方案是從目的,、要求,、方式,、方法、進(jìn)度等都部署具體,、周密,并有很強(qiáng)可操作性的計(jì)劃,。寫方案的時(shí)候需要注意什么呢,?有哪些格式需要注意呢,?以下是小編為大家收集的方案范文,,歡迎大家分享閱讀,。
月度之星評(píng)選方案 月度之星評(píng)比篇一
1、堅(jiān)持全員參與,,層層推動(dòng)的原則;
2,、寧缺毋濫,,樹立典范的榜樣作用,激勵(lì)優(yōu)秀員工,;
3、堅(jiān)持公開,、公平,、公正的原則,。
每月組織一次評(píng)選,。
凡在本公司入職滿3個(gè)月,或雖未滿3個(gè)月但有特殊業(yè)績的員工,,均可參加評(píng)選。
以各部門為單位組織評(píng)選,各部門以段或組每月可評(píng)選1段或1組“月度優(yōu)秀”段或組團(tuán)隊(duì),;以部門為中心,每月可評(píng)選“本月明星”,、“進(jìn)步獎(jiǎng)”員工各1名。
1,、工作態(tài)度端正,,熱情高漲、積極主動(dòng),、服從調(diào)度,,有較強(qiáng)的`服務(wù)意識(shí)。
2,、善于溝通,關(guān)心他人,、團(tuán)結(jié)互助,,有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)意識(shí)。
3,、工作中,技能特長突出,,能夠出色完成本職工作,,熟知本崗位規(guī)定和知識(shí),不發(fā)生工作差錯(cuò),、違紀(jì)行為,,不發(fā)生被同事投訴問題,。
4,、敬業(yè)愛崗,,忠誠于公司;認(rèn)真對(duì)待自己的崗位,,對(duì)自己的崗位職責(zé)負(fù)責(zé)到底,能嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,。
5,、善于解決問題,工作創(chuàng)新能力強(qiáng),學(xué)習(xí)能力強(qiáng),。
1、部門推薦,。各部門主管,組織本部門的評(píng)選工作,,對(duì)照評(píng)選指標(biāo),在本部門中產(chǎn)生候選小組或優(yōu)秀個(gè)人,,并于當(dāng)月30日前報(bào)部門經(jīng)理(附推薦材料或推薦理由),如當(dāng)月沒有合適人選,,可不報(bào),。
2,、候選小組或優(yōu)秀個(gè)人公示,。各部門經(jīng)理對(duì)推薦和選取的人選進(jìn)行資格審核,,確定名單,,審核后交由人事部于下月的1-5日向全體員工公示上月“月度明星”候選人名單。公示期間,,員工可就候選人是否合適當(dāng)選“月度明星”向人事部提出質(zhì)疑,人事部將予以核實(shí),,并根據(jù)實(shí)情作出處理,。
3、公布名單,。公示結(jié)束后,人事部最終將當(dāng)選“月度明星”的照片在部門宣傳欄上公示表彰,。
1,、獲得“進(jìn)步獎(jiǎng)”稱號(hào)的員工,當(dāng)月可獲得由公司提供的紀(jì)念品給予獎(jiǎng)勵(lì),。
2、獲得“優(yōu)秀員工”稱號(hào)的員工,,當(dāng)月可獲得50元的獎(jiǎng)勵(lì),。
3,、獲得“本月明星”稱號(hào)的員工,,當(dāng)月可獲得100元的獎(jiǎng)勵(lì)。
4,、獲得“優(yōu)秀小組”稱號(hào)的段或組,當(dāng)月可獲得由公司頒發(fā)團(tuán)隊(duì)榮譽(yù)錦旗一面,。
5、“月度明星”的評(píng)選結(jié)果將記入員工個(gè)人檔案,,公司的年度優(yōu)秀員工和優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)將從“月度明星”評(píng)選結(jié)果中產(chǎn)生。
本方案在試運(yùn)行階段,,公司將視具體情形,有權(quán)作出調(diào)整,,并逐步完善,。本方案自二○一三年1月1日起施行。
月度之星評(píng)選方案 月度之星評(píng)比篇二
為加強(qiáng)公司企業(yè)文化建設(shè),,不斷增加企業(yè)向心力和凝聚力,提高工作效率,,有效地激勵(lì)工作業(yè)績突出,、綜合表現(xiàn)優(yōu)秀的員工,、班組,,公司將開展月度“優(yōu)秀員工”,、“優(yōu)秀班組”評(píng)選活動(dòng),具體方案如下:
1.優(yōu)秀員工人選應(yīng)以各部門基層次員工為主,,管理層次員工為輔,;
2.優(yōu)秀員工有選應(yīng)獲得多數(shù)人的認(rèn)可,;
3.“公平,、公正,、公開”原則,“優(yōu)秀員工”,、“優(yōu)秀班組”是依據(jù)員工工作表現(xiàn),工作成績等方面,,進(jìn)行考核,;
每月組織一次評(píng)選。每月25號(hào)各部門將優(yōu)秀員工,、優(yōu)秀班組名單遞交辦公室審核,次月5號(hào)前將最終評(píng)選結(jié)果公示,;
凡在本公司入職滿1個(gè)月,,或雖未滿1個(gè)月但有特殊業(yè)績的員工,均可參加評(píng)選,。
以各部門為單位組織評(píng)選,,優(yōu)秀員工分配:
tpr、做料車間:3名,;噴漆車間:3名;貼沿條車間:3條,;pu車間:2名;pvc車間:2名,;倉庫發(fā)貨組:1名;品檢1名,; 優(yōu)秀班組:5組;
(一)優(yōu)秀員工
1.當(dāng)月出勤率為全勤(當(dāng)月無遲到,、早退、曠工,、請假等);
2.對(duì)本職工作積極主動(dòng),,認(rèn)真熱心,成績顯著受到本部門人員和領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng),;
3.對(duì)公司忠誠,,對(duì)同事團(tuán)結(jié),對(duì)領(lǐng)導(dǎo)尊重,;
4.當(dāng)月無懲處記錄,。
(二)優(yōu)秀班組
1.安全生產(chǎn):遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度,當(dāng)月無任何安全事故,,班組成員有較高的安全意識(shí);
2.產(chǎn)品質(zhì)量:質(zhì)量穩(wěn)定,無大指量的質(zhì)量事故,;
3.勞動(dòng)紀(jì)律:嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,班組成員無嚴(yán)重違規(guī)違紀(jì),;
4.團(tuán)隊(duì)精神:合作意識(shí)強(qiáng),,成員間團(tuán)結(jié)合作,;
5.生產(chǎn)情況:生產(chǎn)計(jì)劃能安目標(biāo)完成,;
6.清潔衛(wèi)生:班組作業(yè)區(qū)域內(nèi),公司檢查無不良記錄,,工具,物品擺放整齊,,無亂扔垃圾等現(xiàn)象,。
1.部門推薦:各部門主管組織本部門的評(píng)選工作,對(duì)照評(píng)選指標(biāo),,在本部門中產(chǎn)生優(yōu)秀班組和優(yōu)秀員工,,并于當(dāng)月25日前報(bào)辦公室,,如當(dāng)月沒有合適人選,,可不報(bào)。
2.優(yōu)秀班組和優(yōu)秀員工公示:辦公室對(duì)優(yōu)秀班組和優(yōu)秀個(gè)人進(jìn)行審核,,確定。審核后于次月5日前向全體員工公示,,并將當(dāng)選的“優(yōu)秀員工”,、“優(yōu)秀班組”的照片在宣傳欄上公示表彰。
1.獲得“優(yōu)秀員工”的員工,當(dāng)月可獲得100元的獎(jiǎng)勵(lì),;
2.獲得“優(yōu)秀班組”的班組,當(dāng)月可獲得由公司頌發(fā)的`錦旗一面和相應(yīng)的獎(jiǎng)金,。
3.“優(yōu)秀員工”的評(píng)選結(jié)果將記入員工個(gè)人檔案,公司的年度優(yōu)秀員工將從中評(píng)選產(chǎn)生,。
月度之星評(píng)選方案 月度之星評(píng)比篇三
為全面完成公司戰(zhàn)略目標(biāo),激發(fā)廣大員工的積極性,、主動(dòng)性、創(chuàng)造性,,不斷增強(qiáng)企業(yè)向心力和凝聚力,,提高工作效率,有效地激勵(lì)工作業(yè)績突出,、綜合表現(xiàn)優(yōu)秀的員工,,公司將開展“月度之星”評(píng)選活動(dòng),具體方案如下,。
組長:總經(jīng)理
組員:各部門部長
1、堅(jiān)持全員參與,,層層推動(dòng)的原則,;
2、樹立典范的榜樣作用,激勵(lì)優(yōu)秀員工;
3,、堅(jiān)持公開、公平,、公正的原則。
每月組織一次評(píng)選,。
所有在職員工
1、推薦名額
各部門每月推薦名額如下:包裝部3人,、釀造部2人、工程部2人,、生產(chǎn)部2人,、品管部2人、綜合部1人,、人力資源部1人、財(cái)務(wù)部1人,。
2、月度之星名額
根據(jù)各部門推薦名單,,評(píng)選小組進(jìn)行打分,,最終確定5名月度之星。
以工廠運(yùn)行中涉及到的質(zhì)量,、成本、效率,、消耗、安全,、管理等工作為評(píng)選內(nèi)容,以下列五個(gè)維度為標(biāo)準(zhǔn):
1,、工作業(yè)績突出:工作過程中嚴(yán)格履行工作職責(zé),工作業(yè)績突出,,圓滿完成個(gè)人績效目標(biāo)。工作活動(dòng)及其取得的成果對(duì)團(tuán)隊(duì)及公司的生產(chǎn)運(yùn)行和發(fā)展做出了較大的`貢獻(xiàn),。此項(xiàng)維度權(quán)重為40%,滿分40分,,評(píng)審根據(jù)員工個(gè)人kpi完成情況進(jìn)行打分,。
2、工作態(tài)度端正:熱愛本職工作,,對(duì)企業(yè)文化有強(qiáng)烈的認(rèn)同感,任勞任怨,、愛崗敬業(yè),,工作特別投入。對(duì)工作富有責(zé)任感,,有持續(xù)改進(jìn)工作的意識(shí),經(jīng)常主動(dòng)提出工作改進(jìn)建議,積極主動(dòng)地推動(dòng)工作開展,。此項(xiàng)維度權(quán)重為15%,,滿分15分,,其中工作態(tài)度占5分,,執(zhí)行力占10分,。
3、團(tuán)隊(duì)合作精神:有強(qiáng)烈的集體榮譽(yù)感,極富團(tuán)隊(duì)精神,,具有高度的團(tuán)結(jié)、協(xié)作,、互助精神,能主動(dòng)為上下級(jí)和同事的工作提供強(qiáng)有力的配合和支持,。能夠與團(tuán)隊(duì)成員、上級(jí)和部屬進(jìn)行有效溝通,,工作中從不推諉扯皮、推過攬功,,服從團(tuán)隊(duì)工作安排,團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)強(qiáng),。此項(xiàng)維度權(quán)重為10%,,滿分10分。
4,、工作技能突出:熟悉崗位職責(zé),崗位技能嫻熟,,專業(yè)知識(shí)豐富并能與實(shí)踐有效結(jié)合,、靈活運(yùn)用,,嚴(yán)格按照公司各類要求進(jìn)行操作,,安全生產(chǎn),,優(yōu)質(zhì)高效的履行崗位職責(zé),,能快速解決在生產(chǎn)中出現(xiàn)的各類問題,。此項(xiàng)維度權(quán)重為15%,,滿分為15分,,崗位技能嫻熟、理論知識(shí)豐富占10分,,積極主動(dòng)解決生產(chǎn)中各類問題占5分。
5,、學(xué)習(xí)創(chuàng)新能力:具有很強(qiáng)的自我反省和自我診斷能力,,有強(qiáng)烈的自我完善和自我提高意識(shí),,學(xué)習(xí),、掌握新知識(shí),、新理論、新方法,、新技能的速度快、能力強(qiáng),;并能夠通過學(xué)習(xí)不斷更新知識(shí),、提高能力,、改進(jìn)工作。敢于開拓,,創(chuàng)新意識(shí)強(qiáng),,思想活躍,,思路開闊,,對(duì)事物有獨(dú)到見解,善于接受采用,、新辦法,、新思路思考問題、解決問題,,能通過創(chuàng)新取得出奇制勝的效果。此項(xiàng)維度權(quán)重為20%,,滿分20分,其中學(xué)習(xí)能力占10分,,創(chuàng)新能力占10分,。
以上五個(gè)維度合計(jì)得分為100,各位評(píng)審根據(jù)推薦材料中員工的實(shí)際參照以上標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行現(xiàn)場打分,。
1、部門推薦
各部門組織本部門的評(píng)選工作,,對(duì)照評(píng)選指標(biāo),,在本部門中產(chǎn)生候選小組或優(yōu)秀個(gè)人,并于當(dāng)月24日前將名單及事跡報(bào)部長,。各部門部長對(duì)推薦的人選進(jìn)行資格審核,,確定名單,,審核后于當(dāng)月26日交由人力資源部,,人力資源部進(jìn)行資料匯總,提報(bào)總經(jīng)理辦公會(huì),。
2,、評(píng)審
總經(jīng)理辦公會(huì)上,各位評(píng)審組成員對(duì)各部門推薦候選人材料進(jìn)行討論,,并根據(jù)月度之星評(píng)選表進(jìn)行打分,根據(jù)候選人得分由高至低進(jìn)行排序,,前五名當(dāng)選“月度之星”,。
3、公布名單
獲獎(jiǎng)人員將于次月的升旗儀式上進(jìn)行公布及表彰,。并在公司宣傳欄、km,、內(nèi)刊等進(jìn)行專題宣傳。
當(dāng)選“月度之星”的員工,,公司一次性給予500元獎(jiǎng)勵(lì),評(píng)選結(jié)果將記入員工個(gè)人檔案,,并按公司《獎(jiǎng)懲管理規(guī)定》給予加分,在年底評(píng)優(yōu)選先中作為加分項(xiàng),。
月度之星評(píng)選方案 月度之星評(píng)比篇四
為加強(qiáng)公司企業(yè)文化建設(shè),,不斷增強(qiáng)企業(yè)向心力和凝聚力,,提高工作效率,,有效地激勵(lì)工作業(yè)績突出,、綜合表現(xiàn)優(yōu)秀的員工,公司將開展“月度之星”,、“季度之星”評(píng)選活動(dòng),具體方案如下,。
1,、堅(jiān)持全員參與,,層層推動(dòng)的原則;
2,、寧缺毋濫,樹立典范的榜樣作用,,激勵(lì)優(yōu)秀員工,;
3,、堅(jiān)持公開,、公平、公正的原則,。
月度之星每月組織一次評(píng)選,,季度之星每季度評(píng)選一次。
凡在本公司入職滿3個(gè)月的員工,,均可參加評(píng)選。
以各車間或部門為單位組織評(píng)選,,每月可評(píng)選“月度之星”員工各一名或多名,。季度之星可從“月度之星”中選取,,也可從整個(gè)大團(tuán)隊(duì)中選取一名,。
1,、工作態(tài)度端正,熱情高漲,、積極主動(dòng)、服從調(diào)度,,不計(jì)較個(gè)人得失,有樂于奉獻(xiàn)的精神,。
2,、善于溝通,,關(guān)心他人、團(tuán)結(jié)互助,,有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)意識(shí)。
3,、工作中,技能特長突出,,能夠出色完成本職工作,,熟知本崗位規(guī)定和知識(shí),不發(fā)生工作差錯(cuò)、違紀(jì)行為,,能獲得同事的好評(píng),。
4,、敬業(yè)愛崗,忠誠于公司,;認(rèn)真對(duì)待自己的崗位,對(duì)自己的崗位職責(zé)負(fù)責(zé)到底,。
5、工作創(chuàng)新能力強(qiáng),,學(xué)習(xí)能力強(qiáng),。
1、部門推薦,。各部門負(fù)責(zé)人,組織本部門的評(píng)選工作,,對(duì)照評(píng)選指標(biāo),在本部門中產(chǎn)生優(yōu)秀個(gè)人,并于當(dāng)月25號(hào)前報(bào)部門經(jīng)理,,如當(dāng)月沒有合適人選,可不報(bào),。
2、候選優(yōu)秀個(gè)人公示,。由生產(chǎn)部組織各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人對(duì)推薦和選取的人選進(jìn)行資格審核,確定名單,審核后由總經(jīng)理批準(zhǔn),,批準(zhǔn)后的名單于下月的1-5日向全體員工公示上月“月度明星”候選人名單,。公示期間,員工可就候選人是否合適當(dāng)選“月度明星”向綜合管理部提出質(zhì)疑,,綜合管理部將予以核實(shí),并根據(jù)實(shí)情作出處理,。
3,、公布名單。公示結(jié)束后,,最終召開頒獎(jiǎng)會(huì)議,并將當(dāng)選“月度明星”在公司宣傳屏幕上公示表彰,。
4、“月度明星”評(píng)選流程除周期是三個(gè)月以外,,其余與“月度之星”流程相同。
1,、獲得“月度明星”稱號(hào)的'員工,可獲得由公司提供的獎(jiǎng)金1000元,,并頒發(fā)證書。
2,、獲得“季度之星”稱號(hào)的員工,可獲得由公司提供的獎(jiǎng)金3000元,,并頒發(fā)證書。
3、“月度明星”,、“季度之星”的評(píng)選結(jié)果將記入員工個(gè)人檔案,,公司的年度優(yōu)秀員工將從“月度明星”、“季度之星”評(píng)選結(jié)果中優(yōu)先產(chǎn)生,。
本方案在試運(yùn)行階段,公司將視具體情形,,有權(quán)作出調(diào)整,并逐步完善,。本方案自二○一五年12月1日起施行,。
月度之星評(píng)選方案 月度之星評(píng)比篇五
為加強(qiáng)公司企業(yè)文化建設(shè),不斷增強(qiáng)企業(yè)向心力和凝聚力,,提高工作效率,有效地激勵(lì)工作業(yè)績突出,、綜合表現(xiàn)優(yōu)秀的員工,公司將開展“月度之星”評(píng)選活動(dòng),,具體方案如下,。
一、評(píng)選原則
1,、堅(jiān)持全員參與,層層推動(dòng)的原則;
2,、寧缺毋濫,樹立典范的榜樣作用,激勵(lì)優(yōu)秀員工,;
3、堅(jiān)持公開,、公平、公正的原則,。
二、評(píng)選周期
每月組織一次評(píng)選,。
三、評(píng)選范圍
凡在本公司入職滿3個(gè)月,,或雖未滿3個(gè)月但有特殊業(yè)績的員工,,均可參加評(píng)選。
四,、名額分配
以各部門為單位組織評(píng)選,各部門以段或組每月可評(píng)選1段或1組“月度優(yōu)秀”段或組團(tuán)隊(duì),;以部門為中心,每月可評(píng)選“本月明星”,、“進(jìn)步獎(jiǎng)”員工各1名,。
五、評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)
1,、工作態(tài)度端正,熱情高漲,、積極主動(dòng)、服從調(diào)度,,有較強(qiáng)的服務(wù)意識(shí)。
2,、善于溝通,關(guān)心他人,、團(tuán)結(jié)互助,有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)意識(shí),。
3、工作中,,技能特長突出,能夠出色完成本職工作,,熟知本崗位規(guī)定和知識(shí),不發(fā)生工作差錯(cuò),、違紀(jì)行為,不發(fā)生被同事投訴問題,。
4、敬業(yè)愛崗,,忠誠于公司,;認(rèn)真對(duì)待自己的崗位,對(duì)自己的崗位職責(zé)負(fù)責(zé)到底,,能嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。
5,、善于解決問題,工作創(chuàng)新能力強(qiáng),,學(xué)習(xí)能力強(qiáng),。
六,、評(píng)選流程
1、部門推薦,。各部門主管,組織本部門的評(píng)選工作,,對(duì)照評(píng)選指標(biāo),在本部門中產(chǎn)生候選小組或優(yōu)秀個(gè)人,,并于當(dāng)月30日前報(bào)部門經(jīng)理(附推薦材料或推薦理由),如當(dāng)月沒有合適人選,,可不報(bào)。
2,、候選小組或優(yōu)秀個(gè)人公示。各部門經(jīng)理對(duì)推薦和選取的人選進(jìn)行資格審核,,確定名單,,審核后交由人事部于下月的1-5日向全體員工公示上月“月度明星”候選人名單。公示期間,,員工可就候選人是否合適當(dāng)選“月度明星”向人事部提出質(zhì)疑,,人事部將予以核實(shí),并根據(jù)實(shí)情作出處理,。
3,、公布名單。公示結(jié)束后,,人事部最終將當(dāng)選“月度明星”的照片在部門宣傳欄上公示表彰,。
七、獎(jiǎng)勵(lì)辦法
1,、獲得“進(jìn)步獎(jiǎng)”稱號(hào)的員工,,當(dāng)月可獲得由公司提供的紀(jì)念品給予獎(jiǎng)勵(lì),。
2、獲得“優(yōu)秀員工”稱號(hào)的員工,,當(dāng)月可獲得50元的`獎(jiǎng)勵(lì),。
3,、獲得“本月明星”稱號(hào)的員工,,當(dāng)月可獲得100元的獎(jiǎng)勵(lì),。
4,、獲得“優(yōu)秀小組”稱號(hào)的段或組,,當(dāng)月可獲得由公司頒發(fā)團(tuán)隊(duì)榮譽(yù)錦旗一面,。
5,、“月度明星”的評(píng)選結(jié)果將記入員工個(gè)人檔案,公司的年度優(yōu)秀員工和優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)將從“月度明星”評(píng)選結(jié)果中產(chǎn)生,。
本方案在試運(yùn)行階段,,公司將視具體情形,,有權(quán)作出調(diào)整,,并逐步完善。本方案自二○一三年1月1日起施行,。
月度之星評(píng)選方案 月度之星評(píng)比篇六
為激發(fā)干部職工的工作激情,提升工作積極性,,營造良好工作氛圍,,讓干部職工學(xué)有榜樣,趕有目標(biāo),,從而打造出一支“黨性最強(qiáng)、作風(fēng)最正,、工作最出色”的一流組工干部隊(duì)伍。經(jīng)部務(wù)會(huì)研究決定,,每月在全體干部職工中開展“每月之星”評(píng)選活動(dòng)。為確保此項(xiàng)工作落到實(shí)處,、形成長效機(jī)制,現(xiàn)結(jié)合我部實(shí)際,,制定“每月之星”評(píng)選方案。
1,、堅(jiān)持全員參與,,層層推動(dòng)的原則;
2,、樹立典范的.榜樣作用,激勵(lì)優(yōu)秀工作人員,;
3,、堅(jiān)持公開、公平,、公正的原則。
每月組織一次評(píng)選,。
全體在職在編干部職工和調(diào)訓(xùn)人員。
(一)基本條件
1,、工作態(tài)度端正,熱情高漲,、積極主動(dòng),、服從調(diào)度,,有較強(qiáng)的服務(wù)意識(shí),。
2,、善于溝通,關(guān)心他人,、團(tuán)結(jié)互助,有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)意識(shí),。
3、工作中,,技能特長突出,能夠出色完成本職工作,,熟知本崗位規(guī)定和知識(shí),不發(fā)生工作差錯(cuò),、違紀(jì)行為,,不發(fā)生被投訴問題,。
4,、敬業(yè)愛崗,,認(rèn)真對(duì)待自己的崗位,對(duì)自己的崗位職責(zé)負(fù)責(zé)到底,,能嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度。
(二)剛性條件
1,、善于解決問題,,工作創(chuàng)新能力強(qiáng),,學(xué)習(xí)能力強(qiáng),。
2、在自己的工作領(lǐng)域或領(lǐng)導(dǎo)交辦工作中能創(chuàng)新工作方法,,改變工作局面,使整體工作或部分工作達(dá)到更好的效果,。
1、評(píng)選候選人,。在評(píng)選開始前一至二天,由部辦公室負(fù)責(zé)通知全體干部職工,。各科室提出推薦人選和推薦理由,,經(jīng)分管副部長簽字同意后,提交部辦公室,。部辦公室將候選人統(tǒng)一匯總后,,提交部務(wù)會(huì),,部務(wù)會(huì)根據(jù)評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)對(duì)其進(jìn)行綜合考評(píng)審核,,最終確定得分最高者為上月“每月之星”候選人。
2,、候選人公示。由部辦公室向全體員工公示上月“每月之星”候選人名單,。公示期間,干部職工可就候選人是否合適當(dāng)選“每月之星”向部領(lǐng)導(dǎo)提出意見,,部領(lǐng)導(dǎo)將予以核實(shí),并根據(jù)實(shí)情作出處理,。
3、公布名單,。公示結(jié)束后,如無異議,,則候選人當(dāng)選“每月之星”。部辦公室將“每月之星”當(dāng)選者照片在部門宣傳欄上公示表彰,。
被評(píng)為“每月之星”者,在部內(nèi)進(jìn)行通報(bào)表揚(yáng),,同時(shí)給予一定數(shù)額的現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì),并作為評(píng)優(yōu)評(píng)先,、年終考核等重要依據(jù)。
1,、高度重視。全體干部職工要高度重視評(píng)選活動(dòng),,深刻認(rèn)識(shí)重要意義,積極主動(dòng)參與評(píng)選,。
2、客觀公正,。評(píng)選過程要始終堅(jiān)持公開,、公平,、公正,,要始終堅(jiān)持以工作實(shí)績?yōu)橹鳎骖櫟?、能,、勤,、績,、廉的評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)。
3,、虛心學(xué)習(xí)。全體干部職工要虛心,、主動(dòng)向獲得“每月之星”者學(xué)習(xí),部內(nèi)將適時(shí)組織“每月之星”獲得者在干部職工會(huì)上交流工作經(jīng)驗(yàn),。
月度之星評(píng)選方案 月度之星評(píng)比篇七
為了深入了解員工的`工作成績,及時(shí)有效地激勵(lì)表現(xiàn)優(yōu)異的員工,,樹立爭創(chuàng)先進(jìn)的競爭意識(shí),充分調(diào)動(dòng)員工的積極性和創(chuàng)造性,,特制訂本方案。
評(píng)選優(yōu)秀部門經(jīng)理1名/月,,員工2名/月。
以“民主,、公開、公平”為原則,,采取評(píng)分制方式,。
1,、工作滿3個(gè)月以上員工;
2,、當(dāng)月無缺勤、遲到,、早退記錄,;
3,、勝任本職工作,能較好完成工作任務(wù),;
4、遵守公司的各項(xiàng)紀(jì)律,,三個(gè)月內(nèi)未受到任何處分,;
5、工作認(rèn)真負(fù)責(zé),,積極主動(dòng),無嚴(yán)重工作失誤,。
1、“優(yōu)秀部門經(jīng)理”評(píng)選流程
下月5號(hào)前(節(jié)假日順延3個(gè)工作日),,部門經(jīng)理提交上月月度總結(jié)至人力資源部;
下月7號(hào)前,,人力資源部組織各部門負(fù)責(zé)人召開工作例會(huì),會(huì)上各部門負(fù)責(zé)人工作互評(píng)(附件一),,評(píng)分占比50%;
人力資源部組織公司五崗(含)以上高管對(duì)部門負(fù)責(zé)人評(píng)分(附件一),,評(píng)分占比50%;
人力資源部匯總評(píng)分表,,得分最高者為本月“優(yōu)秀部門經(jīng)理”。
2,、“員工月度之星”評(píng)選流程
下月5號(hào)前(節(jié)假日順延3個(gè)工作日),,員工提交月度總結(jié)至部門負(fù)責(zé)人處,;
部門負(fù)責(zé)人對(duì)所在部門員工評(píng)分(附件二),;
各部門負(fù)責(zé)人推薦1名候選人至人力資源部,,人力資源部對(duì)各部門提交的工作總結(jié)、評(píng)分表進(jìn)行確認(rèn),;
人力資源部綜合員工當(dāng)月表現(xiàn),評(píng)選2名“員工月度之星”,。
每月15日前,,人力資源部公布上月“優(yōu)秀部門經(jīng)理”,、“員工月度之星”人員名單。
1,、現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)
獲得“優(yōu)秀部門經(jīng)理”,當(dāng)月可獲現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)100元,;
獲得“員工月度之星”的員工,當(dāng)月可獲現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)100元,。
月度之星評(píng)選方案 月度之星評(píng)比篇八
為加強(qiáng)車間班組建設(shè),,不斷增強(qiáng)企業(yè)向心力和凝聚力,提高工作效率,,有效地激勵(lì)工作業(yè)績突出、綜合表現(xiàn)優(yōu)秀的員工,,車間將開展“月度明星”評(píng)選活動(dòng),具體方案如下,。
1,、堅(jiān)持全員參與的原則,;
2,、寧缺毋濫,,樹立典范的榜樣作用,,激勵(lì)優(yōu)秀員工,;
3、堅(jiān)持公開,、公平、公正的.原則,。
每月各工段/班組織一次評(píng)選。
凡在本公司入職滿3個(gè)月,,或雖未滿1個(gè)月但有特殊業(yè)績的員工,均可參加評(píng)選,。
以各工段/班組為中心,,每月可評(píng)選“本月明星”1名。
1,、出勤滿勤有特殊業(yè)績者特殊考慮;
2,、樂于助人、與他人和睦相處,、無違反勞動(dòng)紀(jì)律者;
3、工作積極,、認(rèn)真負(fù)責(zé)、未發(fā)生安全違紀(jì),,質(zhì)量事故者,;
4、積極參與8s工作,,努力維護(hù)本班組轄區(qū)整潔狀態(tài);
5,、工作中,技能特長突出,,能夠出色完成本職工作,熟知本崗位規(guī)定和知識(shí),,不發(fā)生工作差錯(cuò),、違紀(jì)行為,不發(fā)生被同事投訴問題,;
6、敬業(yè)愛崗,,認(rèn)真對(duì)待自己的崗位,對(duì)自己的崗位職責(zé)負(fù)責(zé)到底,,能嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度;
7,、提出合理化建議,,在同等條件下,建議被采納并為公司帶來效益的優(yōu)先考慮。
1,、工段/班組推薦。各班段長,,組織本工段/班組的評(píng)選工作,,對(duì)照評(píng)選指標(biāo),在本工段/班組中產(chǎn)生優(yōu)秀個(gè)人,,并于當(dāng)月23日前報(bào)車間辦公室(附推薦理由),如當(dāng)月沒有合適人選,,可不報(bào);
2,、自我推薦,。車間員工自認(rèn)為本人所能達(dá)到以上明星員工標(biāo)準(zhǔn)可自我推薦,;
3、優(yōu)秀個(gè)人公布,。車間領(lǐng)導(dǎo)對(duì)推薦和選取的人選進(jìn)行資格審核,確定名單,,審核后由車間綜合員打印獎(jiǎng)勵(lì)單,并將當(dāng)選“月度明星”的照片在車間宣傳欄上公示表彰,。
1、獲得“本月明星”稱號(hào)的員工,,當(dāng)月可獲得30—100分的獎(jiǎng)勵(lì)。
2,、“月度明星”的評(píng)選結(jié)果將記入員工個(gè)人檔案,作為公司年度先進(jìn)個(gè)人評(píng)選的重要依據(jù),。
本方案在試運(yùn)行階段,車間將視具體情形,,作出調(diào)整,并逐步進(jìn)行完善,。本方案自二○一三年六月份起施行。
月度之星評(píng)選方案 月度之星評(píng)比篇九
為了弘揚(yáng)企業(yè)文化,,增強(qiáng)員工工作的主動(dòng)性,,提升員工及部門的`主人翁精神,,激勵(lì)優(yōu)秀部門及員工為項(xiàng)目樹立模范帶頭作用,,將對(duì)項(xiàng)目20xx年度優(yōu)秀部門及優(yōu)秀員工的評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)如下:
評(píng)委會(huì):
推薦組:
聯(lián)系人:
安排評(píng)優(yōu)事項(xiàng),收集相關(guān)資料,;對(duì)評(píng)優(yōu)結(jié)果進(jìn)行填表登記(見附件1),記錄在冊,,張榜表揚(yáng),。
實(shí)事求是,、客觀公正、民主公開,、公平、注重實(shí)績,、全員參與。
(一) 積極上進(jìn)獎(jiǎng)(1名)
1,、評(píng)選條件:在日常工作中能積極學(xué)習(xí),主動(dòng)進(jìn)取,,不斷鉆研,在短時(shí)間內(nèi)工作技能,、工作效率,、工作質(zhì)量等都有明顯進(jìn)步的員工,。
2,、獎(jiǎng)勵(lì):300元
(二)勤奮刻苦獎(jiǎng)(1名)
1、評(píng)選條件:對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé),,積極進(jìn)取,有責(zé)任心,,吃苦耐勞,不計(jì)較個(gè)人得失,,有較好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,學(xué)習(xí)能力強(qiáng),。
2、獎(jiǎng)勵(lì):300元
(三)踏實(shí)能干獎(jiǎng)(1名)
1,、評(píng)選條件:團(tuán)隊(duì)配合度高,執(zhí)行力強(qiáng),,模范遵守公司規(guī)章制度。
2,、獎(jiǎng)勵(lì):300元