃吃喝喝不以為意甚至有些不屑嗎?你不是向來(lái)厭煩與那些鬼精靈的販子討價(jià)還價(jià)嗎?你不是不忍砍價(jià)砍到那些辛苦勞作的菜農(nóng)遍體鱗傷嗎?這些,就讓你去面對(duì),,去學(xué)習(xí)。然而,,無(wú)論如何違背我的心性,,我還是小心翼翼地勉力干了一年的采購(gòu),。

也曾不懂裝懂地作過(guò)市場(chǎng)調(diào)查,。市場(chǎng)風(fēng)云詭譎,既需要大智大勇,,我輩蓬蒿之人,怎能洞察!

也曾笑呵呵地與菜販菜農(nóng)討論價(jià)格,,結(jié)果當(dāng)然很不如人意。當(dāng)我轉(zhuǎn)身離開(kāi)市場(chǎng),,常常隱約覺(jué)得身后有人望著我的背影竊笑:那個(gè)老師好憨喲。

也曾擅作主張,,歇斯底里地改變供貨渠道。如:幾經(jīng)努力,,感覺(jué)望坪肉市依然堅(jiān)冰難破,便索性將豬肉供應(yīng)商從望坪轉(zhuǎn)到了耒蘇;市場(chǎng)急劇動(dòng)蕩時(shí),,又放棄川東市場(chǎng),轉(zhuǎn)而從望坪購(gòu)入價(jià)格略高的菜油,,就為圖個(gè)什么性價(jià)比。

也曾流過(guò)汗,。這不奇怪,誰(shuí)不流汗?大熱天在林蔭下靜坐還汗流浹背呢,。

也曾無(wú)可奈何。整個(gè)20__年秋期,,物價(jià)一直穩(wěn)定在高位,上年只賣幾分的蘿卜,,漲到了五六角,,上年只賣一兩角的蓮白,漲到了七八角,。很難買到一元以下的蔬菜。量大,,也只是便宜一角而已。菜農(nóng)說(shuō):"光景不好,,欠收啊!"你看市場(chǎng),,菜價(jià)雖高,,買賣卻好,。有誰(shuí)聽(tīng)說(shuō)過(guò)皇帝的女兒還愁嫁嗎?菜油也是。我們定的中次油,,九月初每斤五塊,有一天,,不知誰(shuí)給它的價(jià)格表錯(cuò)上了發(fā)條,油價(jià)一路上漲,,漲到六塊六,我也不敢問(wèn)了,,干脆從望坪進(jìn)吧。還有煤,。同等質(zhì)量的煤炭,,山西也就xx元一噸。這煤價(jià)的虛高,,既有供求關(guān)系的作用,又覺(jué)得并非完全取決于市場(chǎng)規(guī)律,,明明是本地煤商巧打山西小煤窯壓產(chǎn)之牌,聯(lián)合哄抬價(jià)格所致。問(wèn)題是,,你要煤,,人家就是擺明車馬向你漫天要價(jià),,你也只有徒呼奈何!

也曾驚慌失措。記得接手第一周,,食堂缺煤。那時(shí)我不認(rèn)得一個(gè)礦主,,也不知道一個(gè)干運(yùn)煤勾當(dāng)?shù)乃緳C(jī),除了大致曉得煤炭不同于泥土之外,,腦袋里一片空白。而食堂又急需燃煤,,時(shí)不我待,那時(shí)覺(jué)得很無(wú)助,。說(shuō)到此,,有一事,,必須向各位同仁坦白清楚:一年之中,,我竟兩次購(gòu)回異常劣質(zhì)的煤炭,給集體帶來(lái)以千計(jì)的損失,,致使全校教師職工人人都不得不分?jǐn)傆捎谖业倪^(guò)失所造成的后果。雖然并非我的主觀,,畢竟職責(zé)所系,難辭其咎,。在此,,誠(chéng)懇向各位道歉,,謝罪!

眼看一年將過(guò),,一日空閑,,攬鏡自照,,驚異地發(fā)現(xiàn)自己竟已不能表情,怎么也擠不出一絲會(huì)心的笑意,。最可恨那額頭,溝壑縱橫,。便想以手撫平,不料揉弄出十來(lái)個(gè)斑塊,,那斑塊進(jìn)而幻化成方塊漢字,。那十個(gè)字是:"云空未必空,,欲潔何曾潔?"情境轉(zhuǎn)換,我分明看見(jiàn)一頭孤羊,,既與同伴失散,又融入不了狼群,,在茫茫的原野,踟躇徘徊,,其情可哀。忽聽(tīng)一片狼嗥,,猛然一驚 卻是一夢(mèng)。原來(lái),,我在暮春的午后,雙手托著一顆愚蠢的頭顱,,撐著桌面睡著了。此時(shí)窗外淅淅瀝瀝,,正是雨打芭蕉,。

采購(gòu)個(gè)人工作總結(jié) 采購(gòu)個(gè)人工作總結(jié)與計(jì)劃篇二十四

在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心指導(dǎo)下,,我積極做好自己的本職工作,積累了一些過(guò)去從沒(méi)有的經(jīng)驗(yàn),,通過(guò)不懈努力,各方面都取得了一定的進(jìn)步?,F(xiàn)將個(gè)人工作總結(jié)陳述如下:

一,、主要工作與成績(jī)

1. 擔(dān)任采購(gòu)部采購(gòu)員已有2年,,在本部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,,已全部熟悉了工作環(huán)境和辦公環(huán)境,了解了本部門及其他部門,、車間及相關(guān)管理人員,學(xué)習(xí)并熟練操作金蝶軟件,,同時(shí)深入車間,逐步了解每個(gè)車間的簡(jiǎn)單工藝,、產(chǎn)量,、機(jī)器設(shè)備,、相關(guān)五金件等。由于所學(xué)專業(yè)與采購(gòu)專業(yè)不符合,,并且對(duì)設(shè)備、五金知識(shí)比較欠缺,,通過(guò)主動(dòng)學(xué)習(xí),,主動(dòng)提問(wèn),順利完成了兩年來(lái)的采購(gòu)工作,,同時(shí)也在一定程度上提高了自己的業(yè)務(wù)水平;

2. 完成了既定的五金類采購(gòu)任務(wù),,兩年來(lái)公司每天都有不斷的采購(gòu)單,,根據(jù)車間的生產(chǎn)需要,及時(shí)將所需的設(shè)備,、五金、配件及時(shí)購(gòu)回,,從而保證了車間的生產(chǎn)進(jìn)度,兩年的采購(gòu)工作中,,從未發(fā)生耽誤生產(chǎn)的現(xiàn)象。

3. 采購(gòu)過(guò)程中,,從質(zhì)量,、成本和交期三方面考慮,,同時(shí)堅(jiān)持“價(jià)比三家、質(zhì)比三家,、服務(wù)比三家”,在滿足于生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)或需求部門的同時(shí),,盡量降低成本,較好地保護(hù)了公司利益,。

4. 實(shí)施了供應(yīng)商管理,建立了供應(yīng)商管理臺(tái)帳,,完善了供應(yīng)商檔案,積極開(kāi)發(fā)供應(yīng)商資源,,拓寬采購(gòu)渠道,,協(xié)助質(zhì)量部門對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)定和復(fù)評(píng),。所有合同統(tǒng)一存檔,制定統(tǒng)一的合同審核表給公司高層領(lǐng)導(dǎo)一一簽字確認(rèn)后付款,,保證了合同的真實(shí)性和可靠性。

5. 在發(fā)貨方式上面,,盡量以送貨上門的方式從而降低公司的額外提貨費(fèi)用,。為了降低公司不必要的稅收,我都積極主動(dòng)向客戶催要增值稅票,,經(jīng)過(guò)協(xié)商,對(duì)方也將抵扣聯(lián)寄予我公司,,及時(shí)供財(cái)務(wù)認(rèn)證!從而每月都能減免一些不必要的稅收。

6. 能夠完成領(lǐng)導(dǎo)分配的任務(wù),,協(xié)助橫向部門做好各項(xiàng)工作。

二,、存在問(wèn)題與不足

在過(guò)去的24個(gè)月中,自己雖然完成了本職工作,,但根據(jù)崗位要求,,自身還存在一些不足,。

1. 有些物料在采購(gòu)時(shí),自己的五金知識(shí)面不夠?qū)?,價(jià)格信息和物料質(zhì)量不能很好地掌握;

2. 應(yīng)變能力不強(qiáng),對(duì)一些工作協(xié)調(diào)和處理得不夠好,,同時(shí)在商務(wù)活動(dòng)中溝通技巧還需繼續(xù)提高;

3. 自身在日常工作中不夠細(xì)致認(rèn)真,需進(jìn)一步提高工作質(zhì)量和效率,。

三、總結(jié)

總之,,采購(gòu)部是公司業(yè)務(wù)的后勤保障,,是關(guān)系到公司整個(gè)銷售利益的最重要環(huán)節(jié),,所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,,將我放在如此重要的崗位上,。在公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,通過(guò)這段時(shí)間的采購(gòu)工作,,使我懂得了許多道理,,也積累了一些過(guò)去從來(lái)沒(méi)有的經(jīng)驗(yàn),,同時(shí)也明白了采購(gòu)和優(yōu)秀采購(gòu)之間的分別和差距。了解到一個(gè)采購(gòu)所具備的最基本素質(zhì)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上,,要保持對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng);不帶個(gè)人偏見(jiàn),在考慮全部因素的基礎(chǔ)上,,從提供最佳價(jià)值的供應(yīng)商處采購(gòu);堅(jiān)持以誠(chéng)信作為工作和行為的基礎(chǔ);規(guī)避一切可能危害商業(yè)交易的供應(yīng)商,以及其他與自己有生意來(lái)往的對(duì)象;不斷努力提高自己在采購(gòu)工作的作業(yè)流程上的知識(shí);在交易中采用和堅(jiān)持良好的商業(yè)準(zhǔn)則等,。在這里我想說(shuō)作為一個(gè)采購(gòu),,并不像常規(guī)所想的那樣僅僅是打個(gè)電話,,簽個(gè)合同,發(fā)個(gè)貨那樣簡(jiǎn)單,,這只是其中之一,也是最基本的,。在采購(gòu)過(guò)程中我不僅要考慮到價(jià)格因素,更要最大限度的節(jié)約成本,,做到貨比三家;還要了解供應(yīng)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的操作,,明確采購(gòu)在各個(gè)環(huán)節(jié)中的不同特點(diǎn),、作用及意義。只要能降低成本,,不管是哪個(gè)環(huán)節(jié),我們都會(huì)認(rèn)真研究,商討辦法,。這段時(shí)間來(lái),我更加明白了總成本優(yōu)先原則,,和靈活運(yùn)用各種采購(gòu)技巧的重要性。

對(duì)與價(jià)格影響因素要有敏銳的感覺(jué),,并且能夠及時(shí)的做好預(yù)警及防范措施,切忌“從一而終”,。一個(gè)優(yōu)秀的采購(gòu)必須擁有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力和采購(gòu)經(jīng)驗(yàn),我知道自己距離一個(gè)優(yōu)秀的采購(gòu)還有很遠(yuǎn)的差距,,因?yàn)椴少?gòu)經(jīng)驗(yàn)是靠長(zhǎng)期不斷積累經(jīng)驗(yàn)和自我啟發(fā),達(dá)到熟練程度后才能掌握的一種技術(shù),,要做到這一點(diǎn)是非常困難的,不過(guò),,我會(huì)更加努力的學(xué)習(xí),不斷地積累豐富采購(gòu)經(jīng)驗(yàn),,跟上公司的發(fā)展的腳步!

管理的最終目的和最終體現(xiàn)是增加效益,,而在我們管理和成本控制過(guò)程中應(yīng)該不斷出新招,、奇招。不然,,即使成本在下降,,只可能是市場(chǎng)或外加因素自然形成的,。而這樣的下跌對(duì)于我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手來(lái)說(shuō),也是一樣的下降成本,。我們并沒(méi)有比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更多的成本優(yōu)勢(shì)。因此創(chuàng)新的想法和大膽試探新的方案才能使我們可能找到獨(dú)到的降低成本,、提高效率的方案。 當(dāng)前社會(huì)各行業(yè)各企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力、和之間的較量其根源可歸納為決策層的經(jīng)營(yíng)理念經(jīng)營(yíng)思路的較量,,不斷創(chuàng)新的思維才能使企業(yè)永遠(yuǎn)保持活力,。

采購(gòu)個(gè)人工作總結(jié) 采購(gòu)個(gè)人工作總結(jié)與計(jì)劃篇二十五

一年的工作結(jié)束了,,感受這一刻我放松了些許,今后的工作還有很多事情要做,,在工作當(dāng)中我一直都保持著非常好的狀態(tài),雖然現(xiàn)在是一名采購(gòu)助理,,但是我一直在爭(zhēng)取提高自己,發(fā)展成為一名真正的采購(gòu)員,,我希望能夠在這方面讓自己成長(zhǎng)進(jìn)步,采購(gòu)的工作看上去不是什么大事,,但是這里面的學(xué)問(wèn)確是很大,,今年來(lái)我貫徹了公司的領(lǐng)導(dǎo),,貫徹了這些方正在工作當(dāng)中不斷的積累的,尋求更多學(xué)習(xí)更多的采購(gòu)知識(shí),,一年的工作我也非常努力,總結(jié)下來(lái)我也是非常受用的,。

一、采購(gòu)工作方面

作為一名助理,,我做的事情很有限,,但是我一直在積極的配合做好本職工作,,在工作當(dāng)中我對(duì)自己的要求的就是牧牧不倦一絲不茍,做到這一點(diǎn)需要有足夠的決心,,我對(duì)自己的這一點(diǎn)非常的有信心,在工作當(dāng)中我一直在完善好自己,,采購(gòu)工作是一個(gè)不斷積累的過(guò)程,,積累的采購(gòu)知識(shí)我都會(huì)消化掉我,我的態(tài)度就是把自己的能夠?qū)W習(xí)到的都去接觸一下,,讓我趕感受很深的就是在工作當(dāng)中我接受了很多正面的積極的東西我,可以說(shuō)工作就是一種不斷學(xué)習(xí)的過(guò)程,。

二、個(gè)人能力方面

不管是什么事情都是有能力者優(yōu)先,,我有著足夠的信心做好這些,在今后的工作當(dāng)中我能夠做的事情非常有限,,但是這也是我應(yīng)該去掌握的東西,我想了很多,,不管是什么事情都應(yīng)該有一個(gè)度,,這個(gè)度是自己去把握的,我愿意花時(shí)間去學(xué)習(xí),,我會(huì)正確看帶自己能力,,現(xiàn)在的我是一名采購(gòu)助理,,很多方面的工作我也是接觸很多,但是這不代表我就能夠勝任采購(gòu)的所有工作,,這是不現(xiàn)實(shí)的,對(duì)于這一定我有著非常明確的方向,,我也會(huì)在今后的工作當(dāng)中繼續(xù)的發(fā)揚(yáng)光大,做好這些也是最基本的工作,。

三、工作不足之處

首先作為一名采購(gòu)助理,,我非常清楚意識(shí)到,,很多工作我現(xiàn)在沒(méi)有接觸到,,通過(guò)這一年來(lái)我對(duì)自己的認(rèn)識(shí),,我覺(jué)得在采購(gòu)工作上面,,個(gè)別方面的細(xì)節(jié)我做的不是很好,比日說(shuō)在自己對(duì)于某一件事情總是優(yōu)柔寡斷,,做采購(gòu)工作是不允許的,一定要有足夠的判斷力,,在工作當(dāng)中有一個(gè)非常敏銳的判斷能力,這非常關(guān)鍵,,可是就是在這一方面我還是做的不好,我也感覺(jué)自己掌握的東西還是太少了,,我一定會(huì)就像加油努力的,,今后的工作當(dāng)中不斷的完善自己,,揚(yáng)長(zhǎng)避短,。

采購(gòu)個(gè)人工作總結(jié) 采購(gòu)個(gè)人工作總結(jié)與計(jì)劃篇二十六

忙碌的一個(gè)學(xué)年過(guò)去了,做為后勤工作中的重中之重,,食堂自然是不可或缺的,。作為食堂自然是離不開(kāi)飲食,食是每個(gè)人生活中不可缺少的一部分,,假如我們離開(kāi)了吃的東西是不可能生存下去的,所以作為單位的食堂這也是很重要的,。作為管理員更應(yīng)多為職工的飲食著想,,為保證每位同事的身心健康而考慮,,現(xiàn)對(duì)這段時(shí)間的食堂工作作以如下總結(jié):

第一、作為一個(gè)集體食堂,,要嚴(yán)格落實(shí)全臺(tái)食品衛(wèi)生安全是關(guān)系到每一位師生身體健康的大事,。首先,,每位食堂工作人員每年都要進(jìn)行上崗前的體檢,對(duì)體檢不合格者不於上崗,。其次,不定期對(duì)工作人員進(jìn)行思想教育,、貫徹落實(shí)食品衛(wèi)生法的要求等,。通過(guò)學(xué)習(xí),,提高工作人員在工作中的服務(wù)質(zhì)量和意識(shí)。切實(shí)做好我校食堂的食品衛(wèi)生,、餐具的“一洗、二沖,、三消毒”工作,工做臺(tái)做到隨用隨清,,每周對(duì)廚房一次大清掃。如發(fā)現(xiàn)工作中有不到位之處立即指出,,勒令改正及時(shí)到位。全體工作人員能夠認(rèn)真做好本職工作,,明確職責(zé),、各司其職,、服從分配,、隨叫隨到,,保證了職工的工作正常運(yùn)轉(zhuǎn),。

第二、先對(duì)庫(kù)存商品進(jìn)行盤點(diǎn)交接,,每天我都親自下廚房和他(她)們一起工作,、溝通,對(duì)食堂工作方面的所需與不足詳細(xì)了解,,并對(duì)目前現(xiàn)狀不足之處及時(shí)改進(jìn)。如衛(wèi)生情況:由于前段時(shí)期連續(xù)性接待了幾次大型會(huì)儀,使大家身心疲憊,,沒(méi)能夠及時(shí)、徹底地將衛(wèi)生打掃干凈,,物品的擺放也不整齊,使領(lǐng)導(dǎo)對(duì)食堂產(chǎn)生了臟,、亂、差的不好印象,。為了及時(shí)調(diào)整好工作人員的心態(tài)改變當(dāng)前狀況,,我親自到廚房帶頭和他們一起將天花板、墻壁,、灶臺(tái)、蒸箱,、地面,、以及庫(kù)房等,統(tǒng)統(tǒng)進(jìn)行了一次大清掃,。這次清理行之有效,廚房有了明顯改觀,,良好的工作環(huán)境改變了領(lǐng)導(dǎo)的印象,保持下去是關(guān)鍵,。

金秋十月是收獲得季節(jié),也是秋菜上市的時(shí)節(jié),。為了使食堂的成本降低,,購(gòu)買了大量的冬儲(chǔ)菜,,如:蘿卜、大白菜,、土豆、大蔥等,,并腌制了大白菜和各種咸菜。使職工在冬季也能吃到品種多樣的食物,。

第三、把住食品進(jìn)貨也非常重要。100多人用餐需要經(jīng)常外出采購(gòu)各種食品,,如:肉、菜,、蛋、主,、副食等,。由我親自去采購(gòu)的嚴(yán)把沒(méi)有“檢疫證”,、“食品衛(wèi)生許可證”的食品一律不采購(gòu),存放時(shí)間長(zhǎng)的,、變質(zhì)變味的統(tǒng)統(tǒng)拒之門外,嚴(yán)防食物重毒事件的發(fā)生,,切實(shí)保證每位職工的身體健康。在此期間在我食堂用餐的人員及職工無(wú)發(fā)生任何腸道疾病和食物中毒事故,。

另外,我也嚴(yán)格財(cái)務(wù)紀(jì)律,,每次采購(gòu)時(shí)總是所要收拒,、及時(shí)上帳,,保證了經(jīng)費(fèi)的??顚S?、不亂花亂支,,每天堅(jiān)持記好臺(tái)帳,,抱著節(jié)約的原則做到物美價(jià)廉。

由于本人水平有限,,對(duì)食堂管理還不夠精通,,有許多工作做的不足。我會(huì)在接下來(lái)的工作中加大力度對(duì)自身的管理及素質(zhì)學(xué)習(xí)等,。同時(shí),,對(duì)食品的采購(gòu)、物品的損耗加以控制,確保職工吃到價(jià)廉放心的食品,。

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