演講稿是進行演講的依據(jù),，是對演講內(nèi)容和形式的規(guī)范和提示，它體現(xiàn)著演講的目的和手段,。那么你知道演講稿如何寫嗎,？下面小編給大家?guī)黻P(guān)于學(xué)習(xí)演講稿模板范文，希望會對大家的工作與學(xué)習(xí)有所幫助。

競聘學(xué)校校長演講稿 競聘小學(xué)校長演講稿篇一

大家好,！

首先要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)，給我一個展示自己的機會,！

我叫xxx,，來自東營市勝利第一小學(xué)。今年37歲,，中國共產(chǎn)黨員,，小學(xué)高級教師，20xx年分配到一小工作至今,。從教19年,，曾擔(dān)任過班主任、大隊輔導(dǎo)員,、德育主任等職務(wù),，現(xiàn)任學(xué)校德育處主任。我競聘的是小學(xué)副校長職務(wù),。

下面我談?wù)勛约旱膬?yōu)勢：

首先我為人正直、工作認真,，作風(fēng)正派,，在老師們心中有很高的威信。我的為人,、工作實績得到了大家的肯定,。我個人也多次被評為管理局優(yōu)秀教師、十佳優(yōu)秀輔導(dǎo)員，市三八紅旗手,、市優(yōu)秀共產(chǎn)黨員,。

我認為自己的第二個優(yōu)勢是我的業(yè)務(wù)素質(zhì)過硬，教育教學(xué)能力強,。在工作中我能虛心學(xué)習(xí),，用心鉆研、大膽創(chuàng)新,、及時反思,。多年的管理工作使我逐漸摸索出了管理的要點和規(guī)律，在工作中注重細節(jié)管理,，在注重全面發(fā)展的同時,，嘗試著去打井，在自己的亮點上下功夫,，創(chuàng)特色,，創(chuàng)品牌。由我負責(zé)的全國重點課題《少年兒童行為習(xí)慣與人格關(guān)系的研究》就是我校的德育亮點之一,，我?guī)ьI(lǐng)老師們深入學(xué)生,、研究個案，積極探索,，在培養(yǎng)學(xué)生良好習(xí)慣的途徑,、方法、原則方面都作了有益探索,。課題取得了豐碩的成果,，學(xué)校德育又邁上一個新的臺階。我個人也在課題中成長進步,。我撰寫的課題報告獲全國論文評選一等獎,；《撿紙背后的思考》獲全國論文評選三等獎。文章《享受運動》在少年兒童研究雜志上發(fā)表,。另外,，我還承擔(dān)了30多所課題學(xué)校的聯(lián)系和指導(dǎo)任務(wù)。我工作的認真,、熱情的服務(wù)得到了兄弟學(xué)校的認可,。我個人兩次被國家總課題組評為先進個人。并被總課題組聘為特約研究員,。

除了擔(dān)任德育主任,，我還身在教學(xué)一線。多年的歷練使我成長一名局學(xué)科帶頭教師,、局教學(xué)能手,。自己執(zhí)教的課,、撰寫的論文、輔導(dǎo)的學(xué)生也多次在全國,、省,、市獲獎。

我的第三個優(yōu)勢是擁有16年的中層工作經(jīng)歷,。

在學(xué)生時期,，我就是學(xué)校的學(xué)生會主席，再加上十六年的中層管理使我積累了豐富的管理經(jīng)驗,。具備了一定的組織,、協(xié)調(diào)能力、表達能力和人際交往能力,。在工作中,，思路清晰，辦事行止有度,，能夠比較穩(wěn)妥地處理好各種關(guān)系,，應(yīng)對各種復(fù)雜的局面。

說到自己今后的工作打算,，如果這次競聘我能被錄取,，我會把“踏實”二字放在首位，以務(wù)實的精神,，踏實做人,，踏實做事，扎實辦學(xué),。

我還會從從四個方面要求自己：進一步加強自身學(xué)習(xí),，進一步發(fā)揚合作精神，進一步增強服務(wù)意識,。進一步提高業(yè)務(wù)能力,。

如果未能如愿，我也會正確的對待,，一如既往的做好本職工作,，絕不辜負領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持！

我的述職完畢,，謝謝大家,！

競聘學(xué)校校長演講稿 競聘小學(xué)校長演講稿篇二

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師：

上午好,！

首先感謝黨組織給予我們展示自我的舞臺和施展才華的機會,！學(xué)校校長副校長實行公平、公正,、公開地競爭上崗，這是我縣教育深化人事制度改革的重大舉措，也是加強干部隊伍建設(shè)的有益嘗試,。我一是擁護,，二是支持，三是參與,。記得卡耐基說過：“不要怕推銷自己,，只要你認為自己有才華，你就應(yīng)認為自己有資格擔(dān)任這個或那個職務(wù),?！睉{著這句話，也憑著對城南完小的滿腔熱愛,，今天我勇敢地走上臺來,，競聘學(xué)校校長這個職位。我自信有能力挑起這副重擔(dān),。

我,，生于1972年8月，縣第十四屆人大代表,。國家級骨干教師,。xx年郴州師范畢業(yè)。zz年調(diào)入城南完小工作,，xx年獲小學(xué)高級教師職稱,，20xx年擔(dān)任學(xué)校主管教研工作的副校長。如果我能當(dāng)上校長,，我的目標(biāo)是創(chuàng)一流管理,、塑一流師資、育一流人才,，讓城南完小再創(chuàng)輝煌,！

第一、年輕,，有信心和決心,。信心和決心是事業(yè)的保證，辦任何事情只要有信心和決心就沒有什么做不了的,，沒有什么干不好的,。多年來，我兢兢業(yè)業(yè),、勤勤懇懇,，滿懷信心的工作,，在各方面都取得了很大的成績,。凡是我想做的事情都做到了,。工作成績大家有目共睹?？梢韵胂螅瑳]有信心和決心能干出這些成績嗎,？

第二,、有領(lǐng)導(dǎo)工作的經(jīng)驗和能力。我于xx年開始擔(dān)任年級主任,，20xx年擔(dān)任主管教學(xué)教研的教導(dǎo)處副主任,，20xx年擔(dān)任學(xué)校副校長。這些經(jīng)歷讓我積累了豐富的領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗,，同時也充分鍛煉了我的組織能力和協(xié)調(diào)能力,，辦事果斷有魄力成了我的特點。因此,，我自信完全有能力勝任校長的工作,。

第三、有較高的專業(yè)知識水平,。多年來,，我認真學(xué)習(xí)，刻苦鉆研,，積極探討教育教學(xué)法,，有效地提高了教學(xué)水平和教學(xué)質(zhì)量，我上的課深受學(xué)生歡迎,。同時在繁忙的教學(xué)之余,，我堅持科研，現(xiàn)已有多篇論文在縣,、市,、盛國家獲獎發(fā)表。我參與研究的課題《開展創(chuàng)新教育,，培養(yǎng)教師創(chuàng)新素質(zhì)》獲省科研成果二等獎,，《小學(xué)生專題作文站的建設(shè)》獲國家科研成果一等獎。由于在教學(xué)方面取得的突出成績,，20xx年我入選國家級骨干教師,，參加全國跨世紀園丁工程培訓(xùn)，這大大提高了我的專業(yè)知識水平,。很多同行都公認我在教學(xué)專業(yè)方面具有較深的造詣,，我為此而受到鼓舞，同時也十分欣喜,，因為我的成績得到了領(lǐng)導(dǎo)和同行的充分肯定,，還有什么比這更幸福的呢？

堅持“一個原則”就是堅持“以人為本”的原則,。學(xué)校的一切工作都要以學(xué)生的發(fā)展為本,，以教師的發(fā)展為本，力爭讓每一位學(xué)生學(xué)得開心,，每一位教師教得舒心,。

實現(xiàn)“兩個轉(zhuǎn)變”。一是實現(xiàn)角色的轉(zhuǎn)變,。既當(dāng)指揮員，又當(dāng)戰(zhàn)斗員,。帶領(lǐng)全校教師,，思想上同心，目標(biāo)上同向,，行動上同步,，事業(yè)上同干，發(fā)揮整體優(yōu)勢,，創(chuàng)造一個良好的工作氛圍,。二是實現(xiàn)思維方式的轉(zhuǎn)變。從原來的“領(lǐng)導(dǎo)交辦,，辦就辦好”的思維方式向“怎樣去辦,，怎樣辦好”的方式轉(zhuǎn)變，把學(xué)校的各項工作落到實處,。

抓好“四項工作”,。一是抓好學(xué)習(xí)強素質(zhì)。加強教師隊伍的理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)能力培訓(xùn),。努力提高教師素質(zhì),，另一方面還要大量引進人才，給學(xué)校注入新鮮血液,，只有這樣,，學(xué)校才能有更進一步的發(fā)展。二是抓好制度促管理,。管理的核心是管人,，管人的關(guān)鍵是管心，上任后,，首先進行以收心,、聚心、動心,、齊心為主要內(nèi)容的理心工程,，其次，進一步完善學(xué)校各項管理制度,、改革方案,、激勵措施,。同時，全面更新領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng),、工作方法,，靠領(lǐng)導(dǎo)帶動、情感驅(qū)動,、制度推動,、競爭活動的“四動管理”激發(fā)學(xué)校活力,。三是抓好課改強質(zhì)量,。針對當(dāng)今社會人才需求“多層次、多規(guī)格,、多樣化”的特點,，我們將以課改為契機，大膽開創(chuàng)“揚長”教育的思想,，讓學(xué)生“學(xué)其所好,、揚其所長，以點帶面,，全面發(fā)展”,，使具有不同個性品質(zhì)和潛能的學(xué)生都能健康成長。四是抓好勤政樹形象,。有權(quán)不濫用,，只求搞好工作；有錢不亂花,，只講自覺奉獻,；有成績不驕傲，只想如何開創(chuàng)新局面,。

各位領(lǐng)導(dǎo),，各位同事，古人說：“不可以一時之得意,，而自夸其能,；亦不可以一時之失意，而自墜其志,?！备偲干蠉彛猩嫌邢?，如果我能得到大家的信任和支持,，成為本次競爭中綻放的“紅花”，那我將會“寵辱不驚看花開”；如果不成,，那我愿意在原崗位上做一片忠實的“綠葉”,，配合、支持新任領(lǐng)導(dǎo)唱好學(xué)校教研教改的重頭戲,，為城南完小的明天作出積極的努力,。

最后，祝愿我們城南完小的明天會更好,！

謝謝大家,！

競聘學(xué)校校長演講稿 競聘小學(xué)校長演講稿篇三

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委：

大家好!

記得xx年在中學(xué)校長培訓(xùn)班上,，景國成所長講了一句話：要當(dāng)就當(dāng)好校長,，因為一個校長就是一所學(xué)校。這句普通的話語在我心中引起了強烈共鳴,。是的，要么就不當(dāng)校長,，更不要競爭校長,，因為校長意味著奉獻而不是索取，肩負著責(zé)任和希望而不是安逸享受不思進取,。所以我認為好校長就是要辦人民滿意的學(xué)校,，教職工自豪的集體，學(xué)生健康成長的搖籃,。歸根結(jié)底,，好校長就是不辱使命，不誤人子弟,。有一顆感恩的心,，一份用不盡的激情!

辦好一所學(xué)校必須有一個好的辦學(xué)理念。我的辦學(xué)理念已定為校訓(xùn),，那就是追求卓越,，構(gòu)建和諧。卓越是工作目標(biāo),，和諧是基礎(chǔ)是保障,，和諧才能穩(wěn)定，穩(wěn)定才能發(fā)展,，發(fā)展才能走向卓越,。追求卓越，構(gòu)建和諧需要有一支無私奉獻的團隊,，有戰(zhàn)斗力的團隊,。所以，我在學(xué)校顯著位置寫了一幅對聯(lián)：教書育人寫春秋,，積德行善鑄師魂,。以鼓勵鞭策全體教職工敬業(yè)愛崗,，養(yǎng)師德鑄師魂。因為教育是最大的公益事業(yè),，是最大的善事,。我常說，去寺院道觀燒香拜佛送香錢,，不如把學(xué)教好,，這是最好的積德行善，是天下之大善,。這也最終成為了我們的共識,，成了這支隊伍戰(zhàn)無不勝的精神支柱。同時,，也讓我更加清醒地認識到：激發(fā)起每位同志的工作熱情,，方能成就一所學(xué)校。因為每人的潛能是無法估量的,，可以說從今年的中招考試成績上看,，我?guī)ьI(lǐng)的這支團隊是合格的。一個醫(yī)生失職失責(zé)只斷送一個人的生命,，而一個校長的失職失責(zé)卻會斷送一代甚至幾代人的前途,，將成為千古罪人。校長是團隊的靈魂,，以身作則,，公正公平，以人格魅力凝心聚智,，才能立于不敗之地,。

在學(xué)校管理工作上，我在全縣公辦學(xué)校首開先河,，對學(xué)生進行了全封閉管理,，實施兩抓兩創(chuàng)一提高方略(即抓服務(wù)，抓管理,，創(chuàng)建美麗和諧校園,，創(chuàng)新教學(xué)模式，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量),，抓服務(wù)就是從服務(wù)學(xué)生,，服務(wù)教師，服務(wù)教學(xué)開始,。特別是服務(wù)學(xué)生,，一個學(xué)校辦的好壞，一個主要標(biāo)志是看學(xué)生的生活水平和質(zhì)量的高低，也是學(xué)校良好形象的具體體現(xiàn),。吃好,，住好，才能學(xué)好,，才能使學(xué)生家長放心,，學(xué)生滿意，幸福指數(shù)攀升,。所以精心經(jīng)營管理大伙,，創(chuàng)造舒適住宿環(huán)境，是我工作中的偏重點,，也是能成功全封閉管理的前提,。我們每期組織一次校園家長開放日活動，讓每位家長走進校園,，了解學(xué)生在校的學(xué)習(xí)和生活情況,，并留下寶貴意見，這樣,，自然搭建起一個學(xué)校家長溝通交流的平臺,。抓管理是把制度化和人性化相融合，這是對學(xué)校管理的探索,。制度再多怕人心癱瘓，出現(xiàn)軟對抗,，人性太多又容易亂了章法,。所以，讓制度中有人性化,，人性化中有制度,，達到剛?cè)岵墓芾硇Ч{(diào)動一切積極因素,，形成合力,，成就一支強有力的教師隊伍。在校園建設(shè)上,，努力創(chuàng)建美麗和諧的校園,，用環(huán)境育人，氛圍影響人,，并不斷提高品味,。如特色的校園布局設(shè)計，特色的校園文化,，更具濃濃書香之氣,。創(chuàng)新一種適合學(xué)校實際的課堂模式，探索一條課改之路，那就是在洋思,、杜郎口的經(jīng)驗基礎(chǔ)上根據(jù)221要求,，我提出了點撥+練習(xí)的課堂模式(即教師點撥，學(xué)生練習(xí)),。就是教師少講或精講,，學(xué)生通過預(yù)習(xí)能懂的地方不講，弄不懂的地方給以點撥,，學(xué)生重在知識運用能力的培養(yǎng),，以多練為主。讓教師樹立終身學(xué)習(xí)的觀念,，不斷豐富五個一內(nèi)容,，成就學(xué)者型教師，要求每位教師建立自己的博客,，一周至少一篇博文,。這樣通過兩抓兩創(chuàng)全面提高教育教學(xué)質(zhì)量，辦人民滿意的學(xué)校,。

美國作家海倫凱勒有一篇文章叫假如給我三天光明,，是的，我此時此刻就是為贏得這三天光明而來,，在校長的位置上,，我已跋涉了兩個春秋，那只是給了我一天的光明,，我還需兩天,，去努力去創(chuàng)造一所富有特色，富有活力,，充滿和諧的名校,。為什么我眼里常含著淚水，因為我對這塊土地愛地深沉,，也許艾青的詩句最能表達我愿當(dāng)一個好校長的情感,。

謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)!

謝謝各位評委!

競聘學(xué)校校長演講稿 競聘小學(xué)校長演講稿篇四

尊敬的教育局領(lǐng)導(dǎo)、雷店中學(xué)的各位領(lǐng)導(dǎo)老師：

大家好,！我首先感謝領(lǐng)導(dǎo),、同志們的厚愛和支持，給予我這樣一個公平競爭,、推薦自我,、參加校長競職演講的機會。我今天演講的內(nèi)容分為兩部分：一是我個人的基本情況;二是我對當(dāng)好一名校長的思考,。

我叫付躍君,，今年43歲,，石鎮(zhèn)老屋灣村人,本科學(xué)歷，1988年參加教育工作,是市骨干教師,、中學(xué)高級教師,、現(xiàn)任英山縣孔坊中學(xué)副校長、黃岡市政治教育學(xué)會會員,、湖北省德育學(xué)會會員,。

我先后在張嘴中學(xué)、石鎮(zhèn)中學(xué),、孔坊中學(xué)工作,，擔(dān)任過語文教師、政治教師,、班主任,、文科教研組長、年級組長,、教務(wù)員,、政教員、教務(wù)處副主任,、教導(dǎo)處主任,、副校長。

在24年的教育生涯中,21年在畢業(yè)年級任教,、15年從事學(xué)校教育教學(xué)管理工作,，積累了較為豐富的教學(xué)與管理經(jīng)驗。在課堂教學(xué)中堅持以學(xué)生為主體,、以教師為主導(dǎo),、以情商為導(dǎo)航、優(yōu)化教學(xué)過程,，形成了以情商培育為主線智商培育為主旨的.思想政治課課堂教學(xué)模式,，讓學(xué)生學(xué)得輕松考得滿意,，深受歡迎,。積極參加教研教改，發(fā)揮骨干教師的傳幫帶作用,，四優(yōu)評選中多次獲獎,，有15篇教研論文和教育敘事在報刊發(fā)表,其中《自有源頭活水來》、《激發(fā)學(xué)生興趣,，激活課堂教學(xué)》在教育部主管的中學(xué)政治教學(xué)參考上發(fā)表,。在學(xué)校管理中堅持制度管人、真誠待人,、襟懷坦蕩,，到位不越位,、盡責(zé)不越權(quán)，為校長當(dāng)好了參謀和助手,，為學(xué)校的發(fā)展盡職盡責(zé),。

回顧過去的工作，無論是作為一名普通教師還是擔(dān)任學(xué)校負責(zé)人,，我都敬業(yè)愛崗,，服從組織，顧全大局,，清正廉潔,，勤奮務(wù)實，開拓進取,，與時俱進,，追求更好。為人豁達,，性格開朗,，深受同事歡迎。雷店中學(xué)——一個“讓智慧飛揚,，讓心靈奔放,，讓理想起航”的圣地,在縣教育局及雷店鎮(zhèn)黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷下，在歷任校長的帶領(lǐng)下,經(jīng)過雷中人15年的共同努力,，已成為一所發(fā)展勢頭強勁的農(nóng)村示范中學(xué),。長期以來，我們?nèi)w教職員工無私奉獻,，勇于探索,，不斷創(chuàng)新，學(xué)校建設(shè)正向標(biāo)準化,、規(guī)范化,、現(xiàn)代化的方向不斷邁進，已形成了以科學(xué)管理為核心,，師資隊伍建設(shè)為基礎(chǔ),，教育科研為先導(dǎo)，全面發(fā)展學(xué)生素質(zhì)的辦學(xué)理念,，學(xué)校工作得到了社會各界人土的肯定,，成為英山農(nóng)村義務(wù)教育發(fā)展的一面旗臶。今天有機會參加雷店中學(xué)校長競聘,，在這里接受組織和雷店中學(xué)的的挑選,，是對我過去工作莫大的肯定和鼓勵，我倍感榮幸,。如果不能來到雷店中學(xué)擔(dān)任校長職務(wù),，我也毫無情緒,，并將飽含深情地一如既往地?zé)釔塾⑸浇逃⒅矣谟⑸浇逃?/p>

如果能來和大家一起工作,，如何讓雷店中學(xué)在現(xiàn)有的高度實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,？下面就結(jié)合教育局年初教育干部大會的主要精神，我談一談我個人膚淺的認識,。以科學(xué)發(fā)展的觀念為指導(dǎo),，全面貫徹黨的教育方針和《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》，大力推進素質(zhì)教育,，全面提高教育質(zhì)量和品位,，緊緊依靠全體教師，辦人民滿意教育,。圍繞“辦優(yōu)質(zhì)型,、教育辦創(chuàng)新型教育、辦特色型教育”的辦學(xué)理念,，按照“規(guī)范,、務(wù)實、創(chuàng)新,、提高”的要求,，把雷店中學(xué)辦成教育質(zhì)量高、辦學(xué)特色鮮明,、教師素質(zhì)高,、教師待遇好的農(nóng)村優(yōu)質(zhì)學(xué)校。

1,、銳意改革,，強化管理，是提高辦學(xué)效益和教育質(zhì)量的關(guān)鍵,。管理必須服從和服務(wù)于教學(xué)中心工作,。以教學(xué)管理為例，我們要堅持輕負擔(dān),、高質(zhì)量,，認真實施素質(zhì)教育，面向全體學(xué)生,，全面提高質(zhì)量,，在實際工作中就要嚴格做到：不增加課時,，不多布臵作業(yè),，不提前上課、不拖堂,、不補課,。通過嚴格執(zhí)行教學(xué)計劃,，克服無序競爭，才能真正保證素質(zhì)教育的實施,。

強化管理,，首先要強化對干部的管理。干部要做到“團結(jié),、求實,、高效、廉潔”的領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng),，要像魏書生說的那樣“多搶挑重擔(dān),，少推卸責(zé)任，多改變自我,，少埋怨環(huán)境,，多干活，少得利,，勤服務(wù),，無親疏”，從而帶領(lǐng)群眾完成學(xué)校各項教育教學(xué)任務(wù),。

強化管理,，需要社會和家長的認同和配合，我們要建立從班級到年級到全校的家長委員會,，擴大德育的空間和時間,，增強學(xué)校、家庭和社會三位一體的德育合力,，形成一支編外的德育教師隊伍,。

2、以人為本,，確立師生主體地位,，是充分調(diào)動和發(fā)揮師生主觀能動性和積極性的重要保證。我們學(xué)校所取得的成績,，都離不開廣大教師的主觀能動性和工作積極性,。學(xué)校的主人是教師和學(xué)生?！耙匀藶楸尽睉?yīng)是學(xué)校始終堅持的辦學(xué)方針,就是以學(xué)生為本,、以教師為本。

學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對教師應(yīng)該堅持多表揚,、多關(guān)心,、多接近，使教師感受到自己是被他人尊重的;學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)辦事公道,，不論評獎晉升,，表揚或批評都要盡量公平合理,。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)還必須以身作則，具有犧牲精神,。特別是在目前教師待遇還不很高的情況下,，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)更要注意將享受讓給群眾，擔(dān)子揀重的挑,。這樣,，才能引導(dǎo)和帶領(lǐng)全體教職工為完成學(xué)校的總目標(biāo)而努力工作。

為了穩(wěn)定教師隊伍,，必須在感情留人,、待遇留人的同時，要強調(diào)事業(yè)留人,。唯有對事業(yè)的忠誠和不懈追求才是維系和激發(fā)人的積極性的永恒動力,。用事業(yè)留人，用教師身旁的先進典型激勵人,，這是最有說服力的活生生的思想政治工作,。堅持開展校內(nèi)的“述職”、“評優(yōu)”等活動,，從黨內(nèi)到黨外,，從干部到群眾，比思想,，比干勁,，比作風(fēng)，比業(yè)績,，通過榜樣的示范,，不斷給學(xué)校注入新的活力。以人為本,，必須確立學(xué)生的主體地位,。對學(xué)生，我們提出“自律,、自修,、自理”，強調(diào)自我約束,、自覺學(xué)習(xí),、自我管理，培養(yǎng)學(xué)生具有良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和學(xué)習(xí)方法,，使之成為能進行自主學(xué)習(xí),，具有主體意識、積極創(chuàng)新、自強不息,、追求卓越的創(chuàng)造型人才。重視并加強學(xué)校團委,、學(xué)生會的領(lǐng)導(dǎo),，一貫重視并強調(diào)學(xué)生的自我教育和自我管理，凡是學(xué)生能夠操作的盡量放手,，讓學(xué)生去做,。

3、以人為本,，充分重視和體現(xiàn)每位教職工的人生價值,，是實現(xiàn)辦學(xué)目標(biāo)的重要條件。實現(xiàn)自己的人生價值,，是教師的合理追求,，也是以人為本思想的重要體現(xiàn)。全面實施素質(zhì)教育必須建立對教師及其勞動的科學(xué)評估標(biāo)準,。我們結(jié)合新的形式進一步完善各種評比激勵機制如：《教師考核辦法》,、《學(xué)生評教方案》、《名師工程》和《青年教師培養(yǎng)工程》以及《教職工評選方案》等,。從某種意義上來講,，這也是檢驗教師實現(xiàn)人生價值的客觀標(biāo)準。還應(yīng)該鼓勵青年教師“冒尖”,，對脫穎而出者給予表彰獎勵,，并及時推薦優(yōu)秀青年教師走上領(lǐng)導(dǎo)崗位，在職稱評定,、評優(yōu)等方面按政策規(guī)定給予傾斜,。

為了培養(yǎng)正確的人生觀和價值觀，作為學(xué)校管理者,，應(yīng)根據(jù)具體問題積極進行有意識地疏導(dǎo)和“灌輸”,，對當(dāng)前社會和學(xué)校的一些熱點問題進行宣傳介紹，分析說理,，開闊了教職工的視野,，提高了思想水平。

4,、以人為本,，發(fā)揚民主，推進各項改革,，實現(xiàn)民主治校,。隨著以人為本和依法治校思想的深入，要形成以尊重人、關(guān)心人,、激勵人為出發(fā)點,，充分激發(fā)個人的工作熱情，發(fā)揮個人特長,，團結(jié)協(xié)作,，群策群力，促進學(xué)校工作全面發(fā)展的良好局面,。

還權(quán)于教師,，事關(guān)學(xué)校改革與發(fā)展以及教師們普遍關(guān)心的重大事項，將由校委會形成方案交全體教師討論并公決,，把民主落到實處,。

同時，我們積極發(fā)揚民主,，強化以教師為主體的教職工代表大會的工作職能,，以公平、公正,、公開為原則,，實行民主辦校，切實保障教職工參與民主管理,。每學(xué)期都要召開教代會,，認真實行校務(wù)公開，充分相信群眾,，尊重群眾的民主權(quán)力,，擴大教代會介入學(xué)校管理的過程和范圍;建立學(xué)校工作情況的定期通報和工作計劃的預(yù)報制度，保障教職工對學(xué)校重大事務(wù)的知情權(quán)和監(jiān)督權(quán),，使每個人都能關(guān)心學(xué)校的工作,。

我們應(yīng)該怎樣做教師?教師應(yīng)該怎樣對待學(xué)生?我將兩個問題結(jié)合起來思考，應(yīng)該構(gòu)成辦高質(zhì)量高品位教育的關(guān)鍵,。我覺得應(yīng)該遵循“尊重,、關(guān)愛、引領(lǐng),、成全”八個字的基本理念,。

1、教師應(yīng)該真誠尊重每一個學(xué)生,。所謂尊重,，就是正視和接受學(xué)生的現(xiàn)實狀態(tài)。現(xiàn)代社會已經(jīng)進入一個資訊極其發(fā)達的時代,。舊時代的人,，其知識來源,、對社會的認知，基本源頭來自于父母,、師長,，因此，很容易和父母,、師長擁有共同的認知?，F(xiàn)在孩子們獲取的知識與資訊，幾乎有九成都是從電視,、報紙,、雜志和網(wǎng)絡(luò)上來的,，當(dāng)父母親們都忙于柴米油鹽而在社會上努力打拼時,，對子女的教養(yǎng)及知識的灌輸已經(jīng)顯得無能為力。盡管我們都活在同一個時代,，但所獲得的資訊,，已經(jīng)出現(xiàn)一道道"代溝"，由孩子們的眼光來看我們,，應(yīng)該是我們out啦,！所以，教育者一定要尊重學(xué)生,。尊重每一個學(xué)生的個性,，尊重學(xué)生不同的生活方式、學(xué)習(xí)方式,、審美情趣和價值取向,，尊重學(xué)生成長的過程和規(guī)律。

2,、教師應(yīng)該真心關(guān)愛每一個學(xué)生,。所謂關(guān)愛，就是理解學(xué)生情緒,、感受,，把握學(xué)生的心理發(fā)展走向。開學(xué)一個月了,，你教的是一個新生班,。這時候，你是否能叫出每個學(xué)生的名字?批改期中考試卷的時候,，你能否從一段作文,、一個文字題的解答判斷出這份試卷是誰的?在你布臵作業(yè)的時候，你知道某個題目哪些學(xué)生會答得很漂亮;而另幾名同學(xué)會遇到一些困難嗎,？教育是一門交流的藝術(shù),。只有充滿尊重和關(guān)愛學(xué)生，才會與學(xué)生有效溝通，并順利實現(xiàn)教育的目標(biāo),。

3,、教師要學(xué)會引領(lǐng)學(xué)生健康成長。所謂引領(lǐng),，就是指出學(xué)生可能達到的發(fā)展高度,，點燃其發(fā)展的內(nèi)在動力，培養(yǎng)其自我認知和自我控制的能力,。

一根柔軟的面條,，你可以在前面拖動，卻很難從后面推進,。孩子的教育也是如此,，不要怕孩子犯錯誤，在孩子漫長的成長過程中,，成功和失敗都是教育和引導(dǎo)的契機,。所以，我們要做學(xué)生的引領(lǐng)者,，用語言和用行動告訴孩子：學(xué)會思考和判斷,，學(xué)會對自己的行為負責(zé)，學(xué)會在錯誤中吸取教訓(xùn),。這就是我所說的"引領(lǐng)",。

4、教師要樂于并且致力于成就學(xué)生,。所謂成全,，就是盡一切努力，幫助孩子實現(xiàn)自我發(fā)展,，實現(xiàn)成功與卓越,。我們學(xué)校辦了一期優(yōu)秀教師介紹專刊,，有兩位"優(yōu)秀骨干教師"的照片被學(xué)生摳掉了眼睛,。我們看好的老師，學(xué)生并不買賬,，甚至反感到"刻骨銘心",。這件事對我的觸動很深。教師應(yīng)該做成就學(xué)生的伯樂,，而不是管教和制服學(xué)生的警察,。學(xué)生不是一個需要管教的對象，教師的責(zé)任,，首先不是"監(jiān)督"而是"發(fā)現(xiàn)";高明的教師要接納學(xué)生的差異,，視每一個學(xué)生為獨特的,、有價值的個體;發(fā)掘每個學(xué)生的長處，同時也包容他的短處,，通過揚長避短,，培養(yǎng)孩子的自信，最終幫助他們獲得成功,。

校風(fēng),，是由領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、教師教風(fēng)和學(xué)生學(xué)風(fēng)構(gòu)成,。它是學(xué)校精神文明建設(shè)的重要標(biāo)志,。

在領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)方面，我要努力鉆研業(yè)務(wù),，親臨教學(xué)第一線,，帶頭搞好教育教學(xué)工作，按教育規(guī)律辦事;關(guān)心教職工生活,，多為教職工辦實事,，努力做好教職工的后勤保障,。在教師教風(fēng)方面,，要求對學(xué)生全面負責(zé)，教書育人,，鉆研業(yè)務(wù),，互相聽課、互相學(xué)習(xí),，揚長避短,，形成不斷改革教法的風(fēng)氣，以適應(yīng)新課標(biāo)的發(fā)展,。

在學(xué)生學(xué)風(fēng)方面,，要求學(xué)生認真、踏實,、勤奮,、刻苦地學(xué)習(xí)，注重學(xué)生日常行為規(guī)范養(yǎng)成教育,，通過積極開展各種達標(biāo)創(chuàng)優(yōu)評比活動,，在學(xué)校中形成競賽風(fēng)氣，把學(xué)校建設(shè)成一個良好的育人環(huán)境,，有力的促進“三風(fēng)”建設(shè),。建立安全隱患排查制度，經(jīng)常對師生進行安全教育,，限度保障全體師生員工的生命安全和財產(chǎn)安全,。

雷店中學(xué)是雷店鎮(zhèn)的第一張名片,，經(jīng)濟環(huán)境有較大改善空間，同時還要做到以下幾點：一是增收節(jié)支,，切實維護好校辦產(chǎn)業(yè);二是繼續(xù)改善教師辦公條件和師生的生活條件,，提高教師培訓(xùn)費用預(yù)算，并加強健康教師的建設(shè)步伐,。三是爭取籌建中考獎勵基金,，重獎中考有功之臣。四是著力提高教師經(jīng)濟待遇,，縮小與城區(qū)同類學(xué)校的差距,。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,，如果我有機會與雷店中學(xué)的同志們共事,，我有信心、更有決心做好學(xué)校各項工作,，愿與各位同事一道風(fēng)雨同舟,，攜手共進，共同創(chuàng)造雷店中學(xué)更加輝煌的明天,。我相信在局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持下,，有雷中人的同心協(xié)力，把雷店中學(xué)辦成一所學(xué)生向往,、家長放心,、教師安心的具有示范性的山區(qū)特色學(xué)校的愿望一定能實現(xiàn)！雷店中學(xué)的明天一定會更美好,！

競聘學(xué)校校長演講稿 競聘小學(xué)校長演講稿篇五

各位領(lǐng)導(dǎo),、各位評委：

大家好！

如果領(lǐng)導(dǎo)和老師們信任我,，讓我走上后勤處處副處長的工作崗位,，我將不負眾望，不辱使命,，勤奮工作,，開拓創(chuàng)新。我的工作設(shè)想是：

1,、加強自身學(xué)習(xí),，提高政治修養(yǎng)。首先是加強政治理論的學(xué)習(xí),，不斷提高自己的政治理論修養(yǎng)和明辨是非的能力,，進一步牢固樹立全心全意為師生服務(wù)的思想；另外,，還要加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),，提高工作能力,，使自己更加勝任本職工作。

2,、認真履行崗位職責(zé),，擺正自己的位置，當(dāng)好配角,。首先,，做到格盡職守，積極完成好自己分管的各項工作,，當(dāng)好處長的助手,。積極從我做起，維護領(lǐng)導(dǎo)班子的團結(jié),。只有團結(jié)的領(lǐng)導(dǎo)班子,，才能帶出一流的隊伍，創(chuàng)造一流的業(yè)績,。另外,，工作中維護處長的威信，多請示匯報,，多交心通氣,，甘當(dāng)綠葉，努力做到工作主動不越位,，協(xié)助管理不越權(quán),，建言獻策不添亂,。

3,、加強后勤處管理、認真履行職責(zé),。針對后勤處管理工作,，我將以圍繞一個中心、確保一項重點,、實現(xiàn)三個轉(zhuǎn)變積極開展工作：

第一,、所謂圍繞一個中心，就是緊緊圍繞后勤處工作任務(wù)這個中心,，始終把學(xué)校后勤處工作放在重要位置,，把工作精力傾注于工作第一線，狠抓食堂管理,、校園環(huán)境衛(wèi)生,；把學(xué)校醫(yī)務(wù)室管理、交通管理放在首位,，其次是校產(chǎn),、水電,、學(xué)生宿舍管理，積極為學(xué)生創(chuàng)造一個安全衛(wèi)生的生活環(huán)境,。從而確保后勤處各項工作任務(wù)完成,。

第二、確保一個重點,，就是突出重點后勤處管理工作,，進一步健全后勤處工作制度，加大監(jiān)查力度,，使后勤處各項管理落到實處,，為師生創(chuàng)建一個良好的學(xué)習(xí)、生活環(huán)境,。

第三,、實現(xiàn)三個轉(zhuǎn)變。一是后勤處工作重心應(yīng)以學(xué)校為主向?qū)W生食堂和學(xué)校宿舍管理并重的方向沾邊,，二是后勤處的思維方式應(yīng)由科學(xué)化管理與規(guī)范化管理的方向轉(zhuǎn)變,，三是后勤處工作應(yīng)由復(fù)雜化向社會化轉(zhuǎn)變。

4,、制定和完善后勤處的管理規(guī)章制度,。工作中，我將進一步制定和完善后勤處有關(guān)管理規(guī)章制度,，使后勤處的管理工作更加規(guī)范化,、制度化、透明化,，提高工作效率,，積極為我校教學(xué)、科研,、師生服務(wù),。

以上這些不成熟的想法，是我在工作中的一些感想和體會,，衷心希望得到大家的批評和指正,。如果這次我有幸通過競聘走上新的工作崗位，我將努力扎實工作,，以自己的行動和成績來回報各位領(lǐng)導(dǎo),、師長及廣大同志們的厚望，如果落聘,，我也不會氣餒,，我會以此為動力，加速積累,，爭取再通過新的挑戰(zhàn)崛起,，通過新的競爭獲勝,。

最后，我想說,，各位領(lǐng)導(dǎo),，同志們：作為后勤處主管，目前或許我不是最優(yōu)秀的,，但我將一定做最努力的,。請考驗我，信任我,。（需加重語氣,，增強感染力）

我的演講結(jié)束了，謝謝大家,！

競聘學(xué)校校長演講稿 競聘小學(xué)校長演講稿篇六

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、評委、老師們：你們好,！

在全鎮(zhèn)教育改革穩(wěn)步推進,、教學(xué)質(zhì)量逐年提升的新形勢下，教體局,、鎮(zhèn)教體辦給我們年輕同志提供這次展示自我,、公平競爭、接受挑選,、鍛煉提高的機會表示衷心的感謝,！

我叫譚傳余，37歲,，本科學(xué)歷,。本人自97年參加工作以來，一直工作在教育教學(xué)第一線,，在中學(xué)擔(dān)任中層服務(wù)和級部主任,，積累了一定的領(lǐng)導(dǎo)和服務(wù)經(jīng)驗，深受組織認可和同志們的好評,。我有信心當(dāng)好一名校長，讓學(xué)校上檔次,，教師有特點,，學(xué)生有特長，為南旺鎮(zhèn)的教育輝煌增光添彩,。

小學(xué)校長是最基層的教育負責(zé)人,，也是農(nóng)村一方教育的領(lǐng)頭雁，小學(xué)校長的綜合素質(zhì)和能力關(guān)系農(nóng)村教育的長遠發(fā)展,，關(guān)系農(nóng)村孩子的前途命運,。我認為,，要擔(dān)當(dāng)起發(fā)展農(nóng)村教育的歷史重任，必須實踐好三句話九個字,，就是“思路清,、目標(biāo)明、措施公,?！?/p>

一是思路要清。思路決定出路,，思路決定行動,。要想領(lǐng)導(dǎo)好一個學(xué)校的發(fā)展，必須綜合分析所在學(xué)校優(yōu)勢,、潛力,、存在問題，找準工作突破口,，制定好近期和中長期教育教學(xué)管理規(guī)劃,，理清科學(xué)發(fā)展思路。假如我有幸走上小學(xué)校長的重要崗位,，我會針對小學(xué)教育實際,，確立“鞏固基礎(chǔ)、提高水平,、全面發(fā)展”的工作思路主線,，特別要在穩(wěn)定生源、強化管理,、研究教學(xué),、樹好形象、擴大影響上狠下功夫,。

二是目標(biāo)要明,。堅持“學(xué)校管理第一、教學(xué)質(zhì)量第一,、學(xué)生安全第一”的原則,，力爭在全鎮(zhèn)小學(xué)陣營中實現(xiàn)“校內(nèi)管理一流、教學(xué)質(zhì)量一流,、安全防范一流,、校園文化建設(shè)一流”的奮斗目標(biāo)。經(jīng)過不懈努力,，把校園打造成縣鄉(xiāng)“文明校園,、和諧校園、文化

校園、平安校園”,。

三是措施要公,。為了實現(xiàn)上述思路和目標(biāo)，走向新的領(lǐng)導(dǎo)崗位后,，我決心當(dāng)好“五員”:一要當(dāng)好參謀員,。要立足學(xué)校實際，著眼全鎮(zhèn)教育發(fā)展大局,，抱著對南旺鎮(zhèn)教育事業(yè)高度負責(zé)的態(tài)度,，向鎮(zhèn)教體辦領(lǐng)導(dǎo)反映情況、獻計獻策,，積極當(dāng)好合格的參謀助手,，立足一方土地，常想全鎮(zhèn)教育,，多建有用之言,，多獻務(wù)實之策，多行利教之舉,；二要當(dāng)好作戰(zhàn)員,。“打鐵先得自身硬,?！睅ь^深入學(xué)習(xí)、深入鉆研教學(xué)管理和業(yè)務(wù)知識,，全面提升自身素質(zhì),，塑造人格魅力，以高尚的人格凝聚人,，以嚴格的制度管理人,，以淵博的知識影響人，以扎實的作風(fēng)帶動人,，以激勵的措施鼓舞人,，既要當(dāng)好指揮員，更要當(dāng)好作戰(zhàn)員,，親自抓負總責(zé),；三要當(dāng)好勤務(wù)員。樹立為全鎮(zhèn)教育服務(wù),、為全校教師服務(wù),、為全體學(xué)生服務(wù)的思想，撲下身子,，放下架子，干出樣子，工作不計名利,，不計得失,，不挑肥揀瘦；四要當(dāng)好執(zhí)行員,。執(zhí)行上級決策不走樣,，執(zhí)行管理制度不手軟，真誠待人,，公平處事,，一視同仁，敢于管理,，善于管理,，精于管理，確保教學(xué)工作正常有序進行,，營造良好的教學(xué)環(huán)境,；五是當(dāng)好協(xié)調(diào)員。積極協(xié)調(diào)方方面面的關(guān)系,，主動與教職員工談心交心,，化解矛盾，消除隔閡,，求得共識,，在理解、諒解,、信任,、信賴的基礎(chǔ)上，開展好學(xué)校思想政治工作,，使學(xué)校上下達到心齊,、氣順、勁足,，形成教師一心干事創(chuàng)業(yè),、班子成員相互補臺的生動局面。

我做事喜歡腳踏實地,，真抓實干,，實事求是，實心實意,，是老黃牛決不吹成千里馬,。我深知，開創(chuàng)新事物,，困難定重重,，但窮則思變,，變則通。只有想不到,，沒有做不到,。

以上是我的演講，謝謝大家,！

競聘學(xué)校校長演講稿 競聘小學(xué)校長演講稿篇七

尊敬領(lǐng)導(dǎo),、評委、來賓們：

大家好,！

感謝上級領(lǐng)導(dǎo)對長安小學(xué)的關(guān)心,，我校作為區(qū)教育系統(tǒng)人事制度改革的試點，將使我校的用人機制更加民主化,、規(guī)范化,，給我們年輕人這次公開競聘中層干部的機會，使我們年輕人有機會展示自己的才華,，為長安小學(xué)的發(fā)展貢獻自己的智慧和才干．如果我當(dāng)選為長安小學(xué)總務(wù)主任,，我相信我有信心,有能力做好總務(wù)處的工作，為長安小學(xué)的騰飛貢獻自己的一份力量．

本人于1993年7月畢業(yè)于三明師范,，同年分配到三元區(qū)荊東小學(xué)任教,，并一直擔(dān)任學(xué)校的會計主管，1998年我區(qū)各中小學(xué)成立保衛(wèi)科,，本人擔(dān)任荊東小學(xué)保衛(wèi)科科長,，20xx年8月調(diào)入三元區(qū)長安小學(xué)任教，從事教育事業(yè)11年．

1,、良好的職業(yè)道德．任教11年來,，本人能廉潔奉公，以身作則,，團結(jié)協(xié)作,，說實話，辦實事,，講實效,，不做表面文章，不空談,，具有一定的事業(yè)心和責(zé)任感．

2,、認真、勤勞的工作特點,，樂于助人的工作作風(fēng)．總務(wù)處工作的性質(zhì)和特點,，要求總務(wù)人員，必須勤勤懇懇,，吃苦耐勞,，任勞任怨地對待每一項工作,，積極主動，熱情周到地做好服務(wù)工作．認真,、勤勞,、樂于助人是我一貫的工作態(tài)度和工作作風(fēng)．

3,、良好的同志之間的關(guān)系,，有利于今后的工作開展．

4、有一定的計算機基礎(chǔ),，有利于工作的程序化管理．

1,、指導(dǎo)思想

嚴格遵守上級部門的財政制度和財會制度，協(xié)助校長強化學(xué)校財產(chǎn)和財務(wù)管理,，做好理財工作和后勤保障工作,，樹立“服務(wù)”的觀念，為教育教學(xué)一線服務(wù)．

2,、工作思路

⑴進一步完善總務(wù)處的各項管理的制度,，以適應(yīng)信息時期的要求．

⑵做好學(xué)校的財務(wù)管理

認真執(zhí)行上級部門的財務(wù)制度，加大學(xué)校財務(wù)的管理．認真編制學(xué)校的預(yù)算,，有計劃,、有目的地使用資金，把有限的資金用在刀刃上,，提高資金的使用效率,，保證教學(xué)工作的開展．嚴格執(zhí)行上級有關(guān)部門的收費標(biāo)準和收費審批制度，不亂收費,，并實行財務(wù)公開．

⑶建立嚴格的采購制度

制定嚴格的購物計劃,，合理化審批、采購,、管理制度,，在保證質(zhì)量的情況下，做到貨比三家,，節(jié)約開支．

⑷進一步完善學(xué)校財產(chǎn)管理

應(yīng)用現(xiàn)代信息技術(shù),，建立一整套財產(chǎn)的管理制度，做到物盡其用．

①建立健全固定資產(chǎn)帳,，完善固定資產(chǎn)管理辦法．

②應(yīng)用現(xiàn)代信息技術(shù),，對財產(chǎn)進行動態(tài)管理，做到合理調(diào)配物質(zhì)．

③完善物品的領(lǐng)用制度,，每學(xué)年做好物品的清點工作．

④節(jié)約水電開支和其它開支,，精簡不必要的開支．

⑤修舊利廢，減少浪費,，組織人員對學(xué)校的課桌椅進行全面的維修,，發(fā)揮現(xiàn)有資產(chǎn)的最大效益．

⑸提高總務(wù)處的工作效率,，制定“考核”制度，提高人員的工作效益．

⑹做好師生的衛(wèi)生保健工作

①每學(xué)年對學(xué)生進行一次體檢,，建立學(xué)生健康卡,，對患有特殊疾病的同學(xué)做好反饋、跟蹤工作．堅持預(yù)防為主,，加強對常見病的防治知識宣傳,，對各種傳染病及時防治和管理．

②根據(jù)學(xué)校財力，有計劃地組織教職工體檢,，建立教職工健康檔案．

⑺建立日常工作規(guī)章制度,，調(diào)動處室人員的工作積極性，團結(jié)處室人員做好日常工作,，保證教育教學(xué)工作的正常開展．

以上,，是我參加公開競聘演講的主要內(nèi)容，如果組織上給予信任,，我將按照我的指導(dǎo)思想和工作思路,，以我的熱情，使我?？倓?wù)處工作更上一層樓,，如果沒有聘我，我也將一如既往地努力工作,，為祖國的教育事業(yè)和長安小學(xué)的發(fā)展盡自己的最大力量,。