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最新材料員的工作總結(jié)周記 材料員工作總結(jié)不足(十三篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-05-13 22:42:16
最新材料員的工作總結(jié)周記 材料員工作總結(jié)不足(十三篇)
時(shí)間:2023-05-13 22:42:16     小編:zdfb

總結(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書(shū)面材料,,它可以促使我們思考,,我想我們需要寫(xiě)一份總結(jié)了吧。怎樣寫(xiě)總結(jié)才更能起到其作用呢,?總結(jié)應(yīng)該怎么寫(xiě)呢,?那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫(xiě)才比較好,我們一起來(lái)看一看吧,。

材料員的工作總結(jié)周記 材料員工作總結(jié)不足篇一

我在xx景園工地工作已有兩個(gè)月之時(shí)間,,非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁的幫助,使我工作能力業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)有了顯著的提高,。

我任工地現(xiàn)場(chǎng)材料管理員以來(lái)認(rèn)真學(xué)習(xí),,不恥下問(wèn),勇于磨練,、立足本職,、崗位建功之精神,,已經(jīng)基本掌握了管理技巧,對(duì)各種材料的進(jìn)場(chǎng)查看:質(zhì)保單,、合格證,、做到證件齊全,數(shù)量,、重量核對(duì)準(zhǔn)確才給予簽字,,如發(fā)現(xiàn)數(shù)量、重量不對(duì)并及時(shí)扣除,,如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不合格并及時(shí)清理出場(chǎng),,做到材料分類堆放整齊和有防護(hù)措施,以妥善保管,、預(yù)防為主,、防治結(jié)合的方針,采取有效防腐,、防潮,、防蛀、防蝕等措施,,保證其在一定期限內(nèi)不變質(zhì),、變形損壞,保證其技術(shù)性能,,對(duì)破損或腐蝕嚴(yán)重的安全防護(hù)用品,,嚴(yán)格執(zhí)行報(bào)廢制度不得繼續(xù)使用,嚴(yán)格實(shí)行科學(xué)保管合理堆放,,做到過(guò)目知數(shù),,便于發(fā)放,盤點(diǎn)核對(duì)等,,必須辦理入庫(kù)登記做到有章可循,,有據(jù)可查。

高溫酷暑工作累,,工人流汗不流淚,,安全生產(chǎn)永記心,永遠(yuǎn)前進(jìn)不后退,,為了工程創(chuàng)括蒼杯,領(lǐng)導(dǎo)員工相依偎,,搶進(jìn)度上班時(shí)間加倍,,同事們緊緊地追隨,按規(guī)范,,不相悖,,遇困難,,不氣餒,堅(jiān)持質(zhì)量第一制造出良好的工作氛圍,,每月不定期地舉行工地列會(huì),,行之有效地規(guī)范了施工行為,雍景樓,,石梁水,,砼筑成,磚塊磊,,雍景小區(qū)八景美,,擁有千步文化長(zhǎng)廊,入住業(yè)主定陶醉,。時(shí)光如飛,,年華似水,,季節(jié)帶走了玫瑰,,卻總也帶不走同事們的互相安慰,工作中涌現(xiàn)出許多感人心肺,,真情實(shí)為最貴,。煙云流動(dòng)花飛語(yǔ)匆,,歲月斂去了嫣紅,卻總也斂不去工友們友情的深濃,。

我在xx景園工作5個(gè)月之后,,公司領(lǐng)導(dǎo)調(diào)我任,深圳xx裝飾工程有限公司寧波分公司做倉(cāng)庫(kù)管理員,,在領(lǐng)導(dǎo)的帶動(dòng)下和全體員工的協(xié)作下,,銀輪國(guó)際5#樓202室的裝飾裝修工作,工作有計(jì)劃,、有措施,、有檢查、有記錄,、有總結(jié),、責(zé)任到人各負(fù)其責(zé)充分發(fā)揮崗位職能,不斷改進(jìn)工作方法,,提高工作效率,,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),經(jīng)驗(yàn)收合格圓滿完成并投入使用,,現(xiàn)就自己20xx年11月1日到深圳xx裝飾工程有限公司寧波分公司的三個(gè)月工作作簡(jiǎn)要總結(jié),。

1、我主要負(fù)責(zé)保管物資及簽收和發(fā)放并做好賬目,,在工作中能夠嚴(yán)格要求自己,,樹(shù)立服務(wù)理念,,協(xié)助采購(gòu)員做好物資的質(zhì)量及數(shù)量的驗(yàn)收。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào),,立即整改,。協(xié)助采購(gòu)員做好出入庫(kù)及準(zhǔn)確及時(shí)入庫(kù)。物資發(fā)放,,能認(rèn)真執(zhí)行物資發(fā)放規(guī)定,,敢于堅(jiān)持原則不徇私情,保證物資的準(zhǔn)確性,。

2,、帳目管理,認(rèn)真上帳,,能報(bào)出各種數(shù)據(jù)報(bào)表,,認(rèn)真清點(diǎn)物資數(shù)量。做到賬,、物對(duì)口,。盡管物資數(shù)量多、品種雜,、金額小,,但數(shù)量帳目無(wú)一漏差。做好倉(cāng)庫(kù)管理工作,,物資分類存放,,排放整齊有序,做到帳物相符,,保持倉(cāng)庫(kù)內(nèi)衛(wèi)生,,注意防火,防盜工作,。

在總結(jié)本年工作的同時(shí),,認(rèn)真領(lǐng)悟著力構(gòu)建齊抓共促的工作格局;健全充滿活力的工作機(jī)制,;創(chuàng)新行之有效的工作載體,;努力做到持之以恒長(zhǎng)抓不懈的工作作風(fēng)。針對(duì)自己工作中存在的不足,,努力克服,,繼續(xù)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),牢固樹(shù)立“服務(wù)是第一位”的觀念,,繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,做業(yè)務(wù)上的行家能手,提高工作效率,,使工作再上新臺(tái)階,。賬目方面:面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)及同事的期許,我滿懷信心,,相信在領(lǐng)導(dǎo)和同志的幫助的下,,我一定能把工作做得更好,名副其實(shí)地成為一名合格的倉(cāng)庫(kù)管理員,。

材料員的工作總結(jié)周記 材料員工作總結(jié)不足篇二

20xx年轉(zhuǎn)瞬即逝,,20xx年即將開(kāi)始。在不知不覺(jué)中我進(jìn)入**這個(gè)大家庭已經(jīng)半年有余了,,我是擔(dān)任第*項(xiàng)目經(jīng)理部**縣第一人民醫(yī)院南院項(xiàng)目的材料員,,主要負(fù)責(zé)材料的零星采購(gòu)和材料管理等工作。在這大半年中,,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心幫助下,,使得我的工作進(jìn)展比較順利,也在其中學(xué)到了很多以前沒(méi)有接觸到的東西,。

現(xiàn)將我的工作總結(jié)如下:

進(jìn)入公司后,,剛好趕上公司啟用材料軟件系統(tǒng),經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的培訓(xùn),,我了解到,,此材料軟件在材料員界面有這么幾大部分組成:

1、預(yù)算,,就是公司對(duì)該項(xiàng)目的材料計(jì)劃;

2,、預(yù)算外采購(gòu),就是在工地現(xiàn)場(chǎng)需要的材料在預(yù)算中沒(méi)有或是一些工地零星材料等;

3,、采購(gòu)訂單,,就是在采購(gòu)過(guò)程中,不管是預(yù)算內(nèi)或預(yù)算外的材料,,在采購(gòu)時(shí)必須先在材料軟件上下采購(gòu)訂單,,由部門領(lǐng)導(dǎo)核實(shí)批示之后才能進(jìn)行采購(gòu)。

4,、采購(gòu)?fù)ㄖ獑?,通知在采?gòu)訂單中已經(jīng)由領(lǐng)導(dǎo)批示過(guò)的采購(gòu)訂單進(jìn)行采購(gòu);

5、材料入庫(kù)與出庫(kù),,就是材料進(jìn)場(chǎng)和出庫(kù)進(jìn)行登記,。

這個(gè)材料軟件系統(tǒng),能夠很直觀的讓公司領(lǐng)導(dǎo)看到該項(xiàng)目的進(jìn)展與材料使用等情況,。

在項(xiàng)目中,,一般性的大宗型材料都是由公司集中采購(gòu),我所采購(gòu)的是在工程過(guò)程中需要的一些零散或急需的材料。在采購(gòu)過(guò)程中,,首先是質(zhì)量關(guān),,在質(zhì)量同等的情況下,嚴(yán)把價(jià)格關(guān),,做到質(zhì)量?jī)?yōu),,價(jià)格低,貨比三家,,,,降低成本,為公司取得利益最大化,。

**縣第一人民醫(yī)院南院項(xiàng)目中,,在當(dāng)?shù)夭少?gòu)材料相對(duì)比較困難,主要是因?yàn)檫@邊的材料市場(chǎng)不是很健全,,有很多的材料在當(dāng)?shù)夭少?gòu)部到,,這就需要到南昌或通過(guò)公司來(lái)采購(gòu)。針對(duì)這一點(diǎn),,就要求各工隊(duì)在提出材料采購(gòu)計(jì)劃時(shí),,必須要有一個(gè)提前量,這樣才能夠及時(shí)采購(gòu),,不會(huì)耽誤工程進(jìn)展,。

在材料進(jìn)場(chǎng)的時(shí)候,對(duì)材料的驗(yàn)收,,主要是對(duì)其到貨數(shù)量,,型號(hào),質(zhì)量等是否與合同或訂單相符合,,還有材料到場(chǎng)是的包裝等是否有破損等情況,,若出現(xiàn)與合同訂單不符,或包裝有損壞等,,及時(shí)與相關(guān)人員或廠家聯(lián)系,,進(jìn)行溝通與解決問(wèn)題。

在材料入庫(kù)時(shí),,按照個(gè)工隊(duì)材料進(jìn)行擺放,,以便于領(lǐng)取和其他工隊(duì)將材料拉亂,而無(wú)法找到,。還有一些特殊材料,,比如易碎、易受潮等材料單獨(dú)放置,。

在個(gè)工隊(duì)領(lǐng)料過(guò)程中,,本著堅(jiān)持節(jié)約預(yù)扣,預(yù)料還庫(kù)。促進(jìn)材料的節(jié)約和合理使用,。在工程中所產(chǎn)生的廢料和包裝等進(jìn)行回收處理,。

通過(guò)大半年的工作,我也總結(jié)出了自己在這方面的不足之處,,比如有些材料怕見(jiàn)水,,而當(dāng)時(shí)不是很清楚,導(dǎo)致有些材料出現(xiàn)進(jìn)水情況,,幸虧不是很嚴(yán)重,還有材料怕劃痕,,怕受壓等,,在經(jīng)過(guò)這半年的工作,也都有了相對(duì)的了解,。

在今后的工作中,,一定嚴(yán)格要求自己,熟悉材料屬性,,提高自己的業(yè)務(wù)水平,,做好材料員一職,為公司的美好未來(lái)努力拼搏,。

材料員的工作總結(jié)周記 材料員工作總結(jié)不足篇三

20xx年的工作馬上就要過(guò)去了,,在一年的工作中,我雖然沒(méi)有出過(guò)太大的疏漏,,但犯下的錯(cuò)誤也不少,,為了更好的開(kāi)展20xx工作,特做計(jì)劃如下:

這一點(diǎn)至關(guān)重要,,也是做好資料管理的必備條件,。因?yàn)楹芏嗳硕颊J(rèn)為現(xiàn)場(chǎng)決定一切,資料只不過(guò)是現(xiàn)場(chǎng)的附屬物,、是可以補(bǔ),,如果不見(jiàn)證取樣、不進(jìn)行任何試驗(yàn)編造出來(lái)的資料能真實(shí)反映工程實(shí)際嗎,?要知道,,工程資料是項(xiàng)目部對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中逐步形成的,是工程建設(shè)過(guò)*實(shí),、全面的反映,,對(duì)控制工程質(zhì)量有著至關(guān)重要的作用。

工程中需要的材料很多,,都來(lái)自不同廠家,,把好物資質(zhì)量關(guān),便為整個(gè)工程質(zhì)量奠定了一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。各種物資進(jìn)場(chǎng)均要提供產(chǎn)品合格證,、檢驗(yàn)報(bào)告等質(zhì)量證明文件,。因?yàn)檫@些物資全部來(lái)自外單位,因此,,此類資料的可追溯性尤為重要,,對(duì)此,資料質(zhì)量證明文件要盡量使用原件,,當(dāng)不得不使用復(fù)印件時(shí),,要清晰、齊全,、有效,,并且加蓋原件存放單位公章,注明原件存放處,。

施工試驗(yàn)合格是檢驗(yàn)批(分項(xiàng)分部)工程驗(yàn)收的前提條件,。如鋼筋連接試驗(yàn)報(bào)告是鋼筋安裝檢驗(yàn)批驗(yàn)收的前提,混凝土試驗(yàn)報(bào)告是混凝土施工檢驗(yàn)批驗(yàn)收的前提,。所以施工試驗(yàn)記錄要按部就班的進(jìn)行,,以免遺漏,影響后續(xù)施工,。

檢驗(yàn)批是工程驗(yàn)收的最小單位是分項(xiàng)工程乃至整個(gè)建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收的基礎(chǔ),。因此檢驗(yàn)批中各項(xiàng)評(píng)定合格與否直接影響到分項(xiàng)工程乃至整個(gè)建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收。檢驗(yàn)批中各個(gè)應(yīng)檢項(xiàng)目不應(yīng)漏填,。如有預(yù)埋件部位的鋼筋安裝檢驗(yàn)批中的預(yù)埋件項(xiàng),,有施工縫部位的混凝土施工檢驗(yàn)批中的施工縫項(xiàng)。

除了做好以上四點(diǎn)以外,,對(duì)工程技術(shù)的資料整理還必須做到及時(shí),、真實(shí)、準(zhǔn)確,、完整,。具體地說(shuō):及時(shí)性,是做好資料的前提,。工程技術(shù)資料是對(duì)建筑實(shí)物質(zhì)量情況的真實(shí)反映,,因此要求資料必須按照建筑物施工的進(jìn)度及時(shí)整理。同時(shí),,為及時(shí)性還反映在施工企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量的管理體制提供控制提供可靠的依據(jù),。

收集保存好公司及相關(guān)部門下發(fā)的文件及會(huì)議文件工作,并把原來(lái)沒(méi)有具體整理的文件按類別整理好放入文件夾內(nèi),,為查閱文件提供方便,。

做好各類文件,、圖紙、下發(fā),、傳閱及傳遞工作并將文件原件存檔,。根據(jù)項(xiàng)目部規(guī)定,對(duì)文件進(jìn)行相關(guān)部門的下發(fā),、傳閱,、傳遞,接收部門在文件原件上進(jìn)行簽字確認(rèn),,并將文件原件整理,、分類、存檔,。

負(fù)責(zé)工程資料的保管,。核實(shí)工程資料的完整情況,對(duì)折皺,、破損、參差不齊的文件進(jìn)行整補(bǔ),、裁切,、折疊,使其盡量保持外觀上的整齊,。根據(jù)資料規(guī)程按資料內(nèi)容特征對(duì)文件資料進(jìn)行分類,,將屬于同一卷的資料用檔案盒裝訂后入柜保存。并定期對(duì)文件資料進(jìn)行核查,,對(duì)遺缺文件進(jìn)行追查,,查明原因。要求工程資料應(yīng)認(rèn)真填寫(xiě),,字跡工整,,裝訂整齊,一看一目了然,,以便以后檢查及歸檔帶來(lái)方便,。

材料員的工作總結(jié)周記 材料員工作總結(jié)不足篇四

我自xxx年下半年在公司材料科擔(dān)任收發(fā)料管理員以來(lái),在公司領(lǐng)導(dǎo)的嚴(yán)格要求下,,在同事的熱心幫助和大力支持下,,在收發(fā)料管理中能夠嚴(yán)格把關(guān),認(rèn)真負(fù)責(zé)?,F(xiàn)將本人任職以來(lái)在工程材料收購(gòu),、供應(yīng)、管理等方面的工作的總結(jié)如下:

在材料科任職期間,,向老同志學(xué)習(xí),,不懂就問(wèn),,不會(huì)就學(xué),經(jīng)常請(qǐng)教有關(guān)材料方面的知識(shí),,材質(zhì)的強(qiáng)硬度,、大小、配比等對(duì)工程質(zhì)量的影響,,以此來(lái)提高自已的業(yè)務(wù)水平,。因?yàn)槲疑钪|(zhì)量就是企業(yè)的生命、是企業(yè)的信譽(yù)保證,,沒(méi)有這一保證企業(yè)就無(wú)生存的希望更無(wú)發(fā)展可言,。

作為一名材料收發(fā)員我要求自已認(rèn)真履行本崗位所規(guī)定的職責(zé),通過(guò)實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn),,我認(rèn)為做好收料員工作要做到“三勤“,;勤匯報(bào)、勤檢查,、勤核對(duì)賬目,。在進(jìn)材料時(shí)認(rèn)真執(zhí)行物資管理的各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)真對(duì)各種材料進(jìn)行貨檢驗(yàn),,驗(yàn)收材料與發(fā)料單上的名稱,、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量是否相符,,沙,、石強(qiáng)度是否達(dá)到標(biāo)準(zhǔn),發(fā)現(xiàn)不符合標(biāo)準(zhǔn)要求的材料及時(shí)向主管負(fù)責(zé)人匯報(bào),,有時(shí)進(jìn)的河沙,、石子料遇到不合格時(shí)就直接向送貨人當(dāng)面指出讓其拉走。根據(jù)實(shí)際要求收料人員填寫(xiě)材料接收驗(yàn)證明細(xì)表,,將材料合理,、安全、整齊,、分類放在公司料廠和臨時(shí)倉(cāng)庫(kù),。

我們材料科積極響應(yīng)公司的各項(xiàng)號(hào)召,遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,,在此基礎(chǔ)上,,為了更好、更圓滿的完成公司領(lǐng)導(dǎo)交給我們的任務(wù),,嚴(yán)格要求科室人員遵守公司的勞動(dòng)紀(jì)律,,認(rèn)真負(fù)責(zé)簽到簽退,教良本科室人員在事面前不糊涂,、講原則,,小事面前讓一讓,、講風(fēng)格。每天我們都在融洽和諧的氛圍中工作,。

1.對(duì)自已有時(shí)不能嚴(yán)格要求,。

2.對(duì)材料市場(chǎng)分析不深入,市場(chǎng)反應(yīng)速度滯后,。

3.材料結(jié)構(gòu),、市場(chǎng)價(jià)格、購(gòu)進(jìn)計(jì)劃不合理執(zhí)行不到位,。

1.進(jìn)一步搞好市場(chǎng)調(diào)查,,保障材料質(zhì)量好,價(jià)格優(yōu),。

2.加強(qiáng)與客戶的聯(lián)系和溝通,,做好服務(wù)工作,維護(hù)好單位的良好形象,。

材料員的工作總結(jié)周記 材料員工作總結(jié)不足篇五

材料在建筑工程成本中占有很大的比重,,如何加強(qiáng)與搞好材料管理工作,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,,是企業(yè)管理中的一項(xiàng)重要任務(wù),。材料管理工作面廣,量大,,環(huán)節(jié)多,性質(zhì)復(fù)雜多變,,極易發(fā)生問(wèn)題,,通過(guò)十幾年的材料管理工作,我總結(jié)了以下管理經(jīng)驗(yàn)優(yōu)選管理人員,,健全管理制度,。

1、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要自始至終重視關(guān)心材料管理工作,,對(duì)施工全過(guò)程加強(qiáng)管理,,做到事前預(yù)測(cè)分析,事中檢查落實(shí),,事后評(píng)估總結(jié),,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決可能出現(xiàn)的問(wèn)題,減少和避免損失,。

2,、要選配具有一定文化水平、較高政治覺(jué)悟,、較好業(yè)務(wù)素質(zhì),,較強(qiáng)事業(yè)心的人員參加材料管理工作,。建立和完善材料人員的崗位責(zé)任制,明確責(zé),、權(quán),、利,充分調(diào)動(dòng)他們的積極性和主觀能動(dòng)性,,對(duì)外打好交道,,對(duì)內(nèi)當(dāng)好家。

3,、建立一套完整的材料管理制度,,包括材料的目標(biāo)管理制度、材料的供應(yīng)和使用制度及獎(jiǎng)罰制度,。以便組織材料的采購(gòu),、加工、運(yùn)輸,、儲(chǔ)備,、供應(yīng)、回收和利廢,,并進(jìn)行有效的控制,、監(jiān)督和考核,以保證順利實(shí)現(xiàn)承包任務(wù)和材料使用過(guò)程的效益,。

4,、加強(qiáng)材料計(jì)劃管理。施工項(xiàng)目材料計(jì)劃是對(duì)施工項(xiàng)目所需材料的預(yù)測(cè),、部署和安排,,是指導(dǎo)與組織施工工項(xiàng)目材料的訂貨、采購(gòu),、加工,、儲(chǔ)備和供應(yīng)的依據(jù),是降低成本,、加速資金周轉(zhuǎn),、節(jié)約資金的一個(gè)重要因素。材料計(jì)劃可根據(jù)其內(nèi)容和作用分為:材料需要計(jì)劃即供應(yīng)計(jì)劃,、采購(gòu)計(jì)劃和節(jié)約計(jì)劃,。工程項(xiàng)目開(kāi)工前或開(kāi)工后15天內(nèi)必須拿出整個(gè)項(xiàng)目的材料用量計(jì)劃,并根據(jù)施工生產(chǎn)計(jì)劃編制季度,、月度材料計(jì)劃,。季度材料計(jì)劃使項(xiàng)目材料計(jì)劃具體化,是根據(jù)施工計(jì)劃編制的,,可對(duì)項(xiàng)目材料計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整,,它是用來(lái)核算項(xiàng)目季度各類材料的申請(qǐng)量,,落實(shí)各種材料的訂貨、采購(gòu)和組織運(yùn)輸,。月度材料計(jì)劃是以單項(xiàng)工程為對(duì)象,,結(jié)合施工作業(yè)計(jì)劃的要求而進(jìn)行的施工前供料備料計(jì)劃。它是直接供料,、控制用料的依據(jù),,是項(xiàng)目材料計(jì)劃中的重要環(huán)節(jié),所以要求全面,、及時(shí),、準(zhǔn)確。

5,、把好材料采購(gòu)關(guān),。要建立以領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé),由財(cái)務(wù),、倉(cāng)庫(kù)及采購(gòu)人員組織的審查小組,,嚴(yán)格審查材料采購(gòu)合同,對(duì)采購(gòu)物資實(shí)行三對(duì)比的辦法,,即比材料質(zhì)量,、比運(yùn)距,堅(jiān)持質(zhì)量擇優(yōu)而選,、價(jià)格擇廉而買,、路途擇近而運(yùn)的原則,增加材料管理的嚴(yán)肅性和透明度,。采購(gòu)人員必須做到腿勤,、眼勤、嘴勤,,熟悉市場(chǎng)行情,掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài),。在采購(gòu)具體材料前首先要向供料單位索取產(chǎn)品合格證或出廠質(zhì)量證明單,,并對(duì)證明單上所列各種材料、質(zhì)量,、數(shù)量,、規(guī)格認(rèn)真審查,將證明單,、合格證或試驗(yàn)單送交驗(yàn)收人員和資料員,。采購(gòu)、調(diào)撥人員在采購(gòu)中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題和解決情況要作詳細(xì)記錄以便備查,,對(duì)各種材質(zhì)證明要有登記和簽收手續(xù),。

6,、嚴(yán)格材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收制度。大宗材料和三材一律由現(xiàn)場(chǎng)收料員,、工種施工員和班組長(zhǎng)共同驗(yàn)收,,做好試驗(yàn)并建立臺(tái)帳,其它材料由保管員驗(yàn)收入庫(kù),。報(bào)支發(fā)票時(shí),,發(fā)票、驗(yàn)收單和各種小票必須簽章齊全,、手續(xù)完備,,先由材料會(huì)計(jì)審核而后由分管材料的領(lǐng)導(dǎo)審批。甲方供料由材料員到甲方開(kāi)取領(lǐng)料單,,報(bào)材料核算部門登記,,材料到場(chǎng)后,由現(xiàn)場(chǎng)材料員就其質(zhì)量和數(shù)量進(jìn)行檢查,、驗(yàn)收并辦理手續(xù)?,F(xiàn)場(chǎng)材料員、管理員對(duì)進(jìn)場(chǎng)入庫(kù)材料要嚴(yán)格執(zhí)行驗(yàn)規(guī)格,、驗(yàn)品種,、驗(yàn)質(zhì)量、驗(yàn)數(shù)量的四驗(yàn)制度,,在一般情況下對(duì)下列材料不予驗(yàn)收:

(1)呆滯積壓,、質(zhì)量低劣的材料;

(2)無(wú)使用對(duì)象的特殊材料,;

(3)超儲(chǔ)備定額懸殊的一般材料,;

(4)打短線物資應(yīng)視生產(chǎn)施工的需要,不能超過(guò)3—12個(gè)月的用量,,超出者不予驗(yàn)收,;

(5)成件包裝物資要進(jìn)行抽查,凡質(zhì)量,、數(shù)量等與收料單不相符的不予驗(yàn)收,。

7、做好進(jìn)場(chǎng)入庫(kù)材料的保管工作,,減少損失和浪費(fèi),,防止流失。根據(jù)各類材料的特點(diǎn),,采取有效的保管措施,,建立健全保管制度。對(duì)砂、石等大宗材料的堆放場(chǎng)地要平整,,松土要壓實(shí),,有條件的要搞硬化地面,鋼材按鋼號(hào),、品種,、進(jìn)場(chǎng)順序分別驗(yàn)收堆放,做到先進(jìn)先用,,對(duì)于各種工料應(yīng)采取隨班組轉(zhuǎn)移的辦法,,按定額配備,增強(qiáng)職工的責(zé)任感,,減少丟失和避免混用,,對(duì)失職丟失工、料具的當(dāng)事人,,均得賠償損失金額的50—100%,,情節(jié)嚴(yán)重的要給予重罰款。門衛(wèi)要認(rèn)真履行職責(zé),,做好進(jìn),、出場(chǎng)人員、車輛的有關(guān)臺(tái)帳,,嚴(yán)格履行門衛(wèi)制度,。倉(cāng)儲(chǔ)材料按不同規(guī)格科學(xué)合理擺放,標(biāo)志鮮明,,便于存取,、查點(diǎn)。為了保證倉(cāng)庫(kù)安全和材料不致變形,,按材料性能分門別類,,按類分庫(kù),采取相應(yīng)措施做好防滲,、防潮,、防腐、防火,、防老化等工作,。

8、現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格限額領(lǐng)料,,堅(jiān)持節(jié)約預(yù)扣、余料還庫(kù),,收發(fā)手續(xù)齊全,,并記好單位工程臺(tái)帳,促進(jìn)材料的節(jié)約和合理使用。施工中使用的材料,、工具隨時(shí)進(jìn)行清理,,做到工完場(chǎng)清,現(xiàn)場(chǎng)無(wú)剩料,。施工班組完成施工任務(wù)辦理任務(wù)書(shū)驗(yàn)收時(shí),,應(yīng)同時(shí)辦理邊角余料、殘,、舊廢料的退料手續(xù),,若發(fā)現(xiàn)場(chǎng)地不清、余料不退,,現(xiàn)場(chǎng)材料員及班組長(zhǎng)不予簽證驗(yàn)收,。舊料按使用價(jià)值劃分等級(jí),回收利用,。已無(wú)使用價(jià)值的殘舊模板,、腳手架料、金屬配件等都進(jìn)行回收處理,,材料的包裝品也應(yīng)及時(shí)回收處理,。

9、加強(qiáng)周轉(zhuǎn)材料管理,,提高利用率,。周轉(zhuǎn)材料價(jià)值高、用量大,、使用期長(zhǎng),。對(duì)周轉(zhuǎn)材料管理的要求是在保證施工生產(chǎn)的前提下,減少占用,,加速周轉(zhuǎn),,延長(zhǎng)壽命,防止損壞,。周轉(zhuǎn)材料應(yīng)由隊(duì)或項(xiàng)目部統(tǒng)一管理,,及時(shí)做到隨拆、隨收,、隨清理,、隨修理、隨保養(yǎng),,包干到人,,堆放整齊,對(duì)于手持小型周轉(zhuǎn)材料列戶到人,,以損換新,。對(duì)丟失或保護(hù)不善給予照價(jià)賠償,。

10、加強(qiáng)原始記錄統(tǒng)計(jì)和分析,,做好材料核算工作,。健全庫(kù)房帳卡管理,及時(shí)做好材料的入庫(kù),,盤存,、發(fā)放、退庫(kù),、回收等記錄和憑證的保存,、統(tǒng)計(jì)、分析,。堅(jiān)持進(jìn)行材料的中間核算,,工地材料員要按月匯總,報(bào)工地材料消耗情況,。一般按分部工程來(lái)分階段,,進(jìn)行材料實(shí)用的分析和核算,這樣可隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,,防止材料超用,,掌握材料的盈虧,通過(guò)核算總結(jié)材料管理的經(jīng)驗(yàn)和弊病,,通過(guò)改善加強(qiáng)材料管理,,更好地提高企業(yè)的效益。社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立,,加速了轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制的步伐,,隨著我國(guó)加入世界貿(mào)易組織,社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中競(jìng)爭(zhēng)激烈,、風(fēng)云突變,、充滿風(fēng)險(xiǎn)肯定是不可避免的。

因此,,在今后的工作中,,我一定要更加努力學(xué)習(xí),增強(qiáng)自己的管理水平和業(yè)務(wù)素質(zhì),,為建筑業(yè)的發(fā)展和提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,,做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

材料員的工作總結(jié)周記 材料員工作總結(jié)不足篇六

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

您好,!

在繁忙的工作中不知不覺(jué)又過(guò)了一年,,這一年來(lái)在工作的成長(zhǎng)中,使我感受到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我的親情幫助,。我主要承擔(dān)項(xiàng)目部的材料員一職,。這一年里,,在領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心幫助下,我在工作中實(shí)踐,、學(xué)習(xí)到了很多,同時(shí)也鍛煉了自己,。材料在建筑工程成本中占有很大的比重,,如何加強(qiáng)與搞好材料的管理,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,,是企業(yè)管理中的一項(xiàng)重要任務(wù),。材料管理工作面廣,量大,,環(huán)節(jié)多,,性質(zhì)復(fù)雜多變,極易發(fā)生問(wèn)題,,通過(guò)今年的材料管理工作,,我總結(jié)了以下經(jīng)驗(yàn):

做好進(jìn)場(chǎng)入庫(kù)材料的保管工作,減少損失和浪費(fèi),,防止流失,。根據(jù)各類材料的特點(diǎn),采取有效的保管措施,,建立健全保管制度,。對(duì)砂、石等大宗材料的堆放場(chǎng)地要平整,,松土要壓實(shí),,有條件的要搞硬化地面,鋼材按鋼號(hào),、品種,、進(jìn)場(chǎng)順序分別驗(yàn)收堆放,認(rèn)真記好有關(guān)臺(tái)帳,,嚴(yán)格履行材料制度,。倉(cāng)儲(chǔ)材料按不同規(guī)格科學(xué)合理擺放,標(biāo)志鮮明,,便于存取,、查點(diǎn)。為了保證倉(cāng)庫(kù)安全和材料不致變形,,按材料性能分門別類,,按類分庫(kù),采取相應(yīng)措施做好防滲,、防潮,、防腐,、防火、防老化等工作,。

工程材料的管理中嚴(yán)把收發(fā)材料關(guān),,認(rèn)真做好各種材料的進(jìn)貨檢驗(yàn),驗(yàn)收材料與發(fā)料單上的名稱,,規(guī)格及型號(hào),,數(shù)量是否相符,外觀是否完好無(wú)損,。若發(fā)現(xiàn)不合理的材料進(jìn)行換貨,。嚴(yán)格按照主管技術(shù)員填寫(xiě)的材料領(lǐng)用單發(fā)料到工地入庫(kù)。堅(jiān)持節(jié)約預(yù)扣,、余料還庫(kù),,收發(fā)手續(xù)齊全,并記好單位工程臺(tái)帳,,促進(jìn)材料的節(jié)約和合理使用,。施工中使用的材料、工具隨時(shí)進(jìn)行清理,,做到工完場(chǎng)清,,現(xiàn)場(chǎng)無(wú)剩料。施工班組完成施工任務(wù)時(shí),,應(yīng)同時(shí)辦理邊角余料,、殘、舊廢料的退料手續(xù),,若發(fā)現(xiàn)場(chǎng)地不清,、余料不退,可直接寫(xiě)出書(shū)面扣款證明交予項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo),。舊料按使用價(jià)值劃分等級(jí),,回收利用。已無(wú)使用價(jià)值的殘舊模板,、腳手架料,、金屬配件等都進(jìn)行回收處理,材料的包裝品也應(yīng)及時(shí)回收處理,。

周轉(zhuǎn)材料價(jià)值高,、用量大、使用期長(zhǎng),。對(duì)周轉(zhuǎn)材料管理的要求是在保證施工生產(chǎn)的前提下,,減少占用,加速周轉(zhuǎn),,延長(zhǎng)壽命,,防止損壞,。周轉(zhuǎn)材料應(yīng)由隊(duì)或項(xiàng)目部統(tǒng)一管理,及時(shí)做到隨拆,、隨收,、隨清理、隨修理,、隨保養(yǎng),,包干到人,堆放整齊,,對(duì)于手持小型周轉(zhuǎn)材料列戶到人,以損換新,。對(duì)丟失或保護(hù)不善給予照價(jià)賠償,。加強(qiáng)材料的入庫(kù),盤存,、發(fā)放,、退庫(kù)、回收等工作,。

眾所周知,,采購(gòu)是項(xiàng)目運(yùn)轉(zhuǎn)的后勤保障,是關(guān)系到整個(gè)工地運(yùn)營(yíng)工作的重要環(huán)節(jié),,所以我很感謝項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,,通過(guò)去年的采購(gòu)工作,使我懂得了許多道理,,也積累了一些過(guò)去從來(lái)沒(méi)有的經(jīng)驗(yàn),。了解到一個(gè)采購(gòu)所具備的最基本素質(zhì)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上,保持對(duì)公司的忠誠(chéng),,不帶個(gè)人偏見(jiàn),。在采購(gòu)過(guò)程中我不僅要考慮到價(jià)格因素,更要最大限度的節(jié)約成本,,做到貨比三家,,明確采購(gòu)在各個(gè)環(huán)節(jié)中的不同特點(diǎn),作用及意義,。只要能降低成本,,不管是那個(gè)環(huán)節(jié),我都會(huì)認(rèn)真研究,,從公司利益出發(fā),,最大限度的為公司節(jié)約成本。

在今后的工作中,,我會(huì)更加嚴(yán)謹(jǐn)自己,,務(wù)實(shí)篤行,,努力做好項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)安排的工作。以更高的工作熱情迎接新的挑戰(zhàn),,繼續(xù)保持謙虛謹(jǐn)慎,、認(rèn)真負(fù)責(zé)、勤勞務(wù)實(shí)的工作態(tài)度,,完善自己,,為能成為一名優(yōu)秀的員工而繼續(xù)奮斗,為公司的壯大發(fā)展盡自己最大的努力,。

材料員的工作總結(jié)周記 材料員工作總結(jié)不足篇七

自20xx年**月?lián)瘟嘶炷翑嚢枵静牧蠁T,,負(fù)責(zé)工程的各種材料、設(shè)備以及車輛管理,。在項(xiàng)目上我的主要工作是對(duì)砂,、石、水泥,、粉煤灰等工程材料進(jìn)行整理及管理工作,,認(rèn)真處理好施工中的各項(xiàng)材料采購(gòu)、驗(yàn)收,、周轉(zhuǎn)和使用,,不能夠結(jié)合工程需要進(jìn)行施工設(shè)備以及車輛的調(diào)度。盡可能的配合甲方,、監(jiān)理及各單位的工作,,在施工期間能夠較好的協(xié)助項(xiàng)目管理人員及工程相關(guān)人員,為他們提供所需的材料,、設(shè)備和車輛的支撐?,F(xiàn)將我的工作情況總結(jié)如下。

施工項(xiàng)目材料計(jì)劃是對(duì)施工項(xiàng)目所需材料的預(yù)測(cè),、部署和安排,,是指導(dǎo)與組織施工工項(xiàng)目材料的訂貨、采購(gòu),、加工,、儲(chǔ)備和供應(yīng)的依據(jù),是降低成本,、加速資金周轉(zhuǎn),、節(jié)約資金的一個(gè)重要因素。材料計(jì)劃可根據(jù)其內(nèi)容和作用分為:材料需要計(jì)劃即供應(yīng)計(jì)劃,、采購(gòu)計(jì)劃和節(jié)約計(jì)劃,。我在工程項(xiàng)目開(kāi)工前或開(kāi)工后15天內(nèi)保證完成整個(gè)項(xiàng)目的材料用量計(jì)劃,并根據(jù)施工生產(chǎn)計(jì)劃編制季度、月度材料計(jì)劃,。季度材料計(jì)劃使項(xiàng)目材料計(jì)劃具體化,,是根據(jù)施工計(jì)劃編制的,可對(duì)項(xiàng)目材料計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整,,它是用來(lái)核算項(xiàng)目季度各類材料的申請(qǐng)量,,落實(shí)各種材料的訂貨、采購(gòu)和組織運(yùn)輸,。月度材料計(jì)劃是以單項(xiàng)工程為對(duì)象,,結(jié)合施工作業(yè)計(jì)劃的要求而進(jìn)行的施工前供料備料計(jì)劃。它是直接供料,、控制用料的依據(jù),,是項(xiàng)目材料計(jì)劃中的重要環(huán)節(jié),所以要求全面,、及時(shí),、準(zhǔn)確。

嚴(yán)格限額領(lǐng)料,,堅(jiān)持節(jié)約預(yù)扣、余料還庫(kù),,收發(fā)手續(xù)齊全,,并記好單位工程臺(tái)帳,促進(jìn)材料的節(jié)約和合理使用,。施工中使用的材料、工具隨時(shí)進(jìn)行清理,,做到工完場(chǎng)清,,現(xiàn)場(chǎng)無(wú)剩料。施工班組完成施工任務(wù)辦理任務(wù)書(shū)驗(yàn)收時(shí),,應(yīng)同時(shí)辦理邊角余料,、殘、舊廢料的退料手續(xù),,若發(fā)現(xiàn)場(chǎng)地不清,、余料不退,現(xiàn)場(chǎng)材料員及班組長(zhǎng)不予簽證驗(yàn)收,。舊料按使用價(jià)值劃分等級(jí),回收利用,。已無(wú)使用價(jià)值的殘舊模板,、腳手架料,、金屬配件等都進(jìn)行回收處理,,材料的包裝品也應(yīng)及時(shí)回收處理。

周轉(zhuǎn)材料價(jià)值高,、用量大,、使用期長(zhǎng)。對(duì)周轉(zhuǎn)材料管理的要求是在保證施工生產(chǎn)的前提下,,減少占用,,加速周轉(zhuǎn),延長(zhǎng)壽命,,防止損壞,。周轉(zhuǎn)材料應(yīng)由隊(duì)或項(xiàng)目部統(tǒng)一管理,及時(shí)做到隨拆,、隨收,、隨清理,、隨修理,、隨保養(yǎng),包干到人,,堆放整齊,,對(duì)于手持小型周轉(zhuǎn)材料列戶到人,以損換新,。對(duì)丟失或保護(hù)不善給予照價(jià)賠償,。

工程設(shè)備、車輛的維護(hù)保養(yǎng)質(zhì)量是工程設(shè)備,、車輛使用的前提和基礎(chǔ),,工程設(shè)備、車輛在長(zhǎng)期的使用過(guò)程中,,設(shè)備,、車輛內(nèi)部零部件磨損,間隙增大,,配合改變,,工程設(shè)備、車輛應(yīng)有的靜平衡和動(dòng)平衡被破壞,,工作穩(wěn)定性,、可靠性和機(jī)械的工作效率都顯著下降,甚至?xí)斐赡承┛偝珊土悴考挠谰眯詡ΑN医⒘擞行У墓芾頇C(jī)制,,加強(qiáng)了對(duì)工程設(shè)備,、車輛的維護(hù)保養(yǎng)的管理力度,嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,,根據(jù)工程設(shè)備,、車輛近幾年來(lái)的使用情況和完好狀況,制定了工程設(shè)備,、車輛的年度維修計(jì)劃,、季度維修計(jì)劃和當(dāng)月維修計(jì)劃,由專人負(fù)責(zé)和檢查,,按時(shí)按級(jí)做好工程設(shè)備,、車輛的維護(hù)保養(yǎng)工作,定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)情況檢測(cè),,并認(rèn)真做好工程設(shè)備,、車輛的維護(hù)保養(yǎng)記錄。

機(jī)械停放場(chǎng)地符合安全要求,、停放位置合理,;能適應(yīng)機(jī)械運(yùn)動(dòng)所需的空間、周圍環(huán)境對(duì)機(jī)械運(yùn)動(dòng)不構(gòu)成危險(xiǎn),;場(chǎng)地平坦,、堅(jiān)實(shí),機(jī)械能進(jìn)能出,,能便于在緊急情況下疏散;消防器材布置合理,,并在周圍及機(jī)械出入口設(shè)立警示標(biāo)志,;冬季做好設(shè)備的越冬保養(yǎng);夏季做好設(shè)備防洪,、防雷電,;一年四季做好設(shè)備防火、防盜工作,。工程機(jī)械設(shè)備安全管理工作是機(jī)務(wù)管理工作中的重點(diǎn),,是完成好生產(chǎn)任務(wù)的首要條件,只有做好安全管理工作,,才能杜絕或減少事故的發(fā)生,,才能創(chuàng)造較好的經(jīng)濟(jì)效益。

在過(guò)去的時(shí)間里,,我所做的工作既有一定的成績(jī),,也存在一定的不足,我將在接下來(lái)的時(shí)間里,再接再勵(lì),,在材料,、設(shè)備、車輛管理方面創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益,,為公司的蒸蒸日上貢獻(xiàn)更大的力量,。

材料員的工作總結(jié)周記 材料員工作總結(jié)不足篇八

200x年即將過(guò)去,新的一年即將到來(lái)之際,,總結(jié)在過(guò)去的半年中,,自己所做的本職工作,從接手治理監(jiān)理材料方面上,,均有了不同程度的熟識(shí)和進(jìn)步,。

200x年7月我擔(dān)負(fù)了xx小區(qū)材料員,從前任材料員接手了xx小區(qū)5#6#7#8#樓材料治理工作,,在施工階段對(duì)一局,、八局和各分包工程材料的形成、積累,、組卷和歸檔進(jìn)行監(jiān)督,、反省,使施工材料達(dá)到完整性,、正確性,,符合有關(guān)請(qǐng)求。

xx在200x年9月分包工程材料和監(jiān)理材料順利通過(guò)了檔案館預(yù)驗(yàn)收和驗(yàn)收達(dá)到了合格標(biāo)準(zhǔn),,而且也通過(guò)了質(zhì)檢站驗(yàn)收,。材料的順利驗(yàn)收給工程順利竣工驗(yàn)收奠定了基矗材料的順利通過(guò)是由各個(gè)施工單位的全力配合,才取得必然的成績(jī),但其中也存在一些不足,。

在監(jiān)理部的半年光陰里,,無(wú)論是從監(jiān)督、反省各施工單位的施工材料,,還是做好監(jiān)理部的監(jiān)理材料我做到了盡職盡責(zé),。作為監(jiān)理材料員我的首要工作如下:

1、配合各專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)各施工單位的工程材料作好嚴(yán)峻把關(guān),。因?yàn)楣こ滩牧鲜钦鎸?shí)反響工程項(xiàng)目施工的效果,,材料就是在工程建設(shè)歷程中形成各種情勢(shì)的信息記載,只有和監(jiān)理工程師,、施工單位材料員全力配合才干完成并做好這項(xiàng)工作,。

2、負(fù)責(zé)監(jiān)理材料的治理工作,,并對(duì)監(jiān)理材料進(jìn)行收集,、收拾和歸檔,。監(jiān)理材料是工程建設(shè)歷程中,監(jiān)理進(jìn)行監(jiān)控的真實(shí)記載,,是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,。它牽涉到監(jiān)理單位、建設(shè)單位,、施工單位,、設(shè)計(jì)單位等工程參建單位的本色性工作,是監(jiān)理工作科學(xué)化,、規(guī)范化,、法制化的標(biāo)記。監(jiān)理材料反響監(jiān)理工作程度,,是衡量,、評(píng)定監(jiān)理工作的首要根據(jù)。

3,、遵守合同約定,,在勘察、設(shè)計(jì)階段,,對(duì)勘察,、設(shè)計(jì)文件的形成、積累,、組卷和歸檔,。

4、編制會(huì)議記載,、監(jiān)理月報(bào),,監(jiān)理月報(bào)是監(jiān)理部在一個(gè)月內(nèi)對(duì)工程進(jìn)展和監(jiān)理工作的總結(jié),也是各有關(guān)部門反盛評(píng)定監(jiān)理部工作的首要根據(jù),,因此做好這項(xiàng)工作很首要,,也很要害。

5,、遵守材料規(guī)程將列入城建檔案館接管領(lǐng)域的監(jiān)理材料移交城建檔案館,。只有前期各個(gè)環(huán)節(jié)都做好了,,才干順利的移交檔案館,,監(jiān)理工作也就順利完成。

以上工作的完成也存在著很多不足之處:

(1),、首先對(duì)于施工單位工程材料的報(bào)驗(yàn)有必然的松懈,,往往施工單位在施工完畢之后才將工程材料上報(bào)監(jiān)理部。工程材料應(yīng)隨工程進(jìn)度同步收集,、收拾并按規(guī)定移交,。

(2),、對(duì)于監(jiān)督、治理施工單位做好工程材料,,使工程材料真實(shí),、有效、完整也存著在不足之處,,其中施工單位不器重工程材料編制,,工程材料沒(méi)有應(yīng)用工程材料做材料,使材料無(wú)法統(tǒng)一治理,。

(3),、監(jiān)理月報(bào)的編制不完整,施工單位在起頭還能及時(shí)配合監(jiān)理做好月報(bào),,待工程接近尾期時(shí)就起頭拖延,,使監(jiān)理月報(bào)無(wú)法及時(shí)收集、編制,,編制一份完整的監(jiān)理月報(bào)需要各方全力配合,。

以上是我半年來(lái)在監(jiān)理部工作中所碰到的難題也正是工作中所存在的不足之處,做到一個(gè)專業(yè)材料治理員是在長(zhǎng)期工作實(shí)踐中日積月累中磨煉出來(lái)的,,不管是對(duì)施工材料,、監(jiān)理材料、建設(shè)材料都能做到嫻熟治理,,而我雖然從著手材料治理已有四年之久,,雖對(duì)各個(gè)不同階層材料治理有必然經(jīng)驗(yàn)。但是做到一個(gè)專業(yè)材料員也有必然的差距,。面臨新的工期即將起頭,,我將全力認(rèn)真做好每一項(xiàng)材料治理工作。

在此我也給監(jiān)理部提一點(diǎn)小小的建議,,在接手監(jiān)理材料以來(lái),,目前公司沒(méi)有治理材料員的指示,短缺一個(gè)正規(guī)的材料室,,很多材料無(wú)處堆放,,使不少材料喪失。工程材料形成和治理需要一個(gè)很長(zhǎng)的歷程,,而且治理材料的人員也替換頻繁,,這樣使下一個(gè)接手的很難做好治理工作。監(jiān)理說(shuō)話沒(méi)200x年即將過(guò)去,,新的一年即將到來(lái)之際,,總結(jié)在過(guò)去的半年中,自己所做的本職工作,,從接手治理監(jiān)理材料方面上,,均有了不同程度的熟識(shí)和進(jìn)步,。

材料員的工作總結(jié)周記 材料員工作總結(jié)不足篇九

材料在建筑工程成本中占有很大的比重,如何加強(qiáng)與搞好材料管理工作,,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,,是企業(yè)管理中的一項(xiàng)重要任務(wù)。材料管理工作面廣,,量大,,環(huán)節(jié)多,,性質(zhì)復(fù)雜多變,,極易發(fā)生問(wèn)題,,通過(guò)十幾年的材料管理工作,我總結(jié)了以下管理經(jīng)驗(yàn):

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要自始至終重視關(guān)心材料管理工作,,對(duì)施工全過(guò)程加強(qiáng)管理,,做到事前預(yù)測(cè)分析,事中檢查落實(shí),,事后評(píng)估總結(jié),,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決可能出現(xiàn)的問(wèn)題,減少和避免損失,。

建立和完善材料人員的崗位責(zé)任制,,明確責(zé)、權(quán),、利,,充分調(diào)動(dòng)他們的積極性和主觀能動(dòng)性,對(duì)外打好交道,,對(duì)內(nèi)當(dāng)好家,。

包括材料的目標(biāo)管理制度、材料的供應(yīng)和使用制度及獎(jiǎng)罰制度,。以便組織材料的采購(gòu),、加工、運(yùn)輸,、儲(chǔ)備,、供應(yīng)、回收和利廢,,并進(jìn)行有效的控制,、監(jiān)督和考核,以保證順利實(shí)現(xiàn)承包任務(wù)和材料使用過(guò)程的效益,。

施工項(xiàng)目材料計(jì)劃是對(duì)施工項(xiàng)目所需材料的預(yù)測(cè),、部署和安排,,是指導(dǎo)與組織施工工項(xiàng)目材料的訂貨,、采購(gòu),、加工、儲(chǔ)備和供應(yīng)的依據(jù),,是降低成本,、加速資金周轉(zhuǎn)、節(jié)約資金的一個(gè)重要因素,。材料計(jì)劃可根據(jù)其內(nèi)容和作用分為:材料需要計(jì)劃即供應(yīng)計(jì)劃,、采購(gòu)計(jì)劃和節(jié)約計(jì)劃。工程項(xiàng)目開(kāi)工前或開(kāi)工后15天內(nèi)必須拿出整個(gè)項(xiàng)目的材料用量計(jì)劃,,并根據(jù)施工生產(chǎn)計(jì)劃編制季度,、月度材料計(jì)劃。季度材料計(jì)劃使項(xiàng)目材料計(jì)劃具體化,,是根據(jù)施工計(jì)劃編制的,,可對(duì)項(xiàng)目材料計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整,它是用來(lái)核算項(xiàng)目季度各類材料的申請(qǐng)量,,落實(shí)各種材料的訂貨,、采購(gòu)和組織運(yùn)輸。月度材料計(jì)劃是以單項(xiàng)工程為對(duì)象,,結(jié)合施工作業(yè)計(jì)劃的要求而進(jìn)行的施工前供料備料計(jì)劃,。它是直接供料、控制用料的依據(jù),,是項(xiàng)目材料計(jì)劃中的重要環(huán)節(jié),,所以要求全面、及時(shí),、準(zhǔn)確,。

由財(cái)務(wù)、倉(cāng)庫(kù)及采購(gòu)人員組織的審查小組,,嚴(yán)格審查材料采購(gòu)合同,,對(duì)采購(gòu)物資實(shí)行三對(duì)比的辦法,即比材料質(zhì)量,、比運(yùn)距,,堅(jiān)持質(zhì)量擇優(yōu)而選、價(jià)格擇廉而買,、路途擇近而運(yùn)的原則,,增加材料管理的嚴(yán)肅性和透明度。采購(gòu)人員必須做到腿勤,、眼勤,、嘴勤,熟悉市場(chǎng)行情,,掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài),。在采購(gòu)具體材料前首先要向供料單位索取產(chǎn)品合格證或出廠質(zhì)量證明單,,并對(duì)證明單上所列各種材料、質(zhì)量,、數(shù)量,、規(guī)格認(rèn)真審查,將證明單,、合格證或試驗(yàn)單送交驗(yàn)收人員和資料員,。采購(gòu)、調(diào)撥人員在采購(gòu)中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題和解決情況要作詳細(xì)記錄以便備查,,對(duì)各種材質(zhì)證明要有登記和簽收手續(xù),。

大宗材料和三材一律由現(xiàn)場(chǎng)收料員、工種施工員和班組長(zhǎng)共同驗(yàn)收,,做好試驗(yàn)并建立臺(tái)帳,,其它材料由保管員驗(yàn)收入庫(kù)。報(bào)支發(fā)票時(shí),,發(fā)票,、驗(yàn)收單和各種小票必須簽章齊全、手續(xù)完備,,先由材料會(huì)計(jì)審核而后由分管材料的領(lǐng)導(dǎo)審批,。甲方供料由材料員到甲方開(kāi)取領(lǐng)料單,報(bào)材料核算部門登記,,材料到場(chǎng)后,,由現(xiàn)場(chǎng)材料員就其質(zhì)量和數(shù)量進(jìn)行檢查、驗(yàn)收并辦理手續(xù)?,F(xiàn)場(chǎng)材料員,、管理員對(duì)進(jìn)場(chǎng)入庫(kù)材料要嚴(yán)格執(zhí)行驗(yàn)規(guī)格、驗(yàn)品種,、驗(yàn)質(zhì)量,、驗(yàn)數(shù)量的四驗(yàn)制度,在一般情況下對(duì)下列材料不予驗(yàn)收:

(1)呆滯積壓,、質(zhì)量低劣的材料,。

(2)無(wú)使用對(duì)象的特殊材料。

(3)超儲(chǔ)備定額懸殊的一般材料,。

(4)打短線物資應(yīng)視生產(chǎn)施工的需要,,不能超過(guò)3——12個(gè)月的用量,超出者不予驗(yàn)收,。

(5)成件包裝物資要進(jìn)行抽查,,凡質(zhì)量、數(shù)量等與收料單不相符的不予驗(yàn)收。

材料員的工作總結(jié)周記 材料員工作總結(jié)不足篇十

本人于20xx以來(lái),,不經(jīng)意期間已走過(guò)一年多的風(fēng)雨歷程,。這些年以來(lái),在公司領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)懷與帶領(lǐng)下,,在同事們的幫助與支持下,通過(guò)自身的努力與拼搏,,與以前的自己比,,現(xiàn)在在很多方面都有了一定的進(jìn)步與提高,并且學(xué)會(huì)了材料管理,。在這一年多的時(shí)間里,,許多的工作經(jīng)驗(yàn)與體會(huì)令我有了事業(yè)的成就感和對(duì)工作的拼搏感,并令我激動(dòng)不已,、感慨萬(wàn)千,。其中有來(lái)自公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)職工的培養(yǎng)與理解,有來(lái)自甲方對(duì)我公司的評(píng)價(jià)與贊美,,有來(lái)自同事之間的體貼與幫助,,也有源與自己工作中的收獲與挫折。

在這一年以來(lái)本人一直從事材料管理工作,,回顧這四年多的工作經(jīng)歷,,有太多的收獲在其中,許多工作經(jīng)驗(yàn)令我受益匪淺,,銘記于心,,現(xiàn)將這幾年的工作總結(jié)如下。

我公司是一個(gè)大的家庭,,作為公司的一員,,不管面對(duì)的是對(duì)甲方還是公司內(nèi)部的協(xié)作單位,都應(yīng)該做到“以誠(chéng)相待,,以理服人”,。尊重是相互的,并非某一個(gè)人的事,,只有用我們的真誠(chéng)來(lái)對(duì)待別人,,用我們的道理來(lái)感化別人,最終才能得到別人的尊重與贊賞,。只有真正的處理好自己與甲方,,自己與公司內(nèi)部協(xié)作單位之間的關(guān)系,才能對(duì)我們材料管理工作產(chǎn)生好的積極的影響,。久而久之便可形成一個(gè)融洽和諧的工作環(huán)境,,進(jìn)而激起我們對(duì)材料管理工作的熱愛(ài)與激情,從而促使我們?cè)谑┕がF(xiàn)場(chǎng)各方面的工作向著更好的方向發(fā)展,達(dá)到事半功倍的成效,。

“人不學(xué)習(xí)不進(jìn)步,,馬無(wú)鐵蹄不跑路”,每個(gè)人都應(yīng)該不斷的學(xué)習(xí),,只有不斷的學(xué)習(xí),,我們的思維才會(huì)更加的活躍,視野才會(huì)更加的開(kāi)闊,,經(jīng)驗(yàn)才會(huì)更加的豐富,。一年的工作經(jīng)驗(yàn)讓本人感覺(jué),各項(xiàng)規(guī)章制度想產(chǎn)生實(shí)際的經(jīng)濟(jì)效益還需重在落實(shí),,這樣才能為企業(yè)創(chuàng)造更多的效益,。這就要求物資部必須確保物資材料的購(gòu)置、領(lǐng)用,、保管等各個(gè)環(huán)節(jié)有章可依,、有據(jù)可查。

每一個(gè)工程的材料質(zhì)量,,是工程的整體質(zhì)量的重要組成部分,。做好材料供應(yīng)中的質(zhì)量管理工作是保證發(fā)電設(shè)備安全運(yùn)行的重要環(huán)節(jié)。要干出優(yōu)質(zhì)工程,,物資材料的購(gòu)置是第一關(guān),,在材料的采購(gòu)上做到準(zhǔn)確飽和現(xiàn)場(chǎng)需求量,基本上做到供需相平,,嚴(yán)把物資材料質(zhì)量關(guān),。嚴(yán)把物資進(jìn)貨關(guān),“同等質(zhì)量比價(jià)格,,同等價(jià)格比質(zhì)量”,,還要與施工區(qū)技術(shù)人員積極聯(lián)系,在保證施工質(zhì)量的同時(shí)也杜絕“質(zhì)量浪費(fèi)”,,盡量為公司節(jié)約資金,。對(duì)有特殊要求的材料,如焊條,,除要求有材質(zhì)證明外,,還全部按規(guī)范要求每批次都進(jìn)行領(lǐng)用前的抽檢,確保應(yīng)用到現(xiàn)場(chǎng)的全部是符合標(biāo)準(zhǔn)的材料,。材料員還應(yīng)熟悉所購(gòu)材料在工程中的用途,、材料的型號(hào)規(guī)格系列、質(zhì)量要求和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),,這些是成為一個(gè)合格材料員必須具備的條件之一,。

在保管上做到防曬、防雨、防腐,、防塵,、防寒等;在領(lǐng)用上做到帳,、物,、卡相符;并做好材料保管質(zhì)量檢查記錄,、材料存在問(wèn)題處理記錄等,。認(rèn)真學(xué)習(xí)各種物資材料的保管說(shuō)明,作為一名材料員不能只認(rèn)為現(xiàn)場(chǎng)材料員只管現(xiàn)場(chǎng),,不在過(guò)問(wèn)材料的統(tǒng)計(jì),,在這個(gè)日益競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)時(shí)代,,本人認(rèn)為材料員也應(yīng)做到一人多職多崗,,多能多技,這樣才能為公司的發(fā)展做出作出更大的貢獻(xiàn),。為使材料發(fā)放做到不重發(fā),、不漏發(fā)。作為一名統(tǒng)計(jì)材料人員,,我積極配合部門及項(xiàng)目部主管領(lǐng)導(dǎo),,要求各施工區(qū)域必須指定專人領(lǐng)料,做到責(zé)任到人,。對(duì)有可追溯性要求的材料全部按要求進(jìn)行標(biāo)識(shí),,及時(shí)做好入庫(kù)與出庫(kù)統(tǒng)計(jì),每月按時(shí)報(bào)送材料科,;易爆等特殊材料做到零庫(kù)存,;對(duì)現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)發(fā)生的急需使用材料,要求生產(chǎn)經(jīng)理或技術(shù)總工審批后,,經(jīng)我部門主管領(lǐng)導(dǎo)同意,,在立即采購(gòu)發(fā)放后,隨后再補(bǔ)充預(yù)算,,做好本職的統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作,。

在一年的工作中,本人時(shí)刻提醒自己要以主人翁的意識(shí),,在與甲方,、監(jiān)理、內(nèi)部協(xié)作單位的交往中,,要有理有節(jié),,在尊重他們的同時(shí)也要時(shí)刻維護(hù)企業(yè)形象,不能以犧牲企業(yè)的代價(jià)為利益。對(duì)企業(yè)有利的交往應(yīng)“多跑腿磨破嘴”,,加強(qiáng)同對(duì)企業(yè)有利的供貨方的聯(lián)系與交往,;以合理的、委婉的解釋贏得有關(guān)方面的諒解,。

總之這幾年以來(lái)的工作經(jīng)驗(yàn)讓我改變了對(duì)材料員崗位職責(zé)最初的認(rèn)識(shí),,作為一名材料員不僅僅是發(fā)放材料,要學(xué)的東西很多,,不管是干現(xiàn)場(chǎng)材料還是搞材料統(tǒng)計(jì),,如果能熟悉每一個(gè)工程項(xiàng)目的施工流程、所需材料的要求及量,,要學(xué)的還很多,。在這一年多的時(shí)間里,雖然自己在某些方面有了一定的進(jìn)步與提高,,但仍存在著很多的不足,。本人在各方面的能力與公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)職員的期盼值比,仍存在著很大的差距,。成敗得失已屬于過(guò)去,,立足于現(xiàn)在,計(jì)劃好未來(lái)才是首要的事情,。在以后的工作與生活中,,我定會(huì)加倍努力,認(rèn)真學(xué)習(xí)新的知識(shí),,不斷完善自我,,努力提高自己的業(yè)務(wù)水平,爭(zhēng)取在各方面都做到精益求精,。我深信,,在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)懷與教導(dǎo)、幫助與支持下,,我一定能夠成為一名完全合格的材料管理人員,。

材料員的工作總結(jié)周記 材料員工作總結(jié)不足篇十一

xx年轉(zhuǎn)瞬已過(guò),我們期待的末日也沒(méi)有到來(lái),,迎接我們的是新的xx,,新的一年新的開(kāi)始。

xx年我們公司在xx的太陽(yáng)能工程有信息工程大學(xué)和外國(guó)語(yǔ)想小學(xué),。信息工程大學(xué)是有真空玻璃管的太陽(yáng)能即熱系統(tǒng),,這個(gè)工程由于個(gè)人原因沒(méi)有直接負(fù)責(zé)這個(gè)工程,但后期售后有我來(lái)負(fù)責(zé),,這個(gè)工程完工后有個(gè)小插曲,,我給大家講一下,。

工程完工后有一個(gè)月學(xué)校反映沒(méi)有熱水,當(dāng)時(shí)天還暖和,,到學(xué)校發(fā)現(xiàn)東樓有爆管情況,,水箱處于低水位,保管由于系統(tǒng)缺水造成,,當(dāng)時(shí)第一感覺(jué)是表頭損壞,,造成上水不正常,更換表頭后情況依然存在,,查看設(shè)定參數(shù)各項(xiàng)正常,,查看線路發(fā)現(xiàn)循環(huán)管道探頭和上水管道探頭未裝,臨時(shí)安裝后各項(xiàng)正常,,所以說(shuō)以后工程的各項(xiàng)探頭不能省裝,,說(shuō)不定會(huì)影響表頭某項(xiàng)功能的正常運(yùn)轉(zhuǎn),處于安全考慮我把水箱的水設(shè)置成最低三格水,,這樣可以水箱水溫的最大化穩(wěn)定,,及最大化利用太陽(yáng)能,也可以避免空曬爆管,,這個(gè)系統(tǒng)的太陽(yáng)能自動(dòng)上水是我手動(dòng)測(cè)試正常后離開(kāi)的,。

西樓情況也不好,,但爆管不多,,到機(jī)房查看情況,發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)沒(méi)有一點(diǎn)水,,系統(tǒng)也沒(méi)有缺水保護(hù),,循環(huán)泵一直空轉(zhuǎn),但水箱顯示還有一格水,,調(diào)節(jié)水位探頭高度后水位顯示正常,,系統(tǒng)缺水保護(hù),循環(huán)泵停轉(zhuǎn),,修改參數(shù),,換管后工作正常。

通過(guò)這次維修我個(gè)人終結(jié)太陽(yáng)能調(diào)試,,各項(xiàng)參數(shù)設(shè)定后,,最好是手動(dòng)測(cè)試正常后再離開(kāi),水箱水位探頭必須根據(jù)水箱的高度,,調(diào)節(jié)各水位位置,,保證不能有錯(cuò)誤的顯示,這樣才能保證我們的太陽(yáng)能系統(tǒng)工作正常,,避免不必要的損失,。

我剛負(fù)責(zé)售后的時(shí)候,,第一個(gè)任務(wù)就是溫縣的空氣源熱泵,當(dāng)時(shí)我還什么都不懂,,現(xiàn)在懂一點(diǎn)了,,說(shuō)下溫縣的空氣源,溫縣空氣源的'安裝位置可以說(shuō)是在一個(gè)半封閉的房間里內(nèi),,空間有限,,空調(diào)的集熱受到一定限制,安裝上空間太過(guò)狹窄,,給售后帶來(lái)很大困難,。他們的熱泵問(wèn)題是初期沒(méi)有安裝水處理,造成后期的管道結(jié)垢,,把主機(jī)管路斷開(kāi)后接外循環(huán)加入除垢劑循環(huán)3小時(shí)后,,除垢完成,現(xiàn)在空氣源運(yùn)轉(zhuǎn)正常,。

這次維修我感覺(jué)在安裝工程是應(yīng)適當(dāng)考慮售后問(wèn)題,,給售后留一定的空間,或者留一些東西方便后期的售后,。

在我們公司剛起步的時(shí)候,,做的工程有溫縣空氣源和安信平板太陽(yáng)能,其中溫縣的致命的是沒(méi)有考慮后期售后,,溫縣空氣源主機(jī)如果出現(xiàn)問(wèn)題,,這個(gè)系統(tǒng)必須全拆,因?yàn)樗麤](méi)有維修空間,,安信酒店的平板問(wèn)題是坡度小,,導(dǎo)致回水不徹底,現(xiàn)在問(wèn)題是有兩排出現(xiàn)了銅管凍裂,,這些問(wèn)題不是大的問(wèn)題,,但是給客戶造成不好的影響,最壞就是對(duì)我們的工程失去信心,。

在下的一年中我準(zhǔn)備多學(xué)一點(diǎn)維修的知識(shí)方便以后的售后,,在工程上多參觀,多學(xué)習(xí),,把別人的東西變成自己的,。

xx年我還負(fù)責(zé)公司的采購(gòu)材料,材料是一個(gè)工程好壞的根本,,好的材料才能做出好的工程,,好的材料才能保證了工程的質(zhì)量。什么才是好材料,,價(jià)格好,,質(zhì)量好,,用得好才叫好材料。

材料的價(jià)格,,種類有很多,,這個(gè)在預(yù)算是個(gè)頭痛事,我準(zhǔn)備在下一年把各種材料的價(jià)格,,品種,,質(zhì)量好壞做一個(gè)詳細(xì)的表格,方便以后的預(yù)算,,

在材料上還需要各項(xiàng)目經(jīng)理的配合和監(jiān)督,,材料在工地上的使用中出現(xiàn)的問(wèn)題,及質(zhì)量問(wèn)題,,還需要各項(xiàng)目經(jīng)理的及時(shí)溝通,。材料到場(chǎng)后還需要各經(jīng)理及時(shí)查看數(shù)量及質(zhì)量,防止經(jīng)銷售商的偷梁換柱,。

在報(bào)材料的方面,,工地需要什么材料做好統(tǒng)計(jì)提前報(bào)給我,我們的工地比較多,,提前報(bào)給我,,我可以規(guī)劃行程。做到時(shí)間的合理利用,。

當(dāng)然還有特殊情況,,特殊情況特殊對(duì)待,如工程上急需的材料可以當(dāng)天報(bào)第二天到,,不能天天特殊情況,,我還有其他的事情要做,,希望各項(xiàng)目經(jīng)理的理解,。

在材料上我準(zhǔn)備下一年擴(kuò)大我得材料庫(kù),讓工程使用材料有更大的選擇空間,,在材料上做到同等價(jià)格質(zhì)量最好,。

我在公司已經(jīng)有一年了,坦誠(chéng),、務(wù)實(shí),、專業(yè)、共贏是我們的公司理念,,我在公司工作很輕松因?yàn)槲覀兊墓ぷ鳉夥蘸芎?,,像一個(gè)大的家庭,,苦點(diǎn),,累點(diǎn)心里也是甜的,。

我在公司有壓力,因?yàn)槲椰F(xiàn)在的知識(shí)還欠缺很多,,我要在最短的時(shí)間學(xué)習(xí)更多的知識(shí),。

新的一年新的開(kāi)始,祝大家在新的一年有一個(gè)新的開(kāi)始,。

材料員的工作總結(jié)周記 材料員工作總結(jié)不足篇十二

我叫xx,,現(xiàn)任某分公司項(xiàng)目部材料員,現(xiàn)將本人任現(xiàn)職以來(lái),,在工程材料采購(gòu),、供應(yīng)、管理方面的工作粗淺的總結(jié)如下:

材料在建筑工程成本中占有很大的比重,,如何加強(qiáng)與搞好材料管理工作,,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,是企業(yè)管理中的一項(xiàng)重要任務(wù),。材料管理工作面廣,,量大,環(huán)節(jié)多,,性質(zhì)復(fù)雜多變,,極易發(fā)生問(wèn)題,通過(guò)多年的材料管理工作,,我總結(jié)了以下管理經(jīng)驗(yàn):

根據(jù)各類材料的特點(diǎn),,采取有效的保管措施,建立健全保管制度,。對(duì)砂,、石等大宗材料的堆放場(chǎng)地要平整,松土要壓實(shí),,有條件的要搞硬化地面,,鋼材按鋼號(hào)、品種,、進(jìn)場(chǎng)順序分別驗(yàn)收堆放,,做到先進(jìn)先用,對(duì)于各種工料應(yīng)采取隨班組轉(zhuǎn)移的辦法,,按定額配備,,增強(qiáng)職工的責(zé)任感,減少丟失和避免混用,,對(duì)失職丟失工,、料具的當(dāng)事人,均得賠償損失金額的50—100%,,情節(jié)嚴(yán)重的要給予重罰款,。門衛(wèi)要認(rèn)真履行職責(zé),,做好進(jìn)、出場(chǎng)人員,、車輛的有關(guān)臺(tái)帳,,嚴(yán)格履行門衛(wèi)制度。倉(cāng)儲(chǔ)材料按不同規(guī)格科學(xué)合理擺放,,標(biāo)志鮮明,,便于存取、查點(diǎn),。為了保證倉(cāng)庫(kù)安全和材料不致變形,,按材料性能分門別類,按類分庫(kù),,采取相應(yīng)措施做好防滲,、防潮、防腐,、防火,、防老化等工作。

把貴重工具和一般工具分別放在不同的工具箱里存放,,特別要對(duì)貴重工具進(jìn)行保護(hù),,箱外注明內(nèi)存工具名稱;長(zhǎng)線工具和明線工具分開(kāi)碼放,,大型工具放在明顯處,,每個(gè)工具按名稱、規(guī)格,、數(shù)量進(jìn)行有效標(biāo)識(shí),,做到人人都能看得見(jiàn)找得到,好壞要分開(kāi),。

首先把發(fā)電機(jī),、抽水機(jī)碼放在好抬好放的地方,并標(biāo)識(shí)其名稱,、規(guī)格,、好壞。每臺(tái)發(fā)電機(jī),、抽水機(jī)工程師用完后要進(jìn)行定期維護(hù)保養(yǎng),保證工程使用,。在施工中要專人使用,、定期保養(yǎng)和更換機(jī)油。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后立即處理,,保證工程安全使用,。儀表,、接頭工具等同樣要求由專人使用和保管。

注明它們的名稱,、規(guī)格,、數(shù)量、出廠日期,、好壞程度,。每次工程完后,按實(shí)際數(shù)量進(jìn)行入賬,、消賬,,做到賬物相符,每年終進(jìn)行核對(duì)結(jié)轉(zhuǎn),,發(fā)現(xiàn)不符及時(shí)改正,。

大宗材料和三材一律由現(xiàn)場(chǎng)收料員、工種施工員和班組長(zhǎng)共同驗(yàn)收,,做好試驗(yàn)并建立臺(tái)帳,,其它材料由保管員驗(yàn)收入庫(kù)。報(bào)支發(fā)票時(shí),,發(fā)票,、驗(yàn)收單和各種小票必須簽章齊全、手續(xù)完備,,先由材料會(huì)計(jì)審核而后由分管材料的領(lǐng)導(dǎo)審批,。甲方供料由材料員到甲方開(kāi)取領(lǐng)料單,報(bào)材料核算部門登記,,材料到場(chǎng)后,,由現(xiàn)場(chǎng)材料員就其質(zhì)量和數(shù)量進(jìn)行檢查、驗(yàn)收并辦理手續(xù)?,F(xiàn)場(chǎng)材料員,、管理員對(duì)進(jìn)場(chǎng)入庫(kù)材料要嚴(yán)格執(zhí)行驗(yàn)規(guī)格、驗(yàn)品種,、驗(yàn)質(zhì)量,、驗(yàn)數(shù)量的“四驗(yàn)”制度。,。

施工中使用的材料,、工具隨時(shí)進(jìn)行清理,做到工完場(chǎng)清,,現(xiàn)場(chǎng)無(wú)剩料,。施工班組完成施工任務(wù)辦理任務(wù)書(shū)驗(yàn)收時(shí),應(yīng)同時(shí)辦理邊角余料、殘,、舊廢料的退料手續(xù),,若發(fā)現(xiàn)場(chǎng)地不清、余料不退,,現(xiàn)場(chǎng)材料員及班組長(zhǎng)不予簽證驗(yàn)收,。舊料按使用價(jià)值劃分等級(jí),回收利用,。已無(wú)使用價(jià)值的殘舊模板,、腳手架料、金屬配件等都進(jìn)行回收處理,,材料的包裝品也應(yīng)及時(shí)回收處理,。

社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立,加速了轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制的步伐,,隨著我國(guó)加入世界貿(mào)易組織,,社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中競(jìng)爭(zhēng)激烈、風(fēng)云突變,、充滿風(fēng)險(xiǎn)肯定是不可避免的,。因此,在今后的工作中,,我一定要更加努力學(xué)習(xí),,增強(qiáng)自己的管理水平和業(yè)務(wù)素質(zhì),為建筑業(yè)的發(fā)展和提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,,做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

材料員的工作總結(jié)周記 材料員工作總結(jié)不足篇十三

材料在建筑工程成本中占有很大的比重,如何加強(qiáng)與搞好材料管理工作,,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,,是企業(yè)管理中的一項(xiàng)重要任務(wù)。材料管理工作面廣,,量大,,環(huán)節(jié)多,性質(zhì)復(fù)雜多變,,極易發(fā)生問(wèn)題,,通過(guò)十幾年的材料管理工作,我總結(jié)了以下管理經(jīng)驗(yàn)優(yōu)選管理人員,,健全管理制度,。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要自始至終重視關(guān)心材料管理工作,對(duì)施工全過(guò)程加強(qiáng)管理,,做到事前預(yù)測(cè)分析,,事中檢查落實(shí),,事后評(píng)估總結(jié),,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決可能出現(xiàn)的問(wèn)題,,減少和避免損失。

建立和完善材料人員的崗位責(zé)任制,,明確責(zé),、權(quán)、利,,充分調(diào)動(dòng)他們的積極性和主觀能動(dòng)性,,對(duì)外打好交道,對(duì)內(nèi)當(dāng)好家,。

以便組織材料的采購(gòu),、加工、運(yùn)輸,、儲(chǔ)備,、供應(yīng)、回收和利廢,,并進(jìn)行有效的控制,、監(jiān)督和考核,以保證順利實(shí)現(xiàn)承包任務(wù)和材料使用過(guò)程的效益,。

施工項(xiàng)目材料計(jì)劃是對(duì)施工項(xiàng)目所需材料的預(yù)測(cè),、部署和安排,是指導(dǎo)與組織施工工項(xiàng)目材料的訂貨,、采購(gòu),、加工、儲(chǔ)備和供應(yīng)的依據(jù),,是降低成本,、加速資金周轉(zhuǎn)、節(jié)約資金的一個(gè)重要因素,。材料計(jì)劃可根據(jù)其內(nèi)容和作用分為:材料需要計(jì)劃即供應(yīng)計(jì)劃,、采購(gòu)計(jì)劃和節(jié)約計(jì)劃。工程項(xiàng)目開(kāi)工前或開(kāi)工后15天內(nèi)必須拿出整個(gè)項(xiàng)目的材料用量計(jì)劃,,并根據(jù)施工生產(chǎn)計(jì)劃編制季度,、月度材料計(jì)劃。季度材料計(jì)劃使項(xiàng)目材料計(jì)劃具體化,,是根據(jù)施工計(jì)劃編制的,,可對(duì)項(xiàng)目材料計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整,,它是用來(lái)核算項(xiàng)目季度各類材料的申請(qǐng)量,落實(shí)各種材料的訂貨,、采購(gòu)和組織運(yùn)輸,。月度材料計(jì)劃是以單項(xiàng)工程為對(duì)象,結(jié)合施工作業(yè)計(jì)劃的要求而進(jìn)行的施工前供料備料計(jì)劃,。它是直接供料、控制用料的依據(jù),是項(xiàng)目材料計(jì)劃中的重要環(huán)節(jié),,所以要求全面,、及時(shí),、準(zhǔn)確,。

要建立以領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé),,由財(cái)務(wù)、倉(cāng)庫(kù)及采購(gòu)人員組織的審查小組,,嚴(yán)格審查材料采購(gòu)合同,,對(duì)采購(gòu)物資實(shí)行三對(duì)比的辦法,即比材料質(zhì)量,、比運(yùn)距,,堅(jiān)持質(zhì)量擇優(yōu)而選、價(jià)格擇廉而買,、路途擇近而運(yùn)的原則,,增加材料管理的嚴(yán)肅性和透明度,。采購(gòu)人員必須做到腿勤,、眼勤,、嘴勤,,熟悉市場(chǎng)行情,,掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài),。在采購(gòu)具體材料前首先要向供料單位索取產(chǎn)品合格證或出廠質(zhì)量證明單,,并對(duì)證明單上所列各種材料、質(zhì)量、數(shù)量,、規(guī)格認(rèn)真審查,,將證明單、合格證或試驗(yàn)單送交驗(yàn)收人員和資料員,。采購(gòu),、調(diào)撥人員在采購(gòu)中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題和解決情況要作詳細(xì)記錄以便備查,對(duì)各種材質(zhì)證明要有登記和簽收手續(xù),。

大宗材料和三材一律由現(xiàn)場(chǎng)收料員,、工種施工員和班組長(zhǎng)共同驗(yàn)收,,做好試驗(yàn)并建立臺(tái)帳,其它材料由保管員驗(yàn)收入庫(kù),。報(bào)支發(fā)票時(shí),,發(fā)票、驗(yàn)收單和各種小票必須簽章齊全,、手續(xù)完備,,先由材料會(huì)計(jì)審核而后由分管材料的領(lǐng)導(dǎo)審批。甲方供料由材料員到甲方開(kāi)取領(lǐng)料單,,報(bào)材料核算部門登記,,材料到場(chǎng)后,,由現(xiàn)場(chǎng)材料員就其質(zhì)量和數(shù)量進(jìn)行檢查、驗(yàn)收并辦理手續(xù)?,F(xiàn)場(chǎng)材料員,、管理員對(duì)進(jìn)場(chǎng)入庫(kù)材料要嚴(yán)格執(zhí)行驗(yàn)規(guī)格、驗(yàn)品種,、驗(yàn)質(zhì)量,、驗(yàn)數(shù)量的四驗(yàn)制度,在一般情況下對(duì)下列材料不予驗(yàn)收:(1)呆滯積壓,、質(zhì)量低劣的材料;(2)無(wú)使用對(duì)象的特殊材料;(3)超儲(chǔ)備定額懸殊的一般材料;(4)打短線物資應(yīng)視生產(chǎn)施工的需要,,不能超過(guò)3-12個(gè)月的用量,超出者不予驗(yàn)收;(5)成件包裝物資要進(jìn)行抽查,,凡質(zhì)量,、數(shù)量等與收料單不相符的不予驗(yàn)收。

根據(jù)各類材料的特點(diǎn),,采取有效的保管措施,,建立健全保管制度。對(duì)砂,、石等大宗材料的堆放場(chǎng)地要平整,,松土要壓實(shí),有條件的要搞硬化地面,,鋼材按鋼號(hào)、品種,、進(jìn)場(chǎng)順序分別驗(yàn)收堆放,,做到先進(jìn)先用,對(duì)于各種工料應(yīng)采取隨班組轉(zhuǎn)移的辦法,,按定額配備,,增強(qiáng)職工的責(zé)任感,減少丟失和避免混用,,對(duì)失職丟失工,、料具的當(dāng)事人,均得賠償損失金額的50-100%,,情節(jié)嚴(yán)重的要給予重罰款,。門衛(wèi)要認(rèn)真履行職責(zé),做好進(jìn),、出場(chǎng)人員,、車輛的有關(guān)臺(tái)帳,嚴(yán)格履行門衛(wèi)制度,。倉(cāng)儲(chǔ)材料按不同規(guī)格科學(xué)合理擺放,,標(biāo)志鮮明,,便于存取、查點(diǎn),。為了保證倉(cāng)庫(kù)安全和材料不致變形,,按材料性能分門別類,按類分庫(kù),,采取相應(yīng)措施做好防滲,、防潮、防腐,、防火,、防老化等工作。

施工中使用的材料,、工具隨時(shí)進(jìn)行清理,,做到工完場(chǎng)清,現(xiàn)場(chǎng)無(wú)剩料,。施工班組完成施工任務(wù)辦理任務(wù)書(shū)驗(yàn)收時(shí),,應(yīng)同時(shí)辦理邊角余料、殘,、舊廢料的退料手續(xù),,若發(fā)現(xiàn)場(chǎng)地不清、余料不退,,現(xiàn)場(chǎng)材料員及班組長(zhǎng)不予簽證驗(yàn)收,。舊料按使用價(jià)值劃分等級(jí),回收利用,。已無(wú)使用價(jià)值的殘舊模板,、腳手架料、金屬配件等都進(jìn)行回收處理,,材料的包裝品也應(yīng)及時(shí)回收處理,。

周轉(zhuǎn)材料價(jià)值高、用量大,、使用期長(zhǎng),。對(duì)周轉(zhuǎn)材料管理的要求是在保證施工生產(chǎn)的前提下,減少占用,,加速周轉(zhuǎn),,延長(zhǎng)壽命,防止損壞,。周轉(zhuǎn)材料應(yīng)由隊(duì)或項(xiàng)目部統(tǒng)一管理,,及時(shí)做到隨拆、隨收、隨清理,、隨修理,、隨保養(yǎng),包干到人,,堆放整齊,,對(duì)于手持小型周轉(zhuǎn)材料列戶到人,以損換新,。對(duì)丟失或保護(hù)不善給予照價(jià)賠償,。

健全庫(kù)房帳卡管理,及時(shí)做好材料的入庫(kù),,盤存,、發(fā)放、退庫(kù),、回收等記錄和憑證的保存,、統(tǒng)計(jì)、分析,。堅(jiān)持進(jìn)行材料的中間核算,,工地材料員要按月匯總,報(bào)工地材料消耗情況,。一般按分部工程來(lái)分階段,,進(jìn)行材料實(shí)用的分析和核算,這樣可隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,,防止材料超用,,掌握材料的盈虧,通過(guò)核算總結(jié)材料管理的經(jīng)驗(yàn)和弊病,,通過(guò)改善加強(qiáng)材料管理,,更好地提高企業(yè)的效益。社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立,,加速了轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制的步伐,隨著我國(guó)加入世界貿(mào)易組織,,社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中競(jìng)爭(zhēng)激烈,、風(fēng)云突變、充滿風(fēng)險(xiǎn)肯定是不可避免的,。因此,,在今后的工作中,我一定要更加努力學(xué)習(xí),,增強(qiáng)自己的管理水平和業(yè)務(wù)素質(zhì),,為建筑業(yè)的發(fā)展和提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

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