為了確保事情或工作得以順利進(jìn)行，通常需要預(yù)先制定一份完整的方案,，方案一般包括指導(dǎo)思想,、主要目標(biāo),、工作重點(diǎn),、實(shí)施步驟,、政策措施,、具體要求等項(xiàng)目,。怎樣寫方案才更能起到其作用呢？方案應(yīng)該怎么制定呢,？以下是小編為大家收集的方案范文,，歡迎大家分享閱讀。

庫(kù)房的工作計(jì)劃和方案 庫(kù)房工作計(jì)劃目標(biāo)篇一

按照國(guó)家統(tǒng)一的財(cái)經(jīng)制度,，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》,、《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》及《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》等各項(xiàng)財(cái)經(jīng)法規(guī)和會(huì)計(jì)制度，根據(jù)《新疆郵政企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作達(dá)標(biāo)考核計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)》的有關(guān)要求,，在全地區(qū)開(kāi)展會(huì)計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范達(dá)標(biāo)工作,，使會(huì)計(jì)工作秩序規(guī)范有序，會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作更加規(guī)范,。

對(duì)以往年度相關(guān)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)進(jìn)行原始記錄和臺(tái)賬的修訂,。在產(chǎn)品量結(jié)算單價(jià)的測(cè)定、干線運(yùn)費(fèi)結(jié)算,、損益核算等方面充分利用統(tǒng)計(jì)指標(biāo),，建立成本計(jì)算模型,，為成本定價(jià)和經(jīng)營(yíng)決策服務(wù)。

繼續(xù)做好量收系統(tǒng)建設(shè)和應(yīng)用工作,，深入挖掘量收系統(tǒng)的管理和分析功能,，充分利用量收管理系統(tǒng)加強(qiáng)收入管理、欠費(fèi)管理,、資費(fèi)管理,、業(yè)務(wù)稽核和經(jīng)營(yíng)分析等方面的工作。

在成本安排上,，配合專業(yè)化經(jīng)營(yíng)步伐,，將有限的資金向重點(diǎn)業(yè)務(wù)和營(yíng)銷環(huán)節(jié)傾斜,，以適應(yīng)業(yè)務(wù)發(fā)展和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需要,。對(duì)業(yè)務(wù)宣傳費(fèi)和業(yè)務(wù)發(fā)展獎(jiǎng)勵(lì)繼續(xù)實(shí)行集中歸口管理，統(tǒng)籌安排,，集中支付,，確保資金使用效益和效果。在投資建設(shè)上,，以提高重點(diǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展能力為核心,，有效益的追加增量資產(chǎn)。繼續(xù)加強(qiáng)信息化建設(shè),、局所改造,、營(yíng)投終端以及干線項(xiàng)目建設(shè)，盡快形成生成能力,，并轉(zhuǎn)化為增收優(yōu)勢(shì),。集中采購(gòu)工作在現(xiàn)有郵政業(yè)務(wù)用品、信息化項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)積累的基礎(chǔ)上,，考慮進(jìn)一步嘗試采用多種方式進(jìn)行,，妥善解決好緩解資金緊張與業(yè)務(wù)發(fā)展實(shí)際需要的矛盾，并逐步擴(kuò)大集中采購(gòu)范圍,。

損益核算工作要在進(jìn)一步夯實(shí)基礎(chǔ)工作,，細(xì)化核算的基礎(chǔ)上，強(qiáng)化對(duì)核算結(jié)果的分析和應(yīng)用,。逐步將損益核算分析制度化,、常規(guī)化，明確各專業(yè)成本控制的重點(diǎn),，引導(dǎo)業(yè)務(wù)部門關(guān)注和應(yīng)用損益核算成果,；在專業(yè)考核中逐步采用損益核算數(shù)據(jù)進(jìn)行成本收入率等指標(biāo)考核，提高專業(yè)考核的科學(xué)性,；通過(guò)對(duì)營(yíng)投,、網(wǎng)運(yùn),、綜合管理等環(huán)節(jié)進(jìn)行損益核算，為優(yōu)化資源配置提供依據(jù),。

對(duì)重點(diǎn)成本項(xiàng)目繼續(xù)加強(qiáng)管控力度,，實(shí)時(shí)監(jiān)控，嚴(yán)格考核,。

在不斷的發(fā)展中,，我們得到了更多的進(jìn)步，在以后的路上,，我們郵政局全體員工將會(huì)繼續(xù)不斷的努力,，相信我們郵政局的財(cái)務(wù)工作在20xx年一定能夠做的更好，相信我們一直會(huì)走到最好,！

庫(kù)房的工作計(jì)劃和方案 庫(kù)房工作計(jì)劃目標(biāo)篇二

20xx年是全新的一年,，也將是充滿挑戰(zhàn)的一年。在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo),，各部門的積極協(xié)助配合下,，我們將努力改正過(guò)去在工作中存在的不足，把新的一年的工作做的更好,，為公司的發(fā)展前景盡自己一份力,。庫(kù)房的各項(xiàng)工作始終圍繞庫(kù)存物資安全，庫(kù)存數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,，作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)精細(xì)等原則,，努力做好以下方面：

1、物品入庫(kù)嚴(yán)格把好驗(yàn)收關(guān),，對(duì)物品數(shù)量,，質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收，手續(xù)當(dāng)時(shí)交接清楚,。

2,、物品出庫(kù)把好復(fù)核關(guān)，對(duì)于出庫(kù)物資,，必須認(rèn)真核對(duì)領(lǐng)料單,，完整填寫出庫(kù)單，手續(xù)當(dāng)時(shí)交接清楚,。

3,、堅(jiān)持每月盤點(diǎn)，做到帳物相符,。

4,、庫(kù)房嚴(yán)格管理火種，火源,，電源,，水源,，一切都嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)章制度，并掌握各種安全知識(shí)和技能,。

5,、為方便查找，統(tǒng)計(jì)所有物資的品牌,，供貨商,，和入庫(kù)時(shí)間，輸入電腦,，并定期更新,。

6、為方便管理,，對(duì)借用工具人員進(jìn)行歸類,，劃分，輸入電腦,，并定期更新,，督促其及時(shí)歸還,。

7,、努力提高自身管理業(yè)務(wù)水平及加深對(duì)物品型號(hào)的`的認(rèn)識(shí)，爭(zhēng)取做到成為優(yōu)秀的管理隊(duì)伍成員之一,。

庫(kù)房的工作計(jì)劃和方案 庫(kù)房工作計(jì)劃目標(biāo)篇三

20xx年是全新的一年,，也將是充滿挑戰(zhàn)的一年。在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo),，各部門的積極協(xié)助配合下,，我們將努力改正過(guò)去在工作中存在的不足，把新的一年的工作做的`更好,，為公司的發(fā)展前景盡自己一份力,。庫(kù)房的各項(xiàng)工作始終圍繞庫(kù)存物資安全，庫(kù)存數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,，作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)精細(xì)等原則,，努力做好以下方面：

1、物品入庫(kù)嚴(yán)格把好驗(yàn)收關(guān),，對(duì)物品數(shù)量,，質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收，手續(xù)當(dāng)時(shí)交接清楚,。

2、物品出庫(kù)把好復(fù)核關(guān)，對(duì)于出庫(kù)物資,，必須認(rèn)真核對(duì)領(lǐng)料單，完整填寫出庫(kù)單,，手續(xù)當(dāng)時(shí)交接清楚。

3,、堅(jiān)持每月盤點(diǎn),，做到帳物相符。

4,、庫(kù)房嚴(yán)格管理火種,，火源，電源,，水源,，一切都嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)章制度，并掌握各種安全知識(shí)和技能,。

5,、為方便查找，統(tǒng)計(jì)所有物資的品牌,，供貨商,，和入庫(kù)時(shí)間，輸入電腦,，并定期更新,。

6、為方便管理,，對(duì)借用工具人員進(jìn)行歸類,，劃分，輸入電腦,，并定期更新,，督促其及時(shí)歸還。

7,、努力提高自身管理業(yè)務(wù)水平及加深對(duì)物品型號(hào)的的認(rèn)識(shí),，爭(zhēng)取做到成為優(yōu)秀的管理隊(duì)伍成員之一。

庫(kù)房的工作計(jì)劃和方案 庫(kù)房工作計(jì)劃目標(biāo)篇四

現(xiàn)在的我一直在公司擔(dān)任倉(cāng)庫(kù)管理員,，這是一個(gè)很重要的工作,，公司的一切后勤物品和公司的物品都是儲(chǔ)存在倉(cāng)庫(kù)中，所以我的任務(wù)十分重大,。不過(guò)在我工作了這么多年以后,，我開(kāi)始對(duì)我的跟著有了更深層面的認(rèn)識(shí)，我可以做的更好了,。不過(guò)倉(cāng)庫(kù)管理工作可是時(shí)刻不能大意的,，在20xx年中，我相信我會(huì)做的更好！

1,、對(duì)于客戶的退貨產(chǎn)品回倉(cāng),，以對(duì)應(yīng)的采購(gòu)?fù)素泦螢槭論?jù)收貨，倉(cāng)庫(kù)核對(duì)貨單無(wú)誤后開(kāi)具標(biāo)準(zhǔn)的退貨單,，注明原采購(gòu)單號(hào),，并經(jīng)辦事處主管審核生效后返回總部調(diào)換或退貨，保持客戶能在第一時(shí)間里收到新的產(chǎn)品,。

2,、倉(cāng)庫(kù)會(huì)根據(jù)產(chǎn)品性質(zhì)和倉(cāng)儲(chǔ)條件，對(duì)儲(chǔ)存的產(chǎn)品安排適宜的場(chǎng)所,，合理堆碼,，妥善苫墊，易碎品輕拿輕放,。注意操作安全,，保證產(chǎn)品在倉(cāng)庫(kù)全年無(wú)事故，對(duì)客戶提供一流的服務(wù),。

3,、產(chǎn)品入庫(kù)會(huì)把好驗(yàn)收關(guān)，對(duì)產(chǎn)品的數(shù)量,、質(zhì)量,、包裝進(jìn)行驗(yàn)收，如發(fā)現(xiàn)本次入庫(kù)產(chǎn)品不符,，倉(cāng)庫(kù)人員會(huì)迅速反映給總部,，采取相應(yīng)措施。

4,、產(chǎn)品出庫(kù)會(huì)把好復(fù)核關(guān)，對(duì)于出庫(kù)產(chǎn)品,，倉(cāng)庫(kù)必須嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度憑證發(fā)貨,，對(duì)客戶要所發(fā)貨逐項(xiàng)復(fù)核，做到數(shù)量準(zhǔn)確,，質(zhì)量定好,，標(biāo)志清楚，并向送貨員移清交貨,，以免造成客戶收到貨物不相符的損害,。

5、20xx年倉(cāng)庫(kù)會(huì)根據(jù)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的情況,，合理化利用備貨計(jì)劃,、進(jìn)出庫(kù)計(jì)劃、編制客戶暢銷產(chǎn)品的儲(chǔ)存計(jì)劃，保證客戶第一時(shí)間里拿到貨物,，有個(gè)滿意的服務(wù)發(fā)貨工作,。

6、倉(cāng)庫(kù)會(huì)按照安全,、方便,、節(jié)約的原則，合理利用倉(cāng)容,、庫(kù)房,，貨物有必要的道路和產(chǎn)品適當(dāng)?shù)膲唷⒍饩?、分層,。產(chǎn)品出庫(kù)按照先進(jìn)庫(kù)的先出，有效期在前的先出的原則辦理,。

1,、努力提高自身的管理業(yè)務(wù)水平及加深對(duì)產(chǎn)品各型號(hào)的認(rèn)識(shí)，爭(zhēng)取做到成為優(yōu)秀的管理隊(duì)伍成員之一,。

2,、提點(diǎn)小意見(jiàn)：希望公司能在包裝上有所改裝，比如：cj12—400/5,、hs13—1500/39,、還有公司生產(chǎn)比較大的產(chǎn)品，把紙箱包裝改成木箱包裝,，好對(duì)產(chǎn)品沒(méi)有損害,。

3、協(xié)調(diào)好客戶定貨所發(fā)貨的時(shí)間控制,，與柳市倉(cāng)庫(kù)協(xié)調(diào)好所發(fā)貨物的周期,。

4、倉(cāng)庫(kù)嚴(yán)格管理火種,、火源,、電源、水源,。安全工作實(shí)行分區(qū)管理,，分級(jí)負(fù)責(zé)的.制度，明確各級(jí)安全負(fù)責(zé)人對(duì)所在區(qū)域的倉(cāng)庫(kù)安全,，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)章制度,，掌握各種安全知識(shí)和技能。

5,、加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)品的進(jìn)出庫(kù)驗(yàn)收及清潔,，安全工作,，確保準(zhǔn)確無(wú)誤，加深對(duì)公司所生產(chǎn)產(chǎn)品的了解,，對(duì)客戶所咨詢的問(wèn)題所提必答,。

6、往后加大對(duì)倉(cāng)庫(kù)每周,、月的清潔力度,，保持庫(kù)容整潔、美觀,、防潮,。

“三百六十行，行行出狀元”這是一直以來(lái)我們所信奉的,，作為公司中一個(gè)普通的職員,，我不要求什么，我只要求自己做的更好,，不斷的在進(jìn)步就好了,，我知道自己的能力有限，但是能力是以方面,，態(tài)度是另一方面,。只要我認(rèn)真的工作，我相信我是會(huì)做的更好的,，這些我都會(huì)認(rèn)識(shí)到,，我相信我能夠做好！

庫(kù)房的工作計(jì)劃和方案 庫(kù)房工作計(jì)劃目標(biāo)篇五

為了管理好酒店庫(kù)房的工作,。我將對(duì)財(cái)務(wù)部庫(kù)房做前期,、中期和后期的詳細(xì)計(jì)劃工作。

1,、首先對(duì)所有庫(kù)房的地理位置,、庫(kù)房設(shè)施、面積大小和安全做一個(gè)全面的了解考察,。因地制宜的處理未來(lái)物品的存放,。

2、對(duì)將要到庫(kù)的所有物資做詳細(xì)的了解和規(guī)劃,。做到物未到，名確定,，先要決定物品物資到貨時(shí)好對(duì)號(hào)入座,，避免物資的亂堆亂放，產(chǎn)生不必要損耗和成本浪費(fèi),。

3,、做好與各個(gè)部門的協(xié)調(diào)工作,，制定相應(yīng)的工作程序和庫(kù)房管理機(jī)制。避免工作上的沖突,。影響到一線部門的工作,。保證一線的所有供應(yīng)，立足于庫(kù)房管理最基本的原則,。如遇緊急事件及時(shí)匯報(bào)財(cái)務(wù)總監(jiān),，聽(tīng)取領(lǐng)導(dǎo)處理意見(jiàn)。最快速度的解決所發(fā)生的問(wèn)題,。

4,、購(gòu)進(jìn)所有新產(chǎn)品時(shí)對(duì)供應(yīng)廠商索取三證（衛(wèi)生許可證、生產(chǎn)廠商營(yíng)業(yè)執(zhí)照和產(chǎn)品檢疫合格證,。需采購(gòu)部門完成）

5,、做好庫(kù)房的本職工作，對(duì)管轄范圍內(nèi)財(cái)產(chǎn)物資的驗(yàn)收,、入庫(kù),、保管、領(lǐng)發(fā),、交回,、調(diào)撥、租借等工作,。確保管轄范圍內(nèi)的財(cái)產(chǎn)安全和完整,。（詳細(xì)的工作內(nèi)容，見(jiàn)工作中的.行動(dòng)）

6,、監(jiān)督檢查所有出入庫(kù)帳單和單據(jù)是否有相關(guān)人員簽字審批,。

7、保證原始材料的完整性,、真實(shí)性,。每日向財(cái)務(wù)部匯報(bào)。

8,、負(fù)責(zé)每月清點(diǎn)庫(kù)房存貨,，做好盤點(diǎn)報(bào)告。

1,、熟悉酒店庫(kù)房的業(yè)務(wù),，隨時(shí)掌握好財(cái)產(chǎn)的數(shù)量、規(guī)格,、單價(jià),、用途、性能和使用年限等情況,。根據(jù)本酒店業(yè)務(wù)量,，合理的制定庫(kù)存物資保證天數(shù),，即保證業(yè)務(wù)需用量，又不積壓浪費(fèi)資金,。

2,、做好防火、防潮,、防塵,、防盜、防蟲(chóng)蛀,、防鼠咬的檢查工作,。

3、按照先進(jìn)先出的原則,，保證原材料的新鮮,。

4、對(duì)庫(kù)房所存物資,，超過(guò)三個(gè)月以上的檢查統(tǒng)計(jì),，將檢查結(jié)果即原因上報(bào)財(cái)務(wù)總監(jiān)。

5,、隨時(shí)監(jiān)控入庫(kù)物資的價(jià)格波動(dòng)情況,，發(fā)現(xiàn)價(jià)格上揚(yáng)或者入庫(kù)價(jià)格高于市場(chǎng)價(jià)格時(shí)，要即時(shí)通知相關(guān)部門,。發(fā)現(xiàn)物價(jià)異常情況,，即時(shí)向財(cái)務(wù)總監(jiān)反映匯報(bào)。

6,、每個(gè)季度檢查本部門在帳財(cái)產(chǎn),，做好財(cái)產(chǎn)完好程度報(bào)告。

常組織：

拋掉不需要的物品或回倉(cāng),，并將保存的物品分層管理,，要點(diǎn)在集中存放及盡量減低存量

常整頓

常整頓是研究提高效率方面的學(xué)科，決定好物品用最短時(shí)間可以取得或放好物品,。

常清潔

經(jīng)常清潔,、整理、檢查庫(kù)房所放的所有物品,。

常自律

創(chuàng)造一個(gè)具有良好習(xí)慣的工作場(chǎng)所,，持續(xù)地、自律地執(zhí)行上述四常,，有助我們養(yǎng)成制定和遵守規(guī)章制度的習(xí)慣,。

以上工作計(jì)劃請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批閱，并對(duì)我在未來(lái)工作中多多指點(diǎn),。非常感謝領(lǐng)導(dǎo)能夠信任我,。給我這個(gè)展現(xiàn)才能的平臺(tái)。

庫(kù)房的工作計(jì)劃和方案 庫(kù)房工作計(jì)劃目標(biāo)篇六

通過(guò)這段時(shí)間對(duì)倉(cāng)庫(kù)工作的認(rèn)識(shí)和實(shí)踐,，發(fā)現(xiàn)倉(cāng)庫(kù)從流程,、收、管,、發(fā),、盤等多方面都存在問(wèn)題，現(xiàn)將倉(cāng)庫(kù)存在的問(wèn)題進(jìn)行匯總,，同時(shí)提出解決措施,，具體如下：

存在弊端：管理流程及規(guī)范不合理，不能按流程化進(jìn)行,，隨意性大,，物品數(shù)量從入庫(kù)開(kāi)始就成為一筆糊涂賬，造成管理混亂,、改善措施：對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理流程,，物料入出庫(kù)管理規(guī)范進(jìn)行修訂，必須按流程入出庫(kù),，供貨商送貨數(shù)量可參考,，但一定驗(yàn)證數(shù)量，對(duì)于公司購(gòu)買的大型配件到貨沒(méi)經(jīng)庫(kù)管驗(yàn)收情況下庫(kù)房拒不接收,。

存在弊端：物品擺放擁擠,，標(biāo)識(shí)不明確，東西放置隨意性大,。

改善措施：向領(lǐng)導(dǎo)申請(qǐng)給庫(kù)房焊兩個(gè)貨架,，物品要做有標(biāo)識(shí)，庫(kù)管每日上崗時(shí)必須清理庫(kù)房衛(wèi)生,，對(duì)庫(kù)房常用物品進(jìn)行盤點(diǎn),，每隔半月進(jìn)行庫(kù)房大掃除，對(duì)物品上的灰塵進(jìn)行處理,，塑膠物品用濕布處理,，其他物品用干布處理，從而做到對(duì)庫(kù)房物品存放位置進(jìn)行鞏固,。

存在弊端：物品浪費(fèi)嚴(yán)重,，不管任何原因，都以來(lái)料短裝原因給予材料,，長(zhǎng)此以往造成材料嚴(yán)重流失,，給公司造成浪費(fèi)。

改善措施：每次領(lǐng)取物品,，由該班長(zhǎng)及以上進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)追源,。材料因故少時(shí),，可由該班長(zhǎng)及以上說(shuō)明，倉(cāng)庫(kù)可補(bǔ)發(fā),。

存在弊端：原材料由倉(cāng)庫(kù)據(jù)設(shè)有最低庫(kù)存量,，如庫(kù)存降到最低庫(kù)存時(shí)，由倉(cāng)庫(kù)與機(jī)修或生產(chǎn)技術(shù)員核對(duì)后提出申請(qǐng),，交由采購(gòu),，進(jìn)行補(bǔ)貨。

改善措施：每月月初盤點(diǎn),，核對(duì)差異數(shù)目,，平衡賬目，常用物品數(shù)量不足時(shí)及時(shí)上報(bào),，以免影響生產(chǎn),。

存在弊端：由于未能積極配合機(jī)修生產(chǎn)班的工作，長(zhǎng)時(shí)間找不到生產(chǎn)中所需物資從而對(duì)生產(chǎn)造成了影響

改善措施：上崗后要盡職盡責(zé),，每日上崗后認(rèn)真閱讀庫(kù)房標(biāo)識(shí)牌上的的庫(kù)管的主要職責(zé),，按照其要求完成每日工作。

庫(kù)房作為選煤廠的核心地帶,，一定要為選煤廠的`生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)提供優(yōu)質(zhì),、優(yōu)越的服務(wù)，作為一名倉(cāng)庫(kù)管理員我們一定會(huì)遵循倉(cāng)庫(kù)管理制度,，做到以上幾點(diǎn),，明確自己的崗位職責(zé)，做到在其位謀其職,，在各盡其職的同時(shí)做到相互幫助,，為公司及項(xiàng)目部帶來(lái)更多的利益。

庫(kù)房的工作計(jì)劃和方案 庫(kù)房工作計(jì)劃目標(biāo)篇七

20xx年是全新的一年,，也將是充滿挑戰(zhàn)的一年,。在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)，各部門的積極協(xié)助配合下,，我們將努力改正過(guò)去在工作中存在的不足,，把新的一年的工作做的更好，為公司的發(fā)展前景盡自己一份力,。庫(kù)房的`各項(xiàng)工作始終圍繞庫(kù)存物資安全,，庫(kù)存數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)精細(xì)等原則,，努力做好以下方面：

1,。物品入庫(kù)嚴(yán)格把好驗(yàn)收關(guān)，對(duì)物品數(shù)量，質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收,，手續(xù)當(dāng)時(shí)交接清楚,。

2。物品出庫(kù)把好復(fù)核關(guān),，對(duì)于出庫(kù)物資,，必須認(rèn)真核對(duì)領(lǐng)料單，完整填寫出庫(kù)單,，手續(xù)當(dāng)時(shí)交接清楚。

3,。堅(jiān)持每月盤點(diǎn),，做到帳物相符。

4,。庫(kù)房嚴(yán)格管理火種,，火源，電源,，水源,，一切都嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)章制度，并掌握各種安全知識(shí)和技能,。

5,。為方便查找，統(tǒng)計(jì)所有物資的品牌,，供貨商,，和入庫(kù)時(shí)間，輸入電腦,，并定期更新,。

6。為方便管理,，對(duì)借用工具人員進(jìn)行歸類,，劃分，輸入電腦,，并定期更新,，督促其及時(shí)歸還。

7,。努力提高自身管理業(yè)務(wù)水平及加深對(duì)物品型號(hào)的的認(rèn)識(shí),，爭(zhēng)取做到成為優(yōu)秀的管理隊(duì)伍成員之一。

庫(kù)房的工作計(jì)劃和方案 庫(kù)房工作計(jì)劃目標(biāo)篇八

本人自今年九月六號(hào)來(lái)本公司上班,，國(guó)慶收假后接收庫(kù)房管理工作,，由于接手時(shí)間較短對(duì)庫(kù)房工作不甚了解，但本人抱著認(rèn)真、負(fù)責(zé)的態(tài)度,，仔細(xì)思考了20xx年10月至20xx年4月這段時(shí)間的工作方向,。具體內(nèi)容如下：

1、接手庫(kù)房管理員工作

2,、學(xué)習(xí)使用新中大庫(kù)房管理軟件及庫(kù)房管理規(guī)章制度

3,、做好物資材料出、入,、存明細(xì)賬,，確保物資進(jìn)出當(dāng)日賬當(dāng)日結(jié)

4、做好庫(kù)存物資的賬,、物,、卡登記、掌握物資材料的動(dòng)態(tài)情況

5,、做好物資清查及月底庫(kù)房盤點(diǎn)工作,，及時(shí)與財(cái)務(wù)進(jìn)行核對(duì)

6、做好各種單據(jù)報(bào)表的歸檔管理工作

7,、定期對(duì)庫(kù)房進(jìn)行清理,，認(rèn)真做好庫(kù)房的安全、整理工作,。

1,、接手后整理庫(kù)房的各種資料，清查交接后的實(shí)物及各種材料,，負(fù)責(zé)管理庫(kù)房存放物資（包括材料入庫(kù)和出庫(kù)）對(duì)庫(kù)房?jī)?nèi)物資的數(shù)量以及產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行檢查,，對(duì)現(xiàn)有實(shí)物進(jìn)行分類保存建立手工賬本并存入電腦。

2,、學(xué)習(xí)使用新中大庫(kù)房軟件,，了解其軟件的設(shè)置與運(yùn)用，做好日常單據(jù)處理,。

3,、學(xué)習(xí)庫(kù)房管理規(guī)章制度。

（1）物資購(gòu)回后,，不停滯及時(shí)檢驗(yàn)入庫(kù),，按發(fā)票所列項(xiàng)目核對(duì)，與實(shí)物相符,，驗(yàn)收入庫(kù),；

（2）對(duì)所購(gòu)物資嚴(yán)格把關(guān)，拒絕驗(yàn)收或入庫(kù)不合格物資,；

（3）,、對(duì)大型物資、生產(chǎn)急需物資，到現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)驗(yàn)收,，并及時(shí)實(shí)補(bǔ)填“入庫(kù)單”和“出庫(kù)單”,；

（4）貨到而發(fā)票未到物資，依據(jù)相關(guān)原始憑證及時(shí)辦理暫估入庫(kù),。

（5）管理員根據(jù)出庫(kù)單上數(shù)據(jù)取貨,，發(fā)貨并確認(rèn)；

（6）產(chǎn)成品出庫(kù)根據(jù)銷售人員開(kāi)具的物資結(jié)算單向用戶發(fā)貨,，根據(jù)發(fā)貨通知書(shū)或磅單登記發(fā)貨臺(tái)賬,；

（7）銷售退貨，接到銷售部門編制的退貨通知書(shū)辦理退貨入庫(kù)手續(xù),，并登記退貨臺(tái)賬,。

4、學(xué)習(xí)庫(kù)房崗位職責(zé),。

（1）、負(fù)責(zé)收料,、報(bào)檢,、入庫(kù)、發(fā)料,、退料,、儲(chǔ)存、防護(hù)工作,、保證貨品供應(yīng),；

（2）負(fù)責(zé)檢驗(yàn)合格的原、輔材料入庫(kù)的管理,；出庫(kù)產(chǎn)品各種手續(xù)的辦理,。

5、出入庫(kù)物資辦理相關(guān)手續(xù),，見(jiàn)單發(fā)貨,，領(lǐng)用登記。

（1）入庫(kù)物資根據(jù)已審批的請(qǐng)購(gòu)單按質(zhì),、按量驗(yàn)收,，并根據(jù)發(fā)票記錄的名稱、規(guī)格,、型號(hào),、單位、數(shù)量,、價(jià)格,、金額打印入庫(kù)單；

（2）物資出庫(kù)，審核信用手續(xù),；

（3）庫(kù)存物資出入庫(kù)時(shí),，發(fā)現(xiàn)物質(zhì)損壞現(xiàn)象及時(shí)制止并上報(bào)，對(duì)當(dāng)日驗(yàn)收入庫(kù)物資按類別固定位置堆放,。

6,、對(duì)所有材料必須建立手工賬本，每次進(jìn),、出庫(kù)都及時(shí)記錄,，做到

賬目隨時(shí)與所管實(shí)物相符，且確保數(shù)據(jù)絕對(duì)正確,。

7,、隨時(shí)了解庫(kù)房的儲(chǔ)備情況，有無(wú)儲(chǔ)備不足或超儲(chǔ)積壓,、呆滯和不需要現(xiàn)象的發(fā)生,，并即時(shí)上報(bào)。

8,、月末庫(kù)房進(jìn)行定期盤點(diǎn),，將物資一一盤點(diǎn)，確定各種庫(kù)存材料的實(shí)際庫(kù)存量,；與電腦軟件中記錄的結(jié)存量核對(duì),，查明存貨盤盈、盤虧的`數(shù)量及原因并制作盤點(diǎn)表,，報(bào)財(cái)務(wù)審查核對(duì),。

9、不定期盤點(diǎn)采用實(shí)盤實(shí)點(diǎn)方式,，盤點(diǎn)時(shí)注意物資擺放,，對(duì)物資進(jìn)行整理，盤點(diǎn)后按要求做相應(yīng)記錄,。

10,、妥善保管原始憑證、賬本及各類文件,；各類單據(jù)分類保管存檔,。

11、定期打掃庫(kù)房,、整理堆放物資,，及時(shí)檢查火災(zāi)隱患，檢查門,、窗,、鎖防盜安全措施是否落實(shí),，保證庫(kù)存物資完好無(wú)損。

12,、禁止非庫(kù)房人員進(jìn)入庫(kù)房,，如需要進(jìn)入必須予以登記方可進(jìn)入。

13,、庫(kù)房?jī)?nèi)嚴(yán)禁吸煙和禁止明火,。

14、做好本職工作,，嚴(yán)禁監(jiān)守自盜,，損公肥私。保守公司秘密,，愛(ài)護(hù)公司財(cái)產(chǎn),。

以上就是本人的工作計(jì)劃與內(nèi)容，不足之處請(qǐng)批評(píng)指正,，本人也將抓緊這段時(shí)間認(rèn)真完成此項(xiàng)計(jì)劃,，虛心學(xué)習(xí)庫(kù)房的相關(guān)知識(shí)，提高自身能力,，更好的適用崗位需求,，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與個(gè)人的雙贏。