隨著社會一步步向前發(fā)展,，報告不再是罕見的東西，多數(shù)報告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫的,。報告書寫有哪些要求呢,？我們怎樣才能寫好一篇報告呢？下面是小編幫大家整理的最新報告范文,，僅供參考,，希望能夠幫助到大家。

工地個人總結(jié)報告 工地工作個人總結(jié)篇一

1,、熟悉了解公司各項規(guī)章制度,。

我于20xx年x月進(jìn)入公司,，為了更快更好的融入公司這個團(tuán)隊，為以后的工作打好鋪墊,，我加緊對公司的各項規(guī)章制度的了解,，熟悉公司的企業(yè)文化。通過了解和熟悉,，我為能進(jìn)入公司這個團(tuán)隊感到自豪,，同事也感到自身的壓力,。在以后的工作中,，我將以公司的各項規(guī)章制度為準(zhǔn)則,，嚴(yán)格要求自己,，廉潔自律,，在堅持原則的情況下敢于創(chuàng)新,，更快更好地完成工作任務(wù)。

2,、熟悉工程的結(jié)構(gòu)和現(xiàn)場情況。

作為土建工程師,，熟悉和了解現(xiàn)場對以后的工作是相當(dāng)有利的。為了以后能更好的開展工作,，我多次深入現(xiàn)場，對現(xiàn)場的布置做更深層次的了解,。在掌握第一手現(xiàn)場資料后，我查閱相關(guān)技術(shù)資料,，對工程的結(jié)構(gòu)分析，對以后的施工重點難點進(jìn)行分析,，對項目的基礎(chǔ)形式進(jìn)行分析,，經(jīng)過研究和分析,，為下一步方案的編制提供了可靠的依據(jù),。

3、參加工程部管理制度的修改,。

為了便于以后工程部管理,，我結(jié)合公司的要求及工程部的實際情況,，編制修改了工程部工程管理的各項規(guī)章制度,，制度的編制明確了各個崗位的職責(zé),，為工程管理提供保障,。

回想自己在公司一年半的工作,，雖然工作量比較大,，但閃光點點并不多,，許多工作還有不盡如意之處,，總結(jié)起來存在的不足有以下幾點：

1,、缺乏溝通,，不能充分利用資源,。

在工作過程中,，由于對其他專業(yè)的陌生,，又礙于面子,，不積極向其他同事求教,，造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯誤,，不能達(dá)到優(yōu)勢資源充分利用,。俗話說的好,，“三人行必有我?guī)煛?，在以后的工作中,，我要加?qiáng)與其他部門同時代餓溝通，通過公司這個平臺達(dá)到資源共享,，從而提高自己的業(yè)務(wù)水平。

2,、缺乏計劃性,。

在工作的過程中，特別是項目開發(fā)的施工階段,，由于缺乏計劃性，工作目的不夠明確,，主次矛盾不清，常常達(dá)到事倍功半的效果,，領(lǐng)導(dǎo)不滿意不說,，自己還一肚子委屈,，在以后的過程中,，我要認(rèn)真制定項目計劃，做事加強(qiáng)目的認(rèn)識,，分清主次矛盾，爭取達(dá)到事半功倍的效果,。

3,、專業(yè)面狹窄,。

在工作的過程中，自己的專業(yè)面狹窄,，對房地產(chǎn)其他專業(yè)認(rèn)識不夠,，這都限制了自身的發(fā)展,。在以后的工作中,，我將加強(qiáng)其他專業(yè)的學(xué)習(xí),，充分利用公司資源，提高主觀能動性,，爭取成為一專多能的人,。

雖然項目剛開工,，但收獲也不少，特別是公司領(lǐng)導(dǎo)踏實的工作作風(fēng)以及認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,，給我們員工樹立了榜樣?？偨Y(jié)過去，展望未來,，以后的日子，工作多,，任務(wù)重,，對我來說也是一種挑戰(zhàn),。新環(huán)境,、新機(jī)遇,、新挑戰(zhàn),，如何優(yōu)質(zhì),、高效,、低耗、按期,、安全,、文明的建好該項工程，是作為土建工程師該思考的課題,。在以后的工作中，作為項目的排頭兵,，我將認(rèn)真執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定,，充分發(fā)揮個人能動性,，以鐵的紀(jì)律來約束自己,，不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)新經(jīng)驗,，善于總結(jié),，也希望公司的領(lǐng)導(dǎo)能給我更多的理解和更大的支持,，爭取為項目的開展貢獻(xiàn)自己的力量,。

工地個人總結(jié)報告 工地工作個人總結(jié)篇二

我叫xxx，現(xiàn)任xx公司擔(dān)任施工員一職,。

來到公司x年多了,，一直奮斗在施工第一線上在長期的工作中,，我養(yǎng)成了吃苦耐勞的工作習(xí)慣,，我熱愛施工管理工作，工作上積極上進(jìn),，努力鉆研建筑工程施工技術(shù)。

作為一名工作多年的施工員,，一直以來，我不斷豐富自己的專業(yè)知識,，憑著求真務(wù)實,、踏實肯干的工作態(tài)度,，在實踐中摸索、在經(jīng)驗中積極發(fā)展創(chuàng)新,、不斷提高自己的工作能力,。在多個項目完成的同時,，我也完善了自身,，也在一定程度上成就了自我?，F(xiàn)在,，我總結(jié)了一系列自身的成長以及不足,，希望在今后能以更新,、更強(qiáng)的面貌去面對工作。

作為項目部的管理人員,，我重視控制工程的施工質(zhì)量,、與建設(shè)單位和監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)以及班組的管理協(xié)調(diào),、自動配合安全科完成各項安全管理工作,，狠抓材料管理以節(jié)儉工程成本,。重要以下幾個方面闡明：

1、工程質(zhì)量管理,。

以要求高標(biāo)準(zhǔn),、高起點要求每一個施工項目,。施工前期,，重視對班組的技巧交底,，給班組人員在思想上給予重視,，在技巧上懂得本工程的質(zhì)量和進(jìn)度,、安全要求,，為后期施工奠定良好的基礎(chǔ)。

2,、班組的管理協(xié)調(diào)工作。

重視每個班組負(fù)責(zé)人的培訓(xùn),，在每次的會議上,，針對施工配合存在的問題,，我盡量使每個同志至少占主導(dǎo)地位一次，以增加其經(jīng)驗,，使每個同志都能獨當(dāng)一面,，處置各種問題,，使全部班組的業(yè)務(wù)技巧水平有整體的提升,。

3,、安全管理工作,。

在工作過程中，自動配合安全科完成施工人員的人員的安全管理和教育工作是每個項目管理不可分割的一部分,。

1,、自身方面,。

有時對問題考慮不夠全面,，盲目的聽從施工班組的意見沒有更清楚,、沒有詳細(xì)對事件進(jìn)行分析就下結(jié)論,，從而造成了不必要的損失,。在管理上：對不聽指揮,、不按要求施工的班組沒有進(jìn)行嚴(yán)厲的懲罰,，久而久之個別施工班組就有了僥幸的心態(tài)，至使在后期管理工作中出現(xiàn)了出現(xiàn)管理失控,，也就形成安排工作難,，現(xiàn)場管理難的情況,。在以后的管理工作中首先要明確自己的立場,，發(fā)揮項目管理人員在施工現(xiàn)場起的主導(dǎo)作用，對施工班組做到獎罰分明,，形成絕對以項目部為中心領(lǐng)導(dǎo)方法,，對那些不聽指揮的施工班組決不心慈手軟,，施行嚴(yán)打、嚴(yán)抓以此來樹立施工威信,。

2,、在施工技術(shù)方面。

由于施工經(jīng)驗依然有著不足,。在施工現(xiàn)場不能準(zhǔn)確的快速的找出施工中存在的毛病,，沒能把施工圖和施工規(guī)范靈活巧妙的運(yùn)用，使實際施工過程中和理論施工產(chǎn)生了脫軌情況,，即沒有達(dá)不到預(yù)期的施工效果又使施工程序變得復(fù)雜,，從而增加了施工成本,，這給我的教訓(xùn)就是在以后的施工過程中一定不能隨心所欲,，必須認(rèn)真熟悉施工圖紙和施工規(guī)范并很好的掌握，爭取能更好的把施工規(guī)范運(yùn)用到現(xiàn)場施工當(dāng)中,。

通過總結(jié)以往的工作,，找出工作中的不足,，以便在以后的工作中加以克服,，同時還需要多看書,，認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料,，掌握好專業(yè)知識,，提高自己的工作能力,，加強(qiáng)工作責(zé)任感，及時做好個人的各項工作,。

總之,，在今后的工作中，我將不斷的總結(jié)與反省,，不斷地鞭策自己并充實能量,，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,，與自己喜愛的建筑事業(yè)共同進(jìn)步,、共同成長,。

工地個人總結(jié)報告 工地工作個人總結(jié)篇三

我叫xxx，現(xiàn)任xx公司擔(dān)任施工員一職,。

來到公司x年多了,，一直奮斗在施工第一線上在長期的工作中，我養(yǎng)成了吃苦耐勞的工作習(xí)慣,，我熱愛施工管理工作,，工作上積極上進(jìn)，努力鉆研建筑工程施工技術(shù),。

作為一名工作多年的施工員,，一直以來，我不斷豐富自己的專業(yè)知識,，憑著求真務(wù)實,、踏實肯干的工作態(tài)度，在實踐中摸索,、在經(jīng)驗中積極發(fā)展創(chuàng)新,、不斷提高自己的工作能力。在多個項目完成的同時,，我也完善了自身,，也在一定程度上成就了自我。現(xiàn)在,，我總結(jié)了一系列自身的成長以及不足,，希望在今后能以更新、更強(qiáng)的面貌去面對工作,。

作為項目部的管理人員,，我重視控制工程的施工質(zhì)量、與建設(shè)單位和監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)以及班組的管理協(xié)調(diào),、自動配合安全科完成各項安全管理工作,，狠抓材料管理以節(jié)儉工程成本。重要以下幾個方面闡明：

1,、工程質(zhì)量管理,。

以要求高標(biāo)準(zhǔn)、高起點要求每一個施工項目,。施工前期,，重視對班組的技巧交底，給班組人員在思想上給予重視,，在技巧上懂得本工程的質(zhì)量和進(jìn)度,、安全要求，為后期施工奠定良好的基礎(chǔ),。

2,、班組的管理協(xié)調(diào)工作,。

重視每個班組負(fù)責(zé)人的培訓(xùn)，在每次的會議上,，針對施工配合存在的問題,，我盡量使每個同志至少占主導(dǎo)地位一次，以增加其經(jīng)驗,，使每個同志都能獨當(dāng)一面,，處置各種問題，使全部班組的業(yè)務(wù)技巧水平有整體的提升,。

3,、安全管理工作。

在工作過程中,，自動配合安全科完成施工人員的人員的安全管理和教育工作是每個項目管理不可分割的一部分。

1,、自身方面,。

有時對問題考慮不夠全面，盲目的聽從施工班組的意見沒有更清楚,、沒有詳細(xì)對事件進(jìn)行分析就下結(jié)論,，從而造成了不必要的損失。在管理上：對不聽指揮,、不按要求施工的班組沒有進(jìn)行嚴(yán)厲的懲罰,，久而久之個別施工班組就有了僥幸的心態(tài)，至使在后期管理工作中出現(xiàn)了出現(xiàn)管理失控,，也就形成安排工作難,，現(xiàn)場管理難的情況。在以后的管理工作中首先要明確自己的立場,，發(fā)揮項目管理人員在施工現(xiàn)場起的主導(dǎo)作用,，對施工班組做到獎罰分明，形成絕對以項目部為中心領(lǐng)導(dǎo)方法,，對那些不聽指揮的施工班組決不心慈手軟,，施行嚴(yán)打、嚴(yán)抓以此來樹立施工威信,。

2,、在施工技術(shù)方面。

由于施工經(jīng)驗依然有著不足,。在施工現(xiàn)場不能準(zhǔn)確的快速的找出施工中存在的毛病,，沒能把施工圖和施工規(guī)范靈活巧妙的運(yùn)用，使實際施工過程中和理論施工產(chǎn)生了脫軌情況,，即沒有達(dá)不到預(yù)期的施工效果又使施工程序變得復(fù)雜,，從而增加了施工成本,，這給我的教訓(xùn)就是在以后的施工過程中一定不能隨心所欲，必須認(rèn)真熟悉施工圖紙和施工規(guī)范并很好的掌握,，爭取能更好的把施工規(guī)范運(yùn)用到現(xiàn)場施工當(dāng)中,。

通過總結(jié)以往的工作，找出工作中的不足,，以便在以后的工作中加以克服,，同時還需要多看書，認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料,，掌握好專業(yè)知識,，提高自己的工作能力，加強(qiáng)工作責(zé)任感,，及時做好個人的各項工作,。

總之，在今后的工作中,，我將不斷的總結(jié)與反省,，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,，與自己喜愛的建筑事業(yè)共同進(jìn)步、共同成長,。

工地個人總結(jié)報告 工地工作個人總結(jié)篇四

本人自20xx年x月參加工作以來,，先后參加了xx港區(qū)開發(fā)區(qū)經(jīng)建設(shè)。現(xiàn)今在xx負(fù)責(zé)xx項目建設(shè)的資料整理工作,，擔(dān)任過學(xué)員,、資料員、合同管理員及政工員等職務(wù),。

1,、配合各專業(yè)工程師對工程資料作好嚴(yán)格把關(guān)。因為工程資料是真實反映工程項目施工的結(jié)果,，資料就是在工程建設(shè)過程中形成各種形式的信息記錄,，只有和其他專業(yè)工程師全力配合才能完成并做好這項工作。

2,、負(fù)責(zé)施工資料的治理工作,，并對施工資料進(jìn)行收集、整理和歸檔,。施工資料是工程建設(shè)過程中的真實記錄,，是一項系統(tǒng)工程。它牽涉到監(jiān)理單位,、建設(shè)單位,、施工單位,、設(shè)計單位等工程參建單位的實質(zhì)性工作，是施工工作科學(xué)化,、規(guī)范化,、法制化的標(biāo)志。

3,、編制會議記錄,。

4、按照資料規(guī)程將列入城建檔案館接收范圍的施工資料移xx建檔案館,。只有前期各個環(huán)節(jié)都做好了,，才能順利的移交檔案館。

我方修建的xx路工程不僅質(zhì)量過硬,，在外觀上更為港區(qū)增添了一道亮麗的風(fēng)景線,；在xx路項目建設(shè)中，我積極配合領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)人員的工作,，與建設(shè)單位和監(jiān)理單位形成良好的工作關(guān)系,，保證資料的簽、轉(zhuǎn)不出紕漏,。

另外，在工程施工過程中,，本人還兼負(fù)工程的合同管理工作,，單位有大量勞動合同需要重新簽訂，以及對農(nóng)民工的集中管理工作,，使本人從中也學(xué)到了很多知識,。工作期間我不斷學(xué)習(xí)提高自己的專業(yè)技能和實戰(zhàn)經(jīng)驗，希望自己能在以后的工作中做到更好,。

工地個人總結(jié)報告 工地工作個人總結(jié)篇五

本人自20xx年x月參加工作以來,，先后參加了xx港區(qū)開發(fā)區(qū)經(jīng)建設(shè)。現(xiàn)今在xx負(fù)責(zé)xx項目建設(shè)的資料整理工作,，擔(dān)任過學(xué)員,、資料員、合同管理員及政工員等職務(wù),。

1,、配合各專業(yè)工程師對工程資料作好嚴(yán)格把關(guān)。因為工程資料是真實反映工程項目施工的結(jié)果,，資料就是在工程建設(shè)過程中形成各種形式的信息記錄,，只有和其他專業(yè)工程師全力配合才能完成并做好這項工作。

2,、負(fù)責(zé)施工資料的治理工作,，并對施工資料進(jìn)行收集,、整理和歸檔。施工資料是工程建設(shè)過程中的真實記錄,，是一項系統(tǒng)工程,。它牽涉到監(jiān)理單位、建設(shè)單位,、施工單位,、設(shè)計單位等工程參建單位的實質(zhì)性工作，是施工工作科學(xué)化,、規(guī)范化,、法制化的標(biāo)志。

3,、編制會議記錄,。

4、按照資料規(guī)程將列入城建檔案館接收范圍的施工資料移xx建檔案館,。只有前期各個環(huán)節(jié)都做好了,，才能順利的移交檔案館。

我方修建的xx路工程不僅質(zhì)量過硬,，在外觀上更為港區(qū)增添了一道亮麗的風(fēng)景線,；在xx路項目建設(shè)中，我積極配合領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)人員的工作,，與建設(shè)單位和監(jiān)理單位形成良好的工作關(guān)系,，保證資料的簽、轉(zhuǎn)不出紕漏,。

另外,，在工程施工過程中，本人還兼負(fù)工程的合同管理工作,，單位有大量勞動合同需要重新簽訂,，以及對農(nóng)民工的集中管理工作，使本人從中也學(xué)到了很多知識,。工作期間我不斷學(xué)習(xí)提高自己的專業(yè)技能和實戰(zhàn)經(jīng)驗,，希望自己能在以后的工作中做到更好。