總結(jié)是對(duì)過去一定時(shí)期的工作,、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧,、分析,并做出客觀評(píng)價(jià)的書面材料,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,,從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律,是時(shí)候?qū)懸环菘偨Y(jié)了,。怎樣寫總結(jié)才更能起到其作用呢,?總結(jié)應(yīng)該怎么寫呢?這里給大家分享一些最新的總結(jié)書范文,,方便大家學(xué)習(xí),。
招聘培訓(xùn)專員年終總結(jié) 招聘專員培訓(xùn)總結(jié)篇一
今年的招聘工作得到部門、所,、院各級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)的重視,,較早地開展招工作。同時(shí),,今年擴(kuò)大了招聘范圍,,在京外院校中選擇了中國(guó)大學(xué)工科排名前10的浙江大學(xué)(2)、上海交通大學(xué)(3),、哈爾濱工業(yè)大學(xué)(4),,以及有專業(yè)特色的西南交通大學(xué)和電子科技大學(xué)。通過在以上學(xué)校舉行校園宣講,、現(xiàn)場(chǎng)招聘,,對(duì)各個(gè)學(xué)校的學(xué)生,以及各個(gè)學(xué)校的校風(fēng)有了進(jìn)一步的了解,。從總體上來看,,排名靠前的重點(diǎn)院校學(xué)生的綜合素質(zhì)普遍要高一些。這些從筆試和面試中更容易看出來,。
今年的招聘到目前為止,,共篩選簡(jiǎn)歷近601份,安排筆試,、面試83人,,簽約11人。
本年度的招聘工作一改往年被動(dòng)的局面,主動(dòng)出擊,,極大地提高了招聘效率?,F(xiàn)代企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)更多體現(xiàn)在人才的競(jìng)爭(zhēng)上,各大企業(yè)不斷提前招聘,、簽約時(shí)間,,目的就是提前挑選應(yīng)屆畢業(yè)生中的優(yōu)秀者。以往各個(gè)環(huán)節(jié)相互獨(dú)立,,間隔時(shí)間較長(zhǎng),,不適合對(duì)京外院校學(xué)生的招聘。本年度的招聘得到技術(shù)部門,、院人力資源處的大力支持,。在對(duì)京外院校學(xué)生的招聘時(shí),篩選簡(jiǎn)歷,、面試,、筆試、復(fù)試各個(gè)環(huán)節(jié)緊密聯(lián)系,,盡快把合格人員甄選出來,,并及時(shí)簽訂就業(yè)協(xié)議,。
1,、 簽約時(shí)間較長(zhǎng),造成部分應(yīng)聘學(xué)生改簽其他單位,。由于每個(gè)學(xué)校發(fā)放三方協(xié)議的時(shí)間不同,,我們無法統(tǒng)一安排面試合格的學(xué)生簽約。在此期間,,參加其他單位的面試,。因此,個(gè)別應(yīng)聘者的誠(chéng)信問題,,在一定程度上造成了我們工作上的被動(dòng),。
在對(duì)離職去向進(jìn)行的分析可以看到,“主動(dòng)離職”的員工在離職人員中達(dá)到66.87%左右,,我們有必要對(duì)離職原因進(jìn)行分析,。
一般來說離職的主意原因有下面幾點(diǎn),現(xiàn)結(jié)合本企業(yè)的實(shí)際情況進(jìn)行分析:
一般來說,,人在27~35歲之間時(shí),,經(jīng)過前一段時(shí)間的積累,會(huì)對(duì)自己的職業(yè)生涯進(jìn)行規(guī)劃,。隨著年齡和工作經(jīng)驗(yàn)的增長(zhǎng),,可能會(huì)重新選擇一個(gè)自己喜歡的工作,工作本身就能給人一種滿足感;在這個(gè)年齡段的人知道了我擅長(zhǎng)做什么,他也知道了社會(huì)需要什么,,所以這個(gè)年齡段會(huì)對(duì)自己的職業(yè)生涯進(jìn)行規(guī)劃,。
這也是員工離職最主要的一點(diǎn)。具有一定工作年限的員工會(huì)考慮他要什么,,也就是確定自己的人生目標(biāo),,為什么而活。職業(yè)是個(gè)人謀生的手段,,其目的在于追求個(gè)人幸?!,F(xiàn)在的社會(huì)是一個(gè)經(jīng)濟(jì)社會(huì),,經(jīng)濟(jì)收入成了衡量一個(gè)人是否成功的關(guān)鍵指標(biāo),。
招聘培訓(xùn)專員年終總結(jié) 招聘專員培訓(xùn)總結(jié)篇二
在縣教體局和鄉(xiāng)中心校的精心組織下,為期一周的招聘教師崗前培訓(xùn)任務(wù)圓滿完成,。這次培訓(xùn)時(shí)間雖短,,但內(nèi)容豐富、形式靈活,、成效顯著,,特別是在師德教育、新課程理念,、教材教法以及履行職責(zé)的基本要求等方面,,我深感受益匪淺、大有收獲,,為今后更好從事教育事業(yè)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)?,F(xiàn)將本人參加此次崗前培訓(xùn)有關(guān)情況總結(jié)如下:
這次崗前培訓(xùn),有多名教齡長(zhǎng)且經(jīng)驗(yàn)足的老師現(xiàn)身說法,、傳經(jīng)送寶,,讓我開闊了視野,學(xué)到了真經(jīng),。
一是對(duì)教師職業(yè)有了明確概念,。
教師是人類靈魂的工程師,所從事的職業(yè)無上光榮,,我縣有近9000名教師辛勤耕耘在教育一線,,啟迪心智、挖掘潛能,、教書育人,,為祖國(guó)培養(yǎng)了眾多優(yōu)秀人才,更為加快鹽都崛起提供了智力支撐,。因此,,能夠成為教師隊(duì)伍的一名新兵,,我倍感榮幸和自豪。
二是對(duì)教師職責(zé)有了深刻認(rèn)識(shí),。
韓愈在《師說》中把教師的職責(zé)定位于“師者,,所以傳道受業(yè)解惑者也?!倍媾R新形勢(shì)新任務(wù)和新要求,,教師除了傳道授業(yè)、教書育人之外,,更要了解學(xué)生,、關(guān)愛學(xué)生,不僅要帶領(lǐng)學(xué)生在知識(shí)海洋里遨游,,還要讓學(xué)生時(shí)刻感到濃濃的師愛,,尤其是在全面推行素質(zhì)教育的形勢(shì)下,教師既擔(dān)負(fù)著傳授知識(shí)的重任,,又承載著培育人才的重托,。
三是對(duì)教材教法有了一定理解。
這次培訓(xùn),,我感觸最深的就是新課程理念和教材教法運(yùn)用,,以前由于沒有從事教師職業(yè),錯(cuò)誤地認(rèn)為新課程改革只不過是“換湯不換藥”的過場(chǎng)和“穿新鞋走老路”的形式,,如今看來它既是一次革命,,又是一次因地制宜因材施教的嘗試,更是在摸索與創(chuàng)新中的不斷升華,。
通過認(rèn)真聆聽老師授課,,并對(duì)照自身情況,,我感到離做一名優(yōu)秀教師還有一定差距,,必須以此次崗前培訓(xùn)為契機(jī),積極學(xué)習(xí)新知識(shí),,不斷提高新技能,,忙練就過硬本領(lǐng),更好地勝任今后教育工作,。
一要克服消極思想,。
我縣教育現(xiàn)狀總體態(tài)勢(shì)良好,但城鄉(xiāng)教育失衡等問題的存在,,一此鄉(xiāng)村教師產(chǎn)生松懈思想和厭倦情緒,,有的甚至千方百計(jì)往城鎮(zhèn)回流,嚴(yán)重影響了教師隊(duì)伍的穩(wěn)定性和教育資源的最優(yōu)化,。作為一名教育新兵,,應(yīng)該克服消極思想,,弘揚(yáng)新風(fēng)正氣,立志在鄉(xiāng)村教育戰(zhàn)線教書育人,、誨人不倦,。
二要樹立奉獻(xiàn)意識(shí)。
這次公開招聘的教師,,都被分配到邊遠(yuǎn)鄉(xiāng)村任教,,工作條件相當(dāng)艱苦,教學(xué)任務(wù)十分繁重,。為此,,要少一些抱怨,多一點(diǎn)理解,,少一些牢騷,,多一點(diǎn)務(wù)實(shí),真正做到以校為家,、愛生如子,,樹立人民教師的良好形象。
三要提升自身素質(zhì),。
打鐵先得自身硬,,雖然通過了招教考試,并順利走上工作崗位,,但自身知識(shí),、能力等方面還存在不小差距。今后工作中,,我會(huì)虛心向領(lǐng)導(dǎo)學(xué),、向同事學(xué)、向?qū)嵺`學(xué),,努力提升能力水平,,盡快進(jìn)入工作角色。
植根鄉(xiāng)村育桃李當(dāng)前,,我縣正處于加速發(fā)展,、蓄勢(shì)崛起的關(guān)鍵時(shí)期,迫切需要人才支持和智力支撐,。教師作為人類靈魂的工程師,,從事著太陽底下最光輝的職業(yè),我們必須清醒認(rèn)識(shí)面臨形勢(shì),,增強(qiáng)教書育人,、培育棟梁的緊迫性,靠扎實(shí)的工作和辛勤的付出,,努力在加快鹽都崛起的事業(yè)中建功立業(yè),。特別是通過這次培訓(xùn),,讓我對(duì)全縣農(nóng)村教育現(xiàn)狀有了更加深刻的了解,一些邊遠(yuǎn)山村,,孩子們要徒步數(shù)公里去教學(xué)點(diǎn)上課,,很多老師堅(jiān)持吃住在校,甚至有的學(xué)生因家庭原因,,至今還存在失學(xué)輟學(xué)等現(xiàn)象,。
我來自農(nóng)村,對(duì)農(nóng)村情有獨(dú)鐘,,對(duì)農(nóng)民感情濃厚,,我將時(shí)刻提醒自己,要植根農(nóng)村,,矢志不移地為農(nóng)村教育事業(yè)貢獻(xiàn)力量,。在今后的教學(xué)工作中,一方面要傳道,,教給文化知識(shí),,做知識(shí)的傳遞者,給學(xué)生指點(diǎn)迷津,,引領(lǐng)方向,;另一方面要授業(yè),教給孩子生活的道理和生存的技本領(lǐng),。同時(shí)還要解惑,,用濃濃的師愛和孜孜的教誨,消除學(xué)生人生旅程的困惑,,教會(huì)他們自強(qiáng)不息的道理,。
這次培訓(xùn),時(shí)間緊,、任務(wù)重,,對(duì)于我來說,更是啟發(fā)大,、收獲多,,讓我深刻體會(huì)到做一名人民教師的艱辛與光榮,。在今后的工作中,,我將在縣教體局和鄉(xiāng)中心校領(lǐng)導(dǎo)以及同事們的關(guān)心幫助下,不斷學(xué)習(xí),、積極探索,、大膽創(chuàng)新,努力取得優(yōu)異成績(jī),,為我縣教育事業(yè)的加快發(fā)展作出新的更大貢獻(xiàn),。
招聘培訓(xùn)專員年終總結(jié) 招聘專員培訓(xùn)總結(jié)篇三
時(shí)間一晃而過,,如白隙之間,20xx年已接近尾聲,,回顧自己在剛升為副主管的這一年來的工作,,在領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,在同事的幫助和鼓勵(lì)下,,通過自身的不懈努力,,在工作上取得了一定的成果,但也存在了諸多不足?,F(xiàn)就分管的培訓(xùn)工作,,向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下:
20xx年我部與培訓(xùn)部協(xié)作共舉辦了新入職員工消防培訓(xùn)34期,共923人,,每屆培訓(xùn)合格率達(dá)9%以上,,基本達(dá)到了目標(biāo)要求;內(nèi)部員工培訓(xùn)8次(其中包括全公司處置突發(fā)事件培訓(xùn)2次,,員工消防知識(shí)3次,,消防實(shí)戰(zhàn)練習(xí)3次,參訓(xùn)人員達(dá)245人次,。
1,、20xx年的培訓(xùn)工作比起21年相比有了較大的進(jìn)步,無論是在培訓(xùn)課程還是培訓(xùn)質(zhì)量上都有了一定的增長(zhǎng)幅度,。
2,、完整了培訓(xùn)計(jì)劃:建立了制度性培訓(xùn)體系,比起以往的培訓(xùn)工作缺乏制度完善和系統(tǒng)化,,培訓(xùn)管理幅度和力度較弱,,員工培訓(xùn)意識(shí)差,培訓(xùn)工作開展起來較為困難的情形,。我部與培訓(xùn)部經(jīng)過多次溝通,,改變了原有的培訓(xùn)模式,將“為什么培訓(xùn)和培訓(xùn)什么”融入到整個(gè)公司培訓(xùn)工作中來,,在總了以往的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上,,優(yōu)化了培訓(xùn)的重要性,重點(diǎn)加強(qiáng)了培訓(xùn)內(nèi)容全面性,,提升了培訓(xùn)工作的制度化管理,。
3、不斷改進(jìn)培訓(xùn)方式,,積極探索新的培訓(xùn)模式:20xx年的培訓(xùn)工作,,我們主要采取幻燈片、實(shí)踐訓(xùn)練和理論與實(shí)踐相合的方式來提高培訓(xùn)工作,,讓新入職員工盡快掌握相關(guān)知識(shí),,在投入工作,。
1、培訓(xùn)工作考核少,,造成培訓(xùn)“參加與不參加一個(gè)樣,,學(xué)好與學(xué)孬一個(gè)樣”的消極局面,導(dǎo)致培訓(xùn)工作的被動(dòng)性,。
2,、雖改變了培訓(xùn)制度但是培訓(xùn)形式缺乏創(chuàng)新,只是一味的采取“上面講,,下面聽‘形式,,呆板、枯燥,,提不起員工的興趣,,導(dǎo)致員工注意力不集中,影響了培訓(xùn)的效果,。
3,、培訓(xùn)過于形式化:培訓(xùn)時(shí)間與課時(shí)的不長(zhǎng)是導(dǎo)致形式化的主要體現(xiàn),短短的半個(gè)小時(shí)不能完全將所要講的課程融入到培訓(xùn)工作中來,。
4,、作為部門的培訓(xùn)副主管,個(gè)人的授課技巧不高,、制作課件水平不足,、知識(shí)面也需要亟待提高。
除了分管的培訓(xùn)工作外,,還協(xié)助部門主管或其它副主管處理好消防及治安等日常工作,,還完成了20xx年度部門職場(chǎng)約定,并進(jìn)入到全公司前五名之列,。
由于本身經(jīng)驗(yàn)尚淺,,對(duì)于一些突發(fā)事件的處理和應(yīng)對(duì)顯得有點(diǎn)舍本逐末。在處理事件時(shí)有時(shí)忽略了公司的利益和宗旨,,使公司蒙受了不好的影響,。
我們的工作應(yīng)該做到一切從實(shí)際出發(fā)而不是拘于形式主義的表面工作,制度是有了但是都沒能很好的貫徹和執(zhí)行下去,,上至管理層下至一般員工都是抱著當(dāng)一天和尚撞一天鐘的思想,,這對(duì)部門的建設(shè)和發(fā)展起到了阻礙,更不敢談規(guī)范,、更不能說正規(guī),。
1、希望能有更多學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的機(jī)會(huì),,來加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí):不斷的增強(qiáng)自己處理突發(fā)事件的能力和學(xué)習(xí),、管理能力。在工作中學(xué)習(xí),,在學(xué)習(xí)中進(jìn)步,,從而來提高自己。
2,、配合部門主管和其它副主管共同做好部門工作,完善和實(shí)施部門制度,真抓實(shí)干,,樹立整個(gè)團(tuán)隊(duì)的形象和凝聚力,,加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)班子的優(yōu)化工作,堅(jiān)決完成公司所交付的任務(wù),。
3,、加強(qiáng)隊(duì)伍思想建設(shè):由于隊(duì)員來自不同的地方不同的崗位,各個(gè)的綜合素質(zhì),、興趣,、愛好均不相同,更重要的是年青人可塑性大但是可變性也很大,,因此我們?cè)趫F(tuán)隊(duì)建設(shè)中要把思想建設(shè)貫穿始,,常抓不懈。
4,、改變安全管理部的培訓(xùn)計(jì)劃,,按照每月計(jì)劃對(duì)保安員進(jìn)行崗位培訓(xùn),對(duì)保安一線崗位做好培訓(xùn)工作,。做到實(shí)際工作培訓(xùn),,分階段、分內(nèi)容進(jìn)行考評(píng),,以期望通過培訓(xùn)提升整體素質(zhì),、服務(wù)水平、業(yè)務(wù)技能,,讓公司滿意,、讓顧客滿意、讓部門領(lǐng)導(dǎo)滿意,。
我們還有很長(zhǎng)的路要走下去,,只有堅(jiān)持把“以工作為首要、以培訓(xùn)為目的,、以安全為重心”才能使我們的工作走上規(guī)范步入正規(guī),,當(dāng)然也更加期望在新的一年中有新的開始、新的進(jìn)步、新的目標(biāo)和以嶄新的面貌來迎接新的挑戰(zhàn),!
招聘培訓(xùn)專員年終總結(jié) 招聘專員培訓(xùn)總結(jié)篇四
20xx年,,是收獲的一年,是我們飛速發(fā)展的一年,。今年,,本部門在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,在全體員工的共同努力下,,緊緊圍繞公司創(chuàng)業(yè),、創(chuàng)新、創(chuàng)造的“三創(chuàng)”主線,,努力學(xué)習(xí),,積極工作,同心協(xié)力,,努力完成了上級(jí)和公司領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù),。
首先,工作流程中的第一步,,用工申請(qǐng),,各部門經(jīng)理每月在10日之前應(yīng)該將用工申請(qǐng)?zhí)峤唤o人力資源部,這樣方便招聘專員做出這個(gè)月的招聘計(jì)劃,,以便及時(shí)盡快完成招聘任務(wù),。
其次,面試的環(huán)節(jié),,這里分為兩部分,,第一部分是招聘專員對(duì)于應(yīng)聘者的基本信息的掌握,和對(duì)于應(yīng)聘者外在的一些條件的觀察,、了解;第二部分是部門經(jīng)理通過溝通對(duì)應(yīng)聘者的一個(gè)初步的了解來決定出是否符合崗位的用人標(biāo)準(zhǔn),。這里需要部門經(jīng)理做一個(gè)果斷的決策,用或不用,。猶豫不決的后果就是我們給應(yīng)聘者一個(gè)不可靠的形象,,甚至對(duì)于整個(gè)公司信譽(yù)度的一個(gè)懷疑。
再次,,人力資源部是服務(wù)和管理于一體的部門,,在對(duì)于廠家辦理入職的過程中,招聘專員需要確定廠家手續(xù)是否齊全,,為以后的工作免除后患,。這里希望部門經(jīng)理可以跟廠家供應(yīng)商做出良好的溝通,協(xié)助人力資源部,,最后以達(dá)成雙贏的良好合作關(guān)系,。
在以后的工作中從自身的角度來看,需要注意以下方面:
1、尊重每一個(gè)前來應(yīng)聘的人員,,一視同仁,,耐心解說。并且在溝通的語言上耐心斟酌,,爭(zhēng)取做到說話少出紕漏,,讓聽者舒心,。
2,、跟部門經(jīng)理做好良性溝通,核對(duì)好需要招聘人數(shù)和以錄用人數(shù),。避免上崗之后找不到人或者已經(jīng)上崗但是人力資源部卻不知道這種情況出現(xiàn)
3,、細(xì)心。招聘這一環(huán)節(jié)的細(xì)節(jié)很多,,如果有一點(diǎn)紕漏,,就會(huì)導(dǎo)致之后的工作出錯(cuò)。俗話說一步錯(cuò)步步錯(cuò),,所以招聘作為人力資源部工作的第一環(huán)節(jié),,需要我在以后的工作中細(xì)心。認(rèn)真對(duì)待每一個(gè)細(xì)節(jié),。
在這里,,結(jié)合自己這段時(shí)間的感受,對(duì)我部門工作提出以下3點(diǎn)建議,,如有不合理的地方,,請(qǐng)經(jīng)理見諒!
首先,我認(rèn)為工作計(jì)劃應(yīng)有固定的格式,,特別是周工作計(jì)劃,。因?yàn)橹芄ぷ饔?jì)劃的時(shí)間比較短,各項(xiàng)工作預(yù)計(jì)的完成時(shí)間也可以確定,,需要哪些人或部門提供什么支持和幫助也可以寫進(jìn)去,,同時(shí)在做計(jì)劃時(shí)應(yīng)分清楚哪些是計(jì)劃期內(nèi)的重點(diǎn)工作,哪些是日常工作,,分別列出來,。有一個(gè)固定的模板后,這些都可以一目了然,,而且也會(huì)促使大家認(rèn)真去做計(jì)劃,,而不是流于形式。另一方面,,從上級(jí)的角度來看,,有固定的格式也可以避免個(gè)人風(fēng)格造成的混亂,同時(shí),上級(jí)對(duì)我們的工作了解的更清楚,,我們需要什么指導(dǎo)和幫助也很明了,,便于有針對(duì)性地對(duì)我們進(jìn)行指導(dǎo)。
其次,,我認(rèn)為我們的工作總結(jié)太形式化,。每周末總結(jié)一下本周都做了那些工作,把這些工作事項(xiàng)一一列出就行了,。上級(jí)只能了解到我們本周都做了那些工作,,具體的工作還存在什么不足、遇到了什么問題或是發(fā)現(xiàn)了更好的工作方法等等都沒辦法了解,。我們自己沒有去思考去總結(jié)有哪些地方可以bebetter,,也難以提高。
最后,,我認(rèn)為我們應(yīng)加強(qiáng)學(xué)習(xí),。各部門經(jīng)理的考核中都有學(xué)習(xí)成長(zhǎng)的指標(biāo),我們不一定要把這個(gè)作為考核的指標(biāo),,但可以借鑒這種學(xué)習(xí)的方式,。正如總經(jīng)理所說,我們要走向?qū)I(yè)化,,首先人力資源部門的工作就應(yīng)該做到專業(yè)化和系統(tǒng)化,。只有通過不斷的學(xué)習(xí)、思考和總結(jié),,才能讓自己的能力得到進(jìn)一步的提升,,才能把工作做得更好。所以我建議我們部門可以不定期地進(jìn)行溝通,,交流學(xué)習(xí)的經(jīng)驗(yàn)及進(jìn)展,,大家相互促進(jìn)相互提高。
新的一年,,我要學(xué)習(xí)和改進(jìn)的地方還有很多,。在做好本職工作的同時(shí),要加強(qiáng)學(xué)習(xí),,做到理論聯(lián)系實(shí)際,,不斷總結(jié)和思考,盡快融入團(tuán)隊(duì),,盡快勝任工作,。同時(shí),根據(jù)自己的職業(yè)規(guī)劃,,不斷提升自己各方面的能力,,認(rèn)真,、細(xì)致地開展工作,養(yǎng)成良好的職業(yè)素養(yǎng),,為“超凡”的人力資源工作貢獻(xiàn)自己的力量,。
招聘培訓(xùn)專員年終總結(jié) 招聘專員培訓(xùn)總結(jié)篇五
12月10,早晨,,小碩走出火車站,,小雨淅瀝,感覺濟(jì)南并沒有老舍先生描寫的那么寒冷,。今進(jìn)行天小碩來到山東大學(xué)校園招聘工作,,從下午兩點(diǎn)宣講開始,小碩和搭檔忙到凌晨一點(diǎn),,寫完報(bào)告,,上榻休息,。小碩第一次出來做招聘,,談?wù)勛约旱乃悸贰?/p>
首先小碩對(duì)于這次招聘做了充分的準(zhǔn)備,等到領(lǐng)命而去開展工作,,再是宣講時(shí)間地點(diǎn)通知,、招聘實(shí)施、招聘匯報(bào),。
一,、招聘準(zhǔn)備
早在本年九月就已經(jīng)預(yù)知校園招聘工作,作為我這個(gè)職場(chǎng)新人,,剛剛進(jìn)入公司,,瞬間改變甲方乙方,小碩走上前臺(tái),,面試他人,,不得不謹(jǐn)慎準(zhǔn)備。首先我細(xì)心研究了一個(gè)叫map的校園招聘模型,,并且根據(jù)這個(gè)模型,,小碩自己開發(fā)了結(jié)構(gòu)化面試題目,意在考察m(專業(yè)知識(shí)),、a(態(tài)度),、p(人際技能)三個(gè)方面;后又采購(gòu)了幾本關(guān)于面試的實(shí)戰(zhàn)書籍,如介紹行為面試,、情景面試以及一些面試官的面試心得;搜索了一些網(wǎng)上關(guān)于招聘的視頻,,主要是諾基亞那位張曉彤老師和做職業(yè)生涯規(guī)劃的白玲老師的講座;最后是實(shí)是跟進(jìn)招聘現(xiàn)狀,關(guān)注職場(chǎng)招聘人的招聘心得,,主要是參看智聯(lián)招聘網(wǎng)的《聘周刊》,。通過以上四個(gè)方面的系統(tǒng)準(zhǔn)備,,有實(shí)戰(zhàn)模型、書籍,,亦有招聘經(jīng)理人的招聘心得,,基本上為我校園招聘工作的開展鋪墊了基礎(chǔ)。
二,、招聘內(nèi)容發(fā)布
消息的發(fā)布也是系統(tǒng)的,,小碩和信息部的同事們花了將近一個(gè)月的時(shí)間,將公司的網(wǎng)站初步成立起來,,首先將公司的簡(jiǎn)介以及招聘需求等發(fā)布在我們的網(wǎng)站上,,然后在學(xué)校的招聘網(wǎng)頁上掛出我們的招聘信息。網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的信息傳遞非常迅速,,很快小碩就發(fā)現(xiàn)一些招聘網(wǎng)站轉(zhuǎn)載 了公司在校園網(wǎng)上的招聘信息,,進(jìn)而開始有越來越多的學(xué)生訪問網(wǎng)站、電話咨詢等,。去山東大學(xué)招聘之前,,首先讓學(xué)校的老師給公司更新了招聘信息,以是我們的招聘信息放在最前端,,讓更多的同學(xué)瀏覽到;其次小碩和院系的輔導(dǎo)員聯(lián)系,,讓老師通知到班長(zhǎng),班長(zhǎng)通知到學(xué)生,,小碩自己也對(duì)一些投簡(jiǎn)歷的學(xué)生進(jìn)行電話通知,。經(jīng)過這么一些工作,基本上可以認(rèn)為信息覆蓋面比較全面了,。
三,、招聘實(shí)施
12月10日,星期四,,下午兩點(diǎn),,我們準(zhǔn)時(shí)開始校園宣講,小碩將早些時(shí)候準(zhǔn)備好的精美ppt放映,,開始了為時(shí)30分鐘左右的宣講,,而后10分鐘的時(shí)間提問。在宣講的過程中,,小碩突出的是我們公司的崗位競(jìng)爭(zhēng)力和行業(yè)前景,。因?yàn)楣颈旧碇鹊牟桓撸匀ド綎|大學(xué)這樣的名校招人,,還是得花點(diǎn)心思的,。宣講和提問結(jié)束,我們開始收簡(jiǎn)歷,,并且給學(xué)生編號(hào),,告知我們每位同學(xué)的大概應(yīng)聘時(shí)間,,好讓大家根據(jù)編號(hào)時(shí)間自由安排,免得長(zhǎng)時(shí)間等待,。給9名本科生面試一直持續(xù)到晚上七點(diǎn)半,,然后通知四名研究生晚上八點(diǎn)開始面試。三十分鐘時(shí)間,,小碩和搭檔吃了晚飯,。當(dāng)應(yīng)聘完四名研究生,走出山東大學(xué)大門已經(jīng)十點(diǎn)半,,回到住處,,稍作休息,小碩個(gè)搭檔開始對(duì)一天的工作做整體評(píng)估,,確定哪些人可以向領(lǐng)導(dǎo)推薦,。
四、評(píng)估匯報(bào)
客觀地說,,這次來參加公司應(yīng)聘的山東大學(xué)電氣工程學(xué)院的學(xué)生總體專業(yè)水平是比較差的,,所有人的專業(yè)排名都在150名以后,也許是由于我們公司知名度的原因,,所以來參加的學(xué)生專業(yè)技能不夠優(yōu)秀,。不過,此次來招聘還有另一個(gè)目的,,就是要至少招一名學(xué)生去公司上班,也好為以后繼續(xù)在山東大學(xué)引進(jìn)人才做鋪墊,。于是小碩和搭檔降低了要求,,主要考查學(xué)生的求職態(tài)度和求職意愿上,最終我們選擇了兩名求職態(tài)度和意愿相對(duì)明確的作為候選人向領(lǐng)導(dǎo)推薦,,發(fā)出匯報(bào)郵件,,已經(jīng)凌晨一點(diǎn),來不及洗漱,,早已呼呼大睡去了,。
五、招聘問題
招聘活動(dòng)結(jié)束了,,小碩亦發(fā)現(xiàn)此次活動(dòng)中的問題,,簡(jiǎn)單總結(jié)。
1.在面試中,,公司對(duì)于應(yīng)屆本科畢業(yè)生主要考查專業(yè)知識(shí),、人際技能、求職態(tài)度意愿三個(gè)方面,,需要說明的是,,個(gè)人形象也是公司考查的要點(diǎn),,性別要求是男性。小碩和搭檔總共花了將近八個(gè)小時(shí)對(duì)16名應(yīng)聘者面試,,小碩們這里忽略了一個(gè)簡(jiǎn)歷篩選的過程,,對(duì)于一些明顯不符合公司要求的,可以直接剔除,,這樣可以節(jié)約面試官的時(shí)間,。比如外校投簡(jiǎn)歷的,我們需要招山大的學(xué)生,,外校的就不予考慮;還有一對(duì)研究生是男女朋友關(guān)系,,問明后,兩人必須一個(gè)地方上班,,公司不會(huì)招人招一對(duì)吧,,所以也可以盡快剔除。小碩天生善良,,想給予每一位應(yīng)聘者同等機(jī)會(huì),,同樣也不能漏過一個(gè)優(yōu)秀的人才,所以花的時(shí)間稍微長(zhǎng)了一些,,算是問題之一,,以供以后改進(jìn)。
2.最后推薦了兩名候選人給領(lǐng)導(dǎo)審批,,領(lǐng)導(dǎo)均表示同意,。早晨剛過八點(diǎn),電話就響起,,對(duì)這次招聘工作詳細(xì)了解,,并給予支持。領(lǐng)導(dǎo)支持后,,小碩立馬起床預(yù)約兩位候選人簽協(xié)議,。決策十分迅速,上下級(jí)配合默契,。問題出現(xiàn)在,,在簽協(xié)議的時(shí)候,小碩讓兩位候選人分別電話告知家里親人,,告知這個(gè)對(duì)他們來說具有方向性的決策,,也是即將走出社會(huì)的第一個(gè)決策,告知親人以獲得家里支持,。事實(shí)證明小碩這樣做是對(duì)的,,其中一名,家長(zhǎng)就反對(duì),,說小碩公司是民營(yíng)企業(yè),,不可靠(父母親在山東泰安一煤礦公司工作,,國(guó)有企業(yè)),候選人猶豫,,小碩亦猶豫,,像這樣簽了話,會(huì)影響以后穩(wěn)定性的,,就此罷了,。因此,此次山東招聘,,只現(xiàn)場(chǎng)簽了一名本科生,,招聘結(jié)果合格,但并不超越任務(wù)目標(biāo),,算是問題之二,。研究生的材料都要帶回去向領(lǐng)導(dǎo)交待后再定奪。
3.問題之三,,此次現(xiàn)場(chǎng)到的人,,16人,其中三名外校學(xué)生,,人數(shù)相對(duì)較少,,而且除研究生以外,本科生綜合水平一般,。這個(gè)要靠小碩公司知名度,、薪酬待遇提升以及前期招聘宣傳等工作的加強(qiáng),寫此作問題之三,。