“方”即方子、方法?!胺桨浮?,即在案前得出的方法,將方法呈于案前,,即為“方案”,。寫方案的時候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢,?以下就是小編給大家講解介紹的相關(guān)方案了,,希望能夠幫助到大家。
汽車市場營銷策劃書 汽車營銷策劃方案設(shè)計篇一
貫徹奧迪“進取尊貴動感”的品牌理念與粵華集團的““大品牌,、大市場,、大流通、大服務(wù)”的經(jīng)營理念,,兩者完美契合,,制定出適合本土化營銷策略。
二,,宣傳目標
成功的打造一整套適合本土化宣傳策略,,找到一條傳遞奧迪品牌與粵華集團的途徑,突出粵華集團是奧迪品牌精神的體現(xiàn)者和倡導(dǎo)者,。三,,營銷策略著重樹立奧迪汽車4s店本土形象,因此在依托廠家品牌的基礎(chǔ)上必須樹立粵華集團自身嶄新的品牌形象與知名度,,培養(yǎng)自己的顧客忠誠度,,創(chuàng)新本土服務(wù)理念。為奧迪公司樹立營銷本土化模板,。四,,本土定位
a,形勢認識
目前國內(nèi)4s店存在問題投入龐大:在中等以上的城市4s店的固定投資在1000至1500萬元,。回收期長:有的4s店可能要耗費8~20xx年的時間才能回收投資,。名不副實:有些4s店在實際運作中有專賣之形而無專賣之實,。4s店對廠家有極為明顯的依附性,缺乏自身形象與品牌意識,。
b,本店分析
(一)優(yōu)勢(1)奧迪品牌作為中國汽車市場的一線品牌強大的號召力,,也是中國“官車”并演繹成為成功人士專車,具有成熟的品牌基礎(chǔ),。(2)本店坐落在城市快速交通干道旁,,基礎(chǔ)設(shè)施現(xiàn)代完備,標準的現(xiàn)代4s店完全滿足目標客戶的消費心理需要,。(3)專營奧迪品牌汽車的整車銷售,、維修服務(wù)和配件供應(yīng),同時提供與汽車服務(wù)相關(guān)的信貸,、保險,、裝飾、救援,、俱樂部等全方位汽車服務(wù),,粵華集團本身的經(jīng)營經(jīng)驗和自身優(yōu)勢,良好的資金運作模式,,與銀行和擔保公司良好的合作關(guān)系,,為汽車消費者辦理貸款等業(yè)務(wù),在售后服務(wù)方面投巨資引進了世界先進水平的全套維修設(shè)備,,不斷完善和創(chuàng)新的售后服務(wù)體系,,已經(jīng)成為本土行業(yè)領(lǐng)袖,
(二)劣勢(1)進入本地市場相對較晚,,未能在目標客戶心中形成強大的口碑和品牌效應(yīng),,缺乏本土顧客群,先期宣傳不足導(dǎo)致目前工作施展不暢,,(2)所在位置距離市區(qū)較遠,,最新的公司服務(wù)信息傳遞給市場較為不便,對于轎車特別是高檔車的交易號召不足相對明顯,。單純的渠道網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)不能滿足市場和消費者追求更加便利,、高效、集約型的服務(wù)方式的需求,。
(三)機會(1)隨著國家經(jīng)濟的發(fā)展,,政策的調(diào)整,人民經(jīng)濟收入的不斷增加,生活水平的提高,,汽車已經(jīng)不再是昔日的奢侈品,,逐漸向著生活必須品過渡。中國的汽車市場今后幾年都將是全球最好的轎車市場,。(2)收入水平:年收入在20萬元以上的人,,幾乎100%肯定要購買轎車。從購車者的年收入與其購車的比例關(guān)系來看,,隨著本土消費群體如工商業(yè),,企業(yè),農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)群體的收入的提高,,與本土人崇尚領(lǐng)導(dǎo)風范,,炫耀心理等因素,購買私人轎車的人數(shù)比例急速增加,,年收入在10萬元以上的消費者中已有34%的人肯定要購車或者換車(3)調(diào)查結(jié)果表明,,購買轎車30~40歲的年齡段中比例最高,正如我們上面分析的,,這些人的消費水平,,包括其收入水平、職業(yè)背景,、年齡范圍,、心理價位等。事業(yè)不僅剛剛起步,,而且處于上升階段,甚至有些已經(jīng)頗有成就,,家庭建設(shè)也初見成效,。因此,他們有條件,、有需要,、更有心情購買私人轎車。
四,,推廣策略
1,、傳播策略:
在確定整體形象策略之后,針對奧迪4s店整體宣傳構(gòu)想,,我們四海傳媒公司初步提出奧迪本土“四化戰(zhàn)術(shù)”:
a主題系列化
對奧迪4s店的品牌形象,、有形資源確定整體核心主題后,根據(jù)不同階段確立相應(yīng)的主題循序漸進,。
b宣傳新聞化
在營銷過程中,,密切與主流媒體,,輔助媒體,,專業(yè)營銷機構(gòu)緊密合作關(guān)系,,使用軟性炒作文章進行奧迪4s店價值形象提升和信息發(fā)布工作,深度提升粵華各店的服務(wù)形象,,確立公司親和力極強的領(lǐng)導(dǎo)風范。
c公關(guān)節(jié)點化
配合奧迪4s店品牌發(fā)展建設(shè),不斷遞進與重要事件影響節(jié)點,,通過清晰、鮮明的系列化公關(guān),、宣傳等活動強化和提升奧迪4s店品牌形象,。
d宣傳階段化
配合不同的主題和節(jié)點,調(diào)整宣傳的力度,、途徑以及具體方式,,以高效的宣傳組合實現(xiàn)品牌形象階段性目標。如抓住“金九銀十”的汽車銷售旺季強勢提升奧迪4s店的品牌知名度與品牌形象
五,、媒體策略:
以戶外宣傳為主,,連帶平面形象廣告,以及商務(wù)刊物促銷,,擴大影響力度,。戶外與新聞線并進,以奧迪4s店的品牌升級與服務(wù)提速為新聞聚焦,,形成公眾關(guān)注的熱點,。結(jié)合戶外及公關(guān)形象宣傳,形成立體宣傳效果,,達成一個全方位的影響與號召力,。
a,主題推廣語:
1、奧迪4s店,,成功人士裝備圣地
2,、奧迪4s店,行車有終點 服務(wù)無止境
3,、奧迪4s店,,你事業(yè)成就的見證者
b,地面活動推廣秀(擬請本山傳媒總裁東北本土明星劉流老師參加開業(yè)典禮)
通過本次地面推廣活動,讓齊齊哈爾主城區(qū)目標消費者絕大部分知曉奧迪4s店開業(yè)與服務(wù)信息,,并在第一時間傳達有關(guān)奧迪4s店的受眾群體,,喚起目標受眾者的消費激情,搶占黃金月份的大好市場,。 規(guī)劃:推廣秀的活動內(nèi)容將以本土名人娛樂的形式全力傳達奧迪4s店新特色,,并對奧迪4s店的品牌形象與服務(wù)做精彩的演繹,并在活動中穿插汽車知識介紹,、抽獎和小禮品等輔助手段,、現(xiàn)場dm單派發(fā)、汽車保修保養(yǎng)咨詢、活動節(jié)目內(nèi)容待制定,。
活動地點:(未定)
c,,成立粵華汽車群英會
由來自齊齊哈爾市的藝術(shù)、文化,、商業(yè)及體育等領(lǐng)域的杰出代表和社會主流精英組成,。盡管奧迪汽車群英會成員分布在不同的行業(yè),但他們都在各自的領(lǐng)域引領(lǐng)或推動著社會的進步,,他們的成就被社會公眾所認知,,是奧迪品牌精神的體現(xiàn)者和倡導(dǎo)者。突出奧迪的用戶特征和駕駛者形象,。
七,,廣告推廣
(1)啟動時機
借助本次奧迪4s店開業(yè)典禮暨五一黃金周之際,協(xié)調(diào)粵華集團的各個方面資源,,加大廣告力度,,其廣告效力是平時的廣告數(shù)倍,計劃在開業(yè)之前五月十號各個活動有序進行,,完成最有效的第一波宣傳攻勢,。
(2)媒體選擇
1.戶外媒體 非內(nèi)容性特征,完全避免了傳統(tǒng)媒體由內(nèi)容所形成的消費者接觸屏障,,實際上使戶外媒體成為一種人群包容性最廣泛的媒體形式,,沒有任何人為的排斥消費者的特性,這一特性使戶外廣告正日益成為僅次于電視廣告的消費者接觸率最高的媒體形式,。
2.電視宣傳 看過美國大片《虎膽威龍4》的人都應(yīng)該清晰的記得這樣一組鏡頭:當犯罪分子侵入并控制電視媒體網(wǎng)絡(luò)后,,發(fā)了一組拼湊起來的視頻,引起了美國整個國家的大恐慌,。
從這個例子我們可以看出,,廣播電視媒體迅速的時效性,同時廣播電視媒體對人們心理上和社會上的起著如此之大的影響
自從有了廣播電視媒體,,它就成為了人們生活的必需品,甚至影響著一代又一代人的生活和觀念,。
廣告
一個30秒的電視廣告,,它的信息在30秒后蕩然無存。dm廣告則明顯不同,,在受傳者作出最后決定之前,,可以反復(fù)翻閱直郵廣告信息,并以此做為參照物來詳盡了解產(chǎn)品的各項性能指標,,直到最后做出購買或舍棄決定,。同時,與其他媒體不同,受傳者在收到dm廣告后,,會迫不及待地了解其中內(nèi)容,,不受外界干擾而移心他顧?;谶@兩點,,所以dm廣告較之其他媒體廣告能產(chǎn)生良好的廣告效應(yīng)。
4.廣播電臺
奧迪應(yīng)基于聽眾的需求選擇廣播電臺,,如交通廣播,,擁有眾多聽眾的頻道的是我們選擇的基礎(chǔ),對奧迪品牌的提升起到積極作用,。
八,,發(fā)布策略
戶外廣告、由于其畫面的沖擊力和高關(guān)注率,,是企業(yè)提升形象的最佳載體,,本次戶外廣告發(fā)布以較強的站位和滲透為發(fā)布原則;具體就是以占據(jù)主城區(qū)汽車銷售大賣場輻射并攔截目標消費者,選擇以長年發(fā)布5以上塊廣告牌,,如機場,,火車站,城區(qū)中心區(qū)域,。
電視廣告,、新聞前播放5秒品牌廣告,這一時段備受本地受眾關(guān)注,。
dm廣告,、選擇可讀性強的商務(wù)期刊,表現(xiàn)力豐富,,投遞目標精確,,受眾文化水平較高,職業(yè)背景與消費水平相對較好的專業(yè)機構(gòu),,如齊齊哈爾四海傳媒有限公司,,選擇這樣的專業(yè)機構(gòu),就等于多了一個免費的企業(yè)團隊,,是戰(zhàn)友,,是協(xié)作關(guān)系,相得益彰,。
九,,效益分析
本次奧迪4s店的全方位,大面積投放宣傳廣告,,對粵華集團整個的品牌提升起到立竿見影的效果,,其中帶來無形價值鏈,,難以估算。
十,,執(zhí)行計劃
十一,,廣告方向
通過媒體懸念式廣告吸引目標消費者的注意,利用報紙軟文和新聞的配合,,整套推出組合拳,,積極傳達“奧迪4s店”的相關(guān)信息,大力炒作“奧迪4s店”的品牌形象和知名度,。
十二:深度推廣(06,、1—春節(jié))(略)
通過立體的傳播網(wǎng)絡(luò),在消費者心中奠定“奧迪4s店”的本土地位,,培養(yǎng)消費者的購車,,養(yǎng)車忠誠度,完成年度的營銷目標,。
汽車市場營銷策劃書 汽車營銷策劃方案設(shè)計篇二
一,、策劃目的:
1、宣傳zds品牌,,提高品牌親和力和顧客接收度,、忠誠度,提升品牌形象,,提高品牌知名度和美譽度,。
2、推進公司產(chǎn)品的市場推廣,,擴大產(chǎn)品銷量,,實現(xiàn)公司市場業(yè)績的持續(xù)健康增長,提高產(chǎn)品市場占有率,。
3,、分析公司的市場環(huán)境,診斷存在問題和發(fā)展機會,,明確公司的年度目標,,指導(dǎo)公司的年度營銷活動。
4,、評估公司實施的市場營銷活動效果和市場業(yè)態(tài)發(fā)展趨勢,,適應(yīng)和引導(dǎo)市場發(fā)展。
二,、總體市場環(huán)境:
1、市場現(xiàn)狀:
①高速增長,,潛力巨大,。經(jīng)濟快速增長,,居民收入增加,政策逐步放寬,,市場逐步規(guī)范,,市場潛力大增長猛。
②品牌眾多,,集中度低,。國內(nèi)知名品牌與地方品牌眾多,業(yè)內(nèi)沒有形成強勢品牌,。
③需求多樣,,理性消費。珠寶首飾消費結(jié)構(gòu)和需求層次多樣性,,屬于比較理性的消費行為,。
④價格混亂,良莠不齊,。市場價格透明性差,,品牌價格體系混亂,產(chǎn)品質(zhì)量參差不齊,。
⑤側(cè)重產(chǎn)品,,忽視服務(wù)。更多的關(guān)注產(chǎn)品的式樣質(zhì)量方面,,對服務(wù)重視力度和作為促銷手段利用不夠,。
⑥決勝終端,分銷乏術(shù),。產(chǎn)品銷售更多依靠終端門店零售,,銷售方式選擇面和顧客層面的接觸面窄。
⑦直營為主,,穩(wěn)步發(fā)展,。銷售渠道以廠家直營運作為主,加盟連鎖初步抬頭,,市場穩(wěn)步發(fā)展存在遲緩,。
⑧促銷乏力,區(qū)域不均,。缺少有力的有效的促銷活動和推廣措施,,區(qū)域市場差異懸殊。⑨人才匱乏,,后勁不足,。市場起步晚,專業(yè)的技術(shù)營銷人才少,,企業(yè)發(fā)展后備力量不足,,
⑩諸侯爭霸,,市場待統(tǒng)。目前中港品牌聚齊大陸市場,,攻城掠地,,市場需要強勢品牌來統(tǒng)一格局。
2,、市場前景:
①市場高速增長:國內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展態(tài)勢良好,,儲蓄增長迅猛,特別是先富起來的一部分群體,,注重生活品質(zhì),,對高檔珠寶首飾消費需求旺盛。
②市場潛力巨大:大陸人口眾多,,市場消費基數(shù)大,,隨著城鎮(zhèn)居民收入的穩(wěn)步增長,消費結(jié)構(gòu)發(fā)生變化,,高檔消費比重趨大,,未來珠寶首飾市場規(guī)模巨大。
③政府鼓勵消費:政府實行積極的財政政策,, (范文網(wǎng)) 為拉動內(nèi)需,,積極引導(dǎo)鼓勵消費,逐步健全放寬信貸政策,。
④市場日趨規(guī)范:政府保護消費者利益,,打擊假冒偽劣,整頓和規(guī)范市場環(huán)境和秩序,,,,逐步消除地方保護主義,利于珠寶首飾行業(yè)的跨地區(qū)連鎖發(fā)展,。
⑤消費結(jié)構(gòu)復(fù)雜:不同年齡和收入層次的需求明顯差異化,,產(chǎn)品高中低檔均有相應(yīng)消費群體。
⑥裝飾保值并蓄:收入增加,,投資多元化,,對珠寶的需求在裝飾功能的同時,也成為投資保值的不錯選擇,。
⑦中港品牌爭霸:隨著政府對珠寶首飾實行零關(guān)稅政策,,香港企業(yè)將更大規(guī)模的投資大陸,更多品牌產(chǎn)品投放大陸市場,。
⑧品牌逐步集中:知名品牌具有良好的產(chǎn)品,、服務(wù)、品牌,、資金,、人才,、管理和經(jīng)營等優(yōu)勢,必然將逐步整合國內(nèi)大中城市珠寶首飾市場,,實現(xiàn)規(guī)模連鎖經(jīng)營。小品牌市場范圍將更小,。
3,、未來市場影響因素:
①國內(nèi)宏觀政治經(jīng)濟環(huán)境變化:大陸政局穩(wěn)定,經(jīng)濟建設(shè)為主,,政府職能轉(zhuǎn)換,,辦事效率提高,環(huán)境改良,。
②居民收入水平和未來預(yù)期:大中城市城鎮(zhèn)居民收入穩(wěn)步快速提高,,消費需求層次提高。
③居民消費結(jié)構(gòu)變化:消費需求步入舒適享受型階段,,高檔消費在消費結(jié)構(gòu)中的比重增加,。④居民消費心理訴求:對預(yù)期收入指數(shù)有信心,個性消費,、超前消費和時尚消費與國外發(fā)達國家趨同,。
⑤國際局勢變化:國際局勢仍以和平為主線,美元歐元等主要貨幣匯率不穩(wěn),,珠寶鉆石等保值作用顯著,,國內(nèi)市場受國際影響不是很顯著。
三,、公司市場診斷:
1,、存在問題:
①產(chǎn)品定位:低檔產(chǎn)品出樣偏多,產(chǎn)品定位應(yīng)以中高檔產(chǎn)品為主,,減少低檔產(chǎn)品的出樣數(shù)量,。
②價格策略:應(yīng)參考定價,同類同檔次商品70%的產(chǎn)品定價高于同檔次品牌5-20%,。體現(xiàn)品牌形象,。
③質(zhì)量控制:企業(yè)質(zhì)量體系不完善,對內(nèi)對外的質(zhì)量控制有疏漏,,對質(zhì)量事故處理不徹底迅速,。
④服務(wù)質(zhì)量:無完善和對銷售具有推動力的服務(wù)體系,服務(wù)內(nèi)容少,,服務(wù)水平有待提高,。
⑤品牌傳播:沒有系統(tǒng)的品牌塑造體系,對品牌的提升不重視,,知名度美譽度建設(shè)著力不足,。
⑥渠道運作:以直營連鎖為主,,自有資金壓力大,規(guī)模擴張受限制,,經(jīng)營風險偏大,,成本偏高。
⑦促銷宣傳:促銷活動形式花樣少,,集中運作少和效率不高,,資源整合不夠。
⑧門店管理:門店出樣結(jié)構(gòu)和數(shù)量不合理,,柜臺布置和現(xiàn)場效果不醒目和不突出,,品牌宣傳不突出。
⑨人員管理:終端人員工作狀態(tài)不端正,,對現(xiàn)場規(guī)范不能領(lǐng)悟,,直銷技巧缺乏。
⑩公共關(guān)系:對地方公共關(guān)系處理不貼切,,對公司造成不良影響的事件處理不當,,損害公司信譽。
2,、市場機會:
①知名品牌:知名香港品牌,,在業(yè)內(nèi)有一定的知名度,專業(yè)的珠寶鉆石制作和銷售商
②網(wǎng)絡(luò)健全:布局早,,分布合理,,覆蓋區(qū)域廣,運作良好,。
③產(chǎn)品豐富:自主設(shè)計生產(chǎn)或采購,,產(chǎn)品式樣新穎獨特,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)合理,,產(chǎn)線豐富,。
④專業(yè)團隊:多年經(jīng)營,形成一定有效的經(jīng)營管理機制和經(jīng)營團隊,。
⑤資本優(yōu)勢:香港企業(yè)背景,,資本運作和勢力比較雄厚。⑥市場巨大:國內(nèi)經(jīng)濟持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展,,人口眾多,,一部分先富起來,市場容量和增幅較大,。
四,、市場目標:
1、銷售業(yè)績:20xx年度實現(xiàn)銷售收入不低于億元,較20xx年增長%以上,。
20xx年度實現(xiàn)銷售產(chǎn)品不低于萬件,,較20xx年增長%以上。
2,、銷售網(wǎng)絡(luò):20xx年在國內(nèi)新建家直營門店,,達到家,同時在江蘇,、湖南等省建立家加盟連鎖店,。使的銷售網(wǎng)絡(luò)覆蓋全國25個省,總門店數(shù)達到家,。
3、單店均銷售額:20xx年單店平均銷售額不低于萬元,,較20xx年增長%以上,。
4、鉆石俱樂部:發(fā)展zds鉆石俱樂部會員萬名,,品牌知名度提高個百分點,。
5、新產(chǎn)品推廣:完成每季度三大系列新產(chǎn)品的上市推廣和銷售目標,。新品占當季度總銷售額50%以上,。
五、市場營銷策劃實施戰(zhàn)略:
(一)營銷宗旨:
營銷編劇,,產(chǎn)品擔角,,渠道搭臺,廣告造勢,,促銷配樂,,服務(wù)跟進,價格適中,,顧客認可,,市場終成。
(二)產(chǎn)品策略:
①產(chǎn)品定位:
立足于中高檔產(chǎn)品,,進行生產(chǎn),、出樣和銷售。從價格體系中體現(xiàn)出zds專注中高檔消費者,,突出zds品質(zhì)高貴,,是香港的知名品牌。同時使得產(chǎn)品價格體系完善,,有較高得親和力,,不會使顧客產(chǎn)生距離感。
②品牌定位:
a具體定位:珠寶鉆石國際品牌,為社會主流人士打造,,迎合中高檔消費,。
b品牌內(nèi)涵:尊貴,經(jīng)典,,專業(yè),,時尚。
c品牌親和力:國際品牌,,來到中國,。
d品牌認知度:完整得cis系統(tǒng),持續(xù)得廣告宣傳,,易于識別記憶,。
e品牌美譽度:優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,完善的服務(wù)體系,,放心首選,。
f品牌公眾形象:參加公益活動,愛心行動,,捐資助學(xué)等,,回報社會,樹立公眾形象,。
③價格定位:
a參考定價:
參照同類產(chǎn)品且知名品牌,,價格高于對手5-20%,宣傳體現(xiàn)品牌優(yōu)勢,,實現(xiàn)差異化溢價收益,。
b價格控制:
明確價格體系,全國統(tǒng)一確定價格,,門店無權(quán)價格浮動,,嚴禁門店私自明暗折扣,除非全國范圍統(tǒng)一促銷和新產(chǎn)品投放,,禁止進行折扣銷售,,以免挫傷顧客對品牌的信任。
c折扣銷售:對于批發(fā)業(yè)務(wù)或者批量購買給予合理折扣,,但是必須維護統(tǒng)一零售價格,。批量有專門渠道運作和激勵體系,限制零售門店對價格浮動,。
汽車市場營銷策劃書 汽車營銷策劃方案設(shè)計篇三
一,、業(yè)務(wù)員的配備:
1.以細分的4個區(qū)域為原則,招收4名本地員工進行業(yè)務(wù)拓展,,薪酬結(jié)合當?shù)匦匠陿藴?、業(yè)績,、所轄市場的概況經(jīng)與公司協(xié)商,進行支付,。
2.經(jīng)銷(分銷)商的選擇;
選 擇經(jīng)銷商的總體原則應(yīng)是態(tài)度決定合作:適合企業(yè)的客戶不是看表面上的大與小,,在具備了基本條件后,關(guān)鍵是看其對我方品牌的真正態(tài)度,,即是否理解并認同我們 公司的整體戰(zhàn)略,,企業(yè)理念、文化與品牌建設(shè)等,,看其是否將主要精力和資源用在我方品牌或抽出多少資源對我方品牌進行運作(配合力度),。
基本條件:主要看其是否穩(wěn)健:a,、有一定的資金實力;財務(wù)收支的平衡與穩(wěn)定;b,、有自己的營銷隊伍保持一定的素質(zhì)和穩(wěn)定性;c、有自己的銷售渠道和網(wǎng)點,,并保持發(fā)展規(guī)劃布局的穩(wěn)定性;d,、決策者的人格健全。
二,、通路終端建設(shè);
在公司營銷政策不設(shè)省級代理商的原則下,雖上面將全省分為兩大區(qū)四小區(qū),,主要目的是為了對業(yè)務(wù)員的市場區(qū)域劃分及管理,。
1)在全省每個區(qū)、市基本上是以設(shè)一家經(jīng)銷商為原則;
2)在重點區(qū)域市場,,如,、等若經(jīng)銷商實力或網(wǎng)絡(luò)有限,經(jīng)共同協(xié)商,,再對所屬市,、縣找數(shù)家分銷商,以達到擴大終端網(wǎng)點的目的,。
3)在終端網(wǎng)點建設(shè)上,,初步以有影響的酒店、飯店,、大賣場為主,,根據(jù)具體市場確定合理的布點數(shù)量。
4)在初步布點完成后,,再對類煙酒專賣店,、中小商超進行鋪貨。
5)在重點區(qū)域市場進行精耕細作,,對小飯店,、居民住宅區(qū)的小食雜店進行適燈袒酢?
三、廣告宣傳;
廣告宣傳應(yīng)以簡單、適用為主,,應(yīng)從宣傳方式,、媒體選擇、方案策劃,、廣告創(chuàng)意等方面整合一切資源,,以達到以最小的投入獲得最大的宣傳效應(yīng)。
1)在廣告宣傳上應(yīng)以“紅酒”的市場定位,、目標市場為切入點,,針對目標消費群進行有效宣傳,有的放矢,,不至于浪費資源,。
2)根據(jù)酒市場的一些特征,在宣傳上以“紅酒”是精釀的酒,,是餐桌上的調(diào)養(yǎng)酒;引導(dǎo)的是一種科學(xué),、健康、自然,、時尚的酒,。消費新概念為基本方向。
3)根據(jù)地域,、氣候特征及當?shù)鼐用竦娜粘o嬍沉?xí)慣,,應(yīng)在枸杞特性“味甘、性平,、無毒”及“紅酒”喝了不上火,,即去火解毒的方面進行宣傳。
4)在市場導(dǎo)入期,,為了擴大產(chǎn)品影響,,在同經(jīng)銷商協(xié)商,選擇適應(yīng)電視媒體,,適當時段進行廣告宣傳,。
5)在報紙宣傳上把握兩點:a、先以“硬”性廣告為主,,重點宣傳“紅”是一種創(chuàng)新的酒,,讓受眾知曉“紅”;b、隨著市場的推進時間,,組織一系列“軟”廣告文案,,以介紹由來傳說,酒的特性等酒文化方面知識進行系列宣傳,。
為了擴大報紙宣傳的效果,,可舉行“看報紙廣告,,回答問題,禮品奉送”活動,。
四,、在電視、報刊媒體上投放廣告成本較高,,只能進行適當短期的投放,。而我們對“紅酒”的宣傳應(yīng)重點放在酒店、大賣場等占據(jù)消費量較大份額的人流較多的銷售終端,。
1) 在終端進行宣傳,,應(yīng)以提高“注目率”為基點,即將在終端光臨的顧客的目光先吸引過來,,買不買“紅酒”是另外的一回事,,先讓其看一眼“紅酒”,如在 賣場酒類專賣區(qū)林林總總的酒產(chǎn)品陳列架前,,如何吸引顧客的目光,,除了現(xiàn)場促銷員的解說外,另外一條途徑就是在終端陳列上做文章,,我們設(shè)計一個精巧的,,能體 現(xiàn)出“紅酒”品牌形象的陳列架,陳列架不求大,,以達列“紅酒”一現(xiàn),,與眾不同的展示效應(yīng)。同樣,,此展示架在些酒、飯店條件允許的情況下也可運用,。
2)在終端通過其它方式進行宣傳吸引“注目率”,,即pop的張貼,飲酒常識小冊子的發(fā)送,,巨無霸形象展示牌的設(shè)置,,大型噴繪燈箱的設(shè)置……。
五,、日常管理:
作為一名省級主管,,日常的管理主要應(yīng)是從三方面著手:
1)業(yè)務(wù)的拓展、管理工作,,親自參予并指導(dǎo)業(yè)務(wù)員協(xié)同經(jīng)銷商作好通路終端工作,,擴大“紅酒”在xx市場的知名度,提升其市場銷量,。
2) 業(yè)務(wù)員的管理工作,,作為一名業(yè)務(wù)主管,,在具備一定的業(yè)務(wù)拓展、管理技能的同時,,還應(yīng)做到“為人之君,,為人之親,為人之師”的表率作用,,組織加強業(yè)務(wù)員的學(xué) 習(xí)工作,,共同學(xué)習(xí)公司的戰(zhàn)略規(guī)劃、企業(yè)文化,、品牌建設(shè)等方面的知識,,組織學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,從而提高每個人的個人素質(zhì)及業(yè)務(wù)能力,,充分發(fā)揮每個人的主觀能動 性,,并形成一個團結(jié)、親和,、互助,、上進的團隊。
3)充當公司與經(jīng)銷商的溝通橋梁作用,,業(yè)務(wù)員最基本的要求就是要勤,。要勤于經(jīng)銷商溝通,要有創(chuàng)新的思維觀念,,在日常工作,、學(xué)習(xí)中勤于思考,并有敏銳的洞察力,,善于發(fā)現(xiàn)問題,,及時解決問題,不能解決的上報公司,,盡早協(xié)調(diào)處理,。
汽車市場營銷策劃書 汽車營銷策劃方案設(shè)計篇四
一、策劃目的
由于受到年初取消的購置稅減免,、汽車下鄉(xiāng),、以舊換新等政策對車市產(chǎn)生了不利的影響,導(dǎo)致的整個車市低迷,,我們公司也受到了車市低迷的影響,,導(dǎo)致前半年車輛銷售情況不理想。但是有分析指出居民消費物價指數(shù)cpi在6月份見頂,,下半年宏觀調(diào)控有望適度放松,,gdp增速溫和上行,隨著9月份前后銷售旺季的到來,,三四季度,,汽車企業(yè)有望迎來產(chǎn)銷兩旺的局面,。鑒于此我們無論是處理庫存還是提升銷量,都必須把握好這個機會,,爭取在年內(nèi)順利完成任務(wù),。
二、當前的營銷環(huán)境狀況
1,、當前市場狀況及市場場景分析:
①奧迪汽車較早進入中國,,人們對它性能,安全,,舒適等都有不錯的口碑,,由于人們生活日益見好,社會經(jīng)濟發(fā)展快,,隨著人們對汽車行業(yè)的慢慢了解,,奧迪汽車也將慢慢走近尋常百姓家,奧迪汽車前景反正大,。
②奧迪汽車市場成長迅速,,目前汽車正處于發(fā)展期,公司需發(fā)覺潛在客戶,,應(yīng)把營銷重點放在那些潛在客戶,,次之則進行宣傳,在未來的幾年甚至十幾年內(nèi),,需求量將會增加很多,,需求量的增加說明奧迪汽車各方面的性能好,被人們所接受,。
③對于消費者,,在未來的時間里,人們對汽車的依賴性增強,,人們的生活質(zhì)量有很大的提高,,在交通工具上將會選擇更安全舒適的汽車,而奧迪汽車安全舒適,,價格實惠,就會成為他們的首選,,奧迪汽車市場發(fā)展前景廣闊,。
2、市場影響因素:
宏觀環(huán)境
政治環(huán)境:
20xx年10月新汽車政策的頒布對泉州地區(qū)的影響不是很大
購置稅稅率上調(diào)至7.5%,、汽車以舊換新力度度加大,、汽車真實油耗統(tǒng)一分布、新能源汽車加大試點,、政府采購50%自主品牌,。
社會文化:
人們對奧迪汽車的品牌是肯定的,,認知度比較高。
自認環(huán)境:
泉州地區(qū)交通便利,,公路交通網(wǎng)線發(fā)達,,人們對以汽車代步的欲望比較強烈。
經(jīng)濟環(huán)境:
泉州地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展迅速,,經(jīng)濟環(huán)境良好,。
消費者經(jīng)濟:
生活水平逐漸提高,消費觀念改變
微觀環(huán)境
供應(yīng)商:奧迪汽車整車,、零配件供應(yīng)商
營銷中介:奧迪的代理商和經(jīng)銷商
顧客:奧迪是較早進入中國市場的,,顧客對其認可度比較高
社會公眾:是奧迪品牌的監(jiān)督者和宣傳者
競爭者:寶馬、奔馳,、別克
三,、市場機會
1、行業(yè)分析
隨著汽車工業(yè)的迅速發(fā)展,,隨著中國經(jīng)濟的快速發(fā)展,,汽車消費者的普及,汽車逐漸成為了人們?nèi)粘3鲂械闹饕ぞ?,像冰箱,、彩電一樣也走進了尋常百姓家,購車后人們對愛車養(yǎng)車已漸入人心,,時尚,、個性、經(jīng)濟,、實用成為有車族的追求目標,。
2、競爭分析
汽車產(chǎn)業(yè)在中國還是新興產(chǎn)業(yè),,未來場景大為可觀,,所以涌出汽車4s店,汽車配件行業(yè)企業(yè)等,,但規(guī)模大小不一,,市場開發(fā)手段落后,管理落后,,經(jīng)營模式落后,,慢慢地就形成了行業(yè)的不正當競爭。一些大型維修企業(yè)效益不如人意,,而小型路邊汽車維修店悄然崛起,,絕大多數(shù)缺乏科學(xué)管理,技術(shù)保障和正規(guī)的進貨渠道,。
3,、消費者分析
目前的汽車后續(xù)服務(wù)滿足不了車主的高標準要求,,眾多業(yè)內(nèi)人士已經(jīng)開始積極的探索行業(yè)新的發(fā)展之路,取而代之的是:品牌店——品牌店美,、店面形象好,,經(jīng)營規(guī)范,服務(wù)意識強,,質(zhì)量可靠的汽車美容養(yǎng)護店,,因為人們消費觀念的轉(zhuǎn)變,消費意識和自我保護意識不斷增強,,人們在消費過程中不僅滿足直接消費的需求,,還需要最大限度的滿足心理消費的需求。
四,、營銷目標
追求利潤的最大化是企業(yè)的最終目標,,但是利潤最大化的概念企業(yè)與企業(yè)之間有很大的區(qū)別,有的而企業(yè)只追求利潤指標,,有的企業(yè)可能不僅要利潤指標,,還要追求客戶滿意度,追求更長遠的利益,,我們要有自己的利潤目標,。
在要尊重所有合作伙伴的利益的前提下,來打造整個價值鏈,,直到讓我們的客戶滿意,,只有客戶的滿意度提高了才能換來客戶的忠誠,有了忠誠客戶企業(yè)才可能擁有核心競爭力,,有了核心競爭力才能保持可持續(xù)發(fā)展,,這些最終就導(dǎo)致了我們產(chǎn)品的價格是按照最高性能價格比這樣一個原則來定的,而不是考慮獲取暴利或眼前的利益,。
營銷策劃方案執(zhí)行期間,,經(jīng)濟效益目標達到:總銷售量為1000太,預(yù)計毛利1000萬元,,市場占有率實現(xiàn)10%,。
五、營銷戰(zhàn)略
1,、價格策略
價格策略主要體現(xiàn)在降價和各種方式的優(yōu)惠促銷,,在現(xiàn)代買房市場環(huán)境下,要強調(diào)消費者角度,,因而都采用由外而內(nèi)的定價,即首先考慮消費者的心里接受能力,,當我們的價格高于某一界限時,,消費者難以接受,,如果低于某一界限時,則顯其不夠品味,,同樣得不到消費者的青睞,,在考慮消費者的接受能力之后,再考慮競爭因素,,最后考慮成本因素,。
2、服務(wù)策略
要提高員工服務(wù)意識,,倡導(dǎo)人性化服務(wù),,真誠關(guān)心客戶,了解他們的實際需要,,把親情與友情融入銷售的服務(wù)中,,不斷加以創(chuàng)新,超越客戶的期望,,使整個服務(wù)充滿“人情味”,,把服務(wù)他人作為樂趣,發(fā)自內(nèi)心的多一句問候,,多一個微笑,,使客戶感受到親人般的關(guān)愛,朋友般的溫暖,,用服務(wù)的魅力牢牢地吸引客戶,。還有,要實施服務(wù)質(zhì)量考核與激勵機制,,樹立服務(wù)典型,,引導(dǎo)員工實現(xiàn)人性化服務(wù),從細微處入手,,完善服務(wù)項目,。
3、宣傳策略
可分為長期廣告宣傳和短期廣告宣傳
長期廣告可在戶外,,網(wǎng)站,,戶外廣告可在人流量車流量多的地方設(shè)廣告牌,在網(wǎng)站上做廣告,,在國內(nèi)知名的汽車網(wǎng)站做宣傳,,并結(jié)合百度推廣,使用戶能夠簡單快速的進入公司網(wǎng)站,。短期可在電視字幕上,,電視電影廣告,電臺廣告,報紙雜志,,短信平臺電臺廣告以及短信平臺宣傳靈活性強,,內(nèi)容變更成本低,在大型車展,,促銷活動之前投放能起到較好的效果
除了長期廣告和短期廣告外,,還有隱形廣告,走訪,,宣傳單的發(fā)放,,大型節(jié)日促銷,內(nèi)部廣告發(fā)布,??梢宰龉婊顒樱放坡?lián)合,,時間炒作來提高公司的影響力和知名度,,能夠樹立正面的積極的影響,能提供差異化,,個性化的服務(wù),,吸引客戶的關(guān)注。
4,、產(chǎn)品策略
適時的采取一些優(yōu)惠和降價策略,,采用產(chǎn)品組合方式銷售汽車。
5,、市場定位
中國汽車行業(yè)的快速發(fā)展,,預(yù)示著人們對汽車售后市場的強烈需求,這種需求會隨著人們對汽車的認識不斷深化,,需求也會越來越理性,,從簡單的沒話逐漸轉(zhuǎn)化成對附加服務(wù)的需求,同時汽車快修行業(yè)還不夠成熟,,經(jīng)營四位和觀念上則要走需求方面,,重質(zhì)量,重服務(wù),,重特色,,行業(yè)差異化將是這一行業(yè)的主要發(fā)展趨勢。
4s店通過對汽車市場服務(wù)業(yè)的深入分析及總結(jié),,并結(jié)合汽車市場的狀況,,從目標客戶、品牌,、營銷,、產(chǎn)品,、服務(wù)、價格,、促銷等幾個大方面進行了縱深審視,,提供了有別于傳統(tǒng)的大同小異的傳統(tǒng)落后營銷方式,汽車美容店不做大而全,,專做小而精,鎖定投資小,、回報快的汽車銷售服務(wù)路線,。
六、策劃方案各項費用預(yù)算
汽車市場營銷策劃書 汽車營銷策劃方案設(shè)計篇五
一:活動目的:開展活動的目的是處理庫存產(chǎn)品?是提高銷售?還是宣傳推廣?只有明確了明的,,才能使活動有的放矢,。
二、 活動對象:活動針對的是目標市場的每一個人還是某一特定群體?活動控制在范圍多大內(nèi)?哪些人是促銷的主要目標?哪些人是促銷的次要目標?這些選擇的正確與否會直接影響到促銷的最終效果,。
三,、 活動主題:主要是為促銷?宣傳?還是答謝消費者?
四、 活動方式:這一部分主要闡述活動開展的具體方式,。有兩個問題要重點考慮:確定人群和確定刺激程度,。
五、活動時間和地點:促銷活動的時間和地點選擇得當會事半功倍,,選擇不當則會費力不討好,。在時間上盡量讓消費者有空閑參與,在地點上也要讓消費者方便,,而且要事前與城管,、工商等部門溝通好。不僅發(fā)動促銷戰(zhàn)役的時機和地點很重要,,持續(xù)多長時間效果會最好也要深入分析,。持續(xù)時間過短會導(dǎo)致在這一時間內(nèi)無法實現(xiàn)重復(fù)購買,很多應(yīng)獲得的利益不能實現(xiàn);持續(xù)時間過長,,又會引起費用過高而且市場形不成熱度,,并降低顧客心目中的身價。
六,、 廣告配合方式:一個成功的促銷活動,,需要全方位的廣告配合。選擇什么樣的廣告創(chuàng)意及表現(xiàn)手法?選擇什么樣的媒介炒作?這些都意味著不同的受眾抵達率和費用投入,。
七,、 前期準備:前期準備分三塊,人員安排,,物質(zhì)準備,,試驗方案,。
八、 中期操作:中期操作主要是活動紀律和現(xiàn)場控制,。 紀律是戰(zhàn)斗力的保證,,是方案得到完美執(zhí)行的先決條件,在方案中對應(yīng)對參與活動人員各方面紀律作出細致的規(guī)定,。
九,、 后期延續(xù):后期延續(xù)主要是媒體宣傳的問題,對這次活動將采取何種方式在哪些媒體進行后續(xù)宣傳?腦白金在這方面是高手,,即使一個不怎么樣成功的促銷活動也會在媒體上炒得盛況空前,。
十、費用預(yù)算:沒有利益就沒有存在的意義,。對促銷活動的費用投入和產(chǎn)出應(yīng)作出預(yù)算,。當年愛多vcd的“陽光行動b計劃”以失敗告終的原因就在于沒有在費用方面進行預(yù)算,直到活動開展后,,才發(fā)現(xiàn)這個計劃公司根本沒有財力支撐,。一個好的促銷活動,僅靠一個好的點子是不夠的,。
十一,、 意外防范:每次活動都有可能出現(xiàn)一些意外。比如政府部門的干預(yù),、消費者的投訴,、甚至天氣突變導(dǎo)致戶外的促銷活動無法繼續(xù)進行等等。必須對各個可能出現(xiàn)的意外事件作必要的人力,、物,、力、財力方面的準備,。
十二,、 效果預(yù)估:預(yù)測這次活動會達到什么樣的效果,以利于活動結(jié)束后與實際情況進行比較,,從刺激程度,、促銷時機、促銷媒介等各方面總結(jié)成功點和失敗點,。
以上十二個部分是促銷活動方案的一個框架,,在實際操作中,應(yīng)大膽想象,,小心求證,,進行分析比較和優(yōu)化組合,以實現(xiàn)最佳效益,。有了一份有說服力和操作性強的的活動方案,,才能讓公司支持你的方案,,也才能確保方案得到完美的執(zhí)行,使促銷活動起到四兩撥千金的效果,。
汽車促銷活動的類型
開業(yè)促銷活動
一般是新店駐點開業(yè),,加大促銷力度,或者是新車型的促銷推廣活動,。這類活動最直接的是降價,,打折,贈送保險等,,還有推出零利率購車,,贈送大禮包等優(yōu)惠。
答謝消費者促銷活動
為慶祝銷量達成一定數(shù)量,,對消費者的感謝,購車享受超值大禮包,,零利率購車,,最低首付達多少等。此外,,還有商家會推出一些保修,、贈送車內(nèi)禮品的活動。
節(jié)假日以及特殊日子促銷活動
節(jié)假日促銷活動是常見并且成效性高的活動,,一般是節(jié)假日價格促銷優(yōu)惠,。節(jié)假日舉辦車友試駕、植樹,、義務(wù)活動等活動,。