要寫好演講稿,，首先必須要了解聽眾對(duì)象，了解他們的心理,、愿望和要求是什么,，使演講有針對(duì)性,，能解決實(shí)際問(wèn)題,。好的演講稿對(duì)于我們的幫助很大,，所以我們要好好寫一篇演講稿下面是小編為大家整理的演講稿，歡迎大家分享閱讀,。

團(tuán)隊(duì)精神演講稿精品 團(tuán)隊(duì)精神演講稿1500字篇一

首先,，它能夠?qū)F(tuán)體內(nèi)個(gè)體的行為產(chǎn)生約束和影響,，逐漸形成自身的行為及行事規(guī)范。這種規(guī)范同時(shí)也表現(xiàn)出了這個(gè)團(tuán)隊(duì)的行為風(fēng)格和準(zhǔn)則,。

第二,，它使每個(gè)個(gè)體的期望值保持高度一致。而這個(gè)高度一致的期望正是這個(gè)團(tuán)隊(duì)所要達(dá)成的目標(biāo),。

第三,，團(tuán)隊(duì)內(nèi)個(gè)體間互助及信息共享，能直接影響這個(gè)團(tuán)隊(duì),，影響組織內(nèi)部的溝通和協(xié)調(diào),，從而對(duì)一個(gè)組織的工作效率起到深遠(yuǎn)的影響。

第四,，一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)通常具有很強(qiáng)的凝聚力,，而這是創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織成敗的要害，另一方面,，個(gè)體在團(tuán)隊(duì)中受到影響,，往往能發(fā)揮出超出個(gè)體原有的能力，這種影響不是主管與部下一對(duì)一的互動(dòng)能夠代替的,。也正是這種超常的發(fā)揮使得優(yōu)秀組織更加優(yōu)秀,。

(1)確立一個(gè)目標(biāo)。共同的目標(biāo),、共同的期望是形成一個(gè)團(tuán)隊(duì)的首要條件,，也是達(dá)成職工對(duì)一個(gè)團(tuán)隊(duì)、一個(gè)組織忠誠(chéng)的重要方式,。一個(gè)有想像力的目標(biāo),，是團(tuán)隊(duì)成功的基石，而目標(biāo)也使得團(tuán)隊(duì)具有存在的價(jià)值,。因此要有導(dǎo)向明確,、科學(xué)合理的目標(biāo)如進(jìn)入世界五百?gòu)?qiáng),，成為世界一流的醫(yī)療企業(yè)等等,，使全體成員在目標(biāo)的認(rèn)同上凝聚在一起，形成堅(jiān)強(qiáng)的團(tuán)隊(duì),，團(tuán)結(jié)協(xié)作,，為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)奮斗。

(2)樹立我為人人,，人人為我的思想,。組織內(nèi)部，部門之間,、上下級(jí)之間,、前道與后道之間的關(guān)系都是供給鏈之間的聯(lián)結(jié),，只有通過(guò)相互協(xié)作、群策群力才能圓滿完成,。一個(gè)好的企業(yè),、好的部門往往是通過(guò)自我調(diào)節(jié)把磨擦問(wèn)題降到最低點(diǎn)的。對(duì)一些處于邊界的問(wèn)題避免采取"踢皮球",、"守球門"的態(tài)度,，要識(shí)大體，顧大局,，盡量在自己部門里加以解決,，為其他門、上下級(jí),、上下道工序創(chuàng)造好的工作條件,。

(3)樹立主動(dòng)服務(wù)思想。團(tuán)隊(duì)的作用在于相互補(bǔ)臺(tái),，日常工作中,，許多事不能十全十美，而一些輕易被人們忽視的地方往往是很要害的,，這就要求我們發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,，主動(dòng)為其他部門提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，盡心盡力幫助他人解決難題,，使組織各方面都做到領(lǐng)先一步,。

(4)增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)者自身的影響力。領(lǐng)導(dǎo)是團(tuán)隊(duì)的核心,。作為領(lǐng)導(dǎo)者,，應(yīng)了解和理解團(tuán)隊(duì)成員的心理，尊重他們的要求,，以"服務(wù)治理心態(tài)",，而不是監(jiān)管、控制心態(tài),，通過(guò)自己的組織協(xié)調(diào)能力以及令人擁戴的領(lǐng)袖魅力去影響和引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)成員按既定的方向去完成組織目標(biāo),。領(lǐng)導(dǎo)者要注重傾聽不同聲音，要注重接受不同的意見和觀點(diǎn),，并加以重視和思考,，求同存異，保留不同的思想,，利用好團(tuán)隊(duì)的合力,。這樣既有利于防范決策風(fēng)險(xiǎn)，又能贏得下屬的尊敬。領(lǐng)導(dǎo)者還要引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)成員使其個(gè)人目標(biāo)與組織目標(biāo)保持一致,，因?yàn)橹挥挟?dāng)個(gè)人的奮斗目標(biāo)和職業(yè)生涯道路與團(tuán)隊(duì)的組織目標(biāo)高度融合時(shí),，個(gè)人才可能為之奮斗終身。

(5)建立系統(tǒng)科學(xué)的治理制度,，使治理工作和人的行為制度化,、規(guī)范化、程序化,，保證組織協(xié)調(diào),、有序、高效運(yùn)行,。

(6)經(jīng)常溝通和協(xié)調(diào),。溝通主要是通過(guò)信息和思想上的交流達(dá)到熟悉上的一致，協(xié)調(diào)是取得行動(dòng)的一致,，兩者都是形成集體的必要條件,。治理溝通與團(tuán)隊(duì)精神養(yǎng)成之間存在著因果關(guān)系，而良好的溝通是建立在雙方相互了解和理解的基礎(chǔ)之上的,，因此要多了解和理解溝通對(duì)象,，要積極地向別人推銷自己的主張，認(rèn)真地傾聽別人所提出的與自己不同的意見和主張,，用"雙贏"的溝通方式去求同存異,，達(dá)到良好的溝通目的。

(7)強(qiáng)化激勵(lì),，形成利益共同體,。激勵(lì)可以激發(fā)人的動(dòng)機(jī)，使其內(nèi)心渴求成功,，朝著期望目標(biāo)不斷努力,。激勵(lì)員工的`方法有很多，比如為員工提供一份挑戰(zhàn)性的工作,，為員工提供學(xué)習(xí)新技能的機(jī)會(huì),，以及確保員工得到相應(yīng)的工作條件等等。此外認(rèn)真聽取員工意見也能激勵(lì)員工,。員工提拔,、晉升的標(biāo)準(zhǔn)也是激勵(lì)員工的最好方式之一。但是單憑資歷提拔不能鼓勵(lì)員工爭(zhēng)創(chuàng)佳績(jī),，只會(huì)使他們養(yǎng)成坐等觀望的態(tài)度,。要以工作業(yè)績(jī)?yōu)橹髦贫ㄒ徽變?nèi)部提拔員工的標(biāo)準(zhǔn)，激勵(lì)員工有更多貢獻(xiàn),。

(8)引導(dǎo)全體員工參與治理。要讓員工了解組織的發(fā)展目標(biāo)，吸引每一個(gè)員工都能直接參與各種治理活動(dòng),，可以使全體員工不僅貢獻(xiàn)勞動(dòng),，而且貢獻(xiàn)聰明，直接為組織發(fā)展服務(wù),。團(tuán)隊(duì)精神離不開團(tuán)隊(duì),，團(tuán)隊(duì)的發(fā)展是團(tuán)隊(duì)精神的基石。對(duì)于團(tuán)隊(duì)的理解要注重以下幾點(diǎn)：

①團(tuán)隊(duì)精神不等于集體主義,。在中國(guó),，更多的是宣揚(yáng)集體主義，更注重的是集體利益高于個(gè)人利益,、個(gè)人利益服從集體利益,，追求趨同，埋沒(méi)個(gè)性與特長(zhǎng),。團(tuán)隊(duì)精神卻是尊重個(gè)性與特長(zhǎng),，使個(gè)人愛好與成就得到發(fā)展，因此仔細(xì)區(qū)分團(tuán)隊(duì)精神與集體主義,，這是成功團(tuán)隊(duì)的要害,。

②揮灑個(gè)性是團(tuán)隊(duì)精神的基礎(chǔ)。團(tuán)隊(duì)精神的形成,，其基礎(chǔ)是個(gè)人的愛好和成就,。設(shè)置不同的崗位，選拔不同的人才,，給予不同的待遇,、培養(yǎng)和肯定，讓每一個(gè)成員都擁有特長(zhǎng),，都表現(xiàn)特長(zhǎng),。

③協(xié)同合作是團(tuán)隊(duì)精神的核心。團(tuán)隊(duì)的根本功能或作用即在于提高組織整體的業(yè)務(wù)表現(xiàn),。強(qiáng)化個(gè)人的工作標(biāo)準(zhǔn)也好,，幫助每一個(gè)成員更好地實(shí)現(xiàn)成就也好，目的就是為了使團(tuán)隊(duì)的工作業(yè)績(jī)超過(guò)成員個(gè)人的業(yè)績(jī),，讓團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)由各部分組成而又大于各部分之和,。團(tuán)隊(duì)的所有工作成效最終會(huì)在一個(gè)點(diǎn)上得到檢驗(yàn)，這就是協(xié)作精神,。

④凝聚力是團(tuán)隊(duì)精神的境界,。向心力、凝聚力是從松散的個(gè)人集合走向團(tuán)隊(duì)最重要的標(biāo)志,。在這里,，有著一個(gè)共同的目標(biāo)并鼓勵(lì)所有成員為之奮斗固然重要,，但是，向心力,、凝聚力,，一定是來(lái)自團(tuán)隊(duì)成員的內(nèi)心動(dòng)力，來(lái)自于共識(shí)的價(jià)值觀,。我們很難想像在沒(méi)有展示自我機(jī)會(huì)的集團(tuán)里有這樣的向心力;同樣我們也很難想像,，在沒(méi)有明確的協(xié)作意愿和協(xié)作方式下能形成真正的凝聚力。除此以外,，建立團(tuán)隊(duì)精神還必須建立相互信任的基礎(chǔ),，培育良好的文化氛圍，鼓勵(lì)成員協(xié)同進(jìn)步,，并倡導(dǎo)整體大于個(gè)體之和的精神,。

團(tuán)隊(duì)精神演講稿精品 團(tuán)隊(duì)精神演講稿1500字篇二

《孟子》云“天時(shí)不如地利，地理不如人和,?！薄?反汗書》曰：“關(guān)輿共弛，同舟共濟(jì),，輿頃舟覆,，患實(shí)公之?！崩习傩罩辛鱾鳎喝诵凝R泰山移,。時(shí)代的“先驅(qū)”承繼前人，提出了時(shí)髦話題：“團(tuán)隊(duì)精神,?！?/p>

可見團(tuán)隊(duì)精神有著其悠久的歷史三國(guó)時(shí)期的關(guān)度之戰(zhàn)19是世紀(jì)中期的美國(guó)內(nèi)戰(zhàn)二戰(zhàn)的中國(guó)抗日戰(zhàn)爭(zhēng)著無(wú)數(shù)的以寡勝多以弱勝的例子無(wú)一體現(xiàn)了團(tuán)隊(duì)精神的重要性我們知道，在團(tuán)體中包括許多個(gè)體,，在這些個(gè)體的有機(jī)組合下形成團(tuán)體,。在團(tuán)體中，個(gè)體的作用固然不可忽視,。但個(gè)體之間的關(guān)系,，相互聯(lián)系的有序。合理則更為重要,，要處理好個(gè)體間的關(guān)系,，調(diào)整好個(gè)體間的布局，從而使整體作用大于個(gè)體作用之面,，當(dāng)然,，能否使整體作用得到最大限度的發(fā)揮也是“團(tuán)隊(duì)精神”的一種體現(xiàn)。正如去年的世界杯足球賽,，巴西隊(duì)雖然擁有天皇級(jí)的球員,，龐大的強(qiáng)勁陣容,，勝的最高呼聲，但他們內(nèi)部不合作,，每個(gè)球員都想讓綠茵場(chǎng)成為進(jìn)展自己球技的舞臺(tái),，最終由于隊(duì)員各自不同的夢(mèng)想而輕易打破了不可戰(zhàn)勝的神話,，而與之載然相反的法國(guó)隊(duì)團(tuán)結(jié)協(xié)作贏得了勝利,，我們不否認(rèn)巴西隊(duì)實(shí)力的強(qiáng)大，但巴西隊(duì)中顆顆耀眼的明星卻并沒(méi)有讓眾人的夜晚熠熠奪目,，我想在巴西隊(duì)痛失冠軍后盯然會(huì)意識(shí)到：“團(tuán)隊(duì)精神”才是克敵制勝的法寶,。

當(dāng)今世界，科技飛速發(fā)展,，科學(xué)的分支越來(lái)越繁多,，社會(huì)分工也隨之越來(lái)越精細(xì)，個(gè)人的智力,，能力是有限的,，不可能事事通曉，面面俱到,，而加強(qiáng)合作無(wú)疑可以取長(zhǎng)補(bǔ)短,，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，但合作中絕不能逞強(qiáng)好勝,，爭(zhēng)名奪利,，否則就會(huì)出現(xiàn)類似巴西隊(duì)的悲劇。

目前,，德國(guó)生產(chǎn)“奔馳”高級(jí)轎車的公司,，原來(lái)由兩家公司組合而成：一家是華爾.本茨，一家公司是哥特里普.戴姆拉,，兩家公司都擁有強(qiáng)大的實(shí)力,，但由于美國(guó)福特汽車的沖擊，兩家合并,，結(jié)果事業(yè)不斷發(fā)展,，而今已成為屈指可數(shù)的世界汽車“大亭”。由于兩家的同心協(xié)力,，團(tuán)結(jié)一致,，沒(méi)有因?yàn)楦饔兴L(zhǎng)而個(gè)持一方，使整體的作用大于部分之和,，才會(huì)稱霸汽車業(yè),。

前不久，著名的中科院院士,、核能博士,、清華大學(xué)校長(zhǎng)王大中回母校時(shí)也指出,，團(tuán)隊(duì)精神的作為跨世紀(jì)人才不可或缺的素質(zhì)，我們是跨世紀(jì)的一代,，我們有熱血更有燃燒熱血的個(gè)性,，我們獨(dú)立更有獨(dú)立后對(duì)世界獨(dú)特的見解，但最大限度的發(fā)揮自身能力卻是我們共同的追求,。而團(tuán)隊(duì)精神正是將我們的個(gè)性融化,，在達(dá)到目的地的同時(shí)也讓我們進(jìn)展個(gè)性，換言之,，在集體中,，前面學(xué)會(huì)了相互包容，彼此諒解,，學(xué)會(huì)了畫圓時(shí),，不再以自己為圓心，自己的利益為半徑,，學(xué)會(huì)了在危險(xiǎn)時(shí)刻首先屢及他人,，學(xué)回了團(tuán)結(jié)，學(xué)會(huì)了忍讓,，一時(shí)間中華民族的美德盡先無(wú)疑,，而我們也在團(tuán)體中真正實(shí)現(xiàn)了自我價(jià)值。

合作—“團(tuán)隊(duì)精神“是常談常新的話題,，歷史的車輪只有眾人的合力一致才能滾滾向前,，：團(tuán)隊(duì)精神”的一個(gè)支點(diǎn)，推動(dòng)著人類社會(huì)不斷前進(jìn),。

團(tuán)隊(duì)精神演講稿精品 團(tuán)隊(duì)精神演講稿1500字篇三

一個(gè)團(tuán)隊(duì),，不僅要有優(yōu)秀的人才，更需要有統(tǒng)籌有方的組織者,、領(lǐng)導(dǎo)者,。但是，這都不是最重要的,。最重要的是,，需要有一個(gè)激勵(lì)士氣的團(tuán)隊(duì)精神。

小溪只能泛起小小的浪花,，大海才能迸發(fā)出驚濤駭浪,。個(gè)人之于團(tuán)隊(duì)，正如如小溪之于大海,。其實(shí)團(tuán)隊(duì)精神的重要性,，在于個(gè)人、團(tuán)體力量的體現(xiàn),，每個(gè)人都要將自已融入集體,，才能充分發(fā)揮個(gè)人的作用,。團(tuán)隊(duì)精神的核心就是協(xié)同合作。團(tuán)隊(duì)精神對(duì)任何一個(gè)組織來(lái)講都是不可缺少精髓,。否則就如同一 盤散沙;一根筷子容易彎,，十根筷子折不斷……這就是團(tuán)隊(duì)精神重要性力量直觀表現(xiàn)，這也是團(tuán)隊(duì)精神重要之所在,。俗話說(shuō)：三個(gè)臭皮匠賽過(guò)諸葛亮,，表殼的也是這樣一個(gè)意思。

俗話說(shuō),，“一個(gè)和尚挑水喝,，兩個(gè)和尚抬水喝,，三個(gè)和尚沒(méi)水喝,。一只螞蟻來(lái)搬米，搬來(lái)搬去搬不起,，兩只螞蟻來(lái)搬米,，身體晃來(lái)又晃去，三只螞蟻來(lái)搬米,，輕輕抬著進(jìn)洞里,。”上面這兩種說(shuō)法有截然不同的結(jié)果,?！叭齻€(gè)和尚”是一個(gè)團(tuán)體，可是他們沒(méi)水喝是因?yàn)榛ハ嗤普?、不講協(xié)作;“三只螞蟻來(lái)搬米”之所以能“輕輕抬著進(jìn)洞里”,，正是團(tuán)結(jié)協(xié)作的結(jié)果。

每個(gè)人都有自己的優(yōu)點(diǎn),，同時(shí),，也有著自身的不足，雖說(shuō)勤能補(bǔ)拙,，然而,，要求每個(gè)人都做到這一點(diǎn)卻不是那么容易的事情。在一個(gè)團(tuán)隊(duì)里,，每個(gè)人都能夠充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)的話,，那么，這個(gè)團(tuán)隊(duì)將是無(wú)比強(qiáng)大的,。正如一首軍歌里所唱：這力量是鐵,，這力量是鋼……

團(tuán)隊(duì)精神所具有的力量無(wú)處不在，一個(gè)家庭,、一個(gè)企業(yè),、一個(gè)組織,、一個(gè)國(guó)家……每件事情，無(wú)論大小,，都需要大家齊心協(xié)力,，發(fā)揮出自己的特長(zhǎng)，把自己的那份工作做好,。一個(gè)企業(yè),，如能讓所有員工上下一心，那么,，這個(gè)企業(yè)一定能夠在某一領(lǐng)域獨(dú)占鰲頭,，并且不斷做大做強(qiáng)，可見,，團(tuán)隊(duì)精神之于個(gè)人,、之于集體都是多么的重要。團(tuán)隊(duì)合作往往能激發(fā)出團(tuán)體不可思議的潛力,，集體協(xié)作干出的成果往往能超過(guò)成員個(gè)人業(yè)績(jī)的總和,。正所謂“同心 山成玉，協(xié)力土變金,?！奔t軍長(zhǎng)征勝利是中國(guó)革命史上，乃至世界軍事史上的一次奇跡,。

一個(gè)團(tuán)體,，如果組織渙散，人心浮動(dòng),，人人自行其事,，甚至搞“窩里斗”，何來(lái)生機(jī)與活力?干事創(chuàng)業(yè)又從何談起?在一個(gè)缺乏凝聚力的環(huán)境里,，個(gè)人再有雄心壯志,，再有聰明才智，也不可能得到充分發(fā)揮!只有懂得團(tuán)結(jié)協(xié)作克服重重困難,，甚至創(chuàng)造奇跡,。

下面我們?cè)倏匆粋€(gè)例子。狼是群動(dòng)之族,，攻擊目標(biāo)既定,，群狼起而攻之。頭狼號(hào)令之前,，群狼各就其位,，各施其職，嚎聲起伏而互為呼應(yīng)，默契 配合,，有序而不亂,。頭狼昂首一呼，則主攻者奮勇向前,，佯攻者避實(shí)就虛而后動(dòng),，后備者厲聲而嚎以壯其威……。

獨(dú)狼并不強(qiáng)大,，但當(dāng)狼以集體力量出現(xiàn)在攻擊目標(biāo) 之前,，卻表現(xiàn)強(qiáng)大的攻擊力。在狼成功捕獵過(guò)程的眾多因素中,，嚴(yán)密有序的集體組織和高效的團(tuán)隊(duì)協(xié)作是其中最明顯和最重要的因素,。由此可見團(tuán)隊(duì)合作精神的重要性。

團(tuán)隊(duì)精神演講稿精品 團(tuán)隊(duì)精神演講稿1500字篇四

所謂團(tuán)隊(duì)精神,，在百度的解釋是：簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就是大局意識(shí),、協(xié)作精神和服務(wù)精神的集中體現(xiàn)。團(tuán)隊(duì)精神的基礎(chǔ)是尊重個(gè)人的興趣和成就,。核心是協(xié)同合作,，最高境界是全體成員的向心力、凝聚力,，反映的是個(gè)體利益和整體利益的統(tǒng)一，并進(jìn)而保證組織的高效率運(yùn)轉(zhuǎn),。

換位思考,，是設(shè)身處地為他人著想，即想人所想,，理解至上的一沖處理人際關(guān)系的思考方式,。人與人之間要互相理解，信任,，并且要學(xué)會(huì)換位思考,，這是人與人之間交往的基礎(chǔ)：互相寬容、理解,，多去站在別人的角度上思考,。

經(jīng)過(guò)幾天的冷靜思考，首先要自我批評(píng),，經(jīng)常在講團(tuán)隊(duì)精神,，但只講到了團(tuán)隊(duì)奉獻(xiàn)，沒(méi)有提出團(tuán)隊(duì)福利,，沒(méi)有想到團(tuán)隊(duì)中他人的想法,，只把團(tuán)隊(duì)精神掛在嘴上，沒(méi)有真正的放在心上;其次不能以平常心來(lái)考慮問(wèn)題,，心態(tài)浮躁,，也就是說(shuō)沒(méi)有換位思考,。古人云：已所不欲，勿施于人,。也就是白話所說(shuō)的,，自已不想做或做不到的，不要要求別人來(lái)完成,。我們處于員工的時(shí)候,，都非常反感領(lǐng)導(dǎo)把一些不好做、不能做,、我們不想做的事情強(qiáng)推我們來(lái)處理,，經(jīng)常在談?lì)I(lǐng)導(dǎo)不能很好的跟我們溝通，更好的發(fā)揮我們每個(gè)人的主觀能動(dòng)性,，也就是“要我做,，變成我要做”，但這次才通過(guò)非正式任命為一名小組長(zhǎng),，個(gè)人在短時(shí)間內(nèi)就開始產(chǎn)生一些不好的想法，沒(méi)有好好的進(jìn)行換位思考,，是不是個(gè)人在某方面存在不足?最后,，就是經(jīng)驗(yàn)不足，不敢與隊(duì)友大膽的交換看法,，找出癥結(jié)所在;沒(méi)有去好好的請(qǐng)教前輩,，類似的管理問(wèn)題該如何解決;還有就是名不正言不順，當(dāng)然這不是個(gè)人的心得,，只能是管理層方面的原因了,。

前幾天跟ha的z行長(zhǎng)坐了一下，他提到了目前該支行的業(yè)務(wù)蒸蒸日上,，員工之間配合默契,，很多事情員工都能主動(dòng)、協(xié)作完成,，比如：每個(gè)人都能主動(dòng)的通過(guò)各人自已的關(guān)系去拉存款,、維護(hù)客戶;行里面布置的報(bào)表及其他任務(wù)，行領(lǐng)導(dǎo)尚未分配,，各人就能按自己的工作職責(zé)主動(dòng)的去作準(zhǔn)備或承攬,，這在以前的ha支行是不可想象的，也可以說(shuō)是管理層一直在追求的企業(yè)文化的較高境界,。雖然他只是謙虛的說(shuō)：我沒(méi)做什么,，我只是給他們放權(quán)。我認(rèn)為我最成功的是：我讓員工有面子，在管理上采取了寬松的導(dǎo)向,，結(jié)果業(yè)務(wù)和人員的素質(zhì)就直接竄上去了,。哈哈，像這類事情,，一般都要一些數(shù)據(jù)來(lái)映襯,，該支行目前的存款上升幅度比年初的日均增加了30%-50%。

有鑒于此,，這幾天組員的提出的一些企業(yè)走訪,，我也試著讓他們自己先去了解，自己去好好鍛煉一下,，但不知他們能不能體會(huì)我的想法,，亦或他們會(huì)不會(huì)認(rèn)為我又向官僚前進(jìn)了一步，現(xiàn)在連企業(yè)都不想去實(shí)地查看;前幾天領(lǐng)導(dǎo)退下來(lái)的一份調(diào)查報(bào)告,，我認(rèn)真對(duì)相關(guān)材料進(jìn)行的查看,，對(duì)相關(guān)的細(xì)節(jié)進(jìn)行了補(bǔ)充和修改，連中午都沒(méi)回有休息(個(gè)人認(rèn)為敬業(yè)精神還行),，周五又親自跑了一趟官橋,，取回了一些補(bǔ)充資料，希望這次領(lǐng)導(dǎo)和審批官能一次過(guò)關(guān),。

知易行難,。嘴皮上的功夫耍耍，是驢子是馬還是要拉出來(lái)溜溜,。細(xì)想上次領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)的自己要下來(lái)做業(yè)務(wù),，其實(shí)是一個(gè)好的建議，只有勤于動(dòng)心,，才能休會(huì)當(dāng)一名客戶經(jīng)理的艱辛，才能真正的換位思考,。

團(tuán)隊(duì)精神演講稿精品 團(tuán)隊(duì)精神演講稿1500字篇五

中國(guó)有句古話,，“千人同心，則得千人之力;萬(wàn)人異心,，則無(wú)一人之用”,。意思是說(shuō)，如果一千個(gè)人同心同德,，就可以發(fā)揮超過(guò)一千人的力量,，可是，如果一萬(wàn)個(gè)人離心離德,，恐怕連一個(gè)人的力量也比不上了!

這,，就是團(tuán)隊(duì)的力量!這，就是我們需要的團(tuán)隊(duì)精神!

今天，隨著市場(chǎng)規(guī)則的日益規(guī)范和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的

日益激烈,，企業(yè)要想在競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)一席之地,，靠什么?靠企業(yè)家的個(gè)人英雄主義?靠少數(shù)人的單打獨(dú)斗?不!那已經(jīng)是夕陽(yáng)挽歌、風(fēng)光不再了!因?yàn)槲覀兯鶑氖碌墓ぷ?，是只有通過(guò)團(tuán)結(jié)協(xié)作才能完成好的工作!因?yàn)楝F(xiàn)在的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),，是團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力的綜合競(jìng)爭(zhēng)!

翻看當(dāng)代企業(yè)的榮辱興衰，我們不難發(fā)現(xiàn)：一千個(gè)不成功的企業(yè)可能有一千個(gè)不成功的理由,，但是一千個(gè)成功的企業(yè),，必然會(huì)有一個(gè)重要的成功因素，那就是上下同欲,、精誠(chéng)合作的團(tuán)隊(duì)精神!

海爾的張瑞敏正是運(yùn)用團(tuán)隊(duì)力量,，經(jīng)過(guò)短短20xx年的時(shí)間，帶領(lǐng)著一個(gè)虧空147萬(wàn)的小廠發(fā)展成為中國(guó)家電第一品牌,，是團(tuán)隊(duì)的力量為海爾插上了騰飛的翅膀,。

世界著名企業(yè)――美國(guó)通用公司，由一個(gè)機(jī)構(gòu)重疊,、虧損嚴(yán)重的問(wèn)題企業(yè),，奇跡般地崛起并成長(zhǎng)為世界500強(qiáng)企業(yè)，不僅得益于它的統(tǒng)軍人物韋爾奇,，更得益于韋爾奇huī麾下整個(gè)團(tuán)隊(duì)中每位成員的努力,。

可以說(shuō)，團(tuán)隊(duì)精神已經(jīng)成為企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力必不可少的重要組成部分!

今天,，大浪淘沙中的中茂圣源,，已經(jīng)站在風(fēng)口浪尖之上。面對(duì)機(jī)遇和挑戰(zhàn),，我們有理由追問(wèn),，我們應(yīng)該記住些什么，我們應(yīng)該發(fā)揚(yáng)什么?

我們不能忘記,，兩年前,，近400名熱血青年，滿懷渴望和憧憬,，投入市場(chǎng)的洪流;

我們不能忘記,，在過(guò)去的900多個(gè)日日夜夜，有多少平地高樓起,，有多少荒郊變城市,，有多少天塹變通途，有多少高峽出平湖!

我們更不能忘記,，全公司400多名員工,，有多少人為了中茂圣源的改革與發(fā)展披荊斬棘,、殫精竭慮，度過(guò)了一個(gè)又一個(gè)不眠之夜;有多少人披星戴月,、日夜兼程,，奮戰(zhàn)在施工第一線、輾轉(zhuǎn)于各地市場(chǎng);又有多少個(gè)家庭天各一方,、兩地相思,，將親情溶解在為職工富足、企業(yè)發(fā)展的拼搏和奉獻(xiàn)之中!

這就是我們的團(tuán)隊(duì)精神,，是中茂圣源人團(tuán)結(jié)協(xié)作的戰(zhàn)斗力,，是中茂圣源人上下同欲的凝聚力!

小溪只能泛起破碎的浪花，百川納海才能激發(fā)驚濤駭浪!從年產(chǎn)值幾百萬(wàn)到近幾千萬(wàn),，從偏安一隅到遍地開花,，從名不見經(jīng)傳到名揚(yáng)四海，中茂圣源的每一個(gè)進(jìn)步,，都凝結(jié)著全體員工的智慧和汗水!中茂圣源的每一次成功,，都顯示了中茂圣源人團(tuán)隊(duì)精神的力量!

下半年，公司的原料收購(gòu)緊張,，可謂是黑云壓城城欲摧,，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的嚴(yán)峻形勢(shì)，使公司職工憂心忡忡,。中茂圣源紙漿(來(lái)源于第一范文網(wǎng))有限公司向何處去,，千百雙眼睛拭目以待!危難之時(shí)挑起重任的新班子，面對(duì)巨大壓力,、困難重重,，他們堅(jiān)信“山高自有客行路，水深自有渡船人”!不管環(huán)境多么惡劣,，不管條件多么艱苦,，不管前進(jìn)的道路多么曲折，圣源人一定會(huì)走出困境,，迎接曙光,。

戰(zhàn)斗中，他們把困難當(dāng)作試金石,，把壓力化作牢不可破的團(tuán)隊(duì)凝聚力，帶領(lǐng)400多名員工,，經(jīng)過(guò)一年的負(fù)重爬坡,，扭轉(zhuǎn)了公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)困難的局面，很快步入了正軌,，正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),。盡管發(fā)展的道路并不平坦,，還有很多困難和問(wèn)題jí亟待解決，但前進(jìn)的腳步?jīng)Q不能停歇!北京奧運(yùn)會(huì)即將開幕,，公司在奧運(yùn)期間組織了野外拓展活動(dòng)這次活動(dòng)大大的提高了員工的團(tuán)隊(duì)的協(xié)作意識(shí),。

這屆班子整體功能發(fā)揮好，團(tuán)結(jié)協(xié)作強(qiáng),，風(fēng)氣正,，工作有深度、有力度,、見成效,。這是一支敢啃硬骨頭的團(tuán)隊(duì)!

團(tuán)隊(duì)精神興偉業(yè)!

團(tuán)隊(duì)精神演講稿精品 團(tuán)隊(duì)精神演講稿1500字篇六

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

你們好!今天我演講的題目是“團(tuán)隊(duì)精神興偉業(yè)”

有句古話說(shuō)得好：“千人同心,，則得千人之力;萬(wàn)人異心,，則無(wú)一人之用”。如果一千個(gè)人同心同德,，就可以發(fā)揮超過(guò)一千人的力量,。可是,，如果一萬(wàn)個(gè)人離心離德,，恐怕連一個(gè)人的力量也比不上了!

這

，就是團(tuán)隊(duì)的力量!這,，就是我們需要的團(tuán)隊(duì)精神!

大家有目共睹,，寶豐縣財(cái)政局本屆班子整體功能發(fā)揮好，團(tuán)結(jié)協(xié)作強(qiáng),，風(fēng)氣正,，工作有深度、有力度,、見成效,。這是一支敢啃硬骨頭的團(tuán)隊(duì)，正是有了這樣的團(tuán)隊(duì),，才使我們的財(cái)政工作邁上了一個(gè)新的臺(tái)階,。

今天，隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈,，一個(gè)企業(yè)要想在競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)一席之地,，一個(gè)單位要想發(fā)展壯大，靠什么?靠企業(yè)家的個(gè)人英雄主義?靠一個(gè)人的單打獨(dú)斗?不!那已經(jīng)是夕陽(yáng)西下,，風(fēng)光不再了!我們所從事的財(cái)政工作也一樣,，也只有通過(guò)團(tuán)結(jié)協(xié)作才能完成好的工作，才能取得驕人的成績(jī),。

縱觀寶豐財(cái)政改革的歷程,，從建帳兼管到會(huì)計(jì)委派,，從政府采購(gòu)到財(cái)政稽查，從部門預(yù)算到國(guó)庫(kù)集中支付,，以及我們現(xiàn)在實(shí)施的財(cái)政精細(xì)化管理,，都有一個(gè)重要的因素，那就是上下同心,、精誠(chéng)合作的團(tuán)隊(duì)精神!

欲話說(shuō)“人心齊,，泰山移”。團(tuán)結(jié),，可以使一個(gè)家庭更幸福;團(tuán)結(jié),，可以使一個(gè)國(guó)家更加富強(qiáng)。同樣,，團(tuán)結(jié)可以使我們寶豐財(cái)政更輝煌,。

海爾集團(tuán)的張瑞敏正是運(yùn)用團(tuán)隊(duì)力量，經(jīng)過(guò)短短20xx年的時(shí)間,，帶領(lǐng)著一個(gè)虧空147萬(wàn)的小廠發(fā)展成為中國(guó)家電第一品牌,，是團(tuán)隊(duì)的力量為海爾插上了騰飛的翅膀。

世界著名企業(yè)――美國(guó)通用公司,，由一個(gè)機(jī)構(gòu)重疊,、虧損嚴(yán)重的問(wèn)題企業(yè)，奇跡般地崛起并成長(zhǎng)為世界500強(qiáng)企業(yè),，不僅得益于它的統(tǒng)軍人物韋爾奇,，更得益于韋爾奇麾下整個(gè)團(tuán)隊(duì)中每位成員的努力。

團(tuán)隊(duì)精神演講稿精品 團(tuán)隊(duì)精神演講稿1500字篇七

在中資公司工作多年,，最初對(duì)某些國(guó)內(nèi)人的行為是極不習(xí)慣的,。但既然沒(méi)有能力去改變別人的辦事作風(fēng)，只好調(diào)整自己的工作心態(tài)!

我做事從來(lái)主張清清楚楚,，不愛故弄玄虛,。可是很多人卻喜歡獨(dú)攬事情,，連一些普通飯局都當(dāng)作國(guó)家機(jī)密來(lái)處理,，覺(jué)得領(lǐng)導(dǎo)的事是他們的事，與你們秘書小姐無(wú)關(guān),。

上月集團(tuán)舉行周年聚餐,，活動(dòng)前所有領(lǐng)導(dǎo)一起往深圳參加哥爾夫球比賽，抵港后安排入住酒店,。我的老板因是集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)之一,，也分配了房間。但我作為他的秘書,，卻蒙在鼓里,。翌日早晨收到司機(jī)的電話，才知他住在酒店,，問(wèn)我應(yīng)該什么時(shí)間接老板回公司?當(dāng)我致電給老板時(shí),，才知他已發(fā)了短訊通知我，可惜收到短訊的時(shí)間是在我致電給他后,，已經(jīng)太遲了,。

老板回來(lái)之后，馬不停蹄的趕著參加兩個(gè)會(huì)議,。結(jié)束后,，我向他匯報(bào)當(dāng)天的工作安排。他問(wèn)我午飯有安排嗎?我說(shuō)沒(méi)有,。他拿出一份行政部準(zhǔn)備的行程表給我看,，說(shuō)這是在他房間的茶幾上發(fā)現(xiàn)的。原來(lái)行政部的高層職員已把我老板的行程寫了份詳細(xì)報(bào)告,，包括午飯的安排,，我卻全不知情。

企業(yè)文化常講求“團(tuán)隊(duì)精神”,，但像他們的行為能稱得上嗎?老板常在下屬前稱贊我表現(xiàn)非常專業(yè),，但試問(wèn)自己一個(gè)人“專業(yè)”又有何用?其他人的不專業(yè)往往影響我的表現(xiàn)，我能改變什么?假如那些不專業(yè)的人是你的下屬,，你可以糾正他們,，教他們正確的處事方法，但他們職位比你高,，你能怎樣?

一個(gè)人無(wú)論有多大的本事也不能改變整個(gè)團(tuán)隊(duì)的工作表現(xiàn),，一個(gè)專業(yè)的團(tuán)隊(duì)也不會(huì)是一兩個(gè)員工就能扭轉(zhuǎn)乾坤。我曾有一剎那沖動(dòng),，希望將來(lái)退休之后可以到北京開設(shè)一所秘書學(xué)校,，為祖國(guó)培育更多的專業(yè)人材，也不知數(shù)十年后能否夢(mèng)想成真?

雖然集團(tuán)大部份的員工,，都屬于國(guó)家的精英份子,，但始終欠缺實(shí)際的工作經(jīng)驗(yàn)，也未必可以發(fā)揮所長(zhǎng),。有時(shí)念國(guó)際貿(mào)易的會(huì)分配做行政工作,，學(xué)財(cái)務(wù)的又轉(zhuǎn)去做公共關(guān)系。每個(gè)人都用自己的一套方法做事,，那談得上“專業(yè)”?

某業(yè)務(wù)單元的行政總裁有次來(lái)港,，把一張我寫給她的字條，帶回北京給她的秘書,，要她向我好好學(xué)習(xí),。有時(shí)一些看似很簡(jiǎn)單的事情,，卻未必人人會(huì)做，但能在細(xì)微之處用心,，正是判斷專業(yè)高低的關(guān)鍵,。

團(tuán)隊(duì)精神演講稿精品 團(tuán)隊(duì)精神演講稿1500字篇八

所謂團(tuán)隊(duì)精神，是指團(tuán)隊(duì)成員為了團(tuán)隊(duì)利益與目標(biāo)而相互協(xié)作的作風(fēng),，共同承擔(dān)集體責(zé)任,，齊心協(xié)力，匯聚在一起,，形成一股強(qiáng)大的力量,，成為一個(gè)強(qiáng)有力的集體。大家都知道拔河運(yùn)動(dòng),，它是一種最能體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)精神的運(yùn)動(dòng),，每個(gè)人都必須付出100%的努力，心朝一處想,、勁朝一處使,，緊密配合、互相支撐,，才能形成一股強(qiáng)大的力量,，勢(shì)不可擋，戰(zhàn)勝對(duì)方,。

那么,，怎樣才能形成這種十分可貴的團(tuán)隊(duì)精神呢?就我們街道而言，作為黨和政府的一級(jí)組織,、作為一個(gè)擔(dān)負(fù)重要管理職能的機(jī)關(guān),，要形成這種寶貴的團(tuán)隊(duì)精神。我認(rèn)為要做到：

相互信任,，相互包容,，相互補(bǔ)臺(tái)，相互謙讓,。

第一,，要相互信任。在一個(gè)團(tuán)隊(duì)中,，不同的成員扮演著不同的角色,，要讓團(tuán)隊(duì)的力量擰成一股繩，形成合力,，信任是基矗這種信任包括上下級(jí)之間和同事之間的相互信任,，說(shuō)白了就是不要疑心生暗鬼。不信任可能會(huì)誤大事。古典小說(shuō)《三國(guó)演義》中有一段說(shuō)到信任的故事：劉備對(duì)趙云的信任,。說(shuō)的是劉備打了大敗仗,，正在哭泣，他的小舅子又來(lái)報(bào)告說(shuō)：反了常山趙子龍也,，投曹去了!劉備說(shuō)：子龍是吾故人,，安肯反也?不相信小舅子的話。猛張飛在旁邊說(shuō)：可能趙子龍貪圖富貴,，去投降曹操。劉備說(shuō)：子龍與吾相從患難之時(shí),，他心如鐵石,，豈以富貴能搖動(dòng)乎?他小舅子又說(shuō)：我親見他引軍投曹操去了。劉備說(shuō)：子龍必有原因,。再說(shuō)子龍反者,，斬之!這里劉備對(duì)趙子龍是何等的信任啊!正是這種信任，趙子龍七次殺入敵陣,，殺敵無(wú)數(shù),，救出了劉備的兒子，讓敵人聞風(fēng)喪膽,，讓劉備轉(zhuǎn)危為安,。這就是信任的力量!如果我們領(lǐng)導(dǎo)與下級(jí)之間、同事之間能有這樣的信任力度,，我們就能成為一個(gè)戰(zhàn)無(wú)不勝,、攻無(wú)不克的鋼鐵團(tuán)隊(duì)。

第二,，相互包容,。中共中央政治局委員、北京市委書記劉淇近日在中共北京市第十屆委員會(huì)第一次會(huì)議上說(shuō)和-諧包容的同志關(guān)系：包容才有和-諧,，尊重才能包容,。相互包容，和諧共事,，才能干事,。俗話說(shuō)：牙齒還有咬著舌頭的時(shí)候。在一個(gè)單位共事難免有發(fā)生矛盾和誤會(huì)的時(shí)候,，這就需要我們有一種相互體諒,、相互包容的胸懷。特別是對(duì)一些非原則的問(wèn)題不要斤斤計(jì)較,，以牙還牙,，以眼還眼。中國(guó)有句老話：天下事，何時(shí)了;有些事,，不了了;一定了,，不得了。意思是說(shuō)一些雞毛蒜皮的事就得以難得糊涂為座右銘,。真計(jì)較起來(lái)既影響工作,，又影響感情，沒(méi)有任何價(jià)值,。

第三,，相互補(bǔ)臺(tái),。相互補(bǔ)臺(tái),，說(shuō)起來(lái)容易做起來(lái)難,。但是只要具備了團(tuán)隊(duì)精神又完全可以做到,。一是要樹立全局觀念。街道辦事處總體管理與各個(gè)科室的管理有機(jī)協(xié)調(diào)，各部門不能只顧局部利益，而要將個(gè)人,、部門的追求融入到團(tuán)隊(duì)的總體目標(biāo)中去。在分工越來(lái)越精細(xì)的現(xiàn)代社會(huì),，即便是最復(fù)合型的人才也不能一個(gè)人做完所有的事情，一花獨(dú)放不是春,，萬(wàn)紫千紅春滿園。每一個(gè)同志只有牢固樹立全局觀念,，以全局利益為重,，才能全身心地投入到團(tuán)隊(duì)中去，貢獻(xiàn)自己的力量并匯聚他人的力量;才能在同事出現(xiàn)工作失誤或不到位的情況下,，及時(shí)堵漏,，主動(dòng)補(bǔ)臺(tái)。機(jī)關(guān)干部之間的關(guān)系，雖談不到什么生死之交,，但一定要做到風(fēng)雨同行,、同舟共濟(jì)。二是敢于承擔(dān)責(zé)任,。有的單位出現(xiàn)過(guò)這樣的情況：一個(gè)科室出現(xiàn)了問(wèn)題,，科長(zhǎng)往往會(huì)找客觀原因，或者找下屬的原因,，推卸責(zé)任,。但是，聰明的科長(zhǎng),，即使在下屬犯錯(cuò)誤的時(shí)候，也會(huì)責(zé)備自己,，就像諸葛亮揮淚斬馬謖后,，上書自貶三級(jí)?？崎L(zhǎng)勇于,、敢于,、善于承擔(dān)責(zé)任，是能及時(shí)消除因下屬錯(cuò)誤而產(chǎn)生的不良后果,，迅速扭轉(zhuǎn)工作局面的關(guān)鍵,。這是一種更高層次的補(bǔ)臺(tái)。一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)如果能自覺(jué)做到這些,，何談產(chǎn)生不了凝聚力,，何談產(chǎn)生不了團(tuán)隊(duì)精神。

第四,，相互謙讓,。見困難就上,，見榮譽(yù)就讓，這是我們的優(yōu)良傳統(tǒng),。在一個(gè)團(tuán)隊(duì)取得成績(jī)的時(shí)候,，在榮譽(yù)降臨的時(shí)候，我們應(yīng)該具備梅花那種俏也不爭(zhēng)春的精神,。過(guò)去有過(guò)深刻的教訓(xùn),，一個(gè)團(tuán)隊(duì)在奮斗的過(guò)程中能夠和-諧相處，互相支持,，但在勝利之時(shí)卻鬧得不可開交,，原因就在于不能相互謙讓，爭(zhēng)功爭(zhēng)榮譽(yù),。這樣的教訓(xùn)我們不能忘記,。

團(tuán)隊(duì)精神演講稿精品 團(tuán)隊(duì)精神演講稿1500字篇九

尊敬的老師和親愛的同學(xué)：

你們好!

我是_學(xué)院大二_班的_x，今天的我可以站在這里跟你們?nèi)シ窒砦业闹v話,，我感到特激動(dòng)和榮耀,，我感謝你們可以給我一個(gè)這樣的機(jī)會(huì)去演講，這是難得的機(jī)會(huì),。那我的演講也即將開始,，我要去演講的題目是《團(tuán)隊(duì)精神在大學(xué)的重要性》。

今天我是以大二學(xué)生的身份來(lái)演講,，我現(xiàn)也是剛進(jìn)入大二的階段,。所以我是經(jīng)過(guò)大一一年的時(shí)間的，我知道在大學(xué)團(tuán)隊(duì)精神是有多么重要的事情,。大學(xué)是一個(gè)很自由的階段,，在你的人生中也是很美好的時(shí)光。所以我們都是自己選擇學(xué)校的活動(dòng)參加,，沒(méi)有人去逼著你,，但是在參加了一個(gè)部門或者協(xié)會(huì)，就一定要把自己融入進(jìn)去,，要在里面有團(tuán)隊(duì)精神,，因?yàn)榇髮W(xué)的活動(dòng)不是一個(gè)辦的起的，是所有在那一個(gè)部門的人一起才可以做到的,。

你們知道我是大二學(xué)生,，那我大一一年是在體委的外聯(lián)部工作，我們最開始要做的就是把要舉辦的活動(dòng)的策劃方案做出來(lái),，才能確定活動(dòng)中需要做的準(zhǔn)備,，皆在策劃里弄好了，接下來(lái)的工作就是把活動(dòng)中需要的做的事情給每個(gè)人分工,。策劃書雖是一個(gè)人做,，但是也是大家都要去提建議的修改成最佳的方案的,，一個(gè)策劃都要集體去修改，就更不要說(shuō)在舉辦的活動(dòng)所要團(tuán)結(jié)的力量了,。如果大家不一起做,，又怎么能夠成功的把活動(dòng)搞好了，稍微有那么一個(gè)人不注重團(tuán)隊(duì),，就會(huì)有無(wú)數(shù)的意見分裂,，這樣子活動(dòng)根本就辦不好，那這個(gè)團(tuán)隊(duì)也就是散的,，隨便一個(gè)意見不合都會(huì)崩潰,。一個(gè)團(tuán)隊(duì)不可能都意見統(tǒng)一，有意見不同是常事,，但是能不能去把集體的利益凌駕于個(gè)人利益至上看的就個(gè)人有沒(méi)有把自己當(dāng)成團(tuán)隊(duì)不可分割的那一部分了,。

團(tuán)隊(duì)是什么?團(tuán)隊(duì)是所有人都集于一體，把自己的力量融貫到集體里面,，在這一個(gè)團(tuán)隊(duì)里學(xué)會(huì)妥協(xié),。當(dāng)一起做事的時(shí)候就要去顧全大局，對(duì)待自己所待的部門的事情是當(dāng)成自己的事情去做的,。一個(gè)團(tuán)隊(duì)最重要的核心就是——團(tuán)結(jié),，只有團(tuán)結(jié)一心才可以把事辦好辦全。團(tuán)隊(duì)的精神就是每個(gè)人都把自己的力量集于一體,，為我們的團(tuán)體做事情,，專心致志的，在一個(gè)集體里面,，最重要的是把團(tuán)隊(duì)那一個(gè)精神作為自己的精神才是最好的,。

謝謝大家!

團(tuán)隊(duì)精神演講稿精品 團(tuán)隊(duì)精神演講稿1500字篇十

各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁：

大家好!

在公司工作多年,，最初對(duì)某些國(guó)內(nèi)人的行為是極不習(xí)慣的。但既然沒(méi)有能力去改變別人的辦事作風(fēng),，只好調(diào)整自己的工作心態(tài)!

我做事從來(lái)主張清清楚楚,，不愛故弄玄虛?？墒呛芏嗳藚s喜歡獨(dú)攬事情,，連一些普通飯局都當(dāng)作國(guó)家機(jī)密來(lái)處理，覺(jué)得領(lǐng)導(dǎo)的事是他們的事,，與你們秘書小姐無(wú)關(guān),。

上月集團(tuán)舉行周年聚餐，活動(dòng)前所有領(lǐng)導(dǎo)一起往深圳參加哥爾夫球比賽,，抵港后安排入住酒店,。我的老板因是集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)之一,，也分配了房間。但我作為他的秘書,，卻蒙在鼓里,。翌日早晨收到司機(jī)的電話，才知他住在酒店,，問(wèn)我應(yīng)該什么時(shí)間接老板回公司?當(dāng)我致電給老板時(shí),，才知他已發(fā)了短訊通知我，可惜收到短訊的時(shí)間是在我致電給他后,，已經(jīng)太遲了,。

老板回來(lái)之后，馬不停蹄的趕著參加兩個(gè)會(huì)議,。結(jié)束后,，我向他匯報(bào)當(dāng)天的工作安排。他問(wèn)我午飯有安排嗎?我說(shuō)沒(méi)有,。他拿出一份行政部準(zhǔn)備的行程表給我看,，說(shuō)這是在他房間的茶幾上發(fā)現(xiàn)的。原來(lái)行政部的高層職員已把我老板的行程寫了份詳細(xì)報(bào)告,，包括午飯的安排,，我卻全不知情。

企業(yè)文化常講求“團(tuán)隊(duì)精神”,，但像他們的行為能稱得上嗎?老板常在下屬前稱贊我表現(xiàn)非常專業(yè),，但試問(wèn)自己一個(gè)人“專業(yè)”又有何用?其他人的不專業(yè)往往影響我的表現(xiàn)，我能改變什么?假如那些不專業(yè)的人是你的下屬,，你可以糾正他們,，教他們正確的處事方法，但他們職位比你高,，你能怎樣?

一個(gè)人無(wú)論有多大的本事也不能改變整個(gè)團(tuán)隊(duì)的工作表現(xiàn),，一個(gè)專業(yè)的團(tuán)隊(duì)也不會(huì)是一兩個(gè)員工就能扭轉(zhuǎn)乾坤。我曾有一剎那沖動(dòng),，希望將來(lái)退休之后可以到北京開設(shè)一所秘書學(xué)校,，為祖國(guó)培育更多的專業(yè)人材，也不知數(shù)十年后能否夢(mèng)想成真?

雖然集團(tuán)大部份的員工,，都屬于國(guó)家的精英份子,，但始終欠缺實(shí)際的工作經(jīng)驗(yàn)，也未必可以發(fā)揮所長(zhǎng),。有時(shí)念國(guó)際貿(mào)易的會(huì)分配做行政工作,，學(xué)財(cái)務(wù)的又轉(zhuǎn)去做公共關(guān)系。每個(gè)人都用自己的一套方法做事,，那談得上“專業(yè)”?

某業(yè)務(wù)單元的行政總裁有次來(lái)港,，把一張我寫給她的字條,，帶回北京給她的秘書，要她向我好好學(xué)習(xí),。有時(shí)一些看似很簡(jiǎn)單的事情,，卻未必人人會(huì)做，但能在細(xì)微之處用心,，正是判斷專業(yè)高低的關(guān)鍵,。

團(tuán)隊(duì)精神演講稿精品 團(tuán)隊(duì)精神演講稿1500字篇十一

團(tuán)隊(duì)精神 “一滴水只有融入大海才能生存，才能掀起滔天大浪,。同樣一個(gè) 人,，只有融入團(tuán)隊(duì)，才能更好的生存成長(zhǎng)” ——摘自*廠宣傳欄 團(tuán)結(jié),、務(wù)實(shí),、誠(chéng)信、創(chuàng)新這是**集團(tuán)的企業(yè)精神,。團(tuán)結(jié)是排在第 一位的,，在慶祝建黨 90 周年唱紅歌時(shí)有這樣一首歌“團(tuán)結(jié)就是力量， 這力量是鐵,，這力量是剛,，比鐵還硬，比剛還強(qiáng),。

”當(dāng)特定的人們團(tuán) 結(jié)在一起圍繞一個(gè)目標(biāo)為之努力奮斗時(shí)這就形成了一個(gè)團(tuán)隊(duì),。

團(tuán)隊(duì)就 像金字塔，每個(gè)層面都是屬于團(tuán)隊(duì)不可或缺的一部分,，每個(gè)層面都發(fā) 揮不同的作用,。通過(guò)相互緊密協(xié)作的配合，形成一股強(qiáng)大的不斷向前 推進(jìn)的動(dòng)力,。擔(dān)當(dāng)各種不同方面的分工,，完成共同的業(yè)績(jī)目標(biāo)，使企 業(yè)不斷向前發(fā)展,。這就是一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)所具有的優(yōu)勢(shì),，也是每位團(tuán) 隊(duì)成員在企業(yè)中能夠充分發(fā)揮自己能力的所在。

說(shuō)道團(tuán)隊(duì)精神就不得不提到一種千百年來(lái)臭名昭著的群居動(dòng)物 ——狼,。多少世紀(jì)以來(lái)，狼一直是所有野生生物中惡名的種類之 一,，它被人仇視,，使人恐懼。我們始終對(duì)狼有著一種誤解,，一種流行 千百年的仇恨,。無(wú)論是在詞典里面,，例如狼心狗肺、狼子野心,、狼狽 為奸,，還是在童話當(dāng)中“狼外婆”“披著羊皮的狼”的形象，給人留 ,、 下根深蒂固的反面角色的印象,。而狼卻不如我們想象中的那樣不堪， 狼于其他動(dòng)物相比,，沒(méi)有什么個(gè)體優(yōu)勢(shì),，在弱肉強(qiáng)食的動(dòng)物世界里， 它們懂得了團(tuán)隊(duì)的重要性,。

狼在它們的意志中閃耀著人類所匱乏的精 神——團(tuán)隊(duì)精神,，它們借此發(fā)展壯大，大家都知道狼是過(guò)著的是群居 生活,，每一匹狼都要為狼群的繁榮與發(fā)展承擔(dān)一份責(zé)任貢獻(xiàn)一份力 量,。

狼群在狩獵的時(shí)候靠的是集體的力量，在成功捕獵過(guò)程的眾多 因素中,， 嚴(yán)密有序的集體組織和高效的團(tuán)隊(duì)協(xié)作是其中最明顯和最重 要的因素,。每頭狼都有自己的任務(wù)，任何狼都不能擅離職守,。有些狼 要做先鋒,，去騷擾獵物;跑得快的狼去圍追或者到前面堵截;強(qiáng)壯的 狼去獵殺強(qiáng)壯的獵物;弱小的狼去獵殺相對(duì)弱小的獵物密切的合作， 齊心協(xié)力戰(zhàn)勝比自己強(qiáng)的對(duì)手,。

狼的這種戰(zhàn)斗方式足以讓任何猛獸汗 顏,。即使在強(qiáng)大的猛獸見到狼群也要退避三舍。正如海爾集團(tuán)董事會(huì) 主席張瑞敏所說(shuō)的“狼的許多難以置信的做法值得借鑒,。最值得稱道 的是戰(zhàn)斗中的團(tuán)隊(duì)精神,，協(xié)同作戰(zhàn)，甚至不惜為了勝利粉身碎骨,、以 身殉職,。我們?nèi)祟惐仨毝嘞蚶亲鍖W(xué)習(xí)協(xié)作精神。狼與狼之間的默契配 合成為狼成功的決定性因素,。不管做任何事情,，它們總能依靠團(tuán)隊(duì)的 力量去完成。

” 團(tuán)隊(duì)精神是企業(yè)真正核心競(jìng)爭(zhēng)力的體現(xiàn)?，F(xiàn)在,，在日益激烈的市 場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)中， 狼的這種依靠群體的力量來(lái)打敗強(qiáng)大對(duì)手的現(xiàn)象正在 被越來(lái)越多的人關(guān)注。越來(lái)越多的人向狼群學(xué)習(xí)狼的團(tuán)結(jié)拼搏,，和諧 協(xié)作,，共同發(fā)展的團(tuán)隊(duì)精神。而這種群體的力量正是我們所追求的團(tuán) 隊(duì)精神的體現(xiàn),。同樣,，為了達(dá)到我們的目標(biāo)，每個(gè)團(tuán)體成員就要像狼 一樣團(tuán)結(jié)協(xié)作,， 就是團(tuán)隊(duì)中的每個(gè)成員都應(yīng)該清楚團(tuán)隊(duì)目標(biāo)將個(gè)人的 目標(biāo)與團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)結(jié)合起來(lái),，明確個(gè)人的角色和個(gè)人在團(tuán)隊(duì)中的作 用。團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)就是要?jiǎng)?chuàng)造出所能達(dá)到的利益,，這也是團(tuán)隊(duì)存在 的意義,。

團(tuán)隊(duì)成員都為了一個(gè)共同的目標(biāo)， 自覺(jué)地?fù)?dān)負(fù)起自己的責(zé)任,， 并甘愿為了團(tuán)隊(duì)的利益而犧牲

自己的部分利益,。大家分工合作，相互 關(guān)心,， 以快速敏捷的運(yùn)作有效地發(fā)揮角色所賦予的潛能是團(tuán)隊(duì)精 神的具體表現(xiàn),。在一個(gè)團(tuán)隊(duì)中，所有的活動(dòng)都要圍繞一個(gè)共同的目標(biāo) 展開,。但團(tuán)隊(duì)的各個(gè)部分甚至每一個(gè)人都是相對(duì)獨(dú)立的,，它們都有自 己的目標(biāo)和任務(wù)，都要獨(dú)當(dāng)一面,。處在團(tuán)隊(duì)中的每一個(gè)員工也都不能 以自我為中心,， 要意識(shí)到每個(gè)人有優(yōu)點(diǎn)也有缺點(diǎn)世界上根本不存在完 美的人，所以要尊重人和人之間的差異,。要知道秀的團(tuán)隊(duì),，并不 是秀的員工組成的、而是由各個(gè)成員團(tuán)結(jié)協(xié)作,，揚(yáng)長(zhǎng)避短來(lái)組建 的,。因?yàn)閭€(gè)人好比大海里面的一滴水一樣，離開大海很快就會(huì)干涸消 失了,。**集團(tuán)為員工提供了施展自己才華的機(jī)會(huì)和舞臺(tái),，提供了實(shí)現(xiàn) 理想的機(jī)會(huì)。但作為**集團(tuán)的一員,，我們一定要時(shí)刻銘記自己的職責(zé) 和使命,。

有句話是這樣說(shuō)的“不要以為你什么都行，離開團(tuán)隊(duì),，你可能一 事無(wú)成;也不要以為你什么都不行,，有了團(tuán)隊(duì),，你也許什么都行。

” 團(tuán)隊(duì)精神是企業(yè)精神的重要,，是企業(yè)不懈追求的永恒理念。建立 起優(yōu)秀的金泥文化,、金泥精神,。以團(tuán)結(jié)為基礎(chǔ)，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗,、 吃苦耐勞的**人精神,， 相信在一個(gè)優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)帶領(lǐng)下的**集團(tuán)這 個(gè)團(tuán)隊(duì)必將會(huì)大放光芒。

謝謝大家,，我的演講完畢,。

團(tuán)隊(duì)精神演講稿精品 團(tuán)隊(duì)精神演講稿1500字篇十二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師,，親愛的同學(xué)們：

大家晚上好!

我是09計(jì)算機(jī)應(yīng)用301班的班長(zhǎng)付賢,，今天我的主題是：班級(jí)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。

班級(jí)團(tuán)隊(duì)可分為整個(gè)班級(jí)作為一個(gè)團(tuán)隊(duì),，其次班委會(huì)可作為一個(gè)團(tuán)隊(duì),。所以班級(jí)團(tuán)隊(duì)建設(shè)：一是班級(jí)整個(gè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，一是班委會(huì)建設(shè),。

要想班級(jí)整個(gè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)好,，首先必須要明確自己班的核心精神、集體目標(biāo),、個(gè)人大學(xué)目標(biāo),，只有放眼未來(lái)、看清實(shí)情,，才會(huì)明確地向著這一目標(biāo)前進(jìn),。班級(jí)團(tuán)隊(duì)建設(shè)是一個(gè)漫長(zhǎng)的過(guò)程，它需要長(zhǎng)時(shí)間,、不停歇地去努力建設(shè),，同時(shí)也要根據(jù)不同時(shí)間段來(lái)變換措施。

首先,，我先談大一時(shí),，我們班級(jí)集體團(tuán)隊(duì)的建設(shè)。

一,、明確以“團(tuán)結(jié)”為核心精神,。本班自入學(xué)軍訓(xùn)以來(lái)就明確了一直以“團(tuán)結(jié)”為核心精神，在此指導(dǎo)之下,，全體同學(xué)擰成一股繩一直堅(jiān)持到現(xiàn)在,。的確，在這個(gè)大家庭里每個(gè)人個(gè)性張揚(yáng)，有自己的追求,、想法,。但是一個(gè)集體形同散沙，大家各自為各自的目標(biāo)奔忙,，班級(jí)就如同虛設(shè),，班里的同學(xué)也不可能感受到有絲毫的溫暖，那么其他幾個(gè)方面的建設(shè)也不可能順利進(jìn)行,。所以必須把班級(jí)的團(tuán)結(jié)當(dāng)作一個(gè)重大的領(lǐng)域來(lái)建設(shè),。如校運(yùn)會(huì)期間，為了使班級(jí)的方針隊(duì)能夠更好的展現(xiàn)在全校師生的面前,，我們班在本系起了一個(gè)帶頭作用,，進(jìn)行班服設(shè)計(jì)。大家互相進(jìn)行討論,，并且進(jìn)行設(shè)計(jì),。我們的班服以藍(lán)色為整個(gè)服裝底色，服裝上有一個(gè)大型的joy(快樂(lè))和unity to the very end(團(tuán)結(jié)到底),，它的含義就是：咱們班有難同當(dāng),，有福同享，反正就是一句——團(tuán)結(jié)到底,。用咱們自己的想法來(lái)設(shè)計(jì),，來(lái)詮釋我們集體榮譽(yù)感。為了籌備校運(yùn)會(huì),，大家每天早晨6點(diǎn)堅(jiān)持進(jìn)行訓(xùn)練,。在運(yùn)動(dòng)會(huì)期間，咱們班沒(méi)有參加體育項(xiàng)目的同學(xué),，并不是出去玩,，而是在我系的啦啦隊(duì)里充當(dāng)一員，身穿班服的我們?cè)谶\(yùn)動(dòng)上很耀眼,，比賽中,，全校時(shí)不時(shí)會(huì)聽到我們的鑼鼓聲和吶喊聲，那場(chǎng)面給我們留下了深刻的印象,。當(dāng)然我們的最終目的不是得獎(jiǎng),，而是體現(xiàn)一種團(tuán)結(jié)，是一次集體活動(dòng),，是咱們班每個(gè)人都在這進(jìn)行了付出,。這不僅讓我們進(jìn)一步地了解彼此，更是逐漸形成了親兄弟姐妹情感型的集體,。同時(shí)也制作了屬于本班獨(dú)有的聯(lián)系冊(cè),，每人一張,，在上面包括老師的聯(lián)系方式和各同學(xué)的宿舍號(hào)、聯(lián)系方式,。班級(jí)qq和班級(jí)博客成為平時(shí)班級(jí)交流的平臺(tái)和資料庫(kù),。這是班級(jí)活動(dòng)的體現(xiàn)，畢業(yè)時(shí)這必將是一份美好的記憶,。

二,、講究人性化管理。其實(shí)班級(jí)建設(shè),，要講究以 “學(xué)校規(guī)章制度”為主、 “人性化”管理為輔,。因?yàn)楝F(xiàn)在的我們各自具獨(dú)特的個(gè)性,，如果僅僅是按照學(xué)校死板的規(guī)矩，那么班級(jí)就會(huì)顯得冷酷無(wú)情,。改變一個(gè)人很難,，但是合理地站在對(duì)方的角度來(lái)看，我們可以試著放寬一下政策,。如：上學(xué)期,，我們班的一名女同學(xué)，開始到咱們班的時(shí)候就想轉(zhuǎn)系,，一直想轉(zhuǎn),，加上家里的條件不是很好，又有想輟學(xué)的念頭,。但是我們實(shí)行一項(xiàng)措施——多對(duì)一,。何為“多對(duì)一”?則就是咱們班委會(huì)成員一個(gè)接一個(gè)來(lái)對(duì)這位同學(xué)談心。當(dāng)然我們也讓她感到這并不是很刻意的,。剛開始時(shí),，并不是那么容易去融入和諧的狀態(tài)。但是時(shí)間長(zhǎng)了,，我們之間的情感深了,，會(huì)覺(jué)得我們很關(guān)心她，會(huì)對(duì)班級(jí)產(chǎn)生依賴,，偶爾有時(shí)候遲到,，但是我們追求一個(gè)信念“一個(gè)都不能少”，所以我們繼續(xù)堅(jiān)持我們的“多對(duì)一”計(jì)劃?，F(xiàn)在她上課很積極,，而且還參加了自考，現(xiàn)已經(jīng)過(guò)了五門,，并且在體育方面取得了較好的成績(jī),。例如：20xx年校運(yùn)會(huì)的女子400米,、800米的冠軍和20xx年校運(yùn)會(huì)的女子400米、800米的亞軍都是她,。其實(shí)咱們班不僅人多,，而且貧困生也多，所以為了使他們生活上減輕下負(fù)擔(dān),。在大一的第二學(xué)期,，我和幾個(gè)干部一起去學(xué)校周圍去看看有沒(méi)有兼職的招聘廣告，整整跑了兩天,，然后馬上到班級(jí)公布一些招聘的信息,，讓大家立即去聯(lián)系。是的,，干部就是要做到忍,、勤、準(zhǔn),。對(duì)待苦難我們要忍耐,、堅(jiān)持，做事不要推托,，要積極勤快,，同時(shí)也要準(zhǔn)確地洞察事物的變化，抓住機(jī)遇,，勇于去做,。一切都只是為了更好地發(fā)展班級(jí)，為了也只是和諧促班風(fēng),。

三,、公平對(duì)待班級(jí)事物。由于本班的貧困生較多,，不可能每個(gè)人都可以評(píng)選到助學(xué)金,。所以每次到這個(gè)時(shí)候，是我們這些班干部最為難的時(shí)候,，因?yàn)椴恢涝撛趺慈プ?，但是，正是由于我們先前的努力,，大家都知道我們的痛楚,，所以他們不想讓我們?lái)選，而是讓大伙公平公開來(lái)投票,。是的,，每次我們這些干部何不是在大伙的支持下，才順利完成的?是大伙促進(jìn)我們更加為班級(jí)賣命,，所以咱們這些班干部一直履行“公平”原則辦事情,。曾記得,，那次是尚文捷和陳楚生到我們學(xué)校進(jìn)行演出，那時(shí)候?qū)W工處周勇副處長(zhǎng)給了我們班一張門票,。為了公平公正,，我們?cè)趒q群里公平公開進(jìn)行投票的，最后這張票喜落我們上一任團(tuán)支書手中,。同時(shí)也說(shuō)明了我們展示了我們系的特色——巧用網(wǎng)絡(luò),。

整個(gè)大一，咱們憑著以上的措施一直走到現(xiàn)在,。且獲過(guò)一系列的獎(jiǎng)項(xiàng),，與此同時(shí)咱們班還被湖南衛(wèi)視邀請(qǐng)去《天天向上》的節(jié)目錄制現(xiàn)場(chǎng)，近距離接近明星,，更值得可喜的是我們的期末綜合測(cè)評(píng)中系里批準(zhǔn)每人各獎(jiǎng)一分,。

現(xiàn)在咱們都大二了，大家都沒(méi)有以前那么積極了,，大家各自為自己的事情而常常將晚點(diǎn)名冷淡，或者是遲到,、早退的現(xiàn)象更為嚴(yán)重,。

面對(duì)于此類的問(wèn)題，我們想到了就是必須將班級(jí)目標(biāo)給確定,。有了目標(biāo)就更有動(dòng)力,，更能激起大家的配合性，為了使大家能夠拿出自己的激情,，咱們班班委會(huì)進(jìn)行了一系列增強(qiáng)班級(jí)凝聚力和開拓視野的活動(dòng),，如：組織班級(jí)農(nóng)家樂(lè)，游玩世界之窗,。同時(shí)圍繞班級(jí)目標(biāo),，為了使班級(jí)各位同學(xué)的綜合能力提升，所以我們進(jìn)行了班級(jí)晚點(diǎn)名“一帶一”的方式,。也就是說(shuō)讓一個(gè)干部帶一個(gè)非班干同學(xué)來(lái)組織策劃一次晚點(diǎn)名活動(dòng),。讓大家體會(huì)到每次班干部在臺(tái)上臺(tái)后所付出的不易，這進(jìn)一步加深了大家對(duì)每次晚點(diǎn)名的重視,，這也就相當(dāng)于一次真正的換位,。通過(guò)這樣的方法，現(xiàn)在本班的晚點(diǎn)名的積極性也不減當(dāng)年,，例如：本月開展的“文明促和諧,，新風(fēng)迎校慶” 團(tuán)課活動(dòng)喜獲校級(jí)優(yōu)秀班級(jí)體。

其次,，我想說(shuō)的是班委會(huì)建設(shè),。

我記得第一次我競(jìng)選干部時(shí)是這樣說(shuō)的——每個(gè)人像是一棵樹,。身體就像是樹根一樣，它的作用不是為了展現(xiàn)自己的美,，而是為了創(chuàng)造美,，很少有人是因?yàn)橥獗淼目∶蓝玫絼e人的認(rèn)可，而恰恰是因?yàn)樯眢w之外的某些品德,、能力才喚起人們的敬重與愛慕,。在班級(jí)內(nèi)，班委們起到了良好的服務(wù)與帶頭作用,，本班班委以班長(zhǎng)為中心,，副班長(zhǎng)、團(tuán)支書,、學(xué)習(xí)委員,、生活委員、宣傳組織委員,、文藝委員,、體育委員、心理委員,、宿管委員,、紀(jì)保委員、勞動(dòng)委員為支撐點(diǎn),。

為了提高班委會(huì)工作質(zhì)量和班委會(huì)的整個(gè)團(tuán)隊(duì)建設(shè),，本班從以下幾個(gè)方面進(jìn)行建設(shè)。

一,、每個(gè)月進(jìn)行一次班委會(huì)議,。總結(jié)上一階段工作的經(jīng)驗(yàn)和找出不足,，及時(shí)處理當(dāng)前的班級(jí)事務(wù),，并對(duì)下一階段工作提出建議和規(guī)劃?！耙匀藶楸?，以班為綱”的治班理念始終指導(dǎo)著班級(jí)的管理工作，班干部均能以全責(zé)為己任,，密切協(xié)作,，按要求完成了學(xué)校、我系安排的各項(xiàng)任務(wù),。這樣使得班委會(huì)工作變得有計(jì)劃,、有制度、有總結(jié),。

二,、培養(yǎng)協(xié)作能力,。在班委會(huì)和團(tuán)支部的組織下，根據(jù)本班的具體情況,，本著“從實(shí)際出發(fā),，一切為班級(jí)和全體同學(xué)服務(wù)”的宗旨，制定了班級(jí)公約,。無(wú)規(guī)矩不能成方圓,，一個(gè)班集體如果沒(méi)有一套完善的班級(jí)制度來(lái)管理，就不可能有強(qiáng)大的凝聚力,。為此,，班委會(huì)多次聚集一堂，共同討論班級(jí)建設(shè)計(jì)劃,，大家齊心調(diào)動(dòng)廣大同學(xué)的積極性,，讓大家一起參與到班級(jí)的建設(shè)當(dāng)中。一年多以來(lái),，本班共同制定了《班級(jí)公約》,、《班級(jí)衛(wèi)生管理細(xì)則》等一系列制度，為創(chuàng)建優(yōu)秀班級(jí)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

三,、“班干部?jī)?yōu)缺點(diǎn)”大展示會(huì)議。其實(shí)班委會(huì)中,，我們也會(huì)存在很多爭(zhēng)端和分歧,，很多時(shí)候會(huì)有摩擦,。當(dāng)然咱們也不想一直有隔閡,。所以，一旦發(fā)現(xiàn)班級(jí)干部爭(zhēng)端時(shí),，我們會(huì)召開“班干部?jī)?yōu)缺點(diǎn)”大展示會(huì)議,。因?yàn)樽约菏呛茈y發(fā)現(xiàn)自己的缺點(diǎn)，但是讓大家來(lái)評(píng)價(jià),，則具有一定的客觀真實(shí)性,。會(huì)議中，我們采用“多對(duì)一”的方法,。先從個(gè)人優(yōu)點(diǎn)說(shuō)起,，然后說(shuō)個(gè)人的缺點(diǎn)，一個(gè)接一個(gè)來(lái),。如：針對(duì)付賢來(lái)談?wù)勂鋬?yōu)缺點(diǎn),。然后進(jìn)行展開。首先a同學(xué)說(shuō)付賢的優(yōu)點(diǎn)是什么,，然后說(shuō)其的缺點(diǎn)又是什么,。接著b按照這樣的模塊進(jìn)行……,，然后我們針對(duì)a同學(xué)來(lái)說(shuō)a的優(yōu)缺點(diǎn)，依次來(lái)談?wù)?。這樣大家將各自己的優(yōu)缺點(diǎn)都暴露出來(lái),，便于早日發(fā)現(xiàn)，并取其精華,、去其糟粕,。

四、設(shè)立“學(xué)生代表”,。學(xué)生代表這個(gè)職位是本班獨(dú)有的,，它是通過(guò)非班干部投票而產(chǎn)生的，男生一位,、女生一位,。學(xué)生代表同時(shí)也是輔導(dǎo)員的“秘書”，他們分別對(duì)班級(jí)反映的一些信息(包括生活上,、對(duì)班委會(huì)的意見)反饋給輔導(dǎo)員,，同時(shí)對(duì)每次晚點(diǎn)名進(jìn)行總結(jié)，他們?cè)诎嗉?jí)起到了監(jiān)督班委會(huì)的作用,，同時(shí)也是同學(xué)們的“反映窗口”,。

五、遵守“不忘班級(jí)”的原則,。其實(shí)咱們班同學(xué)在校,、系、社團(tuán)的干部很多,，我們進(jìn)行向外學(xué)習(xí),，不斷進(jìn)取，將學(xué)到的東西在班級(jí)分享,。例如：大二了,，班委會(huì)的成員進(jìn)行了一次更新。很多干部經(jīng)驗(yàn)缺乏,，很多事情很不順手,。老干部有時(shí)見我們忙碌時(shí)，也會(huì)來(lái)提供援助,，并且我們這些在校,、系、社團(tuán)的干部將自己所學(xué)到的一些管理方式和增強(qiáng)班級(jí)凝聚力的戶外拓展活動(dòng)帶到我們的班委會(huì)中,，目的只是為了說(shuō)明我是來(lái)自我班,，我終究回歸我班，不忘我班。我們是相親相愛的一家人,。

人無(wú)完人,。同樣，班級(jí)也不可能是完美的,，咱們班級(jí)當(dāng)然也存在一些問(wèn)題,。典型的例子如：大二了，本班上課紀(jì)律有點(diǎn)差(可能是由于人數(shù)多的原因),。同時(shí)還存在一些遲到的現(xiàn)象,。班干部中也存在一些不足。如：班干部寫方案和計(jì)劃的過(guò)程缺乏全面性,，導(dǎo)致方案和計(jì)劃的要求不明確,，任務(wù)不具體。班干部中部分同學(xué)忙于自己的事情,，沒(méi)有認(rèn)清楚自己職位的職責(zé),。

以上是我的發(fā)言。謝謝大家!

團(tuán)隊(duì)精神演講稿精品 團(tuán)隊(duì)精神演講稿1500字篇十三

各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事,，大家好：

我今天演講的題目是團(tuán)隊(duì)精神——利劍出鞘

所謂團(tuán)隊(duì)精神，是指團(tuán)隊(duì)成員為了團(tuán)隊(duì)利益與目標(biāo)而相互協(xié)作的作風(fēng),，共同承擔(dān)集體責(zé)任,，齊心協(xié)力，匯聚在一起,，形成一股強(qiáng)大的力量,，成為一個(gè)強(qiáng)有力的集體。大家都知道 “拔河”運(yùn)動(dòng),，它是一種最能體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)精神的運(yùn)動(dòng),，每個(gè)人都必須付出100%的努力，心朝一處想,、勁朝一處使,，緊密配合,、互相支撐,，才能形成一股強(qiáng)力量，勢(shì)不可擋,，戰(zhàn)勝對(duì)方,。

那么，怎樣才能形成這種十分可貴的團(tuán)隊(duì)精神呢?我認(rèn)為要做到：

相互信任,，相互包容,，相互補(bǔ)臺(tái)，相互謙讓。

第一,，要相互信任,。在一個(gè)團(tuán)隊(duì)中，不同的成員扮演著不同的角色,，要讓團(tuán)隊(duì)的力量擰成一股繩,，形成合力，信任是基礎(chǔ),。這種信任包括上下級(jí)之間和同事之間的相互信任,，說(shuō)白了就是不要疑心生暗鬼。不信任可能會(huì)誤大事,。如果我們領(lǐng)導(dǎo)與下級(jí)之間,、同事之間能有這樣的信任力度，我們就能成為一個(gè)戰(zhàn)無(wú)不勝,、攻無(wú)不克的鋼鐵團(tuán)隊(duì),。

第二，相互包容,。和諧包容的同志關(guān)系：“包容才有和諧,，尊重才能包容。相互包容,，和諧共事,，才能干事?！彼自捳f(shuō)：牙齒還有咬著舌頭的時(shí)候,。在一個(gè)單位共事難免有發(fā)生矛盾和誤會(huì)的時(shí)候，這就需要我們有一種相互體諒,、相互包容的胸懷,。特別是對(duì)一些非原則的問(wèn)題不要斤斤計(jì)較，以牙還牙,，以眼還眼,。

第三，相互補(bǔ)臺(tái),。相互補(bǔ)臺(tái),，說(shuō)起來(lái)容易做起來(lái)難。但是只要具備了團(tuán)隊(duì)精神又完全可以做到,。一是要樹立全局觀念,。在分工越來(lái)越精細(xì)的現(xiàn)代社會(huì)，即便是最復(fù)合型的人才也不能一個(gè)人做完所有的事情,，一花獨(dú)放不是春,，萬(wàn)紫千紅春滿園,。每一個(gè)同志只有牢固樹立全局觀念，以全局利益為重,，才能全身心地投入到團(tuán)隊(duì)中去,，貢獻(xiàn)自己的力量并匯聚他人的力量;才能在同事出現(xiàn)工作失誤或不到位的情況下，及時(shí)堵漏,，主動(dòng)補(bǔ)臺(tái),。二是敢于承擔(dān)責(zé)任。有的公司出現(xiàn)過(guò)這樣的情況：一個(gè)部門出現(xiàn)了問(wèn)題,，部門領(lǐng)導(dǎo)往往會(huì)找客觀原因,，或者找下屬的原因，推卸責(zé)任,。但是,，聰明的領(lǐng)導(dǎo)，即使在下屬犯錯(cuò)誤的時(shí)候,，也會(huì)責(zé)備自己,。領(lǐng)導(dǎo)勇于、敢于,、善于承擔(dān)責(zé)任,，是能及時(shí)消除因下屬錯(cuò)誤而產(chǎn)生的不良后果，迅速扭轉(zhuǎn)工作局面的關(guān)鍵,。這是一種更高層次的補(bǔ)臺(tái),。一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)如果能自覺(jué)做到這些，何談產(chǎn)生不了凝聚力,，何談產(chǎn)生不了團(tuán)隊(duì)精神,。

第四，相互謙讓,?！耙娎щy就上，見榮譽(yù)就讓”,，這是我們的優(yōu)良傳統(tǒng),。在一個(gè)團(tuán)隊(duì)取得成績(jī)的時(shí)候，在榮譽(yù)降臨的時(shí)候,，我們應(yīng)該具備梅花那種“俏也不爭(zhēng)春”的精神,。

同志們，團(tuán)隊(duì)精神的形成需要不斷的積累,、調(diào)整與修正,，所有畢其功于一役的想法只能是不切實(shí)際的奢望,。唯有我們從小事做起,，從現(xiàn)在做起，從我做起;學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí),、再學(xué)習(xí);實(shí)踐,、實(shí)踐、再實(shí)踐,，方能達(dá)到理想境界!

團(tuán)隊(duì)精神演講稿精品 團(tuán)隊(duì)精神演講稿1500字篇十四

在中資公司工作多年,，最初對(duì)某些國(guó)內(nèi)人的行為是極不習(xí)慣的。但既然沒(méi)有能力去改變別人的辦事作風(fēng),，只好調(diào)整自己的工作心 態(tài)!

我做事從來(lái)主張清清楚楚,，不愛故弄玄虛?？墒呛芏嗳藚s喜歡獨(dú)攬事情,，連一些普通飯局都當(dāng)作國(guó)家機(jī)密來(lái)處理，覺(jué)得領(lǐng)導(dǎo) 的事是他們的事,，與你們秘書小姐無(wú)關(guān),。

上月集團(tuán)舉行周年聚餐，活動(dòng)前所有領(lǐng)導(dǎo)一起往深圳參加哥爾夫球比賽,，抵港后安排入住酒店,。我的老板因是集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)之一 ，也分配了房間,。但我作為他的秘書,，卻蒙在鼓里。翌日早晨收到司機(jī)的電話,，才知他住在酒店,，問(wèn)我應(yīng)該什么時(shí)間接老板回公司 ?當(dāng)我致電給老板時(shí)，才知他已發(fā)了短訊通知我,，可惜收到短訊的時(shí)間是在我致電給他后,，已經(jīng)太遲了。

老板回來(lái)之后,，馬不停蹄的趕著參加兩個(gè)會(huì)議,。結(jié)束后，我向他匯報(bào)當(dāng)天的工作安排,。他問(wèn)我午飯有安排嗎?我說(shuō)沒(méi)有,。他 拿出一份行政部準(zhǔn)備的行程表給我看，說(shuō)這是在他房間的茶幾上發(fā)現(xiàn)的,。原來(lái)行政部的高層職員已把我老板的行程寫了份詳細(xì)報(bào)告 ,，包括午飯的安排，我卻全不知情,。

企業(yè)文化常講求”團(tuán)隊(duì)精神“,，但像他們的行為能稱得上嗎?老板常在下屬前稱贊我表現(xiàn)非常專業(yè),，但試問(wèn)自己一個(gè)人”專 業(yè)“又有何用?其他人的不專業(yè)往往影響我的表現(xiàn)，我能改變什么?假如那些不專業(yè)的人是你的下屬,，你可以糾正他們,，教他們正 確的處事方法，但他們職位比你高,，你能怎樣?

一個(gè)人無(wú)論有多大的本事也不能改變整個(gè)團(tuán)隊(duì)的工作表現(xiàn),，一個(gè)專業(yè)的團(tuán)隊(duì)也不會(huì)是一兩個(gè)員工就能扭轉(zhuǎn)乾坤。我曾有一剎 那沖動(dòng),，希望將來(lái)退休之后可以到北京開設(shè)一所秘書學(xué)校,，為祖國(guó)培育更多的專業(yè)人材，也不知數(shù)十年后能否夢(mèng)想成真?

雖然集團(tuán)大部份的員工,，都屬于國(guó)家的精英份子,，但始終欠缺實(shí)際的工作經(jīng)驗(yàn)，也未必可以發(fā)揮所長(zhǎng),。有時(shí)念國(guó)際貿(mào)易的會(huì) 分配做行政工作,，學(xué)財(cái)務(wù)的又轉(zhuǎn)去做公共關(guān)系。每個(gè)人都用自己的一套方法做事,，那談得上”專業(yè)“?

某業(yè)務(wù)單元的行政總裁有次來(lái)港,，把一張我寫給她的字條，帶回北京給她的秘書,，要她向我好好學(xué)習(xí),。有時(shí)一些看似很簡(jiǎn)單 的事情，卻未必人人會(huì)做,，但能在細(xì)微之處用心,，正是判斷專業(yè)高低的關(guān)鍵。