在日常學習、工作或生活中，大家總少不了接觸作文或者范文吧,，通過文章可以把我們那些零零散散的思想，聚集在一塊,。寫范文的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢,？下面是小編幫大家整理的優(yōu)質(zhì)范文,，僅供參考，大家一起來看看吧,。

藥店競聘申請書篇一

大家好,！感謝支行領導創(chuàng)造了這次公平競爭的機會！它可以使年輕干部脫穎而出,，營造一種奮發(fā)學習,，勇于向上的企業(yè)文化氛圍。按照支行營業(yè)管理部競聘方案,，我競聘營業(yè)管理部經(jīng)理職務,。

下面從四個方面向各位評委和代表陳述我的竟職報告：

我現(xiàn)年xx歲。（個人介紹,，工作經(jīng)歷）

（一）夠嚴格要求自己,，恪盡職守。我一直把 愛崗敬業(yè),，開拓進取 作為自己的座右銘,，無論干什么，都把事業(yè)放在心上,，責任擔在肩上,，盡職盡責，埋頭苦干，全身心的投入,。（ 所獲榮譽）,。

（二）我始終認為，干好事業(yè)靠的是忠于事業(yè),，靠的是一絲不茍的責任心,，并能夠充分發(fā)揮主觀能動性，開拓創(chuàng)新,，注重實效,。任營業(yè)部副經(jīng)理主管個人金融工作以來，個人金融各項指標都牽動著我的心,，想方設法調(diào)動網(wǎng)點和員工的積極性,，付出了一定的勞動，取得了較好的成績,。（ 所取得的業(yè)績）,。

（三）能夠團結同志,，與人共事,，比較理解人、關愛人,、包容人,。善于協(xié)調(diào)關系，增強凝聚力,。具有調(diào)查,，分析，研究能力,，所寫稿件曾被各級行網(wǎng)訊采用過,。

（四）我深知銀行工作的政策性、法規(guī)性比較強,，既要努力發(fā)展,、開拓業(yè)務，又要依法合格經(jīng)營,。

（五）我有三年的`營業(yè)部工作經(jīng)驗,，熟悉營業(yè)管理部的各方面優(yōu)勢和薄弱環(huán)節(jié)。

如果得到各位領導和同事的信任和支持,，我將迅速找準自己的位置,，認真履行職責。

（一）提升服務層次,，豐富服務內(nèi)涵,。

服務是永恒的主題。對客戶必須用 心 服務，做到誠心,、熱心,、細心、耐心,，要教育員工熟悉掌握客戶信息,，把顧客看作是自己的親戚朋友，看作是自己的家人,，把自己的工作變成傳遞溫馨的窗口,，樹立工行的良好形象。只有這樣才能為各項業(yè)務的營銷工作打下良好的基礎,。

（二）正視薄弱環(huán)節(jié),，迎難而上。

鑒于今年績效工資考核的變化,，激勵約束機制將有所減弱,，這將給管理上帶來一定的難度。我認為如何發(fā)展團隊精神,，使整個團體具有高度的責任感,，使命感和自我犧牲精神將是管理工作的重點和難點。除做好思想教育工作外,，要在服務,、紀律、衛(wèi)生,、風險防范上制訂切實可行的管理辦法,，注重制度創(chuàng)新，以制度促管理,，以管理促經(jīng)營,。

（三）把發(fā)展作為主題，全面確定營業(yè)管理部的經(jīng)營指標,，并將指標目標化,。

要重點抓好營銷工作。各項業(yè)務特別是個人金融業(yè)務要篩選出優(yōu)質(zhì)客戶上門進行各項業(yè)務的營銷,。要處理好業(yè)務營銷和柜臺服務的關系,，穩(wěn)定和發(fā)展優(yōu)質(zhì)客戶。

（四）以人為本,，調(diào)動和激發(fā)員工的工作熱情,。

人是生產(chǎn)力中最活躍的因素，要用激勵政策和有效的行政手段相結合,，政策透明,、管理手段透明，整體要求，個別談心,，使大家樂意工作,，愿意奉獻，一切事情就好辦了,。

（五）注意團結營業(yè)管理部一班人,，放手使用年輕干部，做好傳幫帶,。

各位領導,，各位同事，上述幾點是我對工作的思考,，我會為此賣力,，同時建議支行大膽啟用年輕干部，如我落聘也請領導和大家放心,，我會一如既往把干好工作,，為華縣支行的發(fā)展添磚加瓦，積極努力,。

謝謝,。

藥店競聘申請書篇二

尊敬的各位領導，各位同事：

大家好,！

莎士比亞曾寫過一句家喻戶曉的名言：“人生是個大舞臺,每個人都是舞臺上的演員”,。今天我站在這里就是要當個演員,，接受大家的評判,。不僅僅是今天我要當好演員，以后生活中我也將努力扮演好每一個角色,。我此次競聘的崗位是綜合管理,。下面，我先簡單的介紹一下我個人基本情況,。

我于20xx年畢業(yè)至今已在公司工作四年有余,，通過這幾年的學習與鍛煉，我更加適應社會的大氣候,，為自己的人生準確定位,。對于工作，我始終一絲不茍,，兢兢業(yè)業(yè),，深得領導和同事好評。

俗話說：沒有金剛鉆別攬瓷器活,。雖然我很自信,，但還要拿出真本事來，經(jīng)過綜合權衡，我覺得我具有以下競聘優(yōu)勢：

第一,、我具有較好的綜合素質(zhì),。參加工作以來，我經(jīng)常學習,，不斷豐富自己的業(yè)務知識,，在思想上和行動上與公司組織保持高度一致，心往一處想,、勁往一處使,。我總是用信心激發(fā)熱情，用恒心磨練意志,，用愛心呵護客戶,，用誠心對待工作，服務奉獻真情,，行動追求卓越,。

第二、我具有豐富的工作經(jīng)驗和較強的創(chuàng)新意識我先后擔任過設計員,，c網(wǎng)監(jiān)控調(diào)度及設備維護項目組綜合事務

工作,，每個工作崗位都能夠很好的勝任，并得到領導的認可,。不同工作崗位的鍛煉了我的綜合能力,，豐富了我的人生閱歷與知識，鍛煉了我的意志,，增強了我的能力,，拓展了我的視野，更重要的是培養(yǎng)了我樂觀豁達,、冷靜沉穩(wěn)的性格和顧全大局,、開拓創(chuàng)新的精神和作風，而這樣的性格和作風,，無疑是一名綜合管理所必備的素質(zhì),。對于工作中

出現(xiàn)的矛盾和問題，我都能做出很好的處理,。豐富的工作經(jīng)驗為綜合管理奠定了堅實的基礎,。

第三、我具備擔任該職位的基本素質(zhì),。我性情溫和,，平易近人，同時具有敏銳的直覺和觀察力,，能協(xié)調(diào)處理好各方面的關系,。同時,，我處事踏實謹慎，有大局觀念,，凡事以單位利益為重,；工作中團隊意識強，能夠主動照顧到團隊的方方面面,，得到了領導及同事的肯定和信任,。在設備維護項目組擔任綜合事務職務期間也接觸過相關綜合管理工作，對此崗位工作職責也有一定了解也處理過相關事項,，對此外,，我人緣好，善于與人及其他部門溝通合作,，能夠長期與每位同事保持融洽的合作關系,。

俗話說，人貴有自知之明,，同時,，我也明白自身的差距。在各位領導和同事們面前,，我還有許多不成熟的地方,，很多地方還需要向大家學習。但是我相信：經(jīng)驗,，我會不斷總結,、升華；才干,，我會不斷培養(yǎng),、提高。我希望能一如既往地得到領導的關懷,，我誠心誠意地希望能不斷得到同事們的批評與幫助,！我深信：江海之所以博大是因為

它居于百川之下,！

各位領導,、各位同事，參與此次競聘,，我愿在求真務實中認識自己,，在積極進取中不斷追求，在拼搏奉獻中實現(xiàn)價值,，在競爭中完善自己,。如果承蒙領導和評委的厚愛，讓我走上綜合管理崗位,，我將不負眾望,，不辱使命,，開拓創(chuàng)新。

謝謝大家,！

1,、在公司經(jīng)理的領導下，全面負責部門人力各項工作：負責各部門每月勞動考勤工作,，并建立各部門員工請假臺帳,，在每月末按時報綜合部匯總；部門新進員工和辭職員工嚴格按流程辦理,，規(guī)范用工,，規(guī)避用工風險；負責部門每月績效考核管理工作,，每月按時上報績效考核的相關數(shù)據(jù),，完成部門員工績效考核結果的核算工作并報綜合部。

2,、固定資產(chǎn)管理：負責部門固定資產(chǎn)的調(diào)配,、維修、新購工作,，并建立部門固定資產(chǎn)臺帳,，將工器具的耗用分攤進各項目，核清各項目成本費用,。

3,、報賬及預算管理：根據(jù)業(yè)務發(fā)展需要，負責部門全面預算管理,，每月按時上報資金計劃,；建立部門各項收支臺帳，按流程辦理部門報賬工作,。

4,、生產(chǎn)經(jīng)營分析：根據(jù)部門各項指標按時完成每月生產(chǎn)經(jīng)營分析，并根據(jù)分析結果提出調(diào)整經(jīng)營思路建議,，使部門順利完成各項生產(chǎn)經(jīng)營任務,。

5、日常后勤：負責部門辦公用品的申領及保管工作,，建立部門辦公用品申領臺帳,有效控制部門成本,。

6、負責部門請示,、報告的擬稿工作,，擬發(fā)部門內(nèi)部各種文件；

7,、完成領導交辦的其他工作,，以及公司相關規(guī)章制度規(guī)定的其它職責,。

藥店競聘申請書篇三

尊敬的院領導、輔導員老師：

我是20xx級土管專業(yè)的新生,，在高中時,，我就曾經(jīng)當過班里的學生干部，喜歡與同學們交往,，樂意為同學們服務,，喜歡組織班級各類活動，是班主任老師的好助手,。

來到大學后,，我想一方面要學好專業(yè)知識，成為專業(yè)人才,，另一方面,，在各方面鍛煉提高自己，特別想在組織能力,、協(xié)調(diào)能力,、管理能力、服務能力等方面提高自己,。

我知道,，我們班的同學來自全國各個地方，都是高中時的優(yōu)秀學生,，我會用一顆真誠的心,、積極向上的服務熱情工作熱情去贏得同學們的信任、幫助與支持,。如果我能當這個班的班長,，我決心做到以下幾點：

1、首先組織好班委會,，依靠團隊的力量,，把我們班所有的同學凝聚在一起，建成一個溫暖和諧,、團結向上的大家庭;

2,、嚴格要求自己，處處給同學們作表率,，起模范帶頭作用;

3,、不怕苦和累，把為同學們搞好服務放在第一位,，通過班委會團結帶領全班同學各個方面爭取優(yōu)秀，增強同學們的集體榮譽感;

4,、謙虛謹慎,，誠實正直,，堅持原則，以理服人;

5,、發(fā)揮好橋梁紐帶作用,，上對學院領導、輔導員,、各位任課老師負責,，下對同學們負責，提高整個班級自我管理,、自我發(fā)展的水平,，積極營造和諧向上的環(huán)境氛圍，使每個同學都能在這個大家庭中愉快地學習,、快樂地生活,，我們每個人都能實現(xiàn)自己的理想目標!

如我能當上班長，我一定積極工作,，努力使我個人,、使全班每個同學、整個班級都能加快進步,，讓現(xiàn)在我們?yōu)檗r(nóng)大驕傲,，讓未來農(nóng)大為我們自豪!

此致

敬禮!

xx

20xx年x月x日

藥店競聘申請書篇四

尊敬的主席團：

你們好!

我是經(jīng)濟管理學院0901班的xx，現(xiàn)在是學習部的一名成員,，我要感謝主席團給我這次競選院學生會干部的機會,，我所競選的職務是學習部部長一職。

進入院學生會已有兩個多月的時間了,，在這兩個多月的時間里,，我們舉辦了幾次大型的活動，從中我學到了很多,，懂得了很多,，也明白了什么是目標，什么是責任,，什么是拼搏,，什么是奉獻。同時,，也了解到院學生會到底是一個怎樣的大家庭,。院學生會的兄弟姐妹們同甘共苦，一同努力舉辦各種活動,，一同分享愛情滋味,，一同見證青春美好......

在這里，我要明確我競選學習部副部長的態(tài)度,。工作是一件嚴肅的事情,，她要求人少說多做,，多辦實事。我在平常的狀態(tài)下是很自然隨和的,，而在工作狀態(tài)下,，我是十分嚴謹認真的。處理各種事情的同時,，時刻不忘記原則所在,。所以強烈的原則意識和嚴謹認真的工作態(tài)度以及真誠對待合作伙伴的心態(tài)是我競選的一個重要依據(jù)。而我競選本部副部長也絕不僅僅是為了鍛煉自己,，而是要做出這件事情,，做成這件事情。真正的鍛煉是在今后地完成任務或者出色地宣告失敗之后所積累的經(jīng)驗,，我需要這樣的經(jīng)驗,。希望主席團能夠給我這次機會。

如果我有幸當選為學習部副部長,。我會讓部門成員之間多加交流,，同時，與其它部門多加交流,，以加強部門和各部門成員間的團結協(xié)作,。

如果我有幸當選為學習部副部長。我會真誠耐心熱情來工作;我會思考創(chuàng)新,，積極進取,，勤于奉獻;我會用實際行動來提高自己，服務大家;我會抓住機會,，嚴格要求自己,，不斷進行自我完善。

如果我有幸當選為學習部副部長,。我一定會以身作則,，和部門成員一起做好本職工作。

我知道再多燦爛的話語也只不過是一瞬間的智慧和激情,，樸實的行動才是在成功路上的鮮花,。如果我當選的話一定言必行，行必果,。

這是我今日的承諾,，行動是用來證明一切的最佳方法。

我懷著激情和信心來參加這次競選,，衷心希望主席團能夠支持我,，鼓勵我。最后，我要感謝你們在白忙之中抽出時間看我的申請書,，謝謝!謝謝你們!

此致,，

敬禮!

申請人：xxx

xx年xx月xx日

藥店競聘申請書篇五

姓名：xxx 原工作崗位：安全環(huán)?？瓶崎L 擬聘管理崗位：安全環(huán)?？瓶崎L

一、我廠現(xiàn)存在的安全環(huán)保問題

1,、安全,、環(huán)保生產(chǎn)思想認識不到位。有些員工甚至是車間管理人員安全,、環(huán)保意識和安全,、環(huán)保生產(chǎn)法規(guī)觀念仍然比較淡薄，只注重生產(chǎn),，追求速度而忽視安全,。對安全、環(huán)保生產(chǎn)工作態(tài)度消極或被動應付,，把安全,、環(huán)保工作停留在口頭上沒有真正落實到實際工作中去。違章作業(yè),、違章指揮的現(xiàn)象時有發(fā)生,。2、我廠生產(chǎn)原料硫酸,、液氨和添加劑二氧化硒都屬于危險化學品,，生產(chǎn)過程中的新液和各種廢液也都具有很強的腐蝕性，設備很容易腐蝕老化,，生產(chǎn)過程中不注意點檢維修或不按章操作,，就很容易釀成安全或環(huán)保事故。3,、制度還不盡完善,。4、制度落實執(zhí)行力不夠,。

二,、工作思路和主要工作措施

工作思路：全面貫徹自治區(qū)和總公司安全生產(chǎn)工作的指示精神，搞好安全教育培訓,，提高員工安全生產(chǎn)意識,，狠抓安全管理，落實安全生產(chǎn)責任制,，加強隱患排查,，積極落實整改，將事故消滅在萌牙狀態(tài)之中。實現(xiàn)安全生產(chǎn)五個為零,。實現(xiàn)重大死亡事故為零,、重大傷害事故為零、重大設備事故為零,、重大質(zhì)量事故為零,、重大火災事故為零。爭取年底被評為公司,、總公司安全文明生產(chǎn)單位,。

主要工作措施

（一）強化安全生產(chǎn)責任和意識，建立安全生產(chǎn)長效機制,；

嚴格落實《金屬錳總廠安全生產(chǎn)管理制度》,， 建立健全安全生產(chǎn)責任制和各項規(guī)章制度，不斷完善安全生產(chǎn)工作機制,；各車間,、工段主任要和廠部簽訂安全生產(chǎn)責任狀，并按照廠部要求,，將安全生產(chǎn)指標分解到車間,、班組以及每一名職工，同時,，層層簽署安全生產(chǎn)責任狀,。三是實施安全責任監(jiān)控，重心下移,，實現(xiàn)安全生產(chǎn)從面上指導向項目跟蹤的轉(zhuǎn)變,，從事后檢查向事前預防的轉(zhuǎn)變，深入生產(chǎn)現(xiàn)場進行檢查督促,，及時發(fā)現(xiàn)問題,、治理隱患、解決難題,。四是堅持"四不放過"原則,，對險肇事故、未遂事故以及發(fā)生事故的車間和有關責任人進行嚴肅處理,，吸取教訓,、搞好安全生產(chǎn)。

（二）加強企業(yè)安全文化建設,，抓好員工的安全教育培訓,。

1、企業(yè)安全文化建設在企業(yè)建設中有著舉足輕重的意義,，員工是企業(yè)的主人,，提高員工的安全意識,、安全水平，強化安全法制觀念是安全文化素養(yǎng)的主要表現(xiàn)手段,。我廠人數(shù)眾多,，員工素質(zhì)修養(yǎng)參差不齊，對于安全的理解程度也就深淺不一,，我們打算通過在各車間張貼完善安全標識標語及周知牌,、組織各車間出安全版報，觀看安全錄像,、進行崗位安全操作規(guī)程培訓,，在安全活動月中組織全廠各車間進行安全簽名等活動,，在廠內(nèi)盡量營造安全文化氛圍,，引導員工關注安全、體會安全,，共同提高,，讓員工從“要我安全”變成“我要安全”，讓員工時刻感受安全的重要性,。

2,、班組是安全生產(chǎn)管理的基層組織，加強班組的安全基礎工作建設,，是保證安全生產(chǎn)的必要條件,。一是各車間必須按照安全臺帳要求切實開展安全活動并做好記錄，嚴格執(zhí)行安全檢查表制度,，使安全檢查表真正起到發(fā)現(xiàn)和查明各種危險和隱患,，監(jiān)督各項安全規(guī)章制度的實施，提醒職工遵章守紀,，制止違章行為的作用,。二是強化安全培訓教育，提高職工特別是班組長,、生產(chǎn)骨干的安全意識及安全技能,。加強對職工《安全操作規(guī)程》、《安全生產(chǎn)應急預案》,、《安全生產(chǎn)禁令》等規(guī)章制度有計劃做好培訓工作,，從而夯實班組安全管理基礎。 三是明確職責,，落實責任,，完善班組規(guī)程、規(guī)章制度,、標準及考核,、評價情況，消除班組違章操作、違章指揮,。

3,、為搞好企業(yè)三級安全教育工作，對進廠實習的實習生,、新招聘的員工以及廠內(nèi)調(diào)換工種的員工都進行安全教育培訓后才允許上崗,。對還沒有持證上崗特殊工種的員工，我們積極聯(lián)系分公司人力資源部和生產(chǎn)安環(huán)部,，尋找合適的機會進行培訓,，盡量做到持證上崗。完善三級安全教育,，建立全廠員工的個人安全教育檔案,。

（三）采取各項措施，加強安全檢查和治理隱患的力度

1,、強化日常安全檢查,。進行經(jīng)常性、有針對性的定時或不定時的日常安全檢查,。安全檢查要深入現(xiàn)場,，堅決采取"邊檢查，邊整改"的原則,，對作業(yè) 現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的違章行為,，及時采取有效措施予以糾正，

解決事故隱患,，預防和減少各類事故的發(fā)生,。同時，針對季節(jié)特點對安全工作的影響,，開展各種安全檢查,。雨季應以防雷電、防洪,、防觸電為內(nèi)容進行檢查,；夏季以防暑降溫為主要內(nèi)容進行檢查。

2,、對三個重大危險源進行實時監(jiān)控

液氨,、硫酸、二氧化硒是本廠的三大危險源,。為確保安全生產(chǎn),，每天當班操作工開機上崗前必須對設備要進行巡檢，認真做好記錄,，發(fā)現(xiàn)問題要及時報告,，及時維修,，盡量將事故消滅在萌芽狀態(tài)之中。不斷修訂完善崗位安全操作規(guī)程,，使員工操作有章可循,。及時計劃采購更換過期的防護用品。設備安環(huán)科人員在日常巡檢中必須重點檢查?；返脑O備設施運行情況,。對檢查出安全隱患的整改我們都限定時間，責任到人,，并且一一跟蹤落實,。對二氧化硒，實行嚴格的五雙管理,，即雙人驗收,、雙人保管、雙人發(fā)貨,、雙本帳,、雙把鎖，以保證二氧化硒出入庫及使用的安全,。

（四）抓好環(huán)保工作

抓好環(huán)保工作，功在當代,，利在千秋,。為防止在生產(chǎn)過程出現(xiàn)跑、冒,、滴,、漏，對環(huán)境造成污染,，必須全面落實《金屬錳廠環(huán)境管理制度》,，按照“誰污染，誰治理”的原則,，把環(huán)保生產(chǎn)責任進行層層分解,，構成環(huán)保生產(chǎn)管理網(wǎng)絡，主管安全環(huán)保副廠長和設備安全環(huán)?？茖θ珡S環(huán)保生產(chǎn)負全面責任,。而各車間主任則是各車間環(huán)保生產(chǎn)負責人，對本車間環(huán)保生產(chǎn)負全面責任,。每個月的環(huán)?？己酥笜思{入車間的績效工資考核范圍。

1,、對環(huán)保設施,、設備等要認真管理,，建立定期檢查、維修和維修后驗收制度,，保證設備,、設施完好，運轉(zhuǎn)率達到考核指標要求,。

2,、工業(yè)現(xiàn)場衛(wèi)生。繼續(xù)推行“紅旗車間”評比制度,，得分與車間管理人員績效工資掛鉤,。

3、加強與壓濾渣承包方和分公司營銷部的溝通與協(xié)調(diào),，及時清理化合車間產(chǎn)出的壓濾渣和電解車間產(chǎn)出的陽極渣,，保持正常的生產(chǎn)秩序，保持正常的生產(chǎn)環(huán)境,，堅決避免出現(xiàn)環(huán)保污染事故,。

4、修訂完善在線監(jiān)測站的各項制度,，加強對在線監(jiān)測的管理與監(jiān)控,，保證監(jiān)控設備的正常運行，確保在線監(jiān)測數(shù)據(jù)的上傳,。

五,、加大落實制度的執(zhí)行力度

一加強員工教育，強化制度意識和制度執(zhí)行意識,，領導帶頭,，率先執(zhí)行，制度面前領導垂范,；二建立制度反饋機制,，廣泛征求職工意見，了解制度執(zhí)行中存在的問題,，并不斷完善制度,，為制度執(zhí)行鋪平道路，為員工執(zhí)行制度創(chuàng)造良好的環(huán)境,；三加強監(jiān)督和懲罰機制,，使制度真正成為高壓線。對違反安全環(huán)保制度的行為,，要加大考核力度,，在制度面前要人人平等，決不姑息養(yǎng)奸,。