時間就如同白駒過隙般的流逝,，我們又將迎來新的喜悅,、新的收獲，讓我們一起來學(xué)習(xí)寫計劃吧,。什么樣的計劃才是有效的呢,？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的計劃書范文,，希望對大家能夠有所幫助。

醫(yī)院下半年工作計劃 醫(yī)院下半年工作計劃篇一

抓住機遇,，深化改革，提高醫(yī)院的綜合實力,。把握醫(yī)療衛(wèi)生結(jié)構(gòu)布局調(diào)整的戰(zhàn)略機遇期,，創(chuàng)新機制，樹立全面,、協(xié)調(diào),、可持續(xù)的發(fā)展觀。加強醫(yī)院內(nèi)部機構(gòu)改革,、人事分配制度改革和后勤服務(wù)社會化改革步伐,，抓好管理隊伍，建立和完善各項管理制度,，實現(xiàn)管理觀念創(chuàng)新,，管理制度,、管理手段現(xiàn)代化,。

加快學(xué)科建設(shè)，提升整體水平,。大力加強學(xué)科建設(shè)，突出專業(yè)特色,。以重點學(xué)科建設(shè)為重點，帶動其它學(xué)科的發(fā)展和醫(yī)院學(xué)科群的形成,。目前我院婦產(chǎn)科發(fā)展相對比較均衡,，在我區(qū)具有較強競爭實力；內(nèi)科整體水平中等,，針灸科,、中醫(yī)科、兒科,、外科相對薄弱,，醫(yī)技科室的發(fā)展已經(jīng)顯示良好的態(tài)勢,，因此,，醫(yī)院今后的專科建設(shè),，應(yīng)該把握“以提高社會效益促進品牌建設(shè),，以提升經(jīng)濟效益強化競爭能力”這一原則。在穩(wěn)步提升內(nèi)科各專業(yè)科室業(yè)務(wù)能力的同時,，加大對弱勢科室的投入,，力爭實現(xiàn)臨床各科的平衡發(fā)展，同時兼顧醫(yī)技科室,，全面提高我院醫(yī)療服務(wù)水平,。另一方面，繼續(xù)完善科室設(shè)置,、加快內(nèi)科病房建設(shè),、加強醫(yī)技科室技術(shù)力量，規(guī)范設(shè)置檢驗科,、生物實驗室等的布局,。在充分發(fā)揮中醫(yī)優(yōu)勢,、建設(shè)中醫(yī)特色科室的同時，加快內(nèi)科病房建設(shè),，培養(yǎng)內(nèi)科病房技術(shù)骨干,，循序漸進，進一步完善內(nèi)科病房制度,，積極引進人才,，不斷充實我院技術(shù)力量。繼續(xù)添置必要的儀器設(shè)備,，方便臨床診療需要,，全面提高服務(wù)水平。

繼續(xù)加強中醫(yī)藥文化建設(shè),，完善中醫(yī)藥科室設(shè)置,，繼續(xù)引進中醫(yī)藥人才，對本院醫(yī)務(wù)人員進行中醫(yī)藥知識培訓(xùn)和中醫(yī)人文思想教育,，鼓勵臨床發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢,，制訂相應(yīng)措施，如目標責(zé)任狀,、新的獎勵機制等等,，以合理有效方式引導(dǎo)全院職工走中醫(yī)道路，堅定以中醫(yī)為主的辦院方向,。積極尋求中醫(yī)院改革道路,，開拓思維，解放思想,，繼續(xù)以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),，不斷完善和健全業(yè)務(wù)和經(jīng)濟運行的各項制度，探索合理高效的效績獎金分配制度,，充分調(diào)動全院職工的積極性,，促進醫(yī)院經(jīng)濟快速可持續(xù)發(fā)展。加強醫(yī)院管理水平,，落實各項有效措施,，確保做到有章可循，違者必究,，保證各項工作的順利開展,。通過中醫(yī)臨床重點專科建設(shè),，打造中醫(yī)院特色品牌,，擴大本院區(qū)域影響，在xxxx區(qū)甚至更大范圍形成看病找中醫(yī),、看中醫(yī)就到中醫(yī)院的必然觀念,。

我院20xx年年底開始信息化建設(shè),，預(yù)計201x年底前起實行信息化管理，包括“一卡通”系統(tǒng),、電子處方,、電子病歷、醫(yī)生工作站,、護士工作站,、收費系統(tǒng)、藥房系統(tǒng),、住院登記,、住院收費,、輔助檢查預(yù)約診療,、醫(yī)保卡自助繳費系統(tǒng),、檢查結(jié)果互認等模塊,，對于提高我院管理水平將起到積極重要作用。

（一）規(guī)劃持續(xù)改進和提高醫(yī)療質(zhì)量,，全面保障醫(yī)療安全,。抓好各項規(guī)章制度的落實，加強醫(yī)療及護理質(zhì)量控制,，尤其是對醫(yī)療核心制度的開展情況進行督察,，加強病案質(zhì)量和處方管理及常規(guī)醫(yī)院感染監(jiān)測及疫情管理工作，做好醫(yī)療差錯案例的剖析制度,，加強醫(yī)患溝通教育及制度落實,，樹立醫(yī)療安全意識，防范醫(yī)療糾紛,，加強對外醫(yī)療協(xié)作,，提高醫(yī)院影響力，推動新技術(shù),、新項目的臨床應(yīng)用,，不斷提高醫(yī)療技術(shù)水平，同時加強醫(yī)院應(yīng)急能力建設(shè),，如消防,、抗洪、抗震,、急性的傳染病等,，開展相應(yīng)應(yīng)急演練工作，提升醫(yī)院參與和處理突發(fā)公共事件的能力,。

（二）建立醫(yī)療糾紛的早期干預(yù)機制,，對醫(yī)療糾紛做出預(yù)應(yīng)性反應(yīng),，逐步建立醫(yī)院安全文化，將醫(yī)療糾紛控制在可接受的范圍內(nèi),。

（三）加強傳染病管理,，做好突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應(yīng)對工作。規(guī)范發(fā)熱門診,、腸道門診的管理,。

20xx年下半年各科室業(yè)務(wù)指標增長xx%。醫(yī)療質(zhì)量管理各項指標體現(xiàn)良性增長,。

醫(yī)療組：門診初診復(fù)診率≧xx%,；門診病歷質(zhì)量≧xx%；住院病歷質(zhì)量≧xx%,；病人滿意度≧xx%,。

護理組：護理技術(shù)操作合格率≧xx%，護理文書書寫合格率≧xx%,，急救物品完好率xx%,。病人滿意度≧x%。

輔助科室：報告準確率≧xx%,，病人滿意度≧xx%,。藥房：藥品調(diào)配差錯率<萬分之一。病人滿意度≧xx%,。雖然我院取得了一定成績,，但是離上級部門的要求還有一些差距，我院決心在上級衛(wèi)生部門的帶領(lǐng)下,，團結(jié)拼搏,，積極進取，開拓創(chuàng)新,，努力創(chuàng)造輝煌,，爭取以優(yōu)異的成績向上級匯報。

醫(yī)院下半年工作計劃 醫(yī)院下半年工作計劃篇二

我們都知道手術(shù)室作為病人進行治療的特殊場所,，需要一定掌握的事情特別多,。xx年的到來，我們將對以往的日常工作進行系統(tǒng)化的’總結(jié),，改正不足之處,，全面實施iso9001—2000質(zhì)量管理標準，不斷加強護理日常工作的科學(xué)化,、標準化管理,，促進護理質(zhì)量全面提高。

實現(xiàn)“為手術(shù)病人提供優(yōu)質(zhì)安全的護理,、精益求精地配合手術(shù)”這一服務(wù)目標,，根據(jù)護理部有關(guān)精神,，結(jié)合我科實際情況，制定手術(shù)室護理日常工作計劃如下：

做到以人為本,，注重人性化服務(wù),，深入開展好“病人滿意在科室”的活動。嚴格執(zhí)行保護性醫(yī)療制度,，隨時為病人著想,，對病人的病情、手術(shù)效果,、手術(shù)并發(fā)癥等,，術(shù)中不予議論。

切實轉(zhuǎn)變服務(wù)理念和日常工作模式,，保證以護理日常工作狀態(tài)為病人服務(wù),，滿足病人一切合理的需求，為病人創(chuàng)造溫馨舒適的手術(shù)環(huán)境,，達到病人對護理日常工作滿意度≥95%,。日常工作中注重加強與醫(yī)生的溝通,，收集病人信息,，取得理解、信任和支持,，不斷提高內(nèi)部服務(wù)質(zhì)量,，以便更好的配合手術(shù)，達到臨床醫(yī)生對手術(shù)室護理日常工作滿意度≥98%,。

制定嚴格的科室規(guī)章制度,，定期組織差錯事故討論分析，針對反復(fù)出現(xiàn)的問題提出整改意見,，杜絕差錯事故的發(fā)生,。利用晨會、護理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等多種形式增強護士的服務(wù)意識,，做到主動服務(wù),，熱情接待，細心介紹,。各項護理治療操作要與病人打招呼,，采用鼓勵性語言，動作輕柔,，使患者感覺到親人般的溫暖,。

進一步完善各班日常工作制度，嚴格控制人員流動,。嚴格執(zhí)行無菌操作技術(shù),，對違反無菌原則的人和事給予及時糾正,，防止院內(nèi)感染，做到一人一針一管執(zhí)行率100%,，無菌切口感染率≤0,。5%，常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%,。

每班交接時認真核對,，做到完好備用，帳物相符,。加強護理人員急救知識,、搶救日常工作程序、搶救藥品,、搶救儀器的使用等內(nèi)容的培訓(xùn),，達到人人熟練掌握和應(yīng)用。接到急救病人通知,，能在最短的時間內(nèi)迅速開始手術(shù)搶救,，并且能敏捷、靈活,、熟練地配合搶救日常工作,。

做到書寫認真、及時,、規(guī)范,，與實際護理過程相符，護理文書書寫合格率≥95%,。

護理人員三基水平平均≥75分,；護理技術(shù)操作合格率≥95%,；支持護理人員參加繼續(xù)教育學(xué)習(xí)和培訓(xùn),，繼續(xù)教育學(xué)分每人每年≥25分。鼓勵護理人員參加自學(xué),、函授及各種學(xué)習(xí)班,、研討會,。

使護理人員及時掌握護理日常工作發(fā)展的新動態(tài)和護理相關(guān)的新理論、新技術(shù),，不斷提高護理人員的業(yè)務(wù)水平,，更好的配合手術(shù)科室開展新業(yè)務(wù)、新技術(shù),。鼓勵廣大護理人員積極撰寫論文,，爭取全科在市級以上刊物發(fā)表或交流論文≥4篇。按照培訓(xùn)方面xxx年護理日常工作計劃安排人員外出進修學(xué)習(xí)，提高?？谱o理水平,，以此帶動全科人員的技術(shù)水平。

遇有疑問及糾紛及時核查處理,。定期對科室醫(yī)療和辦公用品進行清點領(lǐng)取,，減少浪費及損耗。專人負責(zé)醫(yī)療設(shè)備的保養(yǎng),，做到對儀器設(shè)備性能及使用狀況心中有數(shù),，保證臨床正常運轉(zhuǎn)。

科室質(zhì)控小組加大自查力度,，發(fā)現(xiàn)問題及時改進,；定期查找護理隱患并進行分析反饋，使各項日常工作程序化,、規(guī)范化,。通過統(tǒng)計手術(shù)臺次、滿意度調(diào)查,、有無差錯疏忽及投訴,、檢查衛(wèi)生區(qū)等指標，完善和促進護理日常工作,，不斷提高手術(shù)室護理質(zhì)量,。

根據(jù)實習(xí)大綱要求制定帶教計劃并安排專人帶教，根據(jù)臨床帶教經(jīng)驗不斷改進帶教方法,，加強帶教老師教學(xué)能力的培養(yǎng)和提高,，認真落實好“360工程”，圓滿完成帶教日常工作,。

認真貫徹實施iso質(zhì)量管理標準，加強本科護理質(zhì)量控制,，進一步規(guī)范護理日常工作流程,，按時進行量化考核與質(zhì)量分析，各項質(zhì)控指標達到iso質(zhì)量目標要求,。組織學(xué)習(xí)層流潔凈手術(shù)室的相關(guān)知識,，為病房樓搬遷做好一切準備日常工作。

在醫(yī)院和護理部的領(lǐng)導(dǎo)下,，與臨床醫(yī)生密切配合,，保障醫(yī)療安全，改善服務(wù)態(tài)度,，提高護理質(zhì)量,，保障各項質(zhì)控指標達到iso質(zhì)量目標要求，創(chuàng)造良好的社會效益和經(jīng)濟效益,。

醫(yī)院下半年工作計劃 醫(yī)院下半年工作計劃篇三

為貫徹落實黨的關(guān)于“完善社會志愿服務(wù)體系”的工作要求,，廣泛深入開展“志愿者醫(yī)院服務(wù)”活動,，方便人民群眾看病就醫(yī)，提高天門人民的健康水平,，我院制定如下“志愿者醫(yī)院服務(wù)”工作計劃：

（一）宣傳發(fā)動階段

成立“志愿者醫(yī)院服務(wù)”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，“志愿者醫(yī)院服務(wù)”活動的志愿者隊伍由兩部分組成：

一、院內(nèi)青年志愿者服務(wù)者,、各科室醫(yī)護人員,；

二、院外招募的醫(yī)學(xué)院校志愿者和社會其他志愿者,。

此階段將積極宣傳“志愿者醫(yī)院服務(wù)”活動,。

（二）自愿報名階段

醫(yī)院發(fā)布自愿者招募通知，經(jīng)本人申請,，報“志愿者醫(yī)院服務(wù)”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,。廣泛招募志愿者。

（三）培訓(xùn)考核階段

由“志愿者醫(yī)院服務(wù)”領(lǐng)導(dǎo)辦公室對已報名志愿者資料進行收集整理,，人員進行業(yè)務(wù)培訓(xùn),，業(yè)務(wù)考核，確認其資格,。

（四）組織實施階段

廣泛,、深入、全面開展“志愿者醫(yī)院服務(wù)”,，活動形成科學(xué)合理的工作機制和制度體系,，形成人員較穩(wěn)定的醫(yī)療服務(wù)志愿者隊伍，建立成熟的“志愿者醫(yī)院服務(wù)”模式,。

醫(yī)院成立“志愿者醫(yī)院服務(wù)活動”領(lǐng)導(dǎo)小組,，下設(shè)“志愿者醫(yī)院服務(wù)”辦公室。

（一）院內(nèi)志愿醫(yī)療服務(wù)

組織院內(nèi)患者服務(wù)中心的志愿者為門急診,、住院患者提供志愿醫(yī)療服務(wù),。組織院內(nèi)醫(yī)護志愿者和所招募志愿者，為門急診患者提供包括咨詢,、導(dǎo)診,、分診、預(yù)約,、護送,、取藥、陪同檢查,、取送檢查檢驗報告單,、費用查詢、健康教育、投訴等服務(wù),；為住院患者提供一般生活護理,、溝通交流、陪同檢查,、咨詢,、費用查詢、健康教育,、陪護,、出院后回訪及預(yù)約診療等服務(wù)。

組織招募的院外醫(yī)學(xué)院校學(xué)生和其他各行業(yè)志愿者到院內(nèi)為門急診,、住院患者提供志愿醫(yī)療服務(wù),，服務(wù)內(nèi)容根據(jù)志愿者專業(yè)知識水平，選擇以上的全部或部分服務(wù)項目,。

（二）突發(fā)事件醫(yī)療救治志愿醫(yī)療服務(wù)

組織院內(nèi)外志愿者參加重大自然災(zāi)害,、重大傳染病疫情預(yù)防控制及其他突發(fā)公共事件應(yīng)急醫(yī)療救援服務(wù)。

醫(yī)院下半年工作計劃 醫(yī)院下半年工作計劃篇四

20xx年上半年,，雖然已做了很多的工作,，取得一定的成績，但是也還存在著許多不足,。針對存在的'困難和問題,，結(jié)合我院實際，制定出了下半年的工作計劃：

以病人為中心,，創(chuàng)一流文明優(yōu)質(zhì)服務(wù),；以基本公共衛(wèi)生服務(wù)為基礎(chǔ)，做好全面健康教育保健工作,；以改革為動力,，倡導(dǎo)競爭、敬業(yè),、進取精神,；以人才培養(yǎng)為根本，努力提高全員素質(zhì),；以質(zhì)量治理為核心，不但提高醫(yī)療質(zhì)量,；以安全治理為重點,，切實保障醫(yī)療安全。

（一）,、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)

通過組織全院職工,，學(xué)習(xí)政治理論及業(yè)務(wù)知識，形成創(chuàng)建學(xué)習(xí)型衛(wèi)生院的氛圍牢固樹立自覺學(xué)習(xí)的理念，認真學(xué)習(xí)各科相關(guān)的業(yè)務(wù)知識和相關(guān)的法律法規(guī),。不斷提高全院人員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能水平,， 改進工作作風(fēng)，轉(zhuǎn)變工作職能,，提高工作效率,，強化服務(wù)意識，爭創(chuàng)一流業(yè)績,。

（二）,、醫(yī)療安全治理

隨著人們文化生活水平的提高，思維意識的轉(zhuǎn)變,，各地醫(yī)療糾紛頻繁發(fā)生,，醫(yī)療安全工作一直是每一個醫(yī)院工作中的重中之重，防范醫(yī)療差錯,、杜絕醫(yī)療事故成為醫(yī)院生存發(fā)展的根本,。

1、成立以院長為首的醫(yī)療安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，充分發(fā)揮醫(yī)療安全領(lǐng)導(dǎo)小組的職能,，認真落實各項規(guī)章制度和崗位職責(zé)，嚴格各項技術(shù)操作規(guī)程,。

2,、認真開展醫(yī)療安全知識宣教，深入學(xué)習(xí)崗位差錯評定標準和衛(wèi)生部頒發(fā)的《醫(yī)療事故處理辦法》及《醫(yī)療文書書寫規(guī)范》,，嚴格落實差錯事故登記上報制度,。

3、及時完善各種醫(yī)療文書確實履行各項簽字手續(xù),，抓好門診觀察病人,、新入院病人、危重的病人治理,。

4,、切實加強急危重病人的治理，急危重病人病情急,、癥狀重,，隨時可能出現(xiàn)危生命的癥狀和征象， 應(yīng)嚴密觀察和監(jiān)測,，隨時出現(xiàn)隨時處理,，以便為拯救生命贏得時間，并及時做好搶救紀錄,。必要時及時做好轉(zhuǎn)診工作,。

5,、加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，培養(yǎng)醫(yī)務(wù)人員愛崗敬業(yè),、樂于奉獻,、認真負責(zé)的工作作風(fēng)，切實改善服務(wù)態(tài)度,，努力同病人及其家屬溝通思想,，避免因服務(wù)不周而引起的醫(yī)患糾紛。

（三）,、醫(yī)療質(zhì)量治理

醫(yī)療質(zhì)量治理是針對醫(yī)療系統(tǒng)活動全過程進行的組織,、計劃、協(xié)調(diào)和控制,，其目的是通過加強醫(yī)療治理從而提高全院的醫(yī)療技術(shù)水平,，為廣大患者服務(wù)。

1,、建立健全質(zhì)控職能,，加大督導(dǎo)檢查力度。做到分工明確,，責(zé)任到人,，要求定期召開例會，匯總檢查結(jié)果,，找出問題,，及時整改。

2,、不斷完善質(zhì)量控制體系,，細化質(zhì)量控制方案與質(zhì)量考核標準，實行質(zhì)量與效益掛鉤的治理模式,。

（1）,、組織各科室醫(yī)務(wù)人員認真學(xué)習(xí)門診病歷、住院病歷,、處方,、輔助檢查申請單及報告單的規(guī)范化書寫，不斷增強質(zhì)量意識,，切實提高醫(yī)療文書質(zhì)量,。

（2）、及時督導(dǎo)住院醫(yī)師按時完成各種醫(yī)療文書,、門診登記,、傳染病登記、腸道門診登記,、發(fā)熱病人登記,。

（3）、切實注重病歷內(nèi)涵質(zhì)量的提高,，認真要求住院醫(yī)師注重病歷記錄的邏輯性,、病情診斷的科學(xué)性、疾病治療的合理性,、醫(yī)患行為的真實性,。

（4）、抓好住院病歷的環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量控制,，成立醫(yī)院病案治理小組,，搞好病案歸檔工作，積極開展優(yōu)質(zhì)病歷評選活動,。

（四）、護理質(zhì)量治理

護理質(zhì)量的高低是反映一個醫(yī)院整體服務(wù)水平,，是醫(yī)院服務(wù)形象建設(shè)的窗口,，也是醫(yī)院醫(yī)療業(yè)務(wù)水平高低的具體體現(xiàn)。

1、加強護理隊伍建設(shè),，制定切實可行的護理工作計劃,，定期督導(dǎo)落實,，不斷提高護理質(zhì)量,，總結(jié)經(jīng)驗,，對護理工作中出現(xiàn)的問題加以整改,。

2,、進一步規(guī)范各種護理文書,，認真填寫各種表格,，根據(jù)具體疾病制定出合理的護理方案。

3,、嚴格遵守護理操作規(guī)程，嚴懲護理差錯，護理責(zé)任人應(yīng)嚴格把關(guān),，勤檢查,，重督導(dǎo),，竭力避免因護理失誤引起的醫(yī)療糾紛,。

（五）,、醫(yī)技質(zhì)量治理

加強醫(yī)技科室建設(shè)是提高醫(yī)院整體診療水平，樹立醫(yī)院良好社會形象的重要手段,。

1、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，積累經(jīng)驗,，不斷提高診斷水平,。

2、利用現(xiàn)有設(shè)備,，搞好設(shè)備維護及保養(yǎng),，充分發(fā)揮每臺設(shè)備的使用價值。

3、醫(yī)技科室要與臨床科室搞好協(xié)作關(guān)系,，為臨床提供可靠的診斷依據(jù)。

4,、化驗室要積極接受新知識,、新技術(shù),，醫(yī)院將盡可能添置設(shè)備及試劑,，以滿足臨床的需要,。

5、認真做好各種檢查的登記、報表工作。

（六）基本藥物制度

認真學(xué)習(xí)國家基本藥物制度,，領(lǐng)會文件精神,，多開展學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作,，把國家的政策落到實處,，更好的為廣大農(nóng)牧民群眾服務(wù)。并嚴格執(zhí)行藥品零差價制度。

（七）加強公共衛(wèi)生服務(wù)的管理

1,、居民健康檔案已建立98%，下半年的任務(wù)是繼續(xù)完善居民健康檔案各項內(nèi)容,，做好居民健康檔案電子信息錄入核對工作,。

2、繼續(xù)做好健康教育工作,，使公共衛(wèi)生知曉率進一步得到提高,。

3、做好下半年老年人和慢性病的隨訪,、管理工作,。

4、加強防疫工作的管理,，控制傳染病,、防止公共衛(wèi)生突發(fā)事件的發(fā)生，做好本鄉(xiāng)兒童計劃免疫接種各種工作,，加大村醫(yī)在公共衛(wèi)生方面的宣傳力度,，發(fā)揮其作用。

5,、婦幼工作是抓好兩系管理,，加強兩個篩查，控制兩個死亡,，實行專人負責(zé),，專案管理，認真落實追蹤隨訪,，進一步強化婦幼衛(wèi)生工作的認識,，保證各項工作的實施。

6,、做好中醫(yī)藥服務(wù)的宣傳、啟動工作,。

7,、繼續(xù)做好公共衛(wèi)生服務(wù)專項資金的管理、使用,。

（八）進一步加大對責(zé)任目標的管理和執(zhí)行力度,，堅決執(zhí)行責(zé)任目標管理與績效工資分配方案，把職工的思想和行動統(tǒng)一到"三好一滿意"的工作要求上來,。

（九）農(nóng)合方面

做好下半年農(nóng)合處方的報送,，及縣外病例的錄入、上報工作,。提高新農(nóng)合服務(wù)質(zhì)量,。

（十）抓緊病房樓的建設(shè)進度,，做好病房、門診及相關(guān)功能科室的采暖工程建設(shè),。爭取在下半年做好衛(wèi)生院的廣場地面硬化及環(huán)境綠化建設(shè),。

（十一）力求做好各方面的組織協(xié)調(diào)工作，保證各項工作的順利進行,。

醫(yī)院下半年工作計劃 醫(yī)院下半年工作計劃篇五

經(jīng)過大家的不懈努力,，目前我院職工思想穩(wěn)定，工作秩序井然,，醫(yī)德醫(yī)風(fēng)有較大轉(zhuǎn)變,，醫(yī)院文化氛圍濃厚，業(yè)務(wù)收入逐年增加,，重樹了縣醫(yī)院良好形象,。但成績的背后，我們清醒的認識到還存著很多問題與困難,，如醫(yī)療技術(shù)隊伍整體素質(zhì)有待提高,，醫(yī)德醫(yī)風(fēng)有待進一步改善，人才梯隊建設(shè)后勁不足,，?？圃O(shè)臵不全，不能滿足不同類型病人的醫(yī)療需求,。下半年我們將主要開展以下幾個方面工作：

醫(yī)院我們深知,，通過創(chuàng)“三甲”，我院各項工作將會有較大的提升,，因此,，我們要繼續(xù)努力拼搏，不松懈,，不驕傲,，全院廣大職工要繼續(xù)努力奮斗，認真對照標準,，針對存在的問題,，積極落實整改措施，一舉創(chuàng)下“三甲”醫(yī)院,，實現(xiàn)醫(yī)院持續(xù)發(fā)展,。

規(guī)劃按照創(chuàng)等級醫(yī)院要求，全面優(yōu)化全院醫(yī)療資源配臵,，完善二級學(xué)科建設(shè),，突出重點專科培養(yǎng),。順利完成大外,、大內(nèi)科分科工作,，為遷建早作準備。繼續(xù)加大招聘人才力度,，千方百計引進人才,，特別是引進高層次人才，為醫(yī)院的發(fā)展做好人才儲備工作,。進一步拓展新項目,、新技術(shù)，使我院整體醫(yī)療水平上一個新臺階,。

積極配合縣重點工程,，加快我院五星病區(qū)工程建設(shè)速度，并根據(jù)工程進度要求,，加派人員,，現(xiàn)場辦公，高標準開展各項配套工程建設(shè),，確保工程順利實施,。

認真貫徹執(zhí)行醫(yī)改的各項政策，按照公立醫(yī)院改革的要求,，積極謀劃,，努力把各項工作開展好落實好。繼續(xù)深入開展“三好一滿意”活動,，加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),，創(chuàng)建“平安醫(yī)院”，努力為廣大人民群眾提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),。