在當下這個社會中,，報告的使用成為日常生活的常態(tài),，報告具有成文事后性的特點,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質的報告嗎？下面我就給大家講一講優(yōu)秀的報告文章怎么寫,，我們一起來了解一下吧。

招標代理年終工作總結報告篇一

1,、不同領域的招標,。招標二部主要負責房建項目的招標，這剛好是我較為熟悉領域的招標,。然而進入公司后由我負責的第一個項目并不是該領域的招標,，而是貨物采購的項目，在這之前,，我所接觸的關于貨物采購項目招標的就只有電梯采購的項目,。通過查看招標三部關于貨物采購招標的相關資料以及同事的幫助，使我順利完成此次招標工作,。x項目的招標,，使我對公司的招標流程有了更清楚的了解，讓我對接下來的x項目變配電間設備改造項目駕輕就熟,。

2,、招標資料的整理、交接,。項目結束后,，對經手的招標材料、電子檔、中標文件等進行歸檔整理,、登記,、統(tǒng)計并進行交接，該工作雖然瑣碎,，但可以鍛煉自己對工作認真負責的態(tài)度,。

1、工作不夠細致,。x項目第一次招標,，因招標文件中投標保證金賬戶與公司購買標書及中標服務費收取的帳戶搞錯，致使投標人投標保證金未繳納至公司投標保證金專有賬戶,。在重新公告后的第二次招標中,，在編制招標時未仔細核對投標保證金賬號，差點導致投標人的投標保證金未在規(guī)定時間到賬,，使得該項目流標,。

2、匯報信息不夠準確,。南京第二機床廠廠房改建項目項目變配電間設備改造x項目中,，因一投標單位的投標保證金繳納至**總部，在未確定清楚的情況下,，向領導匯報了錯誤的消息,。

1、正視不足,。從事招標工作以來,，往往重視了這頭，卻忽視了那頭,，有點頭輕腳重,，沒能全方位地進行系統(tǒng)地工作。通過這段時間的工作,，盡管有了一定的進步,，但在一些方面還存在不足，對有些領域的招標工作不是十分了解,，個別工作做得還不夠完善,、不夠細心。在今后的工作中,，我將努力找出工作中的不足,，并加以正視，以便在以后的工作中加以克服,。

2,、加強學習。隨著公司的發(fā)展，招標的范圍將不斷擴大,，業(yè)務種類也將越來越多,，所以加強學習，掌握好專業(yè)知識,，不斷提高業(yè)務水平,，以適應工作需要。在今后的各項工作中,，不斷的總結,、反省和鞭策自己并充實能量,，提高自身素質與業(yè)務水平,，以適應時代和公司的發(fā)展，與公司共同進步,、共同成長,。

3、嚴格自律,。由于工作崗位的特殊性,，時刻保持清醒的頭腦，處處嚴格要求自己,，堅持原則,，規(guī)范行為，維護自己也維護公司的形象,。做到不亂伸手,、不亂張口，不做有損于個人與公司形象的事,。

4,、加強協(xié)調。工作中,，對內,，要遵守公司規(guī)章制度，同時,，還要與各部門協(xié)調好關系,；對外，要與招標人及招標辦協(xié)調好關系,，做到相互支持,、配合。

5,、團隊精神,。一個人的成功離不開團隊協(xié)作，集體的成就也離不開團隊協(xié)作，只有具有很好的團結協(xié)作精神,，才能凝聚更多的智慧,、積聚力量。團結互助的工作氛圍能讓我們更好的提高工作效率,。

新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn),，在今后的工作中，努力使是思想覺悟和工作效率全面進入一個新的水平,，為公司的發(fā)展貢獻自己的一份力量,，帶來更多的利益。

招標代理年終工作總結報告篇二

20xx年就要過去,，20xx年已經到來,。招標代理部在公司其他部門的大力配合下順利的完成了20xx年的招標代理工作。

在過去的一年里,，代理部共完成代理項目x個,，累計投資規(guī)模x億。隨著公司政府采購工程甲級,、貨物及服務甲級資質的獲得,，公司招標代理業(yè)務的范圍也在擴大，現在我們已在市本級政府采購,、建筑一級市場,、二級市場以及發(fā)改委下屬的招標平臺都開展了代理工作。

在20xx年,，面對經濟危機的大形式,，我們將秉承程序規(guī)范、優(yōu)質服務的工作理念,，在順利完成代理業(yè)務的同時加強與業(yè)主的聯系,，加深合作。

面對新資質的取得,，代理部也積極的進行了準備,。從培訓方面，在參加相關主管部門舉辦的培訓同時,，在部門內部也開展了側重新政策,、法規(guī)的學習，及時掌握相關政策導向,，為今后的工作做好知識儲備,。從制度方面，代理部將在已有的部門工作職責,；人員行為規(guī)范,、保密制度,；檔案管理制度的基礎上繼續(xù)建立健全部門的.相關規(guī)章制度，規(guī)范招標代理工作的程序,。

20xx年中,，我們的工作中也確實還存在著許多不足之處，需要引起重視,。當前,，建委已經出臺了對招標代理機構也違規(guī)的處理辦法，對于代理工作人員來說,，工作上的失誤不僅僅會給公司名譽帶來損失,，嚴重的還要追究經濟及法律責任。這就要求我們的招投標代理工作人員在日常工作中,，對于承接的代理工作認真負責,，不僅要加強對政策法規(guī)的學習，更要保持嚴謹細致,、依法辦理的工作作風,。

代理部工作的成績與公司各部門的大力協(xié)助是分不開的,，在以往的工作中,，造價部是我們最有力的后盾，從更專業(yè)角度彌補了我們的不足,，為我們代理工作的順利完成奠定了堅實的基礎,。

在新的一年里，我們將繼續(xù)努力,，與公司各部門鼎力合作,，爭取作出更大的成績。

招標代理年終工作總結報告篇三

本人20xx年參與了一個x項目的投標,，在公司領導的指導下,，以及整個團隊的辛勤工作下，該項目投標工作已經由五進二,，進入了最后一輪,，取得了階段性的成績。以下,，我從投標啟動,，設計與設計管理，團隊建設,，標書準備,，報價管理幾方面，談談自己的感受與看法,。

20xx年x月x號,，收到招標文件,，項目投標工作啟動，根據客戶的招標要求,，承攬商應于20xx年x月x號遞交標書,。那么不扣除中間的假期，僅有x個工作日,，對于一個建造面積約x萬平米的半導體廠房,，時間非常緊張，在這么短的時間內,，完成這樣一個投標任務,，項目投標的啟動顯得尤為重要，這兒介紹大概的思路與體會：

1,、在資格預審期間,，應該確定我們的目標，即投標的目的是為了培養(yǎng)人才,，鍛煉隊伍,？是為了配合其他公司？尋找新的發(fā)展方向,？還是為了拿下項目,？如果是第四個目的，那么,，我們的關系應做到項目執(zhí)行的最高層,，否則，難以成功,。

2,、拿到標書后，用兩天時間,，粗略了解招標文件,，捋出思路，并將招標文件按照合同條件,，設計要求,，投標要求，參考文件分類,；如果是英文招標文件,，應同時將其翻譯為中文。

3,、投標啟動會議,，概括介紹招標文件，并發(fā)布一個詳細而客觀的計劃,，勾勒出重要節(jié)點,，指明方向,，并對團隊形成壓力。

4,、將招標文件按類別分發(fā)給團隊中相關責任人,，要求每個責任人透徹了解本人工作范圍內的招標文件；投標負責人和設計負責人,，尤其是投標負責人應全盤了解招標文件所有內容,，并隨時將相關補充信息發(fā)給相關責任人。

5,、請合作單位負責人配合做好安撫,，動員及推動工作，讓項目團隊參與成員放下包袱,，開動機器,。

6、將投標團隊名單和聯系辦法,，投標階段計劃書,，通過email發(fā)給公司費用控制部和材料部。

對于本次項目啟動工作,，總體上我們的線路清晰,，目標清楚，但是也出現了如下幾點問題：

a）招標文件翻譯安排滯后,，導致設計師在對標書理解不透徹地情況下,，倉促開始，設計建議方向把握不準,，迷失重點；所以,，在以后的項目投標中,，應在拿到標書的第一時間，將關于設計的招標要求翻譯成中文,。

b）必須通讀并吃透招標文件所有內容,，在宏觀上把握業(yè)主的要求。本項目投標時,，在以下方面有待提高——信息的完整性,，需將招標文件中比較離散的信息，收集歸類,，并通知相關責任人,。

1、設計功能

2,、設計方案應實現兩大功能：

3,、設計方案實現能夠最大程度上滿足客戶使用要求的功能,，且方案符合建規(guī)（以下簡稱第一功能）；

首先,，我說一說我們在設計過程中,，實現第一功能時的問題。

該項目的招標文件經過梳理后,，產生了比較清楚的脈絡,。與一般設計不一樣的是，客戶沒有提供大致的平面圖,，所有的信息都來自于招標文件中的：

x帶有“區(qū)域功能模塊圖”的客戶要求,；

x房間表；

x包含已建一期廠房的用地平面總圖,。

招標代理年終工作總結報告篇四

20xx年我完成的項目可以分為四種類別：建筑工程類,、土地整理類、農村集體土地確權登記發(fā)證類及貨物采購類,。這些項目有大有小,，有簡單有復雜的。通過對這些項目的組織,，我都在對自己進行反思,，希望可以實現對自己的一些突破。現將這一年的工作情況總結如下：

人和人交往,，最大是真誠,。招標代理工作是一個聯系溝通招標人、投標人,、評標專家,、招標監(jiān)督管理部門各方的橋梁和紐帶。招標行業(yè)是一項涉及項目論證,、市場營銷,、技術規(guī)范、合同,、法律知識和能力的綜合性工作,，是現代項目管理的一個重要環(huán)節(jié)，它要求我們既要有較高的政策理論水平,，一定的專業(yè)知識,、管理經驗，掌握現代化的計算機操作技能,，又要有良好的溝通能力,。雖然能夠和業(yè)主溝通項目的一些基本信息，但是無法繼續(xù)深入了解業(yè)主的意向,，無法與業(yè)主形成或師或友的情誼,。另外在評標過程中與評標專家的溝通也存在很多問題,。怎么解釋招標文件，怎么安排評標任務等都需要向經驗豐富的同事學習,。我在這個方面是做得不夠到位的,，我想這與我從事這個職業(yè)時間太短、個人經歷和性格有關,。

從x月份開始做招標代理到現在,，自己做的項目不多。項目雖然都完成了,，可是從做文件到開標結束出現的問題也不少,。首先從專業(yè)知識上面來說，對招標投標法,、政府采購法研究的不透徹,，不深入。對項目所涉及的預算,、施工技術,、合同等方面的知識不熟悉，不了解,。因對這些專業(yè)知識的不熟悉,，一旦出現問題，后果不堪設想,。最典型的就是武陟縣檔案樓建設項目,。給投標人發(fā)布招標控制價的時候，沒有把專業(yè)工程暫估價包含在招標控制價內,，導致項目中暖氣片的購買安裝無法進行,。這樣的錯誤是不能夠被忽視的。其次是經驗不足,。開評標過程中存在：開標資料準備不充分,，人員安排不合理，開評標表格做的不細心,、評標過程中遇見突發(fā)情況不知道怎么解決等問題。

招標是一個復雜的系統(tǒng)工程,，不僅僅是寫招標文件,，開標評標那么簡單。從最開始獲得項目信息,，到發(fā)放中標通知書,，中標人與業(yè)主簽訂合同。每一個環(huán)節(jié)都要細心認真得完成,。俗話說：細節(jié)決定成敗,。每一項工作都是由無數個細節(jié)組成的,，也許有人說一兩個細節(jié)沒做好沒什么大不了，甚至認為只求結果不求過程,，但我認為從工作細節(jié)就能看出一個人的為人之道,，嚴謹之人必定在細節(jié)上精益求精，大意之人可能在細節(jié)上予以漠視,。鑒于這一年中出現的種種問題,，我給自己提出一些要求，以免以后再出錯,。

1,、加強業(yè)務知識學習，提高業(yè)務工作能力,。

作為一名招標代理人員,，我深知要想做好工作，必須要有一定的專業(yè)知識,，在認真做好本職工作的同時,，不斷加強業(yè)務知識的學習，提高業(yè)務能力和服務水平,。在以后的工作中,，要努力學習招標代理業(yè)務知識，爭取成為招標代理業(yè)務能手,，所以學習始終是不能放松的,。我認為要以自學為主，利用空閑時間,，學習法律法規(guī),，及與招標有關的專業(yè)書籍，遇到不懂的地方,，多向同事詢問,。做到學以致用，為今后的招標代理工作奠定良好的基礎,。

2,、增強協(xié)調溝通能力，提高自身素質,。

良好的溝通能促進相互理解并發(fā)展關系,，正確傳遞信息，消除障礙,。團隊中只有彼此互信才能精誠合作,，奮斗的目標方向一致才能有更高的發(fā)展。在今后的工作中，觀察他人說話的方式和技巧,，翻閱商務禮儀,、口才交流等方面的書籍，多思考多說話,，為今后的招標代理工作鋪好路,。

3、自我解壓,，調整心態(tài),，創(chuàng)新求變。

心態(tài)決定工作的好壞,，所以在工作中要不斷自我調適,，把控積極樂觀情緒的方向，時刻以飽滿的熱情迎接每天的工作和挑戰(zhàn),。創(chuàng)新是一個民族的靈魂,，只有不斷在思維上求創(chuàng)新，工作才能出亮點,。

4,、提高服務技能和水平。

把服務當作一項“工程”來做,。在今年的招標項目中,，看到領導加強與招標單位的溝通，替他們想問題及解決問題,，共同制定招標計劃,，出主意、想辦法,，使招標項目順利進行,。這讓我深深的感到標前提前進入角色是十分關鍵的。這不僅僅是優(yōu)良的服務態(tài)度,、任勞任怨的工作作風,，而是服務意識和服務技能相結合的特征。新的一年,，我決心向專業(yè)知識靠攏,，讓服務有一個質的升華。

在這一年的招標代理工作中,，我學到了很多知識和技巧,，也從中領悟到了許多道理，也認識到了自己的位置,。在知識經濟迅猛發(fā)展的今天，我們唯有不斷學習理論、政策和各種業(yè)務知識,，不斷更新知識結構,，才能與時俱進，跟上時代的步伐,。新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn),。

在今后的工作中，我會更加努力學習業(yè)務知識,，提高自己的工作技能,，不辜負公司各領導的關懷與幫助，以及各位同事的大力支持與幫助,，加強學習,，認真負責，承接更多的新項目,，為公司的發(fā)展貢獻自己的一份力量,！為公司帶來更多的利益！最后祝愿公司的明天更加美好,！