總結(jié)是寫給人看的,，條理不清,，人們就看不下去，即使看了也不知其所以然,，這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的,。什么樣的總結(jié)才是有效的呢？以下是小編精心整理的總結(jié)范文,，供大家參考借鑒,，希望可以幫助到有需要的朋友。

飼料廠生產(chǎn)經(jīng)理年度工作總結(jié)篇1

飼料廠主要以質(zhì)量為中心,，以安全為保障,。以降低生產(chǎn)成本提高工作效益為目的，緊緊圍繞產(chǎn)品生產(chǎn),、銷售,、售后服務(wù)為思路展開工作。20xx年計(jì)劃銷售生產(chǎn)飼料1000噸,。主要以涇源縣政府采購(gòu),、各大養(yǎng)殖園區(qū)及各養(yǎng)殖戶為銷售對(duì)象，以量定產(chǎn),，完成公司下達(dá)的銷售目標(biāo),。具體實(shí)施細(xì)節(jié)如下：

20xx年飼料廠主要以生產(chǎn)全價(jià)日糧飼料、肉牛濃縮飼料,、奶牛濃縮飼料,、肉羊濃縮飼料為主。根據(jù)市場(chǎng)需求計(jì)劃在20xx年將對(duì)系列產(chǎn)品進(jìn)行細(xì)化,，研發(fā)自主產(chǎn)品并包裝上市。

1,、以寧夏新天地草蓄產(chǎn)業(yè)流通專業(yè)合作社為依托,，以農(nóng)村作為市場(chǎng)爭(zhēng)取養(yǎng)牛大戶，發(fā)展養(yǎng)牛小戶大力發(fā)展社員,。

2,、招聘飼料廠銷售員和建立經(jīng)銷商。充分利用資源互補(bǔ)優(yōu)勢(shì)大力發(fā)展以“新天地快肥一號(hào)”為核心的養(yǎng)殖戶,。

3,、將涇源縣養(yǎng)殖畜牧作為示范縣，輻射周邊縣城立根涇源輻射寧夏,，由南往北推動(dòng)進(jìn)軍銀川進(jìn)而向甘肅,、內(nèi)蒙等地?cái)U(kuò)展,。

在飼料生產(chǎn)過程中，安全生產(chǎn)將作為飼料廠20xx年工作計(jì)劃中的重中之重,，實(shí)行早預(yù)防,、杜絕安全事故的發(fā)生。飼料廠不安全因素比較多,，所以做到發(fā)生故障靈活處理,，及時(shí)報(bào)告。重視各種細(xì)小薄弱環(huán)節(jié),，提前做好各項(xiàng)預(yù)案,，將事故隱患排除在萌芽狀態(tài)，確保安全工作落到實(shí)處,，并加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn),，提高操作技能。

售后服務(wù)也將是飼料廠的一項(xiàng)重點(diǎn)工程,，及時(shí)對(duì)銷售出去的飼料

做售后客戶信息回訪,。20xx年飼料廠計(jì)劃成立售后服務(wù)小組，對(duì)反饋信息及時(shí)跟進(jìn)處理,。

1,、完善生產(chǎn)程序，嚴(yán)格配料,，減少生產(chǎn)過程中的原料浪費(fèi)現(xiàn)象,，減少損耗，有效的控制生產(chǎn)成本,，堵塞各種漏洞創(chuàng)造效益最大化,。

2、規(guī)范財(cái)務(wù)管理,，對(duì)出入庫(kù)的原料和成品完善登記手續(xù),，規(guī)范票據(jù)，把好原料質(zhì)量關(guān),、和成品存放問題,，預(yù)防庫(kù)房出現(xiàn)霉變事故的發(fā)生。

3,、做好原材料市場(chǎng)調(diào)研工作,，同等價(jià)格比質(zhì)量，同等質(zhì)量比價(jià)格,，貨比三家,，保證原料無(wú)缺口，保證原料質(zhì)量,，同時(shí)就是保證產(chǎn)品的質(zhì)量,。

加強(qiáng)橫向與縱向的溝通,，多與職工溝通創(chuàng)造一個(gè)和諧的工作氛圍：及時(shí)與各部門相互交流，相互學(xué)習(xí),，解決工作中的實(shí)質(zhì)性問題,，減少工作摩擦。

20xx年將是公司騰飛的一年,、也是飼料廠創(chuàng)收的一年,。面對(duì)本年度新的工作目標(biāo)我要更好的挑起飼料廠的擔(dān)子，加強(qiáng)管理,，勇于實(shí)踐,，使廠里的管理水平和業(yè)務(wù)水平全面提高，為公司發(fā)展全力以赴,！在新的一年中,，我將全身心的投入到新天地事業(yè)當(dāng)中，用效益來(lái)回報(bào)公司,，實(shí)現(xiàn)自我的價(jià)值,。

謝謝大家！

飼料廠生產(chǎn)經(jīng)理年度工作總結(jié)篇2

說(shuō)道生產(chǎn),，涉及到的崗位很多,，在這里按照順序依次進(jìn)行總結(jié)。

在生產(chǎn)中,，保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行,，產(chǎn)品質(zhì)量的保證，穩(wěn)定,，都離不開原材料質(zhì)量的保證,，所以,，在原材料進(jìn)廠時(shí)的質(zhì)量檢查是我們產(chǎn)品質(zhì)量保證的第一關(guān),。原材料進(jìn)廠后：

第一步：要做的就是稱重,，我們的相應(yīng)工作人員進(jìn)行詳細(xì)的記錄（包括車輛的毛重，車牌,，貨物的來(lái)源地,，供貨人，貨物的名稱等）,。

第二步：我們的質(zhì)檢人員對(duì)運(yùn)貨車輛進(jìn)行檢查，看是否車輛有雨棚或苫布等保護(hù),，車上貨物是否有淋濕現(xiàn)象,。

第三步：對(duì)貨物進(jìn)行抽樣檢查，對(duì)車上不同位置的貨物進(jìn)行取樣,，在取樣同時(shí)就原料的外觀進(jìn)行檢查（形狀,、顏色,、氣味,、味道,、雜物、是否結(jié)塊,、是否霉變,、是否潮濕等）。

第四步：樣品送交化驗(yàn)室檢驗(yàn),，同時(shí)填寫報(bào)表（編寫編號(hào),、供應(yīng)商、數(shù)量等）,。 第五步：卸車入庫(kù),，有獨(dú)立包裝的原料可以不必等實(shí)驗(yàn)室結(jié)果出來(lái)就卸車入庫(kù)，在卸車過程中,，質(zhì)檢人員要再次取樣,，必要時(shí)可以開包檢查；無(wú)獨(dú)立包裝的原料必須等到實(shí)驗(yàn)室檢驗(yàn)結(jié)果出來(lái)后,，方可決定是否卸車,。

在原料質(zhì)檢過程中要求我們的質(zhì)檢人員認(rèn)真、心細(xì),，取樣時(shí)取樣位置多變無(wú)規(guī)律,，堅(jiān)持工作原則，在卸料過程中要隨時(shí)抽檢,，確保檢驗(yàn)工作準(zhǔn)確進(jìn)行,。

原料入場(chǎng)后經(jīng)過質(zhì)檢人員的同意就要入庫(kù)儲(chǔ)存。

第一步：倉(cāng)庫(kù)保管員與質(zhì)檢人員溝通,，記錄這批原料的名稱,、數(shù)量、批次,、產(chǎn)地或供應(yīng)商,。

第二部：卸車入庫(kù)，由專業(yè)人員進(jìn)行卸車,，保管員監(jiān)督每拍碼放是否整齊,，數(shù)量是否一致，并指揮叉車把每拍原料碼放到庫(kù)房的指定位置,，碼放整齊,。（入庫(kù)時(shí)注意，由于原料的一些特殊因素,，堆放位置也要注意,，原則是,，魚粉和豆粕分開放不挨著，仔豬料和氣味大的原料分開放,，羽毛粉單獨(dú)放,，液體原料和固體原料分開放，重點(diǎn)原料和普通原料分開放,。使用過程中先進(jìn)先出）

第三步：掛標(biāo)識(shí)牌,，在質(zhì)檢人員根據(jù)實(shí)驗(yàn)室檢驗(yàn)結(jié)果指導(dǎo)下，對(duì)入庫(kù)的原料進(jìn)行掛標(biāo)識(shí)牌,，標(biāo)識(shí)牌上注明原料名稱,、數(shù)量、產(chǎn)地或供應(yīng)商,、批次,、是否可以使用等。（檢驗(yàn)結(jié)果沒出來(lái)的原料,、檢驗(yàn)結(jié)果沒通過的和檢驗(yàn)結(jié)果通過但是還沒有進(jìn)入使用流程的原料掛禁用標(biāo)識(shí)牌,，正在使用的原料掛正在使用標(biāo)識(shí)牌） 第四步：存儲(chǔ)，保管員每天要對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行巡視,，配合質(zhì)檢人員對(duì)庫(kù)存的原料進(jìn)行抽樣檢查,，檢驗(yàn)庫(kù)存原料的品質(zhì)，并根據(jù)原料使用情況,，更改原料的標(biāo)識(shí)牌,，根據(jù)每天生產(chǎn)的投料通知單進(jìn)行原材料的發(fā)放，并保證庫(kù)房的整齊,，整潔,。做好庫(kù)存保管帳的填寫。

在這一環(huán)節(jié)要求我們的庫(kù)管和質(zhì)檢人員都能夠認(rèn)真負(fù)責(zé),，根據(jù)每種原料在當(dāng)?shù)氐谋４鏁r(shí)間進(jìn)行抽檢,，確保我們生產(chǎn)時(shí)所用的原料是合格放心的，保管員能夠合理的安排原材料在生產(chǎn)中出庫(kù)的順序,，做到先入先出的原則,，適時(shí)調(diào)整標(biāo)識(shí)牌的懸掛，以及一些原材料重要指標(biāo)的標(biāo)注,，特別是在出庫(kù)環(huán)節(jié),，一定要檢查好原料的名稱數(shù)量相應(yīng)的參數(shù)指標(biāo)是否與生產(chǎn)需要的相符。在這里,，保管員最好接受過原材料質(zhì)檢培訓(xùn),，掌握原材料初步質(zhì)檢的方法。

在生產(chǎn)中有些原材料每次使用投放量很少，這就需要有專門的工人去稱量

這一類原材料,，以滿足生產(chǎn)的需要。

第一步：稱料工在接到小料投放計(jì)劃單和出庫(kù)單后,，及時(shí)到庫(kù)管那里去領(lǐng)所需的原材料,，領(lǐng)取包裝袋，庫(kù)管要核對(duì)出庫(kù)單和小料投放計(jì)劃單,，準(zhǔn)確發(fā)放,，對(duì)于不是整袋的，整袋發(fā)放,，完事后由稱料工把剩余的送回,。

第二步：領(lǐng)完料后，要對(duì)所用的電子秤進(jìn)行校隊(duì),，達(dá)到使用需要水準(zhǔn),。

第三步：根據(jù)小料投放計(jì)劃單進(jìn)行稱量、裝袋,，要求一個(gè)品種全部成完后,，再去稱下一個(gè)品種，稱完后每個(gè)品種單獨(dú)放在一起,，然后一個(gè)計(jì)劃所需的小料放在一起,，并做出標(biāo)注，表明是那個(gè)生產(chǎn)計(jì)劃的,。每次更換種類時(shí),，都要對(duì)工具進(jìn)行清理，防止交叉污染,，導(dǎo)致稱量不準(zhǔn)確,。

第四步：稱量完后，把剩余的料送回庫(kù)房,，交給庫(kù)管,，此時(shí)，庫(kù)管要對(duì)交回的料進(jìn)行分類稱量,，并結(jié)合該計(jì)劃的出庫(kù)單,，計(jì)算出剩余料所屬種類原料此次計(jì)劃的實(shí)際出庫(kù)使用數(shù)量，與該計(jì)劃的計(jì)劃使用量進(jìn)行對(duì)比,，確保使用數(shù)量準(zhǔn)確,。 第五步：稱量完畢后，對(duì)工具和工作場(chǎng)地進(jìn)行清潔整理,。

該工序主要是對(duì)小料的稱量,，重點(diǎn)是保證實(shí)際使用量與計(jì)劃使用量相符，庫(kù)管 這一關(guān)的檢查，可以在使用的每一類原材料的總量上進(jìn)行檢查,。要求工人細(xì)心,、耐心，稱量后碼放時(shí)準(zhǔn)確,，不會(huì)出現(xiàn)碼放錯(cuò)誤,。

這個(gè)環(huán)節(jié)是生產(chǎn)環(huán)節(jié)的真正開始，可以說(shuō)這個(gè)環(huán)節(jié)影響著生產(chǎn)是否能夠順利進(jìn)行,，生產(chǎn)的效率能否提高,。

第一步：對(duì)所需設(shè)備進(jìn)行檢查維護(hù)，并啟動(dòng)預(yù)熱,，場(chǎng)地進(jìn)行清潔整理,。

第二步：工人拿到投料計(jì)劃和原料出庫(kù)單后，到原料庫(kù)領(lǐng)料,，庫(kù)管認(rèn)真核對(duì)投料計(jì)劃和出庫(kù)單,，并根據(jù)出庫(kù)單，按照投料計(jì)劃中,，投料的順序進(jìn)行放料出庫(kù),，原料出庫(kù)時(shí)要核對(duì)好種類名稱，數(shù)量,，批次,，做到先入先出的原則。

第三步：料領(lǐng)會(huì)來(lái)后,，根據(jù)投放順序進(jìn)行擺放,，并由記錄員，質(zhì)檢進(jìn)行記錄和質(zhì)量檢查,，投料員通知中控,，準(zhǔn)備開始投料和所投原料的種類、名稱,、數(shù)量,，在得到中控準(zhǔn)許后，進(jìn)行投料,。在這里重點(diǎn)要說(shuō)的是小料的投放,，由于小料在投放時(shí)，同一鍋料要投放好幾種小料,，在小料從庫(kù)房領(lǐng)來(lái)后（稱量完的）,，質(zhì)檢員要進(jìn)行抽檢，檢查種類,、重量,、數(shù)量,，看是否符合生產(chǎn)計(jì)劃的需要，投料工在每一鍋投料前,，每一種小料都要用電子秤進(jìn)行稱量,，并與生產(chǎn)年計(jì)劃上的對(duì)應(yīng)的小料重量進(jìn)行對(duì)比，檢查是否準(zhǔn)確,，然后進(jìn)行投放,。

第四步：在每一種原料投放結(jié)束后，都要讓設(shè)備空轉(zhuǎn)1——3分鐘,，同時(shí)對(duì)投放現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行清掃保潔，然后與中控溝通,，在進(jìn)行下一個(gè)種類原料的.投放,。小料投放處每次投放后都要對(duì)場(chǎng)地進(jìn)行清掃保潔。

第五步：原料投放時(shí),，要分清原料是否需要粉碎,，選擇好投放口。投放時(shí),，要對(duì)正在投放的原料進(jìn)行外觀質(zhì)檢,，對(duì)于有異常情況出現(xiàn)的要及時(shí)與質(zhì)檢員溝通、處理（異常情況包括：結(jié)塊,，霉變,，潮濕，有異物等）,。每次投放時(shí)都要對(duì)所投原料的名稱,、批次、數(shù)量,、投放時(shí)間進(jìn)行登記,，下班前交予中控室。

第六步：在原料全部投放完后,，讓設(shè)備空轉(zhuǎn)3—5分鐘,，多工作場(chǎng)地進(jìn)行清潔打掃，檢查設(shè)備是否正常,，然后停機(jī),，對(duì)設(shè)備進(jìn)行清潔保養(yǎng)，并把過濾下來(lái)的異物清理出去,。

制粒是顆粒飼料生產(chǎn)中的一個(gè)重要環(huán)節(jié),，在這個(gè)環(huán)節(jié)重點(diǎn)是看好溫度、氣壓和電流,。

第一步：設(shè)備調(diào)試,，在接到生產(chǎn)計(jì)劃后，檢查制粒機(jī)環(huán)模是否是需要的環(huán)模，

如果不是,，進(jìn)行調(diào)換,，給設(shè)備進(jìn)行加油、檢查,，排空冷凝管中的水,。

第二步：打開卸料孔，按順序啟動(dòng)設(shè)備,。

第三步：讓設(shè)備低速運(yùn)轉(zhuǎn),，少量給料，給蒸汽,，物料達(dá)到合適調(diào)質(zhì)狀態(tài),，關(guān)閉卸料門，送料,。

第四步：調(diào)整設(shè)備,，達(dá)到穩(wěn)定狀態(tài)，生產(chǎn),。

第五步：生產(chǎn)結(jié)束后,，及時(shí)把調(diào)制器里的余料放出，并對(duì)制粒機(jī)進(jìn)行清理保潔,。 這個(gè)工作環(huán)節(jié)要求工人細(xì)心,，反應(yīng)迅速，堅(jiān)持按操作流程操作,，對(duì)不同的配方對(duì)環(huán)模,、原料調(diào)質(zhì)后的要求要清晰。

這個(gè)環(huán)節(jié)是整個(gè)生產(chǎn)的中樞神經(jīng),，可以說(shuō),，生產(chǎn)過程當(dāng)中所有的信息都要?dú)w攏到這里，有這里發(fā)出各種指令,。

第一步：根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃,、相應(yīng)配方計(jì)算出所需原材料的多少，結(jié)合巡倉(cāng)員對(duì)倉(cāng)室存儲(chǔ)情況的匯報(bào),，與巡倉(cāng)員一起制定補(bǔ)倉(cāng)計(jì)劃（原料補(bǔ)倉(cāng)種類,、數(shù)量、順序,、存儲(chǔ)倉(cāng)室等）,，并把計(jì)劃下達(dá)到原料庫(kù)管和投料工處。

第二步：依次啟動(dòng)相應(yīng)設(shè)備,，檢查設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常,，對(duì)設(shè)備運(yùn)行預(yù)熱,。 同時(shí)根據(jù)計(jì)劃及配方在電腦程序中進(jìn)行設(shè)定。

第三步：在接到投料工原料到位,，根據(jù)倉(cāng)儲(chǔ)情況,，開始放料生產(chǎn)。在生產(chǎn)過程中及時(shí)根據(jù)投料工,、巡倉(cāng)員,、制粒工人以及設(shè)備的運(yùn)行指示及時(shí)進(jìn)行調(diào)整，操作設(shè)備順利進(jìn)行生產(chǎn),，通知巡倉(cāng)員進(jìn)行巡倉(cāng)檢查并及時(shí)做記錄,。

第四步：生產(chǎn)結(jié)束后，按順序關(guān)閉設(shè)備,，對(duì)當(dāng)天生產(chǎn)做好記錄,，打掃衛(wèi)生。 這個(gè)環(huán)節(jié)工作要求工人責(zé)任心強(qiáng),，細(xì)心，有耐心,，反應(yīng)機(jī)敏,。