人生天地之間,，若白駒過隙,，忽然而已，我們又將迎來新的喜悅,、新的收獲,，一起對今后的學(xué)習(xí)做個(gè)計(jì)劃吧,。寫計(jì)劃的時(shí)候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢,？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的計(jì)劃書范文,，希望對大家能夠有所幫助,。

單位上半年工作總結(jié)下半年工作計(jì)劃和目標(biāo) 單位上半年總結(jié)和下半年計(jì)劃篇一

一年來，我始終堅(jiān)持運(yùn)用馬克思列寧主義的立場,、觀點(diǎn)和方法論,，運(yùn)用辯證唯物主義與歷史唯物主義去分析和觀察事物，明辨是非,，堅(jiān)持真理,，堅(jiān)持正確的世界觀、人生觀,、價(jià)值觀,，用正確的世界觀、人生觀,、價(jià)值觀指導(dǎo)自己的學(xué)習(xí),、工作和生活實(shí)踐，在思想上積極構(gòu)筑抵御資產(chǎn)階級民主和自由化,、拜金主義,、自由主義等一切腐朽思想侵蝕的堅(jiān)固防線。熱愛祖國,，熱愛中國共產(chǎn)黨,，熱愛社會主義，擁護(hù)中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo),，擁護(hù)改革開放,，堅(jiān)信社會主義zui終必然戰(zhàn)勝資本主義，對社會主義充滿必勝的信心,。認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線,、方針、政策,，為加快社會主義建設(shè)事業(yè)認(rèn)真做好本職工作,。工作積極主動，勤奮努力,，不畏艱難,，盡職盡責(zé)，在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻(xiàn),。

二,、強(qiáng)化理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素質(zhì)

我重視加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),，在工作中,，堅(jiān)持一邊工作一邊學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素質(zhì)水平,。

一是認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想,，深刻領(lǐng)會“三個(gè)代表”重要思想的科學(xué)內(nèi)涵,，增強(qiáng)自己實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想的自覺性和堅(jiān)定性;認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的xx大報(bào)告及xx屆三中、四中全會精神,，自覺堅(jiān)持以黨的xx大為指導(dǎo),，為進(jìn)一步加快完善社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制，全面建設(shè)小康社會作出自己的努力,。

二是認(rèn)真學(xué)習(xí)工作業(yè)務(wù)知識,，重點(diǎn)學(xué)習(xí)公文寫作及公文處理和電腦知識。在學(xué)習(xí)方法上做到在重點(diǎn)中找重點(diǎn),，抓住重點(diǎn),，并結(jié)合自己在公文寫作及公文處理、電腦知識方面存在哪些不足之處,，有針對性地進(jìn)行學(xué)習(xí),，不斷提高自己的辦公室業(yè)務(wù)工作能力。

三是認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識,，結(jié)合自己工作實(shí)際特點(diǎn),，利用閑余時(shí)間,，選擇性地開展學(xué)習(xí),，學(xué)習(xí)了《中華人民共和國森林法》、《森林防火條例》,、《中華人民共和國土地管理法》,、《廣西壯族自治區(qū)土地山林水利權(quán)屬糾紛調(diào)解處理?xiàng)l例》、《反分裂國家法》,，通過學(xué)習(xí),，進(jìn)一步增強(qiáng)法制意識和法制觀念。

三,、努力工作,，按時(shí)完成工作任務(wù)

一年來，我始終堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己,，勤奮努力,，時(shí)刻牢記黨全心全意為人民服務(wù)的宗旨，努力實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想,，在自己平凡而普通的工作崗位上,，努力做好本職工作。在具體工作中,，我努力做好服務(wù)工作,，當(dāng)好參謀助手：

一是認(rèn)真收集各項(xiàng)信息資料，全面,、準(zhǔn)確地了解和掌握各方面工作的開展情況,，分析工作存在的主要問題,，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),，讓領(lǐng)導(dǎo)盡量能全面,、準(zhǔn)確地了解和掌握zui近工作的實(shí)際情況，為解決問題作出科學(xué)的,、正確的決策,。

二是領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項(xiàng)工作，分清輕重緩急,，科學(xué)安排時(shí)間,，按時(shí)、按質(zhì),、按量完成任務(wù),。

三是在接待來訪群眾的工作中，堅(jiān)持按照工作要求,，熱情接待來訪群眾,、認(rèn)真聽取來訪群眾反映的問題，提出的要求,、建議,。同時(shí)，對群眾要求解決但一時(shí)又解決不了的問題認(rèn)真解釋,，耐心做好群眾的思想工作,，讓群眾相信政府。

在同志們的關(guān)心,、支持和幫助下,，各項(xiàng)服務(wù)工作均取得了圓滿完成任務(wù)的好成績，得到領(lǐng)導(dǎo)和群眾肯定,。

回顧一年來的工作,，我在思想上、學(xué)習(xí)上,、工作上取得了新的進(jìn)步,，但我也認(rèn)識到自己的不足之處，理論知識水平還比較低,，現(xiàn)代辦公技能還不強(qiáng),。今后，我一定認(rèn)真克服缺點(diǎn),，發(fā)揚(yáng)成績,，自覺把自己置于黨組織和群眾的監(jiān)督之下，刻苦學(xué)習(xí),、勤奮工作,，做一名合格的人民公務(wù)員,，為全面建設(shè)小康社會目標(biāo)作出自己的貢獻(xiàn)!

單位上半年工作總結(jié)下半年工作計(jì)劃和目標(biāo) 單位上半年總結(jié)和下半年計(jì)劃篇二

一、嚴(yán)于律已,，自覺加強(qiáng)黨性鍛煉,，黨性修養(yǎng)和政治思想覺悟進(jìn)一步提高

一年來，我始終堅(jiān)持運(yùn)用馬克思列寧主義的立場,、觀點(diǎn)和方法論,，運(yùn)用辯證唯物主義與歷史唯物主義去分析和觀察事物，明辨是非,，堅(jiān)持真理,，堅(jiān)持正確的世界觀、人生觀,、價(jià)值觀,，用正確的世界觀、人生觀,、價(jià)值觀指導(dǎo)自己的學(xué)習(xí),、工作和生活實(shí)踐,，在思想上積極構(gòu)筑抵御資產(chǎn)階級民主和自由化,、拜金主義,、自由主義等一切腐朽思想侵蝕的堅(jiān)固防線,。熱愛祖國，熱愛中國共產(chǎn)黨,，熱愛社會主義,，擁護(hù)中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，擁護(hù)改革開放,，堅(jiān)信社會主義zui終必然戰(zhàn)勝資本主義，對社會主義充滿必勝的信心,。認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線,、方針、政策,，為加快社會主義建設(shè)事業(yè)認(rèn)真做好本職工作,。工作積極主動，勤奮努力,，不畏艱難,，盡職盡責(zé)，在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻(xiàn),。

二,、強(qiáng)化理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素質(zhì)

我重視加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),，在工作中,，堅(jiān)持一邊工作一邊學(xué)習(xí),，不斷提高自身綜合素質(zhì)水平。

一是認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想,，深刻領(lǐng)會“三個(gè)代表”重要思想的科學(xué)內(nèi)涵,，增強(qiáng)自己實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想的自覺性和堅(jiān)定性;認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的xx大報(bào)告及xx屆三中、四中全會精神,，自覺堅(jiān)持以黨的xx大為指導(dǎo),，為進(jìn)一步加快完善社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制，全面建設(shè)小康社會作出自己的努力,。

二是認(rèn)真學(xué)習(xí)工作業(yè)務(wù)知識,，重點(diǎn)學(xué)習(xí)公文寫作及公文處理和電腦知識。在學(xué)習(xí)方法上做到在重點(diǎn)中找重點(diǎn),，抓住重點(diǎn),，并結(jié)合自己在公文寫作及公文處理、電腦知識方面存在哪些不足之處,，有針對性地進(jìn)行學(xué)習(xí),，不斷提高自己的辦公室業(yè)務(wù)工作能力。

三是認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識,，結(jié)合自己工作實(shí)際特點(diǎn),，利用閑余時(shí)間，選擇性地開展學(xué)習(xí),，學(xué)習(xí)了《中華人民共和國森林法》,、《森林防火條例》、《中華人民共和國土地管理法》,、《廣西壯族自治區(qū)土地山林水利權(quán)屬糾紛調(diào)解處理?xiàng)l例》,、《反分裂國家法》，通過學(xué)習(xí),，進(jìn)一步增強(qiáng)法制意識和法制觀念,。

三、努力工作,，按時(shí)完成工作任務(wù)

一年來,，我始終堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己，勤奮努力,，時(shí)刻牢記黨全心全意為人民服務(wù)的宗旨,，努力實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，在自己平凡而普通的工作崗位上,，努力做好本職工作,。在具體工作中，我努力做好服務(wù)工作，當(dāng)好參謀助手：

一是認(rèn)真收集各項(xiàng)信息資料,，全面,、準(zhǔn)確地了解和掌握各方面工作的開展情況，分析工作存在的主要問題,，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，讓領(lǐng)導(dǎo)盡量能全面,、準(zhǔn)確地了解和掌握zui近工作的實(shí)際情況,，為解決問題作出科學(xué)的、正確的決策,。

二是領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項(xiàng)工作,，分清輕重緩急，科學(xué)安排時(shí)間,，按時(shí),、按質(zhì)、按量完成任務(wù),。

三是在接待來訪群眾的工作中,，堅(jiān)持按照工作要求，熱情接待來訪群眾,、認(rèn)真聽取來訪群眾反映的問題,，提出的要求、建議,。同時(shí),，對群眾要求解決但一時(shí)又解決不了的問題認(rèn)真解釋，耐心做好群眾的思想工作,，讓群眾相信政府,。

在同志們的關(guān)心、支持和幫助下,，各項(xiàng)服務(wù)工作均取得了圓滿完成任務(wù)的好成績,，得到領(lǐng)導(dǎo)和群眾肯定。

回顧一年來的工作,，我在思想上、學(xué)習(xí)上,、工作上取得了新的進(jìn)步,，但我也認(rèn)識到自己的不足之處，理論知識水平還比較低,，現(xiàn)代辦公技能還不強(qiáng),。今后，我一定認(rèn)真克服缺點(diǎn)，發(fā)揚(yáng)成績,，自覺把自己置于黨組織和群眾的監(jiān)督之下,，刻苦學(xué)習(xí)、勤奮工作,，做一名合格的人民公務(wù)員,，為全面建設(shè)小康社會目標(biāo)作出自己的貢獻(xiàn)!

單位上半年工作總結(jié)下半年工作計(jì)劃和目標(biāo) 單位上半年總結(jié)和下半年計(jì)劃篇三

一、依法履職盡責(zé),，審計(jì)工作成效突出,。

按照xx縣審計(jì)局201x年審計(jì)項(xiàng)目計(jì)劃，上半年我局共完成審計(jì)項(xiàng)目39個(gè),其中：11個(gè)部門預(yù)算執(zhí)行項(xiàng)目,，16個(gè)財(cái)政財(cái)務(wù)收支項(xiàng)目,，5個(gè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)項(xiàng)目，查出違規(guī)金額468.03萬元,，上繳財(cái)政資金1萬元;完成政府投資審計(jì)項(xiàng)目7個(gè),，核減造價(jià)203.45萬元，核減率為13.5%,。審計(jì)工作在嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)法紀(jì),、推進(jìn)依法行政、維護(hù)群眾利益,、促進(jìn)廉政建設(shè)等方面發(fā)揮了積極作用,，有力地保障了經(jīng)濟(jì)社會健康較快地發(fā)展。

(一)加強(qiáng)中央和省市重大決策部署貫徹落實(shí)情況審計(jì),，促進(jìn)政令暢通,。圍繞促進(jìn)穩(wěn)增長、促改革,、調(diào)結(jié)構(gòu),、惠民生、防風(fēng)險(xiǎn)政策落實(shí),，派出審計(jì)組對各相關(guān)單位開展穩(wěn)增長促改革調(diào)結(jié),、惠民生防風(fēng)險(xiǎn)政策措施落實(shí)情況跟蹤審計(jì)，積極提出審計(jì)建議,，促進(jìn)健全制度,，強(qiáng)化管理，推動政策落地生根和不斷完善,。上半年分別向市局作了第一季度,、第二季度穩(wěn)增長促改革調(diào)結(jié)、惠民生防風(fēng)險(xiǎn)政策措施落實(shí)情況跟蹤審計(jì)情況報(bào)告,。

(二)加強(qiáng)財(cái)政管理和預(yù)算執(zhí)行情況審計(jì),，促進(jìn)深化財(cái)稅體制改革。

分別開展了11個(gè)縣直部門201x年度部門預(yù)算執(zhí)行、16個(gè)財(cái)政財(cái)務(wù)收支項(xiàng)目,。在預(yù)算執(zhí)行審計(jì)方面,，重點(diǎn)審計(jì)了部門預(yù)算編制的真實(shí)性、財(cái)政部門追加支出資金性質(zhì)及流向,、“三公經(jīng)費(fèi)”,、會議費(fèi)、公共機(jī)構(gòu)節(jié)能減排等費(fèi)用支出,，揭示支出管理上的薄弱環(huán)節(jié),，規(guī)范預(yù)算收支管理，維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律嚴(yán)肅性,，促進(jìn)提高財(cái)政管理水平,。

(三)加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)，注重審計(jì)成果運(yùn)用,。我局認(rèn)真貫徹落實(shí)中央兩辦《黨政主要領(lǐng)導(dǎo)干部和國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)規(guī)定》,，不斷深化經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)，重點(diǎn)關(guān)注領(lǐng)導(dǎo)干部貫徹落實(shí)法律法規(guī)和宏觀經(jīng)濟(jì)政策情況,、重大經(jīng)濟(jì)決策情況,、履行國有資產(chǎn)管理職責(zé)及廉潔自律情況等，促進(jìn)了領(lǐng)導(dǎo)干部守法守紀(jì),、守規(guī)盡責(zé),。上半年，我局先后對工業(yè)園區(qū)化工產(chǎn)業(yè)區(qū),、工業(yè)園區(qū)石鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)區(qū),、森林病蟲害防治站主要負(fù)責(zé)同志和上坊鄉(xiāng)原黨委書記、汪家鄉(xiāng)原黨委書記進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì),，共查出被審計(jì)對象任職期間單位違紀(jì)違規(guī)金額54萬元,針對被審計(jì)單位財(cái)政財(cái)務(wù)收支及資產(chǎn)管理方面存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)提出了整改意見和建議8條,，上報(bào)審計(jì)結(jié)果報(bào)告5篇。

(四)加強(qiáng)固定資產(chǎn)投資審計(jì),，促進(jìn)規(guī)范運(yùn)作,。我局以規(guī)范建設(shè)行為、節(jié)約政府投資,、提高投資績效為目標(biāo),，加強(qiáng)對基礎(chǔ)設(shè)施等方面重大投資項(xiàng)目的審計(jì)監(jiān)督。截止6月底,，共完成政府投資項(xiàng)目預(yù)決算審計(jì)7個(gè),，共出具工程預(yù)決算審計(jì)報(bào)告7份。項(xiàng)目總送審資金1501.54萬元,，審定金額1298.09萬元，共核減造價(jià)203.45萬元，核減率為13.5%,。通過審計(jì)對其中因虛增數(shù)量,、高套定額、核算錯(cuò)誤等問題造成的虛增工程造價(jià)部分予以核減,，從而節(jié)約了基建投入,，節(jié)省了財(cái)政資金。

二,、積極參加和配合上級審計(jì)機(jī)關(guān)完成各項(xiàng)審計(jì)任務(wù)

上半年,，根據(jù)市審計(jì)局統(tǒng)一安排，我局抽調(diào)了1名審計(jì)人員參加了上饒市教育局黨政主要領(lǐng)導(dǎo)干部離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì);抽派了1名審計(jì)人員配合市審計(jì)組對婺源縣縣委書記,、縣長開展了任職期間經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì),。

三、扎實(shí)開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動

我局緊緊圍繞“為民,、務(wù)實(shí),、清廉”主題，按照“照鏡子,、正衣冠,、洗洗澡、治治病”總要求,，按階段扎實(shí)推進(jìn)教育實(shí)踐活動深入開展,，取得了預(yù)期效果。在整改落實(shí)環(huán)節(jié),，我局制定了“兩方案一計(jì)劃”,，按照牽頭領(lǐng)導(dǎo)、牽頭股室層層落實(shí)責(zé)任,，21項(xiàng)整改任務(wù),、9項(xiàng)專項(xiàng)整治、15項(xiàng)制度建設(shè)計(jì)劃都已完成,，班子成員都及時(shí)跟新完善了個(gè)人整改清單,，切實(shí)完成整改落實(shí)“最后一公里”。

四,、加強(qiáng)自身建設(shè),，打造過硬審計(jì)團(tuán)隊(duì)

(一)抓好領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè)，努力構(gòu)建團(tuán)結(jié),、創(chuàng)新,、奮進(jìn)的領(lǐng)導(dǎo)集體。一是加強(qiáng)學(xué)習(xí),，領(lǐng)導(dǎo)班子除了學(xué)好政治理論學(xué)習(xí)外,，還把加強(qiáng)黨性鍛煉,，提高領(lǐng)導(dǎo)班子的執(zhí)政水平作為班子建設(shè)的重要議程來抓;二是加強(qiáng)思想交流和溝通，搞好團(tuán)結(jié),。班子成員自覺維護(hù)團(tuán)結(jié),，經(jīng)常主動溝通與交流、相互理解和支持,。三是充分利用每一位領(lǐng)導(dǎo)干部的專長,，調(diào)動各自工作的積極性，同心同德干事業(yè),。

(二)抓好全體職工的學(xué)習(xí)培訓(xùn),，全面提升整體素質(zhì)。一是學(xué)習(xí)方法靈活多樣,。充分利用外出審計(jì),、省市學(xué)習(xí)培訓(xùn)等載體，采用集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合,、自學(xué)與培訓(xùn)相結(jié)合,，業(yè)余學(xué)習(xí)與集中學(xué)習(xí)相結(jié)合的方法，收到了較好的學(xué)習(xí)效果,。二是學(xué)習(xí)內(nèi)容豐富多彩,。學(xué)政治理論知識，使干部職工進(jìn)一步解放思想,，堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn),，不斷提高政策理論水平和思想政治素質(zhì);學(xué)習(xí)審計(jì)新業(yè)務(wù)知識，促使大家鉆研業(yè)務(wù),，努力提高審計(jì)水平和審計(jì)質(zhì)量,，增強(qiáng)開拓創(chuàng)新能力;學(xué)法律法規(guī)知識，組織干部職工學(xué)習(xí)法律知識,，增強(qiáng)了干部職工的法制觀念,，提高依法行政、依法審計(jì)的水平,。

(三)抓好業(yè)務(wù)建設(shè),，提高審計(jì)質(zhì)量和水平。一是進(jìn)一步嚴(yán)格審計(jì)程序,，如：加強(qiáng)審前調(diào)查,，提出時(shí)限要求等，以確保審計(jì)的質(zhì)量,。二是創(chuàng)新管理方法,，加強(qiáng)重點(diǎn)環(huán)節(jié)審計(jì)質(zhì)量控制。由個(gè)案審計(jì)逐步走向個(gè)案與專項(xiàng)審計(jì)調(diào)查并存,，充分利用ao與oa兩大系統(tǒng),，提升審計(jì)質(zhì)量和工作效率,。三是強(qiáng)化審計(jì)整改，確保審計(jì)成果有效落實(shí),。進(jìn)一步加強(qiáng)審計(jì)回訪,、審計(jì)建議的落實(shí)反饋以及審計(jì)整改情況的跟蹤報(bào)告,，對審計(jì)成果進(jìn)行深加工,、精加工，提升審計(jì)成果利用層次;對審計(jì)查出的問題及時(shí)梳理,、深入研究,，綜合分析、切實(shí)整改,，堵塞管理漏洞,、健全管理體制，不斷提高政府行政效能和服務(wù)水平,。

(四)抓好黨風(fēng)廉政建設(shè),，確保廉潔審計(jì)。一是認(rèn)真抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的組織領(lǐng)導(dǎo),。年初,，召開機(jī)關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會議，總結(jié)201x年廉政建設(shè)工作,，研究部署201x年工作,。二是簽訂責(zé)任狀，抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實(shí),，層層抓落實(shí),。三是組織全體黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)黨紀(jì)條規(guī)。四是實(shí)行審計(jì)紀(jì)律公示制和回訪制,，從嚴(yán)管理審計(jì)隊(duì)伍,，確保廉潔從審。

(五)扎實(shí)推進(jìn)機(jī)關(guān)效能建設(shè),。一是堅(jiān)持制度建設(shè),，強(qiáng)化制度建設(shè)，修訂完善上下班簽到制度,、請銷假制度等制度,，狠抓機(jī)關(guān)作風(fēng)。二是審計(jì)效率建設(shè),，根據(jù)績效管理要求,，實(shí)行“審計(jì)項(xiàng)目辦結(jié)制”，從發(fā)審計(jì)通知到下達(dá)審計(jì)決定,，一環(huán)扣一環(huán),，均有時(shí)間限制,，保證了審計(jì)任務(wù)按時(shí)完成。

此外,，我局還根據(jù)縣委,、縣政府的要求，認(rèn)真抓好掛鄉(xiāng)扶貧,、新農(nóng)村建設(shè)和婦聯(lián),、工會工作，緊密結(jié)合黨的群眾路線教育實(shí)踐活動,，局班子經(jīng)常到掛鉤單位了解情況,，走訪困難黨員和群眾，幫助解決實(shí)際問題,，發(fā)揮了較好的促進(jìn)作用,。

五、存在問題不足和下一步工作打算

當(dāng)前,，我們的工作也還存在一些不足,，與市局的要求和兄弟縣區(qū)局比較仍有差距，主要問題和不足之處是：一是審計(jì)隊(duì)伍建設(shè)不夠重視,，嚴(yán)重缺乏審計(jì)業(yè)務(wù)人才;二是審計(jì)人員知識結(jié)構(gòu)不盡合理,，綜合素質(zhì)提高不快;三是信息化建設(shè)有待于進(jìn)一步加強(qiáng)，尤其是計(jì)算機(jī)審計(jì)比較滯后,。下半年,，我們將圍繞黨委、政府工作中心,，按照上級審計(jì)部門的要求,，開展以下工作：

1、統(tǒng)籌安排審計(jì)資源,，提前做好全市統(tǒng)一開展審計(jì)項(xiàng)目的各方面準(zhǔn)備工作,。

2、按照既定的年度審計(jì)計(jì)劃完成各項(xiàng)審計(jì)項(xiàng)目,。

3,、把加強(qiáng)對民生資金的管理和使用作為審計(jì)重點(diǎn)，加大對政府投資項(xiàng)目的審計(jì)監(jiān)督,，從嚴(yán)查處建設(shè)領(lǐng)域的違規(guī)行為,。

4、在工作中嚴(yán)格遵循審計(jì)準(zhǔn)則和相關(guān)審計(jì)規(guī)范,，不斷改進(jìn)方式方法,，努力提高審計(jì)工作質(zhì)量。

5、對審計(jì)發(fā)現(xiàn)的問題,，認(rèn)真抓好整改,，促進(jìn)審計(jì)成果的轉(zhuǎn)化和運(yùn)用，提升審計(jì)工作成效,。

6,、及時(shí)完成xx縣委、縣政府交辦的其它工作任務(wù),。

單位上半年工作總結(jié)下半年工作計(jì)劃和目標(biāo) 單位上半年總結(jié)和下半年計(jì)劃篇四

一,、20xx年上半年工作總結(jié)

(一)在加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)宏觀管理上有新貢獻(xiàn)。

切實(shí)加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析,，研究破解熱點(diǎn),、難點(diǎn)問題，并提出對策措施,，努力做到科學(xué)監(jiān)測，強(qiáng)化分析,，適時(shí)提出宏觀調(diào)控政策建議,，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手，并認(rèn)真撰寫季度經(jīng)濟(jì)分析報(bào)告2篇,。今年上半年,，全縣經(jīng)濟(jì)主要指標(biāo)運(yùn)行良好，1-6月份,，預(yù)計(jì)全縣實(shí)現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值51億元,，同比增長10.5%;1-5月份，全縣完成財(cái)政總收入7.02億元,，同比增長16%;其中公共財(cái)政預(yù)算收入完成6.01億元,，同比增長19.7%;固定資產(chǎn)投資完成34.07億元，同比增長23.89%;完成規(guī)模以上工業(yè)增加值20.8億元,，同比增長10.8%;1-6月份,，預(yù)計(jì)城鎮(zhèn)居民可支配收入和農(nóng)民人均可支配收入實(shí)現(xiàn)120xx元和4970元，分別增長12.25%和13.5%,。

(二)在規(guī)劃編制水平上有新提高,。

一是全面啟動了“十三五”規(guī)劃編制工作，成立了“十三五”規(guī)劃編制工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，下發(fā)了“十三五”規(guī)劃編制工作方案,，提出上報(bào)了“xx縣爭取納入國家和省十三五規(guī)劃重大產(chǎn)業(yè)、重大事項(xiàng)和重大項(xiàng)目的建議”,，起草了“十三五”規(guī)劃基本思路,。二是完成我縣千億斤糧食增產(chǎn)工程項(xiàng)目201x年度建設(shè)任務(wù)的上報(bào)工作及實(shí)施方案和資金申請報(bào)告的編制和江西省高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)規(guī)劃(xx縣規(guī)劃)修編工作。三是正式啟動生態(tài)文明先行示范區(qū)建設(shè)工作,。成立了xx縣生態(tài)文明先行示范區(qū)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，草擬編制了《xx縣生態(tài)文明先行示范區(qū)建設(shè)工作方案》,，并下發(fā)各部門各單位征求意見。

(三)在項(xiàng)目建設(shè)工作上有新成效,。

始終堅(jiān)持把抓投資,、上項(xiàng)目作為促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的重中之重。1-5月份全縣完成固定資產(chǎn)投資34.1億元,，增長24.1%,，增速位居全市第四。爭取省重點(diǎn)項(xiàng)目方面,，我縣成功爭取旭騰高科項(xiàng)目,、中廣群發(fā)項(xiàng)目、成琚藥業(yè)項(xiàng)目,、上萬高速項(xiàng)目等4個(gè)項(xiàng)目列入201x年第一批省重點(diǎn)項(xiàng)目計(jì)劃,，占全市的1/4,占縣級單位的2/5，并均已按照承諾進(jìn)度穩(wěn)步推進(jìn),，旭騰高科技項(xiàng)目列入省49次調(diào)度會,，解決用地計(jì)劃300畝?？堤C(jī)械線切割床生產(chǎn)項(xiàng)目,、匯豐玻璃制品生產(chǎn)項(xiàng)目等18個(gè)項(xiàng)目已投產(chǎn)或基本完工。爭取資金方面,，截止目前,，全縣爭取到位各類資金6.6億元，完成年度計(jì)劃(10億元)的66%,，其中爭取到位競爭性資金7336.6萬元,，完成年度計(jì)劃的(2億元)的36.68%。

(四)在改革發(fā)展事業(yè)上有新進(jìn)展,。

一是作為經(jīng)濟(jì)體制和生態(tài)文明體制改革專項(xiàng)小組聯(lián)絡(luò)員單位,，制定了《經(jīng)濟(jì)體制和生態(tài)文明體制改革專項(xiàng)小組201x年工作計(jì)劃》、《經(jīng)濟(jì)體制和生態(tài)文明體制改革專項(xiàng)小組201x年工作要點(diǎn)》,、《經(jīng)濟(jì)體制和生態(tài)文明體制改革專項(xiàng)小組201x-202x年工作規(guī)劃》,，并做好了專項(xiàng)臺賬。二是牽頭推進(jìn)了公車改革工作,，成立了xx縣公務(wù)用車制度改革領(lǐng)導(dǎo)小組,，認(rèn)真采集了我縣行政單位和參公事業(yè)單位公務(wù)用車信息，并匯總核定了我縣公車改革摸底及經(jīng)費(fèi)測算情況,。三是認(rèn)真開展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)申報(bào)和日常工作,。完成申報(bào)服務(wù)業(yè)集聚區(qū)廠房建設(shè)6家，申報(bào)建設(shè)面積75810平方米，成功爭取到我縣納入上饒市現(xiàn)代服務(wù)業(yè)集聚區(qū),。引進(jìn)趕街網(wǎng)農(nóng)村電商平臺,、一畝田農(nóng)村電商平臺、城南故事電子商務(wù)有限公司等3家電子商務(wù)公司,，完成了我縣規(guī)上服務(wù)業(yè)的摸底調(diào)查,，掌握了我縣服務(wù)業(yè)的基本現(xiàn)狀和發(fā)展勢頭。

(五)在重大戰(zhàn)略實(shí)施上有新亮點(diǎn),。一是積極參與南昌,、上饒兩市就鄱、余,、萬三縣加快融入南昌核心增長極的戰(zhàn)略協(xié)作框架協(xié)議簽訂工作,，并梳理出6類13個(gè)對接20xx年度融入南昌核心增長極重點(diǎn)項(xiàng)目。二是充分利用“鄱陽湖生態(tài)經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)省直部門聯(lián)席會議”,，積極上報(bào)了香港壹天高新科技聚酯薄膜生產(chǎn),、江南糖果產(chǎn)業(yè)園和成琚藥業(yè)三個(gè)主要項(xiàng)目，并通過省直聯(lián)席會議解決了香港壹天高新科技聚酯薄膜生產(chǎn)項(xiàng)目一期用地指標(biāo)300畝,，其他兩個(gè)項(xiàng)目難題也正在同步進(jìn)行解決中,。三是繼續(xù)抓住全省縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展先行先試縣的重大機(jī)遇，進(jìn)一步深入推進(jìn)了“一中心三基地”建設(shè)(全國稻作文化展示中心,、知名生態(tài)旅游基地、特色新型產(chǎn)業(yè)基地和鄱陽湖優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品基地),。

(六)在中心職能工作上有新突破,。

一是做好項(xiàng)目審批工作，提高審批效率,。上半年,，共爭取省、市級行政審批項(xiàng)目7個(gè),，縣級審批備案項(xiàng)目66個(gè),，共計(jì)73個(gè)。同時(shí),，我委制定了行政審批事項(xiàng)下放承接方案,，進(jìn)行了審批項(xiàng)目審批流程再造，減化行政審批流程,，承接工作進(jìn)展順利,。二是科學(xué)制定權(quán)利清單和負(fù)面清單。按照縣“三單一網(wǎng)”工作安排,，我委共梳理行政權(quán)利54項(xiàng),，分為行政強(qiáng)制、行政處罰、其他行政權(quán)利等三大類;科學(xué)制定了市場準(zhǔn)入負(fù)面清單(第一批),，具體分為企業(yè)投資項(xiàng)目類,、外商投資產(chǎn)業(yè)類、生態(tài)環(huán)境保護(hù)類,、用地審批類,、安全生產(chǎn)類等五類產(chǎn)業(yè)負(fù)面清單，共計(jì)84類限制禁止類產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目,，并正式上報(bào)至省“三單一網(wǎng)”辦公室,。三是扎實(shí)做好項(xiàng)目稽察工作。配合省發(fā)改委對201x年20個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行復(fù)查,，提出了存在的問題,，并落實(shí)了整改的措施。四是完成了201x年全縣節(jié)能工作自查以及201x年節(jié)能目標(biāo)申報(bào),，正在準(zhǔn)備迎接市政府組織的的檢查;

(七)在干部隊(duì)伍建設(shè)上有新舉措,。

一是深入開展“為官不為”問題專項(xiàng)整治行動。根據(jù)縣委以及縣紀(jì)委十二屆五次全會精神和工作要求,，科學(xué)制定了《縣發(fā)改委關(guān)于開展“為官不為”問題專項(xiàng)整治實(shí)施方案》,，全面開展以整治“慢作為”、“庸作為”,、“懶作為”專項(xiàng)整治行動,，切實(shí)解決“不想為”、“不會為”,、“不敢為”,、“慢作為”等突出問題，堅(jiān)決糾正“為官不為”的不良作風(fēng),。二是持續(xù)推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè),。制定了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書,，認(rèn)真落實(shí)了由我委牽頭反腐敗工作任務(wù),，并分解落實(shí)到各分管領(lǐng)導(dǎo)和經(jīng)辦股室。三是扎實(shí)做好201x年黨風(fēng)廉政建設(shè)社會評價(jià)群眾滿意度工作,?？茖W(xué)制定《縣發(fā)改委201x年黨風(fēng)廉政建設(shè)社會評價(jià)群眾滿意度工作實(shí)施方案》，深入陳營鎮(zhèn)珠山村認(rèn)真宣傳做好黨風(fēng)廉政建設(shè)社會評價(jià)工作,，發(fā)放《201x年黨風(fēng)廉政建設(shè)社會評價(jià)宣傳提綱》等資料400多份,，收集群眾反映意見建設(shè)10條，幫助當(dāng)?shù)厝罕娊鉀Q實(shí)際困難6件,。四是堅(jiān)持機(jī)關(guān)效能建設(shè)常抓不懈,。我委始終堅(jiān)持把建立健全高效制度體系作為效能建設(shè)工作的首要任務(wù),，在上下班考勤、財(cái)務(wù)管理,、為企業(yè)服務(wù)工作流程,、績效考核等方面注重制度建設(shè)，抓實(shí)抓好適用,、管用的機(jī)關(guān)效能管理制度體系,。

二、存在的問題和不足

上半年的各項(xiàng)工作雖然取得了一些成績,，工作效能不斷提升,，作風(fēng)越來越扎實(shí)，但仍然存在諸多問題和不足之處,，主要表現(xiàn)在以下方面：一是受國際國內(nèi)經(jīng)濟(jì)下行壓力影響,，部分重要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)全市排名靠后，從1-5月份數(shù)據(jù)看,，固定資產(chǎn)投資總量全市第九,，其中工業(yè)固定資產(chǎn)投資增長全市倒數(shù)第二，接待旅游人數(shù)和旅游總收入總量和增幅全市都靠后,。二是投資增長的壓力不斷加大,。重大項(xiàng)目開工不足，年初安排的未來科技城,、惠達(dá)運(yùn)營中心,、好多魚魚飼料生產(chǎn)項(xiàng)目等13個(gè)項(xiàng)目推進(jìn)緩慢;因項(xiàng)目前期工作滯后、投資主體資金緊張,，一些已開工的項(xiàng)目,，進(jìn)展緩慢，不能按計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行建設(shè);部分項(xiàng)目,，到目前資金無法落實(shí)，不能按計(jì)劃開工建設(shè),。三是工作思路,、工作方法和知識結(jié)構(gòu)還不能很好地適應(yīng)新形勢、新任務(wù),、新要求,，研究重大問題、黨員干部進(jìn)取意識,、機(jī)遇意識,、責(zé)任意識亟需增強(qiáng)等。對此,，我們將在今后的工作中認(rèn)真研究,，積極探索,，不斷改進(jìn)。

三,、201x年下半年工作打算

上半年,，我委工作雖然取得了一定成績，但離縣委,、縣政府的要求還有一定差距,，下步工作中我們將查找差距,、增添措施,、落實(shí)責(zé)任，扎實(shí)做好各項(xiàng)工作,，確保圓滿完成全年目標(biāo)任務(wù),。

(一)圍繞中心抓謀劃,。

一是科學(xué)編制“十三五”規(guī)劃。準(zhǔn)確把握宏觀政策和經(jīng)濟(jì)走勢,，高起點(diǎn),、高質(zhì)量,、高水平編制全縣“十三五”發(fā)展規(guī)劃,，力求規(guī)劃與國家產(chǎn)業(yè)政策和投資重點(diǎn)相銜接，與全省區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略相銜接,，與全市,、全縣發(fā)展定位相銜接。緊緊圍繞國家投資導(dǎo)向和市場資金流向,，精心謀劃一批重大項(xiàng)目，力爭皖贛鐵路宣城至貴溪段擴(kuò)能改造及昌景黃高鐵途徑并設(shè)立站,、通用機(jī)場等進(jìn)入國家和省市“十三五”規(guī)劃盤子。二是全力做好經(jīng)濟(jì)監(jiān)測,。及時(shí)制定201x年國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展計(jì)劃，提出經(jīng)濟(jì)工作建議,，確定主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)年度目標(biāo)。準(zhǔn)確把握宏觀經(jīng)濟(jì)走勢,，認(rèn)真分析發(fā)展的階段性特征,，積極開展經(jīng)濟(jì)形勢分析和預(yù)警預(yù)測工作,。三是繼續(xù)抓好調(diào)研分析，著力在提升課題質(zhì)量上下功夫,，提高課題研究的前瞻性,、應(yīng)用性、針對性,。廣泛開展調(diào)查研究,，拓寬調(diào)研思路、創(chuàng)新調(diào)研手段,，提高調(diào)研質(zhì)量,，更好地為縣委縣政府決策服務(wù)。

(二)緊貼發(fā)展抓項(xiàng)目,。

要把項(xiàng)目建設(shè)作為轉(zhuǎn)型發(fā)展第一抓手,，提升經(jīng)濟(jì)發(fā)展后勁。一要?jiǎng)?chuàng)新推進(jìn)機(jī)制,。按照“五個(gè)一”責(zé)任制要求,，實(shí)行一周一通報(bào)，一月一調(diào)度,、半年一小結(jié),，一年一總結(jié)制度，加大對重點(diǎn)項(xiàng)目的督查力度,，加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度,。把考核作為推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)的重要手段，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,，形成科學(xué)有效的獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制,。二要強(qiáng)化要素保障。著力引進(jìn)和培養(yǎng)規(guī)劃,、建設(shè),、管理、資本運(yùn)作等方面專業(yè)人才,。用好用活土地政策,，提高土地投資強(qiáng)度，確保用地需求,。學(xué)會用市場經(jīng)濟(jì)的手段推動發(fā)展，重點(diǎn)是要在破解資金難題上下功夫,，繼續(xù)做大平臺,，推進(jìn)平臺融資，積極爭取債券發(fā)行和利用ppp模式,，進(jìn)一步釋放民間投資潛力,，保障項(xiàng)目建設(shè)的資金需求,。三要充實(shí)項(xiàng)目儲備。根據(jù)國家的產(chǎn)業(yè)政策和投資方向,，及時(shí)清理全縣重點(diǎn)項(xiàng)目庫,，調(diào)整和補(bǔ)充一批投資規(guī)模大、帶動能力強(qiáng)的大項(xiàng)目,、好項(xiàng)目,，抓緊做好項(xiàng)目前期工作，爭取上級更多的項(xiàng)目和資金支持,。完善爭資立項(xiàng)考核獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,，年內(nèi)爭取上級資金10億元以上。

(三)強(qiáng)化職能抓管理,。

全面啟動生態(tài)文明建設(shè),。按照《xx縣生態(tài)文明先行示范區(qū)建設(shè)工作方案》，嚴(yán)格落實(shí)分工任務(wù),，建立健全生態(tài)文明先行示范區(qū)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)和組織協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu),，科學(xué)制定出臺專項(xiàng)規(guī)劃和配套政策，使全縣上下形成推進(jìn)生態(tài)文明建設(shè)的共識與合力,。大力抓好節(jié)能減排,。嚴(yán)格節(jié)能減排目標(biāo)責(zé)任制，加強(qiáng)節(jié)能降耗預(yù)警調(diào)控,，深入開展節(jié)能目標(biāo)責(zé)任評價(jià)考核,，確保完成上級下達(dá)的年度節(jié)能減排目標(biāo)。落實(shí)投資項(xiàng)目節(jié)能評估和審查制度,，突出抓好工業(yè),、建筑、交通,、公共機(jī)構(gòu),、商業(yè)等領(lǐng)域節(jié)能，實(shí)施節(jié)能改造,、合同能源管理推廣等重點(diǎn)工程,。認(rèn)真做好改革攻堅(jiān)。一是制定出臺我縣貫徹落實(shí)《國務(wù)院關(guān)于創(chuàng)新重點(diǎn)領(lǐng)域投融資機(jī)制鼓勵(lì)社會投資的指導(dǎo)意見》和省,、市實(shí)施意見的具體方案,。二是根據(jù)國家意見和省、市里相關(guān)辦法,，研究制定我縣政府投資管理辦法,、政府核準(zhǔn)和備案投資項(xiàng)目管理辦法。三是研究提出我縣貫徹落實(shí)《長江中游城市群一體化發(fā)展規(guī)劃》的實(shí)施方案,。多謀思變招商引資,。高度重視招商引資工作,，創(chuàng)新招商引資方式方法，著力提高招商引資的實(shí)效,，積極推進(jìn)中廣核集團(tuán),、正泰集團(tuán)、晶科電力農(nóng)光互補(bǔ)發(fā)電站項(xiàng)目,，壹天新能源科技有限公司10.8mw分布式光伏電站項(xiàng)目,，華電集團(tuán)、龍?jiān)措娏瘓F(tuán)風(fēng)力發(fā)電項(xiàng)目招商和協(xié)調(diào)工作,。

(四)提升服務(wù)抓建設(shè),。

一是堅(jiān)持學(xué)習(xí)教育，強(qiáng)化干部職工的政治業(yè)務(wù)素質(zhì),，努力提高行政能力和服務(wù)水平,。二是堅(jiān)持調(diào)查研究，將理論知識與實(shí)際情況更好地結(jié)合,，綜合分析,，更好地服務(wù)于發(fā)展改革的中心工作。三是抓實(shí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和干部隊(duì)伍建設(shè),，強(qiáng)化服務(wù)至上和群眾利益無小事的理念,，增強(qiáng)為群眾辦好事、辦成事的能力,。要有針對性地建立健全規(guī)章制度,，從源頭上預(yù)防和治理工作效能和作風(fēng)存在的問題，進(jìn)一步加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),不斷提高干部拒腐防變的能力,。四是加強(qiáng)作風(fēng)效能建設(shè),，扎實(shí)推進(jìn)“陽光發(fā)改”活動，嚴(yán)格依法行政,，提高依法辦事能力和效率,。五是推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)。加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)干部行使權(quán)力的監(jiān)督,，進(jìn)一步落實(shí)述職述廉,、談話和誡勉、詢問和質(zhì)詢等黨內(nèi)監(jiān)督各項(xiàng)制度,，強(qiáng)化日常監(jiān)督,，加強(qiáng)行政監(jiān)察，加大問責(zé)力度,，追究失職瀆職行為,。

單位上半年工作總結(jié)下半年工作計(jì)劃和目標(biāo) 單位上半年總結(jié)和下半年計(jì)劃篇五

為配合公司全面推行并實(shí)現(xiàn)20xx年度銷售目標(biāo)，加強(qiáng)公司人力資源工作的計(jì)劃性，人力資源部依照年度的整體發(fā)展規(guī)劃,，以本公司現(xiàn)階段工作情況為基礎(chǔ)，特制訂人力資源年度工作目標(biāo),，現(xiàn)呈報(bào)公司總經(jīng)理批閱,，請予以審定。人力資源部計(jì)劃從以下幾個(gè)方面開展20xx年度的工作：

組織架構(gòu)建設(shè)決定著企業(yè)的發(fā)展方向,。鑒于此,，人力資源部首先應(yīng)完成公司組織架構(gòu)的完善?；诜€(wěn)定,、合理、健全的原則,，通過對公司未來發(fā)展態(tài)勢的預(yù)測和分析,，制定出一個(gè)科學(xué)的公司組織架構(gòu)，確定和區(qū)分每個(gè)職能部門的權(quán)責(zé),，使每個(gè)部門,、每個(gè)職位的職責(zé)清晰明朗，做到既無空白,、也無重疊,，爭取做到組織架構(gòu)的科學(xué)適用，保證公司的運(yùn)營在既有的組織架構(gòu)中運(yùn)行良好,、管理規(guī)范,、不斷發(fā)展。

(一),、具體實(shí)施方案：

1,、20xx年3月15日前完成公司組織架構(gòu)和職位編制的合理性調(diào)查;

2、3月20日前完成公司組織架構(gòu)的設(shè)計(jì)草案并征求各部門意見,，報(bào)總經(jīng)理審閱修改;

3,、3月31日前完成公司組織架構(gòu)圖及各部門組織架構(gòu)圖、公司人員編制方案,。各部門配合架構(gòu)對本部門職位說明書,、工作流程進(jìn)行確定。人力資源部負(fù)責(zé)整理成冊歸檔,。

(二)、注意事項(xiàng)：

1,、公司組織架構(gòu)決定于公司的長期發(fā)展戰(zhàn)略,，決定著公司組織的高效運(yùn)作與否。組織架構(gòu)的設(shè)計(jì)應(yīng)本著簡潔、科學(xué),、務(wù)實(shí)的方針,。組織的過于簡化會導(dǎo)致責(zé)權(quán)不分，工作負(fù)荷繁重,，中高層管理疲于應(yīng)付日常事務(wù),，阻礙公司的發(fā)展步伐;而組織的過于繁多會導(dǎo)致管理成本的不斷增大，工作量大小不均,，工作流程環(huán)節(jié)增多,，扯皮推諉現(xiàn)象，員工人浮于事,，組織整體效率下降等現(xiàn)象,，也同樣阻礙公司的發(fā)展。

2,、組織架構(gòu)設(shè)計(jì)不能是按現(xiàn)有組織架構(gòu)狀況的記錄,，而是綜合公司整體發(fā)展戰(zhàn)略和未來一定時(shí)間內(nèi)公司運(yùn)營需要進(jìn)行設(shè)計(jì)的。因此,，既不可拘泥于現(xiàn)狀,，又不可妄自編造，每一職能部門,、每一工作崗位的確定都應(yīng)經(jīng)過認(rèn)真論證和研究,。

3、 組織架構(gòu)的設(shè)計(jì)需注重可行性和可操作性,，因?yàn)楣窘M織架構(gòu)是公司運(yùn)營的基礎(chǔ),，也是部門編制、人員配置的基礎(chǔ),。

(三),、目標(biāo)實(shí)施需支持與配合的事項(xiàng)和部門：

1、公司現(xiàn)有組織架構(gòu)和職位編制的合理性調(diào)查和公司各部門未來發(fā)展趨勢的調(diào)查需各職能部門填寫相關(guān)調(diào)查表格,，人力資源部需調(diào)閱公司現(xiàn)有各部門職務(wù)說明書;

2,、 組織架構(gòu)草案出臺后需請各部門審閱、提出寶貴意見并必須經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)最終裁定,。

職位分析是公司定崗,、定編和調(diào)整組織架構(gòu)、確定每個(gè)崗位薪酬的依據(jù)之一,，通過職位分析既可以了解公司各部門各職位的任職資格,、工作內(nèi)容，從而使公司各部門的工作分配,、工作銜接和工作流程設(shè)計(jì)更加精確,，也有助于公司了解各部門、各職位全面的工作要素，適時(shí)調(diào)整公司及部門組織架構(gòu),，進(jìn)行擴(kuò),、縮編制。也可以通過職位分析對每個(gè)崗位的工作量,、貢獻(xiàn)值,、責(zé)任程度等方面進(jìn)行綜合考量，以便為制定科學(xué)合理的薪酬制度提供良好的基礎(chǔ),。詳細(xì)的職位分析還給人力資源配置、招聘和為各部門員工提供方向性的培訓(xùn)提供依據(jù),。

(一),、具體實(shí)施方案：

1、xx年3月底前完成公司職位分析方案,，確定職位調(diào)查項(xiàng)目和調(diào)查方法,，如各職位主要工作內(nèi)容，工作行為與責(zé)任,，所必須使用的表單,、工具、機(jī)器,，每項(xiàng)工作內(nèi)容的績效考核標(biāo)準(zhǔn),，工作環(huán)境與時(shí)間，各職位對擔(dān)當(dāng)此職位人員的全部要求,，目前擔(dān)當(dāng)此職位人員的薪資狀況等等,。人力資源部保證方案盡可能細(xì)化，表單設(shè)計(jì)合理有效,。

2,、 20xx年4月完成職位分析的基礎(chǔ)信息搜集工作。4月初由人力資源部將職位信息調(diào)查表下發(fā)至各部門每一位職員;在4月15日前完成匯總工作,。4月30日前完成公司各職位分析草案,。

3、20xx年4月30日前人力資源部向公司提交公司各職位分析詳細(xì)資料,，分部門交各部門經(jīng)理提出修改意見,，修改完成后匯總報(bào)請審閱后備案，作為公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的基礎(chǔ)性資料,。

(二),、實(shí)施目標(biāo)注意事項(xiàng)：

1、職位分析作為戰(zhàn)略性人力資源管理的基礎(chǔ)性工作,，在信息搜集過程中要力求資料翔實(shí)準(zhǔn)確,。因此，人力資源部在開展此項(xiàng)工作時(shí)應(yīng)注意員工的思想發(fā)動，爭取各部門和每一位員工的通力配合,，以達(dá)到預(yù)期效果,。

2、 整理后的職位分析資料必須按部門,、專業(yè)分類,，以便工作中查詢。

3,、未能從職位信息調(diào)查中獲取到的職位信息分析由人力資源部會同該職位所屬部門進(jìn)行撰寫,。

4、該目標(biāo)達(dá)成后將可以與公司組織架構(gòu)配合在實(shí)際工作中應(yīng)用,，減少人力資源工作中的重復(fù)性工作,，此目標(biāo)達(dá)成需公司各部門配合，人力資源部注意做好部門間的協(xié)調(diào)與 下一頁

與溝通工作,。

(三),、目標(biāo)實(shí)施需支持與配合的事項(xiàng)和部門：

1、職位信息的調(diào)查搜集需各部門,、各職位通力配合填寫相關(guān)表單;

2,、職位分析草案完成后需公司各部門經(jīng)理協(xié)助修改本部門職位分析資料，全部完成后需請公司領(lǐng)導(dǎo)審閱通過,。

20xx年人力資源部需要完成的人力資源招聘配置目標(biāo),，是在保證公司日常招聘與配置工作基礎(chǔ)之上，基于公司在調(diào)整組織架構(gòu)和完善各部門職責(zé),、職位劃分后的具體工作,。因此，作為日常工作中的重要部分和特定情況下的工作內(nèi)容,。人力資源部將嚴(yán)格按公司需要和各部門要求完成此項(xiàng)工作,。

單位上半年工作總結(jié)下半年工作計(jì)劃和目標(biāo) 單位上半年總結(jié)和下半年計(jì)劃篇六

__年公司比較突出事件：

一、產(chǎn)品簽樣方面：aa系列兩個(gè)產(chǎn)品條碼顛倒,，差點(diǎn)造成幾十萬產(chǎn)值的巨大損失,，最后幸好化險(xiǎn)為夷逃過一劫;bb紙蓋，紙張改規(guī)格后從新做版印刷,，可是印刷錯(cuò)誤,，印刷了三個(gè)批次后才發(fā)現(xiàn)，此時(shí)已經(jīng)造成重大損失了,。從這兩方面無疑暴露了公司在簽樣方面存在不少問題,，如程序上不夠完善、相關(guān)人員在操作生產(chǎn)過程中的兼顧和監(jiān)督不足等問題,。面對這樣的問題,，我們要總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，不斷使程序更加嚴(yán)謹(jǐn)有效;在質(zhì)量控制方面，要加強(qiáng)各工序培訓(xùn),，加強(qiáng)監(jiān)控把關(guān),，關(guān)注主要原因，解決主要問題,，一般情況下,，20%的原因?qū)е?0%的問題。

二,、標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行方面：cc卷膜接頭超標(biāo),，嚴(yán)重影響客戶車間生產(chǎn);dd透明袋開口方向錯(cuò)誤直接報(bào)廢;dd產(chǎn)品色差嚴(yán)重、油墨倒粘,，客戶接連投訴,。造成這些問題主要是公司各工序?qū)蛻舢a(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)識不深，無法把握和判定合格與不合格品,。面對這樣驚心的投訴，公司上下認(rèn)真對待,，積極解決,，卷膜接頭嚴(yán)格控制，接頭處改用易分辨顏色的膠紙,，還加上延伸標(biāo)識;對透明袋產(chǎn)品增加了標(biāo)準(zhǔn)樣,，以及把產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)貫徹到各工序，杜絕再次發(fā)生類似問題;印刷方面,，嚴(yán)格緊跟客戶標(biāo)準(zhǔn)樣,，改進(jìn)版筒質(zhì)量，再次對印刷車間加強(qiáng)培訓(xùn),，提高生產(chǎn)技術(shù),。

以上是我對公司幾個(gè)突出問題的總結(jié)，接下是我個(gè)人__年工作總結(jié),。

__年我增加的工作項(xiàng)目有：

一,、《異常糾正與預(yù)防措施報(bào)告》的整理、跟蹤與發(fā)放,。這項(xiàng)任務(wù)可以更好的了解公司各工序生產(chǎn)發(fā)生的異常問題,，該怎么預(yù)防、監(jiān)督,、改進(jìn)及驗(yàn)證,。這份報(bào)告程序上是規(guī)定一個(gè)星期內(nèi)整改完成，但有些問題受很多因素影響,，要長時(shí)間觀察,，也無法在星期內(nèi)就整改好,，以致報(bào)告的發(fā)放日期經(jīng)常延遲了。面對這些異常狀況,，公司可以成立個(gè)技術(shù)部,，來攻破生產(chǎn)各個(gè)技術(shù)，也可以為公司量身打造適合公司生產(chǎn)并有競爭力的技術(shù),，也可以提供技術(shù)給客戶參考,，以我們__技術(shù)來生產(chǎn)。

二,、“企業(yè)良好行為標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)”文件的收集和整理,，這是對公司所有標(biāo)準(zhǔn)和文件的全面收羅和整理修改，完善標(biāo)準(zhǔn)化體系,，這是一項(xiàng)繁瑣,、復(fù)雜、需要很大耐心的工作,，整理后的文件整改了一次又一次,，因?yàn)樯婕皟?nèi)容很多，可以精細(xì)到每個(gè)方面,，改進(jìn)是無極限的,，文件可以說是無止盡的補(bǔ)充增加。標(biāo)準(zhǔn)化體系可以改變員工,、領(lǐng)導(dǎo)的標(biāo)準(zhǔn)化觀念,，養(yǎng)成學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)、實(shí)踐標(biāo)準(zhǔn)的習(xí)慣;可以提高企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理水平;可以促進(jìn)企業(yè)參與國家,、行業(yè)組織的標(biāo)準(zhǔn)化活動;可以提高企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)信息化管理水平;可以提高企業(yè)知名度,，為企業(yè)通過其他評審提供有力保障。在公里領(lǐng)導(dǎo)的重視下,，和同事一起配合努力,，我們公司通過標(biāo)準(zhǔn)化良好行為認(rèn)證，獲得了4a證書,。通過這次標(biāo)準(zhǔn)化體系認(rèn)證,，我們發(fā)現(xiàn)很多不足，發(fā)現(xiàn)與其他現(xiàn)代企業(yè)的差距,，為我們的進(jìn)步提供了很好的指導(dǎo)思想,。在做這項(xiàng)工作中，給我印象最深的就是在工作標(biāo)準(zhǔn)體系中,，各職位的工作說明書中的“可輪換崗位”一欄,，我們公司很多職位都是無的，也就是說我們公司沒什么儲備人員,，我覺得公司在未來這段時(shí)間成立個(gè)人力資源部,，根據(jù)公司和南京工廠狀況定人才培訓(xùn)和拓展計(jì)劃,，儲備人才，為公司注入新活力,，使公司能隨時(shí)調(diào)控人員,，以致不會影響生產(chǎn)。招工難,，招有素質(zhì)的員工更難,，招適應(yīng)公司文化體制的員工更更難，此人力之事對于當(dāng)前的__是刻不容緩的,。

在新一年的工作中,，我會繼續(xù)學(xué)習(xí)巡檢員方面技能，了解各工序質(zhì)量控制;另一方面是更加專注對公司體系的了解,、學(xué)習(xí),、應(yīng)用及制定，著重是質(zhì)量體系方面內(nèi)容,，學(xué)會qs體系認(rèn)證,，竭力完成新年領(lǐng)導(dǎo)下令兩個(gè)產(chǎn)品的qs認(rèn)證，這是第一次接觸,，要認(rèn)真對待,，不能閃失。

__年,，__將翻開新的一頁，會是意義重大的一年,，至關(guān)重大的一年,，讓我們一起為之奮斗!譜寫新的樂章，唱響凱旋之歌,。

單位上半年工作總結(jié)下半年工作計(jì)劃和目標(biāo) 單位上半年總結(jié)和下半年計(jì)劃篇七

上半年,，我局在縣委縣、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在上級部門的悉心指導(dǎo)下,，緊緊圍繞中心工作，始終堅(jiān)持“廉潔,、服務(wù),、高效”原則，積極推進(jìn)機(jī)關(guān)事務(wù)改革,，全面履行管理,、保障和服務(wù)職能，不斷強(qiáng)化管理方式,、創(chuàng)新服務(wù)模式,，提升服務(wù)水平,，通過全局干部職工的共同努力，較好地完成了上半年各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)報(bào)告如下：

一,、201x年上半年工作總結(jié)

(一)以開展群眾路線教育實(shí)踐活動為引領(lǐng)，深化機(jī)關(guān)干部隊(duì)伍自身建設(shè),。我局教育實(shí)踐活動自正式啟動以來,，積極投身教育實(shí)踐活動，通過抓學(xué)習(xí)交流,、抓意見征集,、抓邊整邊改、抓破解難題,，有力推動了各項(xiàng)工作的有序開展,。一是周密部署，扎實(shí)推進(jìn),。結(jié)合后勤機(jī)關(guān)實(shí)際,，制定了全局《深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動實(shí)施方案》，對教育實(shí)踐活動進(jìn)行了安排部署,，并召開全局黨員干部大會,，正式啟動了我局黨的群眾路線教育實(shí)踐活動。二是深入學(xué)習(xí),，注重效果,。緊緊圍繞規(guī)定學(xué)習(xí)篇目和重點(diǎn)學(xué)習(xí)內(nèi)容，累計(jì)集中學(xué)習(xí)時(shí)間達(dá)8天11個(gè)專題,，撰寫學(xué)習(xí)體會19篇,，組織5場專題學(xué)習(xí)討論，增強(qiáng)了全局黨員干部做好教育實(shí)踐活動的自覺性和主動性,。三是突出重點(diǎn),，領(lǐng)導(dǎo)帶頭。領(lǐng)導(dǎo)班子和班子成員高度重視,，以身作則,，認(rèn)真按照帶頭在政治上、工作上,、作風(fēng)上,、廉潔自律上、社會日常生活中“五個(gè)堅(jiān)持”的要求,。為全局開展教育實(shí)踐活動作出了表率,。四是緊扣重點(diǎn)，開門納諫,。緊扣“四風(fēng)”重點(diǎn),，通過開展“三走進(jìn)”活動拉近距離,、提升服務(wù)水平。走進(jìn)基層群眾解難,。幫助指導(dǎo)結(jié)對單位解決困難問題,，對群眾提出“微心愿”進(jìn)行認(rèn)領(lǐng)解決。走進(jìn)服務(wù)對象問計(jì),。采取多種途徑了解會務(wù)服務(wù),、用餐服務(wù)、接待服務(wù),、用車服務(wù),、大院管理等意見和建議30多條。走進(jìn)服務(wù)點(diǎn)巡查,。不定期開展巡查,，把發(fā)現(xiàn)的問題分解落實(shí)到相關(guān)責(zé)任科室，由分管領(lǐng)導(dǎo)親自帶頭領(lǐng)銜破解難題,，以實(shí)實(shí)在在行動解決實(shí)際困難,。五是邊學(xué)邊改，抓好落實(shí),。緊密結(jié)合當(dāng)前工作重點(diǎn),，堅(jiān)持邊學(xué)邊改、邊查邊改,，認(rèn)真做好辦公用房清理,、視頻會議室改造、機(jī)關(guān)食堂變壓器改造等服務(wù)工作,，有力推動了各項(xiàng)工作的落實(shí),。六是從嚴(yán)抓好干部正風(fēng)肅紀(jì)工作。以反面典型為素材,，加強(qiáng)對干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)的責(zé)任感、緊迫感,，促使干部職工嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度和工作紀(jì)律,，筑牢思想防線。引導(dǎo)干部職工樹立正確的人生觀,、世界觀,、價(jià)值觀，腳踏實(shí)地做好本職工作,。

(二)強(qiáng)化服務(wù)保障能力,，著力提升機(jī)關(guān)后勤服務(wù)水平。一是厲行節(jié)約,，做好公務(wù)接待工作,。上半年,，總計(jì)接待內(nèi)賓70批共864人次。公務(wù)接待接待批次,、人數(shù),、接待費(fèi)較去年分別減少了60%、72%,、77%,，其中食堂接待次數(shù)占總接待次數(shù)近50%。圓滿完成省“扶殘助殘愛心城市”,、省園林城市創(chuàng)建等后勤接待任務(wù),。加強(qiáng)對公務(wù)接待各個(gè)環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理力度，嚴(yán)格控制接待支出,。二是高度負(fù)責(zé),，加強(qiáng)機(jī)關(guān)大院后勤保障。進(jìn)一步深化“平安大院”創(chuàng)建,。嚴(yán)格落實(shí)門崗身份登記,，加強(qiáng)外來人員車輛進(jìn)出的管理，組織相關(guān)人員開展專業(yè)知識學(xué)習(xí),，努力提升預(yù)防處置能力,。進(jìn)一步加強(qiáng)對大院安保基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),，安裝更換新伸縮門,、治安崗?fù)ぁ缁鹌?、監(jiān)控?cái)z像頭等硬件設(shè)施,，投入資金近5.3萬元。進(jìn)一步提升會務(wù)服務(wù)保障能力,。組織物業(yè)管理人員開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和實(shí)地考察培訓(xùn),，提高重要會議、重大活動的服務(wù)保障能力,。截止6月底,，共完成會務(wù)服務(wù)676場，服務(wù)參會對象達(dá)14000余人次,。三是健全物業(yè)管理服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)體系,。著力抓好大院內(nèi)公共區(qū)域衛(wèi)生保潔和水、電,、消防等設(shè)備的定期檢查和維護(hù)工作,。確保夏季用電高峰及汛期期間機(jī)關(guān)大院用電安全。三是提升服務(wù)，樹立機(jī)關(guān)食堂品牌形象,。加強(qiáng)機(jī)關(guān)食堂內(nèi)部管理,，提升機(jī)關(guān)食堂人員的整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，嚴(yán)把食品采購質(zhì)量關(guān)口,，嚴(yán)格落實(shí)食品安全責(zé)任制度,，努力改善菜品搭配，提高菜品質(zhì)量,。積極創(chuàng)建市“文明餐桌”行動示范食堂,，大力倡導(dǎo)“節(jié)約糧食、浪費(fèi)可恥”的文明就餐理念,。上半年,，累計(jì)提供就餐服務(wù)約5萬人次，未出食品安全事故,。四是注重安全,，優(yōu)化公務(wù)用車服務(wù)管理。嚴(yán)格落實(shí)公車使用制度和車輛管理制度,，確保公務(wù)用車的正常運(yùn)轉(zhuǎn),。上半年，公務(wù)用車服務(wù)中心共為47個(gè)單位提供339次用車服務(wù),，安全行駛71797公里,。為中高考的學(xué)生提供愛心專用車接送考生20余次。

(三)履行機(jī)關(guān)事務(wù)管理職能,，提升科學(xué)管理能力,。一是緊跟進(jìn)度，推進(jìn)辦公用房清理及修繕工作,。圍繞全面停止新建樓堂館所,、嚴(yán)格控制辦公用房維修改造、全面清理辦公用房面積超標(biāo),、嚴(yán)格規(guī)范辦公用房管理等四個(gè)方面開展專項(xiàng)清理整治,。共清理騰退超標(biāo)準(zhǔn)面積 5725㎡。按照“老城控,、新城建”的思路,，科學(xué)編制全縣行政事業(yè)單位辦公用房整合方案，實(shí)現(xiàn)全縣辦公用房優(yōu)化配置,、提升城市綜合功能,，加速新城二期開發(fā)建設(shè)進(jìn)程,。按期完成縣政府第三會議室視頻改造工程,、縣機(jī)關(guān)大院3號樓外墻提升工程。啟動縣機(jī)關(guān)食堂變壓器改造工程，加快啟動新城區(qū)配套食堂建設(shè),，確保便民中心進(jìn)駐前期工作全面鋪開,。二是高效規(guī)范，推進(jìn)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作,。積極開展“節(jié)能知識進(jìn)校園”,、“節(jié)能產(chǎn)品進(jìn)廣場”、“綠色低碳進(jìn)單位”等為載體的節(jié)能宣傳周活動,，通過節(jié)能知識講座,、征文比賽、節(jié)能產(chǎn)品推介,、發(fā)放節(jié)能倡議書和宣傳手冊,，大力倡導(dǎo)低碳生活理念，普及節(jié)能知識,，增強(qiáng)全社會節(jié)能意識,。認(rèn)真做好能耗監(jiān)測平臺建設(shè)和全縣機(jī)關(guān)單位的能耗統(tǒng)計(jì)工作，確保全縣機(jī)關(guān)單位節(jié)能降耗工作得到落實(shí),。完成洞一中市級節(jié)約型示范單位創(chuàng)建驗(yàn)收,，啟動縣圖書館創(chuàng)建省級節(jié)約型示范單位創(chuàng)建工作。

二,、下半年工作思路

(一)深化群眾路線教育實(shí)踐活動,。一是做好“四風(fēng)”問題查擺工作。圍繞黨員領(lǐng)導(dǎo)干部“四風(fēng)”方面存在的問題和征求到的意見開展“六查”,。二是開展談心交心活動,，把問題談開、思想談通,、意見談好,，努力消除隔閡、化解矛盾,、加深了解,、增進(jìn)互信。要做到“四必談”,。交心談心時(shí),，要帶著問題談，做到見人見事見思想,。談心交心情況要在專題民主生活會和組織生活會上作出說明,。三是撰寫對照材料。按要求對遵守黨的政治紀(jì)律情況和兩項(xiàng)情況作出說明,，重點(diǎn)寫清“四風(fēng)”突出問題,，列舉具體表現(xiàn)和典型事例，對群眾提出的意見和上級黨組織、督導(dǎo)組點(diǎn)明的問題要明確作出回應(yīng),。深入剖析產(chǎn)生問題的原因,，明確今后的努力方向和改進(jìn)措施。四是開好民主生活會,。通過召開專題民主生活會和支部組織生活會,，切實(shí)解決好思想認(rèn)識問題，明確整改落實(shí)的努力方向和工作要求,。五是繼續(xù)開展正風(fēng)肅紀(jì)行動,。加強(qiáng)教育引導(dǎo)，集中整改問題,，強(qiáng)化制度建設(shè),，推進(jìn)作風(fēng)轉(zhuǎn)變，著力營造“干部清正,、政府清廉,、政治清明”的良好環(huán)境。

(二)不斷提升后勤服務(wù)保障水平,。一是確保公務(wù)接待服務(wù)工作提質(zhì)提效,。加強(qiáng)對公務(wù)接待工作環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理,，嚴(yán)控接待支出,，減少公務(wù)接待成本。二是著力提升機(jī)關(guān)大院后勤服務(wù)水平,。加強(qiáng)機(jī)關(guān)安全保安人員的教育,、管理與培訓(xùn),，提升大院安保隊(duì)伍的管理能力和工作形象。做好敏感時(shí)期機(jī)關(guān)大院安全保衛(wèi)工作,。三是繼續(xù)深化機(jī)關(guān)食堂品牌創(chuàng)建,。加強(qiáng)對食堂衛(wèi)生環(huán)境的常態(tài)化管理，提升食堂從業(yè)人員素質(zhì),，著力改善機(jī)關(guān)食堂服務(wù)環(huán)境,。以溫州市文明餐桌示范食堂創(chuàng)建為抓手，廣泛開展“文明餐桌”主題活動宣傳,，提升機(jī)關(guān)干部職工的文明就餐意識,。四是科學(xué)規(guī)范公務(wù)用車服務(wù)管理。加強(qiáng)對公務(wù)用車的維修,、保養(yǎng),，規(guī)范公務(wù)用車使用情況登記制度，加強(qiáng)對各部門公務(wù)用車使用情況的跟蹤管理,，杜絕公車私用現(xiàn)象,。

(三)深化推進(jìn)機(jī)關(guān)事務(wù)管理工作,。一是加強(qiáng)機(jī)關(guān)辦公用房清理督查工作。建立健全集中統(tǒng)一,、權(quán)責(zé)明確的管理機(jī)制，進(jìn)一步細(xì)化資源共享,、資產(chǎn)處置,、設(shè)施維修等方面的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，依法依規(guī)對機(jī)關(guān)辦公用房及其配套設(shè)施使用情況開展監(jiān)督管理,。二是加強(qiáng)對公務(wù)車輛的管理,。強(qiáng)化對駕駛員尤其是臨時(shí)駕駛員的責(zé)任意識、安全意識和服務(wù)意識的教育培訓(xùn),，抓好車輛安全管理和安全防范工作,，確保公務(wù)車輛安全運(yùn)行。三是推進(jìn)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作,。繼續(xù)廣泛開展節(jié)能宣傳活動,，充分發(fā)揮機(jī)關(guān)單位在節(jié)能工作中的示范帶頭作用。做好能耗消費(fèi)半年報(bào)和年報(bào)統(tǒng)計(jì)和全縣節(jié)能監(jiān)督檢查工作,，完成省級示范單位創(chuàng)建驗(yàn)收和市對縣節(jié)能考核工作,。

(四)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政和作風(fēng)建設(shè)。認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)和懲防體系建設(shè)責(zé)任制,，加強(qiáng)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控能力建設(shè),。認(rèn)真落實(shí)中央和省、市,、縣廉潔自律,、厲行節(jié)約相關(guān)規(guī)定得到有效落實(shí)，建立長效機(jī)制,，進(jìn)一步做好厲行節(jié)約工作,，加強(qiáng)對工程建設(shè)、維修改造,、物品采購,、節(jié)能技改等監(jiān)管力度，努力從源頭上和過程上制止各種鋪張浪費(fèi)行為的發(fā)生,，提高公用經(jīng)費(fèi)的使用效率,，形成堅(jiān)持厲行節(jié)約、反對鋪張浪費(fèi)的良好風(fēng)尚,。

單位上半年工作總結(jié)下半年工作計(jì)劃和目標(biāo) 單位上半年總結(jié)和下半年計(jì)劃篇八

半年來,，我司在省市公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在武岡市委,、市政府的關(guān)心和支持下,，全體干部職工同心協(xié)力,，嚴(yán)格按照公司年初工作指導(dǎo)思想，以經(jīng)濟(jì)效益為中心,，以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ),，以“精益管理年活動”為目標(biāo)，以改革創(chuàng)新和“三嚴(yán)三實(shí)”及“轉(zhuǎn),、守,、強(qiáng)”專題教育活動為行動指南，努力調(diào)動和發(fā)揮全體職工的積極性,，全司各項(xiàng)工作進(jìn)展勢態(tài)良好,，整體工作并舉發(fā)展，為全面實(shí)現(xiàn)年度工作目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

一,、上半年工作的主要成效

——一精益管理再現(xiàn)高潮，創(chuàng)建意識進(jìn)一步加強(qiáng),。按照市局“精益管理年活動”要求,，我們始終把創(chuàng)建一流供電企業(yè)作為促進(jìn)各項(xiàng)工作進(jìn)步的龍頭來抓，圍繞“一流的設(shè)備,、一流的管理,、一流的隊(duì)伍、一流的效益,、一流的服務(wù)”目標(biāo),，健全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，制定活動方案,，廣造聲勢,，深入動員，全方位分解精益管理責(zé)任指標(biāo),，層層簽訂責(zé)任狀,，增強(qiáng)創(chuàng)一流工作的責(zé)任感和緊迫感，通過突出工作重點(diǎn),，落實(shí)工作責(zé)任,，開展自查整改，采取符合實(shí)際的工作計(jì)劃和保證措施,，確保了“精益管理年活動”各項(xiàng)創(chuàng)建目標(biāo)和指標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn),。

——安全生產(chǎn)局面日趨穩(wěn)定。上半年,，全司安全工作堅(jiān)持以人為本,，從嚴(yán)管理，狠抓“三級控制”和反習(xí)慣性違章兩個(gè)重要環(huán)節(jié),，加強(qiáng)“三種人”培訓(xùn),，通過層層落實(shí)安全責(zé)任制,，開展舉一反三的安全教育，嚴(yán)格以責(zé)定位的監(jiān)督機(jī)制,，營造出濃郁的安全氛圍,。

——主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)完成良好。上半年,，面對日益復(fù)雜的內(nèi)外部用電環(huán)境,，我公司嚴(yán)抓嚴(yán)管，經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)超預(yù)定目標(biāo),。1—5月累計(jì)完成購電量20614.04萬kwh，同比上升21.42%,，完成年度指標(biāo)41.36%,、進(jìn)度的98.69%;累計(jì)完成售電量19410.62萬kwh，同比上升22.52%,，完成年度指標(biāo)43.75%,、進(jìn)度104.79%;應(yīng)收電費(fèi)14390.4470萬元，實(shí)收14123.467萬元,，電費(fèi)回收率98.14%,，除龍江、龍坪兩煤礦欠費(fèi)266.98萬元外,，其余電費(fèi)100%收回;售電均價(jià)完成741.37元/千千瓦時(shí),，同比上年757.29元/千千瓦時(shí)降低15.92元/千千瓦時(shí),對比年度指標(biāo)750.74元/千千瓦時(shí)下降9.37元/千千瓦時(shí)。其主要原因是楊柳,、司馬沖兩供電所的并入及今年一些煤礦,、五小三高企業(yè)被政策性關(guān)停所致;1—5月累計(jì)全口徑綜合線損5.84%，同比下降0.84%,，對比年度指標(biāo)(12.00%)下降6.16%,。

——電力市場整頓和優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動開展有條不紊。電力市場整頓和優(yōu)質(zhì)服務(wù)是“精益管理年活動”的重要內(nèi)容,，根據(jù)省市電力公司的統(tǒng)一要求和部署,，公司領(lǐng)導(dǎo)親自帶領(lǐng)員工上街宣傳供電服務(wù)承諾，回答用戶反映的用電問題,，在社會上造成了良好的宣傳氛圍,，樹立了良好的國企形象。與此同時(shí),，我們還積極響應(yīng)市人大,、政協(xié)的號召，對人大代表提出的建議提案及時(shí)調(diào)查并予以答復(fù),，今年,，我司收到的提議案只有兩件,，均已正式回復(fù)了代表。

——各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作不斷加強(qiáng),。精益管理活動的深入開展,，為公司全面提高基礎(chǔ)管理水平提供了良好的條件，內(nèi)部審計(jì)工作在搞好財(cái)務(wù)收支審計(jì)的基礎(chǔ)上,，有效地開展了事前審計(jì),、效益審計(jì)、基建工程審計(jì),、承包審計(jì),，為提高資金使用效益起到了監(jiān)督和服務(wù)作用，杜絕和減少了在資金管理上的隨意性支出,，提高了經(jīng)濟(jì)效益,。上半年，沒有各類刑事治安案件發(fā)生,，火災(zāi)事故繼續(xù)保持零的記錄,。

——多經(jīng)產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。我們遵照市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律,，從調(diào)整生產(chǎn)關(guān)系,，促進(jìn)生產(chǎn)力發(fā)展的實(shí)際，大力發(fā)展多經(jīng)產(chǎn)業(yè),，上半年,，承接簽訂高低壓業(yè)擴(kuò)安裝項(xiàng)目合同63份，合同金額1701萬元,，主營業(yè)各收入達(dá)944余萬元,，其中已竣工投運(yùn)高壓業(yè)擴(kuò)收入22個(gè)，收入847萬元;低壓戶表安裝48萬元,零星維修工程收人49萬元;1-6月份累計(jì)生產(chǎn)產(chǎn)值達(dá)1879萬元,，預(yù)計(jì)全年實(shí)現(xiàn)收入2400余萬元,。

——黨建工作。文明建設(shè)進(jìn)一步深化,，半年來,，我們以提高企業(yè)整體素質(zhì)為中心，組織全體黨員,、干部職工認(rèn)真搞好“轉(zhuǎn),、守、強(qiáng)”與“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育活動,，著力打造企業(yè)精品文化,，積極開展思想政治工作，使職工的思想覺悟不斷提高,，責(zé)任心不斷加強(qiáng),，服務(wù)水平不斷提高,，企業(yè)形象不斷優(yōu)化，保證了全司精神文明建設(shè)的有序開展,。

——電力體制改革穩(wěn)步推進(jìn),。根據(jù)省公司的統(tǒng)一部署，我公司于5月初正式啟動直管上劃,，武岡市委市政府成立了專門工作組,，統(tǒng)籌電力體制改革的各項(xiàng)工作，人員安置等歷史遺留問題正按有關(guān)程序進(jìn)行處置,，7月底,，直管上劃改革有望取得新突破。著手籌備生產(chǎn)營銷基地的選址,，相關(guān)工作正在運(yùn)作之中,，年底有望破土動工。

二,、上半年主要工作開展情況

——堅(jiān)持“安全第一,，預(yù)防為主”的方針,，加大反習(xí)慣性違章力度,，在制度、措施,、管理手段三個(gè)方面做文章,，保證安全生產(chǎn)局面穩(wěn)定。一是落實(shí)安全制度,，強(qiáng)化安全責(zé)任,。在工作實(shí)踐中，我們完善了領(lǐng)導(dǎo)包片,、部室包點(diǎn)和黨政工團(tuán)齊抓共管的安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)和各崗位,、各工種、各級安全生產(chǎn)責(zé)任制,。年初,，公司都與各部門簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀，實(shí)行安全風(fēng)險(xiǎn)抵押制度,，在安全生產(chǎn)上,，我們把實(shí)施“兩措”貫穿于安全工作的全過程，增強(qiáng)了全員的安全意識,。進(jìn)行安規(guī)考試,，使參考率和合格率都達(dá)到100%。二是強(qiáng)化安全措施,，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場管理,，年初,，我們制發(fā)了“安全技術(shù)措施計(jì)劃”和“反事故技術(shù)措施計(jì)劃”，要求各部門認(rèn)真學(xué)習(xí)計(jì)劃,，并要求完成率要達(dá)到100%,。對春季安全大檢查中查出的隱患，列出整改計(jì)劃,，要求各單位認(rèn)真對照計(jì)劃進(jìn)行限期自查整改,，同時(shí)按期校試了安全工用具，對不合格的安全工用具進(jìn)行了報(bào)廢和更換補(bǔ)充,。狠抓施工現(xiàn)場的管理,，嚴(yán)格按照制定施工方案，落實(shí)安全措施,、組織措施和技術(shù)措施的施工程序落實(shí)到每個(gè)施工現(xiàn)場,，保證了現(xiàn)場施工的安全。三是宣傳,、監(jiān)察,、查處三管齊下，加大反習(xí)慣性違章力度,。半年來,，我們在全司系統(tǒng)內(nèi)采取查苗頭、抓典型,、相互制約的監(jiān)督措施,，采取定期和不定期的形式，到所,、班組,、施工現(xiàn)場檢查安全措施和制度執(zhí)行情況，及時(shí)查處有習(xí)慣性違章的人和事,，有效地促進(jìn)了全司的安全生產(chǎn),。

——深入開展“精益管理年活動”，努力開創(chuàng)經(jīng)營管理新局面,。在全司系統(tǒng)內(nèi)大力開展“精益管理年活動”,，各單位、各部門對照活動實(shí)施細(xì)則的標(biāo)準(zhǔn),，認(rèn)真將必備條件和考核內(nèi)容逐項(xiàng)分解,，責(zé)任到人。我們加大安全管理,、文明生產(chǎn),、設(shè)備管理等方面的工作，通過每月定期召開安全生產(chǎn)例會和用電工作例會，聽取供電營業(yè)所在安全生產(chǎn)和用電上的困難和建議,，安排部署下月工作,，有效地提高了電壓合格率和供電可靠性。我們還針對活動工作中的難點(diǎn)和重點(diǎn),，進(jìn)行專題研究和工作安排,，對難點(diǎn)和重點(diǎn)，安排局領(lǐng)導(dǎo)牽頭,，負(fù)責(zé)部室全力配合,，到基層進(jìn)行督導(dǎo)和指揮，努力確保各項(xiàng)量化否決性指標(biāo)達(dá)到創(chuàng)一流工作要求,。

——精心組織網(wǎng)改施工,，整體推進(jìn)農(nóng)電體制改革步伐。上半年,，全面完成了原赧水公司201x年兩個(gè)批次980萬的電網(wǎng)改造工作任務(wù),，爭取了201x年4000萬電網(wǎng)建設(shè)資金共計(jì)53個(gè)網(wǎng)建工程項(xiàng)目的落地，實(shí)現(xiàn)了201x年第一批兩個(gè)批次工程12個(gè)單項(xiàng)工程的全面開工,，公司電網(wǎng)建設(shè)工作正以十足馬力向前奮進(jìn),，為全面加強(qiáng)地方電力建設(shè)和進(jìn)一步服務(wù)好公司主業(yè)工作打下了扎實(shí)基礎(chǔ)。

——加大增供擴(kuò)銷,、電費(fèi)回收力度,。突出做好抄表質(zhì)量管控，營銷部用電檢查班每月4-9日對抄表質(zhì)量進(jìn)行現(xiàn)場檢查,，對查出的問題進(jìn)行處罰,。1-5月,，共出示考核通報(bào)17個(gè),，處罰205人次，共計(jì)處罰金額26756元,。制定《武岡電力有限責(zé)任公司201x年抄表質(zhì)量專項(xiàng)整治方案》,，加強(qiáng)對抄表質(zhì)量的管控，嚴(yán)厲懲治抄核收領(lǐng)域的違紀(jì)違規(guī)行為,。強(qiáng)化臺區(qū)線損管理,。制定《武岡電力有限責(zé)任公司201x年高損臺區(qū)專項(xiàng)整治工作方案》，強(qiáng)化臺區(qū)線損分析整治,。按月開展高(負(fù))損臺區(qū)跟班稽查,，及時(shí)進(jìn)行情況分析、通報(bào),、處理,，狠抓臺區(qū)線損數(shù)據(jù)的真實(shí)性，杜絕因管理原因產(chǎn)生高損臺區(qū)。精簡規(guī)范業(yè)擴(kuò)報(bào)裝,，進(jìn)一步簡化業(yè)擴(kuò)手續(xù),，優(yōu)化辦電流程，完善服務(wù)機(jī)制,，堅(jiān)持“一口對外,，便捷高效、三不指定,，辦事公開”的原則,。供電方案答復(fù)期限兌現(xiàn)率100%。業(yè)擴(kuò)報(bào)裝無超時(shí)限現(xiàn)象,，客戶接電時(shí)限兌現(xiàn)率100%,。

——合理控制成本，嚴(yán)格計(jì)劃支出,，上半年,，我們重點(diǎn)抓了資金的控制使用，優(yōu)化投向,、合理使用,。對機(jī)關(guān)基層的可控費(fèi)用進(jìn)行分解下達(dá)，并設(shè)立臺帳,，每月進(jìn)行考核登記,，有效地遏制了超計(jì)劃性的支出。與此同時(shí),，加大財(cái)務(wù)審計(jì)監(jiān)督的力度,，減少了資金開支上的損失和浪費(fèi)。

——強(qiáng)化黨建,、精神文明建設(shè),。上半年，我們公司緊緊圍繞省公司黨組“三抓一樹”的決策部署,，貫徹市公司黨委“112233”的工作思路和要求,，堅(jiān)持黨建“融入中心、服務(wù)發(fā)展”思路,，積極應(yīng)對新形勢,、新任務(wù)、新要求,，扎實(shí)開展“三嚴(yán)三實(shí)”及“轉(zhuǎn)作風(fēng),、守法規(guī)、強(qiáng)責(zé)任”教育實(shí)踐活動,，全面加強(qiáng)“三型”黨組織建設(shè),、企業(yè)文化建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè),，提升了黨組織的政治引領(lǐng)力、組織戰(zhàn)斗力,、改革創(chuàng)新力,、凝聚保障力，為公司健康,、穩(wěn)定,、快速發(fā)展提供了強(qiáng)有力的政治保證。精益管理,，黨建工作務(wù)實(shí)高效,。聚焦“四風(fēng)”，扎實(shí)開展主題教育活動,?！叭龂?yán)三實(shí)”和“轉(zhuǎn)、守,、強(qiáng)”主題教育活動做實(shí)規(guī)定動作,，做優(yōu)自選動作，做好宣傳工作,。強(qiáng)基固本,，廉政責(zé)任制落實(shí)有力;同頻同振，工青婦工作有聲有色,。

三,、上半年工作存在的問題

20xx年上半年，我司各項(xiàng)工作雖然取得了很大的進(jìn)步,，但也存在一些不容回避的困難和問題,。

1、部分人員思想觀念滯后于改革發(fā)展和社會變革形勢,。改革意識,，市場觀念仍然十分淡薄，對于競爭意識,、風(fēng)險(xiǎn)意識,、生存意識承受力十分薄弱,，仍習(xí)慣于大鍋飯的陳規(guī)陋習(xí),。

2、我們機(jī)關(guān)和有些部門工作程序還沒有完全理順,，特別是機(jī)關(guān)部分同志事不關(guān)已,，高高掛起，渾渾沌沌,，不思進(jìn)取,，自由散漫，工作作風(fēng)漂浮的問題嚴(yán)重。

3,、管理工作中存在薄弱環(huán)節(jié),，有的技術(shù)指標(biāo)還不穩(wěn)定，或者以劣充優(yōu),，或者弄虛作假,，或是欺上瞞下。在經(jīng)營管理上,，不平衡用電的問題比較嚴(yán)重,，偷漏電問題屢禁不止，赧水公司并入后電費(fèi)回收難度進(jìn)一步加大,。

4,、電網(wǎng)建設(shè)仍不能滿足人民生活水平需要，電網(wǎng)布局結(jié)構(gòu)不合理的狀況至今未得到根本性的改變,，農(nóng)網(wǎng)改造由于資金及體制等原因還有許多遺留問題,，農(nóng)電體制改革步調(diào)不一致。農(nóng)網(wǎng)改造任務(wù)重,，矛盾大,，時(shí)間緊，困難多,。

5,、計(jì)劃性管理還沒有引起足夠的重視，在工作和生產(chǎn)上的隨意性都不同程度的存在,，特別是在資金開支上的無計(jì)劃現(xiàn)象比較突出

6公司直管上劃舉步維艱,，人員安置等歷史遺留問題成了公司電力體制改革的“絆腳石”。

四,、下半年的工作重點(diǎn)及采取的措施

一,、進(jìn)一步扎實(shí)地開展“精益管理年活動”，下半年,，我們將針對“精益管理年活動”工作實(shí)際,，在進(jìn)一步鞏固安全管理、用電管理,、文明生產(chǎn),、設(shè)備管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù),、節(jié)能與技術(shù)進(jìn)步等6個(gè)方面工作成果的同時(shí),，重點(diǎn)穩(wěn)固安全生產(chǎn)、線損率,、電壓合格率,、供電可靠率,、電費(fèi)回收等5項(xiàng)量化否決性指標(biāo)。進(jìn)一步完善各項(xiàng)規(guī)章制度和各級,、各環(huán)節(jié)的責(zé)任制度,，健全技術(shù)，管理和工作等三大標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè),。

二,、進(jìn)一步完善和增強(qiáng)安全生產(chǎn)體系，不斷強(qiáng)化安全生產(chǎn)基礎(chǔ),。我們將鞏固上半年取得的安全成果,，進(jìn)一步深化對“安全第一、預(yù)防為主”的認(rèn)識,，正確認(rèn)識安全與改革,，安全與發(fā)展，安全與施工,，安全與經(jīng)濟(jì)的關(guān)系,，把安全工作的主要任務(wù)放在對廣大職工的安全思想教育和遵章守紀(jì)教育上，狠抓安全責(zé)任制的落實(shí),，對各級,、各類人員、各崗位的安全責(zé)任進(jìn)一步完善,、修改,、使之更加具體、明確,、具有可操作性,，從上至下形成逐級管理、全員負(fù)責(zé)的安全管理體系,，繼續(xù)狠抓反習(xí)慣性違章,，加大、加重考核和管理力度,，嚴(yán)肅查處各類違章的人和事,，進(jìn)一步強(qiáng)化全體職工的安全意識和自我保護(hù)意識，狠抓“兩措”計(jì)劃落實(shí),，抓好現(xiàn)場管理,，加強(qiáng)電力設(shè)施的保護(hù)，不斷提高設(shè)備完好率和可靠性,，堅(jiān)持宣傳,、監(jiān)察、獎(jiǎng)懲三管齊下的方針,，逐一落實(shí)到位,，齊心協(xié)力，確保全年安全生產(chǎn)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn),。

三,、堅(jiān)持發(fā)展、穩(wěn)定的基本方針,，積極穩(wěn)妥推進(jìn)改革,。下半年，我們將舉全司之力實(shí)現(xiàn)直管上劃,，努力完成電力體制改革,，為公司發(fā)展?fàn)幦「罂臻g。大力抓好農(nóng)管理體制的改革,，規(guī)范農(nóng)村供用電管理,，把“三公開”、“四到戶”,、“五統(tǒng)一”等行之有效的管理方式制度化,，搞活分配機(jī)制，將崗位工資全部浮動納入績效考核范圍,，運(yùn)用促進(jìn)發(fā)展的競爭激勵(lì)機(jī)制,，探索符合我局局情的分配機(jī)制改革。

四,、深入開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動和“雙百計(jì)”工程,。對用戶投訴和反映的問題，一經(jīng)查實(shí)堅(jiān)決曝光,，嚴(yán)厲查處,，決不手軟。對于技術(shù)上和管理上的薄弱環(huán)節(jié),，切實(shí)采取改進(jìn)措施,。

五、加大電費(fèi)的回收力度,。電費(fèi)回收中采取因地制宜,，行之有效的管理措施，爭取各級政府和有關(guān)部門的支持和理解,，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定,，運(yùn)用行政的、技術(shù)的,、經(jīng)濟(jì)的等各種手段加大電費(fèi)回收的力度,，做到有理、有節(jié),、審時(shí)度勢,，避免矛盾激化,，確保電費(fèi)按期結(jié)零。

六,、持續(xù)強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理工作,，要從全面計(jì)劃性管理的要求出發(fā)，進(jìn)一步加強(qiáng)資金使用和成本控制的管理,，加大資金,、生產(chǎn)材料、差旅費(fèi),，小型基建,、科室費(fèi)用的計(jì)劃控管力度，堅(jiān)持財(cái)金管理一支筆的審批制度,，嚴(yán)格按資金程序辦事,，加強(qiáng)財(cái)務(wù)審計(jì)監(jiān)督，加大資金,、資產(chǎn)的監(jiān)督力度,。

七、持之以恒地開展“三嚴(yán)三實(shí)”與“轉(zhuǎn),、守,、強(qiáng)”專題教育活動，全方位推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè),。堅(jiān)持以同志“四個(gè)全面”重要論述為指針,，切實(shí)加強(qiáng)干部職工的思想政治工作和精神文明建設(shè)，使思想政治工作貫穿于全方位的工作之中,，滲透到生產(chǎn),、經(jīng)營、管理的各個(gè)環(huán)節(jié),，充分發(fā)揮工會,、共青團(tuán)等群團(tuán)組織在改革發(fā)展中的積極作用，全心全意依靠廣大職工創(chuàng)建一流企業(yè),，充分發(fā)揮他們的積極性,、主動性和創(chuàng)造性。要進(jìn)一步關(guān)心職工生活,，大力開展豐富多彩的職工文體活動,，引導(dǎo)職工參與健康向上的文體娛樂活動。全面實(shí)施“司務(wù)公開”,，提高企業(yè)決策和管理的透明度,，讓全體職工共同參與決策，共同參與管理，共同關(guān)心企業(yè)的發(fā)展,，共同探討企業(yè)管理新的機(jī)制與體制,。

同志們，下半年,，我們要深入落實(shí)省市公司年中工作會議精神,，客觀總結(jié)上半年取得的成績與存在的不足,，分析當(dāng)前形勢,，明確目標(biāo)任務(wù)，周密部署下半年的工作,，揚(yáng)長避短,，攻堅(jiān)破難，為實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗,。為武岡經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展作出新的更大的貢獻(xiàn),。

單位上半年工作總結(jié)下半年工作計(jì)劃和目標(biāo) 單位上半年總結(jié)和下半年計(jì)劃篇九

第一部分：20xx年工作總結(jié)

一、工作回顧

1.1 體系方面

1.1.1 因公司組織架構(gòu)調(diào)整,，對公司體系文件《管理手冊(含程序文件)》進(jìn)行了重新編制和修訂,，重新編制后的體系文件包括：《管理手冊》、《程序文件匯編》(共25個(gè)程序文件),。

1.1.2 6月29,、30日組成審核組(何子俊、何莉,、夏海兵,、王冰、宋芳)對公司各部門體系運(yùn)行情況進(jìn)行了一次內(nèi)審,，本次內(nèi)審共發(fā)現(xiàn)75個(gè)問題,，開出16份一般不符合報(bào)告，抽樣審核結(jié)果表明,，公司的qes體系實(shí)施效果不甚理想,，公司整體對qes體系重視程度不夠。

1.1.3 9月2日,，汽車產(chǎn)品ccc認(rèn)證監(jiān)督審核工作組對公司進(jìn)行監(jiān)督審核,。本次審核共開具2份一般不符合報(bào)告，均已整改完畢,。

1.1.4 9月14日-17日,，qes管理體系監(jiān)督審核工作組對公司進(jìn)行監(jiān)督審核，本次審核共開具3份一般不符合報(bào)告,，均已整改完畢,。

1.1.5 為確保qes內(nèi)部審核順利進(jìn)行，分別于2月和5月組織公司內(nèi)審員及各部門體系負(fù)責(zé)人進(jìn)行質(zhì)量管理體系培訓(xùn),。

1.1.6 7月7日,，為迎接ccc工廠審核,，組織汽車分公司各部門進(jìn)行ccc認(rèn)證工廠審查準(zhǔn)備要求培訓(xùn)，確保ccc審核順利通過,。

1.1.7 配合全面質(zhì)量管理工作,，自8月起，對檢驗(yàn)員進(jìn)行每月/次的技能培訓(xùn),，涵蓋檢驗(yàn)方法,、要求，質(zhì)量管理流程,、量檢具的使用等方面,。

1.2質(zhì)量方面

1.2.1 為實(shí)行制度管理，使質(zhì)量工作做到責(zé)任明確,，獎(jiǎng)懲合理,、有據(jù)，同時(shí)為了提高員工的質(zhì)量意識和質(zhì)量成本意識,，參與制定《質(zhì)量責(zé)任制及質(zhì)量獎(jiǎng)懲管理規(guī)定》,，已于11月1日正式批準(zhǔn)發(fā)布。

1.2.2 為確保產(chǎn)品驗(yàn)收,、檢驗(yàn)考核有據(jù)可依,，參與編制檢驗(yàn)文件等共計(jì)53份，并持續(xù)完善中,。

1.2.3 配合采購部對部分汽車外購件生產(chǎn)廠家進(jìn)行現(xiàn)場考察并參與部分關(guān)鍵外購件供應(yīng)商年度合同的簽訂,，并開展針對長田液壓、湘華風(fēng)機(jī)等供應(yīng)商的二方審核,。

二,、存在不足

2.1 體系方面

2.1.1 公司組織構(gòu)架變動頻繁、管理人員的調(diào)整等,，對體系工作的推進(jìn)和運(yùn)行造成較大困難,。

2.1.2 體系管理人員只有1人，且兼顧質(zhì)量安全部較多日常事務(wù),，工作精力過于分散,，無法保證管理體系的有效性。

2.1.3 ccc認(rèn)證及申報(bào)工作,，無統(tǒng)一人員統(tǒng)籌負(fù)責(zé),，責(zé)任人更換頻繁，且各責(zé)任人對ccc具體要求不清,，以致公司ccc工作落后于行業(yè)要求,，如新版一致性證書打印工作尚無法進(jìn)行。

2.2 質(zhì)量方面

2.2.1 研發(fā)質(zhì)量控制、新產(chǎn)品確認(rèn)等環(huán)節(jié)前期缺乏控制,，導(dǎo)致質(zhì)量問題及售后反饋質(zhì)量問題頻繁發(fā)生,。

2.2.2 前期供應(yīng)商開發(fā)、引入及管理等工作策劃不足且質(zhì)量所占比重過輕,，外購/外協(xié)產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定對整機(jī)產(chǎn)品質(zhì)量造成較大影響,。

三、工作總結(jié)

3.1 今年以來我先后兼任體系工程師,、質(zhì)量工程師,、檢驗(yàn)組長等崗位，其中體系工作為本職工作,。對于體系工作的開展,，不論是推行的進(jìn)度還是效果均未能達(dá)到預(yù)期的期望,?？陀^來說，公司整體對體系的不重視,、體系管理人員不足以及體系管理人員身兼多職未著重進(jìn)行體系管控為體系運(yùn)行不善的主要原因,。

3.2 質(zhì)量方面，部門組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化后,，質(zhì)量控制力度明顯加強(qiáng),，質(zhì)量管理的效果逐漸顯現(xiàn)。但實(shí)物質(zhì)量的提升需生產(chǎn),、工藝,、設(shè)計(jì)、采購等部門的通力協(xié)作,。質(zhì)量提升的落腳點(diǎn)關(guān)鍵還是看人和人的態(tài)度,。管理者對質(zhì)量的態(tài)度，一線員工對質(zhì)量的態(tài)度才是保證產(chǎn)品質(zhì)量最基本的因素,。

第二部分：20xx年工作規(guī)劃

20xx年體系工作總體思路是：確保年度qes體系審核,、ccc產(chǎn)品審核順利通過，工作重心逐漸轉(zhuǎn)移至體系推進(jìn)與運(yùn)行,，培養(yǎng)2-3名內(nèi)審員,，為管理體系向20xx版新標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)換做好準(zhǔn)備。

20xx年體系相關(guān)質(zhì)量工作主要關(guān)注以下幾項(xiàng)：梳理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),、質(zhì)量責(zé)任制建設(shè),、規(guī)范工作流程、強(qiáng)化設(shè)計(jì)確認(rèn),、嚴(yán)肅工藝紀(jì)律,、降低采購風(fēng)險(xiǎn)。

單位上半年工作總結(jié)下半年工作計(jì)劃和目標(biāo) 單位上半年總結(jié)和下半年計(jì)劃篇十

一、x月總結(jié)

x月份又過去了,，由于公司決定要統(tǒng)一按區(qū)域管理,，所以公司開會又再次劃分了區(qū)域從__月份后半月開始就實(shí)行了模擬區(qū)域劃分管理，這是公司把我們往更好的方向去帶,，讓我們?nèi)ミ_(dá)到更好的一個(gè)高度,，這對我們來說即是機(jī)遇也可能是挑戰(zhàn)，但對于目前的情況來說情況不太樂觀,，可能是市場出現(xiàn)了萎縮,，但是與我們努力的不夠可肯定是有關(guān)聯(lián)的.

總結(jié)開來__月銷售方面有以下幾點(diǎn)：

__月份的新客戶不多，老客戶購買同時(shí)也降低,。新客戶開發(fā)的少,，有的還處于了解階段，對于這個(gè)情況今后我們要從不同的渠道入手?，F(xiàn)在就是重點(diǎn)的培養(yǎng)有潛力的客戶,，使他們對我們更有信心和認(rèn)知度，去挖掘客戶更深的信息,。

我們的銷售技能還存在欠缺,，基礎(chǔ)功底薄弱，所以我們還要加強(qiáng)學(xué)習(xí),?！安徽医杩谡曳椒ā保@個(gè)是我們公司和我個(gè)人一直崇尚的,，現(xiàn)在我的能力還不足,，所以我要一直在努力，努力學(xué)習(xí),，努力工作,，努力生活，讓每天都是充滿希望的,。有人說過“態(tài)度決定一切”,，簡單而言，我對工作的態(tài)度就是選擇自己喜歡的,，既然我們選擇了這個(gè)行業(yè),，可能是沒有辦法，但現(xiàn)在這是我們惟一喜歡的工作,，對于自己喜歡的事情要付出的努力,，在這段工作中，我認(rèn)為一個(gè)積極向上工作態(tài)度是成功的一個(gè)必要前提,，所以我們要用的激情投入到工作中去。

二、x月工作計(jì)劃

對于下個(gè)月我希望自己在工作中需要提高的主要有以下幾點(diǎn)：

1.先做好老客戶的定期回訪，避免導(dǎo)致老客戶的流失，余下的時(shí)間去重點(diǎn)跟蹤那些有潛力的客戶,。

2.加強(qiáng)對于專業(yè)知識的了解以便在有客戶咨詢的時(shí)候可以做到游刃有余,。同時(shí)重點(diǎn)加強(qiáng)學(xué)習(xí)全面綜合的理論知識和銷售技能

3.通過和老客戶的溝通去了解他們身邊的客戶，我們要把網(wǎng)撒的更大,，同時(shí)做好我們的口碑宣傳和產(chǎn)品推介,。

4.做好新客戶的開發(fā)吸引工作，不一定就每一個(gè)客戶都能做到銷售,，我們應(yīng)該慢慢培養(yǎng),，最終要讓他們的客戶，成為我們的鐵桿客戶,，至少在別人問到的時(shí)候不會說出我們的不好,，這樣也算是成功的一種,，口碑很重要。

5.做好大客戶的維持工作,，在客戶關(guān)系里有個(gè)二八法則,，對于我們還是很適用的，80%的銷售來自20%的客戶,，我們80%的銷售來自20%的產(chǎn)品,，所以我們要想辦法做好大客戶的維持同時(shí)不斷開發(fā)新客戶，在做好現(xiàn)有客戶的產(chǎn)品維持同時(shí)擴(kuò)大其他產(chǎn)品銷售,。

6.做好公司安排的工作,，盡我們的努力去完成公司規(guī)定的任務(wù)，百折不撓,，勇往直前,。

總而言之，希望下個(gè)月我們有更好的業(yè)績,，公司有更好的結(jié)果,。

單位上半年工作總結(jié)下半年工作計(jì)劃和目標(biāo) 單位上半年總結(jié)和下半年計(jì)劃篇十一

開學(xué)初聆聽了校長的工作報(bào)告,，認(rèn)真學(xué)習(xí)了張園長的工作計(jì)劃,，明確了本學(xué)期的工作目標(biāo)和要求,。我將帶領(lǐng)本班的全體工作人員，本著以幼兒為中心，堅(jiān)持保教相結(jié)合的原則,，使他們體,、智、德,、美諸方面全面發(fā)展的教育方針,，大家達(dá)成共識，團(tuán)結(jié)協(xié)作,，從實(shí)際出發(fā),，將工作落到實(shí)處。具體的工作計(jì)劃如下：

一,、班級的基本情況

本班共有二十名幼兒,，女孩五名，男孩十五名,。其中有十七位小朋友是原托班升上來的,，其余的三名幼兒是新生，孩子們平均年齡在三歲左右。由于大部分孩子已在我園經(jīng)過了一年的集體生活，所以他們很快就適應(yīng)了新學(xué)期的生活和學(xué)習(xí)環(huán)境,，情緒穩(wěn)定,，能夠正常地開展各項(xiàng)教育教學(xué)活動,。但孩子們的語言表達(dá)能力還是比較弱。

二、班級管理

要求老師們具有高度的責(zé)任心，大家各盡其責(zé),，分工協(xié)作，要求自己在日常生活中時(shí)時(shí)處處留心孩子的一舉一動,，真正做個(gè)有心人,。在工作中做到有事及時(shí)提醒，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)與本人交換意見,，盡量避免失誤現(xiàn)象,。

1、白板的備忘錄記錄一些重要的事情,，讓人人都知道,，大家進(jìn)行跟進(jìn)。

2,、制定孩子的每日生活情況記錄表(如：大便,、咽喉、午睡,、食欲,、特殊情況備注等)，讓當(dāng)班老師及時(shí)簡單填寫，大家都能了解到孩子們的具體情況,。

3、每周召開一次班會：對園里,、班里的具體工作,，大家共同商量，出謀劃策,，做到人人心中有數(shù),。同時(shí)通過互相交流意見，商討工作中的不完善之處的改進(jìn)方法,，努力把工作做得更理想,。

三、保育工作

保育工作是做好教育教學(xué)工作的重要前提條件,，要求班上每個(gè)老師了解每一個(gè)孩子的生活習(xí)慣以及身體素質(zhì)等方面的情況,，以確保大家在今后的保育工作中能做到更有針對性地去開展，有的放矢,，常抓不懈,。

1、搞好內(nèi)務(wù)及環(huán)境

嚴(yán)格執(zhí)行園內(nèi)各項(xiàng)保健工作制度,，每天整理好內(nèi)務(wù),，堅(jiān)持做好清潔、消毒,、通風(fēng)工作,，杜絕傳染病的發(fā)生，認(rèn)真做好班級衛(wèi)生工作,。嚴(yán)格執(zhí)行幼兒的一日生活作息制度,，合理地安排孩子們的一日生活。為幼兒創(chuàng)設(shè)一個(gè)干凈舒適,、健康的生活學(xué)習(xí)環(huán)境,。

2、老師們達(dá)成共識,，加強(qiáng)對幼兒進(jìn)行養(yǎng)成教育

在托班已初步對孩子們進(jìn)行了養(yǎng)成教育的培養(yǎng),，但孩子們的勞動意識、自我服務(wù)能力較弱,，有的存在依賴性,。老師針對孩子們的實(shí)際情況，統(tǒng)一要求,，堅(jiān)持從小事抓起,，將“身教”和“言教”結(jié)合起來，并將其貫穿在一日生活中，手把手的教幼兒,，并注意指導(dǎo)依賴性強(qiáng)的幼兒,，讓幼兒自己的事情自己做，而且還要讓家長配合老師,，使幼兒在家也有個(gè)鍛煉的環(huán)境,。

a、每天耐心指導(dǎo)幼兒用正確的方法獨(dú)立進(jìn)餐,，不把飯菜灑在桌上和地上,，在保

證孩子們吃得好，吃得飽的同時(shí),，注重幼兒良好進(jìn)餐習(xí)慣的培養(yǎng),。我們還將根據(jù)本班孩子的進(jìn)餐情況積極向營養(yǎng)師提出合理意見和建議。經(jīng)常提醒幼兒喝開水,，讓幼兒學(xué)會端送托盤,，擺放好茶杯。

b,、指導(dǎo)幼兒用正確的方法刷牙,、洗臉。飯前,、便后將小手洗干凈,，不吃臟爛東西。

c,、教育幼兒不用臟手揉眼睛,，不摳鼻孔，不挖耳朵,。有鼻涕自己及時(shí)擦,，不隨地吐痰，不亂扔紙屑,。

d,、培養(yǎng)幼兒的自理能力：教幼兒學(xué)習(xí)穿脫衣服、鞋襪,，擺放日常生活用品,。做些力所能及的事情，如搬小椅子,，收放玩具,，疊餐巾、汗巾等,。

e,、老師在各種活動中激發(fā)幼兒的活動興趣,，加強(qiáng)幼兒的自律性，培養(yǎng)幼兒良好的活動習(xí)慣,。

3,、保證戶外活動時(shí)間，注重活動的質(zhì)量,，增強(qiáng)幼兒的體質(zhì),。堅(jiān)持在活動前帶好汗巾，活動中及時(shí)幫幼兒擦汗,，并根據(jù)當(dāng)時(shí)的具體情況給幼兒增減衣服。

4,、保教有機(jī)結(jié)合,，糾正幼兒不良行為，如：吮吸手指,、玩弄生殖器等,。

5、加強(qiáng)安全意識,，杜絕安全責(zé)任事故發(fā)生,。老師們要具有高度的責(zé)任心，時(shí)刻讓孩子在自己的視線范圍內(nèi),，排除一切不安全因素,。同時(shí)對幼兒進(jìn)行隨機(jī)教育，逐步培養(yǎng)幼兒的自我保護(hù)意識和應(yīng)變能力,。

6,、堅(jiān)持早、午,、晚檢,，發(fā)現(xiàn)不安全因素及時(shí)處理，有病兒立即送醫(yī)院治療,，然后通知家長,，使其了解幼兒的病情。

7,、做好病,、弱兒的護(hù)理。密切

關(guān)注孩子的精神面貌,，做到有病早發(fā)現(xiàn)早治療,。對于體質(zhì)較弱的孩子，經(jīng)常注意給他們增減衣服,，及時(shí)擦汗,，勤換內(nèi)衣,。有遺尿的幼兒，及時(shí)更換衣服和被褥,。對于病兒,，按時(shí)喂藥，多給他喝水,，并做好記錄,，以免出差錯(cuò)。住院幼兒,，老師要給予細(xì)心的照顧,。

四、加強(qiáng)思想品德教育

幼兒模仿能力強(qiáng),，感知事物快,。在日常生活中，老師為幼兒做好榜樣,，教育幼兒誠實(shí),、勇敢、做事大方,，不畏縮,。隨機(jī)滲透文明禮貌教育，讓幼兒學(xué)會尊敬長輩,，與同伴友好相處,，對人有禮貌，熱情與人打招呼,。學(xué)會從小事關(guān)心,、幫助別人。講道理,，懂謙讓,，不罵人，不打架,，不講臟話,。愛護(hù)公物，愛惜桌椅,、玩具,，不采摘花草。愛惜糧食,，不挑食等,。

五、教育教學(xué)工作

我們將大膽嘗試將“主體探究課程”的理念滲透到一日的生活和活動中,，開展雙語教育,，進(jìn)一步調(diào)動幼兒的學(xué)習(xí)積極性,，開發(fā)幼兒的敘事性智能。我們將會積極學(xué)習(xí)新的教育觀念,，深入探索,，大膽實(shí)踐，積極進(jìn)行課程改革,。在一日生活中,，我們將注重對孩子們進(jìn)行隨機(jī)教育，捕捉孩子們的學(xué)習(xí)興趣點(diǎn),，靈活地利用點(diǎn)滴的時(shí)間對幼兒進(jìn)行各種知識的滲透,。積極創(chuàng)設(shè)以幼兒為主的教育環(huán)境。在環(huán)境布置方面,，更新觀念,，讓孩子們成為這類活動的主體，在環(huán)境布置中展現(xiàn)孩子的思想,、愿望。

1,、師們積極參加教研,，將自己的疑惑、心得提出讓大家商討,。

2,、認(rèn)真準(zhǔn)備，組織開展好每一次的教學(xué)活動,。

3,、給幼兒自由游戲的空間，讓孩子們在玩耍的過程中感受其快樂和習(xí)得一些東西,。

4,、開展無意識識教學(xué)活動，培養(yǎng)孩子們的識興趣,，開發(fā)幼兒的智力潛能,。

5、提高幼兒的口語表達(dá)能力

平時(shí)老師帶領(lǐng)幼兒多說多講,，從生活的每一個(gè)細(xì)節(jié)入手：利用散步,、走路、餐前等零碎時(shí)間,，讓孩子們多說,，開展“每周一詩”(在晚間活動前或自選活動時(shí)復(fù)習(xí));每天午、晚堅(jiān)持播放睡前故事(有時(shí)午睡前由老師講故事)的活動,，讓幼兒接觸名著(《白雪公主》,、《拇指姑娘》),，散步時(shí)引導(dǎo)幼兒多觀察，說說周圍的景色及幼兒自己看到的東西,，教師要注意在這種無意識的活動中豐富幼兒的詞匯,，讓他們跟著說，并學(xué)會舉一反三,。如：從圓圓的月亮想到其圓圓的物體,。孩子們有了一定的語言基礎(chǔ)，還要鼓勵(lì)幼兒多說多講,。從培養(yǎng)幼兒講禮貌做起,，要求他們積極地與身邊的人打招呼，評出“我是有禮貌的好孩子”,，給予獎(jiǎng)勵(lì);活動中要求幼兒說話表達(dá)清楚,，聲音不要太大或太小;對于膽子小的幼兒，在上課時(shí)總也不敢發(fā)言,，多給他機(jī)會鍛煉,。從而培養(yǎng)幼兒人人愛表達(dá)、愛表現(xiàn),。

六,、家園聯(lián)系工作

1、接送日保證與家長進(jìn)行面對面的溝通,，熱情接待家長,，了解幼兒在家的表現(xiàn)，詳細(xì)記錄家長的交代的注意事項(xiàng),，并嚴(yán)格落到實(shí)處,。

2、定時(shí)向家長發(fā)放家園聯(lián)系冊及一日生活記錄表和有關(guān)資料,，同時(shí)認(rèn)真收集家長反饋意見,，虛心采納合理建議。

3,、如遇特殊情況及時(shí)向家長匯報(bào)或保持電話聯(lián)系,，如有生病未返園的幼兒，堅(jiān)持電話追蹤問候,。

4,、積極邀請家長參與各類大型活動，讓家長以點(diǎn)看面,，對孩子及老師的工作進(jìn)行了解和理解,。

5、堅(jiān)持對社區(qū)內(nèi)的每一位孩子進(jìn)行一次家訪(不在社區(qū)的孩子將進(jìn)行電話聯(lián)系),，向家長了解幼兒在家的情況,，同時(shí)向家長反饋幼兒在園的生活學(xué)習(xí)情況,。使家園雙方在教育孩子的問題上達(dá)成共識，促進(jìn)孩子健康地發(fā)展,。

我們將以飽滿的熱情投入到工作中去,，用辛勤的汗水，讓孩子快快樂樂地成長

班工作計(jì)劃3

一,、目的要求

營造良好班風(fēng),、學(xué)風(fēng)，使學(xué)生在德,、智,、體、美,、勞等方面得到全面發(fā)展,。使學(xué)生形成團(tuán)結(jié)、友愛,、互助,、融洽的班集體，樹立正確的人生觀,、價(jià)值觀,，使學(xué)生養(yǎng)成愛文明、愛環(huán)境,、愛清潔講衛(wèi)生的良好習(xí)慣，為營造綠色教育環(huán)境創(chuàng)造美好的校園,。

二,、工作重點(diǎn)

進(jìn)一步完善班級管理制度，勤查,、勤核,。以德育人、以法育人,、以愛教人,、以心取人、以情說人,、以理服人,，做到心心相連、事事相扣,，發(fā)揮班干力量,，攜手共創(chuàng)完善班風(fēng)。

三,、班級基本情況

三(2)班現(xiàn)有學(xué)生51人,，男28人,，女23人。在整體上看,，三(2)班的成績參差不齊,，形成一個(gè)極端，尖子生少,，中下生多,，故此整體水平停留在一個(gè)原始階段，這班學(xué)生的根基本不牢固,，成績時(shí)起時(shí)落,，故此在各科的教學(xué)中是比較難著手的。在紀(jì)律方面,，三(2)班在整個(gè)三年級來講是一個(gè)較為尊師守紀(jì)的班集體,，但在“好”的背后也有許多“歪風(fēng)”的現(xiàn)象出現(xiàn)。

四,、主要措施

1.在班中開展“學(xué)雷鋒,、樹新風(fēng)”的宣傳教育活動，通過榜樣的力量來促先進(jìn),，鞭后進(jìn),。

2.開展有益的課外活動，如籃球賽,，拔河比賽等,，促進(jìn)師生間的融洽關(guān)系。

3.做到尊重學(xué)生,，敢管,、善管，要嚴(yán)而有格,，嚴(yán)而有親,，嚴(yán)而有愛。

4.及時(shí)了解學(xué)生的思想動態(tài),，要勤家訪,，與家長密切聯(lián)系，促進(jìn)學(xué)生的學(xué)習(xí)勁頭,。

5.組織學(xué)生學(xué)習(xí)《中學(xué)生守則》和《中學(xué)生日常行為規(guī)范》,，要求學(xué)生以日常行為規(guī)范來約束自己，開展“在家做個(gè)好孩子,，在校做個(gè)別好學(xué)生,，在社會做個(gè)好公民”的主題教育，培養(yǎng)其良好的情操和習(xí)慣。

6.加強(qiáng)法制和安全教育,，通過墻報(bào),，主題班會組織學(xué)生學(xué)習(xí)有關(guān)法律和安全知識，認(rèn)真結(jié)合課本知識,，寓教育于教學(xué)之中,。

7.加強(qiáng)班干管理，培養(yǎng)有力班干,，創(chuàng)造良好班風(fēng),。

單位上半年工作總結(jié)下半年工作計(jì)劃和目標(biāo) 單位上半年總結(jié)和下半年計(jì)劃篇十二

開學(xué)初聆聽了校長的工作報(bào)告，認(rèn)真學(xué)習(xí)了張園長的工作計(jì)劃,，明確了本學(xué)期的工作目標(biāo)和要求,。我將帶領(lǐng)本班的全體工作人員，本著以幼兒為中心,，堅(jiān)持保教相結(jié)合的原則,，使他們體、智,、德,、美諸方面全面發(fā)展的教育方針，大家達(dá)成共識,，團(tuán)結(jié)協(xié)作,，從實(shí)際出發(fā)，將工作落到實(shí)處,。具體的工作計(jì)劃如下：

一,、班級的基本情況

本班共有二十名幼兒，女孩五名,，男孩十五名,。其中有十七位小朋友是原托班升上來的，其余的三名幼兒是新生,，孩子們平均年齡在三歲左右。由于大部分孩子已在我園經(jīng)過了一年的集體生活,，所以他們很快就適應(yīng)了新學(xué)期的生活和學(xué)習(xí)環(huán)境,，情緒穩(wěn)定，能夠正常地開展各項(xiàng)教育教學(xué)活動,。但孩子們的語言表達(dá)能力還是比較弱,。

二、班級管理

要求老師們具有高度的責(zé)任心,，大家各盡其責(zé),，分工協(xié)作，要求自己在日常生活中時(shí)時(shí)處處留心孩子的一舉一動，真正做個(gè)有心人,。在工作中做到有事及時(shí)提醒,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)與本人交換意見，盡量避免失誤現(xiàn)象,。

1,、白板的備忘錄記錄一些重要的事情，讓人人都知道,，大家進(jìn)行跟進(jìn),。

2、制定孩子的每日生活情況記錄表(如：大便,、咽喉,、午睡、食欲,、特殊情況備注等),，讓當(dāng)班老師及時(shí)簡單填寫，大家都能了解到孩子們的具體情況,。

3,、每周召開一次班會：對園里、班里的具體工作,，大家共同商量,，出謀劃策，做到人人心中有數(shù),。同時(shí)通過互相交流意見,，商討工作中的不完善之處的改進(jìn)方法，努力把工作做得更理想,。

三,、保育工作

保育工作是做好教育教學(xué)工作的重要前提條件，要求班上每個(gè)老師了解每一個(gè)孩子的生活習(xí)慣以及身體素質(zhì)等方面的情況,，以確保大家在今后的保育工作中能做到更有針對性地去開展,，有的放矢，常抓不懈,。

1,、搞好內(nèi)務(wù)及環(huán)境

嚴(yán)格執(zhí)行園內(nèi)各項(xiàng)保健工作制度，每天整理好內(nèi)務(wù),，堅(jiān)持做好清潔,、消毒、通風(fēng)工作,，杜絕傳染病的發(fā)生,，認(rèn)真做好班級衛(wèi)生工作。嚴(yán)格執(zhí)行幼兒的一日生活作息制度，合理地安排孩子們的一日生活,。為幼兒創(chuàng)設(shè)一個(gè)干凈舒適,、健康的生活學(xué)習(xí)環(huán)境。

2,、老師們達(dá)成共識,，加強(qiáng)對幼兒進(jìn)行養(yǎng)成教育

在托班已初步對孩子們進(jìn)行了養(yǎng)成教育的培養(yǎng)，但孩子們的勞動意識,、自我服務(wù)能力較弱,，有的存在依賴性。老師針對孩子們的實(shí)際情況,，統(tǒng)一要求,，堅(jiān)持從小事抓起，將“身教”和“言教”結(jié)合起來,，并將其貫穿在一日生活中,，手把手的教幼兒，并注意指導(dǎo)依賴性強(qiáng)的幼兒,，讓幼兒自己的事情自己做,，而且還要讓家長配合老師，使幼兒在家也有個(gè)鍛煉的環(huán)境,。

a,、每天耐心指導(dǎo)幼兒用正確的方法獨(dú)立進(jìn)餐，不把飯菜灑在桌上和地上,，在保

證孩子們吃得好,，吃得飽的同時(shí)，注重幼兒良好進(jìn)餐習(xí)慣的培養(yǎng),。我們還將根據(jù)本班孩子的進(jìn)餐情況積極向營養(yǎng)師提出合理意見和建議,。經(jīng)常提醒幼兒喝開水，讓幼兒學(xué)會端送托盤,，擺放好茶杯,。

b、指導(dǎo)幼兒用正確的方法刷牙,、洗臉,。飯前、便后將小手洗干凈,，不吃臟爛東西。

c,、教育幼兒不用臟手揉眼睛,，不摳鼻孔，不挖耳朵。有鼻涕自己及時(shí)擦,，不隨地吐痰,，不亂扔紙屑。

d,、培養(yǎng)幼兒的自理能力：教幼兒學(xué)習(xí)穿脫衣服,、鞋襪，擺放日常生活用品,。做些力所能及的事情,，如搬小椅子，收放玩具,，疊餐巾,、汗巾等。

e,、老師在各種活動中激發(fā)幼兒的活動興趣,，加強(qiáng)幼兒的自律性，培養(yǎng)幼兒良好的活動習(xí)慣,。

3,、保證戶外活動時(shí)間，注重活動的質(zhì)量,，增強(qiáng)幼兒的體質(zhì),。堅(jiān)持在活動前帶好汗巾，活動中及時(shí)幫幼兒擦汗,，并根據(jù)當(dāng)時(shí)的具體情況給幼兒增減衣服,。

4、保教有機(jī)結(jié)合,，糾正幼兒不良行為,，如：吮吸手指、玩弄生殖器等,。

5,、加強(qiáng)安全意識，杜絕安全責(zé)任事故發(fā)生,。老師們要具有高度的責(zé)任心,，時(shí)刻讓孩子在自己的視線范圍內(nèi)，排除一切不安全因素,。同時(shí)對幼兒進(jìn)行隨機(jī)教育,，逐步培養(yǎng)幼兒的自我保護(hù)意識和應(yīng)變能力。

6,、堅(jiān)持早,、午,、晚檢，發(fā)現(xiàn)不安全因素及時(shí)處理,，有病兒立即送醫(yī)院治療,，然后通知家長，使其了解幼兒的病情,。

7,、做好病、弱兒的護(hù)理,。密切

關(guān)注孩子的精神面貌,，做到有病早發(fā)現(xiàn)早治療。對于體質(zhì)較弱的孩子,，經(jīng)常注意給他們增減衣服,，及時(shí)擦汗，勤換內(nèi)衣,。有遺尿的幼兒,，及時(shí)更換衣服和被褥。對于病兒,，按時(shí)喂藥,，多給他喝水，并做好記錄,，以免出差錯(cuò),。住院幼兒，老師要給予細(xì)心的照顧,。

四,、加強(qiáng)思想品德教育

幼兒模仿能力強(qiáng)，感知事物快,。在日常生活中,，老師為幼兒做好榜樣，教育幼兒誠實(shí),、勇敢,、做事大方，不畏縮,。隨機(jī)滲透文明禮貌教育,，讓幼兒學(xué)會尊敬長輩，與同伴友好相處,，對人有禮貌,，熱情與人打招呼。學(xué)會從小事關(guān)心,、幫助別人,。講道理,，懂謙讓，不罵人,，不打架，不講臟話,。愛護(hù)公物,，愛惜桌椅、玩具,，不采摘花草,。愛惜糧食，不挑食等,。

五,、教育教學(xué)工作

我們將大膽嘗試將“主體探究課程”的理念滲透到一日的生活和活動中，開展雙語教育,，進(jìn)一步調(diào)動幼兒的學(xué)習(xí)積極性,，開發(fā)幼兒的敘事性智能。我們將會積極學(xué)習(xí)新的教育觀念,，深入探索,，大膽實(shí)踐，積極進(jìn)行課程改革,。在一日生活中,，我們將注重對孩子們進(jìn)行隨機(jī)教育，捕捉孩子們的學(xué)習(xí)興趣點(diǎn),，靈活地利用點(diǎn)滴的時(shí)間對幼兒進(jìn)行各種知識的滲透,。積極創(chuàng)設(shè)以幼兒為主的教育環(huán)境。在環(huán)境布置方面,，更新觀念,，讓孩子們成為這類活動的主體，在環(huán)境布置中展現(xiàn)孩子的思想,、愿望,。

1、師們積極參加教研,，將自己的疑惑,、心得提出讓大家商討。

2,、認(rèn)真準(zhǔn)備,，組織開展好每一次的教學(xué)活動。

3,、給幼兒自由游戲的空間,，讓孩子們在玩耍的過程中感受其快樂和習(xí)得一些東西,。

4、開展無意識識教學(xué)活動,，培養(yǎng)孩子們的識興趣,，開發(fā)幼兒的智力潛能。

5,、提高幼兒的口語表達(dá)能力

平時(shí)老師帶領(lǐng)幼兒多說多講,，從生活的每一個(gè)細(xì)節(jié)入手：利用散步、走路,、餐前等零碎時(shí)間,，讓孩子們多說，開展“每周一詩”(在晚間活動前或自選活動時(shí)復(fù)習(xí));每天午,、晚堅(jiān)持播放睡前故事(有時(shí)午睡前由老師講故事)的活動,，讓幼兒接觸名著(《白雪公主》、《拇指姑娘》),，散步時(shí)引導(dǎo)幼兒多觀察,，說說周圍的景色及幼兒自己看到的東西，教師要注意在這種無意識的活動中豐富幼兒的詞匯,，讓他們跟著說,，并學(xué)會舉一反三。如：從圓圓的月亮想到其圓圓的物體,。孩子們有了一定的語言基礎(chǔ),，還要鼓勵(lì)幼兒多說多講。從培養(yǎng)幼兒講禮貌做起,，要求他們積極地與身邊的人打招呼,，評出“我是有禮貌的好孩子”，給予獎(jiǎng)勵(lì);活動中要求幼兒說話表達(dá)清楚,，聲音不要太大或太小;對于膽子小的幼兒,，在上課時(shí)總也不敢發(fā)言，多給他機(jī)會鍛煉,。從而培養(yǎng)幼兒人人愛表達(dá),、愛表現(xiàn)。

六,、家園聯(lián)系工作

1,、接送日保證與家長進(jìn)行面對面的溝通，熱情接待家長,，了解幼兒在家的表現(xiàn)，詳細(xì)記錄家長的交代的注意事項(xiàng)，并嚴(yán)格落到實(shí)處,。

2,、定時(shí)向家長發(fā)放家園聯(lián)系冊及一日生活記錄表和有關(guān)資料，同時(shí)認(rèn)真收集家長反饋意見,，虛心采納合理建議,。

3、如遇特殊情況及時(shí)向家長匯報(bào)或保持電話聯(lián)系,，如有生病未返園的幼兒,，堅(jiān)持電話追蹤問候。

4,、積極邀請家長參與各類大型活動，讓家長以點(diǎn)看面,，對孩子及老師的工作進(jìn)行了解和理解,。

5、堅(jiān)持對社區(qū)內(nèi)的每一位孩子進(jìn)行一次家訪(不在社區(qū)的孩子將進(jìn)行電話聯(lián)系),，向家長了解幼兒在家的情況,，同時(shí)向家長反饋幼兒在園的生活學(xué)習(xí)情況。使家園雙方在教育孩子的問題上達(dá)成共識,，促進(jìn)孩子健康地發(fā)展,。

我們將以飽滿的熱情投入到工作中去，用辛勤的汗水,，讓孩子快快樂樂地成長

班工作計(jì)劃3

一,、目的要求

營造良好班風(fēng)、學(xué)風(fēng),，使學(xué)生在德,、智、體,、美,、勞等方面得到全面發(fā)展。使學(xué)生形成團(tuán)結(jié),、友愛,、互助、融洽的班集體,，樹立正確的人生觀,、價(jià)值觀，使學(xué)生養(yǎng)成愛文明,、愛環(huán)境,、愛清潔講衛(wèi)生的良好習(xí)慣，為營造綠色教育環(huán)境創(chuàng)造美好的校園,。

二,、工作重點(diǎn)

進(jìn)一步完善班級管理制度,，勤查、勤核,。以德育人,、以法育人、以愛教人,、以心取人,、以情說人、以理服人,，做到心心相連,、事事相扣，發(fā)揮班干力量,，攜手共創(chuàng)完善班風(fēng),。

三、班級基本情況

三(2)班現(xiàn)有學(xué)生51人,，男28人,，女23人。在整體上看,，三(2)班的成績參差不齊,，形成一個(gè)極端，尖子生少,，中下生多,，故此整體水平停留在一個(gè)原始階段，這班學(xué)生的根基本不牢固,，成績時(shí)起時(shí)落,，故此在各科的教學(xué)中是比較難著手的。在紀(jì)律方面,，三(2)班在整個(gè)三年級來講是一個(gè)較為尊師守紀(jì)的班集體,，但在“好”的背后也有許多“歪風(fēng)”的現(xiàn)象出現(xiàn)。

四,、主要措施

1.在班中開展“學(xué)雷鋒,、樹新風(fēng)”的宣傳教育活動，通過榜樣的力量來促先進(jìn),，鞭后進(jìn),。

2.開展有益的課外活動，如籃球賽,，拔河比賽等,，促進(jìn)師生間的融洽關(guān)系。

3.做到尊重學(xué)生，敢管,、善管,，要嚴(yán)而有格，嚴(yán)而有親,，嚴(yán)而有愛,。

4.及時(shí)了解學(xué)生的思想動態(tài)，要勤家訪,，與家長密切聯(lián)系,，促進(jìn)學(xué)生的學(xué)習(xí)勁頭。

5.組織學(xué)生學(xué)習(xí)《中學(xué)生守則》和《中學(xué)生日常行為規(guī)范》,，要求學(xué)生以日常行為規(guī)范來約束自己,，開展“在家做個(gè)好孩子，在校做個(gè)別好學(xué)生,，在社會做個(gè)好公民”的主題教育,，培養(yǎng)其良好的情操和習(xí)慣。

6.加強(qiáng)法制和安全教育,，通過墻報(bào)，主題班會組織學(xué)生學(xué)習(xí)有關(guān)法律和安全知識,，認(rèn)真結(jié)合課本知識,，寓教育于教學(xué)之中。

7.加強(qiáng)班干管理,，培養(yǎng)有力班干,，創(chuàng)造良好班風(fēng)。

單位上半年工作總結(jié)下半年工作計(jì)劃和目標(biāo) 單位上半年總結(jié)和下半年計(jì)劃篇十三

__年的工作即將結(jié)束,，自我擔(dān)任項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人以來,，由于專業(yè)技能不足以及管理經(jīng)驗(yàn)的欠缺，對工作一直不敢怠慢,，堅(jiān)持小心謹(jǐn)慎,、腳踏實(shí)地、認(rèn)真務(wù)實(shí),、高效求新的工作態(tài)度,。根據(jù)自身工作的實(shí)際情況，我對自己的工作做出了分析評定,，以便自己在今后的工作中揚(yáng)長避短,，為今后不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率提供依據(jù),。

一,、__年所完成工作

杭州天溪湖酒店工程是從__年開工，至今已有三整年。但工程的實(shí)際產(chǎn)值很少,，進(jìn)度很慢,。主要原因是：一是山體建筑的特殊性。二是業(yè)主對此項(xiàng)目改動隨意性大,，沒有很好的規(guī)劃,。三是設(shè)計(jì)單位出圖很慢。四是項(xiàng)目部內(nèi)部管理(特別是土方班組的管理)較松散,，沒有形成企業(yè)的凝聚力,。

本人是__年3月開始到杭州天溪湖酒店工程項(xiàng)目部工作的，今年公司把項(xiàng)目部大部分管理人員都換了,，給我們剛接手的工作帶來了不小的麻煩和工作上的被動,。但即使這樣，我在短短的十個(gè)月當(dāng)中我做了以下一些工作：

1,、組織參加閱圖及圖紙會審工作

組織項(xiàng)目施工人員及勞務(wù)班組細(xì)讀圖紙,，及時(shí)的發(fā)現(xiàn)圖紙中的疑問。并參加了該工程的二次圖紙會審工作,，將會審內(nèi)容進(jìn)行整理,、簽字，并及時(shí)對項(xiàng)目部各部門及施工班組進(jìn)行了圖紙會審的交底工作,。

2,、編制并完善了各種專項(xiàng)施工方案

由于山體項(xiàng)目的特殊性，圖紙的變更,，出圖零散,、滯后給圖紙會審和方案編制及施工組織設(shè)計(jì)的編制等工作及現(xiàn)場施工造成很多困難，根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)編制相應(yīng)的技術(shù),、安全方案,。并對相關(guān)人員技術(shù)、安全交底,。

3,、及時(shí)做好技術(shù)洽商、變更與簽證的整理

貫徹公司領(lǐng)導(dǎo)精神：在技術(shù)上找商務(wù),。我們在施工中由于施工圖紙對于滿足使用功能上的欠缺,，施工過程中經(jīng)常發(fā)生臨時(shí)變更，經(jīng)常是邊施工邊出圖,。對于能夠在施工前簽證的變更,，都做到了及時(shí)準(zhǔn)確，而部分不能在施工前簽證的,，在施工完成后,，立即進(jìn)行了簽證,，在施工中的各項(xiàng)資料與施工同步，及時(shí)填寫收集,。在項(xiàng)目部組織下,，我和預(yù)算員也做了一份《關(guān)于杭州天溪湖酒店工程誤工、停工費(fèi)用補(bǔ)償?shù)膱?bào)告》正在洽談當(dāng)中,。去年遺留下來未辦理的簽證(從5#～15#,，11份簽證)，目前已經(jīng)完善,。今年從16#～25#簽證也陸續(xù)辦理當(dāng)中,。

4、對各工藝進(jìn)行了交底

按照公司對各分部工程制定的工藝工法,，結(jié)合項(xiàng)目現(xiàn)場實(shí)際情況,，及時(shí)對項(xiàng)目管理人員及勞務(wù)班組進(jìn)行了相應(yīng)的技術(shù)、安全交底,。明確達(dá)到施工的標(biāo)準(zhǔn),，以便進(jìn)行過程的質(zhì)量檢查與控制。

5,、及時(shí)進(jìn)行各種計(jì)劃的編制及控制

結(jié)合現(xiàn)場的實(shí)際情況,，編制了總、季,、月,、周進(jìn)度計(jì)劃，并下達(dá)至班組,，每天進(jìn)行督促檢查完成情況,，對未完的工作分析原因,，采取有效的控制措施,，以保證施工進(jìn)度。由于山體建設(shè)變動很大,，編制了計(jì)劃很多不能完成和實(shí)現(xiàn),，所以編制施工計(jì)劃是反反復(fù)復(fù)，工作量很大,。

6,、質(zhì)量過程管理

從今年以來，工程質(zhì)量都是放在第一位的,。施工中配合監(jiān)理工程師的監(jiān)理和指導(dǎo),，嚴(yán)格按規(guī)范要求施工，施工過程質(zhì)量控制采用工序管理點(diǎn)控制辦法,。以工序質(zhì)量保證分部,、分項(xiàng)工程質(zhì)量,，認(rèn)真執(zhí)行“三檢”制度。凡達(dá)不到工序質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的堅(jiān)決返工,，直到檢驗(yàn)合格,，才能轉(zhuǎn)入下道工序。幾個(gè)月當(dāng)中對質(zhì)量的控制還有一些不盡人意的地方,，有些項(xiàng)目管理人員和班組長的質(zhì)量意識不強(qiáng),，造成局部返工的。針對這些建筑上容易出現(xiàn)的通病我們項(xiàng)目部也召開一系列專題會議,，解決了一些質(zhì)量控制的辦法,。

二、__年工作計(jì)劃

__年的工作目標(biāo)是——?jiǎng)?chuàng)建團(tuán)結(jié),、協(xié)作,、學(xué)習(xí)型的項(xiàng)目部。提高項(xiàng)目部的技術(shù)管理水平,，讓項(xiàng)目各管理人員都擔(dān)負(fù)起質(zhì)量,、工期、安全把關(guān)的重任,。借用公司領(lǐng)導(dǎo)姚總的一句話來作為下一年度的開始：“所謂的項(xiàng)目管理:安全,、質(zhì)量是建筑企業(yè)的靈魂，管理,、技術(shù)才是建筑企業(yè)的根本,。”

1,、定位

只有充分認(rèn)識到在項(xiàng)目中的作用,，才能更好的進(jìn)行管理。作為項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人,，一名現(xiàn)場管理人員,，首先要確定自己的位置，現(xiàn)場管理人員是公司利益的體現(xiàn)者,，必須站在更高的位置進(jìn)行項(xiàng)目管理,。

2、自身的學(xué)習(xí)

在新的一年中,，首先加強(qiáng)知識學(xué)習(xí),，繼續(xù)提高管理水平。我相信只要努力,，就會有結(jié)果,。另一方面，積極學(xué)習(xí)他人的先進(jìn)之處,，作到揚(yáng)長避短,，進(jìn)一步提高思想認(rèn)識,，開拓視野。

3,、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的學(xué)習(xí)

作為項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人,，我一定要起好倡導(dǎo)的作用，組織項(xiàng)目管理人員加強(qiáng)技術(shù)知識的學(xué)習(xí),。

以上是我__年的工作總結(jié),，以及__年的工作計(jì)劃。作為項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人在今后的工作中將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn),，并對自己加深思想意識,，提升自己的工作能力，加強(qiáng)工作的責(zé)任心,，繼續(xù)完善自己的技術(shù),、管理理論體系，強(qiáng)化技術(shù)管理能力,。在__年里我有信心,，有能力將項(xiàng)目部建設(shè)成為一個(gè)技術(shù)過硬能打勝仗的團(tuán)隊(duì)。