總結(jié)是對(duì)過去一定時(shí)期的工作,、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析,,并做出客觀評(píng)價(jià)的書面材料,,它可使零星的、膚淺的,、表面的感性認(rèn)知上升到全面的,、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認(rèn)識(shí)上來,,讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧,。總結(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,?下面是小編為大家?guī)淼目偨Y(jié)書優(yōu)秀范文,,希望大家可以喜歡。
公司年末工作總結(jié)篇1
20-年,,是收獲的一年,,是公司飛速發(fā)展的一年。綜合管理部在公司總經(jīng)理的正確指導(dǎo)下,,在各分廠,、部門的支持配合及全體員工的共同努力下,緊緊圍繞公司“企業(yè)管理年”為主線,,認(rèn)真履行部門工作職責(zé),,努力完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)作工作總結(jié)如下:
一,、行政辦公室
(一),、主要職能
1、努力增強(qiáng)工作主動(dòng)性和創(chuàng)造性,,充分發(fā)揮綜合管理部“組織,、協(xié)調(diào)、服務(wù)”的職能及工作承上啟下職能,。
2,、進(jìn)一步規(guī)范、細(xì)化工作,,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情準(zhǔn)確,、準(zhǔn)時(shí)完成并及時(shí)反饋,讓領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)了解任務(wù)完成程度,。
(二),、對(duì)外協(xié)調(diào)方面及時(shí)做好與當(dāng)?shù)卣鞑块T銜接工作,并與之建立了良好的關(guān)系,,事事處處都維護(hù)公司形象,,使得公司工作得到了當(dāng)?shù)卣拇罅χС?,達(dá)到了企業(yè)與政府雙贏的目的。
(三),、對(duì)外接待工作做好日常來訪的客人的接待,,以熱情周到的服務(wù)展現(xiàn)良好的公司文化。全年共接待集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)及政府各部門,、社會(huì)團(tuán)體100多人次,,深受各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及社會(huì)各界的一致好評(píng)。
(四),、辦公用品及設(shè)備管理工作
1,、辦公用品根據(jù)各分廠、部門實(shí)際需求進(jìn)行采購,,并遵循“成本最低,,質(zhì)量最佳”的原則。
2,、采購的辦公用品到貨后,,進(jìn)行清點(diǎn)、驗(yàn)收,、登記后按各分廠、部門領(lǐng)用標(biāo)準(zhǔn)實(shí)行限量領(lǐng)用,,防止辦公室用品的浪費(fèi),,節(jié)約成本。
3,、做好辦公用品領(lǐng)用記錄,,并由領(lǐng)用人簽字。
4,、隨時(shí)注意打印機(jī),、復(fù)印機(jī)及各辦公室電腦、通訊設(shè)施設(shè)備的運(yùn)行狀況,,發(fā)現(xiàn)異常盡快維修和保養(yǎng),,保障了公司工作正常開展。
(五),、檔案管理工作
1,、對(duì)文件收集,原稿歸檔,。歸檔時(shí),,檢查文件的本文及附件是否完整,如有短缺,,及時(shí)完善,。
2,、定期對(duì)各類文件按日期、內(nèi)容,、部門組織,、業(yè)務(wù)項(xiàng)目等內(nèi)容及時(shí)分類。
3,、定期清理檔案柜,,對(duì)外借檔案嚴(yán)格執(zhí)行借閱人簽字借閱制度。
二,、人力資源
(一),、人力資源基本情況。根據(jù)公司生產(chǎn)任務(wù)的實(shí)際需要,,加大對(duì)外招工力度,,并制定了人力資源需求計(jì)劃。由公司總經(jīng)理親自帶隊(duì)前往“兩省一市”進(jìn)行招聘工作,,通過三次對(duì)外招聘,,為公司解決了生產(chǎn)所急需的人才,并建立儲(chǔ)備人才庫及時(shí)補(bǔ)充人員流失,。公司現(xiàn)有在崗人員共100人,,其中全年共新招員工55名。
(二),、積極開展員工培訓(xùn)工作公司為不斷提高員工素質(zhì),,今年采取專題培訓(xùn)、班前會(huì)等以會(huì)代訓(xùn)相結(jié)合的形式對(duì)全體員工進(jìn)行了技能和素質(zhì)培訓(xùn),,全年共組織培訓(xùn)38次,,其中安全培訓(xùn)9次,外聘教授人員培訓(xùn)2次;并實(shí)行每月對(duì)管理人員及骨干進(jìn)行二次培訓(xùn),,各分廠每周六對(duì)本分廠員工進(jìn)行一次培訓(xùn),。通過對(duì)培訓(xùn)情況進(jìn)行收集,參加培訓(xùn)的員工對(duì)培訓(xùn)反映很好,,并認(rèn)為對(duì)參訓(xùn)員工思想素質(zhì)和技術(shù)能力的提高有很大的幫助,。
(三)、準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)員工出勤及工資核算準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)員工出勤情況,,對(duì)違規(guī)情況進(jìn)行處罰,,認(rèn)真做好公司員工工資核算工作,及時(shí)把工資表上報(bào)總部財(cái)務(wù),,保證員工工資的按時(shí)發(fā)放,,按時(shí)發(fā)放公司的各項(xiàng)福利物資,各項(xiàng)工作得到了總部財(cái)務(wù)的一致好評(píng),。
(四),、加強(qiáng)對(duì)人力資源的管理和調(diào)配根據(jù)梁總提出:堅(jiān)定不移推行用工制度改革,,實(shí)行“整合資源,打破界限,,一人多崗,,一專多能”調(diào)配原則,用其所長(zhǎng),,靈活安排是人力資源的思路,,對(duì)現(xiàn)有員工實(shí)行輪崗,使員工掌握更多的技能,,滿足各個(gè)崗位的需求,,使錳桃項(xiàng)目在時(shí)間緊,任務(wù)重,,人手少的情況下,,提前投產(chǎn)。
三,、督查工作
督查工作在公司總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,。設(shè)立督查辦公室配備專職督查員,根據(jù)督查制度每天不定時(shí)的對(duì)公司范圍內(nèi)的安全,、環(huán)保,、現(xiàn)場(chǎng)管理、遵章守紀(jì)情況等進(jìn)行巡查,。對(duì)督查中發(fā)現(xiàn)存在的問題及時(shí)通報(bào),,并限時(shí)相關(guān)責(zé)任人整改,每月對(duì)督查情況進(jìn)行一次綜合評(píng)比,,表揚(yáng)先進(jìn),,鞭策后進(jìn),,為強(qiáng)化管理,、推進(jìn)各項(xiàng)工作、預(yù)防事故,、規(guī)范行為等發(fā)揮了應(yīng)有的職能作用,。
四、安全保衛(wèi)工作
1,、嚴(yán)格遵守各項(xiàng)管理制度和規(guī)定,,認(rèn)真做好值班記錄。
2,、對(duì)外來人員和車輛實(shí)行登記管理,,對(duì)進(jìn)出人員車輛實(shí)行檢查,并負(fù)責(zé)接收傳送報(bào)刊,、書信工作,。
3,、對(duì)消防設(shè)施進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和維護(hù),及時(shí)補(bǔ)充消防滅火器材,,做好防火,、防盜工作,通過全體安保人員的共同努力全年未發(fā)生一起偷盜事件,,有效的完成了各項(xiàng)安全保衛(wèi)工作,。
五、食堂后勤
1,、做好后勤服務(wù)保障工作,,為生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)順利開展提供有力的后勤保障。一年來,,員工食堂工作嚴(yán)格執(zhí)行《員工食堂管理制度》,,強(qiáng)化對(duì)食堂工作人員的有效監(jiān)督和管理,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),,提高服務(wù)水平,。在面對(duì)員工數(shù)量不斷增長(zhǎng)變化的情況下,提前規(guī)劃,、提前準(zhǔn)備,,常與員工溝通,了解員工對(duì)飲食方面的意見,,提出食堂餐飲改善建議,,保證了員工正常就餐。
2,、嚴(yán)格按照公司《員工宿舍管理制度》,,加強(qiáng)對(duì)員工宿舍管理,定期對(duì)制度執(zhí)行情況進(jìn)行檢查,,以確保宿舍安全,、衛(wèi)生。尤其在宿舍緊張的情況下,,作好員工的思想工作,,合理的進(jìn)行調(diào)配。在加層宿舍建成后,,及時(shí)配置床具,,按公司的住房分配原則,對(duì)新增房屋進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分配,,做到分配相對(duì)公平,、合理。
3,、對(duì)員工宿舍及浴室進(jìn)行及時(shí)維護(hù),,滿足了員工生活需求,,努力為員工提供周到、細(xì)致,、體貼的后勤服務(wù),。讓員工有歸屬感。
六,、綠化環(huán)衛(wèi)工作
1,、為保證工作質(zhì)量,在上班時(shí)間前一小時(shí)對(duì)辦公區(qū)衛(wèi)生進(jìn)行打掃,,為集團(tuán)和公司提供了美好的工作和生活環(huán)境,。
2、在公司綠化衛(wèi)生區(qū)域增加,、工作量大的情況下,,發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的精神,做到環(huán)境衛(wèi)生無死角,,得到集團(tuán)和公司領(lǐng)的表揚(yáng),。
七、綜合管理部還存在以下幾個(gè)方面的不足
1,、需進(jìn)一步加強(qiáng)部門員工六個(gè)意識(shí):一是愛崗敬業(yè)意識(shí);二是服務(wù)至上意識(shí);三是靈活變通意識(shí);四是分工協(xié)調(diào)意識(shí);五是團(tuán)結(jié)協(xié)作意識(shí);六是自律意識(shí),。
2、集團(tuán)內(nèi)部的宣傳工作與其他三級(jí)公司相比還有一定的差距,,特別是對(duì)內(nèi)部刊物的投稿很少,,公司的信息未得到及時(shí)的傳遞。
3,、加強(qiáng)公司內(nèi)部業(yè)余文化活動(dòng)的開展,,進(jìn)一步推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè),豐富員工業(yè)余文化生活,。
4,、對(duì)員工反映的問題及時(shí)跟進(jìn)、及時(shí)上報(bào),、及時(shí)解決,,杜絕類似的事件的發(fā)生,。
5,、進(jìn)一步加強(qiáng)人才儲(chǔ)備,在人員流動(dòng)大及新項(xiàng)目投產(chǎn)的情況下,,能及時(shí)補(bǔ)充人員,,滿足生產(chǎn)的需要。
總結(jié)過去展望未來,,相信新的一年里,,綜合管理部全體員工本著“低調(diào)做人,、高調(diào)做事”的原則,切實(shí)加強(qiáng)制度建設(shè),,努力實(shí)現(xiàn)管理規(guī)范化,。在管理上轉(zhuǎn)變思想觀念,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),,不斷提高自身素質(zhì)和工作質(zhì)量,,團(tuán)結(jié)一心、全心全意以企業(yè)發(fā)展為己任,、以員工滿意為目標(biāo),,在公司總經(jīng)理正確領(lǐng)導(dǎo)下,各項(xiàng)管理工作一定能夠再上一個(gè)新的臺(tái)階,,取得更大成績(jī),。
公司年末工作總結(jié)篇2
20-年,我加入到了x公司,,從事我不曾熟悉的x工作,。一年來,在公司領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和其它主管的熱情幫忙下,,自我從一個(gè)保險(xiǎn)門外漢到能夠很好的為容戶供給保險(xiǎn)咨詢服務(wù),,在自我的業(yè)務(wù)崗位上,做到了無違規(guī)行為,,和全司伙伴一齊共同努力,,較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)布置的各項(xiàng)工作任務(wù)。以下是本人年來的工作情景總結(jié),。
一,、提高了政治素養(yǎng)和思想道德水平
進(jìn)取參加上級(jí)公司和支公司、本部門組織的各種政治學(xué)習(xí)主題教育,、職業(yè)教育活動(dòng)以及各項(xiàng)組織活動(dòng)和文娛活動(dòng),,沒有無故缺席現(xiàn)象;能夠堅(jiān)持正確的政治方向,從各方面主動(dòng)努力提高自身政治素養(yǎng)和思想道德水平,,在思想上政治上都有所提高,。
二、提高了業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)水平
進(jìn)取參加上級(jí)公司和支公司,、本部門組織的各種業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)和考試考核,,勤于學(xué)習(xí),善于創(chuàng)造,,不斷加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)素質(zhì)的訓(xùn)練,,不斷提高業(yè)務(wù)操作技能和為客戶服務(wù)的基本功,掌握了應(yīng)有的專業(yè)業(yè)務(wù)技能和服務(wù)技巧,能夠熟練辦理各種業(yè)務(wù),,知曉本公司經(jīng)營的各項(xiàng)業(yè)務(wù)產(chǎn)品并能有針對(duì)性地開展宣傳和促銷,。
三、嚴(yán)格執(zhí)行了各項(xiàng)規(guī)章制度
一年來,,無論在辦理業(yè)務(wù)還是其它的工作中,,都能嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)公司和支公司的各項(xiàng)規(guī)章制度、內(nèi)控規(guī)定和服務(wù)規(guī)定,,堅(jiān)持使用禮貌用語,,不越權(quán)辦事,不以權(quán)謀私,,沒有出現(xiàn)被客戶投訴的行為以及其它違規(guī)違章行為,。業(yè)余生活檢點(diǎn),不參與賭博等不良行為,。
四,、較好地完成了支公司和本部門下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)
一年來,能一向做到兢兢業(yè)業(yè),、勤勤懇地努力工作,,上班來晚走,立足崗位,,默默奉獻(xiàn),,進(jìn)取完成支公司和本部門下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。能夠進(jìn)取主支動(dòng)關(guān)心本部門的各項(xiàng)營銷工作和任務(wù),,進(jìn)取營銷電子銀行業(yè)務(wù)和各種銀行卡等及其它中介業(yè)務(wù)等,。
一年多來,本人憑著對(duì)保險(xiǎn)事業(yè)的熱愛,,竭盡全力來履行自我的工作和崗位職責(zé),,努力按上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求做好各方面工作,取得了必須的成績(jī),,也取得領(lǐng)導(dǎo)和同志們的好評(píng),。回首一年過來,,在對(duì)取得成績(jī)欣慰的同時(shí),,也發(fā)現(xiàn)自我與秀的伙伴比還存在必須的差距和不足。但我有信心和決心在今后的工作中努力查找差距,,勇敢地克服缺點(diǎn)和不足,,進(jìn)一步提高自身綜合素質(zhì),把該做的工作做實(shí),、做好,。
公司年末工作總結(jié)篇3
這一年的時(shí)間了,我們的公司今年年初成立以來,,一直就踏踏實(shí)實(shí)的在經(jīng)營著,,在過去的一年當(dāng)中確實(shí)還是非常有意義的,成立公司以來,,我們雖然團(tuán)隊(duì)人數(shù)不多,,但是大家都是有著集體榮譽(yù)感,對(duì)待工作都是非常的用心,,在這一點(diǎn)上面確實(shí)還是非常有動(dòng)力的,,雖然公司成立不久,但是在這過去的一年來的努力下面,,取得的成績(jī),,也是比較顯著的,也就過去的一年總結(jié)一下,。
做這個(gè)行業(yè),,我們公司一直以來都是非常低調(diào)的,這也是對(duì)工作應(yīng)該要有的態(tài)度,,一年到頭確實(shí)還是感覺非常充實(shí)的,,過去的一年當(dāng)中大家都是不斷的在調(diào)整著,相對(duì)同而言,,在工作當(dāng)中我一直都在不斷的提高著,,我們公司剛剛才開始起步,但是大家都是非常的有責(zé)任感,,我們一直都覺得這是一個(gè)整體,,相信團(tuán)隊(duì)的力量是很大的,這也是我們對(duì)工作的態(tài)度,,在這個(gè)過程當(dāng)中我們應(yīng)該更加的努力才是,,新的一年當(dāng)中肯定會(huì)遇到一些問題,但這就是歷練,,我們應(yīng)該更要穩(wěn)住心態(tài),,這是一個(gè)新的節(jié)點(diǎn),還是很有必要去做好的,。
公司的發(fā)展進(jìn)度這是大家都看得到的,,還是有著非常明顯的成長(zhǎng),在這新一年來的工作當(dāng)中大家都是在不斷的改善著,,我也相信往后還會(huì)遇到更多新的挑戰(zhàn),,回顧過去的一年確實(shí)是要維持下去,這一點(diǎn)是非常關(guān)鍵的,,我也相信在這個(gè)過程當(dāng)中會(huì)遇到非常多挑戰(zhàn),,但是只有這樣公司才能夠走的更遠(yuǎn),,過去的一個(gè)年頭,是工作當(dāng)中應(yīng)該要去努力做好的,,相信這也是非常關(guān)鍵的,,我們?cè)跇I(yè)內(nèi)只能算是剛剛起步,未來還會(huì)有更多的事情我們應(yīng)該要去維持好相信這些是應(yīng)該要做好準(zhǔn)備的,,公司的運(yùn)營模式,,總的'來說還是有一些的不足,畢竟剛剛成立,,還有一些地方是需要完善好的,,但是在新一年的工作當(dāng)中,我相信大家是可以努力做的更好,,這也是一個(gè)目標(biāo),,我始終都能夠維持下去做好。
新的一年公司也將進(jìn)行一些有必要的調(diào)整,,在這方面大家是可以一起努力的,,這非常的關(guān)鍵,在未來的學(xué)習(xí)當(dāng)中要努力去做好這些細(xì)節(jié)的事情,,把公司的制度落實(shí)的更好一點(diǎn)才是,,對(duì)我而言這是非常的有必要,與公司共進(jìn)退,,新的一年并不是新的開始,,而是在原有的基礎(chǔ)上繼續(xù)做到更好,做出成績(jī)來的,,這樣才能夠保持不被行業(yè)淘汰,。
公司年末工作總結(jié)篇4
新興的廣告媒體形式層出不窮,使客戶在廣告投放上有了更多的選擇,。為了更好地鞏固合作關(guān)系,,現(xiàn)對(duì)一年來的工作進(jìn)行以下總結(jié)。
一,、繼續(xù)協(xié)調(diào)利益訴求,,進(jìn)一步鞏固合作關(guān)系
-作為公司的長(zhǎng)期合作伙伴之一,對(duì)公司的業(yè)績(jī)有著一定的貢獻(xiàn),。一是加強(qiáng)與客戶的溝通聯(lián)絡(luò),,隨時(shí)聽取客戶對(duì)廣告效果的評(píng)價(jià),了解客戶對(duì)廣告投放的建議和意見;二是針對(duì)客戶提出的意見和建議,,及時(shí)跟進(jìn)解決,,做到客戶有求必應(yīng),以客戶滿意為己任,,在業(yè)界為公司樹立了良好的形象,,贏得了極佳的口碑,。通過積極主動(dòng)的工作,公司與-的合作呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢(shì),,業(yè)務(wù)量穩(wěn)中有升,。
二、積極拓展新客戶,,為公司的可持續(xù)發(fā)展提供源源不斷的動(dòng)力
如何在眾多媒體形式的激勵(lì)競(jìng)爭(zhēng)中為公司爭(zhēng)取到客戶的廣告投放,,需要業(yè)務(wù)員做到“四勤”,,即:眼勤,、腿勤、嘴勤,、腦勤,。眼勤就是要善于觀察發(fā)現(xiàn),收集相關(guān)項(xiàng)目的籌備情況及產(chǎn)品在本地的上市推廣活動(dòng);腿勤就是要勤于跑路,,實(shí)地查看,,先入為主,在瞬息萬變的競(jìng)爭(zhēng)中贏得先機(jī);嘴勤就是要多與業(yè)主進(jìn)行溝通交流,,了解其廣告投放意向,,以便及時(shí)跟進(jìn);腦勤即勤于思考,要善于從與業(yè)主的溝通交流中,,分析其對(duì)廣告投放的趨向性選擇,,并根據(jù)其項(xiàng)目或產(chǎn)品特點(diǎn),適時(shí)向其宣傳推廣公司媒體資源,,引導(dǎo)其作出有利于本公司媒體的選擇,,并最終達(dá)成廣告投放。通過積極主動(dòng)的工作,,拓展了一批廣告客戶,,為公司的持續(xù)發(fā)展注入了活力。
三,、存在的不足
與同事的交流不夠多,,團(tuán)隊(duì)意識(shí)有待進(jìn)一步增強(qiáng)。相關(guān)廣告業(yè)務(wù)技能的掌握還不夠好,,與客戶的溝通交流技巧還需進(jìn)一步提高,。
四、今后工作的打算
加強(qiáng)學(xué)習(xí),,進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)能力,,以適應(yīng)日新月異的廣告市場(chǎng)變化。以公司整體利益為重,,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí),,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)在廣告業(yè)務(wù)拓展方面的優(yōu)勢(shì),,提高協(xié)同作戰(zhàn)能力。進(jìn)一步鞏固-等合作伙伴的廣告合作關(guān)系,,為公司的發(fā)展提供長(zhǎng)期,、穩(wěn)定的業(yè)務(wù)量。以更加積極主動(dòng)的工作發(fā)展新客戶,,增加業(yè)務(wù)量,,為公司發(fā)展注入源源不斷的活力。
雖然本年的工作在公司的關(guān)系和支持下取得了一定的成績(jī),,但與公司的要求還存在一定差距,。相信在今后的工作中,在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,,通過自己業(yè)務(wù)能力的不斷完善和提高,,一定會(huì)做得更好。
公司年末工作總結(jié)篇5
一,、奮斗的步伐沒有停
和過去的每一年一樣,,我在今年的工作中,奮斗的步伐沒有停,。如果說過去每一年里,,奮斗的步子不夠大的話,今年我在工作中的奮斗步伐,,可謂是邁得很開!領(lǐng)導(dǎo)說的邁開步子往前走,,我想我在今年的工作中是徹底做到了!我今年的業(yè)績(jī)比去年的業(yè)績(jī)上漲了35%,去年的業(yè)績(jī)已經(jīng)是我們公司的第一了,,今年的業(yè)績(jī)一上漲,,讓我們公司的整體業(yè)績(jī)都有了你追我趕式的增長(zhǎng),也讓領(lǐng)導(dǎo)在我這樣的表現(xiàn)下給我升了總經(jīng)理,。從一個(gè)普通員工升職到總經(jīng)理,,我意識(shí)到我肩上的責(zé)任更重了,也意識(shí)到我在來年的工作中,,得更加努力了!簡(jiǎn)而言之就是奮斗的步伐,,不可以停!加油加油,再加油!
二,、良好的態(tài)度是關(guān)鍵
之所以今年能夠得到領(lǐng)導(dǎo)的提拔,,除了我那可人的業(yè)績(jī)單外,我想最離不開的就是我在工作中的良好態(tài)度,。去年我的態(tài)度也還不錯(cuò)的,,只是今年在人際經(jīng)驗(yàn)的增長(zhǎng)下,在我情商的提高下,,我的工作態(tài)度更加喜人,。連我自己都發(fā)現(xiàn)自己變溫柔了很多,。過去的爆脾氣也在客戶的磨礪下變成了一顆珍珠般的脾氣,不僅看著美麗,,還讓人覺得珍貴?,F(xiàn)在我的下屬都以我的好脾氣作為榜樣,不斷地學(xué)習(xí)著,,說是要把我們整體的素質(zhì)都提升到我這種工作態(tài)度的優(yōu)良上,。的確,工作中,,一個(gè)良好的態(tài)度是成功的關(guān)鍵,,要想有長(zhǎng)足的業(yè)績(jī)發(fā)展,那一定得有一個(gè)良好的態(tài)度作為鋪墊,,讓客戶與我們的接觸中感覺到安心舒心開心!
三,、來年有希望和計(jì)劃
不是什么因?yàn)榻衲晡疑丝偨?jīng)理,,我來年就更加充滿希望?,F(xiàn)在寫這份年度工作總結(jié)的我,真真正正地感到滿懷著希望,,我知道這是因?yàn)槲艺莆樟斯ぷ魍昧税l(fā)展的訣竅,。我知道在我的計(jì)劃下,我來年的工作一定能夠更加出色,,我對(duì)自己有充足的信心,,我對(duì)公司來年的發(fā)展也有滿滿的希望,我相信來年一定也是一個(gè)豐收年,。說不定來年寫工作總結(jié)再也不會(huì)有一絲痛苦,,只剩下甜蜜!
公司年末工作總結(jié)篇6
20-年,我司客服部在總,、省公司客服部的科學(xué)有力指導(dǎo)下,,緊密圍繞公司總經(jīng)理室提出的“抓穩(wěn)定、夯基礎(chǔ),、防風(fēng)險(xiǎn),、重效益、樹品牌”的年度工作指導(dǎo)思想,,堅(jiān)持“以客戶為中心”,,以“管理升級(jí)、服務(wù)升級(jí)”為目標(biāo),,不斷強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),、提升服務(wù)技能和創(chuàng)新特色附加值服務(wù),在工作任務(wù)重,、人員配備緊張的情況下,,較好地完成了總(省)公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo),,對(duì)提升公司服務(wù)質(zhì)量、塑造企業(yè)品牌形象,、促進(jìn)一線業(yè)務(wù)發(fā)展發(fā)揮了重要作用?,F(xiàn)將20-年我部門工作情況匯報(bào)如下:
20-年,我司客服部在上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)和直接(大力)支持下,,緊緊圍繞公司總體發(fā)展目標(biāo),,注重部門規(guī)范管理,主動(dòng)靠前服務(wù)一線,,延伸放大客服職能,,實(shí)現(xiàn)了客戶滿意、領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可,、自身提高的預(yù)期目標(biāo),,為我公司業(yè)務(wù)發(fā)展提供了良好的后援保障。
(一),、建章立制,,注重夯實(shí)工作基礎(chǔ)
20-年,為進(jìn)一步提高工作效率,、提升服務(wù)技能,、規(guī)范業(yè)務(wù)處理、提升客服滿意度,,我部建立健全了一系列管理規(guī)范:
1,、建立了客戶服務(wù)工作日志,規(guī)定所屬人員對(duì)每日工作詳情以及需上級(jí)或其它部門關(guān)注的事項(xiàng)進(jìn)行記載備案和及時(shí)反映,、反饋;針對(duì)工作中暴露的問題,,部門負(fù)責(zé)人要定期不定期進(jìn)行總結(jié)梳理、制定措施,、有效應(yīng)對(duì),、防范風(fēng)險(xiǎn)。
2,、建立了客戶服務(wù)差錯(cuò)考核制度,,嚴(yán)格客服人員工作流程,對(duì)工作中出現(xiàn)的問題或差錯(cuò)實(shí)時(shí)記載,,定期進(jìn)行匯總,、講評(píng)、反饋,,并作為考評(píng)的重要依據(jù),。
3、嚴(yán)格按照總公司相關(guān)要求,對(duì)客戶回訪,、客戶投訴,、二線業(yè)務(wù)處理流程和問題件跟蹤處理等客服制度
及流程進(jìn)行了全面梳理和修訂完善。
4,、針對(duì)我司客服部新員工多,、工作職能不熟悉的情況,,按照總經(jīng)理室的要求,,我部于對(duì)全區(qū)客戶服務(wù)人員履職盡責(zé)進(jìn)行了全面摸底,建立了員工檔案,,科學(xué)細(xì)化了客服崗位職責(zé),,逐一明晰了人員獎(jiǎng)懲指標(biāo),,極大地提高了客服人員的工作積極性和主動(dòng)性。
(二)防控風(fēng)險(xiǎn),、高度重視回訪工作
20-年,,我司客服部始終把回訪工作作為防范經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)、確保公司業(yè)務(wù)持續(xù)健康發(fā)展的重要抓手,,努力做好回訪工作,。
1、在公司總經(jīng)理室的高度重視,、有力領(lǐng)導(dǎo)下,,我部對(duì)公司回訪工作中的重點(diǎn),、難點(diǎn)進(jìn)行了梳理,,針對(duì)一些簿弱環(huán)節(jié)加強(qiáng)改進(jìn),并對(duì)出現(xiàn)的問題制定了整改措施,。
2,、加強(qiáng)對(duì)問題件的跟蹤處理,與公司司各部門進(jìn)行協(xié)調(diào)溝通,,強(qiáng)勢(shì)控制因問題件可能引發(fā)的一系列有損公司形象的負(fù)面效應(yīng),,確保了公司業(yè)務(wù)的持續(xù)健康發(fā)展。
3,、適時(shí)制定總,、省公司的相關(guān)文件要求,重點(diǎn)宣傳客戶服務(wù)工作的重點(diǎn)難點(diǎn),,提供客戶服務(wù)信息,,通報(bào)各類違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象。
4,、及時(shí)對(duì)回訪工作進(jìn)行準(zhǔn)確的分析,,將客服工作主動(dòng)融入一線展業(yè)、后臺(tái)支援等各項(xiàng)工作中,,為公司有針對(duì)性地開展運(yùn)營管理提供科學(xué)合理的數(shù)據(jù)支撐,。
(三),、誠信服務(wù),穩(wěn)妥處理客戶投訴
在工作中,,我部的工作人員始終牢記“顧客至上,,服務(wù)第一”的工作“專業(yè)、真誠,、感動(dòng),、超越”與公司“成己為人,成人達(dá)己”的企業(yè)文化有機(jī)地結(jié)合起來,,做好每項(xiàng)服務(wù)工作,,在保障客戶利益的同時(shí),又維護(hù)了公司的形象,。
(四),、立足本職工作,樹立國壽品牌形象
20-年我部在做好基礎(chǔ)工作的同時(shí),,按照總省公司的相關(guān)要求,,陸續(xù)開展了“3。15消費(fèi)者維權(quán)日”,、“6,。16”國壽客戶節(jié)、“精彩無限,、鶴卡相伴”感恩系列活動(dòng),、“國壽大講堂”、“健康好幫手”,、特約商家專場(chǎng)活動(dòng),、vip客戶華西專場(chǎng)體檢等等回饋客戶的活動(dòng),通過系列活動(dòng)的開展,,大力宣傳“國壽1+n”服務(wù)品牌,,樹立公司的品牌形象,增強(qiáng)公司的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,。
(五),、努力學(xué)習(xí),提升部門工作人員的工作能力及自身素質(zhì),,同時(shí)加強(qiáng)與各營銷部門的協(xié)調(diào)溝通,,緊密配合銷售部門的工作。
1,、我部利用多種形式加強(qiáng)各員工的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),,加強(qiáng)客服人員的學(xué)習(xí)能力、專業(yè)能力、溝通能力和執(zhí)行能力等,,建立一支高素質(zhì)的客服隊(duì)伍,,提升了全員整體綜合素質(zhì),增強(qiáng)了客戶和銷售人員的客服滿意度,。
2,、為了更好地與銷售部門做好協(xié)調(diào)溝通工作,促進(jìn)公司的業(yè)務(wù)發(fā)展,,我部開展了多次培訓(xùn)進(jìn)職場(chǎng)的機(jī)會(huì),,認(rèn)真聆聽業(yè)務(wù)伙伴的問題和需求,同時(shí)聽取銷售部門的意見和建議,,對(duì)工作的一些不足之處加以總結(jié)改正,,進(jìn)一步提升服務(wù)水平。為協(xié)助業(yè)務(wù)的發(fā)展,,客服部對(duì)各公司銷售部門進(jìn)行了客戶資源數(shù)據(jù)分析需求的調(diào)研,,以便為各展業(yè)團(tuán)隊(duì)提供目標(biāo)客戶信息。
公司年末工作總結(jié)篇7
一年來,,在黨委和上級(jí)工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,,在行政的支持下,按著各項(xiàng)職責(zé)范圍,,緊緊圍繞公司的總體目標(biāo)任務(wù),,組織全體員工為完成公司的各項(xiàng)任務(wù)開展了大型的業(yè)務(wù)宣傳,全員營銷和勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),,為提高員工素質(zhì)進(jìn)行了各種技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),、培訓(xùn)等。為活躍員工生活組織了演講,、野游等各種游藝活動(dòng),,使員工緊緊地凝聚在一起,心往一處想,,勁往一處使,精神面貌大增,,各項(xiàng)工作都取得好成績(jī)?,F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下:
一、圍繞公司的中心工作開展各項(xiàng)競(jìng)賽活動(dòng),。
為確保今年公司各項(xiàng)任務(wù)的完成,,首先與行政配合一起在全市范圍內(nèi)開展了以市場(chǎng)經(jīng)營為重點(diǎn),深入宣傳促發(fā)展的“百日競(jìng)賽”活動(dòng),,面對(duì)越來越激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),,員工尋找發(fā)展出路,在活動(dòng)中,充分利用各方面的社會(huì)關(guān)系發(fā)展客戶,,宣傳各項(xiàng)新業(yè)務(wù),,促進(jìn)了發(fā)展,本次活動(dòng)共發(fā)展用戶4083戶,。
工會(huì)把公司的新業(yè)務(wù),、新政策的宣傳工作當(dāng)做一件大事來抓。為使市公司出臺(tái)的各項(xiàng)新政策,、新業(yè)務(wù)早日得到用戶的使用,,在全省開展的使用新業(yè)務(wù)信息點(diǎn)播等活動(dòng)中,印制各類宣傳品,,編制各種小冊(cè)子,,我們組織三臺(tái)宣傳車對(duì)十五個(gè)區(qū)進(jìn)行全面的宣傳,大家身披緞帶走街串巷挨門挨戶散發(fā)傳單,,講解新業(yè)務(wù)知識(shí),,手把手的教,用戶從不懂到懂,,從不會(huì)到會(huì),,通過大家及時(shí)認(rèn)真的宣傳,各項(xiàng)新業(yè)務(wù),、新政策很快到了人人皆知,,新業(yè)務(wù)使用率大增,截止8月份,,ip業(yè)務(wù)滲透率達(dá)47%,,移動(dòng)秘書的使用率22.4%,來電顯示普及率66.5%,,信息點(diǎn)播使用率25.4%,,達(dá)到了預(yù)期效果。
經(jīng)過這次大型宣傳,,使大家認(rèn)識(shí)到宣傳和不宣傳就是不一樣,,通過走街串巷,鍛煉了員工自身素質(zhì),,熟練了業(yè)務(wù)知識(shí),,增強(qiáng)了經(jīng)營認(rèn)識(shí),使業(yè)務(wù)發(fā)展,、業(yè)務(wù)收入起到了明顯效果,。
今年公司的業(yè)務(wù)發(fā)展十分繁重,公司領(lǐng)導(dǎo)決定在全市范圍內(nèi)開展全員營銷活動(dòng),,這一工作由工會(huì)牽頭,,我們首先制定全員營銷方案,,對(duì)全市90家集團(tuán)客戶分別承包到每位員工,大家合理安排業(yè)務(wù)發(fā)展與工作的關(guān)系,,每天保證一定人數(shù)和時(shí)間在下面發(fā)展業(yè)務(wù),。每半月每人對(duì)所承包單位走訪服務(wù)等情況進(jìn)行總結(jié),制定走訪情況調(diào)查表,,對(duì)拆機(jī)新增客戶,,聯(lián)通用戶新業(yè)務(wù)使用等情況及時(shí)了解掌握采取措施。在全員營銷工作中,,全體員工走出公司大門,,為客戶提供有特色的上門服務(wù),宣傳業(yè)務(wù),,發(fā)展客戶,,形成人人為企業(yè)負(fù)責(zé)的良好氛圍,每個(gè)員工手中都有卡和工單,,隨時(shí)入網(wǎng),,隨時(shí)辦理,并做到跟蹤服務(wù),,對(duì)預(yù)存款較少的用戶定期進(jìn)行通知和所包單位的聯(lián)絡(luò)員定期打電話,,了解情況做到親情服務(wù)。
大家利用節(jié)假日,,走親訪友,,集會(huì)等相聚的時(shí)候宣傳發(fā)展業(yè)務(wù),現(xiàn)在每個(gè)員工都能利用各種場(chǎng)合宣傳業(yè)務(wù),,無論是走在街上,,辦事說話都離不開宣傳發(fā)展我們的業(yè)務(wù),員工的這種敬業(yè)精神得到了很多人的贊揚(yáng),。
在營銷工作中制定獎(jiǎng)懲辦法,,上半年有8名發(fā)展業(yè)務(wù)能手分別獎(jiǎng)勵(lì)六百元、五百元,、四百元,、三百元,促進(jìn)了業(yè)務(wù)發(fā)展,,每月召開座談?dòng)懻摃?huì),,對(duì)在走訪發(fā)現(xiàn)的問題、好經(jīng)驗(yàn)辦法及時(shí)溝通,,在走訪中為公司提出合理化建設(shè)的并被采納的進(jìn)行綜合評(píng)比,對(duì)所包客戶有集團(tuán)性走失的給予處罰,,通過全員營銷活動(dòng)使員工由坐商到行商,,真正與客戶面對(duì)面地交流,,心與心地溝通,使員工確立企業(yè)靠員工發(fā)展,,員工靠企業(yè)生存的觀念,。從2月份開始截止到12月份全員營銷共發(fā)展客戶3674戶,為公司增加了效益,,
為調(diào)動(dòng)員工積極性,、創(chuàng)造性,組織動(dòng)員全體員工開展合理化建設(shè)技術(shù)革新活動(dòng),,廣大員工積極探索勇于實(shí)踐,,為企業(yè)出主意想辦法,提出了有價(jià)值的意見建議,,技術(shù)人員大膽創(chuàng)新刻苦鉆研,,共提合理化建議21條,技術(shù)革新五項(xiàng),,其中一項(xiàng)革新年節(jié)約資金160萬元,,被省公司評(píng)為一等獎(jiǎng),兩項(xiàng)評(píng)為優(yōu)秀獎(jiǎng),,并被省公司授于技術(shù)創(chuàng)新合理化建議活動(dòng)組織獎(jiǎng),。通過開展合理化建議活動(dòng),發(fā)揮了員工的聰明才智,,為企業(yè)創(chuàng)造了實(shí)際效益,,同時(shí)也培養(yǎng)了員工愛崗敬業(yè)和主人翁責(zé)任感。
二,、提高員工素質(zhì),,增強(qiáng)員工的服務(wù)意識(shí)
在發(fā)展任務(wù)繁重,競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的形勢(shì)下,,與行政配合開展技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)等活動(dòng),,利用各種會(huì)議有針對(duì)性地開展思想政治教育,針對(duì)各個(gè)時(shí)期出臺(tái)的新技術(shù),、新業(yè)務(wù)知識(shí)和政策等隨時(shí)培訓(xùn),,使員工自覺地學(xué)習(xí),刻苦鉆研新業(yè)務(wù)知識(shí),,用先進(jìn)的文化武裝自己,,穩(wěn)定了員工隊(duì)伍情緒,現(xiàn)在員工的技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)已走向正規(guī),。
為提高員工的整體素質(zhì),,培養(yǎng)一支有思想、有文化,、有道德,、有紀(jì)律的“四有”員工隊(duì)伍,,元旦組織了愛祖國、愛企業(yè)演講比賽,,進(jìn)一步樹立了企業(yè)的形象,,增強(qiáng)員工愛崗敬業(yè)和無私奉獻(xiàn)的精神,今年參加市委組織的樹--形象,,做新世紀(jì)--人的演講活動(dòng),,并獲得第四名的好成績(jī),為調(diào)動(dòng)員工積極性,,樹立典型培養(yǎng)人才,,在全市范圍內(nèi)開展評(píng)選活動(dòng),全市共評(píng)出先進(jìn)個(gè)人24人,,標(biāo)兵4人,,先進(jìn)集體14個(gè)。
年初公司將服務(wù)工作交給工會(huì)來抓,,首先制定服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督管理辦法,,向社會(huì)公布服務(wù)承諾,并定期和不定期檢查,,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,,對(duì)違紀(jì)人員按著管理辦法給予罰款和辭退,經(jīng)這一處理,,使員工增強(qiáng)了責(zé)任心,,自覺維護(hù)企業(yè)形象。
堅(jiān)持為客戶提供一流服務(wù),,加大力度改善服務(wù),,制定了機(jī)關(guān)干部到營業(yè)值班制度,做到關(guān)注每一個(gè)用戶,,為客戶多說一句話的耐心細(xì)致宣傳和解釋業(yè)務(wù),,干部到營業(yè)值班是自我提高的過程,同時(shí)能夠盡快掌握新的資費(fèi)政策,,新的業(yè)務(wù)知識(shí),,使大家認(rèn)識(shí)到企業(yè)要生存發(fā)展,必須堅(jiān)持優(yōu)質(zhì)服務(wù),,靠誠實(shí)守信的服務(wù)吸引用戶,,要始終堅(jiān)持為客戶提供一流服務(wù)。
公司年末工作總結(jié)篇8
對(duì)我來說,,今年是對(duì)付過的一年,,為了兌現(xiàn)自己的一個(gè)承諾,我做了,,也許不是很好,。我的舞蹈班成立了,。相信真正成長(zhǎng)了,,不當(dāng)只是年輪還有記憶和感情,。
年終總結(jié)只有四句話,很籠統(tǒng)卻很切實(shí)際,。我學(xué)會(huì)了面對(duì)自己,,寬容別人。
忙碌過后,,終于可以趕在新年之鐘敲響以前,,對(duì)逝去的一年認(rèn)真的作一番思考。釋放了內(nèi)心的壓抑之后,,學(xué)會(huì)承受不公平,。
從開始的忍受到接受,我學(xué)會(huì)了承受孤獨(dú)并且喜歡上一個(gè)人的生活,,我平安的渡過了一年,。有太多的人要去感謝,太多感謝的話要說,,愛我的,,我愛的,傷我的,,疼我的,,感謝這些人,教會(huì)我成長(zhǎng),、學(xué)習(xí),、感恩、思考,、相信,、溫暖、責(zé)任,。
越來越喜歡這樣的平淡與平靜,,好似已經(jīng)學(xué)會(huì)進(jìn)入那個(gè)深沉的境界,沉默,、淡定,、簡(jiǎn)單、真實(shí),、自然,、安詳。
也許身處環(huán)境是喧嚷復(fù)雜的,,但我們可以為自己營造這樣一個(gè)內(nèi)心世界,。繼那無法入睡的日志之后,,抱著這樣的心情,夜夜有好夢(mèng)伴我安眠,,不是因?yàn)槭找魴C(jī)里的歌曲,,而是學(xué)會(huì)了一種心態(tài),一種境界,。
我不是醫(yī)生,,但我為自己找到了好藥方。
20-年,,我的希望,,我的記憶,我的轉(zhuǎn)折,。
公司年末工作總結(jié)篇9
過去的一年,,-公司在局各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,在董事會(huì),、監(jiān)事會(huì)的指導(dǎo)安排下,,在總經(jīng)理的直接帶領(lǐng)下,全公司各部門,、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及全體員工,,按照公司年初確定的整體發(fā)展計(jì)劃,積極工作,,努力推進(jìn),,較好的完成了全年的各項(xiàng)工作計(jì)劃和任務(wù)。20-年全年簽訂各類合同總額1294.70萬元,,完成總產(chǎn)值1823.4萬元,,實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入1831.8萬元,利潤總額122.4萬元,,凈利潤112.4萬元,。較上年有很大提高,為新的一年公司平穩(wěn)較快的發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ),。
現(xiàn)將-年度公司各項(xiàng)工作簡(jiǎn)要總結(jié)如下:
一,、生產(chǎn)經(jīng)營基本情況:
1、公路施工方面:
20-年公司在公路建設(shè)市場(chǎng)激烈競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境里,,簽訂施工合同1294.7萬元,,完成了商周高速公路周口段路面下封層、透層,、粘層施工;朝阜高速公路五標(biāo)段透層和稀漿封層施工;鐵阜高速公路六標(biāo)封層,、透層、粘層施工;水界高速一標(biāo)段透層、粘層,、稀漿封層施工;藍(lán)商高速二標(biāo)透層,、同步碎石封層、粘層,、橋面防水施工;寧棋高速路面透層,、粘層封層灑布工程;風(fēng)永十六標(biāo)改性乳化瀝青加工工程等7個(gè)項(xiàng)目,共完成總產(chǎn)值1823.4萬元,。目前,,還有一個(gè)在建施工項(xiàng)目,浦南高速b合同段改性瀝青稀漿封層工程正在進(jìn)行中,。
2、機(jī)械產(chǎn)品生產(chǎn)方面:
10年下半年通過合作開發(fā)生產(chǎn)出了水泥混凝土攪拌車系列,。目前,,已形成模具化生產(chǎn)線,并于10年8月份試生產(chǎn)投入16臺(tái),,現(xiàn)已完成整車生產(chǎn)8臺(tái),,其中:12m31臺(tái),9m35臺(tái),,8m31臺(tái),,3m31臺(tái);半成品8臺(tái),其中9m37臺(tái),,6m31臺(tái),,完成生產(chǎn)總值約301萬元,交付出租9m33臺(tái),。
二,、加強(qiáng)組織機(jī)構(gòu),完善規(guī)范化管理
1,、-年初,,為了適應(yīng)公路建設(shè)市場(chǎng)的需要,公司決定將公司內(nèi)部的工程部組建成工程分公司,,并辦理獨(dú)立的對(duì)外營業(yè)執(zhí)照,,實(shí)行對(duì)內(nèi)為公司的工程部,對(duì)外為公司的工程分公司,,同時(shí),,加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)人員和技術(shù)人員配備,從而有效的占領(lǐng)市場(chǎng),,為工程施工奠定了良好基礎(chǔ),。
2、-年,隨著公司不斷的發(fā)展壯大和施工范圍的擴(kuò)大,,以及生產(chǎn)組織形式的變化,,公司原有的一些規(guī)章制度,管理辦法已不適應(yīng)當(dāng)前的發(fā)展需要,。對(duì)此,,公司總部及各部門,對(duì)原有的一些規(guī)章制度,,獎(jiǎng)懲管理辦法進(jìn)行重新修訂和完善,,并要求認(rèn)真落實(shí),一年來通過各部門的不懈努力,,已取得較好的效果,。
3、加強(qiáng)人員的儲(chǔ)備,,保證生產(chǎn)施工等用人需要,。由于公司施工和生產(chǎn)的實(shí)際情況造成目前人員不穩(wěn)定現(xiàn)狀,特別是有專業(yè)技術(shù),,有能力的青年員工,,時(shí)有跳槽現(xiàn)象的發(fā)生。因此,,為了滿足適應(yīng)公司的生產(chǎn),,施工的需要,公司的人力資源管理部門制定了相關(guān)的規(guī)章制度及獎(jiǎng)懲制度,,使公司人員管理方面更加規(guī)范化,,制度化和科學(xué)化。
三,、狠抓安全管理工作,,防止安全事故的發(fā)生
安全工作是各項(xiàng)工作能夠順利進(jìn)行的保障。安全工作的好壞,,直接影響著公司的經(jīng)濟(jì)效益,,10年的安全工作。公司主要做了以下幾個(gè)方面,。
1,、公司各部門按照公司的要求,把安全工作放在首位,,隨時(shí)隨地的加強(qiáng)員工的安全教育工作,,把安全意識(shí)時(shí)刻貫穿在每個(gè)員工的腦海中。
2,、認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,,堅(jiān)持了安全例會(huì)制度,做到了安全措施層層到位。
3,、配齊配全了安全文明標(biāo)識(shí)和器材,,按時(shí)發(fā)放和佩戴安全用品。
4,、通過規(guī)章制度不斷落實(shí),,促進(jìn)操作人員自覺維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備的責(zé)任心,保證了機(jī)械設(shè)備的完好,,從而有效的防止了機(jī)械事故的發(fā)生,。
5、由于認(rèn)真落實(shí)了各項(xiàng)安全措施,,10年全年安全事故的發(fā)生率為0案次,。
四、工作中的不足:
1,、公司的各項(xiàng)管理制度還有待于進(jìn)一步提高,、完善和落實(shí)。
2,、管理結(jié)構(gòu)還不夠完善,相應(yīng)的管理技術(shù)人員還不到位,,因此需加大對(duì)公司的宣傳力度,,提高企業(yè)的知名度,吸引更多優(yōu)秀的人才加盟進(jìn)來,。
3,、產(chǎn)品種類還比較單一,因此要進(jìn)一步加大適應(yīng)市場(chǎng)產(chǎn)品的開發(fā)力度,。同時(shí),,要進(jìn)一步采取目標(biāo)考核等措施,均衡生產(chǎn),,降低生產(chǎn)成本,,提高經(jīng)濟(jì)效益。
4,、人員配備不盡合理,,激勵(lì)獎(jiǎng)懲制度還有待于進(jìn)一步完善,因此還需充分調(diào)動(dòng)廣大職工生產(chǎn)的積極性,。
5,、需要進(jìn)一步加強(qiáng)公司的文化建設(shè),做到以人為本,,充分調(diào)動(dòng)廣大員工的主人翁意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí),。打造公司核心競(jìng)爭(zhēng)力,增強(qiáng)公司的凝聚力。
一,、全年計(jì)劃完成施工,、生產(chǎn)、租賃的產(chǎn)值目標(biāo)
1,、-年計(jì)劃實(shí)現(xiàn)施工合同簽訂額-萬,,計(jì)劃完成施工工程產(chǎn)值1500萬?;厥帐┕すこ炭?500萬,。
2、-年計(jì)劃實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品生產(chǎn)(水泥攪拌車)48臺(tái)(含已完成8臺(tái)半成品),,計(jì)劃完成產(chǎn)值504萬元,,計(jì)劃實(shí)現(xiàn)銷售18臺(tái),實(shí)現(xiàn)銷售收入630萬元(含底盤),,計(jì)劃實(shí)現(xiàn)利潤50萬元,。
3、-年計(jì)劃實(shí)現(xiàn)外租水泥攪拌車15-20臺(tái),,計(jì)劃完成租賃產(chǎn)值150-200萬元,,計(jì)劃收入150萬元,利潤10萬,。
4,、-年全年計(jì)劃實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)值2600萬元。
二,、組建成立產(chǎn)品的研發(fā)部(對(duì)外研發(fā)公司),,多渠道多方位開發(fā)適合于公路鐵路建設(shè)市場(chǎng)的,附加值較高的工程產(chǎn)品,。初步選定開發(fā)移動(dòng)式混凝土攪拌車和智能混凝土攪拌車,。
三、加大生產(chǎn),、施工,、租賃等成本目標(biāo)考核管理,采取各種行之有效的方法降低成本,,從而有效的保證公司效益的不斷提高,,促進(jìn)資金的良好運(yùn)營。
四,、積極采取各項(xiàng)措施,,加大公司的宣傳力度,進(jìn)一步提高公司知名度,,打造公司核心競(jìng)爭(zhēng)力,。
五,、進(jìn)一步完善公司內(nèi)部的管理組織機(jī)構(gòu)和各項(xiàng)管理制度,制定和采取各項(xiàng)激勵(lì)政策,,使公司在管理制度上更加規(guī)范化,、科學(xué)化;使各項(xiàng)工作進(jìn)一步得到落實(shí),保證公司全年的各項(xiàng)目標(biāo)順利完成,。
公司年末工作總結(jié)篇10
轉(zhuǎn)眼一年過去了,,20-年開始了,從-年至今,,在邦瑞已經(jīng)5年了,,感覺公司發(fā)展比較緩慢,而我在邦瑞從事的工作是以采購為主,,后勤為鋪,,轉(zhuǎn)戰(zhàn)各大城市,參加地鐵建設(shè),,從單一的鋪料采購,,轉(zhuǎn)戰(zhàn)為主料采購。在20-年夏南車輛段工作中,,給自己對(duì)物資采購的認(rèn)識(shí)提高了一個(gè)大臺(tái)階,,也讓我意識(shí)到公司在物資采購和管理方面還不夠完善。雖然這一年主料采購以學(xué)習(xí)為主,,但是有鋪材采購的經(jīng)驗(yàn),,向中鐵一局物資部學(xué)到了不少知識(shí)。當(dāng)然也存在很多不足,。下面我把這一年的工作狀況做一下述職報(bào)告。
一:物資采購,。
全年物資采購金額為240萬元,,計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)截止目前為止,金額為615561元,,在核算計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)綜合單價(jià)和采購底價(jià)扣38個(gè)點(diǎn)后,,虧損2萬元,也就是說,,人工費(fèi)是免費(fèi)的,。所以采購起來比較困難。在這個(gè)方面這就要求我們?cè)谧龉こ痰臅r(shí)候得有預(yù)算,。而不是盲羊補(bǔ)牢,。
二:采購的方式:
施工技術(shù)部門在下發(fā)材料申請(qǐng)單時(shí),不能把標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)號(hào),,要求和數(shù)量列清楚,,沒有完善的材料申請(qǐng)計(jì)劃,,造就采購部門在選擇供貨商時(shí),進(jìn)度跟不上,,造就材料和運(yùn)費(fèi)的浪費(fèi),。這一年的采購工作讓我覺得每項(xiàng)材料在采購的時(shí)候,都要從各個(gè)方面衡量供貨商,,產(chǎn)品的質(zhì)量,,資質(zhì)和檢驗(yàn)報(bào)告,售后服務(wù),,以及付款方式,,單價(jià),供貨時(shí)間,,驗(yàn)貨標(biāo)準(zhǔn),。有指定廠家的把所有廠家的資質(zhì)資料要齊,咨詢價(jià)格,,優(yōu)先選擇安全性能好,、各項(xiàng)指標(biāo)比同類產(chǎn)品優(yōu)的作為供方;做到長(zhǎng)期合作。
三:合同的簽定;
為保障雙方的權(quán)益,,每項(xiàng)產(chǎn)品都必須簽定合同,,以前我個(gè)人對(duì)產(chǎn)品的認(rèn)識(shí)不夠,很多產(chǎn)品在采購的時(shí)候雖然有談合同,,但是也有沒有簽的,,意識(shí)到合同是保護(hù)雙方的一種利益關(guān)系,所以必須簽定,。不過簽定后很多付款不能如期兌現(xiàn),,會(huì)給后期的采購帶來不良影響,找新廠家的任務(wù)就比較重,。
四:產(chǎn)品的質(zhì)量和收發(fā)工作:
目前為止,,公司還未設(shè)立產(chǎn)品的質(zhì)檢部門,在驗(yàn)收產(chǎn)品質(zhì)量的時(shí)候,,就全部落在采購員身上,,出了問題也就全是采購的事情,而各技術(shù)部門在落實(shí)產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn),,規(guī)格,,型號(hào)以及數(shù)量的時(shí)候,存在很大的不足,,經(jīng)常更換型號(hào)和數(shù)量,,給資金和材料造成很多不必要的浪費(fèi)。
五:付款方式;
給我的感覺,,公司的資金壓力始終很大,,每次采購到最后,,款項(xiàng)都不能按予期的要求付款,這就說明我們的資金需要改善,,提高公司的信譽(yù)度,,如果說公司想做大和做強(qiáng),就必須穩(wěn)定一些供貨商,,可我們始終沒有做到,,做好了我們的采購部門就不會(huì)經(jīng)常更換供貨商。也不會(huì)給公司帶來不良影響,。
六:公司的贏利和虧損;
經(jīng)歷夏南地鐵后,,在材料方面交點(diǎn)少的還是可以賺些材料款,交點(diǎn)多很明顯就達(dá)不到盈利的目標(biāo),,甚至把整個(gè)人工虧進(jìn)去,,這就要求我們建立一支素質(zhì)過硬的材料采購和保管隊(duì)伍,能夠及時(shí)反饋材料的信息,,作出正確的判斷,,目前我們公司熟練的也只是給排水專業(yè),在計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)和信號(hào)專業(yè),,我方的單價(jià)數(shù)據(jù)為零,,經(jīng)歷夏南后,向電務(wù)公司學(xué)到一些材料采購的知識(shí),,但是后勤方面的人力跟不上,,保管員的素質(zhì)需要提高和增強(qiáng),必要時(shí)須增加新的人員,,充實(shí)隊(duì)伍,。提高后勤保障能力。
七:個(gè)人的心態(tài)需要調(diào)整;
從進(jìn)公司的這五年中,,從一個(gè)農(nóng)民拔到現(xiàn)在的采購崗位,,經(jīng)歷了一些事情,但是處理的不是很完善,,知識(shí)還是不夠,而我個(gè)人的思想和做法,,都想從良性方面發(fā)展,,可當(dāng)公司負(fù)債累累的情況下,不得已又進(jìn)入這個(gè)三角債的圈子,,當(dāng)然這和中鐵一局的押款有關(guān),,要是供貨商實(shí)力雄厚那還好辦,不雄厚的就麻煩,,天天催債,,可以說大部分的電話是債務(wù)電話,,可中鐵要二年后才可以把我們的款項(xiàng)付清,這就要求我們承擔(dān)更大的資金運(yùn)作和壓力,,也讓我們做采購的承擔(dān)了公司運(yùn)作的很大一部分壓力,。
通過夏南的采購工作,深深體驗(yàn)到做工程的艱辛,,每天繁瑣的工作,,忙忙碌祿,東奔西跑,,每進(jìn)入一個(gè)陌生的城市,,都要很快熟悉市場(chǎng),以及自己要采購的材料在那里,,價(jià)格怎么樣,,公司資金怎么樣,沒有資金的時(shí)候怎么辦,,等等,,均需要坦誠面對(duì),不過漸漸也習(xí)慣了這種生活,,只是覺得很忙碌,,事情太多,佛山的材料還是好采購,,市場(chǎng)大,,材料比較齊全,只是我公司的資金還不夠充足,,造成很多方面的工作施展不開,。這個(gè)方面需要很快的解決,要不對(duì)公司的利益帶來損失,。
以上是我對(duì)自己一年來采購工作的認(rèn)識(shí)和總結(jié),,也是我在20-年里的個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告。請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正,。在接下來的工作中,,我會(huì)做好個(gè)人工作計(jì)劃,以身作則,,使工作做得更好,。
公司年底工作總結(jié)