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倉(cāng)庫(kù)工作計(jì)劃和目標(biāo)怎么寫 倉(cāng)庫(kù)工作計(jì)劃和目標(biāo)范文

格式:DOC 上傳日期:2024-07-15 10:20:41
倉(cāng)庫(kù)工作計(jì)劃和目標(biāo)怎么寫 倉(cāng)庫(kù)工作計(jì)劃和目標(biāo)范文
時(shí)間:2024-07-15 10:20:41     小編:李ZW1

新工作即將開(kāi)始,我們十分有必要制定一份工作計(jì)劃,,詳細(xì)的工作計(jì)劃可以體現(xiàn)出個(gè)人的工作態(tài)度,,對(duì)自己的幫助十分巨大,小編今天就為您帶來(lái)了倉(cāng)庫(kù)工作計(jì)劃和目標(biāo)怎么寫 倉(cāng)庫(kù)工作計(jì)劃和目標(biāo)范文,,相信一定會(huì)對(duì)你有所幫助,。

倉(cāng)庫(kù)工作計(jì)劃和目標(biāo)1

任務(wù)方案:

1、按公司流程請(qǐng)求操縱堆棧任務(wù);

2,、按推銷定單實(shí)時(shí)收貨,、送檢、記卡,、進(jìn)帳;

3,、按消費(fèi)部領(lǐng)料方案,、領(lǐng)料單實(shí)時(shí)發(fā)貨、記卡,、進(jìn)帳;

4,、按流程請(qǐng)求當(dāng)天進(jìn)完當(dāng)天的帳;

5、按流程請(qǐng)求月尾清點(diǎn),,查清盤盈盤虧緣由,,改正過(guò)錯(cuò),打印報(bào)表,。

倉(cāng)儲(chǔ)營(yíng)業(yè)次要包含:

1,、收貨(點(diǎn)數(shù)、過(guò)稱,、指點(diǎn)卸貨,、簽送貨單,開(kāi)進(jìn)倉(cāng)單,、記標(biāo)識(shí)卡);

2,、送檢(對(duì)于原資料倉(cāng)須報(bào)送查驗(yàn),由查驗(yàn)員查驗(yàn)及格否,,分歧格退貨,,及格才進(jìn)倉(cāng))

3、保存(做好防火,、防水,,品質(zhì)、日清點(diǎn))

4,、發(fā)貨(依據(jù)發(fā)貨方案按量發(fā)貨,、點(diǎn)數(shù)、過(guò)稱,、指點(diǎn)搬貨,、簽領(lǐng)料單、開(kāi)出倉(cāng)單,、記標(biāo)識(shí)卡);

5,、記賬

一、對(duì)于當(dāng)日發(fā)作的收貨,、出貨進(jìn)電腦賬,,打印進(jìn)倉(cāng)單、出倉(cāng)單;

二,、收貨輸出送貨單元稱號(hào),、數(shù)目、規(guī)格,、日期等;

三,、出貨寫明出貨單元稱號(hào),、數(shù)目、規(guī)格,、日期等;

四,、日清點(diǎn)時(shí),留意賬,、物,、卡的數(shù)目須堅(jiān)持分歧。

6,、月清點(diǎn)

一,、每個(gè)月底停止月度清點(diǎn),,數(shù)目非常須停止細(xì)心反省查對(duì),,查明盈虧緣由,對(duì)于過(guò)錯(cuò)停止改正;

二,、月度堆棧報(bào)表(清點(diǎn)后沒(méi)有患上再發(fā)作進(jìn)貨,、出貨,打印報(bào)表交財(cái)政部分)

倉(cāng)庫(kù)工作計(jì)劃和目標(biāo)2

1,、加強(qiáng)學(xué)習(xí),,嚴(yán)格執(zhí)行業(yè)余過(guò)程控制

關(guān)于進(jìn)棧的任務(wù),我一開(kāi)始是在低溫倉(cāng)學(xué)習(xí)六天,,后來(lái)在第二廢品倉(cāng)學(xué)習(xí),。我對(duì)高效和業(yè)余的流程操作深有感觸。剛開(kāi)始的時(shí)候,,我看到同事們不停的忙著發(fā)貨,,備貨,做記錄,。每個(gè)人都分配了自己的義務(wù),,緊急有序地停下來(lái)。深冷倉(cāng)庫(kù)的溝通和業(yè)務(wù)是巨大的,,但有一套暫時(shí)積累的經(jīng)驗(yàn),,幫助同事在任務(wù)上分紅。起初,,他們總能圓滿地完成任務(wù),,沒(méi)有任何錯(cuò)誤。

經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的學(xué)習(xí),,我開(kāi)始嘗試發(fā)貨,。先查詢備貨情況(按照先進(jìn)前輩的先進(jìn)先出準(zhǔn)則),做好記錄(包括狀態(tài),、日期,、編號(hào)),,將貨物出庫(kù)。首先,,我檢查了文件和出境許可證的完整性,,并記錄了交付過(guò)程,這是在轉(zhuǎn)移和儲(chǔ)存報(bào)告上轉(zhuǎn)移出去的,。如果是這樣的話,,所有的交付過(guò)程都完成了。到了高級(jí)階段,,我對(duì)每一個(gè)細(xì)節(jié)都不寒而栗,,仔細(xì)審視,有了獨(dú)到的見(jiàn)解,。這兩天開(kāi)始嘗試上崗,。在值班同事的指導(dǎo)下,我認(rèn)真學(xué)習(xí),,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,提高了對(duì)任務(wù)的服從性,服從了各種流程,,給我對(duì)以后任務(wù)的建議,。目前我也會(huì)加強(qiáng)深造,積極訓(xùn)練自己成為一名優(yōu)秀的棧處理員,。

2,、對(duì)數(shù)據(jù)敏感,有責(zé)任心,,文件與一切一致,。沒(méi)有一絲一毫的懶惰

對(duì)數(shù)據(jù)(包括文件數(shù)據(jù)和實(shí)物數(shù)據(jù))敏感是倉(cāng)庫(kù)管理員的本質(zhì)。出貨,,收支賬,,貨物周轉(zhuǎn),都是事物的活動(dòng),。作為庫(kù)管員監(jiān)督下的文件,,與事物絕對(duì)一致,無(wú)偏差,。當(dāng)我進(jìn)入堆疊任務(wù)時(shí),,第一件事是研究產(chǎn)品堆疊信息。我熟悉不同產(chǎn)品的堆放情況,、數(shù)量和注意要點(diǎn),。如果我打好基礎(chǔ),我將來(lái)可以做很多任務(wù)。

在數(shù)據(jù)處理過(guò)程中,,沒(méi)有涓滴偏差的承諾,。在任務(wù)中,同事們經(jīng)常教我,,我們的任務(wù)不是“能夠”,、“大約”和“好像”。只要‘是’和‘不是’是,,當(dāng)我們對(duì)某個(gè)數(shù)字有一絲懷疑時(shí),,就應(yīng)該進(jìn)行詢問(wèn),這樣往往可以防止錯(cuò)誤的發(fā)生,,消除存在的隱患,。

3、存在的缺失及其后的積極目標(biāo)

在處理任務(wù)的過(guò)程中,,雖然我細(xì)心,、主動(dòng)、自動(dòng),,不時(shí)與同事聯(lián)系交流,,認(rèn)真觀察研究,但我覺(jué)得還不夠;之后會(huì)加強(qiáng)深造,,做好小組任務(wù),讓自己的任務(wù)更好更精,,時(shí)不時(shí)提高自己的處理水平,,時(shí)不時(shí)總結(jié)后人的經(jīng)驗(yàn)。同時(shí),,我也認(rèn)為輪崗帶來(lái)的好處,,可以增強(qiáng)所有成員和關(guān)鍵點(diǎn)的嚴(yán)謹(jǐn)性和協(xié)調(diào)性,讓大家成為全才和業(yè)余的棧員,。我也希望失去同事和導(dǎo)師的批評(píng)和指導(dǎo),。

倉(cāng)庫(kù)工作計(jì)劃和目標(biāo)3

1、增強(qiáng)進(jìn)修,,嚴(yán)厲履行業(yè)余化流程操縱

進(jìn)進(jìn)堆棧任務(wù),,我起首正在低溫庫(kù)房進(jìn)修六天,以后正在股二廢品庫(kù)進(jìn)修,。我對(duì)于高效,、業(yè)余化的流程操縱感受很深。剛開(kāi)端,,看到共事們不斷地繁忙,,忙著發(fā)貨、備貨、做記載,,每一個(gè)人都分撥有本人的義務(wù),,告急而有序地停止著。低溫庫(kù)的交往營(yíng)業(yè)龐大,,可是有一套臨時(shí)以來(lái)積聚的經(jīng)歷,,協(xié)助了共事們把任務(wù)分紅多少個(gè)步調(diào),最初總能把任務(wù)美滿地實(shí)現(xiàn),,沒(méi)有出一點(diǎn)過(guò)失,。

經(jīng)過(guò)一段工夫的進(jìn)修,我開(kāi)端試著發(fā)貨,,先是查問(wèn)備貨(依照進(jìn)步前輩先出準(zhǔn)繩),,做好記載(包含地位、日期,、數(shù)目),,出庫(kù),最初查對(duì)單據(jù)以及出門證的完好性,,做好發(fā)貨進(jìn)程的記載,,正在進(jìn)調(diào)存報(bào)表上調(diào)出,如許,,全部發(fā)貨流程就根本做完了,。進(jìn)修階段,關(guān)于任何一種細(xì)節(jié)我都不寒而栗,,仔細(xì)察看,,并有了獨(dú)到的見(jiàn)地。比來(lái)兩天,,我開(kāi)端試著頂崗,,正在當(dāng)班共事的指點(diǎn)下,我仔細(xì)進(jìn)修,、總結(jié)經(jīng)歷,,進(jìn)步了任務(wù)服從,并將各類流程服膺正在心,,指點(diǎn)我此后的任務(wù),。當(dāng)前,我也會(huì)增強(qiáng)進(jìn)修,,積極把本人鍛煉成為超卓的堆棧辦理職員,。

2、要對(duì)于數(shù)據(jù)敏感,、擔(dān)任,,單據(jù)與什物符合,,沒(méi)有患上有涓滴懶惰

正在任務(wù)中,對(duì)于數(shù)據(jù)(包含單據(jù)數(shù)據(jù)以及什物數(shù)據(jù))敏感是一個(gè)庫(kù)管員任務(wù)者必備的本質(zhì),,發(fā)貨,、收支庫(kù)交代和貨品的周轉(zhuǎn),都是什物的活動(dòng),,正在庫(kù)管員的監(jiān)視下?lián)螁螕?jù)與什物絕對(duì)一致,,不偏差。正在我進(jìn)進(jìn)堆棧任務(wù)時(shí),,第一件事即是進(jìn)修產(chǎn)物碼放信息,,關(guān)于差別產(chǎn)物的碼放情勢(shì)以及數(shù)目和留意要點(diǎn)熟習(xí)于心,打好了這個(gè)根底,,以后的任務(wù)就好做了很多,。

正在數(shù)據(jù)的辦理上,沒(méi)有答應(yīng)有涓滴的偏差,。任務(wù)中,,共事常常教誨我說(shuō),咱們的任務(wù)不‘能夠’‘大約’‘仿佛’,,只要‘是’與‘沒(méi)有是’,,正在咱們對(duì)于某種數(shù)占有一絲的疑心時(shí),就要立刻查問(wèn),,如許常??梢苑乐惯^(guò)錯(cuò)的發(fā)作,同時(shí)也消弭了存正在的隱患,。

3,、存正在的缺乏及此后積極的標(biāo)的目的

正在辦理任務(wù)進(jìn)程中,我固然任務(wù)仔細(xì),、主動(dòng)自動(dòng)、不時(shí)與共事聯(lián)絡(luò)與交換,、細(xì)心地察看以及進(jìn)修,,但我覺(jué)得還不敷;此后我將增強(qiáng)進(jìn)修,做好團(tuán)體任務(wù)方案,,使本人的任務(wù)做到更好,、更精,不時(shí)進(jìn)步本人的辦理程度,,不時(shí)總結(jié)后人的經(jīng)歷,。同時(shí),我也以為輪崗帶來(lái)的益處,,可以增強(qiáng)各成員以及各關(guān)鍵的嚴(yán)密性以及和諧性,,使每一個(gè)人都成為全才,,成為業(yè)余的堆棧辦理職員。我還但愿失掉共事們以及指導(dǎo)們的批判以及指點(diǎn),。

倉(cāng)庫(kù)工作計(jì)劃和目標(biāo)4

工作計(jì)劃:

一,、按公司流程要求操作倉(cāng)庫(kù)工作;

二、按采購(gòu)訂單及時(shí)收貨,、送檢,、記卡、入帳;

三,、按生產(chǎn)部領(lǐng)料計(jì)劃,、領(lǐng)料單及時(shí)發(fā)貨、記卡,、入帳;

四,、按流程要求當(dāng)天入完當(dāng)天的帳;

五、按流程要求月底盤點(diǎn),查清盤盈盤虧原因,糾正錯(cuò)誤,打印報(bào)表,。

倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)務(wù)主要包括:

一,、收貨(點(diǎn)數(shù)、過(guò)稱,、指導(dǎo)卸貨,、簽送貨單,開(kāi)進(jìn)倉(cāng)單、記標(biāo)識(shí)卡);

二,、送檢(對(duì)原材料倉(cāng)須報(bào)送檢驗(yàn),由檢驗(yàn)員檢驗(yàn)合格否,不合格退貨,合格才入倉(cāng))

三,、保管(做好防火、防水,質(zhì)量,、日盤點(diǎn))

四,、發(fā)貨(根據(jù)發(fā)貨計(jì)劃按量發(fā)貨、點(diǎn)數(shù),、過(guò)稱,、指導(dǎo)搬貨、簽領(lǐng)料單,、開(kāi)出倉(cāng)單,、記標(biāo)識(shí)卡);

五、記賬

1,、對(duì)當(dāng)日發(fā)生的收貨,、出貨入電腦賬,打印進(jìn)倉(cāng)單、出倉(cāng)單;

2,、收貨輸入送貨單位名稱,、數(shù)量、規(guī)格,、日期等;

3,、出貨寫明出貨單位名稱,、數(shù)量、規(guī)格,、日期等;

4,、日盤點(diǎn)時(shí),注意賬、物,、卡的數(shù)量須保持一致,。

六、月盤點(diǎn)

1,、每月底進(jìn)行月度盤點(diǎn),數(shù)量異常須進(jìn)行仔細(xì)檢查核對(duì),查明盈虧原因,對(duì)錯(cuò)誤進(jìn)行糾正;

2,、月度倉(cāng)庫(kù)報(bào)表(盤點(diǎn)后不得再發(fā)生進(jìn)貨、出貨,打印報(bào)表交財(cái)務(wù)部門)

倉(cāng)庫(kù)工作計(jì)劃和目標(biāo)5

我在恒生物業(yè)公司快兩年了,。20xx年6月到公司任倉(cāng)庫(kù)管理員,,截止今天!時(shí)間如梭,轉(zhuǎn)眼間又跨過(guò)一個(gè)年度之坎,,回首望,,雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪,。使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目標(biāo),,同時(shí)也激發(fā)我以新的姿態(tài),去迎接新生活!

(一)面對(duì)現(xiàn)實(shí),,接受挑戰(zhàn)

20xx年6月我到恒生物業(yè)公司接任倉(cāng)庫(kù)管理員一職,,要面臨工作極大挑戰(zhàn)。由于當(dāng)時(shí)倉(cāng)管員急辭職,,中間間斷了一個(gè)月的時(shí)間,,那時(shí)恒生物業(yè)公司不僅是賬目混亂,而且有大量的不良庫(kù)存,,部分物品還有短缺,,我的心一下子就變的沉重起來(lái),怎么辦?如何來(lái)理順這個(gè)爛攤子?我沒(méi)有灰心,,決心憑借以往的的管理經(jīng)驗(yàn)來(lái)盡快理順這個(gè)爛攤子,,首先整理帳目,其次對(duì)所有物品進(jìn)行大盤點(diǎn),,對(duì)所有貨物進(jìn)行分類有序擺放,通過(guò)這些努力后,,整個(gè)恒生物業(yè)公司倉(cāng)庫(kù)進(jìn)入良性循環(huán),。

(二)理清頭緒,細(xì)化管理

每日庫(kù)存報(bào)表都由我一人負(fù)責(zé)!所以在公司一直都很忙碌,。我決定從以下幾個(gè)方面進(jìn)行管理:從新設(shè)計(jì)制定恒生物業(yè)公司管理規(guī)范,,嚴(yán)把出庫(kù),、入庫(kù)和在庫(kù)三個(gè)方面管理,參考《倉(cāng)儲(chǔ)管理人員工作級(jí)效考核表》進(jìn)行量化管理,,每天抽盤,,每周小盤點(diǎn),每月配合財(cái)務(wù)大盤點(diǎn),,作到賬目清晰,,賬實(shí)相符。經(jīng)手貨款無(wú)一差錯(cuò),,體現(xiàn)了一名財(cái)務(wù)人員的嚴(yán)謹(jǐn)和細(xì)致,,近段時(shí)間來(lái),賬實(shí)相符基本達(dá)到100%,,實(shí)現(xiàn)無(wú)庫(kù)損!與公司同事緊密配合,,做到庫(kù)存的結(jié)構(gòu)合理。緊盯各物品流動(dòng),,認(rèn)認(rèn)真真做好每月的月報(bào)表,。每月準(zhǔn)時(shí)向財(cái)務(wù)部發(fā)庫(kù)存月報(bào)表。并結(jié)合自身崗位,,先后做出《進(jìn)銷存明細(xì)帳》,,固定資產(chǎn)表格,物品物資表格,,物資申購(gòu)匯總表格等,,有力的配合了財(cái)務(wù)!對(duì)在庫(kù)物品進(jìn)行分類管理,對(duì)工程類辦公類清潔類固定資產(chǎn)類等主要品項(xiàng)實(shí)施重點(diǎn)管理,,在做申購(gòu)匯總表時(shí)減小在庫(kù)物品的再申購(gòu),,努力降低其庫(kù)存量,對(duì)小品項(xiàng)等實(shí)行簡(jiǎn)單控制,,改方案實(shí)施做到了重點(diǎn)與一般的結(jié)合,,降低了庫(kù)存,加速了庫(kù)存周轉(zhuǎn)率,。

(三)進(jìn)行信息化

隨著公司業(yè)務(wù)的連年增長(zhǎng),,工程部需求物資夠大,日發(fā)貨收貨量也進(jìn)一步擴(kuò)大,,在恒生物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)的重視下,,實(shí)現(xiàn)了對(duì)倉(cāng)庫(kù)的實(shí)時(shí)管理。我每天只要把出入庫(kù)情況及庫(kù)存報(bào)表輸入電腦,,可以準(zhǔn)時(shí)看到庫(kù)存明細(xì)!該舉措大大方便公司領(lǐng)導(dǎo)和員工的查詢,,加強(qiáng)與各部門之間的信息交流,整個(gè)20xx年不良庫(kù)存下降基本至零!(四)堅(jiān)持學(xué)習(xí),,與公司共成長(zhǎng)在倉(cāng)庫(kù)的這段期間我更加明白了公司領(lǐng)導(dǎo)給我講的倉(cāng)庫(kù)管理的計(jì)劃和控制,,最讓我難忘的是黃總,、盧總親自到倉(cāng)庫(kù)指導(dǎo)工作,提醒我保持學(xué)習(xí),,說(shuō)公司在快速發(fā)展的同時(shí),,個(gè)人會(huì)有更大的舞臺(tái),與公司一起共成長(zhǎng)!

工作之余,,我學(xué)習(xí)會(huì)計(jì),、營(yíng)銷、管理,、電腦等知識(shí),,在工作中充實(shí)和完善自己!回首過(guò)去兩年來(lái)的工作管理經(jīng)歷,我成熟許多,,也成長(zhǎng)許多,,一直致力利于倉(cāng)庫(kù)管理的合理化,整合進(jìn)銷存,。也深知一個(gè)團(tuán)隊(duì)的重要性,,只有與工程,財(cái)務(wù)等緊密配合才能更好的發(fā)揮倉(cāng)庫(kù)管理員的職能!我在公司各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心下,,愉快的度過(guò)了兩年難忘的時(shí)光!

倉(cāng)庫(kù)工作計(jì)劃和目標(biāo)6

一倉(cāng)庫(kù)管理

1,、認(rèn)真檢查庫(kù)房周圍有無(wú)污染源。

2,、庫(kù)房?jī)?nèi)保持清潔干燥,,定時(shí)通風(fēng)保持一定的溫度和控制相對(duì)濕度。物品避免陽(yáng)光直射,。

3,、庫(kù)房應(yīng)作好防蠅、防塵,、防鼠工作,,保證庫(kù)內(nèi)無(wú)蠅、無(wú)鼠,、無(wú)有害昆蟲(chóng)等,。

4、食品應(yīng)分類存放,,隔墻離地,,防水、防盜,、防潮,、防霉、防污染,食品的擺放利于通風(fēng)和檢查,。

5、嚴(yán)禁在庫(kù)房?jī)?nèi)存放殺蟲(chóng)劑,、農(nóng)藥,、藥物和其他有毒有害物質(zhì)。

6,、有異味的食品應(yīng)密閉存放,,防止串味

7、庫(kù)房要定期清掃不得存放個(gè)人物品和雜物等,。

8,、食品的生產(chǎn)日期和保質(zhì)期等要及時(shí)登記卡片置于物品擺放處,做到先進(jìn)先出,,盡量縮短儲(chǔ)存期,。

9、定期認(rèn)真檢查食品質(zhì)量,,發(fā)現(xiàn)霉變,、腐爛、超期食品及時(shí)上報(bào)處理,。

10,、出庫(kù)建立完備送貨單按送貨單所列名稱、規(guī)格,、型號(hào),、單位、數(shù)量,、單價(jià),、金額認(rèn)真核對(duì)。發(fā)貨必須堅(jiān)持一盤底,,二核對(duì),,三發(fā)貨,四減數(shù)的原則,。對(duì)貪圖方便,,違反貨物原則造成物資數(shù)目差錯(cuò)、錯(cuò)發(fā)等失誤,,審核人員應(yīng)負(fù)經(jīng)濟(jì)責(zé)任,。

11、食品入庫(kù)前要仔細(xì)核對(duì)到貨數(shù)量,,裝卸要規(guī)范,,入庫(kù)庫(kù)位要合理安排,不符合規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的物品一律退回。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào),,把好質(zhì)量關(guān),。

二人員管理

通過(guò)我這幾天的觀察,發(fā)現(xiàn)倉(cāng)庫(kù)幾人主動(dòng)性,,團(tuán)結(jié)性較差,,說(shuō)的難聽(tīng)點(diǎn)就是比較懶散,對(duì)于一個(gè)員工來(lái)說(shuō),,造成這樣的結(jié)果無(wú)非是因?yàn)樗麄兛床坏角熬?,某些任?wù)做的好與壞是一個(gè)后果,當(dāng)他們感覺(jué)怎么工作都沒(méi)好處的時(shí)候就容易處于麻痹狀態(tài),。惡性循環(huán),,后來(lái)的人可能是很勤快的一人,長(zhǎng)期相處下去就會(huì)認(rèn)為我在這做,,你在那看戲,,干脆我也不做了。不要說(shuō)別人,,就我自己來(lái)講如果大家都是同樣的崗位,,我在做事,別人拿個(gè)的手機(jī)在玩,,看小說(shuō),,我也沒(méi)有做下去的心情。所以我認(rèn)為應(yīng)該努力的調(diào)動(dòng)他們的工作積極性,,設(shè)立一個(gè)完善的績(jī)效考核制度,,有獎(jiǎng)有罰。現(xiàn)倉(cāng)庫(kù)的人員安排是一人負(fù)責(zé)生鮮類產(chǎn)品,,一人負(fù)責(zé)休食類,。還有一人負(fù)責(zé)發(fā)貨,及清點(diǎn)的工作,。每個(gè)人都能把自己負(fù)責(zé)的方面配貨,,登卡,消卡及庫(kù)位管理工作做的很好,,不過(guò)我們是做KA賣場(chǎng)的,,會(huì)有很多的退貨。退貨整理的工作因?yàn)闆](méi)有專人負(fù)責(zé),,所以這一塊產(chǎn)生的效率低下?,F(xiàn)倉(cāng)庫(kù)有許多未整理的貨物,我們公司的規(guī)模較大,,從現(xiàn)有的規(guī)模來(lái)看,,倉(cāng)庫(kù)的人手是比較欠缺的。我建議做出如下幾點(diǎn)的考核項(xiàng)目。

1,、倉(cāng)管員每天空余的時(shí)間并不多,,我認(rèn)為應(yīng)專門有人負(fù)責(zé)退貨這一塊,并且跟負(fù)責(zé)專門管理這一類貨物的倉(cāng)管員掛鉤,。如整理退貨的人沒(méi)有即時(shí)的整理完休食的退貨,,負(fù)責(zé)休食的人也要扣分。

2,、倉(cāng)管員每日需填寫庫(kù)存進(jìn)出管理表,每周上交一次倉(cāng)庫(kù)文員核對(duì),,發(fā)現(xiàn)庫(kù)存差異及時(shí)查出錯(cuò)漏環(huán)節(jié),。1分

3、庫(kù)存進(jìn)出管理表上面必須要填寫清楚生產(chǎn)日期及有效期,。1—5分

4,、未按時(shí)提交庫(kù)齡、有效期,、質(zhì)量異常及報(bào)廢品,。5—10分

5、貨物收發(fā)異動(dòng),,而賬,、卡更新不及時(shí),不準(zhǔn)確,。5—10分

6,、在庫(kù)不合格,報(bào)廢的貨物明確標(biāo)示,。1—5分

7,、上班時(shí)間事情沒(méi)做完的情況玩手機(jī),看小說(shuō),,以及屢次上廁所,,私自離開(kāi)工作地點(diǎn)時(shí)間較長(zhǎng)。5—10分

8,、每月必須盤點(diǎn)一次,,盤點(diǎn)結(jié)果由倉(cāng)庫(kù)主管及文員核對(duì),發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤及時(shí)追差,。5—10分

獎(jiǎng)金分為三類:

第一為個(gè)人績(jī)效,,200元。分為甲乙丙三種,。甲給與績(jī)效獎(jiǎng)金的100%,,90分以內(nèi)。乙給與獎(jiǎng)金的70%,70分以內(nèi),。丙給與獎(jiǎng)金的50%,,50分以內(nèi)。如扣分超過(guò)50分,,則記警告一次,。三個(gè)月都未改進(jìn)的直接解除勞動(dòng)合同。

第二則是樂(lè)于助人獎(jiǎng),,100元,。即在自己的工作完成前提下,及時(shí)的去幫助未完成工作的同事第三團(tuán)隊(duì)績(jī)效100元與他人密切合作,,配合默契,,共同決策和與他人協(xié)商,互相幫忙,,如有一人懶惰懈怠,,則整個(gè)團(tuán)隊(duì)都拿不到該獎(jiǎng)金。

三個(gè)人目標(biāo)

我在進(jìn)公司之前的時(shí)候就已經(jīng)通過(guò)原臺(tái)尚金華分辦的業(yè)務(wù)主管知道了順卓是一家規(guī)模較大的食品經(jīng)銷公司,,高總曾邀請(qǐng)他進(jìn)杭州公司做事,,當(dāng)時(shí)我很羨慕。我剛進(jìn)公司的時(shí)候就感覺(jué)的到順卓是一家很有活力和潛力的公司,。我很高興能進(jìn)入到順卓工作,,也很感謝公司給了我一個(gè)很好的平臺(tái)發(fā)展。所以我有責(zé)任,,信心和義務(wù)去把它做好,。

一庫(kù)存我會(huì)努力把庫(kù)存差異降到最低

二生產(chǎn)日期保質(zhì)期我會(huì)及時(shí)上報(bào),對(duì)于快達(dá)到允收期的產(chǎn)品對(duì)重點(diǎn)提醒,。因?yàn)槲覀兪鞘称穫}(cāng)庫(kù),,對(duì)這一項(xiàng)應(yīng)該重點(diǎn)重視,因?yàn)樯圆蛔⒁?,就可能造成貨物超過(guò)允收期,,甚至過(guò)期產(chǎn)品,不能產(chǎn)生任何價(jià)值,。(為此我特別做了一個(gè)表格,,方便各位同事個(gè)及時(shí)準(zhǔn)確的知道倉(cāng)庫(kù)的庫(kù)存,商品的銷售情況,,以及庫(kù)存內(nèi)即將達(dá)到允收期,,還有臨期過(guò)期商品的情況。現(xiàn)倉(cāng)庫(kù)里超過(guò)允收期的貨物較多,,放著還占著倉(cāng)庫(kù)本來(lái)就比較緊張的庫(kù)位,,現(xiàn)在處理掉還能收回一點(diǎn)成本,,過(guò)期了就什么價(jià)值都沒(méi)了,如果領(lǐng)導(dǎo)感覺(jué)可以的話,,我建議每個(gè)星期都做一份,,發(fā)到訂貨組以及銷售部門,避免庫(kù)存過(guò)大,,產(chǎn)生滯銷品,,以及過(guò)期的情況)。

三倉(cāng)庫(kù)人員我會(huì)努力發(fā)掘每個(gè)人的價(jià)值,,合理的安排工作,,爭(zhēng)取發(fā)揮出每個(gè)人最大的工作效益。

四努力配合完成公司一年翻一倍的發(fā)展目標(biāo),,配合各部門,,準(zhǔn)確及時(shí)的把貨物送達(dá)客戶。

五及時(shí)的整理好退貨入庫(kù),,將損失降到最低點(diǎn)。建議找一個(gè)專門負(fù)責(zé)退貨的人,,不要求他一個(gè)人能把所有的退貨整理完,,起碼起到了一個(gè)好的帶頭作用。

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