在現(xiàn)在社會,,報告的用途越來越大,,要注意報告在寫作時具有一定的格式,。寫報告的時候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢,?下面是小編給大家?guī)淼膱蟾娴姆段哪0澹M軌驇偷侥銌?
新任財務(wù)經(jīng)理年終述職報告 財務(wù)經(jīng)理的述職報告約500字篇一
感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的信任,由本人擔(dān)任公司工程部經(jīng)理一職,主持工程部日常工作,。在任職期間,基本上能按公司要求完成工作任務(wù),,但也存在一些問題和不足?,F(xiàn)對本年度工作報告如下:
掌握工地在建工程情況,各工地總包,、各分包單位的人事架構(gòu)、工程進(jìn)度,、質(zhì)量控制,、遺留問題等進(jìn)行分析和初步判斷,制訂各階段的處理措施,。熟悉公司人事架構(gòu),、工作方法;熟悉工程部人員配置,與各個專業(yè)工程師單獨溝通,,以迅速掌握工作現(xiàn)狀;處理解決在建工程歷史遺留問題,,召開各工地工程例會,制定新的工作例會方法,,將過去拖拉疲沓的工作例會改變?yōu)槟芴幚斫鉀Q工地實際問題的工作例會,。
明確工程部各專業(yè)工程師職責(zé),改變過去無目標(biāo),、胡子眉毛一把抓的現(xiàn)象,,制定周工作計劃,提高工作效率;明確各個工地具體責(zé)任人,,由本人任總責(zé)任;落實上周的工地存在的問題,,明確責(zé)任人和監(jiān)督人,有效的解決問題;敦促各工地總包,、分包單位提供施工組織設(shè)計九份,、進(jìn)度計劃九份,對不合格的發(fā)回重做;對各個工地關(guān)鍵工程工序?qū)崟r跟進(jìn)驗收,,發(fā)現(xiàn)問題的,,即時與施工單位和監(jiān)理單位溝通,,以求用最快的速度解決。
適應(yīng)了公司考勤打卡的工作制度,,改變了過去從不打卡的習(xí)慣,,至今為全勤。遵照領(lǐng)導(dǎo)的指示,,開展工程部各項工作,,建立總包單位和分包單位平行管理體系,嚴(yán)格按照公司對工程質(zhì)量,、安全,、進(jìn)度管理各項目。著力打造工程部的執(zhí)行力,,追求結(jié)果,,強調(diào)執(zhí)行;對待公司變革,推行的各項制度,,首先是堅決地執(zhí)行,。修改、完善在做中思考,,在做中完善,,發(fā)展中的問題要在發(fā)展中解決。
按照專業(yè)劃分了管理范圍,,工程部每星期五上午召開部門會議,,按照公司指定的節(jié)點,制定下周項目內(nèi)控里程碑節(jié)點;由各專業(yè)工程師帶著里程碑節(jié)點,,與所管轄的總包,、分包單位進(jìn)行充分溝通,排布本專業(yè)工程的內(nèi)部工作分解結(jié)構(gòu)和內(nèi)部時間節(jié)點;在前兩步工作完成的基礎(chǔ)之上,,工程部組織各專業(yè)工程師,、監(jiān)理工程師、總分包單位項目經(jīng)理共同討論,,識別專業(yè)工程之間的工作接口關(guān)系,。
我雖然完成了很多工作任務(wù),也總結(jié)出了一些工作經(jīng)驗,,但由于工作時間較短,,與公司的高標(biāo)準(zhǔn)要求相比照,還存在著不小的差距,,還有許多不足之處需要努力克服,,專業(yè)學(xué)習(xí)需要進(jìn)一步加強,文字綜合能力需要進(jìn)一步提高。面對紛繁復(fù)雜的工作任務(wù)容易產(chǎn)生急躁情緒,,思考問題有時不夠全面周延,。組織協(xié)調(diào)和靈活變通處理問題能力不足,團(tuán)隊意識需進(jìn)一步加強,。
將工程部的人員工作分解為兩個部分進(jìn)行考核,。工程實體進(jìn)展情況、實體質(zhì)量的考核,,專業(yè)工程師從事管理工作進(jìn)展情況考核,,定期考核,問題消項,。工作分解,,溝通,風(fēng)險預(yù)控有效降低了管理風(fēng)險,。經(jīng)常召開不定時專題(現(xiàn)場)項目會議,。從各專業(yè)工程師的角度識別工程關(guān)鍵控制點、存在的風(fēng)險;然后制作問題列表,,分發(fā)給大家共同討論和制定對策,,分析消除這些過程風(fēng)險的預(yù)控措施。定期溝通:定期與部門員工進(jìn)行溝通,,消除工作隔閡,,融洽項目氛圍,激發(fā)大家主動工作的積極性,。對于不同的`合作單位,要容忍差異,,采用不同的方法應(yīng)對變化,。
各分項項目切實執(zhí)行樣板引路制度,是實施工程質(zhì)量有效途徑:在工序展開前進(jìn)行詳細(xì)的質(zhì)量交底,,使施工人員在樣板施工時,,能夠感受到項目部嚴(yán)格的質(zhì)量要求。從而統(tǒng)一認(rèn)識,,在思想上統(tǒng)一質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),。發(fā)揮樣板的參照作用,在施工過程中不斷地參照對比,,發(fā)現(xiàn)問題隨時通知相關(guān)單位實施整改,。及時總結(jié)樣板做法,在不同施工單位之間開展質(zhì)量評比,,推廣好的施工做法和管理方法,,提高質(zhì)量管理工作的覆蓋面。
述職人:xx
20xx年xx月xx日
新任財務(wù)經(jīng)理年終述職報告 財務(wù)經(jīng)理的述職報告約500字篇二
我自
20xx年xx月
份到公司上班,xx月底被分配到xx辦事處擔(dān)任委派財務(wù)經(jīng)理,,現(xiàn)在已有xx年的時間,,這期間在公司各位同任的大力支持下,在其他相關(guān)人員的積極配合下,,我與大家一道,,團(tuán)結(jié)一心,踏實工作,,較好地完成各項工作任務(wù),。下面我將近xx年來自己的工作、學(xué)習(xí)等方面的情況向大家做簡要匯報:
自到公司上班以來,,我能嚴(yán)格要求自己,,每天按時上下班;同時我也能嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度,從不搞特殊,,也從不向公司提出不合理的要求;對公司的人員,,不管經(jīng)理還是工人,我都能與他們搞好團(tuán)結(jié),,不搞無原則的糾紛,,不利于團(tuán)結(jié)的事不做,不利于團(tuán)結(jié)的話不說,。
我在xx辦事處主要從事財務(wù)工作,,為此我從以下方面做了一些工作:
1、嚴(yán)格控制xx辦事處現(xiàn)金支出,。嚴(yán)格按公司發(fā)布的備用金管理辦法相關(guān)規(guī)定進(jìn)行備用金的控制,,對于不符合要求的發(fā)票、超出費用報銷范圍的費用或相關(guān)手續(xù)不完善的報銷憑證堅決不予報銷,,將xx辦事處發(fā)生的費用控制在預(yù)算范圍內(nèi),。制定xx辦事處備用金二次借款管理辦法,對二次借款進(jìn)行嚴(yán)格控制,,提醒借款員工按時歸還或沖銷借款,。對發(fā)生的費用及成本及時寄回總部沖銷備用金,保證現(xiàn)金的正常周轉(zhuǎn),。
2,、認(rèn)真審核需支付第三方物流承運商的承運費。費用結(jié)算嚴(yán)格按合同規(guī)定價格和周期執(zhí)行,,對所支付金額過大的費用認(rèn)真審核,,詢問相關(guān)人員原因,對不符合要求的發(fā)票要求承運商重新開據(jù)或者拒絕報銷,。
3,、按時結(jié)算,。按時與xx物流部及xx銷售分公司核對配送費用,及時向總部申請開票,,開票時嚴(yán)格匹配收入與成本,,取得統(tǒng)一發(fā)票第一時間交xx物流部結(jié)算費用。
4,、正確計算工資薪酬,。根據(jù)公司規(guī)定嚴(yán)格按照考勤記錄及加班情況正確計算員工工資,耐心準(zhǔn)確地解釋員工對自己當(dāng)月工資的各項疑問,,對因我個人原因造成個別員工工資計算錯誤的情況,,及時向辦事處總經(jīng)理及總部人事主管反應(yīng),保證員工正當(dāng)利益不受損,。
5,、及時向總部報送財務(wù)分析及經(jīng)營分析。根據(jù)r3系統(tǒng)及業(yè)務(wù)臺帳數(shù)據(jù)及時準(zhǔn)確的填制財務(wù)分析表,,監(jiān)督該月各項指標(biāo)執(zhí)行情況,,分析各項指標(biāo)異常因素,制定下月預(yù)計目標(biāo);及時填制經(jīng)營分析,,反應(yīng)該月xx辦事處經(jīng)營情況,、財務(wù)狀況及存在的問題。
6,、及時完成總部的其他要求,。如及時完成對xx年xx辦事處收入預(yù)算的編制、及時配合完成xx年公司財務(wù)決算工作,,為公司的正常工作當(dāng)好助手,。
xx年來,圍繞自身工作職責(zé)做了一定的努力,,取得了一定的成效,,但與公司的要求和期望相比還存在一些問題和差距,主要是:自己來公司時間短,,一些情況還不熟悉,尤其是對部分公司規(guī)定還沒有吃透,,另外xx辦事處正處于逐步走向制度完善的境況,,相關(guān)業(yè)務(wù)流程對工作效率有一定影響,對這些問題,,我將在今后的工作中認(rèn)真加以學(xué)習(xí),,不斷提高自我,為公司發(fā)展竭盡所能,。
最后,,還想說三點:一是我的述職報告還不全面,,有的具體的工作沒有談到,就今天我所談的,,希望大家多提寶貴意見,。二是我工作能順利的開展并取得較好的成績,首先要感謝我的前任外派財務(wù)經(jīng)理xx及財務(wù)部對口會計xx她們對我的工作給予許多幫助和配合,。同時,,我還要感謝公司其他人員,沒有你們的支持和配合,,就沒有我們今天的工作成績,。三是希望大家在xx年,能一如既往地支持配合我的工作,,我將一如既往地與大家一道,,為公司獲得更好的經(jīng)濟(jì)效益做出努力。
述職人:xx
20xx年xx月xx日
新任財務(wù)經(jīng)理年終述職報告 財務(wù)經(jīng)理的述職報告約500字篇三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、同志們:
大家好!
我會邊學(xué)邊干,,融會貫通,學(xué)以致用,,不懂的地方虛心向單位同事請教,,通過學(xué)習(xí)使自己的基本上掌握了業(yè)務(wù)操作規(guī)程和要領(lǐng),對自己應(yīng)承擔(dān)的工作可以獨立完成,,也使自己的業(yè)務(wù)水平和技能都有不同程度的提高,。
辦理會計事務(wù)可以嚴(yán)格按資金性質(zhì)、業(yè)務(wù)特點,、經(jīng)營管理和核算要求準(zhǔn)確地使用會計憑證,、科目和帳戶;堅持當(dāng)時記帳、當(dāng)日核對,,作到要素齊全,、內(nèi)容真實完整、數(shù)字字跡清楚,,確保帳務(wù)處理"五無",、帳戶核算"六相符"等;辦理儲蓄業(yè)務(wù)時可以認(rèn)真落實"實名制"規(guī)定,登記好相關(guān)證件手續(xù)等等.每日營業(yè)終了,,逐筆勾對電腦打印流水帳和現(xiàn)金收付登記簿,,堅持碰庫制度.填送會計報表時作到內(nèi)容清楚、數(shù)字真實,、計算準(zhǔn)確,、字跡清晰、簽章齊全,、按時報送,,各種報表,、各項目之間相關(guān)數(shù)字銜接一致.
在工作中,可以團(tuán)結(jié)同事,,和睦相處,,相互學(xué)習(xí),相互促進(jìn);在生活中,,互相幫助,,互相關(guān)心,共同創(chuàng)造和諧的氛圍,。同時,,不斷進(jìn)行自我定位,更新觀念,,提高服務(wù)意識,,增強服務(wù)水平。
總之,,在上級領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心幫助下,,我的各個方面都有了很大的進(jìn)步,業(yè)務(wù)能力也得到較大程度的提高,,但我深刻體會到,,這與組織的要求還有一定的差距,有些方面還存在著很多不足,,對自身業(yè)務(wù)素質(zhì)有待更進(jìn)一步的提高,。但我相信,在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,,在同事的熱情幫助下,,我將會更加努力,認(rèn)真學(xué)習(xí)信用社的法規(guī),、規(guī)章制度,,提高自己的理論知識和業(yè)務(wù)知識,、加強思想道德建設(shè),樹立正確的人生觀和價值觀,。把工作做的更穩(wěn)更好,,爭取在以后的工作中能有更好的成績,。
述職人:xx
20xx年xx月xx日
新任財務(wù)經(jīng)理年終述職報告 財務(wù)經(jīng)理的述職報告約500字篇四
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、同志們:
大家好!
本人有幸擔(dān)任公司財務(wù)部經(jīng)理,,深知自己肩負(fù)的責(zé)任重大,財務(wù)部門是企業(yè)的核心部門,,它的工作貫穿企業(yè)經(jīng)營管理的各個環(huán)節(jié)。所以,,本人自入職以來也一直嚴(yán)格要求自己,,按照國家的法律法規(guī)以及總公司的財務(wù)制度來執(zhí)行,,以高度的責(zé)任心和進(jìn)取心對待本職工作,現(xiàn)就本人今年以來的學(xué)習(xí)和工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)做出匯報,。
縱觀一年來的工作,,自己在很多方面還存在諸多問題和不足,主要是:
一是工作開拓創(chuàng)新的力度不夠,。
二是工作方法不夠細(xì)致,,有時急躁情緒較重。面對工作壓力和出現(xiàn)的問題,,還不能做到冷靜思考,,沉著應(yīng)對。
三是:在工作中,,溝通協(xié)調(diào)能力還不夠,,調(diào)動發(fā)揮各方面的作用不夠,事必躬親的多,,各層次的作用未完全發(fā)揮,。
總之,在今后的工作中,,我將不斷總結(jié)與反省,,不斷完善自己并充實能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,,以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,,與各位共同進(jìn)步,與公司共同成長,。
述職人:xx
20xx年xx月xx日