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最新單位上半年工作總結(jié)下半年工作計劃和目標(biāo) 單位上半年總結(jié)和下半年計劃(十三篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-06-17 10:29:35
最新單位上半年工作總結(jié)下半年工作計劃和目標(biāo) 單位上半年總結(jié)和下半年計劃(十三篇)
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人生天地之間,若白駒過隙,,忽然而已,,我們又將迎來新的喜悅,、新的收獲,一起對今后的學(xué)習(xí)做個計劃吧,。寫計劃的時候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的計劃書范文,,希望對大家能夠有所幫助。

單位上半年工作總結(jié)下半年工作計劃和目標(biāo) 單位上半年總結(jié)和下半年計劃篇一

一年來,,我始終堅持運(yùn)用馬克思列寧主義的立場,、觀點和方法論,運(yùn)用辯證唯物主義與歷史唯物主義去分析和觀察事物,,明辨是非,,堅持真理,堅持正確的世界觀,、人生觀,、價值觀,用正確的世界觀,、人生觀,、價值觀指導(dǎo)自己的學(xué)習(xí)、工作和生活實踐,,在思想上積極構(gòu)筑抵御資產(chǎn)階級民主和自由化,、拜金主義、自由主義等一切腐朽思想侵蝕的堅固防線,。熱愛祖國,,熱愛中國共產(chǎn)黨,熱愛社會主義,,擁護(hù)中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo),,擁護(hù)改革開放,堅信社會主義zui終必然戰(zhàn)勝資本主義,,對社會主義充滿必勝的信心,。認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,,為加快社會主義建設(shè)事業(yè)認(rèn)真做好本職工作,。工作積極主動,勤奮努力,,不畏艱難,,盡職盡責(zé),在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻(xiàn),。

二,、強(qiáng)化理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高自身綜合素質(zhì)

我重視加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),,在工作中,,堅持一邊工作一邊學(xué)習(xí),不斷提高自身綜合素質(zhì)水平,。

一是認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想,,深刻領(lǐng)會“三個代表”重要思想的科學(xué)內(nèi)涵,增強(qiáng)自己實踐“三個代表”重要思想的自覺性和堅定性;認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的xx大報告及xx屆三中,、四中全會精神,,自覺堅持以黨的xx大為指導(dǎo),,為進(jìn)一步加快完善社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制,,全面建設(shè)小康社會作出自己的努力。

二是認(rèn)真學(xué)習(xí)工作業(yè)務(wù)知識,,重點學(xué)習(xí)公文寫作及公文處理和電腦知識,。在學(xué)習(xí)方法上做到在重點中找重點,,抓住重點,并結(jié)合自己在公文寫作及公文處理,、電腦知識方面存在哪些不足之處,,有針對性地進(jìn)行學(xué)習(xí),不斷提高自己的辦公室業(yè)務(wù)工作能力,。

三是認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識,,結(jié)合自己工作實際特點,利用閑余時間,,選擇性地開展學(xué)習(xí),,學(xué)習(xí)了《中華人民共和國森林法》、《森林防火條例》,、《中華人民共和國土地管理法》,、《廣西壯族自治區(qū)土地山林水利權(quán)屬糾紛調(diào)解處理條例》、《反分裂國家法》,,通過學(xué)習(xí),,進(jìn)一步增強(qiáng)法制意識和法制觀念,。

三、努力工作,,按時完成工作任務(wù)

一年來,我始終堅持嚴(yán)格要求自己,,勤奮努力,,時刻牢記黨全心全意為人民服務(wù)的宗旨,努力實踐“三個代表”重要思想,,在自己平凡而普通的工作崗位上,,努力做好本職工作。在具體工作中,,我努力做好服務(wù)工作,,當(dāng)好參謀助手:

一是認(rèn)真收集各項信息資料,全面,、準(zhǔn)確地了解和掌握各方面工作的開展情況,,分析工作存在的主要問題,總結(jié)工作經(jīng)驗,,及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報,,讓領(lǐng)導(dǎo)盡量能全面、準(zhǔn)確地了解和掌握zui近工作的實際情況,,為解決問題作出科學(xué)的,、正確的決策。

二是領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項工作,,分清輕重緩急,,科學(xué)安排時間,按時,、按質(zhì),、按量完成任務(wù)。

三是在接待來訪群眾的工作中,,堅持按照工作要求,,熱情接待來訪群眾、認(rèn)真聽取來訪群眾反映的問題,,提出的要求,、建議。同時,,對群眾要求解決但一時又解決不了的問題認(rèn)真解釋,,耐心做好群眾的思想工作,讓群眾相信政府,。

在同志們的關(guān)心,、支持和幫助下,,各項服務(wù)工作均取得了圓滿完成任務(wù)的好成績,得到領(lǐng)導(dǎo)和群眾肯定,。

回顧一年來的工作,,我在思想上、學(xué)習(xí)上,、工作上取得了新的進(jìn)步,,但我也認(rèn)識到自己的不足之處,理論知識水平還比較低,,現(xiàn)代辦公技能還不強(qiáng),。今后,我一定認(rèn)真克服缺點,,發(fā)揚(yáng)成績,,自覺把自己置于黨組織和群眾的監(jiān)督之下,刻苦學(xué)習(xí),、勤奮工作,,做一名合格的人民公務(wù)員,為全面建設(shè)小康社會目標(biāo)作出自己的貢獻(xiàn)!

單位上半年工作總結(jié)下半年工作計劃和目標(biāo) 單位上半年總結(jié)和下半年計劃篇二

一,、嚴(yán)于律已,,自覺加強(qiáng)黨性鍛煉,黨性修養(yǎng)和政治思想覺悟進(jìn)一步提高

一年來,,我始終堅持運(yùn)用馬克思列寧主義的立場,、觀點和方法論,運(yùn)用辯證唯物主義與歷史唯物主義去分析和觀察事物,,明辨是非,,堅持真理,堅持正確的世界觀,、人生觀,、價值觀,用正確的世界觀,、人生觀,、價值觀指導(dǎo)自己的學(xué)習(xí)、工作和生活實踐,,在思想上積極構(gòu)筑抵御資產(chǎn)階級民主和自由化,、拜金主義、自由主義等一切腐朽思想侵蝕的堅固防線,。熱愛祖國,,熱愛中國共產(chǎn)黨,熱愛社會主義,,擁護(hù)中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo),,擁護(hù)改革開放,,堅信社會主義zui終必然戰(zhàn)勝資本主義,對社會主義充滿必勝的信心,。認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線,、方針、政策,,為加快社會主義建設(shè)事業(yè)認(rèn)真做好本職工作,。工作積極主動,勤奮努力,,不畏艱難,盡職盡責(zé),,在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻(xiàn),。

二、強(qiáng)化理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,不斷提高自身綜合素質(zhì)

我重視加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),,在工作中,堅持一邊工作一邊學(xué)習(xí),,不斷提高自身綜合素質(zhì)水平,。

一是認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想,深刻領(lǐng)會“三個代表”重要思想的科學(xué)內(nèi)涵,,增強(qiáng)自己實踐“三個代表”重要思想的自覺性和堅定性;認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的xx大報告及xx屆三中,、四中全會精神,自覺堅持以黨的xx大為指導(dǎo),,為進(jìn)一步加快完善社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制,,全面建設(shè)小康社會作出自己的努力。

二是認(rèn)真學(xué)習(xí)工作業(yè)務(wù)知識,,重點學(xué)習(xí)公文寫作及公文處理和電腦知識,。在學(xué)習(xí)方法上做到在重點中找重點,抓住重點,,并結(jié)合自己在公文寫作及公文處理,、電腦知識方面存在哪些不足之處,有針對性地進(jìn)行學(xué)習(xí),,不斷提高自己的辦公室業(yè)務(wù)工作能力,。

三是認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識,結(jié)合自己工作實際特點,,利用閑余時間,,選擇性地開展學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)了《中華人民共和國森林法》,、《森林防火條例》,、《中華人民共和國土地管理法》,、《廣西壯族自治區(qū)土地山林水利權(quán)屬糾紛調(diào)解處理條例》、《反分裂國家法》,,通過學(xué)習(xí),,進(jìn)一步增強(qiáng)法制意識和法制觀念。

三,、努力工作,,按時完成工作任務(wù)

一年來,我始終堅持嚴(yán)格要求自己,,勤奮努力,,時刻牢記黨全心全意為人民服務(wù)的宗旨,努力實踐“三個代表”重要思想,,在自己平凡而普通的工作崗位上,,努力做好本職工作。在具體工作中,,我努力做好服務(wù)工作,,當(dāng)好參謀助手:

一是認(rèn)真收集各項信息資料,全面,、準(zhǔn)確地了解和掌握各方面工作的開展情況,,分析工作存在的主要問題,總結(jié)工作經(jīng)驗,,及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報,,讓領(lǐng)導(dǎo)盡量能全面、準(zhǔn)確地了解和掌握zui近工作的實際情況,,為解決問題作出科學(xué)的,、正確的決策。

二是領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項工作,,分清輕重緩急,,科學(xué)安排時間,按時,、按質(zhì),、按量完成任務(wù)。

三是在接待來訪群眾的工作中,,堅持按照工作要求,,熱情接待來訪群眾、認(rèn)真聽取來訪群眾反映的問題,,提出的要求,、建議。同時,,對群眾要求解決但一時又解決不了的問題認(rèn)真解釋,,耐心做好群眾的思想工作,,讓群眾相信政府。

在同志們的關(guān)心,、支持和幫助下,,各項服務(wù)工作均取得了圓滿完成任務(wù)的好成績,得到領(lǐng)導(dǎo)和群眾肯定,。

回顧一年來的工作,,我在思想上、學(xué)習(xí)上,、工作上取得了新的進(jìn)步,,但我也認(rèn)識到自己的不足之處,理論知識水平還比較低,,現(xiàn)代辦公技能還不強(qiáng),。今后,我一定認(rèn)真克服缺點,,發(fā)揚(yáng)成績,自覺把自己置于黨組織和群眾的監(jiān)督之下,,刻苦學(xué)習(xí),、勤奮工作,做一名合格的人民公務(wù)員,,為全面建設(shè)小康社會目標(biāo)作出自己的貢獻(xiàn)!

單位上半年工作總結(jié)下半年工作計劃和目標(biāo) 單位上半年總結(jié)和下半年計劃篇三

一,、依法履職盡責(zé),審計工作成效突出,。

按照xx縣審計局201x年審計項目計劃,,上半年我局共完成審計項目39個,其中:11個部門預(yù)算執(zhí)行項目,16個財政財務(wù)收支項目,,5個經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計項目,,查出違規(guī)金額468.03萬元,上繳財政資金1萬元;完成政府投資審計項目7個,,核減造價203.45萬元,,核減率為13.5%。審計工作在嚴(yán)肅財經(jīng)法紀(jì),、推進(jìn)依法行政,、維護(hù)群眾利益、促進(jìn)廉政建設(shè)等方面發(fā)揮了積極作用,,有力地保障了經(jīng)濟(jì)社會健康較快地發(fā)展,。

(一)加強(qiáng)中央和省市重大決策部署貫徹落實情況審計,促進(jìn)政令暢通,。圍繞促進(jìn)穩(wěn)增長,、促改革,、調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生,、防風(fēng)險政策落實,,派出審計組對各相關(guān)單位開展穩(wěn)增長促改革調(diào)結(jié)、惠民生防風(fēng)險政策措施落實情況跟蹤審計,,積極提出審計建議,,促進(jìn)健全制度,強(qiáng)化管理,,推動政策落地生根和不斷完善,。上半年分別向市局作了第一季度、第二季度穩(wěn)增長促改革調(diào)結(jié),、惠民生防風(fēng)險政策措施落實情況跟蹤審計情況報告,。

(二)加強(qiáng)財政管理和預(yù)算執(zhí)行情況審計,促進(jìn)深化財稅體制改革,。

分別開展了11個縣直部門201x年度部門預(yù)算執(zhí)行,、16個財政財務(wù)收支項目。在預(yù)算執(zhí)行審計方面,,重點審計了部門預(yù)算編制的真實性,、財政部門追加支出資金性質(zhì)及流向、“三公經(jīng)費(fèi)”,、會議費(fèi),、公共機(jī)構(gòu)節(jié)能減排等費(fèi)用支出,揭示支出管理上的薄弱環(huán)節(jié),,規(guī)范預(yù)算收支管理,,維護(hù)財經(jīng)紀(jì)律嚴(yán)肅性,促進(jìn)提高財政管理水平,。

(三)加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計,,注重審計成果運(yùn)用。我局認(rèn)真貫徹落實中央兩辦《黨政主要領(lǐng)導(dǎo)干部和國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計規(guī)定》,,不斷深化經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計,,重點關(guān)注領(lǐng)導(dǎo)干部貫徹落實法律法規(guī)和宏觀經(jīng)濟(jì)政策情況、重大經(jīng)濟(jì)決策情況,、履行國有資產(chǎn)管理職責(zé)及廉潔自律情況等,,促進(jìn)了領(lǐng)導(dǎo)干部守法守紀(jì)、守規(guī)盡責(zé),。上半年,,我局先后對工業(yè)園區(qū)化工產(chǎn)業(yè)區(qū)、工業(yè)園區(qū)石鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)區(qū)、森林病蟲害防治站主要負(fù)責(zé)同志和上坊鄉(xiāng)原黨委書記,、汪家鄉(xiāng)原黨委書記進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計,,共查出被審計對象任職期間單位違紀(jì)違規(guī)金額54萬元,針對被審計單位財政財務(wù)收支及資產(chǎn)管理方面存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)提出了整改意見和建議8條,上報審計結(jié)果報告5篇,。

(四)加強(qiáng)固定資產(chǎn)投資審計,,促進(jìn)規(guī)范運(yùn)作。我局以規(guī)范建設(shè)行為,、節(jié)約政府投資,、提高投資績效為目標(biāo),加強(qiáng)對基礎(chǔ)設(shè)施等方面重大投資項目的審計監(jiān)督,。截止6月底,,共完成政府投資項目預(yù)決算審計7個,共出具工程預(yù)決算審計報告7份,。項目總送審資金1501.54萬元,,審定金額1298.09萬元,共核減造價203.45萬元,,核減率為13.5%,。通過審計對其中因虛增數(shù)量、高套定額,、核算錯誤等問題造成的虛增工程造價部分予以核減,,從而節(jié)約了基建投入,節(jié)省了財政資金,。

二、積極參加和配合上級審計機(jī)關(guān)完成各項審計任務(wù)

上半年,,根據(jù)市審計局統(tǒng)一安排,,我局抽調(diào)了1名審計人員參加了上饒市教育局黨政主要領(lǐng)導(dǎo)干部離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計;抽派了1名審計人員配合市審計組對婺源縣縣委書記、縣長開展了任職期間經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計,。

三,、扎實開展黨的群眾路線教育實踐活動

我局緊緊圍繞“為民、務(wù)實,、清廉”主題,,按照“照鏡子、正衣冠,、洗洗澡,、治治病”總要求,按階段扎實推進(jìn)教育實踐活動深入開展,,取得了預(yù)期效果,。在整改落實環(huán)節(jié),我局制定了“兩方案一計劃”,按照牽頭領(lǐng)導(dǎo),、牽頭股室層層落實責(zé)任,,21項整改任務(wù)、9項專項整治,、15項制度建設(shè)計劃都已完成,,班子成員都及時跟新完善了個人整改清單,切實完成整改落實“最后一公里”,。

四,、加強(qiáng)自身建設(shè),打造過硬審計團(tuán)隊

(一)抓好領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和隊伍建設(shè),,努力構(gòu)建團(tuán)結(jié),、創(chuàng)新、奮進(jìn)的領(lǐng)導(dǎo)集體,。一是加強(qiáng)學(xué)習(xí),,領(lǐng)導(dǎo)班子除了學(xué)好政治理論學(xué)習(xí)外,還把加強(qiáng)黨性鍛煉,,提高領(lǐng)導(dǎo)班子的執(zhí)政水平作為班子建設(shè)的重要議程來抓;二是加強(qiáng)思想交流和溝通,,搞好團(tuán)結(jié)。班子成員自覺維護(hù)團(tuán)結(jié),,經(jīng)常主動溝通與交流,、相互理解和支持。三是充分利用每一位領(lǐng)導(dǎo)干部的專長,,調(diào)動各自工作的積極性,,同心同德干事業(yè)。

(二)抓好全體職工的學(xué)習(xí)培訓(xùn),,全面提升整體素質(zhì),。一是學(xué)習(xí)方法靈活多樣。充分利用外出審計,、省市學(xué)習(xí)培訓(xùn)等載體,,采用集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合、自學(xué)與培訓(xùn)相結(jié)合,,業(yè)余學(xué)習(xí)與集中學(xué)習(xí)相結(jié)合的方法,,收到了較好的學(xué)習(xí)效果。二是學(xué)習(xí)內(nèi)容豐富多彩,。學(xué)政治理論知識,,使干部職工進(jìn)一步解放思想,堅持與時俱進(jìn),,不斷提高政策理論水平和思想政治素質(zhì);學(xué)習(xí)審計新業(yè)務(wù)知識,,促使大家鉆研業(yè)務(wù),,努力提高審計水平和審計質(zhì)量,增強(qiáng)開拓創(chuàng)新能力;學(xué)法律法規(guī)知識,,組織干部職工學(xué)習(xí)法律知識,,增強(qiáng)了干部職工的法制觀念,提高依法行政,、依法審計的水平,。

(三)抓好業(yè)務(wù)建設(shè),提高審計質(zhì)量和水平,。一是進(jìn)一步嚴(yán)格審計程序,,如:加強(qiáng)審前調(diào)查,提出時限要求等,,以確保審計的質(zhì)量,。二是創(chuàng)新管理方法,加強(qiáng)重點環(huán)節(jié)審計質(zhì)量控制,。由個案審計逐步走向個案與專項審計調(diào)查并存,,充分利用ao與oa兩大系統(tǒng),提升審計質(zhì)量和工作效率,。三是強(qiáng)化審計整改,,確保審計成果有效落實。進(jìn)一步加強(qiáng)審計回訪,、審計建議的落實反饋以及審計整改情況的跟蹤報告,,對審計成果進(jìn)行深加工、精加工,,提升審計成果利用層次;對審計查出的問題及時梳理,、深入研究,綜合分析,、切實整改,,堵塞管理漏洞、健全管理體制,,不斷提高政府行政效能和服務(wù)水平,。

(四)抓好黨風(fēng)廉政建設(shè),,確保廉潔審計,。一是認(rèn)真抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。年初,,召開機(jī)關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會議,,總結(jié)201x年廉政建設(shè)工作,研究部署201x年工作,。二是簽訂責(zé)任狀,,抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實,層層抓落實。三是組織全體黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)黨紀(jì)條規(guī),。四是實行審計紀(jì)律公示制和回訪制,,從嚴(yán)管理審計隊伍,確保廉潔從審,。

(五)扎實推進(jìn)機(jī)關(guān)效能建設(shè),。一是堅持制度建設(shè),強(qiáng)化制度建設(shè),,修訂完善上下班簽到制度,、請銷假制度等制度,狠抓機(jī)關(guān)作風(fēng),。二是審計效率建設(shè),,根據(jù)績效管理要求,實行“審計項目辦結(jié)制”,,從發(fā)審計通知到下達(dá)審計決定,,一環(huán)扣一環(huán),均有時間限制,,保證了審計任務(wù)按時完成,。

此外,我局還根據(jù)縣委,、縣政府的要求,,認(rèn)真抓好掛鄉(xiāng)扶貧、新農(nóng)村建設(shè)和婦聯(lián),、工會工作,,緊密結(jié)合黨的群眾路線教育實踐活動,局班子經(jīng)常到掛鉤單位了解情況,,走訪困難黨員和群眾,,幫助解決實際問題,發(fā)揮了較好的促進(jìn)作用,。

五,、存在問題不足和下一步工作打算

當(dāng)前,我們的工作也還存在一些不足,,與市局的要求和兄弟縣區(qū)局比較仍有差距,,主要問題和不足之處是:一是審計隊伍建設(shè)不夠重視,嚴(yán)重缺乏審計業(yè)務(wù)人才;二是審計人員知識結(jié)構(gòu)不盡合理,,綜合素質(zhì)提高不快;三是信息化建設(shè)有待于進(jìn)一步加強(qiáng),,尤其是計算機(jī)審計比較滯后。下半年,,我們將圍繞黨委,、政府工作中心,,按照上級審計部門的要求,開展以下工作:

1,、統(tǒng)籌安排審計資源,,提前做好全市統(tǒng)一開展審計項目的各方面準(zhǔn)備工作。

2,、按照既定的年度審計計劃完成各項審計項目,。

3、把加強(qiáng)對民生資金的管理和使用作為審計重點,,加大對政府投資項目的審計監(jiān)督,,從嚴(yán)查處建設(shè)領(lǐng)域的違規(guī)行為。

4,、在工作中嚴(yán)格遵循審計準(zhǔn)則和相關(guān)審計規(guī)范,,不斷改進(jìn)方式方法,努力提高審計工作質(zhì)量,。

5,、對審計發(fā)現(xiàn)的問題,認(rèn)真抓好整改,,促進(jìn)審計成果的轉(zhuǎn)化和運(yùn)用,,提升審計工作成效。

6,、及時完成xx縣委,、縣政府交辦的其它工作任務(wù)。

單位上半年工作總結(jié)下半年工作計劃和目標(biāo) 單位上半年總結(jié)和下半年計劃篇四

一,、20xx年上半年工作總結(jié)

(一)在加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)宏觀管理上有新貢獻(xiàn),。

切實加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析,研究破解熱點,、難點問題,,并提出對策措施,努力做到科學(xué)監(jiān)測,,強(qiáng)化分析,,適時提出宏觀調(diào)控政策建議,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手,,并認(rèn)真撰寫季度經(jīng)濟(jì)分析報告2篇,。今年上半年,全縣經(jīng)濟(jì)主要指標(biāo)運(yùn)行良好,,1-6月份,,預(yù)計全縣實現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值51億元,,同比增長10.5%;1-5月份,,全縣完成財政總收入7.02億元,,同比增長16%;其中公共財政預(yù)算收入完成6.01億元,同比增長19.7%;固定資產(chǎn)投資完成34.07億元,,同比增長23.89%;完成規(guī)模以上工業(yè)增加值20.8億元,,同比增長10.8%;1-6月份,預(yù)計城鎮(zhèn)居民可支配收入和農(nóng)民人均可支配收入實現(xiàn)120xx元和4970元,,分別增長12.25%和13.5%,。

(二)在規(guī)劃編制水平上有新提高。

一是全面啟動了“十三五”規(guī)劃編制工作,,成立了“十三五”規(guī)劃編制工作領(lǐng)導(dǎo)小組,,下發(fā)了“十三五”規(guī)劃編制工作方案,提出上報了“xx縣爭取納入國家和省十三五規(guī)劃重大產(chǎn)業(yè),、重大事項和重大項目的建議”,,起草了“十三五”規(guī)劃基本思路。二是完成我縣千億斤糧食增產(chǎn)工程項目201x年度建設(shè)任務(wù)的上報工作及實施方案和資金申請報告的編制和江西省高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)規(guī)劃(xx縣規(guī)劃)修編工作,。三是正式啟動生態(tài)文明先行示范區(qū)建設(shè)工作,。成立了xx縣生態(tài)文明先行示范區(qū)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,草擬編制了《xx縣生態(tài)文明先行示范區(qū)建設(shè)工作方案》,,并下發(fā)各部門各單位征求意見,。

(三)在項目建設(shè)工作上有新成效。

始終堅持把抓投資,、上項目作為促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的重中之重,。1-5月份全縣完成固定資產(chǎn)投資34.1億元,增長24.1%,,增速位居全市第四,。爭取省重點項目方面,我縣成功爭取旭騰高科項目,、中廣群發(fā)項目,、成琚藥業(yè)項目、上萬高速項目等4個項目列入201x年第一批省重點項目計劃,,占全市的1/4,占縣級單位的2/5,,并均已按照承諾進(jìn)度穩(wěn)步推進(jìn),旭騰高科技項目列入省49次調(diào)度會,,解決用地計劃300畝,。康泰機(jī)械線切割床生產(chǎn)項目,、匯豐玻璃制品生產(chǎn)項目等18個項目已投產(chǎn)或基本完工,。爭取資金方面,截止目前,,全縣爭取到位各類資金6.6億元,,完成年度計劃(10億元)的66%,,其中爭取到位競爭性資金7336.6萬元,完成年度計劃的(2億元)的36.68%,。

(四)在改革發(fā)展事業(yè)上有新進(jìn)展,。

一是作為經(jīng)濟(jì)體制和生態(tài)文明體制改革專項小組聯(lián)絡(luò)員單位,制定了《經(jīng)濟(jì)體制和生態(tài)文明體制改革專項小組201x年工作計劃》,、《經(jīng)濟(jì)體制和生態(tài)文明體制改革專項小組201x年工作要點》,、《經(jīng)濟(jì)體制和生態(tài)文明體制改革專項小組201x-202x年工作規(guī)劃》,并做好了專項臺賬,。二是牽頭推進(jìn)了公車改革工作,,成立了xx縣公務(wù)用車制度改革領(lǐng)導(dǎo)小組,認(rèn)真采集了我縣行政單位和參公事業(yè)單位公務(wù)用車信息,,并匯總核定了我縣公車改革摸底及經(jīng)費(fèi)測算情況,。三是認(rèn)真開展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)申報和日常工作。完成申報服務(wù)業(yè)集聚區(qū)廠房建設(shè)6家,,申報建設(shè)面積75810平方米,,成功爭取到我縣納入上饒市現(xiàn)代服務(wù)業(yè)集聚區(qū)。引進(jìn)趕街網(wǎng)農(nóng)村電商平臺,、一畝田農(nóng)村電商平臺,、城南故事電子商務(wù)有限公司等3家電子商務(wù)公司,完成了我縣規(guī)上服務(wù)業(yè)的摸底調(diào)查,,掌握了我縣服務(wù)業(yè)的基本現(xiàn)狀和發(fā)展勢頭,。

(五)在重大戰(zhàn)略實施上有新亮點。一是積極參與南昌,、上饒兩市就鄱,、余、萬三縣加快融入南昌核心增長極的戰(zhàn)略協(xié)作框架協(xié)議簽訂工作,,并梳理出6類13個對接20xx年度融入南昌核心增長極重點項目,。二是充分利用“鄱陽湖生態(tài)經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)省直部門聯(lián)席會議”,積極上報了香港壹天高新科技聚酯薄膜生產(chǎn),、江南糖果產(chǎn)業(yè)園和成琚藥業(yè)三個主要項目,,并通過省直聯(lián)席會議解決了香港壹天高新科技聚酯薄膜生產(chǎn)項目一期用地指標(biāo)300畝,其他兩個項目難題也正在同步進(jìn)行解決中,。三是繼續(xù)抓住全省縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展先行先試縣的重大機(jī)遇,,進(jìn)一步深入推進(jìn)了“一中心三基地”建設(shè)(全國稻作文化展示中心、知名生態(tài)旅游基地,、特色新型產(chǎn)業(yè)基地和鄱陽湖優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品基地),。

(六)在中心職能工作上有新突破。

一是做好項目審批工作,提高審批效率,。上半年,,共爭取省、市級行政審批項目7個,,縣級審批備案項目66個,共計73個,。同時,,我委制定了行政審批事項下放承接方案,進(jìn)行了審批項目審批流程再造,,減化行政審批流程,,承接工作進(jìn)展順利。二是科學(xué)制定權(quán)利清單和負(fù)面清單,。按照縣“三單一網(wǎng)”工作安排,,我委共梳理行政權(quán)利54項,分為行政強(qiáng)制,、行政處罰,、其他行政權(quán)利等三大類;科學(xué)制定了市場準(zhǔn)入負(fù)面清單(第一批),具體分為企業(yè)投資項目類,、外商投資產(chǎn)業(yè)類,、生態(tài)環(huán)境保護(hù)類、用地審批類,、安全生產(chǎn)類等五類產(chǎn)業(yè)負(fù)面清單,,共計84類限制禁止類產(chǎn)業(yè)項目,并正式上報至省“三單一網(wǎng)”辦公室,。三是扎實做好項目稽察工作,。配合省發(fā)改委對201x年20個項目進(jìn)行復(fù)查,提出了存在的問題,,并落實了整改的措施,。四是完成了201x年全縣節(jié)能工作自查以及201x年節(jié)能目標(biāo)申報,正在準(zhǔn)備迎接市政府組織的的檢查;

(七)在干部隊伍建設(shè)上有新舉措,。

一是深入開展“為官不為”問題專項整治行動,。根據(jù)縣委以及縣紀(jì)委十二屆五次全會精神和工作要求,科學(xué)制定了《縣發(fā)改委關(guān)于開展“為官不為”問題專項整治實施方案》,,全面開展以整治“慢作為”,、“庸作為”、“懶作為”專項整治行動,,切實解決“不想為”,、“不會為”、“不敢為”,、“慢作為”等突出問題,,堅決糾正“為官不為”的不良作風(fēng),。二是持續(xù)推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)。制定了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,,簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書,,認(rèn)真落實了由我委牽頭反腐敗工作任務(wù),并分解落實到各分管領(lǐng)導(dǎo)和經(jīng)辦股室,。三是扎實做好201x年黨風(fēng)廉政建設(shè)社會評價群眾滿意度工作,。科學(xué)制定《縣發(fā)改委201x年黨風(fēng)廉政建設(shè)社會評價群眾滿意度工作實施方案》,,深入陳營鎮(zhèn)珠山村認(rèn)真宣傳做好黨風(fēng)廉政建設(shè)社會評價工作,,發(fā)放《201x年黨風(fēng)廉政建設(shè)社會評價宣傳提綱》等資料400多份,收集群眾反映意見建設(shè)10條,,幫助當(dāng)?shù)厝罕娊鉀Q實際困難6件,。四是堅持機(jī)關(guān)效能建設(shè)常抓不懈。我委始終堅持把建立健全高效制度體系作為效能建設(shè)工作的首要任務(wù),,在上下班考勤,、財務(wù)管理、為企業(yè)服務(wù)工作流程,、績效考核等方面注重制度建設(shè),,抓實抓好適用、管用的機(jī)關(guān)效能管理制度體系,。

二,、存在的問題和不足

上半年的各項工作雖然取得了一些成績,工作效能不斷提升,,作風(fēng)越來越扎實,,但仍然存在諸多問題和不足之處,主要表現(xiàn)在以下方面:一是受國際國內(nèi)經(jīng)濟(jì)下行壓力影響,,部分重要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)全市排名靠后,,從1-5月份數(shù)據(jù)看,固定資產(chǎn)投資總量全市第九,,其中工業(yè)固定資產(chǎn)投資增長全市倒數(shù)第二,,接待旅游人數(shù)和旅游總收入總量和增幅全市都靠后。二是投資增長的壓力不斷加大,。重大項目開工不足,,年初安排的未來科技城、惠達(dá)運(yùn)營中心,、好多魚魚飼料生產(chǎn)項目等13個項目推進(jìn)緩慢;因項目前期工作滯后,、投資主體資金緊張,一些已開工的項目,進(jìn)展緩慢,,不能按計劃進(jìn)度進(jìn)行建設(shè);部分項目,,到目前資金無法落實,不能按計劃開工建設(shè),。三是工作思路,、工作方法和知識結(jié)構(gòu)還不能很好地適應(yīng)新形勢、新任務(wù),、新要求,,研究重大問題、黨員干部進(jìn)取意識,、機(jī)遇意識,、責(zé)任意識亟需增強(qiáng)等,。對此,,我們將在今后的工作中認(rèn)真研究,積極探索,,不斷改進(jìn),。

三、201x年下半年工作打算

上半年,,我委工作雖然取得了一定成績,,但離縣委、縣政府的要求還有一定差距,,下步工作中我們將查找差距,、增添措施、落實責(zé)任,,扎實做好各項工作,,確保圓滿完成全年目標(biāo)任務(wù)。

(一)圍繞中心抓謀劃,。

一是科學(xué)編制“十三五”規(guī)劃,。準(zhǔn)確把握宏觀政策和經(jīng)濟(jì)走勢,高起點,、高質(zhì)量,、高水平編制全縣“十三五”發(fā)展規(guī)劃,力求規(guī)劃與國家產(chǎn)業(yè)政策和投資重點相銜接,,與全省區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略相銜接,,與全市、全縣發(fā)展定位相銜接,。緊緊圍繞國家投資導(dǎo)向和市場資金流向,,精心謀劃一批重大項目,力爭皖贛鐵路宣城至貴溪段擴(kuò)能改造及昌景黃高鐵途徑并設(shè)立站、通用機(jī)場等進(jìn)入國家和省市“十三五”規(guī)劃盤子,。二是全力做好經(jīng)濟(jì)監(jiān)測,。及時制定201x年國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展計劃,提出經(jīng)濟(jì)工作建議,,確定主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)年度目標(biāo),。準(zhǔn)確把握宏觀經(jīng)濟(jì)走勢,認(rèn)真分析發(fā)展的階段性特征,,積極開展經(jīng)濟(jì)形勢分析和預(yù)警預(yù)測工作,。三是繼續(xù)抓好調(diào)研分析,著力在提升課題質(zhì)量上下功夫,,提高課題研究的前瞻性,、應(yīng)用性、針對性,。廣泛開展調(diào)查研究,,拓寬調(diào)研思路、創(chuàng)新調(diào)研手段,,提高調(diào)研質(zhì)量,,更好地為縣委縣政府決策服務(wù)。

(二)緊貼發(fā)展抓項目,。

要把項目建設(shè)作為轉(zhuǎn)型發(fā)展第一抓手,,提升經(jīng)濟(jì)發(fā)展后勁。一要創(chuàng)新推進(jìn)機(jī)制,。按照“五個一”責(zé)任制要求,,實行一周一通報,,一月一調(diào)度、半年一小結(jié),一年一總結(jié)制度,,加大對重點項目的督查力度,,加快項目建設(shè)進(jìn)度,。把考核作為推進(jìn)項目建設(shè)的重要手段,,獎優(yōu)罰劣,形成科學(xué)有效的獎懲激勵機(jī)制,。二要強(qiáng)化要素保障,。著力引進(jìn)和培養(yǎng)規(guī)劃、建設(shè),、管理,、資本運(yùn)作等方面專業(yè)人才。用好用活土地政策,,提高土地投資強(qiáng)度,,確保用地需求,。學(xué)會用市場經(jīng)濟(jì)的手段推動發(fā)展,重點是要在破解資金難題上下功夫,,繼續(xù)做大平臺,,推進(jìn)平臺融資,積極爭取債券發(fā)行和利用ppp模式,,進(jìn)一步釋放民間投資潛力,,保障項目建設(shè)的資金需求。三要充實項目儲備,。根據(jù)國家的產(chǎn)業(yè)政策和投資方向,,及時清理全縣重點項目庫,調(diào)整和補(bǔ)充一批投資規(guī)模大,、帶動能力強(qiáng)的大項目,、好項目,抓緊做好項目前期工作,,爭取上級更多的項目和資金支持,。完善爭資立項考核獎勵機(jī)制,年內(nèi)爭取上級資金10億元以上,。

(三)強(qiáng)化職能抓管理,。

全面啟動生態(tài)文明建設(shè),。按照《xx縣生態(tài)文明先行示范區(qū)建設(shè)工作方案》,,嚴(yán)格落實分工任務(wù),建立健全生態(tài)文明先行示范區(qū)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)和組織協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu),,科學(xué)制定出臺專項規(guī)劃和配套政策,,使全縣上下形成推進(jìn)生態(tài)文明建設(shè)的共識與合力。大力抓好節(jié)能減排,。嚴(yán)格節(jié)能減排目標(biāo)責(zé)任制,,加強(qiáng)節(jié)能降耗預(yù)警調(diào)控,深入開展節(jié)能目標(biāo)責(zé)任評價考核,,確保完成上級下達(dá)的年度節(jié)能減排目標(biāo),。落實投資項目節(jié)能評估和審查制度,突出抓好工業(yè),、建筑,、交通、公共機(jī)構(gòu),、商業(yè)等領(lǐng)域節(jié)能,,實施節(jié)能改造、合同能源管理推廣等重點工程,。認(rèn)真做好改革攻堅,。一是制定出臺我縣貫徹落實《國務(wù)院關(guān)于創(chuàng)新重點領(lǐng)域投融資機(jī)制鼓勵社會投資的指導(dǎo)意見》和省,、市實施意見的具體方案。二是根據(jù)國家意見和省,、市里相關(guān)辦法,,研究制定我縣政府投資管理辦法、政府核準(zhǔn)和備案投資項目管理辦法,。三是研究提出我縣貫徹落實《長江中游城市群一體化發(fā)展規(guī)劃》的實施方案,。多謀思變招商引資。高度重視招商引資工作,,創(chuàng)新招商引資方式方法,,著力提高招商引資的實效,積極推進(jìn)中廣核集團(tuán),、正泰集團(tuán),、晶科電力農(nóng)光互補(bǔ)發(fā)電站項目,壹天新能源科技有限公司10.8mw分布式光伏電站項目,,華電集團(tuán),、龍源電力集團(tuán)風(fēng)力發(fā)電項目招商和協(xié)調(diào)工作。

(四)提升服務(wù)抓建設(shè),。

一是堅持學(xué)習(xí)教育,,強(qiáng)化干部職工的政治業(yè)務(wù)素質(zhì),努力提高行政能力和服務(wù)水平,。二是堅持調(diào)查研究,,將理論知識與實際情況更好地結(jié)合,綜合分析,,更好地服務(wù)于發(fā)展改革的中心工作,。三是抓實領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和干部隊伍建設(shè),強(qiáng)化服務(wù)至上和群眾利益無小事的理念,,增強(qiáng)為群眾辦好事,、辦成事的能力。要有針對性地建立健全規(guī)章制度,,從源頭上預(yù)防和治理工作效能和作風(fēng)存在的問題,,進(jìn)一步加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),不斷提高干部拒腐防變的能力。四是加強(qiáng)作風(fēng)效能建設(shè),,扎實推進(jìn)“陽光發(fā)改”活動,,嚴(yán)格依法行政,提高依法辦事能力和效率,。五是推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè),。加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)干部行使權(quán)力的監(jiān)督,進(jìn)一步落實述職述廉,、談話和誡勉,、詢問和質(zhì)詢等黨內(nèi)監(jiān)督各項制度,,強(qiáng)化日常監(jiān)督,加強(qiáng)行政監(jiān)察,,加大問責(zé)力度,,追究失職瀆職行為。

單位上半年工作總結(jié)下半年工作計劃和目標(biāo) 單位上半年總結(jié)和下半年計劃篇五

為配合公司全面推行并實現(xiàn)20xx年度銷售目標(biāo),,加強(qiáng)公司人力資源工作的計劃性,,人力資源部依照年度的整體發(fā)展規(guī)劃,以本公司現(xiàn)階段工作情況為基礎(chǔ),,特制訂人力資源年度工作目標(biāo),,現(xiàn)呈報公司總經(jīng)理批閱,請予以審定,。人力資源部計劃從以下幾個方面開展20xx年度的工作:

組織架構(gòu)建設(shè)決定著企業(yè)的發(fā)展方向,。鑒于此,人力資源部首先應(yīng)完成公司組織架構(gòu)的完善,?;诜€(wěn)定、合理,、健全的原則,,通過對公司未來發(fā)展態(tài)勢的預(yù)測和分析,制定出一個科學(xué)的公司組織架構(gòu),,確定和區(qū)分每個職能部門的權(quán)責(zé),,使每個部門、每個職位的職責(zé)清晰明朗,,做到既無空白,、也無重疊,,爭取做到組織架構(gòu)的科學(xué)適用,,保證公司的運(yùn)營在既有的組織架構(gòu)中運(yùn)行良好、管理規(guī)范,、不斷發(fā)展,。

(一)、具體實施方案:

1,、20xx年3月15日前完成公司組織架構(gòu)和職位編制的合理性調(diào)查;

2,、3月20日前完成公司組織架構(gòu)的設(shè)計草案并征求各部門意見,報總經(jīng)理審閱修改;

3,、3月31日前完成公司組織架構(gòu)圖及各部門組織架構(gòu)圖,、公司人員編制方案。各部門配合架構(gòu)對本部門職位說明書,、工作流程進(jìn)行確定,。人力資源部負(fù)責(zé)整理成冊歸檔,。

(二)、注意事項:

1,、公司組織架構(gòu)決定于公司的長期發(fā)展戰(zhàn)略,,決定著公司組織的高效運(yùn)作與否。組織架構(gòu)的設(shè)計應(yīng)本著簡潔,、科學(xué),、務(wù)實的方針。組織的過于簡化會導(dǎo)致責(zé)權(quán)不分,,工作負(fù)荷繁重,,中高層管理疲于應(yīng)付日常事務(wù),阻礙公司的發(fā)展步伐;而組織的過于繁多會導(dǎo)致管理成本的不斷增大,,工作量大小不均,,工作流程環(huán)節(jié)增多,扯皮推諉現(xiàn)象,,員工人浮于事,,組織整體效率下降等現(xiàn)象,也同樣阻礙公司的發(fā)展,。

2、組織架構(gòu)設(shè)計不能是按現(xiàn)有組織架構(gòu)狀況的記錄,,而是綜合公司整體發(fā)展戰(zhàn)略和未來一定時間內(nèi)公司運(yùn)營需要進(jìn)行設(shè)計的,。因此,既不可拘泥于現(xiàn)狀,,又不可妄自編造,,每一職能部門、每一工作崗位的確定都應(yīng)經(jīng)過認(rèn)真論證和研究,。

3,、 組織架構(gòu)的設(shè)計需注重可行性和可操作性,因為公司組織架構(gòu)是公司運(yùn)營的基礎(chǔ),,也是部門編制、人員配置的基礎(chǔ),。

(三),、目標(biāo)實施需支持與配合的事項和部門:

1,、公司現(xiàn)有組織架構(gòu)和職位編制的合理性調(diào)查和公司各部門未來發(fā)展趨勢的調(diào)查需各職能部門填寫相關(guān)調(diào)查表格,,人力資源部需調(diào)閱公司現(xiàn)有各部門職務(wù)說明書;

2、 組織架構(gòu)草案出臺后需請各部門審閱,、提出寶貴意見并必須經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)最終裁定,。

職位分析是公司定崗,、定編和調(diào)整組織架構(gòu),、確定每個崗位薪酬的依據(jù)之一,,通過職位分析既可以了解公司各部門各職位的任職資格、工作內(nèi)容,,從而使公司各部門的工作分配、工作銜接和工作流程設(shè)計更加精確,,也有助于公司了解各部門,、各職位全面的工作要素,適時調(diào)整公司及部門組織架構(gòu),,進(jìn)行擴(kuò),、縮編制,。也可以通過職位分析對每個崗位的工作量,、貢獻(xiàn)值,、責(zé)任程度等方面進(jìn)行綜合考量,,以便為制定科學(xué)合理的薪酬制度提供良好的基礎(chǔ),。詳細(xì)的職位分析還給人力資源配置,、招聘和為各部門員工提供方向性的培訓(xùn)提供依據(jù),。

(一),、具體實施方案:

1、xx年3月底前完成公司職位分析方案,,確定職位調(diào)查項目和調(diào)查方法,,如各職位主要工作內(nèi)容,,工作行為與責(zé)任,,所必須使用的表單,、工具,、機(jī)器,,每項工作內(nèi)容的績效考核標(biāo)準(zhǔn),,工作環(huán)境與時間,,各職位對擔(dān)當(dāng)此職位人員的全部要求,,目前擔(dān)當(dāng)此職位人員的薪資狀況等等,。人力資源部保證方案盡可能細(xì)化,表單設(shè)計合理有效,。

2,、 20xx年4月完成職位分析的基礎(chǔ)信息搜集工作。4月初由人力資源部將職位信息調(diào)查表下發(fā)至各部門每一位職員;在4月15日前完成匯總工作,。4月30日前完成公司各職位分析草案,。

3,、20xx年4月30日前人力資源部向公司提交公司各職位分析詳細(xì)資料,,分部門交各部門經(jīng)理提出修改意見,,修改完成后匯總報請審閱后備案,,作為公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的基礎(chǔ)性資料,。

(二),、實施目標(biāo)注意事項:

1,、職位分析作為戰(zhàn)略性人力資源管理的基礎(chǔ)性工作,在信息搜集過程中要力求資料翔實準(zhǔn)確,。因此,,人力資源部在開展此項工作時應(yīng)注意員工的思想發(fā)動,,爭取各部門和每一位員工的通力配合,以達(dá)到預(yù)期效果,。

2,、 整理后的職位分析資料必須按部門,、專業(yè)分類,,以便工作中查詢,。

3、未能從職位信息調(diào)查中獲取到的職位信息分析由人力資源部會同該職位所屬部門進(jìn)行撰寫。

4,、該目標(biāo)達(dá)成后將可以與公司組織架構(gòu)配合在實際工作中應(yīng)用,,減少人力資源工作中的重復(fù)性工作,此目標(biāo)達(dá)成需公司各部門配合,,人力資源部注意做好部門間的協(xié)調(diào)與 下一頁

與溝通工作,。

(三),、目標(biāo)實施需支持與配合的事項和部門:

1,、職位信息的調(diào)查搜集需各部門,、各職位通力配合填寫相關(guān)表單;

2、職位分析草案完成后需公司各部門經(jīng)理協(xié)助修改本部門職位分析資料,,全部完成后需請公司領(lǐng)導(dǎo)審閱通過,。

20xx年人力資源部需要完成的人力資源招聘配置目標(biāo),是在保證公司日常招聘與配置工作基礎(chǔ)之上,,基于公司在調(diào)整組織架構(gòu)和完善各部門職責(zé),、職位劃分后的具體工作。因此,,作為日常工作中的重要部分和特定情況下的工作內(nèi)容,。人力資源部將嚴(yán)格按公司需要和各部門要求完成此項工作。

單位上半年工作總結(jié)下半年工作計劃和目標(biāo) 單位上半年總結(jié)和下半年計劃篇六

__年公司比較突出事件:

一,、產(chǎn)品簽樣方面:aa系列兩個產(chǎn)品條碼顛倒,,差點造成幾十萬產(chǎn)值的巨大損失,最后幸好化險為夷逃過一劫;bb紙蓋,,紙張改規(guī)格后從新做版印刷,,可是印刷錯誤,印刷了三個批次后才發(fā)現(xiàn),,此時已經(jīng)造成重大損失了,。從這兩方面無疑暴露了公司在簽樣方面存在不少問題,如程序上不夠完善,、相關(guān)人員在操作生產(chǎn)過程中的兼顧和監(jiān)督不足等問題,。面對這樣的問題,我們要總結(jié)經(jīng)驗,,不斷使程序更加嚴(yán)謹(jǐn)有效;在質(zhì)量控制方面,,要加強(qiáng)各工序培訓(xùn),加強(qiáng)監(jiān)控把關(guān),,關(guān)注主要原因,,解決主要問題,一般情況下,,20%的原因?qū)е?0%的問題,。

二、標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行方面:cc卷膜接頭超標(biāo),,嚴(yán)重影響客戶車間生產(chǎn);dd透明袋開口方向錯誤直接報廢;dd產(chǎn)品色差嚴(yán)重,、油墨倒粘,客戶接連投訴,。造成這些問題主要是公司各工序?qū)蛻舢a(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)識不深,,無法把握和判定合格與不合格品,。面對這樣驚心的投訴,公司上下認(rèn)真對待,,積極解決,,卷膜接頭嚴(yán)格控制,接頭處改用易分辨顏色的膠紙,,還加上延伸標(biāo)識;對透明袋產(chǎn)品增加了標(biāo)準(zhǔn)樣,,以及把產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)貫徹到各工序,杜絕再次發(fā)生類似問題;印刷方面,,嚴(yán)格緊跟客戶標(biāo)準(zhǔn)樣,,改進(jìn)版筒質(zhì)量,再次對印刷車間加強(qiáng)培訓(xùn),,提高生產(chǎn)技術(shù),。

以上是我對公司幾個突出問題的總結(jié),接下是我個人__年工作總結(jié),。

__年我增加的工作項目有:

一,、《異常糾正與預(yù)防措施報告》的整理、跟蹤與發(fā)放,。這項任務(wù)可以更好的了解公司各工序生產(chǎn)發(fā)生的異常問題,,該怎么預(yù)防、監(jiān)督,、改進(jìn)及驗證,。這份報告程序上是規(guī)定一個星期內(nèi)整改完成,但有些問題受很多因素影響,,要長時間觀察,,也無法在星期內(nèi)就整改好,以致報告的發(fā)放日期經(jīng)常延遲了,。面對這些異常狀況,,公司可以成立個技術(shù)部,來攻破生產(chǎn)各個技術(shù),,也可以為公司量身打造適合公司生產(chǎn)并有競爭力的技術(shù),,也可以提供技術(shù)給客戶參考,以我們__技術(shù)來生產(chǎn),。

二、“企業(yè)良好行為標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)”文件的收集和整理,,這是對公司所有標(biāo)準(zhǔn)和文件的全面收羅和整理修改,,完善標(biāo)準(zhǔn)化體系,這是一項繁瑣,、復(fù)雜,、需要很大耐心的工作,,整理后的文件整改了一次又一次,因為涉及內(nèi)容很多,,可以精細(xì)到每個方面,改進(jìn)是無極限的,,文件可以說是無止盡的補(bǔ)充增加。標(biāo)準(zhǔn)化體系可以改變員工,、領(lǐng)導(dǎo)的標(biāo)準(zhǔn)化觀念,,養(yǎng)成學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn),、實踐標(biāo)準(zhǔn)的習(xí)慣;可以提高企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理水平;可以促進(jìn)企業(yè)參與國家、行業(yè)組織的標(biāo)準(zhǔn)化活動;可以提高企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)信息化管理水平;可以提高企業(yè)知名度,,為企業(yè)通過其他評審提供有力保障,。在公里領(lǐng)導(dǎo)的重視下,和同事一起配合努力,,我們公司通過標(biāo)準(zhǔn)化良好行為認(rèn)證,,獲得了4a證書。通過這次標(biāo)準(zhǔn)化體系認(rèn)證,,我們發(fā)現(xiàn)很多不足,發(fā)現(xiàn)與其他現(xiàn)代企業(yè)的差距,,為我們的進(jìn)步提供了很好的指導(dǎo)思想,。在做這項工作中,給我印象最深的就是在工作標(biāo)準(zhǔn)體系中,,各職位的工作說明書中的“可輪換崗位”一欄,,我們公司很多職位都是無的,也就是說我們公司沒什么儲備人員,,我覺得公司在未來這段時間成立個人力資源部,,根據(jù)公司和南京工廠狀況定人才培訓(xùn)和拓展計劃,儲備人才,,為公司注入新活力,,使公司能隨時調(diào)控人員,以致不會影響生產(chǎn),。招工難,,招有素質(zhì)的員工更難,,招適應(yīng)公司文化體制的員工更更難,此人力之事對于當(dāng)前的__是刻不容緩的,。

在新一年的工作中,,我會繼續(xù)學(xué)習(xí)巡檢員方面技能,了解各工序質(zhì)量控制;另一方面是更加專注對公司體系的了解,、學(xué)習(xí),、應(yīng)用及制定,著重是質(zhì)量體系方面內(nèi)容,,學(xué)會qs體系認(rèn)證,,竭力完成新年領(lǐng)導(dǎo)下令兩個產(chǎn)品的qs認(rèn)證,這是第一次接觸,,要認(rèn)真對待,,不能閃失。

__年,,__將翻開新的一頁,,會是意義重大的一年,至關(guān)重大的一年,,讓我們一起為之奮斗!譜寫新的樂章,,唱響凱旋之歌。

單位上半年工作總結(jié)下半年工作計劃和目標(biāo) 單位上半年總結(jié)和下半年計劃篇七

上半年,,我局在縣委縣,、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在上級部門的悉心指導(dǎo)下,,緊緊圍繞中心工作,,始終堅持“廉潔、服務(wù),、高效”原則,,積極推進(jìn)機(jī)關(guān)事務(wù)改革,全面履行管理,、保障和服務(wù)職能,,不斷強(qiáng)化管理方式、創(chuàng)新服務(wù)模式,,提升服務(wù)水平,,通過全局干部職工的共同努力,較好地完成了上半年各項工作任務(wù)?,F(xiàn)報告如下:

一,、201x年上半年工作總結(jié)

(一)以開展群眾路線教育實踐活動為引領(lǐng),深化機(jī)關(guān)干部隊伍自身建設(shè),。我局教育實踐活動自正式啟動以來,,積極投身教育實踐活動,,通過抓學(xué)習(xí)交流、抓意見征集,、抓邊整邊改,、抓破解難題,有力推動了各項工作的有序開展,。一是周密部署,,扎實推進(jìn)。結(jié)合后勤機(jī)關(guān)實際,,制定了全局《深入開展黨的群眾路線教育實踐活動實施方案》,,對教育實踐活動進(jìn)行了安排部署,并召開全局黨員干部大會,,正式啟動了我局黨的群眾路線教育實踐活動,。二是深入學(xué)習(xí),注重效果,。緊緊圍繞規(guī)定學(xué)習(xí)篇目和重點學(xué)習(xí)內(nèi)容,,累計集中學(xué)習(xí)時間達(dá)8天11個專題,撰寫學(xué)習(xí)體會19篇,,組織5場專題學(xué)習(xí)討論,,增強(qiáng)了全局黨員干部做好教育實踐活動的自覺性和主動性。三是突出重點,,領(lǐng)導(dǎo)帶頭。領(lǐng)導(dǎo)班子和班子成員高度重視,,以身作則,,認(rèn)真按照帶頭在政治上、工作上,、作風(fēng)上,、廉潔自律上、社會日常生活中“五個堅持”的要求,。為全局開展教育實踐活動作出了表率,。四是緊扣重點,開門納諫,。緊扣“四風(fēng)”重點,,通過開展“三走進(jìn)”活動拉近距離、提升服務(wù)水平,。走進(jìn)基層群眾解難,。幫助指導(dǎo)結(jié)對單位解決困難問題,對群眾提出“微心愿”進(jìn)行認(rèn)領(lǐng)解決,。走進(jìn)服務(wù)對象問計,。采取多種途徑了解會務(wù)服務(wù),、用餐服務(wù)、接待服務(wù),、用車服務(wù),、大院管理等意見和建議30多條。走進(jìn)服務(wù)點巡查,。不定期開展巡查,,把發(fā)現(xiàn)的問題分解落實到相關(guān)責(zé)任科室,由分管領(lǐng)導(dǎo)親自帶頭領(lǐng)銜破解難題,,以實實在在行動解決實際困難,。五是邊學(xué)邊改,抓好落實,。緊密結(jié)合當(dāng)前工作重點,,堅持邊學(xué)邊改、邊查邊改,,認(rèn)真做好辦公用房清理,、視頻會議室改造、機(jī)關(guān)食堂變壓器改造等服務(wù)工作,,有力推動了各項工作的落實,。六是從嚴(yán)抓好干部正風(fēng)肅紀(jì)工作。以反面典型為素材,,加強(qiáng)對干部隊伍作風(fēng)建設(shè)的責(zé)任感,、緊迫感,促使干部職工嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度和工作紀(jì)律,,筑牢思想防線,。引導(dǎo)干部職工樹立正確的人生觀、世界觀,、價值觀,,腳踏實地做好本職工作。

(二)強(qiáng)化服務(wù)保障能力,,著力提升機(jī)關(guān)后勤服務(wù)水平,。一是厲行節(jié)約,做好公務(wù)接待工作,。上半年,,總計接待內(nèi)賓70批共864人次。公務(wù)接待接待批次,、人數(shù),、接待費(fèi)較去年分別減少了60%、72%、77%,,其中食堂接待次數(shù)占總接待次數(shù)近50%,。圓滿完成省“扶殘助殘愛心城市”、省園林城市創(chuàng)建等后勤接待任務(wù),。加強(qiáng)對公務(wù)接待各個環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理力度,,嚴(yán)格控制接待支出。二是高度負(fù)責(zé),,加強(qiáng)機(jī)關(guān)大院后勤保障,。進(jìn)一步深化“平安大院”創(chuàng)建。嚴(yán)格落實門崗身份登記,,加強(qiáng)外來人員車輛進(jìn)出的管理,,組織相關(guān)人員開展專業(yè)知識學(xué)習(xí),努力提升預(yù)防處置能力,。進(jìn)一步加強(qiáng)對大院安?;A(chǔ)設(shè)施建設(shè),安裝更換新伸縮門,、治安崗?fù)?、滅火器、監(jiān)控攝像頭等硬件設(shè)施,,投入資金近5.3萬元,。進(jìn)一步提升會務(wù)服務(wù)保障能力。組織物業(yè)管理人員開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和實地考察培訓(xùn),,提高重要會議,、重大活動的服務(wù)保障能力。截止6月底,,共完成會務(wù)服務(wù)676場,,服務(wù)參會對象達(dá)14000余人次。三是健全物業(yè)管理服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)體系,。著力抓好大院內(nèi)公共區(qū)域衛(wèi)生保潔和水、電,、消防等設(shè)備的定期檢查和維護(hù)工作,。確保夏季用電高峰及汛期期間機(jī)關(guān)大院用電安全。三是提升服務(wù),,樹立機(jī)關(guān)食堂品牌形象,。加強(qiáng)機(jī)關(guān)食堂內(nèi)部管理,提升機(jī)關(guān)食堂人員的整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,,嚴(yán)把食品采購質(zhì)量關(guān)口,,嚴(yán)格落實食品安全責(zé)任制度,努力改善菜品搭配,提高菜品質(zhì)量,。積極創(chuàng)建市“文明餐桌”行動示范食堂,,大力倡導(dǎo)“節(jié)約糧食、浪費(fèi)可恥”的文明就餐理念,。上半年,,累計提供就餐服務(wù)約5萬人次,未出食品安全事故,。四是注重安全,,優(yōu)化公務(wù)用車服務(wù)管理。嚴(yán)格落實公車使用制度和車輛管理制度,,確保公務(wù)用車的正常運(yùn)轉(zhuǎn),。上半年,公務(wù)用車服務(wù)中心共為47個單位提供339次用車服務(wù),,安全行駛71797公里,。為中高考的學(xué)生提供愛心專用車接送考生20余次。

(三)履行機(jī)關(guān)事務(wù)管理職能,,提升科學(xué)管理能力,。一是緊跟進(jìn)度,推進(jìn)辦公用房清理及修繕工作,。圍繞全面停止新建樓堂館所,、嚴(yán)格控制辦公用房維修改造、全面清理辦公用房面積超標(biāo),、嚴(yán)格規(guī)范辦公用房管理等四個方面開展專項清理整治,。共清理騰退超標(biāo)準(zhǔn)面積 5725㎡。按照“老城控,、新城建”的思路,,科學(xué)編制全縣行政事業(yè)單位辦公用房整合方案,實現(xiàn)全縣辦公用房優(yōu)化配置,、提升城市綜合功能,,加速新城二期開發(fā)建設(shè)進(jìn)程。按期完成縣政府第三會議室視頻改造工程,、縣機(jī)關(guān)大院3號樓外墻提升工程,。啟動縣機(jī)關(guān)食堂變壓器改造工程,加快啟動新城區(qū)配套食堂建設(shè),,確保便民中心進(jìn)駐前期工作全面鋪開,。二是高效規(guī)范,推進(jìn)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作,。積極開展“節(jié)能知識進(jìn)校園”,、“節(jié)能產(chǎn)品進(jìn)廣場”,、“綠色低碳進(jìn)單位”等為載體的節(jié)能宣傳周活動,通過節(jié)能知識講座,、征文比賽,、節(jié)能產(chǎn)品推介、發(fā)放節(jié)能倡議書和宣傳手冊,,大力倡導(dǎo)低碳生活理念,,普及節(jié)能知識,增強(qiáng)全社會節(jié)能意識,。認(rèn)真做好能耗監(jiān)測平臺建設(shè)和全縣機(jī)關(guān)單位的能耗統(tǒng)計工作,,確保全縣機(jī)關(guān)單位節(jié)能降耗工作得到落實。完成洞一中市級節(jié)約型示范單位創(chuàng)建驗收,,啟動縣圖書館創(chuàng)建省級節(jié)約型示范單位創(chuàng)建工作,。

二、下半年工作思路

(一)深化群眾路線教育實踐活動,。一是做好“四風(fēng)”問題查擺工作,。圍繞黨員領(lǐng)導(dǎo)干部“四風(fēng)”方面存在的問題和征求到的意見開展“六查”。二是開展談心交心活動,,把問題談開,、思想談通、意見談好,,努力消除隔閡,、化解矛盾、加深了解,、增進(jìn)互信,。要做到“四必談”。交心談心時,,要帶著問題談,,做到見人見事見思想。談心交心情況要在專題民主生活會和組織生活會上作出說明,。三是撰寫對照材料,。按要求對遵守黨的政治紀(jì)律情況和兩項情況作出說明,重點寫清“四風(fēng)”突出問題,,列舉具體表現(xiàn)和典型事例,,對群眾提出的意見和上級黨組織、督導(dǎo)組點明的問題要明確作出回應(yīng),。深入剖析產(chǎn)生問題的原因,明確今后的努力方向和改進(jìn)措施,。四是開好民主生活會,。通過召開專題民主生活會和支部組織生活會,切實解決好思想認(rèn)識問題,明確整改落實的努力方向和工作要求,。五是繼續(xù)開展正風(fēng)肅紀(jì)行動,。加強(qiáng)教育引導(dǎo),集中整改問題,,強(qiáng)化制度建設(shè),,推進(jìn)作風(fēng)轉(zhuǎn)變,著力營造“干部清正,、政府清廉,、政治清明”的良好環(huán)境。

(二)不斷提升后勤服務(wù)保障水平,。一是確保公務(wù)接待服務(wù)工作提質(zhì)提效,。加強(qiáng)對公務(wù)接待工作環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理,嚴(yán)控接待支出,,減少公務(wù)接待成本,。二是著力提升機(jī)關(guān)大院后勤服務(wù)水平。加強(qiáng)機(jī)關(guān)安全保安人員的教育,、管理與培訓(xùn),,提升大院安保隊伍的管理能力和工作形象。做好敏感時期機(jī)關(guān)大院安全保衛(wèi)工作,。三是繼續(xù)深化機(jī)關(guān)食堂品牌創(chuàng)建,。加強(qiáng)對食堂衛(wèi)生環(huán)境的常態(tài)化管理,提升食堂從業(yè)人員素質(zhì),,著力改善機(jī)關(guān)食堂服務(wù)環(huán)境,。以溫州市文明餐桌示范食堂創(chuàng)建為抓手,廣泛開展“文明餐桌”主題活動宣傳,,提升機(jī)關(guān)干部職工的文明就餐意識,。四是科學(xué)規(guī)范公務(wù)用車服務(wù)管理。加強(qiáng)對公務(wù)用車的維修,、保養(yǎng),,規(guī)范公務(wù)用車使用情況登記制度,加強(qiáng)對各部門公務(wù)用車使用情況的跟蹤管理,,杜絕公車私用現(xiàn)象,。

(三)深化推進(jìn)機(jī)關(guān)事務(wù)管理工作。一是加強(qiáng)機(jī)關(guān)辦公用房清理督查工作,。建立健全集中統(tǒng)一,、權(quán)責(zé)明確的管理機(jī)制,進(jìn)一步細(xì)化資源共享,、資產(chǎn)處置,、設(shè)施維修等方面的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,,依法依規(guī)對機(jī)關(guān)辦公用房及其配套設(shè)施使用情況開展監(jiān)督管理。二是加強(qiáng)對公務(wù)車輛的管理,。強(qiáng)化對駕駛員尤其是臨時駕駛員的責(zé)任意識,、安全意識和服務(wù)意識的教育培訓(xùn),抓好車輛安全管理和安全防范工作,,確保公務(wù)車輛安全運(yùn)行,。三是推進(jìn)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作。繼續(xù)廣泛開展節(jié)能宣傳活動,,充分發(fā)揮機(jī)關(guān)單位在節(jié)能工作中的示范帶頭作用,。做好能耗消費(fèi)半年報和年報統(tǒng)計和全縣節(jié)能監(jiān)督檢查工作,完成省級示范單位創(chuàng)建驗收和市對縣節(jié)能考核工作,。

(四)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政和作風(fēng)建設(shè),。認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)和懲防體系建設(shè)責(zé)任制,加強(qiáng)廉政風(fēng)險防控能力建設(shè),。認(rèn)真落實中央和省,、市、縣廉潔自律,、厲行節(jié)約相關(guān)規(guī)定得到有效落實,,建立長效機(jī)制,進(jìn)一步做好厲行節(jié)約工作,,加強(qiáng)對工程建設(shè),、維修改造、物品采購,、節(jié)能技改等監(jiān)管力度,,努力從源頭上和過程上制止各種鋪張浪費(fèi)行為的發(fā)生,提高公用經(jīng)費(fèi)的使用效率,,形成堅持厲行節(jié)約,、反對鋪張浪費(fèi)的良好風(fēng)尚。

單位上半年工作總結(jié)下半年工作計劃和目標(biāo) 單位上半年總結(jié)和下半年計劃篇八

半年來,,我司在省市公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,、在武岡市委、市政府的關(guān)心和支持下,,全體干部職工同心協(xié)力,,嚴(yán)格按照公司年初工作指導(dǎo)思想,以經(jīng)濟(jì)效益為中心,,以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ),,以“精益管理年活動”為目標(biāo),以改革創(chuàng)新和“三嚴(yán)三實”及“轉(zhuǎn),、守,、強(qiáng)”專題教育活動為行動指南,,努力調(diào)動和發(fā)揮全體職工的積極性,全司各項工作進(jìn)展勢態(tài)良好,,整體工作并舉發(fā)展,為全面實現(xiàn)年度工作目標(biāo)奠定了堅實的基礎(chǔ),。

一,、上半年工作的主要成效

——一精益管理再現(xiàn)高潮,創(chuàng)建意識進(jìn)一步加強(qiáng),。按照市局“精益管理年活動”要求,,我們始終把創(chuàng)建一流供電企業(yè)作為促進(jìn)各項工作進(jìn)步的龍頭來抓,圍繞“一流的設(shè)備,、一流的管理,、一流的隊伍、一流的效益,、一流的服務(wù)”目標(biāo),,健全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),制定活動方案,,廣造聲勢,,深入動員,全方位分解精益管理責(zé)任指標(biāo),,層層簽訂責(zé)任狀,,增強(qiáng)創(chuàng)一流工作的責(zé)任感和緊迫感,通過突出工作重點,,落實工作責(zé)任,,開展自查整改,采取符合實際的工作計劃和保證措施,,確保了“精益管理年活動”各項創(chuàng)建目標(biāo)和指標(biāo)的順利實現(xiàn),。

——安全生產(chǎn)局面日趨穩(wěn)定。上半年,,全司安全工作堅持以人為本,,從嚴(yán)管理,狠抓“三級控制”和反習(xí)慣性違章兩個重要環(huán)節(jié),,加強(qiáng)“三種人”培訓(xùn),,通過層層落實安全責(zé)任制,開展舉一反三的安全教育,,嚴(yán)格以責(zé)定位的監(jiān)督機(jī)制,,營造出濃郁的安全氛圍。

——主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)完成良好,。上半年,,面對日益復(fù)雜的內(nèi)外部用電環(huán)境,,我公司嚴(yán)抓嚴(yán)管,經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)超預(yù)定目標(biāo),。1—5月累計完成購電量20614.04萬kwh,,同比上升21.42%,完成年度指標(biāo)41.36%,、進(jìn)度的98.69%;累計完成售電量19410.62萬kwh,,同比上升22.52%,完成年度指標(biāo)43.75%,、進(jìn)度104.79%;應(yīng)收電費(fèi)14390.4470萬元,,實收14123.467萬元,電費(fèi)回收率98.14%,,除龍江,、龍坪兩煤礦欠費(fèi)266.98萬元外,其余電費(fèi)100%收回;售電均價完成741.37元/千千瓦時,,同比上年757.29元/千千瓦時降低15.92元/千千瓦時,對比年度指標(biāo)750.74元/千千瓦時下降9.37元/千千瓦時,。其主要原因是楊柳、司馬沖兩供電所的并入及今年一些煤礦,、五小三高企業(yè)被政策性關(guān)停所致;1—5月累計全口徑綜合線損5.84%,,同比下降0.84%,對比年度指標(biāo)(12.00%)下降6.16%,。

——電力市場整頓和優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動開展有條不紊,。電力市場整頓和優(yōu)質(zhì)服務(wù)是“精益管理年活動”的重要內(nèi)容,根據(jù)省市電力公司的統(tǒng)一要求和部署,,公司領(lǐng)導(dǎo)親自帶領(lǐng)員工上街宣傳供電服務(wù)承諾,,回答用戶反映的用電問題,在社會上造成了良好的宣傳氛圍,,樹立了良好的國企形象,。與此同時,我們還積極響應(yīng)市人大,、政協(xié)的號召,,對人大代表提出的建議提案及時調(diào)查并予以答復(fù),今年,,我司收到的提議案只有兩件,,均已正式回復(fù)了代表。

——各項基礎(chǔ)管理工作不斷加強(qiáng),。精益管理活動的深入開展,,為公司全面提高基礎(chǔ)管理水平提供了良好的條件,內(nèi)部審計工作在搞好財務(wù)收支審計的基礎(chǔ)上,有效地開展了事前審計,、效益審計,、基建工程審計、承包審計,,為提高資金使用效益起到了監(jiān)督和服務(wù)作用,,杜絕和減少了在資金管理上的隨意性支出,提高了經(jīng)濟(jì)效益,。上半年,,沒有各類刑事治安案件發(fā)生,火災(zāi)事故繼續(xù)保持零的記錄,。

——多經(jīng)產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。我們遵照市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律,,從調(diào)整生產(chǎn)關(guān)系,,促進(jìn)生產(chǎn)力發(fā)展的實際,大力發(fā)展多經(jīng)產(chǎn)業(yè),,上半年,,承接簽訂高低壓業(yè)擴(kuò)安裝項目合同63份,合同金額1701萬元,,主營業(yè)各收入達(dá)944余萬元,,其中已竣工投運(yùn)高壓業(yè)擴(kuò)收入22個,收入847萬元;低壓戶表安裝48萬元,零星維修工程收人49萬元;1-6月份累計生產(chǎn)產(chǎn)值達(dá)1879萬元,,預(yù)計全年實現(xiàn)收入2400余萬元,。

——黨建工作。文明建設(shè)進(jìn)一步深化,,半年來,,我們以提高企業(yè)整體素質(zhì)為中心,組織全體黨員,、干部職工認(rèn)真搞好“轉(zhuǎn),、守、強(qiáng)”與“三嚴(yán)三實”專題教育活動,,著力打造企業(yè)精品文化,,積極開展思想政治工作,使職工的思想覺悟不斷提高,,責(zé)任心不斷加強(qiáng),,服務(wù)水平不斷提高,企業(yè)形象不斷優(yōu)化,,保證了全司精神文明建設(shè)的有序開展,。

——電力體制改革穩(wěn)步推進(jìn)。根據(jù)省公司的統(tǒng)一部署,,我公司于5月初正式啟動直管上劃,,武岡市委市政府成立了專門工作組,,統(tǒng)籌電力體制改革的各項工作,人員安置等歷史遺留問題正按有關(guān)程序進(jìn)行處置,,7月底,,直管上劃改革有望取得新突破。著手籌備生產(chǎn)營銷基地的選址,,相關(guān)工作正在運(yùn)作之中,,年底有望破土動工。

二,、上半年主要工作開展情況

——堅持“安全第一,,預(yù)防為主”的方針,加大反習(xí)慣性違章力度,,在制度,、措施、管理手段三個方面做文章,,保證安全生產(chǎn)局面穩(wěn)定,。一是落實安全制度,強(qiáng)化安全責(zé)任,。在工作實踐中,,我們完善了領(lǐng)導(dǎo)包片、部室包點和黨政工團(tuán)齊抓共管的安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)和各崗位,、各工種,、各級安全生產(chǎn)責(zé)任制。年初,,公司都與各部門簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀,,實行安全風(fēng)險抵押制度,在安全生產(chǎn)上,,我們把實施“兩措”貫穿于安全工作的全過程,,增強(qiáng)了全員的安全意識。進(jìn)行安規(guī)考試,,使參考率和合格率都達(dá)到100%,。二是強(qiáng)化安全措施,實現(xiàn)現(xiàn)場管理,,年初,,我們制發(fā)了“安全技術(shù)措施計劃”和“反事故技術(shù)措施計劃”,要求各部門認(rèn)真學(xué)習(xí)計劃,,并要求完成率要達(dá)到100%,。對春季安全大檢查中查出的隱患,列出整改計劃,要求各單位認(rèn)真對照計劃進(jìn)行限期自查整改,,同時按期校試了安全工用具,,對不合格的安全工用具進(jìn)行了報廢和更換補(bǔ)充。狠抓施工現(xiàn)場的管理,,嚴(yán)格按照制定施工方案,,落實安全措施、組織措施和技術(shù)措施的施工程序落實到每個施工現(xiàn)場,,保證了現(xiàn)場施工的安全,。三是宣傳、監(jiān)察,、查處三管齊下,,加大反習(xí)慣性違章力度。半年來,,我們在全司系統(tǒng)內(nèi)采取查苗頭,、抓典型、相互制約的監(jiān)督措施,,采取定期和不定期的形式,到所,、班組,、施工現(xiàn)場檢查安全措施和制度執(zhí)行情況,及時查處有習(xí)慣性違章的人和事,,有效地促進(jìn)了全司的安全生產(chǎn),。

——深入開展“精益管理年活動”,努力開創(chuàng)經(jīng)營管理新局面,。在全司系統(tǒng)內(nèi)大力開展“精益管理年活動”,,各單位、各部門對照活動實施細(xì)則的標(biāo)準(zhǔn),,認(rèn)真將必備條件和考核內(nèi)容逐項分解,,責(zé)任到人。我們加大安全管理,、文明生產(chǎn),、設(shè)備管理等方面的工作,通過每月定期召開安全生產(chǎn)例會和用電工作例會,,聽取供電營業(yè)所在安全生產(chǎn)和用電上的困難和建議,,安排部署下月工作,有效地提高了電壓合格率和供電可靠性,。我們還針對活動工作中的難點和重點,,進(jìn)行專題研究和工作安排,對難點和重點,安排局領(lǐng)導(dǎo)牽頭,,負(fù)責(zé)部室全力配合,,到基層進(jìn)行督導(dǎo)和指揮,努力確保各項量化否決性指標(biāo)達(dá)到創(chuàng)一流工作要求,。

——精心組織網(wǎng)改施工,,整體推進(jìn)農(nóng)電體制改革步伐。上半年,,全面完成了原赧水公司201x年兩個批次980萬的電網(wǎng)改造工作任務(wù),,爭取了201x年4000萬電網(wǎng)建設(shè)資金共計53個網(wǎng)建工程項目的落地,實現(xiàn)了201x年第一批兩個批次工程12個單項工程的全面開工,,公司電網(wǎng)建設(shè)工作正以十足馬力向前奮進(jìn),,為全面加強(qiáng)地方電力建設(shè)和進(jìn)一步服務(wù)好公司主業(yè)工作打下了扎實基礎(chǔ)。

——加大增供擴(kuò)銷,、電費(fèi)回收力度,。突出做好抄表質(zhì)量管控,營銷部用電檢查班每月4-9日對抄表質(zhì)量進(jìn)行現(xiàn)場檢查,,對查出的問題進(jìn)行處罰,。1-5月,共出示考核通報17個,,處罰205人次,,共計處罰金額26756元。制定《武岡電力有限責(zé)任公司201x年抄表質(zhì)量專項整治方案》,,加強(qiáng)對抄表質(zhì)量的管控,,嚴(yán)厲懲治抄核收領(lǐng)域的違紀(jì)違規(guī)行為。強(qiáng)化臺區(qū)線損管理,。制定《武岡電力有限責(zé)任公司201x年高損臺區(qū)專項整治工作方案》,,強(qiáng)化臺區(qū)線損分析整治。按月開展高(負(fù))損臺區(qū)跟班稽查,,及時進(jìn)行情況分析,、通報、處理,,狠抓臺區(qū)線損數(shù)據(jù)的真實性,,杜絕因管理原因產(chǎn)生高損臺區(qū)。精簡規(guī)范業(yè)擴(kuò)報裝,,進(jìn)一步簡化業(yè)擴(kuò)手續(xù),,優(yōu)化辦電流程,完善服務(wù)機(jī)制,,堅持“一口對外,,便捷高效,、三不指定,辦事公開”的原則,。供電方案答復(fù)期限兌現(xiàn)率100%,。業(yè)擴(kuò)報裝無超時限現(xiàn)象,客戶接電時限兌現(xiàn)率100%,。

——合理控制成本,,嚴(yán)格計劃支出,上半年,,我們重點抓了資金的控制使用,,優(yōu)化投向、合理使用,。對機(jī)關(guān)基層的可控費(fèi)用進(jìn)行分解下達(dá),,并設(shè)立臺帳,每月進(jìn)行考核登記,,有效地遏制了超計劃性的支出,。與此同時,加大財務(wù)審計監(jiān)督的力度,,減少了資金開支上的損失和浪費(fèi),。

——強(qiáng)化黨建、精神文明建設(shè),。上半年,,我們公司緊緊圍繞省公司黨組“三抓一樹”的決策部署,貫徹市公司黨委“112233”的工作思路和要求,,堅持黨建“融入中心、服務(wù)發(fā)展”思路,,積極應(yīng)對新形勢,、新任務(wù)、新要求,,扎實開展“三嚴(yán)三實”及“轉(zhuǎn)作風(fēng),、守法規(guī)、強(qiáng)責(zé)任”教育實踐活動,,全面加強(qiáng)“三型”黨組織建設(shè),、企業(yè)文化建設(shè)和隊伍建設(shè),提升了黨組織的政治引領(lǐng)力,、組織戰(zhàn)斗力,、改革創(chuàng)新力、凝聚保障力,,為公司健康,、穩(wěn)定,、快速發(fā)展提供了強(qiáng)有力的政治保證。精益管理,,黨建工作務(wù)實高效,。聚焦“四風(fēng)”,扎實開展主題教育活動,?!叭龂?yán)三實”和“轉(zhuǎn)、守,、強(qiáng)”主題教育活動做實規(guī)定動作,,做優(yōu)自選動作,做好宣傳工作,。強(qiáng)基固本,,廉政責(zé)任制落實有力;同頻同振,工青婦工作有聲有色,。

三,、上半年工作存在的問題

20xx年上半年,我司各項工作雖然取得了很大的進(jìn)步,,但也存在一些不容回避的困難和問題,。

1、部分人員思想觀念滯后于改革發(fā)展和社會變革形勢,。改革意識,,市場觀念仍然十分淡薄,對于競爭意識,、風(fēng)險意識,、生存意識承受力十分薄弱,仍習(xí)慣于大鍋飯的陳規(guī)陋習(xí),。

2,、我們機(jī)關(guān)和有些部門工作程序還沒有完全理順,特別是機(jī)關(guān)部分同志事不關(guān)已,,高高掛起,,渾渾沌沌,不思進(jìn)取,,自由散漫,,工作作風(fēng)漂浮的問題嚴(yán)重。

3,、管理工作中存在薄弱環(huán)節(jié),,有的技術(shù)指標(biāo)還不穩(wěn)定,或者以劣充優(yōu),,或者弄虛作假,,或是欺上瞞下,。在經(jīng)營管理上,不平衡用電的問題比較嚴(yán)重,,偷漏電問題屢禁不止,,赧水公司并入后電費(fèi)回收難度進(jìn)一步加大。

4,、電網(wǎng)建設(shè)仍不能滿足人民生活水平需要,,電網(wǎng)布局結(jié)構(gòu)不合理的狀況至今未得到根本性的改變,,農(nóng)網(wǎng)改造由于資金及體制等原因還有許多遺留問題,,農(nóng)電體制改革步調(diào)不一致,。農(nóng)網(wǎng)改造任務(wù)重,矛盾大,,時間緊,,困難多。

5,、計劃性管理還沒有引起足夠的重視,,在工作和生產(chǎn)上的隨意性都不同程度的存在,特別是在資金開支上的無計劃現(xiàn)象比較突出

6公司直管上劃舉步維艱,,人員安置等歷史遺留問題成了公司電力體制改革的“絆腳石”,。

四、下半年的工作重點及采取的措施

一,、進(jìn)一步扎實地開展“精益管理年活動”,,下半年,我們將針對“精益管理年活動”工作實際,,在進(jìn)一步鞏固安全管理,、用電管理、文明生產(chǎn),、設(shè)備管理,、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、節(jié)能與技術(shù)進(jìn)步等6個方面工作成果的同時,,重點穩(wěn)固安全生產(chǎn)、線損率,、電壓合格率,、供電可靠率、電費(fèi)回收等5項量化否決性指標(biāo),。進(jìn)一步完善各項規(guī)章制度和各級,、各環(huán)節(jié)的責(zé)任制度,健全技術(shù),,管理和工作等三大標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè),。

二,、進(jìn)一步完善和增強(qiáng)安全生產(chǎn)體系,不斷強(qiáng)化安全生產(chǎn)基礎(chǔ),。我們將鞏固上半年取得的安全成果,,進(jìn)一步深化對“安全第一、預(yù)防為主”的認(rèn)識,,正確認(rèn)識安全與改革,,安全與發(fā)展,安全與施工,,安全與經(jīng)濟(jì)的關(guān)系,,把安全工作的主要任務(wù)放在對廣大職工的安全思想教育和遵章守紀(jì)教育上,狠抓安全責(zé)任制的落實,,對各級,、各類人員、各崗位的安全責(zé)任進(jìn)一步完善,、修改,、使之更加具體、明確,、具有可操作性,,從上至下形成逐級管理、全員負(fù)責(zé)的安全管理體系,,繼續(xù)狠抓反習(xí)慣性違章,,加大、加重考核和管理力度,,嚴(yán)肅查處各類違章的人和事,,進(jìn)一步強(qiáng)化全體職工的安全意識和自我保護(hù)意識,狠抓“兩措”計劃落實,,抓好現(xiàn)場管理,,加強(qiáng)電力設(shè)施的保護(hù),不斷提高設(shè)備完好率和可靠性,,堅持宣傳,、監(jiān)察、獎懲三管齊下的方針,,逐一落實到位,,齊心協(xié)力,確保全年安全生產(chǎn)目標(biāo)的順利實現(xiàn),。

三,、堅持發(fā)展、穩(wěn)定的基本方針,,積極穩(wěn)妥推進(jìn)改革,。下半年,,我們將舉全司之力實現(xiàn)直管上劃,努力完成電力體制改革,,為公司發(fā)展?fàn)幦「罂臻g,。大力抓好農(nóng)管理體制的改革,規(guī)范農(nóng)村供用電管理,,把“三公開”,、“四到戶”、“五統(tǒng)一”等行之有效的管理方式制度化,,搞活分配機(jī)制,,將崗位工資全部浮動納入績效考核范圍,運(yùn)用促進(jìn)發(fā)展的競爭激勵機(jī)制,,探索符合我局局情的分配機(jī)制改革,。

四、深入開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動和“雙百計”工程,。對用戶投訴和反映的問題,,一經(jīng)查實堅決曝光,嚴(yán)厲查處,,決不手軟,。對于技術(shù)上和管理上的薄弱環(huán)節(jié),切實采取改進(jìn)措施,。

五,、加大電費(fèi)的回收力度。電費(fèi)回收中采取因地制宜,,行之有效的管理措施,,爭取各級政府和有關(guān)部門的支持和理解,嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定,,運(yùn)用行政的,、技術(shù)的、經(jīng)濟(jì)的等各種手段加大電費(fèi)回收的力度,,做到有理,、有節(jié)、審時度勢,,避免矛盾激化,,確保電費(fèi)按期結(jié)零。

六,、持續(xù)強(qiáng)化財務(wù)管理工作,,要從全面計劃性管理的要求出發(fā),,進(jìn)一步加強(qiáng)資金使用和成本控制的管理,,加大資金,、生產(chǎn)材料、差旅費(fèi),,小型基建,、科室費(fèi)用的計劃控管力度,堅持財金管理一支筆的審批制度,,嚴(yán)格按資金程序辦事,,加強(qiáng)財務(wù)審計監(jiān)督,加大資金,、資產(chǎn)的監(jiān)督力度,。

七、持之以恒地開展“三嚴(yán)三實”與“轉(zhuǎn),、守,、強(qiáng)”專題教育活動,全方位推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè),。堅持以同志“四個全面”重要論述為指針,,切實加強(qiáng)干部職工的思想政治工作和精神文明建設(shè),使思想政治工作貫穿于全方位的工作之中,,滲透到生產(chǎn),、經(jīng)營、管理的各個環(huán)節(jié),,充分發(fā)揮工會,、共青團(tuán)等群團(tuán)組織在改革發(fā)展中的積極作用,全心全意依靠廣大職工創(chuàng)建一流企業(yè),,充分發(fā)揮他們的積極性,、主動性和創(chuàng)造性。要進(jìn)一步關(guān)心職工生活,,大力開展豐富多彩的職工文體活動,,引導(dǎo)職工參與健康向上的文體娛樂活動。全面實施“司務(wù)公開”,,提高企業(yè)決策和管理的透明度,,讓全體職工共同參與決策,共同參與管理,,共同關(guān)心企業(yè)的發(fā)展,,共同探討企業(yè)管理新的機(jī)制與體制。

同志們,,下半年,,我們要深入落實省市公司年中工作會議精神,客觀總結(jié)上半年取得的成績與存在的不足,分析當(dāng)前形勢,,明確目標(biāo)任務(wù),,周密部署下半年的工作,揚(yáng)長避短,,攻堅破難,,為實現(xiàn)全年目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗。為武岡經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展作出新的更大的貢獻(xiàn),。

單位上半年工作總結(jié)下半年工作計劃和目標(biāo) 單位上半年總結(jié)和下半年計劃篇九

第一部分:20xx年工作總結(jié)

一,、工作回顧

1.1 體系方面

1.1.1 因公司組織架構(gòu)調(diào)整,對公司體系文件《管理手冊(含程序文件)》進(jìn)行了重新編制和修訂,,重新編制后的體系文件包括:《管理手冊》,、《程序文件匯編》(共25個程序文件)。

1.1.2 6月29,、30日組成審核組(何子俊,、何莉、夏海兵,、王冰,、宋芳)對公司各部門體系運(yùn)行情況進(jìn)行了一次內(nèi)審,本次內(nèi)審共發(fā)現(xiàn)75個問題,,開出16份一般不符合報告,,抽樣審核結(jié)果表明,公司的qes體系實施效果不甚理想,,公司整體對qes體系重視程度不夠,。

1.1.3 9月2日,汽車產(chǎn)品ccc認(rèn)證監(jiān)督審核工作組對公司進(jìn)行監(jiān)督審核,。本次審核共開具2份一般不符合報告,,均已整改完畢。

1.1.4 9月14日-17日,,qes管理體系監(jiān)督審核工作組對公司進(jìn)行監(jiān)督審核,,本次審核共開具3份一般不符合報告,均已整改完畢,。

1.1.5 為確保qes內(nèi)部審核順利進(jìn)行,,分別于2月和5月組織公司內(nèi)審員及各部門體系負(fù)責(zé)人進(jìn)行質(zhì)量管理體系培訓(xùn)。

1.1.6 7月7日,,為迎接ccc工廠審核,,組織汽車分公司各部門進(jìn)行ccc認(rèn)證工廠審查準(zhǔn)備要求培訓(xùn),確保ccc審核順利通過,。

1.1.7 配合全面質(zhì)量管理工作,,自8月起,對檢驗員進(jìn)行每月/次的技能培訓(xùn),涵蓋檢驗方法,、要求,,質(zhì)量管理流程、量檢具的使用等方面,。

1.2質(zhì)量方面

1.2.1 為實行制度管理,使質(zhì)量工作做到責(zé)任明確,,獎懲合理,、有據(jù),同時為了提高員工的質(zhì)量意識和質(zhì)量成本意識,,參與制定《質(zhì)量責(zé)任制及質(zhì)量獎懲管理規(guī)定》,,已于11月1日正式批準(zhǔn)發(fā)布。

1.2.2 為確保產(chǎn)品驗收,、檢驗考核有據(jù)可依,,參與編制檢驗文件等共計53份,并持續(xù)完善中,。

1.2.3 配合采購部對部分汽車外購件生產(chǎn)廠家進(jìn)行現(xiàn)場考察并參與部分關(guān)鍵外購件供應(yīng)商年度合同的簽訂,,并開展針對長田液壓、湘華風(fēng)機(jī)等供應(yīng)商的二方審核,。

二,、存在不足

2.1 體系方面

2.1.1 公司組織構(gòu)架變動頻繁、管理人員的調(diào)整等,,對體系工作的推進(jìn)和運(yùn)行造成較大困難,。

2.1.2 體系管理人員只有1人,且兼顧質(zhì)量安全部較多日常事務(wù),,工作精力過于分散,,無法保證管理體系的有效性。

2.1.3 ccc認(rèn)證及申報工作,,無統(tǒng)一人員統(tǒng)籌負(fù)責(zé),,責(zé)任人更換頻繁,且各責(zé)任人對ccc具體要求不清,,以致公司ccc工作落后于行業(yè)要求,,如新版一致性證書打印工作尚無法進(jìn)行。

2.2 質(zhì)量方面

2.2.1 研發(fā)質(zhì)量控制,、新產(chǎn)品確認(rèn)等環(huán)節(jié)前期缺乏控制,,導(dǎo)致質(zhì)量問題及售后反饋質(zhì)量問題頻繁發(fā)生。

2.2.2 前期供應(yīng)商開發(fā),、引入及管理等工作策劃不足且質(zhì)量所占比重過輕,,外購/外協(xié)產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定對整機(jī)產(chǎn)品質(zhì)量造成較大影響。

三、工作總結(jié)

3.1 今年以來我先后兼任體系工程師,、質(zhì)量工程師,、檢驗組長等崗位,其中體系工作為本職工作,。對于體系工作的開展,,不論是推行的進(jìn)度還是效果均未能達(dá)到預(yù)期的期望??陀^來說,,公司整體對體系的不重視、體系管理人員不足以及體系管理人員身兼多職未著重進(jìn)行體系管控為體系運(yùn)行不善的主要原因,。

3.2 質(zhì)量方面,,部門組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化后,質(zhì)量控制力度明顯加強(qiáng),,質(zhì)量管理的效果逐漸顯現(xiàn),。但實物質(zhì)量的提升需生產(chǎn)、工藝,、設(shè)計,、采購等部門的通力協(xié)作。質(zhì)量提升的落腳點關(guān)鍵還是看人和人的態(tài)度,。管理者對質(zhì)量的態(tài)度,,一線員工對質(zhì)量的態(tài)度才是保證產(chǎn)品質(zhì)量最基本的因素。

第二部分:20xx年工作規(guī)劃

20xx年體系工作總體思路是:確保年度qes體系審核,、ccc產(chǎn)品審核順利通過,,工作重心逐漸轉(zhuǎn)移至體系推進(jìn)與運(yùn)行,培養(yǎng)2-3名內(nèi)審員,,為管理體系向20xx版新標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)換做好準(zhǔn)備,。

20xx年體系相關(guān)質(zhì)量工作主要關(guān)注以下幾項:梳理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量責(zé)任制建設(shè),、規(guī)范工作流程,、強(qiáng)化設(shè)計確認(rèn)、嚴(yán)肅工藝紀(jì)律,、降低采購風(fēng)險,。

單位上半年工作總結(jié)下半年工作計劃和目標(biāo) 單位上半年總結(jié)和下半年計劃篇十

一、x月總結(jié)

x月份又過去了,,由于公司決定要統(tǒng)一按區(qū)域管理,,所以公司開會又再次劃分了區(qū)域從__月份后半月開始就實行了模擬區(qū)域劃分管理,這是公司把我們往更好的方向去帶,,讓我們?nèi)ミ_(dá)到更好的一個高度,,這對我們來說即是機(jī)遇也可能是挑戰(zhàn),但對于目前的情況來說情況不太樂觀,,可能是市場出現(xiàn)了萎縮,,但是與我們努力的不夠可肯定是有關(guān)聯(lián)的.

總結(jié)開來__月銷售方面有以下幾點:

__月份的新客戶不多,老客戶購買同時也降低,。新客戶開發(fā)的少,,有的還處于了解階段,對于這個情況今后我們要從不同的渠道入手?,F(xiàn)在就是重點的培養(yǎng)有潛力的客戶,,使他們對我們更有信心和認(rèn)知度,去挖掘客戶更深的信息,。

我們的銷售技能還存在欠缺,,基礎(chǔ)功底薄弱,,所以我們還要加強(qiáng)學(xué)習(xí),?!安徽医杩谡曳椒ā保@個是我們公司和我個人一直崇尚的,,現(xiàn)在我的能力還不足,,所以我要一直在努力,努力學(xué)習(xí),,努力工作,努力生活,,讓每天都是充滿希望的,。有人說過“態(tài)度決定一切”,簡單而言,,我對工作的態(tài)度就是選擇自己喜歡的,,既然我們選擇了這個行業(yè),可能是沒有辦法,,但現(xiàn)在這是我們惟一喜歡的工作,,對于自己喜歡的事情要付出的努力,在這段工作中,,我認(rèn)為一個積極向上工作態(tài)度是成功的一個必要前提,,所以我們要用的激情投入到工作中去,。

二、x月工作計劃

對于下個月我希望自己在工作中需要提高的主要有以下幾點:

1.先做好老客戶的定期回訪,,避免導(dǎo)致老客戶的流失,,余下的時間去重點跟蹤那些有潛力的客戶。

2.加強(qiáng)對于專業(yè)知識的了解以便在有客戶咨詢的時候可以做到游刃有余,。同時重點加強(qiáng)學(xué)習(xí)全面綜合的理論知識和銷售技能

3.通過和老客戶的溝通去了解他們身邊的客戶,,我們要把網(wǎng)撒的更大,同時做好我們的口碑宣傳和產(chǎn)品推介,。

4.做好新客戶的開發(fā)吸引工作,,不一定就每一個客戶都能做到銷售,我們應(yīng)該慢慢培養(yǎng),,最終要讓他們的客戶,,成為我們的鐵桿客戶,至少在別人問到的時候不會說出我們的不好,,這樣也算是成功的一種,,口碑很重要。

5.做好大客戶的維持工作,,在客戶關(guān)系里有個二八法則,,對于我們還是很適用的,80%的銷售來自20%的客戶,,我們80%的銷售來自20%的產(chǎn)品,,所以我們要想辦法做好大客戶的維持同時不斷開發(fā)新客戶,在做好現(xiàn)有客戶的產(chǎn)品維持同時擴(kuò)大其他產(chǎn)品銷售,。

6.做好公司安排的工作,,盡我們的努力去完成公司規(guī)定的任務(wù),百折不撓,,勇往直前,。

總而言之,希望下個月我們有更好的業(yè)績,,公司有更好的結(jié)果,。

單位上半年工作總結(jié)下半年工作計劃和目標(biāo) 單位上半年總結(jié)和下半年計劃篇十一

開學(xué)初聆聽了校長的工作報告,認(rèn)真學(xué)習(xí)了張園長的工作計劃,,明確了本學(xué)期的工作目標(biāo)和要求,。我將帶領(lǐng)本班的全體工作人員,本著以幼兒為中心,,堅持保教相結(jié)合的原則,,使他們體、智,、德,、美諸方面全面發(fā)展的教育方針,,大家達(dá)成共識,團(tuán)結(jié)協(xié)作,,從實際出發(fā),,將工作落到實處。具體的工作計劃如下:

一,、班級的基本情況

本班共有二十名幼兒,,女孩五名,男孩十五名,。其中有十七位小朋友是原托班升上來的,,其余的三名幼兒是新生,孩子們平均年齡在三歲左右,。由于大部分孩子已在我園經(jīng)過了一年的集體生活,,所以他們很快就適應(yīng)了新學(xué)期的生活和學(xué)習(xí)環(huán)境,情緒穩(wěn)定,,能夠正常地開展各項教育教學(xué)活動,。但孩子們的語言表達(dá)能力還是比較弱。

二,、班級管理

要求老師們具有高度的責(zé)任心,,大家各盡其責(zé),,分工協(xié)作,,要求自己在日常生活中時時處處留心孩子的一舉一動,真正做個有心人,。在工作中做到有事及時提醒,,發(fā)現(xiàn)問題及時與本人交換意見,盡量避免失誤現(xiàn)象,。

1,、白板的備忘錄記錄一些重要的事情,讓人人都知道,,大家進(jìn)行跟進(jìn),。

2、制定孩子的每日生活情況記錄表(如:大便,、咽喉,、午睡、食欲,、特殊情況備注等),,讓當(dāng)班老師及時簡單填寫,大家都能了解到孩子們的具體情況,。

3,、每周召開一次班會:對園里,、班里的具體工作,大家共同商量,,出謀劃策,,做到人人心中有數(shù)。同時通過互相交流意見,,商討工作中的不完善之處的改進(jìn)方法,,努力把工作做得更理想。

三,、保育工作

保育工作是做好教育教學(xué)工作的重要前提條件,,要求班上每個老師了解每一個孩子的生活習(xí)慣以及身體素質(zhì)等方面的情況,以確保大家在今后的保育工作中能做到更有針對性地去開展,,有的放矢,,常抓不懈。

1,、搞好內(nèi)務(wù)及環(huán)境

嚴(yán)格執(zhí)行園內(nèi)各項保健工作制度,,每天整理好內(nèi)務(wù),堅持做好清潔,、消毒,、通風(fēng)工作,杜絕傳染病的發(fā)生,,認(rèn)真做好班級衛(wèi)生工作,。嚴(yán)格執(zhí)行幼兒的一日生活作息制度,合理地安排孩子們的一日生活,。為幼兒創(chuàng)設(shè)一個干凈舒適,、健康的生活學(xué)習(xí)環(huán)境。

2,、老師們達(dá)成共識,,加強(qiáng)對幼兒進(jìn)行養(yǎng)成教育

在托班已初步對孩子們進(jìn)行了養(yǎng)成教育的培養(yǎng),但孩子們的勞動意識,、自我服務(wù)能力較弱,,有的存在依賴性。老師針對孩子們的實際情況,,統(tǒng)一要求,,堅持從小事抓起,將“身教”和“言教”結(jié)合起來,,并將其貫穿在一日生活中,,手把手的教幼兒,并注意指導(dǎo)依賴性強(qiáng)的幼兒,,讓幼兒自己的事情自己做,,而且還要讓家長配合老師,,使幼兒在家也有個鍛煉的環(huán)境。

a,、每天耐心指導(dǎo)幼兒用正確的方法獨立進(jìn)餐,,不把飯菜灑在桌上和地上,在保

證孩子們吃得好,,吃得飽的同時,,注重幼兒良好進(jìn)餐習(xí)慣的培養(yǎng)。我們還將根據(jù)本班孩子的進(jìn)餐情況積極向營養(yǎng)師提出合理意見和建議,。經(jīng)常提醒幼兒喝開水,,讓幼兒學(xué)會端送托盤,擺放好茶杯,。

b,、指導(dǎo)幼兒用正確的方法刷牙、洗臉,。飯前,、便后將小手洗干凈,不吃臟爛東西,。

c,、教育幼兒不用臟手揉眼睛,不摳鼻孔,,不挖耳朵,。有鼻涕自己及時擦,不隨地吐痰,,不亂扔紙屑,。

d,、培養(yǎng)幼兒的自理能力:教幼兒學(xué)習(xí)穿脫衣服,、鞋襪,擺放日常生活用品,。做些力所能及的事情,,如搬小椅子,收放玩具,,疊餐巾,、汗巾等。

e,、老師在各種活動中激發(fā)幼兒的活動興趣,,加強(qiáng)幼兒的自律性,培養(yǎng)幼兒良好的活動習(xí)慣,。

3,、保證戶外活動時間,,注重活動的質(zhì)量,增強(qiáng)幼兒的體質(zhì),。堅持在活動前帶好汗巾,,活動中及時幫幼兒擦汗,并根據(jù)當(dāng)時的具體情況給幼兒增減衣服,。

4,、保教有機(jī)結(jié)合,糾正幼兒不良行為,,如:吮吸手指,、玩弄生殖器等。

5,、加強(qiáng)安全意識,,杜絕安全責(zé)任事故發(fā)生。老師們要具有高度的責(zé)任心,,時刻讓孩子在自己的視線范圍內(nèi),,排除一切不安全因素。同時對幼兒進(jìn)行隨機(jī)教育,,逐步培養(yǎng)幼兒的自我保護(hù)意識和應(yīng)變能力,。

6、堅持早,、午,、晚檢,發(fā)現(xiàn)不安全因素及時處理,,有病兒立即送醫(yī)院治療,,然后通知家長,使其了解幼兒的病情,。

7,、做好病、弱兒的護(hù)理,。密切

關(guān)注孩子的精神面貌,,做到有病早發(fā)現(xiàn)早治療。對于體質(zhì)較弱的孩子,,經(jīng)常注意給他們增減衣服,,及時擦汗,勤換內(nèi)衣,。有遺尿的幼兒,,及時更換衣服和被褥。對于病兒,按時喂藥,,多給他喝水,,并做好記錄,以免出差錯,。住院幼兒,,老師要給予細(xì)心的照顧。

四,、加強(qiáng)思想品德教育

幼兒模仿能力強(qiáng),,感知事物快。在日常生活中,,老師為幼兒做好榜樣,,教育幼兒誠實、勇敢,、做事大方,,不畏縮。隨機(jī)滲透文明禮貌教育,,讓幼兒學(xué)會尊敬長輩,,與同伴友好相處,對人有禮貌,,熱情與人打招呼,。學(xué)會從小事關(guān)心、幫助別人,。講道理,,懂謙讓,不罵人,,不打架,,不講臟話。愛護(hù)公物,,愛惜桌椅,、玩具,不采摘花草,。愛惜糧食,,不挑食等,。

五,、教育教學(xué)工作

我們將大膽嘗試將“主體探究課程”的理念滲透到一日的生活和活動中,開展雙語教育,,進(jìn)一步調(diào)動幼兒的學(xué)習(xí)積極性,,開發(fā)幼兒的敘事性智能。我們將會積極學(xué)習(xí)新的教育觀念,深入探索,,大膽實踐,,積極進(jìn)行課程改革。在一日生活中,,我們將注重對孩子們進(jìn)行隨機(jī)教育,,捕捉孩子們的學(xué)習(xí)興趣點,靈活地利用點滴的時間對幼兒進(jìn)行各種知識的滲透,。積極創(chuàng)設(shè)以幼兒為主的教育環(huán)境,。在環(huán)境布置方面,更新觀念,,讓孩子們成為這類活動的主體,,在環(huán)境布置中展現(xiàn)孩子的思想、愿望,。

1,、師們積極參加教研,將自己的疑惑,、心得提出讓大家商討,。

2、認(rèn)真準(zhǔn)備,,組織開展好每一次的教學(xué)活動,。

3、給幼兒自由游戲的空間,,讓孩子們在玩耍的過程中感受其快樂和習(xí)得一些東西,。

4、開展無意識識教學(xué)活動,,培養(yǎng)孩子們的識興趣,,開發(fā)幼兒的智力潛能。

5,、提高幼兒的口語表達(dá)能力

平時老師帶領(lǐng)幼兒多說多講,,從生活的每一個細(xì)節(jié)入手:利用散步、走路,、餐前等零碎時間,,讓孩子們多說,開展“每周一詩”(在晚間活動前或自選活動時復(fù)習(xí));每天午,、晚堅持播放睡前故事(有時午睡前由老師講故事)的活動,,讓幼兒接觸名著(《白雪公主》、《拇指姑娘》),,散步時引導(dǎo)幼兒多觀察,,說說周圍的景色及幼兒自己看到的東西,教師要注意在這種無意識的活動中豐富幼兒的詞匯,讓他們跟著說,,并學(xué)會舉一反三,。如:從圓圓的月亮想到其圓圓的物體。孩子們有了一定的語言基礎(chǔ),,還要鼓勵幼兒多說多講,。從培養(yǎng)幼兒講禮貌做起,要求他們積極地與身邊的人打招呼,,評出“我是有禮貌的好孩子”,,給予獎勵;活動中要求幼兒說話表達(dá)清楚,聲音不要太大或太小;對于膽子小的幼兒,,在上課時總也不敢發(fā)言,,多給他機(jī)會鍛煉。從而培養(yǎng)幼兒人人愛表達(dá),、愛表現(xiàn),。

六、家園聯(lián)系工作

1,、接送日保證與家長進(jìn)行面對面的溝通,,熱情接待家長,了解幼兒在家的表現(xiàn),,詳細(xì)記錄家長的交代的注意事項,,并嚴(yán)格落到實處。

2,、定時向家長發(fā)放家園聯(lián)系冊及一日生活記錄表和有關(guān)資料,,同時認(rèn)真收集家長反饋意見,虛心采納合理建議,。

3,、如遇特殊情況及時向家長匯報或保持電話聯(lián)系,如有生病未返園的幼兒,,堅持電話追蹤問候,。

4、積極邀請家長參與各類大型活動,,讓家長以點看面,,對孩子及老師的工作進(jìn)行了解和理解。

5,、堅持對社區(qū)內(nèi)的每一位孩子進(jìn)行一次家訪(不在社區(qū)的孩子將進(jìn)行電話聯(lián)系),,向家長了解幼兒在家的情況,同時向家長反饋幼兒在園的生活學(xué)習(xí)情況,。使家園雙方在教育孩子的問題上達(dá)成共識,,促進(jìn)孩子健康地發(fā)展,。

我們將以飽滿的熱情投入到工作中去,,用辛勤的汗水,,讓孩子快快樂樂地成長

班工作計劃3

一、目的要求

營造良好班風(fēng),、學(xué)風(fēng),,使學(xué)生在德、智,、體,、美、勞等方面得到全面發(fā)展,。使學(xué)生形成團(tuán)結(jié),、友愛、互助,、融洽的班集體,,樹立正確的人生觀、價值觀,,使學(xué)生養(yǎng)成愛文明,、愛環(huán)境,、愛清潔講衛(wèi)生的良好習(xí)慣,為營造綠色教育環(huán)境創(chuàng)造美好的校園,。

二,、工作重點

進(jìn)一步完善班級管理制度,,勤查,、勤核。以德育人,、以法育人,、以愛教人、以心取人,、以情說人,、以理服人,做到心心相連,、事事相扣,發(fā)揮班干力量,,攜手共創(chuàng)完善班風(fēng),。

三、班級基本情況

三(2)班現(xiàn)有學(xué)生51人,,男28人,女23人,。在整體上看,三(2)班的成績參差不齊,,形成一個極端,尖子生少,,中下生多,故此整體水平停留在一個原始階段,,這班學(xué)生的根基本不牢固,成績時起時落,,故此在各科的教學(xué)中是比較難著手的,。在紀(jì)律方面,三(2)班在整個三年級來講是一個較為尊師守紀(jì)的班集體,,但在“好”的背后也有許多“歪風(fēng)”的現(xiàn)象出現(xiàn)。

四,、主要措施

1.在班中開展“學(xué)雷鋒,、樹新風(fēng)”的宣傳教育活動,通過榜樣的力量來促先進(jìn),,鞭后進(jìn),。

2.開展有益的課外活動,如籃球賽,,拔河比賽等,,促進(jìn)師生間的融洽關(guān)系。

3.做到尊重學(xué)生,,敢管,、善管,要嚴(yán)而有格,,嚴(yán)而有親,,嚴(yán)而有愛。

4.及時了解學(xué)生的思想動態(tài),,要勤家訪,,與家長密切聯(lián)系,,促進(jìn)學(xué)生的學(xué)習(xí)勁頭。

5.組織學(xué)生學(xué)習(xí)《中學(xué)生守則》和《中學(xué)生日常行為規(guī)范》,,要求學(xué)生以日常行為規(guī)范來約束自己,,開展“在家做個好孩子,在校做個別好學(xué)生,,在社會做個好公民”的主題教育,,培養(yǎng)其良好的情操和習(xí)慣,。

6.加強(qiáng)法制和安全教育,通過墻報,,主題班會組織學(xué)生學(xué)習(xí)有關(guān)法律和安全知識,認(rèn)真結(jié)合課本知識,,寓教育于教學(xué)之中。

7.加強(qiáng)班干管理,,培養(yǎng)有力班干,創(chuàng)造良好班風(fēng),。

單位上半年工作總結(jié)下半年工作計劃和目標(biāo) 單位上半年總結(jié)和下半年計劃篇十二

開學(xué)初聆聽了校長的工作報告,,認(rèn)真學(xué)習(xí)了張園長的工作計劃,,明確了本學(xué)期的工作目標(biāo)和要求,。我將帶領(lǐng)本班的全體工作人員,,本著以幼兒為中心,,堅持保教相結(jié)合的原則,使他們體,、智,、德、美諸方面全面發(fā)展的教育方針,,大家達(dá)成共識,,團(tuán)結(jié)協(xié)作,從實際出發(fā),,將工作落到實處。具體的工作計劃如下:

一,、班級的基本情況

本班共有二十名幼兒,女孩五名,,男孩十五名,。其中有十七位小朋友是原托班升上來的,,其余的三名幼兒是新生,孩子們平均年齡在三歲左右,。由于大部分孩子已在我園經(jīng)過了一年的集體生活,所以他們很快就適應(yīng)了新學(xué)期的生活和學(xué)習(xí)環(huán)境,,情緒穩(wěn)定,能夠正常地開展各項教育教學(xué)活動,。但孩子們的語言表達(dá)能力還是比較弱,。

二、班級管理

要求老師們具有高度的責(zé)任心,,大家各盡其責(zé),,分工協(xié)作,要求自己在日常生活中時時處處留心孩子的一舉一動,,真正做個有心人,。在工作中做到有事及時提醒,,發(fā)現(xiàn)問題及時與本人交換意見,,盡量避免失誤現(xiàn)象,。

1、白板的備忘錄記錄一些重要的事情,,讓人人都知道,,大家進(jìn)行跟進(jìn)。

2,、制定孩子的每日生活情況記錄表(如:大便,、咽喉,、午睡,、食欲、特殊情況備注等),,讓當(dāng)班老師及時簡單填寫,,大家都能了解到孩子們的具體情況。

3,、每周召開一次班會:對園里,、班里的具體工作,大家共同商量,,出謀劃策,,做到人人心中有數(shù)。同時通過互相交流意見,,商討工作中的不完善之處的改進(jìn)方法,,努力把工作做得更理想。

三,、保育工作

保育工作是做好教育教學(xué)工作的重要前提條件,,要求班上每個老師了解每一個孩子的生活習(xí)慣以及身體素質(zhì)等方面的情況,以確保大家在今后的保育工作中能做到更有針對性地去開展,,有的放矢,,常抓不懈。

1,、搞好內(nèi)務(wù)及環(huán)境

嚴(yán)格執(zhí)行園內(nèi)各項保健工作制度,,每天整理好內(nèi)務(wù),堅持做好清潔,、消毒,、通風(fēng)工作,,杜絕傳染病的發(fā)生,認(rèn)真做好班級衛(wèi)生工作,。嚴(yán)格執(zhí)行幼兒的一日生活作息制度,,合理地安排孩子們的一日生活。為幼兒創(chuàng)設(shè)一個干凈舒適,、健康的生活學(xué)習(xí)環(huán)境,。

2、老師們達(dá)成共識,,加強(qiáng)對幼兒進(jìn)行養(yǎng)成教育

在托班已初步對孩子們進(jìn)行了養(yǎng)成教育的培養(yǎng),,但孩子們的勞動意識、自我服務(wù)能力較弱,,有的存在依賴性,。老師針對孩子們的實際情況,統(tǒng)一要求,,堅持從小事抓起,,將“身教”和“言教”結(jié)合起來,并將其貫穿在一日生活中,,手把手的教幼兒,,并注意指導(dǎo)依賴性強(qiáng)的幼兒,讓幼兒自己的事情自己做,,而且還要讓家長配合老師,,使幼兒在家也有個鍛煉的環(huán)境。

a,、每天耐心指導(dǎo)幼兒用正確的方法獨立進(jìn)餐,,不把飯菜灑在桌上和地上,在保

證孩子們吃得好,,吃得飽的同時,,注重幼兒良好進(jìn)餐習(xí)慣的培養(yǎng)。我們還將根據(jù)本班孩子的進(jìn)餐情況積極向營養(yǎng)師提出合理意見和建議,。經(jīng)常提醒幼兒喝開水,讓幼兒學(xué)會端送托盤,,擺放好茶杯,。

b、指導(dǎo)幼兒用正確的方法刷牙,、洗臉,。飯前、便后將小手洗干凈,不吃臟爛東西,。

c,、教育幼兒不用臟手揉眼睛,不摳鼻孔,,不挖耳朵,。有鼻涕自己及時擦,不隨地吐痰,,不亂扔紙屑,。

d、培養(yǎng)幼兒的自理能力:教幼兒學(xué)習(xí)穿脫衣服,、鞋襪,,擺放日常生活用品。做些力所能及的事情,,如搬小椅子,,收放玩具,疊餐巾,、汗巾等,。

e、老師在各種活動中激發(fā)幼兒的活動興趣,,加強(qiáng)幼兒的自律性,,培養(yǎng)幼兒良好的活動習(xí)慣。

3,、保證戶外活動時間,注重活動的質(zhì)量,,增強(qiáng)幼兒的體質(zhì),。堅持在活動前帶好汗巾,活動中及時幫幼兒擦汗,,并根據(jù)當(dāng)時的具體情況給幼兒增減衣服,。

4、保教有機(jī)結(jié)合,,糾正幼兒不良行為,,如:吮吸手指、玩弄生殖器等,。

5,、加強(qiáng)安全意識,杜絕安全責(zé)任事故發(fā)生,。老師們要具有高度的責(zé)任心,,時刻讓孩子在自己的視線范圍內(nèi),排除一切不安全因素。同時對幼兒進(jìn)行隨機(jī)教育,,逐步培養(yǎng)幼兒的自我保護(hù)意識和應(yīng)變能力,。

6、堅持早,、午,、晚檢,發(fā)現(xiàn)不安全因素及時處理,,有病兒立即送醫(yī)院治療,,然后通知家長,使其了解幼兒的病情,。

7,、做好病、弱兒的護(hù)理,。密切

關(guān)注孩子的精神面貌,,做到有病早發(fā)現(xiàn)早治療。對于體質(zhì)較弱的孩子,,經(jīng)常注意給他們增減衣服,,及時擦汗,勤換內(nèi)衣,。有遺尿的幼兒,,及時更換衣服和被褥。對于病兒,,按時喂藥,,多給他喝水,并做好記錄,,以免出差錯,。住院幼兒,老師要給予細(xì)心的照顧,。

四,、加強(qiáng)思想品德教育

幼兒模仿能力強(qiáng),感知事物快,。在日常生活中,,老師為幼兒做好榜樣,教育幼兒誠實,、勇敢,、做事大方,不畏縮,。隨機(jī)滲透文明禮貌教育,,讓幼兒學(xué)會尊敬長輩,,與同伴友好相處,對人有禮貌,,熱情與人打招呼,。學(xué)會從小事關(guān)心、幫助別人,。講道理,,懂謙讓,不罵人,,不打架,,不講臟話。愛護(hù)公物,,愛惜桌椅,、玩具,不采摘花草,。愛惜糧食,,不挑食等。

五,、教育教學(xué)工作

我們將大膽嘗試將“主體探究課程”的理念滲透到一日的生活和活動中,,開展雙語教育,進(jìn)一步調(diào)動幼兒的學(xué)習(xí)積極性,,開發(fā)幼兒的敘事性智能,。我們將會積極學(xué)習(xí)新的教育觀念,深入探索,,大膽實踐,,積極進(jìn)行課程改革。在一日生活中,,我們將注重對孩子們進(jìn)行隨機(jī)教育,,捕捉孩子們的學(xué)習(xí)興趣點,靈活地利用點滴的時間對幼兒進(jìn)行各種知識的滲透,。積極創(chuàng)設(shè)以幼兒為主的教育環(huán)境。在環(huán)境布置方面,,更新觀念,,讓孩子們成為這類活動的主體,在環(huán)境布置中展現(xiàn)孩子的思想,、愿望,。

1、師們積極參加教研,,將自己的疑惑,、心得提出讓大家商討。

2、認(rèn)真準(zhǔn)備,,組織開展好每一次的教學(xué)活動,。

3、給幼兒自由游戲的空間,,讓孩子們在玩耍的過程中感受其快樂和習(xí)得一些東西,。

4、開展無意識識教學(xué)活動,,培養(yǎng)孩子們的識興趣,,開發(fā)幼兒的智力潛能。

5,、提高幼兒的口語表達(dá)能力

平時老師帶領(lǐng)幼兒多說多講,,從生活的每一個細(xì)節(jié)入手:利用散步、走路,、餐前等零碎時間,,讓孩子們多說,開展“每周一詩”(在晚間活動前或自選活動時復(fù)習(xí));每天午,、晚堅持播放睡前故事(有時午睡前由老師講故事)的活動,,讓幼兒接觸名著(《白雪公主》、《拇指姑娘》),,散步時引導(dǎo)幼兒多觀察,,說說周圍的景色及幼兒自己看到的東西,教師要注意在這種無意識的活動中豐富幼兒的詞匯,,讓他們跟著說,,并學(xué)會舉一反三。如:從圓圓的月亮想到其圓圓的物體,。孩子們有了一定的語言基礎(chǔ),,還要鼓勵幼兒多說多講。從培養(yǎng)幼兒講禮貌做起,,要求他們積極地與身邊的人打招呼,,評出“我是有禮貌的好孩子”,給予獎勵;活動中要求幼兒說話表達(dá)清楚,,聲音不要太大或太小;對于膽子小的幼兒,,在上課時總也不敢發(fā)言,多給他機(jī)會鍛煉,。從而培養(yǎng)幼兒人人愛表達(dá),、愛表現(xiàn)。

六,、家園聯(lián)系工作

1,、接送日保證與家長進(jìn)行面對面的溝通,,熱情接待家長,了解幼兒在家的表現(xiàn),,詳細(xì)記錄家長的交代的注意事項,,并嚴(yán)格落到實處。

2,、定時向家長發(fā)放家園聯(lián)系冊及一日生活記錄表和有關(guān)資料,,同時認(rèn)真收集家長反饋意見,虛心采納合理建議,。

3,、如遇特殊情況及時向家長匯報或保持電話聯(lián)系,如有生病未返園的幼兒,,堅持電話追蹤問候,。

4、積極邀請家長參與各類大型活動,,讓家長以點看面,,對孩子及老師的工作進(jìn)行了解和理解。

5,、堅持對社區(qū)內(nèi)的每一位孩子進(jìn)行一次家訪(不在社區(qū)的孩子將進(jìn)行電話聯(lián)系),,向家長了解幼兒在家的情況,同時向家長反饋幼兒在園的生活學(xué)習(xí)情況,。使家園雙方在教育孩子的問題上達(dá)成共識,,促進(jìn)孩子健康地發(fā)展。

我們將以飽滿的熱情投入到工作中去,,用辛勤的汗水,,讓孩子快快樂樂地成長

班工作計劃3

一、目的要求

營造良好班風(fēng),、學(xué)風(fēng),,使學(xué)生在德、智,、體,、美、勞等方面得到全面發(fā)展,。使學(xué)生形成團(tuán)結(jié),、友愛、互助,、融洽的班集體,樹立正確的人生觀,、價值觀,,使學(xué)生養(yǎng)成愛文明,、愛環(huán)境、愛清潔講衛(wèi)生的良好習(xí)慣,,為營造綠色教育環(huán)境創(chuàng)造美好的校園,。

二、工作重點

進(jìn)一步完善班級管理制度,,勤查,、勤核。以德育人,、以法育人,、以愛教人、以心取人,、以情說人,、以理服人,做到心心相連,、事事相扣,,發(fā)揮班干力量,攜手共創(chuàng)完善班風(fēng),。

三,、班級基本情況

三(2)班現(xiàn)有學(xué)生51人,男28人,,女23人,。在整體上看,三(2)班的成績參差不齊,,形成一個極端,,尖子生少,中下生多,,故此整體水平停留在一個原始階段,,這班學(xué)生的根基本不牢固,成績時起時落,,故此在各科的教學(xué)中是比較難著手的,。在紀(jì)律方面,三(2)班在整個三年級來講是一個較為尊師守紀(jì)的班集體,,但在“好”的背后也有許多“歪風(fēng)”的現(xiàn)象出現(xiàn),。

四、主要措施

1.在班中開展“學(xué)雷鋒,、樹新風(fēng)”的宣傳教育活動,,通過榜樣的力量來促先進(jìn),鞭后進(jìn),。

2.開展有益的課外活動,,如籃球賽,,拔河比賽等,促進(jìn)師生間的融洽關(guān)系,。

3.做到尊重學(xué)生,,敢管、善管,,要嚴(yán)而有格,,嚴(yán)而有親,嚴(yán)而有愛,。

4.及時了解學(xué)生的思想動態(tài),,要勤家訪,與家長密切聯(lián)系,,促進(jìn)學(xué)生的學(xué)習(xí)勁頭,。

5.組織學(xué)生學(xué)習(xí)《中學(xué)生守則》和《中學(xué)生日常行為規(guī)范》,要求學(xué)生以日常行為規(guī)范來約束自己,,開展“在家做個好孩子,,在校做個別好學(xué)生,在社會做個好公民”的主題教育,,培養(yǎng)其良好的情操和習(xí)慣,。

6.加強(qiáng)法制和安全教育,通過墻報,,主題班會組織學(xué)生學(xué)習(xí)有關(guān)法律和安全知識,,認(rèn)真結(jié)合課本知識,寓教育于教學(xué)之中,。

7.加強(qiáng)班干管理,,培養(yǎng)有力班干,創(chuàng)造良好班風(fēng),。

單位上半年工作總結(jié)下半年工作計劃和目標(biāo) 單位上半年總結(jié)和下半年計劃篇十三

__年的工作即將結(jié)束,,自我擔(dān)任項目技術(shù)負(fù)責(zé)人以來,由于專業(yè)技能不足以及管理經(jīng)驗的欠缺,,對工作一直不敢怠慢,,堅持小心謹(jǐn)慎、腳踏實地,、認(rèn)真務(wù)實,、高效求新的工作態(tài)度。根據(jù)自身工作的實際情況,,我對自己的工作做出了分析評定,,以便自己在今后的工作中揚(yáng)長避短,為今后不斷改進(jìn)工作方法,提高工作效率提供依據(jù),。

一,、__年所完成工作

杭州天溪湖酒店工程是從__年開工,至今已有三整年,。但工程的實際產(chǎn)值很少,進(jìn)度很慢,。主要原因是:一是山體建筑的特殊性,。二是業(yè)主對此項目改動隨意性大,沒有很好的規(guī)劃,。三是設(shè)計單位出圖很慢,。四是項目部內(nèi)部管理(特別是土方班組的管理)較松散,沒有形成企業(yè)的凝聚力,。

本人是__年3月開始到杭州天溪湖酒店工程項目部工作的,,今年公司把項目部大部分管理人員都換了,給我們剛接手的工作帶來了不小的麻煩和工作上的被動,。但即使這樣,,我在短短的十個月當(dāng)中我做了以下一些工作:

1、組織參加閱圖及圖紙會審工作

組織項目施工人員及勞務(wù)班組細(xì)讀圖紙,,及時的發(fā)現(xiàn)圖紙中的疑問,。并參加了該工程的二次圖紙會審工作,將會審內(nèi)容進(jìn)行整理,、簽字,,并及時對項目部各部門及施工班組進(jìn)行了圖紙會審的交底工作。

2,、編制并完善了各種專項施工方案

由于山體項目的特殊性,,圖紙的變更,出圖零散,、滯后給圖紙會審和方案編制及施工組織設(shè)計的編制等工作及現(xiàn)場施工造成很多困難,,根據(jù)實際情況及時編制相應(yīng)的技術(shù)、安全方案,。并對相關(guān)人員技術(shù),、安全交底。

3,、及時做好技術(shù)洽商,、變更與簽證的整理

貫徹公司領(lǐng)導(dǎo)精神:在技術(shù)上找商務(wù)。我們在施工中由于施工圖紙對于滿足使用功能上的欠缺,,施工過程中經(jīng)常發(fā)生臨時變更,,經(jīng)常是邊施工邊出圖。對于能夠在施工前簽證的變更,,都做到了及時準(zhǔn)確,,而部分不能在施工前簽證的,,在施工完成后,立即進(jìn)行了簽證,,在施工中的各項資料與施工同步,,及時填寫收集。在項目部組織下,,我和預(yù)算員也做了一份《關(guān)于杭州天溪湖酒店工程誤工,、停工費(fèi)用補(bǔ)償?shù)膱蟾妗氛谇⒄劗?dāng)中。去年遺留下來未辦理的簽證(從5#~15#,,11份簽證),,目前已經(jīng)完善。今年從16#~25#簽證也陸續(xù)辦理當(dāng)中,。

4,、對各工藝進(jìn)行了交底

按照公司對各分部工程制定的工藝工法,結(jié)合項目現(xiàn)場實際情況,,及時對項目管理人員及勞務(wù)班組進(jìn)行了相應(yīng)的技術(shù),、安全交底。明確達(dá)到施工的標(biāo)準(zhǔn),,以便進(jìn)行過程的質(zhì)量檢查與控制,。

5、及時進(jìn)行各種計劃的編制及控制

結(jié)合現(xiàn)場的實際情況,,編制了總,、季、月,、周進(jìn)度計劃,,并下達(dá)至班組,每天進(jìn)行督促檢查完成情況,,對未完的工作分析原因,,采取有效的控制措施,以保證施工進(jìn)度,。由于山體建設(shè)變動很大,,編制了計劃很多不能完成和實現(xiàn),所以編制施工計劃是反反復(fù)復(fù),,工作量很大,。

6、質(zhì)量過程管理

從今年以來,,工程質(zhì)量都是放在第一位的,。施工中配合監(jiān)理工程師的監(jiān)理和指導(dǎo),嚴(yán)格按規(guī)范要求施工,施工過程質(zhì)量控制采用工序管理點控制辦法,。以工序質(zhì)量保證分部,、分項工程質(zhì)量,認(rèn)真執(zhí)行“三檢”制度,。凡達(dá)不到工序質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的堅決返工,,直到檢驗合格,才能轉(zhuǎn)入下道工序,。幾個月當(dāng)中對質(zhì)量的控制還有一些不盡人意的地方,,有些項目管理人員和班組長的質(zhì)量意識不強(qiáng),造成局部返工的,。針對這些建筑上容易出現(xiàn)的通病我們項目部也召開一系列專題會議,解決了一些質(zhì)量控制的辦法,。

二,、__年工作計劃

__年的工作目標(biāo)是——創(chuàng)建團(tuán)結(jié)、協(xié)作,、學(xué)習(xí)型的項目部,。提高項目部的技術(shù)管理水平,讓項目各管理人員都擔(dān)負(fù)起質(zhì)量,、工期,、安全把關(guān)的重任。借用公司領(lǐng)導(dǎo)姚總的一句話來作為下一年度的開始:“所謂的項目管理:安全,、質(zhì)量是建筑企業(yè)的靈魂,,管理、技術(shù)才是建筑企業(yè)的根本,?!?/p>

1、定位

只有充分認(rèn)識到在項目中的作用,,才能更好的進(jìn)行管理,。作為項目技術(shù)負(fù)責(zé)人,一名現(xiàn)場管理人員,,首先要確定自己的位置,,現(xiàn)場管理人員是公司利益的體現(xiàn)者,必須站在更高的位置進(jìn)行項目管理,。

2,、自身的學(xué)習(xí)

在新的一年中,首先加強(qiáng)知識學(xué)習(xí),,繼續(xù)提高管理水平,。我相信只要努力,就會有結(jié)果。另一方面,,積極學(xué)習(xí)他人的先進(jìn)之處,,作到揚(yáng)長避短,進(jìn)一步提高思想認(rèn)識,,開拓視野,。

3、加強(qiáng)團(tuán)隊的學(xué)習(xí)

作為項目技術(shù)負(fù)責(zé)人,,我一定要起好倡導(dǎo)的作用,,組織項目管理人員加強(qiáng)技術(shù)知識的學(xué)習(xí)。

以上是我__年的工作總結(jié),,以及__年的工作計劃,。作為項目技術(shù)負(fù)責(zé)人在今后的工作中將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn),,并對自己加深思想意識,,提升自己的工作能力,加強(qiáng)工作的責(zé)任心,,繼續(xù)完善自己的技術(shù),、管理理論體系,強(qiáng)化技術(shù)管理能力,。在__年里我有信心,,有能力將項目部建設(shè)成為一個技術(shù)過硬能打勝仗的團(tuán)隊。

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