范文為教學(xué)中作為模范的文章，也常常用來指寫作的模板,。常常用于文秘寫作的參考,，也可以作為演講材料編寫前的參考,。范文怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編為大家收集的優(yōu)秀范文,，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

銷售swot分析案例pp篇一

案例1：

在建構(gòu)區(qū)“動物樂園”里,，煬煬和蔡蔡正在用雪花片拼搭動物,。煬煬搭出了一只烏龜，他高興地向蔡蔡展示,，蔡蔡卻愁眉苦臉,，原來蔡蔡想搭一只鴨子，可是怎么也搭不成,?？粗滩淌种械臑觚敚滩谭艞壛嗽瓉淼南敕?，轉(zhuǎn)而模仿煬煬搭起了烏龜,。

從兩個孩子的表現(xiàn)來看，他們的建構(gòu)能力是有差異的,。煬煬的建構(gòu)能力較強(qiáng),，并有較強(qiáng)的展示作品、與同伴分享成功喜悅的愿望,，而蔡蔡的獨(dú)立建構(gòu)能力相對弱一些,，但他同樣渴望成功，所以他放棄自己的原有想法而去模仿他人,。我意識到應(yīng)該支持不同發(fā)展水平的孩子進(jìn)行自我學(xué)習(xí),，并獲得成功體驗(yàn)。于是,，我在材料投放及環(huán)境創(chuàng)設(shè)方面作了如下調(diào)整：

1.投放一些動物圖片及圖書資料,，讓孩子積累更多的表象，以便更好地建構(gòu),。

2.和孩子一起收集相關(guān)動物模型并投放在建構(gòu)區(qū),，讓獨(dú)立建構(gòu)能力較弱的孩子在觀察的基礎(chǔ)上模仿建構(gòu)。

3.創(chuàng)設(shè)“小小展臺”,，展示一些比較好的孩子作品,，給他們分享、學(xué)習(xí)的機(jī)會,。

銷售swot分析案例pp篇二

姓名：胡習(xí)文

性別：男

年齡：11歲五年級學(xué)生

1,、學(xué)習(xí)主動性不夠，經(jīng)常拖欠作業(yè),。

2,、性格倔強(qiáng)、固執(zhí),。與人相處辦事,，不計后果，缺乏自制力,，責(zé)任感淡薄,。

3,、處事情緒化，易沖動,。遇事不冷靜,，特別受不了別人說它，哪怕是一點(diǎn)點(diǎn)小小的冤枉,。

4,、心靈脆弱，心理方面承受能力差,。

這位同學(xué)今年11歲了,，媽媽在他小時候因病去世，對他造成了一定的心理陰影,。從小就失去喟了母愛,。家里人教育一向都是用打罵的方式，使他養(yǎng)成了固執(zhí),、偏激,、倔強(qiáng)的性格，辦事不愛動腦,，我行我素,，做了錯事，不接受批評,，不讓人家說,，表現(xiàn)出較強(qiáng)的虛榮心和反抗心理。

針對他的性心理特點(diǎn),，經(jīng)調(diào)查了解,，我認(rèn)為他的個性問題來源于家庭環(huán)境的影響和學(xué)校教育的影響兩個方面：

1、鑒于他在如此家庭背景里長大,，種種情況都情有可原,，還是得用愛心去融化，用理智去澆灌,。

2,、在班級里，學(xué)習(xí)成績一般,，但是缺乏認(rèn)真,、刻苦的學(xué)習(xí)精神，有時還比較懶惰與叛逆,，長期發(fā)展下去,，知識掌握不牢，學(xué)習(xí)不扎實(shí)就產(chǎn)生了自卑心理,。認(rèn)為反正也就這樣了,，甘拜下風(fēng)，自暴自棄,，致使成績下降,，凡事總覺得自己對，對自己認(rèn)識不清,，出現(xiàn)情緒不穩(wěn)定現(xiàn)象,。

1、我認(rèn)為他的本質(zhì)是好的,，如果與家長配合共同對他進(jìn)行耐心細(xì)致的教育和幫助,，他是會有改變的。

2,、他犯錯誤,，他不能冷靜，教師應(yīng)該絕對地冷靜,。每次對于出問題的方面,，我則耐心指導(dǎo)，認(rèn)真幫助他分析錯誤原因,，讓他自己找出錯誤所在,。同時，沒有放松對他的教育,，用愛心去關(guān)懷愛護(hù),，用愛心去嚴(yán)格要求，讓它感受到教師對他的關(guān)愛,。

3,、以強(qiáng)項(xiàng)來淡化弱項(xiàng)，早就發(fā)現(xiàn),，他對于勞動還是能實(shí)實(shí)在在地干好,，值日生工作他認(rèn)真做，就給予鼓勵,；

4,、他對于受一些小冤枉最不能忍受，不能小事化無,，這一點(diǎn)也需要老師曉之以理,，動之以情，可以給他講一些寬容的小故事,，讀讀關(guān)于寬容的名言,，如，忍一時風(fēng)平浪靜,，退一步海闊天空,，結(jié)合他本人的事例來感受風(fēng)平浪靜,，海闊天空的美好感覺。講講生氣對于身體,，心理的傷害,。

5、讓它感受到同學(xué)們對他的愛,，感受到集體成員就像家人一樣,，有些小摩擦很正常，但是不能讓小摩擦影響了感情,。

精誠所至,，金石為開。經(jīng)過一學(xué)期的了解及教育,，這位同學(xué)有了一定的進(jìn)步,，正如人的性格不是一朝一夕就能改變的一樣，它具有穩(wěn)定的特點(diǎn),，要徹底改變是要經(jīng)過長時間的努力?，F(xiàn)在他對老師信任了，與同學(xué)之間也能友好的相處,，他對生活也滿懷信心,，情緒較穩(wěn)定，沖動事件逐漸減少,，對勞動有了初步認(rèn)識,，值日主動、熱心肯干,，犯了錯誤能認(rèn)識到錯誤在哪兒,。

銷售swot分析案例pp篇三

在前面四個模塊中，我做了以下事情：

在后三個模塊的學(xué)習(xí)中：采用了相同的學(xué)習(xí)策略,。首先,，閱讀了學(xué)習(xí)目標(biāo)，其次,，進(jìn)行必選案例分析時,，先學(xué)習(xí)本案例涉及到的知識點(diǎn)，如：教學(xué)目標(biāo)分析,、學(xué)習(xí)者特征,、教學(xué)模式和教學(xué)策略、信息教學(xué)資源,。第三,、閱讀案例，然后結(jié)合自己的學(xué)習(xí)，運(yùn)用相關(guān)的知識點(diǎn),，進(jìn)行案例分析,，并上傳完成作業(yè)，同時,，學(xué)習(xí)同組同學(xué)的案例分析內(nèi)容,。在有時間的情況下選擇可選案例進(jìn)行分析。在必選案例分析的這個內(nèi)容中,，沒有得滿分，說明學(xué)習(xí)和分析還存在一定的欠缺,，希望老師能給予指導(dǎo),，以便在下幾個模塊中取得好成績。

學(xué)完這四個模塊以后,，無論是案例分析還是技術(shù)技能作品方面都有很大的收獲,。

在案例分析中對教學(xué)技術(shù)的知識又進(jìn)行了學(xué)習(xí)和梳理，使教學(xué)起來更能得心應(yīng)手,，對課堂教學(xué)評價也更有的放矢,。

學(xué)完了前面的四個模塊的內(nèi)容后，我感覺這種學(xué)習(xí)方式很好,，能夠結(jié)合自己的時間進(jìn)行學(xué)習(xí),，而且，內(nèi)容翔實(shí),，可操作性強(qiáng),，特別是，輔導(dǎo)老師胡老師認(rèn)真負(fù)責(zé),，能及時回答我們的問題,，使我們在學(xué)習(xí)中少走彎路，老師還能適時的給予我們鼓勵,，使我們學(xué)習(xí)更有信心了,。

至于意見和建議，我想說,，因?yàn)槲覀兌荚诠ぷ?，感覺時間不夠，不能進(jìn)行更細(xì)的學(xué)習(xí)和研究,，忙于完成作業(yè),，就是這樣，有時也是學(xué)習(xí)到深夜,。希望每個模塊的時間能再多一點(diǎn),。還有就是電腦技術(shù)技能的知識再多一點(diǎn)。

銷售swot分析案例pp篇四

一、現(xiàn)狀分析

(一)供給面

1,、總量與存量

2,、歷史銷售

3、租售現(xiàn)狀

功能劃分：公共車位(及已經(jīng)分?jǐn)偟戒N售面積中的),，主要面向小區(qū)業(yè)主出租,，兼停摩托、自行車等;未分?jǐn)偟戒N售銷售面積的車位對外出售,，為私家車位,，主要面向已購車位業(yè)主開放，不做出租,。

分析：小區(qū)車位整體供給量,，租賃價格處于的水平，租賃是否活躍,，是小區(qū)有車業(yè)主對購買私家車位缺乏價值感和積極性的主要誘因,。

(二)需求面

1、小區(qū)規(guī)模

2,、有車戶

3,、居住率

觀察，小區(qū)業(yè)主居住率在xx%以上,，具備多高的入住率,。值得注意的是，常住小區(qū)人口以什么年齡/什么職業(yè)的人為主,。

分析：小區(qū)存在的潛在車位購買群體。

總體分析：小區(qū)車位整體處于的供求的狀態(tài),，存在的潛在需求,，如何激發(fā)并利用這些有效需求達(dá)成銷售目標(biāo)，并形成擴(kuò)大效應(yīng),，是本案車位能否順利回收資金的關(guān)鍵,，一個基本的判斷是小區(qū)現(xiàn)有車位具備一定套現(xiàn)的價值和空間。

(三),、存在的問題和難點(diǎn)

1,、有效需求

小區(qū)住戶以什么年齡/什么職業(yè)為主，帶來的直接問題是潛在購買客戶在小區(qū)的實(shí)際居住時間,，從而對車位的使用必然性,，對購買車位積極性，造成車位的實(shí)際有效需求不一,，直接影響項(xiàng)目的資金回收,。

2、歷史價格

歷史上最高銷售價格的高低，對已購買客戶形成心理價格指導(dǎo),，對下一階段進(jìn)行大幅度價格調(diào)整形成制約,。

3、車位存在硬傷

車位面積是否合理,，面積偏小或偏大車位,、技術(shù)問題車位，車位的出入口是否合理等,。都對車位的正常使用形成的影響,。

4、銷售的有效組織

銷售上有效的人員和組織管理,，根據(jù)銷售實(shí)際需要進(jìn)行組建和培訓(xùn),。

(四)、解決之道

兩個效益

兩個務(wù)必

1,、社會效益：務(wù)必讓業(yè)主接受現(xiàn)實(shí)銷售和銷售價格，并不影響開發(fā)商口碑,。

小區(qū)的開發(fā)是否成功的,，開發(fā)商的專業(yè)、負(fù)責(zé)的態(tài)度,，高品質(zhì)的產(chǎn)品獲得在業(yè)主中的良好口碑,，從市場觀察來看，存在對車位價格進(jìn)行大幅度調(diào)整的可能性,，而這對開發(fā)商的品牌和口碑必然有所影響,，因此，銷售的一個重要考量標(biāo)準(zhǔn)是如何在不影響開發(fā)商口碑的情況下,，讓業(yè)主接受車位再次銷售和車位價格進(jìn)行調(diào)整的現(xiàn)實(shí),，這是社會效益方面的考量，也是基本的要求,。

2,、經(jīng)濟(jì)效益：務(wù)必激發(fā)有購買潛力并具備購買力業(yè)主的消費(fèi)欲望，并實(shí)現(xiàn)實(shí)際購買,，達(dá)成預(yù)期目標(biāo),。

如何激發(fā)有購買潛力并具備購買力業(yè)主的購買需求，并形成實(shí)際購買,，是考慮操作的一項(xiàng)基本指標(biāo),，是經(jīng)濟(jì)效益方面的要求。

車位銷售的解決之道,，就是同時達(dá)到社會效益與經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收,。

(五)、營銷思路

1、思路一：直銷法

基本概念：在前期調(diào)查的基礎(chǔ)上,，以銷售專員或物業(yè)管理人員(經(jīng)銷

培訓(xùn))直接對意向客戶進(jìn)行入戶拜訪銷售,，以期達(dá)成銷售的銷售手法。

銷售參與人員：銷售專員或物業(yè)管理人員

銷售工具：車位平面資料,、價格表,、身份標(biāo)志等

銷售注意：說辭準(zhǔn)備、準(zhǔn)確地銷售摸底和準(zhǔn)業(yè)主調(diào)研,、關(guān)系戶介紹等

優(yōu)點(diǎn)：直接面向客戶銷售,、游擊戰(zhàn)、不聲張

缺點(diǎn)：陌生拜訪不利銷售,、銷售手續(xù)辦理不便

2,、思路二：傳銷法

基本概念：招募小區(qū)業(yè)主，以安利傳銷的方式和手法在小區(qū)范圍內(nèi),、業(yè)主之間私下傳播,，形成實(shí)際銷售的方法。

銷售參與人員：小區(qū)業(yè)主,，能言善辯,，熟悉小區(qū)情況，有良好人緣(通常都是已購買的業(yè)主),。

銷售工具：價格,、車位資料等

銷售注意：說辭、銷售身份的合理確定,、注意營造特權(quán)感,、價值感

優(yōu)點(diǎn)：內(nèi)部傳播，直面客戶,，口碑銷售,、價值感、特權(quán)感,、不聲張

缺點(diǎn)：尚無先例,、人才難覓、銷售手續(xù)辦理不便

3,、思路三：店銷法

基本概念：利用物業(yè)管理用房,，設(shè)置專門銷售人員，發(fā)布銷售公告,，面對小區(qū)業(yè)主進(jìn)行直接銷售的手法,。

銷售參與人員：銷售專員、物業(yè)管理人員(配合)

銷售工具：車位平面資料,、價格表,、身份標(biāo)志等

銷售注意：說辭準(zhǔn)備,、賣場簡裝、業(yè)主溝通等

優(yōu)點(diǎn)：正式,、正規(guī),、陣地戰(zhàn)

缺點(diǎn)：太聲張、容易流傳開去,、不利口碑

基本思路：建議以直銷法或傳銷法進(jìn)行車位銷售,，不事聲張。

(六),、銷售策略

1,、價格策略

基本策略：取消包月制度，實(shí)行較高的xx元/晚的零租制度,，以租壓售,。

具體價格：制定當(dāng)在開發(fā)商確定基本的平均價格之后，另敘!

設(shè)置特價車位

2,、產(chǎn)品策略

車位改車庫(業(yè)主自行操作)

銷售期,，車位管理、照明,、衛(wèi)生,、安保等要有改善，與平時不同

3,、銷售渠道

主要建立在對小區(qū)業(yè)主的實(shí)際購買方面,，不反對投資客介入,。

4,、具體策略

以租壓售：直接或間接提高租金水平，壓迫銷售,。

以租代售：以客戶簽訂中長期租賃協(xié)議,，并約定在租賃若干年后轉(zhuǎn)為購買協(xié)議，前期支付租金自動轉(zhuǎn)為購買車位款,。

優(yōu)惠措施：(需在制定價格的基礎(chǔ)上按優(yōu)惠比率適當(dāng)上浮)

銷售激勵政策小區(qū)車位銷售執(zhí)行簡案

車位按揭政策

5,、操作步驟

步驟一：組織業(yè)主懇談會，進(jìn)行銷售摸底和準(zhǔn)業(yè)主調(diào)研,，摸清業(yè)主心態(tài),。

步驟二：組織銷售架構(gòu)如銷售專員、銷售說辭,、銷售政策,、交易條件等。

步驟三：具體策略制定如銷售方案,、銷售策略,、銷售方法,、通道選擇等。

步驟四：價格制定,，符合開發(fā)商要求的整體價格體系,。

步驟五：行銷組織，組織銷售專員進(jìn)行銷售行為,，并進(jìn)行控制,。

步驟六：銷售手續(xù)辦理，協(xié)議,、合同的簽署等

步驟七：產(chǎn)權(quán)手續(xù)辦理：進(jìn)行車位產(chǎn)權(quán)的變更,、轉(zhuǎn)移等。

銷售swot分析案例pp篇五

琦琦來到他喜歡的建構(gòu)區(qū),，看到熙潤正在拿桶裝的木頭積木,，走過去說：“我跟你一起搭房子吧!”于是他倆搬了一桶，倒出積木后,，面對面坐在墊子上,，開始造房子。倆人都很專注,，很快地,，兩座房子也快成型，一桶積木就剩幾塊了,。這時我走了過去,，稱贊他們的房子很漂亮，像別墅一樣,，他倆樂了,。

接著我指著剩下的積木說：咦!積木快沒了，怎么辦呀?琦琦說：我等下拆掉,，重新搭,。熙潤說：那邊還有積木。我讓他們倆個自己商量下!

過一會兒看到只剩一座房子,，發(fā)現(xiàn)琦琦的房子拆掉了,，兩個人正在搭房子周圍的圍墻?？磥韮蓚€人用了自己的方式來合作繼續(xù)造房子任務(wù),。

區(qū)域結(jié)束后，我請他們與其他孩子分享今天的游戲經(jīng)驗(yàn),，又請其它孩子說說,，兩個人一起合作搭積木可以怎么做?在最后的小結(jié)時，我鼓勵孩子多與小朋友商量,，先商量今天我們搭什么,，怎么搭,，然后再行動。

分析反思

今天參加建構(gòu)區(qū)的兩個男孩子都有較好的搭建水平,，因此他們各自能快速的搭建好一座房子,。兩個男孩子也有一定的合作意識，比如選擇材料時,，琦琦提出跟熙潤一起玩,，還提出一起造房子。又如在老師發(fā)現(xiàn)積木快沒有時,，兩人也商量出較好的解決方法,，一座房子拆掉，然后共同豐富房子周圍的建筑,。

從中班幼兒的合作意識和技巧看,，存在著較明顯的差異，這與很多因素有關(guān),，比如孩子的性格,、當(dāng)時的環(huán)境、家庭教育等,。中班幼兒可以在日?；顒又袧B透合作要求，老師首先要創(chuàng)設(shè)機(jī)會,，然后多給予孩子良好的合作技巧和方法,，為大班的合作活動做好基礎(chǔ)。

銷售swot分析案例pp篇六

案例分析

小王帶著他的老婆小麗去物色新居,，小麗看上了一套三居室,，小王一看問價格，28000元,，覺得太貴了,，可是他與老婆都挺喜歡這個戶型,，地段也不錯,，只好跟銷售員討價還價。

小王

這個戶型價格有點(diǎn)貴哦?

銷售員

這還貴呀(站在顧客的對立面)!這可是**品牌開發(fā)的房子,，您看看這個戶型設(shè)計,，這地段配置，本市這個地段,，我們賣得是最便宜的了(這等于告訴小王,，別的樓盤還有房子，你可以到別的樓盤看看)!有心買我可以給你問問經(jīng)理申請下能不能有下定優(yōu)惠?

小王

那下定有什么優(yōu)惠呢,，能不能做到25000一平米的優(yōu)惠呢,，你看我也看了這么久了,，肯定是想買的。

銷售員

不可能!哪有那么便宜,，我們經(jīng)理也沒有這個權(quán)限,，如果有那么便宜，你賣給我好了,。這樣吧,，看你有心，只要您今天下定,，我就給您送一套精美禮品!

小王

這樣啊 ,，那我在考慮考慮吧……

結(jié)果會怎么樣呢?通常是小王帶著小麗貨比三家去了!好好的一筆生意就這樣沒了!這可是每個樓盤天天都在發(fā)生的事情。

不但是地產(chǎn)行業(yè)發(fā)生,，這種場景其實(shí)發(fā)生在任何銷售過程中,。在銷售過程中，殺價是再正常不過的事情了,，上面這個銷售個案之所以不成功,，是因?yàn)殇N售員不懂心理學(xué)的原故，銷售人員為了不被顧客殺價,，很自然地就站在了顧客的對立面,，這樣的結(jié)果，銷售過程很自然就變成了一場戰(zhàn)爭,，既然是戰(zhàn)爭,，就算是銷售成功，也只能是兩敗俱傷的結(jié)果,。

那么遇到顧客殺價怎么辦呢?不能跟顧客作對,，難道任由顧客殺價?

當(dāng)然不是，一個懂得心理學(xué)的銷售人員,，永遠(yuǎn)不會與顧客討價還價,，我們來看看以下場景：

小王

這個戶型價格有些貴哦?

銷售員

是的，這個樓盤確實(shí)有點(diǎn)貴(與顧客站在同一立場,，這叫‘先跟后帶’),，但是您看看我們這個樓盤的地段、交通,、配套,、物業(yè)等等是別的樓盤不能比的，買房不能只看價格,，還要看價值,，以后常住，肯定要多方面考慮的,，您看看我們的星級物業(yè),，我們的小區(qū)規(guī)劃……,，您買這里的房子肯定不會虧得，要不您先交個定金,，我們的房子真的很搶手,，現(xiàn)在好戶型已經(jīng)不多了(給顧客一個購買的身份，同時引導(dǎo)顧客體驗(yàn)擁有的感覺)?

銷售員

(當(dāng)客戶預(yù)備下訂房子時)女士,，您真有眼光!(對小麗說,，其實(shí)是說給小王聽)有這么好的老公，這么有品位,，您以后住在這里肯定會被別人羨慕的(再給小王一個身份,，同時用假設(shè)成交的語言模式)!

案例總結(jié)

話說到這里了，小王能不下定嗎?如果再不下定的話,，會覺得沒什么面子,，當(dāng)然下定不一定意味著終極的成交，但有了第一步才有第二步,，只要客戶肯下定,，你離成功也就不遠(yuǎn)了!

為什么會銷售成功呢?因?yàn)樵谶@里，銷售員用了實(shí)用心理學(xué)nlp里一個很簡單的方法,，就是“理解層次”中“身份”層次的運(yùn)用,。nlp認(rèn)為，“身份”層次決定“行為”層次,。也就是說,，一個人會做出與他身份相符的行為。根據(jù)這一原理,，在銷售中,，你要一個人購買產(chǎn)品，只需要給他一個購買該產(chǎn)品的身份就夠了,，如果他接受并認(rèn)可了這一身份,，他自然就會做出你要的購買行為，這就是心理學(xué),，想學(xué)習(xí)更多關(guān)于銷售中的知識么?趕緊報名參加我們的——門店經(jīng)理經(jīng)營特訓(xùn)班吧!