總結(jié)是對(duì)過去一定時(shí)期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析,，并做出客觀評(píng)價(jià)的書面材料,，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律，從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律,，是時(shí)候?qū)懸环菘偨Y(jié)了,。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢？而個(gè)人總結(jié)又該怎么寫呢,？以下是小編精心整理的總結(jié)范文,，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友,。
安全生產(chǎn)管理個(gè)人工作總結(jié)簡短篇一
一,、健全安全工作機(jī)構(gòu)，建立安全工作制度,，加強(qiáng)基礎(chǔ)教育,，實(shí)施規(guī)范化運(yùn)作
年初公司調(diào)整安全委員會(huì)、成立安全監(jiān)察處后,，新成立的出國留學(xué)北區(qū)物業(yè)處及時(shí)建立安全組織機(jī)構(gòu)和完善健全了相關(guān)安全管理制度;礦業(yè)處,、烏蘭木倫物業(yè)處,、東勝物業(yè)處及大柳塔物業(yè)處根據(jù)各基層單位人員調(diào)整和工作變動(dòng)情況，及時(shí)調(diào)整充實(shí)了安委會(huì)和安全辦事機(jī)構(gòu),，并根據(jù)新的安全形勢(shì)需要重新修訂完善了原有的安全管理制度,，以使之更加有效、適用,。并把安全責(zé)任切實(shí)落實(shí)到崗位和工作人員,，利用各種形式經(jīng)常對(duì)職工進(jìn)行安全教育，嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行操作,，加強(qiáng)自保,、互保意識(shí)。北區(qū)物業(yè)處專門成立這一行政負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人,，各部門負(fù)責(zé)人參與的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組;烏蘭木倫物業(yè)處專門成立了主管安全生產(chǎn)運(yùn)行的用戶服務(wù)部,，具體負(fù)責(zé)全處安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查;
二、安全警鐘長鳴,，加大檢查考核力度,，變安全工作突擊查為經(jīng)常查
安全工作是黨和國家的一項(xiàng)重要生產(chǎn)方針。各單位利用各種工作會(huì)議對(duì)員工進(jìn)行教育,，占靠專題會(huì)議研究布置安全工作,，使每一位員工、各級(jí)管理人員都高度重視安全工作,。礦業(yè)處對(duì)安全工作除每月進(jìn)行月度考核外,，還進(jìn)行不定期檢查和夜間抽查;各基層班組每天進(jìn)行自查，服務(wù)部每周進(jìn)行檢查和不定期巡查,。在工作中嚴(yán)禁出現(xiàn)“三違”現(xiàn)象,，對(duì)出現(xiàn)的事故堅(jiān)持“四不放過”原則，及事故原因不查清不放過;事故責(zé)任不明確不放過;事故責(zé)任者不處理不放過;事故責(zé)任者和群眾沒有受到教育不放過,。北區(qū)物業(yè)處
三,、未雨綢繆，突出重點(diǎn),，積極開展安全預(yù)防專項(xiàng)活動(dòng)
各單位以公司檢查考核為動(dòng)力,，認(rèn)真開展了自查自糾活動(dòng)。-月份,，各單位積極預(yù)防,，扎實(shí)工作，通過有效的安全預(yù)防工作為生產(chǎn)經(jīng)營工作的穩(wěn)定運(yùn)行保駕護(hù)航,。
(一)春節(jié)期間,，礦業(yè)處及各物業(yè)處提前發(fā)布通知，提醒居民注意消除火災(zāi)隱患。還在居民燃放煙花爆竹期間安排專人進(jìn)行晝夜巡檢,，將燃放后爆竹的紙屑及時(shí)打掃干凈,，避免可能發(fā)生的火災(zāi)事故，受到了神東公司主要領(lǐng)導(dǎo)的多次表揚(yáng),。
(二)年初,，各單位及時(shí)上報(bào)本單位消防設(shè)施、設(shè)備配備情況,，將消防工作切實(shí)落在實(shí)處：一些消防設(shè)施設(shè)備不足的場(chǎng)所在最短的時(shí)間內(nèi)配備到位,，消防設(shè)施不到位、不完好的通過維修,、更換真正做到了隨時(shí)能用;
(三)積極配合兩級(jí)公司進(jìn)行春季“三防”試驗(yàn),，避免了電器設(shè)備可能因此發(fā)生的故障;在供暖結(jié)束后將已過期或漏校的安全閥、壓力及時(shí)送到地方技術(shù)監(jiān)督局進(jìn)行校驗(yàn),，為今后的供暖工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),，真正起到了預(yù)防為主的作用。
(四)進(jìn)入夏季以來,，隨著雨季的臨近，各單位又在公司的統(tǒng)一部署下成立或調(diào)整了領(lǐng)導(dǎo)小組,，辦事機(jī)構(gòu)及搶險(xiǎn)突擊隊(duì)人員配置,，積極準(zhǔn)備夏季“三防”物資，在短時(shí)間內(nèi)將“三防”物資準(zhǔn)備充足,。
(五)積極開展“百日安全無事故”活動(dòng),，各礦業(yè)、物業(yè)單位按照公司安排,，積極開展“百日安全無事故” 活動(dòng),，制定了“百日安全無事故活動(dòng)”的實(shí)施辦法，獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn),，通過各種手段促進(jìn)安全生產(chǎn),，使員工的“我要安全”意識(shí)不斷增強(qiáng)。從主管上杜絕,、從行動(dòng)上點(diǎn)滴做起注意安全,。
四、安全工作有回報(bào),，真正做到人心安
今年-月份,，礦業(yè)處、烏蘭木倫物業(yè)處,、東勝物業(yè)處,、北區(qū)物業(yè)處及大柳塔物業(yè)處未發(fā)生二類以上機(jī)械事故，保證了生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的圓滿完成。
礦業(yè)處五月份通過各種形式的檢查考核共查出安全問題條,，整改條;罰款余元,。內(nèi)部工作基本杜絕了“三違”現(xiàn)象，-月份,，個(gè)服務(wù)部未發(fā)生一起安全事故;各服務(wù)部還積極配合礦方進(jìn)行安全知識(shí)宣傳教育工作,，通過黑板報(bào)、宣傳欄,，利用每一個(gè)窗口,，每一個(gè)服務(wù)點(diǎn)對(duì)礦上職工進(jìn)行宣傳教育，受到了礦方和職工家屬的稱贊;北區(qū)物業(yè)處切實(shí)加強(qiáng)小區(qū)內(nèi)部治安防范工作,，通過加強(qiáng)對(duì)小區(qū)內(nèi)業(yè)主車輛的管理,，增加治安巡邏力量，確保小區(qū)居民安居樂業(yè),。-月份,，保安部查獲處理大小案件起。其中大案起,，抓獲作案人多人;有人送交派出所;追回被盜摩托車輛,、自行車輛、汽車標(biāo)牌塊;保安部一個(gè)月內(nèi)兩次受到業(yè)主贈(zèng)送錦旗,。
五,、路漫漫其修遠(yuǎn),任重道遠(yuǎn)
盡管前半年在安全方面做了一些工作，收到一些成效,。但安全形勢(shì)仍不容樂觀,。例如由于礦業(yè)處及各物業(yè)處所屬設(shè)施經(jīng)過多年的運(yùn)行、使用,，部分設(shè)施已到了服務(wù)年限或已經(jīng)出現(xiàn)了安全隱患,，急需專項(xiàng)資金進(jìn)行維修。哈拉溝服務(wù)部前石畔小區(qū)設(shè)備設(shè)施嚴(yán)重老化,，急需資金進(jìn)行維修;新成立北區(qū)物業(yè)處車輛防盜,、居民防盜措施亟待完善，烏蘭木倫物業(yè)處由于地企混雜居住,，多次發(fā)生搶劫,、偷盜事件，需要進(jìn)一步和地方上協(xié)調(diào)安全保衛(wèi)工作,。這一切都說明安全工作仍需要我們“常備不懈,，常抓不懈，警鐘長鳴,，警心常在”,。由于公司正處于股份制轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵時(shí)期,，而礦業(yè)處、各物業(yè)處又是占地工主要用人單位,，因此對(duì)于安定職工的人心也將是下一階段重要工作,，以免影響正常安全生產(chǎn)工作。下半年的冬季供暖工作也是一個(gè)安全工作重點(diǎn),，如鍋爐,、供暖管線安全檢修的檢修工作等。
我們將抓住改制的機(jī)遇,，積極應(yīng)對(duì)改制的挑戰(zhàn),，群策群力，同心同德,，使下半年的安全工作再上一個(gè)新臺(tái)階,。
安全生產(chǎn)管理個(gè)人工作總結(jié)簡短篇二
自安工廠開展“安全生產(chǎn)月”以來，三分廠的安全生產(chǎn)工作在分廠領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,，按照工廠的統(tǒng)一部署,，本著“安全第一，預(yù)防為主”的方針,，不斷加 強(qiáng)組織建設(shè),，完善工作機(jī)制，狠抓安全生產(chǎn)管理規(guī)范化建設(shè),，落實(shí)安全管理制度規(guī)定,，加強(qiáng)重點(diǎn)目標(biāo)和重點(diǎn)區(qū)域的監(jiān)控，構(gòu)筑安全生產(chǎn)工作網(wǎng)絡(luò),，充分發(fā)揮組織作用，有力地推動(dòng)了分廠各個(gè)車間的安全生產(chǎn)工作的開展,，取得了安全生產(chǎn)的階段性勝利,。
安全生產(chǎn)工作事關(guān)員工生命安全和工廠繁榮穩(wěn)定發(fā)展，責(zé)任重于泰山,。為此,，三分廠把安全工作作為一項(xiàng)長期性、經(jīng)常性的工作來抓,，并以強(qiáng)有力的執(zhí)行力,、監(jiān)督力予以保障。
一是對(duì)安全生產(chǎn)教育常抓不懈,。為了提高員工對(duì)安全生產(chǎn)的認(rèn)知,，三分廠階段性組織各個(gè)工段的員工對(duì)安全生產(chǎn)的理論知識(shí)進(jìn)行學(xué)習(xí)，并不斷鞏固提高其自身的安全生產(chǎn)意識(shí),，使之能正確運(yùn)用到日常生產(chǎn)過程中,。
二是，分廠領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)各個(gè)部門的安全生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)管和檢查。并建立了巡回檢查制度,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改,。從航車吊具的使用操作是否符合規(guī)定，到機(jī)械設(shè)備的正常維護(hù)運(yùn)行是否達(dá)到量化標(biāo)準(zhǔn),，再到可燃?xì)怏w的存放,、原材料的擺放是否合乎規(guī)定，可謂面面俱到,。
三是通過簽訂安全責(zé)任書,，把安全生產(chǎn)工作列入年終考核內(nèi)容中，并與績效工資直接掛鉤,，把安全工作任務(wù)進(jìn)行分解,，落實(shí)到個(gè)人。切實(shí)落實(shí)“一崗雙責(zé)”制度,。
四是加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全建設(shè),，切實(shí)貫徹執(zhí)行網(wǎng)絡(luò)安全保密事項(xiàng)十條禁令。
在今后的工作中,，三分廠將繼續(xù)堅(jiān)持“安全第一,、預(yù)防為主”的方針，突出重點(diǎn),，不斷加大安全生產(chǎn)檢查力度,，完善安全生產(chǎn)防護(hù)措施，積極主動(dòng)開展安全生產(chǎn)學(xué)習(xí),，竭盡全力抓好安全生產(chǎn)工作,，圓滿完成安全生產(chǎn)工作各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
安全生產(chǎn)管理個(gè)人工作總結(jié)簡短篇三
今年上半年,，礦業(yè)處,、烏蘭木倫物業(yè)處、東勝物業(yè)處,、北區(qū)物業(yè)處及大柳塔物業(yè)處在公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的安全工作方針,，把安全工作作為“天”字號(hào)工程來抓,，在日常的工作中時(shí)時(shí)注意，事事注意,，收到了明顯的效果,。主要做了以下工作：
一、健全安全工作機(jī)構(gòu),，建立安全工作制度,，加強(qiáng)基礎(chǔ)教育,，實(shí)施規(guī)范化運(yùn)作
年初公司調(diào)整安全委員會(huì)、成立安全監(jiān)察處后,，新成立的出國留學(xué)北區(qū)物業(yè)處及時(shí)建立安全組織機(jī)構(gòu)和完善健全了相關(guān)安全管理制度;礦業(yè)處,、烏蘭木倫物業(yè)處、東勝物業(yè)處及大柳塔物業(yè)處根據(jù)各基層單位人員調(diào)整和工作變動(dòng)情況,，及時(shí)調(diào)整充實(shí)了安委會(huì)和安全辦事機(jī)構(gòu),，并根據(jù)新的安全形勢(shì)需要重新修訂完善了原有的安全管理制度，以使之更加有效,、適用,。并把安全責(zé)任切實(shí)落實(shí)到崗位和工作人員，利用各種形式經(jīng)常對(duì)職工進(jìn)行安全教育,，嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行操作,，加強(qiáng)自保、互保意識(shí),。北區(qū)物業(yè)處專門成立這一行政負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人,，各部門負(fù)責(zé)人參與的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組;烏蘭木倫物業(yè)處專門成立了主管安全生產(chǎn)運(yùn)行的用戶服務(wù)部，具體負(fù)責(zé)全處安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查;
二,、安全警鐘長鳴,，加大檢查考核力度，變安全工作突擊查為經(jīng)常查
安全工作是黨和國家的一項(xiàng)重要生產(chǎn)方針,。各單位利用各種工作會(huì)議對(duì)員工進(jìn)行教育,，占靠專題會(huì)議研究布置安全工作，使每一位員工,、各級(jí)管理人員都高度重視安全工作,。礦業(yè)處對(duì)安全工作除每月進(jìn)行月度考核外，還進(jìn)行不定期檢查和夜間抽查;各基層班組每天進(jìn)行自查,，服務(wù)部每周進(jìn)行檢查和不定期巡查,。在工作中嚴(yán)禁出現(xiàn)“三違”現(xiàn)象，對(duì)出現(xiàn)的事故堅(jiān)持“四不放過”原則,，及事故原因不查清不放過;事故責(zé)任不明確不放過;事故責(zé)任者不處理不放過;事故責(zé)任者和群眾沒有受到教育不放過,。北區(qū)物業(yè)處
三,、未雨綢繆,，突出重點(diǎn)，積極開展安全預(yù)防專項(xiàng)活動(dòng)
各單位以公司檢查考核為動(dòng)力,，認(rèn)真開展了自查自糾活動(dòng),。-月份，各單位積極預(yù)防,，扎實(shí)工作,，通過有效的安全預(yù)防工作為生產(chǎn)經(jīng)營工作的穩(wěn)定運(yùn)行保駕護(hù)航,。
(一)春節(jié)期間，礦業(yè)處及各物業(yè)處提前發(fā)布通知,，提醒居民注意消除火災(zāi)隱患,。還在居民燃放煙花爆竹期間安排專人進(jìn)行晝夜巡檢，將燃放后爆竹的紙屑及時(shí)打掃干凈,，避免可能發(fā)生的火災(zāi)事故,，受到了神東公司主要領(lǐng)導(dǎo)的多次表揚(yáng)。
(二)年初,，各單位及時(shí)上報(bào)本單位消防設(shè)施,、設(shè)備配備情況，將消防工作切實(shí)落在實(shí)處：一些消防設(shè)施設(shè)備不足的場(chǎng)所在最短的時(shí)間內(nèi)配備到位,，消防設(shè)施不到位,、不完好的通過維修、更換真正做到了隨時(shí)能用;
(三)積極配合兩級(jí)公司進(jìn)行春季“三防”試驗(yàn),，避免了電器設(shè)備可能因此發(fā)生的故障;在供暖結(jié)束后將已過期或漏校的安全閥,、壓力及時(shí)送到地方技術(shù)監(jiān)督局進(jìn)行校驗(yàn)，為今后的供暖工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),，真正起到了預(yù)防為主的作用,。
(四)進(jìn)入夏季以來，隨著雨季的臨近,，各單位又在公司的統(tǒng)一部署下成立或調(diào)整了領(lǐng)導(dǎo)小組,，辦事機(jī)構(gòu)及搶險(xiǎn)突擊隊(duì)人員配置，積極準(zhǔn)備夏季“三防”物資,，在短時(shí)間內(nèi)將“三防”物資準(zhǔn)備充足,。
(五)積極開展“百日安全無事故”活動(dòng)，各礦業(yè),、物業(yè)單位按照公司安排,，積極開展“百日安全無事故” 活動(dòng)，制定了“百日安全無事故活動(dòng)”的實(shí)施辦法,，獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn),，通過各種手段促進(jìn)安全生產(chǎn)，使員工的“我要安全”意識(shí)不斷增強(qiáng),。從主管上杜絕,、從行動(dòng)上點(diǎn)滴做起注意安全。
四,、安全工作有回報(bào),，真正做到人心安
今年-月份，礦業(yè)處,、烏蘭木倫物業(yè)處,、東勝物業(yè)處,、北區(qū)物業(yè)處及大柳塔物業(yè)處未發(fā)生二類以上機(jī)械事故，保證了生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的圓滿完成,。
礦業(yè)處五月份通過各種形式的檢查考核共查出安全問題條,，整改條;罰款余元。內(nèi)部工作基本杜絕了“三違”現(xiàn)象,，-月份,，個(gè)服務(wù)部未發(fā)生一起安全事故;各服務(wù)部還積極配合礦方進(jìn)行安全知識(shí)宣傳教育工作，通過黑板報(bào),、宣傳欄,，利用每一個(gè)窗口，每一個(gè)服務(wù)點(diǎn)對(duì)礦上職工進(jìn)行宣傳教育,，受到了礦方和職工家屬的稱贊;北區(qū)物業(yè)處切實(shí)加強(qiáng)小區(qū)內(nèi)部治安防范工作,，通過加強(qiáng)對(duì)小區(qū)內(nèi)業(yè)主車輛的管理，增加治安巡邏力量,，確保小區(qū)居民安居樂業(yè),。-月份，保安部查獲處理大小案件起,。其中大案起,，抓獲作案人多人;有人送交派出所;追回被盜摩托車輛、自行車輛,、汽車標(biāo)牌塊;保安部一個(gè)月內(nèi)兩次受到業(yè)主贈(zèng)送錦旗,。
五、路漫漫其修遠(yuǎn),任重道遠(yuǎn)
盡管前半年在安全方面做了一些工作,，收到一些成效,。但安全形勢(shì)仍不容樂觀。例如由于礦業(yè)處及各物業(yè)處所屬設(shè)施經(jīng)過多年的運(yùn)行,、使用,，部分設(shè)施已到了服務(wù)年限或已經(jīng)出現(xiàn)了安全隱患，急需專項(xiàng)資金進(jìn)行維修,。哈拉溝服務(wù)部前石畔小區(qū)設(shè)備設(shè)施嚴(yán)重老化,，急需資金進(jìn)行維修;新成立北區(qū)物業(yè)處車輛防盜、居民防盜措施亟待完善,，烏蘭木倫物業(yè)處由于地企混雜居住,，多次發(fā)生搶劫、偷盜事件,，需要進(jìn)一步和地方上協(xié)調(diào)安全保衛(wèi)工作,。這一切都說明安全工作仍需要我們“常備不懈,，常抓不懈,，警鐘長鳴,，警心常在”。由于公司正處于股份制轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵時(shí)期,，而礦業(yè)處,、各物業(yè)處又是占地工主要用人單位，因此對(duì)于安定職工的人心也將是下一階段重要工作,，以免影響正常安全生產(chǎn)工作,。下半年的冬季供暖工作也是一個(gè)安全工作重點(diǎn)，如鍋爐,、供暖管線安全檢修的檢修工作等,。
我們將抓住改制的機(jī)遇，積極應(yīng)對(duì)改制的挑戰(zhàn),，群策群力,，同心同德，使下半年的安全工作再上一個(gè)新臺(tái)階,。
安全生產(chǎn)管理個(gè)人工作總結(jié)簡短篇四
我是一名項(xiàng)目部安全員,，如何做好項(xiàng)目部的安全管理，如何做一名合格的安全員”是我現(xiàn)行本職工作的追求目標(biāo),，自肩負(fù)安全員這個(gè)重任以來,，我始終保持清醒的頭腦，以嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度對(duì)待我的工作,，在這個(gè)崗位上任職將近五年來,，能嚴(yán)格按照項(xiàng)目部制定的工作目標(biāo)，全面貫徹“安全第一,、預(yù)防為主”的方針,，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理,，在項(xiàng)目經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，項(xiàng)目部有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的信任與支持下，使我單位實(shí)現(xiàn)了安全“零”事故,，保證了安全生產(chǎn),，回顧半年來的安全工作,，根據(jù)公司各部門實(shí)際情況及特點(diǎn)，采取不同的方式進(jìn)行培訓(xùn),。以下就是我今年的工作總結(jié)：
一,、工作態(tài)度、思想工作
我熱衷于本職工作,，嚴(yán)以律己,，遵守各項(xiàng)公司制度，嚴(yán)格要求自己,，擺正工作位置,，時(shí)刻保持“謙虛,、謹(jǐn)慎、律己”的工作態(tài)度,，在領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心培養(yǎng)和同事們幫助下,，始終勤奮學(xué)習(xí)，積極進(jìn)取,，努力提高自我,，始終勤奮工作，認(rèn)真完成任務(wù),，履行好崗位職責(zé),，堅(jiān)持理想，堅(jiān)定信念,，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),，提高自己的工作水平！
二,、加強(qiáng)宣傳學(xué)習(xí),，提高安全生產(chǎn)意識(shí)
始終以“做一名合格的安全員”為目標(biāo)，思想上圍繞愛國愛黨,，行動(dòng)上處處想著公司利益積極上進(jìn),，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)法規(guī)宣傳及傳達(dá),，扎實(shí)作好安全培訓(xùn)工作,，堅(jiān)定地履行《安全目標(biāo)責(zé)任書》承諾，確保順利實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目部三級(jí)安全生產(chǎn)目標(biāo),。
1,、通過周三安全活動(dòng)日、班前會(huì),、宣傳欄等多種形式做好宣傳,，盡可能地提高員工的安全意識(shí)。在6月份的安全宣傳月活動(dòng)中,，舉辦了安全知識(shí)競(jìng)猜,、安全漫畫展板，觀看安全警示教育片,。借助形勢(shì),，加大了在員工中的安全教育宣傳力度，盡可能讓更多的職工參與到活動(dòng)中去,。
2,、項(xiàng)目部定期組織人員利用晚上休息時(shí)間給員工上安全課，產(chǎn)生了很好的效果。三級(jí)安全教育：員工三級(jí)安全教育是項(xiàng)目最基本的安全培訓(xùn),，在招聘后就開始進(jìn)行新員工三級(jí)教育,，做到不合格不上崗，杜絕了以往的先上崗后培訓(xùn)的現(xiàn)象,，使新員工三級(jí)培訓(xùn)率達(dá)到100%。對(duì)老員工做好安全再教育工作,，圓滿完成了全年的安全培訓(xùn)計(jì)劃,。
3、加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)與修養(yǎng)：今年6月份參加了由公司安全機(jī)構(gòu)組織的安全員培訓(xùn),，并取得了好的效果,。加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)與提高，除了和同事們一起學(xué)習(xí)集團(tuán)公司的安全制度,、安全文件,、錄像外，多方面查找資料,，與集團(tuán)公司各項(xiàng)目負(fù)責(zé)安全的同事相互學(xué)習(xí),，充實(shí)自己。
4,、定期不定期進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查,，查找安全隱患、糾正現(xiàn)場(chǎng)違紀(jì)現(xiàn)象,、改善工作環(huán)境和員工勞動(dòng)條件,，消除安全隱患。通過現(xiàn)場(chǎng)檢查,，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)下發(fā)整改通知單,，及時(shí)提醒各班組,，通過事故案例，現(xiàn)場(chǎng)教育違紀(jì)違規(guī)人員,，讓員工明白其可能會(huì)造成的危害,，減少操作中的安全隱患。
三,、回顧過去，展望未來
對(duì)于過去得與失,，我會(huì)吸取有利因素強(qiáng)化自己工作能力,，把不利因素在自己以后工作中排除,，一年工作讓我在成為一名合格職工的道路上不斷前進(jìn)，我相信通過我努力和同事合作，以及領(lǐng)導(dǎo)們指導(dǎo),，我會(huì)成為一名優(yōu)秀員工,，充分發(fā)揮我個(gè)人能力,。也感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這一個(gè)合適工作位置,，讓我能為公司做出自己該有貢獻(xiàn),。一年來我做得雖然還不夠,，但我相信在今后工作中，我還會(huì)繼續(xù)不斷努力下去,，我相信,，只要我在崗位上一天，我就會(huì)做出自己努力,，將自己所有精力和能力用在工作上,，相信自己一定能夠做好！
安全生產(chǎn)管理個(gè)人工作總結(jié)簡短篇五
根據(jù)集團(tuán)公司關(guān)于開展x年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)要求,，結(jié)合七公司只有青萊高速公路青馬段第八合同一個(gè)項(xiàng)目的實(shí)際情況,，對(duì)七公司x年安全生產(chǎn)月活動(dòng)進(jìn)行了具體安排。現(xiàn)將本次安全月活動(dòng)總結(jié)如下：
一,、 領(lǐng)導(dǎo)重視,，組織措施到位。
為加強(qiáng)本次安全月活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo),，確保安全月活動(dòng)的有效落實(shí)，項(xiàng)目部主管安全的王書記負(fù)責(zé)本次安全月活動(dòng)的組織實(shí)施,。為提高管理層對(duì)安全月活動(dòng)的重識(shí),，在安全例會(huì)上組織施工處的主管領(lǐng)導(dǎo)、安全員學(xué)習(xí)和發(fā)動(dòng)主題為“安全發(fā)展,，國泰民安”的專題動(dòng)員會(huì),。
二、開展形式多樣的宣傳教育活動(dòng),。
活動(dòng)期間我們開展了警言警句安全簽名,，組織員工進(jìn)行安全月全員教育考試、參加安全生產(chǎn)普法知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng),，評(píng)選安全文明流動(dòng)紅旗等形式多樣的安全宣傳教育活動(dòng),。針對(duì)施工的特點(diǎn)，我們收集了高空作業(yè),、防觸電,，防機(jī)械傷害，防現(xiàn)場(chǎng)習(xí)慣性違章等相關(guān)方面的安全知識(shí)宣傳資料,，發(fā)放到各作業(yè)隊(duì),，組織其學(xué)習(xí)。教育員工“安全發(fā)展,，國泰民安”,，提高員工自我防護(hù)能力,。
通過宣傳安全生產(chǎn)月活動(dòng),，營造濃郁的安全文明施工氛圍,，從而提高全體員工的安全文明施工意識(shí)。
三,、以安全月為契機(jī),，實(shí)實(shí)在在解決幾個(gè)問題
安全月活動(dòng)期間朱經(jīng)理、王書記,、各部室,、施工處、在安全生產(chǎn)月活動(dòng)中實(shí)實(shí)在在地解決幾個(gè)問題,，把安全月落實(shí)到實(shí)處作為目標(biāo),。安全生產(chǎn)月活動(dòng)期間，安全環(huán)保部做了大量的工作,，解決了一大批問題,。先后組織了兩項(xiàng)專項(xiàng)安全檢查，檢查和整改了一批問題,，消除危險(xiǎn)源,。有針對(duì)性的做好夏季防汛，防風(fēng),，防雷工作,，確保汛期施工安全;并且進(jìn)行了安全消防演習(xí)。
狠抓高空作業(yè)安全管理,。針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)高空作業(yè)比較多,，危險(xiǎn)性較大，我們主要做好三點(diǎn)：一,、收集,、發(fā)放相關(guān)高空作業(yè)資料給各施工隊(duì),，提高作業(yè)員工高空安全知識(shí);二,，安全投入比例增大，在重點(diǎn)部位安裝了安全網(wǎng),，防護(hù)護(hù)網(wǎng);三,、加大對(duì)現(xiàn)場(chǎng)反習(xí)慣性違章監(jiān)察力度。要加大習(xí)慣性違章的處罰和管理力度工作,。
通過這次“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),，我項(xiàng)目部堅(jiān)持“以人為本”，以安全施工為中心,，堅(jiān)持“安全發(fā)展,、國泰民安”的方針，使廣大員工牢固樹立了“安全責(zé)任重于泰山”的思想,，增強(qiáng)了安全意識(shí),，進(jìn)一步落實(shí)了安全責(zé)任制,，提高了安全文化水平，營造了“關(guān)愛生命,，關(guān)注安全”的良好氛圍,，并在施工管理中堅(jiān)決杜絕重特大責(zé)任安全事故的發(fā)生。我項(xiàng)目部及時(shí)總結(jié)“安全生產(chǎn)月”的工作經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，切實(shí)把安全生產(chǎn)深入基層,、深入人心，把安全生產(chǎn)機(jī)制長期有效地堅(jiān)持下去,，進(jìn)一步為工程順利施工打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),，促進(jìn)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)的穩(wěn)定形勢(shì)做出貢獻(xiàn)。
安全生產(chǎn)管理個(gè)人工作總結(jié)簡短篇六
20年是安全生產(chǎn)年,，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在安環(huán)部的監(jiān)督管理下，設(shè)備管理部在20年內(nèi)未發(fā)生重特大設(shè)備及人身傷害事故,，取得死亡事故為0,，重傷事故為0，輕傷事故為0的安全良好成績,。而我作為供料凈化車間設(shè)備點(diǎn)檢員及點(diǎn)檢站臨時(shí)負(fù)責(zé)人,，在安全方面做了一些工作，其中有成績也有不足,，現(xiàn)在,，我就過去的一年內(nèi)的安全工作進(jìn)行總結(jié)：
一、20年安全工作主要的內(nèi)容
1.努力提高安全的自我要求,，做一名“安全的人”,。在思想上，積極上進(jìn),，愛祖國愛公司,，同時(shí)努力學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)安全制度。在行動(dòng)上,，我時(shí)時(shí)以安全作為標(biāo)桿,，規(guī)范自已的各種行為，保障自身的安全,。
2.組織進(jìn)行部門的安全培訓(xùn)工作,。平時(shí)利用自已負(fù)責(zé)組織部門培訓(xùn)的機(jī)會(huì)，協(xié)同部門兼職安全員,，每月兩次對(duì)部門的員工進(jìn)行安全知識(shí)培訓(xùn),，共同學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)安全制度、各項(xiàng)事故案例、上級(jí)及公司安全部門的要求文件等,，提高部門職工的安全意識(shí)與責(zé)任意識(shí),。
3.加強(qiáng)各點(diǎn)檢員的安全保障工作。在點(diǎn)檢站的日常工作中,，利用點(diǎn)檢員辦公地點(diǎn)統(tǒng)一的便利,，向各點(diǎn)的點(diǎn)檢員提出安全的要求，要求各點(diǎn)檢員在現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)檢及其它作業(yè)時(shí),，一切須以安全為原則,，在從事高空或電氣點(diǎn)檢作業(yè)時(shí)，須按要求配戴安全帶及停電驗(yàn)電掛牌等措施,，同時(shí)在點(diǎn)檢作業(yè)時(shí),，須與設(shè)備操作工結(jié)成安全對(duì)子，做好安全互保,。通過大家的共同努力,，部門在20年取得了良好的安全成績。
4.加強(qiáng)檢修作業(yè)的安全監(jiān)督,。作為一個(gè)點(diǎn)檢員,，日常工作中直接向設(shè)備檢修人員下達(dá)檢修指令，亦對(duì)檢修過程中的安全負(fù)有較大的責(zé)任,。假若在工作安排時(shí),，未考慮到相應(yīng)的危險(xiǎn)因素，極易導(dǎo)致安全事件的發(fā)生,。因此在每一次的工作安排中,，都對(duì)檢修過程中的危險(xiǎn)因素進(jìn)行再三強(qiáng)調(diào)，并督促檢修人員對(duì)所有的危險(xiǎn)因素進(jìn)行相應(yīng)的防范,。同時(shí),，要求其他各點(diǎn)的點(diǎn)檢員，在工作安排時(shí)充分考慮檢修時(shí)的危險(xiǎn)因素,，加強(qiáng)安全強(qiáng)調(diào)及監(jiān)督,，保障設(shè)備檢修人員的安全。
5.組織參與設(shè)備的消缺技改及安全的設(shè)備保障工作,。一方面,，組織推進(jìn)轄區(qū)內(nèi)設(shè)備的消缺技改工作。年內(nèi)積極推進(jìn)供料凈化車間的卸料站開袋平臺(tái)收塵改造,、三四系凈化出口閥門改造這兩個(gè)技改工作。從方案準(zhǔn)備到具體實(shí)施,，全程對(duì)改造過程進(jìn)行安排,。在技改完成后，將有效減少職工的職業(yè)病危害及燙傷,。另外,，組織參與了電解多功能天車12.5t葫蘆安全缺陷的整改,，消除了天車安全上的隱患，保障設(shè)備及電解員工的安全,。
6.組織參與設(shè)備違章現(xiàn)象的檢查與冶理,。在安環(huán)部、設(shè)備部聯(lián)合進(jìn)行的的設(shè)備違章現(xiàn)象冶理活動(dòng)中,，積極參與,，對(duì)違章現(xiàn)象進(jìn)行通報(bào)及查處，消除設(shè)備指揮,、操作過程中的不安全因素,，防止安全事故的發(fā)生。
二,、20年安全工作的感想與認(rèn)識(shí)
縱觀全年的安全工作,，我認(rèn)為首先必須牢固的樹立安全的核心思想，在一切活動(dòng)中,，都要把安全作為行動(dòng)的基石,，在職工的安全培訓(xùn)中，必須時(shí)時(shí)灌輸此一思想;另外,，必須加強(qiáng)安全的檢查,，對(duì)所有不安全的行為，都要受到相應(yīng)的批評(píng)及考核,，因此建立各單位的安全檢查與考核制度是十分有必要的;再者,，要加強(qiáng)設(shè)備方面對(duì)安全的保障，通過對(duì)設(shè)備進(jìn)行消缺,、技術(shù)改造,，減少設(shè)備本身的不安全因素，減少對(duì)設(shè)備操作人員及使用人員的傷害,。
三,、不足與展望
一年來的工作雖然取得了一定的成績，但也存在一些不足,，主要表現(xiàn)在力度方面,。在組織、溝通能力上還尚有不足之處,。另外,，對(duì)于其它車間的設(shè)備及安全知識(shí)尚需要時(shí)間學(xué)習(xí)。在今后的工作中,，我一定認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)安全制度,，敢說敢管，努力把設(shè)備相關(guān)的安全工作做得更好。
安全生產(chǎn)管理個(gè)人工作總結(jié)簡短篇七
20xx年是安全生產(chǎn)年,，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在安環(huán)部的監(jiān)督管理下，設(shè)備管理部在20xx年內(nèi)未發(fā)生重特大設(shè)備及人身傷害事故,，取得死亡事故為0,，重傷事故為0，輕傷事故為0的安全良好成績,。而我作為供料凈化車間設(shè)備點(diǎn)檢員及點(diǎn)檢站臨時(shí)負(fù)責(zé)人,，在安全方面做了一些工作，其中有成績也有不足,，現(xiàn)在,，我就過去的一年內(nèi)的安全工作進(jìn)行總結(jié)：
一、20xx年安全工作主要的內(nèi)容
1,、努力提高安全的自我要求,，做一名“安全的人”。在思想上,，積極上進(jìn),，愛祖國愛公司，同時(shí)努力學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)安全制度,。在行動(dòng)上,，我時(shí)時(shí)以安全作為標(biāo)桿，規(guī)范自已的各種行為,，保障自身的安全,。
2、組織進(jìn)行部門的安全培訓(xùn)工作,。平時(shí)利用自已負(fù)責(zé)組織部門培訓(xùn)的機(jī)會(huì),，協(xié)同部門兼職安全員，每月兩次對(duì)部門的員工進(jìn)行安全知識(shí)培訓(xùn),，共同學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)安全制度,、各項(xiàng)事故案例、上級(jí)及公司安全部門的要求文件等,，提高部門職工的安全意識(shí)與責(zé)任意識(shí),。
3、加強(qiáng)各點(diǎn)檢員的安全保障工作,。在點(diǎn)檢站的日常工作中,，利用點(diǎn)檢員辦公地點(diǎn)統(tǒng)一的便利，向各點(diǎn)的點(diǎn)檢員提出安全的要求,，要求各點(diǎn)檢員在現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)檢及其它作業(yè)時(shí),，一切須以安全為原則,，在從事高空或電氣點(diǎn)檢作業(yè)時(shí),，須按要求配戴安全帶及停電驗(yàn)電掛牌等措施,，同時(shí)在點(diǎn)檢作業(yè)時(shí)，須與設(shè)備操作工結(jié)成安全對(duì)子,，做好安全互保,。通過大家的共同努力，部門在20xx年取得了良好的安全成績,。
4,、加強(qiáng)檢修作業(yè)的安全監(jiān)督。作為一個(gè)點(diǎn)檢員,，日常工作中直接向設(shè)備檢修人員下達(dá)檢修指令,，亦對(duì)檢修過程中的安全負(fù)有較大的責(zé)任。假若在工作安排時(shí),，未考慮到相應(yīng)的危險(xiǎn)因素,，極易導(dǎo)致安全事件的發(fā)生。因此在每一次的工作安排中,，都對(duì)檢修過程中的危險(xiǎn)因素進(jìn)行再三強(qiáng)調(diào),，并督促檢修人員對(duì)所有的危險(xiǎn)因素進(jìn)行相應(yīng)的防范。同時(shí),，要求其他各點(diǎn)的點(diǎn)檢員,，在工作安排時(shí)充分考慮檢修時(shí)的危險(xiǎn)因素，加強(qiáng)安全強(qiáng)調(diào)及監(jiān)督,，保障設(shè)備檢修人員的安全,。
5、組織參與設(shè)備的消缺技改及安全的設(shè)備保障工作,。一方面,，組織推進(jìn)轄區(qū)內(nèi)設(shè)備的消缺技改工作。年內(nèi)積極推進(jìn)供料凈化車間的卸料站開袋平臺(tái)收塵改造,、三四系凈化出口閥門改造這兩個(gè)技改工作,。從方案準(zhǔn)備到具體實(shí)施，全程對(duì)改造過程進(jìn)行安排,。在技改完成后,，將有效減少職工的職業(yè)病危害及燙傷。另外,，組織參與了電解多功能天車12.5t葫蘆安全缺陷的整改,，消除了天車安全上的隱患,，保障設(shè)備及電解員工的安全,。
6,、組織參與設(shè)備違章現(xiàn)象的檢查與冶理。在安環(huán)部,、設(shè)備部聯(lián)合進(jìn)行的的設(shè)備違章現(xiàn)象冶理活動(dòng)中，積極參與,，對(duì)違章現(xiàn)象進(jìn)行通報(bào)及查處,，消除設(shè)備指揮、操作過程中的不安全因素,，防止安全事故的發(fā)生,。
二、20xx年安全工作的感想與認(rèn)識(shí)
縱觀全年的安全工作,，我認(rèn)為首先必須牢固的樹立安全的核心思想,，在一切活動(dòng)中，都要把安全作為行動(dòng)的基石,，在職工的安全培訓(xùn)中,，必須時(shí)時(shí)灌輸此一思想；另外,，必須加強(qiáng)安全的檢查,，對(duì)所有不安全的行為，都要受到相應(yīng)的批評(píng)及考核,，因此建立各單位的安全檢查與考核制度是十分有必要的,；再者，要加強(qiáng)設(shè)備方面對(duì)安全的保障,，通過對(duì)設(shè)備進(jìn)行消缺,、技術(shù)改造，減少設(shè)備本身的不安全因素,，減少對(duì)設(shè)備操作人員及使用人員的傷害,。
三、不足與展望
一年來的工作雖然取得了一定的成績,，但也存在一些不足,，主要表現(xiàn)在力度方面。在組織,、溝通能力上還尚有不足之處,。另外，對(duì)于其它車間的設(shè)備及安全知識(shí)尚需要時(shí)間學(xué)習(xí),。在今后的工作中,，我一定認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)安全制度，敢說敢管,，努力把設(shè)備相關(guān)的安全工作做得更好,。
安全生產(chǎn)管理個(gè)人工作總結(jié)簡短篇八
一、今年的重要工作
今年以來建發(fā)公司重視抓好交通,、防火,、維穩(wěn)和安全生產(chǎn)工作,。按照廣州市和開發(fā)區(qū)的部署，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)各項(xiàng)文件精神,，把工作重點(diǎn)落實(shí)到基層,，抓安全到車間、庫房,、小區(qū),、場(chǎng)館和工地,。特別是年初開展的安全生產(chǎn)大檢查,，6月份開展的安全生產(chǎn)及公眾聚集場(chǎng)所消防安全專項(xiàng)整治和第四季度開展的“百日安全無事故”活動(dòng)，都緊密聯(lián)系建發(fā)公司及屬下各企業(yè)的實(shí)際情況,，有針對(duì)性地抓好工作,。在維穩(wěn)方面，堅(jiān)持妥善處理勞資矛盾糾紛,，注意做好矛盾化解工作,，建發(fā)公司上下和諧融洽，保證了各項(xiàng)安全,。
歸納起來主要有以下幾點(diǎn)(“五個(gè)突出”)：
(一)突出抓好“兩個(gè)落實(shí)”,，明確權(quán)責(zé)，分級(jí)管理,，切切實(shí)實(shí)把安全生產(chǎn)管理工作落到實(shí)處,。建發(fā)公司高度重視安全，自覺維護(hù)穩(wěn)定,，明確認(rèn)識(shí)到：“遵章守法,、關(guān)愛生命”的核心就是引導(dǎo)和啟發(fā)全社會(huì)重視人的生命價(jià)值，是全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,、科學(xué)安全觀,，貫徹“以人為本”，構(gòu)建和諧社會(huì)的重大問題,，而安全與生產(chǎn),，和諧與糾紛又是矛盾的統(tǒng)一體。必須明確在生產(chǎn)經(jīng)營與安全工作出現(xiàn)矛盾時(shí),，應(yīng)優(yōu)先解決安全問題,，企業(yè)發(fā)生矛盾糾紛時(shí)，作為管理者應(yīng)首先考慮化解矛盾糾紛,。企業(yè)是安全生產(chǎn)的主體,，作為企業(yè)的管理者，經(jīng)營者就是要考慮在生產(chǎn)經(jīng)營中如何減少和杜絕不安全的問題,。要研究如何有效地發(fā)現(xiàn)和防范事故隱患,，積極廣泛地樹立“保證安全,，人人有責(zé)”的社會(huì)責(zé)任感和法律意識(shí)。建發(fā)公司上下認(rèn)真抓好“兩個(gè)落實(shí)”,。
1,、組織落實(shí)。建發(fā)公司黨委和經(jīng)營班子定期傾聽工作匯報(bào),，研究處理相關(guān)問題,。并調(diào)整了綜治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，充實(shí)了領(lǐng)導(dǎo)力量,，并將交通,、防火、安全生產(chǎn)及維穩(wěn)等工作統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),，并下設(shè)綜治辦公室,，負(fù)責(zé)各項(xiàng)工作的協(xié)調(diào)、督辦和落實(shí),，各直屬企業(yè)也都按要求配備和充實(shí)了相關(guān)的人員,，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，建全了組織,。
2,、責(zé)任落實(shí)。年初建發(fā)公司與屬下企業(yè)簽訂了安全生產(chǎn),、消防和交通安全責(zé)任書,，在6月份開展的安全生產(chǎn)月活動(dòng)中又與建發(fā)公司本部各部門簽訂了責(zé)任書。為了加強(qiáng)工作的計(jì)劃性,，年初就制訂了全年工作計(jì)劃,，還堅(jiān)持每次大的活動(dòng)都明確主題，做到有方案,、有動(dòng)員,、有檢查講評(píng)。如在安全生產(chǎn)月活動(dòng)剛開始,，就召開了集團(tuán)各級(jí)管理人員參加的動(dòng)員會(huì),，傳達(dá)和貫徹安全月活動(dòng)的文件和方案。為搞好集團(tuán)辦公大樓的消防演練,，又召開了本部全體員工,、大樓保安、服務(wù)人員參加的動(dòng)員會(huì),，請(qǐng)區(qū)公安消防處的干警和建發(fā)公司領(lǐng)導(dǎo)宣講有關(guān)消防滅火及逃生的知識(shí)和程序,。為及時(shí)交流和總結(jié)安全月活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)做法，又分別在下屬企業(yè)召開現(xiàn)場(chǎng)會(huì)加強(qiáng)交流和溝通,。各直屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)注重抓好安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí),。物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)明確分工,，及時(shí)抓好所管轄區(qū)域內(nèi)消防設(shè)施維修，并召開現(xiàn)場(chǎng)會(huì),，組織義務(wù)消防隊(duì)進(jìn)行消防演練,。監(jiān)理公司把安全生產(chǎn)目標(biāo)分解到工地，責(zé)任落實(shí)到個(gè)人,，公司領(lǐng)導(dǎo)和現(xiàn)場(chǎng)安全管理人員分別下工地抓落實(shí),。嶺頭公司針對(duì)9家未能交出去的在安全生產(chǎn)管理中存在問題的企業(yè)，與區(qū)安監(jiān)局有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)共同研究制定如何加強(qiáng)管理的方案,。
(二)突出搞好“三結(jié)合”,，有針對(duì)有重點(diǎn)地開展好企業(yè)日常的安生生產(chǎn)檢查工作。
建發(fā)公司針對(duì)本企業(yè),、直屬托管和代管的企業(yè)分散,、面廣、點(diǎn)多及業(yè)務(wù)種類繁雜的特點(diǎn),，分析摸底，有重點(diǎn)地搞好安全大檢查(其中直屬和托管企業(yè)17家,，合資參股企業(yè)15家,，代管的東區(qū)外資企業(yè)77家，合計(jì)110多家),，從5月中旬開始,，結(jié)合貫徹落實(shí)上級(jí)關(guān)于加強(qiáng)對(duì)企業(yè)租用發(fā)電機(jī)使用管理，對(duì)易爆品和公眾聚集場(chǎng)所,，?；饭芾淼葘ｍ?xiàng)整治情況，多次組織人員深入到相關(guān)的38家企業(yè),、建筑工地,、“三小”場(chǎng)所進(jìn)行重點(diǎn)檢查，做到三個(gè)結(jié)合：
一是面上檢查與重點(diǎn)抽查結(jié)合,。對(duì)隱患疑點(diǎn)多,，不安全苗頭較突出的飛天潤滑油、曉風(fēng)皮革廠,、青年路物管商鋪,、依利安達(dá)等4家企業(yè)存在的問題發(fā)出了《整改通知書》。其中依利安達(dá)公司加熱爐已被區(qū)安監(jiān)局勒令停產(chǎn)整頓,。飛天潤滑油已按整改通知書的要求對(duì)該廠區(qū)內(nèi)的消防設(shè)施設(shè)備進(jìn)行全面的檢修和更換,。在整改中還組織所屬員工進(jìn)行了安全消防知識(shí)的培訓(xùn)。另外也將公眾聚集場(chǎng)所作為大檢查的重點(diǎn)目標(biāo),。即建發(fā)公司建設(shè)大廈,、第一體育中心,、青年苑、北圍廠房和明珠酒店,。以上單位總體消防設(shè)施,、設(shè)備的功能基本保證應(yīng)急需要，通道,、出口暢通安全,，用電、用氣,、用火能保證使用安全,。都建立了消防責(zé)任制度和應(yīng)急預(yù)案。
二是普查與堵漏洞結(jié)合,。對(duì)因用電高峰期,，個(gè)別企業(yè)租賃油機(jī)發(fā)電中存在的不安全隱患問題，加強(qiáng)整改,，堵塞漏洞,。檢查的重點(diǎn)是代管的東區(qū)5家外資企業(yè)，督促企業(yè)在用機(jī)發(fā)電中3個(gè)弄清,。弄清油機(jī)租賃單位是否有完備的資質(zhì);弄清油機(jī)操作工是否持證上崗;弄清油機(jī)的安放與油的儲(chǔ)存是否符合要求,。
三是安全教育與典型交流結(jié)合。針對(duì)東區(qū)外資企業(yè)安全管理人員新工作經(jīng)驗(yàn)不足等情況,，組織部分企業(yè)的安全主任到新政豐公司檢查該企業(yè)加熱爐整改的情況,，又組織到南方氣體公司觀摩該公司安全生產(chǎn)管理的經(jīng)驗(yàn)和做法，使觀摩者深受啟發(fā)和教育,。還針對(duì)頂津公司發(fā)生的多起工傷事故,，組織該企業(yè)安全主任和車間班組長與事故當(dāng)事人座談，總結(jié)事故的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),。選擇勞動(dòng)密集型的外資企業(yè)杜益塑膠公司,，召開現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，組織東區(qū)近40家企業(yè)的安全主任到會(huì),，聽取該企業(yè)的工作匯報(bào),，還觀摩了該企業(yè)組織的消防演練和員工模擬疏散等。
(三)突出做好“防消并舉”,，做到防消結(jié)合,，預(yù)防為主;未雨稠繆，防患于未然,。
利用開展安全月活動(dòng),，立足應(yīng)對(duì)火災(zāi)事故發(fā)生的“現(xiàn)場(chǎng)”組織演練。把建設(shè)大廈15-18樓作為模擬火災(zāi)發(fā)生現(xiàn)場(chǎng)，于6月30日組織本部全體員和大樓的服務(wù)員,、業(yè)務(wù)消防隊(duì)員進(jìn)行演練使員工掌握火災(zāi)應(yīng)急的疏散和逃生,，也使業(yè)務(wù)消防隊(duì)員掌握?qǐng)?bào)警及與消防隊(duì)協(xié)同救護(hù)等技能。物業(yè)公司響應(yīng)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的號(hào)召,，在對(duì)建設(shè)大廈消防設(shè)備進(jìn)行檢查中,，組織所屬各物業(yè)管理片區(qū)主任和義務(wù)消防隊(duì)員計(jì)40多人參加現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，交流工作情況,，組織滅火表演,，使義務(wù)消防隊(duì)員受到了實(shí)踐的鍛煉。
(四)突出抓好“勞資糾紛”的處理工作,，及時(shí)妥善地化解矛盾,，為安全生產(chǎn)工作的開展打下良好的基礎(chǔ)。
妥善處理好員工與企業(yè)之間的勞資矛盾和糾紛問題,，是做好維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定工作,，構(gòu)造和協(xié)社會(huì)的重要基礎(chǔ)性的工作，也是保證企業(yè)發(fā)展的重要因素,。建發(fā)公司領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真抓好穗開綜治辦[20_]41,、42號(hào)文件精神的落實(shí)工作。對(duì)因企業(yè)改制遺留問題的爭(zhēng)議,，員工工資,、員工勞動(dòng)合同爭(zhēng)議、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償及其他福利待遇爭(zhēng)議問題的處理,，本著慎重、務(wù)實(shí)積極化解矛盾的態(tài)度,。集團(tuán)主要領(lǐng)導(dǎo)親自過問,，分管領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真負(fù)責(zé)、綜治辦人員耐心做好工作,。對(duì)涉及到因勞動(dòng)合同,、住房公積金等政策性條款的爭(zhēng)議，積極協(xié)調(diào)政府相關(guān)部門,，給予妥善處理,。對(duì)涉及到員工工資，經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)葐栴},，積極想辦法籌措資金盡快解決;對(duì)因企業(yè)分配制度改變?cè)斐蓡T工分配問題糾紛,，及時(shí)指導(dǎo)下屬企業(yè)妥善處理。對(duì)原個(gè)別員工因?qū)贇v史遺留問題,，至今又沒有相應(yīng)政策處理的社會(huì)養(yǎng)老問題,，建發(fā)公司領(lǐng)導(dǎo)不簡單化處理，關(guān)心體恤其困苦，在做好安扶工作的同時(shí),，積極與政府相關(guān)部門協(xié)調(diào),，力求能給予解決。為了主動(dòng)搞好工作又組成工作組利用半個(gè)月的時(shí)間,，對(duì)所屬各個(gè)企業(yè)勞動(dòng)合同,，分配制度、員工福利等相關(guān)問題進(jìn)行檢查,，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題發(fā)出發(fā)出整改通知書,，限期糾正。今年以來先后協(xié)調(diào)處理了下屬6家企業(yè)的勞資矛盾糾紛問題,，涉及的員工達(dá)210人次,，化解了矛盾，積極維護(hù)了社會(huì)的穩(wěn)定,。
(五)突出搞好“安全生產(chǎn)宣傳工作”,，積極營造上下重視，人人參與,，形式多樣的良好安全生產(chǎn)工作氛圍,。
為了提高大家對(duì)安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí)，普及安全常識(shí)和提高自我保護(hù)意識(shí),，建發(fā)公司加大力度,，主動(dòng)開展宣傳活動(dòng)。
一是大張旗鼓地營造安全活動(dòng)氛圍,。在開展各項(xiàng)大的活動(dòng)中都在辦公大樓和停車廠的活動(dòng)中都在辦公大樓和停車廠從公眾場(chǎng)所懸卦橫幅標(biāo)語,，增設(shè)和刊登了四期安全行車，消防滅火和防觸電傷人的墻報(bào)專欄,。出版了六期安全工作專題簡報(bào),，傳達(dá)上報(bào)的指示，交流安全工作情況,。
二是以多種形式傳播知識(shí),。利用建發(fā)公司本部oa系統(tǒng)宣傳安全小百科常識(shí)，組織知識(shí)測(cè)驗(yàn),，還集中20天在建設(shè)大廈大堂反復(fù)播放安全生產(chǎn)vcd影片,。還為各直屬企業(yè)發(fā)放了《企業(yè)法定代表人安全讀本》。
三是加強(qiáng)溝通,，形成上下互動(dòng),。建發(fā)公司綜治辦，在傳達(dá)上報(bào)和集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的要求中,，加強(qiáng)與各直屬企業(yè)和托管企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的聯(lián)系,、溝通，注意傾聽各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的意見和建議，利用簡報(bào)和會(huì)議及上報(bào)材料等形式,，加強(qiáng)相互的支持和配合,，形成“保證安全人人有責(zé)，人人盡責(zé)”的共識(shí),，上下互動(dòng),，推進(jìn)工作。
(六)存在的問題與不是：
1.由于建發(fā)公司托管和代管的企業(yè)多,，且面廣分散,，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的業(yè)務(wù)種類繁多，靠集團(tuán)綜治辦協(xié)調(diào)監(jiān)督力度不夠,，對(duì)企業(yè)全面的情況及存在的安全隱患難以深入了解,，溝通不暢。
2.部分企業(yè)在抓安全生產(chǎn)管理中存在著“疲勞期”和“疲軟收理”,，工作不夠深入細(xì)致,，工作作風(fēng)疲沓，個(gè)別企業(yè)對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題整改不徹底,。
3.在處理勞資矛盾和歷史遺留問題中,，因時(shí)間較長，情節(jié)復(fù)雜,，導(dǎo)致工作被動(dòng),。
4.員工樓、北圍廠房因樓齡長,，消防設(shè)備殘舊,，消防栓水壓低個(gè)別存在漏水現(xiàn)象，加之已購買樓的業(yè)主多,，管理難,，部分消防栓和水袋有丟失的現(xiàn)象。個(gè)別企業(yè)對(duì)公眾聚集場(chǎng)所的安全管理存在僥幸心理,，工作時(shí)緊時(shí)松等。
二,、下一步的工作重點(diǎn)
由于建發(fā)公司重視,，各直屬企業(yè)積極配合和支持，從年初至今整體安全形勢(shì)較好,，未出現(xiàn)大的安全事故,，但我們不能有絲毫的放松和掉以輕心。全區(qū),、市,、省的部分區(qū)域，部分行業(yè)的安全形勢(shì)不容樂觀，特別是重大事故連續(xù)發(fā)生,，對(duì)各級(jí)都有震動(dòng),，區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)都有重要批示，建發(fā)公司董事長也就此問題作出指示,，對(duì)此我們要高度重視抓好落實(shí),。
(一)明確主要目標(biāo)任務(wù)堅(jiān)決杜絕重、特大安全事故,，減少一般安全事故,，實(shí)現(xiàn)“安全無事故”年。
(二)抓好以下工作
1,、繼續(xù)抓好落實(shí)開展“百日安全無事故”活動(dòng),。結(jié)合四季度的工作實(shí)際，抓住重點(diǎn),、難點(diǎn)力求解決,、確保全年安全。
2,、落實(shí)建發(fā)公司領(lǐng)導(dǎo)的要求,，結(jié)合集團(tuán)的實(shí)際，建立,、完善和形成具有集團(tuán)特色的安全生產(chǎn)制度體系,，今年底明年初重點(diǎn)做好資料檔案的整理完善和現(xiàn)有規(guī)章制度的補(bǔ)充完善，統(tǒng)一制訂使之更加規(guī)范化,。
3,、深入企業(yè)搞好安全檢查工作。
①積極配合上級(jí)搞好重點(diǎn)檢查,。尤其是高層出租的工業(yè)廠房,，公眾聚集場(chǎng)所等重要目標(biāo)，對(duì)檢查出的問題抓好整改落實(shí),。
②對(duì)易出現(xiàn)安全隱患苗頭的企業(yè),，如建筑工地，“三小”場(chǎng)所,，?；肥褂闷髽I(yè)等要跟蹤檢查整改。③深入調(diào)查研究,，分析解決難點(diǎn)和疑點(diǎn)問題,。主動(dòng)與區(qū)安監(jiān)局，區(qū)公安分局協(xié)調(diào),，解決好對(duì)代管的東區(qū)外資企業(yè)中的矛盾和問題,。協(xié)助物業(yè)公司就如何加強(qiáng)對(duì)北圍廠房消防設(shè)施整改進(jìn)行研究,，加快推進(jìn)整改方案的落實(shí)，以消除隱患,，杜絕事故,。
4、做好防火工作,，尤其是今冬明春干灶氣候的防火工作,，落實(shí)“預(yù)防為主，防消結(jié)合”,。特別是明珠電廠,、酒店、體育中心,、建筑工地及其他公眾聚集場(chǎng)所,，要保證疏散通道的暢通，滅火設(shè)備的完好,，抓好工作計(jì)劃和消防預(yù)案的落實(shí),。
5、加強(qiáng)交通安全管理工作,。
①對(duì)駕駛?cè)藛T進(jìn)行“遵章守法”的教育,，堅(jiān)決制止無證駕駛，超速行駛和酒后駕車苗頭的出現(xiàn),。②搞好車輛的日常維護(hù)和管理工作,，及時(shí)消除車輛隱患，保證車輛不帶故障行駛,。
③建發(fā)公司辦公室就交通安全和車輛的管理問題出方案,，抓好落實(shí)。
6,、做好維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定工作,，落實(shí)上級(jí)文件精神。
①建發(fā)公司綜治辦主動(dòng)搞好內(nèi)部矛盾糾紛排查,、調(diào)處的協(xié)調(diào)工作,。
②建立、健全重大糾紛和群體性事件的工作方案和預(yù)案,。及時(shí)掌握動(dòng)態(tài),，及時(shí)上報(bào)信息、妥善處理事件,。搞好相關(guān)資料的整理，歸檔工作,。
安全生產(chǎn)管理個(gè)人工作總結(jié)簡短篇九
一,、總體安排,，明確安全生產(chǎn)責(zé)任。
今年年初,，我們召開了安全生產(chǎn)工作會(huì)議,，在全面總結(jié)去年安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)上，對(duì)20xx年安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了安排,。成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,，并與各股室和施工企業(yè)簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書，明確了股室的安全生產(chǎn)責(zé)任及安全生產(chǎn)任務(wù),，把安全生產(chǎn)責(zé)任通過責(zé)任書的形式予以明確,，使安全管理工作落實(shí)到每一個(gè)在建項(xiàng)目，貫穿到每一項(xiàng)工作的始終,。大力宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī),，提高職工安全意識(shí)，全面落實(shí)安全工作會(huì)議上提出的工作目標(biāo),。將安全生產(chǎn)管理責(zé)任分解量化,，完善了安全生產(chǎn)工作激勵(lì)機(jī)制，實(shí)行安全生產(chǎn)一票否決制,，有效地提高了職工安全風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),。
二、完善制度,，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,。
結(jié)合單位實(shí)際，在充分討論的基礎(chǔ)上,，對(duì)安全生產(chǎn)管理制度,、安全生產(chǎn)操作規(guī)范和安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了修訂和完善。從職工安全教育,、技能培訓(xùn),、安全大檢查工作入手，加強(qiáng)監(jiān)督管理,，強(qiáng)化制度落實(shí),，明確安全責(zé)任，提高了職工安全意識(shí)和業(yè)務(wù)水平,，有效促進(jìn)了安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行,。特別是在工程建設(shè)和設(shè)備維護(hù)檢修工作中，始終把安全工作放在第一位,，把安全責(zé)任落實(shí)到實(shí)際工作中去,。
三、學(xué)習(xí)法規(guī),，提高安全生產(chǎn)意識(shí),。
為了使全所干部職工把安全生產(chǎn)工作提升到一個(gè)新的高度來認(rèn)識(shí),，增強(qiáng)安全意識(shí)，堅(jiān)定信心,，振奮精神,，全力以赴做好全年的安全生產(chǎn)工作，我們組織全體職工認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法規(guī),，除了召開專門的安全生產(chǎn)會(huì)議外,，安全工作逢會(huì)必講，特別對(duì)安全生產(chǎn)存在的薄弱環(huán)節(jié),，從自我檢查,、職能管理和安全制度執(zhí)行等方面進(jìn)行了深層次的分析，堅(jiān)持以人為本,、強(qiáng)化思想教育,、構(gòu)筑安全生產(chǎn)的堅(jiān)固防線。通過學(xué)習(xí)職工的防范和自我保護(hù)意識(shí)得到了提高,，認(rèn)識(shí)到遵章守紀(jì),、強(qiáng)化管理、確保安全的重要性,。
四,、規(guī)范程序，杜絕違章操作,。
為避免工作的盲目性,，杜絕違章操作，我們進(jìn)一步完善了日常檢修制度,，明確了工作程序,，制定了較詳細(xì)的危險(xiǎn)情況分析和相應(yīng)的防范應(yīng)急措施。針對(duì)實(shí)際情況開展討論,、分析,，制定切合實(shí)際的安全措施，研究解決工作中的難點(diǎn)和問題,，使工作有了超前準(zhǔn)備,，杜絕了工作上被動(dòng)應(yīng)付和盲目蠻干現(xiàn)象，規(guī)范安全工作程序,，提高了工作安全系數(shù),。每次高危作業(yè)，單位領(lǐng)導(dǎo)都親臨作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全指導(dǎo),。為防止失盜現(xiàn)象發(fā)生,，我們對(duì)輸水管道、閥門進(jìn)行了掩埋,，對(duì)電力設(shè)施進(jìn)行了焊接加固,，對(duì)部分燈具進(jìn)行了加固改造,。
五、節(jié)前檢查,，消除安全生產(chǎn)隱患。
做好節(jié)前安全大檢查工作,，消除安全隱患,，夯實(shí)安全運(yùn)行基矗“五一”和“十一”黃金周前,，制定了安全生產(chǎn)大檢查工作實(shí)施方案,，對(duì)景區(qū)的提灌設(shè)施、配電設(shè)備,、管道線路,、游船游艇進(jìn)行了全面的安全檢查。對(duì)檢查出的安全隱患,，責(zé)令有關(guān)單位和施工企業(yè)堅(jiān)決予以排除和限期整改,。多方籌集資金，定制,、安裝,、埋設(shè)各類旅游公共信息圖形符號(hào)和景區(qū)導(dǎo)游示意圖15塊,，各類警示,、公益廣告牌15塊。在壩坡,、水面,、汀步、碼頭,、拱橋,、工地等安全隱患地段設(shè)立警示標(biāo)語，提醒游人注意安全,。在旅游高峰期,，我們成立了由領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)的景區(qū)管理巡查隊(duì)，二十四小時(shí)值班巡邏,，竭誠為游人提供安全有序的游覽環(huán)境和人性化旅游服務(wù),。
六、加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),。
今年三月份和七月份,，我們對(duì)所有職工和新上崗的臨聘人員進(jìn)行了崗前安全生產(chǎn)培訓(xùn)，并與所有上崗人員簽訂了安全協(xié)議書,。選派得力人員積極參加市縣安監(jiān)局組織的安全員和特種作業(yè)人員培訓(xùn)班,。通過培訓(xùn)提高了職工的安全生產(chǎn)操作技能和遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度的自覺性,，提高了安全生產(chǎn)管理人員的工作水平。
由于金鼎湖景區(qū)占地面積大,，設(shè)施設(shè)備多,，管理人員少，盡管單位想了許多辦法,，采取了許多得力措施,，但安全隱患依然存在。我們將在明確安全責(zé)任,，加強(qiáng)安全管理,，完善制度，抓好落實(shí)上下功夫,，力爭(zhēng)把不安全事故和隱患消滅在萌芽狀態(tài),。
安全生產(chǎn)管理個(gè)人工作總結(jié)簡短篇十
為了更好的落實(shí)集團(tuán)公司《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》和集團(tuán)公司《關(guān)于認(rèn)真開展“安全基礎(chǔ)年”活動(dòng)的通知》，充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)工作的重要性,，搞好安全生產(chǎn)工作,體現(xiàn)“關(guān)愛生命,，以人為本”的宗旨, 全面做好安全生產(chǎn)工作，認(rèn)真貫徹“三個(gè)代表”重要思想,，堅(jiān)持“安全第一 ,、預(yù)防為主”的基本方針,進(jìn)一步強(qiáng)化各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全生產(chǎn)工作的重視,大力推進(jìn)安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作,落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)條款并大力宣傳《決定》的科學(xué)內(nèi)涵和重要意義,，按照《決定》和《關(guān)于認(rèn)真開展“安全基礎(chǔ)年”活動(dòng)的通知》要求進(jìn)行了全年工作安排,。
(一)、明確安全目標(biāo) 落實(shí)安全責(zé)任
我公司高度重視安全生產(chǎn)工作,，把安全工作擺到各項(xiàng)工作的首位,。每年，我公司把安委會(huì)安排為第一個(gè)會(huì)議,，最先研究部署安全生產(chǎn)工作,。我公司按照集團(tuán)公司提出的：“四個(gè)杜絕,、三個(gè)不超,、一個(gè)確保”的要求,，結(jié)合我公司的實(shí)際情況,，明確了我公司全年死亡事故為零;全年重傷不超過2起以上事故為零;重大火災(zāi),、爆炸事故為零;一次造成直接經(jīng)濟(jì)損失10萬元以上事故為零;交通特大事故為零和特大、重大污染事故為零,，“六個(gè)為零”的安全工作奮斗目標(biāo),。隨后，對(duì)內(nèi)我公司召開了安全生產(chǎn)責(zé)任書簽字大會(huì)，與公司內(nèi)各分公司,、車間,、隊(duì)、項(xiàng)目部,、機(jī)關(guān)科室簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書,，與副科級(jí)以上的領(lǐng)導(dǎo)干部簽訂了安全風(fēng)險(xiǎn)抵押合同書，制定了《公司各單位,、項(xiàng)目部副科以上領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度的管理規(guī)定》,，使每位管理者和員工的經(jīng)濟(jì)利益與本單位和個(gè)人的安全責(zé)任直接掛鉤。對(duì)外我公司同烏石化總廠,、股份公司簽訂的甲乙雙方工程施工及安全生產(chǎn)服務(wù)合同以來，我們體會(huì)到,，簽訂合同很有必要,，這是約束我們甲乙雙方的一份法律文書，也是對(duì)甲乙雙方負(fù)責(zé)任的一份契約,。通過這幾年的運(yùn)轉(zhuǎn),，我們甲乙雙方都在履行自己的權(quán)利和義務(wù)，通過合同強(qiáng)化了風(fēng)險(xiǎn)管理的責(zé)任和利益,，規(guī)范了甲乙雙方的行為,，細(xì)化了qohse體系標(biāo)準(zhǔn)，為我們?cè)跓捇髽I(yè)施工安全提供了保證,。同時(shí)全年每季度召開一次安委會(huì),，對(duì)本季度的安全生產(chǎn)情況和對(duì)下一季度的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行安排，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全工作的薄弱點(diǎn),，采取措施完善工作,，確保目標(biāo)和責(zé)任制的落實(shí)實(shí)現(xiàn)。
(二),、做好基礎(chǔ)工作 夯實(shí)管理基礎(chǔ)
一是構(gòu)建管理平臺(tái),，實(shí)現(xiàn)安全管理的規(guī)范化、科學(xué)化,。我公司在20xx年通過qohse體系認(rèn)證的基礎(chǔ)上,，進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)體系運(yùn)行工作的管理、檢查,、考核和持續(xù)改進(jìn),。在認(rèn)證辦公室的指導(dǎo)下認(rèn)真開展了風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和環(huán)境因素識(shí)別及體系文件的完善工作，并按計(jì)劃開展內(nèi)部審核,。對(duì)內(nèi)審中出現(xiàn)的問題積極整改,，嚴(yán)格按期限完成，公司組織跟蹤驗(yàn)證。在健康,、安全,、環(huán)境隱患評(píng)估時(shí)，采取了自下而上的方式,，通過基層分公司,、車間、隊(duì),、項(xiàng)目部,、公司二級(jí)評(píng)審組審核，形成了我公司重大環(huán)境,、職業(yè)健康安全評(píng)價(jià)報(bào)告,。
二是健全管理制度，使各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)有章可循,。我公司全面修訂完善了各級(jí),、各項(xiàng)安全管理規(guī)定，建立健全了各項(xiàng)管理方案及作業(yè)指導(dǎo)書,。此外,，還健全了公司領(lǐng)導(dǎo)與基層分公司、車間,、隊(duì),、項(xiàng)目部定點(diǎn)聯(lián)系制度，要求公司領(lǐng)導(dǎo)干部定期參加基層班組安全活動(dòng),，通過這一方式推動(dòng)基層班組安全活動(dòng)的深化,。公司通過安全例會(huì)，現(xiàn)場(chǎng)抽查等方式對(duì)制度的執(zhí)行和落實(shí)情況進(jìn)行指導(dǎo),，并每月進(jìn)行獎(jiǎng)評(píng)考核,，1～10月對(duì)各類違章和違反規(guī)定的行為考核了13320元，對(duì)安全管理工作做得比較好的單位和個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)1600元,。
三是強(qiáng)化教育培訓(xùn),，加大宣傳力度，做到警鐘長鳴,。年初,，我公司制定了全年的安全教育培訓(xùn)計(jì)劃，安排對(duì)所有職工進(jìn)行了一次有關(guān)職業(yè)健康安全環(huán)境的教育,，全年安排對(duì)所有新分配人員及臨時(shí)用工進(jìn)行有關(guān)職業(yè)健康安全環(huán)境的教育,，全年教育2338人次。培訓(xùn)教育以集團(tuán)公司安全管理文件,、事故通報(bào),、安委會(huì)會(huì)議精神作為安全教育的學(xué)習(xí)材料,、開展對(duì)安全生產(chǎn)知識(shí)、規(guī)章制度,、操作規(guī)程,、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、作業(yè)指導(dǎo)書,、裝置(設(shè)備)知識(shí),、危險(xiǎn)源識(shí)別、職業(yè)危害與防護(hù),、風(fēng)險(xiǎn)管理,、應(yīng)急預(yù)案等方面培訓(xùn)教育，并將“反三違,、查隱患,、促整改”活動(dòng)的宣傳教育作為重要工作貫穿始終。同時(shí),，組織了180名特種工培訓(xùn)取證工作,，企業(yè)法人、項(xiàng)目經(jīng)理,、安全管理人員，共計(jì)52人次參加了自治區(qū)建設(shè)廳舉辦的安全知識(shí)考核崗位任職資格培訓(xùn),，不斷提高了各崗位的理論水平和實(shí)際工作能力,，9人次參加了自治區(qū)建委和集團(tuán)公司舉辦的安全管理人員上崗資質(zhì)培訓(xùn)，全部通過了考試,，取得了上崗資質(zhì),。
針對(duì)六月份全國安全生產(chǎn)月，組織公司12個(gè)單位舉辦了關(guān)于安全生產(chǎn)的黑板報(bào)比賽,，并選出兩塊參加總廠的安全環(huán)境的黑板報(bào)比賽,。并且還參加了烏魯木齊市建委組織的安全月板報(bào)比賽，在“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)期間,，編制了100道有關(guān)安全環(huán)境的競(jìng)賽題發(fā)放各單位,，全公司近700人參加了安全知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，組織各基層單位在安全基礎(chǔ)管理上及施工現(xiàn)場(chǎng)開展“八查八規(guī)范”,。1,、即查制度建設(shè)，規(guī)范安全操作;2,、查責(zé)任制落實(shí),，規(guī)范管理責(zé)任;3、查“三違”行為,，規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)施工;4,、查票證管理，規(guī)范作業(yè)程序;5、查安全人員配備,，規(guī)范監(jiān)管機(jī)構(gòu)建設(shè);6,、查安全合同，規(guī)范主體責(zé)任;7,、查員工安全技能和素質(zhì),，規(guī)范培訓(xùn)教育;8、查事故隱患,，規(guī)范安全投入,。
四是整改事故隱患，實(shí)現(xiàn)標(biāo)本兼治,。今年,，我公司加大了安全隱患治理的投入力度，按照“上下結(jié)合,，共同治理”的方針全面開展隱患治理工作,，從源頭預(yù)防各類安全事故的發(fā)生，根據(jù)辨識(shí)出的高處作業(yè),、噪聲,、有限空間作業(yè)、粉塵危害等危險(xiǎn)源和環(huán)境因素和設(shè)備事實(shí)存在的隱患,，以及國家和行業(yè)要求對(duì)員工勞動(dòng)保護(hù)用品的配備要求,，如工作衣、工作鞋,、衛(wèi)生保健用品的配備和有毒有害崗位的定期體檢,，按照要求進(jìn)行了投入，設(shè)備設(shè)施投入(?問機(jī)動(dòng)科),，1—9月份共投入勞動(dòng)保護(hù)資金76萬元,，有毒有害崗位體檢18000元。為提高隱患的識(shí)別和整改力度,，組織公司副科以上人員查隱患,，對(duì)查出的299個(gè)隱患落實(shí)整改，整改288項(xiàng),，整改率96.3%,。我公司強(qiáng)化了對(duì)事故隱患的監(jiān)控工作，編制了我公司《重特大事故應(yīng)急救援預(yù)案》,，各基層單位也相繼制定了各級(jí)應(yīng)急預(yù)案,，包括施工作業(yè)以及事故發(fā)生后周邊人員的緊急疏散、撤離路線,，應(yīng)急自救等方面所采取的應(yīng)急措施等內(nèi)容,。在工程建設(shè)中大力推行清潔生產(chǎn)和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),，加大了對(duì)現(xiàn)場(chǎng)不文明、不衛(wèi)生,、不安全因素的整改和治理力度,。(具體內(nèi)容在機(jī)動(dòng)科)
(三)開展反“三違”活動(dòng) 杜絕“三違”行為
反對(duì)違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動(dòng)紀(jì)律一直是我公司著力開展的重要工作,，尤其是在今年,，我公司將查隱患和查違章作為檢查的重要內(nèi)容，通過對(duì)基層分公司,、車間,、隊(duì)、項(xiàng)目部的日常檢查,、月檢和安全大檢查等工作,，查處“三違”行為。我公司對(duì)各基層單位分層次建立反“三違”處理臺(tái)帳,，對(duì)“三違”行為進(jìn)行嚴(yán)格處罰,，并與主管領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)責(zé)，督促各級(jí)管理干部嚴(yán)肅查處“三違”行為,。
為了促進(jìn)員工認(rèn)清“三違”危害,，識(shí)別“三違”行為，增強(qiáng)遵守安全規(guī)章制度的自覺性,，公司安環(huán)科總結(jié)整理了習(xí)慣性違章50條,，要求各單位組織學(xué)習(xí)。公司一方面組織開展對(duì)違章行為的全面識(shí)別工作,，并購買書籍下發(fā)，組織員工學(xué)習(xí),，在全公司范圍內(nèi)組織開展了反“三違”的大討論活動(dòng),，同時(shí)，公司領(lǐng)導(dǎo)層以“關(guān)愛生命杜絕違章指揮”為主題,，執(zhí)行層以“落實(shí)責(zé)任 監(jiān)管到位”為主題,，操作層以“遵章守紀(jì) 杜絕違章操作”為主題，層層展開討論,。為配合大討論活動(dòng),，我公司在設(shè)安通迅開辟“反違章大家談”的專欄，并刊登各基層單位反“三違”討論情況,，職工討論心得等內(nèi)容,。在大討論活動(dòng)和識(shí)別工作的基礎(chǔ)上，我公司在現(xiàn)場(chǎng)的安全管理中重點(diǎn)對(duì)全公司范圍的反“三違”行為進(jìn)行檢查,，特別是在施工高峰期每天進(jìn)行檢查,，在煉油廠,、化肥廠停工大檢修期間與生產(chǎn)廠安全管理部門組織聯(lián)合檢查，組織安排了節(jié)假日的定期檢查工作,，差出違章660項(xiàng),，全部進(jìn)行了整改。
(四),、安全管理工作的組織保證
安全管理工作是全員參與,，人人負(fù)責(zé)，企業(yè)要搞好安全管理工作,，首先要有一個(gè)完善的組織和制定嚴(yán)密的規(guī)章制度,，同時(shí)還要有一個(gè)過硬的管理隊(duì)伍，因此從公司級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)此就非常重視,，首先從制度上批準(zhǔn)通過了公司內(nèi)36個(gè)崗位的《崗位安全環(huán)境職責(zé)》,，45個(gè)各工種的《各工種安全操作規(guī)程》，6個(gè)環(huán)境管理標(biāo)準(zhǔn)和26個(gè)安全管理標(biāo)準(zhǔn),。在組織上成立了以公司領(lǐng)導(dǎo)掛帥,，各單位、項(xiàng)目部主管領(lǐng)導(dǎo)和各科室長組成的安委會(huì),，下設(shè)以安環(huán)科為主的安全管理辦公室,，各單位領(lǐng)導(dǎo)主管安全，各單位安全員具體負(fù)責(zé)的安全管理網(wǎng)絡(luò),。同時(shí)按照總廠《關(guān)于實(shí)行安全生產(chǎn)述職工作的通知》要求,，已安排了各單位科級(jí)干部年底向本單位主管安全領(lǐng)導(dǎo)的述職工作，公司領(lǐng)導(dǎo)向總廠主管生產(chǎn)副廠長的述職工作,。
(五),、工作中存在的不足
一、今后在安全方面需要強(qiáng)化的幾項(xiàng)工作
1.在思想觀念上我們強(qiáng)調(diào)認(rèn)真處理好三個(gè)關(guān)系,，即安全與效益,、安全與進(jìn)度，安全與成本的關(guān)系,，當(dāng)效益,、進(jìn)度、施工成本與安全發(fā)生矛盾時(shí),，必須給安全讓路,。在安全管理由傳統(tǒng)向現(xiàn)代化管理轉(zhuǎn)變的過程中嚴(yán)格遵循一個(gè)模式即qohse管理模式，它即是我們走向市場(chǎng),，參與競(jìng)爭(zhēng)的通行證,，也是廣大職工生命安全的護(hù)身符，我們?cè)诮窈蟮墓芾砩蠈?yán)格按體系要求規(guī)范運(yùn)作,持續(xù)改進(jìn),。
2.以人為本抓安全,強(qiáng)調(diào)通過發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性將人的不安全因素降到最低,，同時(shí)通過強(qiáng)化人的管理職能,，使物的不安全因素降為零，最終實(shí)現(xiàn)零事故的目標(biāo),。在這方面需要強(qiáng)化的工作是：對(duì)每一個(gè)施工人員包括外用工加大教育培訓(xùn)力度,，提高全體員工的安全意識(shí)和素質(zhì)及風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別能力，按程序辦事,，按標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收,，按規(guī)范干活。
3.進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,按職責(zé)落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,。
安全生產(chǎn)管理個(gè)人工作總結(jié)簡短篇十一
今年以來,，我司在區(qū)安監(jiān)局與公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，堅(jiān)持“安全第一,、預(yù)防為主,、綜合治理”的方針，深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,，牢固樹立安全發(fā)展理念,，夯實(shí)基礎(chǔ)，細(xì)化責(zé)任,，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督監(jiān)管,，深化隱患排查治理，進(jìn)一步完善職業(yè)健康安全管理體系,，以法制化,、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,、系統(tǒng)化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn),，不斷提高企業(yè)本質(zhì)化安全水平。
我們的工作措施是：
一,、建立考核機(jī)制,，落實(shí)安全責(zé)任
我們把安全工作切實(shí)擺在各項(xiàng)工作的首位，與各部門簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書,，并繳納安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金，各部門“一把手”是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,，安全獎(jiǎng)懲等的兌現(xiàn)和發(fā)放都與安全責(zé)任人考核結(jié)果掛勾,，實(shí)行“一票否決”，凡安全工作不到位的部門和個(gè)人,，一律不得參加評(píng)先,，并且扣除其安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金。增加了安全運(yùn)行獎(jiǎng),，加大了對(duì)安全目標(biāo),、安全事故,、“三違”現(xiàn)象的考核力度;加大了對(duì)事故部門主要領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任區(qū)領(lǐng)導(dǎo),、安全員的考核力度;加大了對(duì)違規(guī)違章的治理力度,。對(duì)工作責(zé)任心強(qiáng)，發(fā)現(xiàn)較大事故隱患,，避免事故發(fā)生的有功人員,，給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)50—100元，鼓勵(lì)職工提出安全隱患提案,，凡對(duì)強(qiáng)化安全管理,，預(yù)防事故發(fā)生有積極作用的職工給予適當(dāng)一次性獎(jiǎng)勵(lì)。每月員工提出的安全隱患提案會(huì)在公司級(jí)月度安全會(huì)議上列出,。并要求部門及時(shí)提出整改方案,，進(jìn)行整改。通知推行人性化安全管理模式,，提出了“每位職工都是安全第一責(zé)任人”的管理新理念,，把安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任落實(shí)到部門、班組,、崗位,，將安全承諾簽訂到每一位在崗職工，形成了一個(gè)共同責(zé)任網(wǎng)絡(luò);做到了領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)化,，任務(wù)細(xì)化,，措施硬化，工作深化,，促進(jìn)了各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí),。
二、完善安全管理制度體系,，依法規(guī)范安全生產(chǎn)管理
分析近期其他兄弟單位事故原因,、教訓(xùn)，對(duì)現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進(jìn)行全面梳理,、評(píng)審,、依據(jù)新的法律法規(guī)，進(jìn)一步細(xì)化了安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度,，重新制訂完善了《安全生產(chǎn)責(zé)任制》,、《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度》等文件制度，形成了完整,、規(guī)范,、科學(xué)、有效的安全管理規(guī)章制度體系,，實(shí)現(xiàn)了全面依法管理,。
三,、深化全員安全評(píng)價(jià)，注重安全教育培訓(xùn)
我們不斷創(chuàng)新豐富安全評(píng)價(jià)的方法和內(nèi)容,，建立了全員,、全方位、全過程的科學(xué)評(píng)價(jià)機(jī)制,，把基礎(chǔ)管理,、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)、安全文化建設(shè),、教育培訓(xùn),、創(chuàng)新管理、危險(xiǎn)源辨識(shí),、雙確認(rèn)等作為安全評(píng)價(jià)的內(nèi)容,，預(yù)知預(yù)控，提高了安全評(píng)價(jià)的系統(tǒng)性和有效性,，使全體職工的自主參與程度,，安全管理水平得到了明顯提升。我們注重抓教育培訓(xùn),，加大對(duì)各部門負(fù)責(zé)人,、安全管理人員、從業(yè)人員,、特種作業(yè)人員的安全管理知識(shí),、安全操作規(guī)程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓(xùn)教育,，努力提高各類人員的安全素質(zhì),。開展了安全管理人員取證、特種操作人員職業(yè)技能鑒定,、青工文化教育,、法律法規(guī)普及、安全知識(shí)學(xué)習(xí),、安全技能教育等一系列培訓(xùn)工作,，培訓(xùn)率達(dá)98%。還通過組織“每周一題”,、規(guī)程考試,、技能大賽、為廣大職工開辟了學(xué)知識(shí),、長技能的渠道,。通過深化全員安全評(píng)價(jià)和開展多種形式培訓(xùn),，提高了領(lǐng)導(dǎo)者的安全責(zé)任意識(shí),，專業(yè)人員的安全管理水平,，作業(yè)人員的安全文化素質(zhì)。
四,、推進(jìn)專業(yè)管理力度,，狠抓隱患排查治理
從系統(tǒng)安全、本質(zhì)化安全入手,，我們大力加強(qiáng)專業(yè)管理,，嚴(yán)格監(jiān)督檢查，落實(shí)管理責(zé)任,，重點(diǎn)對(duì)我司的電器,、機(jī)械設(shè)備、放射源,、空壓機(jī),、工藝等方面組織專業(yè)人員進(jìn)行檢查。尤其是龍門吊,、空壓機(jī)等關(guān)鍵設(shè)備做到了班班點(diǎn)檢,、次次試吊、嚴(yán)格確認(rèn),。對(duì)查出的隱患以“隱患整改通知書”的形式及時(shí)通知相關(guān)單位進(jìn)行整改,，并跟蹤隱患整改落實(shí)情況。各隊(duì)組織班組開展好安全自查工作,，對(duì)所查隱患及時(shí)整改,。我司專業(yè)人員各負(fù)其責(zé)，對(duì)各部門專業(yè)管理進(jìn)行監(jiān)督,、指導(dǎo),、檢查和考核;針對(duì)我司生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)實(shí)際，我們對(duì)照適用的法律法規(guī)和規(guī)程標(biāo)準(zhǔn),，認(rèn)真,、細(xì)致、全面的開展隱患排查治理工作,，不走過場(chǎng),，不留盲區(qū)、死角,、治理不留后患,，做到了責(zé)任、措施,、資金,、時(shí)限和預(yù)案“五落實(shí)”。
五、抓好班組日常管理,、把握四個(gè)關(guān)鍵,，開展各種活動(dòng)
班組是安全生產(chǎn)最基層的單位，我們結(jié)合工作實(shí)際,，從小,、從細(xì)、從實(shí)抓起,，不斷提高班組長的安全管理水平和安全操作技能,，著力提高每名職工的安全自我保護(hù)意識(shí)和能力，做好班組安全工作日常管理,，抓好了四個(gè)關(guān)鍵：一是抓好關(guān)鍵時(shí)間二是抓好關(guān)鍵部位(公司內(nèi)危險(xiǎn)源)的安全,，把這些關(guān)鍵部位時(shí)刻處在監(jiān)控狀態(tài)，在控狀態(tài),。三是抓好關(guān)鍵作業(yè)(特種作業(yè),、檢修作業(yè)、改造作業(yè),、臨時(shí)作業(yè)及受限空間作業(yè))的安全,。四是抓好關(guān)鍵人員的安全。對(duì)關(guān)鍵人員重點(diǎn)監(jiān)護(hù),，重點(diǎn)管理,，重點(diǎn)培訓(xùn)、重點(diǎn)教育,。把好進(jìn)人入口關(guān)和上崗入口關(guān),，在提高職工安全技能上下功夫，不勝任崗位要求的堅(jiān)決不準(zhǔn)上崗,。并根據(jù)各時(shí)期安全生產(chǎn)特點(diǎn)和上級(jí)要求,，扎實(shí)開展“安全演講”、“百日安全”“安全五要素”,、安全觀摩會(huì),、一法三卡”、等形式多樣的安全生產(chǎn)活動(dòng),。注重實(shí)效,，全員參與，確保了安全活動(dòng)既扎扎實(shí)實(shí),，又富有成效,。
安全工作既是挑戰(zhàn)、又意義深遠(yuǎn),，在以后的工作中,，我們要緊密落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,，努力實(shí)現(xiàn)從人治向法治轉(zhuǎn)變;努力實(shí)現(xiàn)從集中開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治向規(guī)范化、制度化,、經(jīng)?；芾磙D(zhuǎn)變;努力實(shí)現(xiàn)從事后查處向強(qiáng)化基礎(chǔ)轉(zhuǎn)變;努力實(shí)現(xiàn)從被動(dòng)防范向管住源頭轉(zhuǎn)變;努力實(shí)現(xiàn)從以控制事故為主向全面做好職業(yè)安全健康工作轉(zhuǎn)變，全覆蓋,、長周期的實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，為我司生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的順利完成奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。
安全生產(chǎn)管理個(gè)人工作總結(jié)簡短篇十二
在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，安辦(保安大隊(duì))全體職工能牢固樹立“以人為本”的安全理念，始終堅(jiān)持“安全第一,、預(yù)防為主”的方針,，積極開展以加強(qiáng)安全管理，防范各類案件和各類生產(chǎn)事故為重點(diǎn)的“平安企業(yè)”創(chuàng)建工作,，認(rèn)真落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任和級(jí)別評(píng)定活動(dòng),，實(shí)現(xiàn)了無重大安全生產(chǎn)事故、無治安刑事案件,、無火災(zāi)事故,、無黃賭毒現(xiàn)象的平安企業(yè)建設(shè)的目標(biāo)，為集團(tuán)的發(fā)展,，創(chuàng)造了良好的環(huán)境,較好地完成了本部門的工作職責(zé)和領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的各項(xiàng)任務(wù)?，F(xiàn)將一年來的工作情況匯報(bào)如下：
一、 認(rèn)真履行職責(zé),，做好保安大隊(duì)的日常事務(wù)工作,。
1、維護(hù)集團(tuán)穩(wěn)定,、有序的生產(chǎn),、經(jīng)營秩序和集團(tuán)的合法權(quán)益，營造安全文明的工作環(huán)境,。集團(tuán)本部,、兩個(gè)水廠的門衛(wèi)實(shí)行24小時(shí)值班，嚴(yán)格按照門衛(wèi)管理制度,，做好出入人員的登記,，車輛停放的管理等。兩個(gè)水廠的保安人員每晚到廠區(qū)巡邏兩次(上半夜,、下半夜各一次),，有效地遏制了治安案件和投毒案件的發(fā)生。今年發(fā)生 次用戶到公司無理鬧事,，保安大隊(duì)的全體人員能齊心協(xié)力,，做好調(diào)解工作,，制止了事態(tài)的擴(kuò)大。收費(fèi)員,、稽查隊(duì)員在執(zhí)行公務(wù)過程中遇到用戶刁難,，我們都能及時(shí)趕到現(xiàn)場(chǎng)，協(xié)助調(diào)解,。一年來,，沒有治安事件。
2,、每月組織一次安全生產(chǎn)檢查,。我辦每月能組織有關(guān)人員到重點(diǎn)要部位安檢一次。制作了安全生產(chǎn)檢查報(bào)告表,，認(rèn)真做好記錄,，對(duì)排查的安全隱患限時(shí)限人整改。今年共查出隱患 次,，還有 正在整改中,，確保集團(tuán)的安全生產(chǎn)。
3,、組織安全生產(chǎn),、綜治、“創(chuàng)建平安企業(yè)”目標(biāo)管理責(zé)任書的簽訂工作,。一是董事長與國資委簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書,，二是各部門、子公司負(fù)責(zé)人與董事長簽訂安全生產(chǎn),、“平安企業(yè)”建設(shè)責(zé)任書,，三是各重點(diǎn)要害部位、班組負(fù)責(zé)人與部門負(fù)責(zé)人簽訂安全責(zé)任書,，今年共簽訂責(zé)任書27份,。我們還出臺(tái)了《莆田市水務(wù)投資集團(tuán)有限公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)暫行規(guī)定》，把安全責(zé)任分解到各部門,、各子公司,。同時(shí)制定了《各崗位安全職責(zé)》，把安全責(zé)任細(xì)化到具體的人頭上,。切實(shí)做到各司其責(zé),，齊抓共管，層層“設(shè)防堵漏”,，確?！耙粛忞p責(zé)”制度落到實(shí)處。
4,、認(rèn)真執(zhí)行公安機(jī)關(guān)的工作部署,，定期向公安機(jī)關(guān)報(bào)告公司的治安動(dòng)態(tài)和信息,。積極開展治安防范宣傳教育，落實(shí)內(nèi)部治安防范措施,，積極參加市公安局舉辦的治保人員知識(shí)講座,。
5、做好集團(tuán)單身宿舍樓的管理工作,。經(jīng)常對(duì)單身宿舍樓的所有住戶進(jìn)行摸底,，下一階段將按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行清理。
6,、建立預(yù)警監(jiān)控系統(tǒng),，營造安全文明的上班環(huán)境。在公司大門口,、經(jīng)營服務(wù)大廳、二水廠氯氣庫安裝了電子攝像探頭,，進(jìn)行全過程的監(jiān)控 ,。
7、配合辦公室做好公司的物業(yè)管理工作,。與各承租戶簽訂了安全協(xié)議書,，追討拖欠的房租、水電費(fèi),。
8,、做好押鈔工作。每天為經(jīng)核部和經(jīng)營服務(wù)大廳人員護(hù)送到銀行存取款,。
9,、每次上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)來我司檢查工作，保安大隊(duì)能搞好大院的衛(wèi)生,， 擺好歡迎牌,，保安員能做好站崗值班，敬禮迎接,，每次都受到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng),。
二、與時(shí)俱進(jìn),，真抓實(shí)干,，開展了一系列的“平安企業(yè)”創(chuàng)建活動(dòng)。
1,、開展“綜治宣傳月”活動(dòng),。三月份是綜治宣傳月，我們制定了宣傳月的活動(dòng)方案,，出宣傳欄一期,，標(biāo)語6條,。以各部門為單位，組織職工學(xué)習(xí)綜治知識(shí)一次,，綜治檢查一次,，沒有發(fā)現(xiàn)問題。
2,、開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),。按照上級(jí)部門的要求，我辦在6月份開展了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),。一是成立了以肖衛(wèi)星董事長為組長,，蔡開國總經(jīng)理為副組長及各部門負(fù)責(zé)人為成員的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。二是制定了集團(tuán)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案,。三是加強(qiáng)安全生產(chǎn)法律,、法規(guī)及安全生產(chǎn)知識(shí)的宣傳，在集團(tuán)大院,、水廠,、各子公司張貼了宣傳安全生產(chǎn)的標(biāo)語，強(qiáng)調(diào)以人為本,，安全第一,、嚴(yán)格按安全操作規(guī)程操作、安全就是效益等口號(hào),。四是在重點(diǎn)部位懸掛了安全警示牌,。五是進(jìn)行安全知識(shí)教育。邀請(qǐng)市安辦許高榮老師作安全知識(shí)講座,，各部門,、各子公司共派50多人參加。同時(shí),，在全集團(tuán)范圍內(nèi)開展一次“安全生產(chǎn)知識(shí)”競(jìng)賽,，評(píng)出優(yōu)秀單位3個(gè)。六是組織一次安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查整治活動(dòng),。由游文錦副總經(jīng)理帶隊(duì),，抽調(diào)5名安全監(jiān)管人員，對(duì)各子公司的安全生產(chǎn)工作情況,、二水廠的制水工藝流程,、生產(chǎn)設(shè)備以及管道施工安全進(jìn)行了檢查，共排查出10個(gè)安全隱患,，現(xiàn)已基本整改到位,。“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的有效開展,，把集團(tuán)的安全生產(chǎn)工作推上了一個(gè)新臺(tái)階,。
3,、開展應(yīng)急預(yù)案演練活動(dòng)。根據(jù)集團(tuán)的實(shí)際情況,，我辦今年重新修訂了《管道搶修應(yīng)急處置預(yù)案》,、《水廠水池投毒突發(fā)事故應(yīng)急處置預(yù)案》、《水廠火災(zāi)應(yīng)急救援預(yù)案》,、《水廠氯氣泄露事故應(yīng)急處置預(yù)案》,、《水廠水質(zhì)突發(fā)事故應(yīng)急處置預(yù)案》、《水廠渾水專管突發(fā)事故應(yīng)急處置預(yù)案》,、《水廠防范強(qiáng)臺(tái)風(fēng)等惡劣自然災(zāi)害應(yīng)急處置預(yù)案》,、《水廠源水水質(zhì)突發(fā)事故應(yīng)急處置預(yù)案》、《火災(zāi)應(yīng)急救援預(yù)案》,、《抗臺(tái)防汛應(yīng)急處置預(yù)案》,、《抗震應(yīng)急處置預(yù)案》等。預(yù)案的修訂,，使其更趨合理化,，便于操作。同時(shí)我們對(duì)預(yù)案進(jìn)行了演練,，6月30日上午,，二水廠進(jìn)行氯氣泄漏應(yīng)急預(yù)案演練活動(dòng),，肖董事長和蔡總經(jīng)理并親臨現(xiàn)場(chǎng)指揮,。演練模擬a組第4臺(tái)氯瓶(空瓶)針閥損壞發(fā)生氯氣泄露時(shí)回收裝置自動(dòng)啟動(dòng)及發(fā)出警報(bào)，然后按照預(yù)案處置的步驟進(jìn)行操作,。各子公司也都進(jìn)行了火災(zāi)應(yīng)急救援預(yù)案演練,，通過演練，有效地提高了職工應(yīng)對(duì)突發(fā)事故的應(yīng)急處置能力,，確保了公司的安全生產(chǎn),。
三、認(rèn)真開展企業(yè)安全生產(chǎn)級(jí)別評(píng)定工作,。
根據(jù)上級(jí)的文件精神,，我辦制定了實(shí)施方案。多次召開落實(shí)安全生產(chǎn)級(jí)別評(píng)定工作會(huì)議,，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)每次都在會(huì)上作了重要講話,，強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)級(jí)別評(píng)定工作的重要性，在我辦同志的努力和全司職工的大力配合下,，安全生產(chǎn)級(jí)別評(píng)定工作得以順利地開展,，出臺(tái)了一系列的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程等,，做到安全工作有章可循,，使我集團(tuán)的安全生產(chǎn)管理水平上了一個(gè)新臺(tái)階,。今年我們對(duì)千分制級(jí)別評(píng)定中存在的兩個(gè)棘手問題進(jìn)行整改，一個(gè)是危險(xiǎn)源的安評(píng)問題,，已請(qǐng)福州正先科技咨詢服務(wù)有限公司對(duì)二水廠的氯氣庫進(jìn)行安全評(píng)價(jià),，其使用場(chǎng)所和儲(chǔ)存量符合要求;另一個(gè)是避雷問題，現(xiàn)正在整改施工中,?？傊?jí)別評(píng)定材料我們已基本整理到位，自評(píng)分?jǐn)?shù)達(dá)到900分以上,，11月23日市安監(jiān)局與國資委來我司考評(píng)過,，評(píng)價(jià)較好。同時(shí),，三個(gè)子公司也獨(dú)立開展了“平安單位”和安全生產(chǎn)千分制級(jí)別評(píng)定工作,，取得了較好的成效。
四,、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),，提高全體科員的素質(zhì)。
我們能按照集團(tuán)黨支部“季度理論學(xué)習(xí)”的要求,，及時(shí)組織科室人員學(xué)習(xí),。今年共組織4次，主要學(xué)習(xí)《科學(xué)發(fā)展觀》,、xx屆五中全會(huì)精神等,。通過學(xué)習(xí)，有效地提高了大家的理論水平,。
五,、存在的問題：
1、對(duì)理論學(xué)習(xí)不夠深入,，只停留在膚淺的表面,。
2、個(gè)別職工的工作積極性不高,。
六,、明年的工作打算
1、繼續(xù)做好維護(hù)集團(tuán)本部,、二水廠穩(wěn)定,、有序的生產(chǎn)、經(jīng)營秩序和集團(tuán)的合法權(quán)益的工作,，營造安全文明的工作環(huán)境,。
2、做好3月份的綜治宣傳月活動(dòng)。大力宣傳《企業(yè)事業(yè)單位內(nèi)部治安保衛(wèi)條例》,。
3,、做好6月份的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。利用宣傳欄,、標(biāo)語,、橫幅的形式大力宣傳安全生產(chǎn)的意義、常識(shí)等,。
4,、每月開展一次安全生產(chǎn)檢查活動(dòng)，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改,。
5,、深入做好安全生產(chǎn)隱患排查治理工作。
6,、組織一次總體應(yīng)急預(yù)案演練,。
7、做好安全生產(chǎn)和創(chuàng)建“平安企業(yè)”責(zé)任狀的簽訂工作,。
8,、做好企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作，迎接上級(jí)的考評(píng),。
9,、做好綜治和創(chuàng)建“平安企業(yè)”的材料收集和上級(jí)的迎評(píng)工作。
10,、加強(qiáng)科室人員的理論學(xué)習(xí),，提高大家的素質(zhì)。
11,、加強(qiáng)部門人員管理,，嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度,。
安全生產(chǎn)管理個(gè)人工作總結(jié)簡短篇十三
一,、今年的重要工作
今年以來建發(fā)公司重視抓好交通、防火,、維穩(wěn)和安全生產(chǎn)工作,。按照廣州市和開發(fā)區(qū)的部署，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)各項(xiàng)文件精神,，把工作重點(diǎn)落實(shí)到基層,，抓安全到車間、庫房,、小區(qū),、場(chǎng)館和工地。特別是年初開展的安全生產(chǎn)大檢查，6月份開展的安全生產(chǎn)及公眾聚集場(chǎng)所消防安全專項(xiàng)整治和第四季度開展的“百日安全無事故”活動(dòng),，都緊密聯(lián)系建發(fā)公司及屬下各企業(yè)的實(shí)際情況,，有針對(duì)性地抓好工作。在維穩(wěn)方面,，堅(jiān)持妥善處理勞資矛盾糾紛,，注意做好矛盾化解工作，建發(fā)公司上下和諧融洽,，保證了各項(xiàng)安全,。
歸納起來主要有以下幾點(diǎn)(“五個(gè)突出”)：
(一)突出抓好“兩個(gè)落實(shí)”，明確權(quán)責(zé),，分級(jí)管理,，切切實(shí)實(shí)把安全生產(chǎn)管理工作落到實(shí)處。建發(fā)公司高度重視安全,，自覺維護(hù)穩(wěn)定,，明確認(rèn)識(shí)到：“遵章守法、關(guān)愛生命”的核心就是引導(dǎo)和啟發(fā)全社會(huì)重視人的生命價(jià)值,，是全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,、科學(xué)安全觀，貫徹“以人為本”,，構(gòu)建和諧社會(huì)的重大問題,，而安全與生產(chǎn)，和諧與糾紛又是矛盾的統(tǒng)一體,。必須明確在生產(chǎn)經(jīng)營與安全工作出現(xiàn)矛盾時(shí),，應(yīng)優(yōu)先解決安全問題，企業(yè)發(fā)生矛盾糾紛時(shí),，作為管理者應(yīng)首先考慮化解矛盾糾紛,。企業(yè)是安全生產(chǎn)的主體，作為企業(yè)的管理者,，經(jīng)營者就是要考慮在生產(chǎn)經(jīng)營中如何減少和杜絕不安全的問題,。要研究如何有效地發(fā)現(xiàn)和防范事故隱患，積極廣泛地樹立“保證安全,，人人有責(zé)”的社會(huì)責(zé)任感和法律意識(shí),。建發(fā)公司上下認(rèn)真抓好“兩個(gè)落實(shí)”。
1,、組織落實(shí),。建發(fā)公司黨委和經(jīng)營班子定期傾聽工作匯報(bào)，研究處理相關(guān)問題,。并調(diào)整了綜治工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，充實(shí)了領(lǐng)導(dǎo)力量，并將交通、防火,、安全生產(chǎn)及維穩(wěn)等工作統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),，并下設(shè)綜治辦公室，負(fù)責(zé)各項(xiàng)工作的協(xié)調(diào),、督辦和落實(shí),，各直屬企業(yè)也都按要求配備和充實(shí)了相關(guān)的人員，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，建全了組織,。
2、責(zé)任落實(shí),。年初建發(fā)公司與屬下企業(yè)簽訂了安全生產(chǎn),、消防和交通安全責(zé)任書，在6月份開展的安全生產(chǎn)月活動(dòng)中又與建發(fā)公司本部各部門簽訂了責(zé)任書,。為了加強(qiáng)工作的計(jì)劃性,，年初就制訂了全年工作計(jì)劃，還堅(jiān)持每次大的活動(dòng)都明確主題,，做到有方案,、有動(dòng)員、有檢查講評(píng),。如在安全生產(chǎn)月活動(dòng)剛開始,，就召開了集團(tuán)各級(jí)管理人員參加的動(dòng)員會(huì)，傳達(dá)和貫徹安全月活動(dòng)的文件和方案,。為搞好集團(tuán)辦公大樓的消防演練,，又召開了本部全體員工、大樓保安,、服務(wù)人員參加的動(dòng)員會(huì),，請(qǐng)區(qū)公安消防處的干警和建發(fā)公司領(lǐng)導(dǎo)宣講有關(guān)消防滅火及逃生的知識(shí)和程序。為及時(shí)交流和總結(jié)安全月活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)做法,，又分別在下屬企業(yè)召開現(xiàn)場(chǎng)會(huì)加強(qiáng)交流和溝通,。各直屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)注重抓好安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)。物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)明確分工,，及時(shí)抓好所管轄區(qū)域內(nèi)消防設(shè)施維修,，并召開現(xiàn)場(chǎng)會(huì),，組織義務(wù)消防隊(duì)進(jìn)行消防演練,。監(jiān)理公司把安全生產(chǎn)目標(biāo)分解到工地，責(zé)任落實(shí)到個(gè)人,，公司領(lǐng)導(dǎo)和現(xiàn)場(chǎng)安全管理人員分別下工地抓落實(shí),。嶺頭公司針對(duì)9家未能交出去的在安全生產(chǎn)管理中存在問題的企業(yè)，與區(qū)安監(jiān)局有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)共同研究制定如何加強(qiáng)管理的方案。
(二)突出搞好“三結(jié)合”,，有針對(duì)有重點(diǎn)地開展好企業(yè)日常的安生生產(chǎn)檢查工作,。
建發(fā)公司針對(duì)本企業(yè)、直屬托管和代管的企業(yè)分散,、面廣,、點(diǎn)多及業(yè)務(wù)種類繁雜的特點(diǎn)，分析摸底,，有重點(diǎn)地搞好安全大檢查(其中直屬和托管企業(yè)17家,，合資參股企業(yè)15家，代管的東區(qū)外資企業(yè)77家,，合計(jì)110多家),，從5月中旬開始，結(jié)合貫徹落實(shí)上級(jí)關(guān)于加強(qiáng)對(duì)企業(yè)租用發(fā)電機(jī)使用管理,，對(duì)易爆品和公眾聚集場(chǎng)所,，危化品管理等專項(xiàng)整治情況,，多次組織人員深入到相關(guān)的38家企業(yè),、建筑工地、“三小”場(chǎng)所進(jìn)行重點(diǎn)檢查,，做到三個(gè)結(jié)合：
一是面上檢查與重點(diǎn)抽查結(jié)合,。對(duì)隱患疑點(diǎn)多，不安全苗頭較突出的飛天潤滑油,、曉風(fēng)皮革廠,、青年路物管商鋪、依利安達(dá)等4家企業(yè)存在的問題發(fā)出了《整改通知書》,。其中依利安達(dá)公司加熱爐已被區(qū)安監(jiān)局勒令停產(chǎn)整頓,。飛天潤滑油已按整改通知書的要求對(duì)該廠區(qū)內(nèi)的消防設(shè)施設(shè)備進(jìn)行全面的檢修和更換。在整改中還組織所屬員工進(jìn)行了安全消防知識(shí)的培訓(xùn),。另外也將公眾聚集場(chǎng)所作為大檢查的重點(diǎn)目標(biāo),。即建發(fā)公司建設(shè)大廈、第一體育中心,、青年苑,、北圍廠房和明珠酒店。以上單位總體消防設(shè)施,、設(shè)備的功能基本保證應(yīng)急需要,，通道、出口暢通安全,，用電,、用氣,、用火能保證使用安全。都建立了消防責(zé)任制度和應(yīng)急預(yù)案,。
二是普查與堵漏洞結(jié)合,。對(duì)因用電高峰期，個(gè)別企業(yè)租賃油機(jī)發(fā)電中存在的不安全隱患問題，加強(qiáng)整改，堵塞漏洞,。檢查的重點(diǎn)是代管的東區(qū)5家外資企業(yè),，督促企業(yè)在用機(jī)發(fā)電中3個(gè)弄清。弄清油機(jī)租賃單位是否有完備的資質(zhì);弄清油機(jī)操作工是否持證上崗;弄清油機(jī)的安放與油的儲(chǔ)存是否符合要求。
三是安全教育與典型交流結(jié)合。針對(duì)東區(qū)外資企業(yè)安全管理人員新工作經(jīng)驗(yàn)不足等情況，組織部分企業(yè)的安全主任到新政豐公司檢查該企業(yè)加熱爐整改的情況,，又組織到南方氣體公司觀摩該公司安全生產(chǎn)管理的經(jīng)驗(yàn)和做法，使觀摩者深受啟發(fā)和教育,。還針對(duì)頂津公司發(fā)生的多起工傷事故,，組織該企業(yè)安全主任和車間班組長與事故當(dāng)事人座談，總結(jié)事故的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),。選擇勞動(dòng)密集型的外資企業(yè)杜益塑膠公司,，召開現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，組織東區(qū)近40家企業(yè)的安全主任到會(huì),，聽取該企業(yè)的工作匯報(bào),，還觀摩了該企業(yè)組織的消防演練和員工模擬疏散等。
(三)突出做好“防消并舉”,，做到防消結(jié)合,，預(yù)防為主;未雨稠繆，防患于未然,。
利用開展安全月活動(dòng),，立足應(yīng)對(duì)火災(zāi)事故發(fā)生的“現(xiàn)場(chǎng)”組織演練。把建設(shè)大廈15-18樓作為模擬火災(zāi)發(fā)生現(xiàn)場(chǎng),，于6月30日組織本部全體員和大樓的服務(wù)員,、業(yè)務(wù)消防隊(duì)員進(jìn)行演練使員工掌握火災(zāi)應(yīng)急的疏散和逃生，也使業(yè)務(wù)消防隊(duì)員掌握?qǐng)?bào)警及與消防隊(duì)協(xié)同救護(hù)等技能,。物業(yè)公司響應(yīng)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的號(hào)召,，在對(duì)建設(shè)大廈消防設(shè)備進(jìn)行檢查中，組織所屬各物業(yè)管理片區(qū)主任和義務(wù)消防隊(duì)員計(jì)40多人參加現(xiàn)場(chǎng)會(huì),，交流工作情況,，組織滅火表演，使義務(wù)消防隊(duì)員受到了實(shí)踐的鍛煉,。
(四)突出抓好“勞資糾紛”的處理工作,，及時(shí)妥善地化解矛盾,，為安全生產(chǎn)工作的開展打下良好的基礎(chǔ),。
妥善處理好員工與企業(yè)之間的勞資矛盾和糾紛問題,，是做好維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定工作，構(gòu)造和協(xié)社會(huì)的重要基礎(chǔ)性的工作,，也是保證企業(yè)發(fā)展的重要因素,。建發(fā)公司領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真抓好穗開綜治辦[20xx]41、42號(hào)文件精神的落實(shí)工作,。對(duì)因企業(yè)改制遺留問題的爭(zhēng)議,，員工工資、員工勞動(dòng)合同爭(zhēng)議,、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償及其他福利待遇爭(zhēng)議問題的處理,，本著慎重、務(wù)實(shí)積極化解矛盾的態(tài)度,。集團(tuán)主要領(lǐng)導(dǎo)親自過問,，分管領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真負(fù)責(zé)、綜治辦人員耐心做好工作,。對(duì)涉及到因勞動(dòng)合同,、住房公積金等政策性條款的爭(zhēng)議，積極協(xié)調(diào)政府相關(guān)部門,，給予妥善處理,。對(duì)涉及到員工工資，經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)葐栴},，積極想辦法籌措資金盡快解決;對(duì)因企業(yè)分配制度改變?cè)斐蓡T工分配問題糾紛,，及時(shí)指導(dǎo)下屬企業(yè)妥善處理。對(duì)原個(gè)別員工因?qū)贇v史遺留問題,，至今又沒有相應(yīng)政策處理的社會(huì)養(yǎng)老問題,，建發(fā)公司領(lǐng)導(dǎo)不簡單化處理，關(guān)心體恤其困苦,，在做好安扶工作的同時(shí),，積極與政府相關(guān)部門協(xié)調(diào)，力求能給予解決,。為了主動(dòng)搞好工作又組成工作組利用半個(gè)月的時(shí)間,，對(duì)所屬各個(gè)企業(yè)勞動(dòng)合同，分配制度,、員工福利等相關(guān)問題進(jìn)行檢查,，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題發(fā)出發(fā)出整改通知書，限期糾正,。今年以來先后協(xié)調(diào)處理了下屬6家企業(yè)的勞資矛盾糾紛問題,，涉及的員工達(dá)210人次,，化解了矛盾，積極維護(hù)了社會(huì)的穩(wěn)定,。
(五)突出搞好“安全生產(chǎn)宣傳工作”,，積極營造上下重視，人人參與,，形式多樣的良好安全生產(chǎn)工作氛圍,。
為了提高大家對(duì)安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí)，普及安全常識(shí)和提高自我保護(hù)意識(shí),，建發(fā)公司加大力度,，主動(dòng)開展宣傳活動(dòng)。
一是大張旗鼓地營造安全活動(dòng)氛圍,。在開展各項(xiàng)大的活動(dòng)中都在辦公大樓和停車廠的活動(dòng)中都在辦公大樓和停車廠從公眾場(chǎng)所懸卦橫幅標(biāo)語,，增設(shè)和刊登了四期安全行車，消防滅火和防觸電傷人的墻報(bào)專欄,。出版了六期安全工作專題簡報(bào),，傳達(dá)上報(bào)的指示，交流安全工作情況,。
二是以多種形式傳播知識(shí),。利用建發(fā)公司本部oa系統(tǒng)宣傳安全小百科常識(shí)，組織知識(shí)測(cè)驗(yàn),，還集中20天在建設(shè)大廈大堂反復(fù)播放安全生產(chǎn)vcd影片,。還為各直屬企業(yè)發(fā)放了《企業(yè)法定代表人安全讀本》。
三是加強(qiáng)溝通,，形成上下互動(dòng),。建發(fā)公司綜治辦，在傳達(dá)上報(bào)和集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的要求中,，加強(qiáng)與各直屬企業(yè)和托管企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的聯(lián)系,、溝通，注意傾聽各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的意見和建議,，利用簡報(bào)和會(huì)議及上報(bào)材料等形式,，加強(qiáng)相互的支持和配合，形成“保證安全人人有責(zé),，人人盡責(zé)”的共識(shí),，上下互動(dòng)，推進(jìn)工作,。
(六)存在的問題與不是：
1.由于建發(fā)公司托管和代管的企業(yè)多,，且面廣分散，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的業(yè)務(wù)種類繁多,，靠集團(tuán)綜治辦協(xié)調(diào)監(jiān)督力度不夠,，對(duì)企業(yè)全面的情況及存在的安全隱患難以深入了解,，溝通不暢。
2.部分企業(yè)在抓安全生產(chǎn)管理中存在著“疲勞期”和“疲軟收理”,，工作不夠深入細(xì)致,，工作作風(fēng)疲沓，個(gè)別企業(yè)對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題整改不徹底,。
3.在處理勞資矛盾和歷史遺留問題中,，因時(shí)間較長,，情節(jié)復(fù)雜,，導(dǎo)致工作被動(dòng)。
4.員工樓,、北圍廠房因樓齡長,，消防設(shè)備殘舊，消防栓水壓低個(gè)別存在漏水現(xiàn)象,，加之已購買樓的業(yè)主多,，管理難，部分消防栓和水袋有丟失的現(xiàn)象,。個(gè)別企業(yè)對(duì)公眾聚集場(chǎng)所的安全管理存在僥幸心理,，工作時(shí)緊時(shí)松等。
二,、下一步的工作重點(diǎn)
由于建發(fā)公司重視,，各直屬企業(yè)積極配合和支持，從年初至今整體安全形勢(shì)較好,，未出現(xiàn)大的安全事故,，但我們不能有絲毫的放松和掉以輕心。全區(qū),、市,、省的部分區(qū)域，部分行業(yè)的安全形勢(shì)不容樂觀,，特別是重大事故連續(xù)發(fā)生,，對(duì)各級(jí)都有震動(dòng)，區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)都有重要批示,，建發(fā)公司董事長也就此問題作出指示,，對(duì)此我們要高度重視抓好落實(shí)。
(一)明確主要目標(biāo)任務(wù)堅(jiān)決杜絕重,、特大安全事故,，減少一般安全事故，實(shí)現(xiàn)“安全無事故”年,。
(二)抓好以下工作
1,、繼續(xù)抓好落實(shí)開展“百日安全無事故”活動(dòng),。結(jié)合四季度的工作實(shí)際，抓住重點(diǎn),、難點(diǎn)力求解決,、確保全年安全。
2,、落實(shí)建發(fā)公司領(lǐng)導(dǎo)的要求,，結(jié)合集團(tuán)的實(shí)際，建立,、完善和形成具有集團(tuán)特色的安全生產(chǎn)制度體系,，今年底明年初重點(diǎn)做好資料檔案的整理完善和現(xiàn)有規(guī)章制度的補(bǔ)充完善，統(tǒng)一制訂使之更加規(guī)范化,。
3,、深入企業(yè)搞好安全檢查工作。
①積極配合上級(jí)搞好重點(diǎn)檢查,。尤其是高層出租的工業(yè)廠房,，公眾聚集場(chǎng)所等重要目標(biāo)，對(duì)檢查出的問題抓好整改落實(shí),。
②對(duì)易出現(xiàn)安全隱患苗頭的企業(yè),，如建筑工地，“三小”場(chǎng)所,，?；肥褂闷髽I(yè)等要跟蹤檢查整改。③深入調(diào)查研究,，分析解決難點(diǎn)和疑點(diǎn)問題,。主動(dòng)與區(qū)安監(jiān)局，區(qū)公安分局協(xié)調(diào),，解決好對(duì)代管的東區(qū)外資企業(yè)中的矛盾和問題,。協(xié)助物業(yè)公司就如何加強(qiáng)對(duì)北圍廠房消防設(shè)施整改進(jìn)行研究，加快推進(jìn)整改方案的落實(shí),，以消除隱患,，杜絕事故。
4,、做好防火工作,，尤其是今冬明春干灶氣候的防火工作，落實(shí)“預(yù)防為主,，防消結(jié)合”,。特別是明珠電廠、酒店、體育中心,、建筑工地及其他公眾聚集場(chǎng)所,，要保證疏散通道的暢通，滅火設(shè)備的完好,，抓好工作計(jì)劃和消防預(yù)案的落實(shí),。
5、加強(qiáng)交通安全管理工作,。
①對(duì)駕駛?cè)藛T進(jìn)行“遵章守法”的教育,，堅(jiān)決制止無證駕駛，超速行駛和酒后駕車苗頭的出現(xiàn),。②搞好車輛的日常維護(hù)和管理工作,，及時(shí)消除車輛隱患，保證車輛不帶故障行駛,。
③建發(fā)公司辦公室就交通安全和車輛的管理問題出方案,，抓好落實(shí),。
6,、做好維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定工作，落實(shí)上級(jí)文件精神,。
①建發(fā)公司綜治辦主動(dòng)搞好內(nèi)部矛盾糾紛排查,、調(diào)處的協(xié)調(diào)工作。
②建立,、健全重大糾紛和群體性事件的工作方案和預(yù)案,。及時(shí)掌握動(dòng)態(tài)，及時(shí)上報(bào)信息,、妥善處理事件,。搞好相關(guān)資料的整理，歸檔工作,。
安全生產(chǎn)管理個(gè)人工作總結(jié)簡短篇十四
20xx年,始終把設(shè)備管理和設(shè)備安全工作放在首位,，認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主,，綜合治理”的安全工作方針,，狠抓落實(shí)安全生產(chǎn)管理和設(shè)備基礎(chǔ)管理工作，為公司各項(xiàng)工作的開展和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),，回顧這一年來設(shè)備管理和安全管理主要做了以下幾個(gè)方面的工作：
一,、層層簽訂安全責(zé)任狀，認(rèn)真落實(shí)安全責(zé)任制
為了切實(shí)加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo),，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理,，年初，總經(jīng)理與各車間負(fù)責(zé)人簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》，把安全目標(biāo)層層細(xì)化,、量化,，落實(shí)到每一個(gè)人。20xx年安全生產(chǎn)責(zé)任狀簽訂4個(gè)車間,，簽訂率100%,。形成了公司領(lǐng)導(dǎo)總負(fù)責(zé)，各車間重點(diǎn)負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)責(zé)任模式,。
二,、建立健全安全管理體系，認(rèn)真落實(shí)安全管理制度,。
沒有規(guī)矩不成方圓,，完善的制度是保證安全的基礎(chǔ)，因此今年設(shè)備安全處花費(fèi)了大量的精力重新修訂安全生產(chǎn)管理制度,、編制了公司級(jí)的綜合應(yīng)急救援預(yù)案,、重新把車間的安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行修訂等，為公司的安全管理工作打下了良好的基礎(chǔ),。并且按照國家要求的標(biāo)準(zhǔn)建立健全了各類消防設(shè)備檔案,、資料，做到安全工作心中有數(shù),，確保公司的安全生產(chǎn)運(yùn)營,。
三、強(qiáng)化安全培訓(xùn)教育活動(dòng),，不斷提高全員安全意識(shí)
為全面貫徹落實(shí)“安全第一,，預(yù)防為主，綜合治理”的安全工作方針,，今年我們重點(diǎn)強(qiáng)化了對(duì)職工的安全教育的培訓(xùn)力度,。
1、公司從員工一入公司開始,，組織開展新員工入公司“三級(jí)”安全教育,，從公司級(jí)的教育“宣傳國家的法律法規(guī)、公司的安全管理規(guī)章制度”,，到車間級(jí)的“車間工藝生產(chǎn)情況,、危險(xiǎn)源辨識(shí)”，最后到班組的“崗位操作技能和安全操作規(guī)程的培訓(xùn)”,，一步步確保我們的新員工受到一個(gè)系統(tǒng)的,、有層次的、全面的職業(yè)健康安全環(huán)境教育,。確保新員工入公司“三級(jí)”安全教育率達(dá)100%并保證了培訓(xùn)的效率,。
2,、在六月份“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中，根據(jù)上級(jí)文件精神的要求,，積極參與安全生產(chǎn)活動(dòng),。組織全體員工通過各種形式積極學(xué)習(xí)安全、消防知識(shí),?！鞍踩a(chǎn)月”活動(dòng)的開展，十一月份在縣安監(jiān)局統(tǒng)一組織精心安排下,進(jìn)行了一次全員安全培訓(xùn),提高了廣大員工安全生產(chǎn)的積極性,。
3,、消防演練、消防知識(shí)培訓(xùn)：在去年組織職工參與的消防滅火演習(xí)的基礎(chǔ)上,，今年我單位又組織了一次消防知識(shí)培訓(xùn),，結(jié)合最新的消防知識(shí)和技術(shù)，為廣大員工講述生動(dòng)形象的一堂教學(xué)課,，不僅員工一些日常中使用的滅火常識(shí),，還重點(diǎn)講解了如何正確的使用各類滅火器，并收到了很好的效果,。
4,、在組織“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)時(shí)公司內(nèi)懸掛了安全警示標(biāo)志，醒目位置張貼了安全宣傳標(biāo)語,，以提高人們的防范能力,，減少或避免事故的發(fā)生。
5,、今年下半年在張永、李勇副總經(jīng)理和設(shè)備,、生產(chǎn)技術(shù)處,、企管處等部門通過一系列的培訓(xùn)、考試和實(shí)際操作訓(xùn)練,，大大提高了全員的法律知識(shí),、處理問題的能力和技能，增強(qiáng)了全體職工搞好安全生產(chǎn)的自覺性,，提高隊(duì)伍的整體素質(zhì),，從根本上解決安全生產(chǎn)意識(shí)、水平和責(zé)任心的問題,，有效地加強(qiáng)管理的執(zhí)行力,。
四、設(shè)備管理方面
1,、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備巡檢,，及時(shí)消除設(shè)備隱患，確保設(shè)備良好運(yùn)行。根據(jù)公司和車間要求,，我們加強(qiáng)了對(duì)設(shè)備的維護(hù)和潤滑管理,。制定了一系列規(guī)章制度。把原來制定的巡檢制度,、包機(jī)制度,、設(shè)備潤滑制度的條款又進(jìn)行了細(xì)化，對(duì)車間所屬設(shè)備實(shí)行定點(diǎn)巡檢,，包機(jī)到人,，責(zé)任到人。及時(shí)交流巡檢情況,，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行確認(rèn),。同時(shí)，及時(shí)和操作維修人員溝通,，了解設(shè)備運(yùn)行狀況,，發(fā)現(xiàn)問題積極協(xié)商解決。我們?cè)诎l(fā)現(xiàn)重大設(shè)備問題上及時(shí)向上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),，反映情況,。從實(shí)行情況來看，效果較明顯,。職工們的責(zé)任感增強(qiáng)了,，對(duì)設(shè)備的維護(hù)細(xì)心了。
2,、加強(qiáng)設(shè)備技術(shù)檔案管理,，完善技術(shù)資料。設(shè)備技術(shù)檔案是對(duì)設(shè)備檢修過程的記錄,，通過對(duì)設(shè)備技術(shù)檔案的檢查,，可對(duì)此設(shè)備的運(yùn)行狀況、損壞程度以及損壞的原因有一個(gè)深刻的認(rèn)識(shí),，能及時(shí)調(diào)整對(duì)設(shè)備的運(yùn)行條件和對(duì)設(shè)備的改進(jìn),。對(duì)車間動(dòng)態(tài)設(shè)備技術(shù)檔案一周檢查一次，對(duì)未及時(shí)填寫的及時(shí)通知該車間的技術(shù)員,，保證技術(shù)檔案能及時(shí)反映出設(shè)備的維修情況,，有利于對(duì)設(shè)備的管理。
3,、嚴(yán)把設(shè)備檢修質(zhì)量關(guān),。設(shè)備檢修質(zhì)量的好壞，直接影響到設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)的穩(wěn)定,，影響到系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行,。作為設(shè)備管理,，檢修質(zhì)量是第一要?jiǎng)?wù)。無論是設(shè)備大修還是搶修,，我們對(duì)拆檢的設(shè)備仔細(xì)檢查,，對(duì)損壞設(shè)備積極查找原因，找出癥結(jié),，及時(shí)解決,，保證設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行。
4,、針對(duì)1#2#焦?fàn)t及化產(chǎn)回收等系統(tǒng)生產(chǎn)過程中存在的問題,逐一分析研究,找出解決問題的措施,特別是塌焦問題,現(xiàn)已明顯減少,。
5、煉焦車間八大車輛主要備件價(jià)格昂貴,，供貨周期長,，這對(duì)設(shè)備的維修和降低成本是非常不利的，因此,，在經(jīng)過充分論證后,，能就近加工且保證產(chǎn)品質(zhì)量前提下不再舍近求遠(yuǎn)，雖然仍存在一點(diǎn)小問題需改進(jìn)外,，但總的來說是成功的,。降低了成本，縮短了備件的供貨周期,，為保證生產(chǎn)系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行和縮短開停車時(shí)間打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。
6、積極進(jìn)行修舊利廢,，對(duì)焦線∮400---500滾筒共5套進(jìn)行了技改技措,，為公司節(jié)約了資金、降低了成本消耗,。
五,、2#焦?fàn)t的建設(shè)和配套項(xiàng)目建設(shè)及公司有關(guān)安全手續(xù)辦理情況
設(shè)備安全處在保證設(shè)備管理和安全管理的前提下，與各車間科室配合,，保證2#爐的建設(shè)、烘爐和項(xiàng)目投產(chǎn),。在2#爐建設(shè)過程中,，設(shè)備安全處有關(guān)人員加班加點(diǎn)、認(rèn)真負(fù)責(zé),，保證了2#爐設(shè)備安裝質(zhì)量,、砌爐質(zhì)量。公司有關(guān)人員自行制定了烘爐和投產(chǎn)方案,，并組織實(shí)施,。2#爐按質(zhì)按量順利投產(chǎn),。
在配套項(xiàng)目建設(shè)方面，由設(shè)備安全處組織和實(shí)施建設(shè)配套項(xiàng)目,。包括硫銨,、污水處理、煤氣柜,、消防系統(tǒng),、泡沫消防系統(tǒng)等，現(xiàn)已基本達(dá)到調(diào)試和試運(yùn)行條件,，為下一步穩(wěn)定運(yùn)行打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),。煤氣綜合利用(汽輪發(fā)電機(jī))項(xiàng)目正在按要求施工，計(jì)劃20xx年初投入運(yùn)行,。
1#,、2#爐投產(chǎn)后，有關(guān)安全,、消防等手續(xù)已嚴(yán)重影響企業(yè)的正常經(jīng)營,，現(xiàn)正在辦理有關(guān)手續(xù)。消防審核已通過,，正在準(zhǔn)備驗(yàn)收資料,，試生產(chǎn)備案手續(xù)。正在準(zhǔn)備有關(guān)壓力容器,、壓力管道等驗(yàn)收資料,。
六、工作的不足,。
在x年一年的工作過程中,，我們處在以下幾個(gè)方面還有待改進(jìn)：
1、在設(shè)備管理方面,，設(shè)備管理經(jīng)驗(yàn)還不足,，特別是設(shè)備管理制度、安全操作規(guī)程貫徹執(zhí)行力度不夠,，有待加強(qiáng)和改進(jìn),。
2、專業(yè)知識(shí)和技術(shù)水平有待提高,。這些我們將會(huì)在以后的日子里通過刻苦的努力學(xué)習(xí),、實(shí)踐，不斷的積累經(jīng)驗(yàn),，在實(shí)踐中來鍛煉完善自己,。
3、安全管理方面,，牢固樹立安全發(fā)展理念,，夯實(shí)基礎(chǔ)并強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督監(jiān)管工作,，進(jìn)一步深化隱患排查治理。更要做好重大危險(xiǎn)源安全監(jiān)管,、一級(jí)動(dòng)火區(qū)動(dòng)火證制度,。
七、下一步打算
1,、狠抓設(shè)備基礎(chǔ)管理工作,，進(jìn)一步完善設(shè)備管理各項(xiàng)規(guī)章制度，特別是管理制度的執(zhí)行落實(shí)情況,。積極配合公司各項(xiàng)精神要求,，完成新一年的生產(chǎn)計(jì)劃。
2,、加強(qiáng)設(shè)備巡檢力度,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并處理問題，保證設(shè)備正常穩(wěn)定運(yùn)行,。
3,、狠抓安全管理工作，進(jìn)一步完善安全管理各項(xiàng)規(guī)章制度,，提高安全管理水平,。
4、加強(qiáng)安全巡查力度及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患并及時(shí)解決,，做到安全第一,，預(yù)防為主，杜絕安全事故發(fā)生,。
回顧即將過去的一年,，我們對(duì)自己的工作基本滿意，做到了吃苦,、耐勞,，積極肯干。在新的一年里,， 在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下爭(zhēng)取有更大的進(jìn)步,。
安全生產(chǎn)管理個(gè)人工作總結(jié)簡短篇十五
20xx年在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，分公司全體員工團(tuán)結(jié)拼搏,，在取得生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展成績的同時(shí),，分公司狠抓安全生產(chǎn)管理工作，牢固樹立安全責(zé)任意識(shí),，認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主,，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,，切實(shí)把安全工作放在一切工作的首位,，分公司以《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理》、《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》,、《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》,、《湖南省建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化圖集》和集團(tuán)公司《企業(yè)文化宣傳標(biāo)準(zhǔn)》以及公司《施工現(xiàn)場(chǎng)企業(yè)形象規(guī)范化管理暫行辦法》為依據(jù)，結(jié)合分公司脫銷項(xiàng)目高空作業(yè)多的特點(diǎn),，大力推進(jìn)工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量生產(chǎn)法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)的貫徹實(shí)施,，以對(duì)分公司和項(xiàng)目部的基本制度建立和綜合評(píng)價(jià)為基本手段，規(guī)范安全生產(chǎn)行為,，落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,，確保安全生產(chǎn)費(fèi)用到位使用，強(qiáng)化分公司全體員工的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí),，采取加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),、統(tǒng)籌規(guī)劃、樹立典型,、以點(diǎn)帶面的方法,，穩(wěn)步推進(jìn)工程項(xiàng)目施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，積極宣傳,，加大投入,，強(qiáng)化了職工的安全意識(shí)，加大安全生產(chǎn)監(jiān)督,、檢查力度,，進(jìn)一步完善安全管理規(guī)章制度，狠抓安全專項(xiàng)管理,。分公司實(shí)現(xiàn)了特種作業(yè)人員持證上崗率100%,、年負(fù)傷頻率控制在≤1‰以內(nèi)、安全投入達(dá)到產(chǎn)值的1.5%,、杜絕了死亡事故的安全目標(biāo),，為公司生產(chǎn)經(jīng)營的穩(wěn)和發(fā)展創(chuàng)造了一個(gè)良好的環(huán)境，現(xiàn)將我分公司20xx年安全工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下,。
一,、本年度年所做的主要安全工作
(一) 加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,。
分公司為全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制組成安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,。領(lǐng)導(dǎo)小組由分公司經(jīng)理任組長，生產(chǎn)副經(jīng)理任副組長,，分公司工程科,、辦公室、經(jīng)營科各部門負(fù)責(zé)人和各項(xiàng)目經(jīng)理為小組成員,，領(lǐng)導(dǎo)小組除了日常的安全生產(chǎn)工作外,，全面統(tǒng)籌安排“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),、“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)等安全工作，從分公司各部門領(lǐng)導(dǎo)到各部門管理人員,，各施工項(xiàng)目管理人員,、以及基層班組操作人員，明確各自安全生產(chǎn)責(zé)任主體內(nèi)容,，縱向到底,，橫向到邊，逐級(jí)負(fù)責(zé),，層層落實(shí),。重點(diǎn)解決安全管理上存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，確保各項(xiàng)安全措施落到實(shí)處,。
(二) 以宣傳,、教育、培訓(xùn)為本,，建立考核機(jī)制提高全員安全意識(shí)
1,、本年度分別對(duì)新開工大唐潮州脫硝項(xiàng)目，古交興能脫硝項(xiàng)目,，大壩脫硫項(xiàng)目,，包鋼脫硫項(xiàng)目、發(fā)耳脫硝項(xiàng)目,、卓資脫硫項(xiàng)目開工前進(jìn)行項(xiàng)目管理人員培訓(xùn)交底,，參加培訓(xùn)人數(shù)達(dá)到60多人，同時(shí)分公司與項(xiàng)目部簽訂《項(xiàng)目安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》,，按分公司《項(xiàng)目安全責(zé)任目標(biāo)考核辦法》對(duì)每個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行考核,。
2、項(xiàng)目開工“三級(jí)安全教育”培訓(xùn)率100%;為進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作,，分公司著重檢查并督導(dǎo)各項(xiàng)目及時(shí)對(duì)每名職工進(jìn)行“三級(jí)安全教育”,，加大對(duì)特殊工種持證情況的檢查和專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)及考試工作，檢查各項(xiàng)目落實(shí)安全技術(shù)交底情況,。
3,、積極組織響應(yīng)公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng)，《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案》《“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)》《公司20xx年安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案》時(shí)期,，分公司召集各項(xiàng)目專職安全員進(jìn)行工作部署并提出要求,，要求各項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)醒目位置懸掛大型安全生產(chǎn)口號(hào)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)月的職工安全教育,。通過這些組織教育工作,，極大的強(qiáng)化了公司全體員工的安全意識(shí)。
4、 積極參加公司安全生產(chǎn)視頻會(huì)議3次,，并組織項(xiàng)目實(shí)施落實(shí),。
5、今年共收到公司安全生產(chǎn)管理方面的文件9份,，分公司在接收到這些文件的時(shí)候，都在第一時(shí)間報(bào)送給分公司領(lǐng)導(dǎo)批示,，并按分公司領(lǐng)導(dǎo)批示的內(nèi)容及時(shí)傳遞到各主管領(lǐng)導(dǎo)或各部門和項(xiàng)目部,。
6、分公司下發(fā)安全管理文件6份,，分公司根據(jù)公司文件精神下下發(fā)了辦字7號(hào)《開展分公司打非治違專項(xiàng)行動(dòng)通知》,、辦字12號(hào) 《華北分公司20xx年安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案》并成立了活動(dòng)小組，下發(fā)了辦字11號(hào)《安全生產(chǎn),、文明施工措施費(fèi)用管理辦法》的通知,，辦字27號(hào)《關(guān)于分公司在建工程項(xiàng)目冬季施工期間的安全質(zhì)量工作的通知》，辦字29號(hào)《關(guān)于下發(fā)分公司20xx年末質(zhì)量安全生產(chǎn)大檢查報(bào)告的通知》,，修改了《項(xiàng)目安全管理目標(biāo)及目標(biāo)考核》辦法,，等文件，要求所有項(xiàng)目管理員組織學(xué)習(xí),，并形成學(xué)習(xí)記錄,，同時(shí)要求各項(xiàng)目根據(jù)文件精神要求組織實(shí)施。
(三)加大項(xiàng)目安全生產(chǎn)自查,、檢查確保安全生產(chǎn)
1,、分公司要求各項(xiàng)目每月必須按《jgj59-20xx 建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》對(duì)本項(xiàng)目及分包單位進(jìn)行檢查，安全隱患及時(shí)消除,。檢查情況表格每月25日前上報(bào)分公司工程科,。
2、要求各項(xiàng)目安全員每周上報(bào)安全周報(bào),，內(nèi)容包括生產(chǎn)進(jìn)度,，質(zhì)量、安全檢查和隱患排查消除等情況,。
3,、本年度分公司新開工5項(xiàng)目，包括上年度跨年6個(gè)項(xiàng)目共計(jì)11個(gè)項(xiàng)目在建,，截至目前對(duì)項(xiàng)目開展定期檢查18次,，不定期檢查12次，下發(fā)整改通知4份,，先后督促各項(xiàng)目部排查隱患累計(jì)80余項(xiàng),，檢查覆蓋面包括分公司所有在建工程的施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)、文明施工、特殊工種持證情況及安全資料的管理,。
4,、通過定期檢查和針對(duì)性檢查，在一定程度上提高了分公司的安全管理水平,，有效地防范和遏制了安全事故的發(fā)生,。還要求各項(xiàng)目對(duì)下屬施工班組嚴(yán)格要求，嚴(yán)格落實(shí)獎(jiǎng)懲制度,。
(四)健全完善安全生產(chǎn)責(zé)任制和目標(biāo)管理體系
分公司按公司管理體系文件要求,，制訂了分公司安全生產(chǎn)責(zé)任制及安全管理目標(biāo)，并要求各項(xiàng)目結(jié)合分公司制定的責(zé)任制及管理目標(biāo),，分解制訂各項(xiàng)目部的安全管理目標(biāo),，完善項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制，并將公司安全管理方面的文件制度,，下發(fā)到各項(xiàng)目學(xué)習(xí)參考執(zhí)行,。
二、存在問題與建議
(一)分公司在安全管理工作方面取得了一定的成績,，但仍存在著不足,，分公司安全管理工作，還存在薄弱環(huán)節(jié),。
1,、首先是分公司施工項(xiàng)目多，項(xiàng)目跨距大,，分公司安全管理人員少,，項(xiàng)目專職安全員不夠用所以難以保障項(xiàng)目安全管理工作的正常進(jìn)行。
2,、對(duì)項(xiàng)目安全工作的指導(dǎo)和檢查力度還不夠,，各項(xiàng)安全規(guī)章制度還需要進(jìn)一步完善。
3,、安全知識(shí)宣傳培訓(xùn)教育工作做的還不夠,，不夠細(xì)致，缺乏針對(duì)性,，負(fù)責(zé)日常安全工作人員的觀念和意識(shí),、業(yè)務(wù)水平、工作方法還需要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變主動(dòng)性要加強(qiáng),。有些員工的安全知識(shí),、安全技能仍很缺乏，安全意識(shí)仍很淡薄,，僥幸心理,、習(xí)慣性違章和經(jīng)驗(yàn)主義錯(cuò)誤大量存在,，員工三違現(xiàn)象仍比較普遍，這都體現(xiàn)出安全教育,、安全管理不到位,，今后仍需要利用各種形式有針對(duì)性的加以培訓(xùn)教育。
4,、項(xiàng)目經(jīng)理未持有效證件(含執(zhí)業(yè)資格證書,、安全生產(chǎn)考核合格證書)并到崗履責(zé)的，項(xiàng)目專職安全管理人員未按規(guī)定配備持證在崗履責(zé)的;特種作業(yè)人員未持有效證件上崗的,。
5,、部分項(xiàng)目部安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)不具體沒有責(zé)任人，無具體的考核辦法,，即使制定考核辦法，但未認(rèn)真考核,，無考核記錄,。安全檢查和考核辦法和措施還需健全，預(yù)防監(jiān)督和事故隱患整改機(jī)制的有效性,、合理性,、針對(duì)性方面還存在一定的差距。
6,、安全資料不能按要求及時(shí)編制填報(bào),，有代簽字現(xiàn)象。認(rèn)為安全資料是走過場(chǎng),、走形式,，是應(yīng)付檢查。
7,、編制施工組織設(shè)計(jì),、質(zhì)量計(jì)劃、施工方案中,，安全措施不全面,、無針對(duì)性，寫幾條原則措施,，施工安全管理過程中未具體落實(shí),。
8、部分項(xiàng)目部普遍無分部(分項(xiàng))工程安全技術(shù)交底資料,，即使有書面交底材料,，但也不全面、針對(duì)性不強(qiáng),，未履行簽字手續(xù),。
9,、很多項(xiàng)目部未制訂班前活動(dòng)制度，項(xiàng)目經(jīng)理部不重視班前活動(dòng)嫌麻煩,，沒有意識(shí)到這是當(dāng)天預(yù)防安全事故的一項(xiàng)很有必要的措施,，所以未開展班前活動(dòng)，更無班前安全活動(dòng)記錄,。
10,、項(xiàng)目安全文明施工費(fèi)用投入不足，不能滿足項(xiàng)目施工安全需要,。
(二)工作建議
1,、加大安全知識(shí)宣傳、學(xué)習(xí)和培訓(xùn)次數(shù)和力度,，讓各崗位員工了解安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程,、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，提高安全意識(shí),，完成“要我安全”到“我要安全”最終到“我會(huì)安全”的質(zhì)的轉(zhuǎn)變,。開展“安全生產(chǎn)宣傳月”活動(dòng)，通過政策宣講,、圖片展覽,、安全常識(shí)教育等活動(dòng)，提高領(lǐng)導(dǎo)和員工的安全意識(shí),，努力營造“人人關(guān)注安全,，人人關(guān)愛生命”的氛圍。
2,、繼續(xù)嚴(yán)抓控管各項(xiàng)安全工作,，切實(shí)把好保證生產(chǎn)經(jīng)營正常進(jìn)行、保持安全和穩(wěn)定的工作落到實(shí)處,，健全和完善安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,，對(duì)安全工作做得好的項(xiàng)目和個(gè)人給予精神和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。
三,、20xx年工作安排
1,、20xx度分公司將繼續(xù)努力工作，根據(jù)公司要求制定年度安全管理目標(biāo),，根據(jù)管理目標(biāo)確定各項(xiàng)工作的開展及管理,，確保全年無重大傷亡事故。一般事故控制在3‰以內(nèi),，實(shí)現(xiàn)全年 “安全無事故”
2,、加強(qiáng)安全領(lǐng)導(dǎo)小組的安全生產(chǎn)管理工作，加強(qiáng)各項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作,，確保不發(fā)生安全事故,。
3,、新開工項(xiàng)目開工前分公司要求各項(xiàng)目部的第一責(zé)任人簽訂《20xx年安全生產(chǎn)管理目標(biāo)責(zé)任書》，分公司工程管理科就安全事宜及時(shí)與項(xiàng)目部進(jìn)行安全技術(shù)交底,。
4,、加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，加強(qiáng)指導(dǎo)員工對(duì)操作規(guī)程的學(xué)習(xí)和執(zhí)行,。
5,、加大對(duì)機(jī)械設(shè)備的管理，凡未持證上崗人員一經(jīng)發(fā)現(xiàn),，立即停止作業(yè)限期換人,，并按規(guī)定給予經(jīng)濟(jì)處罰。
6,、加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)高處墜落和物體打擊的防范和檢查,，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)做好安全防護(hù)工作。
7,、狠抓安全教育和特殊工種持證上崗工作,，各項(xiàng)目定期對(duì)施工人員進(jìn)行安全教育，強(qiáng)化和鞏固職工的安全意識(shí),。
8、認(rèn)真搞好現(xiàn)場(chǎng)巡查工作,，要求項(xiàng)目部每周對(duì)本項(xiàng)目進(jìn)行一次全面的安全檢查,，在安全檢查中如果發(fā)現(xiàn)不安全因素，必須做到“三定”(定整改措施,、定整改責(zé)任人,、定整改期限)原則，限期整改,，到期復(fù)查,，超期處罰。
安全生產(chǎn)工作是一項(xiàng)長期的工作,，分公司領(lǐng)導(dǎo)十分重視,，不論過去和現(xiàn)在，分公司在安全問題上投入了大量的精力,、人力和財(cái)力,，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)安全工作的管理，加大安全生產(chǎn)監(jiān)管的力度,，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度,，為分公司的生產(chǎn)建設(shè)進(jìn)一步創(chuàng)造良好的安全環(huán)境,。
安全生產(chǎn)管理個(gè)人工作總結(jié)簡短篇十六
在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，安辦(保安大隊(duì))全體職工能牢固樹立“以人為本”的安全理念，始終堅(jiān)持“安全第一,、預(yù)防為主”的方針，積極開展以加強(qiáng)安全管理,，防范各類案件和各類生產(chǎn)事故為重點(diǎn)的“平安企業(yè)”創(chuàng)建工作,，認(rèn)真落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任和級(jí)別評(píng)定活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)了無重大安全生產(chǎn)事故,、無治安刑事案件,、無火災(zāi)事故、無黃賭毒現(xiàn)象的平安企業(yè)建設(shè)的目標(biāo),，為集團(tuán)的發(fā)展,，創(chuàng)造了良好的環(huán)境,較好地完成了本部門的工作職責(zé)和領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。現(xiàn)將一年來的工作情況匯報(bào)如下：
一,、 認(rèn)真履行職責(zé),，做好保安大隊(duì)的日常事務(wù)工作。
1,、維護(hù)集團(tuán)穩(wěn)定,、有序的生產(chǎn)、經(jīng)營秩序和集團(tuán)的合法權(quán)益,，營造安全文明的工作環(huán)境,。集團(tuán)本部、兩個(gè)水廠的門衛(wèi)實(shí)行24小時(shí)值班,，嚴(yán)格按照門衛(wèi)管理制度,，做好出入人員的登記，車輛停放的管理等,。兩個(gè)水廠的保安人員每晚到廠區(qū)巡邏兩次(上半夜,、下半夜各一次)，有效地遏制了治安案件和投毒案件的發(fā)生,。今年發(fā)生 次用戶到公司無理鬧事,，保安大隊(duì)的全體人員能齊心協(xié)力，做好調(diào)解工作,，制止了事態(tài)的擴(kuò)大,。收費(fèi)員、稽查隊(duì)員在執(zhí)行公務(wù)過程中遇到用戶刁難,，我們都能及時(shí)趕到現(xiàn)場(chǎng),，協(xié)助調(diào)解。一年來,，沒有治安事件,。
2、每月組織一次安全生產(chǎn)檢查,。我辦每月能組織有關(guān)人員到重點(diǎn)要部位安檢一次,。制作了安全生產(chǎn)檢查報(bào)告表,，認(rèn)真做好記錄，對(duì)排查的安全隱患限時(shí)限人整改,。今年共查出隱患 次,，還有 正在整改中，確保集團(tuán)的安全生產(chǎn),。
3,、組織安全生產(chǎn)、綜治,、“創(chuàng)建平安企業(yè)”目標(biāo)管理責(zé)任書的簽訂工作,。一是董事長與國資委簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書，二是各部門,、子公司負(fù)責(zé)人與董事長簽訂安全生產(chǎn),、“平安企業(yè)”建設(shè)責(zé)任書，三是各重點(diǎn)要害部位,、班組負(fù)責(zé)人與部門負(fù)責(zé)人簽訂安全責(zé)任書,，今年共簽訂責(zé)任書27份。我們還出臺(tái)了《莆田市水務(wù)投資集團(tuán)有限公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)暫行規(guī)定》,，把安全責(zé)任分解到各部門,、各子公司。同時(shí)制定了《各崗位安全職責(zé)》,，把安全責(zé)任細(xì)化到具體的人頭上,。切實(shí)做到各司其責(zé)，齊抓共管,，層層“設(shè)防堵漏”，確?！耙粛忞p責(zé)”制度落到實(shí)處,。
4、認(rèn)真執(zhí)行公安機(jī)關(guān)的工作部署,，定期向公安機(jī)關(guān)報(bào)告公司的治安動(dòng)態(tài)和信息,。積極開展治安防范宣傳教育，落實(shí)內(nèi)部治安防范措施,，積極參加市公安局舉辦的治保人員知識(shí)講座,。
5、做好集團(tuán)單身宿舍樓的管理工作,。經(jīng)常對(duì)單身宿舍樓的所有住戶進(jìn)行摸底,，下一階段將按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行清理。
6,、建立預(yù)警監(jiān)控系統(tǒng),，營造安全文明的上班環(huán)境,。在公司大門口、經(jīng)營服務(wù)大廳,、二水廠氯氣庫安裝了電子攝像探頭,，進(jìn)行全過程的監(jiān)控 。
7,、配合辦公室做好公司的物業(yè)管理工作,。與各承租戶簽訂了安全協(xié)議書，追討拖欠的房租,、水電費(fèi),。
8、做好押鈔工作,。每天為經(jīng)核部和經(jīng)營服務(wù)大廳人員護(hù)送到銀行存取款,。
9、每次上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)來我司檢查工作,，保安大隊(duì)能搞好大院的衛(wèi)生,， 擺好歡迎牌，保安員能做好站崗值班,，敬禮迎接,，每次都受到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。
二,、與時(shí)俱進(jìn),，真抓實(shí)干，開展了一系列的“平安企業(yè)”創(chuàng)建活動(dòng),。
1,、開展“綜治宣傳月”活動(dòng)。三月份是綜治宣傳月,，我們制定了宣傳月的活動(dòng)方案,，出宣傳欄一期，標(biāo)語6條,。以各部門為單位,，組織職工學(xué)習(xí)綜治知識(shí)一次，綜治檢查一次,，沒有發(fā)現(xiàn)問題,。
2、開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),。按照上級(jí)部門的要求,，我辦在6月份開展了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。一是成立了以肖衛(wèi)星董事長為組長，蔡開國總經(jīng)理為副組長及各部門負(fù)責(zé)人為成員的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,。二是制定了集團(tuán)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案,。三是加強(qiáng)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及安全生產(chǎn)知識(shí)的宣傳,，在集團(tuán)大院,、水廠、各子公司張貼了宣傳安全生產(chǎn)的標(biāo)語,，強(qiáng)調(diào)以人為本,，安全第一、嚴(yán)格按安全操作規(guī)程操作,、安全就是效益等口號(hào),。四是在重點(diǎn)部位懸掛了安全警示牌。五是進(jìn)行安全知識(shí)教育,。邀請(qǐng)市安辦許高榮老師作安全知識(shí)講座,，各部門、各子公司共派50多人參加,。同時(shí),，在全集團(tuán)范圍內(nèi)開展一次“安全生產(chǎn)知識(shí)”競(jìng)賽，評(píng)出優(yōu)秀單位3個(gè),。六是組織一次安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查整治活動(dòng),。由游文錦副總經(jīng)理帶隊(duì)，抽調(diào)5名安全監(jiān)管人員,，對(duì)各子公司的安全生產(chǎn)工作情況,、二水廠的制水工藝流程、生產(chǎn)設(shè)備以及管道施工安全進(jìn)行了檢查,，共排查出10個(gè)安全隱患,，現(xiàn)已基本整改到位?！鞍踩a(chǎn)月”活動(dòng)的有效開展,，把集團(tuán)的安全生產(chǎn)工作推上了一個(gè)新臺(tái)階。
3,、開展應(yīng)急預(yù)案演練活動(dòng)。根據(jù)集團(tuán)的實(shí)際情況,，我辦今年重新修訂了《管道搶修應(yīng)急處置預(yù)案》,、《水廠水池投毒突發(fā)事故應(yīng)急處置預(yù)案》、《水廠火災(zāi)應(yīng)急救援預(yù)案》,、《水廠氯氣泄露事故應(yīng)急處置預(yù)案》,、《水廠水質(zhì)突發(fā)事故應(yīng)急處置預(yù)案》、《水廠渾水專管突發(fā)事故應(yīng)急處置預(yù)案》,、《水廠防范強(qiáng)臺(tái)風(fēng)等惡劣自然災(zāi)害應(yīng)急處置預(yù)案》,、《水廠源水水質(zhì)突發(fā)事故應(yīng)急處置預(yù)案》,、《火災(zāi)應(yīng)急救援預(yù)案》、《抗臺(tái)防汛應(yīng)急處置預(yù)案》,、《抗震應(yīng)急處置預(yù)案》等,。預(yù)案的修訂，使其更趨合理化,，便于操作,。同時(shí)我們對(duì)預(yù)案進(jìn)行了演練，6月30日上午,，二水廠進(jìn)行氯氣泄漏應(yīng)急預(yù)案演練活動(dòng),，肖董事長和蔡總經(jīng)理并親臨現(xiàn)場(chǎng)指揮。演練模擬a組第4臺(tái)氯瓶(空瓶)針閥損壞發(fā)生氯氣泄露時(shí)回收裝置自動(dòng)啟動(dòng)及發(fā)出警報(bào),，然后按照預(yù)案處置的步驟進(jìn)行操作,。各子公司也都進(jìn)行了火災(zāi)應(yīng)急救援預(yù)案演練，通過演練,，有效地提高了職工應(yīng)對(duì)突發(fā)事故的應(yīng)急處置能力,，確保了公司的安全生產(chǎn)。
三,、認(rèn)真開展企業(yè)安全生產(chǎn)級(jí)別評(píng)定工作,。
根據(jù)上級(jí)的文件精神，我辦制定了實(shí)施方案,。多次召開落實(shí)安全生產(chǎn)級(jí)別評(píng)定工作會(huì)議,，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)每次都在會(huì)上作了重要講話，強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)級(jí)別評(píng)定工作的重要性,，在我辦同志的努力和全司職工的大力配合下,，安全生產(chǎn)級(jí)別評(píng)定工作得以順利地開展，出臺(tái)了一系列的安全生產(chǎn)規(guī)章制度,、操作規(guī)程等,，做到安全工作有章可循，使我集團(tuán)的安全生產(chǎn)管理水平上了一個(gè)新臺(tái)階,。今年我們對(duì)千分制級(jí)別評(píng)定中存在的兩個(gè)棘手問題進(jìn)行整改,，一個(gè)是危險(xiǎn)源的安評(píng)問題，已請(qǐng)福州正先科技咨詢服務(wù)有限公司對(duì)二水廠的氯氣庫進(jìn)行安全評(píng)價(jià),，其使用場(chǎng)所和儲(chǔ)存量符合要求;另一個(gè)是避雷問題,，現(xiàn)正在整改施工中?？傊?jí)別評(píng)定材料我們已基本整理到位,，自評(píng)分?jǐn)?shù)達(dá)到900分以上，11月23日市安監(jiān)局與國資委來我司考評(píng)過，評(píng)價(jià)較好,。同時(shí),，三個(gè)子公司也獨(dú)立開展了“平安單位”和安全生產(chǎn)千分制級(jí)別評(píng)定工作，取得了較好的成效,。
四,、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高全體科員的素質(zhì),。
我們能按照集團(tuán)黨支部“季度理論學(xué)習(xí)”的要求,，及時(shí)組織科室人員學(xué)習(xí)。今年共組織4次,，主要學(xué)習(xí)《科學(xué)發(fā)展觀》,、xx屆五中全會(huì)精神等。通過學(xué)習(xí),，有效地提高了大家的理論水平,。
五、存在的問題：
1,、對(duì)理論學(xué)習(xí)不夠深入,，只停留在膚淺的表面。
2,、個(gè)別職工的工作積極性不高,。
六、明年的工作打算
1,、繼續(xù)做好維護(hù)集團(tuán)本部,、二水廠穩(wěn)定、有序的生產(chǎn),、經(jīng)營秩序和集團(tuán)的合法權(quán)益的工作,，營造安全文明的工作環(huán)境。
2,、做好3月份的綜治宣傳月活動(dòng),。大力宣傳《企業(yè)事業(yè)單位內(nèi)部治安保衛(wèi)條例》。
3,、做好6月份的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),。利用宣傳欄、標(biāo)語,、橫幅的形式大力宣傳安全生產(chǎn)的意義,、常識(shí)等。
4,、每月開展一次安全生產(chǎn)檢查活動(dòng)，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改。
5,、深入做好安全生產(chǎn)隱患排查治理工作,。
6、組織一次總體應(yīng)急預(yù)案演練,。
7,、做好安全生產(chǎn)和創(chuàng)建“平安企業(yè)”責(zé)任狀的簽訂工作。
8,、做好企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作,，迎接上級(jí)的考評(píng)。
9,、做好綜治和創(chuàng)建“平安企業(yè)”的材料收集和上級(jí)的迎評(píng)工作,。
10、加強(qiáng)科室人員的理論學(xué)習(xí),，提高大家的素質(zhì),。
11、加強(qiáng)部門人員管理,，嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度,。
