新工作即將開始,，我們十分有必要制定一份工作計劃，詳細的工作計劃可以體現(xiàn)出個人的工作態(tài)度,，對自己的幫助十分巨大，小編今天就為您帶來了倉庫工作計劃和目標怎么寫 倉庫工作計劃和目標范文,，相信一定會對你有所幫助,。

倉庫工作計劃和目標1

任務方案:

1,、按公司流程請求操縱堆棧任務;

2,、按推銷定單實時收貨、送檢,、記卡,、進帳;

3、按消費部領料方案,、領料單實時發(fā)貨,、記卡、進帳;

4,、按流程請求當天進完當天的帳;

5,、按流程請求月尾清點,，查清盤盈盤虧緣由,，改正過錯,，打印報表。

倉儲營業(yè)次要包含：

1,、收貨(點數(shù),、過稱、指點卸貨,、簽送貨單,，開進倉單、記標識卡);

2,、送檢(對于原資料倉須報送查驗,，由查驗員查驗及格否，分歧格退貨,，及格才進倉)

3,、保存(做好防火、防水,，品質(zhì),、日清點)

4、發(fā)貨(依據(jù)發(fā)貨方案按量發(fā)貨,、點數(shù),、過稱、指點搬貨,、簽領料單,、開出倉單、記標識卡);

5,、記賬

一,、對于當日發(fā)作的收貨、出貨進電腦賬,，打印進倉單,、出倉單;

二、收貨輸出送貨單元稱號,、數(shù)目,、規(guī)格、日期等;

三,、出貨寫明出貨單元稱號,、數(shù)目、規(guī)格,、日期等;

四,、日清點時,，留意賬、物,、卡的數(shù)目須堅持分歧,。

6、月清點

一,、每個月底停止月度清點,，數(shù)目非常須停止細心反省查對，查明盈虧緣由,，對于過錯停止改正;

二,、月度堆棧報表(清點后沒有患上再發(fā)作進貨、出貨,，打印報表交財政部分)

倉庫工作計劃和目標2

1,、加強學習，嚴格執(zhí)行業(yè)余過程控制

關于進棧的任務,，我一開始是在低溫倉學習六天,，后來在第二廢品倉學習。我對高效和業(yè)余的流程操作深有感觸,。剛開始的時候,，我看到同事們不停的忙著發(fā)貨，備貨,，做記錄,。每個人都分配了自己的義務，緊急有序地停下來,。深冷倉庫的溝通和業(yè)務是巨大的,，但有一套暫時積累的經(jīng)驗，幫助同事在任務上分紅,。起初,，他們總能圓滿地完成任務，沒有任何錯誤,。

經(jīng)過一段時間的學習,，我開始嘗試發(fā)貨。先查詢備貨情況(按照先進前輩的先進先出準則),，做好記錄(包括狀態(tài),、日期、編號),，將貨物出庫,。首先，我檢查了文件和出境許可證的完整性,，并記錄了交付過程,，這是在轉移和儲存報告上轉移出去的,。如果是這樣的話，所有的交付過程都完成了,。到了高級階段,，我對每一個細節(jié)都不寒而栗，仔細審視,，有了獨到的見解,。這兩天開始嘗試上崗,。在值班同事的指導下,，我認真學習，總結經(jīng)驗,，提高了對任務的服從性,，服從了各種流程，給我對以后任務的建議,。目前我也會加強深造,，積極訓練自己成為一名優(yōu)秀的棧處理員。

2,、對數(shù)據(jù)敏感,，有責任心，文件與一切一致,。沒有一絲一毫的懶惰

對數(shù)據(jù)(包括文件數(shù)據(jù)和實物數(shù)據(jù))敏感是倉庫管理員的本質(zhì),。出貨，收支賬,，貨物周轉,，都是事物的活動。作為庫管員監(jiān)督下的文件,，與事物絕對一致,，無偏差。當我進入堆疊任務時,，第一件事是研究產(chǎn)品堆疊信息,。我熟悉不同產(chǎn)品的堆放情況、數(shù)量和注意要點,。如果我打好基礎,，我將來可以做很多任務。

在數(shù)據(jù)處理過程中,，沒有涓滴偏差的承諾,。在任務中，同事們經(jīng)常教我,，我們的任務不是“能夠”,、“大約”和“好像”,。只要‘是’和‘不是’是，當我們對某個數(shù)字有一絲懷疑時,，就應該進行詢問,，這樣往往可以防止錯誤的發(fā)生，消除存在的隱患,。

3,、存在的缺失及其后的積極目標

在處理任務的過程中，雖然我細心,、主動,、自動，不時與同事聯(lián)系交流,，認真觀察研究,，但我覺得還不夠;之后會加強深造，做好小組任務,，讓自己的任務更好更精,，時不時提高自己的處理水平，時不時總結后人的經(jīng)驗,。同時,，我也認為輪崗帶來的好處，可以增強所有成員和關鍵點的嚴謹性和協(xié)調(diào)性,，讓大家成為全才和業(yè)余的棧員,。我也希望失去同事和導師的批評和指導。

倉庫工作計劃和目標3

1,、增強進修,，嚴厲履行業(yè)余化流程操縱

進進堆棧任務，我起首正在低溫庫房進修六天,，以后正在股二廢品庫進修,。我對于高效、業(yè)余化的流程操縱感受很深,。剛開端,，看到共事們不斷地繁忙，忙著發(fā)貨,、備貨,、做記載，每一個人都分撥有本人的義務,，告急而有序地停止著,。低溫庫的交往營業(yè)龐大，可是有一套臨時以來積聚的經(jīng)歷，協(xié)助了共事們把任務分紅多少個步調(diào),，最初總能把任務美滿地實現(xiàn),，沒有出一點過失。

經(jīng)過一段工夫的進修,，我開端試著發(fā)貨,，先是查問備貨(依照進步前輩先出準繩)，做好記載(包含地位,、日期,、數(shù)目)，出庫,，最初查對單據(jù)以及出門證的完好性,，做好發(fā)貨進程的記載，正在進調(diào)存報表上調(diào)出,，如許,，全部發(fā)貨流程就根本做完了。進修階段,，關于任何一種細節(jié)我都不寒而栗，仔細察看,，并有了獨到的見地,。比來兩天，我開端試著頂崗,，正在當班共事的指點下,，我仔細進修、總結經(jīng)歷,，進步了任務服從,，并將各類流程服膺正在心，指點我此后的任務,。當前,，我也會增強進修，積極把本人鍛煉成為超卓的堆棧辦理職員,。

2,、要對于數(shù)據(jù)敏感、擔任,，單據(jù)與什物符合,，沒有患上有涓滴懶惰

正在任務中，對于數(shù)據(jù)(包含單據(jù)數(shù)據(jù)以及什物數(shù)據(jù))敏感是一個庫管員任務者必備的本質(zhì),，發(fā)貨,、收支庫交代和貨品的周轉，都是什物的活動,，正在庫管員的監(jiān)視下?lián)螁螕?jù)與什物絕對一致,，不偏差,。正在我進進堆棧任務時，第一件事即是進修產(chǎn)物碼放信息,，關于差別產(chǎn)物的碼放情勢以及數(shù)目和留意要點熟習于心,，打好了這個根底，以后的任務就好做了很多,。

正在數(shù)據(jù)的辦理上,，沒有答應有涓滴的偏差。任務中,，共事常常教誨我說,，咱們的任務不‘能夠’‘大約’‘仿佛’，只要‘是’與‘沒有是’,，正在咱們對于某種數(shù)占有一絲的疑心時,，就要立刻查問，如許常?？梢苑乐惯^錯的發(fā)作,，同時也消弭了存正在的隱患。

3,、存正在的缺乏及此后積極的標的目的

正在辦理任務進程中,，我固然任務仔細、主動自動,、不時與共事聯(lián)絡與交換,、細心地察看以及進修，但我覺得還不敷;此后我將增強進修,，做好團體任務方案,，使本人的任務做到更好、更精,，不時進步本人的辦理程度,，不時總結后人的經(jīng)歷。同時,，我也以為輪崗帶來的益處,，可以增強各成員以及各關鍵的嚴密性以及和諧性，使每一個人都成為全才,，成為業(yè)余的堆棧辦理職員,。我還但愿失掉共事們以及指導們的批判以及指點。

倉庫工作計劃和目標4

工作計劃:

一,、按公司流程要求操作倉庫工作;

二,、按采購訂單及時收貨、送檢、記卡,、入帳;

三,、按生產(chǎn)部領料計劃、領料單及時發(fā)貨,、記卡,、入帳;

四、按流程要求當天入完當天的帳;

五,、按流程要求月底盤點,查清盤盈盤虧原因,糾正錯誤,打印報表,。

倉儲業(yè)務主要包括:

一、收貨(點數(shù),、過稱,、指導卸貨、簽送貨單,開進倉單,、記標識卡);

二,、送檢(對原材料倉須報送檢驗,由檢驗員檢驗合格否,不合格退貨,合格才入倉)

三、保管(做好防火,、防水,質(zhì)量,、日盤點)

四、發(fā)貨(根據(jù)發(fā)貨計劃按量發(fā)貨,、點數(shù),、過稱、指導搬貨,、簽領料單、開出倉單,、記標識卡);

五,、記賬

1、對當日發(fā)生的收貨,、出貨入電腦賬,打印進倉單,、出倉單;

2、收貨輸入送貨單位名稱,、數(shù)量,、規(guī)格、日期等;

3,、出貨寫明出貨單位名稱,、數(shù)量、規(guī)格,、日期等;

4,、日盤點時,注意賬、物、卡的數(shù)量須保持一致,。

六,、月盤點

1、每月底進行月度盤點,數(shù)量異常須進行仔細檢查核對,查明盈虧原因,對錯誤進行糾正;

2,、月度倉庫報表(盤點后不得再發(fā)生進貨,、出貨,打印報表交財務部門)

倉庫工作計劃和目標5

我在恒生物業(yè)公司快兩年了。20xx年6月到公司任倉庫管理員,，截止今天!時間如梭,，轉眼間又跨過一個年度之坎，回首望,，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目標,，同時也激發(fā)我以新的姿態(tài),，去迎接新生活!

(一)面對現(xiàn)實，接受挑戰(zhàn)

20xx年6月我到恒生物業(yè)公司接任倉庫管理員一職,，要面臨工作極大挑戰(zhàn),。由于當時倉管員急辭職，中間間斷了一個月的時間,，那時恒生物業(yè)公司不僅是賬目混亂,，而且有大量的不良庫存，部分物品還有短缺,，我的心一下子就變的沉重起來,，怎么辦?如何來理順這個爛攤子?我沒有灰心，決心憑借以往的的管理經(jīng)驗來盡快理順這個爛攤子,，首先整理帳目,，其次對所有物品進行大盤點，對所有貨物進行分類有序擺放,，通過這些努力后,，整個恒生物業(yè)公司倉庫進入良性循環(huán)。

(二)理清頭緒,，細化管理

每日庫存報表都由我一人負責!所以在公司一直都很忙碌,。我決定從以下幾個方面進行管理：從新設計制定恒生物業(yè)公司管理規(guī)范，嚴把出庫,、入庫和在庫三個方面管理,，參考《倉儲管理人員工作級效考核表》進行量化管理，每天抽盤,，每周小盤點,，每月配合財務大盤點,，作到賬目清晰，賬實相符,。經(jīng)手貨款無一差錯,，體現(xiàn)了一名財務人員的嚴謹和細致，近段時間來,，賬實相符基本達到100%,，實現(xiàn)無庫損!與公司同事緊密配合，做到庫存的結構合理,。緊盯各物品流動,，認認真真做好每月的月報表。每月準時向財務部發(fā)庫存月報表,。并結合自身崗位,，先后做出《進銷存明細帳》，固定資產(chǎn)表格,，物品物資表格,，物資申購匯總表格等，有力的配合了財務!對在庫物品進行分類管理,，對工程類辦公類清潔類固定資產(chǎn)類等主要品項實施重點管理,，在做申購匯總表時減小在庫物品的再申購，努力降低其庫存量,，對小品項等實行簡單控制,，改方案實施做到了重點與一般的結合，降低了庫存,，加速了庫存周轉率,。

(三)進行信息化

隨著公司業(yè)務的連年增長，工程部需求物資夠大,，日發(fā)貨收貨量也進一步擴大,，在恒生物業(yè)公司領導的重視下，實現(xiàn)了對倉庫的實時管理,。我每天只要把出入庫情況及庫存報表輸入電腦，可以準時看到庫存明細!該舉措大大方便公司領導和員工的查詢,，加強與各部門之間的信息交流,，整個20xx年不良庫存下降基本至零!(四)堅持學習，與公司共成長在倉庫的這段期間我更加明白了公司領導給我講的倉庫管理的計劃和控制,，最讓我難忘的是黃總,、盧總親自到倉庫指導工作，提醒我保持學習,，說公司在快速發(fā)展的同時,，個人會有更大的舞臺,，與公司一起共成長!

工作之余，我學習會計,、營銷,、管理、電腦等知識,，在工作中充實和完善自己!回首過去兩年來的工作管理經(jīng)歷,，我成熟許多，也成長許多,，一直致力利于倉庫管理的合理化,，整合進銷存。也深知一個團隊的重要性,，只有與工程,，財務等緊密配合才能更好的發(fā)揮倉庫管理員的職能!我在公司各位領導和同事的關心下，愉快的度過了兩年難忘的時光!

倉庫工作計劃和目標6

一倉庫管理

1,、認真檢查庫房周圍有無污染源,。

2、庫房內(nèi)保持清潔干燥,，定時通風保持一定的溫度和控制相對濕度,。物品避免陽光直射。

3,、庫房應作好防蠅,、防塵、防鼠工作,，保證庫內(nèi)無蠅,、無鼠、無有害昆蟲等,。

4,、食品應分類存放，隔墻離地,，防水,、防盜、防潮,、防霉,、防污染，食品的擺放利于通風和檢查,。

5,、嚴禁在庫房內(nèi)存放殺蟲劑、農(nóng)藥,、藥物和其他有毒有害物質(zhì),。

6,、有異味的食品應密閉存放，防止串味

7,、庫房要定期清掃不得存放個人物品和雜物等,。

8、食品的生產(chǎn)日期和保質(zhì)期等要及時登記卡片置于物品擺放處,，做到先進先出,，盡量縮短儲存期。

9,、定期認真檢查食品質(zhì)量,，發(fā)現(xiàn)霉變、腐爛,、超期食品及時上報處理,。

10、出庫建立完備送貨單按送貨單所列名稱,、規(guī)格,、型號、單位,、數(shù)量,、單價、金額認真核對,。發(fā)貨必須堅持一盤底,，二核對，三發(fā)貨,，四減數(shù)的原則,。對貪圖方便，違反貨物原則造成物資數(shù)目差錯,、錯發(fā)等失誤,，審核人員應負經(jīng)濟責任。

11,、食品入庫前要仔細核對到貨數(shù)量,，裝卸要規(guī)范，入庫庫位要合理安排,，不符合規(guī)定標準的物品一律退回,。發(fā)現(xiàn)問題及時上報，把好質(zhì)量關,。

二人員管理

通過我這幾天的觀察，發(fā)現(xiàn)倉庫幾人主動性,，團結性較差,，說的難聽點就是比較懶散,，對于一個員工來說，造成這樣的結果無非是因為他們看不到前景,，某些任務做的好與壞是一個后果,，當他們感覺怎么工作都沒好處的時候就容易處于麻痹狀態(tài)。惡性循環(huán),，后來的人可能是很勤快的一人,，長期相處下去就會認為我在這做，你在那看戲,，干脆我也不做了,。不要說別人，就我自己來講如果大家都是同樣的崗位,，我在做事,，別人拿個的手機在玩，看小說,，我也沒有做下去的心情,。所以我認為應該努力的調(diào)動他們的工作積極性，設立一個完善的績效考核制度,，有獎有罰?，F(xiàn)倉庫的人員安排是一人負責生鮮類產(chǎn)品，一人負責休食類,。還有一人負責發(fā)貨,，及清點的工作。每個人都能把自己負責的方面配貨,，登卡,，消卡及庫位管理工作做的很好，不過我們是做KA賣場的,，會有很多的退貨,。退貨整理的工作因為沒有專人負責，所以這一塊產(chǎn)生的效率低下?，F(xiàn)倉庫有許多未整理的貨物,，我們公司的規(guī)模較大，從現(xiàn)有的規(guī)模來看,，倉庫的人手是比較欠缺的,。我建議做出如下幾點的考核項目。

1,、倉管員每天空余的時間并不多,，我認為應專門有人負責退貨這一塊，并且跟負責專門管理這一類貨物的倉管員掛鉤,。如整理退貨的人沒有即時的整理完休食的退貨,，負責休食的人也要扣分,。

2、倉管員每日需填寫庫存進出管理表,，每周上交一次倉庫文員核對,，發(fā)現(xiàn)庫存差異及時查出錯漏環(huán)節(jié)。1分

3,、庫存進出管理表上面必須要填寫清楚生產(chǎn)日期及有效期,。1—5分

4、未按時提交庫齡,、有效期,、質(zhì)量異常及報廢品。5—10分

5,、貨物收發(fā)異動,，而賬、卡更新不及時,，不準確,。5—10分

6、在庫不合格,，報廢的貨物明確標示,。1—5分

7、上班時間事情沒做完的情況玩手機,，看小說,，以及屢次上廁所，私自離開工作地點時間較長,。5—10分

8,、每月必須盤點一次，盤點結果由倉庫主管及文員核對,，發(fā)現(xiàn)錯誤及時追差,。5—10分

獎金分為三類：

第一為個人績效，200元,。分為甲乙丙三種,。甲給與績效獎金的100%，90分以內(nèi),。乙給與獎金的70%,，70分以內(nèi)。丙給與獎金的50%,，50分以內(nèi),。如扣分超過50分，則記警告一次。三個月都未改進的直接解除勞動合同,。

第二則是樂于助人獎,，100元。即在自己的工作完成前提下,，及時的去幫助未完成工作的同事第三團隊績效100元與他人密切合作，配合默契,，共同決策和與他人協(xié)商,，互相幫忙，如有一人懶惰懈怠,，則整個團隊都拿不到該獎金,。

三個人目標

我在進公司之前的時候就已經(jīng)通過原臺尚金華分辦的業(yè)務主管知道了順卓是一家規(guī)模較大的食品經(jīng)銷公司，高總曾邀請他進杭州公司做事,，當時我很羨慕,。我剛進公司的時候就感覺的到順卓是一家很有活力和潛力的公司。我很高興能進入到順卓工作,，也很感謝公司給了我一個很好的平臺發(fā)展,。所以我有責任，信心和義務去把它做好,。

一庫存我會努力把庫存差異降到最低

二生產(chǎn)日期保質(zhì)期我會及時上報,，對于快達到允收期的產(chǎn)品對重點提醒。因為我們是食品倉庫,，對這一項應該重點重視,，因為稍不注意，就可能造成貨物超過允收期,，甚至過期產(chǎn)品,，不能產(chǎn)生任何價值。(為此我特別做了一個表格,，方便各位同事個及時準確的知道倉庫的庫存,，商品的銷售情況，以及庫存內(nèi)即將達到允收期,，還有臨期過期商品的情況?，F(xiàn)倉庫里超過允收期的貨物較多，放著還占著倉庫本來就比較緊張的庫位,，現(xiàn)在處理掉還能收回一點成本,，過期了就什么價值都沒了，如果領導感覺可以的話,，我建議每個星期都做一份,，發(fā)到訂貨組以及銷售部門，避免庫存過大，產(chǎn)生滯銷品,，以及過期的情況),。

三倉庫人員我會努力發(fā)掘每個人的價值，合理的安排工作,，爭取發(fā)揮出每個人最大的工作效益,。

四努力配合完成公司一年翻一倍的發(fā)展目標，配合各部門,，準確及時的把貨物送達客戶,。

五及時的整理好退貨入庫，將損失降到最低點,。建議找一個專門負責退貨的人,，不要求他一個人能把所有的退貨整理完，起碼起到了一個好的帶頭作用,。

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