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2023年網(wǎng)咖市場調(diào)研計(jì)劃書(9篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-03-21 17:10:07
2023年網(wǎng)咖市場調(diào)研計(jì)劃書(9篇)
時(shí)間:2023-03-21 17:10:07     小編:zdfb

計(jì)劃是提高工作與學(xué)習(xí)效率的一個(gè)前提。做好一個(gè)完整的工作計(jì)劃,才能使工作與學(xué)習(xí)更加有效的快速的完成,。那么我們該如何寫一篇較為完美的計(jì)劃呢,?這里給大家分享一些最新的計(jì)劃書范文,方便大家學(xué)習(xí),。

網(wǎng)咖市場調(diào)研計(jì)劃書篇一

我公司在充分考察現(xiàn)在化妝品市場競爭狀態(tài)的情況下,結(jié)合我公司目前對輪藻的研究水平,,決定進(jìn)行化妝品的研發(fā)生產(chǎn),。為了了解市場需求,為制定公司的相關(guān)策略,,我們決定進(jìn)行一次新產(chǎn)品開發(fā)前的市場調(diào)研,,迎合消費(fèi)者之需,,做到有的放矢。

為了給新產(chǎn)品開發(fā)提供客觀數(shù)據(jù)支持,,本次市場研究工作的主要目的是:

1,、了解消費(fèi)者對男士護(hù)膚霜的消費(fèi)現(xiàn)狀,,分析男士護(hù)膚霜市場的競爭態(tài)勢,了解男士護(hù)膚霜的市場容量,,為新產(chǎn)品市場定位提供依據(jù);

2,、研究男士護(hù)膚霜消費(fèi)者的消費(fèi)心理,、動(dòng)機(jī)及其消費(fèi)行為特點(diǎn),為新產(chǎn)品確定目標(biāo)消費(fèi)群并為制作廣告提供參考依據(jù);

3,、了解消費(fèi)者獲取化妝品的具體渠道,為新產(chǎn)品上市推廣策略的制定提供依據(jù);

4,、了解消費(fèi)者對本公司新產(chǎn)品--男士護(hù)膚霜的接受程度

根據(jù)上述研究目的,我們本次調(diào)研內(nèi)容主要包括如下各項(xiàng):

1,、了解消費(fèi)者對男士護(hù)膚霜的消費(fèi)現(xiàn)狀,,分析男士護(hù)膚霜市場的競爭態(tài)勢,,了解男士護(hù)膚霜的市場容量,為新產(chǎn)品市場定位提供依據(jù),。所需信息主要有:

了解消費(fèi)者購買男士護(hù)膚霜時(shí)所考慮因素(包裝,、渠道等)

了解現(xiàn)在男士護(hù)膚霜市場上的競爭對手,,以及其市場占有率(明確自己的市場地位及競爭對策)

2、探究男士護(hù)膚霜消費(fèi)者的消費(fèi)心理,、動(dòng)機(jī)及其消費(fèi)行為特點(diǎn):

了解消費(fèi)者購買男士護(hù)膚霜的目的(廣告訴求點(diǎn))

消費(fèi)者了解男士護(hù)膚霜的主要途徑(廣告宣傳渠道選擇)

了解消費(fèi)者的在化妝品方面的消費(fèi)水平(據(jù)消費(fèi)水平進(jìn)行市場細(xì)分)

3,、了解消費(fèi)者對本公司新產(chǎn)品-男士護(hù)膚霜的接受程度:

被訪者對我公司所開發(fā)新產(chǎn)品的接受程度

被訪者對新產(chǎn)品開發(fā)的建議及意見

因本次調(diào)查是一項(xiàng)探索性研究,,要求樣本要有廣泛的代表性,,以期能夠基本反映消費(fèi)者對男士護(hù)膚霜的認(rèn)知和評價(jià),,以及對本產(chǎn)品的接受程度和期望:

其親戚朋友不在化妝品公司或廣告公司工作

年齡在20-50歲之間,,衣著講究者

根據(jù)本調(diào)研的特點(diǎn),本次調(diào)查方法與抽樣設(shè)計(jì)為:

本次調(diào)研采用問卷式

訪問采用街頭攔截式

考慮到本次市場研究對樣本量的要求,、成本方面的經(jīng)濟(jì)性及時(shí)間問題,,本次研究對消費(fèi)者調(diào)查所需要的樣本量約為300個(gè),。(由于時(shí)間等原因?qū)嵤r(shí)為110個(gè))

1.本次調(diào)查由我公司營銷部門人員完成

2.正式調(diào)查前由新產(chǎn)品開發(fā)的技術(shù)人員對訪員進(jìn)行專業(yè)知識的培訓(xùn),以確保調(diào)查工作質(zhì)量

1.為保證調(diào)查質(zhì)量,,我們采取2人/組調(diào)查方式,,一審二審復(fù)核制

2.我們將實(shí)行一票否決值,,即發(fā)現(xiàn)調(diào)查員一份問卷作弊,,該調(diào)查員所有問卷作廢

參與本產(chǎn)品開發(fā)調(diào)研的數(shù)據(jù)錄入人員及編碼人員將參與問卷的制作與調(diào)查培訓(xùn);在數(shù)據(jù)錄入后需抽取10%的樣本進(jìn)行錄入復(fù)核,,以保證錄入質(zhì)量;數(shù)據(jù)處理采用spss軟件進(jìn)行

4月16日-4月20日:方案與問卷設(shè)計(jì)

4月21日-4月24日:調(diào)查實(shí)施

4月25日-4月27日:數(shù)據(jù)處理與分析

4月28日-5月1日:報(bào)告撰寫與發(fā)布

項(xiàng)目費(fèi)用預(yù)算約為元,其用途分別如下:

1,、問卷設(shè)計(jì),、問卷印刷150

2.調(diào)查與復(fù)核費(fèi)用 500

3.數(shù)據(jù)處理(編碼、錄入、處理,、分析)500

4.報(bào)告撰寫與制作700

合計(jì):1850

網(wǎng)咖市場調(diào)研計(jì)劃書篇二

一. 前言

二. 調(diào)查目的

三. 調(diào)查內(nèi)容

四. 調(diào)查對象及抽樣

五. 調(diào)查方法

六. 調(diào)查程序及安排

七. 調(diào)查經(jīng)費(fèi)預(yù)算

健身器材市場是近一,、兩年新興起來的消費(fèi)品市場之一,搖擺機(jī)更是新興之中的新興者,。據(jù)宏觀預(yù)測,,該市場成長曲線呈上升趨勢,。

為配合北京“三來”搖擺機(jī)進(jìn)入北京市場,評估搖擺機(jī)行銷環(huán)境,,制定相應(yīng)的廣告策略及營銷策略,,預(yù)先進(jìn)行北京地區(qū)健身器材市場調(diào)查大有必要,。

本次市場調(diào)查將圍繞策劃金三角的三個(gè)立足點(diǎn):消費(fèi)者、市場,、競爭者來進(jìn)行,。

1. 為該產(chǎn)品進(jìn)入北京市場進(jìn)行廣告運(yùn)動(dòng)策劃提供客觀依據(jù),。

2. 為該產(chǎn)品的銷售提供客觀依據(jù)。

具體為:

(1) 了解北京地區(qū)搖擺機(jī)市場狀況,。

(2) 了解北京地區(qū)消費(fèi)者的人口統(tǒng)計(jì)學(xué)資料,,測算搖擺機(jī)的市場容量及潛力,。

(3) 了解北京地區(qū)消費(fèi)者對健身器材的消費(fèi)的觀點(diǎn),、習(xí)慣,。

(4) 了解北京地區(qū)已購買搖擺機(jī)的消費(fèi)者的情況,。

(5) 了解競爭對手的廣告策略、銷售策略,。

(一) 消費(fèi)者

1. 消費(fèi)者的統(tǒng)計(jì)資料(年齡,、性別,、收入、文化程度,、家庭構(gòu)成)

2. 消費(fèi)者對健身器材的消費(fèi)形態(tài)(健身方式,、健身花費(fèi),、健身習(xí)慣、健身看法等)

3. 消費(fèi)者對健身器材購買形態(tài)(購買過什么器材,、購買地點(diǎn),、選購標(biāo)準(zhǔn),、付款方式等)

4. 消費(fèi)者理想的健身器材描述,。

5. 消費(fèi)者對健身器材類產(chǎn)品廣告的反映,。

(二) 市場

1. 北京地區(qū)健身器材種類,,品牌,,銷售情況

2. 北京地區(qū)消費(fèi)者需求及購買力狀況

3. 北京地區(qū)市場潛力測評

4. 北京地區(qū)健身器材銷售通路狀況

(三) 競爭者

1. 北京地區(qū)上有哪幾類健身器材,,搖擺機(jī)的品牌、產(chǎn)區(qū),、價(jià)格

2. 市場上現(xiàn)有搖擺機(jī)銷售狀況

3. 個(gè)品牌,、各類型搖擺機(jī)的主要購買者描述

4. 競爭對手的廣告策略和銷售策略

因?yàn)閾u擺機(jī)為新興商品,目前北京市場上多以進(jìn)口品牌為主,,高檔次,、高價(jià)位,,一時(shí)尚未能進(jìn)入工薪階層,購買者都位收入較高者,,所以,,在確定調(diào)查對象時(shí),適當(dāng)針對目標(biāo)消費(fèi)者,,點(diǎn)面結(jié)合,有所側(cè)重,。

調(diào)查對象組成及抽樣如下:

消費(fèi)者:300戶 其中家庭月收入3000元以上占50%

經(jīng)銷商:20家 其中大型綜合商場 6家

中型綜合商場 4家

健身器材專業(yè)店 4家

體育器材專業(yè)店 4家

小型綜合商場 2家

消費(fèi)者樣本要求:

1. 家庭成員中沒有人在健身器材生產(chǎn)單位或經(jīng)銷單位工作,。

2. 家庭成員沒有人在市場調(diào)查公司工作,。

3. 家庭成員沒有人在廣告公司工作。

4. 家庭成員沒有人在最近半年中接受過類似產(chǎn)品的市場調(diào)查測試,。

以訪談為主:

戶訪

售點(diǎn)訪問

訪員要求:

1. 儀表端正、大方,。

2. 舉止談吐得體,,態(tài)度親切,、熱情,、具有把握談話氣氛的能力。

3. 經(jīng)過專門的市場調(diào)查培訓(xùn),,專業(yè)素質(zhì)較好,。

4. 具有市場調(diào)查訪談經(jīng)驗(yàn),。

5. 具有認(rèn)真負(fù)責(zé)、積極的工作精神及職業(yè)熱情,。

第一階段:初步市場調(diào)查

第二階段:計(jì)劃階段

制定計(jì)劃 2天

審定計(jì)劃 2天

確認(rèn)修正計(jì)劃 1天

第三階段:問卷階段

問卷設(shè)計(jì) 2天

問卷調(diào)整,、確認(rèn) 2天

問卷印制 3天

第四階段:實(shí)施階段

訪員培訓(xùn) 2天

實(shí)施執(zhí)行 10天

第五階段:研究分析

數(shù)據(jù)輸入處理 2天

數(shù)據(jù)研究分析 2天

第六階段:報(bào)告階段

報(bào)告書寫 2天

報(bào)告打印 2天

調(diào)查實(shí)施自計(jì)劃,、問卷確認(rèn)后第四天執(zhí)行

網(wǎng)咖市場調(diào)研計(jì)劃書篇三

隨著人民生活水平的不斷提高,,人們的消費(fèi)觀念也在不斷地轉(zhuǎn)變,,簡潔流暢的線條,,亮麗素雅的色彩,,配以精致的剪裁越來越受到人們的喜愛,,特別是受到了廣大女性朋友的青睞,。

為了更好地開發(fā)溫州地區(qū)的時(shí)尚服飾市場,了解溫州女性對服裝的偏好及需求,,確立休閑時(shí)尚服裝在溫州地區(qū)的市場地位,,拓展服裝在溫州地區(qū)的發(fā)展空間,,滿足消費(fèi)者的消費(fèi)需求,充分把握市場特點(diǎn)和產(chǎn)品發(fā)展機(jī),,更好地制定營銷方案,,因此我們提議在近期內(nèi)就此進(jìn)行溫州地區(qū)內(nèi)的市場調(diào)查。

本次市場調(diào)查將圍繞市場環(huán)境、消費(fèi)者,、競爭者為中心來進(jìn)行,。

要求詳細(xì)了解休閑時(shí)尚服裝的市場需求等各方面情況,,為該類產(chǎn)品在溫州地區(qū)的擴(kuò)展制定科學(xué)合理的營銷方案提供依據(jù),,特撰寫此市場調(diào)研計(jì)劃書,。

1,、了解休閑時(shí)尚服飾在溫州地區(qū)的銷售現(xiàn)狀,。

2,、了解溫州地區(qū)女性消費(fèi)者對休閑時(shí)尚服飾消費(fèi)的態(tài)度和習(xí)慣,。

3,、了解目前溫州地區(qū)休閑時(shí)尚服飾的價(jià)格,、廣告,、促銷等營銷策略,。

4,、了解休閑時(shí)尚服飾在溫州地區(qū)中的知名度、滲透率,、美譽(yù)度和忠誠度,。

5、了解與確定休閑時(shí)尚服飾在溫州地區(qū)的主要市場競爭對手

6,、了解溫州的人口統(tǒng)計(jì)資料,,預(yù)測休閑時(shí)尚服飾市場容量及潛力,。

7、了解溫州面料的供應(yīng)商,、面料的價(jià)格等情況

8,、了解溫州服裝企業(yè)對于工人、廠房以及其他的成本情況

9,、了解服裝企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備供應(yīng)商場,、以及價(jià)格的基本情況

10,、了解溫州近幾年服裝企業(yè)的動(dòng)態(tài)。

1,、市場環(huán)境調(diào)查

1) 溫州地區(qū)休閑時(shí)尚服飾業(yè)的營銷特點(diǎn);

2) 溫州該行業(yè)與其他服飾行業(yè)的競爭狀況;

3) 當(dāng)前溫州地區(qū)休閑時(shí)尚服飾種類,、品牌及銷售狀況;

4) 溫州地區(qū)休閑時(shí)尚服飾市場的市場容量及其發(fā)展?jié)摿?

5) 溫州地區(qū)生活環(huán)境,、消費(fèi)習(xí)慣對休閑時(shí)尚服飾業(yè)銷售的影響;

6) 溫州地區(qū)服裝原材料及輔料基本狀況;

7) 溫州地區(qū)服裝材料供應(yīng)商及供應(yīng)點(diǎn)的分布情況;

8) 溫州地區(qū)服裝生產(chǎn)企業(yè)的近幾年的經(jīng)營現(xiàn)狀

2、消費(fèi)者調(diào)查

(1),、溫州地區(qū)女性的消費(fèi)水平及購買休閑時(shí)尚服飾的頻率;

(2),、溫州地區(qū)女性對理想的休閑時(shí)尚服飾樣式的喜好

(3)、溫州地區(qū)女性對休閑時(shí)尚服飾的購買形態(tài)與消費(fèi)心理;

(4),、溫州地區(qū)女性對休閑時(shí)尚服飾特點(diǎn),、價(jià)格,、品牌等的了解程。

3,、競爭者調(diào)查

(1),、競爭者的市場概況;

(2)、競爭者產(chǎn)品的優(yōu)勢與劣勢;

(3),、競爭者的營銷模式與營銷策略以及;

(4),、競爭者在消費(fèi)者心中的受歡迎程度,。(價(jià)格、質(zhì)量服務(wù)質(zhì)量等方面)

(5),、競爭者的生產(chǎn)模式以及生產(chǎn)規(guī)模,,

1,、與經(jīng)銷商訪談:訪問溫州地區(qū)各大商場內(nèi)服裝店的經(jīng)銷商了解各類服飾的銷售情況;(暫定10家)

2,、與材料供應(yīng)商訪談:訪問溫州地區(qū)各大材料供應(yīng)點(diǎn)的供應(yīng)商了解時(shí)尚休閑服飾材料的基本情況(暫定10家)

3,、消費(fèi)者問卷調(diào)查:以問卷的形式隨機(jī)抽取樣本,擬發(fā)放問卷50份;

4,、小組座談會:針對溫州地區(qū)女性的消費(fèi)心理,消費(fèi)現(xiàn)狀,,購買能力,,主要消費(fèi)的休閑時(shí)尚服飾品牌和品牌形象等方面通過座談會的方式進(jìn)行深入探索,在此基礎(chǔ)上再進(jìn)行下一步定量分析,。在有經(jīng)驗(yàn)的研究主持人帶領(lǐng)下,,事先邀請8~10個(gè)女性,,在擬定的研究大綱基礎(chǔ)上,就某些問題一起進(jìn)行探討,,所有參與者說出自己的經(jīng)驗(yàn)和看法,,對會議進(jìn)行記錄,之后進(jìn)行分析,。共召開5組,并記錄討論內(nèi)容。

5.二手資料:上網(wǎng)收集溫州地區(qū)服裝材料供應(yīng)商的資料,。

1、調(diào)查流程

明確調(diào)查目的與內(nèi)容→制定調(diào)查計(jì)劃→確定市場調(diào)查各環(huán)節(jié)與細(xì)節(jié)→確定調(diào)查組主要成員,,明確分工、培訓(xùn),、督導(dǎo)→實(shí)施調(diào)查→整理材料、復(fù)核,、驗(yàn)證→數(shù)據(jù)處理與統(tǒng)計(jì)分析→內(nèi)部討論,、分析,、總結(jié)→報(bào)告撰寫、制圖,、制表

2、調(diào)查時(shí)間及人員安排

201x年10月27日----201x年11月2日

具體時(shí)間,、人員安排如下:

實(shí)施時(shí)間

實(shí)施項(xiàng)目

具體事項(xiàng)

項(xiàng)目負(fù)責(zé)人

10.27

訪談

內(nèi)容擬定

肖麗敏,、梁紫東

10.28

實(shí)地訪問

肖麗敏、梁紫東

10.28~10.29

研究分析及報(bào)告

溫州伊可人服飾有限公司

10.27~10.28

問卷調(diào)查

問卷設(shè)計(jì)及確認(rèn)

陳宣宣,、薛繼紅

10.30

問卷發(fā)放及收集

陳宣宣,、薛繼紅

10.30~10.31

資料分類,、整理、統(tǒng)計(jì)

陳宣宣,、薛繼紅

10.31~11.01

研究分析及報(bào)告

溫州伊可人服飾有限公司

10.28

座談會

座談會大綱設(shè)計(jì)及確認(rèn)

林乃鵬、薛繼紅

10.28

召開座談會

陳宣宣,、梁紫東

10.29

研究分析

溫州伊可人服飾有限公司

11.02~11.03

研究成果

綜合分析報(bào)告

溫州伊可人服飾有限公司

六、調(diào)查費(fèi)用

項(xiàng)目名稱

影印費(fèi)

小禮品

訪談等

其他費(fèi)用

分項(xiàng)預(yù)算

2500

1500

1000

500

總計(jì)

5500

七,、附錄

網(wǎng)咖市場調(diào)研計(jì)劃書篇四

為了能使本公司更好的為客戶服務(wù),提升公司銷售額,,提高市場占有率,共同健全企業(yè)管理,,完善公司制度,,讓本公司的產(chǎn)品品質(zhì)、品規(guī),、交期,、服務(wù)滿足客戶要求,,特進(jìn)行此項(xiàng)市場調(diào)研,。本次市場調(diào)研將圍繞三個(gè)方面進(jìn)行:衛(wèi)生院,、診所、藥店,。

1、為普藥運(yùn)營策劃方案提供客觀依據(jù),。

2、為自產(chǎn)品,、代理品種擴(kuò)大銷售額,提高市場占有率提供客觀依據(jù),。

3、為引進(jìn)終端暢銷品種提供依據(jù),。

具體為:

(1)了解新余地區(qū)普藥市場狀況。

(2)了解新余地區(qū)主要競爭對手情況,、競爭對手的廣告策略,、銷售策略,。

(3)了解新余地區(qū)終端客戶的用藥觀點(diǎn)及用藥習(xí)慣,。

(4)了解新余地區(qū)已合作客戶的意見要求及暫未合作客戶未合作的原因,。

(5)了解新余地區(qū)鄉(xiāng)村一體化實(shí)施情況。

(6)了解藥店購銷聯(lián)盟,、藥店加盟實(shí)施的可能性。

(一)衛(wèi)生院

1,、鄉(xiāng)村一體化實(shí)施情況。

2,、基藥占比、銷售情況,。

3、主要進(jìn)貨渠道,、月平均購進(jìn)量等,。

(二)診所(衛(wèi)生所)

1,、主要進(jìn)貨渠道、返點(diǎn)情況,。

2,、月進(jìn)貨量、常銷品種,、用藥習(xí)慣,。

3、競爭對手情況,、競爭對手的廣告策略,、銷售策略,。

4、已合作客戶的意見要求及暫未合作客戶未合作的原因,。

5、影響合作及上量的主要因素在哪等等,。

(三)藥店

1、藥店購銷聯(lián)盟的可行性,。

2、藥店加盟的可行性,。

3,、主要進(jìn)貨渠道、返點(diǎn)情況,、競爭對手情況,、競爭對手的廣告策略,、銷售策略。

4,、公司直接按進(jìn)價(jià)供貨,、業(yè)務(wù)員配送模式的可行性。

以訪談為主,,輔與調(diào)查問卷,。

第一階段:制定市場調(diào)查計(jì)劃(6月6日)

第二階段:計(jì)劃實(shí)施階段(6月6日至)

第三階段:研究分析(6月10日至6月11日)

第四階段:報(bào)告階段(6月11日至6月13日)

1,、派車費(fèi)用150元/天左右

2、餐費(fèi)30元每人每天

3,、其他費(fèi)用大概50元每天

網(wǎng)咖市場調(diào)研計(jì)劃書篇五

隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展和人們消費(fèi)觀念的改變,,越來越多的人選擇通過網(wǎng)絡(luò)購買自己需要的東西,。為了了解本校區(qū)大學(xué)生網(wǎng)絡(luò)購物情況以及他們對網(wǎng)絡(luò)購物的看法,特開展此次調(diào)查,。

通過此次調(diào)查,,對本校區(qū)大學(xué)生網(wǎng)絡(luò)購物情況以及其對網(wǎng)絡(luò)購物的看法做初步了解,。同時(shí),,通過本小組成員親自動(dòng)手、共同努力,,提高本小組成員的動(dòng)手能力和與陌生人的交往能力。

1,、了解大學(xué)生對網(wǎng)上購物的認(rèn)知與消費(fèi)情況,。

2、對影響大學(xué)生網(wǎng)上購物的主要因素及消費(fèi)渠道進(jìn)行調(diào)研分析,。

3,、對影響其銷售的因素如:價(jià)格、包裝,、促銷等因素調(diào)研分析,。

1、采用問卷調(diào)查法:

就調(diào)查中所需的信息設(shè)計(jì)調(diào)查問卷,,通過訪問員對被訪者的面訪,,采用被訪者填寫問卷的形式從被訪者那里收集調(diào)查中所需的信息,。初步設(shè)定問卷量為150份每份問卷內(nèi)容規(guī)范統(tǒng)一,調(diào)查過程進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督,,調(diào)查完畢后對問卷進(jìn)行仔細(xì)審核,,篩選出有效問卷,。

2、調(diào)查過程:

訪問員攜帶問卷到達(dá)樣本所在地對符合要求的調(diào)查對象進(jìn)行隨機(jī)訪問并保證訪問結(jié)果真實(shí)有效,訪問過程中不得給予被訪者任何的暗示,,或其它改變被訪者本來意愿的言行,,對被訪問者熱情禮貌。

3,、調(diào)研數(shù)據(jù)錄入與分析:

對回收的問卷中的有效問卷中的信息進(jìn)行初步整理統(tǒng)計(jì)。統(tǒng)計(jì)后對數(shù)據(jù)進(jìn)行詳細(xì)分析并形成書面報(bào)告,。

1,、調(diào)研進(jìn)度:

(1),、第一階段:總體方案的確定

(2),、第二階段:初步市場調(diào)查

(3),、第三階段:計(jì)劃階段

制定計(jì)劃

審定計(jì)劃

確認(rèn)修改計(jì)劃

(4),、第四階段:問卷設(shè)計(jì)階段

問卷設(shè)計(jì)

問卷調(diào)整確認(rèn)

問卷印刷

(5),、第五階段:調(diào)查實(shí)施階段

執(zhí)行問卷調(diào)查

(6),、第六階段:數(shù)據(jù)處理分析階段

數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)

數(shù)據(jù)分析

(7),、第七階段:報(bào)告形成階段

書寫報(bào)告

2,、經(jīng)費(fèi)預(yù)算:

調(diào)研問卷印刷費(fèi):150×0、20元=30,、00元。

調(diào)研報(bào)告印刷費(fèi):預(yù)計(jì)10,、00元

網(wǎng)咖市場調(diào)研計(jì)劃書篇六

隨著科技的發(fā)展,,計(jì)算機(jī)的出現(xiàn)及發(fā)展帶動(dòng)了一批以數(shù)字為記載標(biāo)識的產(chǎn)品,,我們把這種產(chǎn)品統(tǒng)稱為數(shù)碼產(chǎn)品。數(shù)碼產(chǎn)品作為高科技產(chǎn)品,,一直因?yàn)槠浒嘿F的價(jià)格而使大眾消費(fèi)者望而卻步,。

近年來,隨著中國老百姓收入的增長,,同時(shí)數(shù)碼產(chǎn)品的價(jià)位也逐漸放下了“高貴”的姿態(tài),,表現(xiàn)得越來越“親民”,,其辦公,、娛樂、休閑等各種功能也越來越受到消費(fèi)者的青睞,,作為當(dāng)前最熱門的新興市場而方興未艾。

而今,,數(shù)碼產(chǎn)品已經(jīng)成為我們生活中不可缺少的一部分,小到我們身邊的u盤,、手機(jī),,大到我們的相機(jī)和電腦,我們幾乎每時(shí)每刻都在和數(shù)碼產(chǎn)品打交道,。作為大學(xué)生,,我們理應(yīng)關(guān)心自己對數(shù)碼產(chǎn)品的消費(fèi)情況以及數(shù)碼產(chǎn)品的品牌偏好,。本次市場調(diào)查主要以大學(xué)生消費(fèi)人群為中心來進(jìn)行,。

(1),、此次調(diào)查,,主要是個(gè)小小的鍛煉,是為以后調(diào)查工作做一個(gè)奠基,。我們是大學(xué)生,,當(dāng)然非常關(guān)心我們大學(xué)生自己的生活和消費(fèi)情況,。我們選擇“大學(xué)生數(shù)碼產(chǎn)品的消費(fèi)情況”,主要是因?yàn)楝F(xiàn)在的大學(xué)生隨著社會和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,,他們消費(fèi)的數(shù)碼產(chǎn)品日趨廣泛以及品牌也趨于多樣化,。所以呢,,我們選擇了這一個(gè)課題。

(2),、在這項(xiàng)調(diào)查中,,我們主要是想了解我們大學(xué)生目前擁有的數(shù)碼產(chǎn)品數(shù)量,數(shù)碼產(chǎn)品占他們消費(fèi)的總額,,數(shù)碼產(chǎn)品的品牌偏好,。從而得出,,我們大學(xué)生目前主要使用的數(shù)碼產(chǎn)品是什么,,以及什么品牌的數(shù)碼產(chǎn)品最受大學(xué)生歡迎,,大學(xué)生最向往的數(shù)碼產(chǎn)品是什么等。

(3),、個(gè)人認(rèn)為這些數(shù)據(jù)可以提供給一些數(shù)碼產(chǎn)品的經(jīng)銷商和生產(chǎn)商;他們都是以市場為導(dǎo)向的,,而目前大學(xué)生正成為這些數(shù)碼產(chǎn)品消費(fèi)的主流人群。這些數(shù)據(jù)有利于他們了解我們大學(xué)生的數(shù)碼偏好,,從而可以幫助他們決定選擇哪種品牌、數(shù)量以及何種宣傳銷售渠道,。

(1)、大學(xué)生對數(shù)碼產(chǎn)品的購買行為(購買的品牌及選購的標(biāo)準(zhǔn)等)于消費(fèi)心理(面子,、從眾,、個(gè)性、攀比等),。

(2),、大學(xué)生對數(shù)碼產(chǎn)品的品牌了解程度以及理解數(shù)碼產(chǎn)品的渠道等,。

(3),、大學(xué)生的月生活費(fèi)是多少,,初步估計(jì)其對數(shù)碼產(chǎn)品的購買力,。

(4),、大學(xué)生最向往的數(shù)碼產(chǎn)品及未來幾年的消費(fèi)計(jì)劃,初步估計(jì)潛在的消費(fèi)市場,。

因?yàn)榇舜握{(diào)查是以大學(xué)生消費(fèi)人群為中心的,所以全體在校的大學(xué)生都是調(diào)查對象,。但因?yàn)樵谛4髮W(xué)生由于月生活支出存在較大的差距,以及專業(yè)的不同,,進(jìn)而導(dǎo)致消費(fèi)習(xí)慣的差異,。為了保證調(diào)查的客觀性,,我們采取的簡單隨機(jī)抽樣調(diào)查的方法,。

對于大學(xué)生數(shù)碼產(chǎn)品的調(diào)查采取問卷調(diào)查的方法??紤]到春節(jié)放假回家以及經(jīng)濟(jì)方面的原因,,我們主要采取的是電子問卷調(diào)查的方法,。在完成市場調(diào)查問卷的討論和設(shè)計(jì)之后,,小組的每個(gè)成員通過各自的人脈向其同學(xué)發(fā)放問卷并統(tǒng)一收回。

市場調(diào)查基本上可以分為準(zhǔn)備,、實(shí)施和數(shù)據(jù)處理三個(gè)階段,。

(1),、準(zhǔn)備階段:它一般分為界定調(diào)研問題、設(shè)計(jì)調(diào)研方案,、設(shè)計(jì)調(diào)研問卷或調(diào)研提綱三個(gè)部分。

(2),、實(shí)施階段:根據(jù)調(diào)研要求,,采用問卷的形式,由小組人員廣泛地收集與調(diào)查活動(dòng)有關(guān)的信息,。

(3),、結(jié)果處理階段:將收集的信息進(jìn)行匯總,、歸納,、整理和分析,,并將調(diào)研結(jié)果以書面的形式--調(diào)研報(bào)告表述出來,。

時(shí)間安排如下:

(1),、調(diào)查的方案及問卷設(shè)計(jì) 1周

(2)、問卷的修改以及確認(rèn) 1周

(3),、問卷發(fā)放和收回 寒假期間

(4),、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、處理,、分析 3天

(5)、調(diào)查報(bào)告撰寫及論證 2天

由于我們是通過電子問卷的形式進(jìn)行,,而學(xué)校網(wǎng)絡(luò)是不計(jì)流量的,所以呢,,基本上是綠色的市場調(diào)查!只是花費(fèi)了一點(diǎn)人情!人情是無法用數(shù)字計(jì)算的!

參與人員:

網(wǎng)咖市場調(diào)研計(jì)劃書篇七

隨著市場經(jīng)濟(jì)的進(jìn)入,,越來越多的經(jīng)商者都在觀注每個(gè)城市的市場動(dòng)態(tài)。服裝行業(yè)也不例外!隨著人們生活水平的提高,,人們對生產(chǎn)商的要求也越來越高,。從一個(gè)簡單紐扣到復(fù)雜的裁剪都有了一定的新的要求!各種不同的服裝設(shè)計(jì)必須要適應(yīng)不同的群體,對群體的了解和掌握對市場的占據(jù),、利潤的大小都有著很大的影響,。所以,,我們有必要去對服裝的需求者做進(jìn)一步調(diào)查,以便自身的發(fā)展!!

對西寧服裝市場進(jìn)一步了解,,開拓西寧服裝市場新局面,。

對不同的服裝有什么樣不同的的追求,不同的群體對

相同的服裝有什么共同追求,。

面向西寧市各大服裝街面上的的服裝購買者(顧客),。

以問卷的形式調(diào)研,并帶有小禮品贈送!

1,、調(diào)研時(shí)間安排:5月1日---5月4日

2、調(diào)研人員安排:分四小組,,每小組兩人,。對各大服裝商場進(jìn)行同時(shí)間調(diào)查

3,、具體安排:

第一小組:負(fù)責(zé)商業(yè)巷(5月1日)

第二小組:負(fù)責(zé)大十字商城(5月2日)

第三小組:負(fù)責(zé)地下商城(5月3日)

第四小組:負(fù)責(zé)小商品市場(5月4日)

經(jīng)費(fèi)預(yù)算:2人/每小組×4/小組=8人

40元/每天×8人=320元

小禮品:70元

調(diào)查問卷打印:10元

共計(jì):400元

網(wǎng)咖市場調(diào)研計(jì)劃書篇八

一、重慶市微波爐背景分析

隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,,人們的工作生活變得日益繁忙,被世界譽(yù)為現(xiàn)代化廚房革命的標(biāo)志產(chǎn)品微波爐以環(huán)保,、健康,、省時(shí)、省力,、方便,、衛(wèi)生、安全的特點(diǎn)以及多種烹調(diào)方式迅速走入尋常百姓的家庭,。人們?nèi)找骟w會到了微波爐烹飪帶來的高效和便利,,微波爐在大城市的家庭保有率不斷的提升,。

目前微波爐在重慶的普及率還是很低的,重慶市城鎮(zhèn)居民的百戶擁有量尚不足20臺,,在主要的家電產(chǎn)品中,微波爐的百戶擁有量是最低的,。重慶市的微波爐市場已經(jīng)進(jìn)入快速的增長期,微波爐的生產(chǎn)和銷售每年均保持在相當(dāng)高的增長水平,。在這樣的形勢下,重慶市的微波爐企業(yè)應(yīng)該一方面抓緊時(shí)間進(jìn)行生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)張,,另一方面積極拼爭國內(nèi),、國際市場,以期在未來的市場競爭中處于更為有利的市場位置,。

但是由于現(xiàn)今產(chǎn)品的同質(zhì)化程度較高,,差異化縮小,,消費(fèi)者購買趨向個(gè)性化發(fā)展,大多數(shù)企業(yè)運(yùn)用價(jià)格戰(zhàn)的手段已經(jīng)不能吸引顧客,,所以企業(yè)從考慮微波爐外觀,、售后服務(wù)、促銷活動(dòng)等出發(fā)來吸引顧客購買產(chǎn)品,。

重慶格蘭仕微波率近期所推出“以舊換新”“微波爐沒事培訓(xùn)班”等促銷活動(dòng)來招攬顧客,,為了了解這次促銷活動(dòng)的可行性,,我們做了這次市場調(diào)研來得出結(jié)果,。

——20xx5月國內(nèi)微波爐市場前十強(qiáng)

名次品牌零售量份額零售額份額

1、格蘭仕52,、10%51,、17%

2、美的39,、43%36,、31%

3,、松下3,、18%5、61%

4,、lg2、41%3,、16%

5、三洋1,、48%2、09%

6,、海爾1、31%1,、50%

7,、三星0、04%0,、04%

8,、西門子0、02%0,、07%

9、惠而浦0,、01%0、01%

10,、澳柯瑪0、01%0,、01%

(備注:中怡康時(shí)代(cmm)的零售監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示,,20xx年5月國內(nèi)微波爐市場零售量為41,、80萬臺,零售總額為2,、49億元。)

二,、調(diào)查目的

本次市場調(diào)查在特定的微波率賣場中對目標(biāo)顧客進(jìn)行調(diào)查訪問和觀察法等以達(dá)到以下目標(biāo):

1、了解顧客在購買微波爐時(shí)是否看重品牌,,以及是哪些品牌。

2,、了解顧客看重微波爐的那些功能,外觀,、價(jià)格、售后服務(wù)等。

3,、了解顧客在購買微波爐時(shí),促銷活動(dòng)對購買行為的影響,。

4、了解顧客對格蘭仕微波爐現(xiàn)行促銷活動(dòng)的評價(jià),。

5、了解顧客對“以舊換新”“微波爐美食培訓(xùn)班”活動(dòng)的認(rèn)可程度,,并作消費(fèi)者背景特征分析。

6,、了解顧客對促銷措施的期望,。

三,、調(diào)查內(nèi)容

(一)消費(fèi)者

1、消費(fèi)者對微波爐的消費(fèi)形態(tài)(消費(fèi)觀念,、消費(fèi)習(xí)慣)

2、消費(fèi)者對微波爐品牌的看法(看重品牌,、哪些品牌)

3、消費(fèi)者對微波爐功能的要求

4,、消費(fèi)者對格蘭仕微波爐現(xiàn)行促銷活動(dòng)的看法

5、消費(fèi)者對格蘭仕微波爐“以舊換新”和“美食培訓(xùn)班”等促銷活動(dòng)的認(rèn)可程度

(二)市場

1,、重慶市微波爐行業(yè)市場狀況

2、重慶市消費(fèi)者購買力

3,、重慶市微波爐行業(yè)促銷活動(dòng)

(三)企業(yè)自身

1、格蘭仕微波爐的產(chǎn)品特征

2,、格蘭仕微波爐進(jìn)行的促銷活動(dòng)

3,、格蘭仕微波爐售后服務(wù)狀況

四,、調(diào)查方法

以問卷調(diào)查為主:在特定的賣場對消費(fèi)者進(jìn)行問卷調(diào)查。

原因:1,、調(diào)查時(shí)間和調(diào)查人員有限,只能在特定的地點(diǎn)進(jìn)行訪問,,數(shù)據(jù)代表性可能不夠。

2,、問卷調(diào)查形勢比較簡單,,方便我們對消費(fèi)者進(jìn)行調(diào)查

3、問卷調(diào)查結(jié)果容易統(tǒng)計(jì),,數(shù)據(jù)真實(shí)可靠

4、問卷調(diào)查費(fèi)用低,,成本低

五、樣本設(shè)計(jì)

調(diào)查決定采用配額抽樣方法來進(jìn)行樣本的設(shè)計(jì),,調(diào)查對象及抽樣如下:

消費(fèi)者100位其中:家庭收入高35%中50%低15%

促銷活動(dòng)對其有影響的50%沒影響的30%無所謂的20%

男50%女50%

交叉控制表沒做

要求:被調(diào)查者或被調(diào)查者家屬沒有從事這一行業(yè)的,。

被調(diào)查者沒有在調(diào)查公司工作的,。

調(diào)查人員不要有意或無意的提示被調(diào)查者,。

六、調(diào)查進(jìn)度

第一階段:初步市場調(diào)查1天

第二階段:制定計(jì)劃2天

審定計(jì)劃半天

確定修正計(jì)劃半天

第三階段:問卷設(shè)計(jì)1天

問卷修改確認(rèn)半天

第四階段:實(shí)施計(jì)劃2天

第五階段:研究分析2天

調(diào)查實(shí)施自計(jì)劃問卷確認(rèn)后的第二天開始執(zhí)行,。

網(wǎng)咖市場調(diào)研計(jì)劃書篇九

為了更好地開發(fā)某集團(tuán)的手機(jī)市場,,確立某品牌手機(jī)產(chǎn)品在本市的市場地位,,拓展本品牌手機(jī)的市場發(fā)展空間,,為更好地滿足消費(fèi)者的消費(fèi)需求,,計(jì)劃對大學(xué)生手機(jī)市場進(jìn)行一次較系統(tǒng)的市場調(diào)查,。

針對目前大連手機(jī)市場的基本情況,本次市場調(diào)查須本著科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn),、真實(shí)可靠、調(diào)查與論證相結(jié)合的原則,,對此項(xiàng)調(diào)查進(jìn)行深入的研究。本次市場調(diào)查的目的包括:

1.明確手機(jī)市場的品牌認(rèn)知與競爭情況;

2.了解和分析各層次消費(fèi)群體的消費(fèi)需求和消費(fèi)行為;

3.掌握手機(jī)銷售終端對各手機(jī)品牌的銷售狀況;

4.了解消費(fèi)者及各手機(jī)銷售終端對大顯手機(jī)的認(rèn)知和建議,,以及與其它品牌相比的優(yōu)缺點(diǎn);

5.掌握其它品牌手機(jī)產(chǎn)品的營銷策略與推廣方式;

6.最終目的:一是為調(diào)整本公司手機(jī)產(chǎn)品的營銷策略提供市場依據(jù);二是為確立本公司在大連市場的營銷定位。

1.各手機(jī)品牌的認(rèn)知與競爭情況

(1)各手機(jī)品牌的認(rèn)知度;

(2)各手機(jī)品牌的購買頻率;

(3)不同檔次手機(jī)的購買頻率;

(4)各手機(jī)品牌的購買意向;

(5)各手機(jī)品牌的市場份額;

2.消費(fèi)者的消費(fèi)行為與需求

(1)消費(fèi)者對各品牌手機(jī)產(chǎn)品質(zhì)量的評價(jià);

(2)消費(fèi)者對各手機(jī)產(chǎn)品款式的認(rèn)知與要求;

(3)不同層次消費(fèi)者對手機(jī)產(chǎn)品價(jià)格的接受程度;

(4)影響消費(fèi)者購買手機(jī)產(chǎn)品的主要因素;

(5)消費(fèi)者對手機(jī)產(chǎn)品功能的要求;

(6)不同層次消費(fèi)者購買手機(jī)產(chǎn)品的場所;

3.銷售終端各手機(jī)品牌的銷售狀況

(1)各銷售終端銷售不同手機(jī)品牌的數(shù)量與月銷售總量;

(2)各銷售終端銷售各手機(jī)品牌的喜好程度;

(3)各銷售終端銷售各手機(jī)品牌的價(jià)格;

(4)各銷售終端對各手機(jī)品牌質(zhì)量,、款式、功效的評價(jià)與要求;

(5)各銷售終端不同品牌手機(jī)產(chǎn)品的促銷與推廣方式;

(6)各銷售終端對本公司手機(jī)產(chǎn)品的評價(jià)以及與其它品牌相比的優(yōu)缺點(diǎn);

(7)請各銷售終端提出本公司手機(jī)產(chǎn)品存在的問題(質(zhì)量,、價(jià)格、包裝,、客戶服務(wù)、促銷)及建議;

1.校園定點(diǎn)攔截調(diào)查法:對一般的,、不同層次的消費(fèi)者采用校園定點(diǎn)攔截訪問的方式進(jìn)行調(diào)查,即在本院校的繁華地帶租用場地,,由訪問員對消費(fèi)者進(jìn)行講解后,,進(jìn)行一對一的訪問,,樣本數(shù)不宜過多,建議為30人~50人,。

2.深訪調(diào)查法:對各手機(jī)產(chǎn)品銷售終端采用深度訪問法進(jìn)行深度訪問,目的是了解各零售商對手機(jī)產(chǎn)品認(rèn)識情況,,設(shè)定訪問樣本為10個(gè)銷售終端:

1.統(tǒng)計(jì)采用小組合作分析銷售結(jié)果進(jìn)行分析;

2.問卷調(diào)查的準(zhǔn)確率為80%;

3.系統(tǒng)分析誤差為80%,。

時(shí) 間

內(nèi) 容

4月8日-4月9日

設(shè)計(jì)問卷,、選擇樣本,、了解品牌

4月9日-4月10日

調(diào)查前的準(zhǔn)備(踩點(diǎn)、問卷試調(diào)查)

4月11日

調(diào)查實(shí)施(深訪調(diào)查,、定點(diǎn)攔截調(diào)查)

4月15日4月20日

問卷的復(fù)核與審核

4月21日-4月30日

統(tǒng)計(jì)分析、編寫調(diào)查報(bào)告

5月7日-5月15日

印刷和提交調(diào)查報(bào)告

共印刷70份問卷

一份問卷共5張

70*5*0.2=70(元),。

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