時間過得真快，總在不經(jīng)意間流逝，我們又將續(xù)寫新的詩篇,，展開新的旅程，該為自己下階段的學(xué)習(xí)制定一個計劃了,。我們該怎么擬定計劃呢？下面是小編帶來的優(yōu)秀計劃范文,，希望大家能夠喜歡!

保潔每月詳細工作計劃篇一

一,、提升服務(wù)質(zhì)量,，保持服務(wù)態(tài)度

作為一名銀行的柜員，在這個崗位上我們每個員工都應(yīng)該多加提升自己的業(yè)務(wù)能力,，我們代表的是銀行的形象,，更是直接接觸客戶的一個崗位。所以面對客戶,，我們要拿出最大的誠意和態(tài)度,。做好自己的工作,，將這份工作做到最好就是我最大的要求,。我對自己一直屬于比較嚴格的那種,，不管什么時候,，我都會保持細心嚴謹?shù)臓顟B(tài)。因為我很清楚這個崗位上一旦出現(xiàn)了什么漏洞是我個人所不能承擔(dān)的,，所以在工作的時間里我絲毫不敢懈怠,。但我對自己的勉勵也有一些用處,，我很少犯錯,，一直都十分的穩(wěn)重,。接下里的一年，我會拿出自己全部的力氣投入到工作當中,，將我們的服務(wù)態(tài)度展示出來,，也保證服務(wù)的質(zhì)量。

二,、堅持學(xué)習(xí)向上，不斷努力進取

至今為止我來到銀行也已經(jīng)是第三年上了,，我不再像之前那么稚嫩,，我變得更加成熟穩(wěn)重了一些。做起事來不再浮躁暴躁,。這三年的鍛煉讓我成功的蛻變,，我也相信這樣的自己會是一個更好的人，所以未來的日子里,，我會繼續(xù)在崗位之上學(xué)習(xí),、進取。我也會給自己樹立一些目標,，希望自己可以沿著這個計劃慢慢的'往前走,，不急不躁，一步一腳印,，慢慢的走向成功,，走向美好。

三,、改正工作不足,，從中進步成長

這幾年的工作,，我很少犯錯，因為我是一個比較嚴肅也比較嚴格的人,。但是人無完人,，一些小錯誤也是會犯的。但是從這些小錯誤中我找到了自己沒有發(fā)現(xiàn)到的缺點,。我平時工作的時候語速有些過快,，可能我的性子比較急躁的原因，這個問題我也自己很清楚,，但是我發(fā)現(xiàn)自己改正的話確實有些有心而力不足的感覺,。很多時候我都想保持一個平和的語速，但是我一著急就又快了起來,。這一點確實應(yīng)該改正,，不論怎樣，未來的時間很長,，我相信自己可以變得更好一些,，我也相信自己可以更加的努力，去創(chuàng)造屬于自己的光芒和人生,。加油!未來!

保潔每月詳細工作計劃篇二

1,、專業(yè)水平的提高。

(1)學(xué)習(xí)教育理論,，在理性認識中豐富自我,。

認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會新課程，掌握自己所任學(xué)科的專業(yè)特點,，善于思考,，養(yǎng)成多思多想多寫的習(xí)慣，做的化要落實到學(xué)的化,，形成自己的教學(xué)風(fēng)格,。認真閱讀《課程教學(xué)大綱》等有關(guān)資料，鉆研新教材,，新課標,，研究教法，體會新課程的性質(zhì),、價值,、理念，提高自己的業(yè)務(wù)能力,。

(2)專業(yè)素質(zhì)的提高,，在汲納中充實自我。

在其他老師的幫助和指導(dǎo)下，堅持教學(xué)相長,，獲得自我發(fā)展,。勤聽課，通過課堂聽課,，與授課者進行交流與溝通;勤質(zhì)疑,，勇于提出自己的問題或不同觀點，在共同探索中達到共同進步;從中得到真切的感受,，不斷完善自我,，促進個人專業(yè)知識的提升，讓自己不斷成長,。

2,、日常教學(xué)常規(guī)的扎實與提升。

精心備課;細心批改每一本作業(yè),，杜絕錯批,、漏批現(xiàn)象，探索趣味性作業(yè),，創(chuàng)新性作業(yè),。要求批語的書寫要認真、規(guī)范,，要及時做好批改記錄,。認真準備教案、課件,，不遲到,、不坐著講課、不提早下課,、不拖堂,、不挖苦諷刺學(xué)生等;尤其要多關(guān)注基礎(chǔ)較差的學(xué)生，幫助促進后進生各方面能力的提高,。

3、勤于反思,，完善自我,。

學(xué)會思考教育問題，積極把先進的教育理念轉(zhuǎn)化為教師的行為等,，從反思中提升教學(xué)研究水平,。每節(jié)課后，把自己在教學(xué)實踐中發(fā)現(xiàn)的問題和有價值的東西趕快記下來,，享受成功,，彌補不足。在總結(jié)經(jīng)驗中完善自我。

4,、利用信息技術(shù)手段輔助教學(xué),。

充分利用網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，學(xué)習(xí)教育教學(xué)方面的新思想,，掌握新方式,，運用新理論，提高教學(xué)效果,。利用課余時間向電腦能手學(xué)習(xí),，提高自己的計算機水平。

5,、勇于創(chuàng)新,，全面發(fā)展。

根據(jù)社會的變化與教育改革的發(fā)展,，及時發(fā)現(xiàn)和改正自己的不足,，調(diào)整自己的知識結(jié)構(gòu)與能力結(jié)構(gòu)，以自己的發(fā)展促進社會的發(fā)展,、學(xué)校的發(fā)展,。養(yǎng)成善于學(xué)習(xí)、樂于學(xué)習(xí),、主動學(xué)習(xí)的習(xí)慣,，為自己營造一個學(xué)習(xí)的心境，認真學(xué)習(xí)學(xué)科專業(yè)知識及系統(tǒng)的教育理論知識,，廣泛閱讀教育教學(xué)的報刊,、雜志及專著，提升對新課改理念的認識,。使自己具有綜合的科學(xué)文化素質(zhì),，掌握多層交、多元化的知識結(jié)構(gòu),，使自己能科學(xué),、系統(tǒng)的駕馭教學(xué)內(nèi)容成為一個具有多元化知識結(jié)構(gòu)的人。同時在教學(xué)過程中實現(xiàn)"教-學(xué)-研"一體化,，理會生活化,、情境化課堂教學(xué)的精髓。工作中要善于積累,，勤于思考,，做到教學(xué)中既有理論依據(jù)，又有實踐創(chuàng)新,，使自己的教育教學(xué)水平上一個新的臺階,。

大學(xué)教師新學(xué)期工作計劃第三，科研方面?？茖W(xué)研究是高等學(xué)校教師工作的重要組成部分,。教學(xué)需要科研作為基礎(chǔ)，作為引導(dǎo),，而有了科學(xué)的研究,，教學(xué)質(zhì)量才能得到有力的保證。無疑,，科研對提升教師的綜合素質(zhì)是非常有利的,。作為本科畢業(yè)生，現(xiàn)階段在科研方面,，我是一個新手,，基礎(chǔ)相對薄弱，但我有信心做得更好,。在接下來的五年里,，我將把教學(xué)作為一個大的研究方向，結(jié)合英語技能和文化的相關(guān)內(nèi)容逐步形成自己穩(wěn)定的研究興趣和方向,，以教學(xué)實踐為基礎(chǔ),，以科學(xué)理論為依托，爭取在五年之內(nèi)發(fā)表相關(guān)文章數(shù)篇,，提高自己的科研水平,。

保潔每月詳細工作計劃篇三

一、市場分析

隨著轎車的日益普及化,，永州市汽車市場逐漸發(fā)展成熟,，競爭日益激烈，機遇與考驗并存,。20--年,，銷售工作仍是我們公司的工作重點，秒面對先期投入,，正視現(xiàn)有市場,，作為汽車銷售公司銷售經(jīng)理，我創(chuàng)業(yè)激情高漲,，信心直倍,，又深感責(zé)任重大

著眼公司當前，兼顧未來發(fā)展,，必須緊隨永州申湘汽車銷售服務(wù)有限公司的步驟，在永州申湘公司的領(lǐng)導(dǎo)下,，在往后的銷售公司中我堅持做到：突出重點微服公司經(jīng)營的品牌的現(xiàn)有市場,，把握時機開發(fā)潛在客戶，注重銷售人員培養(yǎng)，銷售細節(jié),，強化優(yōu)質(zhì)服務(wù),，穩(wěn)固和提高市場占有率，積極爭取圓滿完成銷售任務(wù),。

二,、銷量目標

……

三、資金使用

公司目前總投入資金萬及其：……

公司籌建,，服務(wù)站,，廣告：……

周轉(zhuǎn)資金：……，公司展車與流動和保證金,。

資金來源：……

四,、公司團隊

……

五、合理劃分市場,，提升工作效率

增加了跑市場的力度,，對一些老客戶加以鞏固，推進對新客戶,、大單子的把握和跟蹤力度,。對應(yīng)收賬款，及時進行督促和控制,。發(fā)現(xiàn)問題及時解決,，工作效率也會有所提高。銷售人員現(xiàn)局限于老客戶的維護上,，對新客戶的開發(fā)力度不足,，20--年除了穩(wěn)定老客戶，還要出臺措施加強新客戶的開發(fā),，合理的利用出差時間,。

六、明確管理層級,、流程

高層領(lǐng)導(dǎo)確實具有更大的決策權(quán),。但是我認為設(shè)立中層領(lǐng)導(dǎo)的目的在于：為公司創(chuàng)造效益;在業(yè)務(wù)過程當中幫公司解決問題;在職能范圍內(nèi)分解、承擔(dān)責(zé)任,。明確各崗位職責(zé),，除了明確銷售人員的職責(zé)外。重要的是一個部門領(lǐng)導(dǎo)的職能,，到底有多少事情,、什么事情是銷售經(jīng)理有權(quán)利決定的。形成嚴格的“金字塔”管理模式,。當組織不斷壯大之后,，人的精力和能力是很難再直接適應(yīng)不斷膨脹的管理層面,。中間的管理流程直接影響著管理的結(jié)果?！氨馄绞健惫芾硪仓贿m合于小組織,。

七、實施措施

1,、首先將售后服務(wù)站各方面硬件設(shè)施投入和服務(wù),、技術(shù)人員的各方面提升。

2,、客戶回訪,，道縣市場上流通的相似品牌有七八種之多，與我們公司品牌相當?shù)挠腥姆N,，競爭越來越激烈,，已構(gòu)成市場威脅，為穩(wěn)定和開展市場,，必須加強與老客戶的交流,，維護好客戶與公司之間的關(guān)系，加強與客戶信息交流,，增進感情,。

3、月公司網(wǎng)站做好,，通過網(wǎng)絡(luò)信息發(fā)布銷售信息,。

4、公司仍然以“賣產(chǎn)品不如賣服務(wù)”在下一步工作中,，我們要增強責(zé)任感,，不斷強化優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

5,、車貸仍是我們公司的銷售重點,，我們要以誠信為主，將車貸的后期工作與服務(wù)要完善與跟蹤,。

6,、準確完成月度統(tǒng)計，財務(wù)對帳,，客戶與車型信息,。

7、定期送員工到永守申湘公司培訓(xùn)學(xué)習(xí),，增強公司整體的綜合業(yè)務(wù)能力,，學(xué)習(xí)掌握產(chǎn)品技術(shù)知識，更好的應(yīng)用于工作中,。

保潔每月詳細工作計劃篇四

圍繞總公司目標,，堅持以“內(nèi)抓管理,、外拓市場”的方針，并以“目標管理”方式,，認真扎實地落實各項工作。

一,、市場的開發(fā)：

創(chuàng)新求實,、開拓國內(nèi)市場。根據(jù)去年的基礎(chǔ),，上海公司對國內(nèi)市場有了更深的了解,。產(chǎn)品需要市場，市場更需要適合的產(chǎn)品(包括產(chǎn)品的品質(zhì),、外型和相稱的包裝),。因此，上海公司針對國內(nèi)市場的特點,，專門請人給公司作銷售形象設(shè)計,，提高盛天公司在中國市場的統(tǒng)一形象。配合優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,，為今后更有力地提高盛天公司在中國的知名度鋪好了穩(wěn)定的基礎(chǔ),。

同時，建立健全的銷售網(wǎng)絡(luò)體系,，使盛天開拓中國市場奠定了銷售分點,。上海公司擬在3月初招聘7—8名業(yè)務(wù)員，全面培訓(xùn)業(yè)務(wù)知識和著力市場開發(fā),，灌輸盛天實施理念,。

二、年度目標：

……

三,、實施要求：

銷售市場的細化,、規(guī)范化有利操作。根據(jù)銷售總目標2500萬,，分區(qū)域下指標,，責(zé)任明確，落實到人,，績效掛鉤,。

1、劃分銷售區(qū)域,。全國分7—8區(qū)域,，每個區(qū)域下達指標，用考核的方式與實績掛鉤,，獎罰分明;

2,、依照銷售網(wǎng)絡(luò)的布局,，要求大力推行代理商制，爭取年內(nèi)開辟15—20個省級城市的銷售代理商;

3,、銷售費用,、差旅費實行銷售承包責(zé)任制;

4、設(shè)立開發(fā)產(chǎn)品研發(fā)部,，力爭上半年在引進技術(shù)開發(fā)人員3—5人的基礎(chǔ)上,，下半年初步形成新品開發(fā)能力，完成總公司下達的任務(wù)計劃數(shù);

5,、加強內(nèi)部管理,，提高經(jīng)濟效益：

①財務(wù)銷售成本：核算是國內(nèi)市場的關(guān)鍵。進,、銷,、存要清晰，月度要有報表反映,，季度要有考核,，力爭銷售年度達標2500萬，成本下降5%;

②人力資源管理：根據(jù)總公司要求,，結(jié)合上海公司工作實際配置各崗相應(yīng)人員,。用科學(xué)激勵機制考核，人盡其才,，愛崗兢業(yè),，每位員工以實績體現(xiàn)個人價值;

③產(chǎn)品開發(fā)費用管理。

公司還有很多工作需努力開展,，還有許多事項要切實去落實,。為此我們要緊緊圍繞總公司工作要點，結(jié)合公司實際,，在20--中承擔(dān)應(yīng)負的責(zé)任,，為總公司的戰(zhàn)略目標實現(xiàn)作出應(yīng)有的貢獻。

保潔每月詳細工作計劃篇五

我所擔(dān)任護士長工作已有三年的,，這三年中深知管理好團隊所需要的精力和耐力,，努力也培養(yǎng)出了一批優(yōu)秀的護士，看著她們年終的評級我心里深感安慰,。護理工作算是醫(yī)院工作的重中之重了,，辭舊迎新，我為了護士長年度工作計劃,。

一,、護士在職教育，護理人員的綜合素質(zhì)

(一)按護士規(guī)范化培訓(xùn)及護士在職教育實施方案抓好護士的“三基”及?？萍寄苡?xùn)練與考核工作

1,、對新入院護士,、聘用護士、低年資護士的考核,，強化她們的學(xué)習(xí)意識,，護理部工作計劃上半年以強化基礎(chǔ)護理知識為主，考核次數(shù),，直至達標,。

2、?？萍寄艿呐嘤?xùn)：各科制定出周期內(nèi)專科理論與技能的培訓(xùn)與考核計劃,，每年組織考試,、考核2—3次，理論考試要有試卷并由護士長組織閉卷考試,，要求講究實效,，不流于，為培養(yǎng)?？谱o士打下的基礎(chǔ),。

3、技能考核：屬于規(guī)范化培訓(xùn)的護士,，在年內(nèi)16項技能達標,，考核要求在工作中抽考。層次的護士個人工作計劃安排操作考試一次,，理論考試二次,。

4、強化知識的學(xué)習(xí),，組織一次規(guī)章制度的考核,，理論考試與臨床應(yīng)用相，檢查遵章守規(guī)的情況,。

(二)人文知識的學(xué)習(xí),，護士的整體素養(yǎng)

1、組織學(xué)習(xí)醫(yī)院服務(wù)禮儀文化,，強化護士的現(xiàn)代護理文化意識,，先在護士長層次內(nèi)，達成共識后在全院范圍內(nèi)提升素養(yǎng)活動,，制定訓(xùn)練方案及的實施計劃,。

2、安排全院性的講座和派出去,、請進來的學(xué)習(xí)護士社交禮儀及職業(yè)服務(wù)禮儀,。護士禮儀競賽活動,，“5·12”護士節(jié)期間掀起學(xué)禮儀、講素養(yǎng)的活動月,，組織寓教寓樂的節(jié)日晚會,。

(三)更新專業(yè)理論知識，?？谱o理技術(shù),。護理與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀，各科室護士長組織學(xué)習(xí)?？浦R,，如遇新技術(shù)項目及特殊疑難病種，可請醫(yī)生授課,、檢索文獻資料,、護理部組織護理查房及護理會診等更新知識和技能。,，有計劃的選送護士外出進修,、學(xué)習(xí)，學(xué)術(shù),。

二：護理管理,，護士長管理

(一)年初舉辦一期院內(nèi)護士長管理學(xué)習(xí)班，主要是更新管理理念,、管理技巧及護理服務(wù)中人文精神的培養(yǎng),，當今社會人群對護理的服務(wù)需求，新的一年護理工作展望護士長感情溝通交流等,。

(二)護士長管理考核,，月考評與年終考評相，科室護理質(zhì)量與護士長考評掛鉤等管理指標,。

(三)護士長間及科室間的學(xué)習(xí)交流,，每季組織護理質(zhì)量交叉大檢查，并護士長工作經(jīng)驗交流會,，借鑒護理管理,。

三、護理質(zhì)量過程控制,，護理工作安全,、

(一)護理質(zhì)量二級管理體系，是需開發(fā)護士長問題,，解決問題的能力,，又要科室質(zhì)控的質(zhì)管作用，各自的質(zhì)控點，全員質(zhì)量管理的意識,，護理質(zhì)量,。

(二)檢查、考評,、反饋制度,，設(shè)立可追溯機制，護理部人員經(jīng)常各科室檢查,、督促,、考評?？荚u以現(xiàn)場考評護士及查看病人,、查看記錄、醫(yī)生意見,，護理工作中的問題,，整改措施。

(三)規(guī)范護理文書書寫,，從細節(jié)上抓起，對每份護理文書質(zhì)控員—護士長—護理部的三級考評制度,，護理記錄缺陷分析與改進,，出院病歷的缺陷扣分權(quán)重，強調(diào)不合格的護理文書不歸檔,。年終護理文書評比評出集體,、二、三名,。

(四)護理過程中的安全管理：

1,、護理安全三級監(jiān)控管理，科室和護理部每月護理安全隱患查擺及護理差錯缺陷,、護理投訴的歸因分析,，多從自身及科室的角度分析，分析的原因,，應(yīng)吸取的教訓(xùn),，防范與改進措施。對同樣問題反復(fù)的科室及個人,，追究護士長管理及個人的責(zé)任,。

2、查對制度,，強調(diào)二次核對的到位,，對護生的管理，帶教老師的安全管理責(zé)任，杜絕嚴重差錯及事故的,。

3,、強化護士長對科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識，平時對性能及安全性的檢查,，問題維修,，設(shè)備的完好。

四,、深化親情服務(wù),，服務(wù)質(zhì)量

(一)在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎(chǔ)上，規(guī)范護理操作用語,，護患溝通技能,。培養(yǎng)護士的職業(yè)形象。

(二)注重收集護理服務(wù)需求信息,，護理部解回訪卡意見,、與門診和住院病人的交談，發(fā)放滿意度調(diào)查表等,，獲取病人的需求及反饋信息,，的改進措施，對護士工作激勵,，調(diào)動她們的工作性,。

五、教學(xué),、科研工作

(一),、指定護師職稱的護士實習(xí)生的帶教工作，評學(xué)評教會,，帶教教師及實習(xí)生的意見,。

(二)、各科護士長為總帶教老師,，帶教工作,，經(jīng)常檢查帶教老師的帶教、責(zé)任心及,，安排小講課,，實習(xí)計劃的情況，出科理論及操作考試,。

保潔每月詳細工作計劃篇六

作為公司的人事部,，我們的在下半年的主要職責(zé)非常明顯，那就是為公司的發(fā)展招聘和培養(yǎng)更多的人才力量,，讓公司的能毫無顧忌的向前沖刺!

如今,，望著即將到來的下半年,。完成手上現(xiàn)在工作的同時，我也對下半年的工作計劃做一個總結(jié)：

一,、工作目標

為公司各部門的發(fā)展招聘適合的員工,，主要的需求在，銷售部,、客服部等主要部門,，但對于其他部門的招聘工作也不能松懈，要及時且保證新人質(zhì)量的情況下完成招聘任務(wù),。

其次還有員工的股去哪里和培訓(xùn),，因為新人的增加，對員工進行紀律性培訓(xùn)已經(jīng)是必然的事情了,。為此,，針對員工的招聘進度，也需要進行詳準備,。

此外,，還有對員工的考核等工作，并做好新員工的信息收集,，方便進行福利的調(diào)整,。

二、招聘的計劃

在招聘方面,，目前還是主要通過網(wǎng)絡(luò)的方式進行招聘,，在簡歷的篩選方面主要還是偏向適合的應(yīng)屆畢業(yè)生。畢竟還需要進一步培養(yǎng),，所以選擇適合的人才進行內(nèi)部培養(yǎng)比較適合。

此外,，對于新建設(shè)的部門,，需要一些有經(jīng)驗的人員來幫助建設(shè)，為此,，在這方面需要去尋求相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的意見,，精準的招聘有經(jīng)驗的人才。

這次的主要目的"還是在擴充,，對于應(yīng)屆生的招聘盡管需要精確,，但也需要一定的數(shù)量，保證在之后留下來的人數(shù),。為此在這方面還需要細心的控制一下,。

三、培訓(xùn)計劃

培訓(xùn)主要分兩個方面,，一個是新人的經(jīng)驗培訓(xùn),，這點主要還是由部門負責(zé)人安排和準備。其次是員工的管理培訓(xùn)。這項培訓(xùn)適用于在招聘的后期進行,，在在員工穩(wěn)定后,，再進行進一步培訓(xùn)管理，規(guī)整公司的紀律,，以此強化管理,，也能進一步的提升各部門的運轉(zhuǎn)效率。

四,、信息的收集工作

對于新員工信息歸檔的工作,，需要嚴格的執(zhí)行，并查詢過去的員工數(shù)據(jù),，及時的更新員工信息庫,，加強管理工作。

并在下半年--月左右進行考核,，對員工待遇情況進行調(diào)整,。

大部分的工作情況都在如上，執(zhí)行好計劃需要我們整個部門的積極努力,，在工作之前以及員工培訓(xùn)階段,，也不要忘了對人事部員工的嚴格要求，以此加強人事部的工作能力,。

保潔每月詳細工作計劃篇七

一,、加強學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì),，不斷增強完成本職工作和其他任務(wù)的本領(lǐng),，真正提高工作標準和效率。

二,、做好人事管理和檔案管理工作,。

三、繼續(xù)做好老干部工作及到齡職工的退休審批工作,。

四,、繼續(xù)做好醫(yī)療保險、養(yǎng)老保險繳納工作,。

五,、繼續(xù)做好來信、來訪及軍轉(zhuǎn)干部工作,。

六,、會同人事局組織申報人員在醫(yī)療部門進行了鑒定，并協(xié)助簽定上慢性病人員,，選擇慢性病定點醫(yī)院,。按醫(yī)保中心要求,，與養(yǎng)老保險所核對1126名代管下屬企業(yè)參保退休職工20--年工資。為代管企退新參加醫(yī)保人員辦理了參保手續(xù),，按要求查閱新參加醫(yī)保人員檔案,。為新參保人員填寫了醫(yī)療保險手冊。

七,、按時,、按質(zhì)、按量完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時及其他性工作,。