光陰的迅速,一眨眼就過去了,成績已屬于過去,,新一輪的工作即將來臨,,寫好計(jì)劃才不會(huì)讓我們努力的時(shí)候迷失方向哦,。我們該怎么擬定計(jì)劃呢,?以下是小編收集整理的工作計(jì)劃書范文,,僅供參考,,希望能夠幫助到大家。
二季度工作計(jì)劃和目標(biāo)篇一
繼續(xù)推進(jìn)隱患排查治理工作,。按照區(qū)安委辦要求,,全面排查治理本轄區(qū)、各生產(chǎn)經(jīng)營單位存在的安全隱患,。對在排查治理工作中查出的事故隱患進(jìn)行分類登記,,對查出容易整改的隱患,責(zé)令當(dāng)場整改;對當(dāng)場無法整改的隱患,,限時(shí)整改;對重大隱患,,一患一案,,專項(xiàng)整治,,限期整改;對一時(shí)難以整改的重大隱患,,在制定整治方案,、監(jiān)控預(yù)案、落實(shí)責(zé)任的基礎(chǔ)上,,掛牌監(jiān)督整改,做到徹底整治,,不留后患,,并及時(shí)做好各類隱患的銷案工作。
組織開展安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng),?!拔逡弧逼陂g,以危險(xiǎn)化學(xué)品,、建筑施工,、煙花爆竹、交通運(yùn)輸,、人員密集場所等行業(yè)為重點(diǎn),,認(rèn)真開展安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)。把大檢查 “四不兩直”的方式制度化,、常態(tài)化,,實(shí)行掛牌督辦、“月建月銷”等方式,,切實(shí)提高安全生產(chǎn)大檢查的實(shí)效,。
開展餐飲場所液化氣安全整治 “回頭看”活動(dòng)。為鞏固餐飲場所液化氣隱患排查整治活動(dòng)整治成果,,開展專項(xiàng)行動(dòng)“回頭看”活動(dòng),,同時(shí)通過對整治工作的查缺補(bǔ)漏,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決存在的難點(diǎn)難題,,消除監(jiān)管盲區(qū),,確保專項(xiàng)行動(dòng)全面徹底。
開展安全生產(chǎn)宣傳,、培訓(xùn)工作,。對企業(yè)主要負(fù)責(zé)人,、安全管理人員和特種作業(yè)人員進(jìn)行安全培訓(xùn),認(rèn)真組織開展企業(yè)班組長培訓(xùn)工作,,加強(qiáng)對從業(yè)人員的安全培訓(xùn)教育,,切實(shí)提高從業(yè)人員、尤其是企業(yè)一線從業(yè)人員的安全意識和安全素質(zhì),,最大限度地減少作業(yè)現(xiàn)場的 “三違”現(xiàn)象,。組織開展“安全生產(chǎn)月”系列活動(dòng)。
開展安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作,。第二季度由于氣候逐漸變暖,、大地復(fù)蘇、汛期來臨等原因,,導(dǎo)致地質(zhì)災(zāi)害和自然災(zāi)害多發(fā),。加強(qiáng)對異常天氣等各類自然災(zāi)害的監(jiān)測監(jiān)控,及早發(fā)布預(yù)警預(yù)報(bào)信息,,指導(dǎo)企業(yè)科學(xué)合理地開展應(yīng)急防范工作,。制定完善的應(yīng)急預(yù)案,儲(chǔ)備必要的應(yīng)急物資,,確保突發(fā)事件在第一時(shí)間得到妥善處置,。
安全社區(qū)創(chuàng)建和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作。進(jìn)一步提高對安全社區(qū)創(chuàng)建工作的認(rèn)識,,明確安全社區(qū)創(chuàng)建的工作重點(diǎn)。將安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化納入安全生產(chǎn)工作重要議事日程,,對已達(dá)標(biāo)的企業(yè)要繼續(xù)鞏固提高,,力爭“晉級”;未達(dá)標(biāo)的企業(yè)要全面開展達(dá)標(biāo)創(chuàng)建活動(dòng),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),,精心組織實(shí)施,,積極穩(wěn)妥地推進(jìn)工貿(mào)行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作。
開展重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域安全專項(xiàng)整治工作,。繼續(xù)深入開展建筑施工,、危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹,、民爆物品,、消防、特種設(shè)備等行業(yè)和領(lǐng)域安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作,。
持續(xù)開展 “打非治違”專項(xiàng)整治行動(dòng),。繼續(xù)深入開展 “打非治違”專項(xiàng)整治活動(dòng),建立 “打非治違”制度化,、常態(tài)化的工作機(jī)制,,促使各類企業(yè)依法依規(guī)搞好安全生產(chǎn),。
二季度工作計(jì)劃和目標(biāo)篇二
為了強(qiáng)化和管理好我所的安全生產(chǎn)工作,確保收費(fèi)工作正常,、有序,、穩(wěn)定地進(jìn)行,結(jié)合本所實(shí)際, 在第二季度我所將重點(diǎn)抓好和落實(shí)工作任務(wù)
(一)所安全管理小組作為安全工作的職能部門,,要充分發(fā)揮安全領(lǐng)導(dǎo)小組的作用,,建全安全管理方面的規(guī)章制度,做好安全工作的長效管理,、日常管理和基礎(chǔ)管理工作,,強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)。
(二)繼續(xù)加強(qiáng)收費(fèi)場所的治安安全保衛(wèi)工作,,不斷抓好人員,、財(cái)物的安全管理工作。根據(jù)“誰主管,,誰負(fù)責(zé)”的管理原則,,認(rèn)真落實(shí)安全工作責(zé)任制。對所部的重點(diǎn)要害部位(如金庫,、收費(fèi)亭,、配電房、監(jiān)控室,、食堂等)以及發(fā)電機(jī),、車輛等設(shè)施設(shè)備的運(yùn)行,安全人員要每星期進(jìn)行一次檢查,,發(fā)現(xiàn)問題認(rèn)真分析,,及時(shí)消除安全隱患,堅(jiān)決落實(shí)“安全第一,、預(yù)防為主,、綜合治理”的安全工作方針。
(三)以所部稽查人員為主,,對收費(fèi)現(xiàn)場進(jìn)行不定時(shí)的安全巡查,,對重點(diǎn)區(qū)域、部位的設(shè)施和設(shè)備進(jìn)行檢查;要求監(jiān)控人員在年底之前分別對系統(tǒng)運(yùn)行狀況進(jìn)行一次全面仔細(xì)地檢查與分析,,徹底排除一切故障隱患,,確保系統(tǒng)運(yùn)行安全可靠,信息傳遞準(zhǔn)確及時(shí),。經(jīng)常檢查紅綠燈,、車道標(biāo)志、護(hù)欄,、示警樁,、滅火設(shè)施等是否正常,、有效,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改,。
(四)及時(shí)解繳通行費(fèi),,確保收費(fèi)現(xiàn)場票證和現(xiàn)金安全,特別是收費(fèi)員的票款安全和下班后的乘車安全,,夜間上班安全等,。同時(shí),隨時(shí)注意過往行人動(dòng)態(tài),,增強(qiáng)防范意識,,做好必要的防范工作,有效應(yīng)對各類突發(fā)事情,。堅(jiān)持多宣傳,,勤檢查,重落實(shí)的工作方法,,積極尋找安全工作的薄弱環(huán)節(jié),,切實(shí)做到防患于未然,以保證有一個(gè)安全,、暢通,、快捷和寬松的收費(fèi)環(huán)境和行車環(huán)境。
(五)切實(shí)抓好夜間巡邏工作,。為確保收費(fèi)區(qū)域的安全,,保安人員要每隔一個(gè)小時(shí)安全巡邏一次,并在當(dāng)班班長處進(jìn)行簽到,,在巡邏過程中要特別仔細(xì)檢查重點(diǎn),、要害部位和安全盲區(qū),及時(shí)消除安全隱患,,真正做到預(yù)防為主,,安全第一,。
(一)積極利用召開的各種會(huì)議(如所務(wù)會(huì),、班務(wù)會(huì)等)認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識,傳達(dá)上級部門有關(guān)安全工作文件精神,,對安全工作做好年前總結(jié),,指出存在的問題,落實(shí)安全工作措施,。
(二)認(rèn)真組織開展安全生產(chǎn)活動(dòng),,進(jìn)一步強(qiáng)化職工的安全意識和安全工作的責(zé)任感,適時(shí)開展消防安全宣傳活動(dòng),,加強(qiáng)職工用電安全教育與管理,,對食堂,、廚房等重點(diǎn)部位的經(jīng)常性檢查,防止觸電,、火災(zāi)等不安全事故發(fā)生,。
(三)繼續(xù)組織收費(fèi)人員進(jìn)行安全知識和安全防范意識的培訓(xùn)工作,以進(jìn)一步加強(qiáng)職工自我保護(hù)意識的培養(yǎng),。加強(qiáng)駕駛?cè)藛T的管理和教育,,做到車輛勤檢查、勤保養(yǎng),,嚴(yán)格執(zhí)行車輛派遣制度,,堅(jiān)決防止和杜絕一切不安全事故的發(fā)生。
(一)根據(jù)《安全管理文件匯編》的內(nèi)容,,健全相關(guān)安全生產(chǎn)工作制度,,定期進(jìn)行安全檢查,認(rèn)真登記檢查結(jié)果并及時(shí)歸檔,,按時(shí)上報(bào)安全生產(chǎn)月報(bào)和安全季報(bào),,并在年末前做好總結(jié)匯報(bào)工作。
(二)嚴(yán)格落實(shí)安全工作措施,,扎實(shí)抓好,、搞好安全工作,確保收費(fèi)工作正常,、有序地進(jìn)行,,隨時(shí)經(jīng)得起上級主管部門的突擊檢查。
(三)不斷充實(shí)安全管理臺帳,,加強(qiáng)車輛,、用火、用電等設(shè)備的安全管理工作,,以避免重特大事故的發(fā)生,。
在接下來的工作當(dāng)中,我所各部門,、各班組將認(rèn)真貫徹執(zhí)行并落實(shí)以上工作任務(wù)及安全防范措施,,全力保障寧波西收費(fèi)管理所第二季度收費(fèi)運(yùn)營工作順利平穩(wěn)進(jìn)行!
二季度工作計(jì)劃和目標(biāo)篇三
第一季度xx社區(qū)的各項(xiàng)工作于去年相比有所進(jìn)步,這要得益于辦事處黨工委的正確指導(dǎo)和嚴(yán)格要求,,也源自社區(qū)班子和黨員干部為社區(qū)的各項(xiàng)事業(yè)同心同德,、凝心聚力。雖有所進(jìn)步,,但總體工作還有許多不足,,需要班子成員繼續(xù)保持昂揚(yáng)的精神風(fēng)貌,扎實(shí)工作,攻堅(jiān)克難,,推動(dòng)社區(qū)下一階段的各項(xiàng)工作上一個(gè)新的臺階?,F(xiàn)將下一季度的社區(qū)工作計(jì)劃匯報(bào)如下:
1、上一季度我社區(qū)發(fā)展了兩名預(yù)備分子,,兩名積極分子,,黨員隊(duì)伍得到了壯大。我社區(qū)將繼續(xù)加強(qiáng)黨員隊(duì)伍管理與教育工作,,扎實(shí)推進(jìn)黨員干部“讀書一小時(shí)“活動(dòng),,深入開展學(xué)雷鋒與創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng),,努力提高黨員隊(duì)伍素質(zhì),,充分發(fā)揮黨員的先鋒模范帶頭作用,增強(qiáng)黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用,。
2,、繼續(xù)抓作風(fēng)建設(shè),。將轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)作為加強(qiáng)社區(qū)班子建設(shè)的一項(xiàng)長期工作來抓,,突出主動(dòng)意識,,增強(qiáng)班子成員解決困難問題的主動(dòng)性和積極性,從而切實(shí)提高工作效率,增強(qiáng)班子凝聚力,、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力。
在城市化進(jìn)程中,,房屋征收是我社區(qū)的重點(diǎn)工作,,對這項(xiàng)工作,,我社區(qū)在困難中已有所突破,,但任務(wù)仍很艱巨,,目前,,正在進(jìn)行方安路以東安置點(diǎn)上三戶遺留戶的勸服工作,,爭取早日完成掃尾工作,。
這一季度,,社區(qū)將繼續(xù)推進(jìn)東波莊的房屋征收工作,征收涉及18戶,,已搬遷2戶,,努力在第二季度完成大部分搬遷任務(wù)。
第二季度,,方安路以東濱湖新城24#樓的回遷安置工作也將同時(shí)進(jìn)行,,分配房屋共60套,,涉及40余戶居民,社區(qū)將按照之前成熟的安置分配方案,,做好分配安置工作,,讓群眾滿意入住。
在房屋征收過程中,,我社區(qū)將始終堅(jiān)持“人性化”工作理念,,保持“陽光拆遷”,細(xì)致考慮,,仔細(xì)謀劃,,在發(fā)展中維護(hù)好群眾利益,同時(shí)提高做群眾工作的本領(lǐng),,攻堅(jiān)克難,,努力完成上級交給的任務(wù)。
這一季度,,我社區(qū)將會(huì)積極做好下一階段的“計(jì)劃生育清理月”工作,,加強(qiáng)對居民組的管理,嚴(yán)格實(shí)行獎(jiǎng)懲,,提高信息上報(bào)全面性,,并按期保質(zhì)完成“婦檢”工作,做好“四術(shù)”手術(shù)和社會(huì)撫育費(fèi)的征收工作,。
繼續(xù)堅(jiān)持“四議兩公開”工作法,,并與黨務(wù)公開、村務(wù)公開有機(jī)結(jié)合起來,,完善制度,,狠抓落實(shí)。完善“三資管理”,,堅(jiān)持以公開為原則,、以制度為核心、以監(jiān)督為保障,,建立完善村級民主決策,、民主管理、民主監(jiān)督的長效機(jī)制,。
利用好遠(yuǎn)程教育,、農(nóng)家書屋等村級活動(dòng)場所,通過開展各種活動(dòng)豐富社區(qū)居民的精神文化生活,。目前,,我社區(qū)正在申辦全民健身工程,建成后將成為居民體育健身休閑的場所,進(jìn)一步豐富居民體育文化生活,。
繼續(xù)牢固樹立“安全大于天”的憂患意識,,加強(qiáng)隱患排查,規(guī)范制度,,確保無重大安全事故發(fā)生,。牢固樹立“穩(wěn)定大于一切”的思想,認(rèn)真分析梳理社區(qū)內(nèi)的不穩(wěn)定因素,,不回避,、不推諉,努力把矛盾消除在萌芽狀態(tài),,確保無越級訪,、上京訪事件發(fā)生。
繼續(xù)加大對民生工程的宣傳和實(shí)施力度;做好低保和殘疾人救助工作,,嚴(yán)格把關(guān),,完善覆蓋體系,加強(qiáng)對弱勢群體的社會(huì)保障;做好“全程代理為民服務(wù)”工作,,提高服務(wù)水平,,保證服務(wù)質(zhì)量,。
二季度工作計(jì)劃和目標(biāo)篇四
新的一個(gè)季度,,新的起點(diǎn),新的開始,,我會(huì)再接再勵(lì),,積極進(jìn)取,努力打開工作的新局面,。
一,、成本管理
1、根據(jù)店內(nèi)實(shí)際情況營業(yè)額結(jié)合公司方針,,合理配置前廳和廚師工作,,一崗多責(zé)。
2,、根據(jù)歷史營業(yè)額進(jìn)行分析,,合理預(yù)估采購定單,保證菜肴的新鮮,,當(dāng)天采購的蔬菜,、豆制品、肉類,、海鮮,,努力爭取做到零庫存,節(jié)約成本,。
3,、加強(qiáng)和培養(yǎng)全體員工節(jié)約水,、電、煤等安全意的意識,。
二,、菜肴管理
1、每天晚上把回收的菜肴做記錄,,做合理充分的利用,。
2、菜肴的驗(yàn)收,、菜肴的加工,、制作、半成品,、成品,、促銷,成為一個(gè)連接線嚴(yán)格控制每一個(gè)環(huán)節(jié)落實(shí)到位,。
3,、加強(qiáng)菜肴的培訓(xùn),菜肴創(chuàng)新,,菜肴的促銷,,菜肴的口味,做到同樣的原材料做出多種的烹飪方法,。
4,、上菜的量要適中,以保證菜肴的色香味俱全;根據(jù)店內(nèi)的實(shí)際客流量及時(shí)跟蹤,,在不同時(shí)間段出相應(yīng)的菜肴,,讓顧客有多種菜肴的選擇機(jī)會(huì),便于增加營業(yè)額,。
三,、培訓(xùn)計(jì)劃
1、每天早晨履行晨會(huì);晨會(huì)時(shí)間培訓(xùn)禮貌用語及促銷技巧,。
2,、每周開管理組會(huì)議;總結(jié)門店經(jīng)營情況,及培訓(xùn)結(jié)果和培訓(xùn)的進(jìn)展程度,,及時(shí)地調(diào)整培訓(xùn)計(jì)劃;便于更好的門店經(jīng)營管理,。
3、周月不定時(shí)培訓(xùn)兩次打菜的標(biāo)準(zhǔn),,打菜的速度,,菜肴的搭配,針對不同的客人促銷不同的菜肴,合理地輕松應(yīng)對高峰期的人流量,。
4,、周月培訓(xùn)一次主管值班管理,人事管理,,物料倉庫管理,,做到臺賬與實(shí)際庫存數(shù)量相符。
二季度工作計(jì)劃和目標(biāo)篇五
我們酒店第二季度要夯實(shí)管理基礎(chǔ),,為酒店升級做足充分準(zhǔn)備,,進(jìn)一步提高服務(wù)品質(zhì),優(yōu)化服務(wù)流程,,提升現(xiàn)有品牌檔次,,打造新的品牌項(xiàng)目,制造服務(wù)亮點(diǎn),,樹立良好的餐飲品牌形象,。
一、優(yōu)化婚宴服務(wù)流程,,再次提升服務(wù)品質(zhì)
將對后續(xù)的婚宴整體策劃方案進(jìn)行流程優(yōu)化,,進(jìn)一步提升和突出主持人的風(fēng)格,在婚禮主持環(huán)節(jié)加入更多的流行元素(對背景音樂進(jìn)行調(diào)整),,對現(xiàn)場喜慶氣氛進(jìn)行包裝提升,,突出婚禮的亮點(diǎn),加深現(xiàn)場觀眾對婚禮的印象,,爭取更多的潛在顧客,,把婚宴服務(wù)這塊金字招牌擦的更亮,。
二,、提升研討會(huì)質(zhì)量,建立良好的溝通平臺
在現(xiàn)有服務(wù)質(zhì)量研討會(huì)的基礎(chǔ)上進(jìn)一步深化專題會(huì)的內(nèi)容,,擴(kuò)大參會(huì)人數(shù)(酒吧,、管事部的負(fù)責(zé)人參加),提升研討會(huì)的深度和廣度,,把服務(wù)質(zhì)量研討會(huì)建設(shè)成為中層管理人員的溝通平臺,,相互學(xué)習(xí),相互借鑒,,分享管理經(jīng)驗(yàn),,激發(fā)思想火花,把質(zhì)量研討會(huì)打造成餐飲部的管理品牌項(xiàng)目,。
三,、建立月度質(zhì)量檢查機(jī)制,公布各部門每月質(zhì)量狀況
第二季度將根據(jù)質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)對餐飲部各部門的衛(wèi)生狀況、工程狀況,、設(shè)備設(shè)施維護(hù)狀況,、安全管理、服務(wù)質(zhì)量,、員工禮儀禮貌,、送餐服務(wù)、標(biāo)識規(guī)范等內(nèi)容進(jìn)行全面監(jiān)督檢查,,每月定期公布檢查結(jié)果,,對不合格的部門和崗位進(jìn)行相應(yīng)的處罰,形成“質(zhì)量檢查天天有,,質(zhì)量效果月月評”的良好運(yùn)作機(jī)制,,把質(zhì)量管理工作推上一個(gè)新臺階。
二季度工作計(jì)劃和目標(biāo)篇六
第二季度酒店的發(fā)展計(jì)劃:
一,、參與酒店經(jīng)營理念,、酒店市場定位
1、充分了解酒店各種經(jīng)營設(shè)施,、經(jīng)營項(xiàng)目,。
2、銷售部提出酒店市場定位建議,,以報(bào)告形式上呈總經(jīng)理,。
3、參與酒店各部門價(jià)格制定,,提出合理建議,,以報(bào)告形式上呈總經(jīng)理。
二,、市場環(huán)境分析
1,、酒店周邊經(jīng)營環(huán)境分析。
2,、競爭對手情況摸底分析,。
3、酒店優(yōu)劣式分析,。
4,、銷售目標(biāo)分析。
5,、召開市場分析會(huì)議,,以報(bào)表形式將銷售部分析的情況告之酒店各經(jīng)營部門。
6,、提出合理改進(jìn)意見,,以報(bào)告形式上呈總經(jīng)理,。
三、制定銷售部崗位職責(zé),、規(guī)章制度
制定好銷售部崗位職責(zé),、規(guī)章制度,以報(bào)告形式上呈總經(jīng)理批示,。
四,、制定酒店銷售策略、銷售部政策與程序
1,、制定酒店銷售策略,,以報(bào)告形式上呈總經(jīng)理批示。
2,、制定銷售部政策與程序,,以報(bào)告形式上呈總經(jīng)理批示,并分發(fā)酒店各職能經(jīng)營部門,。
五,、人員培訓(xùn)
1、依據(jù)酒店員工手冊工作計(jì)劃,,酒店及部門的規(guī)章制度對員工進(jìn)行綜合素質(zhì)培訓(xùn),。
2、依據(jù)總經(jīng)理批示的銷售部政策與程序?qū)T工進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn),。
3,、依據(jù)酒店的現(xiàn)有情況對員工進(jìn)行愛崗敬業(yè)、團(tuán)隊(duì)意識培訓(xùn),。
二季度工作計(jì)劃和目標(biāo)篇七
20xx年第二季度,,法治建設(shè)工作的總體要求是以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),,認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的xx大會(huì)議精神,,按照依法治國基本方略總體要求,以深入推進(jìn)“六項(xiàng)重點(diǎn)工作”為著力點(diǎn),,進(jìn)一步完善工作機(jī)制,,創(chuàng)新工作方法,扎實(shí)推進(jìn)法治建設(shè)深入開展,。
健全黨委議事規(guī)則,把調(diào)查研究,、征求意見,、法律咨詢和集體討論決定作為黨委重大決策的必經(jīng)程序。實(shí)施重大決策,、干部任免,、大項(xiàng)目資金使用事項(xiàng)議事決策運(yùn)行制度,。認(rèn)真執(zhí)行《省黨委規(guī)范性文件備案規(guī)定》,加強(qiáng)規(guī)范性文件備案工作,,維護(hù)黨內(nèi)規(guī)范性文件的統(tǒng)一性和權(quán)威性,。建立健全黨內(nèi)情況通報(bào)、黨內(nèi)事務(wù)聽證咨詢等制度,,深入開展防腐化工作,,健全問責(zé)機(jī)制,強(qiáng)化責(zé)任追究,,建立黨務(wù)公開工作長效機(jī)制,。健全和落實(shí)黨委中心組學(xué)法、領(lǐng)導(dǎo)干部法制講座,、學(xué)法用法考試考核,、領(lǐng)導(dǎo)干部任職前法律素質(zhì)考察制度,繼續(xù)將學(xué)法用法和考試情況納入領(lǐng)導(dǎo)班子和干部績效考核內(nèi)容,。
加強(qiáng)行政程序規(guī)范化建設(shè),,明確重大決策必須經(jīng)調(diào)查研究、專家認(rèn)證,、公眾參與,、合法性審查和集體研究。建立健全政府信息公開監(jiān)督和保障機(jī)制,,增強(qiáng)政府工作透明度和群眾滿意度,,定期對政府信息公開工作進(jìn)行考核。貫徹實(shí)施《政府服務(wù)規(guī)定》,,加強(qiáng)政務(wù)服務(wù)中心建設(shè)和管理,,強(qiáng)化電子政務(wù)系統(tǒng)應(yīng)用,推進(jìn)政務(wù)服務(wù)系統(tǒng)化,、規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化,。認(rèn)真落實(shí)規(guī)范性文件登記審查備案制度。深化行政審批制度改革,,完善行政執(zhí)法公示,、評議和執(zhí)法過錯(cuò)追究制度。認(rèn)真落實(shí)行政執(zhí)法責(zé)任,,堅(jiān)決糾正和嚴(yán)肅查處行政違法行為,,開展“依法行政示范單位”、“依法辦事示范窗口單位”創(chuàng)建活動(dòng),,推動(dòng)公正文明執(zhí)法,。進(jìn)一步推進(jìn)“三調(diào)聯(lián)動(dòng)”工作,創(chuàng)新特殊人群管理服務(wù),,著力維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定,。
創(chuàng)新法律服務(wù)體系,,健全法律顧問制度,不斷推進(jìn)公正廉潔執(zhí)法,。認(rèn)真開展“法律援助基礎(chǔ)建設(shè)年”活動(dòng),,抓好法律援助熱線運(yùn)行管理。加強(qiáng)廣大政法隊(duì)伍廉潔從政,、職業(yè)道德和紀(jì)律作風(fēng)教育,,將公正廉潔內(nèi)化成個(gè)人自覺行為。認(rèn)真開展“隊(duì)伍素質(zhì)提升年”活動(dòng),,抓好隊(duì)伍執(zhí)法辦案,、服務(wù)群眾能力和水平。完善各項(xiàng)廉政監(jiān)督制度,,突出檢查涉法涉訴信訪案件和群眾反映強(qiáng)烈,、社會(huì)熱點(diǎn)案件,嚴(yán)格錯(cuò)案追究,。
加大市場監(jiān)管執(zhí)法辦度,,開展規(guī)范市場經(jīng)濟(jì)秩序法制宣傳教育活動(dòng),嚴(yán)厲打擊各種破壞市場經(jīng)濟(jì)秩序的違法犯罪行為,。嚴(yán)肅查處商業(yè)賄賂,,依法查處不正當(dāng)競爭和限制競爭行為,建立公正,、透明的市場準(zhǔn)入規(guī)則,,為各類市場主體提供平等競爭環(huán)境。開展“發(fā)展環(huán)境優(yōu)化活動(dòng)”,,努力營造良好發(fā)展環(huán)境,。開展“誠信守法示范企業(yè)”創(chuàng)建活動(dòng),支持和保障企業(yè)健康發(fā)展,。繼續(xù)推動(dòng)企業(yè)民主管理,,加強(qiáng)法制宣傳教育力度,引導(dǎo)用人單位依法經(jīng)營,、規(guī)范用工和勞動(dòng)者理性維權(quán),。
健全和完善在村黨支部領(lǐng)導(dǎo)下的村民議事會(huì)、村民委員會(huì),、村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)“四位一體”村級組織管理模式,,切實(shí)發(fā)揮其在村級經(jīng)濟(jì)社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)建設(shè)中的作用。加強(qiáng)基層民主建設(shè),,推進(jìn)村務(wù)公開,,保證人民群眾真正當(dāng)家作主。深入開展“法治先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)”,、“民主法治示范村(社區(qū))”創(chuàng)建活動(dòng),,提高村(居)民自治水平,進(jìn)一步完善縣,、鄉(xiāng)(鎮(zhèn)),、村(社區(qū))三級聯(lián)創(chuàng)的基層民主法治創(chuàng)建工作格局。開展以城鄉(xiāng)社區(qū)為平臺的基層社會(huì)管理服務(wù)體制機(jī)制創(chuàng)新,,勢力打造好社區(qū)服務(wù)平臺,。
深入開展“法律六進(jìn)”主題活動(dòng),進(jìn)一步規(guī)范法律進(jìn)機(jī)關(guān),、進(jìn)鄉(xiāng)村,、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)學(xué)校,、進(jìn)企業(yè),、進(jìn)單位的內(nèi)容、途徑和方式,,不斷創(chuàng)新法制宣傳教育形式,,加大法制宣傳陣地建設(shè)投入。繼續(xù)深入開展農(nóng)村法制宣傳教育月,、青少年法制宣傳教育周,、"12,4”全國法制宣傳日等主題活動(dòng)。加強(qiáng)重點(diǎn)對象和重點(diǎn)地區(qū)的學(xué)法用法工作,,增強(qiáng)公民法治觀念,,培育法治信仰。建立基層法治骨干培訓(xùn)長效機(jī)制,。全面啟動(dòng)干部無紙化學(xué)法考法工作,。認(rèn)真組織“六五”普法中期督查,推進(jìn)“六五”普法規(guī)劃和決議的貫徹落實(shí),。
加大投入,,加大工作推進(jìn)力度,把法治建設(shè)納入黨委,、政府績效評估,、綜治考核內(nèi)容。不斷總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),,探索工作路徑,,培育先進(jìn)典型,推進(jìn)法治建設(shè)各項(xiàng)工作任務(wù)全面落實(shí),。
二季度工作計(jì)劃和目標(biāo)篇八
把“月積分”績效考核作為提升工作質(zhì)量的保障措施集中抓好,,把計(jì)生隊(duì)伍綜合素質(zhì)、業(yè)務(wù)指導(dǎo)能力的提高擺在突出位置重點(diǎn)抓好,,把孕環(huán)情監(jiān)測,、四項(xiàng)手術(shù),、政策符合率突出抓好。
堅(jiān)持落實(shí)副科級包案責(zé)任制和開門接訪,、帶案下訪工作;主動(dòng)排查占地補(bǔ)償,、窯業(yè)整頓、尾欠優(yōu)撫定補(bǔ)款等問題可能引發(fā)的信訪事項(xiàng),,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)疏導(dǎo)解決,。著重抓好理清歷史帳務(wù)、核減不實(shí)債務(wù),、盤活國有資產(chǎn)等問題,,確保信訪穩(wěn)定。
按“三級聯(lián)創(chuàng)”的工作要求抓黨建,,著重抓好以黨支部為核心的村級配套組織建設(shè),。積極推進(jìn)黨建工作水平的提升。
認(rèn)真實(shí)施“七戶聯(lián)防”,,啟動(dòng)“燈光工程”將值班站崗的日常工作和治安防范集中行動(dòng)相結(jié)合,,推進(jìn)“萬鎮(zhèn)千村”治安防范網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。
加大殯改的政策宣傳教育和執(zhí)法力度,,堅(jiān)決杜絕偷埋土葬現(xiàn)象發(fā)生,,加大火化遺體骨灰入公益墓地的工作力度。
嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)工作責(zé)任制和各項(xiàng)措施,,狠抓安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理和宣傳教育,。
二季度工作計(jì)劃和目標(biāo)篇九
1、部門工作與崗位職責(zé)的認(rèn)識
(1)財(cái)務(wù)管理部崗位職責(zé)的認(rèn)識
部門財(cái)務(wù)管理部,、主要工作職責(zé)是組織會(huì)計(jì)核算和報(bào)表功能,、財(cái)務(wù)管理和控制職能、預(yù)算管理和風(fēng)險(xiǎn)控制管理,、參與公司經(jīng)營和管理,。具體表現(xiàn)為:在項(xiàng)目準(zhǔn)備階段、負(fù)責(zé)參與項(xiàng)目可行性分析,、稅務(wù)籌劃,、投資分析、融資,、參與編制項(xiàng)目大綱,;在項(xiàng)目建設(shè)階段、負(fù)責(zé)合同評審,、支付工程進(jìn)度款,、財(cái)務(wù)成本核算;在項(xiàng)目預(yù)售階段和入伙階段、協(xié)助資金計(jì)劃部開盤收款,、現(xiàn)場設(shè)備的準(zhǔn)備,、協(xié)助辦理入伙手續(xù)、審查代收稅費(fèi),;在項(xiàng)目結(jié)算階段,、負(fù)責(zé)項(xiàng)目財(cái)務(wù)分析,、項(xiàng)目決算,、項(xiàng)目稅務(wù)匯算清繳??傊?、財(cái)務(wù)管理部既是一個(gè)管理部門、又是一個(gè)職能部門,、貫穿公司整個(gè)經(jīng)營流程的始終,。
(2)自身崗位職責(zé)的認(rèn)識
主要職責(zé)如下:加強(qiáng)深圳公司會(huì)計(jì)核算與財(cái)務(wù)管理,、協(xié)助財(cái)務(wù)經(jīng)理完成地產(chǎn)子集團(tuán)統(tǒng)一的財(cái)務(wù)管理制度體系并督促貫徹執(zhí)行,、協(xié)助財(cái)務(wù)經(jīng)理完成部分財(cái)務(wù)管控職能,、配x集團(tuán)公司完成上市相關(guān)工作,、為公司日常經(jīng)營管理和決策提供有效的財(cái)務(wù)支持,。
2,、全年主要工作內(nèi)容及工作結(jié)果
(1)工作主要內(nèi)容
20xx年1月—4月負(fù)責(zé)審核康年和深圳地產(chǎn)原始單據(jù)及康年公司賬務(wù)處理,、報(bào)送會(huì)計(jì)報(bào)表及相關(guān)報(bào)表,;20xx年5月—12月負(fù)責(zé)審核,、匯總地產(chǎn)子集團(tuán)各公司會(huì)計(jì)報(bào)表,;負(fù)責(zé)審核、匯總地產(chǎn)子集團(tuán)各項(xiàng)目臺賬,;完善地產(chǎn)子集團(tuán)財(cái)務(wù)管理制度,;配x集團(tuán)上市的財(cái)務(wù)對接工作;負(fù)責(zé)深圳公司存量房產(chǎn)租金的催收,;負(fù)責(zé)深圳地產(chǎn)各公司電算化管理工作,。
(2)工作成果
a:完成審核對匯總集團(tuán)內(nèi)各公司月度會(huì)計(jì)報(bào)表、向集團(tuán)報(bào)送會(huì)計(jì)報(bào)表,、協(xié)助財(cái)務(wù)經(jīng)理完成二級公司該部分工作的考核,。
b:完成《成本與商務(wù)工作手冊》財(cái)務(wù)操作指引、《地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)付款管理制度》及《地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)借款與報(bào)銷制度》并督促各地產(chǎn)公司貫徹實(shí)施,。
c:啟動(dòng),、審核、匯總地產(chǎn)子集團(tuán)各項(xiàng)目臺賬,、并完成月度項(xiàng)目臺賬分析報(bào)告,。
d:完成各部門費(fèi)用臺賬、每月按時(shí)發(fā)送深圳公司各部門費(fèi)用臺賬、關(guān)注各部門費(fèi)用執(zhí)行情況,。
e:根據(jù)集團(tuán)公司要求,、按時(shí)完成與資本市場的相關(guān)財(cái)務(wù)對接工作、同時(shí)配合德勤審計(jì)工作,。
f:完成深圳公司20xx年新會(huì)計(jì)核算制度賬套初始化工作,、完成金蝶系統(tǒng)月度完全備份管理、保證企業(yè)財(cái)務(wù)信息安全,。
g:完成深圳公司存量房產(chǎn)租金管理工作編制月度存量房產(chǎn)租金收取情況表,、開具租金發(fā)票、確保公司存量房產(chǎn)的租金及時(shí),、準(zhǔn)確地入賬,。
h:配合人力資源部完成月度銷售中心薪酬統(tǒng)計(jì)表及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
3,、工作的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)及改進(jìn)意見
(1)溝通
需加強(qiáng)溝通的主動(dòng)性,、且溝通渠道仍需拓展、目前僅限于對二級公司財(cái)務(wù)對接人,、而對二級公司項(xiàng)目的了解及跟進(jìn),、需加強(qiáng)同二級公司其他部門的業(yè)務(wù)溝通。
(2)工作業(yè)務(wù)能力
加強(qiáng)了解和熟悉地產(chǎn)項(xiàng)目的整個(gè)運(yùn)營流程,、加強(qiáng)香港會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的學(xué)習(xí),、以便對接德勤審計(jì)時(shí)規(guī)避相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)、加強(qiáng)專業(yè)深度和精準(zhǔn)度,、以便更好地完成工作,。
(3)工作欠缺方面
針對地產(chǎn)子集團(tuán)各二級公司相關(guān)稅務(wù)管理及稅收籌劃工作關(guān)注較少、以后將更加關(guān)注異地稅收政策,、地方稅收管理,、跟進(jìn)二級公司稅務(wù)管理相關(guān)事宜。
1,、新會(huì)計(jì)核算制度執(zhí)行報(bào)告及相關(guān)規(guī)范細(xì)則,;
2、計(jì)劃完成《花樣年地產(chǎn)子集團(tuán)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作管理規(guī)范》,、完善會(huì)計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范,、會(huì)計(jì)電算化管理、會(huì)計(jì)檔案管理,;
3,、計(jì)劃完成《花樣年地產(chǎn)子集團(tuán)稅收管理制度》、梳理稅務(wù)管理原則,、發(fā)票管理,、合理稅收籌劃審批流程;
4、存量房產(chǎn)管理財(cái)務(wù)管理職責(zé)的梳理,;
5,、協(xié)助完成地產(chǎn)子集團(tuán)年度財(cái)務(wù)分析報(bào)告、為公司經(jīng)營提供有價(jià)值的決策,。
1,、對公司工作的合理化建議
加強(qiáng)項(xiàng)目大綱啟動(dòng)及文本化管理、加強(qiáng)銷售資產(chǎn)管理,、健全完善項(xiàng)目全成本體系,。
2、對部門管理工作合理化建議
雖20xx年已完成相關(guān)的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)制度,、但整個(gè)地產(chǎn)子集團(tuán)財(cái)務(wù)制度體系尚需健全,、且財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)增值服務(wù)及價(jià)值提升還需加強(qiáng)。
二季度工作計(jì)劃和目標(biāo)篇十
紡織路社區(qū)20xx年工作總體思路是:緊緊圍繞區(qū),、街的中心工作,以創(chuàng)特色,、爭品牌為目標(biāo),,為社區(qū)居民提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)為抓手,不斷推動(dòng)社區(qū)黨建,、計(jì)生,、民政、綜治安全生產(chǎn),、勞保等各項(xiàng)工作的開展,。
今年以來,在廣大居民大力支持下,,經(jīng)過社區(qū)民警和社區(qū)工作人員的共同努力下,,到目前為止,轄區(qū)內(nèi)未發(fā)生任何刑事案件,。在明年的工作中,,我們將以下幾個(gè)方面開展工作:
1、建立健全組織網(wǎng)絡(luò),。建立和完善低保義務(wù)治安巡邏隊(duì),、(轉(zhuǎn)自范文大全)民事調(diào)解委員會(huì)、黨員義務(wù)巡邏隊(duì),、幫教等各種群眾性的自治組織,,協(xié)助駐社區(qū)民警做好社區(qū)的治安工作,對流動(dòng)人口,、刑釋解教人員和涉毒人員進(jìn)行教育管理,,處理社區(qū)內(nèi)發(fā)生的矛盾糾紛等。對刑釋解教人員堅(jiān)持每月見面談話不少于一次,幫助他們解決生活中的困難,,確保不發(fā)生重新違法犯罪情況,。發(fā)揮小區(qū)保安和樓棟長的作用,要求他們對出入社區(qū)的陌生人員,,進(jìn)行認(rèn)真詢問,,發(fā)現(xiàn)可疑之處,要及向社區(qū)工作人員報(bào)告,。
2,、防火防盜工作長抓不懈。督促小區(qū)物業(yè)管理單位配備防火設(shè)施和人員,。要求物業(yè)管理安裝電動(dòng)門,,配備專職值班人員,定時(shí)開門,、關(guān)門,,對小區(qū)實(shí)行封閉式管理;對單位宿舍小區(qū),要求單位在小區(qū)內(nèi)設(shè)立門衛(wèi)值班制度,,對進(jìn)出人員實(shí)行詢問制,,并進(jìn)行嚴(yán)格的登記制度。同時(shí)組織社區(qū)輔警進(jìn)行24小時(shí)值班巡邏,,組織由退休人員,、低保戶、黨團(tuán)員等治安志愿者隊(duì)伍,,白天進(jìn)行義務(wù)巡邏,,安排低保人員,堅(jiān)持每晚在小區(qū)巡邏,,提醒居民鎖好車輛,,關(guān)好門窗、注意防火防盜,,確保社區(qū)零盜竊零火災(zāi)事故,。
3、發(fā)揮民調(diào),、幫教,、協(xié)會(huì)等自治組織的作用。建立健全人民調(diào)解委員會(huì)等群眾性自治組織,。充分發(fā)揮治安志愿者和人民調(diào)解員的作用,,定期召開由人民調(diào)解委員會(huì)人員和居民代表參加的社區(qū)治安情況分析會(huì),聽取社區(qū)民警對社區(qū)治安情況地介紹,,并根據(jù)社區(qū)民警提出的治安工作要求,,組織社區(qū)治安積極分子參與社區(qū)治安的防范工作;同時(shí)要求委員會(huì)成員積極參與幫教刑釋解教人員,。
文明象征著和諧、安寧,、純潔,、清新、健康和幸福,,是人們追求的理想目標(biāo),。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和人民群眾生活水平的不斷提高,人們追求文明健康向上的需求和關(guān)注程度愈來愈高,,作為居民的自治組織--社區(qū)委員會(huì),,更有義務(wù)加以引導(dǎo),為此,,我們社區(qū)在20xx年的工作中,,將建設(shè)文明健康的和諧社區(qū),作為自己的品牌精心打造,。
1,、加強(qiáng)文明健康品牌社區(qū)組織建設(shè)
為實(shí)現(xiàn)打造文明健康品牌社區(qū)的目標(biāo),我們社區(qū)將與駐區(qū)相關(guān)單位建立文明健康社區(qū)創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組,,由黨政一把手負(fù)總責(zé),,按照“以社區(qū)為主導(dǎo),駐社區(qū)單位為依托,,貼進(jìn)居民、資源共享,、共育品牌”的工作思路,,制定創(chuàng)建方案,明確創(chuàng)建任務(wù)和創(chuàng)建內(nèi)容,,建立創(chuàng)建長效管理機(jī)制,。加強(qiáng)與駐社區(qū)區(qū)單位溝通,堅(jiān)持每季度一次聯(lián)席會(huì)議制度,,互通情況,,定期研究品牌社區(qū)創(chuàng)建工作。
2,、明確創(chuàng)建文明健康品牌社區(qū)的工作思路
創(chuàng)建文明健康品牌社區(qū)的目的是通過開展創(chuàng)建品牌特色活動(dòng),,全面提升社區(qū)各項(xiàng)工作水平。為此,,結(jié)合本社區(qū)特點(diǎn),,堅(jiān)持“四抓四面對”的工作思路?!八淖ァ?,即:一抓組織網(wǎng)絡(luò),。以社區(qū)黨支部為龍頭,協(xié)調(diào)駐社區(qū)單位黨組織,,以創(chuàng)建工作為中心,,統(tǒng)一思想,提高黨組織的“凝聚力”,,積極為創(chuàng)建工作出謀劃策;二抓建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),。制定文明健康社區(qū)創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn),文明家庭評比標(biāo)準(zhǔn),,健康老人評比標(biāo)準(zhǔn)以及社區(qū)在節(jié)約能源,、衛(wèi)生保潔和為民服務(wù)等方面的工作標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范創(chuàng)建內(nèi)容;三抓創(chuàng)建重點(diǎn),。以規(guī)范社區(qū)居民言行舉止為內(nèi)容,,以改善社區(qū)衛(wèi)生環(huán)境和加強(qiáng)宣傳教育為抓手,努力提高社區(qū)居民的身心健康水平和文明向上的意識;四抓教育宣傳,。利用社區(qū)黑板報(bào),、櫥窗、宣傳欄等宣傳工具,,加大文明健康生活及好人好事的宣傳力度,,規(guī)范社區(qū)健身場地,鞏固社區(qū)教育陣地,?!八拿鎸Α保皇敲鎸ι鐓^(qū)黨員,,緊緊依靠樓,、幢長和社區(qū)黨員開展創(chuàng)建活動(dòng),通過每月的學(xué)習(xí)教育提高黨員素質(zhì)和參與社區(qū)建設(shè)的積極性,,從而帶動(dòng)廣大居民的廣泛參與;二是面對各類群體,。設(shè)立老年人健康服務(wù)項(xiàng)目,定期開展老年健康知識講座和咨詢,,提高社區(qū)老年人的健康水平;結(jié)合社區(qū)計(jì)劃生育和青年生殖健康教育工作,,為中青年群體提供相關(guān)的健康知識。三是面對青少年,。利用寒暑假,,組織社區(qū)少青少年開展豐富的文體活動(dòng),促進(jìn)青少年的身心健康;利用愛國教育基地,,培養(yǎng)他們做有理想,、有道德、有文化,、有才能的一代新人,。四是面對特殊群體,,對“flg”和人員,開展“崇尚科學(xué),,反對迷信”的科普宣傳和健康教育活動(dòng),,樹立健康的人生觀;對兩勞回歸人員,進(jìn)行定期走訪,,教育他們珍惜生命,,樹立正確的人生觀和價(jià)值觀。
二季度工作計(jì)劃和目標(biāo)篇十一
認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的xx大,、xx屆三中全會(huì)精神,,為又好又快發(fā)展創(chuàng)造安全環(huán)境,繼續(xù)堅(jiān)持鄧小平理論和“三個(gè)代表”思想,,堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,,嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。堅(jiān)決防止重大安全事故,,保障人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全,。以宣傳和實(shí)施《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》為重點(diǎn),堅(jiān)持“安全第一,,預(yù)防為主,,綜合治理”的方針,切實(shí)落實(shí)省,、市,、縣關(guān)于安全生產(chǎn)的工作部署,與時(shí)俱進(jìn),,開拓進(jìn)取,,以安全促穩(wěn)定,以安全促發(fā)展,,以安全促效益。進(jìn)一步建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制,,促進(jìn)廣播電視事業(yè)安全有序科學(xué)規(guī)范發(fā)展,,營造良好的安全和諧環(huán)境。
一,、以宣傳貫徹《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》,、《省安全生產(chǎn)工作條例》為重點(diǎn),切實(shí)做好安全生產(chǎn)工作法制建設(shè),,讓全體員工和安全監(jiān)督管理人員,,做到由人治向法制轉(zhuǎn)變,依法規(guī)范安全生產(chǎn)工作行為,。把安全生產(chǎn)工作宣傳教育繼續(xù)抓緊抓細(xì)抓實(shí),。堅(jiān)持和推動(dòng)安全生產(chǎn)工作與經(jīng)濟(jì)建設(shè)和各項(xiàng)工作同步發(fā)展,。以安全促發(fā)展,以安全促效益,。堅(jiān)持以人為本,,預(yù)防為主,全員參與,,齊抓共管,,充分發(fā)揮廣播電視這個(gè)現(xiàn)代化宣傳工具的作用,不斷加大宣傳力度和深度,,積極配合縣安委會(huì),,辦好安全生產(chǎn)工作節(jié)目。進(jìn)一步加強(qiáng)基層和基礎(chǔ)安全生產(chǎn)工作,。
二,、突出重點(diǎn),標(biāo)本兼治,。堅(jiān)持人防和技防相結(jié)合,。深入開展安全生產(chǎn)工作和專項(xiàng)整治,做好安全播出自查工作,。結(jié)合貫徹落實(shí)《廣播電視設(shè)施保護(hù)條例》,,進(jìn)一步完善廣播電視網(wǎng)絡(luò)安全管理有效機(jī)制,以廣播電視網(wǎng)絡(luò)安全為重點(diǎn),,加強(qiáng)從業(yè)人員安全技能的培訓(xùn),,進(jìn)一步強(qiáng)化完善各項(xiàng)安全工作制度,使安全工作規(guī)范化,、制度化,,全面落實(shí)安全生產(chǎn)工作責(zé)任制。
三,、強(qiáng)化責(zé)任,,建立健全責(zé)任制。推行安全生產(chǎn)管理機(jī)制,,抓好安全措施制度落實(shí),,健全安全生產(chǎn)自我約束機(jī)制,建立以安全生產(chǎn)工作責(zé)任制為核心的安全工作制度,,把職責(zé)落實(shí)到單位和責(zé)任人,,簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,繼續(xù)實(shí)行“誰主管,,誰負(fù)責(zé)”的原則,,責(zé)任到位,有標(biāo)準(zhǔn),,有檢查,,有考核,,與業(yè)績考核掛鉤,實(shí)行一票否決,。
四,、堅(jiān)持安全發(fā)展,強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督,,預(yù)防為主,,綜合治理,切實(shí)抓好安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作,。依照《安全生產(chǎn)法》,,建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)工作規(guī)章制度和操作規(guī)程,,加強(qiáng)日常管理和檢查,,及時(shí)消除安全生產(chǎn)工作事故隱患,堅(jiān)持特種作業(yè)人員的培訓(xùn),、考核,。杜絕違章操作,堅(jiān)持持證上崗,,規(guī)范安全生產(chǎn)管理制度,,加強(qiáng)安全質(zhì)量管理,建立起預(yù)防為主,,科學(xué)的安全生產(chǎn)自我約束機(jī)制,。
五、積極推進(jìn)安全生產(chǎn)工作文化建設(shè),,努力提高全體員工的安全文化素質(zhì),,創(chuàng)造愛護(hù)職工,關(guān)心職工,,體貼職工,,尊重職工,激發(fā)職工安全生產(chǎn)工作自覺性的良好氛圍,。不斷提高廣大職工的安全生產(chǎn)工作意識,,增強(qiáng)安全生產(chǎn)責(zé)任感和使命感。開展多種形式的安全知識宣傳教育,,搞好“安全月”活動(dòng)。以創(chuàng)建安全文明活動(dòng)為載體,,把安全生產(chǎn)工作落實(shí)到每個(gè)單位和個(gè)人,,做到警鐘長鳴,嚴(yán)加防范,。
六,、努力開創(chuàng)安全生產(chǎn)工作新局面,,根據(jù)廣播電視的工作實(shí)際,不斷研究安全生產(chǎn)工作的新情況,,新問題,,積極探索安全生產(chǎn)工作的新思路、新方法,,搞好事前防范,,有效預(yù)防各類事故,以安全生產(chǎn)發(fā)展,,促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展,、科學(xué)發(fā)展。研究和探討切實(shí)可行的措施辦法,,增強(qiáng)安全生產(chǎn)工作綜合防御能力,,為促進(jìn)我縣廣播電視事業(yè)發(fā)展,防止各類事故發(fā)生,,為又好又快發(fā)展開拓奮進(jìn),,扎實(shí)工作,創(chuàng)造安全環(huán)境,,為保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全,,構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì),為奪取全面建設(shè)小康社會(huì)新勝利作出新貢獻(xiàn),。
二季度工作計(jì)劃和目標(biāo)篇十二
為深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,,不斷推進(jìn)平安,為全縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)創(chuàng)造一個(gè)良好的外部環(huán)境,,根據(jù)上級關(guān)于安全生產(chǎn)工作要求,,結(jié)合我局實(shí)際,特提出20xx年第二季度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃,。
堅(jiān)持以鄧小平理論和xx屆四中全會(huì)精神為指導(dǎo),,以增加農(nóng)民收入為目的,牢固樹立以人為本,,執(zhí)政為民的思想,,堅(jiān)持安全第一,全面履行農(nóng)業(yè)部門的職責(zé),,切實(shí)把安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作放在突出位置抓緊抓好,,促進(jìn)縣城經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
一是安全生產(chǎn)事故為零;二是安全隱患事故排查率達(dá)100%;三是引資企業(yè)無安全生產(chǎn)死亡事故;四是拖拉機(jī)(變型拖拉機(jī))道路交通安全事故為零;五是漁業(yè)船舶安全事故為零,。
1,、組織抓好拖拉機(jī)(變型拖拉機(jī))道路安全和農(nóng)機(jī)監(jiān)理及田檢路查工作。
2、抓好漁業(yè)船舶安全工作,。
3,、抓好掛靠企業(yè)、縣局管轄的賓館,、酒店,、車輛、辦公樓,、宿舍區(qū)的防火防爆安全生產(chǎn)工作,。
4、加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品食品安全的檢測和監(jiān)管,。
1,、進(jìn)一步增強(qiáng)安全生產(chǎn)的緊迫感和責(zé)任感。局直各單位要充分認(rèn)識當(dāng)前安全生產(chǎn)工作的嚴(yán)峻形勢,,高度重視安全事故隱患,,牢固樹立安全工作“責(zé)任重于泰山”的意識,做到安全生產(chǎn)“警鐘長鳴”,。從落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,,維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定大局和對人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全負(fù)責(zé)的高度,增強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的緊迫感和責(zé)任感,。各單位在抓好業(yè)務(wù)工作的同時(shí),,要把安全生產(chǎn)放在重要位置,千方百計(jì)完善安全生產(chǎn)各項(xiàng)設(shè)施工作措施,,切實(shí)做好安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作,。
2、嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)行政首長負(fù)責(zé)制,。各單位主要負(fù)責(zé)人對本單位安全生產(chǎn)監(jiān)督管理全面負(fù)責(zé),,是本單位安全生產(chǎn)工作的第一責(zé)任人。要堅(jiān)持“誰主管誰負(fù)責(zé)“的原則,,嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度,,對因工作失誤發(fā)生安全事故的,,要嚴(yán)格依法處理事故責(zé)任人。
3、完善年度安全生產(chǎn)事項(xiàng)考核機(jī)制。進(jìn)一步改進(jìn)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核辦法,將安全生產(chǎn)納入年度目標(biāo)考評內(nèi)容,,堅(jiān)決實(shí)行安全生產(chǎn)“一票否決制“。局直各單位要明確專(兼)職人員,建立和完善安全生產(chǎn)臺帳資料制度,重視安全生產(chǎn)信息報(bào)送工作,,做到與安全生產(chǎn)有關(guān)的各項(xiàng)培訓(xùn),、會(huì)議,、活動(dòng),、文件、專項(xiàng)檢查和整治等都能在基礎(chǔ)臺帳資料中及時(shí)體現(xiàn),。
安全生產(chǎn)需要單位密切配合,,齊抓共管,。農(nóng)機(jī)局負(fù)責(zé)抓好拖拉機(jī)(變型拖拉機(jī))道路交通安全的監(jiān)管和整治;農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法大隊(duì)負(fù)責(zé)漁業(yè)船舶、瘦肉精,、獸藥、鼠藥,、劇毒高殘留農(nóng)藥、偽劣種子等方面的安全生產(chǎn)監(jiān)管與整治;畜牧局負(fù)責(zé)好動(dòng)物衛(wèi)生監(jiān)管和重大動(dòng)物疫病的撲殺及動(dòng)物檢疫,制訂應(yīng)急預(yù)案;農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測站負(fù)責(zé)產(chǎn)地和市場蔬菜,、瓜果農(nóng)藥殘留檢測及無公害農(nóng)產(chǎn)品基地全程生產(chǎn)監(jiān)督。對掛靠縣局的引資企業(yè)安全生產(chǎn),,由局屬幫扶單位具體負(fù)責(zé);各單位要加強(qiáng)對辦公室,、宿舍、賓館,、酒店,、車輛、倉庫,、店面,、電源線路的管理,,要抓住重要環(huán)節(jié)、重點(diǎn)隱患,、每個(gè)節(jié)假日的安全生產(chǎn)的整治,,加強(qiáng)易燃易爆物品的管理,完善值班制度,,確保人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全,。
農(nóng)機(jī)局要加強(qiáng)拖拉機(jī)道路交通安全管理,加大道路交通法規(guī)宣傳的力度,,年內(nèi)舉辦1-2期拖拉機(jī)駕駛(操作)人員安全培訓(xùn)班,,配合公安交警部門重點(diǎn)整治上道路拖拉機(jī)的違章行為,加大上路檢查聯(lián)合執(zhí)法力度,。對拖拉機(jī)違章嚴(yán)重的地點(diǎn),、路段和時(shí)間、集中力量進(jìn)行重點(diǎn)整治,,進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)機(jī)“安全村“建設(shè),改善基層農(nóng)機(jī)安全環(huán)境,。農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法大隊(duì)要切實(shí)承擔(dān)漁船捕撈作業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)管職能,,加強(qiáng)對漁船適航性和安全設(shè)備檢查,防止非法載客和超載等引發(fā)事故,,做好重點(diǎn)季節(jié)的安全生產(chǎn)工作,,同時(shí)對三無漁船繼續(xù)進(jìn)行專項(xiàng)整治,徹底清查三無漁船,,治理安全隱患,,確保實(shí)現(xiàn)漁船安全生產(chǎn)無事故。
為切實(shí)加強(qiáng)對我局安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),,縣局繼續(xù)完善和明確安全生產(chǎn)監(jiān)督管理領(lǐng)導(dǎo)小組,,由局長任組長、負(fù)總責(zé),,副局長任副組長,,為成員,由負(fù)責(zé)具體的日常工作,。局直各單位要明確1名領(lǐng)導(dǎo)和1名兼職人員具體負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作,,并報(bào)局辦公室備案,以便工作聯(lián)絡(luò),。農(nóng)機(jī)局,、農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法大隊(duì)要分別制定農(nóng)機(jī)安全、漁業(yè)船舶安全生產(chǎn)實(shí)施方案,。同時(shí)對照本行業(yè)的應(yīng)急救援預(yù)案進(jìn)行演練,,夯實(shí)基層安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作,。
二季度工作計(jì)劃和目標(biāo)篇十三
第一季度xx社區(qū)的各項(xiàng)工作于去年相比有所進(jìn)步,這要得益于辦事處黨工委的正確指導(dǎo)和嚴(yán)格要求,,也源自社區(qū)班子和黨員干部為社區(qū)的各項(xiàng)事業(yè)同心同德,、凝心聚力。雖有所進(jìn)步,,但總體工作還有許多不足,,需要班子成員繼續(xù)保持昂揚(yáng)的精神風(fēng)貌,扎實(shí)工作,,攻堅(jiān)克難,,推動(dòng)社區(qū)下一階段的各項(xiàng)工作上一個(gè)新的臺階。現(xiàn)將下一季度的社區(qū)工作計(jì)劃匯報(bào)如下:
1,、上一季度我社區(qū)發(fā)展了兩名預(yù)備分子,,兩名積極分子,黨員隊(duì)伍得到了壯大,。我社區(qū)將繼續(xù)加強(qiáng)黨員隊(duì)伍管理與教育工作,,扎實(shí)推進(jìn)黨員干部“讀書一小時(shí)“活動(dòng),深入開展學(xué)雷鋒與創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng),,努力提高黨員隊(duì)伍素質(zhì),,充分發(fā)揮黨員的先鋒模范帶頭作用,增強(qiáng)黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用,。
2,、繼續(xù)抓作風(fēng)建設(shè)。將轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)作為加強(qiáng)社區(qū)班子建設(shè)的一項(xiàng)長期工作來抓,,突出主動(dòng)意識,,增強(qiáng)班子成員解決困難問題的主動(dòng)性和積極性,從而切實(shí)提高工作效率,,增強(qiáng)班子凝聚力,、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力。
在城市化進(jìn)程中,,房屋征收是我社區(qū)的重點(diǎn)工作,,對這項(xiàng)工作,我社區(qū)在困難中已有所突破,,但任務(wù)仍很艱巨,,目前,正在進(jìn)行方安路以東安置點(diǎn)上三戶遺留戶的勸服工作,,爭取早日完成掃尾工作,。
這一季度,社區(qū)將繼續(xù)推進(jìn)東波莊的房屋征收工作,,征收涉及18戶,,已搬遷2戶,,努力在第二季度完成大部分搬遷任務(wù)。
第二季度,,方安路以東濱湖新城24#樓的回遷安置工作也將同時(shí)進(jìn)行,,分配房屋共60套,涉及40余戶居民,,社區(qū)將按照之前成熟的安置分配方案,,做好分配安置工作,讓群眾滿意入住,。
在房屋征收過程中,,我社區(qū)將始終堅(jiān)持“人性化”工作理念,保持“陽光拆遷”,,細(xì)致考慮,,仔細(xì)謀劃,在發(fā)展中維護(hù)好群眾利益,,同時(shí)提高做群眾工作的本領(lǐng),,攻堅(jiān)克難,努力完成上級交給的任務(wù),。
這一季度,,我社區(qū)將會(huì)積極做好下一階段的“計(jì)劃生育清理月”工作,加強(qiáng)對居民組的管理,,嚴(yán)格實(shí)行獎(jiǎng)懲,提高信息上報(bào)全面性,,并按期保質(zhì)完成“婦檢”工作,,做好“四術(shù)”手術(shù)和社會(huì)撫育費(fèi)的征收工作。
繼續(xù)堅(jiān)持“四議兩公開”工作法,,并與黨務(wù)公開,、村務(wù)公開有機(jī)結(jié)合起來,完善制度,,狠抓落實(shí),。完善“三資管理”,堅(jiān)持以公開為原則,、以制度為核心,、以監(jiān)督為保障,建立完善村級民主決策,、民主管理,、民主監(jiān)督的長效機(jī)制。
利用好遠(yuǎn)程教育,、農(nóng)家書屋等村級活動(dòng)場所,,通過開展各種活動(dòng)豐富社區(qū)居民的精神文化生活,。目前,我社區(qū)正在申辦全民健身工程,,建成后將成為居民體育健身休閑的場所,,進(jìn)一步豐富居民體育文化生活。
繼續(xù)牢固樹立“安全大于天”的憂患意識,,加強(qiáng)隱患排查,,規(guī)范制度,確保無重大安全事故發(fā)生,。牢固樹立“穩(wěn)定大于一切”的思想,,認(rèn)真分析梳理社區(qū)內(nèi)的不穩(wěn)定因素,不回避,、不推諉,,努力把矛盾消除在萌芽狀態(tài),確保無越級訪,、上京訪事件發(fā)生,。
繼續(xù)加大對民生工程的宣傳和實(shí)施力度;做好低保和殘疾人救助工作,嚴(yán)格把關(guān),,完善覆蓋體系,,加強(qiáng)對弱勢群體的社會(huì)保障;做好“全程代理為民服務(wù)”工作,提高服務(wù)水平,,保證服務(wù)質(zhì)量,。
二季度工作計(jì)劃和目標(biāo)篇十四
作為一名辦公室秘書,需要處理很多事情,,且事情都比較瑣碎,,但是也需要十分的細(xì)心和耐心,不然就會(huì)出現(xiàn)失誤,。下面是我本人第二季度的工作計(jì)劃,,希望在新一季度里能夠不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期待,把辦公室文秘工作做到最好!
一,、起草公司領(lǐng)導(dǎo)講話,、報(bào)告
快速而詳細(xì)的記錄領(lǐng)導(dǎo)講話,并及時(shí)的以書面形式系統(tǒng)而準(zhǔn)確的整理出來;工作匯報(bào),、工作計(jì)劃,、工作總結(jié)和以公司名義上報(bào)下發(fā)的有關(guān)文件、來往函信件等,,把工作做的更加系統(tǒng),、全面并對過程給予詳細(xì)記載,在方便回查的同時(shí)更避免了錯(cuò)誤的發(fā)生。
二,、收集,、匯總公司綜合性行政工作計(jì)劃、總結(jié)等材料,,并加以集中分類管理
將各種文件材料不僅以書面形式歸整管理,,而且同時(shí)均以電腦文件的形式全面存儲(chǔ)。在擬定,、修改和審核公司性規(guī)章制度方面,,也不斷深化了解相關(guān)法規(guī)政策,在具體工作時(shí)將其用活用好并用更加細(xì)致規(guī)范的態(tài)度來加以對待,。
三,、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好辦公會(huì)議及全公司性行政會(huì)議、大型綜合性活動(dòng)的有關(guān)準(zhǔn)備工作
加強(qiáng)與各方面的溝通與合作,,建立起良好的伙伴關(guān)系,,進(jìn)一步提高各類活動(dòng)給公司帶來的效益,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)謀求與其更加長遠(yuǎn)的發(fā)展空間,。做好記錄,,草擬紀(jì)要,檢查,、催辦會(huì)議決定等事項(xiàng),,制定詳盡的工作計(jì)劃表,讓工作開展起來?xiàng)l理清晰,、僅僅有條,。
四、掌握好尺度
運(yùn)用好政策從嚴(yán)謹(jǐn)出發(fā),,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好公司公文的審核把關(guān)工作,。
五、文件管理
進(jìn)一步加強(qiáng)公司公文的簽收,、登記、傳送,、催辦,、歸檔及保密等管理工作。
二季度工作計(jì)劃和目標(biāo)篇十五
一,、積極采取措施,,穩(wěn)定現(xiàn)有客戶及經(jīng)營資源
穩(wěn)定我行貸款,積極為企業(yè)富裕資金尋找出路,,在爭取以銀行承兌匯票的簽發(fā)彌補(bǔ)企業(yè)歸還貸款對我行造成的損失的基礎(chǔ)上,,為企業(yè)制定全面、客觀、可行的投資理財(cái)方案,,引導(dǎo)企業(yè)資金流向,,力爭最大限度保證和謀求我行的經(jīng)營利益。
二,、密切關(guān)注形勢,,爭取企業(yè)年金托管業(yè)務(wù)
繼續(xù)密切關(guān)注企業(yè)經(jīng)營及發(fā)展情況,及時(shí)向市分行匯報(bào)某集團(tuán)年金業(yè)務(wù)進(jìn)展情況,,全力配合市分行開展對某集團(tuán)企業(yè)年金業(yè)務(wù)的營銷,,力爭企業(yè)年金業(yè)務(wù)年內(nèi)在我行順利辦理。
三,、進(jìn)行銷售網(wǎng)點(diǎn)走訪,,增加資金歸行總量
某集團(tuán)的銷售網(wǎng)絡(luò)遍布全國,每年完成將近某億元的某銷售任務(wù),。因此,,加快銷售資金歸行額和歸行速度就成為我行公司存款工作的重中之重。我支行將擇時(shí)與集團(tuán)公司有關(guān)負(fù)責(zé)人一道,,對某的某家大型銷售分公司進(jìn)行走訪,,疏通上述分公司的銷貨款歸行渠道,從根本上解決我行資金歸行問題,,增加我行公司存款總量,,降低籌資成本,提高經(jīng)營利潤,。
四,、加強(qiáng)銀團(tuán)貸款管理,防范和化解融資風(fēng)險(xiǎn)
繼續(xù)組織相關(guān)專業(yè)人員就銀團(tuán)貸款業(yè)務(wù)進(jìn)行專題學(xué)習(xí)和研究,,完善業(yè)務(wù)管理流程和操作辦法,,同時(shí)加強(qiáng)與企業(yè)及參貸銀行的信息溝通,建立完善的信息溝通機(jī)制和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警制度,,切實(shí)防范和化解融資風(fēng)險(xiǎn),。
五、調(diào)整經(jīng)營結(jié)構(gòu),,構(gòu)建多元化經(jīng)營新格局
努力提高非信貸盈利資產(chǎn)的比重,。按照風(fēng)險(xiǎn)可控、積極穩(wěn)步的原則,,積極培育客戶融資需求,。突出負(fù)債結(jié)構(gòu)的調(diào)整,最大限度降低經(jīng)營成本,,提高資金效益,。還要調(diào)整收益結(jié)構(gòu),,大力發(fā)展中間業(yè)務(wù),建立中間業(yè)務(wù)與資產(chǎn)業(yè)務(wù),、負(fù)債業(yè)務(wù)的聯(lián)動(dòng)效應(yīng),,利用我行多樣化的業(yè)務(wù)品種、優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù),,加大對優(yōu)質(zhì)客戶的營銷力度,,爭取市場份額,提高經(jīng)營效益,。
六,、全力推進(jìn)個(gè)人金融業(yè)務(wù)的發(fā)展壯大
按照經(jīng)營模式轉(zhuǎn)變和業(yè)務(wù)效益結(jié)構(gòu)優(yōu)化的形勢發(fā)展要求,把全力推進(jìn)個(gè)人金融業(yè)務(wù)的發(fā)展壯大做為工作的重點(diǎn)和中心:
一是切實(shí)建立“大個(gè)金”格局,,以提高低成本存款為著重點(diǎn),,壯大和豐富個(gè)人金融業(yè)務(wù),提高其在全行經(jīng)營效益中的比重;
二是加快個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)的發(fā)展,,鞏固和擴(kuò)大中高端優(yōu)質(zhì)個(gè)人客戶群,,穩(wěn)定地提高中間業(yè)務(wù)收入;
三是重視和大力開展個(gè)人資產(chǎn)業(yè)務(wù),采取有力有效措施,,使其業(yè)務(wù)規(guī)模達(dá)到一個(gè)初具發(fā)展基礎(chǔ)的可觀水平
七,、加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè),全面提高干部員工綜合素質(zhì)
加強(qiáng)崗位輪換工作,,健全完善人員培訓(xùn)和崗位輪訓(xùn)機(jī)制,,結(jié)合全行股改的新形勢新任務(wù),探索更為靈活有效的教育和學(xué)習(xí)方式,,富有成效地開展各項(xiàng)教育和學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng),,使全行員工的個(gè)人綜合素質(zhì)、思想狀況得到明顯改觀,,充分增強(qiáng)工作熱情,,提高工作積極性,推動(dòng)全行各項(xiàng)經(jīng)營管理和業(yè)務(wù)工作的更快更好發(fā)展,,適應(yīng)我行股份制改革形勢下崗位的新要求,。
八、建設(shè)內(nèi)控文化,,強(qiáng)化內(nèi)控管理
從內(nèi)控管理的“學(xué),、改、查,、教”等四個(gè)方面為著手,,講方法,,求實(shí)效,,不斷加大力度,深入開展各項(xiàng)內(nèi)控管理工作和案件防范活動(dòng):一是“學(xué)”。狠抓對全行員工的內(nèi)控管理學(xué)習(xí)活動(dòng),。以上級行內(nèi)控工作內(nèi)控工作有關(guān)文件,、領(lǐng)導(dǎo)講話和會(huì)議精神以及規(guī)章制度、管理辦法等為主要學(xué)習(xí)內(nèi)容,,每周開展一次小組學(xué)習(xí),,每半月進(jìn)行一次集中學(xué)習(xí),保證學(xué)習(xí)效果;二是“改”,。進(jìn)一步積極查找漏洞,、分析原因、制訂整改方案,,認(rèn)真落實(shí)整改;三是“查”,。以內(nèi)控機(jī)制建設(shè)情況和屢查屢存問題為重點(diǎn),認(rèn)真深入和嚴(yán)格地開展定期自查活動(dòng),,使內(nèi)控機(jī)制建設(shè)不斷深入;四是“教”,。強(qiáng)化內(nèi)控管理工作員工教育活動(dòng),使員工不斷樹立正確的內(nèi)控工作觀念,,形成到位的內(nèi)控工作意識,,從而深化內(nèi)控文化建設(shè)。
二季度工作計(jì)劃和目標(biāo)篇十六
我是進(jìn)入辦公室秘書這一行業(yè)沒多久的新人,,為了后面的工作更加好,,現(xiàn)做第二季度工作計(jì)劃如下:
一、進(jìn)一步綜合協(xié)調(diào)能力
在今后的工作中,,我科將更加銳意進(jìn)取,,高標(biāo)準(zhǔn)做好本職工作,做到主動(dòng)謀事,、大膽管事,、扎實(shí)做事,以強(qiáng)烈的責(zé)任心,、事業(yè)心盡職盡責(zé)完成秘書科承擔(dān)的工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù),。
二、進(jìn)一步改善協(xié)調(diào)服務(wù)
今后在協(xié)調(diào)服務(wù)上進(jìn)一步做到多溝通,、少依賴,,多聯(lián)系、少等待,,努力從小的方面做起,,既管好大事,又辦好小事,,求精求細(xì)一絲不茍做好各項(xiàng)服務(wù)工作,。同時(shí),,拓展信息搜集渠道,不斷提高工作的預(yù)見性,,提高處理急事難活的能力,,更要善于從千頭萬緒的工作中尋找規(guī)律,加以總結(jié)并應(yīng)用于工作之中,。
三,、加強(qiáng)與兄弟科室之間的溝通協(xié)作
今后工作中要牢固樹立全辦“一盤棋”、上下“一條心”的思想,,自覺維護(hù)辦公室的團(tuán)結(jié)與穩(wěn)定,,加強(qiáng)綜合協(xié)調(diào),增進(jìn)與部門之間,、兄弟科室之間的溝通協(xié)作,,相互配合、相互支持,,形成合力,。
四、加強(qiáng)全面系統(tǒng)的理論學(xué)習(xí)培訓(xùn)
下一步將加強(qiáng)學(xué)習(xí),,盡可能安排本科同志參加各種形式的培訓(xùn),,及時(shí)“充電”,另一方面,,在辦文辦會(huì)的同時(shí),,注重業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),加強(qiáng)調(diào)研,,不斷提高每位同志的綜合能力,,成為辦事里手,服務(wù)多面手,,以適應(yīng)新的形勢和要求,。
二季度工作計(jì)劃和目標(biāo)篇十七
今年第二季度是公司飛速發(fā)展的一季度,結(jié)合公司的實(shí)際情況,,公司財(cái)務(wù)部將一如既往地做好日常會(huì)計(jì)核算工作,、提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時(shí),將著力做好完善財(cái)務(wù)制度,、推進(jìn)規(guī)范管理,,為本公司的做大、做強(qiáng)提供優(yōu)質(zhì),、高效的保障和服務(wù),。
為了使財(cái)務(wù)工作更好地為公司的業(yè)務(wù)發(fā)展服務(wù),加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,,完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度,,使財(cái)務(wù)工作在規(guī)范化,、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。特?cái)M定以下財(cái)務(wù)工作計(jì)劃,。
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作應(yīng)發(fā)揮好“企業(yè)信息系統(tǒng)”的作用,為公司內(nèi)部經(jīng)營管理者及公司外部會(huì)計(jì)信息使用者提供及時(shí),、真實(shí),、可靠的會(huì)計(jì)信息。
財(cái)務(wù)部是企業(yè)財(cái)務(wù)工作的管理,、核算,、監(jiān)督指導(dǎo)部門、其管理職能是根據(jù)企業(yè)發(fā)展規(guī)劃編制和下達(dá)企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算,,并對預(yù)算的實(shí)施情況進(jìn)行管理,,其核算職能是對公司的生產(chǎn)經(jīng)營、資金運(yùn)行情況進(jìn)行核算,,其預(yù)警提示職能是對于董事長,、總經(jīng)理反饋公司資金的營運(yùn)預(yù)警和提示。
切實(shí)做好財(cái)務(wù)預(yù)測,、財(cái)務(wù)決策,、財(cái)務(wù)預(yù)算、財(cái)務(wù)控制和財(cái)務(wù)分析五項(xiàng)工作,,提高公司的經(jīng)濟(jì)效益,。
1.嚴(yán)格遵守《會(huì)計(jì)法》、《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》等有關(guān)會(huì)計(jì)法律法規(guī)進(jìn)行會(huì)計(jì)核算和會(huì)計(jì)管理工作,,完善公司內(nèi)部會(huì)計(jì)管理與控制制度,、內(nèi)部審計(jì)制度和會(huì)計(jì)核算制度與方法。
2.完成指標(biāo)的預(yù)算及制訂工作,,并做好公司有關(guān)財(cái)務(wù)管理制度的擬稿工作,,加強(qiáng)財(cái)務(wù)制度建設(shè)。
3.做好日常會(huì)計(jì)核算工作,。按照會(huì)計(jì)制度,,分清資金渠道,認(rèn)真審核每筆原始憑證,,正確運(yùn)用會(huì)計(jì)科目,,細(xì)化成本核算,編制會(huì)計(jì)憑證,,進(jìn)行記賬,。做到“三及時(shí)”:即及時(shí)編制有關(guān)會(huì)計(jì)報(bào)表,及時(shí)報(bào)送稅務(wù)等部門;及時(shí)裝訂會(huì)計(jì)憑證;及時(shí)清理往來款項(xiàng),。出納要嚴(yán)格按照現(xiàn)金管理辦法和銀行結(jié)算制度,,辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù);及時(shí)準(zhǔn)確登記銀行,、現(xiàn)金日記賬,做到日清月結(jié);嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù),,按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金支票和轉(zhuǎn)帳支票,。
4.做好會(huì)計(jì)檔案的管理工作。
1.擬定公司的年度資金預(yù)算并提交公司董事會(huì)審批,。
2.擬定公司的資金籌集方案并提交公司董事會(huì)審批,。
3.調(diào)度公司資金,確保公司正常生產(chǎn)經(jīng)營所需資金的集中使用,。
4.加強(qiáng)公司的存貨管理,、應(yīng)收帳款管理。
1.制定全面預(yù)算,,提供全面,、準(zhǔn)確的經(jīng)濟(jì)分析和建議,為公司領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀,。
2.按財(cái)務(wù)預(yù)算科學(xué)合理安排調(diào)度資金,,充分發(fā)揮資金利用效率。
1.嚴(yán)格抓好采購環(huán)節(jié)的財(cái)務(wù)控制,、存貨控制,、現(xiàn)金控制等控制環(huán)節(jié),確保公司及其內(nèi)部機(jī)構(gòu)和人員全面實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)預(yù)算,,實(shí)現(xiàn)公司總體目標(biāo),。
2.實(shí)施全方位財(cái)務(wù)控制機(jī)制,使財(cái)務(wù)控制工作滲透到公司組織管理的各個(gè)層次,、生產(chǎn)業(yè)務(wù)的全過程,、各個(gè)經(jīng)營環(huán)節(jié),覆蓋企業(yè)所有的部門和崗位,。
及時(shí)利用財(cái)務(wù)業(yè)務(wù),、會(huì)計(jì)、統(tǒng)計(jì),、市場等信息資料,,采用科學(xué)的分析方法,對公司的財(cái)務(wù)狀況,、營運(yùn)能力和財(cái)務(wù)成果進(jìn)行分析,,全面、客觀地評價(jià)公司財(cái)務(wù)活動(dòng)的業(yè)績,,有效控制財(cái)務(wù)活動(dòng)的運(yùn)行,,正確預(yù)測財(cái)務(wù)發(fā)展的未來。
隨著公司的不斷壯大,面對日趨復(fù)雜的市場和日益加大的競爭,,提高財(cái)務(wù)人員素質(zhì)日顯重要,。
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)法,、財(cái)務(wù)管理制度,,提高會(huì)計(jì)人員的法制觀念,加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的職業(yè)道德,樹立牢固地依法理財(cái)?shù)挠^念,做到有法必依,執(zhí)法必嚴(yán),違法必究,貫徹執(zhí)行黨的方針政策,自覺遵守法律、法規(guī),維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律,抵制不正之風(fēng),。
2,、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平。定期進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),更新業(yè)務(wù)知識,擴(kuò)大知識面,。在掌握基礎(chǔ)知識的同時(shí),加強(qiáng)計(jì)算機(jī)知識的學(xué)習(xí),以適應(yīng)現(xiàn)階段財(cái)務(wù)管理的要求。與此同時(shí),認(rèn)真學(xué)些稅務(wù),、金融,、等相關(guān)性知識,以拓展知識面,提高理論和實(shí)際操作水平。
3,、加強(qiáng)學(xué)術(shù)交流,。學(xué)術(shù)交流是提高會(huì)計(jì)人員素質(zhì)的重要方面。通過交流可促進(jìn)理論知識,有利于總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn),提高業(yè)務(wù)水平,還能提高寫作能力和口述能力,。通過對會(huì)計(jì)人員素質(zhì)的培養(yǎng),,全面提高公司的財(cái)務(wù)管理水平,以適應(yīng)新形勢下對會(huì)計(jì)信息的快速的、準(zhǔn)確的,、真實(shí)的要求,確保公司各部門各項(xiàng)工作有序運(yùn)轉(zhuǎn)和各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展,。
增加資金投入:資金需求計(jì)劃和融資計(jì)劃。根據(jù)我司20xx年的銷售計(jì)劃,,資金缺口比較大,,如何更好地與銀行合作,取得銀行的資金支持是我司20xx年總目能否實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵,。在這個(gè)問題上財(cái)務(wù)部感覺壓力特別大,,如何多方位拓寬融資渠道,保證公司高速發(fā)展所需資金,,是財(cái)務(wù)部的工作重點(diǎn)和難點(diǎn),。
1、重大發(fā)生費(fèi)用支出應(yīng)報(bào)財(cái)務(wù)部備案,,以使有計(jì)劃地?cái)備N支付(如銷售返利),。
2、加大新藥產(chǎn)品的開發(fā)力度,,改善產(chǎn)品結(jié)構(gòu),。
3、做好原料定價(jià)采購工作,,控制采購成本升高,,努力降低采購成本,,增加產(chǎn)品毛利率。
4,、擴(kuò)大產(chǎn)品銷售范圍,,增加銷售收入。
5,、量入而出,,控制費(fèi)用支出:
二季度工作計(jì)劃和目標(biāo)篇十八
本學(xué)期我以學(xué)校、系工作計(jì)劃為指導(dǎo),,全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,。樹立“以人為本,德育為先”的觀念,。堅(jiān)持以“安全教育”為主題,,深化愛國主義教育,加強(qiáng)行為規(guī)范教育,。以班級為載體,,做好德育工作的滲透和行為養(yǎng)成,并深入進(jìn)行學(xué)習(xí),。在新學(xué)期中要不斷努力,,不斷前進(jìn),以樹立起良好的班風(fēng)和學(xué)風(fēng),。
二,、具體工作內(nèi)容、措施
1,、評選新生班委會(huì)輔導(dǎo)員下學(xué)期工作計(jì)劃輔導(dǎo)員下學(xué)期工作計(jì)劃,。每班實(shí)行班干部值班制度,負(fù)責(zé)各項(xiàng)考勤,,并及時(shí)上報(bào),,每兩周舉行一次班級例會(huì),每周舉行一次班干部會(huì)議,。
2,、開展一幫一結(jié)對子活動(dòng),老生班帶新生班,,樹立良好的班風(fēng)與學(xué)風(fēng),。
3、認(rèn)真組織每周一的升旗活動(dòng),,通過升旗儀式,、開展讀書活動(dòng)、觀看百部愛國主義影片等教育活動(dòng),增強(qiáng)學(xué)生的愛國主義責(zé)任感,。
4,、繼續(xù)開展以“大學(xué)生文明修身主題教育”活動(dòng),并加強(qiáng)“大學(xué)生安全”教育,,以學(xué)生發(fā)展為本,,深入開展“創(chuàng)良好班風(fēng),建和諧校園”活動(dòng),,重新布置班級陣地,,結(jié)合各種活動(dòng)創(chuàng)設(shè)特色園地。
5,、結(jié)合教師節(jié),、國慶節(jié),開展尊師敬師,、愛生重教,,團(tuán)結(jié)友愛的傳統(tǒng)教育,并在學(xué)生中評選,,宣傳先進(jìn)事跡,。
6,、做好甲流的防控工作,,嚴(yán)密布控,責(zé)任到人制,。本著早發(fā)現(xiàn),、早隔離、早治療的原則,。
7,、配合學(xué)校做好各種檢查的準(zhǔn)備工作,利用這個(gè)契機(jī)對學(xué)生進(jìn)行愛校教育,。
以幫助學(xué)生“學(xué)會(huì)做人,、學(xué)會(huì)做事”為方向,以培養(yǎng)學(xué)生文明,、守紀(jì),、自律、自主,、友愛為目標(biāo),,以日常行為規(guī)范養(yǎng)成為抓手,以校園文化建設(shè)為載體,。進(jìn)行“大學(xué)生文明修身”“大學(xué)生法制安全”“感恩”等系列教育,。
l、以日常行為規(guī)范要求每位學(xué)生,加強(qiáng)道德規(guī)范教育,,努力做到“自立自強(qiáng),、和諧班級”。重點(diǎn)一日常規(guī),、行為規(guī)范養(yǎng)成教育,,創(chuàng)設(shè)良好班風(fēng),學(xué)風(fēng),。
2,、加強(qiáng)基礎(chǔ)道德教育基礎(chǔ)道德教育是教會(huì)學(xué)生做人的基本準(zhǔn)則,是行為規(guī)范教育的重要內(nèi)容,。從對自己負(fù)責(zé)做起,,從自我評價(jià)做起。堅(jiān)持以德育人,,應(yīng)用責(zé)任感的有關(guān)知識,,對自己做事的態(tài)度、能力,、完成情況進(jìn)行判斷,。堅(jiān)持隊(duì)會(huì)、晨會(huì),,并認(rèn)真作好記錄,,提高自我評價(jià)的自覺性和能力。
(1)愛護(hù)公共財(cái)物,,每個(gè)學(xué)生必須從保護(hù)和管理好自己的課桌椅做起,,嚴(yán)禁在課桌和墻壁上亂涂、亂刻,、亂畫和亂踩腳印,。
(2)培養(yǎng)良好的衛(wèi)生習(xí)慣,營造優(yōu)美,、整潔的校園環(huán)境,,堅(jiān)持每天檢查教室、環(huán)境衛(wèi)生,,禁止學(xué)生帶早點(diǎn)進(jìn)教室的現(xiàn)象,,嚴(yán)禁亂扔紙屑雜物;定期抽查宿舍,確保良好的生活環(huán)境,。
(3)加強(qiáng)早操檢查,,增強(qiáng)學(xué)生體質(zhì),并確保出操質(zhì)量和效果,。
(4)加強(qiáng)太極拳的練習(xí),,展示大學(xué)生綜合素質(zhì),,為吳橋雜技節(jié)開幕獻(xiàn)禮。
上述措施只是對我在本學(xué)期的初步打算,在今后的工作中,我將不斷地加以改進(jìn).若有不足之處,敬請領(lǐng)導(dǎo)和老師批評,指正,。
二季度工作計(jì)劃和目標(biāo)篇十九
我們即將進(jìn)入的第二個(gè)季度,,公司對第二季度的工作也有明確的計(jì)劃和目標(biāo),為了把工作做好,,跟上公司的步伐,,配合大家完成第二季度工作任務(wù)。我將第二季度自己的工作有以下幾點(diǎn)計(jì)劃:
一,、對于老客戶,,要經(jīng)常保持聯(lián)系。
二,、要有好業(yè)績就得加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),, 開拓視野, 豐富知識,, 采取多樣化形式,, 把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能向結(jié)合。
三,、對自己有以下要求
1:每周至少要保障有8 臺機(jī)器入帳,,在保障有機(jī)器的情況下必須保證每臺 機(jī)器的成本以及成本之間的利潤, 盡量能夠保證商用筆記本單臺的利潤空間不能 家用筆記本必須爭取在不虧的其他適當(dāng)?shù)陌炎约旱睦麧欬c(diǎn)數(shù) 夠底于 300 月之下,。 提高點(diǎn),。而且也要必須保證完成筆記本的單臺量。
2:經(jīng)常把自己所做下來的單子和客戶記一下看看有哪些工作上的失誤有那 些地方還可以改進(jìn),,確切的說就是能不能夠還把自己的毛利點(diǎn)提高一點(diǎn)呢,,及時(shí) 改正希望下次還能夠做的更好,。
3:在和客戶交談當(dāng)中必須要多了解客戶的狀態(tài)和需求,,再做好準(zhǔn)備工作才 有可能不會(huì)丟失這個(gè)客戶。
4:對客戶不能有隱瞞和欺騙,,這樣不南寧招牌制作會(huì)有忠誠的客戶,。在有些問題上你和客戶是一直的。
5:要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí),,多看書,,上網(wǎng)查閱相關(guān)資料,與同行們交流,,向他們學(xué)習(xí)更好的方式方法,。
6:對所有客戶的工作態(tài)度都要一樣,但不能太低三下氣,。給客戶一好印象,,為公司樹立更好的形象,。
7:客戶遇到問題,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決,。要先做人再 做生意,,讓客戶相信我們的工作實(shí)力,才能更好的完成任務(wù),。
8:自信是非常重要的,。要經(jīng)常對自己說你是最好的,你是獨(dú)一無二的,。擁有健康樂觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù),。
9:和公司其他員工要有良好的溝通,有團(tuán)隊(duì)意識,,多交流,,多探討,才能不斷增長業(yè)務(wù)技能,。
10:為了我們店的銷售任務(wù)這個(gè)月我要努力完成 8000 到 1 萬元的利潤任務(wù)額,,為我們店創(chuàng)造更多利潤。 以上就是我這一年的銷售人員個(gè)人工作計(jì)劃,,工作中總會(huì)有各種各樣的困 難,,請老大多多的指導(dǎo),共同努力克服,。為我們門店做出自己最大的貢獻(xiàn),。
二季度工作計(jì)劃和目標(biāo)篇二十
根據(jù)我行一季度來會(huì)計(jì)結(jié)算工作的實(shí)際情況,二季度的工作主要從三個(gè)方面著手:抓服務(wù),、抓質(zhì)量,、抓素質(zhì),現(xiàn)就針對這三個(gè)方面制定我營業(yè)部在二季度的工作計(jì)劃,。
一,、以客戶為中心,做好結(jié)算服務(wù)工作
客戶是我們的生存之源,,作為營業(yè)部又是對外的窗口,,服務(wù)的好壞直接影響到我行的信譽(yù)
1、我行一直提倡的“首問責(zé)任制”,、“滿時(shí)點(diǎn)服務(wù)”,、“站立服務(wù)”、“三聲服務(wù)”我們將繼續(xù)執(zhí)行,,并做到每個(gè)員工能耐心對待每個(gè)顧客,,讓客戶滿意。
2,、隨著金融業(yè)之間的競爭加劇,,客戶對銀行的服務(wù)要求越來越高,,不單單在臨柜服務(wù)中更體現(xiàn)在我行的服務(wù)品種上,除了繼續(xù)做好公用事業(yè)費(fèi),、稅款,、財(cái)政性收費(fèi)、交通罰沒款,、bsp航空代理等代理結(jié)算外,,更要做好明年開通的高速公路聯(lián)網(wǎng)收費(fèi)業(yè)務(wù)、開放式基金收購業(yè)務(wù),、證券業(yè)務(wù)等多種服務(wù)品種,,提高我行的競爭能力。
3,、主動(dòng)加強(qiáng)與個(gè)人業(yè)務(wù)的聯(lián)系,,參與個(gè)人業(yè)務(wù)、熟悉個(gè)人業(yè)務(wù)以更好為客戶服務(wù),。雖然已經(jīng)上了綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng),,但因?yàn)楦鞣N各樣的原因還沒有能做到真正的綜合,是我營業(yè)部工作的一個(gè)欠缺,。
4,、以銀行為課堂,明年我們將舉辦更多的銀行結(jié)算辦法講座,,增加人們的金融知識,,讓客戶多了解銀行,貼近銀行從而融入到我行業(yè)務(wù)中,。
5,、繼續(xù)做好電話銀行、自助銀行和網(wǎng)上銀行的工作,,并向優(yōu)質(zhì)客戶推廣使用網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù),。
二、強(qiáng)內(nèi)控制度管理,,防范風(fēng)險(xiǎn),,保證工作質(zhì)量
隨著近年來金融犯罪案件的增多,,促使我們對操作的規(guī)范,、制度的執(zhí)行有了更高的要求
1、督促科技部門對我營業(yè)部的電腦接口盡快更換,,然后嚴(yán)格按照綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)的要求實(shí)行事權(quán)劃分,,一崗一卡,一人一卡,,增強(qiáng)制度執(zhí)行的鋼性,,提高約束力,。
2、進(jìn)一步強(qiáng)化重要環(huán)節(jié)和重要崗位的內(nèi)控外防,,著重加強(qiáng)帳戶管理(確保我行開戶單位的質(zhì)量)和上門服務(wù),。
3、進(jìn)一步加強(qiáng)會(huì)計(jì)出納制度,,嚴(yán)格會(huì)計(jì)出納制度的執(zhí)行與檢查,,規(guī)范會(huì)計(jì)印章和空白重要憑證的使用和保管。
4,、重點(diǎn)推行支付密碼器的出售工作,,保證銀企結(jié)算資金的安全,進(jìn)一步提高我行防范外來結(jié)算風(fēng)險(xiǎn)的手段,。
5,、規(guī)范業(yè)務(wù)操作流程,強(qiáng)化總會(huì)計(jì)日常檢查制度以及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患,,減少差錯(cuò)杜絕結(jié)算事故,。
6、切實(shí)履行對分理處的業(yè)務(wù)指導(dǎo)與檢查,。
7,、做好會(huì)計(jì)核算質(zhì)量的定期考核工作。
三,、以人為本提高員工的全面素質(zhì)
員工的素質(zhì)如何是銀行能否發(fā)展的根本,,在目前人員流動(dòng)頻繁的情況下我營業(yè)部急需要有一支高素質(zhì)的隊(duì)伍
1、把好進(jìn)人用人關(guān),。銀行業(yè)聽著很美,,其實(shí)充滿競爭和風(fēng)險(xiǎn),所以到我營業(yè)部需要有一定的心理素質(zhì)和文化修養(yǎng),。在用人上以員工的能力且要能發(fā)揮員工最大潛能來確定適合的崗位,,從而提高員工的積極性。
2,、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),,這也是明年最緊迫的,現(xiàn)已將培訓(xùn)計(jì)劃上報(bào)人事部門,,準(zhǔn)備對出納制度,、支付結(jié)算辦法、綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)會(huì)計(jì)制度,、新會(huì)計(jì)科目等基礎(chǔ)知識以及各種新興業(yè)務(wù)進(jìn)行培訓(xùn),。
3、在人員緊張的情況下仍要加強(qiáng)崗位練兵,,除了參加明年的技術(shù)比武更為了提高員工的業(yè)務(wù)水平,。
4,、勤做員工的思想工作,關(guān)心鼓勵(lì)員工,,強(qiáng)化員工的心理素質(zhì),。
5、有計(jì)劃,、有目的地進(jìn)行崗位輪換,,培養(yǎng)每一個(gè)員工從單一的操作向混合多能轉(zhuǎn)變。