工作學(xué)習(xí)中一定要善始善終,，只有總結(jié)才標(biāo)志工作階段性完成或者徹底的終止,。通過總結(jié)對工作學(xué)習(xí)進(jìn)行回顧和分析，從中找出經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),，引出規(guī)律性認(rèn)識(shí)，以指導(dǎo)今后工作和實(shí)踐活動(dòng)。什么樣的總結(jié)才是有效的呢？下面是小編整理的個(gè)人今后的總結(jié)范文,，歡迎閱讀分享,，希望對大家有所幫助,。

物業(yè)客服工作總結(jié)1

如今的我已從懵懂的學(xué)生轉(zhuǎn)變成了肩負(fù)工作職責(zé)的員工，對客服工作也由陌生變成了熟悉,。以前我認(rèn)為客服工作很簡單,、單調(diào)、甚至無聊,，不過是接下電話,、做下記錄。其實(shí)不然,，要做一名合格,、稱職的物業(yè)客服人員，需具備相關(guān)專業(yè)知識(shí),，掌握一定的工作技巧,，并要有高度的自覺性和工作責(zé)任心，否則工作上就會(huì)出現(xiàn)失誤,、失職狀況,。回顧過來的客服工作,，有得有失,。下面我就簡單總結(jié)一下：

1、日常接待及接聽電話：熱情接待來訪業(yè)主,，并積極為業(yè)主解決困難,。接聽業(yè)主電話，要有耐心,，記錄業(yè)主來電投訴及服務(wù)事項(xiàng),，并協(xié)調(diào)處理結(jié)果,，及時(shí)反饋、電話回訪業(yè)主,。

2,、日常報(bào)修的處理：根據(jù)報(bào)修內(nèi)容的不同積極進(jìn)行派工，爭取在最短的時(shí)間內(nèi)將問題解決,。同時(shí),，根據(jù)報(bào)修的完成情況及時(shí)地進(jìn)行回訪。

3,、每天早晨檢查各部門簽到情況,。

4、檢查院落及樓道內(nèi)衛(wèi)生,，對于不合格的及時(shí)告知保潔員打掃干凈,。

5、對庫房的管理：領(lǐng)取及入庫物品及時(shí)登記,。

6,、催收商鋪的水電費(fèi)及物業(yè)費(fèi)。

7,、搜集各類客戶對物業(yè)管理過程中的意見及建議,，不斷提高小區(qū)物業(yè)管理的服務(wù)質(zhì)量及服務(wù)水平。

在完成上述工作的過程中,，我學(xué)到了很多,，也成長了不少我認(rèn)為做好客服最重要是：

(1)服務(wù)態(tài)度一定要好，在院里見到業(yè)主主動(dòng)打招呼,，如果順便幫他開門及幫忙搬東西等力所能及的小事,，以使業(yè)主對我們更加信任。

(2)我們要有主動(dòng)性,，要有一雙會(huì)發(fā)現(xiàn)問題的眼睛,，每天對小區(qū)院落進(jìn)行巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,。不要等到業(yè)主來找了,，我們還不知道怎么回事，要做到事事先知,。

對于我這個(gè)剛剛步入社會(huì),，工作經(jīng)驗(yàn)不豐富的人而言，工作中不免遇到各種各樣的阻礙和困難,，在這全新的一年里,，我要努力改正過去工作中的缺點(diǎn)，不斷提升，加強(qiáng)以下幾個(gè)方面的工作：

1,、加強(qiáng)學(xué)習(xí)物業(yè)管理的基本知識(shí),，提高客戶服務(wù)技巧與心理，完善客服接待的細(xì)節(jié),。

2,、進(jìn)一步改善自己的性格，提高對工作耐心度,，加強(qiáng)工作責(zé)任心和培養(yǎng)工作積極性,。

3、多與各位領(lǐng)導(dǎo),、同事們溝通學(xué)習(xí),，取長補(bǔ)短，提升自己各方面能力,，跟上公司前進(jìn)的步伐,。

很幸運(yùn)剛從學(xué)校畢業(yè)就可以加入陽光水岸的團(tuán)隊(duì)，此時(shí)此刻,，我的目標(biāo)就是力爭在新一年工作中挑戰(zhàn)自我,、超越自我，取得更大的進(jìn)步!

物業(yè)客服工作總結(jié)2

暮雨朝云年暗換,，長溝流月去無聲,，流光如白駒過隙，不覺間來到_花園_物業(yè)客服部已兩年多了,。20_年對于_物業(yè)客服部來說，可以說是繼續(xù)發(fā)展?fàn)巹?chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的一年,，我們在不斷改進(jìn)完善各項(xiàng)工作的同時(shí),，迎來了全新的力量加入我們的團(tuán)隊(duì)，打造堅(jiān)實(shí)果敢的團(tuán)隊(duì)精神是我們不懈的追求,。在這之中,，客服部的工作得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和大力支持，各項(xiàng)工作制度不斷得到完善和落實(shí),，“客戶至上,，誠信為人，用心做事”的理念在經(jīng)理的倡導(dǎo)下已經(jīng)深入人心,，融入每一個(gè)客服工作人員平常的工作生活之中,。新年將至，回顧這一年來的工作,，有得有失?，F(xiàn)將一年來的個(gè)人工作總結(jié)如下：

一、深化落實(shí)認(rèn)識(shí)公司各項(xiàng)規(guī)章制度和客服助理的崗位職責(zé)制度。

在20_年初步完善的各項(xiàng)規(guī)章制度的基礎(chǔ)上,，20_年根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)提出“一年打基礎(chǔ),，二年上層次，三年創(chuàng)優(yōu)秀”的指示精神,，不斷學(xué)習(xí)和掌握物業(yè)管理相關(guān)法規(guī),、服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，熟悉小區(qū)業(yè)主及設(shè)施,、設(shè)備的基本情況,。20_年致力于全心全意提高團(tuán)隊(duì)配合協(xié)作意識(shí)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下朝著服務(wù)創(chuàng)優(yōu)的目標(biāo)不斷進(jìn)發(fā),，并取得了廣大業(yè)主的廣泛支持理解和積極地肯定贊揚(yáng),。

二、深刻了解掌握園區(qū)整體工程基本情況,，理論聯(lián)系實(shí)際,，積極參與學(xué)習(xí)與培訓(xùn)。

自20_年7月開始交房以來,，園區(qū)整體一期工程已完工23棟,，共計(jì)_58戶住宅，共60單元,。二期工程已完工__棟,，共計(jì)__戶住宅，共__單元,?？傮w上已收樓__棟，辦理入住__戶,，其中具備辦理入住條件共__戶,，未辦理入住手續(xù)為__戶。閑置房屋共計(jì)__戶,，其中空置房__戶,，樣板間10戶，工程抵款5戶,，施工單位辦公借用2戶,，具備辦理入住條件未辦理入住__戶。

自覺接受品質(zhì)部的培訓(xùn)與考核,，掌握客服部基本作業(yè)程序,，在學(xué)習(xí)與工作中培養(yǎng)高度的責(zé)任感和敬業(yè)精神，力爭工作認(rèn)真細(xì)致,，對業(yè)主家維修事項(xiàng)積極與施工單位聯(lián)系,，同時(shí)及時(shí)反饋回訪業(yè)主,。

三、落實(shí)客服助理崗位職責(zé),，及時(shí)完成對客戶的服務(wù)及領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作任務(wù),。

1、每月完成一次對空置房的巡檢與記錄工作,，發(fā)現(xiàn)設(shè)備設(shè)施及處理隱患154起,，糾正違規(guī)、違反裝修管理規(guī)定,，在日檢責(zé)任區(qū)內(nèi)情況時(shí)下發(fā)整改通知58份,，其中包括，裝修垃圾堆放,、責(zé)任區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生,、業(yè)主占用公共區(qū)域、業(yè)主私自改動(dòng)設(shè)備設(shè)施,、空調(diào)機(jī)位雜物堆放和懸掛廣告條幅等情況,。

2、負(fù)責(zé)跟進(jìn)園區(qū)防水報(bào)修維修處理工作,，現(xiàn)場漏水情況查看并作整理記錄,，通知施工單位維修處理各類滲水、漏水共計(jì)83戶,，其中維修產(chǎn)生損失并要求恢復(fù)及賠償客戶已上報(bào)部門經(jīng)理逐級(jí)上報(bào)妥善處理解決,。

3、責(zé)任區(qū)域內(nèi)土建水暖報(bào)修聯(lián)系處理工作隨時(shí)與施工單位溝通,，處理率達(dá)到98%以上,，其余為業(yè)主在裝修過程中自留隱患造成，已做好業(yè)主溝通解釋處理工作,。

4,、負(fù)責(zé)園區(qū)護(hù)欄及護(hù)欄玻璃問題處理維修結(jié)果跟進(jìn)工作，已多次聯(lián)系施工方維修未果,，至今仍有__戶業(yè)主家相關(guān)問題未得到妥善處理。

5,、為提高創(chuàng)新優(yōu)質(zhì)服務(wù)給廣大業(yè)主帶來更舒適溫馨的居住生活環(huán)境,，積極開展20_—20_年B區(qū)物業(yè)服務(wù)費(fèi)用收取工作(延期違約交樓產(chǎn)生違約抵扣物業(yè)費(fèi)正處于理賠期，不計(jì)算在內(nèi)),，B5已到期__戶,，現(xiàn)已催繳收取__戶，B2已到期__戶,，現(xiàn)已繳納__戶,。其中未繳納業(yè)主除居住外地未裝修空置現(xiàn)住房需繼續(xù)做催繳解釋工作,，還有部分業(yè)主對前期工程維修遺留問題有異議，現(xiàn)階段工作重點(diǎn)需多傾向于專門跟進(jìn)維修處理施工遺留問題,，達(dá)到業(yè)主滿意確保物業(yè)服務(wù)費(fèi)用的順利收取,。

四、推陳出新不斷提升自身素養(yǎng),，提高服務(wù)品質(zhì),。

業(yè)主的滿意就是物業(yè)服務(wù)的終極目標(biāo)，在工作中磨礪塑造自我性格,，提升自身心理素質(zhì),。對于社會(huì)工作經(jīng)驗(yàn)不豐富的我而言，工作中不免遇到各種各樣的阻礙和困難,，但在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助和關(guān)懷和包容下,，尤其是丁經(jīng)理的悉心教導(dǎo)下，敢于挑戰(zhàn),，性格也進(jìn)一步沉淀下來很多,。

工作生活中體會(huì)到了細(xì)節(jié)的重要性。細(xì)節(jié)因“小”而常被忽視,，常使人感到繁瑣,，無暇以顧。所以更要時(shí)刻牢記領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)調(diào)的“服務(wù)細(xì)化,，從細(xì)節(jié)中產(chǎn)生回報(bào)與效益”,。

20_年是我不斷探索，也是自我追尋的一年,，在未來20_年全新的一年里,，我要努力改正過去一年工作中的缺點(diǎn)，不斷提升,、加強(qiáng)以下幾方面：

1,、繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)物業(yè)管理的基本條例，了解掌握相關(guān)法律法規(guī),。

2,、加強(qiáng)文案、表格數(shù)據(jù)等基本工作技能,，熟悉了解相關(guān)物業(yè)管理案例解析,。

3、進(jìn)一步改善自我性格,，提高工作耐心度,，更加注重細(xì)節(jié)，加強(qiáng)工作責(zé)任心和培養(yǎng)工作積極性,。

4,、多與領(lǐng)導(dǎo),、同事溝通學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短,，提升能力,，跟上公司前進(jìn)步伐。

不去想是否能夠成功,，既然選擇了遠(yuǎn)方便只顧風(fēng)雨兼程,。不管身后會(huì)不會(huì)襲來寒風(fēng)冷雨，既然目標(biāo)是地平線留給世界的只能是背影,。啟程,，才會(huì)到達(dá)理想和目的地，拼搏,，才會(huì)獲得輝煌的成功,，播種，才會(huì)有收獲,。追求,，才會(huì)品味堂堂正正的人生。振奮自我,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,，披荊斬棘在新的一年里創(chuàng)造更輝煌的成績。

物業(yè)客服工作總結(jié)3

一,、日常工作目標(biāo)的完成情況

(一)業(yè)主入住前期物業(yè)管理工作,。

1.熟悉小區(qū)各項(xiàng)設(shè)施、設(shè)備的施工情況,，配合工程部做好各項(xiàng)施工的驗(yàn)收;

2.根據(jù)小區(qū)實(shí)際情況,，完成工作預(yù)案，做好成品保護(hù)工作,。完成了小區(qū)各項(xiàng)管理工作預(yù)案,，如：物業(yè)收樓流程，車輛管理方案,，治安管理方案,，裝修管理方案，報(bào)修工作流程等,。

3.配合銷售部的售樓工作;

為了配合銷售工作,，一方面做好物業(yè)接管工作，另一方面由客服人員耐心解答客戶物業(yè)管理方面的疑問,，同時(shí)安排保潔做好現(xiàn)場的保潔服務(wù)，保安進(jìn)行24小時(shí)站軍姿服務(wù),，保持了良好的精神風(fēng)貌,。

4.搞好業(yè)主入住前期準(zhǔn)備工作,，整理入住資料和各類協(xié)議及管理規(guī)定，順利完成交房工作;針對小區(qū)的實(shí)際情況,，合理制定了辦理入住手續(xù)的流程和崗位,，設(shè)置了業(yè)主入住須知，裝修須知,，裝修手續(xù)辦理流程圖,，使交房工作順利進(jìn)行，目前第一時(shí)創(chuàng)底商辦理入住8戶,，寫字樓已全部投入使用,。

(二)房屋管理

第一時(shí)創(chuàng)寫字樓和逸園上院的各施工單位陸續(xù)交工，物業(yè)管理處配合工程部做了竣工驗(yàn)收工作,，共進(jìn)行了20多次驗(yàn)收,，對不合格項(xiàng)進(jìn)行書面匯總，跟進(jìn)施工方的整改,，并對存在的問題進(jìn)行備案,。

為了完善此項(xiàng)工作，建立了房屋管理檔案,，制定了房屋管理制度,，編制了的管理計(jì)劃，并責(zé)任到人定期檢查,。第一時(shí)創(chuàng)寫字樓現(xiàn)已使用,，裝修無破壞，外觀統(tǒng)一,，無危害房屋結(jié)構(gòu)的行為,。

(三)公共設(shè)施、設(shè)備的管理

對已開始使用的第一時(shí)創(chuàng)寫字樓,，在公共設(shè)施,、設(shè)備的管理方面，制定了完備的維護(hù),、保養(yǎng)計(jì)劃和應(yīng)急方案,，做到日常檢查有登記、小型維護(hù)有記錄,。完成小型檢修工作和應(yīng)急維修工作,，達(dá)到養(yǎng)護(hù)設(shè)施、設(shè)備到位,，維修及時(shí),，正常運(yùn)行的管理要求。

逸園·上院各類公共設(shè)施設(shè)備均已可以正常使用,，物業(yè)管理處集中做好成品保護(hù)工作,，定期檢查公共照明,、管井、車庫等設(shè)施,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,。

(四)環(huán)境衛(wèi)生和綠化管理

環(huán)境衛(wèi)生方面，針對小區(qū)環(huán)境逐步完善的情況,，大家齊動(dòng)手定期,、不定期組織進(jìn)行大掃除，制定了相應(yīng)的保潔程序與考核辦法,，并對裝修垃圾實(shí)行袋裝化定點(diǎn)堆放,，集中清運(yùn)管理，并加強(qiáng)小區(qū)衛(wèi)生檢查工作,，保證了小區(qū)的衛(wèi)生清潔美觀,。

小區(qū)的綠化現(xiàn)仍由施工單位進(jìn)行維護(hù)，管理處積極配合監(jiān)督綠化公司進(jìn)行施工及養(yǎng)護(hù)工作,，針對綠化公司在施工養(yǎng)護(hù)過程中出現(xiàn)的問題,，及時(shí)提出合理化的建議。

(五)小區(qū)安全工作

小區(qū)治安防范及消防工作是物業(yè)管理中的重中之重,。上院小區(qū)的保安采取對外聘用專業(yè)保安公司的方式進(jìn)行管理,，負(fù)責(zé)物業(yè)的公共秩序的維護(hù)、道路的暢通,、車庫管理,、外圍車輛停放管理以及消防安全管理。要求保安人員認(rèn)真巡查,，文明執(zhí)勤,，禮貌訓(xùn)導(dǎo)，遇到壞人壞事大膽管理,，使小區(qū)的安全防范工作情況良好,。

(六)其他

1.搞好維修服務(wù)工作

為了搞好房屋及相關(guān)設(shè)施的維修工作，我們緊密地與開發(fā)商,、施工方,、生產(chǎn)廠家聯(lián)手，確定了維修程序和辦法,，保證了維修工作的及時(shí)率和完成率,。共計(jì)接到維修投訴42起，完成42起,，完成率為100%,。配合工程部做的工程維修及檢查約為170余次，在公共設(shè)施、設(shè)備方面,，我們及時(shí)定期對各種設(shè)施進(jìn)行保養(yǎng),、檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)維修,，及時(shí)處理，保證業(yè)主的正常使用不受影響,。

2.加強(qiáng)小區(qū)裝修管理工作

小區(qū)裝修管理工作是前期物業(yè)管理的一個(gè)重要環(huán)節(jié),，它涉及到物業(yè)的`使用壽命與安全及小區(qū)房屋外觀的完好美觀，我們并根據(jù)小區(qū)實(shí)際情況與管理要求,，制定了詳細(xì)的管理制度,，如裝修須知、裝修垃圾清運(yùn)方式等,，并堅(jiān)持每天對裝修戶的巡查工作,，做好記錄，遇到問題及時(shí)解決,，及時(shí)處理,，堅(jiān)持原則。保證房屋主體結(jié)構(gòu)完好,，保證小區(qū)外觀整齊劃一,，完好美觀。

3.認(rèn)真聽以業(yè)主意見,，及時(shí)為住戶排憂解難,。

業(yè)主的建議是我們的工作指針。因此我們做到對住戶反映的問題認(rèn)真記錄,，及時(shí)處理,，增進(jìn)與業(yè)主間的溝通，耐心為業(yè)主作解釋工作,，并及時(shí)為住戶排憂解難,。

二、存在的問題和教訓(xùn)

雖然,，我們在半年的工作中取得了一定成績,，但還有很多需要完善與加強(qiáng)的地方。第一,、管理和服務(wù)人員整體素質(zhì)不高,，服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)，各方面考慮不全面,，實(shí)際處理事務(wù)的能力還有待提高;第二,，與業(yè)主的溝通不夠，了解不足。第三,，設(shè)備,、設(shè)施管理力度還需加強(qiáng)。針對以上幾個(gè)問題,，在20__年的工作中,，將吸取經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)，努力提高員工的業(yè)主技能與管理水平,，把工作做得更好,。

三、來年工作計(jì)劃

(一)部門管理方面：整合管理處的資源,，培訓(xùn)員工的工作技能,，推行考核機(jī)制，強(qiáng)化全員的競爭意識(shí),。

對部門內(nèi)各崗位職責(zé)進(jìn)行細(xì)化,，明確責(zé)任和權(quán)利，避免工作中出現(xiàn)死角,，把服務(wù)工作做精做細(xì),。在確保各班組管理質(zhì)量穩(wěn)步提升的基礎(chǔ)上，努力部門整體的管理和服務(wù)水平,，保證無重大安全責(zé)任事故的發(fā)生,，使逸園上院、納日歌朗兩個(gè)項(xiàng)目的物業(yè)服務(wù)更加細(xì)致,、高效,。

建立并完善對客服人員、維修,、保安,、保潔的績效考核體系，推行月度工作考核機(jī)制,，倡導(dǎo)員工優(yōu)勝劣汰的競爭意識(shí),、加強(qiáng)學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)、自覺遵守并維護(hù)公司及部門的管理制度,。

(二)配合工程部做好接管驗(yàn)收和日常巡查工作;配合銷售部做好售樓和開盤的各類準(zhǔn)備工作,。

(三)加強(qiáng)制度建設(shè)，強(qiáng)化監(jiān)督檢查,。

(四)建立家政服務(wù),、有償維修，做好會(huì)所和車場的經(jīng)營管理,，完善物業(yè)服務(wù),。

(五)搞好對外協(xié)調(diào)工作,，進(jìn)一步理順各類關(guān)系,，緊密與開發(fā)商配合,，積極主動(dòng)與派出所,、城管、環(huán)衛(wèi),、電信,、供熱等部門聯(lián)系，以便順利開展物業(yè)服務(wù),。

物業(yè)客服工作總結(jié)4

從__x年11月進(jìn)入__物業(yè)公司以來,，迄今已有三個(gè)月。很榮幸也很高興能成為公司的一員,，在積極融入公司的這三個(gè)月中，圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù),，得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和肯定,，也獲得了同事的幫助和鼓勵(lì)。在此,，感謝你們,。回望過去的三個(gè)月,，個(gè)人有如下體會(huì)：

一,、工作業(yè)績：

從____年11月1日入職以來，我便擔(dān)任了宿舍的寢室長,，負(fù)責(zé)衛(wèi)生檢查,、日用品購買、水電費(fèi)繳納等各項(xiàng)工作,。期間,，得到了領(lǐng)班和領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，并配我管理會(huì)所一樓,，歷時(shí)兩個(gè)月,。

管理規(guī)模較大的會(huì)所，這是一個(gè)探索的過程,，我只好邊做邊學(xué),，在我前進(jìn)的每一步中，都得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的熱情幫助,。兩個(gè)月來,，我克服了很多壓力和困難，但卻過得很充實(shí)和愉快,。開盤期間,，帶著熱情，熱心工作，使得我這項(xiàng)工作做得較為到位,。

每個(gè)星期去辦公室,，到會(huì)所各個(gè)區(qū)域登記物資清點(diǎn)表，星期一負(fù)責(zé)發(fā)放到位,，寫周總結(jié),，定時(shí)匯報(bào)會(huì)所情況，并負(fù)責(zé)綠植管理,。

團(tuán)拜會(huì)來了,，我還負(fù)責(zé)了節(jié)目的排練，為了增加團(tuán)隊(duì)的凝聚力,，12月18日晚上,，組織全體員工到食堂進(jìn)行包餃子比賽，增進(jìn)了同事間的感情,，也促進(jìn)了大家的交流,。

規(guī)范保潔服務(wù)過程，監(jiān)督指導(dǎo)小區(qū)保潔工作,，制定標(biāo)準(zhǔn)操作監(jiān)督流程,，落實(shí)分區(qū)負(fù)責(zé)制度，定人,、定崗,、定工作內(nèi)容，每周定期檢查制度,，有效地調(diào)動(dòng)其積極性,，促進(jìn)內(nèi)部和諧競爭，提升會(huì)所環(huán)境質(zhì)量,。全力滿足會(huì)所及樓盤對于清潔舒適的要求,。

二、心得體會(huì)：

認(rèn)真總結(jié)了三個(gè)月來自己的工作得與失,，我總結(jié)了以下幾點(diǎn)：

1,、積極主動(dòng)的心態(tài)。從事客服工作,，首先需要調(diào)整自己的心態(tài),。客服人員需要良好心態(tài),，時(shí)刻想著如何幫助客戶,，提高公司信譽(yù)度，并從中獲得工作滿足感,。

2,、耐心,。做為客服人員，用心聆聽比解釋遠(yuǎn)遠(yuǎn)來得重要,。

3,、豐富的物業(yè)知識(shí)。這是你能勝任工作,、表現(xiàn)出色的必備條件,。

4、良好的溝通技巧和應(yīng)變能力,。

5,、做事細(xì)心，用眼睛去觀察周圍的所有事物,。

6,、善于去發(fā)現(xiàn)問題從而解決問題

三、工作不足及待改進(jìn)之處：

在以后的客服工作中我仍要多注意鍛煉語言表達(dá)能力,、溝通能力,、傾聽能力、理解能力以及思維的邏輯性和反應(yīng)能力,，規(guī)范服務(wù)用語，掌握好語氣語速(要有親和力),、熟悉業(yè)務(wù)內(nèi)容,、要保持耐心的服務(wù)態(tài)度。做事應(yīng)更細(xì)心,，考慮大局!

百尺竿頭更進(jìn)一步,。三個(gè)月的時(shí)間雖短，但卻讓我從中學(xué)到了很多,，我希望在以后的工作中,，能夠以更飽滿的熱情，更昂揚(yáng)的工作狀態(tài),，更貼心舒心的客戶服務(wù),，發(fā)揚(yáng)自身的優(yōu)勢，避免專業(yè)劣勢,，揚(yáng)長避短,，爭取更大的進(jìn)步。

物業(yè)客服工作總結(jié)5

我做物業(yè)管理有一段時(shí)間啦,，可是越來越不明白我們到底要給業(yè)主什么服務(wù)?為什么會(huì)有那么多的糾紛發(fā)生在我們和業(yè)主之間,。以至于，有的業(yè)主竟然失望的要求自治,。這是警鐘,，是我們產(chǎn)業(yè)生存的警鐘!我有一些感觸,，希望和大家交流。

1,，我認(rèn)為只有懂得享受生活的人熱愛生活的人才能做好物業(yè)管理,。

現(xiàn)在的社會(huì)是市場經(jīng)濟(jì)，人們的社會(huì)化分工越來越明確,。就好像作金融管理的,，他不需要會(huì)修理家里的下水道。因?yàn)?，有專門修理下水道的人才,，他只需要付錢，享受服務(wù)就行啦!我們物業(yè)管理應(yīng)該把自己定位在生活專家上,。有人說,，我們是管家的角色，我不這么看,，當(dāng)今社會(huì),，人們的生活節(jié)奏快，工作壓力大,，而家是一個(gè)身心放松的地方,。我們的服務(wù)就是為業(yè)主創(chuàng)造這種環(huán)境，甚至幫助業(yè)主學(xué)會(huì)放松,，學(xué)會(huì)享受生活,。在這方面，我們物管人員要多儲(chǔ)備一些生活小知識(shí),，比如醫(yī)療健康方面的,，飲食方面的，美容方面的等等,。這些生活小竅門,，只要你有心不難找到。為什么業(yè)主和物管人員有距離呢?因?yàn)?，你不了解他們,，你沒有進(jìn)入到一個(gè)業(yè)主的角色，你沒找到和他共同的語言,，說白啦,，你不了解他的需求，你就沒有服務(wù)的市場,，我們要了解業(yè)主生活的需求,，自己就要把自己變成業(yè)主，想想我們平常的生活小苦惱,，和生活小竅門,，這也許是業(yè)主需要的,。

2，物業(yè)管理重在細(xì)節(jié),，重在防范,，重在瑣碎。我發(fā)現(xiàn)物業(yè)糾紛,，很多情況都是忽視細(xì)節(jié)造成的,。下水道凍裂，下雨雨水管被堵,，下雪業(yè)主摔倒,，這些只需要我們看好天氣預(yù)報(bào)，做好防范措施就可以啦,，管道纏上草繩子,，供水管道不就沒事啦，那還會(huì)有糾紛,，有些事,，我們是可以做在前面的，關(guān)鍵是,，我們想到了嗎?我們?yōu)闃I(yè)主想到了嗎?

3,，為業(yè)主著想，才會(huì)有商機(jī),，才會(huì)達(dá)到雙贏,。我們是業(yè)主的朋友，不是對立者,。業(yè)主的健康，業(yè)主的煩惱等等,。,，應(yīng)該被我們關(guān)心。國家近來出臺(tái)《健康住宅標(biāo)準(zhǔn)》我們也發(fā)現(xiàn),，一些裝修的房子影響業(yè)主的健康,。我們可以幫助業(yè)主測試他的裝修的房子，是否健康,。很簡單的辦法!

4,，我們有專業(yè)知識(shí)，我們可提供專業(yè)咨詢,。

我非常同意這個(gè)看法,，我們在培訓(xùn)員工的時(shí)候，一再強(qiáng)調(diào)：物業(yè)管理從業(yè)人員不但要有服務(wù)意識(shí),，還要良好的職業(yè)道德,，和對生活的那種追求和熱愛的情操,。因?yàn)椋谖飿I(yè)管理服務(wù)過程中,，我們需要作出許多超出我們本身工作之外的事情,，比如：急救病人的搶救、殘疾人士的護(hù)理等等,。這些嚴(yán)格來說本不屬于物業(yè)管理服務(wù)范疇之內(nèi),。但從提高服務(wù)水平的角度，和從人性本身善良的出發(fā),，這些工作我們都努力去做了,。這一點(diǎn)不但需要我們做管理者的去要求，更多地是需要員工本身的心理素質(zhì)和道德情操——富有愛心,、熱愛生活,。所以，我始終認(rèn)為：只有那些具備較強(qiáng)良好的職業(yè)素質(zhì),、良好的服務(wù)意識(shí),、熱愛生活、富有愛心的人生情操的人能真正作好物業(yè)管理工作,，才是一個(gè)合格的物業(yè)管理人,。

1、業(yè)主委員會(huì)民事責(zé)任問題

由于國家物業(yè)管理?xiàng)l例尚未出臺(tái),，我國的物權(quán)法理論尚薄弱,，給地方立法帶來一定難度。因業(yè)主委員會(huì)無財(cái)產(chǎn),，由業(yè)主委員會(huì)代表全體業(yè)主與物業(yè)管理企業(yè)締約,，實(shí)際上是簽定了“不平等條約”，將影響合同約定的效力,。如果業(yè)主委員會(huì)因違約,，民事責(zé)任由全體業(yè)主承擔(dān)。一些業(yè)主可能因不滿意業(yè)主委員會(huì)與物業(yè)管理企業(yè)的合同內(nèi)容而拒絕承擔(dān)民事責(zé)任,。實(shí)踐結(jié)果可能是誰也不承擔(dān),，無操作性而言。

2,、業(yè)主能否自治

由于受傳統(tǒng)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的影響,，業(yè)主觀念上適應(yīng)物業(yè)管理還有一個(gè)過程，習(xí)慣上還依賴政府的“他治”,。由于業(yè)主委員會(huì)成員工作屬一般義務(wù)性的工作,。首先是業(yè)主大會(huì)難開;二是相當(dāng)一些人不愿當(dāng)選業(yè)主委員會(huì)成員;三是成立業(yè)主委員會(huì)后不愿履行職責(zé);四是相當(dāng)數(shù)量的業(yè)主還無法制化的自治意識(shí)。如果業(yè)主具有自治權(quán),，將有物業(yè)區(qū)域內(nèi)的立“法”權(quán),，業(yè)主委員會(huì)也將有執(zhí)“法”權(quán),，現(xiàn)行規(guī)定的自治管理，應(yīng)當(dāng)說還基本上是自我管理,、自我約束的一種管理形式,，業(yè)主、業(yè)主大會(huì),、業(yè)主委員會(huì)組織還缺乏保障機(jī)制,。

3、普通住宅的定義如何確定

是以房屋建造標(biāo)準(zhǔn),，還是以房屋價(jià)格或享受國家購房優(yōu)惠政策而定,。物業(yè)管理地方立法，是根據(jù)本地區(qū)的實(shí)際情況,，在階段性的時(shí)間里,，調(diào)整和規(guī)范當(dāng)事人的行為準(zhǔn)則，保障當(dāng)事人的合法權(quán)益,，促進(jìn)行業(yè)的健康發(fā)展,。條例的內(nèi)容一時(shí)還不能做到涵蓋和解決物業(yè)管理中的一切矛盾，還須制定具體的實(shí)施細(xì)則和配套文件,，更重要的是要在物業(yè)管理活動(dòng)的實(shí)踐中,，不斷探索，完善條例的各項(xiàng)規(guī)定,。

一,、實(shí)行全天保潔，負(fù)責(zé)分管區(qū)域及沿街營業(yè)房環(huán)境衛(wèi)生打掃,，垃圾收集和清運(yùn),，做到日產(chǎn)日

清。

二,、負(fù)責(zé)環(huán)境衛(wèi)生的保潔要符合創(chuàng)省優(yōu)秀小區(qū)的保潔要求,。

三、負(fù)責(zé)綠化區(qū)域內(nèi)的保潔,、除草、剪枝,、治蟲,、澆水、施肥,、補(bǔ)栽,、補(bǔ)植等。

四,、協(xié)助管理員制止與糾正住戶的不良習(xí)慣,。

五,、填寫垃圾清運(yùn)記錄及其它與保潔有關(guān)的記錄,。

六,、做好保潔器具的保養(yǎng)、維護(hù)和保存,。

七,、配合做好小區(qū)其它工作。

我們物業(yè)管理的三心

樹立三心：熱心,、誠心,、耐心

強(qiáng)調(diào)三性：主動(dòng)性、積極性,、創(chuàng)造性

要講三技：技術(shù)、技能,、技巧

要求三高：高標(biāo)準(zhǔn),、高要求,、高質(zhì)量

做到三勤：嘴勤,、手勤、腿勤

實(shí)行三查：查崗位,、查職責(zé)、查隱患

進(jìn)行三防：防火,、防盜,、防水浸

保持三貴：貴在實(shí)踐、貴在堅(jiān)持,、貴在自律

考核三可：可比性、可操作性,、可持續(xù)性

制度三化：規(guī)范化,、系統(tǒng)化、圖表化

處理三快：投訴處理快,、事情跟進(jìn)快,、解決問題快

目標(biāo)三滿意：業(yè)主滿意、開發(fā)商滿意、自己滿意

客服個(gè)人工作總結(jié)