為了確保事情或工作有序有效開展,，通常需要提前準(zhǔn)備好一份方案，方案屬于計(jì)劃類文書的一種,。寫方案的時(shí)候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢？下面是小編為大家收集的方案策劃書范文,，僅供參考，希望能夠幫助到大家,。

項(xiàng)目策劃方案100例篇一

1,、相關(guān)行業(yè)的市場(chǎng)是怎樣的,市場(chǎng)有什么樣的特點(diǎn)，是否能夠在互聯(lián)網(wǎng)上開展公司業(yè)務(wù),。

2,、市場(chǎng)主要競(jìng)爭(zhēng)者分析，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手上網(wǎng)情況及其網(wǎng)站規(guī)劃,、功能作用,。

3,、公司自身?xiàng)l件分析,、公司概況、市場(chǎng)優(yōu)勢(shì),，可以利用網(wǎng)站提升哪些競(jìng)爭(zhēng)力,，建設(shè)網(wǎng)站的能力(費(fèi)用、技術(shù),、人力等)。

二,、建設(shè)網(wǎng)站目的及功能定位

1,、為什么要建立網(wǎng)站，是為了宣傳產(chǎn)品,，進(jìn)行電子商務(wù),，還是建立行業(yè)性網(wǎng)站?是企業(yè)的需要還是市場(chǎng)開拓的延伸?

2、整合公司資源,，確定網(wǎng)站功能,。根據(jù)公司的需要和計(jì)劃，確定網(wǎng)站的功能：產(chǎn)品宣傳型,、網(wǎng)上營(yíng)銷型,、客戶服務(wù)型,、電子商務(wù)型等,。

3,、根據(jù)網(wǎng)站功能，確定網(wǎng)站應(yīng)達(dá)到的目的作用,。

4、企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)(intranet)的建設(shè)情況和網(wǎng)站的可擴(kuò)展性,。

三,、網(wǎng)站技術(shù)解決方案

根據(jù)網(wǎng)站的功能確定網(wǎng)站技術(shù)解決方案。

1,、采用自建服務(wù)器,，還是租用虛擬主機(jī),。

2,、選擇操作系統(tǒng),，用unix,linux還是window20__/nt。分析投入成本,、功能,、開發(fā),、穩(wěn)定性和安全性等。

3,、采用系統(tǒng)性的解決方案(如ibm,hp)等公司提供的企業(yè)上網(wǎng)方案,、電子商務(wù)解決方案?還是自己開發(fā)。

4,、網(wǎng)站安全性措施，防黑,、防病毒方案,。

5,、相關(guān)程序開發(fā),。如網(wǎng)頁(yè)程序asp,、jsp,、cgi、數(shù)據(jù)庫(kù)程序等,。

四、網(wǎng)站內(nèi)容規(guī)劃

1,、根據(jù)網(wǎng)站的目的和功能規(guī)劃網(wǎng)站內(nèi)容,，一般企業(yè)網(wǎng)站應(yīng)包括：公司簡(jiǎn)介,、產(chǎn)品介紹,、服務(wù)內(nèi)容、價(jià)格信息,、聯(lián)系方式,、網(wǎng)上定單等基本內(nèi)容。

2,、電子商務(wù)類網(wǎng)站要提供會(huì)員注冊(cè),、詳細(xì)的商品服務(wù)信息、信息搜索查詢,、定單確認(rèn)、付款,、個(gè)人信息保密措施,、相關(guān)幫助等。

3,、如果網(wǎng)站欄目比較多，則考慮采用網(wǎng)站編程專人負(fù)責(zé)相關(guān)內(nèi)容,。 注意：網(wǎng)站內(nèi)容是網(wǎng)站吸引瀏覽者最重要的因素,，無(wú)內(nèi)容或不實(shí)用的信息不會(huì)吸引匆匆瀏覽的訪客,。可事先對(duì)人們希望閱讀的信息進(jìn)行調(diào)查,，并在網(wǎng)站發(fā)布后調(diào)查人們對(duì)網(wǎng)站內(nèi)容的滿意度,，以及時(shí)調(diào)整網(wǎng)站內(nèi)容。

五,、網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)

1,、網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)美術(shù)設(shè)計(jì)要求，網(wǎng)頁(yè)美術(shù)設(shè)計(jì)一般要與企業(yè)整體形象一致,，要符合ci規(guī)范。要注意網(wǎng)頁(yè)色彩,、圖片的應(yīng)用及版面規(guī)劃,，保持網(wǎng)頁(yè)的整體一致性,。

2,、在新技術(shù)的采用上要考慮主要目標(biāo)訪問(wèn)群體的分布地域,、年齡階層,、網(wǎng)絡(luò)速度、閱讀習(xí)慣等,。

3、制定網(wǎng)頁(yè)改版計(jì)劃,，如半年到一年時(shí)間進(jìn)行較大規(guī)模改版等。

六,、網(wǎng)站維護(hù)

1,、服務(wù)器及相關(guān)軟硬件的維護(hù)，對(duì)可能出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行評(píng)估,，制定響應(yīng)時(shí)間,。

2、數(shù)據(jù)庫(kù)維護(hù),，有效地利用數(shù)據(jù)是網(wǎng)站維護(hù)的重要內(nèi)容，因此數(shù)據(jù)庫(kù)的維護(hù)要受到重視,。

3,、內(nèi)容的更新、調(diào)整等,。

4,、制定相關(guān)網(wǎng)站維護(hù)的規(guī)定，將網(wǎng)站維護(hù)制度化,、規(guī)范化,。

七、網(wǎng)站測(cè)試

網(wǎng)站發(fā)布前要進(jìn)行細(xì)致周密的測(cè)試,，以保證正常瀏覽和使用,。主要測(cè)試內(nèi)容：

1、服務(wù)器穩(wěn)定性,、安全性,。

2、程序及數(shù)據(jù)庫(kù)測(cè)試,。

3,、網(wǎng)頁(yè)兼容性測(cè)試，如瀏覽器、顯示器,。

4,、根據(jù)需要的其他測(cè)試。

八,、網(wǎng)站發(fā)布與推廣

1,、網(wǎng)站測(cè)試后進(jìn)行發(fā)布的公關(guān)，廣告活動(dòng),。

2,、搜索引掣登記等。

九,、網(wǎng)站建設(shè)日程表

各項(xiàng)規(guī)劃任務(wù)的開始完成時(shí)間,，負(fù)責(zé)人等。

十,、費(fèi)用明細(xì)

各項(xiàng)事宜所需費(fèi)用清單,。

以上為網(wǎng)站規(guī)劃書中應(yīng)該體現(xiàn)的主要內(nèi)容，根據(jù)不同的需求和建站目的,，內(nèi)容也會(huì)在增加或減少,。在建設(shè)網(wǎng)站之初一定要進(jìn)行細(xì)致的規(guī)劃，才能達(dá)到預(yù)期建站目的,。

20__年04月22日 星期二 上午 09:49

項(xiàng)目策劃方案100例篇二

一,、項(xiàng)目實(shí)施方案概述

軟件產(chǎn)品，特別是行業(yè)解決方案軟件產(chǎn)品不同于一般的商品,，用戶購(gòu)買軟件產(chǎn)品之后,，不能立即進(jìn)行使用，需要軟件公司的技術(shù)人員在軟件技術(shù),、軟件功能,、軟件操作等方面進(jìn)行系統(tǒng)調(diào)試、軟件功能實(shí)現(xiàn),、人員培訓(xùn),、軟件上線使用、后期維護(hù)等一系列的工作,，我們將這一系列的工作稱為軟件項(xiàng)目實(shí)施,。大量的軟件公司項(xiàng)目實(shí)施案例證明，軟件項(xiàng)目是否成功,、用戶的軟件使用情況是否順利,、是否提高了用戶的工作效率和管理水平，不僅取決于軟件產(chǎn)品本身的質(zhì)量,，軟件項(xiàng)目實(shí)施的質(zhì)量效果也對(duì)后期用戶應(yīng)用的情況起到非常重要的影響,。項(xiàng)目實(shí)施規(guī)范主要包括項(xiàng)目啟動(dòng)階段、需求調(diào)研確認(rèn)階段、軟件功能實(shí)現(xiàn)確認(rèn)階段,、數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化初裝階段,、系統(tǒng)培訓(xùn)階段、系統(tǒng)安裝測(cè)試及試運(yùn)行階段,、總體驗(yàn)收階段,、系統(tǒng)交接階段等八個(gè)階段工作內(nèi)容，每個(gè)階段下面有不同的工作事項(xiàng),，各個(gè)階段之間都是承上啟下關(guān)系,，上一階段的順利完成是保證下一階段的工作開展的基礎(chǔ)。下面將按照每個(gè)項(xiàng)目實(shí)施階段分別介紹,。

二,、項(xiàng)目實(shí)施方案介紹

(一)項(xiàng)目啟動(dòng)階段

此階段處于整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施工作的最前期,，由成立項(xiàng)目組,、前期調(diào)研、編制總體項(xiàng)目計(jì)劃,、啟動(dòng)會(huì)四個(gè)階段組成,。

此階段主任務(wù)：

公司：在合同簽定后，指定項(xiàng)目經(jīng)理,，成立項(xiàng)目組,，授權(quán)項(xiàng)目組織完成項(xiàng)目目標(biāo)。

公司項(xiàng)目組：進(jìn)行前期項(xiàng)目調(diào)研,，與用戶共同成立項(xiàng)目實(shí)施組織,，編制《總體項(xiàng)目計(jì)劃》，召開項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì),。

商務(wù)經(jīng)理：配合公司項(xiàng)目組,，將積累的項(xiàng)目和用戶信息轉(zhuǎn)交給項(xiàng)目組。將項(xiàng)目組正式介紹給用戶,，配合項(xiàng)目組建立與用戶的聯(lián)系,。

用戶：成立項(xiàng)目實(shí)施組織，配合前期調(diào)研和召開啟動(dòng)會(huì),，簽署《總體項(xiàng)目計(jì)劃》和《項(xiàng)目實(shí)施協(xié)議》,。

1、成立項(xiàng)目組

部門經(jīng)理接到實(shí)施申請(qǐng)后,，任命項(xiàng)目經(jīng)理,，指定項(xiàng)目目標(biāo)，由部門經(jīng)理及項(xiàng)目經(jīng)理一起指定項(xiàng)目組成員及成員任務(wù),，并報(bào)總經(jīng)理簽署《項(xiàng)目任務(wù)書》,。

2、前期調(diào)研

項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目組成員，在商務(wù)人員配合下,，建立與用戶的聯(lián)系,，對(duì)合同、用戶進(jìn)行調(diào)研,。填寫《用戶及合同信息表》,。在項(xiàng)目商務(wù)談判中，商務(wù)經(jīng)理積累了大量的信息,，項(xiàng)目組首先應(yīng)收集商務(wù)和合同信息,，并與商務(wù)經(jīng)理一起識(shí)別那些個(gè)體和組織是項(xiàng)目的干系人，確定他們的需求和期望,，如何滿足和影響這些需求、期望以確保項(xiàng)目能夠成功,。

3,、編制《項(xiàng)目總體計(jì)劃》

《項(xiàng)目總體計(jì)劃》是一個(gè)文件或文件的集合,，隨著項(xiàng)目信息不斷豐富和變化，會(huì)被不斷變更，主要介紹項(xiàng)目目標(biāo),、主要項(xiàng)目階段,、里程碑,、可交付成果,。通常包括以下幾方面內(nèi)容：

項(xiàng)目描述，項(xiàng)目目標(biāo),、主要項(xiàng)目階段,、里程碑,、可交付成果,。所計(jì)劃的職責(zé)分配(包括用戶的);

溝通管理計(jì)劃,，確定項(xiàng)目干系人對(duì)信息和溝通的需要：即什么人何時(shí)需要什么信息以及通過(guò)什么方式將信息提供給他們。質(zhì)量管理計(jì)劃,，確定適合于項(xiàng)目的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和如何滿足其要求,。如果有必要，可以包括上述每一個(gè)計(jì)劃,，詳細(xì)程度根據(jù)每個(gè)具體項(xiàng)目的要求而定,。未解決事宜和未定的決策。

4,、啟動(dòng)會(huì)

項(xiàng)目組與用戶共同召開的宣布項(xiàng)目實(shí)施正式開始的會(huì)議,。

會(huì)程安排如下：

共同組建項(xiàng)目實(shí)施組織，實(shí)施組織的權(quán)利和職責(zé);雙方簽署《項(xiàng)目實(shí)施協(xié)議》,。

項(xiàng)目組介紹《項(xiàng)目總體計(jì)劃》和《項(xiàng)目實(shí)施協(xié)議》,，包括以下內(nèi)容：

項(xiàng)目目標(biāo)、主要項(xiàng)目階段,、里程碑,、可交付成果。所計(jì)劃的職責(zé)分配(包括用戶的);

項(xiàng)目實(shí)施中項(xiàng)目管理的必要性和如何進(jìn)行項(xiàng)目管理,，項(xiàng)目的質(zhì)量如何控制;

項(xiàng)目實(shí)施中用戶的參與和領(lǐng)導(dǎo)的支持的重要作用;

階段驗(yàn)收,、技術(shù)交接和項(xiàng)目結(jié)束后如何對(duì)用戶提供后續(xù)服務(wù),。

(二)需求調(diào)研確認(rèn)階段

此階段的主要工作是軟件公司的項(xiàng)目實(shí)施人員向用戶調(diào)查用戶對(duì)系統(tǒng)的需求，包括管理流程調(diào)研,、功能需求調(diào)研,、報(bào)表要求調(diào)研、查詢需求調(diào)研等,，實(shí)施人員調(diào)研完成后,，會(huì)編寫《需求調(diào)研分析手冊(cè)》，并交付用戶進(jìn)行確認(rèn),，待用戶對(duì)《需求調(diào)研分析手冊(cè)》上所提到的需求確認(rèn)完畢后,，項(xiàng)目實(shí)施人員將以此為依據(jù)進(jìn)行軟件功能的實(shí)現(xiàn)。如果用戶又提出新的需求,，實(shí)施人員將分析需求的難度及對(duì)整個(gè)系統(tǒng)的影響程度來(lái)確定是否給予實(shí)現(xiàn),。需求調(diào)研階段具體包括如下內(nèi)容：

1、進(jìn)行需求調(diào)研準(zhǔn)備

2,、編制《需求調(diào)研計(jì)劃》

3,、內(nèi)部評(píng)審是否通過(guò)《需求調(diào)研計(jì)劃》，項(xiàng)目組,、部門經(jīng)理,、商務(wù)等人員根據(jù)合同要求和項(xiàng)目實(shí)際情況對(duì)《需求調(diào)研計(jì)劃》草稿進(jìn)行評(píng)審，如評(píng)審?fù)ㄟ^(guò),，則在稍后的時(shí)間內(nèi)簽署,，如評(píng)審不通過(guò)則重新修改。

4,、用戶是否簽署《需求調(diào)研計(jì)劃》,，如用戶簽署《需求調(diào)研計(jì)劃》，則作為以后需求調(diào)研工作的指南,。否則重新修改,。

5、《需求調(diào)研計(jì)劃》是否有變更,，如果計(jì)劃存在變更,，則執(zhí)行變更控制流程，否則按計(jì)劃進(jìn)行后續(xù)工作,。

6、編寫及發(fā)出《需求調(diào)研通知》,，項(xiàng)目組編寫《需求調(diào)研通知》,，確定進(jìn)行需求調(diào)研的相關(guān)事宜，發(fā)給用戶,，為順利完成需求調(diào)研工作做準(zhǔn)備

7,、需求調(diào)研,，項(xiàng)目組以《需求調(diào)研手冊(cè)》為依據(jù)，從業(yè)務(wù)流程,、單據(jù)使用,、打印格式、報(bào)表查詢幾個(gè)方面展開深入和全面的調(diào)研,，并搜集用戶的個(gè)性化需求,。

8、需求調(diào)研分析根據(jù)調(diào)研的結(jié)果,，項(xiàng)目組和公司其他技術(shù)部門將進(jìn)一步進(jìn)行分析,，確定合理、可行的需求,，將分析結(jié)果形成《需求分析報(bào)告》草稿,。

9、內(nèi)部評(píng)審是否通過(guò)《需求分析報(bào)告》,。項(xiàng)目組,、部門經(jīng)理、公司其他技術(shù)部門的人員對(duì)《需求分析報(bào)告》草稿進(jìn)行評(píng)審,，如評(píng)審?fù)ㄟ^(guò),，則在稍后由用戶簽署，如評(píng)審不通過(guò)則重新修改,，直至內(nèi)部評(píng)審?fù)ㄟ^(guò),。

10、編寫及發(fā)出《需求分析報(bào)告確認(rèn)通知》,。項(xiàng)目組編寫《需求分析報(bào)告確認(rèn)通知》,，發(fā)給用戶，確定進(jìn)行需求確認(rèn)的相關(guān)事宜,，告之相關(guān)部門及人員安排好工作,，準(zhǔn)時(shí)參與需求確認(rèn)工作，為順利完成需求確認(rèn)工作做準(zhǔn)備,。

11,、用戶是否確認(rèn)《需求分析報(bào)告》。如果用戶確認(rèn),，并簽署了《需求分析報(bào)告》,，則需求調(diào)研階段工作結(jié)束，進(jìn)行后續(xù)的軟件功能實(shí)現(xiàn)的工作;如沒(méi)有確認(rèn),，則進(jìn)一步進(jìn)行調(diào)研,、分析，直至用戶最終確認(rèn)并簽署《需求分析報(bào)告》。雙方簽署了《需求分析報(bào)告》,，需求調(diào)研工作結(jié)束之后,，如果用戶提出新的需求或是變更已有的需求，則執(zhí)行需求新增及變更流程,。

(三)軟件功能實(shí)現(xiàn)確認(rèn)階段

此階段的主要工作是項(xiàng)目實(shí)施人員根據(jù)需求調(diào)研階段確認(rèn)的《需求調(diào)研分析手冊(cè)》中的用戶需求內(nèi)容進(jìn)行具體軟件功能的實(shí)現(xiàn)工作,。在軟件功能實(shí)現(xiàn)的過(guò)程中，項(xiàng)目實(shí)施人員將記錄軟件實(shí)現(xiàn)的詳細(xì)過(guò)程,。便于公司售后服務(wù)之用,。每一個(gè)實(shí)施技術(shù)人員必須嚴(yán)格按照要求記錄、存檔,。按照調(diào)研要求的所有功能實(shí)現(xiàn)完畢后,，項(xiàng)目實(shí)施人員將編制《軟件功能確認(rèn)表》，將定制好軟件功能待用戶確認(rèn),，用戶根據(jù)《軟件功能確認(rèn)表》上的功能逐一確定軟件功能是否達(dá)到要求,，對(duì)不滿足要求的功能，項(xiàng)目實(shí)施人員將會(huì)記錄下來(lái)并進(jìn)行功能修改,，直到滿足用于要求,。

(四)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化初裝階段

此階段的主要工作是項(xiàng)目實(shí)施人員指導(dǎo)用戶進(jìn)行系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化資料的準(zhǔn)備工作，并對(duì)用戶進(jìn)行初裝資料的軟件操作培訓(xùn),，以便用戶能夠及時(shí)的將標(biāo)準(zhǔn)資料錄入系統(tǒng),，初裝完成后,，項(xiàng)目實(shí)施人員會(huì)對(duì)資料初裝的情況進(jìn)行核查,，為以后具體業(yè)務(wù)功能的開展做好基礎(chǔ),。

(五)系統(tǒng)培訓(xùn)階段

系統(tǒng)培訓(xùn)階段工作是整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施工作中比較重要的工作,，用戶對(duì)軟件的操作功能是否熟練將直接影響到后面的軟件應(yīng)用效果,，所以軟件公司和用戶雙方要對(duì)此階段的工作給予足夠的重視,。要充分認(rèn)識(shí)培訓(xùn)的重要性和艱巨性。在項(xiàng)目實(shí)施之前對(duì)用戶的相關(guān)人員進(jìn)行系統(tǒng)和規(guī)范的產(chǎn)品培訓(xùn)是非常必要的,，達(dá)到讓用戶了解軟件產(chǎn)品,，最終自己能夠解決使用中的具體的問(wèn)題,。

此階段的培訓(xùn)工作中將用戶參加產(chǎn)品培訓(xùn)的人員劃分為三個(gè)層次：決策層、技術(shù)層、操作層,，對(duì)不同層次的用戶參加產(chǎn)品培訓(xùn)人員的培訓(xùn)內(nèi)容分別是：

決策層：領(lǐng)導(dǎo)在實(shí)施中的作用與重要性、決策查詢,。

維護(hù)層：系統(tǒng)維護(hù)知識(shí),、操作方法。

操作層：操作方法,。

具體的培訓(xùn)工作流程為：

1,、調(diào)研培訓(xùn)信息：在培訓(xùn)開始前3天由用戶實(shí)施負(fù)責(zé)人，將參加培訓(xùn)的部門和人員情況填入《受訓(xùn)部門匯總表》,、《受訓(xùn)人員情況一覽表》,。

2、編制培訓(xùn)計(jì)劃：結(jié)合調(diào)研結(jié)果,，與用戶實(shí)施負(fù)責(zé)人商議具體培訓(xùn)內(nèi)容,、時(shí)間，場(chǎng)地,，人員等,。項(xiàng)目組編制《培訓(xùn)計(jì)劃》。

3,、簽署培訓(xùn)計(jì)劃：用戶簽署《培訓(xùn)計(jì)劃》,，進(jìn)一步確認(rèn)培訓(xùn)安排。

4,、發(fā)培訓(xùn)通知：培訓(xùn)開始前2天,，按照簽署的《培訓(xùn)計(jì)劃》,，將培訓(xùn)內(nèi)容、時(shí)間,，場(chǎng)地,，人員等信息通知用戶實(shí)施負(fù)責(zé)人。

5,、搭建培訓(xùn)環(huán)境：公司項(xiàng)目組在培訓(xùn)開始前,，將培訓(xùn)環(huán)境搭建及檢查妥當(dāng)，將培訓(xùn)提綱及培訓(xùn)手冊(cè)準(zhǔn)備好,。

6,、組織培訓(xùn)：公司項(xiàng)目組培訓(xùn)負(fù)責(zé)人與用戶實(shí)施負(fù)責(zé)人組織相關(guān)人員參加培訓(xùn)，按培訓(xùn)制度嚴(yán)格考核,。由用戶將考勤情況填入《培訓(xùn)人員簽到表》,。

7、培訓(xùn)考核：公司項(xiàng)目組培訓(xùn)負(fù)責(zé)人與用戶實(shí)施負(fù)責(zé)人組織受訓(xùn)人員參加上機(jī)及理論考試,。

8,、培訓(xùn)總結(jié)：公司項(xiàng)目組培訓(xùn)負(fù)責(zé)人與用戶實(shí)施負(fù)責(zé)人一起將出勤情況及考核情況做出總結(jié)，填入《培訓(xùn)及考核統(tǒng)計(jì)表》,，及時(shí)向相關(guān)負(fù)責(zé)人匯報(bào),。

(六)系統(tǒng)安裝測(cè)試及試運(yùn)行階段

此階段的主要工作是在用戶真實(shí)環(huán)境下，對(duì)用戶網(wǎng)絡(luò)及硬件設(shè)備進(jìn)行測(cè)試,，對(duì)軟件系統(tǒng)進(jìn)行容量,、性能壓力等測(cè)試測(cè)試及試運(yùn)行的目的在于確保系統(tǒng)各項(xiàng)功能均能正常使用，并且符合用戶簽署的《需求分析報(bào)告》中描述的需求,，同時(shí)把盡可能多的潛在問(wèn)題在正式運(yùn)行之前發(fā)現(xiàn)并改正;同時(shí)目的還在于在正式運(yùn)行前用戶的有關(guān)人員能進(jìn)一步提高操作水平,，掌握操作規(guī)范。此階段的主要工作內(nèi)容為：

1,、編制計(jì)劃： 與用戶實(shí)施負(fù)責(zé)人商議具體測(cè)試及試運(yùn)行時(shí)間,，地點(diǎn)，人員等安排,，項(xiàng)目組編制《測(cè)試及試運(yùn)行計(jì)劃》,。

2、簽署計(jì)劃： 用戶簽署《測(cè)試及試運(yùn)行計(jì)劃》,，進(jìn)一步確認(rèn)測(cè)試及試運(yùn)行安排,。

3、發(fā)測(cè)試及試運(yùn)行通知： 在測(cè)試及試運(yùn)行開始前2天,，按照簽署的《測(cè)試及試運(yùn)行計(jì)劃》,，將時(shí)間，地點(diǎn),，人員等信息通知用戶實(shí)施負(fù)責(zé)人,。

4,、搭建環(huán)境及數(shù)據(jù)準(zhǔn)備： 在試運(yùn)行開始前搭建好軟件環(huán)境,、硬件環(huán)境,、網(wǎng)絡(luò)環(huán)境,、調(diào)通線路;檢查軟件、硬件,、網(wǎng)絡(luò),、線路等各個(gè)環(huán)節(jié)是否有問(wèn)題;

5、組織測(cè)試及試運(yùn)行： 用戶相關(guān)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)給予全面配合,，組織相關(guān)人員進(jìn)行測(cè)試及試運(yùn)行,。公司項(xiàng)目組負(fù)責(zé)擔(dān)當(dāng)指揮,，檢查用戶人員組織情況并給予指導(dǎo),，跟蹤檢查如下情況：

跟蹤單據(jù)流轉(zhuǎn)狀況。

跟蹤新資料登錄環(huán)節(jié),。

觀察業(yè)務(wù)流程執(zhí)行狀況,。

觀察操作人員操作表現(xiàn),。

觀察系統(tǒng)運(yùn)行速度及異常表現(xiàn),。

觀察關(guān)鍵數(shù)據(jù)的正確性。

及時(shí)糾正錯(cuò)誤操作,、對(duì)于新發(fā)生的問(wèn)題及時(shí)與相關(guān)人員溝通,，確定解決辦法。

6,、測(cè)試及試運(yùn)行總結(jié)： 測(cè)試及試運(yùn)行完成,，總結(jié)試運(yùn)行中設(shè)備、軟件的運(yùn)行情況,，總結(jié)試運(yùn)行中業(yè)務(wù)流程和操作環(huán)節(jié)的情況,，以書面總結(jié)形式將測(cè)試及試運(yùn)行結(jié)果通知相關(guān)負(fù)責(zé)人。

(七)總體驗(yàn)收階段,。此階段是對(duì)項(xiàng)目總體的完成情況進(jìn)行驗(yàn)收,。驗(yàn)收分階段進(jìn)行，在每一項(xiàng)目階段結(jié)束時(shí),，用戶對(duì)這一階段的可交付成果進(jìn)行驗(yàn)收,，在測(cè)試及試運(yùn)行結(jié)束后，對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行總體驗(yàn)收,。

(八)系統(tǒng)交接階段,。此階段是項(xiàng)目實(shí)施的最后一個(gè)階段，主要工作是軟件公司項(xiàng)目組向用戶移交軟件項(xiàng)目,，包括軟件產(chǎn)品,、項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中所生成的各種文檔，并簽署《售后服務(wù)協(xié)議》,，項(xiàng)目將進(jìn)入售后服務(wù)階段,。軟件公司項(xiàng)目組還需要讓用戶填寫《用戶滿意度調(diào)查表》，對(duì)軟件公司項(xiàng)目實(shí)施人員的整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施情況進(jìn)行評(píng)價(jià),，軟件公司將聽取用戶的意見,，再今后的項(xiàng)目實(shí)施管理中進(jìn)行加強(qiáng)和改進(jìn)。

三,、軟件實(shí)施的成功之道

(一)軟件必須能滿足和適應(yīng)企業(yè)需求

這一點(diǎn)是整個(gè)項(xiàng)目能否成功實(shí)施的最關(guān)鍵的一環(huán),。很多企業(yè)都在這一方面吃過(guò)虧，在選型時(shí)見到的軟件有很多功能模塊,，在樣板企業(yè)里數(shù)據(jù)也能跑起來(lái),，但當(dāng)軟件買回來(lái)了以后，卻發(fā)現(xiàn)了軟件的很多功能與企業(yè)的現(xiàn)實(shí)差別很大,，所以根本就用不起來(lái),。不同企業(yè)之間的管理流程和對(duì)數(shù)據(jù)的要求差別很大，基本上兩個(gè)完全相同的企業(yè)是不存在的，世界上絕對(duì)不會(huì)有一種“萬(wàn)能軟件”能滿足所有企業(yè)的需求,。企業(yè)在選型軟件時(shí),，要充分考慮各種管理流程的特點(diǎn)、數(shù)據(jù)的來(lái)源,、統(tǒng)計(jì)報(bào)表不同功能模塊的關(guān)系,、企業(yè)員工的接受能力及與其它系統(tǒng)的接口等很多問(wèn)題，所以企業(yè)選擇的必須是軟件提供商為企業(yè)訂制開發(fā)出來(lái)的,。如果軟件提供商不為企業(yè)做前期需求分析和訂制開發(fā),，只是把現(xiàn)成的軟件賣給企業(yè)，它的實(shí)施成功率幾乎為零,，如果是這樣的服務(wù),，企業(yè)還不如買一套盜版軟件。所以我們可以得出這樣的結(jié)論,，企業(yè)買軟件提供商的不是它的軟件,，而是它的開發(fā)能力。

(二)軟件是否能進(jìn)行二次開發(fā)

因?yàn)槠髽I(yè)現(xiàn)有的流程不是一成不變的,，需不斷完善與改進(jìn),，所以軟件的功能也需要能進(jìn)行相應(yīng)的修改，而且企業(yè)在第一次做項(xiàng)目需求時(shí),，有些問(wèn)題可能忽略掉了,，所以必須要求選型的軟件有強(qiáng)大的二次開發(fā)能力。如果軟件的結(jié)構(gòu)過(guò)于僵死或二次開發(fā)能力不強(qiáng),，它未來(lái)可能會(huì)變成一塊“雞肋”,，讓企業(yè)有種“食之無(wú)味、棄之可惜”的感覺(jué),。測(cè)試軟件是否具有快速二次開發(fā)能力的方法也不難,，就是企業(yè)在選型時(shí)，不僅要看軟件提供商如何演示,，還要提出一些個(gè)性化需求，看看對(duì)方能否迅速開發(fā)出來(lái),。

(三)軟件和實(shí)施費(fèi)用應(yīng)相對(duì)便宜

企業(yè)第一次實(shí)施由于經(jīng)驗(yàn)上的不足,，風(fēng)險(xiǎn)不是沒(méi)有，確實(shí)有許多優(yōu)秀的企業(yè)是通過(guò)第二次實(shí)施才獲得了成功,。因此企業(yè)在第一次選型軟件時(shí),，不要只注意軟件提供商的品牌和規(guī)模，因?yàn)閮r(jià)格越高,，企業(yè)自身的風(fēng)險(xiǎn)就越高,。我們建議企業(yè)最好還是購(gòu)買那些物美價(jià)廉的產(chǎn)品，也就是當(dāng)所選軟件都能滿足企業(yè)現(xiàn)實(shí)需求且能進(jìn)行二次開發(fā)時(shí)，企業(yè)最好選擇價(jià)格便宜的那家,，就好像一個(gè)人剛學(xué)會(huì)開車,，就要買一輛奔馳轎車，無(wú)論這個(gè)人是否真正有錢都不是明智的選擇?，F(xiàn)在出現(xiàn)了平臺(tái)化組構(gòu)的軟件產(chǎn)品,，它可以通過(guò)建模工具迅速按照客戶的需求進(jìn)行軟件開發(fā)，這樣就大量地節(jié)約軟件開發(fā)周期和成本,，而且二次開發(fā)工作也變得十分的簡(jiǎn)單,，所以企業(yè)最好選擇這樣的產(chǎn)品。

(四)軟件操作要簡(jiǎn)單,、易學(xué)

由于許多企業(yè)過(guò)去沒(méi)有信息化建設(shè)的經(jīng)驗(yàn),，員工一下子由過(guò)去的手工工作轉(zhuǎn)為計(jì)算機(jī)工作肯定有一個(gè)適應(yīng)過(guò)程，如軟件組構(gòu)和操作過(guò)于復(fù)雜,，那么一定會(huì)加大培訓(xùn)和實(shí)施的難度,。

項(xiàng)目策劃方案100例篇三

第一階段 項(xiàng)目準(zhǔn)備及預(yù)熱階段

【20__年6月28日——20__年8月10日】

1.1 項(xiàng)目vis設(shè)計(jì)

主要內(nèi)容：

1第一文庫(kù)網(wǎng).1.1項(xiàng)目案名策劃及確定

1.1.2項(xiàng)目形象標(biāo)志設(shè)計(jì)

1.1.3項(xiàng)目形象導(dǎo)入設(shè)計(jì)

1.1.4項(xiàng)目事務(wù)品設(shè)計(jì)

1.2 調(diào)研/分析與營(yíng)銷策劃

主要內(nèi)容：

1.2.1 項(xiàng)目深度調(diào)研與分析

1.2.2 根據(jù)調(diào)研結(jié)果完成《項(xiàng)目營(yíng)銷策劃報(bào)告》

1.2.3向甲方提供《項(xiàng)目認(rèn)購(gòu)期廣告投放方案》

1.2.4 向甲方提供《項(xiàng)目認(rèn)購(gòu)期廣告費(fèi)用預(yù)算》

1.2.5向甲方提供《項(xiàng)目認(rèn)購(gòu)期促銷方案》

1.2.6方案定案

1. 3 銷售團(tuán)隊(duì)組建與管理

主要內(nèi)容：

1.3.1 組建售樓部

1.3.2 建立項(xiàng)目銷售人員的薪資制度和管理制度

1.3.3 銷售人員培訓(xùn)

1. 4 售樓部裝飾及布置調(diào)整

1. 5 宣傳用品準(zhǔn)備

主要內(nèi)容：

1.5.1項(xiàng)目樓書策劃/設(shè)計(jì)/印刷

1.5.2項(xiàng)目其他宣傳品策劃/設(shè)計(jì)/印刷

1. 6 項(xiàng)目形象導(dǎo)入

主要內(nèi)容：

1.6.1樓體形象包裝

1.6.2現(xiàn)場(chǎng)售樓部包裝

1.6.3銷售人員形象塑造

1.6.4事務(wù)用品形象導(dǎo)入

1. 7軟體廣告投放

主要內(nèi)容：以城市中心、區(qū)位優(yōu)勢(shì),、投資理財(cái),、現(xiàn)代辦公為方向進(jìn)行前期軟文廣告投放。

1. 8 與甲方一起進(jìn)行各種銷售文件的準(zhǔn)備

主要內(nèi)容：

1.8.1《銷售合同》

1.8.2《認(rèn)購(gòu)書》

1.8.3《產(chǎn)權(quán)文件》

1.8.4《其它附件》

1. 9 對(duì)下一階段工作準(zhǔn)備

主要內(nèi)容：

對(duì)認(rèn)購(gòu)期工作進(jìn)行計(jì)劃和準(zhǔn)備

第二階段 項(xiàng)目認(rèn)購(gòu)階段

【20__月8月12日——20__年9月15日】

2.1.項(xiàng)目廣告投放

主要內(nèi)容：

2.1.1根據(jù)審定的執(zhí)行意見進(jìn)行廣告投放

2.1.2對(duì)投放的廣告進(jìn)行監(jiān)測(cè)

2.2 內(nèi)部認(rèn)購(gòu)期開始

主要內(nèi)容：

2.2.1以促銷手段和技巧促使投資者進(jìn)行認(rèn)購(gòu).

2.2.2收取認(rèn)購(gòu)定金

2.2.3做好部分客戶的合同簽訂工作

2.2.4做好項(xiàng)目的銷控工作

2.2.5促使認(rèn)購(gòu)者向親朋好友介紹本項(xiàng)目

2.3 執(zhí)行評(píng)估

主要內(nèi)容：

2.3.1對(duì)廣告效果進(jìn)行評(píng)估

2.3.2認(rèn)購(gòu)效果進(jìn)行評(píng)估

2.3.3對(duì)客戶進(jìn)行信息反饋調(diào)查

2.3.4根據(jù)銷售情況對(duì)價(jià)格體系進(jìn)行評(píng)估并對(duì)下一階段的價(jià)格進(jìn)行建

議.

2.3.5根據(jù)評(píng)估作出是否對(duì)后期方案進(jìn)行調(diào)整的意見

2.4 開盤方案定案

主要內(nèi)容：根據(jù)市場(chǎng)狀況,、認(rèn)購(gòu)情況,、競(jìng)爭(zhēng)者情況對(duì)開盤方案進(jìn)行最

后確定。

2.5 下一階段準(zhǔn)備工作

主要內(nèi)容：下一階段的工作的人員,、物件,、時(shí)間、預(yù)案等進(jìn)行計(jì)劃和準(zhǔn)備,。

注:其他階段的工作根據(jù)現(xiàn)在計(jì)劃執(zhí)行的情況進(jìn)行擬定.

長(zhǎng)春浩天地產(chǎn)策劃?rùn)C(jī)構(gòu) 20__年6月27日

項(xiàng)目策劃方案100例篇四

(1)市場(chǎng)機(jī)會(huì)

目前,，中國(guó)空調(diào)企業(yè)正急于擴(kuò)大產(chǎn)能。20__冷凍年度旺季的銷售大爆發(fā)以及20__冷凍年度史無(wú)前例的高速增長(zhǎng)令中國(guó)空調(diào)市場(chǎng)空前繁榮,。整個(gè)中國(guó)空調(diào)企業(yè)要貨要到瘋狂的地步,，空調(diào)壓縮機(jī)供應(yīng)根本跟不上。"這樣的備貨情況讓人震驚,，市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)很大!" 然而在各個(gè)空調(diào)企業(yè)一個(gè)接一個(gè)更大的投建項(xiàng)目紛紛上馬,。美的和格力分別新建生產(chǎn)基地，奧克斯,、志高,、格蘭仕也在投建新基地……很顯然，這些投建擴(kuò)產(chǎn)項(xiàng)目的市場(chǎng)效應(yīng)是留給兩三年之后檢驗(yàn)的,。

20__年是"十二五規(guī)劃"開局之年,，各個(gè)空調(diào)企業(yè)也在紛紛規(guī)劃未來(lái)5年的發(fā)展,，其中最重要的就是規(guī)模擴(kuò)張程度。據(jù)《電器》記者了解,，20__年格力,、美的、海爾,、志高,、奧克斯、海信科龍和格蘭仕這七家市場(chǎng)主要品牌的總產(chǎn)能已經(jīng)超過(guò)1億臺(tái),，未來(lái)5年,，這個(gè)數(shù)字很可能將接近兩億。

據(jù)產(chǎn)業(yè)在線統(tǒng)計(jì),，20__年中國(guó)空調(diào)銷量達(dá)到9495萬(wàn)臺(tái),，同比增長(zhǎng)44%。其中內(nèi)銷為5135萬(wàn)臺(tái),，同比增長(zhǎng)37%;外銷為4360萬(wàn)臺(tái),，同比增長(zhǎng)55%。多數(shù)人認(rèn)為中國(guó)家用空調(diào)內(nèi)銷市場(chǎng)銷量將大幅波動(dòng),，但樂(lè)觀估計(jì),，年均增速將保持在15%，出口量則預(yù)期每年將有10%的平均增幅,。通過(guò)20__年的基本數(shù)據(jù)可以推算,，20__年中國(guó)空調(diào)內(nèi)銷量將達(dá)到7800萬(wàn)臺(tái)，20__年將達(dá)到1.03億臺(tái);出口量在 20__年將達(dá)到5803萬(wàn)臺(tái),，20__年將達(dá)到7000萬(wàn)臺(tái),，市場(chǎng)需求大。

未來(lái)空調(diào)的需求增長(zhǎng)來(lái)源于四方面:

其一是房地產(chǎn)市場(chǎng),。雖然房地產(chǎn)調(diào)控政策目前非常嚴(yán)厲,，但政策效應(yīng)并不明顯，并且由于房地產(chǎn)調(diào)控導(dǎo)致全國(guó)各地房屋租賃市場(chǎng)火爆,，客觀上造成了各地房屋空置率下降,，從而帶動(dòng)空調(diào)消費(fèi)。此外,，未來(lái)五年3600萬(wàn)套保障房建設(shè)目標(biāo),，還會(huì)增加約7000萬(wàn)臺(tái)空調(diào)的消費(fèi)量。

其二是城市空調(diào)的更新消費(fèi),。按照平均一臺(tái)空調(diào)使用8年時(shí)間計(jì)算，未來(lái)5年正是空調(diào)大量更新的階段,。

其三是出口市場(chǎng),。發(fā)達(dá)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇以及新興市場(chǎng)的高速成長(zhǎng)都為出口市場(chǎng)帶來(lái)機(jī)會(huì)。此外，全球變暖趨勢(shì)明顯,，炎熱天氣出現(xiàn)的概率增高,。

其四是農(nóng)村市場(chǎng)。20__年家電下鄉(xiāng)空調(diào)的銷售額約為250億元,，約占空調(diào)內(nèi)銷總額的10%,。產(chǎn)業(yè)界最新反饋的消息表明，20__年第一季度,，家電下鄉(xiāng)空調(diào)銷售額處于激增狀態(tài),。各個(gè)空調(diào)企業(yè)普遍認(rèn)為，農(nóng)村市場(chǎng)的空調(diào)普及將帶來(lái)巨大的市場(chǎng)空間,。

美的空調(diào)有關(guān)人士表示："幾乎可以肯定,，未來(lái)5年，空調(diào)市場(chǎng)若想波瀾不驚的快速而平穩(wěn)地發(fā)展是不可能的,?？照{(diào)銷售受天氣影響太大，國(guó)家的政策也還有很大的不確定性，這些都將導(dǎo)致各個(gè)企業(yè)擴(kuò)產(chǎn)戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)巨大。董明珠說(shuō)過(guò)："未來(lái)空調(diào)市場(chǎng)的另一增長(zhǎng)點(diǎn),，來(lái)自于某些同行的倒下,。"

項(xiàng)目策劃方案100例篇五

一.活動(dòng)名稱

國(guó)際盲人節(jié)慶祝活動(dòng)

二.活動(dòng)主題

關(guān)愛(ài)盲人,，共浴陽(yáng)光

三.活動(dòng)背景

1984年，在世界盲人聯(lián)盟成立大會(huì)上，確定了每年的10月15日為“國(guó)際盲人節(jié)”,。1989年9月18日，中國(guó)殘聯(lián)發(fā)出通知,，要求各地在每年的盲人節(jié)期間,，舉辦慶祝活動(dòng),，以活躍盲人生活,，體現(xiàn)國(guó)家和社會(huì)對(duì)盲人的關(guān)懷。

時(shí)至今日,，國(guó)際盲人節(jié)已走過(guò)了28個(gè)年頭,，歷史也頗為悠久，但在眾多的節(jié)日之中,，這樣一個(gè)并不怎么具有吸引力的節(jié)日似乎并沒(méi)有被廣大的群眾所關(guān)注,，還有很多很多的人不了解甚至是根本不知曉有這樣一個(gè)專門為盲人朋友們而設(shè)的節(jié)日。

據(jù)統(tǒng)計(jì),，中國(guó)約有盲人600-700萬(wàn),，占世界盲人總數(shù)的18%,，另有雙眼低視力患者1200萬(wàn)，除此之外,，我國(guó)每年新增盲人約45萬(wàn),。我們有如此之多的同胞生活在一個(gè)沒(méi)有光明的世界里，作為一個(gè)健康人,，我們?cè)跒樽约焊械綉c幸的同時(shí),，是不是應(yīng)該盡己所能去幫助那些盲人朋友呢?國(guó)際盲人節(jié)一年只有一次，但我們對(duì)盲人朋友們的關(guān)愛(ài)卻應(yīng)該是時(shí)時(shí)刻刻都存在的,，或許這一天的活動(dòng)并不能夠給盲人朋友們提供多么大的幫助,，但它可以成為一個(gè)平臺(tái)，它可以讓更多的人開始關(guān)注盲人,，“眾人拾柴火焰高”,，有了更多人的持續(xù)不斷的幫扶，盲人朋友們的生活才會(huì)越來(lái)越豐富多彩,。

四.活動(dòng)目的及意義

通過(guò)對(duì)國(guó)際盲人節(jié)的宣傳和慶祝,，使更多的人知道了解這個(gè)節(jié)日，開始關(guān)注盲人生活,，關(guān)愛(ài)盲人群體,。通過(guò)看宣傳片，做游戲,，體會(huì)盲人生活的不易與艱辛,，懂得關(guān)愛(ài)盲人生活，傾聽盲人世界,，通過(guò)活動(dòng)讓更多的同學(xué)知道盲人的平常生活,，喚起人們沉睡已久的愛(ài)心，溫暖盲人的世界,。呼吁社會(huì)的關(guān)注,，在人們心中建立這樣一種意識(shí)：盲人同我們一樣擁有參與社會(huì)活動(dòng)的權(quán)利，應(yīng)同我們共享文明成果,，他們是我們社會(huì)的一部分,，讓我們手與手相牽，心與心相連,，凝集愛(ài),，喚真情，努力營(yíng)造一個(gè)“關(guān)心殘疾人,，關(guān)心弱勢(shì)群體”的良好氛圍,。相信，只要我們心中有愛(ài),，將關(guān)愛(ài)傳遞出去,，共同盡責(zé),，盲人的世界也會(huì)充斥著光明。

五.活動(dòng)對(duì)象

某某學(xué)院級(jí)班

六.活動(dòng)時(shí)間

20__年10月19日下午

七.活動(dòng)地點(diǎn)

某某樓某某教室

八.活動(dòng)內(nèi)容

(1)前期準(zhǔn)備

1.準(zhǔn)備活動(dòng)當(dāng)天的宣傳視頻,。視頻由專門的同學(xué)制作完成。視頻中主要介紹國(guó)際盲人節(jié)的來(lái)歷,，盲人事業(yè)的發(fā)展,，我國(guó)對(duì)盲人群體的關(guān)照，特殊安撫政策等,。視頻最后呼吁同學(xué)們關(guān)愛(ài)盲人,，傳遞我們的愛(ài)心，讓我們的社會(huì)變成一個(gè)充滿愛(ài)的大家庭,。

2.采購(gòu)游戲用具和小獎(jiǎng)品,。由班委人員提前采購(gòu)游戲用具，可以到就近的水果店買水果;小的玩具可以由班內(nèi)人員征集得到;買一些實(shí)用的小禮品,，例如珍視明滴眼液,，中性筆，小的記事本,。

3.教室布置,。班委成員提前2個(gè)小時(shí)到達(dá)410，在黑板上寫上活動(dòng)的主題“關(guān)愛(ài)盲人,，共浴陽(yáng)光”;留下足夠坐人的椅子,，將多余的桌子和椅子撤到一側(cè)，留出充足的地方做游戲,。與管理多媒體的老師溝通好,，活動(dòng)前打開多媒體設(shè)備。由于是周六,，所以要提前與老師定好時(shí)間,，提前通知班里同學(xué)，將周六下午的時(shí)間留出來(lái),。

(2)活動(dòng)開展

1.下午2點(diǎn),，全班同學(xué)到齊，由班長(zhǎng)主持活動(dòng)開始,，說(shuō)明本次活動(dòng)的目的和意義;宣傳委員負(fù)責(zé)播放視頻,，向同學(xué)們介紹國(guó)際盲人節(jié)。

2.游戲環(huán)節(jié),。

a.閉眼吃水果(體會(huì)盲人日常生活中的困難)

學(xué)生需帶上眼罩,，在同伴的語(yǔ)言提醒下將果盤中的水果塊用叉子戳上來(lái)，相同時(shí)間內(nèi)戳上來(lái)蘋果塊最多的一組勝,?？色@得獎(jiǎng)勵(lì),。

b.黑箱猜物(體會(huì)盲人生活的不便，不要歧視他們)

一個(gè)同學(xué)把手伸到黑箱里,，通過(guò)用手感受,，猜出里面裝的是什么猜中最多的同學(xué)可獲得一份小獎(jiǎng)品。

c.創(chuàng)意作畫(體會(huì)盲人學(xué)習(xí)中的困難,，黑暗世界的枯燥)

全班分為兩組,，所有同學(xué)戴上眼罩，各使用黑板的一半共同完成指定題目的一幅畫,，要求所有同學(xué)都要參與,，每人使用一種彩色粉筆，畫作完成后全班合影留念,。

3.活動(dòng)總結(jié)參加游戲后,，同學(xué)們一定對(duì)盲人生活有了一定的體會(huì)，可以暢所欲言,，發(fā)表感想,。最后，每人錄一段給盲人朋友的話,，之后活動(dòng)結(jié)束,。

(3)活動(dòng)后期

留下部分同學(xué)打掃教室衛(wèi)生，處理剩余物品,。班長(zhǎng)團(tuán)支書負(fù)責(zé)將錄音文件整理好,，發(fā)送到我市盲人學(xué)校，由學(xué)校老師放給同學(xué)們聽,，表達(dá)大家對(duì)盲人的關(guān)愛(ài),。

九.注意事項(xiàng)

(1)活動(dòng)安全

活動(dòng)過(guò)程中注意桌椅物品的擺放，因游戲需要,，同學(xué)們會(huì)被蒙上眼睛,，因此要特別注意人身安全，不要發(fā)生磕碰,、摔倒,，避免不必要的傷害。

(2)錄“給盲人朋友的話”時(shí),，要注意語(yǔ)言,，不要觸及敏感問(wèn)題，注意保護(hù)他們的自尊心,。

(3)采購(gòu)時(shí),，盡量買物美價(jià)廉的東西，精確計(jì)算所需物品，避免不必要的浪費(fèi),。

(4)做好前期工作,，提前幾天申請(qǐng)教室，并與管理多媒體的老師溝通好,。

十.經(jīng)費(fèi)預(yù)算

總計(jì)162元

項(xiàng)目策劃方案100例篇六

一,、 茶館背景

我國(guó)是一個(gè)茶葉大國(guó)。將茶樓安排在居民區(qū)附近,，讓人們生活的周圍有一個(gè)安逸的,、幽雅的，氣氛幾乎自然地傾向休閑,、雅致、豁達(dá)的風(fēng)格的小茶館,。本茶館就是提供一個(gè)讓他們得以緩解壓力,，放松心情的休閑的地方，在這里他們無(wú)拘無(wú)束,，盡情的談心交流,。讓每一個(gè)來(lái)這里的顧客都能夠心情舒暢，生活顯得更加豐富多彩,，更有樂(lè)趣,。

二、 店面簡(jiǎn)介

本店位于居民區(qū)人群聚集中心地段,，經(jīng)營(yíng)面積約為80平米左右,。本茶館裝飾自然，隨意,，負(fù)有古典代氣息,，墻面采用偏淡的溫色調(diào)，茶房布置合理精致,，采光性好,，整體感覺(jué)休閑、雅致,、讓每個(gè)人在這里心情愉快,、寧?kù)o。茶館內(nèi)采用木質(zhì)裝修,，結(jié)合鏤墻,、紗幔、珠簾等極具中國(guó)古典建筑風(fēng)格的裝飾材料,，每一個(gè)茶室的風(fēng)格都各不相同,，根據(jù)個(gè)人愛(ài)好選擇不同的茶室。同時(shí)提供琴棋書畫,。,。茶房有統(tǒng)一的服裝,，根據(jù)每個(gè)茶室風(fēng)格的不同，穿著也都不同,，經(jīng)過(guò)培訓(xùn)后,，力求做到舉止優(yōu)雅，服務(wù)舒心,，讓消費(fèi)者仿佛置身于古色古香的中國(guó)古代的茶館當(dāng)中,。

三、茶室設(shè)計(jì)

店面總體根據(jù)中國(guó)古典建筑風(fēng)格裝飾,，每個(gè)茶室都有自己的特色,，另每個(gè)顧客來(lái)過(guò)之后都想去下一個(gè)茶室。

視覺(jué)識(shí)別 ：以黃色,，紅色,，橙色等暖系色調(diào)為主，輔以輕快活潑的冷系色調(diào),。彰顯休閑,，雅致，品位,。

店面布局：恰當(dāng)運(yùn)用燈光,，地毯，隔斷等元素,，盡量一方面有效利用空間,，一方面顯得錯(cuò)落有致，不顯開闊平淡之感,?？蛇m當(dāng)設(shè)計(jì)一些較為私密的桌位，然長(zhǎng)時(shí)間逗留的顧客充分享受那份怡然自得的情調(diào),。分區(qū)布局,，讓每個(gè)細(xì)分群體的消費(fèi)者都有自己喜愛(ài)的角落和桌位。

燈飾和燈光：柔和,、雅致,、古典的氣息。

墻面裝飾和窗簾：按照季節(jié)及時(shí)調(diào)整,，各種織物材質(zhì),，圖案，顏色盡量顯得和諧,，顯示茶館的格調(diào),，貼近消費(fèi)者感官享受。

桌位：桌位設(shè)計(jì)和擺放應(yīng)該總體上和諧，個(gè)體上有差異,。

工藝品擺放：工藝品的選擇應(yīng)該貼近茶館氣氛和消費(fèi)者偏好,，烘托出茶館的品位。

餐具：干凈,，整潔,，應(yīng)該體線茶館特色或者形象。

背景音樂(lè)：以浪漫,，柔和的輕音樂(lè)為主,，響度適中，切合季節(jié)變化和咖啡廳格調(diào),。

四,、發(fā)展戰(zhàn)略

本茶館開業(yè)之前，要作廣告宣傳,，前期宣傳：大規(guī)模,，高強(qiáng)度，投入較大,。后期宣傳：重視已有顧客關(guān)系管理，借此進(jìn)行口碑營(yíng)銷,。針對(duì)節(jié)假日,，開展有針對(duì)性的促銷策略如發(fā)傳單等。本茶館茶水優(yōu)質(zhì),，口感絕佳,，可采用不同的做法，使口感與眾不同,，以求有別于競(jìng)爭(zhēng)者,，給顧客更多的優(yōu)惠，休閑,、豁達(dá)是我們茶館的最大特色,。

五、茶館管理結(jié)構(gòu)

店長(zhǎng)兼收銀員1名,，茶藝師2名,，服務(wù)生4名。在招聘店員時(shí),，應(yīng)具備吸引力的儀表：著裝整齊干凈,，款式適時(shí)、美觀大方,、表情樸實(shí)坦誠(chéng),。另外對(duì)具有對(duì)品茶深有研究的人員優(yōu)先錄用，以便為一些品茶高的人服務(wù)。

六,、市場(chǎng)分析

據(jù)我們的市場(chǎng)調(diào)查與分析,，本店產(chǎn)品的市場(chǎng)需求是存在的，并具有一定的競(jìng)爭(zhēng)力,。

優(yōu)勢(shì)分析：本茶樓裝飾古典雅致,，極負(fù)古代氣息，,，一種安靜幽雅的環(huán)境氛圍會(huì)讓每個(gè)人的心情得以舒暢,。布置合理整潔，古典的音樂(lè),。享受古人的那份優(yōu)雅的氣息,。本店服務(wù)人員的服務(wù)會(huì)統(tǒng)一培訓(xùn)，保證會(huì)讓每個(gè)顧客找到一種家的感覺(jué),。

劣勢(shì)分析：由于剛起步,，茶館的規(guī)模較小，品茶的人力資源,、服務(wù)項(xiàng)目等都比較有限,。而同行之間競(jìng)爭(zhēng)也是比較激烈的，因此還存在著不小的劣勢(shì),。

七,、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)與處理

茶館的服務(wù)與產(chǎn)品質(zhì)量的高低與經(jīng)營(yíng)成本有直接和必然的聯(lián)系，如此則產(chǎn)品價(jià)格必然不會(huì)比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手低,，雖然總體上價(jià)格并不會(huì)太高,，但相比之下，客戶的經(jīng)濟(jì)承受能力就成為一大考驗(yàn)了,。并且,，成

本與利潤(rùn)也是直接掛鉤的，盈利的多少則又是能否在競(jìng)爭(zhēng)中生存下去的一大決定因素.由于茶樓剛剛起步,，要在經(jīng)營(yíng)中不斷完善,，嚴(yán)格按照預(yù)算控制投資，有效控制風(fēng)險(xiǎn),。在淡季,，加大銷售、宣傳,、促銷力度,，多采用熟人介紹的方式，利用節(jié)慶等禮品旺銷季節(jié)推銷會(huì)員卡,，盡可能在熟人圈,、周邊人群圈中建立穩(wěn)定會(huì)員客戶群,。

八、財(cái)務(wù)狀況分析

1.據(jù)計(jì)算可初步得出茶館開業(yè)啟動(dòng)資金約需10600元(場(chǎng)地租賃費(fèi)用20____元,，茶館衛(wèi)生許可等證件的申領(lǐng)費(fèi)用600元,，場(chǎng)地裝修費(fèi)用3000元，茶館用具購(gòu)置費(fèi)用3000元,，基本設(shè)施及其他費(fèi)用等4000元),。

2.運(yùn)營(yíng)階段的成本主要包括：?jiǎn)T工服裝，員工工資,，物料采購(gòu)費(fèi)用,，場(chǎng)地租賃費(fèi)用，稅,，水電燃料費(fèi),，雜項(xiàng)開支等。

3.每日經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)預(yù)算及分析

據(jù)預(yù)算分析及調(diào)查,，可初步確定市場(chǎng)容量,，并大致估算出每日總營(yíng)業(yè)額約400元，收益率30%,，由此可計(jì)算出投資回收期約為五個(gè)月,。

九、 營(yíng)銷組合策略

由于本茶館的經(jīng)濟(jì)實(shí)力尚弱需要采用一些技巧化營(yíng)銷策略,。本茶館提供茶藝,、琴藝欣賞及文房四寶和圍棋。聘請(qǐng)茶藝師及古箏表演者定期表演,，對(duì)書法愛(ài)好者可讓其留下墨寶，對(duì)圍棋愛(ài)好者提供圍棋,。茶館內(nèi)設(shè)收藏廳,，提供各類有關(guān)茶的書籍，供人閑時(shí)閱讀,。并收藏有

各檔次的特色茶具,，供人欣賞，有意者也可購(gòu)買,。對(duì)茶房一系列的服務(wù)流程進(jìn)行嚴(yán)格的培訓(xùn),，做到微笑迎客 、引領(lǐng)客人入坐 ,、送上手巾給客人等,。培養(yǎng)茶房的服務(wù)意識(shí)，給顧客提供最好的服務(wù),。

另外再做出持續(xù)性,、計(jì)劃性的制度,，避免普通茶館的顧客忠誠(chéng)度不高的缺陷，保證茶館的先天優(yōu)勢(shì),，為了使本茶館能夠在顧客心目中樹立起權(quán)威感和信賴感,，本茶館將會(huì)建立一套完整的會(huì)員信息反饋系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷承諾：

l,、顧客反饋表,。在服務(wù)中嚴(yán)格要求工作人員樹立顧客第一的觀念，認(rèn)真聽取顧客意見,。

2,、將顧客滿意進(jìn)行到底。樹立"顧客滿意自己才滿意"的觀念,，做到時(shí)時(shí)刻刻為顧客著想,。

3、建立茶館顧客服務(wù)調(diào)查表,，定期由營(yíng)銷部專人負(fù)責(zé)對(duì)顧客進(jìn)行跟蹤服務(wù),。

十、大力打造茶館的品牌形象

處理各方面的關(guān)系,，為茶館的發(fā)展提供寬松有利的經(jīng)營(yíng)環(huán)境,。

1、與員工建立團(tuán)結(jié),、信任一致的合作關(guān)系,。在員工之間搭建起平等、便捷的溝通方式,，通過(guò)發(fā)行內(nèi)部刊物,、免費(fèi)會(huì)員提供獎(jiǎng)勵(lì)，集體娛樂(lè)等活動(dòng)增加員工的凝聚力和工作積極性,。

2,、社區(qū)群眾關(guān)系。為保證充足的人力資源,，獲得穩(wěn)定的顧客群,，得到可靠的后勤保障，應(yīng)積極參與維護(hù)社區(qū)環(huán)境,、積極支持社區(qū)公益事業(yè),。尊重顧客的合法權(quán)利，提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),，正確處理顧客的要求

項(xiàng)目策劃方案100例篇七

一,、項(xiàng)目背景

千姿百態(tài)的花兒述說(shuō)著千言萬(wàn)語(yǔ)，每一句都述說(shuō)著“美好”,，特別是現(xiàn)在,。隨著人們的生活水平不斷地進(jìn)步,，生活質(zhì)量不斷地提高和對(duì)生活的追求。鮮花已經(jīng)是人們生活不可缺少的點(diǎn)綴!花卉消費(fèi)近些年來(lái)呈越來(lái)越旺的趨勢(shì),，除了花卉本身所具俏麗姿容,，讓人們賞心悅目，美化家居等功效外,，它還可以開發(fā)人們的想象力,，使人們?cè)谙嗷ソ涣鲿r(shí)更含蓄，更有品位,。

這樣我們創(chuàng)辦古都開封花店以鮮花專遞為市場(chǎng)切入點(diǎn),，兼顧長(zhǎng)期市場(chǎng)占有率和短期資金回報(bào)率以搶占市場(chǎng)，以滿足個(gè)性消費(fèi)為主題,，以鮮花為試點(diǎn)帶動(dòng)其他產(chǎn)品,，最終能形成具有“古都開封花店“品牌優(yōu)勢(shì)的市場(chǎng)。是十分可行的,。

二,、公司項(xiàng)目策化

1、提供鮮明,，公司使命

有效,，暢通的銷售渠道，提供產(chǎn)品服務(wù)為根本,，促進(jìn)鮮花市場(chǎng)的大發(fā)展,。我們的開封將成為一個(gè)可愛(ài)的信使，把祝愿和幸福送到千家萬(wàn)戶,。為人類創(chuàng)造最佳生活環(huán)境!

2,、公司目標(biāo)

立足開封，服務(wù)開封,，輻射華中,。創(chuàng)建花店一流的公司。

本公司將用一年的時(shí)間在開封的消費(fèi)者中建立起一定的知名度,，并努力實(shí)現(xiàn)收支平衡,。在投入期僅選擇網(wǎng)站總站所在金明廣場(chǎng)區(qū)作為試點(diǎn)市場(chǎng),，該區(qū)市場(chǎng)容量比較大,，較有代表性，我們將先試用,，成功了的話,，我們將擴(kuò)大市場(chǎng)，開分店,。

三,、經(jīng)營(yíng)環(huán)境與客戶分析

1,、行業(yè)分析

我們的花店是面對(duì)廣大市民的，有廣闊的市場(chǎng),，消費(fèi)目標(biāo)定位在廣大市民及在校大學(xué)生,，將來(lái)生意好就將市場(chǎng)擴(kuò)大到周圍的縣區(qū)，如果我的目標(biāo)成功的話,，目標(biāo)市場(chǎng)的容量是可觀的,。

2、調(diào)查結(jié)果分析

本公司將對(duì)高級(jí)市民為重點(diǎn)進(jìn)行客戶分析,，主要采取問(wèn)卷調(diào)查和個(gè)別訪談的方式,。

⑴有明顯的好奇心理，在創(chuàng)新方面有趨同性,，聽同學(xué)或朋友介紹產(chǎn)生購(gòu)買行為,。

⑵購(gòu)買行為基本上是感性的，但由于受自身經(jīng)濟(jì)收入的影響其購(gòu)買行為又帶有理性色彩,，一般選擇價(jià)位較低但浪漫色彩較濃的品種,。

⑶在校大學(xué)生沒(méi)有固定的購(gòu)買模式，購(gòu)買行為往往隨心所欲,。

⑷接受和吸收新事物的能力強(qiáng),，追求時(shí)尚，崇尚個(gè)性,。

⑸影響產(chǎn)品購(gòu)買的因素依次為：價(jià)格,，品種，包裝,，服務(wù)等,。

⑹購(gòu)買行為節(jié)日性很強(qiáng)，一般集中在教師節(jié),，情人節(jié),，清明節(jié)，母親節(jié)及圣誕節(jié)及朋友生日前后等,。

3,、目標(biāo)客戶分析

在校大學(xué)生購(gòu)買一般不問(wèn)價(jià)格的。在定單數(shù)量上傾向于能表達(dá)心聲,，如大多數(shù)訂購(gòu)1支(你是我的唯一),，3支(我愛(ài)你)，19支(愛(ài)情路上久久長(zhǎng)久),，21支(最愛(ài))等等,，市民買花我們都要做到最好，物美價(jià)廉,，給消費(fèi)者一個(gè)滿意的市場(chǎng),。

四,、經(jīng)營(yíng)策略

1、小組成員：

楊蘊(yùn)紅主要負(fù)責(zé)公司事宜

魯倩主要負(fù)責(zé)賬目

楊美容主要負(fù)責(zé)鮮花包裝

崗洪波主要負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)查和結(jié)果分析

2,、營(yíng)銷策略分析

2.1品牌策略

花店建設(shè)初始,，我們便非常重視品牌。在品牌包裝上,，由美工人員根據(jù)詳細(xì)的市場(chǎng)調(diào)查和大膽預(yù)測(cè),，采取動(dòng)態(tài)與靜態(tài)頁(yè)面相結(jié)合的設(shè)計(jì)方案，從視覺(jué)形象和文字字體都經(jīng)過(guò)精心規(guī)劃,，力求具有獨(dú)特創(chuàng)新,。

2.2價(jià)格策略

花店在原料，包裝,，服務(wù)等方面力求盡善盡美,，努力給客戶最大限度的享受和心理滿足。既走低價(jià)格路線,，又走質(zhì)量路線,，滿足不同層次消費(fèi)者的需求。

2.3促銷策略

⑴宣傳策略

利用人工宣傳,，網(wǎng)上宣傳,，報(bào)欄，宣傳欄免費(fèi)宣傳,，并與各大報(bào)社,，地方電臺(tái)與電視臺(tái)建立良好的關(guān)系，采取互惠互利雙贏的戰(zhàn)略模式,。

⑵服務(wù)方面

花店的服務(wù)必須是一流的,，對(duì)于配送隊(duì)員而言，只要有定單,，就必須按照定單要求按時(shí)按地送到,，并且是微笑服務(wù)。在售后服務(wù)方面,，由客戶服務(wù)部負(fù)責(zé)采取以下幾種方式：

①打感謝電話或發(fā)e-mail進(jìn)行友情提醒服務(wù),，并在客戶重大節(jié)日時(shí)發(fā)電子賀卡。

②無(wú)條件接受客戶退貨,，集中受理客戶投訴,。

③設(shè)立消費(fèi)者調(diào)查表，附贈(zèng)禮品,，掌握消費(fèi)者需求的第一手資料,。

④第一次訂購(gòu)的客戶將收到隨花贈(zèng)送的花瓶,，并享受價(jià)格優(yōu)惠,，成為會(huì)員后享受會(huì)員價(jià)格,。

⑤與客戶交流信息，溝通感情,，并解答客戶最感興趣的問(wèn)題,。

2.4渠道建設(shè)

就目前來(lái)看，和其他花店進(jìn)行聯(lián)系進(jìn)行花店聯(lián)合服務(wù),，

3,、網(wǎng)上花店策略實(shí)施

1、市場(chǎng)范圍選擇在投入期僅選擇在開封金明廣場(chǎng)區(qū)作為試點(diǎn)市場(chǎng),，該區(qū)市場(chǎng)容量較大,，較有代表性，我們將先試用,，成功了的話,，我們將擴(kuò)大市場(chǎng)，開分店,。

2,、重點(diǎn)宣傳客戶，宣傳對(duì)象以消費(fèi)市民為主,，他們對(duì)花品感興趣,。而對(duì)于在校大學(xué)生往往容易領(lǐng)導(dǎo)潮流，我們利用利用這一點(diǎn)擴(kuò)大知名度,。

3,、每年選擇幾天做現(xiàn)場(chǎng)促銷，來(lái)吸引更多顧客：

⑴懸掛統(tǒng)一的彩色橫幅,，位于廣場(chǎng)主干道上,，數(shù)量為3-5條，“古都花店隆重推出”為題搭配懸掛,。

⑵弄一個(gè)廣播進(jìn)行介紹,，并放置一宣傳板詳細(xì)介紹花店內(nèi)容，并擺放實(shí)物鮮花,，在宣傳當(dāng)天將配送禮品現(xiàn)場(chǎng)送出,。

⑶在宣傳的當(dāng)天并與開封電臺(tái)，報(bào)社聯(lián)系進(jìn)行播放,。

五,，營(yíng)銷效果預(yù)測(cè)與分析

1、營(yíng)業(yè)額收入

據(jù)調(diào)查分析,，我們可以預(yù)測(cè)在主要節(jié)假日,，每天銷售額在1000元以上。

2、支付方式

直接交付金額或刷卡

3,、訂貨方式

人力購(gòu)買,，電話訂購(gòu)。另外,，我們重點(diǎn)推出倍受學(xué)生喜歡的短信訂購(gòu),。

4、客戶特點(diǎn)

年輕化,，50%為青年人,，以男性為主;另外的中老年看朋友看病人的方式消費(fèi)，他們信譽(yù)都較高,，文化素質(zhì)高,，無(wú)壞帳現(xiàn)象。

5,、消費(fèi)特點(diǎn)

60元以下的鮮花最受歡迎,。

接受市場(chǎng)建議，與大眾相吻合,。

六,、經(jīng)營(yíng)成本預(yù)估

1、原則：

把每一分錢用在刀刃上,，充分發(fā)揮每一分錢的價(jià)值

2,、初期投資：

這一時(shí)期，資金主要用于店的選辦及裝修,，產(chǎn)品采購(gòu),，前期宣傳，物流配送等方面上,。預(yù)計(jì)需要人民幣3萬(wàn)元左右,。正常運(yùn)作起來(lái)大約需要一個(gè)月的時(shí)間。

3,、第二期投資

這一階段我們的服務(wù)將輻射市區(qū)及各大學(xué)校,。，服務(wù)的內(nèi)容會(huì)有很大的擴(kuò)展,，服務(wù)的質(zhì)量也將有進(jìn)一步的提高,。其資金來(lái)源主要是公司前期盈利的積累和外來(lái)資金的引入，如銀行的信貸,。

八,、項(xiàng)目小結(jié)

1、主要工作完成情況調(diào)查

了解到廣大市民朋友的真實(shí)需求,，而且公司從實(shí)現(xiàn)目標(biāo),，運(yùn)營(yíng)機(jī)制,，項(xiàng)目策略等方面都進(jìn)行了總體規(guī)劃。另外,，在系統(tǒng)開發(fā)計(jì)劃方面,，公司也結(jié)合我國(guó)的實(shí)際情況，參閱了大量銷售方面的材料,。最重要的是，針對(duì)目前鮮花市場(chǎng)上適合市民朋友特殊要求的情況,，我們自行設(shè)計(jì)了一系列服務(wù)產(chǎn)品,，如短信訂購(gòu)鮮花，附帶祝?？ㄆ?，電話傳情等并且制定了合理的價(jià)位。與此同時(shí),，我們還設(shè)立了論壇,，不僅滿足了廣大青年學(xué)生等切實(shí)需要，也可以滿足社會(huì)不同年齡層次消費(fèi)者的需求!

2,、不足與困難之處

由于我們企業(yè)剛剛開始計(jì)劃,，資金方面存在嚴(yán)重不足，同時(shí)由于時(shí)間緊迫,，整個(gè)計(jì)劃書難免有些欠缺,，不過(guò)我們會(huì)盡量地去充實(shí)，完善之,。送人玫瑰之手,，終久留有余香。我們相信,，在以后的努力中,，本花店一定會(huì)得到進(jìn)一步的完善!

這就是我創(chuàng)業(yè)的目標(biāo)，希望我畢業(yè)后能夠認(rèn)真的去干好這一件事情,，我堅(jiān)信有努力就有回報(bào),。

項(xiàng)目策劃方案100例篇八

一、 公司介紹

1,、公司簡(jiǎn)介

山西永騰建材股份有限公司,，是由中國(guó)航天科技集團(tuán)公司長(zhǎng)治清華機(jī)械廠永騰建材公司改制、擴(kuò)建成立的華北地區(qū)大型塑料建材企業(yè)之一,，生產(chǎn)基地坐落在山西省潞城市,，園區(qū)一期工程占地7萬(wàn)余平方米，總投資2億元,，現(xiàn)擁有各類先進(jìn)設(shè)備80余臺(tái)(條),，年生產(chǎn)能力3萬(wàn)噸，年生產(chǎn)總值6億元。

公司擁有雄厚的人力資源和科研開發(fā)生產(chǎn)能力,。公司以產(chǎn)品質(zhì)量第一,、信譽(yù)第一誠(chéng)信服務(wù)于社會(huì)大眾。產(chǎn)品品種主要有“永騰”牌塑料異型材,，鋁塑復(fù)合管材,、pp-r鋁塑復(fù)合管材、pp-r管材,、pe給水管材,、pe燃?xì)夤懿摹e-某b,、pe-rt管材,、u-pvc排水管材及其配套管件。公司生產(chǎn)設(shè)備和原材料均為國(guó)內(nèi)外著名生產(chǎn)廠商提供,。產(chǎn)品投放市場(chǎng)以來(lái),，公司依靠雄厚的技術(shù)力量、先進(jìn)的產(chǎn)品設(shè)計(jì),、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品質(zhì)量,、多元化的品格規(guī)格和優(yōu)良的服務(wù)獲得了社會(huì)良好的贊譽(yù)。

“至高品質(zhì),，至誠(chéng)服務(wù)”是公司奉行的宗旨,，以高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn),、高質(zhì)量要求自己,，以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、滿意的服務(wù)回報(bào)社會(huì)是永騰建材不變的追求,。

2,、公司現(xiàn)狀

經(jīng)過(guò)數(shù)年的發(fā)展，新公司煥發(fā)出勃勃生機(jī),。截止20某某年12月31日,，公司資產(chǎn)總額達(dá)2.12億元，20某某年銷售額10340萬(wàn)元,，凈利潤(rùn)1029萬(wàn)元,，納稅額150萬(wàn)元。今年預(yù)計(jì)銷售1.2億元,，凈利潤(rùn)1300萬(wàn)元,，納稅額200萬(wàn)元。

3,、歷史沿革

公司的前身是長(zhǎng)治清華機(jī)械廠,。長(zhǎng)治清華機(jī)械廠是中國(guó)航天科技集團(tuán)大型綜合性骨干企業(yè),，全國(guó)152家保軍企業(yè)之一，國(guó)家一級(jí)計(jì)量單位,，全國(guó)首批520家重合同,、守信用單位之一、中國(guó)500家最大機(jī)械工業(yè)企業(yè)之一,，全國(guó)質(zhì)量效益先進(jìn)企業(yè),，全國(guó)精神文明建設(shè)工作先進(jìn)單位，擁有自營(yíng)進(jìn)出口權(quán),，并于1996年通過(guò)了中國(guó)新時(shí)代認(rèn)證中心iso9001和iso9002質(zhì)量體系認(rèn)證,。清華機(jī)械廠依靠雄厚的人力資源和科研開發(fā)能力，沿著軍民結(jié)合的發(fā)展道路,，不斷進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新,，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),，積極開拓市場(chǎng),，圓滿地完成了各項(xiàng)科研任務(wù)，受到了國(guó)務(wù)院等國(guó)家有關(guān)機(jī)構(gòu)的通令嘉獎(jiǎng),。永騰建材正是其大力發(fā)展的民品之一,。20某某年經(jīng)改制、擴(kuò)建成為今天的山西永騰建材股份有限公司,。

4,、資信程度

“永騰”牌新型建材經(jīng)國(guó)家化學(xué)建材測(cè)試中心和中國(guó)預(yù)防醫(yī)學(xué)科學(xué)院環(huán)境衛(wèi)生檢測(cè)所檢測(cè)，各項(xiàng)性能及衛(wèi)生指標(biāo)均符合國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求,。產(chǎn)品經(jīng)國(guó)家建設(shè)部科技促進(jìn)中心專家評(píng)議小組評(píng)估,，授予“國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平”稱號(hào)，中國(guó)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化協(xié)會(huì)將其列為“工程建設(shè)推薦產(chǎn)品”,，山西省建委授予其“建設(shè)工程優(yōu)秀產(chǎn)品”,，先后獲得了“國(guó)家權(quán)威檢測(cè)達(dá)標(biāo)產(chǎn)品”證書、山西省名牌產(chǎn)品和著名商標(biāo),，并被列入了建設(shè)部科技成果推廣轉(zhuǎn)化指南項(xiàng)目,。產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于建筑給排水,、建筑門窗,、地?zé)峁┡⒊鞘泄┧芫W(wǎng)和燃?xì)夤芫W(wǎng)建設(shè)等領(lǐng)域,。

二,、項(xiàng)目分析

1,、項(xiàng)目基本情況

該項(xiàng)目于20某某年3月份與長(zhǎng)治清華機(jī)械廠簽訂合作協(xié)議，20某某年7月開始建廠,，20某某年8月新廠基本建成,，基本實(shí)現(xiàn)了邊建設(shè),、邊生產(chǎn)、邊銷售,。20某某年9月份清華機(jī)械廠撤走股份,，永騰全資運(yùn)營(yíng)。目前,，公司管理,、生產(chǎn)、研發(fā),、銷售整體就緒,。

2、資金投入

兩大項(xiàng)目合作,，最主要的優(yōu)勢(shì)還是在管理,、生產(chǎn)、研發(fā),、銷售資源的整合上,，對(duì)于資金需求，初步計(jì)劃是新上10條生產(chǎn)線,，約需資金500萬(wàn)元,，補(bǔ)充流動(dòng)資金7000萬(wàn)元，其他需求視合作規(guī)模與市場(chǎng)需求,，加以規(guī)范即可,。

3、市場(chǎng)定位

基于“永騰”品牌在業(yè)界十七年的市場(chǎng)深耕,，“永騰”品牌在山西省尤其是在長(zhǎng)治市及周邊地區(qū)的知名度與市場(chǎng)美譽(yù)度不斷提升,，“永騰”，不僅是一個(gè)管材品牌名稱,，在市場(chǎng)上更是質(zhì)量,、身份與檔次的多重象征。目前,，“永騰”管業(yè)在秉承質(zhì)量?jī)?yōu)勢(shì)的同時(shí),，進(jìn)一步鞏固中、高端產(chǎn)品的市場(chǎng)定位,，聯(lián)合“惠豐”做一個(gè)中端產(chǎn)品,，逐步走向優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、做大做強(qiáng)的健康發(fā)展軌道,。

三,、市場(chǎng)分析

1、公司所處行業(yè)格局與趨勢(shì)

公司是一家集生產(chǎn),、銷售,、研發(fā)為一體的大型塑料建材企業(yè),。公司自成立以來(lái)一直致力于環(huán)保、節(jié)能減排的新型給排水管材及燃?xì)夤懿?，隨著我國(guó)對(duì)環(huán)境污染物的處理力度持續(xù)加大,，國(guó)家對(duì)于環(huán)境方面的投入逐年增加，污水處理產(chǎn)業(yè)迎來(lái)發(fā)展的高峰期,。

一方面,，我國(guó)歷史上排水管網(wǎng)建設(shè)欠帳嚴(yán)重，忽視地下埋地管網(wǎng)的建設(shè),，導(dǎo)致我國(guó)排水管網(wǎng)建設(shè)嚴(yán)重滯后于社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,，造成污水收集能力低下，污水處理效能打折,，內(nèi)澇頻發(fā),。另一方面，由于雨污分流普及率較低,，也導(dǎo)致了不必要的水資源浪費(fèi),。

經(jīng)歷了12、13,、14年數(shù)大城市的洪澇災(zāi)害,，市政排水管網(wǎng)問(wèn)題已經(jīng)得到我國(guó)政府的高度重視,，住建部相繼出臺(tái)了《全國(guó)地下水污染防治規(guī)劃(20某某-20__年)》,、《“十二五”全國(guó)城鎮(zhèn)污水處理及再生利用設(shè)施建設(shè)規(guī)劃》，規(guī)劃到20某某年全面建立地下水環(huán)境監(jiān)管體系,，到20__年建成地下水污染防治體系,，“十二五”期間規(guī)劃建設(shè)15.9萬(wàn)公里污水管網(wǎng)，在完善和新建管網(wǎng)方面共計(jì)劃投資2443億元,，全部建成后,，全國(guó)城鎮(zhèn)污水管網(wǎng)總長(zhǎng)度將達(dá)32.7萬(wàn)公里。今年6月份,，國(guó)務(wù)院辦公廳印發(fā)《關(guān)于加強(qiáng)城市地下管線建設(shè)管理的指導(dǎo)意見》,，把加強(qiáng)城市地下管線建設(shè)提升到國(guó)家層面，重點(diǎn)安排資金,，統(tǒng)籌全國(guó)地下管線規(guī)劃建設(shè),、管理維護(hù)、應(yīng)急防災(zāi)等全過(guò)程,，綜合運(yùn)用各項(xiàng)政策措施,，全面加強(qiáng)城市地下管線建設(shè)管理，用5年時(shí)間完成城市地下老舊管網(wǎng)改造,，在36個(gè)城市開展地下綜合管廊試點(diǎn),，用10年時(shí)間完善城市地下管線體系,。從政策規(guī)劃來(lái)看，未來(lái)五至十年,，受政府排水排污項(xiàng)目,、城市地下管線建設(shè)項(xiàng)目等投資需求的拉動(dòng)，對(duì)排水管材,、特別是對(duì)塑料管材的需求將不斷擴(kuò)大,，塑料管材在環(huán)保、成本,、抗壓能力及安裝便捷度等方面均有明顯的優(yōu)勢(shì),。

2、房地產(chǎn)市場(chǎng)及建材市場(chǎng)分析

管業(yè)生產(chǎn),、市場(chǎng)與銷售狀況與國(guó)家房地產(chǎn)市場(chǎng)政策息息相關(guān),。近年來(lái)，國(guó)家一,、二線城市房地產(chǎn)市場(chǎng)持續(xù)低迷,，部分城市房地產(chǎn)市場(chǎng)已經(jīng)趨于飽和或嚴(yán)重飽和。與此相反,，國(guó)家城鎮(zhèn)化建設(shè)步伐加快,，中西部地區(qū)、中,、小城市,、集鎮(zhèn)房地產(chǎn)市場(chǎng)進(jìn)入快速發(fā)展期，從而拉動(dòng)建材市場(chǎng)快速發(fā)展,。此外,，家裝市場(chǎng)、舊房改造,、農(nóng)村地暖市場(chǎng)方興未艾,，管材行業(yè)由此進(jìn)入一個(gè)快速發(fā)展的黃金時(shí)期。

3,、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析

公司目前長(zhǎng)治市場(chǎng)管材企業(yè)主要的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是日豐管業(yè),、金德管業(yè)、聯(lián)塑管業(yè),、偉星管業(yè)和中德集團(tuán),。日豐、金德,、聯(lián)塑,、偉星是四家全國(guó)性管業(yè)公司，在長(zhǎng)治設(shè)有辦事處,，市場(chǎng)份額增速不大,。永騰在長(zhǎng)治市場(chǎng)最大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是中德管業(yè)新上項(xiàng)目,，但中德是以型材為主，而永騰的主業(yè)則是管材,，面對(duì)中德管業(yè)的低價(jià)沖擊,，我們的對(duì)策是用惠豐管業(yè)的低價(jià)位與其抗衡。

4,、未來(lái)市場(chǎng)預(yù)測(cè)與影響因素

未來(lái)市場(chǎng)空間十分巨大,，影響市場(chǎng)的因素很多。從目前銷售市場(chǎng)的格局來(lái)看,，城市給排水市場(chǎng)約占三成,，工程市場(chǎng)約占一成，家裝市場(chǎng)約占兩成,，渠道經(jīng)銷市場(chǎng)約占四成,，除鞏固原有的市場(chǎng)份額外，隨著居民生活水平的提高,，家裝市場(chǎng)的空間潛力巨大,，未來(lái)市場(chǎng)的前景較為樂(lè)觀。

四,、管理團(tuán)隊(duì)

1,、人員構(gòu)成

(1)截止20某某年6月30日，公司員工構(gòu)成情況如下：

專業(yè)類別,、人 數(shù),、占比(%)、教育類別,、人 數(shù),、占比(%)

管理人員,、30,、14.56、本科及以上,、16,、7.77

生產(chǎn)人員、118,、57.28,、大 專、43,、20.87

技術(shù)人員,、10、4.85,、中專及高中,、111,、53.88

銷售人員、48,、23.3,、其 他、36,、17.48

合 計(jì)206

(2)公司沒(méi)有需要承擔(dān)費(fèi)用的離退休人員,。

2、組織機(jī)構(gòu)

(1)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制

公司實(shí)行董事長(zhǎng)(會(huì))領(lǐng)導(dǎo)下的公司總經(jīng)理團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)制,?？偨?jīng)理團(tuán)隊(duì)設(shè)總經(jīng)理1人、銷售副總經(jīng)理1人,、技術(shù)質(zhì)量副總經(jīng)理1人,、生產(chǎn)副總經(jīng)理1人、總會(huì)計(jì)師1人(五人團(tuán)隊(duì)),。

(2)組織機(jī)構(gòu)

公司設(shè)辦公室,、財(cái)務(wù)部、銷售部,、技術(shù)質(zhì)量部,、生產(chǎn)設(shè)備部、采購(gòu)部,、倉(cāng)儲(chǔ)部共7個(gè)部門,，在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。

3,、管理規(guī)范性

公司已經(jīng)組建了精干高效的管理機(jī)構(gòu),，建立健全了各項(xiàng)規(guī)章制度，內(nèi)部管理規(guī)范有序,，各項(xiàng)工作均有流程,，公司高層分工明確，部門職責(zé)分明,，公司各項(xiàng)管理日趨科學(xué)化,、規(guī)范化、正規(guī)化,。

五,、合作前景

1、永騰與惠豐合作的優(yōu)勢(shì)

永騰的優(yōu)勢(shì)：

(1)管材專家,。清華永騰1997年建廠,，1999年投產(chǎn)，多年來(lái)進(jìn)行技術(shù)研發(fā)、科技升級(jí),、市場(chǎng)錘煉,，已經(jīng)成為管材生產(chǎn)制造專家。

(2)市場(chǎng)優(yōu)勢(shì),。在山西省尤其是在長(zhǎng)治及周邊地區(qū),，市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)明顯，許多老用戶點(diǎn)名用永騰產(chǎn)品,。

(3)品牌優(yōu)勢(shì),。多年打造的品牌知名度及美譽(yù)度，擁有大量的有品牌忠誠(chéng)度的終端客戶,。

永騰的劣勢(shì)在于清華機(jī)械廠單方面撤資后,，經(jīng)營(yíng)資金出現(xiàn)困難。

惠豐的優(yōu)勢(shì)：

(1)現(xiàn)成的銷售渠道,。

(2)資金實(shí)力,。

(3)國(guó)有背景。

惠豐的劣勢(shì)在于現(xiàn)有體制下,，適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)作的靈活度不夠,。

綜合雙方的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，永騰與惠豐的合作正好揚(yáng)長(zhǎng)避短,、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),，形成合力。

2,、合作前景

永騰管業(yè)與惠豐型材的合作,，不僅是產(chǎn)業(yè)的合作，更是管理,、科技與體制的融合,。兩強(qiáng)合作，必將有效整合雙方的優(yōu)勢(shì)與長(zhǎng)處,，在目前管材市場(chǎng)較好的基礎(chǔ)上,，預(yù)計(jì)三年可實(shí)現(xiàn)年銷售5個(gè)億，年凈利潤(rùn)8000萬(wàn)元,，年稅收總額突破千萬(wàn),，重新書寫長(zhǎng)治管材市場(chǎng)新格局，不斷擴(kuò)大市場(chǎng)份額,，在長(zhǎng)治、山西乃至全國(guó)建材行業(yè)走出一條國(guó)企與民營(yíng)聯(lián)手合作,、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),、共強(qiáng)共贏的新路子。

項(xiàng)目策劃方案100例篇九

(一)市場(chǎng)狀況分析

要了解整個(gè)市場(chǎng)規(guī)模的大小以及敵我對(duì)比的情況，市場(chǎng)狀況分析必須包含下列12項(xiàng)內(nèi)容：

(1)整個(gè)產(chǎn)品市場(chǎng)的規(guī)模,。

(2)各競(jìng)爭(zhēng)品牌的銷售量與銷售額的比較分析,。

(3)各競(jìng)爭(zhēng)品牌市場(chǎng)占有率的比較分析。

(4)消費(fèi)者年齡,、性別,、職業(yè)、學(xué)歷,、收入,、家庭結(jié)構(gòu)之分析。

(5)各競(jìng)爭(zhēng)品牌產(chǎn)品優(yōu)缺點(diǎn)的比較分析,。

(6)各競(jìng)爭(zhēng)品牌市場(chǎng)區(qū)域與產(chǎn)品定位的比較分析,。

(7)各競(jìng)爭(zhēng)品牌廣告費(fèi)用與廣告表現(xiàn)的比較分析。

(8)各競(jìng)爭(zhēng)品牌促銷活動(dòng)的比較分析,。

(9)各競(jìng)爭(zhēng)品牌公關(guān)活動(dòng)的比較分析,。

(10)各競(jìng)爭(zhēng)品牌訂價(jià)策略的比較分析。

(11)各競(jìng)爭(zhēng)品牌銷售渠道的比較分析,。

(12)公司過(guò)去5年的損益分析,。

(二)策劃正文

策劃書正文由6大項(xiàng)構(gòu)成，現(xiàn)分別說(shuō)明如下：

(1)公司的主要政策

策劃者在擬定企劃案之前,，必須與公司的最高領(lǐng)導(dǎo)層就公司未來(lái)的經(jīng)營(yíng)方針與策略,，做深入細(xì)致的溝通，以確定公司的主要方針政策,。雙方要研討下面的細(xì)節(jié);

確定目標(biāo)市場(chǎng)與產(chǎn)品定位,。

銷售目標(biāo)是擴(kuò)大市場(chǎng)占有率還是追求利潤(rùn)。

制定價(jià)格政策,。

確定銷售方式,。

廣告表現(xiàn)與廣告預(yù)算。

促銷活動(dòng)的重點(diǎn)與原則,。

公關(guān)活動(dòng)的重點(diǎn)與原則,。

(2)銷售目標(biāo)

所謂銷售目標(biāo)，就是指公司的各種產(chǎn)品在一定期間內(nèi)(通常為一年)必須實(shí)現(xiàn)的營(yíng)業(yè)目標(biāo),。

銷售目標(biāo)量化有下列優(yōu)點(diǎn)：

為檢驗(yàn)整個(gè)營(yíng)銷企劃案的成敗提供依據(jù),。

為評(píng)估工作績(jī)效目標(biāo)提供依據(jù)。

為擬定下一次銷售目標(biāo)提供基矗

(3)推廣計(jì)劃

策劃者擬定推廣計(jì)劃的目的,，就是要協(xié)助實(shí)現(xiàn)銷售目標(biāo),。推廣計(jì)劃包括目標(biāo)、策略,、細(xì)部計(jì)劃等三大部分,。

①目標(biāo)

企劃書必須明確地表示,，為了實(shí)現(xiàn)整個(gè)策劃案的銷售目標(biāo)，所希望達(dá)到的推廣活動(dòng)的目標(biāo),。

②策略

決定推廣計(jì)劃的目標(biāo)之后,，接下來(lái)要擬定實(shí)現(xiàn)該目標(biāo)的策略。推廣計(jì)劃的策略包括廣告表現(xiàn)策略,、媒體運(yùn)用策略,、促銷活動(dòng)策略、公關(guān)活動(dòng)策略等四大項(xiàng),。

廣告表現(xiàn)策略：針對(duì)產(chǎn)品定位與目標(biāo)消費(fèi)群,，決定方針表現(xiàn)的主題。 媒體運(yùn)用策略：媒體的種類很多,，包括報(bào)紙,、雜志、電視,、廣播,、傳單、戶外廣告等,。要選擇何種媒體?各占多少比率?廣告的視聽率與接觸率有多少?

促銷活動(dòng)策略：促銷的對(duì)象,，促銷活動(dòng)的種種方式，以及采取各種促銷活動(dòng)所希望達(dá)成的效果是什么,。

公關(guān)活動(dòng)策略：公關(guān)的對(duì)象,，公關(guān)活動(dòng)的種種方式，以及舉辦各種

公關(guān)活動(dòng)所希望達(dá)到目的是什么,。

③細(xì)部計(jì)劃

詳細(xì)說(shuō)明實(shí)施每一種策略所進(jìn)行的細(xì)節(jié),。

廣告表現(xiàn)計(jì)劃：報(bào)紙與雜志廣告稿的設(shè)計(jì)(標(biāo)題、文字,、圖案),，電視廣告的創(chuàng)意腳本、廣播稿等,。

媒體運(yùn)用計(jì)劃：選擇大眾化還是專業(yè)化的報(bào)紙與雜志,，還有刊登日期與版面大小等;電視與廣播廣告選擇的節(jié)目時(shí)段與次數(shù)。另外,，也要考慮crp(總視聽率)與cpm(廣告信息傳達(dá)到每千人平均之成本)

促銷活動(dòng)計(jì)劃：包括商品購(gòu)買陳列,、展覽、示范,、抽獎(jiǎng),、贈(zèng)送樣品、品嘗會(huì),、折扣等,。

公關(guān)活動(dòng)計(jì)劃：包括股東會(huì),、發(fā)布公司消息稿,、公司內(nèi)部刊物,、員工聯(lián)誼會(huì)、愛(ài)心活動(dòng),、同傳播媒體的聯(lián)系等,。

(4)市場(chǎng)調(diào)查計(jì)劃

市場(chǎng)調(diào)查在策劃案中是非常重要的內(nèi)容。因?yàn)閺氖袌?chǎng)調(diào)查所獲得的市場(chǎng)資料與情報(bào),，是擬定營(yíng)銷企劃案的重要依據(jù),。此外，前述第一部分市場(chǎng)狀況分析中的12項(xiàng)資料,，大都可通過(guò)市場(chǎng)調(diào)查獲得,，由此也顯示出市場(chǎng)調(diào)查的重要。

然而,，市場(chǎng)調(diào)查常被高層領(lǐng)導(dǎo)人與策劃書人員所忽視,。許多企業(yè)每年投入大筆廣告費(fèi)，而不注意市場(chǎng)調(diào)查,，這種錯(cuò)誤的觀念必須盡快轉(zhuǎn)變,。

市場(chǎng)調(diào)查與推廣計(jì)劃一樣，也包含了目標(biāo),，策略以及細(xì)部計(jì)劃三大項(xiàng),。

(5)銷售管理計(jì)劃

假如把策劃案看成是一種陸海空聯(lián)合作戰(zhàn)的話,，銷售目標(biāo)便是登陸的目的,。市場(chǎng)調(diào)查計(jì)劃是負(fù)責(zé)提供情報(bào)，推廣計(jì)劃是?？哲娧谧o(hù),，而銷售管理計(jì)劃是陸軍行動(dòng)了，在情報(bào)的有效支援與強(qiáng)大?？哲姷难谧o(hù)下,，仍須領(lǐng)先陸軍的攻城掠地，才能獲得決定性的勝利,。因此,，銷售管理計(jì)劃的重要性不言而喻。銷售管理計(jì)劃包括銷售主管和職員,、銷售計(jì)劃,、推銷員的挑選與訓(xùn)練、激勵(lì)推銷員,、推銷員的薪酬制度(工資與獎(jiǎng)金)等,。

(6)損益預(yù)估

任何策劃案所希望實(shí)現(xiàn)的銷售目標(biāo),，實(shí)際上就是要實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)，而損益預(yù)估就是要在事前預(yù)估該產(chǎn)品的稅前利潤(rùn),。只要把該產(chǎn)品的預(yù)期銷售總額減去銷售成本,、營(yíng)銷費(fèi)用(經(jīng)銷費(fèi)用加管理費(fèi)用)、推廣費(fèi)用后,，即可獲得該產(chǎn)品的稅前利潤(rùn),。

項(xiàng)目策劃方案100例篇十

《歡樂(lè)陽(yáng)城》綜藝節(jié)目策劃方案

一、前言

此策劃案主要基于目前陽(yáng)城電視臺(tái)缺少一檔具有地方特色的文藝節(jié)目寫就的,。本策劃案主要解決《歡樂(lè)陽(yáng)城》的定位,、播出前的宣傳、推廣及播出中的合作,、節(jié)目深化等戰(zhàn)略,。

二、情況環(huán)境分析

根據(jù)近段時(shí)間走訪調(diào)查及往年我臺(tái)播出節(jié)目情況反饋,，以新聞為主的陽(yáng)城電視臺(tái)節(jié)目多是配合縣委縣政府重點(diǎn),、中心工作，以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為主,，很少有文藝類節(jié)目出現(xiàn),。即使以前曾經(jīng)搞過(guò)一些文藝類節(jié)目，也因種種原因沒(méi)有長(zhǎng)期堅(jiān)持下來(lái)?，F(xiàn)在的陽(yáng)城,，無(wú)論縣城鄉(xiāng)村，群眾自發(fā)的文化活動(dòng)此起彼伏,，花樣翻新,。不要說(shuō)每天活躍在鄉(xiāng)村紅白大事上的各類藝術(shù)團(tuán)體，也不要說(shuō)逢年過(guò)節(jié)各鄉(xiāng)鎮(zhèn),、村里豐富多彩的街頭,、舞臺(tái)文藝節(jié)目，單單每天晚上的廣場(chǎng)文化,，就足夠讓人深思,。群眾需要自己的文化生活，但他們的舞臺(tái)局限于本鄉(xiāng)本村,，不能夠與更多的人共享自己的快樂(lè),，也不能夠分享別人的快樂(lè)。在這種情況下,，作為縣一級(jí)電視臺(tái),，我們理應(yīng)為他們提供一個(gè)平臺(tái)，提供一個(gè)陽(yáng)城人展示自己精神面貌,、展示自己才華的舞臺(tái),。

電視欄目的確立,，首先在于辦出自己的特色、優(yōu)勢(shì),，這樣才能有較好的收視率,，才能有穩(wěn)固的收視群體。要做到這一點(diǎn),，我們就需要來(lái)分析一下目前陽(yáng)城電視臺(tái)節(jié)目的觀眾收視群,。

經(jīng)常收視《陽(yáng)城新聞》的觀眾除了報(bào)道涉及的部門和縣里的領(lǐng)導(dǎo)之外,，大部分是農(nóng)村的老百姓,。他們對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)的活動(dòng)不是太感興趣，他們較為關(guān)心的是跟他們自身利益密切相關(guān)的事情：例如：今年的種子,、化肥價(jià)格;農(nóng)副產(chǎn)品收購(gòu)價(jià)格;農(nóng)業(yè)技術(shù)的服務(wù)信息……除此之外,，勞作一天之后，他們最想看的還是自己身邊的人和事,。

受眾分析

《歡樂(lè)陽(yáng)城》主要針對(duì)的就是身處基層的廣大的干部群眾,，針對(duì)我縣基層群眾文化活躍的單位、企業(yè),、鄉(xiāng)鎮(zhèn),、村。

注意問(wèn)題

1,、 必須適應(yīng)“地方文藝節(jié)目以地方觀眾為主體”的節(jié)目思路,。

2、 突出陽(yáng)城地域文化特征,。

3,、 編排手法一定要推陳出新，必須在堅(jiān)持娛樂(lè),、教育,、社會(huì)功能并重的同時(shí)，特別注重開發(fā)能刺激觀眾興奮點(diǎn)的功能,。吸引更多的觀眾關(guān)注《歡樂(lè)陽(yáng)城》,。

三、欄目設(shè)定

1,、錄播,。錄播時(shí)間不固定，根據(jù)節(jié)目編排情況而定,。

2,、一個(gè)具有親和力的活潑的主持人。要求主持人能很好地與觀眾進(jìn)行溝通和交流,。

3,、節(jié)目?jī)?nèi)容：以反映當(dāng)?shù)匦氯诵率滦嘛L(fēng)尚為主要內(nèi)容的地方文藝為主,，中間可以穿插當(dāng)?shù)匦罗r(nóng)村建設(shè)、企業(yè)文化,、企業(yè)形象宣傳短片,、通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)采訪等手段讓當(dāng)?shù)刂饕I(lǐng)導(dǎo)出鏡，做簡(jiǎn)短講話,。初步設(shè)計(jì)這樣幾個(gè)版塊：

a：《上黨梆子名家名段》(可以請(qǐng)我縣知名人士現(xiàn)場(chǎng)演唱,，也可以讓當(dāng)?shù)厝罕姺页巍４税鎵K要和過(guò)去從劇團(tuán)退下來(lái)至今仍然活躍在我縣文藝界的同志緊密聯(lián)系,，也要和現(xiàn)在劇團(tuán)的青年演員互相溝通,，通過(guò)我們的平臺(tái)提高他們的知名度，提高現(xiàn)在劇團(tuán)的知名度;通過(guò)讓名家演唱,，讓群眾翻唱,，弘揚(yáng)上黨梆子傳統(tǒng)的戲劇藝術(shù));

b：《企業(yè)文化》(主要通過(guò)企業(yè)自主構(gòu)思創(chuàng)作，用不同文藝形式宣傳企業(yè)文化,，展示企業(yè)形象);

c：《藝苑秀場(chǎng)》(以主持人現(xiàn)場(chǎng)介紹,、主人公現(xiàn)場(chǎng)表演、展示才藝為主,。這里主要指本鄉(xiāng)本土的文化名人,，可以是一個(gè)剪紙藝人、也可以是一個(gè)面塑家,、還可以是一個(gè)嗩吶吹奏家,、刺繡藝術(shù)家;主要發(fā)現(xiàn)本鄉(xiāng)本土的藝術(shù)新秀，年齡段在30歲以下,，可以是傳統(tǒng)的藝術(shù),、也可以是新文化藝術(shù)，可以是名人相聲小品,、流行歌曲翻唱,，也可以是自編自演的舞蹈等節(jié)目);

d：《健身廣場(chǎng)》(邀請(qǐng)專業(yè)健身俱樂(lè)部資深教練，現(xiàn)場(chǎng)表演,、講解動(dòng)作要領(lǐng)),。

e：《地方小調(diào)》(以流傳在民間的小調(diào)為主，象中莊秧歌,、陽(yáng)城鼓書,、陽(yáng)城道情……)

每期節(jié)目可以同時(shí)出2——3個(gè)版塊，也可以每次只出一個(gè)版塊,，具體根據(jù)實(shí)際操作情況決定,。

4、節(jié)目?jī)?nèi)容來(lái)源：群眾的智慧是無(wú)窮的，陽(yáng)城有著深厚的文化底蘊(yùn),，許多的民間藝人象星星一樣散落在全縣的各個(gè)角落,，我們應(yīng)當(dāng)和當(dāng)?shù)卣?lián)手，通過(guò)他們,，按照節(jié)目的要求選拔當(dāng)?shù)貎?yōu)秀的文藝人才和能工巧匠,，選擇當(dāng)?shù)爻錾钠髽I(yè)、產(chǎn)品,、旅游景點(diǎn)到現(xiàn)場(chǎng)做廣告宣傳(如有可能,，還可為我臺(tái)拉取贊助)?；蛘呶覀兒臀幕致?lián)手,，通過(guò)他們對(duì)下面一些文化團(tuán)體的掌握和了解，為他們提供一個(gè)宣傳自我的平臺(tái),，這樣,，對(duì)于他們有了一個(gè)更廣闊的舞臺(tái)，對(duì)于我們也豐富了節(jié)目?jī)?nèi)容,。

5、節(jié)目預(yù)期：重在倡導(dǎo)基層積極健康的文化生活,。主題突出,、內(nèi)容健康，題材廣泛,、寓教于樂(lè),。通過(guò)節(jié)目的互動(dòng)，讓廣大的觀眾了解自己身邊的文化名人,，加深對(duì)本鄉(xiāng)鎮(zhèn),、村了解，提高觀眾對(duì)政府的認(rèn)知度,。做成一個(gè)基層干部,、群眾都喜歡的綜藝類的節(jié)目。

6,、節(jié)目賣點(diǎn)：

熱點(diǎn)：激發(fā)群眾熱情,，倡導(dǎo)健康文明的休閑娛樂(lè)生活方式。

賣點(diǎn)：通過(guò)群眾互動(dòng)參與,，展示他們自己真實(shí)的文化生活,。

視點(diǎn)：給城市人提供了一個(gè)觀察鄉(xiāng)村人文化生活的窗口;給外地人提供一個(gè)觀察陽(yáng)城人文化生活的窗口。

7,、節(jié)目安排：

每周日晚首播,，周一重播。時(shí)長(zhǎng)為30分鐘左右,。

四,、整合目標(biāo)

1,、 問(wèn)題分析

(1)、知名度低,?！稓g樂(lè)陽(yáng)城》尚屬剛剛創(chuàng)辦的欄目，故知名度低是個(gè)很大的問(wèn)題,，需要進(jìn)行節(jié)目品牌和知名度建設(shè),。

(2)、缺乏運(yùn)作經(jīng)驗(yàn),。由于我臺(tái)以前還沒(méi)有做過(guò)類似節(jié)目,，故運(yùn)作起來(lái)一定有不小難度。

(3),、自身隊(duì)伍建設(shè)方面還有所欠缺,。

2、潛在優(yōu)勢(shì)

(1),、我們有自己的宣傳陣地;

(2),、臺(tái)里有一批經(jīng)驗(yàn)豐富的已經(jīng)退休的、過(guò)去從事過(guò)文藝節(jié)目的老同志(趙彩霞,、張桂花,、張花榮)，我們可以重新聘請(qǐng)她們做節(jié)目顧問(wèn),，甚至可以邀請(qǐng)她們做節(jié)目嘉賓主持;

4,、人員配置

介于目前我臺(tái)人手緊張，任務(wù)壓頭的現(xiàn)狀,，可以考慮優(yōu)化組合一些有熱情,、有經(jīng)驗(yàn)的同志參與節(jié)目的策劃、導(dǎo)演和錄制,。平時(shí)各自還有自己的工作,，一旦節(jié)目需要，就能馬上投入節(jié)目的配合工作,。

5,、勞動(dòng)報(bào)酬

除臺(tái)里發(fā)放稿費(fèi)外，欄目通過(guò)為企業(yè)做形象宣傳,，收取費(fèi)用,，參與人員給予適當(dāng)補(bǔ)助(待考慮)。

項(xiàng)目策劃方案100例篇十一

一,、活動(dòng)簡(jiǎn)介

為了豐富同學(xué)們的校園生活,，宣傳企業(yè)文化，同時(shí)也讓同學(xué)有個(gè)更深入了解企業(yè)的一個(gè)機(jī)會(huì)，廣東外語(yǔ)外貿(mào)大學(xué)職業(yè)生涯規(guī)劃協(xié)會(huì)為此開展了“名企之旅”系列活動(dòng),。

宗旨：弘揚(yáng)校園精神文明,，宣傳企業(yè)優(yōu)秀文化，豐富大學(xué)生課余生活,。

時(shí)間：待定

地點(diǎn)：廣州本田公司

形式：參觀廣州本田公司生產(chǎn)流水線(具體形式可由商家提供)

主辦：廣東外語(yǔ)外貿(mào)大學(xué)職業(yè)生涯規(guī)劃協(xié)會(huì)

二,、活動(dòng)內(nèi)容

1、活動(dòng)流程

a.活動(dòng)當(dāng)天13:30在生活區(qū)集合坐車去貴公司,，大概14：30到達(dá),。

b.請(qǐng)貴公司派出一名工作人員為我們作企業(yè)文化的介紹，然后帶領(lǐng)同學(xué)去參觀生產(chǎn)流水線,，在參觀的過(guò)程中工作人員應(yīng)為同學(xué)作適當(dāng)?shù)闹v解并回答同學(xué)所提出的問(wèn)題,，涉及到商業(yè)秘密的可以不作回答，參觀時(shí)間大體定為1個(gè)小時(shí),，具體參觀時(shí)間也可由貴公司自定,。16：00-16：20為同學(xué)討論時(shí)間，通過(guò)參觀后可以為貴公司的生產(chǎn)或營(yíng)銷或產(chǎn)品等提出一些意見或想法,，僅供貴公司參考,。

c.16：30-17：30返校。

d.在之后的一個(gè)星期內(nèi),，本協(xié)會(huì)將會(huì)為公司作跟蹤性調(diào)查,，反饋同學(xué)的參觀體會(huì)，并設(shè)立一定的獎(jiǎng)項(xiàng),，積極調(diào)動(dòng)同學(xué)為公司提出建議或設(shè)想。

三,、合作前景

1,、廣泛的市場(chǎng)效應(yīng)和信心保證

廣東外語(yǔ)外貿(mào)大學(xué)職業(yè)生涯規(guī)劃協(xié)會(huì)簡(jiǎn)稱廣外職協(xié)(cpa)，成立于20某某年6月,，經(jīng)過(guò)三年的發(fā)展,，現(xiàn)已成為覆蓋學(xué)校本科各年級(jí)，會(huì)員總?cè)藬?shù)達(dá)一千余人的大型學(xué)術(shù)性組織,。在廣外大南北兩個(gè)校區(qū)享有廣泛的知名度,長(zhǎng)年受到廣大廣外學(xué)子的關(guān)注.

協(xié)會(huì)常年開展職業(yè)規(guī)劃教育推廣,、就業(yè)指導(dǎo)、職業(yè)素質(zhì)拓展等工作,，并與國(guó)內(nèi)外教育機(jī)構(gòu),、知名企業(yè)、主流媒體及人力資源咨詢單位開展多項(xiàng)合作,，為人單位提供有效的人力資源解決方案和校園雇主品牌的宣傳服務(wù),。所開展的工作更是得到了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)用人單位的好評(píng)，成為溝通學(xué)校、學(xué)生和用人單位的紐帶,。20某某年廣東外語(yǔ)外貿(mào)大學(xué)公開教育學(xué)院職協(xié)分會(huì),、南國(guó)商學(xué)院職協(xié)分會(huì)亦相繼成立。為進(jìn)一步推廣我校學(xué)生職業(yè)規(guī)劃教育和職業(yè)素質(zhì)拓展工作起到積極的推動(dòng)作用,形成廣泛影響力,。

p某s協(xié)會(huì)舉辦的主要活動(dòng):

1校園職業(yè)規(guī)劃教育系列講座,、職業(yè)素質(zhì)拓展訓(xùn)練

2cpa與各大名企共同打造的校園品牌活動(dòng)“精英節(jié)”，成為企業(yè)文化校園推廣月,。

3“名企之旅”系列企業(yè)參觀.

4承辦星火杯全國(guó)大學(xué)生職業(yè)大賽,、廣東省大學(xué)生職業(yè)規(guī)劃大賽校區(qū)賽事。

5高校聯(lián)誼工作,。開展跨?？绲貐^(qū)交流和學(xué)習(xí)活動(dòng)及出席省就業(yè)指導(dǎo)中心會(huì)議。

6協(xié)助學(xué)校就業(yè)指導(dǎo)中心工作,，處理各類就業(yè)信息和協(xié)助校園招聘工作以及協(xié)辦各種大型宣會(huì),。

2、專業(yè)的宣傳效果

本次活動(dòng)由廣東外語(yǔ)外貿(mào)大學(xué)職業(yè)生涯規(guī)劃協(xié)會(huì)承辦,。職業(yè)生涯規(guī)劃協(xié)會(huì)在校內(nèi)為會(huì)員人數(shù)最多的學(xué)生社團(tuán),，舉辦活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)豐富，我們成功的舉辦過(guò)“精英節(jié)模擬招聘會(huì)”(連續(xù)2年獲得廣外大十大社團(tuán)精品活動(dòng)),“尼維亞大型宣講會(huì)”“寒暑假企業(yè)供需見面會(huì)”等多項(xiàng)大型活動(dòng),。以協(xié)會(huì)的操辦力量,，我們必將為你打造一百分滿意。我們誠(chéng)摯地希望能同貴公司合作,，在同學(xué)更多了解企業(yè)的同時(shí),，我們會(huì)大力弘揚(yáng)貴公司的企業(yè)文化，為貴公司的未來(lái)發(fā)展將帶來(lái)推動(dòng)力,。商家還可以同本協(xié)會(huì)建立一個(gè)長(zhǎng)期友好的合作關(guān)系,，如每年搞一次活動(dòng),例如開大型講座,合作舉辦”精英節(jié)”等，將會(huì)使商家在校園內(nèi)外的知名度不斷加深,，具有長(zhǎng)遠(yuǎn)利益,。

四、宣傳細(xì)則

1,、宣傳理念定位

a,、在考慮活動(dòng)性質(zhì)的前提下，進(jìn)行形式多樣,，多渠道,，全方位的宣傳。

b,、集中有效資源及合理時(shí)間,，以達(dá)到最強(qiáng)有力的宣傳效果,。

2、宣傳范圍

廣東外語(yǔ)外貿(mào)大學(xué)南校區(qū)

3,、宣傳內(nèi)容

(1)海報(bào)

海報(bào)由于其靈活性可以張貼到廣外大宿舍樓的各個(gè)宣傳欄內(nèi),，并可以重復(fù)張貼，能起到突出作用,。

(2)企業(yè)宣傳單

企業(yè)宣傳單是企業(yè)文化介紹的載體,，在向會(huì)員宣傳活動(dòng)的時(shí)候，我們可以一同派發(fā)企業(yè)宣傳單,，這樣能讓所有學(xué)生更加詳細(xì)地了解企業(yè)文化.(我們將面對(duì)會(huì)員采取現(xiàn)場(chǎng)派票(具體根據(jù)活動(dòng)申請(qǐng)情況而定)方式,在校道上設(shè)立攤位派發(fā),將引起廣大注意)

(3)活動(dòng)宣傳禮品

根據(jù)以往的經(jīng)驗(yàn),，派發(fā)禮品可以吸引大量學(xué)生，使場(chǎng)面火爆,，極大增強(qiáng)宣傳效果,，禮品形式由公司決定。

(4)網(wǎng)絡(luò)宣傳

廣外大職業(yè)生涯規(guī)劃協(xié)會(huì)有自己的專業(yè)網(wǎng)站,因?yàn)榫W(wǎng)站含大量職業(yè)以及兼職信息,廣受學(xué)生青睞.選擇在網(wǎng)站上宣傳有低成本,方便,快捷和傳播廣泛等優(yōu)點(diǎn)

(5)總結(jié)性宣傳

活動(dòng)后作反饋調(diào)查,，設(shè)定一定的獎(jiǎng)品,，調(diào)動(dòng)同學(xué)積極寫觀后感并為企業(yè)提出建議和設(shè)想.

五、活動(dòng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算 略

六,、可行性分析

(1)同電視,、報(bào)刊相比，在學(xué)校宣傳有良好的性價(jià)比,，可用最少的資金做到最好的宣傳,。

(2)有非常強(qiáng)的針對(duì)性。高校學(xué)生作為現(xiàn)代青年都喜歡追求能展示個(gè)性,，表現(xiàn)自我的才能,，且有素質(zhì)高、思維活躍的特點(diǎn),。若是商家在這種刺激強(qiáng)烈的活動(dòng)中進(jìn)行宣傳,，效果是可想而知的。

(3)廣外是全國(guó)著名的高校之一,，在校(南校區(qū))師生有一萬(wàn)多人，很多學(xué)生將成為社會(huì)各界精英,，若貴公司產(chǎn)品能在華工被廣大師生認(rèn)可,，必將產(chǎn)生持久的品牌效應(yīng)。

(4)便捷的活動(dòng)申請(qǐng),。商家在高校內(nèi)搞宣傳活動(dòng),，必須經(jīng)過(guò)一系列的申請(qǐng)，以及昂貴的費(fèi)用.而通過(guò)與我們協(xié)合作舉辦企業(yè)參觀,，貴公司可以方便快捷地獲得校方批準(zhǔn),，并且得到我們協(xié)會(huì)的大力協(xié)作,以最直接,最有效的方式宣傳企業(yè)品牌以及企業(yè)文化,。

七.建議與展望

(1)建議

根據(jù)本協(xié)會(huì)協(xié)會(huì)性質(zhì)需要,經(jīng)常要舉辦一些與企業(yè)文化相關(guān)的活動(dòng),如:大型講座,“名企之旅”系列企業(yè)參觀,“精英節(jié)”模擬招聘大賽,職業(yè)生涯規(guī)劃相關(guān)知識(shí)文化月等大型活動(dòng).因此比協(xié)會(huì)正積極尋求各個(gè)名企作為長(zhǎng)期的合作伙伴,例如去年就與benq,cpma等企業(yè)合作舉辦“精英節(jié)”模擬招聘大賽以及出于“精英節(jié)”需要的系列企業(yè)培訓(xùn)講座,達(dá)到了較好的宣傳效果.

為此,借于此次與貴公司合辦企業(yè)參觀的機(jī)會(huì),誠(chéng)邀本田(廣州)公司成為我們的長(zhǎng)期合作伙伴,在即將來(lái)臨的11月(協(xié)會(huì)文化月)展開一系列的企業(yè)文化宣揚(yáng)活動(dòng),希望能在廣外大甚至周邊高校帶來(lái)更加廣泛的反響.

(2)為什么要選擇我們

廣外cpa(職業(yè)生涯規(guī)劃協(xié)會(huì))常年負(fù)責(zé)學(xué)生的職業(yè)規(guī)劃教育、職業(yè)培訓(xùn),、配合學(xué)校就業(yè)指導(dǎo)中心的工作,，是溝通企業(yè)、學(xué)校和學(xué)生的“金三角”,。協(xié)會(huì)高速穩(wěn)步的發(fā)展,，不僅成為廣東外語(yǔ)外貿(mào)大學(xué)最具影響力的組織之一，而且在珠三角的兄弟院校中享有較高的聲譽(yù),，因此受到學(xué)生們的廣泛關(guān)注,。

cpa成立于20某某年，經(jīng)過(guò)3年的努力獲得以下成果：

20某某~~20某某：廣外“十大優(yōu)秀社團(tuán)”,廣外“十大學(xué)生團(tuán)體精品活動(dòng)”獲得者

20某某~20某某:廣外”十大優(yōu)秀團(tuán)體”排名第一

20某某~20某某:廣外”十大學(xué)生團(tuán)體精品活動(dòng)”排名第一.

20某某~20某某:第二屆廣東省職業(yè)規(guī)劃大賽最佳組織人員獎(jiǎng)

20某某~20某某:廣外年度最耀眼社團(tuán)獎(jiǎng)

希望我們合作愉快!

聯(lián)系人:

項(xiàng)目策劃方案100例篇十二

為弘揚(yáng)中華武術(shù)文化,，豐富學(xué)校師生課余生活,，展示武術(shù)的魅力。以“禪武并行,、以武會(huì)友,、切磋武藝、全民健身”為宗旨,，日照職業(yè)技術(shù)學(xué)院武術(shù)協(xié)會(huì)特舉辦本次武術(shù)文化節(jié),。

一、活動(dòng)時(shí)間：20某某年5月30號(hào)—6月3號(hào)

二,、活動(dòng)地點(diǎn)：日照職業(yè)技術(shù)學(xué)院又新廣嘗地滋樓c區(qū)報(bào)告廳一樓

三,、活動(dòng)目標(biāo)：弘揚(yáng)中華武術(shù)文明，提倡全民健身,，展現(xiàn)新一代大學(xué)生的青春風(fēng)采,。

四、主辦單位：日照職業(yè)技術(shù)學(xué)院團(tuán)委,、旅游學(xué)院

五,、承辦單位：日照職業(yè)技術(shù)學(xué)院武術(shù)協(xié)會(huì)

六、特邀單位：

濟(jì)寧醫(yī)學(xué)院武術(shù)協(xié)會(huì)

曲阜師范大學(xué)武術(shù)協(xié)會(huì)

山東水利職業(yè)學(xué)院武術(shù)協(xié)會(huì)

山東外國(guó)語(yǔ)職業(yè)學(xué)院武術(shù)協(xié)會(huì)

日照職業(yè)技術(shù)學(xué)院雙截棍協(xié)會(huì)

日照職業(yè)技術(shù)學(xué)院跆拳道協(xié)會(huì)

七,、活動(dòng)流程

1,、開幕式(王勝男負(fù)責(zé))

5月30號(hào)在地滋樓c區(qū)報(bào)告廳舉辦，邀請(qǐng)指導(dǎo)老師及各大高校武協(xié)精英參加,。開幕式分為六個(gè)環(huán)節(jié)：

主持人致開幕詞,，歡迎并介紹嘉賓。

指導(dǎo)老師王敦海講話,。

團(tuán)總支書記徐偉蓮講話,。

會(huì)長(zhǎng)王中成講話。

與會(huì)人員提出一些關(guān)于武術(shù)方面的問(wèn)題由大家來(lái)共同探討,，也可以現(xiàn)場(chǎng)切磋武藝,，也可以向老師和嘉賓提問(wèn),。

開幕式結(jié)束(備注：主持人要讓會(huì)場(chǎng)得氣氛活躍起來(lái))

2、宣揚(yáng)中華武術(shù)(王振東負(fù)責(zé))

5月31—6月1號(hào)中午在學(xué)校地滋樓c區(qū)報(bào)告廳播放關(guān)于武術(shù)的宣傳片和有關(guān)中華武術(shù)的電影,。

3,、散打擂臺(tái)賽邀請(qǐng)賽(徐金來(lái)、步慶雪負(fù)責(zé))

6月2日號(hào)在又新廣場(chǎng)舉行‘武協(xié)展風(fēng)采’散打比賽比賽,。比賽期間可以穿插一些武術(shù)表演,。比賽分為以下六個(gè)環(huán)節(jié)：

主持人介紹到場(chǎng)嘉賓、裁判,、宣布比賽開始,，請(qǐng)裁判和參賽人員上常

五十五公斤級(jí)比賽

六十五公斤級(jí)比賽

七十五公斤級(jí)比賽

七十五公斤以上級(jí)比賽

比賽結(jié)束后嘉賓為冠軍頒發(fā)證書及獎(jiǎng)品。

3,、閉幕式——武術(shù)表演(張卡卡,、張銀山負(fù)責(zé))

6月3號(hào)中午在學(xué)校又新廣場(chǎng)舉行武術(shù)文藝表演，期間可以對(duì)全校熱愛(ài)武術(shù)的同學(xué)進(jìn)行面對(duì)面的指導(dǎo)分析和講解武術(shù)動(dòng)作,。閉幕式分為三個(gè)環(huán)節(jié),。

指導(dǎo)老師王敦海致閉幕詞

武術(shù)節(jié)目表演

為了感謝各位嘉賓的到來(lái)最后半個(gè)小時(shí)要為到場(chǎng)的各位嘉賓贈(zèng)送紀(jì)念品。

八,、日程安排

5月18日——5月29日向社會(huì)商家拉贊助,，根據(jù)《武術(shù)協(xié)會(huì)外聯(lián)部服務(wù)協(xié)議》有關(guān)事宜對(duì)贊助商提供服務(wù)。(外聯(lián)部負(fù)責(zé))

5月20日向各大高校武術(shù)協(xié)會(huì)發(fā)出邀請(qǐng)參加散打擂臺(tái)賽,。

5月20日——6月3日對(duì)武術(shù)文化節(jié)活動(dòng)進(jìn)行宣傳,，使活動(dòng)的舉辦達(dá)到預(yù)期效果。(宣傳部,、網(wǎng)絡(luò)部負(fù)責(zé))

5月23日向老師(王敦海,、徐偉蓮、許杉杉,、田文乾)及各協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)下邀請(qǐng)函,，邀請(qǐng)老師及會(huì)長(zhǎng)們觀看視頻和武術(shù)表演。(外聯(lián)部負(fù)責(zé))

5月29日前把地毯,、音響設(shè)備,、表演器材及服裝、桌椅,、幕布等準(zhǔn)備完畢,。(組織部負(fù)責(zé))

6月2日3日現(xiàn)場(chǎng)秩序的維護(hù)。(紀(jì)檢部負(fù)責(zé))

6月9日協(xié)會(huì)內(nèi)部總結(jié),，會(huì)長(zhǎng)針對(duì)本次文化節(jié)的表現(xiàn)不足之處進(jìn)行批評(píng)，表現(xiàn)突出者進(jìn)行表?yè)P(yáng),。

九,、所需物品

刀4把(100元),、棍2根(20元)、劍1(25元)把,，表演服若干,，散打護(hù)具2套(300元)，拳擊手套2副(100元)紅地毯8某14m一張,，音響設(shè)備一宗2天(400元),、長(zhǎng)條桌兩張，椅子10把以上,，帳篷兩頂以上,，幕布一張8某6(720元)，藥品(100元),，一次性水杯2袋(10),，礦泉水50瓶(50元)，透明膠帶2(6元),，證書15個(gè)(75元),，請(qǐng)柬15張(30元)，紀(jì)念品水杯10個(gè)(200元),，禮服4套,。

共計(jì)——2167元。

十,、資源需要

人力資源：武術(shù)協(xié)會(huì)全體成員

活動(dòng)場(chǎng)地：學(xué)校廣嘗地滋樓c區(qū)一樓報(bào)告廳,、多媒體教室

活動(dòng)經(jīng)費(fèi)：2200元

十一、活動(dòng)中應(yīng)注意的問(wèn)題及細(xì)節(jié)

(1)現(xiàn)場(chǎng)演出應(yīng)由各部門維持秩序,、接待嘉賓觀眾,。

(2)會(huì)場(chǎng)布置要提前，避免節(jié)目開始時(shí)場(chǎng)面混亂,。

(3)各部門需保持隨時(shí)應(yīng)對(duì)各種突發(fā)情況的狀態(tài),。

(4)現(xiàn)場(chǎng)必須有一個(gè)指揮中心、一個(gè)機(jī)動(dòng)小組,，負(fù)責(zé)臨時(shí)調(diào)度,。

(5)各部門要嚴(yán)密組織分工協(xié)作、精心實(shí)施,、保障活動(dòng)的各環(huán)節(jié)順利進(jìn)行,。

(6)活動(dòng)結(jié)束后，各組各負(fù)其則認(rèn)真有序的做好后續(xù)工作,。注：

活動(dòng)結(jié)束后立即開展清理會(huì)場(chǎng)工作

各負(fù)責(zé)人完成自己的工作即可離開會(huì)場(chǎng)

活動(dòng)結(jié)束將讀此次活動(dòng)的各項(xiàng)工作進(jìn)行全面細(xì)致的總結(jié)

十二,、備注

本次活動(dòng)日照職業(yè)技術(shù)學(xué)院武術(shù)協(xié)會(huì)有最終解釋權(quán)，未盡事宜,，另行通知,。

項(xiàng)目策劃方案100例篇十三

一,、公司概況

公司的成立背景及歷史沿革、公司的主要產(chǎn)品/服務(wù)及業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)顩r,、公司發(fā)展的里程碑或大事記等,，讓閱讀者對(duì)公司的關(guān)鍵信息有初步了解。

二,、市場(chǎng)分析

市場(chǎng)細(xì)分及市場(chǎng)定位,、用戶購(gòu)買特征及關(guān)鍵購(gòu)買因素、市場(chǎng)規(guī)模及增長(zhǎng)率等,。

三,、產(chǎn)品(服務(wù))

核心技術(shù)、產(chǎn)品研發(fā)策略等,。

四,、營(yíng)銷策略

產(chǎn)品的價(jià)格策略、渠道策略,、市場(chǎng)推廣策略等,。

五、競(jìng)爭(zhēng)分析

對(duì)行業(yè)的分析,、對(duì)國(guó)內(nèi)外主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的分析,、對(duì)自身的分析和競(jìng)爭(zhēng)策略等。

六,、業(yè)務(wù)模式

價(jià)值定位分析(能給用戶帶來(lái)怎樣的使用價(jià)值,，解決用戶的哪些關(guān)鍵需求)、產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈分析(根據(jù)本行業(yè)特征做行業(yè)價(jià)值鏈分析),、價(jià)值鏈定位及組合(公司選擇做價(jià)值鏈的哪些環(huán)節(jié)并形成怎樣的組合),、收入模式分析等。

七,、業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)顩r

在技術(shù)/產(chǎn)品研發(fā)方面取得的成績(jī),、在市場(chǎng)拓展方面取得的成績(jī)等。

八,、公司股權(quán)結(jié)構(gòu)

公司的股權(quán)結(jié)構(gòu)及歷次變更情況,、公司股東的背景情況及對(duì)股東的評(píng)價(jià)等。

九,、公司治理結(jié)構(gòu)

公司股東會(huì)和董事會(huì)的組成,、公司股東會(huì)和董事會(huì)的運(yùn)作狀況、管理者對(duì)股東會(huì)和董事會(huì)的評(píng)價(jià)等,。

十,、管理團(tuán)隊(duì)

管理團(tuán)隊(duì)主要成員的簡(jiǎn)歷、對(duì)管理團(tuán)隊(duì)成員的評(píng)價(jià)等。

十一,、公司組織結(jié)構(gòu)

公司的組織結(jié)構(gòu)及職能分工,、公司組織運(yùn)作的基本狀況及評(píng)價(jià)等。

十二,、公司戰(zhàn)略規(guī)劃

公司的宗旨與使命、價(jià)值觀與核心理念,、近期/中期/遠(yuǎn)期目標(biāo),、發(fā)展策略及實(shí)施步驟、三年內(nèi)的業(yè)務(wù)規(guī)劃等,。

十三,、融資計(jì)劃

公司的融資規(guī)模及準(zhǔn)備出讓的股權(quán)比例、資金使用計(jì)劃,、對(duì)投資人的退出計(jì)劃等,。

十四、財(cái)務(wù)分析

公司的歷史財(cái)務(wù)報(bào)表,、未來(lái)三年的財(cái)務(wù)預(yù)測(cè),、公司的價(jià)值評(píng)估、投資人可能獲得的收益預(yù)測(cè)等,。

十五,、風(fēng)險(xiǎn)分析

市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、產(chǎn)品/技術(shù)風(fēng)險(xiǎn),、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),、管理風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)等,。

十六,、其它信息

創(chuàng)業(yè)者認(rèn)為需要披露的對(duì)投資人有價(jià)值的信息。

項(xiàng)目策劃方案100例篇十四

《ready go!》綜藝節(jié)目策劃方案

節(jié)目設(shè)置

1,、節(jié)目名稱 ：《ready go!》

2,、節(jié)目類別 ：大型綜藝電視節(jié)目

3、節(jié)目主旨 ：立體展示學(xué)生才藝,，凸顯校園文化氛圍,，大力推進(jìn)素質(zhì)教育，加快校園文化建設(shè)步伐,。

4,、節(jié)目目標(biāo) ：通過(guò)此節(jié)目觀眾參與性、互動(dòng)性,、娛樂(lè)性,、益智性等特性的全面釋放，強(qiáng)力拉動(dòng)收視效果，形成觀眾收視慣性,，形成具有本土特質(zhì)的一種文化現(xiàn)象,，達(dá)到社會(huì)與經(jīng)濟(jì)效益的雙贏。

5,、節(jié)目?jī)?nèi)容：每期由一個(gè)學(xué)校組織同一年級(jí)三至四個(gè)班級(jí)進(jìn)行分組參與比賽,，主持人由電視臺(tái)與學(xué)校小主持人構(gòu)成，各代表一隊(duì),，按節(jié)目版塊設(shè)置進(jìn)行規(guī)定內(nèi)容比賽，得分多者為優(yōu)勝隊(duì),，現(xiàn)場(chǎng)頒獎(jiǎng),。

6、節(jié)目特色 ：以學(xué)校風(fēng)采展示,、學(xué)生個(gè)體才藝展示及團(tuán)隊(duì)集體pk為每期節(jié)目的主要元素,，突出學(xué)生主體，突出互動(dòng)性和參與性,。

7,、節(jié)目形式：《ready go!》是一檔選取特定人群----學(xué)生來(lái)互動(dòng)進(jìn)行的節(jié)目。選定學(xué)校以一個(gè)年級(jí)為單位進(jìn)行班級(jí)和班級(jí)之間的pk ,，既能增加班級(jí)成員之間的團(tuán)結(jié)又能讓節(jié)目的受眾了解到當(dāng)代學(xué)生的風(fēng)采,，也能借助欄目借助媒體充分的展示學(xué)校特色以及學(xué)生自己的才華與特長(zhǎng)。

8,、節(jié)目特點(diǎn) ：根據(jù)校園學(xué)生參與性,、互動(dòng)性較強(qiáng)的節(jié)目貫穿始終，表現(xiàn)與正確引導(dǎo)當(dāng)今校園的一些流行元素,，凸顯流行性與時(shí)代感,。

9、節(jié)目風(fēng)格 ：文明,，健康,，輕松，互動(dòng),。

10,、主持風(fēng)格 ：活潑、時(shí)尚,、幽默,、風(fēng)趣。

11,、受眾群：主要針對(duì)學(xué)生,，理想實(shí)現(xiàn)“一拖三”(同學(xué)好友、父母親朋、祖父祖母)

12,、節(jié)目時(shí)長(zhǎng)：45分鐘

13,、節(jié)目構(gòu)成 ：選定學(xué)校后以年級(jí)為單位進(jìn)行班級(jí)形式的分版塊章節(jié)進(jìn)行pk(后詳)。

14,、首播時(shí)間 ：經(jīng)濟(jì)生活頻道周五晚6:30

15,、播出次數(shù) ：經(jīng)濟(jì)生活頻道周六、周日晚6:30重播,。

16,、節(jié)目集數(shù) ：每周一集，全年52集

17,、制作方式 ：聯(lián)合學(xué)校校園內(nèi)拍攝，特殊情況選定外景拍攝,。

18,、合作方式 ：由知名企業(yè)作節(jié)目冠名，其他單位協(xié)助拍攝,。

19,、節(jié)目演播：依學(xué)校場(chǎng)地情況、節(jié)目編排需要而定,。

二,、版塊設(shè)計(jì)

由五個(gè)模塊組成，從德,、智,、體、美等方面充分的來(lái)展示學(xué)生風(fēng)采,，凸顯節(jié)目主題,。

模塊一 vcr

介紹參與學(xué)校的整體風(fēng)采風(fēng)貌、學(xué)校文化建設(shè)特色,、學(xué)校教育教學(xué)成果以及參賽班級(jí)的準(zhǔn)備情況花絮,，時(shí)間為五分鐘以內(nèi)。

模塊二 team work(團(tuán)隊(duì)精神)

默契大比拼!

以游戲的方式來(lái)考驗(yàn)班級(jí)間的默契大比拼,，(游戲可根據(jù)學(xué)校具體情況,，經(jīng)常變換推出)例如：快樂(lè)傳真、集體大跳繩等,。

如：快樂(lè)傳真：由各個(gè)班級(jí)出一組人上臺(tái)玩游戲,，一組人背對(duì)站立，由每組第一個(gè)人面對(duì)觀眾和主持人看著主持人手里的題詞板,，通過(guò)肢體動(dòng)作及豐富的表情來(lái)體現(xiàn)題板上所描寫的內(nèi)容,，但是不能出聲，一傳二，二傳三,，傳到最后看看隊(duì)列的最后一個(gè)人是如何理解這一組動(dòng)作,。如果八九不離十，那么可見這個(gè)班的默契指數(shù)是相當(dāng)?shù)母吡?，但是如果錯(cuò)得離譜,，現(xiàn)場(chǎng)的喜劇效果肯定很好。

默契大比拼這個(gè)環(huán)節(jié)是以一個(gè)輕松的狀態(tài)下來(lái)進(jìn)行pk的,，達(dá)到了愉悅身心的效果,，也突出了我們節(jié)目的主題，快樂(lè)學(xué)習(xí),、快樂(lè)生活!

(每次定2個(gè)游戲,，編導(dǎo)會(huì)根據(jù)欄目對(duì)游戲進(jìn)行更改，事先會(huì)與學(xué)校進(jìn)行好游戲的確定,。)

模塊三 free time (自由時(shí)間)

自由時(shí)間 大雜燴

此環(huán)節(jié)是不規(guī)定主題的,，因?yàn)楝F(xiàn)在的學(xué)生都是多才多藝的，每個(gè)班可以派一個(gè)代表或者是一個(gè)團(tuán)隊(duì)來(lái)進(jìn)行此環(huán)節(jié)也就是最后這個(gè)環(huán)節(jié)的pk ,。拿出自己班上最得意的特長(zhǎng)或者絕活兒來(lái)表演,，體裁不限。拿出看家的本領(lǐng),，展現(xiàn)班級(jí)和個(gè)人魅力,，可謂是八仙過(guò)海各顯神通 。由大眾評(píng)審和觀眾評(píng)選出最喜愛(ài)的節(jié)目,，而這個(gè)節(jié)目也就是本環(huán)節(jié)的得勝節(jié)目,。

模塊四 you’re smart(你是智多星)

班級(jí)“智多星”環(huán)節(jié)

從班級(jí)中選出個(gè)人或者團(tuán)隊(duì)來(lái)作戰(zhàn)，本環(huán)節(jié)是以智力和一些基本的常識(shí)知識(shí)搶答賽,。

由主持人出題,，在最短時(shí)間內(nèi)搶答上來(lái)的班級(jí)得一分積分，在整理問(wèn)答結(jié)束后由工作人員統(tǒng)計(jì)各班代表的得分情況分出勝負(fù),。

得分最高者被評(píng)選為年級(jí)及本期節(jié)目的 “智多星”,。(題目數(shù)量為10個(gè)，會(huì)根據(jù)時(shí)間進(jìn)行數(shù)量調(diào)整,。)

模塊五 show time：(精采時(shí)刻)

集體歌舞,、課本短劇,、健美操(韻律操),、集體武術(shù)表演或者朗誦show,、集體合唱等。

以班為單位編排出一個(gè)集體節(jié)目,，提前一周通知待錄的學(xué)校和年級(jí),，自發(fā)的在節(jié)目錄制前準(zhǔn)備好show,，作為第一個(gè)環(huán)節(jié)的pk。在show time 這個(gè)節(jié)目中最能看出一個(gè)班級(jí)的集體榮譽(yù)感和自身節(jié)目的編排能力,。也充分的給予了每個(gè)同學(xué)的上鏡機(jī)會(huì),，可以帶動(dòng)更大的收視群體。

尾聲部分：在節(jié)目的最后,，邊出工作人員字幕,，背景音樂(lè)為欄目主題歌，背景畫面安插上“真心話”板塊,，給有話對(duì)家長(zhǎng)或者是老師說(shuō)的同學(xué)一個(gè)訴說(shuō)真心的地方,，而自己的心里話也將會(huì)通過(guò)節(jié)目傳送到自己的老師以及家長(zhǎng)心里，使片尾同樣成為整個(gè)節(jié)目又一個(gè)溫馨的亮點(diǎn),。

項(xiàng)目策劃方案100例篇十五

一,、指導(dǎo)思想：

圍繞“大手牽小手，一起來(lái)運(yùn)動(dòng)”為主題,，為孩子和家長(zhǎng)創(chuàng)造一個(gè)良好的合作氛圍,，營(yíng)造一種積極向上、團(tuán)結(jié)進(jìn)取的體育精神,，讓孩子們?cè)谟螒蛑绣憻挘阱憻捴谐砷L(zhǎng)!

二,、活動(dòng)目標(biāo)：

1,、通過(guò)活動(dòng)讓幼兒體驗(yàn)運(yùn)動(dòng)的快樂(lè)，培養(yǎng)幼兒活潑開朗的個(gè)性,，增進(jìn)親子之情,。

2、在活動(dòng)中,，培養(yǎng)幼兒自信,、大膽、勇于競(jìng)爭(zhēng)的品質(zhì),。

3,、通過(guò)形式多樣的親子游戲，增強(qiáng)家長(zhǎng)與孩子之間的情感交流,，更好地促進(jìn)家園雙溝通,。

三、活動(dòng)時(shí)間：待定

四,、活動(dòng)主題：“大手牽小手,，一起來(lái)運(yùn)動(dòng)”

五、活動(dòng)場(chǎng)地：幼兒園藍(lán)球場(chǎng)

六,、活動(dòng)準(zhǔn)備：

(一)活動(dòng)準(zhǔn)備

1,、提前召開家長(zhǎng)委員會(huì)進(jìn)行動(dòng)員和確定分工,，提前發(fā)放通知，請(qǐng)家長(zhǎng)選擇參與項(xiàng)目,，做好運(yùn)動(dòng)會(huì)的報(bào)名,、統(tǒng)計(jì)等工作。

2,、確定游戲中所需物品和裁判員的安排,，后勤人員準(zhǔn)備好幼兒的獎(jiǎng)牌和獎(jiǎng)品。

3,、提前指導(dǎo)家長(zhǎng)和孩子熟悉游戲方法,，提醒家長(zhǎng)與孩子要遵守游戲規(guī)則。

4,、游戲場(chǎng)地,、音響、話筒負(fù)責(zé)人的安排,。

5,、組織進(jìn)行進(jìn)退場(chǎng)的演練，確?；顒?dòng)的有序開展,，保證

幼兒的安全。

6,、制作海報(bào),，張貼在幼兒園的大門口或者告示欄。在幼兒園籃球場(chǎng)懸掛橫幅,。

7,、邀請(qǐng)園領(lǐng)導(dǎo)、幼兒園家委會(huì)成員等嘉賓參加活動(dòng),。

(二)物品準(zhǔn)備

1,、主席臺(tái)布置。

2,、沖氣拱形門,、條幅。

3,、音響(國(guó)歌,、運(yùn)動(dòng)員進(jìn)行曲、小蘋果音樂(lè),、頒獎(jiǎng)音樂(lè)等),。

4、照相機(jī),、攝像機(jī),。

5,、飲水處、醫(yī)療處,、頒獎(jiǎng)處,。

6、活躍氣氛的小喇叭,，哨子,。

7、各個(gè)方隊(duì)的方隊(duì)名稱牌和手持物(購(gòu)買塑料花若干,、制作三角小彩旗若干),。

8、國(guó)旗,、園旗,、班旗

9、游戲道具(),、號(hào)碼牌等,。

10、獎(jiǎng)品(每個(gè)小朋友一個(gè)獎(jiǎng)牌,、一份小獎(jiǎng)品)

(三)入場(chǎng)式準(zhǔn)備

(1)國(guó)旗隊(duì),、園旗隊(duì)、班旗隊(duì)：從班級(jí)中選出孩子或者家長(zhǎng)做旗手,，一名領(lǐng)隊(duì),，四名國(guó)旗護(hù)衛(wèi)，四名園旗護(hù)衛(wèi),，四名班旗護(hù)衛(wèi)，提前練習(xí)護(hù)旗和升旗儀式,。

(2)00方隊(duì)：幼兒和家長(zhǎng)創(chuàng)編動(dòng)作一起揮舞00或00,，一起高聲喊出方隊(duì)口號(hào)：!隊(duì)形要求：整齊、有序,。

七,、活動(dòng)流程：

1、主持人宣布活動(dòng)開始,。

2,、放禮花、祝賀活動(dòng)開始,。

3,、護(hù)旗隊(duì)、園旗隊(duì),、班旗隊(duì)入場(chǎng),。

4,、各方隊(duì)入場(chǎng)。

5,、升旗儀式,。

6、園長(zhǎng)致辭,、家長(zhǎng)致辭,、小朋友致辭。

7,、特色早操展示,。

8、拍球比賽,、親子游戲比賽,。

9、爸爸籃球比賽,。

9,、集合隊(duì)伍、為每組獲勝者頒發(fā)獎(jiǎng)牌,、獎(jiǎng)品,。

10、活動(dòng)結(jié)束,，全體家長(zhǎng),、孩子、嘉賓,、老師合影,。

11、各負(fù)責(zé)人整理物品,，打掃場(chǎng)地衛(wèi)生,。

附親子游戲比賽內(nèi)容和規(guī)則：

1、全體小朋友拍球比賽(一分鐘時(shí)間,，看那個(gè)小朋友拍的個(gè)數(shù)最多,。)

2、游戲名稱：“聽話的小球”

目標(biāo)：發(fā)展幼兒的腿部力量和控制能力,。

準(zhǔn)備：四條跑道,、每個(gè)家庭一只皮球

玩法：爸爸或媽媽、小朋友分別站在場(chǎng)地的兩邊,，游戲開始,，爸爸用腳運(yùn)球至小朋友處，小朋友接球后,，爸爸或媽媽和小朋友背靠背,，夾住皮球運(yùn)至出發(fā)點(diǎn),，先到者為勝。

規(guī)則：爸爸必須用腳帶球走,，不能用力踢球,。

3、游戲名稱：快樂(lè)向前沖

準(zhǔn)備：呼啦圈12個(gè),、綁繩6根

玩法：兩個(gè)圈綁在一起,，幼兒在前家長(zhǎng)在后，分別站在兩個(gè)圈中,，從起點(diǎn)跑向終點(diǎn),，先到者為勝。

4,、活動(dòng)名稱：大小烏龜齊上陣

準(zhǔn)備：墊子

玩法：由孩子在墊上爬行至家長(zhǎng)處,，然后孩子趴在家長(zhǎng)的背上，由家長(zhǎng)爬至終點(diǎn),，速度最快的家庭獲勝,。

項(xiàng)目策劃方案100例篇十六

一、 項(xiàng)目的簡(jiǎn)要介紹

裝修擔(dān)保和一般的工程擔(dān)保還是有所不同的,，一般的工程擔(dān)保只是在開發(fā)商,、擔(dān)保公司和承包商之間形成一個(gè)三角關(guān)系，而裝修擔(dān)保不僅包含了一般工程擔(dān)保所具有的三角關(guān)系以外,，還在開發(fā)商,、擔(dān)保公司和購(gòu)房者之間形成了另一個(gè)三角關(guān)系，而裝修擔(dān)保更能保護(hù)廣大購(gòu)房者的利益,。

二,、 項(xiàng)目的內(nèi)容

1、立項(xiàng)依據(jù)：根據(jù)國(guó)內(nèi)外現(xiàn)狀,、存在的問(wèn)題以及發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行闡述,。

2、項(xiàng)目意義：積累保修服務(wù)經(jīng)驗(yàn),，鍛煉保修團(tuán)隊(duì)，獲得良好市場(chǎng)反饋,，擴(kuò)大保修擔(dān)保影響力,，開創(chuàng)市場(chǎng)新模式：就其對(duì)產(chǎn)業(yè)的進(jìn)步、經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展的推動(dòng)作用方面進(jìn)行論述,。

3,、項(xiàng)目的內(nèi)容及目標(biāo)：就項(xiàng)目的內(nèi)容和目標(biāo)進(jìn)行闡述。

4,、項(xiàng)目可行性分析：

⑴對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行可行性方面的分析,，包括項(xiàng)目已有的單位,、實(shí)力情況、現(xiàn)有條件,、工作基礎(chǔ)以及優(yōu)勢(shì),。

⑵就存在的問(wèn)題以及解決辦法等進(jìn)行分析。

5,、需求預(yù)測(cè)及分析

⑴市場(chǎng)定位及市場(chǎng)分析

⑵用戶分析

⑶市場(chǎng)環(huán)境及前景

6,、完成項(xiàng)目采用的方法。就完成項(xiàng)目需要采用的方法進(jìn)行闡述,。

三,、 項(xiàng)目發(fā)起人、股東方,、管理和技術(shù)支持

1,、項(xiàng)目發(fā)起方的背景：就項(xiàng)目發(fā)起方的情況進(jìn)行說(shuō)明。

2,、項(xiàng)目發(fā)起方的業(yè)務(wù),，包括近三年的財(cái)務(wù)報(bào)表：

⑴項(xiàng)目發(fā)起方的業(yè)務(wù)情況

⑵項(xiàng)目發(fā)起方近三年的財(cái)務(wù)報(bào)表

3、項(xiàng)目發(fā)起方的主要股東和管理人員的簡(jiǎn)歷,。

四,、 市場(chǎng)和銷售安排

1、市場(chǎng)的基本情況：

⑴該產(chǎn)品的主要用途

⑵本地,、國(guó)內(nèi)和出口市場(chǎng)的目前容量,、增長(zhǎng)率，價(jià)格變化等,。

2,、該項(xiàng)目的生產(chǎn)能力、生產(chǎn)成本,，單位銷售價(jià)格,、主要銷售對(duì)象，和預(yù)計(jì)市場(chǎng)份額：

⑴生產(chǎn)能力及生產(chǎn)成本

⑵單位銷售價(jià)格,、主要銷售對(duì)象

⑶預(yù)計(jì)計(jì)劃份額

3,、產(chǎn)品的客戶情況，銷售渠道的安排：

⑴客戶情況：就客戶的情況進(jìn)行說(shuō)明,。

⑵銷售渠道：介紹銷售渠道的安排情況,。

4、目前市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況：

⑴其他現(xiàn)有生產(chǎn)廠家：列舉出其他生產(chǎn)廠家的情況,，以及最具有威脅性的地方,。

⑵計(jì)劃新上的類似項(xiàng)目，替代產(chǎn)品的情況：列舉出這些廠家的類似項(xiàng)目，替代產(chǎn)品的具體情況,，指出其對(duì)現(xiàn)在項(xiàng)目的潛在威脅,。

5、類似產(chǎn)品進(jìn)口的關(guān)稅和管制情況：

6,、影響產(chǎn)品市場(chǎng)的主要因素：就能夠影響產(chǎn)品市場(chǎng)的因素進(jìn)行詳細(xì)的分析,。

五、 技術(shù)可行性,、人員,、原材料供應(yīng)和環(huán)境

1、項(xiàng)目計(jì)劃采用的生產(chǎn)工藝：

2,、與其他公司合作的安排：

3,、項(xiàng)目的人員培訓(xùn)和關(guān)鍵技術(shù)的保證：

⑴人員培訓(xùn)：就人員培訓(xùn)進(jìn)行闡述。

⑵關(guān)鍵技術(shù)的保證：就關(guān)鍵技術(shù)的保證方面作出闡述,。

4,、當(dāng)?shù)氐膭趧?dòng)力和基礎(chǔ)設(shè)施狀況：就通訊、交通,、水源,、能源和電力供應(yīng)等方面進(jìn)行詳細(xì)說(shuō)明。

5,、生產(chǎn)成本和費(fèi)用的分類數(shù)據(jù)：

6,、原材料供應(yīng)的來(lái)源、價(jià)格,、質(zhì)量：

7,、計(jì)劃生產(chǎn)設(shè)施與原材料供應(yīng)、市場(chǎng),、基礎(chǔ)設(shè)施的關(guān)系：

8,、計(jì)劃生產(chǎn)設(shè)施與規(guī)劃與現(xiàn)有同類生產(chǎn)設(shè)施的比較：

9、生產(chǎn)設(shè)施的環(huán)境因素和應(yīng)對(duì)措施,。

六,、 投資預(yù)算、融資計(jì)劃和效益分析

1,、項(xiàng)目投資和資金安排：

2,、項(xiàng)目的資金結(jié)構(gòu)：就股東的股本投入情況、股東貸款情況以及銀行融資數(shù)額進(jìn)行闡述,。

3,、希望國(guó)際金融公司與銀團(tuán)的參與方式，股本,、貸款或兩者兼有：

4,、項(xiàng)目的財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)：就生產(chǎn)、銷售,、資本和負(fù)債,、利潤(rùn)、資金流動(dòng),、效益的回報(bào)進(jìn)行預(yù)測(cè),。

5、影響效益的主要因素,。

七,、 政府支持、管理和審批

1,、當(dāng)?shù)卣漠a(chǎn)業(yè)政策和投資方向?qū)?xiàng)目的影響：

2,、當(dāng)?shù)卣畬?duì)該項(xiàng)目可以提供的鼓勵(lì)措施和支持：

3、該項(xiàng)目對(duì)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)：

4,、該項(xiàng)目需經(jīng)過(guò)的審批手續(xù)和時(shí)間,。

八、 項(xiàng)目準(zhǔn)備和進(jìn)展的時(shí)間表

1,、進(jìn)行項(xiàng)目分解：就項(xiàng)目的實(shí)際情況將項(xiàng)目分解成幾個(gè)比較小的模塊,。

2、里程碑事件：列出該項(xiàng)目可能經(jīng)過(guò)的幾個(gè)里程碑情況,。

3,、時(shí)間安排：就項(xiàng)目的具體時(shí)間安排進(jìn)行分配。

4,、經(jīng)費(fèi)安排：就項(xiàng)目的每個(gè)周期以及分解情況進(jìn)行經(jīng)費(fèi)的分配,。

5、人員安排：在各個(gè)項(xiàng)目模塊以及時(shí)間段的人員安排情況,。

項(xiàng)目策劃方案100例篇十七

一,、電視綜藝娛樂(lè)節(jié)目的界定

電視綜藝節(jié)目是以?shī)蕵?lè)大眾為目的，運(yùn)用各種電視化手段,，對(duì)各種文藝樣式以及相關(guān)可提供娛樂(lè)的內(nèi)容進(jìn)行二度加工與創(chuàng)作,，并以晚會(huì)、欄目或活動(dòng)的方式予以屏幕化表現(xiàn)的節(jié)目形態(tài),。

節(jié)目宗旨：提供娛樂(lè)

節(jié)目對(duì)象：大眾

節(jié)目手段：所有電視化手段

節(jié)目?jī)?nèi)容:一是各種文藝樣式的二度創(chuàng)作;二是能夠提供娛樂(lè)的非文藝性內(nèi)容

二,、電視綜藝節(jié)目分類

(一)按節(jié)目要素分類：

1、娛樂(lè)資訊類

節(jié)目?jī)?nèi)容：以報(bào)道近期或當(dāng)日發(fā)生在大眾娛樂(lè)圈的新聞資詢?yōu)橹?/p>

呈現(xiàn)方式：演播室的主持人播報(bào)+現(xiàn)場(chǎng)報(bào)道

節(jié)目特點(diǎn)：輕松,、自如,、活潑新聞節(jié)目

代表節(jié)目：《影視同期聲》《娛樂(lè)無(wú)極限》

2、娛樂(lè)談話類

節(jié)目特點(diǎn)：是談話類節(jié)目的分支

代表節(jié)目：《藝術(shù)人生》《康熙來(lái)了》

3,、綜藝表演類

節(jié)目基本模式：主持人串場(chǎng)+明星表演

代表節(jié)目：《綜藝大觀》《同一首歌》

4,、娛樂(lè)游戲類

節(jié)目表現(xiàn)手段：才藝表演、雜耍、滑稽表演等

節(jié)目基本模式：明星+游戲

代表節(jié)目：《我猜我猜我猜猜猜》《快樂(lè)大本營(yíng)》

5,、益智競(jìng)技類

純粹益智類節(jié)目基本模式：知識(shí)+財(cái)富

在基本模式上后又融入了游戲,，真人秀和談話等節(jié)目元素

節(jié)目特點(diǎn)：競(jìng)爭(zhēng)性、真實(shí)性,、刺激性

6,、“真人秀”娛樂(lè)節(jié)目

代表節(jié)目：前期野外生存挑戰(zhàn)類

后期“海選”“全民娛樂(lè)”民間造星為主要特征的室內(nèi)真人秀《夢(mèng)想中國(guó)》《超級(jí)女聲》

7、泛娛樂(lè)類節(jié)目

娛樂(lè)化成為許多節(jié)目類型的共同的選擇,，形成從益智,、競(jìng)猜、經(jīng)濟(jì),、真人秀,、表演、談話等形態(tài)中擇其二三融為一體,。

三,、國(guó)內(nèi)綜藝類娛樂(lè)節(jié)目的發(fā)展歷程

1、前娛樂(lè)階段(1997年以前)：以表演類為主的傳統(tǒng)綜藝節(jié)目

特點(diǎn)：

a,、小型綜藝晚會(huì),，目的是寓教于樂(lè)

b、仍然是有電視臺(tái)和主辦單位投資,，而非市場(chǎng)化的運(yùn)作模式

c,、觀眾參與的成分很少，唱主角的仍然是表演者和主持人

2,、游戲娛樂(lè)階段(1997年至今)：以《快樂(lè)大本營(yíng)》為領(lǐng)頭羊,，