方案是從目的,、要求,、方式,、方法、進(jìn)度等都部署具體,、周密，并有很強可操作性的計劃,。寫方案的時候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢？以下是小編為大家收集的方案范文,，歡迎大家分享閱讀,。

月度之星評選方案 月度之星評比篇一

1、堅持全員參與,，層層推動的原則,；

2,、寧缺毋濫，樹立典范的榜樣作用,，激勵優(yōu)秀員工,；

3、堅持公開,、公平,、公正的原則。

每月組織一次評選,。

凡在本公司入職滿3個月,，或雖未滿3個月但有特殊業(yè)績的員工，均可參加評選,。

以各部門為單位組織評選,，各部門以段或組每月可評選1段或1組“月度優(yōu)秀”段或組團(tuán)隊；以部門為中心,，每月可評選“本月明星”,、“進(jìn)步獎”員工各1名。

1,、工作態(tài)度端正,，熱情高漲、積極主動,、服從調(diào)度,，有較強的`服務(wù)意識。

2,、善于溝通,，關(guān)心他人、團(tuán)結(jié)互助,，有較強的團(tuán)隊意識,。

3、工作中,，技能特長突出,，能夠出色完成本職工作，熟知本崗位規(guī)定和知識,，不發(fā)生工作差錯,、違紀(jì)行為，不發(fā)生被同事投訴問題,。

4,、敬業(yè)愛崗，忠誠于公司；認(rèn)真對待自己的崗位,，對自己的崗位職責(zé)負(fù)責(zé)到底,，能嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度。

5,、善于解決問題,，工作創(chuàng)新能力強，學(xué)習(xí)能力強,。

1,、部門推薦。各部門主管,，組織本部門的評選工作,，對照評選指標(biāo)，在本部門中產(chǎn)生候選小組或優(yōu)秀個人,，并于當(dāng)月30日前報部門經(jīng)理（附推薦材料或推薦理由），如當(dāng)月沒有合適人選,，可不報,。

2、候選小組或優(yōu)秀個人公示,。各部門經(jīng)理對推薦和選取的人選進(jìn)行資格審核,，確定名單，審核后交由人事部于下月的1-5日向全體員工公示上月“月度明星”候選人名單,。公示期間,，員工可就候選人是否合適當(dāng)選“月度明星”向人事部提出質(zhì)疑，人事部將予以核實,，并根據(jù)實情作出處理,。

3、公布名單,。公示結(jié)束后,，人事部最終將當(dāng)選“月度明星”的照片在部門宣傳欄上公示表彰。

1,、獲得“進(jìn)步獎”稱號的員工,，當(dāng)月可獲得由公司提供的紀(jì)念品給予獎勵。

2,、獲得“優(yōu)秀員工”稱號的員工,，當(dāng)月可獲得50元的獎勵。

3,、獲得“本月明星”稱號的員工,，當(dāng)月可獲得100元的獎勵。

4、獲得“優(yōu)秀小組”稱號的段或組,，當(dāng)月可獲得由公司頒發(fā)團(tuán)隊榮譽錦旗一面,。

5、“月度明星”的評選結(jié)果將記入員工個人檔案,，公司的年度優(yōu)秀員工和優(yōu)秀團(tuán)隊將從“月度明星”評選結(jié)果中產(chǎn)生,。

本方案在試運行階段，公司將視具體情形,，有權(quán)作出調(diào)整,，并逐步完善。本方案自二○一三年1月1日起施行,。

月度之星評選方案 月度之星評比篇二

為加強公司企業(yè)文化建設(shè),，不斷增加企業(yè)向心力和凝聚力，提高工作效率,，有效地激勵工作業(yè)績突出,、綜合表現(xiàn)優(yōu)秀的員工、班組,，公司將開展月度“優(yōu)秀員工”,、“優(yōu)秀班組”評選活動，具體方案如下：

1.優(yōu)秀員工人選應(yīng)以各部門基層次員工為主,，管理層次員工為輔,；

2.優(yōu)秀員工有選應(yīng)獲得多數(shù)人的認(rèn)可；

3.“公平,、公正,、公開”原則，“優(yōu)秀員工”,、“優(yōu)秀班組”是依據(jù)員工工作表現(xiàn),，工作成績等方面，進(jìn)行考核,；

每月組織一次評選,。每月25號各部門將優(yōu)秀員工、優(yōu)秀班組名單遞交辦公室審核,，次月5號前將最終評選結(jié)果公示,；

凡在本公司入職滿1個月，或雖未滿1個月但有特殊業(yè)績的員工,，均可參加評選,。

以各部門為單位組織評選，優(yōu)秀員工分配：

tpr,、做料車間：3名,；噴漆車間：3名,；貼沿條車間：3條；pu車間：2名,；pvc車間：2名,；倉庫發(fā)貨組：1名；品檢1名,； 優(yōu)秀班組：5組,；

（一）優(yōu)秀員工

1.當(dāng)月出勤率為全勤（當(dāng)月無遲到、早退,、曠工,、請假等）；

2.對本職工作積極主動,，認(rèn)真熱心,，成績顯著受到本部門人員和領(lǐng)導(dǎo)的一致好評；

3.對公司忠誠,，對同事團(tuán)結(jié),，對領(lǐng)導(dǎo)尊重；

4.當(dāng)月無懲處記錄,。

（二）優(yōu)秀班組

1.安全生產(chǎn)：遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度,，當(dāng)月無任何安全事故，班組成員有較高的安全意識,；

2.產(chǎn)品質(zhì)量：質(zhì)量穩(wěn)定，無大指量的質(zhì)量事故,；

3.勞動紀(jì)律：嚴(yán)格遵守公司各項規(guī)章制度,，班組成員無嚴(yán)重違規(guī)違紀(jì)；

4.團(tuán)隊精神：合作意識強,，成員間團(tuán)結(jié)合作,；

5.生產(chǎn)情況：生產(chǎn)計劃能安目標(biāo)完成；

6.清潔衛(wèi)生：班組作業(yè)區(qū)域內(nèi),，公司檢查無不良記錄,，工具，物品擺放整齊,，無亂扔垃圾等現(xiàn)象,。

1.部門推薦：各部門主管組織本部門的評選工作，對照評選指標(biāo),，在本部門中產(chǎn)生優(yōu)秀班組和優(yōu)秀員工,，并于當(dāng)月25日前報辦公室，如當(dāng)月沒有合適人選,，可不報,。

2.優(yōu)秀班組和優(yōu)秀員工公示：辦公室對優(yōu)秀班組和優(yōu)秀個人進(jìn)行審核,，確定。審核后于次月5日前向全體員工公示,，并將當(dāng)選的“優(yōu)秀員工”,、“優(yōu)秀班組”的照片在宣傳欄上公示表彰。

1.獲得“優(yōu)秀員工”的員工,，當(dāng)月可獲得100元的獎勵,；

2.獲得“優(yōu)秀班組”的班組，當(dāng)月可獲得由公司頌發(fā)的`錦旗一面和相應(yīng)的獎金,。

3.“優(yōu)秀員工”的評選結(jié)果將記入員工個人檔案,，公司的年度優(yōu)秀員工將從中評選產(chǎn)生。

月度之星評選方案 月度之星評比篇三

為全面完成公司戰(zhàn)略目標(biāo),，激發(fā)廣大員工的積極性,、主動性、創(chuàng)造性,，不斷增強企業(yè)向心力和凝聚力,，提高工作效率，有效地激勵工作業(yè)績突出,、綜合表現(xiàn)優(yōu)秀的員工,，公司將開展“月度之星”評選活動，具體方案如下,。

組長：總經(jīng)理

組員：各部門部長

1,、堅持全員參與，層層推動的原則,；

2,、樹立典范的榜樣作用，激勵優(yōu)秀員工,；

3,、堅持公開、公平,、公正的原則,。

每月組織一次評選。

所有在職員工

1,、推薦名額

各部門每月推薦名額如下：包裝部3人,、釀造部2人、工程部2人,、生產(chǎn)部2人,、品管部2人、綜合部1人,、人力資源部1人,、財務(wù)部1人,。

2、月度之星名額

根據(jù)各部門推薦名單,，評選小組進(jìn)行打分,，最終確定5名月度之星。

以工廠運行中涉及到的質(zhì)量,、成本,、效率、消耗,、安全,、管理等工作為評選內(nèi)容，以下列五個維度為標(biāo)準(zhǔn)：

1,、工作業(yè)績突出：工作過程中嚴(yán)格履行工作職責(zé),，工作業(yè)績突出，圓滿完成個人績效目標(biāo),。工作活動及其取得的成果對團(tuán)隊及公司的生產(chǎn)運行和發(fā)展做出了較大的`貢獻(xiàn),。此項維度權(quán)重為40%，滿分40分,，評審根據(jù)員工個人kpi完成情況進(jìn)行打分,。

2、工作態(tài)度端正：熱愛本職工作,，對企業(yè)文化有強烈的認(rèn)同感,，任勞任怨、愛崗敬業(yè),，工作特別投入,。對工作富有責(zé)任感，有持續(xù)改進(jìn)工作的意識,經(jīng)常主動提出工作改進(jìn)建議,，積極主動地推動工作開展。此項維度權(quán)重為15%,，滿分15分,，其中工作態(tài)度占5分，執(zhí)行力占10分,。

3,、團(tuán)隊合作精神：有強烈的集體榮譽感，極富團(tuán)隊精神,，具有高度的團(tuán)結(jié),、協(xié)作、互助精神,，能主動為上下級和同事的工作提供強有力的配合和支持,。能夠與團(tuán)隊成員,、上級和部屬進(jìn)行有效溝通，工作中從不推諉扯皮,、推過攬功,，服從團(tuán)隊工作安排，團(tuán)隊合作意識強,。此項維度權(quán)重為10%,，滿分10分。

4,、工作技能突出：熟悉崗位職責(zé),，崗位技能嫻熟，專業(yè)知識豐富并能與實踐有效結(jié)合,、靈活運用,，嚴(yán)格按照公司各類要求進(jìn)行操作，安全生產(chǎn),，優(yōu)質(zhì)高效的履行崗位職責(zé),，能快速解決在生產(chǎn)中出現(xiàn)的各類問題。此項維度權(quán)重為15%,，滿分為15分,，崗位技能嫻熟、理論知識豐富占10分,，積極主動解決生產(chǎn)中各類問題占5分,。

5、學(xué)習(xí)創(chuàng)新能力：具有很強的自我反省和自我診斷能力,，有強烈的自我完善和自我提高意識,，學(xué)習(xí)、掌握新知識,、新理論,、新方法、新技能的速度快,、能力強,；并能夠通過學(xué)習(xí)不斷更新知識、提高能力,、改進(jìn)工作,。敢于開拓，創(chuàng)新意識強,，思想活躍，思路開闊,，對事物有獨到見解,，善于接受采用,、新辦法、新思路思考問題,、解決問題,，能通過創(chuàng)新取得出奇制勝的效果。此項維度權(quán)重為20%,，滿分20分,，其中學(xué)習(xí)能力占10分，創(chuàng)新能力占10分,。

以上五個維度合計得分為100,，各位評審根據(jù)推薦材料中員工的實際參照以上標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行現(xiàn)場打分。

1,、部門推薦

各部門組織本部門的評選工作,，對照評選指標(biāo)，在本部門中產(chǎn)生候選小組或優(yōu)秀個人,，并于當(dāng)月24日前將名單及事跡報部長,。各部門部長對推薦的人選進(jìn)行資格審核，確定名單,，審核后于當(dāng)月26日交由人力資源部,，人力資源部進(jìn)行資料匯總，提報總經(jīng)理辦公會,。

2,、評審

總經(jīng)理辦公會上，各位評審組成員對各部門推薦候選人材料進(jìn)行討論,，并根據(jù)月度之星評選表進(jìn)行打分,，根據(jù)候選人得分由高至低進(jìn)行排序，前五名當(dāng)選“月度之星”,。

3,、公布名單

獲獎人員將于次月的升旗儀式上進(jìn)行公布及表彰。并在公司宣傳欄,、km,、內(nèi)刊等進(jìn)行專題宣傳。

當(dāng)選“月度之星”的員工,，公司一次性給予500元獎勵,，評選結(jié)果將記入員工個人檔案,，并按公司《獎懲管理規(guī)定》給予加分,，在年底評優(yōu)選先中作為加分項。

月度之星評選方案 月度之星評比篇四

為加強公司企業(yè)文化建設(shè),，不斷增強企業(yè)向心力和凝聚力,，提高工作效率,，有效地激勵工作業(yè)績突出、綜合表現(xiàn)優(yōu)秀的員工,，公司將開展“月度之星”,、“季度之星”評選活動，具體方案如下,。

1,、堅持全員參與，層層推動的原則,；

2,、寧缺毋濫，樹立典范的榜樣作用,，激勵優(yōu)秀員工,；

3、堅持公開,、公平,、公正的原則。

月度之星每月組織一次評選,，季度之星每季度評選一次,。

凡在本公司入職滿3個月的員工，均可參加評選,。

以各車間或部門為單位組織評選,，每月可評選“月度之星”員工各一名或多名。季度之星可從“月度之星”中選取,，也可從整個大團(tuán)隊中選取一名,。

1、工作態(tài)度端正,，熱情高漲,、積極主動、服從調(diào)度,，不計較個人得失,，有樂于奉獻(xiàn)的精神。

2,、善于溝通,，關(guān)心他人、團(tuán)結(jié)互助,，有較強的團(tuán)隊意識,。

3、工作中，技能特長突出,，能夠出色完成本職工作,，熟知本崗位規(guī)定和知識，不發(fā)生工作差錯,、違紀(jì)行為,，能獲得同事的好評。

4,、敬業(yè)愛崗,，忠誠于公司；認(rèn)真對待自己的崗位,，對自己的崗位職責(zé)負(fù)責(zé)到底,。

5、工作創(chuàng)新能力強,，學(xué)習(xí)能力強,。

1、部門推薦,。各部門負(fù)責(zé)人,，組織本部門的評選工作，對照評選指標(biāo),，在本部門中產(chǎn)生優(yōu)秀個人,，并于當(dāng)月25號前報部門經(jīng)理，如當(dāng)月沒有合適人選,，可不報,。

2、候選優(yōu)秀個人公示,。由生產(chǎn)部組織各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人對推薦和選取的人選進(jìn)行資格審核,，確定名單，審核后由總經(jīng)理批準(zhǔn),，批準(zhǔn)后的名單于下月的1-5日向全體員工公示上月“月度明星”候選人名單,。公示期間，員工可就候選人是否合適當(dāng)選“月度明星”向綜合管理部提出質(zhì)疑,，綜合管理部將予以核實,，并根據(jù)實情作出處理。

3,、公布名單,。公示結(jié)束后，最終召開頒獎會議,，并將當(dāng)選“月度明星”在公司宣傳屏幕上公示表彰,。

4、“月度明星”評選流程除周期是三個月以外，其余與“月度之星”流程相同,。

1、獲得“月度明星”稱號的'員工,，可獲得由公司提供的獎金1000元,，并頒發(fā)證書。

2,、獲得“季度之星”稱號的員工,，可獲得由公司提供的獎金3000元，并頒發(fā)證書,。

3,、“月度明星”、“季度之星”的評選結(jié)果將記入員工個人檔案,，公司的年度優(yōu)秀員工將從“月度明星”,、“季度之星”評選結(jié)果中優(yōu)先產(chǎn)生。

本方案在試運行階段,，公司將視具體情形,，有權(quán)作出調(diào)整，并逐步完善,。本方案自二○一五年12月1日起施行,。

月度之星評選方案 月度之星評比篇五

為加強公司企業(yè)文化建設(shè)，不斷增強企業(yè)向心力和凝聚力,，提高工作效率,，有效地激勵工作業(yè)績突出、綜合表現(xiàn)優(yōu)秀的員工,，公司將開展“月度之星”評選活動,，具體方案如下。

一,、評選原則

1,、堅持全員參與，層層推動的原則,；

2,、寧缺毋濫，樹立典范的榜樣作用,，激勵優(yōu)秀員工,；

3、堅持公開,、公平,、公正的原則。

二、評選周期

每月組織一次評選,。

三,、評選范圍

凡在本公司入職滿3個月，或雖未滿3個月但有特殊業(yè)績的員工,，均可參加評選,。

四、名額分配

以各部門為單位組織評選,，各部門以段或組每月可評選1段或1組“月度優(yōu)秀”段或組團(tuán)隊,；以部門為中心，每月可評選“本月明星”,、“進(jìn)步獎”員工各1名,。

五、評選標(biāo)準(zhǔn)

1,、工作態(tài)度端正,，熱情高漲、積極主動,、服從調(diào)度,，有較強的服務(wù)意識。

2,、善于溝通,，關(guān)心他人、團(tuán)結(jié)互助,，有較強的團(tuán)隊意識,。

3、工作中,，技能特長突出,，能夠出色完成本職工作，熟知本崗位規(guī)定和知識,，不發(fā)生工作差錯,、違紀(jì)行為，不發(fā)生被同事投訴問題,。

4,、敬業(yè)愛崗，忠誠于公司,；認(rèn)真對待自己的崗位,，對自己的崗位職責(zé)負(fù)責(zé)到底，能嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度,。

5,、善于解決問題,，工作創(chuàng)新能力強，學(xué)習(xí)能力強,。

六,、評選流程

1、部門推薦,。各部門主管,，組織本部門的評選工作，對照評選指標(biāo),，在本部門中產(chǎn)生候選小組或優(yōu)秀個人，并于當(dāng)月30日前報部門經(jīng)理（附推薦材料或推薦理由）,，如當(dāng)月沒有合適人選,，可不報。

2,、候選小組或優(yōu)秀個人公示,。各部門經(jīng)理對推薦和選取的人選進(jìn)行資格審核，確定名單,，審核后交由人事部于下月的1-5日向全體員工公示上月“月度明星”候選人名單,。公示期間，員工可就候選人是否合適當(dāng)選“月度明星”向人事部提出質(zhì)疑,，人事部將予以核實,，并根據(jù)實情作出處理。

3,、公布名單,。公示結(jié)束后，人事部最終將當(dāng)選“月度明星”的照片在部門宣傳欄上公示表彰,。

七,、獎勵辦法

1、獲得“進(jìn)步獎”稱號的員工,，當(dāng)月可獲得由公司提供的紀(jì)念品給予獎勵,。

2、獲得“優(yōu)秀員工”稱號的員工,，當(dāng)月可獲得50元的`獎勵,。

3、獲得“本月明星”稱號的員工,，當(dāng)月可獲得100元的獎勵,。

4、獲得“優(yōu)秀小組”稱號的段或組,，當(dāng)月可獲得由公司頒發(fā)團(tuán)隊榮譽錦旗一面,。

5,、“月度明星”的評選結(jié)果將記入員工個人檔案，公司的年度優(yōu)秀員工和優(yōu)秀團(tuán)隊將從“月度明星”評選結(jié)果中產(chǎn)生,。

本方案在試運行階段,，公司將視具體情形，有權(quán)作出調(diào)整,，并逐步完善,。本方案自二○一三年1月1日起施行。

月度之星評選方案 月度之星評比篇六

為激發(fā)干部職工的工作激情,，提升工作積極性,，營造良好工作氛圍，讓干部職工學(xué)有榜樣,，趕有目標(biāo),，從而打造出一支“黨性最強、作風(fēng)最正,、工作最出色”的一流組工干部隊伍,。經(jīng)部務(wù)會研究決定，每月在全體干部職工中開展“每月之星”評選活動,。為確保此項工作落到實處,、形成長效機制，現(xiàn)結(jié)合我部實際,，制定“每月之星”評選方案,。

1、堅持全員參與,，層層推動的原則,；

2、樹立典范的.榜樣作用,，激勵優(yōu)秀工作人員,；

3、堅持公開,、公平,、公正的原則。

每月組織一次評選,。

全體在職在編干部職工和調(diào)訓(xùn)人員,。

（一）基本條件

1、工作態(tài)度端正,，熱情高漲,、積極主動、服從調(diào)度,，有較強的服務(wù)意識,。

2,、善于溝通，關(guān)心他人,、團(tuán)結(jié)互助,，有較強的團(tuán)隊意識。

3,、工作中,，技能特長突出，能夠出色完成本職工作,，熟知本崗位規(guī)定和知識,，不發(fā)生工作差錯、違紀(jì)行為,，不發(fā)生被投訴問題,。

4、敬業(yè)愛崗,，認(rèn)真對待自己的崗位,，對自己的崗位職責(zé)負(fù)責(zé)到底,，能嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度,。

（二）剛性條件

1、善于解決問題,，工作創(chuàng)新能力強,，學(xué)習(xí)能力強。

2,、在自己的工作領(lǐng)域或領(lǐng)導(dǎo)交辦工作中能創(chuàng)新工作方法,，改變工作局面，使整體工作或部分工作達(dá)到更好的效果,。

1,、評選候選人。在評選開始前一至二天,，由部辦公室負(fù)責(zé)通知全體干部職工,。各科室提出推薦人選和推薦理由，經(jīng)分管副部長簽字同意后,，提交部辦公室,。部辦公室將候選人統(tǒng)一匯總后，提交部務(wù)會,，部務(wù)會根據(jù)評選標(biāo)準(zhǔn)對其進(jìn)行綜合考評審核,，最終確定得分最高者為上月“每月之星”候選人。

2,、候選人公示,。由部辦公室向全體員工公示上月“每月之星”候選人名單,。公示期間，干部職工可就候選人是否合適當(dāng)選“每月之星”向部領(lǐng)導(dǎo)提出意見,，部領(lǐng)導(dǎo)將予以核實,，并根據(jù)實情作出處理。

3,、公布名單,。公示結(jié)束后，如無異議,，則候選人當(dāng)選“每月之星”,。部辦公室將“每月之星”當(dāng)選者照片在部門宣傳欄上公示表彰。

被評為“每月之星”者,，在部內(nèi)進(jìn)行通報表揚,，同時給予一定數(shù)額的現(xiàn)金獎勵，并作為評優(yōu)評先,、年終考核等重要依據(jù),。

1、高度重視,。全體干部職工要高度重視評選活動,，深刻認(rèn)識重要意義，積極主動參與評選,。

2,、客觀公正。評選過程要始終堅持公開,、公平,、公正，要始終堅持以工作實績?yōu)橹?，兼顧德,、能、勤,、績,、廉的評選標(biāo)準(zhǔn)。

3,、虛心學(xué)習(xí),。全體干部職工要虛心、主動向獲得“每月之星”者學(xué)習(xí),，部內(nèi)將適時組織“每月之星”獲得者在干部職工會上交流工作經(jīng)驗,。

月度之星評選方案 月度之星評比篇七

為了深入了解員工的`工作成績，及時有效地激勵表現(xiàn)優(yōu)異的員工,，樹立爭創(chuàng)先進(jìn)的競爭意識,，充分調(diào)動員工的積極性和創(chuàng)造性,，特制訂本方案。

評選優(yōu)秀部門經(jīng)理1名/月,，員工2名/月,。

以“民主、公開,、公平”為原則,，采取評分制方式。

1,、工作滿3個月以上員工,；

2、當(dāng)月無缺勤,、遲到,、早退記錄；

3,、勝任本職工作,，能較好完成工作任務(wù)；

4,、遵守公司的各項紀(jì)律,，三個月內(nèi)未受到任何處分；

5,、工作認(rèn)真負(fù)責(zé),，積極主動,，無嚴(yán)重工作失誤,。

1、“優(yōu)秀部門經(jīng)理”評選流程

下月5號前（節(jié)假日順延3個工作日）,，部門經(jīng)理提交上月月度總結(jié)至人力資源部,；

下月7號前，人力資源部組織各部門負(fù)責(zé)人召開工作例會,，會上各部門負(fù)責(zé)人工作互評（附件一）,，評分占比50%；

人力資源部組織公司五崗（含）以上高管對部門負(fù)責(zé)人評分（附件一）,，評分占比50%,；

人力資源部匯總評分表，得分最高者為本月“優(yōu)秀部門經(jīng)理”,。

2,、“員工月度之星”評選流程

下月5號前（節(jié)假日順延3個工作日），員工提交月度總結(jié)至部門負(fù)責(zé)人處,；

部門負(fù)責(zé)人對所在部門員工評分（附件二）,；

各部門負(fù)責(zé)人推薦1名候選人至人力資源部,，人力資源部對各部門提交的工作總結(jié)、評分表進(jìn)行確認(rèn),；

人力資源部綜合員工當(dāng)月表現(xiàn),，評選2名“員工月度之星”。

每月15日前,，人力資源部公布上月“優(yōu)秀部門經(jīng)理”,、“員工月度之星”人員名單。

1,、現(xiàn)金獎勵

獲得“優(yōu)秀部門經(jīng)理”,，當(dāng)月可獲現(xiàn)金獎勵100元；

獲得“員工月度之星”的員工,，當(dāng)月可獲現(xiàn)金獎勵100元,。

月度之星評選方案 月度之星評比篇八

為加強車間班組建設(shè)，不斷增強企業(yè)向心力和凝聚力,，提高工作效率,，有效地激勵工作業(yè)績突出、綜合表現(xiàn)優(yōu)秀的員工,，車間將開展“月度明星”評選活動,，具體方案如下。

1,、堅持全員參與的原則,；

2、寧缺毋濫,，樹立典范的榜樣作用,，激勵優(yōu)秀員工；

3,、堅持公開,、公平、公正的.原則,。

每月各工段/班組織一次評選,。

凡在本公司入職滿3個月，或雖未滿1個月但有特殊業(yè)績的員工,，均可參加評選,。

以各工段/班組為中心，每月可評選“本月明星”1名,。

1,、出勤滿勤有特殊業(yè)績者特殊考慮；

2、樂于助人,、與他人和睦相處,、無違反勞動紀(jì)律者;

3、工作積極,、認(rèn)真負(fù)責(zé),、未發(fā)生安全違紀(jì)，質(zhì)量事故者,；

4,、積極參與8s工作，努力維護(hù)本班組轄區(qū)整潔狀態(tài),；

5,、工作中，技能特長突出,，能夠出色完成本職工作,，熟知本崗位規(guī)定和知識，不發(fā)生工作差錯,、違紀(jì)行為,，不發(fā)生被同事投訴問題；

6,、敬業(yè)愛崗,，認(rèn)真對待自己的崗位，對自己的崗位職責(zé)負(fù)責(zé)到底,，能嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度,；

7、提出合理化建議,，在同等條件下,，建議被采納并為公司帶來效益的優(yōu)先考慮。

1,、工段/班組推薦,。各班段長,，組織本工段/班組的評選工作,，對照評選指標(biāo)，在本工段/班組中產(chǎn)生優(yōu)秀個人,，并于當(dāng)月23日前報車間辦公室（附推薦理由）,，如當(dāng)月沒有合適人選，可不報,；

2,、自我推薦。車間員工自認(rèn)為本人所能達(dá)到以上明星員工標(biāo)準(zhǔn)可自我推薦；

3,、優(yōu)秀個人公布,。車間領(lǐng)導(dǎo)對推薦和選取的人選進(jìn)行資格審核，確定名單,，審核后由車間綜合員打印獎勵單,，并將當(dāng)選“月度明星”的照片在車間宣傳欄上公示表彰。

1,、獲得“本月明星”稱號的員工,，當(dāng)月可獲得30—100分的獎勵。

2,、“月度明星”的評選結(jié)果將記入員工個人檔案,，作為公司年度先進(jìn)個人評選的重要依據(jù)。

本方案在試運行階段,，車間將視具體情形,，作出調(diào)整，并逐步進(jìn)行完善,。本方案自二○一三年六月份起施行,。

月度之星評選方案 月度之星評比篇九

為了弘揚企業(yè)文化，增強員工工作的主動性,，提升員工及部門的`主人翁精神,，激勵優(yōu)秀部門及員工為項目樹立模范帶頭作用，將對項目20xx年度優(yōu)秀部門及優(yōu)秀員工的評選標(biāo)準(zhǔn)如下：

評委會：

推薦組：

聯(lián)系人：

安排評優(yōu)事項,，收集相關(guān)資料,；對評優(yōu)結(jié)果進(jìn)行填表登記（見附件1），記錄在冊,，張榜表揚,。

實事求是、客觀公正,、民主公開,、公平、注重實績,、全員參與,。

(一) 積極上進(jìn)獎（1名）

1、評選條件：在日常工作中能積極學(xué)習(xí),，主動進(jìn)取,，不斷鉆研，在短時間內(nèi)工作技能,、工作效率,、工作質(zhì)量等都有明顯進(jìn)步的員工。

2、獎勵：300元

(二)勤奮刻苦獎（1名）

1,、評選條件：對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極進(jìn)取,，有責(zé)任心,，吃苦耐勞，不計較個人得失,，有較好的團(tuán)隊協(xié)作精神,，學(xué)習(xí)能力強。

2,、獎勵：300元

(三）踏實能干獎（1名）

1,、評選條件：團(tuán)隊配合度高，執(zhí)行力強,，模范遵守公司規(guī)章制度。

2,、獎勵：300元