在現(xiàn)在社會,,報告的用途越來越大,要注意報告在寫作時具有一定的格式,。那么什么樣的報告才是有效的呢,?下面我就給大家講一講優(yōu)秀的報告文章怎么寫,我們一起來了解一下吧,。
招標(biāo)管理工作總結(jié)報告篇1
20xx年1月—11月30日20xx3年是公司搬遷進(jìn)程中最重要的一年,,1年來招標(biāo)辦在各部門的配合幫助下,簽訂了新廠區(qū)各個主要工程合同,,如精裝修、廠區(qū)道路,、消防、弱電,、設(shè)備采購,、大修安裝等建設(shè)項目,,為實(shí)現(xiàn)公司順利搬遷打下了良好的基礎(chǔ)。招標(biāo)辦共簽訂施工工程合同,、設(shè)備采購,、大修安裝等合同58份,合同金額:4345萬元,。在招標(biāo)過程中,,招標(biāo)辦積極尋找廠家,,多方比價降低成本,節(jié)省開支,。
如:1,、軍工膠管改造項目中最高報價為110萬元,,經(jīng)過多次議價談判,最終簽訂合同金額為46,。5萬元,。
2,、在廠區(qū)綠化工程施工招標(biāo)中提出合理化建議,降低了施工成本,。
3,、車間設(shè)備基礎(chǔ)旋噴樁加固項目,,三家施工單位報價在116—155萬元,招標(biāo)辦經(jīng)過多方尋找又找到一家單位報價75萬元,,經(jīng)過議價最終以69萬元簽訂施工合同,,為企業(yè)節(jié)省資金47萬元。
在接下來的工作中招標(biāo)辦也會盡自己最大的努力完成公司安排的任務(wù),,將公司的理念充分體現(xiàn)在實(shí)際工作當(dāng)中。雖然目前面對的困難較多,,但我們堅信在江總的正確領(lǐng)導(dǎo)下,搬遷工作一定會順利圓滿完成,。
招標(biāo)管理工作總結(jié)報告篇2
20xx年上半年在局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,招標(biāo)辦認(rèn)真履行職責(zé)。全縣建設(shè)工程招標(biāo)告知率,、招標(biāo)率,、備案率均達(dá)100%,,杜絕了場外交易現(xiàn)象的發(fā)生,,共完成招標(biāo)項目43個,其中公開招標(biāo)項目25個(單價招標(biāo)1個,,費(fèi)率招標(biāo)2個),,邀請招標(biāo)項目18個,,中標(biāo)價8783.43萬元,較好地完成了各項工作任務(wù),,現(xiàn)將工作情況小結(jié)如下:
1、1~6月份接到兩起招標(biāo)投訴事件,,針對投訴的內(nèi)容一一作了解釋和答復(fù),有效地處理了投訴案件,。
2、嚴(yán)厲地查處了投標(biāo)企業(yè)的弄虛作假行為,,在招投標(biāo)過程中查處了兩起因投標(biāo)企業(yè)提供虛假證書的行為,,罰沒收入20xx元。
3,、進(jìn)一步規(guī)范了建設(shè)工程招投標(biāo)的工作流程,嚴(yán)格按照流程進(jìn)行辦事,,資料不完整的不辦理,,并一次性告之缺少的相關(guān)資料文件,。
監(jiān)管不到位,,開標(biāo)現(xiàn)場會,,相關(guān)單位人員不到位,,造成了開標(biāo)會不嚴(yán)肅的不良現(xiàn)象,。
三
1,、規(guī)范開標(biāo)現(xiàn)場會的會議紀(jì)律,;
2、加強(qiáng)投標(biāo)企業(yè)弄虛作假的查處力度,,杜絕重大投訴現(xiàn)象,;
3,、聯(lián)合相關(guān)單位起草實(shí)行全縣預(yù)選承包商的制度,規(guī)范招投標(biāo)活動,;
4、提升專家評委庫,,對現(xiàn)有專家進(jìn)行繼續(xù)再教育,并增加專家評委名錄,。
招標(biāo)管理工作總結(jié)報告篇3
業(yè)務(wù)二處在中心領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,,在各業(yè)務(wù)處和職能部門的配合下,與時俱進(jìn),、開拓創(chuàng)新,銳意進(jìn)取,,各項工作有了長足的發(fā)展,,取得了顯著的成績,。
下面,,我處就以“碩果累累”、“知難而上”,、“學(xué)以致用”,、“精益求精”四個主題,對過去一年所作的工作進(jìn)行總結(jié),,同時將一些做法進(jìn)行交流和匯報,。
全年共開展采購項目70多個,,合同總金額為27,,892.229萬元,從總體上說,,我處項目數(shù)量和規(guī)模比去年有顯著提高,。
在數(shù)上已經(jīng)體現(xiàn)了我處今年的工作任務(wù)和完成的工作量,在完成這些項目的同時,,我們收獲的成果是:我們的業(yè)務(wù)能力、服務(wù)水平,、認(rèn)知能力、把握項目全過程的能力等方面有了顯著的提高,??梢哉f今年是在合格完成任務(wù)的基礎(chǔ)上,,出色的完成了任務(wù),。
今年工作中的一個體會就是:招標(biāo)項目完成后,,業(yè)主滿意,,供應(yīng)商無投訴。這也是我們工作追求的目標(biāo),。為了實(shí)現(xiàn)這個目標(biāo),,我們也做了很多有益的工作,。
一是加強(qiáng)處內(nèi)人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,提高業(yè)務(wù)理論知識在實(shí)際工作中的運(yùn)用,。在實(shí)際工作中,,我們非常重視法律法規(guī)在工作中的運(yùn)用。今年我們學(xué)習(xí)最多的就是商務(wù)部13號令,、七部委12號令和30號令,。通過再學(xué)習(xí)、再認(rèn)識,、再實(shí)踐這樣一個過程來不斷提高自身能力和水平,。
二是通過對招標(biāo)過程中遇到的問題進(jìn)行階段性的總結(jié),,不斷完善我們的工作,。通過幾次招標(biāo),,認(rèn)識到了并提醒其它部門注意與外商說話時的禮節(jié),走路時的姿態(tài),、開標(biāo)時唱標(biāo)的語氣,、語調(diào),與業(yè)主,、評委和供應(yīng)商說話時的態(tài)度等等細(xì)節(jié)問題。
三是學(xué)習(xí)其他業(yè)務(wù)處好的做法,。在其他業(yè)務(wù)處公開開標(biāo)時,,我們都到現(xiàn)場觀摩和學(xué)習(xí)好的工作方法,及時總結(jié)自己工作上的不足,,取長補(bǔ)短,有時集體討論,,總結(jié)我們工作需要改進(jìn)的地方,。當(dāng)我們在某些方面有好的做法時,通過業(yè)務(wù)溝通的方式與其他部門共同分享,。
四是做到處內(nèi)分工明確,,培養(yǎng)新同志從談判文件編制到公開招標(biāo)文件再到國際招標(biāo)項目的網(wǎng)上操作程序到不同項目以及各種評審表格的制做,使其從理解到升華,,業(yè)務(wù)能力逐漸提高,。
在接收檔案材料時能嚴(yán)格執(zhí)行《檔案管理制度》,完善管理方法,。本年度共接收招標(biāo)檔案330多份,,吳總、謝芳和方圓同志主動幫助審核,、整理了這些檔案,。為使檔案裝訂、擺放標(biāo)準(zhǔn)化,,還統(tǒng)一購買了標(biāo)準(zhǔn)的檔案盒,,對檔案重新整理,,在檔案盒側(cè)面貼上招標(biāo)編號和項目名稱。
現(xiàn)在我單位招標(biāo)檔案材料按項目類別分為貨物,、工程和服務(wù)三類進(jìn)行歸類整理,。按業(yè)務(wù)處和職能部門開展情況有各自的編號,在檔案擺放上,,按編號先后順序分別裝入密集架,。
為各業(yè)務(wù)處上交檔案和調(diào)檔方便,又將《接收文件登記表》按業(yè)務(wù)處分別裝訂,。為防止泄密和丟失檔案,,在各業(yè)務(wù)處上交招標(biāo)檔案和單位內(nèi)部人員借閱、復(fù)印材料時堅持本人簽,,做好記錄,,對借出檔案室的檔案材料及時催要。
時刻遵守單位的各項目規(guī)章制度,,自覺有意識的按規(guī)章制度辦事,,做到有章可循。招標(biāo)工作的特殊性要求我們必須嚴(yán)格要求自已,,防微杜漸,,拒絕腐蝕。在這方面,,我們曾多次拒絕供應(yīng)商的禮物,。主動退回mp3、u盤等禮品,,實(shí)在推遲不了的全部主動上交單位,,如蜂蜜、車模,、電熱壺等,。
在每個項目運(yùn)作過程中,各業(yè)務(wù)處和職能部門發(fā)揚(yáng)了團(tuán)結(jié)互助,、同舟共濟(jì)的光榮傳統(tǒng),,在工作中給予我們很大的支持,特別是一些年青同志在我處業(yè)務(wù)繁忙時,,放棄個人休息時間,,主動幫助我們,在這里,,我表示感謝,。
招標(biāo)管理工作總結(jié)報告篇4
20xx年上半年,我辦在縣城鄉(xiāng)建設(shè)局的直接領(lǐng)導(dǎo)和市建設(shè)局招標(biāo)辦的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,通過全辦工作人員的努力,,較好地完成了以下工作:
1,、上半年共計招標(biāo)項目36項,其中公開招標(biāo)31項,,其中電子標(biāo)23項,,紙質(zhì)公開招標(biāo)8項;邀請招標(biāo)5項,,符合直接發(fā)包工程9項,。招標(biāo)率達(dá)100%。
2,、所有規(guī)模在限額以上的工程招標(biāo)100%實(shí)行了核準(zhǔn)和備案,,對符合網(wǎng)上電子招標(biāo)條件的施工項目招標(biāo)全部實(shí)行報價承諾法電子招標(biāo)。
3,、充實(shí)了部分評標(biāo)專家,,全縣共有26位專家取得省建設(shè)工程系列綜合評標(biāo)專家資格。
4,、嚴(yán)格對招標(biāo)代理企業(yè)進(jìn)行信用管理,,對其編制的資格審查文件和招標(biāo)文件等從嚴(yán)把關(guān)。
5,、全面實(shí)行了建設(shè)工程合同管理系統(tǒng)網(wǎng)上備案及建造師網(wǎng)上鎖定,。
6、符合規(guī)定的招投標(biāo)舉報投訴及時受理,、處理并回復(fù),。全年共受理4投訴,并全部回復(fù)處理,。
7,、及時做好施工圖設(shè)計文件審查的聯(lián)絡(luò)工作,上半年共報審施工圖46項,。
1、我辦在上半年的工作中積極抓好電子化報價承諾法招標(biāo),、及時貫徹好省招標(biāo)辦相關(guān)文件精神,采用網(wǎng)上語音抽取評標(biāo)專家,在評標(biāo)開始后才打印抽取專家名單,,杜絕人為因素影響招標(biāo)結(jié)果,。
2、現(xiàn)在實(shí)行報價承諾法招標(biāo),,施工單位無需算預(yù)算報價,,可適當(dāng)縮短掛網(wǎng)時間至10天左右。
3,、有些招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)備案資料滯后,,特別是合同備案和書面情況報告?zhèn)浒?。大部門紙質(zhì)公開招標(biāo)及邀請招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)未及時上報相關(guān)資料。
下半年,,工程招標(biāo)范圍縮小,,我辦將組織全體員工學(xué)習(xí)省市新發(fā)布的招標(biāo)投標(biāo)管理辦法,并繼續(xù)做好建設(shè)工程項目招標(biāo)投標(biāo)日常監(jiān)管業(yè)務(wù),,重點(diǎn)要做好網(wǎng)上電子化招標(biāo)投標(biāo)行業(yè)監(jiān)管工作,,減少隨意壓縮合理工期及壓級壓價現(xiàn)象的'發(fā)生,逐步規(guī)范設(shè)計和監(jiān)理項目招投標(biāo)工作,。同時積極完成局里分配的縣重點(diǎn)工程建設(shè)任務(wù),。
招標(biāo)管理工作總結(jié)報告篇5
20xx年上半年,在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹了國家,、省、市有關(guān)招標(biāo)投標(biāo)管理工作的法律,、法規(guī)和政策,,嚴(yán)格執(zhí)行《中華人民共和國招投標(biāo)法》、《政府采購法》及各項法律,、法規(guī),、實(shí)施條例,進(jìn)一步明確招標(biāo)工作各環(huán)節(jié)的職責(zé)權(quán)限,、強(qiáng)調(diào)制度流程的可操作性,,更好的為我院招標(biāo)工作服務(wù)。并在全院各科室的大力支持和協(xié)助下,,在科室人員的共同努力下,,圓滿完成了科室年初制定的各項工作計劃和指標(biāo),現(xiàn)將科室半年來的工作總結(jié)如下:
1,、上半年能夠認(rèn)真有效的完成醫(yī)院交給的各項招標(biāo)任務(wù),,及時做好招標(biāo)目錄匯總工作。
2,、能夠認(rèn)真按照各項法律法規(guī)好招標(biāo)采購計劃工作和工作流程的一切事宜,。
3、配合各項巡查,、檢查工作,,做好招標(biāo)檔案保存、管理工作,。4,、及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性工作任務(wù)。
5、不斷在工作實(shí)踐中提高業(yè)務(wù)能力,,不斷增強(qiáng)為臨床一線服務(wù)意識,。
1、缺乏大局觀,,要努力縮小科室工作與醫(yī)院的總體發(fā)展要求的差距,。
2、欠缺積極主動的管理思想,,不能把經(jīng)營和管理工作有機(jī)的融合到一起,。
3、學(xué)習(xí)意識不強(qiáng),,下半年要加強(qiáng)學(xué)習(xí),,增強(qiáng)工作的主動性和責(zé)任心,進(jìn)一步提高工作效率,。
1,、認(rèn)真有效地完成本科室的各項工作任務(wù)。
2,、積極配合領(lǐng)導(dǎo)做好醫(yī)院的招標(biāo)采購工作,,更加有效的完成工作任務(wù)。
3,、加強(qiáng)招標(biāo)管理工作,,嚴(yán)格按照法律法規(guī)及我院招標(biāo)管理制度執(zhí)行。
4,、進(jìn)一步提高為臨床一線服務(wù)的意識,。
在今后的工作中我們將在自己的工作崗位上踏實(shí)工作,求真務(wù)實(shí),,把科室工作扎扎實(shí)實(shí)做牢,、做實(shí)。
招標(biāo)辦
20xx年6月25日