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團(tuán)隊(duì)精神演講稿結(jié)尾 團(tuán)隊(duì)精神演講稿1500字(3篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-03-19 10:23:39
團(tuán)隊(duì)精神演講稿結(jié)尾 團(tuán)隊(duì)精神演講稿1500字(3篇)
時(shí)間:2023-03-19 10:23:39     小編:zdfb

演講稿具有宣傳,,鼓動,,教育和欣賞等作用,它可以把演講者的觀點(diǎn),,主張與思想感情傳達(dá)給聽眾以及讀者,,使他們信服并在思想感情上產(chǎn)生共鳴,。優(yōu)質(zhì)的演講稿該怎么樣去寫呢?接下來我就給大家介紹一下如何才能寫好一篇演講稿吧,,我們一起來看一看吧,。

團(tuán)隊(duì)精神演講稿結(jié)尾 團(tuán)隊(duì)精神演講稿1500字篇一

中國有句古話,“千人同心,,則得千人之力;萬人異心,,則無一人之用”。意思是說,,如果一千個(gè)人同心同德,,就可以發(fā)揮超過一千人的力量,可是,如果一萬個(gè)人離心離德,,恐怕連一個(gè)人的力量也比不上了!

這,,就是團(tuán)隊(duì)的力量!這,就是我們需要的團(tuán)隊(duì)精神!今天,,隨著市場規(guī)則的日益規(guī)范和市場競爭的日益激烈,,企業(yè)要想在競爭中占據(jù)一席之地,靠什么?靠企業(yè)家的個(gè)人英雄主義?靠少數(shù)人的單打獨(dú)斗?不!那已經(jīng)是夕陽挽歌,、風(fēng)光不再了!因?yàn)槲覀兯鶑氖碌墓ぷ?,是只有通過團(tuán)結(jié)協(xié)作才能完成好的工作!因?yàn)楝F(xiàn)在的市場競爭,是團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力的綜合競爭!翻看當(dāng)代企業(yè)的榮辱興衰,,我們不難發(fā)現(xiàn):一千個(gè)不成功的企業(yè)可能有一千個(gè)不成功的理由,但是一千個(gè)成功的企業(yè),,必然會有一個(gè)重要的成功因素,,那就是上下同欲、精誠合作的團(tuán)隊(duì)精神!海爾的張瑞敏正是運(yùn)用團(tuán)隊(duì)力量,,經(jīng)過短短15年的時(shí)間,,帶領(lǐng)著一個(gè)虧空147萬的小廠發(fā)展成為中國家電第一品牌,是團(tuán)隊(duì)的力量為海爾插上了騰飛的翅膀,。

世界著名企業(yè)――美國通用公司,,由一個(gè)機(jī)構(gòu)重疊、虧損嚴(yán)重的問題企業(yè),,奇跡般地崛起并成長為世界500強(qiáng)企業(yè),,不僅得益于它的統(tǒng)軍人物韋爾奇,更得益于韋爾奇huī麾下整個(gè)團(tuán)隊(duì)中每位成員的努力,??梢哉f,團(tuán)隊(duì)精神已經(jīng)成為企業(yè)核心競爭力必不可少的重要組成部分!今天,,大浪淘沙中的中茂圣源,,已經(jīng)站在風(fēng)口浪尖之上。

面對機(jī)遇和挑戰(zhàn),,我們有理由追問,,我們應(yīng)該記住些什么,我們應(yīng)該發(fā)揚(yáng)什么?我們不能忘記,,兩年前,,近400名熱血青年,滿懷渴望和憧憬,,投入市場的洪流;我們不能忘記,,在過去的900多個(gè)日日夜夜,有多少平地高樓起,有多少荒郊變城市,,有多少天塹變通途,,有

多少高峽出平湖!我們更不能忘記,全公司400多名員工,,有多少人為了中茂圣源的改革與發(fā)展披荊斬棘,、殫精竭慮,度過了一個(gè)又一個(gè)不眠之夜;有多少人披星戴月,、日夜兼程,,奮戰(zhàn)在施工第一線、輾轉(zhuǎn)于各地市場;又有多少個(gè)家庭天各一方,、兩地相思,,將親情溶解在為職工富足、企業(yè)發(fā)展的拼搏和奉獻(xiàn)之中!

這就是我們的團(tuán)隊(duì)精神,,是中茂圣源人團(tuán)結(jié)協(xié)作的戰(zhàn)斗力,,是中茂圣源人上下同欲的凝聚力!小溪只能泛起破碎的浪花,百川納海才能激發(fā)驚濤駭浪!從年產(chǎn)值幾百萬到近幾千萬,,從偏安一隅到遍地開花,,從名不見經(jīng)傳到名揚(yáng)四海,中茂圣源的每一個(gè)進(jìn)步,,都凝結(jié)著全體員工的智慧和汗水!中茂圣源的每一次成功,,都顯示了中茂圣源人團(tuán)隊(duì)精神的力量!

下半年,公司的原料收購緊張,,可謂是黑云壓城城欲摧,,生產(chǎn)經(jīng)營的嚴(yán)峻形勢,使公司職工憂心忡忡,。中茂圣源紙漿(來源于)有限公司向何處去,,千百雙眼睛拭目以待!危難之時(shí)挑起重任的新班子,面對巨大壓力,、困難重重,,他們堅(jiān)信“山高自有客行路,水深自有渡船人”!

不管環(huán)境多么惡劣,,不管條件多么艱苦,,不管前進(jìn)的道路多么曲折,圣源人一定會走出困境,,迎接曙光,。戰(zhàn)斗中,他們把困難當(dāng)作試金石,,把壓力化作牢不可破的團(tuán)隊(duì)凝聚力,,帶領(lǐng)400多名員工,,經(jīng)過一年的負(fù)重爬坡,扭轉(zhuǎn)了公司生產(chǎn)經(jīng)營困難的局面,,很快步入了正軌,,正常生產(chǎn)經(jīng)營。

盡管發(fā)展的道路并不平坦,,還有很多困難和問題jí亟待解決,,但前進(jìn)的腳步?jīng)Q不能停歇!北京奧運(yùn)會即將開幕,公司在奧運(yùn)期間組織了野外拓展活動這次活動大大的提高了員工的團(tuán)隊(duì)的協(xié)作意識,。這屆班子整體功能發(fā)揮好,,團(tuán)結(jié)協(xié)作強(qiáng),風(fēng)氣正,,工作有深度,、有力度、見成效,。這是一支敢啃硬骨頭的團(tuán)隊(duì)!團(tuán)隊(duì)精神興偉業(yè)!

團(tuán)隊(duì)精神演講稿結(jié)尾 團(tuán)隊(duì)精神演講稿1500字篇二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

有多少教科書就有多少種關(guān)于團(tuán)隊(duì)的解釋,,1994年,管理學(xué)家斯蒂芬·羅賓斯首次提出了“團(tuán)隊(duì)”的概念:團(tuán)隊(duì)就是由兩個(gè)或者兩個(gè)以上的,,相互作用,相互依賴的個(gè)體,,為了特定目標(biāo)而按照一定規(guī)則結(jié)合在一起的組織,。百度把團(tuán)隊(duì)定義為:由員工和管理層組成的一個(gè)共同體,該共同體合理利用每一個(gè)成員的知識和技能協(xié)同工作,,解決問題,,達(dá)到共同的目標(biāo)。還有人說:團(tuán)隊(duì)就是為了實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)而相互協(xié)作的個(gè)體組成的工作群體,。下面,,我們來尋找這些概念的交集——目標(biāo)、協(xié)作,、個(gè)體,、共同體,合并同類項(xiàng)后我們可以把團(tuán)隊(duì)濃縮成這樣一個(gè)概念:有著共同目標(biāo)的個(gè)體通過相互協(xié)作組成的一個(gè)共同體,。

1.關(guān)于目標(biāo):

首先,,團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該有一個(gè)既定的目標(biāo),為團(tuán)隊(duì)成員導(dǎo)航,,知道要向何處去,,沒有目標(biāo)這個(gè)團(tuán)隊(duì)就沒有存在的價(jià)值。對于每一個(gè)目標(biāo),,你需要設(shè)定一個(gè)你認(rèn)為合適的時(shí)間框架,。這就是你的十年計(jì)劃,,五年計(jì)劃,還有你的一年計(jì)劃,。其中一些目標(biāo)因?yàn)槟愕哪挲g,、健康、經(jīng)濟(jì)狀況等可能會有“擱置期” ,,這些你需要花一些人力,、精力和時(shí)間來輔助達(dá)成。 關(guān)于目標(biāo)管理有這樣一個(gè)寓言故事:

唐太宗貞觀年間,,有一頭馬和一頭驢子,,它們是好朋友。貞觀三年,,這匹馬被玄奘選中,,前往印度取經(jīng)。

17年后,,這匹馬馱著佛經(jīng)回到長安,,便到磨房會見它的朋友驢子。老馬談起這次旅途的經(jīng)歷:浩瀚無邊的沙漠,、高聳入云的山峰,、熾熱的火山、奇幻的波瀾……神話般的境界,,讓驢子聽了大為驚異,。

驢子感嘆道:“你有多么豐富的見聞呀!那么遙遠(yuǎn)的路途,我連想都不敢想,?!?老馬說:“其實(shí),我們跨過的距離大體是相同的,,當(dāng)我向印度前進(jìn)的時(shí)候,,你也一刻沒有停步。不同的是,,我同玄奘大師有一個(gè)遙遠(yuǎn)的目標(biāo),,始終如一的按照目標(biāo)方向前行,所以我們走進(jìn)了一個(gè)廣闊的世界,。而你被蒙住了眼睛,,一直圍著磨盤打轉(zhuǎn),所以永遠(yuǎn)也走不出狹隘的天地……”

馬和驢子最大的差別就在于目標(biāo)的不同,,最終導(dǎo)致了不同的結(jié)果,。這則寓言啟示我們:無論個(gè)人或是團(tuán)隊(duì)都應(yīng)該有明確的目標(biāo),同時(shí),,企業(yè)或團(tuán)隊(duì)有目標(biāo)不等于有好目標(biāo),。好目標(biāo)一定要結(jié)合企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展和員工的特點(diǎn)來制訂,。彼得·德魯克說:“目標(biāo)并非命運(yùn),而是方向,。目標(biāo)并非命令,,而是承諾。目標(biāo)并不決定未來,,而是動員企業(yè)的資源與能源以便塑造未來的那種手段,。”

如何在日常工作中訂立“聰明”的目標(biāo),,我們必須通過科學(xué)的制度和程序,,來明目標(biāo)、立責(zé)任,,通過正確,、合理的方法達(dá)到目標(biāo)。團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)必須跟組織的目標(biāo)一致,,此外還可以把大目標(biāo)分成小目標(biāo)具體分到各個(gè)團(tuán)隊(duì)成員身上,,大家合力實(shí)現(xiàn)。同時(shí),,目標(biāo)還應(yīng)該有效地向大眾傳播,,讓團(tuán)隊(duì)內(nèi)外的成員都知道這些目標(biāo), 激勵所有的人為這個(gè)目標(biāo)去共同前進(jìn),。

2.關(guān)于協(xié)作

團(tuán)隊(duì)還應(yīng)該是一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)作,、奮發(fā)向上的共同體?!皢蝹€(gè)的人是軟弱無力的,就像漂流的魯濱遜一樣,,只有同別人在一起,,他才能完成許多事業(yè)?!眻F(tuán)結(jié)協(xié)作是一切事業(yè)成功的基礎(chǔ),,個(gè)人和集體只有依靠團(tuán)結(jié)的力量,才能把個(gè)人的愿望和團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)結(jié)合起來,,產(chǎn)生驚人的效果,。

同心山成玉,協(xié)力土變金,。成功,不僅需要克難攻堅(jiān)的精神,更需要團(tuán)結(jié)協(xié)作的合力,。一個(gè)單位,如果組織渙散,、人心浮動,人人自行其是,、集體一盤散沙,,何來生機(jī)與活力?只有懂得團(tuán)結(jié)協(xié)作的人,才會把團(tuán)結(jié)協(xié)作當(dāng)成自己應(yīng)盡的責(zé)任,,才能明白團(tuán)結(jié)協(xié)作對自己,、對別人、對整個(gè)單位的重大意義,。

每一個(gè)團(tuán)隊(duì)都是一個(gè)整體,,五音要調(diào),才能步調(diào)一致;五味要和,,才有美味醇香,。

3.關(guān)于共同體

團(tuán)隊(duì)作為每個(gè)個(gè)體組成的一致行動的共同體,如何實(shí)現(xiàn)集體價(jià)值最大化呢?這里,,我想套用北京精神的影響力,,詮釋一下我心中應(yīng)有的團(tuán)隊(duì)精神。如果說所有生活在北京這個(gè)城市的我們是個(gè)大團(tuán)體,,北京精神賦予我們每個(gè)個(gè)人的是“愛國 創(chuàng)新 包容 厚德”,,那么對于每一個(gè)工作、生活中的小團(tuán)體,,團(tuán)隊(duì)精神賦予我們的又是什么呢?——我想,,它會是“熱愛團(tuán)隊(duì)之家、力爭創(chuàng)新團(tuán)隊(duì),、包容你我,、厚德載物”

愛團(tuán)隊(duì):團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該是每個(gè)個(gè)體的歸屬感所在,愛團(tuán)體才能有共同為實(shí)現(xiàn)整個(gè)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)所共同奮進(jìn)的原動力,。熱愛我們賴以生存的集體,,把團(tuán)隊(duì)利益放在首位,你才會有團(tuán)隊(duì)的自豪感,、榮譽(yù)感,、責(zé)任感、幸福感,。在中海陽,,我們每一個(gè)部門中每一個(gè)小小的團(tuán)體其實(shí)都在一齊為中海陽這個(gè)大的共同體增添光熱,只有對每個(gè)小團(tuán)隊(duì)充足的愛與希望,,凝聚成對這個(gè)大家庭最真實(shí)的愛,,心甘情愿的奉獻(xiàn)我們個(gè)人的每一分力量,才能同心協(xié)力的.為它的發(fā)展壯大添磚加瓦,。

團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新:創(chuàng)新之于民族,,它是一個(gè)民族的靈魂,,一種民族精神。創(chuàng)新之于團(tuán)隊(duì),,它是一個(gè)團(tuán)隊(duì)的精髓,,一種團(tuán)隊(duì)生命力。隨著科學(xué)技術(shù)日益更新,,無論是科研領(lǐng)域還是生產(chǎn)部門,,每一項(xiàng)新成果的誕生,都是集體智慧的結(jié)晶,,都體現(xiàn)著創(chuàng)造者的靈魂和精神,。創(chuàng)新分為兩個(gè)階段:創(chuàng)意的產(chǎn)生和創(chuàng)意的實(shí)施。最初的創(chuàng)意往往來源于個(gè)人,,卻是在團(tuán)隊(duì)的實(shí)施行為中將其實(shí)現(xiàn),。所以說,創(chuàng)新源于團(tuán)隊(duì),,完美于團(tuán)隊(duì),。

創(chuàng)新需要每個(gè)成員充分發(fā)揮個(gè)人潛力,鼓勵創(chuàng)新,、允許矛盾,、充分民主、極大限度的發(fā)揮自我,,使團(tuán)隊(duì)逐漸形成一套屬于我們自己的管理體系和工作氛圍,。在培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員個(gè)人創(chuàng)新性的同時(shí)極大的培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)整體創(chuàng)新精神,才能使我們的團(tuán)隊(duì)逐漸形成有效的戰(zhàn)斗力,。所以,,從現(xiàn)在開始,1,、鼓勵并給團(tuán)隊(duì)成員充分的空間發(fā)揮自己的專長特長,,慢慢建立技能互補(bǔ)、各有所長的團(tuán)隊(duì),。2、打造良好的團(tuán)隊(duì)工作氛圍,,形成積極向上的團(tuán)隊(duì)愿景,、團(tuán)隊(duì)文化。3,、建立一套適合自己團(tuán)隊(duì)的管理制度,,在有約束的同時(shí)顯示著充分的自主性,賦予團(tuán)隊(duì)成員適度的自由發(fā)揮空間,,盡情展示其風(fēng)采,。

包容:我們的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,,要充分信任同事和工作團(tuán)隊(duì)中的每一個(gè)人,信任別人本身就是一種美德,。在與同事相處的時(shí)候,,一定要給予充分的信任,共事者的一句話,,有時(shí)可使你跳出原來框架的束縛而變得豁然開朗,,從而使問題迎刃而解。同時(shí),,和周圍的人共事,,自己要多一點(diǎn)謙虛、多一點(diǎn)微笑,、多一點(diǎn)寬容,、多一點(diǎn)主動。

人性化的管理模式,,積極寬松的工作環(huán)境,,有助于員工的個(gè)人成長和團(tuán)隊(duì)建設(shè),在相互交流中協(xié)調(diào)問題,,在共同探討中提高認(rèn)識,,把工作的主動性與前瞻性結(jié)合起來,把解決問題的針對性和實(shí)效性統(tǒng)一起來,。這樣不僅能夠形成良好的工作氛圍,,也有利于提高工作效率。同事之間,、上下級之間應(yīng)該多一些理解和寬容:在日常工作中既要有團(tuán)結(jié)協(xié)作的意識,,也要有克己容人的處世態(tài)度。你是愿意對他人一味地求全責(zé)備,、讓越來越多人對你敬而遠(yuǎn)之,、沒有人愿意和你共事,還是愿意讓良好的人際關(guān)系滲透在日常工作和管理的每一個(gè)環(huán)節(jié)里,,使人人都坦誠相見,、彼此理解、相互信任呢?想想,,您的團(tuán)隊(duì)凝聚力在哪種情境下才能得以增強(qiáng),。

厚德載物: 厚德是北京人傳統(tǒng)精神、首善精神之魂,,是用寬厚的德行來容載萬眾,、萬象、萬事、萬物,。我們提倡團(tuán)隊(duì)的團(tuán)結(jié)協(xié)作精神和互補(bǔ)精神,,就是要在目標(biāo)一致的前提下團(tuán)結(jié)起來,同心協(xié)力,,取長補(bǔ)短,,群策群力,創(chuàng)一流的企業(yè)團(tuán)隊(duì),。同時(shí),,我們要避免惡性競爭,消除同門相害,,力戒猜疑妒忌和相互拆臺,,這就是厚德載物。

漢高祖劉邦平定天下以后,,設(shè)宴款待群臣時(shí)說:“運(yùn)籌帷幄,,決勝千里之外,朕不如張良,。治國,、愛民和用兵,朕不及蕭何,。統(tǒng)帥百萬大軍,,百戰(zhàn)百勝,朕不及韓信,。但是,,朕懂得與這三位天下人杰合作,所以朕能得到天下,。反觀項(xiàng)羽,,對唯一的賢臣范增反而不加以信任和團(tuán)結(jié),這才是他失敗的原因,?!?/p>

團(tuán)隊(duì)共事中,牢記企業(yè)團(tuán)隊(duì)宗旨,,心往一處想,,勁往一處使,每個(gè)人都能發(fā)揮特長,、發(fā)揮優(yōu)勢,,尤其能夠利用自身的優(yōu)勢無私地支持他人、幫助他人;甚至團(tuán)結(jié)那些與自己有不同意見的人,,承載你我,,包容丑惡及一切繁瑣雜碎之事,共同把事情辦好,,特別是在工作中遇到挫折時(shí),,更要相互理解和諒解而不是互相推諉,能夠同舟共濟(jì),,共渡難關(guān),,而不是樹倒猢猻散。只有這樣才能超越個(gè)體認(rèn)知以及個(gè)體力量的局限性,,發(fā)揮集體的通力協(xié)作作用,,產(chǎn)生1+1>2的效果。

最后,,我想分享歌德的一句話:“不管努力的目標(biāo)是什么,,不管他干什么,他單槍匹馬總是沒有力量的,。合群永遠(yuǎn)是一切善良思想的人的最高需要,。” 我們現(xiàn)在所處的時(shí)代,,對團(tuán)結(jié)與協(xié)作精神的渴求比任何一個(gè)時(shí)代都顯得迫切和重要,。團(tuán)隊(duì)精神是企業(yè)團(tuán)隊(duì)生存的動力和靈魂,我們都是羽毛,,只有互相擁抱,、相互凝聚、緊密貼合,,才能讓團(tuán)隊(duì)之翼奮力翱翔!

團(tuán)隊(duì)精神演講稿結(jié)尾 團(tuán)隊(duì)精神演講稿1500字篇三

眾所周知,,1+1是等于2的。那么,,我們的團(tuán)隊(duì)呢我為什么說1+1大于2呢?因?yàn)檫@其中的每個(gè)1都是充滿團(tuán)隊(duì)精神的1,,如果一個(gè)集體、一個(gè)機(jī)關(guān),、一個(gè)團(tuán)隊(duì),,我們中的每一個(gè)分子都充滿團(tuán)隊(duì)精神,那么,,這個(gè)集體,、這個(gè)機(jī)關(guān)、這個(gè)團(tuán)隊(duì)就一定是個(gè)和諧的團(tuán)隊(duì),。這樣的團(tuán)隊(duì)工作起來就一定能夠取得事半功倍的成果,。這難道不是1+1大于2嗎?

所謂團(tuán)隊(duì)精神,是指團(tuán)隊(duì)成員為了團(tuán)隊(duì)利益與目標(biāo)而相互協(xié)作的作風(fēng),,共同承擔(dān)集體責(zé)任,,齊心協(xié)力,匯聚在一起,形成一股強(qiáng)大的力量,,成為一個(gè)強(qiáng)有力的集體,。大家都知道“拔河”運(yùn)動,它是一種最能體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)精神的運(yùn)動,,每個(gè)人都必須付出100%的努力,,心朝一處想、勁朝一處使,,緊密配合,、互相支撐,才能形成一股強(qiáng)大的力量,,勢不可擋,,戰(zhàn)勝對方。

那么,,怎樣才能形成這種十分可貴的團(tuán)隊(duì)精神呢?就我們街道而言,,作為黨和政府的一級組織、作為一個(gè)擔(dān)負(fù)重要管理職能的機(jī)關(guān),,要形成這種寶貴的團(tuán)隊(duì)精神,。我認(rèn)為要做到:

相互信任,相互包容,,相互補(bǔ)臺,,相互謙讓。

第一,,要相互信任,。在一個(gè)團(tuán)隊(duì)中,不同的成員扮演著不同的角色,,要讓團(tuán)隊(duì)的力量擰成一股繩,,形成合力,信任是基礎(chǔ),。這種信任包括上下級之間和同事之間的相互信任,,說白了就是不要疑心生暗鬼。不信任可能會誤大事,。古典小說《個(gè)裝扮像魔術(shù)師的

人來到一個(gè)村莊,,他向迎面而來的婦人說:“我有一顆湯石,如果將他放入燒開的水中,,會立刻變出美味的湯來,,我現(xiàn)在就煮給大家喝?!边@時(shí),,有人就找了一個(gè)大鍋?zhàn)?,也有人提了一桶水,并且架上爐子和木材,,就在廣場煮了起來,。這個(gè)陌生人很小心的把湯石放入滾燙的鍋中,然后用湯匙嘗了一口,,很興奮的說:“太美味了,如果再加入一點(diǎn)洋蔥就更好了,?!绷⒖逃腥藳_回家拿了一堆洋蔥。

陌生人又嘗了一口:“太棒了,,如果再放些肉片就更香了,。”又一個(gè)婦人快速回家端了一盤肉來,?!霸儆幸恍┦卟司屯昝罒o缺了?!澳吧擞纸ㄗh道,。在陌生人的指揮下,有人拿了鹽,,有人拿了醬油,,也有人棒了其它材料,當(dāng)大家一人一碗蹲在那里享用時(shí),,他們發(fā)現(xiàn)這真是天底下最美味好喝的湯,。

故事的啟示告訴了我們:只要他們每個(gè)人都貢獻(xiàn)出自己的一份力量,就能煮出美味好喝的湯,。同樣如此,,我們拾花攝的每位成員,只要貢獻(xiàn)出自己的一份力量,,就能夠永創(chuàng)拾花攝的輝煌,。

沒有最好,只有更好,,親愛的伙伴們,,讓我們一起努力吧,讓我們一起創(chuàng)建更輝煌的明天,。

謝謝大家,,我的演講完畢了!

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