總結(jié)是對某一特定時(shí)間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,,它能夠使頭腦更加清醒,目標(biāo)更加明確,,讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧,。寫總結(jié)的時(shí)候需要注意什么呢,?有哪些格式需要注意呢,?這里給大家分享一些最新的總結(jié)書范文,,方便大家學(xué)習(xí),。
材料員工作總結(jié)不足 材料員工作總結(jié)3000字篇一
工程完工后有一個(gè)月校園反映沒有熱水,當(dāng)時(shí)天還熱和,,到校園發(fā)現(xiàn)東樓有爆管狀況,,水箱處于低水位,保管由于系統(tǒng)缺水造成,,當(dāng)時(shí)第一感覺是表頭損壞,造成上水不正常,,更換表頭后狀況仍然存在,,查看設(shè)定參數(shù)各項(xiàng)正常,查看線路發(fā)現(xiàn)循環(huán)管道探頭和上水管道探頭未裝,,臨時(shí)安裝后各項(xiàng)正常,,所以說以后工程的各項(xiàng)探頭不能省裝,說不定會(huì)影響表頭某項(xiàng)功能的正常運(yùn)轉(zhuǎn),處于安全斟酌我把水箱的水設(shè)置成最低三格水,,這樣能夠水箱水溫的最大化穩(wěn)定,,及最大化利用太陽能,也能夠避免空曬爆管,,這個(gè)系統(tǒng)的太陽能自動(dòng)上水是我手動(dòng)測試正常后離開的,。
西樓狀況也不好,但爆管未幾,,到機(jī)房查看狀況,,發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)沒有一點(diǎn)水,系統(tǒng)也沒有缺水保護(hù),,循環(huán)泵一向空轉(zhuǎn),,但水箱顯示還有一格水,調(diào)理水位探頭高度后水位顯示正常,,系統(tǒng)缺水保護(hù),,循環(huán)泵停轉(zhuǎn),修改參數(shù),,換管后工作正常,。
透過這次維修我個(gè)人終結(jié)太陽能調(diào)試,各項(xiàng)參數(shù)設(shè)定后,,最好是手動(dòng)測試正常后再離開,,水箱水位探頭務(wù)必根據(jù)水箱的高度,調(diào)理各水位位置,,保證不能有錯(cuò)誤的顯示,,這樣才能保證我們的太陽能系統(tǒng)工作正常,避免沒必要要的損失,。
我剛負(fù)責(zé)售后的時(shí)候,,第一個(gè)任務(wù)就是溫縣的空氣源熱泵,當(dāng)時(shí)我還甚么都不懂,,此刻懂一點(diǎn)了,,說下溫縣的空氣源,溫縣空氣源的安裝位置能夠說是在一個(gè)半封閉的房間里內(nèi),,空間有限,,空調(diào)的集熱遭到必須限制,安裝上空間太過狹窄,,給售后帶來很大困難,。他們的熱泵題目是早期沒有安裝水處理,造成后期的管道結(jié)垢,,把主機(jī)管路斷開后接外循環(huán)加進(jìn)除垢劑循環(huán)3小時(shí)后,,除垢完成,,此刻空氣源運(yùn)轉(zhuǎn)正常。這次維修我感覺在安裝工程是應(yīng)適當(dāng)斟酌售后題目,,給售后留必須的空間,,或留一些東西方便后期的售后。
在我們公司剛起步的時(shí)候,,做的工程有溫縣空氣源和安信平板太陽能,,其中溫縣的致命的是沒有斟酌后期售后,溫縣空氣源主機(jī)假如出現(xiàn)題目,,這個(gè)系統(tǒng)務(wù)必全拆,,由于他沒有維修空間,安信酒店的平板題目是坡度小,,致使回水不完全,,此刻題目是有兩排出現(xiàn)了銅管凍裂,這些題目不是大的題目,,但是給客戶造成不好的影響,,最壞就是對我們的工程失往信心。
在下的一年中我預(yù)備多學(xué)一點(diǎn)維修的知識(shí)方便以后的售后,,在工程上多參觀,,多學(xué)習(xí),把他人的東西轉(zhuǎn)成自己的,。
____年我還負(fù)責(zé)公司的采購材料,,材料是一個(gè)工程好壞的根本,好的材料才能做出好的工程,,好的材料才能保證了工程的質(zhì)量,。甚么才是好材料,價(jià)格好,,質(zhì)量好,,用得好才叫好材料。
材料的價(jià)格,,種類有很多,,這個(gè)在預(yù)算是個(gè)頭痛事,我預(yù)備在下一年把各種材料的價(jià)格,,品種,,質(zhì)量好壞做一個(gè)具體的表格,方便以后的預(yù)算,,在材料上還需要各項(xiàng)目經(jīng)理的配合和監(jiān)視,,材料在工地上的使用中出現(xiàn)的題目,及質(zhì)量題目,,還需要各項(xiàng)目經(jīng)理的及時(shí)溝通,。材料到場后還需要各經(jīng)理及時(shí)查看數(shù)目及質(zhì)量,避免經(jīng)銷售商的移花接木,。
在報(bào)材料的方面,,工地需要甚么材料做好統(tǒng)計(jì)提早報(bào)給我,我們的工地比較多,,提早報(bào)給我,,我能夠規(guī)劃行程。做到時(shí)間的公道利用,。固然還有特殊狀況,,特殊狀況特殊對待,如工程上急需的材料能夠當(dāng)天報(bào)第二天到,,不能每一天特殊狀況,,我還有其他的事情要做,??锤黜?xiàng)目經(jīng)理的理解,。在材料上我預(yù)備下一年擴(kuò)大我得材料庫,讓工程使用材料有更大的選取空間,,在材料上做到同等價(jià)格質(zhì)量最好,。
我在公司已有一年了,坦誠,、務(wù)實(shí),、專業(yè)、雙贏是我們的公司理念,,我在公司工作很簡單由于我們的工作氣氛很好,,像一個(gè)大的家庭,苦點(diǎn),,累點(diǎn)心里也是甜的,。我在公司有壓力,由于我此刻的知識(shí)還欠缺很多,,我要在最短的時(shí)間學(xué)習(xí)更多的知識(shí),。
新的一年新的開始,祝大家在新的一年有一個(gè)新的開始,。
材料員工作總結(jié)不足 材料員工作總結(jié)3000字篇二
時(shí)間一晃而過,,彈指之間,20__年已經(jīng)接近尾聲,,作為一個(gè)材料員,,我要求自我認(rèn)真履行本崗位所規(guī)定的職責(zé),認(rèn)真執(zhí)行材料管理的各項(xiàng)規(guī)章制度,,把廠里的一切材料,、工具等財(cái)產(chǎn)當(dāng)成自我家的財(cái)產(chǎn)一樣使用和保管好,。
過去的一年在領(lǐng)導(dǎo)和同事的悉心關(guān)懷指導(dǎo)下,經(jīng)過自身的不懈努力,,在工作中取得了必須的成績,,但也存在諸多的不足?;仡欉^去的一年,,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:
一、每月25日做各類材料報(bào)表,,反映材料使用情景,。
二、對進(jìn)場材料嚴(yán)格驗(yàn)收,,確保質(zhì)量合格,,規(guī)格和數(shù)量準(zhǔn)確,單據(jù)與物品相符,。辦理驗(yàn)收手續(xù),,入庫手續(xù)。
三,、配合各班組準(zhǔn)確及時(shí)購置臨時(shí)需要的材料,、工具。
四,、在原有制度基礎(chǔ)上增加材料或工具的借用手續(xù),。
五、統(tǒng)計(jì)各種材料的使用情景及數(shù)據(jù),,并反饋給主管領(lǐng)導(dǎo),,確保日常生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
六,、做好20__年底的庫存盤點(diǎn),。
經(jīng)過這一年的積累,明年我對自我有著更高的的要求,,在完成正常生產(chǎn)任務(wù)和臨時(shí)任務(wù)外,,還要清楚的認(rèn)識(shí)到,我是業(yè)務(wù)室的一員,,業(yè)務(wù)室在廠區(qū)內(nèi)負(fù)責(zé)著調(diào)度,、計(jì)劃、驗(yàn)收,、協(xié)調(diào)等工作,,是全站承上啟下的部門,要做好這些工作。首先要提高個(gè)人的分析及確定本事;其次,,就是與各班組的溝通要做到及時(shí)有效,。
并且,本企業(yè)是重點(diǎn)的安全防火單位,,在日常工作中就要做到支持協(xié)助廠內(nèi)專,、兼職安全員,并做到正確的引導(dǎo)和監(jiān)督,,遇突發(fā)臨時(shí)任務(wù)按站內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章執(zhí)行,杜絕違章指揮,、違章操作,。
材料員工作總結(jié)不足 材料員工作總結(jié)3000字篇三
工程質(zhì)量的集有關(guān)資料,購買書籍,,學(xué)習(xí)建筑相關(guān)知識(shí),。另一方面,虛心請教有經(jīng)驗(yàn)的建筑專業(yè)技術(shù)人員,。經(jīng)過一段時(shí)間的刻苦努力,,我終于掌握了一些建筑有關(guān)的知識(shí)。
工程質(zhì)量的部門監(jiān)定就進(jìn)行施工,,我立即要求施工隊(duì)停工,,直到施工單位送檢后確定配比才進(jìn)行施工。例二:三層模板設(shè)計(jì)要求是結(jié)構(gòu)走坡,,而施工單位采用建筑走坡按裝模板,,經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn),要求施工單位拆除重新安裝,。例三:三層6條主梁每條少放ф25架立筋2條,,經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn),立即要求施工隊(duì)停工,,直到施工單位整理好驗(yàn)收合格后才能進(jìn)入下一工序,。從活動(dòng)中心大樓動(dòng)工到驗(yàn)收,由我在本工程的日常監(jiān)理工作中針對工地上所發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患與缺陷,、不符全質(zhì)量與規(guī)范現(xiàn)象等等,,以及在施工現(xiàn)場與施工過程中所存在的不安全隱患與存在著的危險(xiǎn)源等事宜,共累計(jì)口頭下達(dá)的監(jiān)理整改通知有40多次,。在整個(gè)工程中我盡自已最大努力做好工程施工建設(shè)監(jiān)理質(zhì)量工作,。
通過對學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》及在工作過程中我得到一些體會(huì),樹立以安全預(yù)防為主的觀點(diǎn),,就是工作做在前,,因?yàn)槭鹿适强梢灶A(yù)防的,但是不可預(yù)測的,,建立相應(yīng)的檢查制度,,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改,,監(jiān)理在施工現(xiàn)場對于安全有不可推卸的職責(zé),我作為這個(gè)工程的項(xiàng)目安全生產(chǎn)中的其中一員,,除了做好日常的安全檢查工作及監(jiān)督和管理工作外,,還積極配合江門市建委和開平市建委的安全質(zhì)量查。從活動(dòng)中心大樓動(dòng)工到驗(yàn)收,,無一例人員和機(jī)械等安全事故發(fā)生,。受到了江門市建委和開平市建委的多次好評。并成為開平市的樣板工程,。
材料員工作總結(jié)不足 材料員工作總結(jié)3000字篇四
自xx開發(fā)以來,,公路建設(shè)曰新月異,特別是高速公路以超常規(guī)速度發(fā)展,,許多新建項(xiàng)目,、改建工程、通縣公路等相繼建成通車,,同時(shí)也形成了大量的內(nèi)業(yè)資料即工程檔案,。如何有序地管理好工程檔案既是工程本身的需要,也是檔案部門的要求,。以下是我公司上半年的材料工作總結(jié),。
工程項(xiàng)目建設(shè)中一般對內(nèi)業(yè)資料不太重視。到工程完工后,,即將交工驗(yàn)收,,才開始慌忙整理,有的施工單位甚至人也難以找到,,給檔案整理帶來很大難度,。主要原因整理資料是苦差事,沒有人愿意去干,。工程到了收尾階段,,大部分人員特別是技術(shù)人員又撤離到新的工作崗位。一般施工單位沒有專職檔案管理人員,,內(nèi)業(yè)資料分散于工程技術(shù)科,、試驗(yàn)室、合同管理等部門,。工程后期人員繼續(xù)撤離后,,有些施工單位留下的人員對資料不熟悉,加之有些資料簽字手續(xù)不完備,,需要施工單位或監(jiān)理人員簽字,,人員很難召來,拖延了資料整理時(shí)間。四是工程建設(shè)中不注重資料收集,,為后期資料整理帶來巨大的工作量,。
由于對內(nèi)業(yè)資料不重視,造成一系列的不良后果,。拖延了工程交工時(shí)間,。耗費(fèi)大量人力、物力,、財(cái)務(wù),。為項(xiàng)目檔案管理帶來較大難度。對工程質(zhì)量檢測單位資料審查帶來難度,。應(yīng)在工程建設(shè)中加強(qiáng)檔案管理工作,,做到工程完工短時(shí)間內(nèi)將內(nèi)業(yè)資料整理結(jié)束,為交工驗(yàn)收做好準(zhǔn)備,。
目前xx尚無統(tǒng)一的竣工文件編制辦法,各項(xiàng)目建設(shè)管理單位應(yīng)根據(jù)交通部上述文件編制符合各項(xiàng)目管理模式的可操作性編制辦法,。細(xì)化建設(shè)單位,、監(jiān)理單位、施工單位的資料整理范圍,。細(xì)化組卷要求,,特別是各種施工用表的排序,如何使質(zhì)量評定表,、試驗(yàn)表格與工序檢查表有機(jī)結(jié)合應(yīng)細(xì)化,,具有可操作性。明確案卷的格式和具體要求,,便于施工技術(shù)人員操作,。在實(shí)踐中我們發(fā)現(xiàn)只有綱領(lǐng)性文件是不行的,必須對竣工文件編制辦法細(xì)化,,讓人一看就明白如何操作,,避免由于理解不一造成資料整理的混亂,給內(nèi)業(yè)資料管理工作帶來巨大的工作量,。
由于施工企業(yè)來自全國各地,,且工程施工中人員變動(dòng)大,一個(gè)新項(xiàng)目可能又是一批新人,,各地有各地的具體要求,。從實(shí)踐來看,絕大部分人對檔案工作不太了解,,有的工程技術(shù)人員甚至連施工工藝流程都不明白,,整理出來的工程檔案千差萬別,無法交工。工程開工前,,應(yīng)對檔案管理人員及有關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn),,使他們掌握內(nèi)業(yè)資料整理的標(biāo)準(zhǔn)和要求,思想上統(tǒng)一認(rèn)識(shí),,避免資料整理返工和重復(fù)勞動(dòng),。
由于資料整理瑣碎,不產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益,,施工過程中現(xiàn)場又非常繁忙,,施工人員絕大部分精力集中在工地,對資料整理一般都是被動(dòng)應(yīng)付,。如果不認(rèn)真進(jìn)行督導(dǎo)檢查,,內(nèi)業(yè)很有可能一塌糊涂,更有甚者大量的缺資料,,所以內(nèi)業(yè)資料應(yīng)定期或不定期檢查評比,,引起各方面重視,避免大量的工作堆積,。必要時(shí)可采取強(qiáng)制措施與計(jì)量支付掛鉤,,為搞好工作檔案管理提供保證。
公路工程檔案管理工作是工程項(xiàng)目管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容,,認(rèn)真抓好此項(xiàng)工作有利于促進(jìn)工程管理工作,,縮短交工驗(yàn)收的期限,避免工作完工后牽制建設(shè),、施工單位大量的人力,、物力,順利完成工程檔案的驗(yàn)收和移交工作,。
材料員工作總結(jié)不足 材料員工作總結(jié)3000字篇五
光陰真快,,轉(zhuǎn)眼間來到這個(gè)項(xiàng)目已經(jīng)一年了,剛來的時(shí)候,,這里只起了三棟樓,,主體還沒有停止,隨著光陰的推進(jìn),,眼觀著后面的幾棟樓也拔地而起,,主體布局都已經(jīng)停止了,目前正在落架子,,在這一年里,,我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)連合互助,在公司領(lǐng)導(dǎo)和總監(jiān)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,使得我們各項(xiàng)工作可以或許順利的進(jìn)行,。
轉(zhuǎn)眼間20xx年就要曩昔了,,從來到這個(gè)項(xiàng)目之后,尤其是從今年的5月份開始,,我全面的接手了這個(gè)項(xiàng)目的所有材料的工作,,面對著工作的必要,對付我這樣的年齡來講,,有著一種趕著鴨子上架的味道,,其拭魅這無疑也是一種挑戰(zhàn),并且是在沒有人對前面的材料進(jìn)行做任何交卸的環(huán)境下,,接手了這項(xiàng)工作這對付從來沒有做過材料工作,,并且前面治理材料的人在走以前留下了大量未完善的工作,從整理材料到維持日常的工作,,一下子工作量和工作的難度大增,,此前由于很多材料滯留和未歸檔等原因,散落在幾個(gè)人手里,,有些聚積在文件柜里,,很多工序報(bào)驗(yàn)沒有分類,各類來往文件到處可見,,尤其是很多實(shí)驗(yàn)申報(bào)沒有分類,,更談不上歸檔,此中有各樓混凝土試塊的實(shí)驗(yàn)申報(bào),,有各樓的鋼筋電渣壓力焊的申報(bào),有各樓的二次砌筑的資料,,一光陰我的辦公桌上堆滿了材料,,一光陰工作涼垠增,一光陰,,感到有些昆季無措,,將這些聚積未歸檔的雜亂的材料進(jìn)行整理和歸檔,是一項(xiàng)耐心過細(xì)的工作,,問題的癥結(jié)還在于,,每個(gè)人都有本身的一灘工作,沒有人來過多的來進(jìn)行指導(dǎo),,我面前的這些工作后完全必要本身參考曩昔的內(nèi)容來做,,這無疑必要消耗必然的光陰和精力,既急不得,,又耽擱不得,,這便是我在這一個(gè)階段的工作狀態(tài),好在多年的工作經(jīng)驗(yàn)讓我有了些積淀,,純熟的盤算機(jī)操作才能,,使得我在工作中得到了極大的便利和贊助,。
材料的整理是一項(xiàng)過細(xì)而又繁瑣的工作,一光陰還觀不出若干成果,,首先是材料的分類和歸檔,,比如混凝土試塊申報(bào)的整理,要按光陰,、按樓號(hào),、按標(biāo)養(yǎng)、按同條件進(jìn)行分類,,然后還要編號(hào)放到各自的文件盒里,,沒有樹立文件盒的要重新樹立,要打印出正規(guī)些的標(biāo)簽,,最后還要將詳細(xì)的內(nèi)容掛號(hào)在電腦上,,很多半字必要認(rèn)真填寫,尤其是各類編號(hào)之類的數(shù)據(jù),,僅這一項(xiàng),,就必要消耗必然的光陰,并且每天還有必要實(shí)時(shí)處置懲罰的一些事情,,只有在不耽擱日常工作的同時(shí)進(jìn)行整理,,比如開監(jiān)理會(huì)這些工作,必要做好記錄,,實(shí)時(shí)的進(jìn)行會(huì)議紀(jì)要的整理和發(fā)放,,因?yàn)檫@些工作是包管施工正常進(jìn)行所必須實(shí)時(shí)完成的。
我這個(gè)人工作不喜歡拖拖拉拉的,,只要是交給我的工作,,總是想努力盡快地完成,觀著擺在眼前的材料,,既然接手了就要努力地去做,,對已一個(gè)從來沒有做過材料工作的我,工作是可想而知的,,這段光陰里,,有不明白的就問同事,問領(lǐng)導(dǎo),,問完了之后,,還要本身消化揣摩,很多材料都要從我的手上過一遍,,那段光陰,,由于用眼過度,常常呈現(xiàn)眼睛疼痛的環(huán)境,,直到后來才慢慢地好轉(zhuǎn),,顛末近兩個(gè)月光陰的重要繁忙之后,,垂垂地,前面由于種種原因積攢多日的材料整理工作終于有了些端倪了,,觀著這些零散的材料歸到一個(gè)一個(gè)的材料盒里,,心里有了些安慰,也算是顛末支付費(fèi)力之后有了一點(diǎn)成績感,。
除了整理這些材料之外,,還有日常工作中隨時(shí)要進(jìn)行的,比如前期遺留下來的資猜中,,很多都要蓋章,,還要和甲方以及總包的材料員進(jìn)行材料的交代,來往文件的掛號(hào),,這些觀似簡單的事情,,也要專門的光陰進(jìn)行,有時(shí)為了包管反省和滿足施工的急用,,只能應(yīng)用休息光陰來做,。
材料治理是一整套工作,此中有著很多內(nèi)容,,和很多事情一樣,,這也是一門專業(yè)啊。每周的.例會(huì)之前,,都要收集總包和分包的進(jìn)度計(jì)劃和上次會(huì)議紀(jì)要的回覆等與會(huì)議相關(guān)的資料,,都要想著這些事情,會(huì)議紀(jì)要的編寫也是一項(xiàng)緊張的工作,,首先開會(huì)的時(shí)候好做好記錄,,會(huì)議停止之后要?jiǎng)邮诌M(jìn)行會(huì)議紀(jì)要的編制,無疑對我來講也是一個(gè)挑戰(zhàn),,這也必要熬煉,因?yàn)橐郧安皇亲鲞@個(gè)的,,記錄的速度煩懣,,往往記錄不全,好在有人人在,,在編制會(huì)議紀(jì)要的時(shí)候,,對不清楚的、記錄不全的問題,,扣問相關(guān)人員,,盡量做到詳細(xì),努力做的全面些,。
除此之外,,還補(bǔ)寫了一本人防地庫的施工日記,,在編寫的歷程中,要查閱與之相關(guān)的工序報(bào)驗(yàn)和混凝土澆筑的光陰,,還有一些旁站記錄的補(bǔ)寫,,也是在這個(gè)光陰完成的。
這一年來在同志們的贊助下,,主要做的是材料方面的工作,,光陰真快,來到公司兩年了,,感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)切和贊助,。
材料員工作總結(jié)不足 材料員工作總結(jié)3000字篇六
材料在建筑工程成本中占有很大的比重,如何加強(qiáng)與搞好材料管理工作,,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,,是企業(yè)管理中的一項(xiàng)重要任務(wù)。材料管理工作面廣,,量大,,環(huán)節(jié)多,性質(zhì)復(fù)雜多變,,極易發(fā)生問題,,通過xx年的材料管理工作,我總結(jié)了以下管理經(jīng)驗(yàn):
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要自始至終重視關(guān)心材料管理工作,,對施工全過程加強(qiáng)管理,,做到事前預(yù)測分析,事中檢查落實(shí),,事后評估總結(jié),,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決可能出現(xiàn)的問題,減少和避免損失,。
建立和完善材料人員的崗位責(zé)任制,,明確責(zé)、權(quán),、利,,充分調(diào)動(dòng)他們的積極性和主觀能動(dòng)性,對外打好交道,,對內(nèi)當(dāng)好家,。
以便組織材料的采購、加工,、運(yùn)輸,、儲(chǔ)備、供應(yīng),、回收和利廢,,并進(jìn)行有效的控制,、監(jiān)督和考核,以保證順利實(shí)現(xiàn)承包任務(wù)和材料使用過程的效益,。
施工項(xiàng)目材料計(jì)劃是對施工項(xiàng)目所需材料的預(yù)測,、部署和安排,是指導(dǎo)與組織施工工項(xiàng)目材料的訂貨,、采購,、加工、儲(chǔ)備和供應(yīng)的依據(jù),,是降低成本,、加速資金周轉(zhuǎn)、節(jié)約資金的一個(gè)重要因素,。材料計(jì)劃可根據(jù)其內(nèi)容和作用分為:材料需要計(jì)劃即供應(yīng)計(jì)劃,、采購計(jì)劃和節(jié)約計(jì)劃。工程項(xiàng)目開工前或開工后xx天內(nèi)必須拿出整個(gè)項(xiàng)目的材料用量計(jì)劃,,并根據(jù)施工生產(chǎn)計(jì)劃編制季度,、月度材料計(jì)劃。季度材料計(jì)劃使項(xiàng)目材料計(jì)劃具體化,,是根據(jù)施工計(jì)劃編制的,,可對項(xiàng)目材料計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整,它是用來核算項(xiàng)目季度各類材料的申請量,,落實(shí)各種材料的訂貨,、采購和組織運(yùn)輸。月度材料計(jì)劃是以單項(xiàng)工程為對象,,結(jié)合施工作業(yè)計(jì)劃的要求而進(jìn)行的施工前供料備料計(jì)劃,。它是直接供料、控制用料的依據(jù),,是項(xiàng)目材料計(jì)劃中的重要環(huán)節(jié),,所以要求全面、及時(shí),、準(zhǔn)確,。
要建立以領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé),由財(cái)務(wù),、倉庫及采購人員組織的審查小組,嚴(yán)格審查材料采購合同,,對采購物資實(shí)行三對比的辦法,,即比材料質(zhì)量、比運(yùn)距,,堅(jiān)持質(zhì)量擇優(yōu)而選,、價(jià)格擇廉而買,、路途擇近而運(yùn)的原則,增加材料管理的嚴(yán)肅性和透明度,。采購人員必須做到腿勤,、眼勤、嘴勤,,熟悉市場行情,,掌握市場動(dòng)態(tài)。在采購具體材料前首先要向供料單位索取產(chǎn)品合格證或出廠質(zhì)量證明單,,并對證明單上所列各種材料,、質(zhì)量、數(shù)量,、規(guī)格認(rèn)真審查,,將證明單、合格證或試驗(yàn)單送交驗(yàn)收人員和資料員,。采購,、調(diào)撥人員在采購中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題和解決情況要作詳細(xì)記錄以便備查,對各種材質(zhì)證明要有登記和簽收手續(xù),。
大宗材料和三材一律由現(xiàn)場收料員,、工種施工員和班組長共同驗(yàn)收,做好試驗(yàn)并建立臺(tái)帳,,其它材料由保管員驗(yàn)收入庫,。報(bào)支發(fā)票時(shí),發(fā)票,、驗(yàn)收單和各種小票必須簽章齊全,、手續(xù)完備,先由材料會(huì)計(jì)審核而后由分管材料的領(lǐng)導(dǎo)審批,。甲方供料由材料員到甲方開取領(lǐng)料單,,報(bào)材料核算部門登記,材料到場后,,由現(xiàn)場材料員就其質(zhì)量和數(shù)量進(jìn)行檢查,、驗(yàn)收并辦理手續(xù)。現(xiàn)場材料員,、管理員對進(jìn)場入庫材料要嚴(yán)格執(zhí)行驗(yàn)規(guī)格,、驗(yàn)品種、驗(yàn)質(zhì)量,、驗(yàn)數(shù)量的四驗(yàn)制度,,在一般情況下對下列材料不予驗(yàn)收:(1)呆滯積壓、質(zhì)量低劣的材料;(2)無使用對象的特殊材料,;(3)超儲(chǔ)備定額懸殊的一般材料,;(4)打短線物資應(yīng)視生產(chǎn)施工的需要,不能超過3-12個(gè)月的用量,,超出者不予驗(yàn)收,;(5)成件包裝物資要進(jìn)行抽查,凡質(zhì)量,、數(shù)量等與收料單不相符的不予驗(yàn)收,。
根據(jù)各類材料的特點(diǎn),采取有效的保管措施,,建立健全保管制度,。對砂、石等大宗材料的堆放場地要平整,,松土要壓實(shí),,有條件的要搞硬化地面,鋼材按鋼號(hào),、品種,、進(jìn)場順序分別驗(yàn)收堆放,做到先進(jìn)先用,,對于各種工料應(yīng)采取隨班組轉(zhuǎn)移的辦法,,按定額配備,增強(qiáng)職工的責(zé)任感,,減少丟失和避免混用,,對失職丟失工、料具的當(dāng)事人,,均得賠償損失金額的xx%,,情節(jié)嚴(yán)重的要給予重罰款。門衛(wèi)要認(rèn)真履行職責(zé),,做好進(jìn),、出場人員、車輛的有關(guān)臺(tái)帳,,嚴(yán)格履行門衛(wèi)制度,。倉儲(chǔ)材料按不同規(guī)格科學(xué)合理擺放,標(biāo)志鮮明,,便于存取,、查點(diǎn)。為了保證倉庫安全和材料不致變形,,按材料性能分門別類,,按類分庫,采取相應(yīng)措施做好防滲、防潮,、防腐、防火,、防老化等工作,。
堅(jiān)持節(jié)約預(yù)扣、余料還庫,,收發(fā)手續(xù)齊全,,并記好單位工程臺(tái)帳,促進(jìn)材料的節(jié)約和合理使用,。施工中使用的材料,、工具隨時(shí)進(jìn)行清理,做到工完場清,,現(xiàn)場無剩料,。施工班組完成施工任務(wù)辦理任務(wù)書驗(yàn)收時(shí),應(yīng)同時(shí)辦理邊角余料,、殘,、舊廢料的退料手續(xù),若發(fā)現(xiàn)場地不清,、余料不退,,現(xiàn)場材料員及班組長不予簽證驗(yàn)收。舊料按使用價(jià)值劃分等級(jí),,回收利用,。已無使用價(jià)值的殘舊模板、腳手架料,、金屬配件等都進(jìn)行回收處理,,材料的包裝品也應(yīng)及時(shí)回收處理。
周轉(zhuǎn)材料價(jià)值高,、用量大,、使用期長。對周轉(zhuǎn)材料管理的要求是在保證施工生產(chǎn)的前提下,,減少占用,,加速周轉(zhuǎn),延長壽命,,防止損壞,。周轉(zhuǎn)材料應(yīng)由隊(duì)或項(xiàng)目部統(tǒng)一管理,及時(shí)做到隨拆,、隨收,、隨清理、隨修理、隨保養(yǎng),,包干到人,,堆放整齊,對于手持小型周轉(zhuǎn)材料列戶到人,,以損換新,。對丟失或保護(hù)不善給予照價(jià)賠償。
健全庫房帳卡管理,,及時(shí)做好材料的入庫,,盤存、發(fā)放,、退庫,、回收等記錄和憑證的保存、統(tǒng)計(jì),、分析,。堅(jiān)持進(jìn)行材料的中間核算,工地材料員要按月匯總,,報(bào)工地材料消耗情況,。一般按分部工程來分階段,進(jìn)行材料實(shí)用的分析和核算,,這樣可隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,,防止材料超用,掌握材料的盈虧,,通過核算總結(jié)材料管理的經(jīng)驗(yàn)和弊病,,通過改善加強(qiáng)材料管理,更好地提高企業(yè)的效益,。社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制的建立,,加速了轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機(jī)制的步伐,隨著我國加入世界貿(mào)易組織,,社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)中競爭激烈,、風(fēng)云突變、充滿風(fēng)險(xiǎn)肯定是不可避免的,。
因此,,在今后的工作中,我一定要更加努力學(xué)習(xí),,增強(qiáng)自己的管理水平和業(yè)務(wù)素質(zhì),,為建筑業(yè)的發(fā)展和提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。
材料員工作總結(jié)不足 材料員工作總結(jié)3000字篇七
在繁忙的工作中不知不覺的半年過去了,,這半年來在工作的成長中,,使我感受到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我的親情幫助。我于20xx年4月6日加入到中鐵建設(shè)集團(tuán)這個(gè)頗具實(shí)力的企業(yè),,后因企業(yè)的需求轉(zhuǎn)入到材料員的崗位,。在這半年里,在領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心幫助下,,使我在工作鍛煉中有了很大的進(jìn)步,,同時(shí)對自己所在的崗位有了翻天覆地認(rèn)識(shí)。建筑企業(yè)在生產(chǎn)過程中,,材料在建筑工程成本中占有很大的比重。如何加強(qiáng)與搞好材料管理工作,,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,,是企業(yè)管理中的一項(xiàng)重要任務(wù)。材料管理工作面廣,,量大,,環(huán)節(jié)多,性質(zhì)復(fù)雜多變,,極易發(fā)生問題,。通過這半年多的材料管理工作,我總結(jié)了以下心得:
1,、材料員要自始至終重視關(guān)心材料管理工作,,對施工全過程加強(qiáng)管理,做到事前預(yù)測分析,,事中檢查落實(shí),,事后評估總結(jié),及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決可能出現(xiàn)的問題,,減少和避免損失,。
2、加強(qiáng)材料計(jì)劃管理,。施工項(xiàng)目材料計(jì)劃是對施工項(xiàng)目所需材料的預(yù)測,、部署和安排,是指導(dǎo)與組織施工項(xiàng)目材料的訂貨,、采購,、加工、儲(chǔ)備和供應(yīng)的依據(jù),,是降低成本,、加速資金周轉(zhuǎn)、節(jié)約資金的一個(gè)重要因素,。
3,、把好材料采購關(guān),,要嚴(yán)格按照材料采購合同進(jìn)行采購。對采購物資實(shí)行三對比的辦法,,即比材料質(zhì)量,、比運(yùn)距,堅(jiān)持質(zhì)量擇優(yōu)而選,、價(jià)格擇廉而買,、路途擇近而運(yùn)的原則,增加材料管理的嚴(yán)肅性和透明度,。
4,、嚴(yán)格材料進(jìn)場驗(yàn)收制度。
5,、做好進(jìn)場入庫材料的保管工作,,減少損失和浪費(fèi),防止流失,。根據(jù)各類材料的特點(diǎn),,采取有效的保管措施,建立健全保管制度,。 6,、現(xiàn)場嚴(yán)格限額領(lǐng)料,堅(jiān)持節(jié)約預(yù)扣,、余料還庫,,收發(fā)手續(xù)齊全,并記好單位工程臺(tái)帳,,促進(jìn)材料的節(jié)約和合理使用,。
7、加強(qiáng)周轉(zhuǎn)材料管理,,提高利用率,。周轉(zhuǎn)材料價(jià)值高、用量大,、使用期長,。對周轉(zhuǎn)材料管理的要求是在保證施工生產(chǎn)的前提下,減少占用,,加速周轉(zhuǎn),,延長壽命,防止損壞,。
8,、加強(qiáng)原始記錄統(tǒng)計(jì)和分析,做好材料核算工作,。健全庫房帳卡管理,,及時(shí)做好材料的入庫,,盤存、發(fā)放,、退庫,、回收等記錄和憑證的保存、統(tǒng)計(jì),、分析,。堅(jiān)持進(jìn)行材料的中間核算,材料員要按月匯總,,報(bào)工地材料消耗情況,。一般按分部工程來分階段,進(jìn)行材料實(shí)用的分析和核算,,這樣可隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,,防止材料超用,掌握材料的盈虧,,通過核算總結(jié)材料管理的經(jīng)驗(yàn)和弊病,通過改善加強(qiáng)材料管理,,更好地提高企業(yè)的效益,。社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制的建立,加速了轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機(jī)制的步伐,,隨著我國加入世界貿(mào)易組織,,社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)中競爭激烈、風(fēng)云突變,、充滿風(fēng)險(xiǎn)肯定是不可避免的,。
因此,在今后的工作中,,我一定要更加努力學(xué)習(xí),,增強(qiáng)自己的管理水平和業(yè)務(wù)素質(zhì),為建筑業(yè)的發(fā)展和提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,,做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。
材料員工作總結(jié)不足 材料員工作總結(jié)3000字篇八
材料在建筑工程成本中占有很大的比重,如何加強(qiáng)與搞好材料管理工作,,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,,是企業(yè)管理中的一項(xiàng)重要任務(wù)。材料管理工作面廣,,量大,,環(huán)節(jié)多,性質(zhì)復(fù)雜多變,,極易發(fā)生問題,,通過十幾年的材料管理工作,,我總結(jié)了以下管理經(jīng)驗(yàn)優(yōu)選管理人員,健全管理制度,。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要自始至終重視關(guān)心材料管理工作,,對施工全過程加強(qiáng)管理,做到事前預(yù)測分析,,事中檢查落實(shí),,事后評估總結(jié),及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決可能出現(xiàn)的問題,,減少和避免損失,。
建立和完善材料人員的崗位責(zé)任制,明確責(zé),、權(quán),、利,充分調(diào)動(dòng)他們的積極性和主觀能動(dòng)性,,對外打好交道,,對內(nèi)當(dāng)好家。
以便組織材料的采購,、加工,、運(yùn)輸、儲(chǔ)備,、供應(yīng),、回收和利廢,并進(jìn)行有效的控制,、監(jiān)督和考核,,以保證順利實(shí)現(xiàn)承包任務(wù)和材料使用過程的效益。
施工項(xiàng)目材料計(jì)劃是對施工項(xiàng)目所需材料的預(yù)測,、部署和安排,,是指導(dǎo)與組織施工工項(xiàng)目材料的訂貨、采購,、加工,、儲(chǔ)備和供應(yīng)的依據(jù),是降低成本,、加速資金周轉(zhuǎn),、節(jié)約資金的一個(gè)重要因素。材料計(jì)劃可根據(jù)其內(nèi)容和作用分為:材料需要計(jì)劃即供應(yīng)計(jì)劃,、采購計(jì)劃和節(jié)約計(jì)劃,。工程項(xiàng)目開工前或開工后15天內(nèi)必須拿出整個(gè)項(xiàng)目的材料用量計(jì)劃,并根據(jù)施工生產(chǎn)計(jì)劃編制季度,、月度材料計(jì)劃,。季度材料計(jì)劃使項(xiàng)目材料計(jì)劃具體化,,是根據(jù)施工計(jì)劃編制的,可對項(xiàng)目材料計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整,,它是用來核算項(xiàng)目季度各類材料的申請量,,落實(shí)各種材料的訂貨、采購和組織運(yùn)輸,。月度材料計(jì)劃是以單項(xiàng)工程為對象,,結(jié)合施工作業(yè)計(jì)劃的要求而進(jìn)行的施工前供料備料計(jì)劃。它是直接供料,、控制用料的依據(jù),,是項(xiàng)目材料計(jì)劃中的重要環(huán)節(jié),所以要求全面,、及時(shí),、準(zhǔn)確。
要建立以領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé),,由財(cái)務(wù),、倉庫及采購人員組織的審查小組,嚴(yán)格審查材料采購合同,,對采購物資實(shí)行三對比的辦法,,即比材料質(zhì)量、比運(yùn)距,,堅(jiān)持質(zhì)量擇優(yōu)而選、價(jià)格擇廉而買,、路途擇近而運(yùn)的原則,,增加材料管理的嚴(yán)肅性和透明度。采購人員必須做到腿勤,、眼勤,、嘴勤,熟悉市場行情,,掌握市場動(dòng)態(tài),。在采購具體材料前首先要向供料單位索取產(chǎn)品合格證或出廠質(zhì)量證明單,并對證明單上所列各種材料,、質(zhì)量,、數(shù)量、規(guī)格認(rèn)真審查,,將證明單,、合格證或試驗(yàn)單送交驗(yàn)收人員和資料員。采購,、調(diào)撥人員在采購中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題和解決情況要作詳細(xì)記錄以便備查,,對各種材質(zhì)證明要有登記和簽收手續(xù),。
大宗材料和三材一律由現(xiàn)場收料員、工種施工員和班組長共同驗(yàn)收,,做好試驗(yàn)并建立臺(tái)帳,,其它材料由保管員驗(yàn)收入庫。報(bào)支發(fā)票時(shí),,發(fā)票,、驗(yàn)收單和各種小票必須簽章齊全、手續(xù)完備,,先由材料會(huì)計(jì)審核而后由分管材料的領(lǐng)導(dǎo)審批,。甲方供料由材料員到甲方開取領(lǐng)料單,報(bào)材料核算部門登記,,材料到場后,,由現(xiàn)場材料員就其質(zhì)量和數(shù)量進(jìn)行檢查、驗(yàn)收并辦理手續(xù)?,F(xiàn)場材料員,、管理員對進(jìn)場入庫材料要嚴(yán)格執(zhí)行驗(yàn)規(guī)格、驗(yàn)品種,、驗(yàn)質(zhì)量,、驗(yàn)數(shù)量的四驗(yàn)制度,在一般情況下對下列材料不予驗(yàn)收:(1)呆滯積壓,、質(zhì)量低劣的材料;(2)無使用對象的特殊材料;(3)超儲(chǔ)備定額懸殊的一般材料;(4)打短線物資應(yīng)視生產(chǎn)施工的需要,,不能超過3-12個(gè)月的用量,超出者不予驗(yàn)收;(5)成件包裝物資要進(jìn)行抽查,,凡質(zhì)量,、數(shù)量等與收料單不相符的不予驗(yàn)收。
根據(jù)各類材料的特點(diǎn),,采取有效的保管措施,,建立健全保管制度。對砂,、石等大宗材料的堆放場地要平整,,松土要壓實(shí),有條件的要搞硬化地面,,鋼材按鋼號(hào),、品種、進(jìn)場順序分別驗(yàn)收堆放,,做到先進(jìn)先用,,對于各種工料應(yīng)采取隨班組轉(zhuǎn)移的辦法,按定額配備,增強(qiáng)職工的責(zé)任感,,減少丟失和避免混用,,對失職丟失工、料具的當(dāng)事人,,均得賠償損失金額的50-100%,,情節(jié)嚴(yán)重的要給予重罰款。門衛(wèi)要認(rèn)真履行職責(zé),,做好進(jìn),、出場人員、車輛的有關(guān)臺(tái)帳,,嚴(yán)格履行門衛(wèi)制度,。倉儲(chǔ)材料按不同規(guī)格科學(xué)合理擺放,標(biāo)志鮮明,,便于存取,、查點(diǎn),。為了保證倉庫安全和材料不致變形,,按材料性能分門別類,,按類分庫,采取相應(yīng)措施做好防滲,、防潮,、防腐、防火,、防老化等工作,。
施工中使用的材料、工具隨時(shí)進(jìn)行清理,,做到工完場清,,現(xiàn)場無剩料。施工班組完成施工任務(wù)辦理任務(wù)書驗(yàn)收時(shí),,應(yīng)同時(shí)辦理邊角余料,、殘,、舊廢料的退料手續(xù),,若發(fā)現(xiàn)場地不清、余料不退,,現(xiàn)場材料員及班組長不予簽證驗(yàn)收,。舊料按使用價(jià)值劃分等級(jí),回收利用,。已無使用價(jià)值的殘舊模板,、腳手架料、金屬配件等都進(jìn)行回收處理,材料的包裝品也應(yīng)及時(shí)回收處理,。
周轉(zhuǎn)材料價(jià)值高,、用量大、使用期長,。對周轉(zhuǎn)材料管理的要求是在保證施工生產(chǎn)的前提下,,減少占用,加速周轉(zhuǎn),,延長壽命,,防止損壞。周轉(zhuǎn)材料應(yīng)由隊(duì)或項(xiàng)目部統(tǒng)一管理,,及時(shí)做到隨拆,、隨收、隨清理,、隨修理,、隨保養(yǎng),包干到人,,堆放整齊,,對于手持小型周轉(zhuǎn)材料列戶到人,以損換新,。對丟失或保護(hù)不善給予照價(jià)賠償,。
健全庫房帳卡管理,及時(shí)做好材料的入庫,,盤存,、發(fā)放、退庫,、回收等記錄和憑證的保存,、統(tǒng)計(jì)、分析,。堅(jiān)持進(jìn)行材料的中間核算,,工地材料員要按月匯總,報(bào)工地材料消耗情況,。一般按分部工程來分階段,,進(jìn)行材料實(shí)用的分析和核算,這樣可隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,,防止材料超用,,掌握材料的盈虧,通過核算總結(jié)材料管理的經(jīng)驗(yàn)和弊病,,通過改善加強(qiáng)材料管理,,更好地提高企業(yè)的效益。社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制的建立,加速了轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機(jī)制的步伐,,隨著我國加入世界貿(mào)易組織,,社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)中競爭激烈、風(fēng)云突變,、充滿風(fēng)險(xiǎn)肯定是不可避免的,。因此,在今后的工作中,,我一定要更加努力學(xué)習(xí),,增強(qiáng)自己的管理水平和業(yè)務(wù)素質(zhì),為建筑業(yè)的發(fā)展和提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,,做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。
材料員工作總結(jié)不足 材料員工作總結(jié)3000字篇九
今年我負(fù)責(zé)的分包工程材料和監(jiān)理材料順利通過了檔案館預(yù)驗(yàn)收和驗(yàn)收達(dá)到了合格標(biāo)準(zhǔn),而且也通過了質(zhì)檢站驗(yàn)收,。材料的順利驗(yàn)收給工程順利竣工驗(yàn)收奠定了基矗材料的順利通過是由各個(gè)施工單位的全力配合,,才取得必然的成績,但其中也存在一些不足,。在監(jiān)理部的一年光陰里,,無論是從監(jiān)督、反省各施工單位的施工材料,,還是做好監(jiān)理部的監(jiān)理材料我做到了盡職盡責(zé)?,F(xiàn)總結(jié)如下。
配合各專業(yè)監(jiān)理工程師對各施工單位的工程材料作好嚴(yán)峻把關(guān),。因?yàn)楣こ滩牧鲜钦鎸?shí)反響工程項(xiàng)目施工的效果,,材料就是在工程建設(shè)歷程中形成各種情勢的信息記載,只有和監(jiān)理工程師,、施工單位材料員全力配合才干完成并做好這項(xiàng)工作,。負(fù)責(zé)監(jiān)理材料的治理工作,并對監(jiān)理材料進(jìn)行收集,、收拾和歸檔,。監(jiān)理材料是工程建設(shè)歷程中,監(jiān)理進(jìn)行監(jiān)控的真實(shí)記載,,是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,。它牽涉到監(jiān)理單位、建設(shè)單位,、施工單位,、設(shè)計(jì)單位等工程參建單位的本色性工作,,是監(jiān)理工作科學(xué)化,、規(guī)范化、法制化的標(biāo)記。監(jiān)理材料反響監(jiān)理工作程度,,是衡量,、評定監(jiān)理工作的首要根據(jù)。
遵守合同約定,,在勘察,、設(shè)計(jì)階段,對勘察,、設(shè)計(jì)文件的形成,、積累、組卷和歸檔,。編制會(huì)議記載,、監(jiān)理月報(bào),監(jiān)理月報(bào)是監(jiān)理部在一個(gè)月內(nèi)對工程進(jìn)展和監(jiān)理工作的總結(jié),,也是各有關(guān)部門反盛評定監(jiān)理部工作的首要根據(jù),,因此做好這項(xiàng)工作很首要,也很要害,。遵守材料規(guī)程將列入城建檔案館接管領(lǐng)域的監(jiān)理材料移交城建檔案館,。只有前期各個(gè)環(huán)節(jié)都做好了,才干順利的移交檔案館,,監(jiān)理工作也就順利完成,。
對于施工單位工程材料的報(bào)驗(yàn)有必然的松懈,往往施工單位在施工完畢之后才將工程材料上報(bào)監(jiān)理部,。工程材料應(yīng)隨工程進(jìn)度同步收集,、收拾并按規(guī)定移交。對于監(jiān)督,、治理施工單位做好工程材料,,使工程材料真實(shí)、有效,、完整也存著在不足之處,,其中施工單位不器重工程材料編制,工程材料沒有應(yīng)用工程材料做材料,,使材料無法統(tǒng)一治理,。監(jiān)理月報(bào)的編制不完整,施工單位在起頭還能及時(shí)配合監(jiān)理做好月報(bào),,待工程接近尾期時(shí)就起頭拖延,,使監(jiān)理月報(bào)無法及時(shí)收集、編制,,編制一份完整的監(jiān)理月報(bào)需要各方全力配合,。
在接手監(jiān)理材料以來,,目前公司沒有治理材料員的指示,短缺一個(gè)正規(guī)的材料室,,很多材料無處堆放,,使不少材料喪失。工程材料形成和治理需要一個(gè)很長的歷程,,而且治理材料的人員也替換頻繁,,這樣使下一個(gè)接手的很難做好治理工作。
做為一個(gè)專業(yè)材料治理員是在長期工作實(shí)踐中日積月累中磨煉出來的,,不管是對施工材料,、監(jiān)理材料、建設(shè)材料都能做到嫻熟治理,,而我雖然從著手材料治理已有四年之久,,雖對各個(gè)不同階層材料治理有必然經(jīng)驗(yàn)。但是做到一個(gè)專業(yè)材料員也有必然的差距,。面臨新的工期即將起頭,,我將全力認(rèn)真做好每一項(xiàng)材料治理工作。
材料員工作總結(jié)不足 材料員工作總結(jié)3000字篇十
材料在建筑工程成本中占有很大的比重,,如何加強(qiáng)與搞好材料管理工作,,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,是企業(yè)管理中的一項(xiàng)重要任務(wù),。材料管理工作面廣,,量大,環(huán)節(jié)多,,性質(zhì)復(fù)雜多變,,極易發(fā)生問題,通過十幾年的材料管理工作,,我總結(jié)了以下管理經(jīng)驗(yàn):
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要自始至終重視關(guān)心材料管理工作,,對施工全過程加強(qiáng)管理,做到事前預(yù)測分析,,事中檢查落實(shí),,事后評估總結(jié),及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決可能出現(xiàn)的問題,,減少和避免損失,。
建立和完善材料人員的崗位責(zé)任制,明確責(zé),、權(quán),、利,充分調(diào)動(dòng)他們的積極性和主觀能動(dòng)性,,對外打好交道,,對內(nèi)當(dāng)好家,。
包括材料的目標(biāo)管理制度、材料的供應(yīng)和使用制度及獎(jiǎng)罰制度,。以便組織材料的采購、加工,、運(yùn)輸,、儲(chǔ)備、供應(yīng),、回收和利廢,,并進(jìn)行有效的控制、監(jiān)督和考核,,以保證順利實(shí)現(xiàn)承包任務(wù)和材料使用過程的效益,。
施工項(xiàng)目材料計(jì)劃是對施工項(xiàng)目所需材料的預(yù)測、部署和安排,,是指導(dǎo)與組織施工工項(xiàng)目材料的訂貨,、采購、加工,、儲(chǔ)備和供應(yīng)的依據(jù),,是降低成本、加速資金周轉(zhuǎn),、節(jié)約資金的一個(gè)重要因素,。材料計(jì)劃可根據(jù)其內(nèi)容和作用分為:材料需要計(jì)劃即供應(yīng)計(jì)劃、采購計(jì)劃和節(jié)約計(jì)劃,。工程項(xiàng)目開工前或開工后15天內(nèi)必須拿出整個(gè)項(xiàng)目的材料用量計(jì)劃,,并根據(jù)施工生產(chǎn)計(jì)劃編制季度、月度材料計(jì)劃,。季度材料計(jì)劃使項(xiàng)目材料計(jì)劃具體化,,是根據(jù)施工計(jì)劃編制的,可對項(xiàng)目材料計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整,,它是用來核算項(xiàng)目季度各類材料的申請量,,落實(shí)各種材料的訂貨、采購和組織運(yùn)輸,。月度材料計(jì)劃是以單項(xiàng)工程為對象,,結(jié)合施工作業(yè)計(jì)劃的要求而進(jìn)行的施工前供料備料計(jì)劃。它是直接供料,、控制用料的依據(jù),,是項(xiàng)目材料計(jì)劃中的重要環(huán)節(jié),所以要求全面,、及時(shí),、準(zhǔn)確,。
由財(cái)務(wù)、倉庫及采購人員組織的審查小組,,嚴(yán)格審查材料采購合同,,對采購物資實(shí)行三對比的辦法,即比材料質(zhì)量,、比運(yùn)距,,堅(jiān)持質(zhì)量擇優(yōu)而選、價(jià)格擇廉而買,、路途擇近而運(yùn)的原則,,增加材料管理的嚴(yán)肅性和透明度。采購人員必須做到腿勤,、眼勤,、嘴勤,熟悉市場行情,,掌握市場動(dòng)態(tài),。在采購具體材料前首先要向供料單位索取產(chǎn)品合格證或出廠質(zhì)量證明單,并對證明單上所列各種材料,、質(zhì)量,、數(shù)量、規(guī)格認(rèn)真審查,,將證明單,、合格證或試驗(yàn)單送交驗(yàn)收人員和資料員。采購,、調(diào)撥人員在采購中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題和解決情況要作詳細(xì)記錄以便備查,,對各種材質(zhì)證明要有登記和簽收手續(xù)。
大宗材料和三材一律由現(xiàn)場收料員,、工種施工員和班組長共同驗(yàn)收,,做好試驗(yàn)并建立臺(tái)帳,其它材料由保管員驗(yàn)收入庫,。報(bào)支發(fā)票時(shí),,發(fā)票、驗(yàn)收單和各種小票必須簽章齊全,、手續(xù)完備,,先由材料會(huì)計(jì)審核而后由分管材料的領(lǐng)導(dǎo)審批。甲方供料由材料員到甲方開取領(lǐng)料單,,報(bào)材料核算部門登記,,材料到場后,由現(xiàn)場材料員就其質(zhì)量和數(shù)量進(jìn)行檢查,、驗(yàn)收并辦理手續(xù)?,F(xiàn)場材料員,、管理員對進(jìn)場入庫材料要嚴(yán)格執(zhí)行驗(yàn)規(guī)格、驗(yàn)品種,、驗(yàn)質(zhì)量,、驗(yàn)數(shù)量的四驗(yàn)制度,在一般情況下對下列材料不予驗(yàn)收:
(1)呆滯積壓,、質(zhì)量低劣的材料,。
(2)無使用對象的特殊材料。
(3)超儲(chǔ)備定額懸殊的一般材料,。
(4)打短線物資應(yīng)視生產(chǎn)施工的需要,,不能超過3——12個(gè)月的用量,,超出者不予驗(yàn)收,。
(5)成件包裝物資要進(jìn)行抽查,凡質(zhì)量,、數(shù)量等與收料單不相符的不予驗(yàn)收,。
材料員工作總結(jié)不足 材料員工作總結(jié)3000字篇十一
20xx年轉(zhuǎn)瞬即逝,20xx年即將開始,。在不知不覺中我進(jìn)入**這個(gè)大家庭已經(jīng)半年有余了,,我是擔(dān)任第*項(xiàng)目經(jīng)理部**縣第一人民醫(yī)院南院項(xiàng)目的材料員,主要負(fù)責(zé)材料的零星采購和材料管理等工作,。在這大半年中,,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心幫助下,使得我的工作進(jìn)展比較順利,,也在其中學(xué)到了很多以前沒有接觸到的東西,。
現(xiàn)將我的工作總結(jié)如下:
進(jìn)入公司后,剛好趕上公司啟用材料軟件系統(tǒng),,經(jīng)過一段時(shí)間的培訓(xùn),,我了解到,此材料軟件在材料員界面有這么幾大部分組成:
1,、預(yù)算,,就是公司對該項(xiàng)目的材料計(jì)劃;
2、預(yù)算外采購,,就是在工地現(xiàn)場需要的材料在預(yù)算中沒有或是一些工地零星材料等;
3,、采購訂單,就是在采購過程中,,不管是預(yù)算內(nèi)或預(yù)算外的材料,,在采購時(shí)必須先在材料軟件上下采購訂單,由部門領(lǐng)導(dǎo)核實(shí)批示之后才能進(jìn)行采購,。
4,、采購?fù)ㄖ獑?,通知在采購訂單中已?jīng)由領(lǐng)導(dǎo)批示過的采購訂單進(jìn)行采購;
5、材料入庫與出庫,,就是材料進(jìn)場和出庫進(jìn)行登記,。
這個(gè)材料軟件系統(tǒng),能夠很直觀的讓公司領(lǐng)導(dǎo)看到該項(xiàng)目的進(jìn)展與材料使用等情況,。
在項(xiàng)目中,,一般性的大宗型材料都是由公司集中采購,我所采購的是在工程過程中需要的一些零散或急需的材料,。在采購過程中,,首先是質(zhì)量關(guān),在質(zhì)量同等的情況下,,嚴(yán)把價(jià)格關(guān),,做到質(zhì)量優(yōu),價(jià)格低,,貨比三家,,,降低成本,,為公司取得利益最大化,。
**縣第一人民醫(yī)院南院項(xiàng)目中,在當(dāng)?shù)夭少彶牧舷鄬Ρ容^困難,,主要是因?yàn)檫@邊的材料市場不是很健全,,有很多的材料在當(dāng)?shù)夭少彶康剑@就需要到南昌或通過公司來采購,。針對這一點(diǎn),,就要求各工隊(duì)在提出材料采購計(jì)劃時(shí),必須要有一個(gè)提前量,,這樣才能夠及時(shí)采購,,不會(huì)耽誤工程進(jìn)展。
在材料進(jìn)場的時(shí)候,,對材料的驗(yàn)收,,主要是對其到貨數(shù)量,型號(hào),,質(zhì)量等是否與合同或訂單相符合,,還有材料到場是的包裝等是否有破損等情況,若出現(xiàn)與合同訂單不符,,或包裝有損壞等,,及時(shí)與相關(guān)人員或廠家聯(lián)系,進(jìn)行溝通與解決問題。
在材料入庫時(shí),,按照個(gè)工隊(duì)材料進(jìn)行擺放,,以便于領(lǐng)取和其他工隊(duì)將材料拉亂,而無法找到,。還有一些特殊材料,,比如易碎、易受潮等材料單獨(dú)放置,。
在個(gè)工隊(duì)領(lǐng)料過程中,,本著堅(jiān)持節(jié)約預(yù)扣,預(yù)料還庫,。促進(jìn)材料的節(jié)約和合理使用,。在工程中所產(chǎn)生的廢料和包裝等進(jìn)行回收處理。
通過大半年的工作,,我也總結(jié)出了自己在這方面的不足之處,,比如有些材料怕見水,而當(dāng)時(shí)不是很清楚,,導(dǎo)致有些材料出現(xiàn)進(jìn)水情況,,幸虧不是很嚴(yán)重,,還有材料怕劃痕,,怕受壓等,在經(jīng)過這半年的工作,,也都有了相對的了解,。
在今后的工作中,一定嚴(yán)格要求自己,,熟悉材料屬性,,提高自己的業(yè)務(wù)水平,做好材料員一職,,為公司的美好未來努力拼搏,。
材料員工作總結(jié)不足 材料員工作總結(jié)3000字篇十二
姓名:***
工作單位:上海**建筑材料有限公司
工作部門:品質(zhì)部
崗位:品質(zhì)部技術(shù)負(fù)責(zé)人
任職時(shí)間:一年半
負(fù)責(zé)預(yù)拌商品混凝土配合比設(shè)計(jì)及驗(yàn)證,控制原材料質(zhì)量及出廠產(chǎn)品質(zhì)量,,負(fù)責(zé)公司質(zhì)量管理體系制定和執(zhí)行,。
本人1995年開始從事商品混凝土質(zhì)量控制工作,從基本的混凝土當(dāng)班試驗(yàn),,到原材料檢測,,通過不斷地學(xué)習(xí)和在工作中實(shí)踐,逐步發(fā)展到擔(dān)任公司技術(shù)負(fù)責(zé)人,。
下面就談?wù)勎以谧罱@個(gè)公司工作的心得和體會(huì),。我單位是專業(yè)提供商品混凝土的專業(yè)公司,商品混凝土是現(xiàn)在運(yùn)用在建筑工程最廣泛的材料,混凝土質(zhì)量的控制直接影響建筑工程的質(zhì)量,?;炷恋馁|(zhì)量要掌握好對人機(jī)料法環(huán)的控制,要把好原材料質(zhì)量關(guān),,對于不符合質(zhì)量要求的原材料堅(jiān)決不得進(jìn)場,。同時(shí)要在國家規(guī)范,行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)條件下設(shè)計(jì)符合各種不同要求的配合比,,既要滿足設(shè)計(jì)強(qiáng)度,,又要符合經(jīng)濟(jì)原則,并且滿足施工要求,。在我工作這段時(shí)間中,,我公司承接了各類工程,既有市政工程橋梁的大體積高標(biāo)號(hào)預(yù)應(yīng)力箱梁的澆筑,,也有超長距離固定泵輸送大體積底板混凝土的施工,,以上工程對于混凝土早期強(qiáng)度,水化熱的控制等質(zhì)量要求很高,,本人結(jié)合多年的工作經(jīng)驗(yàn),,選用合適的水泥品種,通過外加劑的選擇,,進(jìn)行配合比的設(shè)計(jì),,選擇,實(shí)驗(yàn),,分析,,實(shí)驗(yàn)結(jié)果的統(tǒng)計(jì),選出最優(yōu)配合比,,順利的完成項(xiàng)目的施工,,客戶反饋質(zhì)量完全滿足要求。
由于現(xiàn)代工程中對于混凝土的大量采用,,造成砂石資源的不斷耗盡,,而在建筑施工中有大量的廢棄材料,所以現(xiàn)在對于再生混凝土砂石料運(yùn)用已經(jīng)是擺在了很緊迫的工作中,,只有在工作中不斷地學(xué)習(xí)新材料,,新工藝,混凝土才能有更好的發(fā)展前景,,這是對每個(gè)從事這項(xiàng)工作的技術(shù)人員的要求,。
材料員工作總結(jié)不足 材料員工作總結(jié)3000字篇十三
總結(jié),不但是要總結(jié)做的好的方面,,同時(shí)也要總結(jié)存在的問題,。認(rèn)真反思,,我自己在工作中也存在有一些做的不好的地方,也有很多地方馬虎出有小問題的,,下面我就把自己做的不好的地方,,一一的列出來,以備下步改正,,更好的工作,。
由于有的事情是頭一回接觸的原因,對建筑方面的事情條理性不夠,,有時(shí)侯沒有分清主次和輕重緩急,,尤其是同一時(shí)間段,不同工種交上來不同的材料申請的時(shí)侯,。
雖然現(xiàn)在作為材料員的工作已經(jīng)基本上手了,,整體能力也已經(jīng)有了顯著提高,但是對于一些細(xì)節(jié)上還是缺乏認(rèn)知,,具體的做法上還是缺少了解,,需要在以后的工作中加強(qiáng)學(xué)習(xí)。
在工作總結(jié)上了有了進(jìn)步,,也能經(jīng)常性的記筆記,,和做工作記錄,但是不能堅(jiān)持經(jīng)常,,不能做到天天記,,在以后的工作中,此項(xiàng)也作為重點(diǎn),,只有經(jīng)常的匯總反思才能讓我更快的提高,。
作為建筑相關(guān)的新人,,我對于建筑各方面的知識(shí)學(xué)習(xí)的還遠(yuǎn)遠(yuǎn)的不夠,,經(jīng)常是有什么不懂的,明知道圖紙上面有標(biāo)明,,但還是為了省時(shí)間,,直接就問同事了,這樣雖然知道結(jié)果的速度快,,但是長久下去,,不是個(gè)好事,尤其是不利于自己成長,,下步的努力方向就是要練成自己會(huì)看圖自己會(huì)計(jì)算的能力,。
20xx年是公司轉(zhuǎn)型的一年,20xx年將是全新的一年,,也是自我挑戰(zhàn)的一年,,我將努力在新的一年中將工作做到最好,為公司的發(fā)展盡一份力,讓自己成工地材料員年終工作總結(jié)為一名合格的優(yōu)秀的員工,。
材料員工作總結(jié)不足 材料員工作總結(jié)3000字篇十四
通過上半年的材料管理工作,,我從思想上、學(xué)習(xí)上,、工作上,、工作中存在的不足及今后的打算做以下總結(jié):
首先,從思想上要端正工作態(tài)度,,積極進(jìn)取,。對于自己份內(nèi)的工作以及領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作,都要積極認(rèn)真地去完成,,絕不能因?yàn)樽陨淼脑蚨绊懝ぷ鞯捻樌M(jìn)行,。其次,要有較強(qiáng)的責(zé)任心,。俗話說的好:世上無難事,,只怕有心人。只有深刻地領(lǐng)會(huì)了這句話的精神,,就沒有做不好的事情,。我一直以來就是用這句話來鞭策自己,在實(shí)際工作中,,不斷完善自己的知識(shí),,充分運(yùn)用現(xiàn)代化的管理方法,努力把自己的工作做得更好,。
充分利用工作的閑暇時(shí)間,,認(rèn)真學(xué)習(xí),對工作中遇到不會(huì)不懂的業(yè)務(wù),,虛心向相關(guān)師傅們請教,,有時(shí)也會(huì)上網(wǎng)查詢相關(guān)資料。在實(shí)際工作中不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平,,運(yùn)用處物資管理考核辦法,,嚴(yán)格規(guī)范操作自己的業(yè)務(wù)。
遵循科學(xué)完整的材料管理制度,,合理組織材料的采購,、加工、運(yùn)輸,、儲(chǔ)備,、供應(yīng)、回收和利廢,,并進(jìn)行有效的控制,、監(jiān)督和考核,,以保證順利實(shí)現(xiàn)材料使用過程的效益。施工項(xiàng)目材料計(jì)劃是對施工項(xiàng)目所需材料的預(yù)測,、部署和安排,,是指導(dǎo)與組織施工工項(xiàng)目材料的訂貨、采購,、加工,、儲(chǔ)備和供應(yīng)的依據(jù),是降低成本,、加速資金周轉(zhuǎn),、節(jié)約資金的一個(gè)重要因素,是項(xiàng)目材料計(jì)劃中的重要環(huán)節(jié),,所以要求全面,、及時(shí)、準(zhǔn)確,。對于施工員提請的材料計(jì)劃以及需要批價(jià)的材料,,及時(shí)報(bào)批,未經(jīng)預(yù)算員及經(jīng)營經(jīng)理審批的材料計(jì)劃,,堅(jiān)決拒收,,已免給項(xiàng)目部造成嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。
材料到場后,,要按審批完的材料計(jì)劃,,就其質(zhì)量和數(shù)量進(jìn)行檢查、驗(yàn)收并辦理手續(xù),。對進(jìn)場入庫材料要嚴(yán)格執(zhí)行驗(yàn)規(guī)格,、驗(yàn)品種、驗(yàn)質(zhì)量,、驗(yàn)數(shù)量的四驗(yàn)制度,,對呆滯積壓、質(zhì)量低劣的材料不予驗(yàn)收,;無使用對象的特殊材料不予驗(yàn)收,;超儲(chǔ)備定額懸殊的一般材料不予驗(yàn)收;成件包裝物資要進(jìn)行抽查,,凡質(zhì)量、數(shù)量等與收料單不相符的不予驗(yàn)收,。做好進(jìn)場入庫材料的保管工作,,減少損失和浪費(fèi),防止流失根據(jù)各類材料的特點(diǎn),,采取有效的保管措施,,建立健全保管制度,。對砂、石等大宗材料的堆放場地要平整,,松土要壓實(shí),,有條件的要搞硬化地面,鋼材按鋼號(hào),、品種,、進(jìn)場順序分別驗(yàn)收堆放,做到先進(jìn)先用,,采取相應(yīng)措施做好防滲,、防潮、防腐,、防火,、防老化等工作。
現(xiàn)場嚴(yán)格限額領(lǐng)料,,堅(jiān)持節(jié)約預(yù)扣,、余料還庫,收發(fā)手續(xù)齊全,,并記好單位工程臺(tái)帳,,促進(jìn)材料的節(jié)約和合理使用。舊料按使用價(jià)值劃分等級(jí),,回收利用,。已無使用價(jià)值的殘殘舊模板、腳手架料,、金屬配件等都進(jìn)行回收處理,,材料的包裝品也應(yīng)及時(shí)回收處理。加強(qiáng)周轉(zhuǎn)材料管理,,提高利用率,。周轉(zhuǎn)材料價(jià)值高、用量大,、使用期長,。在保證施工生產(chǎn)的前提下,減少占用,,加速周轉(zhuǎn),,延長壽命,防止損壞,。在運(yùn)輸過程中,,認(rèn)真明確填寫材料交接單,盡量克服自身困難,,做到車車押運(yùn),,避免丟失,。
長期以來從事材料管理工作,深感工作的繁忙,、責(zé)任的重大,。由于工作繁瑣,造成思想上的疲憊,,因此,,未能到現(xiàn)場深入了解各個(gè)工地現(xiàn)場周轉(zhuǎn)材料的供需情況,缺乏足夠的專業(yè)知識(shí),。在今后的工作中,,我一定要更加努力學(xué)習(xí),做到嘴勤,、手勤,、腿勤,增強(qiáng)自己的管理水平和業(yè)務(wù)素質(zhì),,努力做一名合格的材料管理人員,。
通過上半年來的工作,雖然做出了一點(diǎn)成績,,但在一些方面也存在著這樣或那樣的問題,。在今后的工作中,努力克服缺點(diǎn),,彌補(bǔ)不足之處,,加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì),,爭取把各項(xiàng)工作做得更好,,與項(xiàng)目部共進(jìn)步、共成長,。