做任何工作都應(yīng)改有個計劃，以明確目的,，避免盲目性,，使工作循序漸進(jìn)，有條不紊,。寫計劃的時候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的計劃書范文,，希望對大家能夠有所幫助,。

醫(yī)院下半年工作計劃篇一

一、進(jìn)一步加強團支部建設(shè),，努力提高團組織凝聚力和影響力

1,、以黨建帶團建，進(jìn)一步加強各黨支部對團支部的引導(dǎo)和帶動作用,。請黨支部書記上團課,，在黨委引導(dǎo)下學(xué)習(xí)中央精神，進(jìn)行如何營造和諧醫(yī)患關(guān)系的大討論,。將推優(yōu)工作與黨支部發(fā)展工作密切聯(lián)系,。

2、以團支部,、團委改選為契機,，充分發(fā)揮新一屆團干部的積極性和創(chuàng)新性。各團支部要根據(jù)自身特點開創(chuàng)自己的品牌活動,，特色活動,。團支部活動要定期交流，團委將開展團支部風(fēng)采展示活動,，以促進(jìn)團支部建設(shè),。結(jié)合我院改擴建,，人員分散的特點，團委將組織集體活動,，為廣大團員青年的交流提供平臺,。增強團的凝聚力,，發(fā)揮基層團委的活力。

二,、進(jìn)一步完善青年志愿者活動,，更好的服務(wù)醫(yī)院的黨政工作

1、將是否參加青年志愿者活動與優(yōu)秀團員等考評掛鉤,，優(yōu)秀志愿者要張榜公布,。充分利用院報這塊宣傳陣地介紹青年志愿者活動,，弘揚無私奉獻(xiàn)的精神。

2,、進(jìn)一步豐富青年志愿者活動內(nèi)容,，要利用社區(qū)資源，服務(wù)社區(qū),，同時進(jìn)一步擴大寶山中心醫(yī)院影響力,。

3、在現(xiàn)有基礎(chǔ)上,，繼續(xù)做好申報市,、區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)共青團號的相關(guān)工作，提高團員的服務(wù)意識,。

三,、進(jìn)一步擴大對外交流，更好地展現(xiàn)寶山中心醫(yī)院青年風(fēng)采

1,、加強與兄弟醫(yī)院團委的交流,，配合局團委，舉行相應(yīng)的青年活動,，如,、交流、比賽等,。

2,、與某區(qū)中醫(yī)醫(yī)院、某醫(yī)院等合作,，樹立某中心醫(yī)院形象,。

四、進(jìn)一步加強與職能部門處室溝通合作,，圍繞醫(yī)院中心工作開展青年活動

1,、結(jié)合醫(yī)院實際情況，做好戰(zhàn)高溫等相關(guān)工作,。

2,、配合職能部門，做好醫(yī)務(wù)青年的基礎(chǔ)技能訓(xùn)練,。

五,、加深“共青團號”內(nèi)涵建設(shè)，增強創(chuàng)新意識

1,、扎實推進(jìn)“共青團號”創(chuàng)建活動,。團委要從確保創(chuàng)建質(zhì)量、提高創(chuàng)建檔次等方面推進(jìn)“共青團號”創(chuàng)建工作,。

2,、對已創(chuàng)建的共青團號加強監(jiān)督管理和檢查考核,。要把創(chuàng)建活動與“青年技術(shù)練兵”等活動有機結(jié)合起來，使創(chuàng)建活動能生動活潑,、形式多樣,，卓有成效地開展。

六,、加強與職能部門聯(lián)系,，在臨床第一線體現(xiàn)團員青年的作用

1、主動與醫(yī)務(wù)處,、護理部配合,，在各項活動中發(fā)揮青年作用

2、加強業(yè)務(wù)研究,，鼓勵青年申報學(xué)術(shù)課題及撰寫科研論文

3,、目前我院的定位已經(jīng)明確，醫(yī)院改造的計劃已經(jīng)進(jìn)入實施階段,。全年的任務(wù)十分艱巨,，醫(yī)院的改變可能會給青年醫(yī)務(wù)人員帶來困惑，但醫(yī)院面臨的發(fā)展機遇也將為團員青年的成長與成才提供舞臺,，團委要深入青年,，將工作做深做細(xì)，引導(dǎo)青年正確看待醫(yī)院改革,，把握自身發(fā)展機遇,，在醫(yī)院的發(fā)展中實現(xiàn)自身的發(fā)展。

七,、尋求推優(yōu)工作突破口

1,、爭取各黨支部書記的領(lǐng)導(dǎo)和支持。

2,、加強對青年技術(shù)骨干,、學(xué)科帶頭人的培養(yǎng)，協(xié)助支部書記主動出擊,，提高推優(yōu)成功率,。

八、完成上級交辦的其他工作,。

醫(yī)院下半年工作計劃篇二

我們都知道手術(shù)室作為病人進(jìn)行治療的特殊場所,，需要一定掌握的事情特別多。__年的到來,，我們將對以往的日常工作進(jìn)行系統(tǒng)化的’總結(jié)，改正不足之處,，全面實施iso9001-20__質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn),，不斷加強護理日常工作的科學(xué)化,、標(biāo)準(zhǔn)化管理，促進(jìn)護理質(zhì)量全面提高,。

實現(xiàn)“為手術(shù)病人提供優(yōu)質(zhì)安全的護理,、精益求精地配合手術(shù)”這一服務(wù)目標(biāo)，根據(jù)護理部有關(guān)精神,，結(jié)合我科實際情況,，制定手術(shù)室護理日常工作計劃如下：

一、更新護理管理和服務(wù)理念,，提高護理質(zhì)量,。做到以人為本，注重人性化服務(wù),，深入開展好“病人滿意在科室”的活動,。嚴(yán)格執(zhí)行保護性醫(yī)療制度，隨時為病人著想,，對病人的病情,、手術(shù)效果、手術(shù)并發(fā)癥等,，術(shù)中不予議論,。

切實轉(zhuǎn)變服務(wù)理念和日常工作模式，保證以護理日常工作狀態(tài)為病人服務(wù),，滿足病人一切合理的需求,，為病人創(chuàng)造溫馨舒適的手術(shù)環(huán)境，達(dá)到病人對護理日常工作滿意度≥95%,。日常工作中注重加強與醫(yī)生的溝通,，收集病人信息，取得理解,、信任和支持,，不斷提高內(nèi)部服務(wù)質(zhì)量，以便更好的配合手術(shù),，達(dá)到臨床醫(yī)生對手術(shù)室護理日常工作滿意度≥98%,。

二、加強護理質(zhì)量安全管理,，保證年事故發(fā)生率為零,。制定嚴(yán)格的科室規(guī)章制度，定期組織差錯事故討論分析,，針對反復(fù)出現(xiàn)的問題提出整改意見,，杜絕差錯事故的發(fā)生。利用晨會、護理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等多種形式增強護士的服務(wù)意識,，做到主動服務(wù),，熱情接待，細(xì)心介紹,。各項護理治療操作要與病人打招呼,，采用鼓勵性語言，動作輕柔,，使患者感覺到親人般的溫暖,。

三、嚴(yán)格遵守《醫(yī)院感染管理規(guī)范》,，認(rèn)真執(zhí)行《消毒隔離制度》,。進(jìn)一步完善各班日常工作制度，嚴(yán)格控制人員流動,。嚴(yán)格執(zhí)行無菌操作技術(shù),，對違反無菌原則的人和事給予及時糾正，防止院內(nèi)感染,，做到一人一針一管執(zhí)行率100%,，無菌切口感染率≤0.5%，常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%,。

四,、做好急救藥械的管理日常工作，保證急救藥械完好率100%,。每班交接時認(rèn)真核對,，做到完好備用，帳物相符,。加強護理人員急救知識,、搶救日常工作程序、搶救藥品,、搶救儀器的使用等內(nèi)容的培訓(xùn),，達(dá)到人人熟練掌握和應(yīng)用。接到急救病人通知,，能在最短的時間內(nèi)迅速開始手術(shù)搶救,，并且能敏捷、靈活,、熟練地配合搶救日常工作,。

五、根據(jù)《山東省醫(yī)療護理文書書寫規(guī)范》的要求,，加強護理文書的書寫管理,，做到書寫認(rèn)真,、及時、規(guī)范,，與實際護理過程相符,，護理文書書寫合格率≥95%。

六,、加強護理人員的在職培訓(xùn)力度，不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平,。護理人員三基水平平均≥75分;護理技術(shù)操作合格率≥95%;支持護理人員參加繼續(xù)教育學(xué)習(xí)和培訓(xùn),，繼續(xù)教育學(xué)分每人每年≥25分。鼓勵護理人員參加自學(xué),、函授及各種學(xué)習(xí)班,、研討會。

使護理人員及時掌握護理日常工作發(fā)展的新動態(tài)和護理相關(guān)的新理論,、新技術(shù),，不斷提高護理人員的業(yè)務(wù)水平，更好的配合手術(shù)科室開展新業(yè)務(wù),、新技術(shù),。鼓勵廣大護理人員積極撰寫論文，爭取全科在市級以上刊物發(fā)表或交流論文≥4篇,。按照培訓(xùn)方面___年護理日常工作計劃安排人員外出進(jìn)修學(xué)習(xí),，提高專科護理水平,，以此帶動全科人員的技術(shù)水平,。

七、嚴(yán)格按照收費標(biāo)準(zhǔn)收費,，做到應(yīng)收則收,，應(yīng)收不漏。遇有疑問及糾紛及時核查處理,。定期對科室醫(yī)療和辦公用品進(jìn)行清點領(lǐng)取,，減少浪費及損耗。專人負(fù)責(zé)醫(yī)療設(shè)備的保養(yǎng),，做到對儀器設(shè)備性能及使用狀況心中有數(shù),，保證臨床正常運轉(zhuǎn)。

八,、建立完善的護理質(zhì)量監(jiān)控體系,，科室質(zhì)控小組加大自查力度，發(fā)現(xiàn)問題及時改進(jìn);定期查找護理隱患并進(jìn)行分析反饋,，使各項日常工作程序化,、規(guī)范化,。通過統(tǒng)計手術(shù)臺次、滿意度調(diào)查,、有無差錯疏忽及投訴,、檢查衛(wèi)生區(qū)等指標(biāo)，完善和促進(jìn)護理日常工作,，不斷提高手術(shù)室護理質(zhì)量,。

九、加強臨床教學(xué)管理,，做好帶教日常工作,。根據(jù)實習(xí)大綱要求制定帶教計劃并安排專人帶教，根據(jù)臨床帶教經(jīng)驗不斷改進(jìn)帶教方法,，加強帶教老師教學(xué)能力的培養(yǎng)和提高,，認(rèn)真落實好“360工程”，圓滿完成帶教日常工作,。

十,、做好病房樓搬遷的準(zhǔn)備日常工作。認(rèn)真貫徹實施iso質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn),，加強本科護理質(zhì)量控制,，進(jìn)一步規(guī)范護理日常工作流程，按時進(jìn)行量化考核與質(zhì)量分析,，各項質(zhì)控指標(biāo)達(dá)到iso質(zhì)量目標(biāo)要求,。組織學(xué)習(xí)層流潔凈手術(shù)室的相關(guān)知識，為病房樓搬遷做好一切準(zhǔn)備日常工作,。

十一,、我科全體護理人員日常工作計劃都已制定，接下來將在醫(yī)院和護理部的領(lǐng)導(dǎo)下,，與臨床醫(yī)生密切配合,，保障醫(yī)療安全，改善服務(wù)態(tài)度,，提高護理質(zhì)量,，保障各項質(zhì)控指標(biāo)達(dá)到iso質(zhì)量目標(biāo)要求，創(chuàng)造良好的社會效益和經(jīng)濟效益,。

醫(yī)院下半年工作計劃篇三

20--年上半年,，醫(yī)院黨委在上級黨組織的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全體中共黨員的共同努力下,，堅持以理論和重要思想為指導(dǎo),，認(rèn)真加強黨的思想建設(shè)、組織建設(shè),、作風(fēng)建設(shè)和制度建設(shè),，全面貫徹落實市委“323”工作思路,，緊緊圍繞“以病人為中心，以提高醫(yī)療質(zhì)量為主題”的醫(yī)院管理年開展工作,，認(rèn)真開展社會主義榮辱觀教育活動,，和治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項工作，以“敬業(yè)務(wù)實,，求精爭先,，團結(jié)奉獻(xiàn)，博愛至誠”為醫(yī)院精神,，以“病人利益第一,，服務(wù)質(zhì)量第一，醫(yī)療技術(shù)第一,，社會效益第一”為辦院宗旨，在醫(yī)療衛(wèi)生的改革中,，銳意改革,，開拓進(jìn)取，勇于實踐,，充分發(fā)揮了各黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用,，確保了醫(yī)院工作的順利開展，促進(jìn)了醫(yī)院三個文明建設(shè)的協(xié)調(diào)發(fā)展,，取得了可喜的成績?，F(xiàn)將上半年的工作情況和下半年的.工作計劃匯報

一、加強黨的建設(shè),，確保醫(yī)院改革穩(wěn)步發(fā)展

緊緊圍繞著醫(yī)院的中心工作開展黨建工作,，這是醫(yī)院黨建工作的基本指導(dǎo)思想。只有加強黨委和黨支部的自身建設(shè),，才能大力推進(jìn)醫(yī)院的建設(shè),，使醫(yī)院在穩(wěn)定中求發(fā)展求改革，在發(fā)展,、改革中求穩(wěn)定,。

(一)加強政治教育，提高黨員隊伍整體素質(zhì)

1,、建立黨員活動室和黨建宣傳園地,，為黨員學(xué)習(xí)提供良好的場所。同時,，為確保證黨的方針,、政策及時準(zhǔn)確的得到傳達(dá)，院黨委為每個黨支部訂閱了《機關(guān)黨建》,、《--黨建》,、《黨風(fēng)廉政教材》,、《廣西日報》、《--日報》,、《當(dāng)代廣西》《廣西衛(wèi)生系統(tǒng)治理商業(yè)賄賂專項工作學(xué)習(xí)材料》等黨刊黨報及學(xué)習(xí)資料,，做到學(xué)習(xí)教育有資料，黨員思想素質(zhì)與時俱進(jìn),。

2,、認(rèn)真開展以“八榮八恥”為主要內(nèi)容的社會主義榮辱觀教育和黨章學(xué)習(xí);按衛(wèi)生部要求建立健全八項制度，拒絕藥商,、廠商回扣,、吃請，不開人情方,、大處方;召開社會監(jiān)督員座談會,、患者(家屬)座談會，廣泛聽取不同意見,，融洽醫(yī)患關(guān)系,。

3、加強行風(fēng)管理,，落實責(zé)任狀,。根據(jù)--院長與市衛(wèi)生局簽訂的20__年行風(fēng)建設(shè)責(zé)任狀要求，我院結(jié)合醫(yī)院實際情況,，院長分別與各科室簽訂了行風(fēng)建設(shè)責(zé)任狀,、嚴(yán)禁拿藥品回扣責(zé)任狀，與各醫(yī)藥公司,、藥廠,、藥商簽訂關(guān)于嚴(yán)禁在醫(yī)院搞任何形式的藥品促銷活動協(xié)議。院黨委與衛(wèi)生局黨組簽訂了20__年黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書,，各支部與院黨委簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書,。開展治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項工作，將醫(yī)院管理年活動,、衛(wèi)生部八項行業(yè)紀(jì)律制作成宣傳畫近60幅,、院務(wù)政務(wù)公開內(nèi)容和前十位單病種收費情況分別公布、張貼在醫(yī)院各顯要位置上,。

4,、開展黨員優(yōu)質(zhì)服務(wù)崗活動。為了體現(xiàn)新世紀(jì),、新階段黨建工作的新特點,，進(jìn)一步增強黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力,，充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒作用,，經(jīng)醫(yī)院黨委研究決定,，堅持以重要思想為指導(dǎo)，以深入開展星級服務(wù)活動,、“八榮八恥”,、醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項工作為契機，在各黨支部中開展創(chuàng)建“黨員優(yōu)質(zhì)服務(wù)崗”為主要形式的黨員優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動,，推進(jìn)醫(yī)院“以病人為中心”優(yōu)質(zhì)服務(wù),，以此帶動我院優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作再上一個新臺階，用我們的愛心和良好的工作作風(fēng)樹立起良好的形象,，無愧于“白衣戰(zhàn)士”的稱號,。半年來，一月一次的全院精神文明質(zhì)量考評結(jié)果顯示,，除了一個科室被扣分外,，其余科室都沒有被扣分，從3月份開始,，有13個科室因為收到病人的錦旗,、鏡匾、感謝信等而獲得加分獎勵,，其中，神經(jīng)外二區(qū)獲得最高獎勵分?jǐn)?shù),，達(dá)60分;病人滿意率達(dá)98%以上,，實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)，無醫(yī)療事故,、無差錯,。為廣大市民提供良好的診療環(huán)境，以白衣戰(zhàn)士為傷病員服務(wù)的熱心,、誠心和優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)換取廣大人民群眾的信任,。

(三) 加強黨的組織建設(shè)，壯大黨員隊伍

院黨委有計劃地重點培養(yǎng)學(xué)科帶頭人,、業(yè)務(wù)骨干加入黨的組織,，上半年，發(fā)展黨員2名,，批準(zhǔn)轉(zhuǎn)正2人,，另外有10名入黨積極分子參加了市直工委舉辦的黨員積極分子培訓(xùn)班的培訓(xùn)，黨員隊伍不斷壯大,。目前全院有共產(chǎn)黨員191人,，較好地發(fā)揮了先鋒模范作用。

(四) 加強廉政建設(shè),，充分發(fā)揮紀(jì)檢審計的監(jiān)督作用

半年來,，醫(yī)院紀(jì)委組織紀(jì)檢,、審計、財務(wù)等有關(guān)人員經(jīng)常不定期的抽查醫(yī)院的物資倉庫,、器械倉庫,、藥庫的庫存物資是否與賬面相符，科室效益工資的發(fā)放,、使用是否合規(guī),，基礎(chǔ)工程驗收是否規(guī)范，上半年對兩個飯?zhí)猛粨舯P點6次,，審計金額86421元,，審計兩個飯?zhí)迷紤{證2291張，對財務(wù)科出納庫存現(xiàn)金進(jìn)行突擊盤點6次,，審核金額66437元,，審核財務(wù)科原始憑證3654張，對門診,，住院收款員庫存現(xiàn)金進(jìn)行突擊盤點25人次,，審核金額214378元，審核門診電腦發(fā)票19786張,，通過開展內(nèi)部審計工作,，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，加強醫(yī)院資金管理,，杜絕漏洞,，健全內(nèi)控制度，發(fā)揮審計監(jiān)督作用,。抽查物資倉庫的物品240種,，抽查醫(yī)院材料倉庫及外貿(mào)倉庫材料455種，抽查倉庫藥品374種,，抽查檢驗科檢查單362張,，抽查住院病歷296本，通過對醫(yī)院材料倉庫抽查,，健全內(nèi)控制度,，及時糾正差錯，發(fā)現(xiàn)問題提出建議,，使全體人員能夠按照制度執(zhí)行購進(jìn)計劃,，做到及時入賬出賬，并做好驗收入庫工作,，不斷促進(jìn)倉庫管理工作,，逐漸減少工作差錯，確保醫(yī)院財產(chǎn)物資安全。

醫(yī)院下半年工作計劃篇四

20__年全縣醫(yī)院內(nèi)部審計工作深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,，緊緊圍繞衛(wèi)生中心工作,，以創(chuàng)新的工作思路、科學(xué)的工作方法,、務(wù)求實效的工作態(tài)度,，切實履行監(jiān)督職責(zé)，充分發(fā)揮醫(yī)院內(nèi)部審計作用,，促進(jìn)我縣衛(wèi)生事業(yè)又好又快發(fā)展,。今年重點做好以下幾項工作：

一、突出財務(wù)收支和項目資金審計,，切實發(fā)揮審計監(jiān)督職能

全年計劃對4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院實施常規(guī)審計,，對財務(wù)收支、項目資金管理,、政府采購,、國有資產(chǎn)管理及票據(jù)、物價等就地開展績效審計,。從會計基礎(chǔ)工作規(guī)范和項目資金規(guī)范管理方面入手,，檢查工作中不規(guī)范的做法和存在的問題，提出建議和整改措施,，建立長效管理機制,，規(guī)范管理，增強領(lǐng)導(dǎo)干部的財經(jīng)法規(guī)意識和經(jīng)濟責(zé)任意識,。

二,、運用審計成果，加強對審計發(fā)現(xiàn)問題的督促整改

科學(xué)分析和梳理審計結(jié)果,，有效發(fā)揮監(jiān)督與服務(wù)職能，立足發(fā)展,，著眼整改,，充分運用好審計結(jié)果。加大審計后續(xù)跟蹤力度,，及時了解被審計單位對審計中所查出問題的整改情況,，在整改過程中，注重加強內(nèi)控制度建設(shè),，不斷完善財務(wù)管理制度,，確保內(nèi)部管理規(guī)范有序。同時督促未被審計的單位對照其它被審計單位暴露出的問題,，組織自查整改,。

三、推動內(nèi)部審計交流,，提升內(nèi)部審計效率

加大對本系統(tǒng)內(nèi)審工作的力度,，深入進(jìn)行調(diào)查研究,，總結(jié)交流經(jīng)驗，促進(jìn)內(nèi)審工作的深入開展和審計工作水平的提高,。加強單位之間相互學(xué)習(xí)和交流,，不斷提高本系統(tǒng)內(nèi)部審計的能力。

加強與審計機關(guān)之間的溝通與交流,，創(chuàng)新審計思路,，改進(jìn)審計方法，努力提高衛(wèi)生系統(tǒng)內(nèi)部審計工作效率,。今年計劃請審計部門對公立醫(yī)院進(jìn)行內(nèi)部審計工作,。

四、強化內(nèi)審隊伍建設(shè),，加大業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度,，提高審計人員政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平

加強審計人員政治思想教育，提高審計人員的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,。組織審計人員認(rèn)真學(xué)習(xí),，不斷提高業(yè)務(wù)能力;提高審計人員職業(yè)道德，樹立強烈的事業(yè)心和責(zé)任感,，積極而公正地履行審計職責(zé),。

醫(yī)院下半年工作計劃篇五

一、醫(yī)院基本情況

醫(yī)院現(xiàn)有職工35人,，其中臨時工13人,，開放床位30張，在原有臨床科室的基礎(chǔ)上,，今年又增加了針灸理療科,。是去年年底云南省衛(wèi)生廳中醫(yī)處下達(dá)我院專科專病建設(shè)項目,，按照上級要求,，擬定了《--縣中醫(yī)院專科建設(shè)實施方案》,，找準(zhǔn)了發(fā)展的路子,，形成了自己的優(yōu)勢和特色，不斷提高專業(yè)技術(shù)水平,，逐步形成“人無我有,，人有我優(yōu)，人優(yōu)我新,，人新我精”的格局,，贏得了廣大患者的好評和上級部門的認(rèn)可。20__年未發(fā)生過醫(yī)療事故，急診的應(yīng)急能力及搶救危重病人的能力明顯提高,，收治的病種已越來越多,，醫(yī)院呈現(xiàn)出較好的發(fā)展勢頭。

二,、20--年工作開展情況

1,、醫(yī)療收入出現(xiàn)逐年上升的趨勢。門診量及住院病人量醫(yī)療收入較去年有所增長,，截止12月10日全年門診量37751人次,，比去年同期增長31.5%，住院人數(shù)525人次,，比去年同期增長110%,，全年業(yè)務(wù)總收入180萬元，比去年增長67%,。

2,、進(jìn)一步加強行業(yè)作風(fēng)建設(shè)。把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作作為一項長期的任務(wù)來抓,，加強領(lǐng)導(dǎo),，建立健全各項規(guī)章制度，相互監(jiān)督與制約,。廣泛開展社會主義榮辱觀和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,，把榮辱觀和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育納入醫(yī)務(wù)人員的教育、考核,、晉聘評先評優(yōu)和各種獎懲范圍,。11月份我院自籌資金安裝了一套醫(yī)院微機化管理系統(tǒng)，盡可能簡化服務(wù)流程,，嚴(yán)格實行門診,、住院費用一日清單制和醫(yī)療收費、藥品價格查詢,，提高醫(yī)療收費的透明度,，尊重患者的知情權(quán)、選擇權(quán),、監(jiān)督權(quán)，使醫(yī)院管理更加科學(xué)化,、規(guī)范化,。

3、認(rèn)真開展“新農(nóng)合’工作,。我院非常重視新農(nóng)合這項工作,，成立的新農(nóng)合辦直接由一名副院長負(fù)責(zé)管理。為滿足參合農(nóng)民看病、治病的要求,，在衛(wèi)生局合管辦召集下,，實現(xiàn)了藥品統(tǒng)一招標(biāo)采購。嚴(yán)格執(zhí)行新農(nóng)合政策,，自覺遵守各項規(guī)章制度,，不斷創(chuàng)造條件，減免程序方便,、快捷,，認(rèn)真做好減免公示，主動接受群眾監(jiān)督,，讓農(nóng)民真正得到實惠,。

4、?？茖２〗ㄔO(shè)有新進(jìn)展,。努力培養(yǎng)壯大充實已開設(shè)的消化病內(nèi)科、皮膚病科,、中醫(yī)肛腸科和美容科,，新增加的針灸理療中心，一炮打響,，為提高診療水平,，積極改善和創(chuàng)造條件，在財力,、物力,、人力方面給予適當(dāng)傾斜，使其逐漸成熟,。對門診病房,、診療室進(jìn)行了裝修、改造,，選派業(yè)務(wù)骨干到省,、市級醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)，增強了醫(yī)院的總體服務(wù)功能和水平,，帶動醫(yī)院全面發(fā)展,。

5、傳染病管理工作穩(wěn)步推進(jìn),。我院在人少事多,、醫(yī)務(wù)人員嚴(yán)重不足的情況下，仍然把傳染病防治工作放在第一重要位置,，在防治知識方面經(jīng)常組織學(xué)習(xí),，加強疾控等各部門之間溝通與協(xié)調(diào),，規(guī)范內(nèi)部管理，建立相關(guān)管理制度,。按照上級要求,，精心組織、合理安排,，就可能步入一個良性的循環(huán),。

6、積極爭取項目資金,，加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),，努力實現(xiàn)又好又快的發(fā)展。組織編輯了《--縣中醫(yī)院住院部項目建設(shè)可行性論證報告》,，7月份已將此報告上報到市發(fā)改委盡快納入規(guī)劃,。11月份國家擴大內(nèi)需促進(jìn)經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展，主管部門高度重視,，抓機遇,，求發(fā)展，主要領(lǐng)導(dǎo)親臨省,、市發(fā)改部門主動匯報醫(yī)院項目申報情況,，力爭明年下達(dá)項目建設(shè)資金，才能為醫(yī)院的發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ),。

7,、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作健康有序地進(jìn)行。我院對此項工作高度重視,，結(jié)合我縣實際,成立醫(yī)院社區(qū)服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)組,，并明確了工作內(nèi)容，要求制定了有關(guān)的管理制度,。服務(wù)中心在我縣老干局,、轅門社區(qū)和筆山社區(qū)進(jìn)行了調(diào)查和體檢，為居民建立了千余份個人檔案和健康檔案,，一百余份慢性病管理檔案,。同時，通過發(fā)放宣傳單,、張貼健康教育標(biāo)語,、黑板報、口頭宣傳等向社會做宣傳,，為進(jìn)一步開展服務(wù)奠定了基礎(chǔ),。為引進(jìn)新的服務(wù)理念和提高服務(wù)水平，我院積極響應(yīng)上級號召,，于11月13日選派醫(yī)務(wù)人員到昆明參加社區(qū)服務(wù)發(fā)展論壇會,。面對困難，我們的醫(yī)生沒有退縮,，而是知難而上,，努力做好居民的思想工作，耐心解釋,，讓居民了解了社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的意義,，有什么好處，強調(diào)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)是黨和政府為居民辦實事,，辦好事的具體體現(xiàn),。

20--年工作要以理論為指導(dǎo)，認(rèn)真踐行重要思想,，全面落實科學(xué)發(fā)展觀,，認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳、貫徹黨的xx大精神,，繼續(xù)認(rèn)真持久地抓好醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,，按照醫(yī)院的發(fā)展規(guī)劃及其國家配套文件精神，一步一個腳印地抓好落實,，真正做到內(nèi)強素質(zhì),、外樹形象、強化管理,，使醫(yī)院再上新水平,、再登新臺階。重點抓好以下幾個方面的事情,。

1,、認(rèn)真學(xué)習(xí)落實醫(yī)院各級各類崗位職責(zé)和逐步建立健全各項規(guī)章制度。我院將匯集整理各級各類崗位職責(zé)和各項規(guī)章制度,，準(zhǔn)備編印成冊讓各科室每位職工學(xué)習(xí)掌握,，該上墻的要上墻。這項工作非常重要,，是搞好醫(yī)院工作的基礎(chǔ),，必須認(rèn)真抓好。動員全院職工學(xué)習(xí)掌握,，進(jìn)行考核考試,，真正落實到工作實際中，使工作制度化,、規(guī)范化,。

2、新建住院樓建筑面積2250㎡,，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心建筑面積1000㎡,，前期已作了項目規(guī)劃及申報工作,，快速向領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門匯報，爭取領(lǐng)導(dǎo)和各相關(guān)部門及其社會的支持,，建立專門的醫(yī)院建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)組,，克服種種困難，力爭早日動工興建,，硬件建設(shè)能上一步,，醫(yī)院擴大了，就能步入一個新的良性軌道,。

3,、積極爭取人員，加速人才培養(yǎng),。作為一個醫(yī)院,，人才是關(guān)鍵、是財富,，是醫(yī)療市場競爭的必備條件,，根據(jù)醫(yī)院的發(fā)展?fàn)顩r和需求，在現(xiàn)有人員的基礎(chǔ)上,，有計劃地培養(yǎng)和招聘專業(yè)技術(shù)人員,，逐步形成合理的人才梯隊

4、繼續(xù)加強?？茖２〗ㄔO(shè),。在現(xiàn)有專科的基礎(chǔ)上,，擴大業(yè)務(wù)范圍,，積極爭取專科項目,，看準(zhǔn)醫(yī)療市場需求,，除新建專科外,，把特色科室做大做強,，帶動醫(yī)院全面發(fā)展。

5,、加強醫(yī)院宣傳,。在加強內(nèi)部管理和積極創(chuàng)收的同時，注重加強醫(yī)院宣傳的力度,，利用各種形式,，采取各種辦法，把醫(yī)院宣傳出去,，使醫(yī)院知名度越來越高,。注重信息溝通,，把醫(yī)院重大實事、情況及時向上級有關(guān)部門報告,，使領(lǐng)導(dǎo)了解中醫(yī)院,，支持中醫(yī)院。

醫(yī)院下半年工作計劃篇六

1,、質(zhì)量安全“講究規(guī)范、注重細(xì)節(jié)”

心胸外根據(jù)病種細(xì)化規(guī)范交_內(nèi)容(給氧,、胸腔閉式引流的病人必須測量血氧飽和度;心臟病人必須聽診心率,、心律等);注射室加強門診注射用藥管理，每月學(xué)習(xí)新藥知識,，貫徹注射用藥安全操作及使用規(guī)程,，實施科內(nèi)制定的藥物不良反應(yīng)處理流程;神經(jīng)內(nèi)科建立醫(yī)院護士安全檔案，實行月安全積分與年安全積分的管理,，進(jìn)行一月一匯總一排名,，安全積分與年度評先、評優(yōu)掛鉤,。

骨二科制定并完善骨科?？茟?yīng)急預(yù)案，創(chuàng)傷性失血性休克,、頸椎骨折頸髓損傷,、骨筋膜室綜合征、人工關(guān)節(jié)脫位,、肺栓塞,、脂肪栓塞等，通過情景模擬的形式進(jìn)行培訓(xùn)與考核,，提高醫(yī)院護士的應(yīng)急能力和處理突發(fā)事件的能力,。婦科科內(nèi)每半年評選一次最佳質(zhì)控員及最佳質(zhì)量個人，給予表彰,。手術(shù)室術(shù)前訪視重質(zhì)量,、術(shù)中護理重服務(wù)、術(shù)后隨訪重反潰

此外,，一些科室總結(jié),、提煉、歸納了臨床護理工作中好的做法,，請各科室認(rèn)真組織學(xué)習(xí),，全院推廣。

消化內(nèi)科,、內(nèi)分泌科重視靜脈輸液管理,，提出了較簡練的管理方法,。要求做到兩及時，兩不準(zhǔn),，一保證,。兩及時：及時主動更換液體，不出現(xiàn)流空現(xiàn)象,，減少呼叫鈴聲;及時發(fā)現(xiàn)并處置輸液故障及輸液反應(yīng),。兩不準(zhǔn)：不準(zhǔn)工勤人員或陪護人員更換液體和拔針;不準(zhǔn)將未輸?shù)囊后w或空瓶放于病人床頭柜上。一保證：確保輸液病人“三送”到位(送飯,，送水,，送便器)，讓病人滿意,，病人放心,。注意輸液反應(yīng)的預(yù)防，抓好三個環(huán)節(jié)的質(zhì)控,。

(1)藥品檢查環(huán)節(jié)：三查：加藥前查,，輸液前查，更換液體前查,。四看：看液體與藥品的有效期;看玻璃瓶有無裂紋;看瓶蓋有無松動;看液體有無雜質(zhì),、變色、渾濁,、沉淀,。二熟悉：熟悉藥物的配伍禁忌、熟悉給藥途徑與方法,。五掌握：掌握藥物的性能,、掌握藥物的主要作用、掌握藥物常用劑量,、掌握藥品的毒副作用及其預(yù)防,、掌握輸液反應(yīng)的臨床表現(xiàn)與處置方法。

(2)加藥環(huán)節(jié)：做到一合理,，兩不宜,。一合理：合理安排各類藥物、液體的輸入順序,。兩不宜：加藥時間不宜過早,，每次限配一瓶液體，不超過2小時,，抗生素應(yīng)現(xiàn)用現(xiàn)配;一瓶液體內(nèi)同時加入的藥品種類不宜過多,，嚴(yán)格按配伍禁忌要求組合。

(3)操作環(huán)節(jié)：掌握一個“嚴(yán)”字，即嚴(yán)格按無菌技術(shù)操作要求洗手,、著裝,、消毒;無菌注射器，輸液管包裝與有效期等符合要求,。出現(xiàn)輸液反應(yīng)按5個程序處理：停止該組輸液,，對癥處理，檢查,、報告,，并按要求認(rèn)真填寫輸液反應(yīng)記錄。

腫瘤科,、兒二基礎(chǔ)護理“五看,、五做、五說”,。五看：看患者、看病床,、看床頭柜,、看床下、看四周;五做：做生活護理,、整理床鋪,、整理床頭柜和床下、整理設(shè)備帶,、開窗通風(fēng),、調(diào)節(jié)室溫;五說：問候患者、解釋基礎(chǔ)護理的意義,、衛(wèi)生宣教,、詢問需求、征求意見,。甲兒外科,、骨二科提出：藥物過敏陽性標(biāo)識做到病歷右上角、臨時醫(yī)囑,、白板,、床頭、長期治療本有標(biāo)志,，做到五統(tǒng)一,。

這些舉措將更好的保障護理質(zhì)量和患者安全。

2,、教學(xué)培訓(xùn)“立足專業(yè),、結(jié)合臨床”呼吸內(nèi)護理人員

培養(yǎng)目標(biāo)清楚、計劃具體;兒一科就“患者最滿意什么樣的醫(yī)院護士”、“患者最反感的語言和行為”,、“最令患者感動的語言和行為”,、“患者最不能容忍的易引發(fā)糾紛的語言和行為”開展全科討論，解讀患者需求;注重人文知識學(xué)習(xí),、提高醫(yī)院護士情商;兒二科開展醫(yī)院護士命題論文寫作訓(xùn)練,，鼓勵醫(yī)院護士工作中勤思考，提高論文寫作能力;肝膽外科鼓勵3年內(nèi)年輕醫(yī)院護士書寫“工作反思日記”,，記錄參與危重病人搶救護理的次數(shù),、工作中的不順利或護理操作失敗的次數(shù)、原因分析,、體會以及對護理工作,、對人生、對事物的觀點與感悟,，月會議上自我評價,，帶教老師指點，幫助和督促她們養(yǎng)成回顧,、檢查,、總結(jié)和自我評價的好習(xí)慣;泌尿外科床邊交_時注意引導(dǎo)年輕醫(yī)院護士了解病人病情觀察及護理的重點。

引導(dǎo)全科醫(yī)院護士關(guān)注和重視患者的主訴和感受,，及時發(fā)現(xiàn)病情變化,，給予正確評估和提供有效干預(yù)措施，產(chǎn)科加強?？铺厥夥?wù)技術(shù)如_按摩,、新生兒沐寓撫觸、被動操,、產(chǎn)后課堂的培訓(xùn)工作;婦科制定了骨干考核指標(biāo);血液內(nèi)科簽訂“責(zé)任醫(yī)院護士責(zé)任狀”,，使責(zé)任醫(yī)院護士主動擔(dān)當(dāng)病房管理的責(zé)任，積極參與病房管理并對病房滿意度和質(zhì)量負(fù)責(zé);消化內(nèi)培訓(xùn)計劃翔實,，?？铺攸c突出;急診室選派兩至三名綜合素質(zhì)強的主管護師成立低年資醫(yī)院護士培訓(xùn)小組，運用“典型病例回顧分析,、情景模擬,、專題講座定期考核和隨機抽查”等多種形式，從制度職責(zé),、?？评碚摵图寄苡杏媱澋膶Φ湍曩Y資醫(yī)院護士進(jìn)行培訓(xùn)考核。

3,、護理服務(wù)“追求病人滿意”手術(shù)室

繼續(xù)開展“星級醫(yī)院護士”的評選;注射室擬增設(shè)便民貯物柜,，方便病人存藥物與物品;婦科開展“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)先進(jìn)個人”競賽,，每半年評選表彰一次，繼續(xù)實行專業(yè)醫(yī)院護士競爭上崗等活動,，開展2次病人返科評議活動,，了解社會對快樂團隊的認(rèn)可度;胃腸外科實行出院病人投票評選當(dāng)月“醫(yī)院護士之星”，充分挖掘和調(diào)動醫(yī)院護士的工作積極性,。婦科繼續(xù)堅持對每一位出院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表,，每月進(jìn)行匯總分析。

眼口科貼心服務(wù)：如科室備放大鏡,、墨鏡,、一次性口杯，為口腔科術(shù)后病人準(zhǔn)備寫字板,，為玻切術(shù)后俯臥位患者提供舒適墊枕等,。手術(shù)室合理調(diào)節(jié)手術(shù)室內(nèi)溫濕度，準(zhǔn)備保溫毯加強病人保暖,，添置液體加溫箱,，充分保證當(dāng)日所有手術(shù)病人術(shù)中有溫鹽水沖洗，防止病人術(shù)中低體溫,。添置果凍凝膠體位墊,，利于危、重癥病人術(shù)中皮膚保護;新生兒提供自做軟枕,、耳墊等,，保證患兒頭型美,、耳廓不變形,，使護理服務(wù)更人性化。

醫(yī)院下半年工作計劃篇七

一,、工作目標(biāo)

患者滿意度達(dá)到96%;特護,、一級護理合格率達(dá)到95%(95分合格);優(yōu)質(zhì)護理合格率達(dá)到95%(95分合格);病區(qū)健康教育覆蓋率100%;出院患者隨訪大于出院總數(shù)的20%。

二,、具體措施

1,、實行責(zé)任制整體護理，apn排班與彈性排班相結(jié)合,，責(zé)任護士全面負(fù)責(zé)分管病人,，實行能級對應(yīng)，每名責(zé)任護士負(fù)責(zé)一定數(shù)量的患者,，為患者提供全面,、全程、連續(xù)的護理服務(wù),。

2,、繼續(xù)開展適合各專科特色的護理服務(wù)：在總結(jié)、分析20__年存在問題的基礎(chǔ)上,，各科在年初制定?？谱o理特色服務(wù)項目,細(xì)化專科特色服務(wù)方案,、措施,，并認(rèn)真落實，體現(xiàn)“一科一特色”,。護理部對各科特色服務(wù)開展情況采取定期與隨機督查,，現(xiàn)場指導(dǎo)，提高優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)質(zhì)量,。

3,、各科優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)病區(qū)，結(jié)合?？铺攸c,，對患者開展個性化的健康教育，促進(jìn)患者康復(fù),。

4,、繼續(xù)開展護理品管圈活動，對申報的第三批品管圈進(jìn)行集中培訓(xùn),，指導(dǎo)和督查品管活動情況,，科學(xué)解決臨床護理問題，提升護理管理水平,，推動優(yōu)質(zhì)護理的深入開展,。

5、靜脈輸液治療小組按計劃組織活動,，定期進(jìn)行靜脈輸液質(zhì)量檢查與指導(dǎo),，保證靜脈輸液規(guī)范及護理安全。

6,、進(jìn)一步完善護理管理信息,，利用信息化管理平臺，完成各種高危上報,、護理不良事件上報分析,、護理工作量匯總、護理質(zhì)控及護理電子病歷等,，提高護理工作效率,。

7、選派護理骨干參加安徽省?？谱o士,、中華護理學(xué)會?？谱o士培訓(xùn)，并再次進(jìn)行安徽省?？谱o士培訓(xùn)基地申報;選派6-10人次護士長,、護理骨干參加各級護理管理培訓(xùn)，提高護理管理能力,。

8,、成立門診護理中心，設(shè)立傷口造口,、糖尿病及picc?？崎T診，拓展護理?？品?wù)領(lǐng)域,。

9、在原有“護士”評選的基礎(chǔ)上,，通過在全院范圍內(nèi)開展5s服務(wù)優(yōu)秀護理團隊評選活動,，護理部將制定嚴(yán)格的考評標(biāo)準(zhǔn)及考評辦法，評選優(yōu)秀的護理團隊：“病人最滿意的團隊”,、“技術(shù)最精湛的團隊”等通過此項活動來激發(fā)護理人員對職業(yè)的自豪和追求,，同時也激發(fā)了她們的工作熱情。

10,、開展第二屆護士創(chuàng)新技能大賽,，激發(fā)護士的創(chuàng)新意識，提高護士創(chuàng)新能力,。

11,、定期對優(yōu)質(zhì)護理示范病房進(jìn)行滿意度測評，將存在的問題及時反饋,、改進(jìn),，不斷提高患者,、護理人員的總體滿意度,。

12、繼續(xù)落實對出院患者的隨訪,，將常規(guī)隨訪,、專科隨訪相結(jié)合,，關(guān)注患者身心健康,，做好心理支持、溝通和健康指導(dǎo)等,。

13,、實行護理部垂直管理,，完善績效考核方案和激勵機制。做到多勞多得,，優(yōu)勞優(yōu)酬,，充分調(diào)動護士積極性。

14,、繼續(xù)落實支持保障措施,。關(guān)心護士的身心健康，改善護士的工作條件,，建立健全支持保障系統(tǒng),，減少病房護士從事非護理工作,，形成全院各部門服務(wù)于臨床的格局，提高護理工作效率。

15,、繼續(xù)加強探視制度的落實，采取探視,，醫(yī)院電子門禁系統(tǒng),，控制陪護數(shù)量，創(chuàng)造溫馨,、安靜,、安全、舒適的就醫(yī)環(huán)境,。

醫(yī)院下半年工作計劃篇八

一,、加強產(chǎn)房隊伍建設(shè)，打造一支技術(shù)過硬,、服務(wù)一流的專業(yè)技術(shù)隊伍,。

人才是實現(xiàn)科學(xué)管理，確保各項工作順利實施的有力保證,，__醫(yī)院要打造成一流的婦產(chǎn)醫(yī)院,，產(chǎn)房作為一個非常重要的科室，肩負(fù)著至關(guān)重要的責(zé)任,。但是,，產(chǎn)房長期以來面對的是人才短缺、技術(shù)力量薄弱,、硬件設(shè)施不夠等等亟待解決的問題,。要打造一支技術(shù)過硬、服務(wù)一流的專業(yè)技術(shù)隊伍,，除了產(chǎn)房全體員工的不懈努力,，還需要醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和大力支持。

1,、在現(xiàn)有人員的基礎(chǔ)上,，增加助產(chǎn)人員3—4名進(jìn)行專業(yè)訓(xùn)練,，大約需要一年時間頂崗。因產(chǎn)房現(xiàn)有人員處于不穩(wěn)定狀態(tài),，一人屬醫(yī)療人員在產(chǎn)房進(jìn)修,，月底離開產(chǎn)房;一人面臨生育，隨時可能休假,。人員嚴(yán)重短缺和不足,。加上產(chǎn)房工作具有不可預(yù)見性、集中性,、突發(fā)性,、緊急性等特點，要保質(zhì)保量完成各項工作和服務(wù),，人手不夠是萬萬做不到的。

2,、產(chǎn)房全體員工積極參加醫(yī)院組織的各項業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和專業(yè)技能培訓(xùn),，學(xué)習(xí)時間及學(xué)分與獎金掛鉤，做好獎懲考核工作,。

3,、嚴(yán)格制定和落實學(xué)習(xí)、考核,、考試計劃,，根據(jù)學(xué)習(xí)計劃進(jìn)行提問、考核和考試：每月業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)講座一次(輪流主講),，每周提問考核一次,，每季度專業(yè)知識閉卷考試一次，每半年技術(shù)比武一次,?？荚嚦煽兣c獎金、工資掛鉤,，考試成績不合格者扣除當(dāng)月獎金(按規(guī)定數(shù)目),，成績優(yōu)異者年當(dāng)月獎勵(按規(guī)定數(shù)目)，年度漲工資時作為參考,。

4,、積極開展比,、學(xué),、趕、幫活動,，高年資的幫助低年資的,，技術(shù)好的幫助技術(shù)差的,。要比誰的專業(yè)技術(shù)水平高，比誰的服務(wù)態(tài)度好;要向積極進(jìn),、技術(shù)業(yè)務(wù)棒的同事學(xué)習(xí),，趕超先進(jìn)，爭做先進(jìn),。使專業(yè)技術(shù)達(dá)到一流水平,，使服務(wù)質(zhì)量更上一個臺階。

5,、根據(jù)產(chǎn)房的工作任務(wù)和助產(chǎn)士的具體情況,，優(yōu)化護理力量的組合，進(jìn)行科學(xué)合理的排班,，嚴(yán)格各班崗位職責(zé),。

二、積極開展新技術(shù),、新業(yè)務(wù)

1,、無痛分娩開展三年以來，取得了很好的經(jīng)濟效益和社會效益,。在新的一年,，無痛分娩在產(chǎn)科工作中仍然是一個工作重點，要積極宣傳和推廣無痛分娩,，認(rèn)真掌握無痛分娩的時機,，尤其中期妊娠引產(chǎn)的病人，在無禁忌癥的情況下,，確保每人實行硬膜外鎮(zhèn)痛術(shù),。

2、vip套餐是過去一年工作的重中之重,，新的一年要把開發(fā)vip套餐服務(wù)作為產(chǎn)房工作的工作重點,，對入院待產(chǎn)產(chǎn)婦及親朋好友大力宣傳推廣，盡努力挖掘vip尊容客戶,。

三,、認(rèn)真學(xué)習(xí)和落實各項規(guī)章制度和操作規(guī)程，確保醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全,。

質(zhì)量和安全是醫(yī)院的生命線,，時刻把醫(yī)療質(zhì)量和安全放在第一位，每月學(xué)習(xí)和考核十三項核心制度,、各項制度職責(zé)流程;嚴(yán)格執(zhí)行無菌操作原則,，杜絕院內(nèi)感染的發(fā)生;認(rèn)真執(zhí)行三查七對制度及各項操作規(guī)程，杜絕醫(yī)療差錯和事故的發(fā)生,。

醫(yī)院下半年工作計劃篇九

(一)繼續(xù)努力拼搏,，一舉成功創(chuàng)下“三甲”醫(yī)院

我們深知,，通過創(chuàng)“三甲”，我院各項工作將會有較大的提升,，因此,，我們要繼續(xù)努力拼搏，不松懈,，不驕傲,，全院廣大職工要繼續(xù)努力奮斗，認(rèn)真對照標(biāo)準(zhǔn),，針對存在的問題,，積極落實整改措施，一舉創(chuàng)下“三甲”醫(yī)院,，實現(xiàn)醫(yī)院持續(xù)發(fā)展,。

(二)加強二級學(xué)科建設(shè)，繼續(xù)落實人才培養(yǎng)規(guī)劃

按照創(chuàng)等級醫(yī)院要求,，全面優(yōu)化全院醫(yī)療資源配臵,，完善二級學(xué)科建設(shè)，突出重點?？婆囵B(yǎng),。順利完成大外、大內(nèi)科分科工作,，為遷建早作準(zhǔn)備,。繼續(xù)加大招聘人才力度，千方百計引進(jìn)人才,，特別是引進(jìn)高層次人才,，為醫(yī)院的發(fā)展做好人才儲備工作。進(jìn)一步拓展新項目,、新技術(shù),，使我院整體醫(yī)療水平上一個新臺階。

(三)加快我院五星病區(qū)建設(shè),，全面實施并完善各項配套工程

積極配合縣重點工程,，加快我院五星病區(qū)工程建設(shè)速度，并根據(jù)工程進(jìn)度要求,，加派人員,，現(xiàn)場辦公，高標(biāo)準(zhǔn)開展各項配套工程建設(shè),，確保工程順利實施,。

(四)深化公立醫(yī)院改革，打造群眾滿意醫(yī)院

認(rèn)真貫徹執(zhí)行醫(yī)改的各項政策，按照公立醫(yī)院改革的要求,，積極謀劃,，努力把各項工作開展好落實好,。繼續(xù)深入開展“三好一滿意”活動,，加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，創(chuàng)建“平安醫(yī)院”,，努力為廣大人民群眾提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),。

醫(yī)院下半年工作計劃篇十

一、加強培訓(xùn),，落實icu各項規(guī)章制度

已完善icu各項規(guī)章制度,，包括崗位職責(zé)、工作制度,、操作流程,、護理常規(guī)、應(yīng)急預(yù)案等,。201x年將繼續(xù)加強對這些規(guī)章制度的學(xué)習(xí),，通過考試、不定期抽查的方式,，督促檢查執(zhí)行情況,，每月進(jìn)行考核一次，并有獎勵措施,。

二,、開展“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)”，從細(xì)微處做起,，將人性化護理落實到護理工作的各個環(huán)節(jié),。

1、優(yōu)化排班,，在現(xiàn)有條件下,，合理進(jìn)行人力資源配置。根據(jù)護理部下發(fā)的相關(guān)文件組織護士進(jìn)行優(yōu)質(zhì)化護理相關(guān)內(nèi)容的培訓(xùn),。

2,、注重細(xì)節(jié)，icu收治的病人均是急危重癥病人,，對護理工作的要求極高,，治療、護理缺一不可,，由于封閉的環(huán)境和疾病的痛苦生活護理,、心理護理顯得尤為重要，小到為病人修剪指甲、外出檢查為病人做好眼部遮蓋,、一句溫暖的問候等,，在細(xì)節(jié)中體現(xiàn)優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的質(zhì)量。

三,、成立質(zhì)控監(jiān)管梯隊,，努力提高臨床護理質(zhì)量實行護士長--質(zhì)控小組長--質(zhì)控護士監(jiān)管梯隊

1、加大護理質(zhì)量監(jiān)管力度,，分級進(jìn)行檢查,，充分發(fā)揮質(zhì)控護士，各組長監(jiān)管作用,，提高臨床護理質(zhì)量,。

2、專人檢查護理文書書寫質(zhì)量,。由各組組長負(fù)責(zé)當(dāng)班護理文書書寫質(zhì)量的檢查工作,，責(zé)令書寫不規(guī)范的護士及時更改，護士長不定期抽查,。

四,、采取多渠道提高護理隊伍的整體素質(zhì)

1、加強護士在職教育,。鼓勵科內(nèi)護士參加各種學(xué)歷教育,，積極參加護理部組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，護理培訓(xùn),?？剖艺J(rèn)真落實護理查房，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),。組織護士學(xué)習(xí)新理論,、新技術(shù)及實用性知識。

2,、落實護士分層培訓(xùn)計劃積極落實護士分層培訓(xùn)計劃,，對工作2年以下的新護士主要進(jìn)行護理基礎(chǔ)知識、基礎(chǔ)技能的培訓(xùn);對工作2-3年的低年資護士主要進(jìn)行?？浦R,、專科技能的培訓(xùn);對工作4年以上的護士進(jìn)行護理管理知識,、突發(fā)事件的應(yīng)對及處理,、危重病和疑難病癥護理等方面的培訓(xùn)。由高年資護士“一對一”帶教低年資護士,，在臨床實踐中教學(xué),。

3,、加強新進(jìn)及輪轉(zhuǎn)護士的管理。加強護理文件書寫,、搶救儀器的使用等培訓(xùn),，根據(jù)科室的培訓(xùn)計劃認(rèn)真執(zhí)行，幫助盡快勝任icu的護理工作,，確保醫(yī)療護理安全,。

4、科室開展icu在職護理人員?？婆嘤?xùn)計劃由護士長及去省級進(jìn)修的骨干護士對icu所有護理人員進(jìn)行?？婆嘤?xùn)及考核,。

5,、鼓勵護士積極參加院護理部組織的各項活動，如參加護理部組織的“5.12”護士節(jié)相關(guān)活動等,。

五,、強化護理安全意識，加強全員安全教育,。

1,、強化icu護士的“慎獨”精神，強調(diào)用藥安全,，注意冷藏藥物的使用及“三查七對”,，試行護士長不定時進(jìn)行跟班，利用跟班時間及時督查違規(guī)行為,，并予以嚴(yán)懲,，每月組織學(xué)習(xí)和考核常見藥或新藥用藥知識一次。

2,、嚴(yán)防計劃外拔管,，對有引流管、氣管插管的患者加強看護,，必要時在征得病人家屬簽字同意后使用約束帶進(jìn)行約束,，及時懸掛各種警示標(biāo)示(如防管路滑脫、防壓瘡,、防滲出等),，避免不良事件發(fā)生，提高全員護理安全防范意識,。

3,、各種搶救器材保持清潔、性能良好;急救藥品符合規(guī)定,，用后及時補充‘無菌物品標(biāo)識清晰,，保存符合要求,，確保在有效期內(nèi)。

4,、對于所發(fā)生的護理差錯及不良事件,，按情節(jié)輕重對當(dāng)事人給予批評、罰款,，科室及時組織討論,，提出處理意見、必要的防范整改措施,，并上報護理部,。每月質(zhì)控小組會分析點評當(dāng)月全院及科內(nèi)的護理安全隱患，提出防范措施,。

5,、繼續(xù)加強護理文書的書寫、培訓(xùn),、檢查工作,，進(jìn)一步完善護理記錄單的內(nèi)容，確保護士及時,、準(zhǔn)確,、客觀、真實,、完整地完成護理記錄,，保證醫(yī)療護理安全。

六,、積極響應(yīng)護理部號召,，學(xué)習(xí)制定科室常見病的中醫(yī)護理計劃，提高中醫(yī)護理操作能力,，積極在護理實踐中應(yīng)用,。

按病種制定科室常見病的危重病人護理計劃，體現(xiàn)中醫(yī)護理內(nèi)容,?？剖倚逻M(jìn)護理人員繼續(xù)參加護理部組織的中醫(yī)護理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，其他人員按科內(nèi)制定的中醫(yī)護理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計劃參加執(zhí)行,。對于科內(nèi)制定的兩項中醫(yī)操作做到人人熟練掌握,，常見病的中醫(yī)護理內(nèi)容人人熟記并能在日常護理工作中得到應(yīng)用。

七,、加強院感與消毒隔離工作

按照醫(yī)院icu感染控制標(biāo)準(zhǔn),，做好科室的醫(yī)院感染防護及管理工作，規(guī)范呼吸機相關(guān)性肺炎,、留置導(dǎo)尿管相關(guān)尿路感染,、中心靜脈導(dǎo)管相關(guān)感染的預(yù)防及控制措施,。指定專人進(jìn)行負(fù)責(zé)，每周在護理質(zhì)控小組會議上將科室存在的問題進(jìn)行反饋,，并監(jiān)督消毒隔離的執(zhí)行情況,。每季度組織全科護士進(jìn)行院感知識學(xué)習(xí)，所有人員嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度和無菌技術(shù)原則,，一次性醫(yī)用品按規(guī)定定時更換,，醫(yī)療廢物按院感要求分類放置，嚴(yán)防各種醫(yī)療廢物外流,。對保潔人員進(jìn)行一般消毒工作的培訓(xùn),，控制院內(nèi)感染的發(fā)生。

八,、以病人為中心,，工作中方便病人，提高護士工作積極性,。

1,、針對icu無陪護,、探視時間短等特點,，要求護士每日主動與家屬聯(lián)系，必要時替家屬取藥,，盡力解決家屬的實際困難,。

2、繼續(xù)開展選評icu護士形象大使活動,，根據(jù)平時的理論操作得分,、值班醫(yī)生和護士的綜合評價、護士長考評及日常病人家屬滿意度的調(diào)查,，評出1名護士形象大使,，給予獎勵和表彰，提高護士工作積極性,。

醫(yī)院下半年工作計劃篇十一

一,、以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)

深入貫徹黨的十*屆四中,、五中全會精神和醫(yī)療衛(wèi)生工作的各項方針政策,，加強領(lǐng)導(dǎo)班子執(zhí)政能力建設(shè)、全院職工醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)和醫(yī)院文化建設(shè),，構(gòu)建和諧醫(yī)院,。

(一)以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)

深入學(xué)習(xí)和貫徹黨的十*大五中全會精神的方針政策，積極推進(jìn)物質(zhì)文明,、政治文明,、精神文明等各項工作,，進(jìn)一步加強黨的建設(shè)。

⒈統(tǒng)一思想,，提高認(rèn)識,，深入貫徹落實十*大五中全會精神

全面貫徹落實十*大五中全會精神是xx年我院黨委的首要政治任務(wù)。要繼續(xù)組織黨員干部和職工認(rèn)真學(xué)習(xí),，深刻領(lǐng)會十*大五中全會精神，黨委中心組要帶頭學(xué),、深入學(xué),，重點學(xué)，圍繞主題,，把握靈魂,，狠抓落實，在深入人心,，開拓創(chuàng)新,，求真務(wù)實上下功夫。

⒉加強黨委班子建設(shè),，大興求真務(wù)實之風(fēng),。

要務(wù)實為民，在工作中,，不提空口號,，不做表面文章，搞花架子,，要把院黨委班子建設(shè)成帶領(lǐng)群眾不斷開創(chuàng)醫(yī)院工作新局面的堅強領(lǐng)導(dǎo)集體,。從思想上提高班子的整體效能。在增強班子的凝聚力上形成合力,，大膽承擔(dān)責(zé)任,，充分發(fā)揮班子的主動能動力。

⒊ 加強班子廉政建設(shè),，自覺執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政制度,，年終收入申報制度。

組織黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》及《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例(試行)》,，通過警示教育,，提示教育，案例教育等,，使班子成員要守住自己的精神家園,，牢固樹立思想道德防線，接受全院職工的監(jiān)督,，在思想上筑牢廉政建設(shè)做到警鐘常鳴,。

⒋ 強化對黨員隊伍和支部工作的領(lǐng)導(dǎo),，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。

一是進(jìn)一步提高政工人員思想,、業(yè)務(wù)素質(zhì),，穩(wěn)定政工隊伍，真正調(diào)動政工人員的積極性;二是積極落實黨支部書記的輪訓(xùn)制度,，使黨支部在積極圍繞醫(yī)院中心工作充分發(fā)揮應(yīng)有的作用;三是在三月份,，將進(jìn)行支部改選，把年輕有活力,、有能力的青年選拔到中層崗位上來,。

⒌繼續(xù)開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動，這是新時期黨務(wù)工作的一個重要亮點,。

要教育廣大黨員始終胸懷共產(chǎn)主義遠(yuǎn)大理想,，牢記宗旨，牢固樹立全心全意為人民服務(wù)思想,，使實踐“三個代表”的自覺性明顯增強,，思想作風(fēng)和工作作風(fēng)明顯改進(jìn)，保持共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性,，從思想上,、組織上、作風(fēng)上為完成 全年的各項任務(wù)提供有力組織保證;繼續(xù)加強對中青年業(yè)務(wù)骨干的培養(yǎng)和教育,，要吸收更多中青年業(yè)務(wù)骨干投入黨的懷抱,，使黨組織不斷煥發(fā)出勃勃生機。

⒍ 堅持以人為本,，努力做好新時期的思想政治工作。

思想政治工作是做人的工作,，工作對象的主體是人,，各黨支部各科室在開展思想政治工作時要堅持“以人為本”，認(rèn)真研究本專業(yè)工作中的新情況,，新問題,，積極探索新時期思想政治工作的新路子，做好職工的思想引導(dǎo)工作,，防止各種矛盾的激化,，確保工作的順利進(jìn)行。堅持 “以人為本”,，必須體現(xiàn)人文關(guān)懷,，對待職工和群眾要做到：尊重、理解,、關(guān)心,，以增強思想政治工作的吸引力,、感染力和說服力。努力做到貼近職工群眾,，關(guān)心職工群眾,，服務(wù)職工群眾，引導(dǎo)群眾,，深入細(xì)致地做好釋疑解惑,、理順情緒，化解矛盾的工作,，使思想政治工作做到春風(fēng)化雨,，充分溶入干部職工的心田，為黨政領(lǐng)導(dǎo)分憂,，為職工群眾解愁,。

醫(yī)院下半年工作計劃篇十二

20的工作是繼續(xù)深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀理論，學(xué)習(xí)大和中會精神,，把學(xué)習(xí)屆_中會精神作為全年各支部學(xué)習(xí)的重點,，制定學(xué)習(xí)計劃，緊緊結(jié)合工作實際,，把加強和改進(jìn)新形勢下黨的建設(shè),，作為黨委和各支部的重大政治責(zé)任。堅持黨要管黨,、從嚴(yán)治黨,，落實黨建工作責(zé)任制，建設(shè)成學(xué)習(xí)型黨組織,，為全面推進(jìn)醫(yī)院的中心任務(wù),，起到堅強的政治保證。

1,、認(rèn)真抓好黨支部和黨員雙目標(biāo)管理制度的落實,，按市直工委的需要和程序，年終進(jìn)行雙目標(biāo)管理的檢查考評,，努力做到程序嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范,，資料保存齊全。

2,、認(rèn)真抓好學(xué)習(xí)制度和“三會一課”制度,，年初對全年黨建工作做出科學(xué)安排，要求各支部堅持正常的組織生活,，每次會議有內(nèi)容,、有記錄、有簽到，建立先進(jìn)性教育的長效機制,。年終進(jìn)行檢查評比,，根據(jù)活動開展情況的效果，評選出先進(jìn)黨支部和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員,。

3,、做好黨員和入黨積極分子的教育和管理，制定學(xué)習(xí),、培訓(xùn)計劃,，嚴(yán)格發(fā)展黨員程序，貫徹“堅持標(biāo)準(zhǔn),、保證質(zhì)量,、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”的原則,。堅持從臨床一線培養(yǎng)和發(fā)展黨員,。注重高學(xué)歷、高職稱入黨積極分子的培養(yǎng),。全年擬發(fā)展新黨員8人,，(全部是大專以上學(xué)歷、35歲以下4人,、女性占50%,、臨床醫(yī)技一線占50%)分兩批培養(yǎng)建黨考察對象8-10人，送市直機關(guān)工委培訓(xùn)6-8人,。

4,、積極做好黨費收繳，按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行收繳黨費,，要求每個黨員按月將黨費繳到所在支部,，各黨支部最遲在每個季度最后一個月的二十號之前繳到組織科。院黨委爭創(chuàng)市直機關(guān)黨費收繳先進(jìn)單位,。

5,、實行黨務(wù)公開，組織科對擬發(fā)展的考察對象和擬轉(zhuǎn)正的預(yù)備黨員進(jìn)行公示,，廣泛聽取意見，接受群眾監(jiān)督,。組織科堅持每月向上級組織部門報送黨建工作信息,。按規(guī)定實行支部大會票決發(fā)展黨員及轉(zhuǎn)正手續(xù)。

6,、在黨委和院領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一決策下考核考評干部,，組工干部要“講黨性、重品行,、做表率”,，嚴(yán)格按“黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用條例”的要求,，在客觀公正、科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn),、嚴(yán)明紀(jì)律的前提下,，做好干部的推薦和考核工作。

7,、加強院內(nèi)民-主黨派和無黨派人士的聯(lián)系,，團結(jié)好黨外同志，從政治上關(guān)心他們,，發(fā)揮好紐帶作用,，進(jìn)一步做好黨的統(tǒng)-戰(zhàn)工作。

8,、積極做好院第五次黨代會的相關(guān)籌備工作,，配合做好群團組織的換屆工作。

醫(yī)院下半年工作計劃篇十三

20xx年上半年醫(yī)院黨委在上級的黨組織的正確的領(lǐng)導(dǎo)下,，全體的中共黨員的共同的努力下,，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要的思想為指導(dǎo)，認(rèn)真加強黨的思想的建設(shè),、組織的建設(shè),、作風(fēng)的建設(shè)和制度的建設(shè)，全面的貫徹落實市委“323”工作思路,，緊緊圍繞“以病人為中心,，以提高醫(yī)療的質(zhì)量為主題”的醫(yī)院管理年開展工作，認(rèn)真的開展社會主義榮辱觀的教育的活動,，和治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂的專項工作,。

以“敬業(yè)務(wù)實，求精爭先,，團結(jié)奉獻(xiàn),，博愛至誠”為醫(yī)院精神，以“病人利益第一,，服務(wù)質(zhì)量第一,，醫(yī)療技術(shù)第一，社會效益第一” 為辦院宗旨,，在醫(yī)療衛(wèi)生的改革中,，銳意改革，開拓進(jìn)取,，勇于實踐,，充分發(fā)揮了各黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，確保了醫(yī)院工作的順利開展，促進(jìn)了醫(yī)院三個文明建設(shè)的協(xié)調(diào)發(fā)展,，取得了可喜的成績,，現(xiàn)將上半年的工作情況和下半年的工作計劃匯報如下：

（一）加強黨的建設(shè)，確保醫(yī)院改革穩(wěn)步發(fā)展

緊緊圍繞著醫(yī)院的中心工作開展黨建工作,，這是醫(yī)院黨建工作的基本指導(dǎo)思想,。只有加強黨委和黨支部的自身建設(shè)，才能大力推進(jìn)醫(yī)院的建設(shè),，使醫(yī)院在穩(wěn)定中求發(fā)展求改革,，在發(fā)展、改革中求穩(wěn)定,。

(二)加強政治的教育,，提高黨員隊伍的整體的素質(zhì)

1、建立黨員的活動室和黨建宣傳的園地,，為黨員學(xué)習(xí)提供良好的場所,。同時，為確保證黨的方針,、政策及時準(zhǔn)確的得到傳達(dá),，院黨委為每個黨支部訂閱了《機關(guān)黨建》、《黨建》,、《黨風(fēng)廉政教材》,、《廣西日報》、《××日報》,、《當(dāng)代廣西》《廣西衛(wèi)生系統(tǒng)治理商業(yè)賄賂專項工作學(xué)習(xí)材料》等黨刊黨報及學(xué)習(xí)資料,，做到學(xué)習(xí)教育有資料，黨員思想素質(zhì)與時俱進(jìn),，使他們時刻在政治上,、思想上、行動上同黨中央保持高度一致,，

2,、認(rèn)真按衛(wèi)生部要求建立健全八項制度，拒絕藥商,、廠商回扣,、吃請，不開人情方,、大處方;召開社會監(jiān)督員座談會,、患者(家屬)座談會，廣泛聽取不同意見,，融洽醫(yī)患關(guān)系。

3、加強行風(fēng)管理,，落實責(zé)任狀,。根據(jù)×院長與市衛(wèi)生局簽訂的20xx年行風(fēng)建設(shè)責(zé)任狀要求，我院結(jié)合醫(yī)院實際情況,，院長分別與各科室簽訂了行風(fēng)建設(shè)責(zé)任狀,、嚴(yán)禁拿藥品回扣責(zé)任狀，與各醫(yī)藥公司,、藥廠,、藥商簽訂關(guān)于嚴(yán)禁在醫(yī)院搞任何形式的藥品促銷活動協(xié)議。院黨委與衛(wèi)生局黨組簽訂了20xx年黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書,，各支部與院黨委簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書,。開展治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項工作，將醫(yī)院管理年活動,、衛(wèi)生部八項行業(yè)紀(jì)律制作成宣傳畫近60幅,、院務(wù)政務(wù)公開內(nèi)容和前十位單病種收費情況分別公布、張貼在醫(yī)院各顯要位置上,。

4,、開展黨員優(yōu)質(zhì)服務(wù)崗活動。為了體現(xiàn)新世紀(jì),、新階段黨建工作的新特點,，進(jìn)一步增強黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力,，充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒作用,，經(jīng)醫(yī)院黨委研究決定，堅持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),，以深入開展 星級服務(wù)活動,、“八榮八恥”、醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項工作為契機,，在各黨支部中開展創(chuàng)建“黨員優(yōu)質(zhì)服務(wù)崗”為主要形式的黨員優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動,，推進(jìn)醫(yī)院“以病人為中心”優(yōu)質(zhì)服務(wù)，以此帶動我院優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作再上一個新臺階,，用我們的愛心和良好的工作作風(fēng)樹立起良好的形象,，無愧于“白衣戰(zhàn)士”的稱號。

半年來,，一月一次的全院精神文明質(zhì)量考評結(jié)果顯示,，除了一個科室被扣分外，其余科室都沒有被扣分,，從3月份開始,，有13個科室因為收到病人的錦旗,、鏡匾、感謝信等而獲得加分獎勵,，其中,，神經(jīng)外二區(qū)獲得最高獎勵分?jǐn)?shù)，達(dá)60分;病人滿意率達(dá)98%以上,，實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù),，無醫(yī)療事故、無差錯,。為廣大市民提供良好的診療環(huán)境,，以白衣戰(zhàn)士為傷病員服務(wù)的熱心、誠心和優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)換取廣大人民群眾的信任,。

(三) 加強黨的組織建設(shè),，壯大黨員隊伍

院黨委有計劃地重點培養(yǎng)學(xué)科帶頭人、業(yè)務(wù)骨干加入黨的組織,，上半年,，發(fā)展黨員2名，批準(zhǔn)轉(zhuǎn)正2人,，另外有10名入黨積極分子參加了市直工委舉辦的黨員積極分子培訓(xùn)班的培訓(xùn),，黨員隊伍不斷壯大。目前全院有共產(chǎn)黨員191人,，較好地發(fā)揮了先鋒模范作用,。

希望全院的員工在下半年的工作中再創(chuàng)輝煌。

醫(yī)院下半年工作計劃篇十四

根據(jù)上級部門部署,，圍繞醫(yī)院中心醫(yī)療工作,，充分發(fā)揮中醫(yī)藥特色，貫徹落實醫(yī)保和新農(nóng)合政策,，以病人為中心進(jìn)一步完善質(zhì)量管理體系,、提高綜合服務(wù)能力，下半年計劃如下：

一,、結(jié)合“八項禁令”,、黨的群眾路線及縣衛(wèi)生系統(tǒng)開展吃喝風(fēng)、回扣風(fēng),、“紅包”風(fēng)專項整治活動,，進(jìn)一步加大宣傳教育、自查自糾力度,，樹立依法盡職,、廉潔奉獻(xiàn)新風(fēng)尚;

二、以績效考核為手段,，進(jìn)一步規(guī)范醫(yī)療行為,，持續(xù)改進(jìn)綜合服務(wù)能力,，有效控制藥占比、新農(nóng)合指標(biāo),、抗菌藥物合理應(yīng)用指標(biāo),，提高中醫(yī)非藥物治療、中藥飲片使用,、醫(yī)療有效收入;

三、進(jìn)一步保障人才培養(yǎng)和?？平ㄔO(shè)計劃落實;加大中醫(yī)藥項目爭取和建設(shè);

四,、加強醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)和單病種管理,，推廣中醫(yī)藥適宜技術(shù),、中醫(yī)臨床路徑、中醫(yī)優(yōu)勢病種診療方案,，加強醫(yī)療質(zhì)量,、傳染病等網(wǎng)絡(luò)直報管理;

五、進(jìn)一步落實優(yōu)質(zhì)護理質(zhì)量管理,，加強護理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)和中醫(yī)護理技能培訓(xùn),，推進(jìn)中醫(yī)特色護理和專科護理;

六,、進(jìn)一步加強醫(yī)院藥事管理和質(zhì)量持續(xù)改進(jìn),，加大臨床合理用藥宣教和督查，加強藥械不良反應(yīng)管理;

七,、進(jìn)一步加強院感質(zhì)控和持續(xù)改進(jìn),，加強“手衛(wèi)生”宣教和管理,，督導(dǎo)院感三級網(wǎng)絡(luò)質(zhì)控落實和醫(yī)療廢棄物管理;

八、進(jìn)一步落實中醫(yī)藥文化宣傳,，發(fā)揮中醫(yī)藥“治未病”優(yōu)勢,，推廣“冬病夏治”、中醫(yī)體質(zhì)辨識,、慢性病中醫(yī)藥治療和保健常識等,。

醫(yī)院下半年工作計劃4

一,、貫徹落實一法兩綱,，提高婦女兒童保健水平,。進(jìn)一步學(xué)習(xí)貫徹《母嬰保健法》及配套法律法規(guī)，嚴(yán)厲打擊非法接生,、非醫(yī)學(xué)需要的胎兒性別鑒定和選擇性別的人工終止妊娠等違法行為,。每季舉辦1期鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、村衛(wèi)生所婦幼保健人員業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)班,。加強托幼機構(gòu)衛(wèi)生管理,，定期對全區(qū)各托幼機構(gòu)的兒童和教職員工進(jìn)行健康體檢，確保兒童健康成長,。

二,、全面加強醫(yī)療質(zhì)量管理，確保醫(yī)療安全,。結(jié)合本院實際情況,，一是開展業(yè)務(wù)知識競賽、護理操作技能競賽,、病歷質(zhì)量評比活動,。二是開展醫(yī)務(wù)人員衛(wèi)生法律法規(guī)和安全意識教育，增強依法服務(wù)和自我保護的安全意識,。加強醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)三基知識培訓(xùn)考核,，每季度一次，成績作為年度考評的依據(jù)之一,。

三,、加強藥品購銷管理，確保用藥安全,。招標(biāo)采購的藥品,，要嚴(yán)格按照衛(wèi)生部等六部委關(guān)于《醫(yī)療機構(gòu)藥品集中招標(biāo)采購工作規(guī)范》及省、市,、區(qū)有關(guān)文件精神執(zhí)行,，嚴(yán)格遵守中標(biāo)采購合同，不得采購非中標(biāo)同類藥品;非投招標(biāo)藥品要堅持主渠道進(jìn)貨(必須有藥品生產(chǎn)銷售經(jīng)營許可證),，要貨比三家,，擇優(yōu)采購。

四,、加大保健宣傳力度,。利用節(jié)假日，組織醫(yī)務(wù)人員上街開展義診咨詢宣傳活動,，發(fā)放宣傳材料,，舉辦知識競賽，燈謎活動,，發(fā)放郵電宣傳廣告等,。

五,、加強傳染病防治管理。組織醫(yī)務(wù)人員進(jìn)一步學(xué)習(xí)《傳染病防治法》,，做到早發(fā)現(xiàn),、早報告、早隔離,、早治療,、嚴(yán)防疫情擴散流行。加強疫情報告管理,，全體醫(yī)務(wù)人員必須規(guī)范做好門診日志,，法定的傳染病要按規(guī)定時限上報，每季度組織督查一次,，對不報、瞞報,、漏報和緩報傳染病疫情和突發(fā)公共衛(wèi)生事件信息的,，要嚴(yán)肅追究當(dāng)事人的責(zé)任，并將督查情況作為年度考評的依據(jù)之一,。

六,、積極配合區(qū)民政局協(xié)調(diào)，做好全區(qū)參戰(zhàn)人員進(jìn)行健康體檢,。

七,、積極推行科學(xué)婚檢，降低出生缺陷,。認(rèn)真貫徹落實《__區(qū)全面推行科學(xué)婚檢預(yù)防出生缺陷工作實施方案》,，嚴(yán)格執(zhí)行《婚前保健工作規(guī)范》，依法規(guī)范做好婚前保健工作,。

八,、開展婦幼保健院孕產(chǎn)婦保健門診和兒童保健門診規(guī)范化建設(shè)，改善服務(wù)環(huán)境,，提升服務(wù)能力,。

九、緊緊圍繞婦幼兩綱衛(wèi)生目標(biāo),，加強婦幼衛(wèi)生保健管理,，積極完成重大婦幼公共衛(wèi)生項目。

十,、根據(jù)《__省增補葉酸預(yù)防神經(jīng)管缺陷項目實施方案》今年要對我區(qū)準(zhǔn)備懷孕的農(nóng)村婦女進(jìn)行增補葉酸,。

十一、今年將繼續(xù)貫切落實《__省實施中華人民共和國婦女權(quán)益保障法辦法》,、《__省城鄉(xiāng)低保婦女常見病檢查為民辦實事項目實施方案》,，開展對全區(qū)城鄉(xiāng)最低生活保障對象中的婦女進(jìn)行免費婦女常見疾病檢查為民辦實事工作

醫(yī)院下半年工作計劃篇十五

以科學(xué)發(fā)展觀重要思想為指導(dǎo),，認(rèn)真貫徹黨的會議精神，堅持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)醫(yī)院發(fā)展全局,，以構(gòu)建民主公開,、獎懲分明和監(jiān)督制約機制為保證，以發(fā)揮黨管人才職能,，深化人事分配制度改革為重點,，切實加強領(lǐng)導(dǎo)班子、干部隊伍,、黨員隊伍建設(shè),，加強黨風(fēng)廉政、行業(yè)作風(fēng)建設(shè),，與時俱進(jìn),，開拓創(chuàng)新，務(wù)求實效,，充分發(fā)揮黨組織的政治核心和戰(zhàn)斗堡壘作用,，為打好“rdquo;開局戰(zhàn)提供堅強有力的政治保障。

一,、深入推進(jìn)理論學(xué)習(xí),，加強思想政治建設(shè)。

各黨支部要按照醫(yī)院《黨員干部政治理論學(xué)習(xí)計劃》,，深入學(xué)習(xí)精神,、黨的群眾路線和黨和國家重要的法律法規(guī)、時事政治,、衛(wèi)生工作方針政策等,。加強愛國主義、集體主義思想教育,，堅持用科學(xué)發(fā)展觀和黨的精神武裝全體黨員干部的頭腦,，不斷提高政治理論水平和政治敏銳力。通過深化政治理論學(xué)習(xí),，在目標(biāo)定位上,、思路創(chuàng)新上、服務(wù)發(fā)展上體現(xiàn)思想大解放,。要通過錘煉雷厲風(fēng)行的作風(fēng),、錘煉求真務(wù)實的作風(fēng)、錘煉吃苦耐勞的作風(fēng)推動作風(fēng)大轉(zhuǎn)變,。要通過學(xué)習(xí),，達(dá)到統(tǒng)覽全局、狠抓重點，協(xié)調(diào)各方,、凝心聚力,，開拓創(chuàng)新、攻堅克難,，夯實基礎(chǔ),、持續(xù)發(fā)展等能力的大提高。要通過學(xué)習(xí),，提升執(zhí)政為民的形象,，提升艱苦奮斗的形象，提升廉潔從政的形象,。在學(xué)習(xí)活動中,，各支部要聯(lián)系實際，與普法教育,、三好一滿意等工作有機結(jié)合起來,，建立健全制度和臺帳，制訂計劃并抓好落實,。在學(xué)習(xí)方式上,，可采用集體閱讀、布置討論題,、個人自學(xué)、集中討論交流相結(jié)合的方式進(jìn)行,。

在深入推進(jìn)理論學(xué)習(xí)中,，院總支一是繼續(xù)開展加強黨風(fēng)廉政建設(shè)為主題的黨課學(xué)習(xí)活動，發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部在學(xué)習(xí)型干部隊伍建設(shè)中的帶頭作用,。黨總支成員,，特別是主要負(fù)責(zé)同志都要積極參加黨務(wù)活動;二是建設(shè)好學(xué)習(xí)型的干部隊伍。院總支將以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型單位為契機,，教育廣大黨員干部,、醫(yī)護員工牢固樹立終身學(xué)習(xí)、終身受教育的思想觀念,，勤奮學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識,、學(xué)習(xí)衛(wèi)生法律法規(guī)、學(xué)習(xí)現(xiàn)代科學(xué)管理知識,、學(xué)習(xí)現(xiàn)代辦公知識,，爭當(dāng)學(xué)習(xí)型個人、學(xué)習(xí)型科室,、學(xué)習(xí)型班組,，刻苦鉆研自身業(yè)務(wù)，掌握更多的新知識、新技能和新本領(lǐng),，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和技能,，切實增強為人民服務(wù)的本領(lǐng)。

二,、認(rèn)真落實黨建目標(biāo)管理細(xì)則,，加強組織建設(shè)和黨員隊伍建設(shè)。

1,、認(rèn)真執(zhí)行《黨建工作目標(biāo)責(zé)任制考核細(xì)則》,，貫徹落實黨建目標(biāo)責(zé)任制。 院總支將分解落實黨建目標(biāo)責(zé)任制,，完善《黨建目標(biāo)管理考核細(xì)則》,，并作為支部黨建工作考核的依據(jù)，進(jìn)一步加大檢查考核力度,。各支部要按《細(xì)則》有關(guān)條款,，逐條逐項地認(rèn)真抓好貫徹落實，并建立健全支部工作臺賬,。認(rèn)真執(zhí)行黨委成員聯(lián)系點和支部書記例會制度,，不斷提高“三會一課”到會(課)率和活動質(zhì)量。支部每半年要召開一次民主生活會,，黨委組織送黨課到支部活動每季度不少于一次,。黨委成員要過好雙重組織生活，堅持和完善民主集中制原則,，重大問題經(jīng)集體討論決定,。

2、加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),，提高凝聚力,、戰(zhàn)斗力和管理決策能力。

黨委和支部要按照“建一流班子,、創(chuàng)一流業(yè)績”的要求,，努力加強黨支部班子的自身建設(shè)。一是要貫徹黨委中心組政治學(xué)習(xí)制度,，定期開展理論學(xué)習(xí),，提高政治思想理論水平;二是增強干部工作透明度，堅持德才兼?zhèn)涞脑瓌t,，加強干部考核和選拔工作;三是定期召開民主生活會,，認(rèn)真開展黨內(nèi)的批評和自我批評，搞好班子內(nèi)部的團結(jié)與監(jiān)督;四是率先垂范,、當(dāng)好表率,，落實好黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，正確行使手中的權(quán)力，過好金錢,、美色,、配偶子女關(guān)，真正做到權(quán)為民所用,，情為民所系,，利為民所謀。

3,、加強組織建設(shè),發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用,。

全年院總支將舉辦支部黨建工作業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，對支部書記,、副書記,、組織委員進(jìn)行系統(tǒng)的業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，努力提高支部黨建工作水平,，增強黨組織的政治堅定性,、先進(jìn)性和戰(zhàn)斗力。各支部要按照《黨小組長工作手冊》中的內(nèi)容,，抓好黨小組長的教育與培訓(xùn)工作,。

4、加強黨員隊伍建設(shè),，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,。

積極發(fā)揮黨員干部在政治學(xué)習(xí)、醫(yī)療服務(wù),、學(xué)術(shù)研究,、醫(yī)院改革與建設(shè)中的先鋒模范作用。要號召我們的黨員干部發(fā)揮吃苦在前,、享樂在后的奉獻(xiàn)精神，刻苦鉆研業(yè)務(wù)技術(shù),，改善服務(wù)態(tài)度,，全心全意為人民服務(wù)。要帶領(lǐng)和幫助群眾解決工作中出現(xiàn)的新問題,、新矛盾,。要重視做好對中間層次及后進(jìn)黨員的教育管理工作，著力解決部分黨員干部黨員意識不強,、組織觀念淡漠,、先鋒模范作用發(fā)揮不明顯等問題，維護黨組織在群眾中的形象,。

5,、做好黨員發(fā)展工作，增強黨建工作活力。

各支部要認(rèn)真按照黨章要求,，加強入黨積極分子隊伍建設(shè),。組織入黨積極分子和考察發(fā)展對象的專題教育培訓(xùn)不得少于一次，黨委和支部上黨課時均要吸收入黨積極分子參加,。組織他們學(xué)習(xí)黨的基本知識和政治理論,，幫助他們提高對黨的認(rèn)識，端正入黨動機,，樹立立正確的世界觀,、人生觀和價值觀，充分發(fā)揮他們在醫(yī)療,、教學(xué),、科研、管理工作中的骨干作用,，造就一支積極向上的入黨積極分子隊伍,。認(rèn)真執(zhí)行黨員發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)、發(fā)展程序和發(fā)展黨員票決制規(guī)定,，做好發(fā)展對象的考察,、政審工作，嚴(yán)格把好黨員發(fā)展質(zhì)量關(guān),，做到成熟一個發(fā)展一個,。各支部必須按時完成年度發(fā)展計劃并報院黨委。加強預(yù)備黨員的教育培養(yǎng)和外出黨員的管理,，及時掌握他們的思想和學(xué)習(xí)狀況,，不斷增強其黨性修養(yǎng)和組織紀(jì)律觀念，使他們早日成為合格的黨員,。

三,、嚴(yán)格執(zhí)行《干部任用條例》，不斷深化干部任用制度改革,。

一是嚴(yán)格執(zhí)行《干部任用條例》,，認(rèn)真抓好干部的選拔任用工作，加強對選任工作的指導(dǎo)和監(jiān)督,，建立完善考察責(zé)任制,，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，確保選拔質(zhì)量,。

二是積極推行《重大決策行為規(guī)程》,。按照《市管領(lǐng)導(dǎo)班子重大決策行為規(guī)程》要求，采取決策程序公示,、重大決策預(yù)告制,、決策聽證制等一系列嚴(yán)格制度,，形成民主科學(xué)決策機制。醫(yī)院將繼續(xù)執(zhí)行重大事項票決制,，增加透明度,，規(guī)范操作。

三是繼續(xù)實行中層干部競爭上崗,。繼續(xù)履行中層干部競爭上崗及聘任制,，建立科學(xué)的干部評價機制，堅持以事論人,、以績?nèi)∪?，不斷激發(fā)干部隊伍活力。堅持聘任制將進(jìn)一步強化單位領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任意識,，發(fā)展意識和服務(wù)意識,。加強干部培訓(xùn)，不斷提高干部隊伍的整體素質(zhì),。

四是積極推行全員人事代理,，全員聘用制，不斷深化人事制度改革,，積極推行全員人事代理,，全員聘用制，真正將“單位人”置換為“社會人”,，創(chuàng)新人才管理機制,，構(gòu)建開放統(tǒng)一的人才市場。加大醫(yī)院的人事分配自主權(quán),，搞活分配方式,，充分體現(xiàn)效率優(yōu)先原則，真正做到績效掛鉤,。

四,、著力加強黨風(fēng)廉政建設(shè)

(一)、推進(jìn)體制的改革,，著力構(gòu)建教育,、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體制,。

醫(yī)院要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《關(guān)于建立健全教育制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系實施綱要》和市委《關(guān)于建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系的決定》,，醫(yī)院要把構(gòu)造教育,、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系的總體要求與醫(yī)院建設(shè)發(fā)展的實際結(jié)合起來,，認(rèn)真分析本單位黨風(fēng)廉政建設(shè)存在問題的特點,，制定和落實相應(yīng)的措施,，逐步建立健全督查、考核,、獎懲等工作機制,，抓好治標(biāo)，立足治本,，著力提高黨風(fēng)廉政建設(shè)水平,。

(二)、切實抓好反腐敗“三項工作”,，落實各項措施,。

1、進(jìn)一步加強領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作,。加強對黨員干部的廉政教育,，嚴(yán)格執(zhí)行黨員干部廉政標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,。

2,、加強對院級領(lǐng)導(dǎo)干部與基建、藥品,、設(shè)備,、物資采購、人事及勞動工資,、財務(wù)管理等熱點崗位的干部及人員的監(jiān)督,。院級領(lǐng)導(dǎo)干部、熱點崗位干部及人員要自覺接受組織和職工群眾的監(jiān)督,，樹立正確的世界觀,、人生觀、價值觀,、權(quán)力觀與榮辱得失觀,，始終堅持黨和人民的利益高于一切。嚴(yán)格執(zhí)行中紀(jì)委規(guī)定的四大紀(jì)律與八項要求,，時刻注意自重,、自警、自薦,、自勵,。發(fā)揚艱苦奮斗和艱苦創(chuàng)業(yè)的精神，狠剎鋪張浪費,、公款吃喝,、超標(biāo)準(zhǔn)接待、化公為私的行為,，努力從源頭上遏制不正之風(fēng)的滋生和蔓延,，實施標(biāo)本兼治,，認(rèn)真履行教育、監(jiān)督,、懲處,、保護四項職能。做好信訪工作,，對群眾來信來訪做到事事有落實,、件件有交待，對違規(guī)違紀(jì)黨員,，嚴(yán)格按照有關(guān)條款和程序予以處理,，決不姑息手軟。

3,、繼續(xù)開展糾正部門和行業(yè)不正之風(fēng)工作,。

廣泛開展醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，提高醫(yī)療質(zhì)量,，規(guī)范醫(yī)療行為,，認(rèn)真查處醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務(wù)中收取回扣、收受紅包等行為,。推進(jìn)醫(yī)藥購銷制度的改革,，加強對藥品等招標(biāo)過程和中標(biāo)結(jié)果情況的監(jiān)督，努力減輕患者不合理的醫(yī)療費用負(fù)擔(dān),。

(三),、繼續(xù)推進(jìn)“效能革命”，不斷提高醫(yī)院服務(wù)水平,。

堅持規(guī)范管理,，熱情服務(wù)，進(jìn)一步提升醫(yī)務(wù)人員素質(zhì)和醫(yī)院形象,，合理減化醫(yī)療流程,，創(chuàng)建“人民滿意醫(yī)院”。探索醫(yī)院工作效能考核辦法,，不斷提高工作效率和工作質(zhì)量,。

五、抓好結(jié)對共建,，推進(jìn)同創(chuàng)共建,。

認(rèn)真抓好社區(qū)結(jié)對共建工作。拓展共建活動內(nèi)容,，積極參與文明社區(qū)創(chuàng)建活動,，在黨員進(jìn)社區(qū)工作中力爭取得新成效。要以進(jìn)一步促進(jìn)院容院貌,、環(huán)境衛(wèi)生,、醫(yī)療秩序為抓手，嚴(yán)格對照共建重點工作計劃和考核標(biāo)準(zhǔn),，緊扣時點,，明確職責(zé)，務(wù)實高效,，確保各項指標(biāo)全部達(dá)標(biāo),。在抓好硬件建設(shè)的同時，按時報送計劃,、總結(jié)和創(chuàng)建信息,，做好創(chuàng)建資料的整理歸檔，切實把共建幫扶的各項目標(biāo)任務(wù)落到實處,。切實加強社會主義精神文明建設(shè),，塑造和諧之魂。有針對性地開展群眾性精神文明創(chuàng)建活動,，積極倡導(dǎo)健康文明,、積極向上的生活方式，努力提高整體文明程度,。

經(jīng)過大家的不懈努力,，目前我院職工思想穩(wěn)定，工作秩序井然,，醫(yī)德醫(yī)風(fēng)有較大轉(zhuǎn)變,，醫(yī)院文化氛圍濃厚，業(yè)務(wù)收入逐年增加,，重樹了縣醫(yī)院良好形象,。但成績的背后，我們清醒的認(rèn)識到還存著很多問題與困難,，如醫(yī)療技術(shù)隊伍整體素質(zhì)有待提高,，醫(yī)德醫(yī)風(fēng)有待進(jìn)一步改善，人才梯隊建設(shè)后勁不足,，?？圃O(shè)臵不全，不能滿足不同類型病人的醫(yī)療需求,。下半年我們將主要開展以下幾個方面工作：

(一)繼續(xù)努力拼搏

一舉成功創(chuàng)下“三甲”醫(yī)院我們深知,，通過創(chuàng)“三甲”，我院各項工作將會有較大的提升,，因此,，我們要繼續(xù)努力拼搏，不松懈,，不驕傲,，全院廣大職工要繼續(xù)努力奮斗,，認(rèn)真對照標(biāo)準(zhǔn)，針對存在的問題,，積極落實整改措施,，一舉創(chuàng)下“三甲”醫(yī)院，實現(xiàn)醫(yī)院持續(xù)發(fā)展,。

(二)加強二級學(xué)科建設(shè)

繼續(xù)落實人才培養(yǎng)規(guī)劃按照創(chuàng)等級醫(yī)院要求,，全面優(yōu)化全院醫(yī)療資源配臵，完善二級學(xué)科建設(shè),，突出重點?？婆囵B(yǎng)。順利完成大外,、大內(nèi)科分科工作,，為遷建早作準(zhǔn)備。繼續(xù)加大招聘人才力度,，千方百計引進(jìn)人才,，特別是引進(jìn)高層次人才，為醫(yī)院的發(fā)展做好人才儲備工作,。進(jìn)一步拓展新項目,、新技術(shù)，使我院整體醫(yī)療水平上一個新臺階,。

(三)加快我院五星病區(qū)建設(shè),，全面實施并完善各項配套工程

積極配合縣重點工程，加快我院五星病區(qū)工程建設(shè)速度,，并根據(jù)工程進(jìn)度要求,，加派人員，現(xiàn)場辦公,，高標(biāo)準(zhǔn)開展各項配套工程建設(shè),，確保工程順利實施。

(四)深化公立醫(yī)院改革,，打造群眾滿意醫(yī)院

認(rèn)真貫徹執(zhí)行醫(yī)改的各項政策,，按照公立醫(yī)院改革的要求，積極謀劃,，努力把各項工作開展好落實好,。繼續(xù)深入開展“三好一滿意”活動，加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),，創(chuàng)建“平安醫(yī)院”,，努力為廣大人民群眾提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

醫(yī)院下半年工作計劃篇十六

近幾年醫(yī)院醫(yī)療業(yè)務(wù)逐年迅速增長，大部分基礎(chǔ)設(shè)施,、設(shè)備(包括網(wǎng)絡(luò)與信息設(shè)施,、設(shè)備)、人才資源的使用相繼接近滿負(fù)荷甚至超負(fù)荷,。隨著市場經(jīng)濟體系的建立和衛(wèi)生改革不斷深化,，醫(yī)療市場競爭日趨激烈，醫(yī)院面臨的內(nèi),、外環(huán)境發(fā)生了根本變化，發(fā)展面臨著前所未有的巨大壓力,。

信息化技術(shù)能促進(jìn)醫(yī)院各項改革措施的落實,，推動醫(yī)院改革的深化，信息技術(shù)已日益成為提高醫(yī)院科學(xué)管理水平,、醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和醫(yī)療工作效率的有力手段,，加快信息化建設(shè)是深化醫(yī)院改革、促進(jìn)醫(yī)院發(fā)展的必然要求,。醫(yī)院審時度勢,，及時制定了新兩年整體發(fā)展規(guī)劃，描繪了醫(yī)院未來兩年建設(shè)發(fā)展的宏偉藍(lán)圖,，并把數(shù)字化醫(yī)院建設(shè)作為了其中的一項重要內(nèi)容,。為配合醫(yī)院建設(shè)發(fā)展戰(zhàn)略，明確未來兩年醫(yī)院信息化建設(shè)發(fā)展的方向,、目標(biāo)和重點,，積極地、有計劃地穩(wěn)步推進(jìn)醫(yī)院信息化建設(shè),，特制定本規(guī)劃,。

一、醫(yī)院信息化發(fā)展現(xiàn)狀

(一)發(fā)展基礎(chǔ)

1,、國家衛(wèi)生信息化建設(shè)步伐加快,。將醫(yī)院信息系統(tǒng)從以收費管理物資管理為中心的管理信息系統(tǒng)向以病人為中心，以“一卡通”系統(tǒng),、條碼技術(shù),、電子病歷、醫(yī)生工作站,、護士工作站,、pacs系統(tǒng)、lis系統(tǒng)為核心應(yīng)用的臨床信息系統(tǒng)快速推進(jìn);醫(yī)院雖然普遍面臨資金,、計算機應(yīng)用知識與技術(shù)的普及程度,、信息化認(rèn)識水平等方面的諸多困難而徘徊在管理信息系統(tǒng)應(yīng)用水平，但也在積極探索適合醫(yī)院信息化建設(shè)發(fā)展的方法和途徑，努力擴展信息化技術(shù)在醫(yī)院應(yīng)用的廣度和深度,。

2,、醫(yī)院信息化建設(shè)尚不具規(guī)模。醫(yī)院未建成計算機局域網(wǎng),。內(nèi)網(wǎng)運行醫(yī)院管理信息系統(tǒng),，主要依靠外網(wǎng)通過adsl與因特網(wǎng)相連。但是,，系統(tǒng)的建設(shè)和穩(wěn)定運行,，為醫(yī)院醫(yī)療業(yè)務(wù)及各項管理工作的正常運轉(zhuǎn)提供了重要保障。對美化醫(yī)院外部形象,、提高醫(yī)院的服務(wù)質(zhì)量發(fā)揮了積極作用,，為下一步信息化建設(shè)的發(fā)展奠定了一定的基礎(chǔ)。

(二)存在問題

1,、網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施需要擴充改造

目前我院科室都只能通過中心機房一根網(wǎng)線上網(wǎng),，共享4兆帶寬。現(xiàn)有條件設(shè)施,、網(wǎng)絡(luò)帶寬及容量,、互聯(lián)網(wǎng)連接環(huán)境不能滿足未來兩年醫(yī)院業(yè)務(wù)發(fā)展的要求，達(dá)不到醫(yī)院信息化建設(shè)的要求,，不利于信息系統(tǒng)向臨床方向發(fā)展和數(shù)字化醫(yī)院的建設(shè),。

2、其它制約醫(yī)院信息化建設(shè)發(fā)展的因素

(1)信息化建設(shè)需要投入大量資金,，但醫(yī)院因為搬遷新建和各項基本建設(shè)已經(jīng)投入大量資金,，資金的壓力本身已經(jīng)十分嚴(yán)重，所以未來幾年資金問題將是制約醫(yī)院信息化發(fā)展的主要問題,。

(2)信息化建設(shè)要靠意識推動,，靠需求推動。信息化建設(shè)本身非但不能賺錢而且還要花掉不少的錢,，臨床信息系統(tǒng)建立之前,，臨床一線工作的同志不能真切看到信息化將給他們工作帶來的便利和好處，加上職工們對信息化技術(shù)普通不太了解,，所以大部分職工對醫(yī)院信息化建設(shè)缺乏意識和熱心,。

(3)、在醫(yī)院信息化建設(shè),、數(shù)字化醫(yī)院工程實施過程中,，計算機在醫(yī)院各項管理及業(yè)務(wù)工作中的運用將會越來越普遍，要求大部分職工尤其是臨床專業(yè)人員能熟練地操作使用計算機,，但目前醫(yī)院能熟練運用計算機的職工數(shù)量非常有限,。

二,、醫(yī)院信息化建設(shè)指導(dǎo)思想、基本原則及目標(biāo)

(一)指導(dǎo)思想

緊密配合醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略,，以醫(yī)院新兩年發(fā)展規(guī)劃為依據(jù),，以建立臨床信息系統(tǒng)為方向，以實現(xiàn)數(shù)字化醫(yī)院為長遠(yuǎn)目標(biāo),，以完善管理信息系統(tǒng)功能,、打好數(shù)字化醫(yī)院建設(shè)網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)為重點，穩(wěn)步實效地推進(jìn)醫(yī)院信息化建設(shè),。充分利用信息技術(shù)促進(jìn)醫(yī)院管理,，提高醫(yī)

院現(xiàn)代化管理水平和競爭實力，為醫(yī)院的發(fā)展及各項工作的正常運轉(zhuǎn)提供信息化方面的有力保障,。

(二)基本原則

按照醫(yī)院信息化建設(shè)的指導(dǎo)思想,，醫(yī)院信息化建設(shè)應(yīng)遵循以下基本原則。

1,、保證整體協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展。醫(yī)院信息化建設(shè)是醫(yī)院整體建設(shè)與發(fā)展的一部分,，醫(yī)院信息化建設(shè)必須適應(yīng)醫(yī)院的整體建設(shè)和長遠(yuǎn)發(fā)展,。信息化建設(shè)本身又是一個龐大復(fù)雜的系統(tǒng)工程，建設(shè)周期較長,，各個階段各個項目方案的制定和具體實施必須充分考慮其整體適應(yīng)性和是否便于長遠(yuǎn)發(fā)展,，以免對系統(tǒng)整體建設(shè)和長遠(yuǎn)發(fā)展帶來不利影響和對醫(yī)院造成不必要的經(jīng)濟損失。

2,、基礎(chǔ)設(shè)施尤其是網(wǎng)絡(luò)建設(shè)要超前,，新技術(shù)、新應(yīng)用的采用要切合實際,。計算機網(wǎng)絡(luò)的機房,、網(wǎng)絡(luò)布線是信息化建設(shè)重要的基礎(chǔ)設(shè)施，機房要一次性定位,，網(wǎng)絡(luò)布線也屬于一次性到位工程,，機房的定位、網(wǎng)絡(luò)布線一定要充分考慮未來的發(fā)展,，為未來的發(fā)展留足空間,、留足余地。不然,，達(dá)到一定時期,，兩者將成為阻礙信息系統(tǒng)繼續(xù)發(fā)展的因素，并給醫(yī)院的建設(shè)和經(jīng)濟帶來不必要的損失,。

3,、突出重點，分步實施。醫(yī)院信息化建設(shè)是一項長期艱巨的任務(wù),，很多內(nèi)容不可能一步到位,，所以必須堅持分步實施的原則，同時必須跟隨醫(yī)院建設(shè)發(fā)展的步伐,，確定醫(yī)院信息化建設(shè)發(fā)展的順序,，抓住突出各段時間內(nèi)系統(tǒng)建設(shè)的重點，促使醫(yī)院信息化建設(shè)有序地,、高質(zhì)量高水平地向前發(fā)展,。

4、堅持標(biāo)準(zhǔn)化先行,。在醫(yī)院信息化每個環(huán)節(jié)的系統(tǒng)實施前,，必須先完成管理流程的標(biāo)準(zhǔn)化、信息編碼的標(biāo)準(zhǔn)化,、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)化,，確定好系統(tǒng)的接口標(biāo)準(zhǔn)。

5,、高度重視軟件的地位和作用,，融先進(jìn)的管理思想于軟件當(dāng)中信息化建設(shè)要提高醫(yī)院的管理水平，關(guān)鍵在于軟件的好壞,，在于軟件蘊含的管理方式,、管理思想是否先進(jìn)合理。因此,，一定要高度重視軟件的地位和作用,，高度重視軟件的資金投入、軟件的考察挑選,，要從工作流程,、管理思想的角度去分析考察軟件。

6,、切實保證系統(tǒng)安全與穩(wěn)定,。因為醫(yī)院工作的性質(zhì)，要求醫(yī)院信息系統(tǒng)一年365天,、24小時連續(xù)不間斷地運行,，一旦系統(tǒng)發(fā)生故障就會造成整個醫(yī)院業(yè)務(wù)工作的中斷甚至癱瘓，給醫(yī)院造成重大經(jīng)濟損失,，因此醫(yī)院信息化系統(tǒng)的建設(shè)必須切實保證和落實系統(tǒng)的各項安全保護措施,，確保系統(tǒng)運行中的安全與穩(wěn)定。