總結(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,，它可以促使我們思考,，我想我們需要寫一份總結(jié)了吧,。相信許多人會(huì)覺得總結(jié)很難寫,？下面是小編帶來的優(yōu)秀總結(jié)范文，希望大家能夠喜歡!

項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理工作總結(jié)匯報(bào)篇一

（一）承擔(dān)工程任務(wù)的主要?。ㄊ?、區(qū)）

xx省（xx市,、xx市,、xx市、xx市）,、xx?。▁x市、xx市）,、xx市,、xx省、xx市,、xx?。▁x市、xx市）,、xx?。▁x市）、xx市,、xx?。▁x市）。

（二）工程任務(wù)施工規(guī)模

三部自成立至20xx年1月底,，外埠施工項(xiàng)目37項(xiàng),，其中房建項(xiàng)目23項(xiàng)，市政地鐵及高等級(jí)公路項(xiàng)目14項(xiàng),，房建工程規(guī)模達(dá)120萬平方米,，工程造價(jià)達(dá)22億元。市政地鐵及高等級(jí)公路工程規(guī)模達(dá)19公里，工程造價(jià)達(dá)14億元,，其中市政地鐵工程達(dá)11億元,，高等級(jí)公路3億元。

37項(xiàng)工程中,，具有影響或重點(diǎn)工程達(dá)16項(xiàng),，這些工程都是當(dāng)?shù)卣攸c(diǎn)關(guān)注工程或當(dāng)?shù)貥?biāo)志性建筑。37項(xiàng)工程情況詳見附后《總承包三部外埠工程情況統(tǒng)計(jì)表》,。

（一）簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書,，繳納安全生產(chǎn)保證基金，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,。為切實(shí)落實(shí)分公司經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任，總承包三部分別與分公司經(jīng)理100%簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書,，明確安全目標(biāo),、責(zé)任，各分公司與項(xiàng)目經(jīng)理,，各項(xiàng)目部與分包單位,、合作單位層層簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書，將安全責(zé)任落實(shí)到人,；同時(shí)按規(guī)定收繳安全生產(chǎn)保證基金,，進(jìn)一步增強(qiáng)安全責(zé)任意識(shí)。

（二）xx外埠安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一,，xx城建品牌不變,。對(duì)外埠安全生產(chǎn)管理工作三部明確要求：以xx安全生產(chǎn)、文明施工,、環(huán)境保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ),，并結(jié)合地方政府部門相關(guān)要求充實(shí)完善，在滿足地方政府部門要求的同時(shí),，高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求，全面提升xx城建品牌形象,。一年多來,，三部先后在xx、xx,、xx,、xx等省市獲得當(dāng)?shù)厥∈小拔拿靼踩さ亍?個(gè)，樹立了良好的企業(yè)形象,。特別是xx,、xx兩個(gè)分公司得到了當(dāng)?shù)卣目隙ê推髽I(yè)的信任，后續(xù)工程任務(wù)不斷。

（三）加強(qiáng)安全生產(chǎn)信息溝通,，及時(shí)了解安全生產(chǎn)實(shí)況,。外埠工程遠(yuǎn)離總部，總部與分公司及項(xiàng)目經(jīng)理部的溝通交流有一定的難度,，為加強(qiáng)信息溝通交流,，三部制定并要求與分公司及項(xiàng)目經(jīng)理部每月上報(bào)“安全生產(chǎn)、文明施工和環(huán)境保護(hù)”月報(bào)表,，同時(shí)設(shè)立安全生產(chǎn)部公用郵箱,，方便信息傳遞與交流，并要求項(xiàng)目部將現(xiàn)場實(shí)地情況拍照傳遞到總部,，掌握施工動(dòng)態(tài),。

（四）強(qiáng)化安全監(jiān)督檢查，消除事故隱患,。加強(qiáng)安全監(jiān)督檢查是消除事故隱患的有效手段之一,，外埠工程除了提高分公司和項(xiàng)目部自查自糾能力外，三部組織進(jìn)行了不定期的安全生產(chǎn)抽查,、指導(dǎo)和服務(wù),，根據(jù)工程施工的不同階段，三部

領(lǐng)導(dǎo)

和安全生產(chǎn)部門深入外埠施工現(xiàn)場,，檢查隱患,，解決實(shí)際問題，消除事故隱患,。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)三部

領(lǐng)導(dǎo)

及部門管理人員去外埠工地檢查指導(dǎo)達(dá)100余人次,。

（五）加強(qiáng)外埠工程協(xié)調(diào)，確保工期,、進(jìn)度受控,。雖然外埠工程遠(yuǎn)離總部，但工程管理力度不減,。一年來,，無論是大型工程、重點(diǎn)工程,，還是一般工程,，三部對(duì)項(xiàng)目施工過程控制從未中斷，重大問題,、突出問題三部

領(lǐng)導(dǎo)

親自顧問,，親臨現(xiàn)場解決和處理，機(jī)關(guān)部門不間斷實(shí)施巡回檢查,、指導(dǎo)和服務(wù),，保證了項(xiàng)目施工全過程受控,，未出現(xiàn)重大投訴事件。

（六）一年多來,，在取得成績的同時(shí),，也存在一定的問題。由于各省市執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)有差異,，加上區(qū)域管理差別,，少數(shù)項(xiàng)目施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工和環(huán)境保護(hù)管理薄弱,，執(zhí)行力不強(qiáng),，整體管理水平有待加強(qiáng)和提高。

1,、加強(qiáng)對(duì)外埠工程在投標(biāo),、簽訂合同時(shí)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和招標(biāo)選擇分包隊(duì)伍及合作單位的審核把關(guān)，從源頭上有效規(guī)避和降低風(fēng)險(xiǎn),。

2,、加強(qiáng)外埠工程安全生產(chǎn)管理，從組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置,，安全管理人員的配備，滿足施工生產(chǎn)的基本需要,。

3,、加強(qiáng)對(duì)外埠工程施工

方案

編制、審核工作,，確保施工

方案

能夠有效指導(dǎo)施工作業(yè),。

4、加大對(duì)外埠管理人員安全教育培訓(xùn)工作,，進(jìn)一步提升廣大職工的安全意識(shí)和技能,。

項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理工作總結(jié)匯報(bào)篇二

在工程項(xiàng)目安全管理的過程中，貫徹“安全第一,，預(yù)防為主”的方針,，在施工過程中，運(yùn)用科學(xué)的管理方法,，通過法規(guī),、技術(shù)、組織等手段,，規(guī)范和控制勞動(dòng)行為施工環(huán)境條件,，消除和減少不安全因素，使人,、物,、環(huán)境構(gòu)成的施工生產(chǎn)體系達(dá)到最佳安全狀態(tài),，最終實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)。

施工現(xiàn)場的安全管理,，重點(diǎn)是進(jìn)行人的不安全行為與物的不安全狀態(tài)的控制,，落實(shí)安全管理決策與目標(biāo)，以消除一切事故,，避免事故傷害,，減少事故損失為管理目的。通過強(qiáng)化安全教育和安全培訓(xùn),，加大安全設(shè)施的投入,，制定完善的安全措施、實(shí)行周密的安全防護(hù),，嚴(yán)格執(zhí)行《工程施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》的規(guī)定,，確保施工過程中達(dá)到既定的安全目標(biāo)：

1、工程施工中杜絕火災(zāi)的發(fā)生,。

2,、工程施工中杜絕死亡及重傷事故。

3,、工程中輕傷事故率控制在1%以下,。

（一）安全教育與訓(xùn)練。

進(jìn)行安全教育與訓(xùn)練,，能增強(qiáng)人的安全生產(chǎn)意識(shí),，提高安全生產(chǎn)知識(shí)，有效的防止人的不安全行為,，減少人失誤,。安全教育、訓(xùn)練是進(jìn)行人的行為控制的重要方法和手段,。因此,，進(jìn)行安全教育、訓(xùn)練要適時(shí),、宜人,，內(nèi)容合理、方式多樣,，形成制度,。組織安全教育、訓(xùn)練做到嚴(yán)肅,、嚴(yán)格,、嚴(yán)密、嚴(yán)謹(jǐn),，講求實(shí)效,。通常企業(yè)新員工進(jìn)場上崗前,，要進(jìn)行三級(jí)安全教育培訓(xùn)（公司、分包商與施工班組）,，并經(jīng)考核合格后方可上崗,。

1、一切管理,、操作人員應(yīng)具有基本條件與較高的素質(zhì),。

（1）具有合法的勞動(dòng)手續(xù)。臨時(shí)性人員須正式簽定勞動(dòng)合同,，接受入場教育后,，才可進(jìn)入施工現(xiàn)場和勞動(dòng)崗位。

（2）沒有癡呆,、健忘,、精神失常、顛癇,、腦外傷后遺癥,、心血管疾病、暈眩,、以及不適于從事操作的疾病,。

（3）沒有感官缺陷，感性良好,。有良好的接受,、處理、反饋信息的能力,。

（4）具有適于不同層次操作所必須的文化。

（5）輸入的勞務(wù),，必須具有基本的安全操作素質(zhì),。經(jīng)過正規(guī)訓(xùn)練、考核,，輸入手續(xù)完善,。

2、安全教育,、訓(xùn)練的目的與方式,。

安全教育、訓(xùn)練包括知識(shí),、技能,、意識(shí)三個(gè)階段的教育。進(jìn)行安全教育,、訓(xùn)練,，不僅要使操作者掌握安全生產(chǎn)知識(shí),，而且能正確、認(rèn)真的在作業(yè)過程中,，表現(xiàn)出安全的行為,。

①安全知識(shí)教育，使操作者了解,、掌握生產(chǎn)操作過程中,，潛在的危險(xiǎn)因素及防范措施。

②安全技能訓(xùn)練,，使操作者逐漸掌握安全生產(chǎn)技能,，獲得完善化、自動(dòng)化的行為方式,，減少操作中的失誤現(xiàn)象,。

③安全意識(shí)教育，在于激勵(lì)操作者自覺堅(jiān)持實(shí)行安全技能,。

3,、安全教育的內(nèi)容隨實(shí)際需要而確定。

（1）新工人入場前應(yīng)完成三級(jí)安全教育,。對(duì)學(xué)徒工,、實(shí)習(xí)生的入場三級(jí)安全教育，重點(diǎn)偏重一般安全知識(shí),，生產(chǎn)組織原則,，生產(chǎn)環(huán)境，生產(chǎn)紀(jì)律等,。強(qiáng)調(diào)操作的非獨(dú)立性,。對(duì)季節(jié)工、農(nóng)民工三級(jí)安全教育,，以生產(chǎn)組織原則,、環(huán)境、紀(jì)律,、操作標(biāo)準(zhǔn)為主,。二個(gè)月內(nèi)安全技能不能達(dá)到熱練的，應(yīng)及時(shí)解除勞動(dòng)合同,，廢止勞動(dòng)資格,。

（2）結(jié)合施工生產(chǎn)的變化、適時(shí)定期進(jìn)行安全知識(shí)教育,。

（3）結(jié)合生產(chǎn)組織安全技能訓(xùn)練,，干什么訓(xùn)練什么，反復(fù)訓(xùn)練,、分步驗(yàn)收,。以達(dá)到出現(xiàn)完善化,、自動(dòng)化的行為方式，劃為一個(gè)訓(xùn)練階段,。

（4）安全意識(shí)教育的內(nèi)容不易確定,，應(yīng)隨安全生產(chǎn)的形勢變化，確定階段教育內(nèi)容,?？山Y(jié)合發(fā)生的事故，進(jìn)行增強(qiáng)安全意識(shí),，堅(jiān)定掌握安全知識(shí)與技能的信心,，接受事故教訓(xùn)教育。

（5）受季節(jié),、自然變化影響時(shí),，針對(duì)由于這種變化而出現(xiàn)生產(chǎn)環(huán)境、作業(yè)條件的變化進(jìn)行的教育,，其目的在于增強(qiáng)安全意識(shí),，控制人的行為，盡快地適應(yīng)變化,，減少人失誤,。

（6）采用新技術(shù)，使用新設(shè)備,、新材料,，推行新工藝之前，應(yīng)對(duì)有關(guān)人員進(jìn)行安全知識(shí),、技能,、意識(shí)的全面安全教育，激勵(lì)操作者實(shí)行安全技能的自覺性,。

4,、加強(qiáng)教育管理，增強(qiáng)安全教育效果,。

（1）教育內(nèi)容全面，重點(diǎn)突出,，系統(tǒng)性強(qiáng),，抓住關(guān)鍵反復(fù)教育。

（2）反復(fù)實(shí)踐,。養(yǎng)成自覺采用安全的操作方法的習(xí)慣,。

（3）使每個(gè)受教育的人，了解自己的學(xué)習(xí)成果,。鼓勵(lì)受教育者樹立堅(jiān)持安全操作方法的信心,，養(yǎng)成安全操作的良好習(xí)慣,。

（4）告訴受教者怎樣做才能保證安全，而不是不應(yīng)該做什么,。

（5）獎(jiǎng)勵(lì)促進(jìn),，鞏固學(xué)習(xí)成果。

5,、進(jìn)行各種形式,、不同內(nèi)容的安全教育，都應(yīng)把教育的時(shí)間,、內(nèi)容等,，清楚的記錄在安全教育記錄本或記錄卡上。

6,、企業(yè)員工三級(jí)安全教育培訓(xùn)的層次與內(nèi)容,。

（1）公司安全教育的主要內(nèi)容：

①講解勞動(dòng)保護(hù)的意義、任務(wù),、內(nèi)容和其重要性,。

②介紹企業(yè)的安全概況與發(fā)包業(yè)主的廠紀(jì)廠規(guī)等注意事項(xiàng)。

③介紹國務(wù)院頒發(fā)的《全國職工守則》和企業(yè)職工獎(jiǎng)懲條例以及企業(yè)內(nèi)設(shè)置的各種警告標(biāo)志和信號(hào)裝置等,。

④介紹企業(yè)典型事故案例和教訓(xùn),，搶險(xiǎn)、救災(zāi),、救人常識(shí)以及工傷事故報(bào)告程序等,。

（2）分包商安全教育的主要內(nèi)容。

①介紹分包企業(yè)的安全概況與注意事項(xiàng),。

②根據(jù)施工現(xiàn)場的特點(diǎn)介紹安全技術(shù)基礎(chǔ)知識(shí),。

③介紹現(xiàn)場防火知識(shí)。

④組織新工人學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)文件和安全操作規(guī)程制度,，并應(yīng)教育新工人聽從指揮,，安全生產(chǎn)。

（3）班組安全教育的主要內(nèi)容：

①本班組的生產(chǎn)特點(diǎn),、作業(yè)環(huán)境,、危險(xiǎn)區(qū)域、設(shè)備狀況,、消防設(shè)施等,。

②講解本工種的安全操作規(guī)程和崗位責(zé)任，重點(diǎn)講思想上應(yīng)時(shí)刻重視安全生產(chǎn),，自覺遵守安全操作規(guī)程,，不違章作業(yè)。愛護(hù)和正確使用

7、培訓(xùn)方法,。

（1）講授式：由領(lǐng)導(dǎo)介紹企業(yè)情況,，以及安保部相關(guān)人員進(jìn)行安全教育等。

（2）結(jié)合案例式：通過施工現(xiàn)場的實(shí)際案例情況對(duì)新員工進(jìn)行培訓(xùn)教育,。

（3）視聽式：通過觀看安全相關(guān)視頻,、音頻資料了解企業(yè)相關(guān)安全知施工現(xiàn)場的安全管理措施。

（二）安全技術(shù)交底,。

生產(chǎn)負(fù)責(zé)人在生產(chǎn)作業(yè)前對(duì)直接生產(chǎn)作業(yè)人員進(jìn)行的該作業(yè)的安全操作規(guī)程和注意事項(xiàng)的培訓(xùn),，并通過書面文件方式予以確認(rèn)。建設(shè)項(xiàng)目中,，分部（分項(xiàng)）工程在施工前,，項(xiàng)目部應(yīng)按批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)或?qū)ｍ?xiàng)安全技術(shù)措施方案，向有關(guān)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底,。安全技術(shù)交底主要包括兩個(gè)方面的內(nèi)容：

一是在施工方案的基礎(chǔ)上按照施工的要求,，對(duì)施工方案進(jìn)行細(xì)化和補(bǔ)充。

二是要將操作者的安全注意事項(xiàng)講清楚,，保證作業(yè)人員的人身安全,。安全技術(shù)交底工作完畢后，所有參加交底的人員必須履行簽字手續(xù),，施工負(fù)責(zé)人,、生產(chǎn)班組、現(xiàn)場專職安全管理人員三方各留執(zhí)一份,，并紀(jì)錄存檔安全技術(shù)交底的作用,。

項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理工作總結(jié)匯報(bào)篇三

20xx年7月4日至10月14日在天津融創(chuàng)城項(xiàng)目協(xié)助安全負(fù)責(zé)人從事安全管理工作，具體負(fù)責(zé)內(nèi)部資料整理和項(xiàng)目g地塊安全管理工作,，10月14日調(diào)至香河理想嘉業(yè)項(xiàng)目,，協(xié)助安全總監(jiān)從事安全管理工作，具體負(fù)責(zé)1.4期安全管理工作和部分業(yè)內(nèi)資料整理,。工作過程中遇到了很多問題,，在同事，領(lǐng)導(dǎo)和朋友的幫助下都順利解決,，也通過這些事學(xué)習(xí)到很多知識(shí)和人際交往的道理?，F(xiàn)將xx年本人工作總結(jié)如下：

個(gè)人感覺，安全資料是比較繁瑣,，但是又比較重要的東西,，簡單來說就是工作記錄，工作的證明,。7月份到天津融創(chuàng)城之后，第一件事就是看方案,，了解項(xiàng)目概況,，之后開始完善安全資料,，根據(jù)公司檢查標(biāo)準(zhǔn)政府檢查內(nèi)容整理資料，做到?jīng)]有大問題,，不出小毛病,。過程中遇到很多沒有做過的安全資料，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,，圓滿完成,，使自己在做安全資料方面的知識(shí)和水平有很大提升。

本人在天津融創(chuàng)城項(xiàng)目輔助安全負(fù)責(zé)人組織召開安全教育大會(huì)13次,，自己開展1次,。在香河理想嘉業(yè)項(xiàng)目輔助安全總監(jiān)組織召開安全教育大會(huì)8次，自己開展2次,。開展多媒體培訓(xùn)箱培訓(xùn)28次共教育348人,，提高工人的安全意識(shí)。多次組織特殊工種進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí),，提前講解第三方檢測和公司檢查要點(diǎn),。多次輔助安全負(fù)責(zé)人開展小工種，小隊(duì)伍人員的安全培訓(xùn)教育,。要給工人傳達(dá)一種建筑工作以后的大形勢就是重視安全,，保證生產(chǎn)這種思想。給工人強(qiáng)調(diào)作為一名大公司的建筑工人,，標(biāo)準(zhǔn)一定要高,，而且要愛護(hù)定型化設(shè)施，維護(hù)公司形象,。從工人層面整體提高安全意識(shí),，思想理念，才能使企業(yè)穩(wěn)步向上發(fā)展,。

在天津融創(chuàng)城項(xiàng)目共下發(fā)隱患整改通知單22份,，在香河理想嘉業(yè)項(xiàng)目共下發(fā)隱患整改通知單20份，整改隱患337條,。

個(gè)人理解安全檢查工作主要包含三個(gè)重點(diǎn)：

1,、檢查：可以是多種形式的檢查，分包自查,，日常檢查,，周安全檢查，專項(xiàng)檢查,，不定期檢查等,。檢查要全面細(xì)致，不留死角，保證每一個(gè)地方都要檢查到位,。尤其是人較多通過的地方和很少人去的地方,。

2、整改措施及時(shí)間：整改措施是很有效規(guī)范施工隊(duì)伍施工的一種方法,，措施要方便易操作,，有可實(shí)行性，且整改措施本身是不安全隱患的,，要給工人一種以理服人,，確實(shí)為工人生產(chǎn)安全負(fù)責(zé)的感覺，而不是給工人一種應(yīng)付檢查整改時(shí)間是高效規(guī)范施工隊(duì)伍整改力度的手段,。

3,、復(fù)查：有檢查就要有復(fù)查，不然問題是否落實(shí)就無從考證,，并且會(huì)讓分包隊(duì)伍以為項(xiàng)目人員不負(fù)責(zé)任,，導(dǎo)致嚴(yán)重后貨，項(xiàng)目人員也可能慢慢養(yǎng)成一種審丑疲勞,。在項(xiàng)目上,，只要有隱患整改完畢,，我就會(huì)立即復(fù)查，消除隱患。防止分包安全員說謊,，也是對(duì)自己工作的負(fù)責(zé),。

本人在天津融創(chuàng)城項(xiàng)目協(xié)助安全負(fù)責(zé)人組織消防應(yīng)急演練1次,，在香河理想嘉業(yè)項(xiàng)目協(xié)助安全總監(jiān)組織消防應(yīng)急演練一次,。應(yīng)急演練作為一個(gè)已經(jīng)發(fā)生事故的補(bǔ)救措施，必須嚴(yán)格全面交底到位,，要求全員參加,。讓員工了解到應(yīng)急管理的重要性。

在以后的工作中,，我會(huì)積極學(xué)習(xí)安全知識(shí)技能,，提高人際交往能力，做好本職工作,，推動(dòng)項(xiàng)目發(fā)展,。

黑天鵝與灰犀牛事件在安全管理工作總可以牽扯出很多層面。黑天鵝比喻小概率而又影響巨大的事件,，一般有難以預(yù)見和偶發(fā)性的特點(diǎn),，灰犀牛比喻大概率且影響巨大的潛在危機(jī)，一般是在一系列警示信號(hào)和跡象之后出現(xiàn)的大概率事件,。以我對(duì)安全工作的理解,，可以結(jié)合危險(xiǎn)源識(shí)別分析,，我覺得黑天鵝事件是具有相對(duì)性的，對(duì)于不同的人不同的工作經(jīng)歷會(huì)有不同的意義,。

作為一個(gè)入職不久的新員工,，有很多沒有經(jīng)歷過的事情，而這些未知的沒有經(jīng)歷過的事情就容易導(dǎo)致黑天鵝事件,，對(duì)于老員工來講，一些人喜歡用經(jīng)驗(yàn)辦事,，經(jīng)驗(yàn)固然重要,，但是隨著時(shí)代的發(fā)展，安全資料的逐漸完善與修訂,，許多安全知識(shí)已經(jīng)與以前不同,，而現(xiàn)在如果依舊憑借他們以往的做事方法，就會(huì)導(dǎo)致黑天鵝事件,。管控方法:把身邊的小事做好,，按照規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)制度管理項(xiàng)目，做好應(yīng)急措施,，注重日常檢查管理,，多思考多學(xué)習(xí)，觀看事故案例,。

個(gè)人感覺灰犀牛事件就是我們?nèi)粘９芾砉ぷ鞯氖韬?，工作中，可能因?yàn)榉N種原因?qū)е聶z查后不能及時(shí)復(fù)查,，或隱患不能就是排除,，或者日常檢查工作的不深入等等。例如：施工生產(chǎn)中需要正確佩戴勞動(dòng)防護(hù)用品,，但是有些工人不系安全帶帶,，不正確佩戴安全帽，而我們在監(jiān)督管理過程中管理不嚴(yán)或未管理,，發(fā)生高處墜落事故,。而且在面對(duì)其他部門，分包隊(duì)伍的時(shí)候都可能發(fā)生此類現(xiàn)象,。例如施工機(jī)具相關(guān)管理工作,，主要管理是動(dòng)力部，但是不能因?yàn)閯?dòng)力部管理,，安全部就認(rèn)為施工機(jī)具不會(huì)出現(xiàn)問題,。管控方法：要把大概率事件管成小概率事件或無安全隱患的。根據(jù)三個(gè)標(biāo)準(zhǔn),，嚴(yán)格實(shí)行三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)內(nèi)容,。依據(jù)項(xiàng)目管理制度,，嚴(yán)格管理，檢查過后要有紙質(zhì)資料,，保證檢查全面到位,，形成系統(tǒng)性臺(tái)賬記錄，由各部門簽字,，可根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)調(diào)整,。要暴露出項(xiàng)目存在的問題，形成管控重點(diǎn)記錄,，加強(qiáng)重點(diǎn)工作的管控,。

項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理工作總結(jié)匯報(bào)篇四

首先，請?jiān)试S我代表xxxxxx建筑有限公司,，有幸在此與各位交流安全生產(chǎn)管理工作經(jīng)驗(yàn),，表示衷心地感謝。下面就我公司項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理工作做一簡要匯報(bào),，如有不妥,，請批評(píng)指正。我公司于20xx年底承接的xxxx市xxxx區(qū)xxxx村城中村改造項(xiàng)目（銘城）xxxx工程,，由五棟單體工程和大底盤連體地下車庫組成,，地下1層，地上33層,，總建筑面積約15萬平米,。從開工至今200余天，項(xiàng)目部安全形勢穩(wěn)定,，未發(fā)生一起輕傷以上安全事故,。在市、區(qū),、街辦組織的檢查中的受到一致好評(píng),。

今年以來，xxxx村城改項(xiàng)目在市,、區(qū)兩級(jí)城改部門的正確指導(dǎo)下,，努力學(xué)習(xí)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指示精神，在各項(xiàng)安全生產(chǎn)大檢查和隱患排查以及“兩打擊一整治”活動(dòng),、“打非治違”,、市安委會(huì)檢查等專項(xiàng)活動(dòng)中積極配合，制定項(xiàng)目整改方案,，從施工現(xiàn)場,、生活區(qū)、辦公區(qū)等方面入手,，自查自糾,，徹底排查安全隱患,，確保生產(chǎn)安全。

工程自開工時(shí),，項(xiàng)目部建立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,。按規(guī)定設(shè)立了3名專職安全員，勞務(wù)公司設(shè)立2名專職安全員,，各班組設(shè)立兼職安全員,，按照與區(qū)辦簽訂的目標(biāo)責(zé)任書的要求，層層簽定了安全生產(chǎn)責(zé)任制,，落實(shí)到人,。形成了橫向到邊，縱向到底的安全管理網(wǎng)絡(luò),。制定嚴(yán)格的安全檢查制度，對(duì)施工現(xiàn)場進(jìn)行全方位檢查,，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改,，堅(jiān)決杜絕不安全因素的存在。

1,、始終堅(jiān)持“安全第一,，預(yù)防為主”的方針。嚴(yán)格按照《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（jgj59-20xx）制定安全措施計(jì)劃,，始終把安全工作放在首位,，各班組嚴(yán)格按照各項(xiàng)安全制度與措施進(jìn)行交底、自檢,、教育,。針對(duì)工作實(shí)際情況及時(shí)制定安全防護(hù)措施，保證了安全防護(hù)措施及時(shí)到位,。

2,、加強(qiáng)職工安全教育，提高員工安全意識(shí),。項(xiàng)目部各班組充分利用班前會(huì)開展安全教育活動(dòng),，在員工中樹立“我的安全我負(fù)責(zé)，同事的安全我有責(zé),，企業(yè)的安全我盡責(zé)”的思想,。確保職工做到不違章作業(yè)，管理人員不違章指揮,。嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程,，在作業(yè)中真正做到“三不”傷害。

3,、安全檢查：項(xiàng)目部堅(jiān)持每天巡視,、每周檢查,，公司對(duì)項(xiàng)目部實(shí)行每月定期檢查和復(fù)查。設(shè)立監(jiān)控室,，對(duì)施工現(xiàn)場實(shí)施動(dòng)態(tài)監(jiān)管和檢查,，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患制定整改措施并立即組織整改，做到“定人,、定時(shí),、定措施”及時(shí)整改。

4,、場地分片劃分責(zé)任區(qū),，定期整理。操作面做到工完料凈,，及時(shí)清理,，材料堆放整齊并標(biāo)識(shí)。以保證操作環(huán)境的安全文明,。

5,、現(xiàn)場防火：現(xiàn)場設(shè)立消防區(qū)域，消防器材配備齊全,，落實(shí)消防責(zé)任制和責(zé)任人,。

1、安全責(zé)任重于泰山,。為確保生產(chǎn)安全,，項(xiàng)目部嚴(yán)格按照《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（jgj59-20xx）的要求執(zhí)行。對(duì)危險(xiǎn)性較大的部位進(jìn)行監(jiān)控與跟蹤,。并編制針對(duì)性的專項(xiàng)安全施工方案,。

2、公司對(duì)外腳手架,、高層建筑消防,、施工臨時(shí)用電、塔吊等重大危險(xiǎn)源部位舉行了專門的安全知識(shí)講座,，提高管理人員及員工的安全防護(hù)意識(shí),。

3、制定安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案,，定期開展應(yīng)急演練,。提高管理人員與員工對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)急應(yīng)變能力。

總之,，該工程自開工以來,，通過公司及項(xiàng)目部管理人員的共同努力，收到了明顯的效果,，沒有發(fā)生任何安全事故,。但我們清醒地認(rèn)識(shí)到我們的安全生產(chǎn)管理工作距《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（jgj59-20xx）要求還甚遠(yuǎn),。在今后的工作中，我們一定努力做到防微杜漸,，警鐘長鳴,，防患于未然，把安全隱患消除在萌芽狀態(tài)之中,。到目前為止,，雖然安全管理工作邁開了第一步，我們還須在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和各兄弟單位的幫助下,，一如既往,，真抓實(shí)干，讓安全管理工作更上一個(gè)臺(tái)階,，為安全達(dá)標(biāo)和創(chuàng)建改造建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量安全管理示范工地而繼續(xù)努力,！

項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理工作總結(jié)匯報(bào)篇五

我是xx，于xx年6月畢業(yè)于西南交通大學(xué)土木工程學(xué)院公路工程專業(yè),，xx年2月進(jìn)入中鐵三局六公司十房高速公路第七合同段項(xiàng)目部,，從事安全質(zhì)量管理工作；現(xiàn)任項(xiàng)目部安質(zhì)部部長一職,。

一進(jìn)入湖北省十房高速公路七標(biāo)段工地，我就積極配合項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的工作,，做好安全質(zhì)量內(nèi)業(yè)資料的整理和編寫,。工作上的主觀能動(dòng)性使我很快就能處理項(xiàng)目上安全質(zhì)量內(nèi)業(yè)資料的編寫和管理工作，同時(shí)被項(xiàng)目部聘任為本項(xiàng)目的安全生產(chǎn)總監(jiān),。

十房高速公路地處鄂西北山地,，由于本合同段地理位置山高谷深、地形陡峻,；施工場地狹窄,、施工條件極其有限；本標(biāo)段內(nèi)趙家坪4號(hào)大橋的空心薄壁高墩和趙家坪1號(hào)隧道,、馬蹄山1號(hào)大橋引橋,、t梁架設(shè)等工程是我項(xiàng)目的工作重點(diǎn)和難點(diǎn)，從而安全問題更是引起了上級(jí)單位領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,；從項(xiàng)目開工至今,，上級(jí)單位的安全檢查考核工作就沒有間斷過，一次一次的檢查,，使我成長了很多,，不管是資料的整理和完善工作上，還是在現(xiàn)場安全管理工作上,；都得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)給予的充分肯定和表揚(yáng),。項(xiàng)目開工至今,，未發(fā)生過一起安全生產(chǎn)事故。

在十房項(xiàng)目這兩年多的工作時(shí)間里,，我按照上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求,，基本完成了一個(gè)安全管理人員的工作任務(wù)，主要完成了以下工作：協(xié)作隊(duì)伍作業(yè)人員的證件掃描與管理,；部分無證人員的取證培訓(xùn)工作,；由于高墩施工、隧道施工,、特種設(shè)備安裝和運(yùn)行都屬于高危行業(yè),，對(duì)所有作業(yè)人員購置了人身意外保險(xiǎn)工作；應(yīng)急救援預(yù)案體系的建立工作,；進(jìn)行項(xiàng)目部重大危險(xiǎn)源的辨識(shí)與評(píng)價(jià)管理工作,；對(duì)項(xiàng)目部的員工進(jìn)行了三級(jí)安全教育,、環(huán)境職業(yè)健康教育、t梁提運(yùn),、架設(shè)安全教育工作,；落實(shí)項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)責(zé)任制度,，與各部門及作業(yè)隊(duì)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀；特種設(shè)備安裝,、運(yùn)行的安全交底工作,；安全生產(chǎn)規(guī)章制度文件制定,、設(shè)備安全操作規(guī)程的編寫、崗位安全操作規(guī)程的編寫,、專職安全員的管理制度及其考核獎(jiǎng)懲制度的編寫,、主持并編寫安全專項(xiàng)施工方案等其它內(nèi)業(yè)資料的編寫工作；收集特種設(shè)備的驗(yàn)收和取證資料,；進(jìn)行安全事故處理及保險(xiǎn)理賠工作,；完成了項(xiàng)目部t梁提運(yùn)架設(shè)安全技術(shù)交底工作，制定了項(xiàng)目部特種設(shè)備運(yùn)行的安全卡控制度，并要求作業(yè)班組嚴(yán)格按照要求進(jìn)行檢查,；和物資部一起進(jìn)行設(shè)備運(yùn)行的周,、月檢查；進(jìn)行施工現(xiàn)場安全標(biāo)示牌,、安全宣傳標(biāo)語的設(shè)計(jì)與布置工作,；安全勞保用品的購置計(jì)劃和分發(fā)工作；項(xiàng)目部機(jī)動(dòng)車輛,、施工現(xiàn)場安全文明生產(chǎn),、項(xiàng)目部、協(xié)作隊(duì)伍駐地的安全檢查工作,；及時(shí)完成各上級(jí)單位下發(fā)的隱患整改通知書的整改工作和反饋工作,；積極配合完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作。

經(jīng)過兩年多的鍛煉與總結(jié),，使我積累了豐富的安全管理經(jīng)驗(yàn),，也讓我對(duì)安全管理有了一定的理解和看法。

1,、在國家法律法規(guī)的大力支持下,，安全管理已上升了一個(gè)新的層次，公司領(lǐng)導(dǎo)層,、二級(jí)單位領(lǐng)導(dǎo)層和項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)層都提到了安全生產(chǎn)的重要性,，使安全管理工作得到了一定的改善和諒解。

2,、安全生產(chǎn)責(zé)任制是安全管理的一個(gè)重要法寶,，公司上下級(jí)的安全生產(chǎn)責(zé)任狀的簽訂，使領(lǐng)導(dǎo)層在原則性的決定問題上,，選擇了安全,。在國有企業(yè),，領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注對(duì)部門的工作開展起著很重大的作用,，然而目前，領(lǐng)導(dǎo)并沒有真正的關(guān)注安全的細(xì)微管理工作,，項(xiàng)目部對(duì)部門的安全責(zé)任狀的簽訂及考核并沒有真正的起到作用,。也沒有在各個(gè)部門、作業(yè)隊(duì)建立起真正的崗位雙責(zé)的理念,。部門,、作業(yè)隊(duì)的負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制的真正建立將會(huì)給項(xiàng)目部安全生產(chǎn)帶來一個(gè)全新的局面。

3,、員工安全素質(zhì)和意識(shí)的提高,，是安全上產(chǎn)的又一個(gè)法寶。聘用高素質(zhì)人才，加強(qiáng)員工安全教育,，真正提高員工的安全意識(shí),。在安全三要素中“人”這一要素里將會(huì)出現(xiàn)新的局面。將會(huì)大大減少主觀因素帶來的安全隱患,。然而,，目前在項(xiàng)目上，從事一線勞動(dòng)者為一般民工或正規(guī)勞務(wù)工,。他們中部分完全屬于素質(zhì)較低,，很多安全知識(shí)他們不知道；還有部分屬于年輕化民工,，沒有經(jīng)歷過血的教訓(xùn),，膽大、沖動(dòng),。所以提高一線勞動(dòng)者的安全意識(shí)和知識(shí)非常重要,，然而，勞動(dòng)者的直接管理層的安全意識(shí)和知識(shí)則更加重要,。

4,、安全管理規(guī)范化，很多領(lǐng)導(dǎo)和我說過,，安全管理的內(nèi)業(yè)資料,、教育記錄等非常重要。他們是一個(gè)安全管理者免責(zé)的重要法寶,，剛開始,，我并沒有真正體會(huì)。年輕的我認(rèn)為,，只要我和一線的這些兄弟們多溝通,，加強(qiáng)他們的安全意識(shí)，讓他們充分認(rèn)識(shí)到安全是個(gè)人生命的保證,。至于記錄,，那是次要的，因?yàn)槟菚?huì)浪費(fèi)很多時(shí)間,。然而,，經(jīng)過上級(jí)單位的檢查、領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)教育,，我領(lǐng)悟到了資料的必要性,。它不僅是你工作的肯定，也是發(fā)生事故之后的一個(gè)依據(jù),，畢竟文字記載是最有說服力的依據(jù),。安全管理的規(guī)范化,，目前還處于一種不完善的階段，安全度）hse管理理念,，將安全管理提高到一個(gè)新的層次,。

領(lǐng)導(dǎo)的悉心栽培，同事間的相互勉勵(lì),，讓我在十房高速公路工程建設(shè)中迅速成長起來,，相繼取得了項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理三類人員證書。并掌握了安全生產(chǎn)的管理知識(shí)和能力,；能進(jìn)行安全生產(chǎn)事故處理工作,；能較好的處理保險(xiǎn)索賠工作。能較好運(yùn)用好lec分析法和事故樹分析法進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí)和評(píng)價(jià)工作,。學(xué)習(xí)到了先進(jìn)的安全管理理論知識(shí),，具備了獨(dú)立開展安全生產(chǎn)管理工作的能力。人生的路還很長,，我將永不止步,，在安全管理方面取得更高的成就。

項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理工作總結(jié)匯報(bào)篇六

20xx年初來公司上班前,，我曾和安全部領(lǐng)導(dǎo)提起過,，真不想到法庫這個(gè)項(xiàng)目部來，那里太亂,！原因之一就是由于層層分包的問題,，班組難管理，管理欠協(xié)調(diào),，總包項(xiàng)目部的管理措施容易被打折,，但是，一旦分包班組有了麻煩事,，又全部找到你總包身上,，所謂大樹底下好乘涼！特別是到要錢的時(shí)候,，工人們被鼓動(dòng)起來的那個(gè)拼命勁,，常常令人感嘆！已到半年工作總結(jié)的時(shí)候,，細(xì)細(xì)想來,，我是能夠理出諸多頭緒的,。對(duì)在這個(gè)特殊項(xiàng)目上的安全管理具有一些深刻的體會(huì),。

要能提前預(yù)見，能提前發(fā)現(xiàn),，并提前作出警告,。由于本項(xiàng)目管理上的層層分包，分包班組都打著各自利益的小盤算，安全管理上就會(huì)出現(xiàn)協(xié)調(diào)配合問題,。去年9月份我到這里后,，甲方和監(jiān)理均把安全責(zé)任的指揮權(quán)直接交給我，我直接指揮分包班組在施工生產(chǎn)中出現(xiàn)的安全防護(hù)問題,，因此,，一直感覺很得心應(yīng)手。但是今年4月初我從全運(yùn)村項(xiàng)目轉(zhuǎn)來,，丁祖華班組提出,，我無權(quán)直接指揮他們工作，必須通過姜強(qiáng)分包安全員傳達(dá),，所謂一級(jí)一級(jí)管理,，因?yàn)榻獜?qiáng)分包安全員是本地人，干的時(shí)間短,，除交際能力較強(qiáng)以外,，對(duì)現(xiàn)場防護(hù)不懂多少，而且他們之間平常關(guān)系很密切,。這樣做是想架空我,，有名無實(shí)！直接給我的管理工作帶來某種難度,。為此,，我首先要做的工作，就是自掃門前雪,。針對(duì)現(xiàn)場施工中出現(xiàn)的實(shí)際隱患,，我都在第一時(shí)間拍攝隱患圖片，然后以書面形式發(fā)出限期整改的安全隱患通知單,，由姜強(qiáng)分包項(xiàng)目部安全員和丁祖華班組安全員同時(shí)進(jìn)行簽收,，限期進(jìn)行隱患整改，把崗位責(zé)任分?jǐn)傁氯?，在哪一關(guān)卡住,，就必須承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。

隱患通知書中明確說明,，分包單位如不進(jìn)行隱患整改,，安全部有權(quán)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰外，一切后果自負(fù),！南通二建概不為拒絕履行隱患整改的班組承擔(dān)連帶責(zé)任,！而在整改責(zé)任人簽收以后，該通知書就具有了約束效應(yīng),！從四月份以來,，我對(duì)腳手架的搭設(shè)與加固,，臨邊洞口防護(hù)的跟進(jìn)及恢復(fù)，高支模的支撐與加固,，文明施工及各種施工中臨時(shí)出現(xiàn)的安全隱患,，共發(fā)出二十多份隱患整改通知單及隱患整改圖片，基本上都達(dá)到了整改的效果,，從而有力地保證了施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn),。

由于群塔作業(yè)，五臺(tái)塔吊的吊運(yùn)作業(yè)一直是我們在安全方面管理的重點(diǎn),。我到這里以后,，多次開會(huì)給他們安全教育和操作知識(shí)，多次提出注意事項(xiàng),，和每個(gè)塔司和信號(hào)工都簽訂了安全協(xié)議,。但是，塔司太年輕,，缺乏操作經(jīng)驗(yàn),，信號(hào)工大多未經(jīng)過培訓(xùn)，因?yàn)椴僮魇д`出了幾次小事,，還是碰了這個(gè)那個(gè)的,。為此，我為信號(hào)工專門編寫了信號(hào)工專業(yè)指揮用語和塔司安全操作注意事項(xiàng),。也確實(shí)收到了某種效果,。我在處理這些事情時(shí)，結(jié)合工程資金方面的實(shí)際情況,，采用了人性化處理方法,，力求大事化小，小事化了,，力圖把糾紛解決,，主要是讓事故責(zé)任方承擔(dān)相關(guān)費(fèi)用和誤工補(bǔ)償，同時(shí)接受了事故教訓(xùn),。否則,，按公司程序處理，將對(duì)該班組加倍處罰,！這種對(duì)事故“四不放過”的處理方式,，既維護(hù)了公司利益，也有效地警告了事故責(zé)任人,，確實(shí)起到了實(shí)際效果,。

在今年全員職工大會(huì)召開一天后，丁祖華木工組在負(fù)一層高支模碗口架搭設(shè)中,，西側(cè)一個(gè)班組有人從碗口架上跌落,，所幸無事。我通過現(xiàn)場察看,，發(fā)現(xiàn)碗口架根本沒有搭好,，兩側(cè)碗口虛浮在上。我立即召開木工組專門會(huì)議,，提醒并警告全體木工這起事故是人為的,，可控的，不是意外傷害,。在搭設(shè)碗口架時(shí),，必須搭好碗口，并用錘子敲擊,，自己搭設(shè)架子,，又自己掉下來，是非?；奶频氖虑?。我把沒有搭牢的碗口架全部拍了照片。為此,，我警告,，工人自己干活不負(fù)責(zé)任，班組長不管不問造成的,，再有人掉下來,，我就處罰出事的木工組！但是,，說歸說,，沒過了幾天，又有人從碗口架上掉下來,，再一次召開安全會(huì)議時(shí),，總分包管安全的、管質(zhì)量的,、班組長之間相互推諉,，卻拿不出一條實(shí)際措施。我說,，出事了,，都有責(zé)任，包括我,！這是人為造成的,，就人為控制，不能再掉人了,。我提出一條規(guī)定：限一天時(shí)間進(jìn)行整改,。再查出一根橫管,，兩端無碗口固定的，罰款500元一根,！第二天,，我?guī)е偡职|(zhì)量和安全管理人員全面檢查拍照，卻發(fā)現(xiàn)還有不少碗口兩端未搭碗口,，根據(jù)拍照,，可以當(dāng)場罰款二、三萬,！為此,，班組長都軟下來了，我當(dāng)場開具了2000元罰款,，要求繼續(xù)整改,，否則下一次罰款5000元，而且造成的一切后果和南通二建項(xiàng)目部無關(guān),！木工老板乖乖簽字,，被罰得心服口服！之后,，聽說過有人掉下來,，卻再也不敢為此來找南通二建麻煩了！對(duì)此,，我認(rèn)為,，抓住安全工作中的細(xì)節(jié)管理，從事故源頭進(jìn)行有效控制,，是安全管理中值得推崇的一種思路,。

班組工人之間遇事脾氣很火爆，動(dòng)不動(dòng)就打架,，在我印象中打了十次八次了,。每次在群架發(fā)生的關(guān)鍵時(shí)刻，我都會(huì)挺身而出,，敢說,，敢管，敢拉架,。以一身勇氣和正氣勸阻制止打架,，所以幾乎都沒發(fā)生多大事情。

從去年起,，我就有多次成功阻止工人鬧事打架的經(jīng)歷,。記得有一天在生活區(qū)中午上班前，丁祖華的一幫鋼筋工為算賬打起來了，當(dāng)時(shí)很激烈,，有四幫人混到一起操家伙準(zhǔn)備干起來,。樓上樓下當(dāng)時(shí)都站滿了工人，圍觀的工人沒人敢阻止,。幸虧我及時(shí)趕到,，在我吼聲如雷的震怒和威嚴(yán)下，這幫人一個(gè)都沒敢再動(dòng),。其中就有三包丁祖華的兩個(gè)兒子都一起參與打架,。當(dāng)時(shí)我說,，誰敢再打,，我馬上開出罰單，一家一萬,，送到派出所再罰一家兩萬,，反正命都不要了，罰上幾萬錢算什么,！給我馬上停下來,，要么去辦公室坐下來講理，要么報(bào)警去派出所,，絕不允許再打,！誰敢再打，試試看,！后來派出所來了,，打架雙方選擇到辦公室和談，協(xié)調(diào)處理,！

還有一次印象最深,，去年發(fā)生一幫木工要工資爬高壓電變壓器的事情。當(dāng)時(shí)是下午,，8,、9個(gè)工人情緒很激動(dòng)，等明天上午拿工資都不答應(yīng),，必須馬上給發(fā)工資,。當(dāng)時(shí)一伙人一邊用木方砸電箱，另一伙人直奔馬路邊去爬高壓電,。姜強(qiáng)管理人員說,，去爬吧，死在上面當(dāng)狗死,！我想,，必須管，管不住不是我個(gè)人的事,，我不管,，出了事故我就有責(zé)任,！我緊跟過去，并跟走在后面的那幫人說,，今天你們誰出這個(gè)爬高壓電主意的人,，和跟著一起起哄弄出人命的人，進(jìn)去就是無期徒刑,！而爬上去的人,，死了也當(dāng)狗死，一分錢都賠不到,！這是國家電網(wǎng),，你們以身試法，絕對(duì)沒有好下場,！還不趕緊阻止,，馬上就發(fā)生大事了！沒想到我的話立刻起作用了,，走在后邊的人一起喊著前面剛要往上爬的人,，別爬了，快拉住他,！并且?guī)讉€(gè)人都拉,，都不讓爬了。我走過去,，怒罵了一頓,，說全部回去！這幫人都乖乖走回去了,。這真是有驚無險(xiǎn),！如果我不跟過去阻止，后果不堪設(shè)想,！在今年五月下旬,，還發(fā)生過木工和鋼筋工為爭搶塔吊準(zhǔn)備打群架的事情。當(dāng)時(shí)雙方幾十號(hào)工人都激動(dòng)起來,，操起了工具和各類家伙,，沖到了一起，確實(shí)都認(rèn)為無人能夠阻止,。幸虧我及時(shí)趕到,，并且插到了兩伙人中間，在我嚴(yán)厲的制止和呵斥下,，兩邊的班組長帶頭放下了手中拼命的器械,。我的心中終于石頭落地。這樣的事情，后來還發(fā)生過幾次,，由于我敢于挺身而出,，一身正氣和勇氣，基本上都能鎮(zhèn)住他們的邪氣,。偶爾也有鎮(zhèn)不住的時(shí)候,，但由于我的積極阻止和協(xié)調(diào)和其他管理人員一起配合拉架，也都沒有造成什么傷害,，都是有驚無險(xiǎn),，化險(xiǎn)為夷。

我的目標(biāo)只有一個(gè),，絕對(duì)不允許打出事情來,，既敗壞南通二建名聲，打完了事,，再讓南通二建收拾爛攤子,，沒門,！因此,，我一次次警告他們，殺人償命,，打人賠錢,，是天經(jīng)地義的事。遇事不要沖動(dòng),，你沖動(dòng),，就會(huì)付出代價(jià)！而且不要想有人付醫(yī)藥費(fèi)的好事,，傷害他人后果自負(fù),！和南通二建總包項(xiàng)目部無關(guān)，你只能為自己的沖動(dòng)行為買單,！

同時(shí)還得到了安監(jiān)站檢查人員的好評(píng),，認(rèn)為中央尚城在法庫算得上最好的經(jīng)得起市里安全檢查的項(xiàng)目，因此多次成為安全檢查的必檢項(xiàng)目,，這也算是一種工作鼓勵(lì),。另外我個(gè)人的文學(xué)創(chuàng)作也取得了一定成績，最近被啟東作協(xié)推薦直接加入南通作協(xié),，我期待未來的創(chuàng)作會(huì)有更好的成績,。

法庫項(xiàng)目部全體管理人員在楊經(jīng)理帶領(lǐng)下，各項(xiàng)工作齊心協(xié)力,，配合到位,，楊經(jīng)理具備較深的項(xiàng)目管理理論和扎實(shí)的實(shí)際工作能力，是一位值得我欽佩和學(xué)習(xí)的好領(lǐng)導(dǎo)！這個(gè)項(xiàng)目雖然由于層層分包帶來安全管理上的某些難度,，但我們從工作中得到了各種鍛煉,，提高了實(shí)踐能力，并且不斷悟出成功管理的經(jīng)驗(yàn)甚至是某些失敗的教訓(xùn),，以便將來更好地開展項(xiàng)目安全管理工作,。在任何時(shí)候，我們以堅(jiān)定地維護(hù)公司利益為基準(zhǔn),，切實(shí)保障工人的安全權(quán)益,，有效確保項(xiàng)目的安全生產(chǎn)，在本職工作崗位上作出應(yīng)有的成績,。

項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理工作總結(jié)匯報(bào)篇七

在過去的一年里,，全體員工在鳳凰置地安全

領(lǐng)導(dǎo)

小組的帶領(lǐng)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹國家和上級(jí)集團(tuán)關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)的

精神

,，在公司

領(lǐng)導(dǎo)

的正確指導(dǎo)下,，始終堅(jiān)持“安全第一”的方針，深入宣傳“安全責(zé)任重于秦山”的安全理念,，時(shí)刻把安全生產(chǎn)放在工作的首位,。同時(shí)在公司塑造濃厚的安全文化氛圍，構(gòu)筑了安全生產(chǎn)的長效機(jī)制,，確保了在工程施工中做到安全零事故,。在此把一年的安全工作

總結(jié)

以下：

1．完善安全管理機(jī)構(gòu)，推動(dòng)安全管理和諧發(fā)展項(xiàng)目建設(shè)之初,，成立了安全生產(chǎn)小組,，以公司經(jīng)理和專職安全員為首，負(fù)責(zé)日常安全管理事務(wù),。制定了健全的安全規(guī)章制度,。強(qiáng)化了各部門安全職責(zé)。安全管理以《安全生產(chǎn)法》和《山東省安全生產(chǎn)條例》為準(zhǔn)則,，做到有法可依,，有章可循。建成橫向到邊,，縱向到底的安全管理體系,。

2．全面完善了各項(xiàng)規(guī)章制度，明確了各崗位安全職責(zé)和崗位操作規(guī)程,，職責(zé)分明,、分工明確，杜絕安全漏洞,。公司根據(jù)法規(guī)要求加強(qiáng)了安全措施費(fèi)的投入,，讓施工單位給施工人員配備了安全防護(hù)用品,，確保施工中在安全設(shè)施配置方面得到了有力保障，免了安全隱患影響施工,。

3．開展制定安全會(huì)議和培訓(xùn)工作,，在施工過程中實(shí)行每月召開1至2次的安全會(huì)議制度，在會(huì)議上項(xiàng)目部

領(lǐng)導(dǎo)

和與會(huì)人員一起學(xué)習(xí)各級(jí)

領(lǐng)導(dǎo)

下達(dá)的安全文件

精神

,，并就在施工過程中存在的安全問題及時(shí)糾正和解決,，并對(duì)員工和施工協(xié)作單位進(jìn)行了安全培訓(xùn)，提高了員工的安全意識(shí),，增強(qiáng)了防范能力,。

4．實(shí)行安全生產(chǎn)檢查制度，落實(shí)整改

方案

項(xiàng)目部實(shí)行每月安全大檢査,，不僅針對(duì)施工還有員工的生活安全,，還加大了對(duì)重大危險(xiǎn)源的檢査和監(jiān)管，對(duì)隱患高危區(qū)加大安全管理力度,，設(shè)置了警示標(biāo)志,、警戒線，配備了消防器材和絕緣器材等安全設(shè)施,。對(duì)在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題分析原因,，落實(shí)整改

方案

并將落實(shí)結(jié)果反饋至安全員復(fù)查認(rèn)可。

5．根據(jù)施工和季節(jié)情況,，適時(shí)進(jìn)行安全的防范演練項(xiàng)目部根據(jù)施工情況,，利用施工間隙并根據(jù)季節(jié)的特點(diǎn)進(jìn)行了安全生產(chǎn)的演練,，通過演練使員工深深認(rèn)識(shí)到災(zāi)難的嚴(yán)重性,，增強(qiáng)了安全知識(shí)，掌握了安全技巧,。在員工中得到了廣泛認(rèn)同,。工作中的體會(huì)和不足：由于施工人員多、流動(dòng)性強(qiáng),，安全培訓(xùn)工作的'普及度仍需加強(qiáng),。對(duì)施工協(xié)作隊(duì)伍的安全管理要向預(yù)防性管理和全員化管理邁講，針對(duì)施工隊(duì)伍中個(gè)別人局其是管理人局重生產(chǎn),、輕安全的

思想

要著重做好

思想

工作,。施工一線在哪里，安全工作就在哪里,。由于施工使用的機(jī)械設(shè)備數(shù)量大,，質(zhì)量參差不齊，項(xiàng)目部對(duì)所有機(jī)械設(shè)備進(jìn)行了摸底排查,，車況不達(dá)標(biāo)者,，堅(jiān)決予以清退,。對(duì)特種駕駛?cè)藛T實(shí)行持證上崗，以登記備案管理,。對(duì)駕駛員進(jìn)行安全教育培訓(xùn),，強(qiáng)化安全意識(shí)。張貼安全文明標(biāo)語,，既樹立了形象,，又起到了警示作用。營造了良好的安全施工氛圍,。經(jīng)過我們?nèi)w員工的努力,，我們的安全工作很好，在組織的安全大檢查中,，我們由于扎實(shí)的工作,，實(shí)現(xiàn)了整個(gè)工程施工安全零事故。我們的安全工作還要常抓不懈,，讓我們打造出“科學(xué)管理,，全員參與，

精心

施工,，顧客滿意,；同心協(xié)力，共創(chuàng)“誠通·香榭里”優(yōu)秀品牌,，為奪取下一個(gè)新勝利而努力奮斗,。

項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理工作總結(jié)匯報(bào)篇八

為認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，不斷提高安全管理水平,，確保安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定,，我校根據(jù)《市安委辦關(guān)于組織開展落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任集中宣講“春風(fēng)行動(dòng)”的通知》要求，積極主動(dòng)依據(jù)

方案

開展活動(dòng)?，F(xiàn)就“落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任主體活動(dòng)”工作開展情況

總結(jié)

如下：

我單位及時(shí)組織全校師生依據(jù)

方案

及

工作計(jì)劃

,，認(rèn)真進(jìn)行了安全責(zé)任主體宣講活動(dòng)，為確?；顒?dòng)順利開展并取得實(shí)效,，特成立了工作

領(lǐng)導(dǎo)

小組，具體負(fù)責(zé)此項(xiàng)活動(dòng)的安排部署,、檢查等,。

認(rèn)真組織人員。集中宣講《安全生產(chǎn)法》《江蘇省安全生產(chǎn)條例》《徐州市安全生產(chǎn)條例》等

相關(guān)內(nèi)容

,，通過各種方式認(rèn)真落實(shí)宣講活動(dòng),。具體包括班級(jí)主題班會(huì)，學(xué)生集體宣講,，教師學(xué)習(xí)相關(guān)文件等形式,。對(duì)過程中出現(xiàn)的問題,，及時(shí)進(jìn)行整改，有效推進(jìn)我校安全生產(chǎn)主體責(zé)任的落實(shí),，切實(shí)提高安全生產(chǎn)管理水平,。通過活動(dòng)的開展，明確了主要負(fù)責(zé)人及安全管理人員的相關(guān)職責(zé),，從而提高了全體師生人員的安全意識(shí)和安全管理水平,，為學(xué)校安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

為切實(shí)落實(shí)主體責(zé)任,，打牢本質(zhì)安全基礎(chǔ),，一是結(jié)合本次活動(dòng)，進(jìn)一步完善修訂相關(guān)安全生產(chǎn)制度及崗位操作規(guī)程,，以適應(yīng)當(dāng)前及今后安全管理,。二是強(qiáng)化安全檢查，對(duì)出現(xiàn)的問題及時(shí)徹底整改,，有效遏制一切事故根源,。總之,，通過此次宣講活動(dòng),，我校師生積極參與，效果較好,，但仍有進(jìn)步空間,。為此，我校以本次宣講活動(dòng)為契機(jī),，在今后的安全生產(chǎn)中,，強(qiáng)化管理，狠抓落實(shí),，努力建立

領(lǐng)導(dǎo)

負(fù)責(zé),、分級(jí)管理、層層把關(guān),、自我約束、共同監(jiān)督,，持續(xù)改進(jìn)的長效安全生產(chǎn)機(jī)制,，全面提升安全生產(chǎn)管理水平，促進(jìn)我校安全,、和諧,、健康、穩(wěn)步向前發(fā)展,。

項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理工作總結(jié)匯報(bào)篇九

尊敬的公司

領(lǐng)導(dǎo)

：

項(xiàng)目部自開工以來根據(jù)項(xiàng)目部

領(lǐng)導(dǎo)

號(hào)召,，積極響應(yīng)“安全第一,，以人為本”的安全生產(chǎn)管理理念。以宣傳國家法律,、法規(guī),，增強(qiáng)全體干部職工的安全意識(shí)為重點(diǎn)。緊緊圍繞“安全生產(chǎn)年”總體部署和各項(xiàng)要求,，以深入開展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)為主線,，以“安全責(zé)任，重在落實(shí)”為主題,，堅(jiān)持“安全發(fā)展”的理念和“安全第一,，預(yù)防為主，綜合治理”的方針,，進(jìn)一步提高職工安全生產(chǎn)意識(shí)和安全生產(chǎn)素質(zhì),。嚴(yán)格推行安全工作的“三條紅線”和“九條禁令”，落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,，扎實(shí)開展安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)與應(yīng)急預(yù)案演練活動(dòng),，大力提高全員安全意識(shí)和素質(zhì)，狠抓安全防患的“七個(gè)”嚴(yán)控重點(diǎn),，不斷深化事故隱患治理,，進(jìn)一步加強(qiáng)各項(xiàng)安全措施，有效防范和堅(jiān)決遏制安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,。在項(xiàng)目部

領(lǐng)導(dǎo)

的帶領(lǐng)下再一次取得了良好的成績,，匯報(bào)情況如下：

以強(qiáng)化安全生產(chǎn)主體責(zé)任為重點(diǎn)，以“三深化”,、“三推進(jìn)”為主要抓手,，嚴(yán)厲打擊各類違法生產(chǎn)建設(shè)行為，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任制,，健全規(guī)章制度,，夯實(shí)安全基礎(chǔ)，提高技術(shù)裝備水平,，全面加強(qiáng)安全監(jiān)管和安全管理,，堅(jiān)決防范重特大事故的發(fā)生。加強(qiáng)組織

領(lǐng)導(dǎo)

,，確保圓滿完成“安全生產(chǎn)月”各項(xiàng)活動(dòng)目標(biāo),。各工區(qū)、各施工隊(duì)要高度重視“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)和宣傳,，本月項(xiàng)目部將把“安全生產(chǎn)月”納入月度考核范圍。加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目安全管理人員的培訓(xùn)教育,，提高安全管理水平和安全管理能力,；按照《特種作業(yè)人員安全管理規(guī)定》要求,，加強(qiáng)特種作業(yè)人員的培訓(xùn)考核，確保持證作業(yè),；各工區(qū)專職安全員要認(rèn)真做好培訓(xùn),，繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場作業(yè)人員安全培訓(xùn)教育工作，幫助提高安全生產(chǎn)意識(shí)和安全操作技能,；及時(shí)組織各施工隊(duì)學(xué)習(xí)有關(guān)安全法律法規(guī),、項(xiàng)目部規(guī)章制度及安全操作規(guī)程，切實(shí)提高現(xiàn)場作業(yè)人員安全意識(shí)和安全責(zé)任心,。

項(xiàng)目部建立了以項(xiàng)目經(jīng)理為組長的“安全生產(chǎn)

領(lǐng)導(dǎo)

小組”,，總工與安全監(jiān)察長為副組長。各工區(qū)配齊專職安全管理人員,，工班設(shè)兼職安全員,。項(xiàng)目部的主要負(fù)責(zé)人組織制定并實(shí)施本項(xiàng)目的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，并保證安全生產(chǎn)所需的資金投入,，為施工人員

提供

符合國家標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的勞動(dòng)防護(hù)用品,。還制定了相應(yīng)的職責(zé)制度，明確責(zé)任,、層層分解,、逐級(jí)管理。讓廣大干部職工從

思想

上徹底認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性和必要性,，真正把認(rèn)識(shí)轉(zhuǎn)變?yōu)楦叨染枞趨R到日常工作中去,。形成安全生產(chǎn)無小事，人人關(guān)心安全,，安全關(guān)系人人的良好氛圍,。

在此期間，由項(xiàng)目部活動(dòng)

領(lǐng)導(dǎo)

小組組織各部室,、各工區(qū),、各施工隊(duì)學(xué)習(xí)公司、集團(tuán)公司,、股份公司,、國家七部委下發(fā)的《關(guān)于開展全國“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)文件

精神

,，根據(jù)文件要求進(jìn)行貫徹落實(shí),；學(xué)習(xí)有關(guān)的安全生產(chǎn)法律法規(guī)，包括《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》,、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《危險(xiǎn)化學(xué)物品安全管理?xiàng)l例》,、《安全生產(chǎn)違法行為行政處罰辦法》,、《機(jī)械動(dòng)力設(shè)備管理規(guī)定》,、《民用爆炸物品安全管理?xiàng)l例》、《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》,、《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》等,；學(xué)習(xí)項(xiàng)目部安全規(guī)章制度、安全操作規(guī)程,，確保培訓(xùn)率百分百,，進(jìn)一步提高全體職工的安全意識(shí)和安全責(zé)任。項(xiàng)目部充分利用現(xiàn)有的場地和空間,，結(jié)合我標(biāo)段安全生產(chǎn)實(shí)際情況,，采用標(biāo)語、橫幅,、影像,、圖片展覽、工地安全生產(chǎn)宣傳專欄等多種形式,，向從業(yè)人員傳播安全生產(chǎn)法律法規(guī),、方針政策和安全生產(chǎn)知識(shí)。首先,，由項(xiàng)目部

黨

委團(tuán)委牽頭組織安質(zhì)部,、辦公室設(shè)置安全生產(chǎn)宣傳專欄，主要內(nèi)容有安全新政策,、安全先進(jìn)事跡,、安全警示等，鼓勵(lì)項(xiàng)目部全體員工寫關(guān)于安全方面的文章,，擇優(yōu)粘貼在安全生產(chǎn)宣傳欄,；其次，制作標(biāo)語,、橫幅,，在工地上重點(diǎn)部位、醒目位置掛設(shè),，尤其是在北互通,、湖城分離、1梁場,、資江大橋,、西互通及2梁場；再次,，通過與地方安監(jiān)部門聯(lián)合,，采取競賽答題的方式，進(jìn)一步推進(jìn)安全宣傳，并邀請地方安監(jiān)部門的工作人員進(jìn)行授課等方式進(jìn)行宣傳,。在此次宣傳階段,，要結(jié)合我標(biāo)段施工的特點(diǎn)，特別突出路基,、橋梁,、涵洞等方面安全管理，進(jìn)一步增強(qiáng)廣大員工的安全意識(shí),，營造安全文化氛圍,，提高遵章守紀(jì)的自覺性，形成“人人講安全,、人人懂安全”,。提高全員的安全生產(chǎn)素質(zhì)，保證安全生產(chǎn)宣傳的針對(duì)性和實(shí)效性,。對(duì)特殊崗位,、工種、作業(yè)人員,，進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn)管理,，提高專業(yè)技能，將各類隱患事故降為零,。

在這期間,，制定了安邵項(xiàng)目部安全、環(huán)保,、質(zhì)量管理辦法等三大體系,；實(shí)施“一法三卡”內(nèi)容；完善了各種安全管理制度,，對(duì)工區(qū)進(jìn)行了安全施工技術(shù)交底,，并傳達(dá)到各個(gè)施工隊(duì)，要求按照規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行,，讓讓職工在工作中有章可循,、有法可依，杜絕了違章作業(yè)所造成的各種不良后果,。并對(duì)重點(diǎn)部位的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行投資整治,，編制了各種應(yīng)急預(yù)案、各種安全操作規(guī)程和各種環(huán)水保的體系,，將隱患防范于未然,。尤其是在火工品的管理上加大力量，針對(duì)爆破作業(yè)人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)和考核,，做到考核合格頒發(fā)有效證件后才能上崗,。

本月，湖南迎來了新一輪降水，為了嚴(yán)防旱澇逆轉(zhuǎn),，積極部署防汛工作,，安質(zhì)部組織開展防洪防汛專項(xiàng)檢查,，主要檢查高邊坡是否穩(wěn)定,；防洪物資是否到位；資江大橋防洪工作是否到位,；現(xiàn)場用電設(shè)施有無防雨措施,，樁孔是否采取防雨水倒灌措施等。

特別是重中之重的資江大橋,，更是做好了防洪準(zhǔn)備工作,，實(shí)行了24小時(shí)值班制度，要求相關(guān)人員24小時(shí)開機(jī),。務(wù)必做到,，隨叫隨到。以上若存在安全隱患,，立即根據(jù)相關(guān)應(yīng)急預(yù)案,，采取措施進(jìn)行處理，確保雨季施工的安全,，做到萬無一失,。

相關(guān)情況如下：

1、加強(qiáng)施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工

方案

的管理,。施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工

方案

是施工安全和工程質(zhì)量強(qiáng)有力的保證,，尤其對(duì)危險(xiǎn)性較大、技術(shù)復(fù)雜的

方案

（如資江大橋連續(xù)箱梁施工安全專項(xiàng)

方案

等）,，在項(xiàng)目部

領(lǐng)導(dǎo)

的大力支持下,，重視該項(xiàng)工作。親自組織

專家

論證會(huì),，邀請橋梁

專家

到現(xiàn)場指導(dǎo)并講授相關(guān)知識(shí),，形成了學(xué)技術(shù)、學(xué)管理的氛圍,。這不僅保證了項(xiàng)目的安全質(zhì)量,，也鍛煉了技術(shù)干部，提高了工人的作業(yè)技能,，在施工過程中,，嚴(yán)格按

方案

施工。

2,、作好了安全技術(shù)交底工作,。每個(gè)項(xiàng)目部在安全交底工作中都能作到按程序、有行為、有記錄,、有簽字,。任何一項(xiàng)分部分項(xiàng)工程在施工前，工程技術(shù)人員都能根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)的要求,，編寫有針對(duì)性的安全技術(shù)交底書,，由施工員對(duì)班組工人進(jìn)行交底。接受交底的人,，聽過交底后,，在交底書上簽字。確保了交底程序規(guī)范,。

3,、加強(qiáng)對(duì)操作工人安全操作規(guī)程的教育和考核，嚴(yán)格持證上崗制度,。有針對(duì)性地加強(qiáng)非特殊工種人員操作規(guī)程的培訓(xùn)和考評(píng),，并將教育考評(píng)記錄存檔。

4,、加強(qiáng)施工過程的安全管理,，嚴(yán)防建筑工地“五大類傷害”。防高空墜落,，加強(qiáng)“四口”,、“五臨邊”等事故多發(fā)處的防護(hù)及腳手架、龍門架等安裝,、拆除,、作業(yè)過程中的高空墜落防護(hù)，在結(jié)構(gòu),、設(shè)備吊裝時(shí)嚴(yán)防墜落,。資江大橋?yàn)樗鲜┕ぃ绺呖諌嬄溥€會(huì)并存溺水傷害隱患,，項(xiàng)目主管

領(lǐng)導(dǎo)

親自抓安全生產(chǎn),；對(duì)經(jīng)過或靠近施工現(xiàn)場的外電線路加強(qiáng)保護(hù)，在搭設(shè)鋼管架,、綁扎鋼筋或起重吊裝過程中,，嚴(yán)防碰觸這些線路造成觸電傷害；防物體打擊主要是在同一垂直作業(yè)面的交叉作業(yè)中和通道口處墜落物的打擊,；防機(jī)械傷害事故重點(diǎn)是防止機(jī)械設(shè)備運(yùn)動(dòng)或靜止部件,、工具、加工件直接與人體接觸引起的擠壓,、碰撞,、沖擊,、剪切、卷入,、絞饒,、甩出、切割,、刺扎等傷害,，杜絕因嚴(yán)重違規(guī)操作引起的機(jī)械傷害事故。項(xiàng)目部安質(zhì)部以教育培訓(xùn)為手段,，從操作人員遵紀(jì)守規(guī)入手,，認(rèn)真檢查，確保不因違章操作而引發(fā)事故,；針對(duì)進(jìn)入架梁等施工階段的項(xiàng)目，預(yù)防起重傷害是重點(diǎn),，其中包括起重作業(yè)產(chǎn)生的重物失落,、擠傷、墜落,、觸電,、機(jī)體毀壞等。為此現(xiàn)場設(shè)專人指揮進(jìn)行安全監(jiān)督管理,，吊裝及其他作業(yè)人員加強(qiáng)安全意識(shí)和自我保護(hù)措施,，堅(jiān)決杜絕了違章指揮、違規(guī)操作,、違反勞動(dòng)紀(jì)律等,。觸電安全防護(hù)措施包括保證安全電壓、絕緣可靠,、屏護(hù),、嚴(yán)格保證配電最小安全凈距、接地與接零及加強(qiáng)漏電保護(hù)等,。

5,、開展多種形式的現(xiàn)場檢查，加大對(duì)項(xiàng)目的監(jiān)管力度,。本年度安全質(zhì)量檢查以專項(xiàng)檢查為主,，針對(duì)性強(qiáng)，著重對(duì)隱患整改的復(fù)查和監(jiān)管,。通達(dá)機(jī)關(guān)各科室共同參與的項(xiàng)目綜合調(diào)研,，發(fā)現(xiàn)了不少新問題，也使安質(zhì)工作與其他科室工作的配合更緊密,。

將在

思想

認(rèn)識(shí)上,，再提高,；在增強(qiáng)效果上，再下功夫,；在整改安全隱患上,，再努力；總之,，安全生產(chǎn)人命關(guān)天,，安全無小事，安全責(zé)任重于泰山,，我們將在今后的工作中更加努力的做好本職工作,。

施工

方案

的管理。施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工

方案

是施工安全和工程質(zhì)量強(qiáng)有力的保證,，尤其對(duì)危險(xiǎn)性較大,、技術(shù)復(fù)雜的

方案

（如資江大橋連續(xù)箱梁施工安全專項(xiàng)

方案

等），在項(xiàng)目部

領(lǐng)導(dǎo)

的大力支持下,，重視該項(xiàng)工作,。親自組織

專家

論證會(huì)，邀請橋梁

專家

到現(xiàn)場指導(dǎo)并講授相關(guān)知識(shí),，形成了學(xué)技術(shù),、學(xué)管理的氛圍。這不僅保證了項(xiàng)目的安全質(zhì)量,，也鍛煉了技術(shù)干部,，提高了工人的作業(yè)技能，在施工過程中,，嚴(yán)格按

方案

施工,。

2、作好了安全技術(shù)交底工作,。每個(gè)項(xiàng)目部在安全交底工作中都能作到按程序,、有行為、有記錄,、有簽字,。任何一項(xiàng)分部分項(xiàng)工程在施工前，工程技術(shù)人員都能根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)的要求,，編寫有針對(duì)性的安全技術(shù)交底書,，由施工員對(duì)班組工人進(jìn)行交底。接受交底的人,，聽過交底后,，在交底書上簽字。確保了交底程序規(guī)范,。

3,、加強(qiáng)對(duì)操作工人安全操作規(guī)程的教育和考核,，嚴(yán)格持證上崗制度。有針對(duì)性地加強(qiáng)非特殊工種人員操作規(guī)程的培訓(xùn)和考評(píng),，并將教育考評(píng)記錄存檔,。

4、加強(qiáng)施工過程的安全管理,，嚴(yán)防建筑工地“五大類傷害”,。防高空墜落，加強(qiáng)“四口”,、“五臨邊”等事故多發(fā)處的防護(hù)及腳手架,、龍門架等安裝、拆除,、作業(yè)過程中的高空墜落防護(hù),，在結(jié)構(gòu)、設(shè)備吊裝時(shí)嚴(yán)防墜落,。資江大橋?yàn)樗鲜┕?，如高空墜落還會(huì)并存溺水傷害隱患，項(xiàng)目主管

領(lǐng)導(dǎo)

親自抓安全生產(chǎn),；對(duì)經(jīng)過或靠近施工現(xiàn)場的外電線路加強(qiáng)保護(hù)，在搭設(shè)鋼管架,、綁扎鋼筋或起重吊裝過程中,，嚴(yán)防碰觸這些線路造成觸電傷害；防物體打擊主要是在同一垂直作業(yè)面的交叉作業(yè)中和通道口處墜落物的打擊,；防機(jī)械傷害事故重點(diǎn)是防止機(jī)械設(shè)備運(yùn)動(dòng)或靜止部件,、工具、加工件直接與人體接觸引起的擠壓,、碰撞,、沖擊、剪切,、卷入,、絞饒、甩出,、切割,、刺扎等傷害，杜絕因嚴(yán)重違規(guī)操作引起的機(jī)械傷害事故,。項(xiàng)目部安質(zhì)部以教育培訓(xùn)為手段,，從操作人員遵紀(jì)守規(guī)入手，認(rèn)真檢查,，確保不因違章操作而引發(fā)事故,；針對(duì)進(jìn)入架梁等施工階段的項(xiàng)目,，預(yù)防起重傷害是重點(diǎn)，其中包括起重作業(yè)產(chǎn)生的重物失落,、擠傷,、墜落、觸電,、機(jī)體毀壞等,。為此現(xiàn)場設(shè)專人指揮進(jìn)行安全監(jiān)督管理，吊裝及其他作業(yè)人員加強(qiáng)安全意識(shí)和自我保護(hù)措施,，堅(jiān)決杜絕了違章指揮,、違規(guī)操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律等,。觸電安全防護(hù)措施包括保證安全電壓,、絕緣可靠、屏護(hù),、嚴(yán)格保證配電最小安全凈距,、接地與接零及加強(qiáng)漏電保護(hù)等。

5,、開展多種形式的現(xiàn)場檢查,，加大對(duì)項(xiàng)目的監(jiān)管力度。本年度安全質(zhì)量檢查以專項(xiàng)檢查為主,，針對(duì)性強(qiáng),，著重對(duì)隱患整改的復(fù)查和監(jiān)管。通達(dá)機(jī)關(guān)各科室共同參與的項(xiàng)目綜合調(diào)研,，發(fā)現(xiàn)了不少新問題,，也使安質(zhì)工作與其他科室工作的配合更緊密。

項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理工作總結(jié)匯報(bào)篇十

20xx年 3月28日,，根據(jù)省市安監(jiān)部門統(tǒng)一部署,，將xx縣列為煙花爆竹重點(diǎn)攻堅(jiān)縣，接此任務(wù)后,，xx縣高度重視,，在南充市安監(jiān)局有力支持下，xx縣根據(jù)自身實(shí)際,，研定了作戰(zhàn)圖,，制定了工作

方案

，明確了措施責(zé)任,。有序推進(jìn)了工作的開展,，現(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下：

一是市安監(jiān)局主要

領(lǐng)導(dǎo)

王天配局長以及市安監(jiān)局其他

領(lǐng)導(dǎo)

，多次召集相關(guān)人員部門研究推進(jìn)工作,，解決具體問題,。二是xx縣委政府主要

領(lǐng)導(dǎo)

親自研究部署推動(dòng)相關(guān)工作,，重點(diǎn)研究了

方案

制定、責(zé)任分解,、資金保障等問題,。三是xx安監(jiān)局和xx縣煙花爆竹協(xié)會(huì)切實(shí)擔(dān)當(dāng)負(fù)責(zé)，實(shí)事求是的開展了相關(guān)工作,。

為切實(shí)開展好此項(xiàng)工作,，xx縣實(shí)事求是的制定了工作

方案

，并有序推進(jìn)：

1.廣泛動(dòng)員,。接此任務(wù)后,，xx縣安監(jiān)局、發(fā)改局牽頭生產(chǎn)企業(yè)行業(yè)協(xié)會(huì)有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn),，共開了10余次大會(huì),，宣貫政策、交心談心,，進(jìn)行了廣泛的宣傳發(fā)動(dòng),。

2.充分調(diào)研。

2017

年3月,，xx縣組織發(fā)改局,、安監(jiān)局、經(jīng)信局,、煙花爆竹協(xié)會(huì),，遠(yuǎn)赴重慶涼平，考察相關(guān)工作,，并利用

網(wǎng)

絡(luò)媒體，充分吸取了涼平,、仁壽等地的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和好的做法,。

3.制定了

方案

。

2017

年7月,，縣發(fā)改局牽頭,，制定了《xx縣煙花爆竹行業(yè)調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)淘汰落后產(chǎn)能建議

方案

》，

方案

從工作目標(biāo),、基本思路、實(shí)施步驟、組織保障,、部門職責(zé)以及工作要求等方面,，進(jìn)行了明確。

4.夯實(shí)了基礎(chǔ)工作,。一是聘請

專家

對(duì)全縣12家煙花爆竹企業(yè),，全面建設(shè)更新企業(yè)的“一企一檔”,，做到了家底清、情況明,。該項(xiàng)工作已于

2017

年10月底前完成,。二是對(duì)全縣12家生產(chǎn)企業(yè)的有形資產(chǎn)、無形資產(chǎn)以及企業(yè)的綜合競爭力等進(jìn)行綜合

評(píng)價(jià)

評(píng)估,。該項(xiàng)工作已于20xx年5月完成,。三是風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)監(jiān)管，落實(shí)主體責(zé)任,。按照《四川省煙花爆竹企業(yè)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)監(jiān)督管理辦法(試行)》的要求,，對(duì)12家煙花爆竹生產(chǎn)企業(yè)完成安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)評(píng)定，共評(píng)定c級(jí)企業(yè)6家,、d級(jí)企業(yè)6家,。該項(xiàng)工作已于

2017

年9月完成。

5.克服資金瓶頸,，一是縣財(cái)政預(yù)算獎(jiǎng)補(bǔ)資金300萬元,，目前已進(jìn)入調(diào)撥程序。二是煙花爆竹協(xié)會(huì)籌備資金200萬元,，該項(xiàng)資金已于20xx年4月到位,。

xx縣是四川省煙花爆竹生產(chǎn)第一大縣，共有12家生產(chǎn)企業(yè),，又是傳統(tǒng)主產(chǎn)區(qū),，12家企業(yè)家家有本各自的經(jīng)，攻堅(jiān)任務(wù)

異常

艱難,，但我們有信心和決心,，在省市安監(jiān)部門的大力支持下，在縣委政府的正確

領(lǐng)導(dǎo)

下,，完成攻堅(jiān)任務(wù),。截止

2020

年12月底前，xx縣至少減少2家煙花爆竹生產(chǎn)企業(yè),，20xx年12月底前,，將減少一家生產(chǎn)企業(yè)的具體

方案

報(bào)市、省安監(jiān)部門,。

項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理工作總結(jié)匯報(bào)篇十一

自

20xx

年以來,，本人一直從事高速公路項(xiàng)目管理工作，同時(shí)也是項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理的第一責(zé)任人,，我深刻地感受到,，安全管理工作對(duì)于一個(gè)項(xiàng)目的管理工作來講，是至關(guān)重要的。

我在上級(jí)部門的正確

領(lǐng)導(dǎo)

下,，在各單位,、各部門支持和幫助下，堅(jiān)持安全第一,，預(yù)防為主方針,，以貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》為主線，圍繞以人為本,，確保安全的總體工作目標(biāo),，全面深入地開展各項(xiàng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理活動(dòng)，通過安全教育,，增強(qiáng)項(xiàng)目全體員工的安全意識(shí)和自我防護(hù)能力,；通過齊抓共管，營造整個(gè)項(xiàng)目全體員工關(guān)心和支持項(xiàng)目安全工作的局面,，從而切實(shí)保障項(xiàng)目全體員工安全和財(cái)產(chǎn)不受損失,，維護(hù)項(xiàng)目正常的施工生產(chǎn)秩序，從以下幾個(gè)方面加強(qiáng)安全管理工作：

1,、項(xiàng)目在進(jìn)場之初成立安全生產(chǎn)

領(lǐng)導(dǎo)

小組,，項(xiàng)目經(jīng)理為安全生產(chǎn)

領(lǐng)導(dǎo)

小組組長，項(xiàng)目總工,、副經(jīng)理為副組長,，專職安全員、各部室負(fù)責(zé)人,、各施工隊(duì)負(fù)責(zé)人為組員,。

2、加大安全資金投入,，從財(cái)力上保證安全設(shè)施的正常投入,，包括施工封閉牌、操作牌,、安全標(biāo)語,、警示警告牌、安全帽等防護(hù)用品,，完善項(xiàng)目經(jīng)理部的各項(xiàng)安全（消防）設(shè)施。

3,、根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況,，購買人身意外傷害保險(xiǎn)，轉(zhuǎn)移傷害風(fēng)險(xiǎn),。

1,、建立安全生產(chǎn)管理

領(lǐng)導(dǎo)

責(zé)任制和責(zé)任追究制。由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，將安全生產(chǎn)管理工作列入各有關(guān)處室的目標(biāo)考核內(nèi)容,，并進(jìn)行嚴(yán)格考核,，嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制度，對(duì)造成重大安全事故的,，要嚴(yán)肅追究有關(guān)

領(lǐng)導(dǎo)

及直接責(zé)任人的責(zé)任,。

2、加強(qiáng)安全考核,。將安全生產(chǎn)管理工作作為對(duì)項(xiàng)目員工考核的重要內(nèi)容,，實(shí)行一票否決制度。貫徹“誰主管,，誰負(fù)責(zé),，管生產(chǎn)必須管安全”的原則，做到職責(zé)明確,，責(zé)任到人,，主管

領(lǐng)導(dǎo)

親自抓。

3,、不斷完善項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理工作規(guī)章制度,。并根據(jù)安全生產(chǎn)管理工作形勢的發(fā)展，不斷完善充實(shí),。

4,、建立安全意外事故處置預(yù)案制度和三防應(yīng)急預(yù)案制度。建立事故處置

領(lǐng)導(dǎo)

小組和三防應(yīng)急

領(lǐng)導(dǎo)

小組,，制定了意外事故處置預(yù)案制度和三防應(yīng)急處置預(yù)案制度,。

5、建立完善各種臺(tái)帳,。例如：員工花名冊,、特殊工種人員登記表、三工教育登記表,、三級(jí)教育登記表,、特種機(jī)械設(shè)備登記表等。

6,、安全技術(shù)交底,。項(xiàng)目

領(lǐng)導(dǎo)

及有關(guān)人員下達(dá)施工（生產(chǎn)）任務(wù)時(shí)，必須執(zhí)行有針對(duì)性的安全技術(shù)交底制度,，交底必須落實(shí)到各施工隊(duì),、各班組、各作業(yè)隊(duì)每個(gè)作業(yè)人員,。交底內(nèi)容包括：安全生產(chǎn)必備知識(shí),、安全操作規(guī)程、安全防范措施等。

安全生產(chǎn)管理工作是個(gè)系統(tǒng)性,、綜合性工作,，需要各部門、各班組密切配合和通力合作,，通過齊抓共管,，營造整個(gè)項(xiàng)目全體員工關(guān)心和支持項(xiàng)目安全工作的局面，從而切實(shí)保障項(xiàng)目全體員工安全和財(cái)產(chǎn)

不受損失,，維護(hù)項(xiàng)目正常的施工生產(chǎn)秩序,。

安全教育是提高安全意識(shí)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的重要保證,。項(xiàng)目必須利用一切機(jī)會(huì),，采取多種形式，做好安全生產(chǎn)宣傳教育工作,，特別要重視施工現(xiàn)場作業(yè)人員的安全教育,，提高他們的安全意識(shí)和自我保護(hù)能力。

1,、采用電視錄相,、墻報(bào)板報(bào)、培訓(xùn),、知識(shí)競賽,，開會(huì)學(xué)習(xí)等形式，根據(jù)施工特點(diǎn)和需要設(shè)置施工警示標(biāo)志和安全標(biāo)語等,，安全教育必須注重實(shí)效,、不能搞形式主義。

2,、由項(xiàng)目組織的安全生產(chǎn)教育每月至少兩次,，新進(jìn)場人員在必須在接受安全教育后才能上崗。

3,、加強(qiáng)對(duì)特種作業(yè)人員(電工,、焊工、架工,、爆破工,、機(jī)械操作手、司機(jī)等)的安全培訓(xùn)和管理,，特種作業(yè)人員必須經(jīng)專門的安全培訓(xùn),，經(jīng)考核合格并取得安全行政主管部門頒發(fā)的上崗證書后才能上崗。

4,、采用新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備和調(diào)換工作崗位時(shí),，要對(duì)操作人員進(jìn)行新技術(shù),、新崗位的安全教育。

1,、安全生產(chǎn)檢查是實(shí)現(xiàn)“安全第一,、預(yù)防為主”方針，發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患的重要手段,，項(xiàng)目必須執(zhí)行安全生產(chǎn)檢查制度,。安全檢查包括定期檢查和不定期檢查，綜合檢查和專項(xiàng)檢查等,。

2,、項(xiàng)目要經(jīng)常性地開展各種形式的安全生產(chǎn)自查自糾活動(dòng)，每個(gè)月至少進(jìn)行一次安全專項(xiàng)檢查,，每周不少于二次安全督查活動(dòng),。

3、安全生產(chǎn)大檢查的內(nèi)容包括：安全生產(chǎn)管理制度的執(zhí)行情況,，施工現(xiàn)場安全防護(hù)措施落實(shí)情況,，作業(yè)人員掌握安全生產(chǎn)常識(shí)狀況和遵守安全操作規(guī)程情況，此前檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患整改措施,，發(fā)生安全事故的損失,、處理及整改情況。

4,、對(duì)于安全檢查過程中發(fā)現(xiàn)的隱患和存在的問題,，下達(dá)限期整改通知書，要求受檢查各工區(qū),、各班組,、各作業(yè)隊(duì)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)做好整改，并把整改結(jié)果反饋給檢查單位,。

項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理工作總結(jié)匯報(bào)篇十二

一直年以來,，我項(xiàng)目部在市建委與公司

領(lǐng)導(dǎo)

的正確指導(dǎo)下，堅(jiān)持“安全第一,、預(yù)防為主,、綜合治理”的方針，深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,，牢固樹立安全發(fā)展理念,，夯實(shí)基礎(chǔ)，細(xì)化責(zé)任,，強(qiáng)化現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)管,，深化隱患排查治理,，進(jìn)一步完善職業(yè)健康體系，以法制化,、標(biāo)準(zhǔn)化,、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn),，不斷提高企業(yè)本質(zhì)化安全水平,。

本工程位于成都市南延線高新區(qū)規(guī)劃商務(wù)園區(qū)東南側(cè)?？偨ㄖ娣e56466.30平方米,，其中地上建筑面積41031.96平方米，地下面積15434.35平方米,，建筑總高度99.8米,，地上23層，地下2層,，結(jié)構(gòu)形式框剪,，室內(nèi)裝飾工期210日歷天。

我們把安全工作切實(shí)擺在各項(xiàng)工作的首位,，與各生產(chǎn)班組層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書,，項(xiàng)目經(jīng)理是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，安全獎(jiǎng)懲等的兌現(xiàn)和發(fā)放都與安全責(zé)任人考核結(jié)果掛勾,，實(shí)行“一票否決”,，加大了對(duì)安全目標(biāo)、安全事故,、“三違”現(xiàn)象的考核力度,；加大了對(duì)事故管理人員、安全員的考核力度,；加大了對(duì)違規(guī)違章的治理力度,，嚴(yán)格執(zhí)行安全管理規(guī)章制度。同時(shí),，對(duì)工作責(zé)任心強(qiáng),，避免事故發(fā)生的有功人員，給予獎(jiǎng)勵(lì),，鼓勵(lì)職工提合理化建議,，舉報(bào)險(xiǎn)肇事故和違規(guī)行為，給予重懲,，把安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任落實(shí)到部門,、班組、崗位,，將安全承諾簽訂到每一位在崗職工,，形成了統(tǒng)一

領(lǐng)導(dǎo)

,、單位全面負(fù)責(zé)、職工廣泛參與”的共同責(zé)任

網(wǎng)

絡(luò),；做到了

領(lǐng)導(dǎo)

強(qiáng)化,，任務(wù)細(xì)化，措施硬化,，工作深化，促進(jìn)了各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí),。

對(duì)歷界其它單位事故原因分析與教訓(xùn),，同時(shí)現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進(jìn)行全面梳理、依據(jù)新的法律法規(guī),，進(jìn)一步細(xì)化了安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度,，重新制訂完善了《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度》等文件制度,，形成了完整,、規(guī)范、科學(xué),、有效的安全管理規(guī)章制度體系,，實(shí)現(xiàn)了全面依法管理。

我們不斷創(chuàng)新豐富安全

評(píng)價(jià)

的方法和內(nèi)容,，建立了全員,、全方位、全過程的科學(xué)

評(píng)價(jià)

機(jī)制,，把基礎(chǔ)管理,、作業(yè)現(xiàn)場、體系運(yùn)行,、安全文化建設(shè),、教育培訓(xùn)、創(chuàng)新管理,、危險(xiǎn)源辨識(shí),、雙確認(rèn)等作為安全

評(píng)價(jià)

的內(nèi)容，預(yù)知預(yù)控,，提高了安全

評(píng)價(jià)

的系統(tǒng)性和有效性,，使全體職工的自主參與程度，安全管理水平得到了明顯提升,。注重抓教育培訓(xùn),，加大對(duì)各部門負(fù)責(zé)人、安全管理人員,、從業(yè)人員,、特種作業(yè)人員的安全管理知識(shí),、安全操作規(guī)程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓(xùn)教育,，努力提高各類人員的安全素質(zhì),。開展了安全管理人員取證、特種操作人員職業(yè)技能

鑒定

,、法律法規(guī)普及,、安全知識(shí)學(xué)習(xí)、安全技能教育等一系列培訓(xùn)工作,，培訓(xùn)率達(dá)98%,，每周二安全生產(chǎn)例會(huì)梳理生產(chǎn)上的安全隱患。通過深化全員安全

評(píng)價(jià)

和開展多種形式培訓(xùn),，提高了

領(lǐng)導(dǎo)

者的安全責(zé)任意識(shí),，專業(yè)人員的安全管理水平，作業(yè)人員的安全文化素質(zhì),。

從系統(tǒng)安全,、本質(zhì)化安全入手，我們大力加強(qiáng)專業(yè)管理,，嚴(yán)格監(jiān)督檢查,，安全生產(chǎn)重在落實(shí)，臨電,、電梯,、機(jī)具、嚴(yán)格確認(rèn),。對(duì)查出的隱患以“隱患整改通知書”的形式及時(shí)通知相關(guān)單位進(jìn)行整改,，并跟蹤隱患整改落實(shí)情況。各隊(duì)組織班組開展好安全自查工作,，對(duì)所查隱患及時(shí)整改,。對(duì)各部門專業(yè)管理進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo),、檢查和考核,，做到了“雙基”管理基礎(chǔ)扎實(shí)；專業(yè)管理支撐有力,；綜合監(jiān)管保障有為,，為安全生產(chǎn)

提供

了強(qiáng)有力的專業(yè)保證。我們對(duì)照適用的法律法規(guī)和規(guī)程標(biāo)準(zhǔn),，認(rèn)真,、細(xì)致、全面的開展隱患排查治理工作,，不走過場,，不留盲區(qū),、死角、治理不留后患,。

班組是安全生產(chǎn)最基層的單位,，項(xiàng)目部結(jié)合工作實(shí)際，從小,、從細(xì),、從實(shí)抓起，不斷提高班組長的安全管理水平和安全操作技能,，著力提高每名職工的安全自我保護(hù)意識(shí)和能力,，做好班組安全工作日常管理，抓好了四個(gè)關(guān)鍵：一是抓好關(guān)鍵時(shí)間二是抓好關(guān)鍵部位,。三是抓好特種作業(yè)管理。四是抓好關(guān)鍵人員的安全,。對(duì)關(guān)鍵人員重點(diǎn)監(jiān)護(hù),，重點(diǎn)管理，重點(diǎn)培訓(xùn),、重點(diǎn)教育,。把好上崗入口關(guān)，提高職工安全技能上下功夫,，不勝任崗位要求的堅(jiān)決不準(zhǔn)上崗,。并根據(jù)各時(shí)期安全生產(chǎn)特點(diǎn)和上級(jí)要求，扎實(shí)開展“安全演講”,、“百日安全”,，注重實(shí)效，全員參與,，確保了安全活動(dòng)既扎扎實(shí)實(shí),，又有成效。

的新理念,，嚴(yán)格落實(shí)安全確認(rèn)制,，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)受控。確認(rèn)制度,，責(zé)任人簽字制度,，進(jìn)一步明確安全生產(chǎn)責(zé)任和義務(wù)，簽定安全責(zé)任書,，落實(shí)安全教育,，嚴(yán)格持證上崗。確保了施工班組的安全監(jiān)管工作“有人管,、有法管,、管得住,、管得好”。為本項(xiàng)目部生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。