時間就如同白駒過隙般的流逝,，我們又將迎來新的喜悅、新的收獲，讓我們一起來學習寫計劃吧,。那么我們該如何寫一篇較為完美的計劃呢,？下面是小編帶來的優(yōu)秀計劃范文,，希望大家能夠喜歡!

年度工作計劃內(nèi)容篇一

(一)完成門店銷售系統(tǒng)升級

在中軟海晟技術實施人員的配合下,，成功將新系統(tǒng)切入門店人員的銷售系統(tǒng)中,。新舊系統(tǒng)交替期間,，對新系統(tǒng)進行安裝,、調試及試用的同時，繼續(xù)針對門店人員在舊系統(tǒng)操作方面的問題進行解決,。期間,，配合中軟海晟的技術實施人員完成面向門店人員以及后勤人員的各項操作方面的培訓工作。8月14日,，正式將舊系統(tǒng)脫離運行,，至此新系統(tǒng)進入獨立運行軌道,。運行至今，除特殊情況(網(wǎng)絡問題),，各項數(shù)據(jù)傳送基本穩(wěn)定,，各類報表數(shù)據(jù)基本準確，各種操作問題基本得到有效的解決,。11月25日,，在維持了3個月時間的正常運行、嚴格測試,、功能完善,、問題解決等各項追蹤工作之后，信管員根據(jù)與中軟海晟簽署的合同及各項驗收報告標準對新系統(tǒng)進行驗收,，至此,，新系統(tǒng)進入一年的免費維護期，一年后,，將按照達成的合同款項的10%收取系統(tǒng)維護費用,。

(二)加強監(jiān)控及安防報警系統(tǒng)維護

監(jiān)控及安防報警系統(tǒng)作為安全機制體系，需要保持長期的重視及關注,，因此信管員20xx年將很大一部分工作重點落在加強監(jiān)控及安防報警系統(tǒng)的維護工作上,。5月17日至20日期間，信管員走訪各門店針對所有監(jiān)控設備進行巡查,，完成巡查走訪報告,，提出監(jiān)控工作整改建議，滲透故障處理知識,，提升門店人員操作水平,。同時，為加強監(jiān)控系統(tǒng)體系建設,，11月份信管員與監(jiān)控合作方共同展開各門店新增探頭的項目工作,，于12月中旬完成項目實施。安裝過程中,，出現(xiàn)部分門店門口探頭布線困難的問題,，這類門店在采取各類方法對門面及墻面實施打孔無果后，將取消門口位置的探頭配置,，將探頭位置改裝在店面內(nèi)部,。

(三)建立網(wǎng)上商品銷售系統(tǒng)

廈門海晟連鎖商貿(mào)有限公司的對外網(wǎng)上商品銷售系統(tǒng)已于5月份建設完畢，系統(tǒng)以網(wǎng)站形式展現(xiàn),，涵蓋“公司概況,、網(wǎng)上商城、名煙鑒賞,、新聞中心,、服務中心”等五大欄目內(nèi)容,，同時具備功能相對完善的后臺服務支撐。自正式投入運營以來,，開展完善功能,、豐富內(nèi)容、加強推廣等各項工作,，通過吸取及應用相關領域人士的各項建議及經(jīng)驗,，使得網(wǎng)站在百度的搜錄排名中取得了一定的成效：

1. 在百度中搜“廈門海晟”，從第三頁提升到第二頁;

2. 在百度中搜“海晟連鎖”,，從第三頁提升到第一頁;

3. 當前pr值從0提升到1;

4. 在國際搜錄排名alexa中搜錄本站資料。

目前,，網(wǎng)站的酒類及煙類商品已全部添加完畢,，余部分缺乏圖片及文字資料的非煙類商品將在年底前全部添加完畢。20xx年將進入拓寬宣傳渠道及規(guī)劃二期運作的新紀元,。

(一) 部署及架設鑫誠大廈辦公室全局網(wǎng)絡系統(tǒng)

結合人力資源配置計劃,，完善全員計算機資源配置，重新部署及架設全司網(wǎng)絡結構,。

部署全司網(wǎng)絡結構,。根據(jù)各部門現(xiàn)有人員配置及擴充計劃，全面部署網(wǎng)絡結構,，做到全方面考慮,，多角度分析，構建出“擴充性強,，安全性高,，合理化優(yōu)”的多元化集團網(wǎng)絡。

提高資源利用率,。重整機房各項計算機及網(wǎng)絡設備,，可使用的設備進行合理調配，不能使用的設備進行報廢處理,，凈化機房環(huán)境;全面衡量全員的職責分工及工作量,，靈活調整、合理調配各員之間的計算機配置及網(wǎng)絡權限,，合理規(guī)范地整合服務器資源,，使得資源利用率達到最大化。

提升網(wǎng)絡速度,。隨著全員計算機資源的新增,，網(wǎng)絡資源的配備及優(yōu)化也亟待改善。煙草公司需在原有基礎上加大海晟連鎖的帶寬資源,，從而保證網(wǎng)絡傳輸?shù)募皶r性及高效性,。

保障網(wǎng)絡安全,。定期查殺病毒，及時更新病毒庫版本,，盡力創(chuàng)建 “無毒,、無入侵者環(huán)境”;針對重要數(shù)據(jù)(財務數(shù)據(jù)及銷售數(shù)據(jù))定時做數(shù)據(jù)備份，形成光盤介質以便永久保存,。

增加靈活資源,。在全員計算機配備資源充足的基礎上，需另外增設一臺筆記本電腦及臺式機電腦,，以備幻燈演示,、公事借用、臨時取代等不時之需,。每個部門需保留一個外網(wǎng)端口,，特殊部門另需增設一臺固定的備用電腦。

(二) 完善信管員工作機制

合理化人員分工協(xié)作,。對現(xiàn)有3名信管員明確職責分工及工作要求,，確保將任務及責任具體到人，保證人力資源得到很好的調配,，工作問題得到很好的解決,。

提高人員技能。定期接受煙草公司或外部機構的培訓,，提高工作問題解決能力,，同時加強人員之間知識、經(jīng)驗方面的溝通交流,，做到即便是責任人不在場,，另兩名信管員仍可以勝任工作并解決問題。

標準化工作流程,。通過近幾年來信管員崗位職責及常見問題的處理經(jīng)驗,，將出具一份相對完整、可參照性高的常見問題解決方案,，同時形成信管員的標準工作流程,，從而規(guī)范工作方法，避免后續(xù)問題的出現(xiàn),。

確立工作制度,。通過一定程度的經(jīng)驗累積，信管員將成立一份屬于自己崗位的工作制度,，一方面為日后獨立運作提供基礎,，另一方面便于綜合部對信管員的管理工作。

(三)加大工作力度,，細化工作內(nèi)容

1,、門店銷售系統(tǒng)的維護

介于門店銷售系統(tǒng)正式運行的時間并不長,，因此當前信管員對門店系統(tǒng)問題的解決能力只停留在表面。為更好地為門店解決問題,，信管員計劃將在明年年初或年后接受中軟海晟更深層次的技術培訓,，深層次接觸技術層面的內(nèi)容(程序開發(fā)語言除外)，將維護工作慢慢地由被動轉變?yōu)橹鲃?，使得問題的處理效率得到實質性的提高,。

2、監(jiān)控及安防報警系統(tǒng)的維護

繼20xx年門店新增探頭項目的實施,，20xx年信管員迎來了更為嚴峻的監(jiān)控系統(tǒng)維護工作,。制定定期走訪門店計劃，完成走訪記錄總結,，提出工作整改建議,，落實合理的工作整改計劃。經(jīng)歷四年時間的運作,，原先所有門店的 34臺攝像機、26臺視頻服務器目前已過保并且已達到使用期限的邊緣,，接下來的運行時間內(nèi)修復及更換頻率將會有所提高,，這就要求責任信管員定期到訪門店進行維護、監(jiān)督門店人員落實每日查看工作,、發(fā)現(xiàn)軟件或操作問題及時進行解決,，發(fā)現(xiàn)需送廠維修及時聯(lián)系監(jiān)控合作方，追蹤落實設備的返修及送回安裝,，確保監(jiān)控系統(tǒng)得到正常運行及快速恢復,。新增的55臺紅外攝像機的驗收工作將在正常運行的3個月時間后進行驗收，驗收結束后將進入兩年時間的免費維護期,，期間信管員需嚴格監(jiān)督監(jiān)控合作方履行定期上門維護服務等各項義務,。安防系統(tǒng)基于其獨立性、高智能性,、高服務質量,，目前暫不需要信管員跟蹤服務。

3,、計算機及網(wǎng)絡設備的維護

結合監(jiān)控系統(tǒng)的定期走訪計劃,，在維護監(jiān)控系統(tǒng)的同時對計算機、網(wǎng)絡設備及各周邊設備進行維護,。由信管員制定硬件負責范圍,、維護內(nèi)容及標準、門店人員日常規(guī)范操作等,，發(fā)現(xiàn)需送廠維修的設備及時聯(lián)系設備供應商,，追蹤落實設備的返修及送回安裝,，確保計算機及網(wǎng)絡設備的正常運行及快速恢復。

4,、網(wǎng)站的內(nèi)容擴充及宣傳推廣

更新網(wǎng)站內(nèi)容,。網(wǎng)站內(nèi)容涵蓋新聞內(nèi)容、產(chǎn)品內(nèi)容(圖片及文字資料),、廣告內(nèi)容等多方面信息,。信管員需量化每日工作，細化工作內(nèi)容,，明確定期目標,，實現(xiàn)將海晟連鎖的所有信息資源豐富展現(xiàn)。同時提高團隊文字編寫能力,，通過不斷更新原創(chuàng)文章,，增加百度搜錄機會，提高百度搜錄排名,，為網(wǎng)站推廣創(chuàng)造更有利的宣傳渠道,。

鋪開網(wǎng)站宣傳。在20xx年推廣工作的基礎上,，吸納實時的推廣案例,，運用有效的宣傳方法，采取點面結合,，從網(wǎng)絡,、平面、戶外三個方向將網(wǎng)站的宣傳工作推向更高層次的領域,。

完善網(wǎng)站功能,。從用戶體驗的角度出發(fā)，定期對網(wǎng)站欄目,、版塊,、內(nèi)容進行調整及增設，策劃完善及調整方案,，形成文書提交由網(wǎng)站建設合作商進行整改,。

規(guī)劃二期運作。為提高網(wǎng)站的影響力,，20xx年將進入新一輪的網(wǎng)站改版及升級工作,。不但要做到優(yōu)化網(wǎng)站結構、豐富網(wǎng)站內(nèi)容,、完善網(wǎng)站功能,、鋪開網(wǎng)站宣傳，同時配合業(yè)務部推廣促銷活動、及時吸納網(wǎng)絡客戶,、促進多方商貿(mào)合作等,。

(四) 定期展開培訓工作

1. 由信管員定期對門店展開知識培訓。

信管員需充分運用實際操作中的經(jīng)驗總結,，形成面向門店人員及后勤人員的培訓方案,，制定培訓計劃，展開培訓工作,。確保在培訓過程中,，全員的計算機知識以及操作技能普遍得到提高。必要時候,，可以將制定的門店人員日常操作規(guī)范納入考核標準中,，嚴格監(jiān)督門店人員按照要求完成考核內(nèi)容，輔助計算機基礎操作知識的普及工作,，提高門店人員計算機操作水平及故障處理能力,。

2. 由公司統(tǒng)一安排定期對門店展開知識培訓。

信管員如發(fā)現(xiàn)內(nèi)部培訓已無法滿足門店人員對知識及經(jīng)驗的汲取,，可以根據(jù)實際工作情況,、門店人員急需或匱乏的知識內(nèi)容，向公司提報培訓需求,，由公司統(tǒng)一安排外部培訓機構進行相關知識的培訓及考評,。

通過20xx年全年工作總結，我們的歷史性工作都得到了很好的梳理,，思想覺悟及工作技能在問題的處理過程中、在總結的整理過程中,，都得到了很大的提高,。20xx年，作為海晟連鎖一個新的里程碑,，我們將繼續(xù)保持認真嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,、滿懷憧憬熱忱的工作激情、運用合理有效的工作辦法真真正正地為門店人員的服務工作做出努力,。

年度工作計劃內(nèi)容篇二

20xx年在一如既往地做好日常財務核算工作,，加強財務管理、推動規(guī)范管理和加強財務知識學習教育,。做到財務工作長計劃,，短安排。使財務工作在規(guī)范化,、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用,。特擬訂20xx年的財務出納人員個人工作計劃。

每年財務人員都要參加財政局組織的財務人員繼續(xù)教育。首先參加財務人員繼續(xù)教育,，了解新準則體系框架,，掌握和領會新準則資料，要點,、和精髓,。全面按新準則的規(guī)范要求，熟練地運用新準則等,，進行帳務處理和財務相關報表,、表格的編制。參加繼續(xù)教育后,，匯報學習狀況報告,。

1、根據(jù)新的制度與準則結合實際狀況,，進行業(yè)務核算,，做好財務工作。

2,、做好本職工作的同時,，處理好同其他部門的協(xié)調關系。從廣義上講,，出納既包括會計部門的出納工作人員,，也包括業(yè)務部門的各類收款員（收銀員）；狹義的出納人員僅指會計部門的出納人員

3,、做好正常出納核算工作,。按照財務制度，辦理現(xiàn)金的收付和銀行結算業(yè)務,，努力開源結流,，使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用，為公司帶給財力上的保證,。加強各種費用開支的核算,。及時進行記帳，編制出納日報明細表,，匯總表,，月初前報交總經(jīng)理留存，嚴格支票領用手續(xù),，按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉帳支票,。

4、財務人員務必按崗位職責制堅持原則,，秉公辦事,，做出表率,。

5、完成領導臨時交辦的其他工作,。

財務管理科學化,，核算規(guī)范化，費用控制全理化,，強化監(jiān)督度,，細化工作，切實體現(xiàn)財務管理的作用,。使得財務運作趨于更合理化,、健康化，更能貼合公司發(fā)展的步伐,?？傊谛碌囊荒昀铮視韪母锲鯔C,，繼續(xù)加大現(xiàn)金管理力度,，提高自身業(yè)務操作潛力，充分發(fā)揮財務的職能作用,，用心完成全年的各項工作計劃,，以最大限度

年度工作計劃內(nèi)容篇三

進公司時已由我的上級行政主管和人力專員給我介紹公司相關工作和我的本職位工作，工作下來,，能按時完成上級交代工作,，雖然不很熟練，經(jīng)過和領導,、員工的交流,，也在網(wǎng)上也有查閱一些前臺文員的工作，根據(jù)公司的實際情況,，據(jù)此也有了我下一年度的工作構想和計劃,。

1、儀表,、著裝加強規(guī)范自身的儀表、著裝,，盡量是職業(yè)裝,，重點是端莊大方。

2,、電話接聽和轉接,，收發(fā)傳真、信件和報刊,，做到迅速辨別來者者地目的,，問清對方姓名，再給領導、同事傳達簡潔準確信息,，做好記錄,，不遺漏、延誤,。及時將收到的郵件送到主人手中,。

1、基本咨詢和引見,，端茶送水,，保持良好的禮節(jié)禮貌并通報相關接見人員。

2,、及時打掃會客后的垃圾,。

1、盡量提前二十分鐘到公司打掃好前臺辦公區(qū)域,。

2,、咨詢接待室的衛(wèi)生清潔及桌椅擺放，并保持整潔干凈,。

3,、制定合理、科學的衛(wèi)生輪值安排表,，并督促同事們完成,。

4、定期抽空讓各部門用業(yè)余時間大掃除,。

辦公用品

必須定期安排檢查庫存,，以便能及時補充辦公用品。

做好物品領用,，購進的登記,。

做好低值易耗品的分類整理工作。

管理維修打印機,、傳真機,、復印機等辦公器材。

做好辦公室設備的維護和保養(yǎng)工作,。

1,、文檔要格式規(guī)范，打印復印要盡量節(jié)約成本,。

2,、做好了各類公文的登記、上報,、下發(fā)等工作,。

3,、把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標簽的文件夾內(nèi)。協(xié)助上級做好節(jié)假日的排班,、值班等工作,，確保節(jié)假期間公司的安全保衛(wèi)工作。認真,、按時,、高效率地做好領導交辦的其它工作。積極調動人員的參與,。

1,、做好各部門服務，加強與各部門之間人員的聯(lián)絡與溝通,，系統(tǒng)的,、快速的傳遞信息，保證信息在公司內(nèi)部及時準確的傳遞到位,。

2,、做好員工服務，及時的將公司員工的信息向公司領導反饋,，做好員工與領導溝通的橋梁,。

年度工作計劃內(nèi)容篇四

堅持我校“十二字”教育模式,，全面貫徹和落實學校工作報告精神,；進一步創(chuàng)新教育教學，和諧幼小銜接,，重視習慣養(yǎng)成,，夯實母語基礎，強化英語特色,，突出教學中心,，精心打造部門雙語文化品牌；團結緊張,，嚴肅活潑,，自醒自覺，高質高效,，以優(yōu)異的成績,，向十周年校慶獻厚禮。

1,、堅持情商第一，寓學于樂,。興趣是的教師,。教育就是幫助學生養(yǎng)成好的習慣,。

2、堅持閱讀第一,，快樂高效,。盡早閱讀就是一切。在閱讀中擴大識字量,，在閱讀中激發(fā)學習興趣,，在閱讀中奠定人生基礎。

3,、堅持英語第一,，學用結合。大量輸入,，交際輸出,；滲透文化，自然習得,。

4,、堅持潛能第一，注重后勁,。尊重兒童天性,；賞識每一個孩子；開發(fā)右腦資源,；讓學生從小充滿靈性,、悟性、個性,、創(chuàng)造性,。

5、堅持教師第一,，敲打錘煉,。自醒的教師最自覺，自覺的教師大,。真心愛學生,，真才教學生，真知感染學生,。

1,、進一步完善課程改革：基礎課程、能力課程,、個性課程,、德育綜合主題活動課程。

一是抓好國家基礎課程,，打穩(wěn)根基,。學習課程標準,，堅持探索“負擔輕、質量高”課堂教學模式：研究“先”字教學法——讓學生先質疑,、先思考,、先表達；探討“讓”字教學法——讓學生在游戲中學,，在交流中學,，在發(fā)現(xiàn)中學。

二是鞏固校本能力課程,，強化技能,。語文——上好每天十分鐘寫字課、晨讀誦詩課,、閱讀課,、童話創(chuàng)作（演說課）、語電課和中國傳統(tǒng)文化課,。英語——上好唱背課,、口語課、視聽課,、劍橋讀寫課和英美傳統(tǒng)文化課,。數(shù)學——上好電腦速算課，增加思維訓練課,。上好六門綜合能力課,，指導教師要選好題，備好課,，提高教學質量,；配合專業(yè)教師上好鋼琴課和游泳課，要求學生提前到達課堂,，保證準時開課,；教師不隨意扣留學生，保證學生受到良好教育,。設計并組織好一年級晚自習下棋等益智活動,。校本能力課全部納入課表管理。

三是堅持個性特長課程,，開發(fā)潛能,。上好科普課，于第二周進行,。指導學生選切實際的個性課課題,，充分利用課余時間，注重過程研究，做好過程記錄,，做好答辯展示,，第三周準時開課。建立語數(shù)英培優(yōu)班,，并納入個性課管理。培優(yōu)班做到“有賽必參,，有獎必得”,，并都要力爭第一。組織好每周三晚科教電視,，精選內(nèi)容,，吸引學生。

四是堅持德育綜合主題活動課程,，學會做人,。繼續(xù)開展以“孝心獻父母”為主題的德育活動：一活動內(nèi)容要做細、做小,、做實在,，有些內(nèi)容不隨意更改，直到成習慣,；二活動影響要做大,、做強、做深遠,，不讓一個學生掉隊,，調動每一個家長的積極性為我們服務，直到學生“氣質與眾不同”,，“即使不穿校服,，也很容易被辨認出來的”。繼續(xù)開展“孝心獻父母”經(jīng)驗交流,，邀請家長參與“孝心小標兵”評選,，編輯《孝心獻父母專集》，舉行“獻孝心”展示課,，結合孝心活動實行家訪等,。讓學生在“學孝、行孝,、勸孝,、獻愛心”活動中，學會孝敬父母,，關愛他人,，感悟做人的真諦。讓初小部德育之花在孝心活動中綻放,。

2,、進一步研究上下銜接：英語銜接,、漢語銜接、生活銜接

第一是初小與幼兒園的銜接,。

英語銜接：初小部“不能?！保€需要“助跑”,，否則前功盡棄,。我們多年的實踐，總結了一條經(jīng)驗教訓：孩子從大班升上小學一年級,，英語還需要強化,，還需要入骨、入髓,、入心,。

漢語銜接：初小部“不能緩”，更需要“強化”,，否則得不償失,。我校英語幼兒園為了突出英語特色，在漢語教學上作出了一定犧牲,，這可以理解,。但作為初小部，必須充分認識到自己所承擔的漢語啟蒙教學的重責,，必須堅定“母語基礎”不動搖,。目前，小學人教版漢語教材還不能完全適合我校英語幼兒園大班升上來的學生實際發(fā)展需要，還不能滿足這些學生對漢語學習的渴求。這使初小部的漢語教學的任務更加艱巨,。

生活銜接：初小部“不能同”，需要“扶放結合”,。英語幼兒園“保”字突出,，到了小學,，我們需要變“保”為“扶”,、為“放”,，重視培養(yǎng)學生自我管理的能力。

本學期,，我們成立以萬明珠老師為組長的幼小銜接研究小組,，開展研討會，制定幼小銜接具體計劃：做到提前介入，定人定時定班,，幼小聯(lián)手,，家校聯(lián)手，實現(xiàn)幼小銜接順利過渡,。

我們的具體措施是：英語教材的銜接,，減少重復與難度；漢語教材的銜接,，強化興趣與語感,；教學方法的銜接，兼顧活動與游戲,；師生情感的銜接，實行“整班升讀”,；習慣養(yǎng)成的銜接,，做到前后一致；作息時間的銜接,，突出低年級年齡特點,。

第二是初小與高小的銜接。認真探討,、積極準備第6周的學校初小與高小銜接研討會,。

3、進一步探討校本生本：課標實現(xiàn)校本,，教育走向生本,。

所謂校本，就是要充分發(fā)揮我校教育特點,，形成我校教育特色,。所謂生本，就是學校的一切都要為了學生,，教育好每一個學生,。

英語課程：完善校本標準，堅持“玩中學,、樂中學”,。

多年的英語課堂教學，我們總結的經(jīng)驗是：學習英語的年齡是5至12歲,；學習英語的教材是自編教材,；學習英語的辦法是活動教學；學習英語的環(huán)境是自然習得,；學習英語的好處是促進全面發(fā)展,。

我們要堅持“聽讀，說寫跟上；滲透文化,，自然習得”教學方向,；堅持“大量輸入，交際輸出,；學以致用,，分層施教”教學思路；堅持“歌曲熱身,，故事引入,，中操調節(jié)，游戲貫穿”課堂快樂教學模式,；細心校對初小部英語自編教材第二版,，不留遺憾；完善英語視聽庫,，完善《英語世界》特色網(wǎng)站,。堅持“十項”常規(guī)活動和“三項”評比活動，不斷創(chuàng)新內(nèi)容,，寓學于樂,，在“多彩活動、精品活動”中全面提升初小部英語環(huán)境檔次——“雛鷹放送”要求精品,，地點改在行政樓廣場,；“每日英語廣播”要求趣味，讓學生喜歡聽英語廣播,；“每日英語電視”要求有吸引力,，教師要組織、引導學生觀看,；“與幼兒園英語互訪”,、“英語聽力口語比賽”、“英語語音語調模仿比賽”要求制度化,，每學期都開展,；“背英語韻文和故事”要求定好篇目和數(shù)量，人人考試過關,；“大禮拜回家英語展示”要求每次都能訓練和落實,，讓家長成為我們營造英語環(huán)境的義務評估員和宣傳員；“《西游記》英語系列劇”要求精益求精,，進一步擴大部門影響,。做好“英語小明星”、“雙周課間英語優(yōu)秀班集體”和“英語班”的評選,，鼓勵先進,，鞭策后進,。堅持開展“爭當小超人”比賽活動。堅持聽力,、口語和背韻文,、講故事、識單詞考試,。

積極參加校內(nèi)校外各種競賽活動,。積極參加劍橋少兒英語考級，周密計劃,，嚴格要求,，定期召開輔導經(jīng)驗交流會，溝通信息,，研究考法,，不打無準備之仗，力爭100%過關,。

語文課程：修訂校本標準,，堅持“盡早識字，大量識字,；提前閱讀，大量閱讀”,。

堅持三種理論：①“背誦”理論,；②“煮湯圓”理論；③“養(yǎng)蠶”理論,。發(fā)揮孩子記憶力好的特長,，引導他們背誦一些有價值的經(jīng)典著作。鼓勵學生多讀書,。

鞏固五塊陣地：①語文課——要打好基礎,。堅持開展“讀練結合、語思結合,、動靜結合,、內(nèi)外結合”教學專題研討活動。②特色課——要訓練能力,。堅持開展“誦千古美文,，讀名家名篇，寫一手好字,，練一口好口才”活動,；用好《誦詩識字》《閱讀識字》《論語》補充教材。③語電課——要整合求效率,。上好語電拼音課,、語電練習課,、語電寫作課；用好“電腦視頻點播庫”,、“網(wǎng)絡故事小喇叭”,；充實“學生快樂作文網(wǎng)站”。④多彩活動——要給學生創(chuàng)設展特長的舞臺,。堅持開展“爭當大王”語文學科活動,，如誦詩大王、故事大王,、識字大王,、聽寫大王、寫作大王,、電腦大王等比賽,；樹立大語文觀。⑤多元評價——要讓學生都有成功快樂的體驗,。堅持普通話朗讀考試,、漢字書寫考試、閱讀誦詩識字考試和期末綜合考試,；堅持“自主選擇考試”,；出好考試題。

數(shù)學課程：探討校本標準,，堅持“生活數(shù)學”和“思維教育”相結合,。

堅持“讓課堂生活化，讓生活數(shù)學化”教學實驗,。上學期,，數(shù)學課改取得了可喜變化：一是大膽帶領學生走出教室，在生活背景中去學習和體驗數(shù)學,；二是給學生充分探索的時間和空間,，體現(xiàn)自主學習；三是動手操作,、實踐活動,、直觀演示、游戲,、多媒體課件等多樣化手段的運用,，豐富了課堂，增強了師生互動,；四是思維訓練意識強,，師生思維開放，創(chuàng)新思維在課堂上迸發(fā),。本學期,，繼續(xù)開展“爭當小能手”活動,。開展“電腦速算”基本功考試。

其它課程：修改科學,、思品,、能力課、個性課等校本標準,，密切學生實際,，突出初小特色。用好《科學》全英語朗文教材,。

4,、進一步規(guī)范管理制度：讓干部、教師把主要精力用在教育教學上,。

加強層級干部的培訓,，制定《初小部優(yōu)秀層級干部標準》。建立層級干部“一年一考核,、一年一聘任,、教師考核干部”制度，進一步提高層級干部素質和能力,，發(fā)揮層級干部及骨干教師的帶頭作用,。加強干部、教師值日制度,。加強外教管理,。

堅持年級組、教研組實體化改革,。年級組主管理,，教研組主教研,。前者以班為管理單位,，管理對象是班主任；后者以學科組為管理單位,，對象是學科教師,。所謂實體化是指：給組長“責、權,、利”,，做到三者相統(tǒng)一，賦予組長一定的教師選聘權,、質量獎勵分配權,、日常管理工作決策權與處置權等。堅持“多勞多得,，少勞少得,；優(yōu)質優(yōu)酬,，次質低酬或不酬；層級管理,，層級考核”,。

堅持班主任班級負責制。變“責任管理”為“目標管理（標準管理）”,。修改完善《初小部優(yōu)秀班集體標準》和《初小部優(yōu)秀班主任標準》,。加強班主任考評。

繼續(xù)執(zhí)行學校雙周80小時在班工作制,。進一步關心干部和教師,，減輕負擔，活躍身心,，嚴守紀律,，苦干巧干，當天事當天完

成,，不讓自己開除自己,，促使“團結緊張、嚴肅活潑,、自醒自覺,、高質高效”的部風進一步形成。

加強物的管理,，從計劃入手,，加強遠矚性，做好統(tǒng)籌,，用好經(jīng)費,，杜絕浪費。

1,、從訓練好習慣入手,，強化德育訓練，突出“近,、小,、實”。

習慣,，是無形的畢業(yè)證,。教育就是幫助人養(yǎng)成好的習慣。習慣的養(yǎng)成需要訓練,。本學期,，德育工作要貼“近”學生生活，從“細”節(jié)入手,，通過各種訓練活動,，“實”實在在養(yǎng)成良好的行為習慣,。本學期主要做好五件事

第一，加強德育理論學習,。有組織學習德育名家名著,，如蘇霍姆林斯基的《帕夫雷什中學》《給教師的建議》、魏書生的《班主任工作漫談》,，以及葉瀾,、魯潔、朱小蔓,、詹萬生,、朱永新、檀傳寶等德育專家的德育思想和外地名校德育經(jīng)驗,。德育理論知識的學習和對德育的理性思考,，能讓德育實踐減少盲目性，增強德育實效,。繼續(xù)辦好《教育園地》,。

第二，從學生身邊小事抓起,。組織學生每天自己打掃教室門前走廊衛(wèi)生,；教育、督導學生見到紙屑彎腰撿起,，并以身作則,；教育學生大小便后沖水、洗手,；列隊做到分腿,、背手、挺胸,、雙眼平視等等,。本學期要重點抓好“對人彬彬有禮，能大膽,、熱情,、微笑,、用英語打招呼”,、“學會感恩”、“不亂丟果皮,、糖紙,、牛奶盒”和“寫字三個一”、“言行舉止三個輕輕”——即說話輕輕（學習討論不擾人,，與人交談不喧嘩,，師長問話恭且親,，迎客送友都有禮）；走路輕輕（上下樓梯腳放輕,，不追不跑靠右行,，列隊做操快靜齊，坐立行走體有形）,；舉止輕輕（用物還原無碰撞,，收拾文具靜悄悄，打掃衛(wèi)生輕且穩(wěn),，游戲活動不吵鬧）,。這些內(nèi)容“近、小,、實”,，小學生在日常生活中都不難做到，只要反復強化,，積久成習慣,。做好開學第一大周的習慣周教育。開展學生心理健康教育,，開設心理健康教育課,，本學期各班開課次數(shù)不少于四節(jié)課，具體時間部門統(tǒng)一安排在第5,、9,、13、16周的思品課,，主題內(nèi)容是“培養(yǎng)非智力因素,，提高學習質量”。請德育處負責組織,。要有備課,、有研討、有總結,。

第三,，管理重點突出跟蹤評價。開學第一周,，各班要組織學生認真學習《學生紀律十條》和《學生文明禮貌十條》,。對小學生的德育，不光是講道理,，更重要的是教他們?nèi)ァ白觥?，在做中養(yǎng)成好習慣。學生年齡小，自制力不強,，往往“知,、做”脫節(jié)。為此,，我們各班,、各年級組要建立學生“示范督導小標兵”隊伍，對每一項要求要進行高密度的跟蹤評價,。發(fā)動學生爭當“紀律衛(wèi)生,、文明禮儀、英語交流,、寫字姿勢”等各種“示范督導小標兵”,，佩卡上崗，提示,、示范,、監(jiān)督、評估學生按要求行事,，使學生在一定的外來壓力約束下反復訓練,、強化，逐步從他律走向自律,，把學校,、部門的要求固定為自然的行為習慣。事實證明,，建立跟蹤評價機制是整合學生習慣教育全過程的重要手段,。英語教學處要加強“英語busybee”示范監(jiān)督評估作用，請石新民老師負責,。德育處要發(fā)揮少先隊組織作用,，重點加強對學生“衛(wèi)生、禮儀,、寫字”的示范,、監(jiān)督和評估作用，建立班級評估檢查記錄檔案,。與少先隊干部要定期研討,，及時總結；對班級評估檢查要及時反饋,，及時指導,。請鄧雪飛老師負責。

第四,，做好升旗儀式講話人,、主持人,、升旗手競選,、培訓工作,。圍繞“培養(yǎng)學生健康的心理素質和非智力因素”主題，輔導學生寫好升旗講話稿,。做好學生檔案材料的填寫工作,，新生入校，教學處,、班主任實行第一時間詳細建檔制,。

第五，開展“從小記住10個民族偉人”活動,。如孔子,、孟子、屈原,、司馬遷,、諸葛亮、李白,、文天祥,、李時珍、徐霞客,、孫中山等等,。采取多種方法，讓孩子熟知民族杰出人物的生平,，喜好其名言,，仿效其志向。當孩子心中裝下10個以上民族偉人時,，他才會切實感受到什么是民族精神,；當孩子與這些民族英杰的心靈相通時，他才會成為一個真正的中國人,。

2,、從研究快樂學習入手，深入探討復習,、考試和評價的形式,、內(nèi)容和意義。

上學期,，聽復習課,、看備課組復習計劃，有三點感受：一是大家教學非常認真,，但過多依靠經(jīng)驗和傳統(tǒng),，新的東西少；二是時間少、復習量大,，教師辛苦,、學生辛苦，“負擔輕,、質量高”的課不多,；三是復習課中有很多閃光點，但缺少研究和沉淀,，更談不上系統(tǒng),。

年度工作計劃內(nèi)容篇五

學校要認真貫徹執(zhí)行《學校衛(wèi)生工作條例》，全面貫徹黨的教育方針,，努力推進健康教育工作的發(fā)展,，增強學生健康意識，提高學生健康水平,。培養(yǎng)學生健康心理和百折不撓的意志品質,。20xx年度，我校健康教育工作緊緊圍繞縣疾控下達學校健康教育目標任務,，開展扎實有效的健康教育工作,。

一、指導思想

以提高師生健康素質為目標,，結合學校實際情況,，堅持樹立“以人為本”、“健康”,、“安全第一”的指導思想,，注重預防為主，標本兼治,，綜合治理的原則,。以干預和控制影響師生健康的危險因素、規(guī)范公共衛(wèi)生行為,、倡導文明健康生活方式為重點,，以開展各種健康促進活動為載體，努力促進校園健康,、環(huán)境健康,、人群健康，實現(xiàn)學校全面協(xié)調發(fā)展,。

二,、工作目標

1.認真落實健康促進學校考核評估細則的各項要求,。在組織發(fā)展,、政策保障,、物質環(huán)境、社會健康環(huán)境,、社會關系,、個人健康技能、健康服務等各方面達標,，力爭辦出特色,。

2.樹起健康意識,，把健康教育課放在重要地位,，建立正確的健康觀念，培養(yǎng)學生良好的衛(wèi)生行為,，健康的生活方式,。

3.創(chuàng)建健康的校園環(huán)境，努力做到整潔,、優(yōu)美,、安全、愉快和富有教育性,。

4,、重視慢性病健康教育工作

三、工作措施

1.加強組織建設,，提高健康管理水平

認真貫徹關于加強愛國衛(wèi)生工作的批示,，組織學校有關人員認真學習《學校衛(wèi)生工作條例》、《傳染病防治法》,，充分認識搞好學校環(huán)境衛(wèi)生和個人衛(wèi)生的重要性和必要性,，明確學校是社會精神文明建設的重要陣地，只有搞好環(huán)境衛(wèi)生和個人衛(wèi)生,，才能創(chuàng)設良好的育人環(huán)境,，使學生健康地成長。

2.加強組織管理,，充分發(fā)揮健康教育人員作用

健教人員組織開展健康教育課,，已成為學校重要的一部分。也是宣傳健康知識的主要渠道,，通過學生把健康知識帶給每個家庭,，形成良好效益。學校積極開展健康教育課,，做到學生有教材,，有筆記，有年終考核成績,。另一方面使學生能夠身心健康,，減輕學習壓力,。使健康教育多層次、渠道廣,、領域寬,，成為建設“健康校園”必不可缺一部分。

3.加強環(huán)境衛(wèi)生,，創(chuàng)設良好的育人環(huán)境

響應號召,，積極開展綠化、凈化,、美化學校環(huán)境,。積極開展全國愛國衛(wèi)生活動，推進學校的整體衛(wèi)生水平,。努力創(chuàng)設整潔,、文明、優(yōu)美的學習環(huán)境,，陶冶師生的情操,。督促學校每周進行集體打掃衛(wèi)生。

4.加強慢性病健康教育,。

(1)建立組織,、完善網(wǎng)絡、落實責任

為加強對慢性病的綜合防治工作的領導,，我校專門成立了慢性病防治工作領導小組,，負責全校慢性病綜合防治工作的組織領導、工作協(xié)調,。開展綜合防治工作,，具體安排業(yè)務指導、人員培訓,、檢查考核

等,，將慢性病防治的健康教育工作納入學校工作計劃，明確了工作職責與任務,，從而建立慢性病防治網(wǎng)絡和工作小組,。

(2)廣泛宣傳、開展教育,，提高認識

為提高廣大師生特別是慢性病高危人群的自我防病能力,，根據(jù)校內(nèi)慢性病高危人群的特點，利用各種形式如：廣播,、講座,、健康教育專欄等，有針對性的開展健康教育,，普及慢性病防控知識,，倡導合理膳食,、適量運動、戒煙限酒,、心理平衡等健康生活方式,，減少危險因素。全面落實健康教育課,，保證每周一節(jié),，結合地方和學校特點，保證有每學期一課時的慢性病防治健康內(nèi)容,。并有統(tǒng)一教案,，課件。

(3)改善環(huán)境,、經(jīng)常督促,、有效預防

努力改善師生的學習辦公環(huán)境,，保證空氣清新,、無噪音，光線充足,，學具合格,。要求全體教師及時督促學生良好的習慣養(yǎng)成，如注意讀寫姿勢,、衛(wèi)生習慣等,。

(4)全民健身、保證時間,、提高免疫力

深入開展全民健康運動,，認真組織陽光體育一小時活動，保證足夠的時間,，保證活動項目,，要有檢查、要有成效,。重視學校體育工作,，上好體育課，組織好晨鍛課間活動及冬季的長跑,，有效提高全體師生的免疫力,，預防各種慢性疾病的發(fā)生。

(5)定期體檢,、及早發(fā)現(xiàn),、有效控制

師生定期體檢，發(fā)現(xiàn)疾病及時治療有效控制進一步的發(fā)展,，對于學生中常見病,、慢性病定期開展檢查和治療工作,。

5.認真做好學生體質監(jiān)測工作及統(tǒng)計工作

每年的體質監(jiān)測工作與上半年完成，根據(jù)有關部門規(guī)定,，學校應做好體質監(jiān)測(即體檢)提前準備工作,，要求班主任做好學生體檢思想準備工作及通知工作，讓大家了解體檢的重要意義,，配合醫(yī)生順利完成體檢工作,。體檢結束后做好體檢結果統(tǒng)計工作，及時準確上報相關表格,。

6.積極開展學生常見病防治工作,，增強學生體質。在此項工作中,，本中心始終堅持“預防為主,，治療為輔，”積極開展“六病” 防治工作,，一預防齲齒,、沙眼、近視為重點,。主要開展工作:

(1)關于預防齲齒教育學生從小養(yǎng)成早晚刷牙,，飯后漱口，睡前不吃零食的良好習慣,，定期檢查口腔和牙齒,，確保齲齒早發(fā)現(xiàn)早治療。

(2)對于預防沙眼工作中,，教育學生注意用眼衛(wèi)生不與別人共用一條毛巾,，要經(jīng)常殺菌消毒。不要用手揉搓眼睛,，如果發(fā)現(xiàn)沙眼要及時治療,。特別要發(fā)現(xiàn)一人患病全家預防，有效制止疾病人與人直接傳播及蔓延,。

(3)教育學生從小養(yǎng)成良好衛(wèi)生習慣,，認真做眼保健操。做好眼保健操質量監(jiān)督檢查工作,，提高學生做操質量,。做好視力檢查和防近工作，嚴格控制近視率,。

(4)督促學校對有疾病的學生及時通知家長帶學生到醫(yī)院確診并將資料反饋給學校,，督促學校將及時通知體育教師，注意學生運動負荷,，防止意外事故的發(fā)生,。

7.繼續(xù)加強學生疾病的巡視工作和相關疫情登記報告

督促學校衛(wèi)生老師,，加強對學生因病缺課的統(tǒng)計檢疫工作，以利學生常見病及傳染病的動態(tài)觀察,，發(fā)現(xiàn)疾病做到早發(fā)現(xiàn),，早治療，提高學生出勤率,。認真做好學校治療收集匯總工作,，及時上報疾控中心。

8,、建立健全健康教育組織機構

為加強對辦事處的健康教育工作的領導,，成立學校健康教育工作領導小組，負責健康教育工作的組織,、領導和協(xié)調,。

年度工作計劃內(nèi)容篇六

1、繼續(xù)堅持周例會制度,，重點總結匯報客戶情況及進展,，遇到的實際困難，能解決的當場解決,，解決不了的小組討論后上報,；同時,，了解每位業(yè)務員的工作,、生活情況，做到心與心溝通,，鞏固現(xiàn)有團隊的凝固力,，減少人員流失。

2,、只有不斷培訓才能提高實際操作能力,，公司內(nèi)部交流互學的同時要注重采取走出去引進來的先進工作理念，通過培訓與學習打造精英外貿(mào)團隊,。一定要改變坐等只在網(wǎng)上發(fā)郵件的單一思路,，要走出去，拜訪客戶,，請進來了解客戶,，繼續(xù)參加國際教育展會，積極參加各種機構的培訓會,，小型沙龍,，大型公開課等。

3,、了解國際銷售態(tài)勢和方向,，協(xié)助總經(jīng)理完善分配機制,；及時組織產(chǎn)品技術培訓，積極尋求尋找客戶的新辦法,，爭取每月走出去培訓一次,。

1、人才聘用遵循實用性,，不多不少,、不高不低，四個人能擔當就不找五個,，大專生能做可不用博士,。本年度外貿(mào)部計劃招聘外貿(mào)業(yè)務、電子商務,、維修服務等專業(yè)人才10名,。

2、團隊建設要有互補,，充分發(fā)揮個人才能,，做到人盡其才，才盡其用,，盡可能的防止人才流失,。根據(jù)工作實際在本部門成立客戶研討組，特別針對重點客戶,、大型客戶分析,、定位、報價,、回復等有計劃地進行小組討論,，群策群力，知識互補,。

3,、同時我們計劃在本部門內(nèi)組建一支專門對國際直銷網(wǎng)店（亞馬遜、ebay)進行研學,、管理的電子商務隊伍,。一個月內(nèi)成建，上傳產(chǎn)品信息（網(wǎng)店主要以卡,、測評為主）,，并逐步完善，爭取在第二個月實現(xiàn)銷售,，而后不斷擴大業(yè)務量,。

1、現(xiàn)今的電子商務ｂ２ｂ平臺知名度最高依次是alibaba(阿里巴巴），globalsource（環(huán)球資源）,，made-in-china（中國制造網(wǎng)）對照三大平臺運營資源,，采取各種措施不斷鼓勵部門成員繼續(xù)尋找、開發(fā)更多的國外代理商,，合作伙伴,，特別是其他同行的合作伙伴。有效提高平臺資源,，盡可能的保證每個月均有經(jīng)銷商數(shù)量的遞增,。

2、完成資源擴展的同時,，開拓新的.英文網(wǎng)站,，力爭在5月1日前成建完畢投入使用，有計劃地定期對網(wǎng)站進行優(yōu)化和提升,，安排專人負責,，每月不少于兩次。新網(wǎng)站建立后,，下大力氣做好網(wǎng)絡推廣,，利用雙喜、谷歌,，亞馬遜,、ebay、b2b進行推廣,。爭取英文網(wǎng)站產(chǎn)品關鍵詞搜索,，每月至少向前提升兩個排名。

外貿(mào)業(yè)務員年度工作計劃范文

3,、與阿里巴巴建立合作關系,，更有效的提升產(chǎn)品的排名，同時積極參加阿里提供的培訓學習機會,，增加業(yè)務員和外界接觸機會，提高業(yè)務水平,。

4,、做好網(wǎng)評的英文資料和宣傳冊，在網(wǎng)上進行推廣,；5月份完成網(wǎng)評的翻譯和測試工作,，盡快實現(xiàn)0突破；根據(jù)國外客戶的要求提升omr現(xiàn)有應用軟件,。